百事可樂產(chǎn)品策劃書(精選13篇)

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百事可樂產(chǎn)品策劃書(精選13篇)
時間:2023-11-13 13:42:09     小編:GZ才子

總結(jié)是一種有效的反思和思考方式,有助于我們追求進步。如何寫一篇令人信服的演講總結(jié)?這些優(yōu)秀的演講稿,給我們帶來了很多啟發(fā)和思考。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇一

多功能移動迷你鍵鼠,也叫多功能移動鼠標(biāo)。這款產(chǎn)品最大的特點是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時它也集鍵盤和鼠標(biāo)的功能于一身,不僅有鼠標(biāo)的功能,同時也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。

2,新產(chǎn)品的構(gòu)思來源。

這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來源是由于鍵盤鼠標(biāo)位置的固定而派生出來的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標(biāo)手等,擁有了這款移動鼠標(biāo)之后可以有效的解覺這些問題,同時還可以帶給消費者時尚自由的體驗。

1,人口環(huán)境。

給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景。

2,社會環(huán)境。

現(xiàn)在得社會是一個信息社會,無論是企業(yè)還是學(xué)校或者醫(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來建立自己機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫,來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高,社會文化越來越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對應(yīng)的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下,與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的市場前景。

3,經(jīng)濟環(huán)境。

經(jīng)濟體制的的改革,經(jīng)濟的發(fā)展迅速,使消費者收入有所增加,個人可任意支配的收入也相應(yīng)的上升。

4,技術(shù)環(huán)境。

影響消費者購買的因素主要有,個人因素,心理因素,社會因素,文化因素。

個人因素:當(dāng)代的大學(xué)生經(jīng)濟大都還沒獨立,比較喜歡追求個性,,這款新產(chǎn)品的定價符合消費者的經(jīng)濟情況與對產(chǎn)品的要求。

的滿足了消費者的這一心理需求。

社會因素:大學(xué)生的社會角色為潮流的帶動者,社會要求大學(xué)生具有相應(yīng)的高效的使用信息的能力,這些都帶動著新產(chǎn)品的需求越來越大。

文化的因素:這是一個信息化的社會,也是一個大數(shù)據(jù)的時代,信息文化越來越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標(biāo)也成為必備品。

(一)市場細分。

從地理上看,移動鍵鼠的市場主要是城市市場,農(nóng)村市場的消費者較少,城市戶口的消費水平高于農(nóng)村,電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場中年,他們是使用鍵盤和鼠標(biāo)的主要消費人群。在農(nóng)村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費需求較少。從心理角度來看,青少年大都喜歡獨特,有創(chuàng)新,可以彰顯個性的產(chǎn)品,對電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產(chǎn)品帶來的新鮮感與時尚感。

(二)目標(biāo)市場的選擇。

目標(biāo)消費群,移動鼠標(biāo)的目標(biāo)消費群主要定位在當(dāng)代的大學(xué)生,職場人士占少量的市場,當(dāng)代的大學(xué)生喜歡新鮮的事物,他們的購買欲望更強,更容易取得一定的市場份額。

購買地點:既可以網(wǎng)購,也可以到電腦配件實體店去購買。

目標(biāo)市場的戰(zhàn)略選擇是無差異性營銷戰(zhàn)略,把整體市場看成是一。

個大的目標(biāo)市場。鍵盤和鼠標(biāo)的使用者對其功能的要求大都相同,差異性不明顯,移動鍵鼠就可以滿足大部分消費者的需求,目標(biāo)市場戰(zhàn)略選擇無差異性也可以減少企業(yè)的各項的成本和費用。企業(yè)的成本低,價格有優(yōu)勢。

(三),市場定位。

1,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢:空中鍵鼠可以消除傳統(tǒng)的鍵盤和鼠標(biāo)在使用的過程中帶來的不便,以及移動鍵鼠帶來的養(yǎng)生和保健功能。

3,市場定位的方法:

空中鍵鼠屬于一種全新的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的成熟期采用高促銷低價格的快速滲透策略。有利于空中鍵鼠在短時間內(nèi)以最快的速度進行市場滲透,占有較高的市場份額。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇二

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人)。信息系活動策劃書基本模式。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇三

一、市場分析。

1.1企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。

目標(biāo):百事可樂制定了全球戰(zhàn)略,推動了品牌在全球的影響力。百事憑借其獨特人文文化,企業(yè)管理,廣告宣傳等方式力求打造全球著名品牌。

任務(wù):百事可樂定位于年輕人的差異化市場,通過音樂、運動兩個主題塑造品牌形象,并形象化人格化的突出表現(xiàn)這一定位,使之成為每天出現(xiàn)在年輕人生活中的產(chǎn)品和標(biāo)志,倡導(dǎo)一種勇于挑戰(zhàn)的奮斗精神,憑借多元化的品牌,推廣百事品牌。

1.2企業(yè)與對手相比較。

優(yōu)勢:全球軟性飲料巨人之一,擁有大廠優(yōu)勢及強大之全球競爭力。強大的企業(yè)創(chuàng)新能力和多樣化產(chǎn)品的開發(fā)能力。員工才華橫溢,產(chǎn)品種類多樣化,擴大了企業(yè)影響力,增加了百事的市場占有率,百事產(chǎn)品滿足了消費者各種各樣的需求,從娛樂性的品類到有助于健康的產(chǎn)品一應(yīng)俱全。百事產(chǎn)品已經(jīng)成為中國最喜愛的軟飲料之一,百事可樂從4p和消費群體的心理特征的角度,把市場定位于年輕人。

劣勢:組織龐大,不易控制;因可樂中含有咖啡因等成分消費者客觀印象認(rèn)為其是不健康飲料;可口可樂獨具風(fēng)味,獲美國特色飲料的口碑,使得人們崇尚這種時尚;百事可樂注重老品牌的宣傳,而忽略新產(chǎn)品的推廣,導(dǎo)致新產(chǎn)品沒有發(fā)揮占據(jù)市場份額的作用。可口可樂歷史悠久,名聲較響,此方面百事可樂略遜于可口可樂。

1.3內(nèi)部環(huán)境分析1.3.1s-優(yōu)勢。

1,強大的,有實力的品牌,世界五百強企業(yè)之一。2,強大的創(chuàng)新能力和多樣化的產(chǎn)品開發(fā)能力。

3,百事公司員工才華橫溢,高度負責(zé),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

檔就在這里。

在宿舍隨機選擇一人負責(zé)該產(chǎn)品,一周后,根據(jù)宿舍消費產(chǎn)品的數(shù)量采取統(tǒng)一收費,對于負責(zé)的同學(xué),可享受一些特殊的待遇。此外,可采用訂單服務(wù),上門服務(wù)推銷等促銷方式。

b對于運動場,由于運動人數(shù)多,運動量大,很適合飲料的銷售??刹捎脭傸c促銷的方式,用一兩個人負責(zé)在此銷售。

c學(xué)校的社團活動參與人數(shù)也比較多,公司可主動提出對社團活動的贊助工作,使得學(xué)生了解該產(chǎn)品,擴大影響力。此外,還可根據(jù)學(xué)生的購買數(shù)量,辦理優(yōu)惠服務(wù)卡等一系列優(yōu)惠活動。

