每一個階段的總結(jié)都是我們成長的重要記錄?？偨Y(jié)要站在全局的角度思考和概括，避免片面和偏頗?？偨Y(jié)是一種重要的思維方式，以下是一些總結(jié)范文，希望能給大家寫作總結(jié)提供一些參考。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立”嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進(jìn)找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我謹(jǐn)代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長的各級領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè)，使我們工作有目標(biāo)、行動有步奏、落實有水準(zhǔn)、實干得實惠，這是我們在班組建設(shè)工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如。
易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經(jīng)常的督促、堅持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過實施班組績效考核，進(jìn)一步夯實了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經(jīng)過一個季度的運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導(dǎo)實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺階。
謝謝大家。
表態(tài)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家晚上好！
今天集團(tuán)上任命我為地測防治水副科長。
首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個中層職務(wù)，不僅是對我的一種認(rèn)同與接受。坦率地講，擔(dān)任副科長職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因為作為*地測防治水副科長，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從礦領(lǐng)導(dǎo)的決策決議，在思想上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護(hù)、執(zhí)行科長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。我有決心，礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的正確帶領(lǐng)下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務(wù)，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先感謝市委、市委組織部對我工作的肯定和褒揚，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝在座的各位同志給予我的信任和支持，給予我的理解和寬容，給予我的關(guān)心和幫助。衷心的謝謝你們??！
在新的工作起點上，我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、加強學(xué)習(xí)，提高能力。堅持把學(xué)習(xí)作為增長知識才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向班子成員學(xué)，向同志們學(xué)，不斷提高自己推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實際，找準(zhǔn)分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務(wù)，追求卓越，爭創(chuàng)一流。
三、
維護(hù)大局，加強團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是生命線。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出下部。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子的權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干(更多內(nèi)容請訪問)干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風(fēng)過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民。
對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝！
我出生在農(nóng)村，生長在農(nóng)村，對農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔(dān)任副書記的那一天起，我就把當(dāng)成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時間里，人民給予了我極大的關(guān)心和愛護(hù)，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長，我深感自己身上的責(zé)任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全鄉(xiāng)人民對我的關(guān)愛和厚望。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責(zé)任是無限的，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長是人民選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實事，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，千方百計促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：“落實、落實、再落。
實”，就是落實鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺階”的總體目標(biāo)，堅持以人為本，突出抓好開放型經(jīng)濟(jì)、特色型經(jīng)濟(jì)、生態(tài)型經(jīng)濟(jì)等“三型經(jīng)濟(jì)”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會”工作，為確保本次大會通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進(jìn)一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個有限政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、陽光政府、誠信政府，以擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
四是以嚴(yán)以律己為要求，建設(shè)一個“為民、務(wù)實、清廉”的好班子。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央、省、市、縣有關(guān)反腐倡廉的各項規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當(dāng)前，鄉(xiāng)正面臨一個解放思想、搶抓機(jī)遇、干在實處、走在前列、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，人民有能力再次打贏一場新的勝仗，有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！
謝謝大家！
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
2010上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、上半年，針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改。
（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。
（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負(fù)荷急劇上升，有很多臺區(qū)的設(shè)備不能正常供電，其二造成電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴(yán)重威脅，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進(jìn)行了整改；（3）對表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。
（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。
（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
（7）在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，加強勞動保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。
總之，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、明確思想，加強學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2010安全工作會議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動，學(xué)習(xí)簡報，組織安規(guī)考試，達(dá)到了以學(xué)促管。
五、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認(rèn)真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運行不正常3、電網(wǎng)堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第*屆*次職代會、第*屆*次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強硬的手段。
達(dá)的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo)；實實在在地使企業(yè)的美譽度和個人的信譽度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：***
**** 年*月*日
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準(zhǔn)備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
嚴(yán)格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認(rèn)、危險源預(yù)知預(yù)控和班前三級預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項目，同時，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進(jìn)職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇五
親愛的領(lǐng)導(dǎo)者:今天，我很榮幸代表這里的優(yōu)秀團(tuán)隊發(fā)言。
首先，我代表xx級的儲存和運輸工作坊，向所有獲得優(yōu)秀團(tuán)隊榮譽稱號的團(tuán)隊表示衷心的感謝，就像我們一樣，對護(hù)理和支持團(tuán)隊，指導(dǎo)我們不斷增長的各級領(lǐng)導(dǎo)和評估部門。
我們可以被評為優(yōu)秀團(tuán)隊。首先，我們感謝工廠黨和政府為團(tuán)隊建設(shè)搭建舞臺。全廠高度重視團(tuán)隊建設(shè)，精心策劃，部署和推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)，使我們有目標(biāo)和行動。標(biāo)準(zhǔn)和實際效益的實施是我們團(tuán)隊建設(shè)成就的先決條件。
我們可以成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，我們也非常欣賞評估部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所說，要求它，并要求它。如果沒有評估部門堅持定期監(jiān)督，堅持標(biāo)準(zhǔn)評估，不懈指導(dǎo)，我們將無法繼續(xù)前進(jìn)。
