方案是指為解決特定問題或達成特定目標而設計的一系列步驟和措施。制定完美方案需要全面了解問題的本質(zhì)和需求，進行充分的調(diào)研和分析。這些方案范文可以幫助您更好地理解和應用制定方案的方法和技巧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇一
20__年以來，__鎮(zhèn)黨委政府在市政法委的正確領導下，緊緊圍繞“平安閬中、法治閬中”建設主旋律，切實落實維護社會穩(wěn)定工作責任，打造和諧、穩(wěn)定、平安__。既取得了一些成績，同時也存在很多不足，主要匯報如下：
一、工作舉措。
(一)強化領導，落實責任。
成立綜治工作領導小組，由書記曾勝勇任組長、鎮(zhèn)長周夏葦任、副書記楊兆勇任副組長，綜治辦、群工辦及各村(居)大調(diào)解委員會人員為成員，楊兆勇同志負責組織實施綜治工作。實行“黨政同責、一崗雙責”管理考評辦法，建立健全會議、檢查和報告等制度，形成長效工作機制。并信訪維穩(wěn)及矛盾糾紛大調(diào)解等工作納入年度工作目標考核，嚴格執(zhí)行領導干部維穩(wěn)工作“一票否決”制度，全面落實《__市維護社會穩(wěn)定工作責任倒查規(guī)定(實行)》。
(二)突出重點，加強宣傳。
一是在20__年力抓道路交通安全、消防安全、食藥安全、施工安全、?；钒踩鹊谋O(jiān)管和治理，本年度轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生有較大影響的治安事件和安全生產(chǎn)事故。二是深化“平安創(chuàng)建”活動。在3月份集中開展綜治和平安創(chuàng)建月活動，利用廣播、傳單、橫幅的形式廣泛開展宣傳，工開展集中宣傳3天，印發(fā)傳單份，懸掛標語2副。三是相應市號召，開展平安__“百日會戰(zhàn)”活動，最大程度上消除各類安全隱患，遏制了較大安全事故發(fā)生。
(三)強化排查，化解矛盾。
我鎮(zhèn)扎實開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力化解各種矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)，從源頭上防范和減少影響基層安定的不利因素，維護基層穩(wěn)定。我鎮(zhèn)共排查調(diào)處各類大小矛盾糾紛30多起，其中重點矛盾糾紛7件，問題基本上都得到妥善解決。在工作中，通過健全黨政統(tǒng)一領導、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各司其責的矛盾糾紛排查調(diào)處機制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)級大調(diào)解中心和村級人民調(diào)解委員會的作用，把人民調(diào)解、信訪調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來，進一步完善鎮(zhèn)、村(居)、組三級調(diào)解網(wǎng)絡，切實提高鎮(zhèn)村干部調(diào)處能力，提高調(diào)解質(zhì)效和群眾的滿意率。
(四)積極開展網(wǎng)格化服務管理工作。
建立健全網(wǎng)格化服務管理監(jiān)管中心，建立完善網(wǎng)格化服務隊伍，完善辦公條件，提供經(jīng)費保障。
(五)加強校園及周邊環(huán)境整治。
一是加強對學校存在隱患的排查整治。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有兩所小學、一所中學及兩個幼兒園，按季度對其進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題當場進行了指出并責令整改。深化平安創(chuàng)建活動，推進平安建設進程。二是加強農(nóng)村治安管理。結(jié)合新農(nóng)村建設，深入開展創(chuàng)建平安村、平安單位、平安家庭、平安校園活動，點面結(jié)合，典型帶動。不斷加大平安創(chuàng)建工作力度，把平安建設作為全鎮(zhèn)人民的共同任務，發(fā)動群眾支持和參與平安創(chuàng)建各項工作，發(fā)揮群防群治組織在社會公共安全、社會治安穩(wěn)定中的積極作用，形成人人關(guān)心，人人參與的創(chuàng)建良好局面。認真落實“誰主管、誰負責”、“屬地管理”、等一系列原則工作制度，努力創(chuàng)建平安__。
二、存在的不足。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是政法綜治力量投入還相對薄弱，各單位對平安創(chuàng)建工作重要性的認識還有待提高，各村綜治平安建設工作開展不平衡,人民群眾群防群治意識還有待提高等一系列問題，仍需我們在今后的工作中予以克服和解決。主要是：
1、個別村的少數(shù)干部有厭倦情緒，沒有持之以恒的思想準備，少數(shù)村對“三三制”矛盾糾紛排查化解機制落實不到位。
2、各村各部門對綜治信訪維穩(wěn)工作認識不到位，思想?yún)⒉畈积R，導致工作的發(fā)展不平衡。
3、由于全鎮(zhèn)的財力緊缺，投入綜治信訪維穩(wěn)工作的經(jīng)費不足，影響工作的整體推進。
4、隨著江東園區(qū)建設及精準扶貧工作推進產(chǎn)生了新的矛盾問題，亟待解決。
5、農(nóng)村紅白喜宴報備程序還不夠完善，管理未形成常態(tài)。
三、20__年工作打算。
1、進一步貫徹落實好“三三制”矛盾糾紛排查化解機制，充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會的作用，把矛盾糾紛化解在萌芽階段。
2、加強對安全生產(chǎn)、食品安全的宣傳和檢查監(jiān)督工作，切實維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。進一步加強對農(nóng)村紅白喜宴的監(jiān)管力度及宣傳力度，力爭群眾自發(fā)報備。
3、定期不定期開展防邪反邪暨禁毒等普法宣傳教育工作，特別是對學生的思想教育工作。
4、加強江東園區(qū)矛盾摸排及化解力度;不斷創(chuàng)新工作方式方法，及時化解精準扶貧工作中產(chǎn)生的民憤民怨。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇二
按照省委組織部、省人事廳統(tǒng)一部署，為組織開展好20xx年度公務員考核工作，制定此方案。
一、指導思想及遵循原則。