3,百事產(chǎn)品一直受青少年的青睞,而家庭婦女在社會人口中占有大部分比例,所以我們一定要把家庭婦爭取成為百事客戶。

家庭婦女最感興趣的肯定是烹飪,我們可以在促銷攤點寫上可樂雞的做法等類似的事情,并現(xiàn)場解說,以此來吸引觀眾,銷售我們的產(chǎn)品。

4,老年人喜愛口味偏甜的的物品,而百事可樂跟可口可樂口味相似但是味道偏甜,我們正好以此為契機,向老年人大力宣傳,增加我們的消費人群。

5,擴大經(jīng)銷商范圍,通過經(jīng)銷商擴大品牌影響力。6,名人代言,利用名人代言,贏得市場。

7,用好聽的歌曲旋律,打動人心的歌詞,作為與消費者溝通的語言,采用音樂行銷,品牌的理念自然就深入人心了。

8,此外還可以通過超級市場,食雜店,餐飲等場所銷售自己的產(chǎn)品。

三小結(jié)。

一個成功企業(yè)的營銷戰(zhàn)略不僅在于自身目標(biāo)戰(zhàn)略的正確選擇,而且還要與外部相關(guān)者隨時溝通、保持長期且穩(wěn)定的聯(lián)系。在對環(huán)境分析的時候,要時刻把握市場的最新動態(tài),分析消費者的需求變化,以此來滿足市場需求。我本人在寒假期間為百事公司做促銷活動,通過我自己的觀察發(fā)現(xiàn)與總結(jié),我重點提出促銷活動時我自認(rèn)為可行性很強的方案,由于時間倉促,很多地方有待完善,希望老師給予批評與指導(dǎo)。

姓名:王曉航。

文檔。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇四

1.1企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。

目標(biāo):百事可樂制定了全球戰(zhàn)略,推動了品牌在全球的影響力。百事憑借其獨特人文文化,企業(yè)管理,廣告宣傳等方式力求打造全球著名品牌。

任務(wù):百事可樂定位于年輕人的差異化市場,通過音樂、運動兩個主題塑造品牌形象,并形象化人格化的突出表現(xiàn)這一定位,使之成為每天出現(xiàn)在年輕人生活中的產(chǎn)品和標(biāo)志,倡導(dǎo)一種勇于挑戰(zhàn)的奮斗精神,憑借多元化的品牌,推廣百事品牌。

1.2企業(yè)與對手相比較。

優(yōu)勢:全球軟性飲料巨人之一,擁有大廠優(yōu)勢及強大之全球競爭力。強大的企業(yè)創(chuàng)新能力和多樣化產(chǎn)品的開發(fā)能力。員工才華橫溢,產(chǎn)品種類多樣化,擴大了企業(yè)影響力,增加了百事的市場占有率,百事產(chǎn)品滿足了消費者各種各樣的需求,從娛樂性的品類到有助于健康的產(chǎn)品一應(yīng)俱全。百事產(chǎn)品已經(jīng)成為中國最喜愛的軟飲料之一,百事可樂從4p和消費群體的心理特征的角度,把市場定位于年輕人。

劣勢:組織龐大,不易控制;因可樂中含有咖啡因等成分消費者客觀印象認(rèn)為其是不健康飲料;可口可樂獨具風(fēng)味,獲美國特色飲料的口碑,使得人們崇尚這種時尚;百事可樂注重老品牌的宣傳,而忽略新產(chǎn)品的推廣,導(dǎo)致新產(chǎn)品沒有發(fā)揮占據(jù)市場份額的作用??煽诳蓸窔v史悠久,名聲較響,此方面百事可樂略遜于可口可樂。

1.3內(nèi)部環(huán)境分析。

1.3.1s-優(yōu)勢。

1,強大的,有實力的品牌,世界五百強企業(yè)之一。

2,強大的創(chuàng)新能力和多樣化的產(chǎn)品開發(fā)能力。

3,百事公司員工才華橫溢,高度負責(zé),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

4,百事的產(chǎn)品類別豐富,極富多樣化,加大百事產(chǎn)品影響,增加更多的市場份額。

6,有強大的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,與肯德基和必勝客戰(zhàn)略結(jié)盟,利與營銷。

7,百事產(chǎn)品宣揚個性,在年輕的消費群體中有巨大的市場,有忠誠的百事可樂年輕消費者。

1.3.2t-劣勢。

1,百事雖然是一個百年企業(yè),而其主要產(chǎn)品百事可樂卻始終受到來自一直作為老對手可口可樂的威脅,在對手不斷更新的技術(shù)和產(chǎn)品,而且在全世界不斷擴大的市場占有率下,百事可樂上網(wǎng)情景實際上很困難。

2,越來越多的人追求名牌和品牌產(chǎn)品,在可樂中一般首選可口可樂,喝的就是個牌子,以至于很多商家對可口可樂的進貨量要大于百事可樂。

3,可口可樂不斷開發(fā)新產(chǎn)品,而百事最初更注重老產(chǎn)品,沒有注意升級或是推出更多新產(chǎn)品。

二營銷策略。

2.1營銷目標(biāo)。

1,增加百事的市場份額,增強百事的市場競爭力。

2,作為飲料界的巨頭之一,百事公司與可口可樂公司的競爭激烈使得百事公司品牌競爭力和市場份額亟待提高。

3,以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

4,以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

5,建立起點廣,面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2.2營銷策略。

1,對于社會,設(shè)置促銷點,在文化現(xiàn)場做促銷活動。

2,對于校園,可分為在宿舍,操場,以及社團活動場所三個地點進行促銷。a對于宿舍,可采用先消費后付款的方式,可先送一部分產(chǎn)品到學(xué)生宿舍,在宿舍隨機選擇一人負責(zé)該產(chǎn)品,一周后,根據(jù)宿舍消費產(chǎn)品的數(shù)量采取統(tǒng)一收費,對于負責(zé)的同學(xué),可享受一些特殊的待遇。此外,可采用訂單服務(wù),上門服務(wù)推銷等促銷方式。

b對于運動場,由于運動人數(shù)多,運動量大,很適合飲料的銷售??刹捎?。

攤點促銷的方式,用一兩個人負責(zé)在此銷售。

c學(xué)校的社團活動參與人數(shù)也比較多,公司可主動提出對社團活動的贊助工作,使得學(xué)生了解該產(chǎn)品,擴大影響力。此外,還可根據(jù)學(xué)生的購買數(shù)量,辦理優(yōu)惠服務(wù)卡等一系列優(yōu)惠活動。

3,百事產(chǎn)品一直受青少年的青睞,而家庭婦女在社會人口中占有大部分比例,所以我們一定要把家庭婦爭取成為百事客戶。

家庭婦女最感興趣的肯定是烹飪,我們可以在促銷攤點寫上可樂雞的做法等類似的事情,并現(xiàn)場解說,以此來吸引觀眾,銷售我們的產(chǎn)品。

4,老年人喜愛口味偏甜的的物品,而百事可樂跟可口可樂口味相似但是味道偏甜,我們正好以此為契機,向老年人大力宣傳,增加我們的消費人群。

5,擴大經(jīng)銷商范圍,通過經(jīng)銷商擴大品牌影響力。

6,名人代言,利用名人代言,贏得市場。

7,用好聽的歌曲旋律,打動人心的歌詞,作為與消費者溝通的語言,采用音樂行銷,品牌的理念自然就深入人心了。

8,此外還可以通過超級市場,食雜店,餐飲等場所銷售自己的產(chǎn)品。

三小結(jié)。

一個成功企業(yè)的營銷戰(zhàn)略不僅在于自身目標(biāo)戰(zhàn)略的正確選擇,而且還要與外部相關(guān)者隨時溝通、保持長期且穩(wěn)定的聯(lián)系。在對環(huán)境分析的時候,要時刻把握市場的最新動態(tài),分析消費者的需求變化,以此來滿足市場需求。我本人在寒假期間為百事公司做促銷活動,通過我自己的觀察發(fā)現(xiàn)與總結(jié),我重點提出促銷活動時我自認(rèn)為可行性很強的方案,由于時間倉促,很多地方有待完善,希望老師給予批評與指導(dǎo)。