通過對團(tuán)隊的績效評估，進(jìn)一步鞏固團(tuán)隊工作的基礎(chǔ)，提高團(tuán)隊工作的質(zhì)量和效益。作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，我們認(rèn)為團(tuán)隊績效評估是實現(xiàn)團(tuán)隊工作目標(biāo)管理的有效途徑。強有力地掌握團(tuán)隊建設(shè)是提高員工整體素質(zhì)和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的唯一途徑。作為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，我們是眾所周知的，榮譽并非永恒。經(jīng)過四分之一的運營，整個工廠形成了“比例，學(xué)習(xí)，捕捉，超級”的氛圍，一種狂熱，一點點松散，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我。在未來的工作中，我們決心做:首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)的理論知識，特別是對董事的認(rèn)真學(xué)習(xí)，為我們的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，及時收取知識，運用理論指導(dǎo)實踐。
二是注重調(diào)動和發(fā)揮集體智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)共同建設(shè)隊伍。
第三是向兄弟工作坊和團(tuán)隊的良好經(jīng)驗和良好實踐中學(xué)習(xí)。他們富有想象力，傲慢，傲慢，傲慢，渴望相互學(xué)習(xí)。通過及時溝通，相互學(xué)習(xí)，平衡發(fā)展，全面推進(jìn)。
同志們，我廠加強團(tuán)隊建設(shè)，實施并大力推進(jìn)團(tuán)隊績效考核，為個人和企業(yè)的同步發(fā)展提供了廣闊的空間。讓我們保持榮譽，發(fā)揚成就，不斷創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)的理念和方法。在工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，我廠的隊伍建設(shè)不斷達(dá)到新的水平。
謝謝你們。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
一年一度的秋檢安全大檢查開始了，一單元五班截止目前累計發(fā)現(xiàn)缺陷219項、發(fā)現(xiàn)不合格工作票54張、制止無票作業(yè)8起，班組20xx年度未發(fā)生異常、差錯及以上不安全事件，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)1525天。雖然班組安全形勢較好，但也存在一些問題，因此，我班組將以本次秋檢為契機(jī)，認(rèn)真做好以下幾方面工作：
一、按照公司、分場的秋檢工作安排，堅持嚴(yán)、細(xì)、實的原則，認(rèn)真制定班組秋檢實施細(xì)則，認(rèn)真做好秋檢動員工作，突出重點，務(wù)求實效，不走過場。要以秋檢工作為載體，落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，夯實班組安全基礎(chǔ)。
二、結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，吸取天津“8.12”特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真做好班組人員的安全日活動和安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高安全防范意識和安全操作技能。時時講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，保證各項工作任務(wù)安全、順利的完成。
保供熱機(jī)組安全穩(wěn)定運行，嚴(yán)防死守，保障供熱安全。認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)組防寒防凍措施》，認(rèn)真做好運行及停備機(jī)組的防寒防凍工作，保證設(shè)備平穩(wěn)越冬。
四、組織開展發(fā)電分場秋檢“五個一”特色活動：每個崗位發(fā)現(xiàn)一個隱患、缺陷，提出一個合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個問題；查出管理上的一個問題，讓班員真正參與到秋檢中來，消除我們身邊存在的隱患、解決生產(chǎn)中遇到的難題、發(fā)現(xiàn)我們身邊的違章，扎扎實實地開展好班組秋檢的各項工作。
在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)，完成秋檢的各項工作。為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階貢獻(xiàn)我們的一份力量！
謝謝大家！
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇七
二號煤礦準(zhǔn)備隊生產(chǎn)二班班長楊勇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準(zhǔn)備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認(rèn)、危險源預(yù)知預(yù)控和班前三級預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項目，同時，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進(jìn)職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
表態(tài)發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進(jìn)找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
今天我們之所以召開班組長座談會，一來收心，集中思想，集中精力，切實把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來，要把心放到東興煤業(yè)來。二來，給大家敲個警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實現(xiàn)安全為零的目標(biāo)，為2014年奠定基礎(chǔ)。
今天的會議議程主要有八項：
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長賈國新對機(jī)電運輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
下面會議依次進(jìn)行。首先請申礦講話。
重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達(dá)到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。其次，要落實崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn)，明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，落實作業(yè)現(xiàn)場安全基準(zhǔn)方案，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程，實現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。再次，要確?，F(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價值觀，調(diào)整我們對待安全的態(tài)度和需要，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開班組長座談會的通知。
為了深入貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)的決定，實現(xiàn)安全為零的目標(biāo)。做到復(fù)工后真正進(jìn)入工作狀態(tài)，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，召開班組長座談會，具體安排如下：
一、時間：2013年11月日。
二、地點：會議室。
三、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強。
四、參會人員：
（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導(dǎo)副總工程師副科以上中層干部。
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員。
（三）施工單位：項目部領(lǐng)導(dǎo)隊級干部班組長。
五、會議議程。
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長賈國新對機(jī)電運輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
此次會議為座談會，要求參會人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識，培養(yǎng)團(tuán)隊意識。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進(jìn)找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
當(dāng)好兵頭將尾，提高班組管理水平
二號煤礦準(zhǔn)備隊生產(chǎn)二班班長楊勇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：
大家好。
我叫楊勇，是二號煤礦準(zhǔn)備隊生產(chǎn)二班的班長。今天能在公司班組建設(shè)推進(jìn)會上發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有受表彰的班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向相互支持、并肩奮斗在一線的班組長同事們致以崇高的敬意。
今天，在礦區(qū)幾百名班組長中被推選為優(yōu)秀班組長，我在高興的同時，最大的感受是肩上的責(zé)任更重了。在今后的工作中，我將從以下幾個方面不斷提升自己的管理技能，提高班組管理水平，構(gòu)建安全民主和諧班組。
一、積極提升自身素質(zhì)，提高班組管理水平。在今后的工作中，我將更加努力去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷增強自身素質(zhì)；積極參加我礦開展的“班組長論壇”活動，通過論壇向全礦的班組長學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到更加優(yōu)秀。
二、認(rèn)真開好班前會，把好班前安全第一道關(guān)口。嚴(yán)格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認(rèn)、危險源預(yù)知預(yù)控和班前三級預(yù)想，協(xié)助家屬協(xié)管員做好班前危險人的排查工作，保證職工保持正常的精神狀態(tài)上崗。
任落實到人，重點抓好特殊工種和單崗作業(yè)人員的監(jiān)控工作，實行互保、聯(lián)保，互相監(jiān)管的管理制度。認(rèn)真做好手指口述交接班、三人聯(lián)簽開工確認(rèn)制、四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和班中三三整理。充分發(fā)揮班組安全員、群監(jiān)員、青安崗的作用，做到安全預(yù)控防控到位，確保班組安全生產(chǎn)。
四、抓好班組職工的技能素質(zhì)提升。只有班組員工的素質(zhì)得到整體的提升，班組的工作效率和質(zhì)量才會提高。此前，我們進(jìn)行了多功能車開啤酒瓶蓋項目的訓(xùn)練，取得了很好的效果，司機(jī)的技能取得了很大的進(jìn)步。因此，下一步，要進(jìn)一步強化“三功兩素”訓(xùn)練，不斷拓展訓(xùn)練項目，同時，認(rèn)真抓好崗位描述、每日一題等工作，促使班組職工技能素質(zhì)不斷提升。
五、關(guān)心關(guān)注班組職工，構(gòu)建和諧班組。作為一班之長，要從工作生活上關(guān)心關(guān)注職工，常與職工談心，了解職工心里的想法，盡全力幫助職工解決問題。對于后進(jìn)職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平的提升。
同志們，今天我獲得了優(yōu)秀班組長的榮譽，只是說明了過去的一年的工作得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這只代表過去，只是暫時的。在今后的工作中，我會更加努力的去學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的管理水平，當(dāng)好兵頭將尾，抓好班組的現(xiàn)場安全管理，提高班組管理水平，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求，為礦區(qū)的科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進(jìn)找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。