為全面、客觀、準確地掌握和評價公務員政治業(yè)務素質(zhì)、履行崗位職責和完成目標任務情況，增強公務員責任心和使命感，促進勤政廉政，提高工作效能，加強公務員隊伍建設，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》和《黑龍江省公務員考核實施細則(試行)》，切實搞好我局公務員年度考核工作。
考核堅持客觀公正、注重實績的原則，綜合性評價公務員一年的整體表現(xiàn)，全面考核和評價每位公務員德、能、勤、績、廉狀況。通過考核，進一步調(diào)動全局干部積極性，為更好地完成20xx年全省安全監(jiān)管工作任務奠定基礎。
二、組織領導。
局成立20xx年度公務員考核領導小組。組長：張升;副組長：姜國鈞、楊寶田、王忠民、李寶君、韓梅梅;成員：于艷善、邢立軍、韓金寶、杜啟久。下設辦公室，設在人事培訓處，負責考核的日常工作。
三、參加考核范圍。
20xx年底局機關(guān)(含執(zhí)法局)在編處級及處級以下機關(guān)公務員。
四、考核評選內(nèi)容和標準。
考核內(nèi)容以公務員職位職責和承擔的工作任務為基本依據(jù)，全面考核公務員德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。
德，指思想政治素質(zhì)、個人品德及遵守職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能，指履行職責的業(yè)務素質(zhì)和工作、學習能力。勤，指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面表現(xiàn)。績，指工作實績。即公務員在完成任務目標和履行崗位職責過程中取得的績效等。包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等。廉，指廉潔自律等方面表現(xiàn)。
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務，工作能力強;工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好;工作實績突出;清正廉潔。
確定為稱職等次須具備下列條件：思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務，工作能力較強;工作責任心強，工作積極，工作作風較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
公務員具有下列情形之一的，確定為基本稱職等次：思想政治素質(zhì)一般;履行職責的工作能力較弱;工作責任心一般，工作作風方面存在明顯不足;能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
公務員具有下列情形之一的，確定為不稱職等次：思想政治素質(zhì)較差，如在政治是非問題上立場動搖，散布有損黨和國家聲譽的言論，參加社會非法組織或非法活動等;履行職責的工作能力不能適應工作要求，如因個人主觀原因，未完成年度本職工作任務或達不到年度崗位目標責任制要求等;工作責任心、工作作風差，如不能依法行政或執(zhí)法不文明，對服務對象亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派或服務態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制，被群眾屬名投訴3次以上且核查屬實等;不能完成工作任務，在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響等;存在不廉潔問題，且情節(jié)較為嚴重，如在執(zhí)行公務中利用職權(quán)或職務上的便利吃、拿、卡、要或為他人謀取不正當利益，被群眾屬名投訴且核查屬實等;因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德，被有關(guān)部門處罰的;參與賭博、迷信、色情等活動，被有關(guān)部門處罰的;違反法律法規(guī)和黨紀、政紀等其他不稱職情形。
五、考核評選方法和程序。
(一)個人工作總結(jié)。局機關(guān)公務員要結(jié)合本職工作，全面總結(jié)本年度德、能、勤、績、廉情況，并填寫《黑龍江省公務員年度考核登記表》。
(二)確定考核等次。各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負責人、監(jiān)察專員優(yōu)秀等次人選3名，由全體機關(guān)在編公務員民主推薦確定。其他人員的考核等次由分管局長會同處室(黨委、執(zhí)法局)主要負責人提出等次建議?？己祟I導小組辦公室差額分配擬推薦為優(yōu)秀等次人選名額：辦公室、法規(guī)處、協(xié)調(diào)處、規(guī)劃處、應急辦、一處、二處、三處、人事處、執(zhí)法局各2名，職業(yè)安全處、機關(guān)黨委、監(jiān)察室各1名。全體機關(guān)在編公務員在推薦人選范圍內(nèi)投票擬定全局優(yōu)秀等次公務員7名。民主推薦票按權(quán)重分a、b、c票，累計分值100分。a票為局領導填寫，占20%分值;b票為處室(黨委、執(zhí)法局)主要負責人、監(jiān)察專員填寫，占30%;c票為其他公務員填寫，占50%分值。
局考核領導小組研究確定被考核人考核等次。
六、考核結(jié)果的使用。
確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功;確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務的資格;連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務時優(yōu)先考慮;累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次;累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級別范圍內(nèi)晉升一個級別，達到所任職務最高級別后，不再晉升級別，在所任級別對應工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次;享受年度考核獎金。
公務員年度考核被確定為基本稱職等次的，對其誡勉談話，限期改正;本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;一年內(nèi)不得晉升職務;不享受年度考核獎金。