姓名:王曉航。

學(xué)院:材料科學(xué)與工程聯(lián)系方式:***。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇五

根據(jù)公司11年上半年在全國市場開發(fā)狀況,就目前市場形勢,結(jié)合公司發(fā)展方向,為確保市場開拓的順利進行,完成網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)工作,現(xiàn)擬定下半年渠道開發(fā)計劃。

1,現(xiàn)狀,公司現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分布不均

分布情況:華東區(qū):華中區(qū):;西南區(qū):;華南區(qū):二全部分布,

以上分布情況,可以看出,公司的市場開發(fā)方向嚴(yán)重脫離了預(yù)定軌道,當(dāng)初自營店要求在一級城市(省會城市)的二類商場,及二類城市(地級市)的一類商場開店,而且工作重點放在一類城市?,F(xiàn)在情況就是以上這樣,而且整個店鋪的質(zhì)量不高,在一類城市的店鋪并不多,在長江以南北很多一類城市還是空白市場?,F(xiàn)在必須重新擬定拓展思路,讓本品牌健康發(fā)展。

2,拓展方向及目標(biāo)。

以長江為分界線,開發(fā)重點仍然在長江以南市場。長江以北市場以石家莊,北京,沈陽,濟南五個城市為中心,在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商。

總體目標(biāo)是年內(nèi)做新增店鋪36家左右,要求所開店中,a類店(月銷售8萬以上)13家;b類店(月銷售6萬以上)15家,c類店(月銷售4萬以上)8家。

各區(qū)域負責(zé)拓展人員嚴(yán)格按照公司的要求,鎖定每個區(qū)域的目標(biāo)市場,重點公關(guān)。除廣東省以外的二類城市暫時擱置,精力完全放在上述區(qū)域。

6、市場開發(fā)的步驟

市場開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個漸進的過程有階段有目標(biāo)的去進行,才能夯實市場基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,現(xiàn)明確制定每個階段市場開發(fā)工作的重點任務(wù)和目標(biāo):

現(xiàn)就今年下半年的目標(biāo)分階段分步驟實施:

12月一12年元月的工作重點放在華東的一級市場及,包括江蘇,福建,浙江;

在開發(fā)市場同時,要求牢牢把握公司的原則,在重要市場,短時間如果效果不是太明顯,堅決做到寧缺勿濫,努力達到上述目標(biāo),為明年的市場開發(fā)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

市場人員管理制度:

1,每周工作計劃及小結(jié)

2,行程和客戶拜訪表

3.愛護品牌形象,尋找問題,解決問題

4,按月回訪代理商店家,評估市場人員工作

5,綜合評分與績效掛鉤

6,各類表單,綜合表格

一、行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)權(quán)威機構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前我國保健康復(fù)市場的份額已接近20xx億元,預(yù)計20xx年全國衛(wèi)生費用總支出可達4.8萬億。目前國內(nèi)亞健康人群占總?cè)丝诘?5%, 那么隨著人們消費水平的提高,人們對生活質(zhì)量的要求和自身健康的關(guān)注程度越來越高,因此健康時尚的美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,目前,該類產(chǎn)品在國內(nèi)的市場剛剛打開,有巨大的發(fā)展空間和拓展空間。有經(jīng)濟學(xué)家就說過,保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)主要產(chǎn)業(yè)之一。

。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們越來越關(guān)注身體的營養(yǎng)和健康問題。

四、營銷計劃

2,重點先取市場重點投入,重點扶持

3,以地市為核心,承上啟下,走農(nóng)村包圍城市路線

5,差異化定位行銷,決勝終端

五、營銷團隊建設(shè)

六、渠道建設(shè)及推廣

渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點市場開始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場,一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運作,可以以點帶面,以強帶弱。做品牌和銷量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進,穩(wěn)打穩(wěn)扎。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇六

打響百事力求成為中高檔的低熱量的健康飲料產(chǎn)品品牌,提高百事飲品的知名度。

1、消費者分析。

隨著百事可樂進軍中國,就開始改變中國的各品牌的飲料占有率。時至今日百事可樂與可口可樂成為了中國飲料業(yè)的熬頭。

百事可樂的廣告語“抓住年輕一代”直指最有潛力的市場定位,這從其全明星陣營的系列廣告可見一斑。年輕人,他們熱愛運動,追求時尚,他們經(jīng)常飲用的產(chǎn)品主要是百事可樂與可口可樂、第五季、果汁、與冰紅茶。他們喜歡購買有時尚感的飲料。經(jīng)過統(tǒng)計分析調(diào)查問卷所獲的資料表明:年輕一代的消費者比較鐘情于百事可樂(占34%),可口可樂的消費者也不在少數(shù)(占20%),形勢有點逼迫。還有其他的飲料的忠實者。

有消費者認(rèn)為可口可樂味道更好,不過因為明星效應(yīng)有不少8090后更喜歡百事的包裝而且其廣告似乎更潮,所以在年輕人中更受歡迎,另外,百事比可口要稍便宜,這更符合中國的國情。

從消費者購買心理的角度來看,消費者購買飲料的心理主要有:

買味道:消費者購買飲料,自然是想購買符合自己口味的,希望從中得到滿足的需求。所以味道是飲品商生產(chǎn)首先顧及的重點。

買名氣:在同一檔次的產(chǎn)品中,哪個品牌響就購買哪個品牌的產(chǎn)品,在公共場所群體消費更是如此,消費者購買的主要是心理滿足感,與自豪感。

買情節(jié):飲料是集會的主要消費品,消費時講究情調(diào)與氣氛。

買功能:飲料的功能多種多樣,可樂與茶能清腸胃,果汁含有豐富的維生素c,蒸餾水更體貼人的身體,給人吸收大量的水分,幫助人體的內(nèi)部循環(huán)。

2、競爭對手分析。

【1】可口可樂背景:

“可口可樂”是一個有著100多年歷史的世界著名品牌。單從其存在時間上來講,我們可以認(rèn)定“可口可樂”是一個非常成功的品牌,當(dāng)我們仔細回顧一下“可口可樂”的成長歷程時,會發(fā)現(xiàn)這也是一本有關(guān)品牌管理的教科書。

百事公司1982年進入中國建廠,加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠,已有30多家合資合作企業(yè),總接近5億美元。其旗下的“百事可樂”、“七喜”、“美年達”、“激浪”,包括“亞洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得樂”系列、“都樂”系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。

可口可樂和百事可樂市場占有率:

軟飲行業(yè)由兩大巨人統(tǒng)帥??煽诳蓸饭菊?2%的市場份額,位居第一;百事可樂公司以約32%的市場占有率向可口可樂發(fā)動強勁的挑戰(zhàn)??煽诳蓸泛桶偈驴蓸肥恰败涳嬃蠎?zhàn)”中的主要斗士。它們?yōu)闋帄Z零售貨架發(fā)生了持續(xù)猛烈的戰(zhàn)斗,使用的武器包括:源源不斷的新產(chǎn)品、大幅度的價格折扣、龐大的銷售商促銷隊伍、以及巨額廣告和促銷預(yù)算。