首先我謹(jǐn)代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長的各級領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心的感謝！
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進(jìn)班組建設(shè)，使我們工作有目標(biāo)、行動有步奏、落實有水準(zhǔn)、實干得實惠，這是我們在班組建設(shè)工作中取得成績的先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經(jīng)常的督促、堅持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進(jìn)。
通過實施班組績效考核，進(jìn)一步夯實了班組工作的基礎(chǔ)，提高了班組工作的質(zhì)量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經(jīng)過一個季度的運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導(dǎo)實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們，我廠加強班組建設(shè)，實施和大力推進(jìn)班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺階。
謝謝大家
尊敬的各位首長、戰(zhàn)友、新訓(xùn)消防員們：
大家好！
為了完成這次合同制消防員培訓(xùn)工作，為基層輸送合格的合同制消防戰(zhàn)士，我代表帶兵班長發(fā)言，決心做到以下幾點：
1、 以身作則，做好表率作用。我將注重作風(fēng)養(yǎng)成，姿
態(tài)端正，使新招入的合同制消防員學(xué)有榜樣，趕有方向；
3、 精心組織，做到科學(xué)施訓(xùn)。我們已經(jīng)制定好了嚴(yán)密
的組訓(xùn)計劃，在此次培訓(xùn)中，我們將合理安排，勞逸結(jié)合，努力提高新訓(xùn)學(xué)員的各項能力素質(zhì)，確保此次培訓(xùn)的訓(xùn)練質(zhì)量。
4、 以人為本，做到以情帶兵。我們不僅需要嚴(yán)格負(fù)責(zé)
的訓(xùn)練態(tài)度，更需要團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助的培訓(xùn)氛圍。我們將關(guān)愛新訓(xùn)消防員們，使所有參訓(xùn)人員在一個和諧愉悅的環(huán)境中完成此次培訓(xùn)。
以上決心，請首長和同志們予以監(jiān)督！
班長：林才華
2015年1月 號
班組建設(shè)現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：
上午好！
按照會議安排，我代表****做表態(tài)發(fā)言。
2015年分公司根據(jù)公司班組建設(shè)推進(jìn)會會議精神，結(jié)合分公司具體工作特點，開展了班組建設(shè)工作。首先突出“早抓”，強調(diào)“落實”。先后組織班組長到****和****進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習(xí)，制定并下發(fā)了《****班組建設(shè)工作實施細(xì)則》，分別召開了班組建設(shè)研討會和推進(jìn)會，開展了“家屬囑托促安全”、“我為班組建設(shè)出份力”和設(shè)定班組愿景等活動，年末對所轄13個班組進(jìn)行了全面檢查。今年一季度由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊組織相關(guān)班組人員進(jìn)行現(xiàn)場運行設(shè)備管理互查，通過現(xiàn)場對比，達(dá)到了相互促進(jìn)提高的目的。其次是要求班組“四落實”，即：落實班組工作計劃制、責(zé)任制、中間檢查制、考核制。再次是抓好班組建設(shè)的核心層（管理干部）和重點人（班組長）工作。通過分公司干部職工的共同努力，分公司班組建設(shè)水平同自己比有了顯著提升。
班組建設(shè)，全面提升班組工作效能，以優(yōu)異的業(yè)績、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報公司經(jīng)營者集團(tuán)對班組建設(shè)的關(guān)心與支持。
一、營造氛圍，增強班組員工凝聚力。為使班組建設(shè)工作在職工中產(chǎn)生影響力，讓班組建設(shè)工作入腦入心。加強對班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度，每月出版一期《班組建設(shè)簡報》，更好的推動和指導(dǎo)分公司班組建設(shè)工作。通過組織班組長參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式，提高員工認(rèn)知率和認(rèn)同感，營造出和諧、融洽、奮進(jìn)的良好氛圍，為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。
二、以生產(chǎn)班組為突破口，大力推行生產(chǎn)專業(yè)承包模式。出臺《****配電專業(yè)全過程管控考核實施方案》，此辦法加強了配電專業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，夯實了班組建設(shè)水平，提高了職工業(yè)務(wù)技能，強化了現(xiàn)場設(shè)備的健康水平。按照生產(chǎn)職工評價表，班組職工每月對相應(yīng)能力水平進(jìn)行自評，并上墻公布。通過每天早會給大家講解一個生產(chǎn)工作知識點，每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)的總結(jié)會，每月組織一次技能考試，通過各種形式增強員工的學(xué)習(xí)熱情，營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。
使這些班組各項工作做到按計劃落實，按制度管理，保證班組各項工作有序進(jìn)行。同時，充分發(fā)揮班組“五大員”作用，提高職工參與班組管理建設(shè)的積極性，努力在班組內(nèi)形成“人人抓管理、事事?lián)屩伞钡牧己霉ぷ鞣諊?，促進(jìn)班組各項管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化。在典型班組的帶動下，分公司班組管理逐步走向規(guī)范化。
的閉環(huán)管理。年終將每季度檢查的結(jié)果進(jìn)行綜合，作為班組年終評比的依據(jù)。
班組建設(shè)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，分公司將以此班組建設(shè)現(xiàn)場會為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟單位班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗，以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的工作激情，把班組建設(shè)工作抓實、抓細(xì)、抓出成效！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家好!我叫 ，是 班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：
一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。
二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進(jìn)找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。
四是立足崗位，大膽創(chuàng)新，不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
作為一名稅務(wù)戰(zhàn)線上的黨員干部，一名即將走上黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭第一線的紀(jì)檢干部，我深感責(zé)任重大。全新的工作崗位對我來講意味著新的考驗和挑戰(zhàn)，我深深感到唯有廉潔自律，做好表率，才能真正擔(dān)此重任，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任與期望。此時此刻，我的心中有著巨大的壓力，但更多的是充滿著對未來的信心和對做好這份工作的決心。在新的崗位上，我將在縣、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以自身的廉潔從政的和踏實肯干的拼搏精神，樹立稅務(wù)紀(jì)檢干部的新形象，開創(chuàng)絳縣地稅黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面!
一、強化自律意識，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線
注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續(xù)強化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我將從四個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通讀、精讀“兩個條例”、“兩個綱要”等廉潔從政的各項黨內(nèi)法規(guī)，通過不斷的學(xué)習(xí)，努力強化廉政自律意識，提高拒腐防變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進(jìn)一步堅定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新的稅收業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能。本著與時俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)研究稅收知識、相關(guān)法律和信息化知識，積極拓寬知識面，提高自身文化素養(yǎng)。
二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定
自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來的干部，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，自己只有扎扎實實地為黨和人民謀利益的義務(wù)，而沒有任何謀私利的權(quán)力，特別是在當(dāng)前改革開放的新時期和市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，更要嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自盛自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權(quán)謀私，隨波逐流，不攬功諉過，不阿諛奉承。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面意見，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、堅持從嚴(yán)治隊，構(gòu)建反腐倡廉的良好機(jī)制
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇九
初到電力檢修隊感到很不適應(yīng)，師傅們高聲的談?wù)?，朗朗的笑聲，不加修飾的語言，直言不諱的性格，有時讓我不知所措。幾年過去了，在與他們共同生活、學(xué)習(xí)、工作中，我對他們有了新的認(rèn)識。
電力檢修隊負(fù)責(zé)供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設(shè)備跨內(nèi)蒙、陜西、山西三個地區(qū)，可謂點多面廣，負(fù)荷增加快，新舊設(shè)備交錯，故障發(fā)生的次數(shù)也較多。隊內(nèi)只有19人，在2006年星級班組評星中，被神東分公司評為“明星級班組”。
電力檢修隊在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在隊長的帶領(lǐng)和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺服從工作安排，干一行，愛一行，鉆一行，在平凡的崗位上發(fā)熱、閃光。隊內(nèi)的工作態(tài)度是：“不放過一個缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點”。具有“一人辛苦，萬人幸?！钡姆瞰I(xiàn)精神。嚴(yán)冬酷暑，刮風(fēng)下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時的搶修，隊員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當(dāng)大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時候凍得隊員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風(fēng)力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風(fēng)吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊內(nèi)工作的隨機(jī)性很大，經(jīng)常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點顧不上回家。設(shè)備出現(xiàn)故障，大家雷厲風(fēng)行，隨叫隨到。在吃飯的時候，在與朋友聚會的時候，在與家人團(tuán)聚的時候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者：賈永偉。