公務員年度考核被確定為不稱職等次的，當年考核被確定為不稱職的，按照規(guī)定程序降低一個職務層次任職。其職務工資就近就低套入新任職務工資檔次。其原級別在新任職務對應級別范圍內(nèi)的，不降低原級別;原級別高于新任職務對應級別的，降到新任職務對應的最高級別，并執(zhí)行相對應的級別工資;如果其職務、級別、工資檔次均在最低狀況，則不再降低，但須給予嚴肅批評教育;本考核年度不計算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;不享受年度考核獎金;連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。
對無正當理由不參加年度考核的公務員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。
七、時間安排。
20xx年1月5日—10日，各處室組織個人進行工作總結(jié)，評定處室人員考核等次并填寫《黑龍江省公務員年度考核登記表》上報考核領導小組辦公室。1月13日，召開全局干部大會，在各處室(黨委、執(zhí)法局)主要負責人、監(jiān)察專員和各處室(黨委)、執(zhí)法局推薦人選范圍內(nèi)投票確定全局優(yōu)秀等次公務員。1月17日，局考核領導小組會議研究確定被考核人考核等次。
全局干部大會和局考核領導小組會議時間如有調(diào)整，另行通知。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇三
根據(jù)年度考核工作有關(guān)文件要求，xx公務員工作人員考核工作方案如下：
一、確定工作成績及測評。
1、工作成績確定。
按德30分、能15分、勤15分、績30分、廉10分，根據(jù)平時考核和群眾測評予以確定。
2、分數(shù)確定。堅持領導考核與群眾測評相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的方法，平時考核占70%，民主量化測評占30%計入總分。
(1)平時考核成績。
平時考核指標由共性指標、個性指標和創(chuàng)優(yōu)指標構(gòu)成，采取個人打分，領導審定方法，先由本人根據(jù)實際履行工作崗位職責及取得的業(yè)績，提出本人的得分情況，交科協(xié)機關(guān)公務員考核領導小組綜合平衡，審查認定，按70%計入總分。
(2)民主量化測評由單位領導測評和同級評點、下級評議測評的考評方式，直接為被考核人打分，民主量化測評分按30%計入總分。
3、計分方法。
考核所得總分=平時考核分+民主量化測評分。
4、考核成績層次確定：優(yōu)秀總分在90分以上;稱職71—90分之間;基本稱職在60—70分之間;不稱職在60分以下。
二、優(yōu)秀指標的申報比例分解辦法。
按照比例審批標準,xx機關(guān)指標按18%比例申報2名，xx15%比例申報1名。
三、考核組織機構(gòu)設置及人員組成情況。
x考核領導小組由x人組成，其中群眾代表x人。
組長：xxx(黨組書記、主席)。
成員：xxx(黨組副書記、支部書記)、xxx(副主席)、群眾代表2人。
四、時間安排。
1、準備階段(11月30日)。
(2)1月10日前，完成個人總結(jié)。
2、實施階段(201月10日—31日)。
(1)召開全體職工會議，領導班子成員述職，個人總結(jié)，群眾測評。
(2)領導小組核定被考核人員平時成績，統(tǒng)計測評分數(shù)，認定被考核人考核等次，簽署意見，公示考核人員考核等次。
(3)填寫有關(guān)表格，簽署意見并驗印，寫出總結(jié)材料，報有關(guān)部門備案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇四
為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡樞紐作用，調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標。根據(jù)甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核標準對我院各科室進行了績效考核現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下：
考核內(nèi)容
(一)經(jīng)費投入與使用：包括財政投入、項目投入、自身投入等。實行收支兩條線管理，經(jīng)費支出實行預算制，嚴格執(zhí)行國家財政政策、財經(jīng)紀律和會計核算制度。
(二)人員結(jié)構(gòu)與崗位設置：主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員持證上崗率，總?cè)藬?shù)中衛(wèi)生技術(shù)人員比例，中級及以上技術(shù)職稱所占比例，符合臨床、醫(yī)技、護理、藥劑不同崗位人員所需學歷，預防保健人員比例，衛(wèi)生院提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務的科室設置和崗位職責等。
(三)基礎設施建設與醫(yī)療設備使用：主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎設施建設維修、管理和使用， 設備的'建檔管理率、使用率和維修記錄，設備完好率，有專人使用管護制度等。
(四)醫(yī)療質(zhì)量與管理：主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，定期開展衛(wèi)生服務質(zhì)量檢查，制定醫(yī)療質(zhì)量改進措施;院內(nèi)感染控制機構(gòu)、藥事管理機構(gòu)及工作狀況，醫(yī)療文書書寫合格率等。
(五)公共衛(wèi)生服務與效率：包括“四苗”全程接種率、新生兒24小時內(nèi)乙肝疫苗接種率，孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率，孕產(chǎn)婦住院分娩率，法定傳染病報告率等。
(六)基本醫(yī)療與規(guī)范用藥：包括醫(yī)療安全性，出入院診斷符合率，影像及檢驗報告陽性率，提供中醫(yī)藥服務的比例，護理工作相關(guān)制度規(guī)范操作，法定傳染病報告率，醫(yī)用垃圾處理合格率。門診登記合格率，抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用、激素、靜脈輸液控制率，門診處方書寫合格率，藥品收入占業(yè)務收入的百分比，門診處方平均費用，住院平均費用。