【2】是以第五季可樂和非??蓸窞榇淼膰鴥?nèi)品牌。其營銷特征是:有較好的品牌效應(yīng),較多的人員促銷;形成了以某個地區(qū)為主而向外映射的優(yōu)勢,并建立了大范圍的營銷渠道,生產(chǎn)管理較先進,可成為區(qū)域性強勢品牌,并有實力向全國進軍。

【3】是城市內(nèi)小型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品他們沒有品牌效應(yīng),以較低的市場價格吸引顧客,生產(chǎn)管理落后,主要面對的是農(nóng)村市場。

可樂類產(chǎn)品市場已形成了以百事可樂、可口可樂為領(lǐng)導(dǎo)品牌的市場領(lǐng)導(dǎo)者,而其他的包括百事在內(nèi)的三個市場主流品牌形成“三追一”局面。一些小企業(yè)數(shù)量眾多但影響力小,但會長期共存。

1.百事可樂洞悉青年消費者在可樂市場上占的重要地位,于是采用“明星”策略贏取了青年消費者對百事品牌的高忠誠度;為了進一步開發(fā)青年消費者市場,百事不斷研發(fā)推出滿足各種消費者口味的飲品進入市場以不斷增加其市場占有率。

2、產(chǎn)品策略:認(rèn)為只有消費者喜歡的產(chǎn)品才有市場。加大百事品牌的個性化,百事獨特、創(chuàng)新、積極人生的品牌個性。企業(yè)為消費者提供的的不止是產(chǎn)品本身,而是一種整體滿足感。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量產(chǎn)品的重要標(biāo)志,價格的高度在障礙著人們的購買欲。

3、產(chǎn)品的問題點與機會點。

問題點:(1)中國市場競爭激烈,知名的飲料品牌很多,也有了固定的消費群體。

(2)消費者也已經(jīng)形成了一定的消費習(xí)慣。

(3)競爭對手實力相當(dāng)。要在廣告宣傳上和飲品口感上下功夫。

機會點:(1)來自市場的機會。(2)來自消費者的機會。(3)來自企業(yè)本身的機會。

1、對內(nèi)加強對銷售人員的管理以及培養(yǎng)高素質(zhì)的銷售人員。百事可樂公司大量采用直銷方式,范文寫作直接面對終端零售市場,所以這樣就需要大批的銷售人員對其產(chǎn)品進行推銷。今天的中國市場,誰掌握了渠道終端,誰就掌握了消費者;誰掌握了消費者,誰就擁有了市場。因此,如果擁有一批高素質(zhì)的銷售人員,那么對百事可樂的推廣就會發(fā)揮很大的作用。

2、隨著網(wǎng)絡(luò)的推廣,網(wǎng)絡(luò)營銷就顯得十分必要。首先,投放網(wǎng)絡(luò)廣告,每年3~4月份隨著氣溫的升高,伴隨飲料消費高峰期的來臨,可以重點的將廣告投放于網(wǎng)絡(luò)。其次音樂角逐是百事可樂最精彩的策略之一。包含有百事音樂的主題活動,巨星、新星、音樂卡片、音樂流行榜、競投場等等。以及活動角逐,它是為自己創(chuàng)造吸引品牌注意力的最好機會之一。百事在網(wǎng)上發(fā)動網(wǎng)民投票評選百事可樂最佳電視廣告片等等。

3、在校園進行促銷活動,尤其是大學(xué)校園,由于百事可樂主要面對的是年輕的一代,那么大學(xué)生就是其消費的一個龐大團體,在校園開展系列促銷活動可以提供百事可樂的知名度,從而達到提高其消費水平的目的。

4、將其目標(biāo)定向與低價產(chǎn)品,用低價格來吸引更多的消費者。目前碳酸飲料的市場競爭相當(dāng)?shù)募ち?,一?biāo)準(zhǔn)箱(相當(dāng)于30瓶200毫升裝)百事可樂只有1美元的利潤,由于采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在包裝等生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)省成本已經(jīng)沒有多少潛力可挖,盈利主要靠“量”。

1、將第一線的銷售人員分為wat(批發(fā)協(xié)助員)和dsd(直銷員),其中dsd為主要力量,從事市場的直銷工作。wat和dsd的工作內(nèi)容主要包括客戶拜訪、線路管理、瓶箱管理、冰箱管理、貨架擺設(shè)、pop張貼、銷售與進貨情況登記、競爭情況的了解等。

針對業(yè)務(wù)員,采用類似推銷小組的團隊管理方式。業(yè)務(wù)人員的獎勵直接與銷售業(yè)績掛鉤,在規(guī)定的基數(shù)前提下,超額完成部分獎勵現(xiàn)金,并提供一定的福利獎勵。同時,定期的`對銷售人員安排,提高其銷售的水平,注重銷售人員素質(zhì)的全面提高。

2.網(wǎng)絡(luò)營銷方面,在音樂站點,如mtv、com的投放力度加大;同時還涉足于體育類網(wǎng)站。

3.校園活動方面首先要有針對性的選取,同時不能大范圍的作為營銷的主要方式,可以聯(lián)合在校大學(xué)生,開展一些體育,才藝以及公益類的活動。在活動中可以邀請明星來增強大家對活動的積極性,從而更好的達到校園活動營銷的目的。

4.百事可樂產(chǎn)品是消費者在零售賣場的人行通道中首先看到的軟飲料,因為這樣將有助于在第一時間吸引消費者的眼球,有利于刺激消費者的沖動性購買。這時價格的高低就會直接影響消費者是否購買該產(chǎn)品。將百事可樂定位于低價就有利于提高消費者的消費。但是也不能過度的降低價格,否則,就將導(dǎo)致百事可樂的大量虧損。所以,對其定價首先要進行的市場調(diào)查,根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果和參考成本預(yù)算的相關(guān)費用制定合理的價格。

促銷活動推廣:

【1】邀請知名明星為百事做宣傳,結(jié)合自身特點與百事飲品的特色,打響知名度。并可為百事的宣傳工作引進贊助商。

推廣目的:增加百事的知名度,提醒受眾。更結(jié)合百事可樂的宣傳,為百事做廣告。

推廣口號:結(jié)合今年度“抓住年青一代”主題口號,以為該次贊助活動的主題口號。

推廣內(nèi)容:運用屏幕廣告以及演唱會或其他形式的推廣,結(jié)合百事的背景情況以及百事的文化傳承,廣而告之百事的各種信息和核心特點。

推廣預(yù)算:約250萬。

【2】配合10月1日的國慶節(jié)展開大型的美小姐衣著百事的特定服飾,進行各輪大賽的競技。挑選出觀眾心目中最好的健美體態(tài)小姐。給健美操冠、亞、季小姐頒發(fā)金、銀、銅輕怡可樂瓶及證書。

推廣目的:加大宣傳百事可樂的低糖,傳送喝可樂也依然可了保持身材苗條的秘訣。增加受眾心理滿足感。

推廣內(nèi)容:印刷百事比賽海報、特刊、門票、明信片、首日封等宣傳品與紀(jì)念品。

推廣預(yù)算:約50萬。

【3】廣州申亞活動有獎問答。主要問參賽者一些關(guān)于亞運的基本常識??磪①愓叽痤}的數(shù)目然后決定贈送百事可樂的小禮品。如百事可樂,百事可樂筆記本,百事可樂運動護腕、百事運動服、百事運動背包。