二00七年六月二十一日。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇十
加強班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！效考核是實現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑，是搞好班組建設(shè)的有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變的，經(jīng)過一個季度的運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中，我們決心做到：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書，在知識上及時充電，用理論指導(dǎo)實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時的交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進(jìn)。
同志們，我廠加強班組建設(shè)，實施和大力推進(jìn)班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺階。
謝謝大家首先，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!任命我擔(dān)任這個中層職務(wù)，不僅是對我的一種認(rèn)同與接受。坦率地講，擔(dān)任副科長職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因為作為*地測防治水副科長，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅決服從礦領(lǐng)導(dǎo)的決策決議，在思想上和行動上與組織保持高度的一致，同時加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅決維護(hù)、執(zhí)行科長的各項決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。我有決心，礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的正確帶領(lǐng)下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會完成好各項工作任務(wù)，向組織交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！在新的工作起點上，我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、加強學(xué)習(xí)，提高能力。堅持把學(xué)習(xí)作為增長知識才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向班子成員學(xué)，向同志們學(xué)，不斷提高自己推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實際，找準(zhǔn)分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務(wù)，追求卓越，爭創(chuàng)一流。
三、維護(hù)大局，加強團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是生命線。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出下部。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子的權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風(fēng)過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家！鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職表態(tài)發(fā)言范文各位代表、同志們：
今天，我當(dāng)選為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，向各位代表和全鄉(xiāng)人民表示真誠的感謝！
我出生在農(nóng)村，生長在農(nóng)村，對農(nóng)村農(nóng)民有著深厚的感情，從年月日到鄉(xiāng)擔(dān)任副書記的那一天起，我就把當(dāng)成自己的家鄉(xiāng)，在短短的兩年時間里，人民給予了我極大的關(guān)心和愛護(hù)，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，的青山綠水，是這樣可愛；的父老鄉(xiāng)親，是這樣可敬；的發(fā)展事業(yè)，是這樣的蒸蒸日上。能為人民做一點力所能及的事情，是我一生的光榮和自豪!作為一名擁有將近人口中等鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長，我深感自己身上的責(zé)任與份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，鞠躬盡瘁，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全鄉(xiāng)人民對我的關(guān)愛和厚望。
鄉(xiāng)長的任期是有限的，但責(zé)任是無限的，我決心從今天開始，用四句話來指引自己今后的工作：
一是以群眾利益為首任，把群眾利益作為一切工作的出發(fā)點和立足點。政府是人民的政府，鄉(xiāng)長是人民選出來的，為人民服務(wù)就是鄉(xiāng)長的天職，要帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民，講真話，辦實事，把自己的全部力量和才智獻(xiàn)給人民的事業(yè)。
二是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，千方百計促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)長和政府的工作說到底就是七個字：
“落實、落實、再落實”，就是落實鄉(xiāng)黨委的指示。我決心和鄉(xiāng)政府班子一道，在以陳式海同志為班長的鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督支持下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民群眾，圍繞“大干一二年、再上新臺階”的總體目標(biāo)，堅持以人為本，突出抓好開放型經(jīng)濟(jì)、特色型經(jīng)濟(jì)、生態(tài)型經(jīng)濟(jì)等“三型經(jīng)濟(jì)”和文明化、城鎮(zhèn)化、和諧化、高效化等“四化社會”工作，為確保本次大會通過的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)而努力奮斗。
三是以依法行政為核心，進(jìn)一步提高政府的執(zhí)政能力。我作為政府班子帶頭人，將身體力行，率先垂范，盡快打造一個有限政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府、陽光政府、誠信政府，以擔(dān)負(fù)起全面建設(shè)小康社會的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和歷史使命。
四是以嚴(yán)以律己為要求，建設(shè)一個“為民、務(wù)實、清廉”的好班子。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個堅持”、“八個反對”的要求，不斷加強自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央、省、市、縣有關(guān)反腐倡廉的各項規(guī)定。凡是要求其他班子成員和干部做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。
總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
當(dāng)前，鄉(xiāng)正面臨一個解放思想、搶抓機(jī)遇、干在實處、走在前列、加快發(fā)展的大好機(jī)遇，我相信，有鄉(xiāng)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，老同志、全體代表和全鄉(xiāng)人民的支持、配合和監(jiān)督，有歷屆政府打下的良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，人民有能力再次打贏一場新的勝仗，有能力建設(shè)一個更加開放、富裕、美麗的鄉(xiāng)！
請各位代表和全鄉(xiāng)人民監(jiān)督我的工作！謝謝大家！
附送：
大家好!我是**煤礦綜掘×中隊×班的**，很榮幸今天我站在這里代表×班發(fā)言，內(nèi)心的感慨頗深。201x年是**礦務(wù)局喜悅豐收的一年。今天，我們又迎來了201x年，辭舊迎新，我們需要盤點自己一年來的付出和收獲，需要分享自己一年來的成功和喜悅，更需要反思自己一年來的缺點和問題，樹立強大的信心和明確的奮斗目標(biāo)，為下一個美好的歲月做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。讓我們默默地為企業(yè)祝福，祝福我們的明天會更好！
明顯增強，潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使安全生產(chǎn)、目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
201x年，特別是開展勞動競賽以來，我們班組以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，上下精心組織，嚴(yán)細(xì)考核，職工積極參與，通過開展班組競賽，加強了班組建設(shè)，調(diào)動了職工積極性，增強了職工的責(zé)任心，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，目標(biāo)任務(wù)收到了實效。全年完成了掘進(jìn)總進(jìn)尺×.×米，同比增長×.×%，超掘×.×米，日和月進(jìn)尺分別最多達(dá)×.×和×米。經(jīng)營指標(biāo)月月完成局下達(dá)指標(biāo)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)最前沿陣地，也是完成企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的最基層組織。因此，班組素質(zhì)的高低，代表和反映了企業(yè)的整體水平，班組建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟(jì)效益，甚至決定企業(yè)的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略。所以，班組在企業(yè)中的地位和作用顯得尤為重要，只有加強企業(yè)班組建設(shè)，讓每一個班組都充滿生機(jī)和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才會有旺盛的生命力,才能迅速全面發(fā)展。
任務(wù)月月名列礦各掘進(jìn)隊的掘進(jìn)榜首，工程質(zhì)量始終保持優(yōu)良品，成為**煤礦的“名牌班組”。
抓學(xué)習(xí)，練技能，素質(zhì)教育經(jīng)?；?。我們綜掘×中隊×班把提高職工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來抓，在抓職工素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型職工。為了能夠準(zhǔn)確排除設(shè)備故障，我們班的工友們經(jīng)常跟著機(jī)電班檢修學(xué)習(xí)技能。我們班組制定了學(xué)習(xí)計劃和制度，在教育內(nèi)容上，從現(xiàn)實出發(fā)干啥學(xué)啥，缺啥補啥，井下需要井上學(xué)，井上學(xué)了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學(xué)，做到了以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。久而久之，我逐漸成為技術(shù)多面手。同時充分利用班前會，結(jié)合實際開展班前學(xué)一題業(yè)務(wù)知識、班前學(xué)一業(yè)務(wù)技能。我們班內(nèi)部還經(jīng)常開展崗位練兵和技術(shù)比武、師傅帶徒弟等活動讓每一位工友成為了名符其實的熟練工。