(七)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理：
行政統(tǒng)一管理;對村衛(wèi)生所(室)行使行政管理職責，實行綜合目標考核，建立和落實責任制。
業(yè)務統(tǒng)一管理;統(tǒng)一建立門診登記制度、處方使用制度、傳染病報告制度、一次性醫(yī)療用品銷毀和登記制度、疫情處理制度、藥品管理制度、財務管理制度及規(guī)范化建檔率。
財務統(tǒng)一管理：對村衛(wèi)生所(室)醫(yī)療服務建立統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一收費票據(jù)。要求村衛(wèi)生所(室)建立固定資產(chǎn)帳目，并對其收費標準、藥品價格及票據(jù)進行定期審核。
藥品統(tǒng)一管理：村衛(wèi)生所(室)的藥品按照基本用藥目錄用藥，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一計劃和審批。應積極推行藥品集中采購，或提請有資質(zhì)的藥品銷售企業(yè)統(tǒng)一配送，以縣為單位實行藥品一價制。
(八)院內(nèi)文化建設：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名必須規(guī)范，標識明顯，院容院貌干凈整潔，無污水，無痰跡，無丟棄垃圾。工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務人員精神飽滿，服務態(tài)度和藹。
(九)群眾評價與監(jiān)督：院內(nèi)設有群眾意見箱，定期召開病員及群眾座談會，開展問卷調(diào)查，有群眾及病員評價結(jié)果等。
xx衛(wèi)生院績效考核主要指標及得分表
序號 內(nèi) 容 主要指標 得分 分值
1 經(jīng)費投入與使用 包括財政投入、項目投入、自身投入等 5 5
3 醫(yī)療設施建設與醫(yī)療設備使用 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎設施建設維修、管理和使用、1000元以上設備的檔案管理率、使用率和維修記錄，設備完好率，有專人使用管護等。
合 計 100
附加指標：1、醫(yī)療事故發(fā)生例數(shù);采取扣分制，只要出現(xiàn)1例，扣30分。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院績效考核方案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇五
（一）一般獎勵：
1、銷售總額達到10萬以上者，獎勵出國旅游一次。
2、銷售總額達到20萬以上者，獎勵銷售額的2%。
3、年銷售總額達到50萬以上者，獎勵銷售額的5%。
（二）特別獎勵：
1、一等獎設1名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第一名者：
且銷售總額達到100萬以上，獎勵現(xiàn)金10萬元或價值相當于10萬元的.物品。
或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或價值相當于5萬元的物品。
或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現(xiàn)金2萬元或價值相當于2萬元的物品。
2、二等獎設2名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第二第三名者：且銷售總額達到100萬以上，獎勵現(xiàn)金5萬元或價值相當于5萬元的物品。或且銷售總額達到50萬以上，獎勵現(xiàn)金2萬元或價值相當于2萬元的物品。或且銷售總額達到50萬以下，獎勵現(xiàn)金1萬元或價值相當于1萬元的物品。
3、三等獎設3名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第四、第五名、第六者：且年銷售總額達到10萬以上，獎勵出國旅游一次。
1、個人完不成基本任務5萬元的，下崗，發(fā)生活費350元。
2、部門完不成基本任務5萬元，部門內(nèi)取締1個人的浮動工資。
3、個人或部門完不成基本任務5萬元的，取消年終獎金。
4、半年考核一次，個人或部門完不成基本任務2.5萬元的，7月份起發(fā)生活費350元，部門取消1個人的浮動工資，到12月底完成基本任務5萬元后，年底再補發(fā)半年扣發(fā)的部份工資。
1、以銷售公司每位銷售員、公司有任務的部門和各代銷點、經(jīng)銷點、辦事處、團購單位、金卡持有者為個體考核業(yè)績。
2、由銷售公司在每月30日公布一次當月銷售業(yè)績和累計銷售業(yè)績。
3、以實際回收貨款進行統(tǒng)計考核。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇六
1.該同志人生目的明確，信念堅定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學習認真踏實，生活簡約充實，為人豁達寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。
3.工作認真，負責;工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
4.工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務水平也在學習中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴。
5.該員工工作上，積極肯干，責任心強，細心，團隊配合度高，有創(chuàng)新能力。
6.該員工工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
7.工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與客戶相處融洽;人品端正做事塌實行為規(guī)范對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
8.對工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，在平時的工作中不僅把自己的本職工作做的精益求精，還能主動協(xié)助其它的崗位把工作作好，值得我們好好學習。
9.該員工到公司以后做到了認真，努力的工作，給公司帶來了經(jīng)濟效益和好評，特此以資獎勵，再接再厲!