網(wǎng)絡(luò)推廣活動。

旗幟廣告推廣:大小:460*80。

在以下網(wǎng)站可以直接點擊進入到百事可樂的網(wǎng)頁,主要是長期性的百事可樂形象推廣,倡導(dǎo)消費者進入百事可樂的主頁,并提醒消費者購買。

內(nèi)容根據(jù)活動的變動而變動,長期性投放,適時的更換網(wǎng)站投放。

彈出式廣告推廣:大小:125*125。

投放時間也根據(jù)促銷活動的活動時期而推出。

百事可樂的網(wǎng)頁:分為公司簡介、產(chǎn)品介紹(包括產(chǎn)品反饋)、銷售活動、產(chǎn)品游戲。網(wǎng)頁內(nèi)包含可樂具體情況,的每個最新促銷活動的詳細信息,還有結(jié)合活動的一些小游戲。

投放時間:長年投放。

媒介策略。

1、對象媒介接受習(xí)慣。

白領(lǐng)的女性消費者:較關(guān)注信息性強,商業(yè)經(jīng)濟類的媒體,如報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)。

年輕一族的消費者。比較關(guān)注悠閑,娛樂性,時尚性強的媒體。

2、媒體組合策略。

這次廣告在廣東的范圍推廣。因此,在媒體的選擇上要注重大眾媒體與流動媒體的結(jié)合。具體分為:電視、網(wǎng)絡(luò)作為主要進攻媒體,來增加知名度的宣傳。戶外廣告和車身廣告做為長期宣傳廣告。

3、媒體選擇策略及媒體經(jīng)費預(yù)算。

媒體選擇先后順序:電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、燈箱、車身、等。

電視媒體:廣州電視臺、廣東電視臺。

優(yōu)勢分析:廣州電視臺與廣動電視臺發(fā)布。廣州電視臺與廣東電視臺收視率高,欄目適合消費者的口味,對廣東地區(qū)受眾更有針對性。覆蓋整個地區(qū),輻射全國。

在廣州電視臺黃金時段播放輕怡可樂相關(guān)的促銷活動信息,在廣東電視臺與南方電視臺播放15秒的輕怡可樂的廣告。每天每臺播放8次。8月20日在廣州電視臺播放孫燕姿的演唱會,約2個小時。

媒體優(yōu)勢:搜狐公司是中國領(lǐng)先的新媒體、、通信及移動增值服務(wù)公司,是中文世界強勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌。最有價值的用戶;人數(shù)眾多,覆蓋面廣,更多目標(biāo)群體:

網(wǎng)易擁有133,000,000注冊用戶,日平均訪問量超過315,000,000。

極強的現(xiàn)實購買力:在網(wǎng)易的注冊用戶中,有94、32%為全職的工作人員他們中的51、5%生活在北京、上海、廣東等經(jīng)濟發(fā)達的商業(yè)化城市據(jù)統(tǒng)計80、01%的網(wǎng)易注冊用戶擁有大學(xué)或大學(xué)以上的教育程度。

獨特的性別優(yōu)勢:在網(wǎng)易男性用戶和女性用戶的比例為13:7,比一般的網(wǎng)站協(xié)調(diào)。有更多的女士上的網(wǎng)站。

極強的消費欲望:85%的注冊用戶年齡在18~35歲之間,有著極強的嘗試欲望,是消費的中堅力量。

雜志媒體:

媒體優(yōu)勢:《風(fēng)情》原名《香港風(fēng)情》,創(chuàng)刊于1985年,現(xiàn)已有18年的歷史,最高發(fā)行量達80萬份。是一本訊速捕捉時尚潮流、豐富女性生活價值、追求精致知性夢想的讀物。主要面向年齡在25歲以上,受過良好教育,有較高經(jīng)濟收入,有良好社會地位的女性,同時輻射這一領(lǐng)域的周邊群體。

《美眉》主要面對女性群體,有一定的針對性。在廣東地區(qū)發(fā)行。

在《風(fēng)情》雜志中用全版的平面廣告做宣傳,在《美眉》雜志用半版的平面廣告做宣傳,主要是做促銷活動的宣傳。

報紙媒體:

媒介優(yōu)勢:廣州日報是廣州地區(qū)發(fā)行量最多銷售量最好的報紙,每天600份,它內(nèi)容豐富,受眾面也是最廣的,主要針對廣州地區(qū)。

戶外媒體:

媒體優(yōu)勢:戶外媒體人流、車流量廣,視覺沖擊力強,能即時給受眾信息的輸送。選擇178與180這兩號車主要是它們路線比較遠,兩輛車以廣州路線南北、東西的行走,能捕捉更多的受眾群。

各個目標(biāo)市場的路牌、燈箱以宣傳促銷活動為主,根據(jù)活動的推廣時間進行變動。促銷期之后,路牌在天河北路一帶、燈箱在解放路、在178號車與180車車身中做宣傳,他們是以宣傳品牌形象為主。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇七

活動的基本介紹:

一家賣電子產(chǎn)品的商家和他交涉后,他們答應(yīng)和我們合作,讓我們做學(xué)校的代理人,因此我們開始我們開始策劃做電子產(chǎn)品代理活動。

1、大學(xué)生擁有的電子產(chǎn)品種類及購買方式。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,100%的大學(xué)生都擁有手機.電子詞典作為學(xué)習(xí)用品,并廣泛應(yīng)用于各門學(xué)科的學(xué)習(xí),由于其體積小,攜帶方便,內(nèi)容豐富,對于學(xué)生學(xué)習(xí)英語語法,查閱英語詞匯更是有很大的幫助,頗受學(xué)生的青睞,在調(diào)查中,35%的大學(xué)生擁有電子詞典.而高達85%的大學(xué)生表示購買過mp3、mp4,19%的被調(diào)查者擁有相機,有12%的大學(xué)生表示擁有游戲機,51%的大學(xué)生擁有電腦。

同樣,購買電子產(chǎn)品的方式也是多樣化的。其中以專賣店為主,隨后是通信市場,百貨商場和網(wǎng)上購買。

2、大學(xué)生購買電子產(chǎn)品的動機,考慮因素及電子產(chǎn)品存在的問題

(一)大學(xué)生購買電子產(chǎn)品的動機

大學(xué)生電子產(chǎn)品購買問題越來越引起社會各界的關(guān)注。而大學(xué)生在購買電子產(chǎn)品時,有著不同的購買動機。從得到的數(shù)據(jù)中,從以下四個方面進行分析:1.有利于學(xué)習(xí)。大學(xué)生作為學(xué)生的一個特殊群體,在購買電子產(chǎn)品時,往往有出于學(xué)習(xí)的動機;2.有16%的人為追求時尚新潮。由于大學(xué)生的價值觀、消費觀還沒有完全穩(wěn)定,消費經(jīng)驗不夠豐富,加之求新、求美的個性;3.提高生活質(zhì)量。有大約31%人為了追求生活品質(zhì),滿足自己的物質(zhì)、精神需求而購買;此外,還有14%的大學(xué)生出于其他的目的購買了相關(guān)的電子產(chǎn)品。

(二)大學(xué)生購買電子產(chǎn)品時考慮的因素及電子產(chǎn)品存在的問題

大學(xué)生作為一個沒有獨立經(jīng)濟來源的特殊群體,由于大多數(shù)學(xué)生來自農(nóng)村和普通工薪家庭,很多人的生活費用來源于父母、兼職、獎學(xué)金等,因而沒有太多的消費資金。經(jīng)調(diào)查,有60%的人會考慮價格因素。因而價格中低檔、薄利多銷應(yīng)該是企業(yè)最佳的選擇,電子產(chǎn)品企業(yè)可以針對大學(xué)生制定相應(yīng)的營銷策略。有69%的人在購買電子產(chǎn)品時會考慮到質(zhì)量因素和有47%的會考慮其功能因素因此,企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品營銷與大學(xué)生的相應(yīng)需求結(jié)合起來,在提高質(zhì)量的同時,注重產(chǎn)品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中,分別有62%和33%的人認(rèn)為在品牌上和外觀應(yīng)有所改進。