環(huán)式安全操作使職工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)考核，班組管理精細(xì)化。根據(jù)本班實際情況，我們制訂了《安全管理制度》和《班組建設(shè)職工日考核細(xì)則》，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任落實制緊密結(jié)合起來，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動，在工程質(zhì)量上，我堅持一把尺子量到底，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，抓細(xì)節(jié)、抓崗位，干一道工序合格一道工序，不合格決不許進(jìn)入下一道工序。每次完活后班長都要把工作面前×米的支護(hù)質(zhì)量再細(xì)細(xì)檢查一遍，哪里有問題就及時組織人員進(jìn)行處理，直到驗收合格。
以局里每年組織開展的勞動競賽為載體，我們自行班與班之間的賽質(zhì)量、賽安全、賽成本、賽效益勞動競賽，建立了班組競賽臺帳，逐日考核，月底根據(jù)班組建設(shè)考核臺帳中的安全狀況，進(jìn)行獎勵和處罰。對出現(xiàn)輕傷×天以內(nèi)上不了班的和當(dāng)月出現(xiàn)兩次“三違”者取消其當(dāng)月的安全獎。工作中，我把材料消耗與工資獎金掛鉤，按照“誰領(lǐng)取，誰負(fù)責(zé)”的原則，從小事抓起，一根鐵絲，一個螺絲都要利用或及時回收返庫，鼓勵職工修舊利廢、小改小革和合理化建議，對壞舊的油缸、油泵、馬達(dá)、波箱、懸臂段、炮頭加焊、噴霧噴頭改裝等進(jìn)行了修復(fù)再使用。職工由過去“壞就領(lǐng)新”的想法轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆∠碌木褪菕晗碌摹钡挠^念，從源頭上杜絕了浪費現(xiàn)象，降低成本，提高效益。
注意把握嚴(yán)與愛的“度”，讓職工連成一心，營造和諧氛圍。同時，積極推進(jìn)班務(wù)公開，分配公平，職工的記分臺帳三天滾動一次，十天一小結(jié)，月底職工簽字確認(rèn)，上報審核，把民主管理貫穿于日常安全生產(chǎn)的全過程，不斷改進(jìn)，接受監(jiān)督，保持職工的勞動熱情，一心投入安全生產(chǎn)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
精細(xì)管理強根基班組建設(shè)增活力。
精細(xì)管理強班組的根基。根據(jù)局三級安全管理的要求，我寫作通可以為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓(xùn)服務(wù)。們同時也積極探索班組管理的新方法、新途徑，持續(xù)有效地探索、加強、改進(jìn)、創(chuàng)新班組管理新方法，打造了一支生機(jī)勃勃、敢打硬仗的基層班組。到目前，綜掘×中隊×班成功突破了安全生產(chǎn)×天大關(guān)，為企業(yè)安全高效生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。剛?cè)岵?jì)，走好創(chuàng)新每步棋。201x年,我局三大生產(chǎn)礦井相繼上綜采綜掘就高標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組規(guī)章制度，規(guī)范班組運作行為，鼓勵班組創(chuàng)新管理，不斷加強班組硬件、軟件建設(shè)。**煤礦也相繼出臺了多個《關(guān)于加強班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，建檔立制，將班組長納入基層管理人員范疇，給予班組長相應(yīng)的地位和權(quán)力。其次是以活動促建設(shè)。以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”為內(nèi)容的班組創(chuàng)建活動，明確考核及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。三是以行動促管理。堅持每星期召開一次班組長會、每旬召開一次班務(wù)會。立足企業(yè)實際和長遠(yuǎn)目標(biāo)來規(guī)范班組建設(shè)，保證生產(chǎn)安全和班組人身安全。例如，我們綜掘中隊就創(chuàng)新實行“小班化”管理，將原三個大生產(chǎn)班，分解為六個小班，各小班分工細(xì)致，明確職責(zé)。其次每個班組下達(dá)安全生產(chǎn)指令，用硬指標(biāo)給職工在“意識、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量”方面戴上“緊箍咒”。
搭建競技臺，班組建設(shè)根基。我們**煤礦班組建設(shè)始終遵循一個信條：
抓班子、帶隊伍、抓基層、促班組建設(shè)。把班組長的培養(yǎng)選拔作為班組建設(shè)的基石。廣開競選之門，實行民主直選，職工投票選舉，經(jīng)過自薦、初選、考察、職工投票等一系列環(huán)節(jié)的層層篩選才能當(dāng)選班組長。這樣公開、透明的用人機(jī)制，有信服力，保證了班組長的整體素質(zhì)水平，鞏固了班組長建設(shè)的根基。
當(dāng)選班組長后，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，才能履職上崗。班組長帶領(lǐng)全班人員在班組廣泛開展“學(xué)習(xí)型”、“安全型”、“精細(xì)型”、“創(chuàng)新”型等活動，從創(chuàng)建“文明班組”、“三無班組”入手，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，把班組作為學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場，“比、學(xué)、趕、幫、超”的大舞臺，使一大批“復(fù)合型”、“智能型”和“多面手”的技術(shù)人才脫穎而出，給想干事、能干事、能干成事的人充分發(fā)揮自己才能的舞臺。
“細(xì)、實、嚴(yán)、情”四環(huán)相扣，班組管理顯成效。強調(diào)一個“細(xì)”。班前會上，讓職工知道工作要點和危險點，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數(shù)。班中，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，緊盯薄弱地點，對重點崗位時時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心。在安全確認(rèn)執(zhí)行上，班組長注重班前檢查，班中督察、班后小結(jié)，杜絕了機(jī)械操作上的失誤。
能及時發(fā)現(xiàn)隱情。在記分管理上，班長嚴(yán)格按照煤礦的考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核評比落實到實處，拋卻私心，高分盡量向苦、臟、累的一線崗位傾斜。
突出一個“嚴(yán)”。堅持工作原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不護(hù)短，以一抓到底，問題得不到解決不撒手。堅決杜絕講人情的不良苗頭，特別對涉及到安全措施落實問題，嚴(yán)格遵照執(zhí)行，做到了不走樣、不變味。
落實一個“情”。隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳以及懶散人員等重點監(jiān)管，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達(dá)到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流業(yè)績。
提起明星，人們自然會聯(lián)想到，演藝絕倫的舞臺名角、競技超人的體壇驕子等形象。然而，在我們行業(yè)里，在我們的工作中，還有著一些十分不起眼而又非常了不起的礦工明星，他們雖然普普通通、默默無聞，卻又勤勤懇懇、勇創(chuàng)一流，那就是礦區(qū)涌現(xiàn)出各類先進(jìn)典型。直面困難是綜掘×中隊×班的真實寫照。201x年，**煤礦引進(jìn)×型掘進(jìn)機(jī)，礦上考慮到×中隊是個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，好學(xué)肯學(xué)的班組，就把試用掘進(jìn)機(jī)的重任交給了綜掘×中隊×班。為了全面掌握×型掘進(jìn)機(jī)的性能、安裝質(zhì)量和安裝速度，全班連續(xù)三班跟班生產(chǎn)現(xiàn)場，虛心學(xué)習(xí)掘進(jìn)機(jī)安裝、調(diào)試以及解決現(xiàn)場難題，保證了×型掘進(jìn)機(jī)短時間內(nèi)順利投入使用。
全，同時順利完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù)。綜掘×班盯靠現(xiàn)場，積極想辦法定方案，創(chuàng)造性地采用了每掘進(jìn)一個炮頭就用鏈條將綜掘機(jī)固定在錨桿上的掘進(jìn)法，保證了掘進(jìn)機(jī)的正常掘進(jìn)。同時改寫了坡度大于×度條件下掘進(jìn)機(jī)不能正常掘進(jìn)的歷史，得到許多專家的稱，為單位贏得了榮譽。
在×巷道掘進(jìn)時，現(xiàn)場打上山，坡度大，淋水急，而且?guī)r石特別堅硬，難以掘進(jìn)。在極其困難的情況下，×班頂著人員少、條件差、維修力量弱的巨大壓力，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗使得當(dāng)月進(jìn)尺完成了×多米，超額完成了任務(wù)指標(biāo)。職工們都稱說：
咱們班隊就是能啃“硬骨頭”。夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)班組建設(shè)上臺階。
在長期的工作中，綜掘×中隊不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和班組管理方法，創(chuàng)造出了易學(xué)易懂的班組管理經(jīng)，保證了班組的安全生產(chǎn)，積累了工作經(jīng)驗。
求規(guī)范，優(yōu)化工藝操作流程。我們對每一個工種、每一個崗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、質(zhì)量最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)在班前班后會上組織職工進(jìn)行討論，經(jīng)過礦技術(shù)人員的指導(dǎo)，分工種、分崗位先后制定出不同的操作標(biāo)準(zhǔn)，確立了最佳操作工藝流程，組織班組職工按規(guī)范操作工藝流程進(jìn)行班前演練，現(xiàn)場及時糾正不規(guī)范的操作行為，減少了誤操作現(xiàn)象的發(fā)生。
質(zhì)量理念，推行安全質(zhì)量承諾，班組成員在開工前人人作出“此項工作我承擔(dān)，出了問題我負(fù)責(zé)”的承諾，若在安全質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，依據(jù)承諾進(jìn)行問責(zé)和處罰。在此基礎(chǔ)上，把工程質(zhì)量作為班組工作的重中之重，每月評選小組最優(yōu)工程，對優(yōu)勝者給予獎勵。在工程質(zhì)量上精確到厘米，差一點都不行。在交接班時，不能將不合格工程交給對班，直至整改合格，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，組長才在交接記錄上簽了字。
求提升，采取輪換崗位培訓(xùn)。我們班隊堅持讓每一名職工在不同的崗位上拿得起放得下，要求每名職工持證上崗證，熟練操作，相互監(jiān)督，保證安全。除定期派人參加局、礦安培中心組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以外，充分利用班隊實物進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場訓(xùn)練，讓班組職工輪流參加實踐鍛煉和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到目前，全隊班組×名成員，已有×人取得×個上崗證，×人取得三個上崗證，×人取得兩個上崗證，為班組安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
此外，我們的班隊所有的職工都做到了“三堅持”時刻繃緊安全這根弦。
堅持班組基本功訓(xùn)練。每當(dāng)有新職工入班，都讓他們認(rèn)識到“要做一名優(yōu)秀班組成員，就要向老師傅那樣，“班長—班組安全監(jiān)督員—當(dāng)班組長?！泵刻煊砂嚅L在交接班會上講解安全生產(chǎn)重點和注意事項，班組安全監(jiān)督員對重點工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù)，確認(rèn)現(xiàn)場安全措施是否落實，現(xiàn)場使用設(shè)備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好。小班長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)操作和工藝調(diào)整，并將存在問題及時反饋至班組長，由班組長和班組有關(guān)人員采取相應(yīng)措施，加強整改。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，請允許我代表熱處理所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