10.該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定謙虛。事業(yè)心進取心強，能設身處地為他人著想，熱愛集體。要做一個具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)誠實守信遵紀守法奉獻社會。
12.該員工工作態(tài)度端正，業(yè)績比較突出，專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，值得大家學習。
13.對工作認真負責，工作過的幾個崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學習的模范。
14.良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。
15.該員工具有良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能和業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，能帶動東區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務熟悉，為我們成立起榜樣。
16.認真學習黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結(jié)同志，遵章守紀。
17.該同志雖然年過半百，卻對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣，學而不厭。經(jīng)常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應，努力實現(xiàn)與時俱進。
18.認真學習黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務工作能力，嚴格要求自己，勤于工作，團結(jié)同志，遵章守紀。
19.該同志雖然年過半百，卻對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣，學而不厭。經(jīng)常利用各種機會和渠道學習政治理論科學文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會現(xiàn)實相適應，努力實現(xiàn)與時俱進。
20.在投遞刊物的工作中，誠信敬業(yè)，主動熱情的為雇主負責，為用戶服務，精心細致，科學籌劃，從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中，由于講究信譽，認真踏實，嚴格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任尊重和好評。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇七
1.該同志尊重領導，團結(jié)同志，為人樸實，處事比較穩(wěn)重，作風正派。能夠嚴格要求自己，認真高標準地完成領導交辦的各項工作;能夠積極配合科長把有關(guān)財務工作做的井然有序，負責的賬目清楚真實準確，及時地為老干部做好醫(yī)療報銷業(yè)務，得到了一致好評;能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計劃工作，督促協(xié)調(diào)各縣做好每項水利工程的規(guī)劃建設，保證水利工程的順利實施。
3.業(yè)務能力強。該同志分管調(diào)研工作，能夠大膽管理不斷創(chuàng)新，有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研，具備了擔任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟政法群團工作，在服務部門上，定位準，從不吃拿卡要，堅持了低調(diào)做人熱心做事的原則，基本上做到了零差錯，具備了擔任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務能力。
4.該同志人生目的明確，信念堅定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學習認真踏實，生活簡約充實，為人豁達寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。
5.業(yè)務能力強。該同志分管調(diào)研工作，能夠大膽管理不斷創(chuàng)新，有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開展調(diào)研，具備了擔任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建工業(yè)經(jīng)濟政法群團工作，在服務部門上，定位準，從不吃拿卡要，堅持了低調(diào)做人熱心做事的原則，基本上做到了零差錯，具備了擔任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務能力。
6.該同志政治堅定，思想穩(wěn)定，能夠忠實履行崗位職責，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務，運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制，開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標實現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對分管工作盡職盡責，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀守法，尊敬領導，團結(jié)同志，為人正直，作風正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進一步加強。