3、大學(xué)生對電子產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的看法

在這次調(diào)查中,27%的人對不斷升級的電子產(chǎn)品認(rèn)為是越新越好,他們認(rèn)為產(chǎn)品越新功能就越強大,也就能更加符合自己的口味,當(dāng)新電子產(chǎn)品剛打入市場時,這類人是消費的主力軍。認(rèn)為實用就好的比例最大,達到了68%,他們認(rèn)為,電子產(chǎn)品只要能滿足自己的對電子產(chǎn)品某些功能的需求就行,越實用越好。對升級的電子產(chǎn)品不感興趣的僅為3%。其他原因占2%。

4.再讀大學(xué)生中還有一些沒有買電腦的,但經(jīng)過再讀期間對電子產(chǎn)品的認(rèn)識,希望自己也能擁有電子產(chǎn)品,所以希望買自己需要的電子產(chǎn)品。所以對再讀大學(xué)生的市場調(diào)查是大二的主要是;電腦,相機,及一些配件,對大三的是配件等,對大四的要畢業(yè)了,對優(yōu)盤這些儲備方便的產(chǎn)品的需求。還有老師們對配件的需求,對于親朋好友給予幫助。

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

答:該代理在學(xué)校已經(jīng)有一定的人員在做,但是該行業(yè)還不夠完善,無規(guī)模化,影響力還不夠,有一定的問題。但市場大,資源多,利潤高。

2.、該行業(yè)的發(fā)展趨勢怎樣?

答:對電子產(chǎn)品的需求

4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

答:不同生活的學(xué)生對電子產(chǎn)品的需求是不一樣的,可以根據(jù)自身需求來定制。

5、學(xué)校及政府是如何影響該行業(yè)的?

答:暫無,在學(xué)生手冊里暫無相關(guān)懲罰,但是前提是誠信守法,合理。

6.、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

答,競爭對手來源于學(xué)生家庭,外界電商,主要還是一些電子產(chǎn)

品代理商。我們的戰(zhàn)略是:1.把自己的代理工作做好。2組建自己的團隊.3.制定相關(guān)營銷方式.4.即使解決出現(xiàn)的問題,5.處理好商家之間的關(guān)系.

7.、該行業(yè)的障礙是什么?將如何克服?

答:障礙是:1,銷售方式,如何讓其他人相信,愿意由我們代理..2.我們的銷售團隊.3.對于市場的處理,如何戰(zhàn)勝其他代理商.克服上:我們真誠加智慧做好電子產(chǎn)品的代理.

1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

答:建立一定團隊,團隊人員在拓展開一些外

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇八

活動目的:通過本次產(chǎn)品推廣活動,宣傳安利品牌,讓大眾了解安利產(chǎn)品(紐崔萊營養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品),提高安利品牌在人們心中的形象,增加品牌美譽度。以配合營銷代表做好市場推廣工作,提升業(yè)績。

活動說明:借助龍巖對本地各縣市的輻射作用,以進一步提高安利品牌形象,讓當(dāng)?shù)叵M者對安利的產(chǎn)品有進一步的認(rèn)識、了解,為下一步的銷售創(chuàng)收做良好的鋪墊。同時,通過安利產(chǎn)品秀,豐富當(dāng)?shù)叵M者的購物生活。

活動策略:

1、前期利用營業(yè)點海報、報紙媒體進行傳播,加強消費者對安利品牌的認(rèn)知,并對屆時的產(chǎn)品秀進行適當(dāng)?shù)念A(yù)熱,以聚集活動當(dāng)天的人氣。

2、活動現(xiàn)場對報紙宣傳單進行現(xiàn)場抽獎,為活動造勢,保證旺盛的人氣。

3、活動現(xiàn)場緊扣“安利為您生活添色彩”的主題,展開趣味濃厚、時尚新穎的消費者體驗活動。

4、活動結(jié)束后,組織營銷代表進行回訪,以全面提高安利產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐闹?、維護現(xiàn)有消費群體對安利的品牌忠誠度。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇九

1、讓目標(biāo)消費者在最短的時間內(nèi)了解新產(chǎn)品的功能和效果,縮短新產(chǎn)品推廣周期的長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。

2、讓目標(biāo)消費者有嘗試的欲望,逐漸培養(yǎng)成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、增加現(xiàn)場銷售產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固渠道經(jīng)銷商的客戶關(guān)系,搶占渠道和終端的高分銷,增強經(jīng)銷商的信心和積極性。

本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水的推廣提供科學(xué)依據(jù)。調(diào)查的內(nèi)容、方法和地點見下表。

市場調(diào)查實施表。

調(diào)查內(nèi)容1。與管理層的深度訪談。

2、營銷人員小組討論或問卷調(diào)查。

3、渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道的類型和特點,知名品牌的渠道政策。

4、終端調(diào)查:礦泉水銷售終端類型及特點、終端形象、終端展示、終端導(dǎo)購、終端推廣活動等。

5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商的基本情況,代理品牌的數(shù)量和銷量,對當(dāng)?shù)氐V泉水市場的了解,是否有分銷新品牌的計劃等。

6、消費者調(diào)查:對生態(tài)礦泉水的了解,熟悉的品牌,影響購買的主要因素等。深度訪談、問卷調(diào)查、小組討論訪問、二手資料等。

調(diào)查現(xiàn)場xxxxxxxxxxxx。

1、產(chǎn)品定位:品牌定位在中高檔系列。

2、價格策略。

(1)利用壟斷和加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,有利于品牌形象的構(gòu)建。

(2)保證經(jīng)銷商有一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,加快市場拓展。

(3)產(chǎn)品價格在目標(biāo)市場處于小品牌和大品牌之間。

1、廣告。

我公司的桃花島生態(tài)礦泉水廣告主要強調(diào)產(chǎn)品特點、實用價值、品牌差異和消費者可以獲得的利益。

電視廣告以市、縣級臺為主;報紙廣告主要是為了招商引資活動的前期,同時充分利用行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站宣傳我公司生產(chǎn)的桃花島生態(tài)礦泉水,達到以下效果。

(1)樹立產(chǎn)品意識,激發(fā)市場購買興趣。

(2)提升企業(yè)和品牌形象。

2、促進節(jié)假日或周末以各種形式開展促銷活動,提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度和銷量。

3、事件營銷。

(一)有重大影響的贊助活動。

(2)免費為相關(guān)群體提供桃花島生態(tài)礦泉水。

1、上市時間:xxxxxxxxxxxxxxxxx。

2、上市地區(qū):以臺州為中心,向周邊地區(qū)擴張。

1、建設(shè)一些優(yōu)勢碼頭,進一步提升桃花島生態(tài)礦泉水的影響力。

2、加強終端形象建設(shè),提高終端銷售隊伍。

3、改善終端購物指南的執(zhí)行。

不及物動詞服務(wù)策略。

1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴。

2、創(chuàng)建客戶文件。

3、求客戶建議,提升品牌口碑,提升客戶忠誠度。

4、重視售前和售中服務(wù),提高客戶流失率。

1、招商部:主要負責(zé)整體招商計劃的制定和招商活動的實施。

2、市場部:主要負責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理。

3、銷售部:主要負責(zé)產(chǎn)品銷售,行業(yè)一線信息,客戶反饋收集。

4、物流部:主要負責(zé)備件的采購和產(chǎn)品的配送。

5、客戶服務(wù)部:主要負責(zé)客戶的產(chǎn)品技術(shù)咨詢和售后服務(wù)。

桃花島生態(tài)礦泉水推廣總體安排如下表所示。

桃花島生態(tài)礦泉水推廣的時間安排。

時間工作安排。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇十

隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人們對精神和物質(zhì)文化的要求也隨之越來越高。

但是現(xiàn)在都市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的不斷加快,加之多元化文化的迅速滲透,迫使許多傳統(tǒng)行業(yè)面臨傳承求新的階段,也使得消費者追求著更高更好的精神與物質(zhì)的享受。