熱處理還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線，去年八九月的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；當(dāng)有急件時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，當(dāng)然我們的成績離不開各級兄弟車間、各級領(lǐng)導(dǎo)的配合和培養(yǎng)，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進(jìn)步，每一點成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。201x年度我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進(jìn)；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。
一、班組長是企業(yè)管理體系中的先頭部隊，我認(rèn)為應(yīng)該發(fā)揮好三點種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。向上級匯報問題，嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)確保質(zhì)量穩(wěn)定性。
3班組長是安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，必須做到安全文明生產(chǎn)。麻痹大意是安全文明生產(chǎn)的大敵，隨時掌握職工思想動態(tài)，對情緒不佳，狀態(tài)不佳的人員及時調(diào)整，合理安排；對違章蠻干、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理，凝聚班組合力，達(dá)到班組安全、月月安全、日日安全的目的。
作為一名基層班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。讓我們積極行動起來。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
成績已成為過去，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，在往后的工作中，熱處理各領(lǐng)導(dǎo)，各班組長將團(tuán)結(jié)全體職工向更高效、安全、標(biāo)準(zhǔn)要滿意的答卷。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它，只有忠誠、熱血，我們車間班組也期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們能繼續(xù)給予支持、鼓勵，昨天我們?yōu)橹α?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，為探礦機(jī)械廠更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家。
3.組織職工認(rèn)真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4．團(tuán)結(jié)全體職工，盡力在生活工作上幫助困難的職工。使職工在工作中無后顧之憂，集中精力做好本職工作。
很高心能當(dāng)選為班組長，同時感謝大家對我的信任，就如何干好本職工作，我談幾點自己的看法：
1.組織職工認(rèn)真參加單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極學(xué)習(xí)安全知識及業(yè)務(wù)技能，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。做一個本質(zhì)安全型的組長代表。
3.聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)。4．站好安全崗，爭做本質(zhì)安全人。
5．學(xué)習(xí)白國周同志的敬業(yè)精神，做到完全生產(chǎn)每一班。馮俊坡201x-2-8職工代表評議表我叫陳明學(xué)，來自安全室。非常高興能參加今天的座談會，和大家一起交流，下面我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，就如何加強班組建設(shè)談幾點體會。
首先，我認(rèn)為，區(qū)隊是企業(yè)的基石，班組是礦井的細(xì)胞，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視班組建設(shè)，把它作為提升安全水平，提高勞動效率，增加經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，充分發(fā)揮班組長兵頭將尾、先鋒示范作用，確保了各項工作正常開展。
二、煤炭生產(chǎn)，安全為天。井下班組長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，是安全生產(chǎn)的直接操作者，是規(guī)章制度的直接落實者。所以，要想提高全礦的安全水平，夯實班組建設(shè)是基礎(chǔ)，提高班組長的安全生產(chǎn)意識是關(guān)鍵，只有提高了班組長的自我保安、防范風(fēng)險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。
三是作為現(xiàn)場班組長要加強自身學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，才能做一個出色的班頭。作為班組長，必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要有強烈的工作責(zé)任心，扎實的專業(yè)知識，熟練的業(yè)務(wù)技能才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好本班組成員更好的工作。只有關(guān)心職工，得到班組成員的支持與信任，以身作則，才能在班組里起到模范帶頭作用，才能更好的搞好安全生產(chǎn)。
四、要當(dāng)好班組長，工作中必須具有駕馭全局的意識。只有以身作則，做到“眼勤，手勤，腳勤，口勤、腦勤”。要根據(jù)每個組員的特長，做到明確責(zé)任，合理分工，讓他們在發(fā)揮個人優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，相互支持，做工作輕松愉快。
另外，要關(guān)愛每一個員工，了解班組成員、知識結(jié)構(gòu)、特長愛好、技術(shù)狀況、個人性格以及家庭情況，充分發(fā)揮每個組員的主觀能動性，促進(jìn)班組和諧團(tuán)結(jié)。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，大家好!
我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。
在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面，還是因為在對待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓(xùn)。
“以人為本，安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴(yán)重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“以人為本，安全第一”。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。安全第一，就是要把保護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效。
安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認(rèn)為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務(wù)實尤為重要，求真務(wù)實十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應(yīng)付上級，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實事求是，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。
二是責(zé)任管理。勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責(zé)任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來，國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。
蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細(xì)實管理，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。安全源于精細(xì)，事故出自隨意。安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。實踐表明，安全管理，一嚴(yán)百實，一松百空。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在我就運維一班2014年工作情況及2015年工作打算進(jìn)行匯報：
2014年，運維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運行精細(xì)化管理水平為主線，強化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成了全年變電運行各項工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí)；及時學(xué)習(xí)安全簡報、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。以實事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
一、2014年安全工作簡況：
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項操作嚴(yán)格管理，2014年運維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，使各類違章得到有效遏止，并且堅持定期召開專業(yè)分析會，排查梳理管理短板問題，及時制定針對性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實各項反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗，試驗合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運行可靠性指標(biāo)。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況：
本班始終堅持認(rèn)真開展安全活動，組織學(xué)習(xí)各類事故通報、上級的安全文件精神，結(jié)合單位實際認(rèn)真分析，并制定防范措施，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，剖析不安全的思想和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務(wù)重、時間長等特點，充分發(fā)掘每一位運行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗收，確保設(shè)備安全可靠運行。
二、2015年安全工作打算：
繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
1、認(rèn)真制定和實施保證安全的各項規(guī)定和措施，提高變電運行管理水平。對公司指定的各項規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強安全思想教育，提高運維人員安全責(zé)任心。
2、運行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運行工作的一個重點來抓，部分運行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時地進(jìn)行現(xiàn)場考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動運行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅持開展安全活動，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點，并對各變電站的運行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動具有針對性。
6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境。