7.利用業(yè)余時間開動腦筋，改善家庭生活質(zhì)量完善生活設施，以最少的投入換取最大的改善效果，也是該同志的生活內(nèi)容之一。堅持勤儉節(jié)約，樸素簡約的生活方式和治家理念，是有限的財力發(fā)揮了最大的經(jīng)濟效益，促進了生活質(zhì)量的改善和提高。
8.該同志思想品德端正，工作熱情較高，責任心較強。對分管的人大水電和蹲村工作認真負責，抓好落實。能深入基層解決實際問題，組織勞力抓好了渠道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領導出謀獻策，從而使電站轉(zhuǎn)制工作進展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項規(guī)定制度，廉潔自律意識較強。
9.該同志尊重領導，團結(jié)同志，為人樸實，處事比較穩(wěn)重，作風正派。能夠嚴格要求自己，認真高標準地完成領導交辦的各項工作;能夠積極配合科長把有關(guān)財務工作做的井然有序，負責的賬目清楚真實準確，及時地為老干部做好醫(yī)療報銷業(yè)務，得到了一致好評;能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計劃工作，督促協(xié)調(diào)各縣做好每項水利工程的規(guī)劃建設，保證水利工程的順利實施。
10.克服困難學習電腦有關(guān)的知識和技術(shù)，成功的利用電腦瀏覽網(wǎng)上的新聞，查找資料，答疑解難。還通過聊天交友，書寫日志實現(xiàn)了與人交流和溝通，促進了網(wǎng)友之間的了解，信任，實現(xiàn)了共同進步和提高的目的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇八
1)貫徹黨的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的方針政策，團結(jié)一切黨外人士。
(2)了解掌握統(tǒng)-戰(zhàn)對象的思想、政治動態(tài)，及時向他們宣傳黨和國家大政方針;認真聽取他們的意見和建議，幫助解決生活和思想上的實際困難。
(3)加強和改善對民-主黨派組織的政治領導，支持和幫助民-主黨派搞好隊伍的自身建設、活動開展和作用發(fā)揮。協(xié)調(diào)民-主黨派與不同團體的關(guān)系。
(4)積極宣傳、落實黨的民族政策;全面貫徹黨的宗教政策。
(5)積極開展海外統(tǒng)-戰(zhàn)工作，貫徹落實黨的僑務工作政策，為“三胞”及眷屬排憂解難。
(6)加強統(tǒng)-戰(zhàn)理論政策的研究、宣傳及信息收集工作。做好統(tǒng)-戰(zhàn)對象的政治學習、文件傳達、參加有關(guān)會議和政治活動等具體組織工作。
(7)認真完成上級統(tǒng)-戰(zhàn)部門和鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其它工作。
13、宣傳
(1)認真貫徹執(zhí)行黨的宣傳與思想工作的方針政策，按時完成各個時期的宣傳工作任務。
(2)根據(jù)鄉(xiāng)黨委和上級宣傳部門的安排部署，提出本年度和各季度的宣傳工作意見。
(3)搞好調(diào)查研究，及時準確地把握干部群眾思想動態(tài)、社會輿-論動向及意識形態(tài)領域各個方面的信息和傾向性問題，向鄉(xiāng)黨委及上級宣傳部門反映，并提出解決的意見和建議。
(4)積極探索新形勢下宣傳工作的新路子，總結(jié)新經(jīng)驗，及時向宣傳部提供經(jīng)驗材料。
(5)制定并實施黨員教育和干部理論學習計劃，制定改進意見。
(6)抓好精神文明建設，會同鄉(xiāng)文化站，開展好文體娛樂活動，活躍群眾文化生活。
(7)抓好通訊報道工作，加強通訊隊伍的教育和管理，提高稿件質(zhì)量，擴大報道信息量。
(8)完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其它工作。
14、科委
(1)貫徹落實國家科技工作的方針、政策和法律、法規(guī)及規(guī)定、辦法，當好鄉(xiāng)黨委、政府的科技參謀作用。
(2)負責本行政區(qū)域的科技發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，研究制定各項促進本鄉(xiāng)科技發(fā)展的'措施、辦法并組織實施。
(3)建立健全農(nóng)村科技創(chuàng)新體系、科技示范體系和科技服務體系，指導各村的科技工作，及時協(xié)調(diào)、解決其工作中存在的困難和問題。
(4)負責本行政區(qū)域科技成果、科技獎勵的申報，科技信息的收集、整理和傳送及科技統(tǒng)計、科技保密工作。
(5)協(xié)助縣科委完成本行政區(qū)域所承擔的國家、市及縣級科技項目的組織、協(xié)調(diào)、檢查、總結(jié)工作。
(6)指導本行政區(qū)域農(nóng)民技術(shù)協(xié)會、農(nóng)業(yè)技術(shù)研究會等民間科技組織的工作。
(7)完成鄉(xiāng)黨委、政府及上級科技部門交辦的其它工作。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇九
第一條為了進一步做好***新聞宣傳工作，加強***新聞宣傳工作的管理，使新聞宣傳更好地為***改革和發(fā)展服務，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條***新聞宣傳工作必須堅持以鄧小平建設有中國特色社會主義理論為指導，貫徹黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線，服從和服務于黨和國家以及***行業(yè)的中心工作;必須堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，以正面宣傳為主的方針，把握正確的導向，遵循客觀、準確、及時、實事求是的原則。
第三條在***新聞宣傳中，要嚴格執(zhí)行國家新聞出版和***的保密規(guī)定，統(tǒng)一宣傳口徑，嚴防發(fā)生泄密事件。
第四條***宣傳是一項政策性強、社會影響大的工作，應嚴格審批制度，加強統(tǒng)一管理。
第五條根據(jù)***“三定”方案，***新聞宣傳工作由縣委宣傳部歸口管理。