然而分析當(dāng)今社會,人們追求的主題不外乎綠色、健康、時尚。

縱觀當(dāng)今社會,人們對吃越來越講究,一日三餐也越發(fā)品類繁多,尤其早餐,更講究起一個簡約而不簡單。這在眾多的現(xiàn)代白領(lǐng)身上尤為體現(xiàn)。

藉此,我們需要開一家集傳統(tǒng)與革新以一體的現(xiàn)代化開放的時尚蛋糕店。讓顧客在繁忙或閑暇消費時候,拋卻激烈的社會競爭背后的"煩躁"。也讓他們對餐飲有更多的理解與選擇。

而對于蛋糕這個傳統(tǒng)行業(yè),本身就面臨著巨大的行業(yè)性競爭。我們需要在競爭中脫引而出,需要一個品牌的慢慢建設(shè),和一系列具有口碑的產(chǎn)品。

我們的產(chǎn)品涵蓋:中、日、西式蛋糕,各種中西點、甜品、奶酪制品,時鮮蔬果飲和茶。我們所有的產(chǎn)品將必須主打新鮮綠色、健康和時尚的理念。在產(chǎn)品上實現(xiàn)現(xiàn)代消費者"求異"的心態(tài)。

此外,我們還將建立一個電子商務(wù)的.平臺,通過努力推廣,方便了顧客,也鞏固了自身,實現(xiàn)雙線贏利,以達最終效益。

我們將力爭圍繞一個理念創(chuàng)造出更多的社會價值,以滿足不同消費者的需要。在消費者滿意的同時,贏得更多的口碑,以期達到自身品牌的建設(shè)并推廣,實現(xiàn)盈利。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇十一

隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實惠。所以網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。

將全民網(wǎng)品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解網(wǎng),通過網(wǎng)線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。

全民網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣。

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動,如場地等因素限制)。

凱德廣場(埃德店)。

由網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。

主要針對有卡的消費者。

在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關(guān)負責(zé)人員進行產(chǎn)品的展示以及對網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

活動前:1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認(rèn)同網(wǎng)模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值卡,及時做好剩余產(chǎn)品盤點。

活動后:1.市場部負責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值卡,盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋,并對意見進行總結(jié)、分析、解決。

場地費用:商場正門門口x米xx元xx元卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!

設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元。

司儀:x元。

派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元。

海報傳單畫冊xx元。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇十二

一,前言:

二,參展時間:20__年__月__日(應(yīng)提前三天安排布展工作)。

三,地點:

四,人員:

五,參展背景分析:

1,大會分析:

專業(yè)性;。

品牌性;。

權(quán)威性;。

國際性;。

2,參展商構(gòu)成:

3,與會者分析:

a,競爭對手:aa、aa等。

(競爭對手參展的主題,參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。針對競爭對手,進行參展策劃調(diào)整。)。

b,媒體;。

c,世界各地渠道商;。

d,其他單位及人員;。

六,參展目的:

1.渠道拓展;。

a,現(xiàn)有渠道分析:

基于aa的渠道要求重新建立,目前公司aaaa家代理商也就意味著不包括在內(nèi)。借全國各地渠道商匯集于此的機會,開拓aa渠道銷售,進行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。

渠道特點:

2)與會者基本上屬于aa行業(yè),具備很高的行業(yè)性,招商對象十分明確;。

2.公司品牌宣傳;。

可以通過aa大會很好的傳達這一品牌新形象。

3.終端客戶拓展;。

終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,現(xiàn)場進行演示。

4.新產(chǎn)品(aa)推向市場的造勢和推廣;。

此次大會,眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進而開拓產(chǎn)品市場,通過此次大會,可以很好的將產(chǎn)品品牌進行市場推廣,為以后的渠道拓展預(yù)熱。

5,對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。

aa行業(yè)大盛會,信息匯集之處,不僅可以收集很多競爭對手信息,更能了解到市場最新動態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場需求。

七、參展安排:

展前:

a,展臺準(zhǔn)備:

1,參展主題的確定;。

2,展位的確定;。

3,展位的布置;。

包括:物料準(zhǔn)備;展臺總體設(shè)計(不僅要恢弘大氣,更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);。

b,代理商邀請及策略:

1,由渠道人員提前通過發(fā)送邀請函的方法約好意向代理商參加展會,

2,準(zhǔn)備一些可以一分為二的禮品,把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商,讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。

3,制作印有公司標(biāo)志和名稱的掛繩于現(xiàn)場免費派發(fā)給參觀者,由于這些掛繩通常都制作精美,所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂意換在自己的入場證上,參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內(nèi)走動,等于許多流動的廣告牌在免費為我們公司作宣傳。

4,代理商參會可以參加抽獎獲得數(shù)碼攝像機和手機等獎品。

展中:

產(chǎn)品促銷活動:

a,促銷政策的實施,當(dāng)場簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)。

b,當(dāng)場簽訂的代理商可以按條件獲得mp3,攝像機,數(shù)碼相機等贈品;媒體報道:

2,公司網(wǎng)站進行同步報道;。

3,深圳、北京等媒體報道;。

4,網(wǎng)站各大論壇/bbs/博客的宣傳;。

5,其他活動策劃。

展后:

1,代理商的追蹤跟進。

2,這時的宣傳主要是針對展會所洽談的代理商的跟蹤追訪,把在展會上的火熱場面刻成光盤,進行形象整合,再包裝。

3,網(wǎng)站的后續(xù)報道;。

參展物料:

1、宣傳資料:

a、代理商邀請函;。

b、公司簡介;。

c、公司廣告服;。

e、海報;。

f、贈品;。

2、洽談資料:

a、名片。

4、服務(wù)資料:

a、客戶資料統(tǒng)計表。

b、嘉賓簽到簿。

c、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。效果預(yù)測:

1,aa的渠道將首次開拓,產(chǎn)品開始進入市場,渠道框架的初步構(gòu)成;。

2,公司新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。

3,aa品牌得到初步的建立和推廣,在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。

4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料。

八、參展預(yù)算。

1,參展費用。

2、展示廳的搭建費。

3、宣傳物品的制作費用。

4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備。

5、媒體費用。

6、參展人員的住宿飲食費用.