在2014年的工作中，通過運行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在2015年工作中我們將發(fā)揚成績，克服不足，堅持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強化安全管理，落實各項安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、行風(fēng)監(jiān)督員、家長代表：
聆聽了各位的講話要求和直面的意見、建議，作為一名校長，既深感自已做的不夠，今后還有更多的工作需要認(rèn)真思考、開拓創(chuàng)新、拼搏努力。同時，也倍受鼓舞，有大家一如既往的寬容、教誨、關(guān)心、支持，四中的教育一定會有一個很好的明天。四中也將與全縣行風(fēng)評議工作同步，準(zhǔn)確領(lǐng)會精神要求，認(rèn)真完成評議工作，正確對待意見建議，在端正行風(fēng)上不落步子快走一步、放開步子搶先一步、服務(wù)群眾率先一步，并根據(jù)大家提出的意見和建議，進(jìn)一步優(yōu)化校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，按照學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實教育方針和十二五規(guī)劃綱要為主線，以質(zhì)量第一理念為核心，以校園文化建設(shè)為載體，以教學(xué)管理和教學(xué)科研為重點，以隊伍建設(shè)和學(xué)生成長教育為抓手，以安全管理和后勤服務(wù)為保障，逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，努力構(gòu)建人文四中、和諧四中、活力四中、質(zhì)量四中、科技四中，創(chuàng)新四中，特色四中，魅力四中。
圍繞學(xué)校的總體辦學(xué)思路，今后一段時間主要做好以下工作：
一是打造優(yōu)質(zhì)的教育品牌。傳承歷史財富，挖掘百年老校的文化遺產(chǎn)，著力打造隰縣初中教育的強勢品牌，建設(shè)名冠平陽的特色學(xué)校，創(chuàng)立譽滿三晉的文化名校，建立社會主義核心價值與傳統(tǒng)儒家文化兼容的四中文化。
二是實施優(yōu)質(zhì)的精細(xì)管理。用的精心的態(tài)度，精細(xì)的過程，出精品的管理。用兩項紀(jì)律，十項常規(guī)、六十項制度來精細(xì)學(xué)校管理、規(guī)范學(xué)校管理?？茖W(xué)機(jī)構(gòu)設(shè)置和細(xì)化工作職責(zé)，九個行政股室四個黨群機(jī)構(gòu)做到權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)，做到事事有人管，人人有事做，讓精細(xì)化從精神層面激起，從責(zé)任層面落實，從機(jī)制層面保障，從考核層面推動。用制度和機(jī)制杜絕不良作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
三是煅造優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。經(jīng)過反復(fù)的錘煉和培養(yǎng)，建立一支“民主集中、高效廉潔”的管理團(tuán)隊和一支“豁達(dá)大度、精誠團(tuán)結(jié)，無私奉獻(xiàn)、創(chuàng)造不息，敢為人先、永爭第一”的四中教師隊伍。
四是培養(yǎng)全面發(fā)展的素質(zhì)型學(xué)生。堅持成長、成人、成功的培養(yǎng)理念，堅持學(xué)習(xí)教育與養(yǎng)成教育、理想教育、愛國教育、心理健康教育、藝術(shù)教育、體質(zhì)健康并重育人觀，用三年的初中教育培養(yǎng)出身體健康、人格健全、學(xué)業(yè)進(jìn)步的學(xué)生。
五是提升一流教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校視質(zhì)量為生命，以教學(xué)管理和教學(xué)科研為抓手，在教學(xué)管理上突出規(guī)范，在教學(xué)科研上突出課改，實現(xiàn)常規(guī)管理精細(xì)化，教研工作常態(tài)化，打造一流教學(xué)質(zhì)量。
六是提供優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境。加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐，在未來一年內(nèi)完成餐廳、教師周轉(zhuǎn)房、教學(xué)樓、學(xué)校塑膠運動場的新建改建，校舍面積增加50%。利用國家蒲弱學(xué)校改造項目配齊配足理化生體器材和圖書。加快學(xué)校信息化建設(shè)步伐，建立校園網(wǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)教學(xué)。加快學(xué)校綠化、硬化、美化、文化建設(shè)，創(chuàng)造一流育人環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位行風(fēng)監(jiān)督員，四中一定會立足現(xiàn)實謀發(fā)展，搶抓機(jī)。
遇大發(fā)展，科學(xué)決策穩(wěn)發(fā)展，齊心協(xié)力快發(fā)展，把四中真正辦成一所人民滿意的學(xué)校。
謝謝！
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇十四
電力春季檢修作業(yè)是電務(wù)段一項重點年度生產(chǎn)任務(wù)。高度樹立“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念，科學(xué)組織，精檢細(xì)修，全面提高供電線路及設(shè)備的運行質(zhì)量和安全可靠性。2012年電力春檢工作要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合線路和設(shè)備的運行狀態(tài)，有重點、分步驟地消除隱患，不留死角、不留盲區(qū)，確保春檢工作在質(zhì)量上有新的提高，在安全上得到進(jìn)一步的鞏固。
3、電力分段系統(tǒng)設(shè)備（stu、ftu）狀態(tài)全面檢查，蓄電池電壓測量；
5、力爭經(jīng)過綜合檢修使線路設(shè)備逐步成為標(biāo)準(zhǔn)化電力線路，為今后的檢修工作奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)整體計劃安排，2012年電力設(shè)備春季檢修分兩個階段進(jìn)行。第一階段：2012年3月19日至3月29日，第二階段2012年4月20日至5月2日。具體工作安排如下：
一、檢修組織機(jī)構(gòu)：
組長：
副組長：
成員：
檢修作業(yè)人員組成：
二、工作職責(zé)：
組長：負(fù)責(zé)春季檢修整體工作期間對作業(yè)現(xiàn)場適時進(jìn)行檢查指導(dǎo)。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決春季檢修的人員、機(jī)具、材料等工作。對線路設(shè)備檢修質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)安全進(jìn)行抽查、督導(dǎo)、考核工作。
每日18時前與公司供電調(diào)度進(jìn)行次日計劃核對，計劃當(dāng)日檢修組按照計劃，申請供電調(diào)度進(jìn)行相關(guān)操作，供電調(diào)度操作完畢后，電話方式命令工作工作領(lǐng)導(dǎo)人，工作領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)布開、收工命令。
成員：成員。
1、2負(fù)責(zé)現(xiàn)場電力春檢全面的檢修工作，具體現(xiàn)場檢修質(zhì)量的檢查、跟蹤及人員合理安排、調(diào)配等工作，確認(rèn)檢修作業(yè)的必要性，現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的有效性和可靠性；負(fù)責(zé)工作票的簽發(fā)；統(tǒng)計春檢工作量；負(fù)責(zé)召開每日的工前預(yù)想會和收工會；合理安排好春檢組的后勤工作；及時處理檢修工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件，對檢修進(jìn)程及檢修情況總結(jié)后向副組長進(jìn)行如實匯報。
身安全的情況時，立即采取措施，堅決制止繼續(xù)作業(yè)，一旦發(fā)生意外情況，應(yīng)迅速采取搶救措施。
成員4負(fù)責(zé)檢修期間材料供給，確保各種材料的完整及時供應(yīng)，材料入場前的質(zhì)量檢查；
成員：成員5負(fù)責(zé)相關(guān)車輛、人員等協(xié)調(diào)工作，隨同現(xiàn)場監(jiān)督檢修質(zhì)量，并根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際情況，提出整改方案。
檢修作業(yè)組：工作領(lǐng)導(dǎo)人成員6。負(fù)責(zé)施工中供電調(diào)度與線路結(jié)合部作業(yè)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，作業(yè)現(xiàn)場向電力調(diào)度聯(lián)系要點及消點工作。
（1）負(fù)責(zé)工作票的保存及相關(guān)資料的整理、匯總，檢查現(xiàn)場安全措施落實情況；
（3）監(jiān)護(hù)作業(yè)組員的安全，檢查工作質(zhì)量，按時完成檢修任務(wù)。向局供電調(diào)度提報次日的檢修計劃及工作量統(tǒng)計，對檢修過程中的先進(jìn)事跡及科學(xué)的作業(yè)方法進(jìn)行總結(jié)推廣。
工作許可人責(zé)任：
（1）完成現(xiàn)場的停電、檢電、接地封線等安全措施；
（2）檢查停電設(shè)備有無突然來電的可能；
（3）向工作執(zhí)行人報告允許開工的時間。
檢修組員：各管段供電作業(yè)隊抽調(diào)人員擔(dān)任工作組員，明晰各自分擔(dān)的作業(yè)任務(wù)，嚴(yán)格尊周勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全控制措施；關(guān)心組員的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時向工作執(zhí)行人提出改進(jìn)意見。
安全用具的使用及保管由工作許可人負(fù)責(zé)，按《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記每天的使用情況及用具的狀態(tài)，嚴(yán)禁將不合格的安全用具帶入作業(yè)現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)有異樣或損壞現(xiàn)象，及時進(jìn)行登記后報廢，并追究使用者的責(zé)任，不得私自報廢或繼續(xù)使用損壞的安全用具；安全用具在運輸和保管過程中要按規(guī)定要求，確保其可靠性。每日工作結(jié)束后由兼管員統(tǒng)一收回，統(tǒng)一管理。
三、具體要求。
1、制定完善的協(xié)管措施，各行其責(zé)，加強現(xiàn)場監(jiān)督制度及匯報制度，強化精檢細(xì)修，嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修。
2、擬訂詳細(xì)的檢修計劃，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對人員進(jìn)行合理調(diào)配，全力配合作業(yè)組的工作，作業(yè)組員堅決遵守作業(yè)紀(jì)律，確保春檢工作的順利進(jìn)行。
3、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、違章就是事故”的安全理念，以貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，以強化現(xiàn)場控制為重點，確保實現(xiàn)管理無漏洞、檢修無漏項、現(xiàn)場無隱患、人員無“三違”。
4、制定完善的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，以備處理突發(fā)性故障，力爭在第一時間內(nèi)恢復(fù)線路的正常運行，保證行車安全供電。
5、強化工作票制度，嚴(yán)格要求，加強工作票管理，設(shè)專人管理，按審批、簽發(fā)、執(zhí)行程序進(jìn)行保存等。
6、各管轄單位認(rèn)真做好修前調(diào)查，務(wù)必做到與現(xiàn)場情況屬實，清查死角，不留漏洞。
7、通過以老帶新的方式，不斷提高新工的實際動手能力，要求師傅認(rèn)真負(fù)責(zé)，互幫互助，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況傳授檢修經(jīng)驗，確保現(xiàn)場的作業(yè)安全，提高檢修質(zhì)量。
8、在檢修的過程中，嚴(yán)格材料管理，認(rèn)真做好相應(yīng)的記錄并保存，每日詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容。做好各部接地電阻測試記錄工作，以備下一步的整改工作順利進(jìn)行。
9、根據(jù)線路實際情況，根據(jù)要求認(rèn)真做好詳細(xì)的設(shè)備資料記錄。