第六條本辦法適用于***各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委(工委)、各部門和縣屬企事業(yè)單位新聞宣傳管理工作。
第二章新聞發(fā)布會。
第七條凡對***事業(yè)的發(fā)展有重大影響的情況和事件，需及時向國內(nèi)外介紹的，可舉辦新聞發(fā)布會對外發(fā)布。主要內(nèi)容：
(一)國家頒布的有關(guān)***的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件;。
(二)***頒布的重要部門規(guī)章和重要行業(yè)技術(shù)標準;。
(三)***改革與發(fā)展的重大舉措及成就;。
(四)局級以上評定的最新***科技成果;。
(五)其他有必要發(fā)布的內(nèi)容。
第八條新聞發(fā)布全的審批程序：
(二)縣委宣傳部根據(jù)發(fā)布會的內(nèi)容，擬定舉辦新聞發(fā)布會的計劃，報請主管領導批準后組織實施，并登記備案。
第九條新聞發(fā)布會由兩辦及縣委宣傳部領導主持。新聞發(fā)言人發(fā)布新聞，有關(guān)領導負責介紹新聞發(fā)布會的.內(nèi)容并回答記者提出的問題。
第十條新聞發(fā)布會涉及對外宣傳，需邀請對外新聞機構(gòu)的記者參加的，由縣委宣傳部會同有關(guān)部門組織，并登記備案。
第十一條縣屬企事業(yè)單位如舉辦新聞發(fā)布會，必須在舉辦日期15日前報縣政辦審核，持審核批準的批件提前7日到縣委宣傳部辦理登記手續(xù)，批準后可自行組織。
任何單位不得用***的名義舉辦新聞發(fā)布會。
第十二條縣直屬企事業(yè)單位產(chǎn)品上市等商業(yè)活動一般不宜舉辦新聞發(fā)布會。凡涉及物質(zhì)產(chǎn)品、科技成果、技術(shù)專利等內(nèi)容的新聞發(fā)布會，申報時應提供質(zhì)量、監(jiān)督、檢驗、專利等主管部門的認定書或證明書。
第三章新聞通氣會。
第十三條根據(jù)***工作的需要，在一定范圍內(nèi)向有關(guān)部門和新聞單位通報情況，可召開新聞通氣會。主要內(nèi)容：
(一)***頒布的部門規(guī)章、行業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范性文件;。
(二)***制定的工作規(guī)劃、要點和主要措施;。
(三)以***名義組織的重大活動;。
(四)各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委(工委)、各部門組織的重要業(yè)務活動;。
(五)經(jīng)局領導批準的其他內(nèi)容。
第十四條新聞通氣會的審批程序：
(二)縣委宣傳部擬定召開新聞通氣會的計劃，報請主管領導批準后組織實施。
第十五條新聞通氣會由縣委宣傳部組織，縣主管領導主持，部門領導負責通報具體內(nèi)容并回答記者提問。
第十六條縣屬企事業(yè)單位召開新聞通氣會，必須報送***縣委宣傳部備案，備案后可自行組織。
第十七條新聞通氣會不邀請境外新聞機構(gòu)的記者參加。
第四章記者招待會。
第十八條凡以回答記者提問為主的事項，可舉行記者招待會。主要內(nèi)容：
(一)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委(工委)、各部門的專業(yè)性、專題性工作;。
(二)在社會上有影響的有關(guān)***的事件或活動;。
(三)***國際交流與合作的重大項目或事件;。
(四)各種必要的答謝活動。
第十九條記者招待會的審批程序：
(一)有關(guān)部門在記者招待會前15日向縣委宣傳部提出書面申請，并提交有關(guān)材料;。
(二)縣委宣傳部擬定舉行記者招待會的計劃，報請主管領導批準后組織實施。
第二十條記者招待會由縣委宣傳部組織，縣主管領導主持，部門領導負責回答記者提問。
第二十一條記者招待會涉及對外宣傳，需邀請對外新聞機構(gòu)的記者參加的，由縣委宣傳部會同有關(guān)組織，并登記備案。
第二十二條縣屬企事業(yè)單位，一般不舉行中外記者招待會。個別確需舉行的，應提前15日報***縣委宣傳部審核批準，批準后可自行組織。
第五章記者采訪。
第二十三條國內(nèi)記者采訪縣領導，由縣委宣傳部會商辦公室，經(jīng)領導同意后予發(fā)安排。根據(jù)采訪提綱，由相關(guān)部門提供材料。
第二十四條國內(nèi)記者對各部門的專題采訪，由縣委宣傳部商相關(guān)部門領導，確定接談人員后組織實施。
第二十五條境外記者的采訪事宜，由縣委宣傳部會同外事部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，商定接待采訪計劃，報主管領導批準后實施。
第二十六條國內(nèi)記者采訪縣屬企事業(yè)單位，由各單位自行組織實施。
第二十七條區(qū)外記者采訪縣屬企事業(yè)單位，由各單位擬定接待采訪計劃，報本單位領導審核后實施。
第二十八條任何人員原則上不得接受境外新聞機構(gòu)記者的電話采訪，遇有特殊情況，縣委宣傳部與外事部門商議并報主管領導批準后，按批準口徑答問。
第六章新聞報道。
第二十九條凡涉及到***方針、政策和發(fā)展方向等政策性比較強的報道，發(fā)表前要遵循宣傳紀律報送***委宣傳部審閱。
第三十條根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對突發(fā)事件(指突然發(fā)生的重大政治社會事件、惡性事故、涉外和涉臺港澳事件等)的報道，要加強統(tǒng)一管理。***突發(fā)事件的報道，由縣委宣傳部歸口協(xié)調(diào)，報請縣主管領導批準或備案后組織實施。
第三十一條對外報道或?qū)ν獗僦{工作由縣委宣傳部會同有關(guān)部門后組織實施，突發(fā)事件所涉及到的任何部門或單位不得自行向外提供消息。
第三十二條對敏感問題和突發(fā)事件的報道，應注意保持社會安定，有利于***事業(yè)的改革和發(fā)展。報道中涉及到的重要數(shù)字、重要情節(jié)，一定要核實清楚，并經(jīng)***委宣傳部審閱蓋章后，方可發(fā)表。