九、注意事項:

1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊。

2、關(guān)注被邀請代理商的行蹤,何時到達并及時接待。

3、在展會期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西,要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準(zhǔn)要求來,保持展廳干凈整潔。

4、每天閉館后要及時開總結(jié)會,總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,整理代理意向書,重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見。

5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。

6、去aa前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。

百事可樂產(chǎn)品策劃書篇十三

四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司創(chuàng)建于一九七八年,擁有總資產(chǎn)逾1.05億元,茶園和茶葉生產(chǎn)基地10萬畝,年生產(chǎn)各類名優(yōu)綠茶1500噸,是四川省名優(yōu)茶生產(chǎn)重點企業(yè)。1999年“竹葉青”獲得“四川省名牌產(chǎn)品”稱號;20xx年,公司通過了iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證,同年“竹葉青”系列產(chǎn)品獲準(zhǔn)使用綠色食品標(biāo)志。

20xx年,公司引進了日本最新自動化的茶葉精制生產(chǎn)線,主要應(yīng)用于竹葉青系列名茶的加工,提高了成品茶品質(zhì),使竹葉青茶葉具有與眾不同的風(fēng)格,更重要的是空氣凈化管理,使茶葉更加優(yōu)良。

竹葉青公司既是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),同時又是樂山國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的重要實施單位,承擔(dān)著茶葉科技園區(qū)建設(shè)的重任,公司力爭在不久的將來使“竹葉青”成為全國著名品牌。

“平常心”一直是竹葉青茶葉的企業(yè)品牌內(nèi)涵,而此次推出的“論道竹葉青”,本著以平常心做大品牌的主旨,意在新推出一個國家甚至是世界知名的高端綠茶品牌。

(1)不同于靜心和品味級定位于中高端,公司此次推出的論道品牌,目標(biāo)顧客直指高端客戶。

(2)使論道竹葉青的品牌知名度和影響力最大化,致力于將論道打造成為“中國茶葉第一奢侈品牌”。

(3)借助峨眉山的旅游優(yōu)勢,切入休閑觀光品茗購茶的新的茶文化業(yè)態(tài),將竹葉青打造成為茶界品牌運作成功的樣板企業(yè)。

(4)開辟新的銷售切入點,賦予竹葉青茶葉更深更新的品牌內(nèi)涵,使之在終端銷售擁有新的良機和新的市場。

沒有什么比茶更能溶于水,沒有什么比水更近于道。茶的靈魂入水,水的靈魂入心,心的靈魂入道。茶人渴望回歸自然,永遠追求純真。茶人復(fù)蘇茶葉的靈魂,茶葉喚醒茶人的心靈。一花一草一茶,皆可明心見性。如果人與茶沒有感應(yīng),所謂茶道只是笑話。茶道即人道,人若不立,茶不足道。拈花微笑,喝茶悟道。品至清至潔的茶,悟至靈至靜的心。因此確定了竹葉青此次活動的主題和口號。

活動主題:以茶論道,感悟人生。

活動口號:平常心,竹葉青。

(一)活動主旨

本次活動主要是為了推出論道竹葉青這一高端綠茶茶葉品牌,除此之外還有幾個主要目的,活動主旨主要體現(xiàn)在以下四個方面。

1、以茶論道,感悟人生。峨眉山有著上千年的佛教文化傳統(tǒng),佛教的禪意和竹葉青的“平常心”有很好的切合點,將峨眉山的佛性和竹葉青的品牌內(nèi)涵相結(jié)合,共同傳播。

2、建立供產(chǎn)銷一體化的茶葉行業(yè)新模式,將峨眉山區(qū)周邊茶農(nóng)進行整合,實現(xiàn)統(tǒng)一管理,保證茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì),同時幫助當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)走向更科學(xué)的發(fā)展道路,以創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富。

3、成功的人生,來自心態(tài)的平和,喝竹葉青,聆聽佛的禪語,回歸生命最質(zhì)樸的平和。

4、竹葉青以單個商品茶近億元的銷售額成為中國茶葉生產(chǎn)企業(yè)的佼佼者,“竹葉青”不僅是四川省的第一品牌,更是全國茶葉的著名品牌。在如此雄厚的經(jīng)濟實力基礎(chǔ)之上,推出論道竹葉青這一品牌以確立竹葉青在茶葉高端品牌中的地位。

(二)活動時間:**年11月23日上午10點

(三)活動地點:峨眉山溫泉飯店。

(四)活動實施步驟:

**年11月開始,宣傳部向華西都市報、新浪買版面發(fā)布將發(fā)新品信息。并以“以茶論道,感悟人生”、“文化傳承,打造中國第一茶莊”、“關(guān)注三農(nóng),謀共同發(fā)展”、“竹葉青,有愛心”做系列宣傳。

**年12月18日,公司宣傳部到報社刊登新聞發(fā)布會啟示,并開始發(fā)放請柬,12月21日,宣傳部在報上刊登與會嘉賓名單一份。12月22日,公關(guān)部電話聯(lián)系邀請來賓,確認(rèn)是否能夠到場。

后勤部于**年12月22日到溫泉飯店布置會場,從飯店門口開始沿路拜訪觀景茶樹到會廳,整個會場布置成竹葉青的嫩綠色,會議廳兩邊用雕花屏風(fēng)隔開,左面屏風(fēng)安放繪有“以茶論道”和“中國茶文化發(fā)展史”的屏風(fēng),右面安放繪有“竹葉青公司發(fā)展史”和“竹葉青小故事”的屏風(fēng)。在會廳門口安放中型熒光廣告牌一塊,廣告牌內(nèi)容為本次新聞發(fā)布會的四個活動要點。調(diào)試舞臺背景的電子屏幕,試播論道級竹葉青廣告和竹葉青茶莊宣傳片等內(nèi)容。安排嘉賓和記者席:嘉賓中間為總經(jīng)理徐新桃,右一為四川省副省長,左一為樂山市農(nóng)業(yè)局局長,右二為峨眉山市副市長,左二美好集團總經(jīng)理。右三為樂山市農(nóng)業(yè)局局長,左三為萬年寺方丈。嘉賓席后依次為來賓席和媒體席。在舞臺上的演講桌上放竹葉青新品一盒,商標(biāo)正對媒體。每個嘉賓席和記者席以及來賓席都擺放論道竹葉青茶及茶類糕點,在記者席和來賓席再拜訪小盒裝新產(chǎn)品一盒作為贈品。與會每個人員都要佩戴竹葉青茶葉型胸牌。此外,在會議廳進門右手處設(shè)置茶藝表演和古箏伴奏,營造濃郁茶文化氛圍。

20xx年12月23日上午8點,竹葉青與會員工提前到場,再次檢查會場布置和調(diào)試影音設(shè)備。上午9點,禮儀小姐就位。9點10分,嘉賓開始簽到。九點五十分,向嘉賓發(fā)放論道竹葉青產(chǎn)品信息和峨眉市萬年寺方丈大師論道品茶信息,以及產(chǎn)供銷合作模式信息的宣傳材料,另附竹葉青茶園風(fēng)光圖片。

上午10點,主持人出場,新聞發(fā)布會正式開始。10點5分,總經(jīng)理致辭。10點20分,特邀嘉賓萬年寺方丈大師為公司揭開新產(chǎn)品面貌,并致以美好祝愿。10點30分,四川省副省長致辭。10點45分,開始答記者問。11點15分,開始茶藝表演。11點30分,發(fā)布會結(jié)束。

會后由禮儀小姐帶領(lǐng)大家到竹葉青茶園就餐,餐后再進行花園參觀。(茶園有種有觀景茶樹和各類茶花60畝,桔子、葡萄、核桃共四十畝,有休閑俱樂部一間,內(nèi)含健身房、游泳館、臺球室、桑拿室等休閑項目,此外有占地20畝的體育設(shè)施,含10個羽毛球場和10個球場及3個乒乓球臺。另帶餐廳和住宿茶莊一間,內(nèi)以茶色調(diào)為主要裝飾。茶廳在每周末提供茶藝表演,此外茶莊內(nèi)涼亭數(shù)個,每個涼亭中放有佛經(jīng)十本,方便有人翻閱,此外涼亭中木桌中放小鼎一個,上插香一柱)。

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