10、加強汽車安全管理，專職司機(jī)崗前不得飲酒，保證充分的休息時間，保證車況良好，確保道路行車安全。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，現(xiàn)在我就運維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報：
20xx年，運維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運行精細(xì)化管理水平為主線，強化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成了全年變電運行各項工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。以實事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項操作嚴(yán)格管理，20xx年運維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確保“零事故”，使各類違章得到有效遏止，并且堅持定期召開專業(yè)分析會，排查梳理管理短板問題，及時制定針對性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實各項反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗，試驗合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運行可靠性指標(biāo)。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況：
和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務(wù)重、時間長等特點，充分發(fā)掘每一位運行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗收，確保設(shè)備安全可靠運行。
1、認(rèn)真制定和實施保證安全的各項規(guī)定和措施，提高變電運行管理水平。對公司指定的各項規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強安全思想教育，提高運維人員安全責(zé)任心。
2、運行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運行工作的一個重點來抓，部分運行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時地進(jìn)行現(xiàn)場考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動運行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅持開展安全活動，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點，并對各變電站的運行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動具有針對性。
6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境。
在20xx年的工作中，通過運行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚成績，克服不足，堅持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強化安全管理，落實各項安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇十六
2013年以來，在縣公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們**公司保持良好的安全生產(chǎn)狀態(tài)，截止至11月底，未發(fā)生任何安全事故，為實現(xiàn)2013年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在距離年終還有不到一個月的時間，在此，我代表**的全體干部職工向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁鄭重表態(tài)，我們一定會堅守安全陣地，確保勝利完成安全任務(wù)！為此，我們公司將采取以下措施：
一、狠抓外包隊伍安全管理。
公司對外包隊伍的安全管理不放任自流，杜絕“以包代管”，主動、積極投入，改變外包隊伍散兵游勇的生產(chǎn)狀態(tài)，要求外包隊伍設(shè)立安全員，并能夠切實負(fù)起責(zé)任，和公司互相配合，抓好現(xiàn)場的安全管理。綜合施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程資料等項目，對參與公司外包施工的十三家電氣隊伍和十三家土建施工隊伍的施工能力和安全管理能力進(jìn)行考評和分析，為明年的資質(zhì)審核工作提供依據(jù)和做好準(zhǔn)備，并通過考評強化外包隊伍的危機(jī)意識、管理意識和執(zhí)行力。
二、著重加強勘查、安全交底和施工準(zhǔn)備工作。
根據(jù)勘查情況，組織召開安全技術(shù)交底會，向參加工作的全體人員交待工作內(nèi)容和安全要求，確保作業(yè)人員熟知現(xiàn)場安全組織措施和技術(shù)措施。在工作前一天，由公司安全管理部門配合工作負(fù)責(zé)人，核查安全工器具數(shù)量和試驗周期，核實安全圍欄設(shè)立地點，核對接地線掛設(shè)地點，確保安全工作準(zhǔn)備充分。
三、到崗到位，履職履責(zé)。
嚴(yán)格履行《管理人員到崗到位制度》，一般工作現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人要到崗到位，涉及到跨越、穿越線路，跨越公路、河流的線路架設(shè)工作、距離帶電設(shè)備較近的工作等，分管經(jīng)理、班組長和安監(jiān)班都要到崗到位。到崗到位人員要切實履行職責(zé)，特別是項目負(fù)責(zé)人，他們的態(tài)度直接關(guān)系到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。為此，公司制訂了《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)考評表》，對項目經(jīng)理的安全管理行為進(jìn)行打分考評，考評分直接與獎金掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)了項目經(jīng)理做好安全措施的積極性和主動性。該項制度公司已于10月初開始試行，目前已經(jīng)初見成效，施工計劃上報準(zhǔn)確率有所提高，作業(yè)現(xiàn)場安全措施趨于規(guī)范。
四、做好危險點預(yù)判工作。
2/4。
員、技術(shù)人員和分管領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合以前的同類工作，以臨近帶電部位、倒桿斷線、高空墜物、墜落、交通要道為重點，共同排查本次工作中可能出現(xiàn)的危險點，并針對性的列出防范措施，指定措施執(zhí)行的專責(zé)人員，確保危險點可控、在控、有人?？?。
五、“緊盯死守”看住現(xiàn)場。
確保現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，來不得半點花哨。為了切實做到“零傷害、零事故”，我們采取了“緊盯死守”的“笨方法”。要求從分管經(jīng)理、安全員、項目經(jīng)理以及各專責(zé)監(jiān)護(hù)人員面對現(xiàn)場的作業(yè)人員和生產(chǎn)環(huán)境，不能放松視線，必須有人時刻盯緊現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，決不允許有人脫離安全管理的覆蓋范圍，無監(jiān)護(hù)工作、無計劃工作和無指揮工作。
六、監(jiān)督到位，處理到位。
充分發(fā)揮安全督查隊的作用，加強對各類施工現(xiàn)場的安全督查，特別針對外包隊伍的農(nóng)配網(wǎng)變壓器安裝、低維改造施工的特點，加大監(jiān)督管理力度，強化安全工器具、勞動保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。繼續(xù)加大“反違章”力度，對待違章行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，批評教育、現(xiàn)場整改與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，多管齊下，務(wù)必使違章人和違章隊伍受到教育，感覺到“痛”，認(rèn)識到違章成本的巨大。
**公司加大安全管理力度，多項措施并舉，強化執(zhí)行力，3/4。
有決心也有信心把安全生產(chǎn)工作做的更好，確保歲末交給領(lǐng)導(dǎo)一個放心答卷，交給各位同事一個圓滿的安全年！
4/4。
電力班組長表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家好!
前不久，在福建某水電廠的一次安全知識競賽中，選手在答風(fēng)險題時，只是將=說成了，而其他的都和標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致，大家都以為可以算是“基本正確”，而只是因為這個符號的差別，評委的評判卻是該代表隊一分未得，還扣去相應(yīng)的風(fēng)險題分?jǐn)?shù)。評委在競賽后的評論中說，盡管選手只是錯了一個符號，然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格，只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜，但還是給評委的評判報以了熱烈的掌聲，因為大家都有切身的體會，安全工作對一個電力企業(yè)何等重要。安全，是我們電力工作者的生命，所謂“差之毫厘，謬以千里”，一個簡單的符號可能關(guān)系到多少人的生命。
××電力公司已經(jīng)組建××年了，回顧這過去的××年，有甜蜜、有輝煌，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產(chǎn)事故?！扒笆虏煌?，后事之師”。當(dāng)我坐下來翻開這一期期的安全簡報，大紅的標(biāo)題多么的醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，多么觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，安全措施不完善等等。
從我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
有資料顯示，在有認(rèn)為責(zé)任的事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位，不漏過一個細(xì)節(jié);措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。
安全工作只有滿分，沒有及格。比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因?！耙粋€小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。也許有人會說安全生產(chǎn)只有滿分，沒有及格，那我們一年一度的安規(guī)考試恐怕沒有幾個人能得滿分。我想在安規(guī)考試時做錯一道題應(yīng)該不會出什么安全事故、造成人員傷亡或者國家財產(chǎn)的損失的。不錯，我們在考試中發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過學(xué)習(xí)彌補自己的不足，提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，在現(xiàn)實工作中才不會犯同樣的錯誤，才能拿到滿分。
安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：一、專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。(就好象現(xiàn)在世界杯正進(jìn)行得如火如荼)。二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”，三是虛心?！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計后果，想當(dāng)然，冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人。四是責(zé)任心。要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。除了這些，很重要的就是平時的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是一百分。
服從命令、遵守紀(jì)律是軍人的天職，同樣注重安全，安全生產(chǎn)是我們基本應(yīng)該具有的職業(yè)道德之一。紀(jì)律是軍人的生命，那對我們來說，安全生產(chǎn)就是我們的生命。我們應(yīng)該象愛護(hù)我們生命一樣重視安全生產(chǎn)。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害，同樣一點小小的故障或許會對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)沒有及格，只有滿分。
謝謝。
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