第三十三條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委(工委)、各部門舉辦的重要活動，需邀請新聞單位出席并做報道的，有關(guān)部門應提前10日與縣委宣傳部聯(lián)系，由縣委宣傳部負責組織邀請新聞單位。
第三十四條縣屬企事業(yè)單位組織的重大新聞宣傳報道，需報送***縣委宣傳部備案。
第七章附則。
第三十五條***組織的新聞宣傳活動所需材料，由相關(guān)部門起草，縣委宣傳部或主管領導審定，有關(guān)費用由有關(guān)部門承擔。
第三十六條如違反本辦法有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)的輕重，對負直接責任的有關(guān)部門和直接責任人給予批評教育或行政處分。
第三十七條本辦法由***委宣傳部負責解釋。
第三十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇十
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為進一步加強通訊員隊伍，全面提高對外宣傳和信息工作的質(zhì)量，結(jié)合工作實際，經(jīng)局委會研究，決定建立通訊員考核獎懲制度，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、骨干通訊員隊伍組成人員。
朱蘇南。
鮑烏日娜。
通格樂格。
二、通訊員的工作職責。
1、負責收集、整理我局及各業(yè)務口新聞線索，及時將有新聞價值的事件寫成稿件或信息。
2、及時上報時效性較強的動態(tài)性新聞稿件及信息。
3、本著真實、有效的原則努力提高稿件信息質(zhì)量。
三、稿件的內(nèi)容和形式。
（一）稿件的具體內(nèi)容：
1、我局貫徹落實上級精神及重大工作進展情況；
2、執(zhí)行各項政策的新措施、新辦法、新思路、新成效；
3、建設社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會進程的新經(jīng)驗、新典型、新氣象、新風貌。
4、結(jié)合本地實際在各項工作中的新動態(tài)、新舉措。
5、黨建思想工作和精神文明建設的好做法、好經(jīng)驗，先進集體、先進個人的感人事跡。
6、本地人文地理資源及優(yōu)勢。
（二）稿件形式：消息、通訊、網(wǎng)絡信息及圖片新聞。
四、稿件報道要求：
1、新聞稿件及工作信息要真實、新穎、簡煉。消息、言論稿件一般不超過1000字，通訊類稿件一般不超過1500字，動態(tài)信息一般不超過300字。其它類稿件主題鮮明、語言生動。
2、稿件報道要及時，避免因時效性滯后而導致質(zhì)量好的稿件未被采用。
3、稿件寫作要認真負責，要認真校對核實，不得上報虛假新聞，不得抄襲他人作品，通訊員是稿件的第一責任人，要對稿件的真實性負責，稿件信息實行報道前領導審閱制，成稿后報送分管領導審閱簽字后方可上報。
（一）對通訊員寫稿任務進展和完成情況實行月考核，年終進行總評，根據(jù)每月及年終總分排序，報道稿件數(shù)量和質(zhì)量情況，確定優(yōu)秀通訊員進行表彰獎勵。
（二）稿件獎懲標準。
1、開發(fā)區(qū)級以上單位每采用一篇獎勵5元，凡被盟級采用一篇獎勵20元，被自治區(qū)級采用一篇獎勵50元。
2、每月完不成任務者，每少完成一篇罰5元。
（三）通訊員寫稿工作由宣傳辦負責每月考核一次，由宣傳干事憑信息采用原件及采稿通知單進行登記匯總通報當月信息采用情況并兌現(xiàn)稿費。
六、幾點要求。
1、骨干通訊員要高度重視宣傳工作，主動搜集有價值的新聞線索，勤動手、動腦、動口、動腿、力求成長為寫稿子好手。
2、通訊員要充分利用業(yè)余時間學習一定的新聞寫作知識，提高自己的寫作能力，工作中要善于觀察，廣泛了解、收集工作中發(fā)生的新鮮事物和感人事跡，勤于思考，能夠及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)身邊的新聞，工作中的好經(jīng)驗；勇于寫作，把自己的觀點亮出來，把身邊的好人好事、好經(jīng)驗宣傳出去，為開發(fā)區(qū)的宣傳工作做出積極的貢獻。
七、本通知從2010年1月1日起執(zhí)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇十一
獎勵性績效考核對象為按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務教育學校在編在崗的工作人員。
在局下?lián)芸冃Э傤~框架內(nèi)進行考核分配，具體經(jīng)費組成情況為：行政津貼（副校長津貼系數(shù)不在內(nèi)）、教師綜合考核經(jīng)費、8%的校長基金（用于教師加班等其他項目）、班主任津貼。另外骨干教師津貼由局直撥，不在上述績效盤子內(nèi)。
1、師表及教育教學規(guī)范考核（權(quán)重20%）?？己私處熥袷亍吨行W教師職業(yè)道德規(guī)范》及考核教師依法從教，嚴格執(zhí)行課程計劃和省“五嚴要求”，規(guī)范自身教育教學行為等情況。詳見附件1。
2、教學工作考核（權(quán)重40%）?？己私處熈J真工作質(zhì)量，包括備課、上課、訓練、質(zhì)量、輔導等情況。詳見附件2。
3、教科研工作考核（權(quán)重15%）?？己私處焻⑴c教育教學研究，促進專業(yè)發(fā)展等情況。詳見附件3。
4、出勤工作考核（權(quán)重10%）?？己私處熑珜W期出勤到崗情況，根據(jù)《吳江市義務教育學?？冃ЧべY實施細則》有關(guān)精神和學校考勤制度規(guī)定進行考核。詳見附件4。
5、教學成果獎勵（權(quán)重15%）?？己私處熢诮逃虒W工作中取得的各類實績，包括個人業(yè)務評優(yōu)、學生競賽輔導、科研成果評比發(fā)表等方面成績。詳見附件5。
按規(guī)定占區(qū)下?lián)塥剟钚钥冃Э偭康?%。主要用于發(fā)放教師完成正常工作以外的加班、代課、先進嘉獎、重大集體榮譽等項目費用。具體分別由相關(guān)職能科室統(tǒng)計并進行考核。此項考核如有余額則按績效人數(shù)平均發(fā)放。
1、所有考核項目均由相關(guān)職能科室制訂考核細則，并組織實施進行考核。
2、教師績效考核每學期進行一次，全年進行兩次考核后根據(jù)市下達獎勵總額進行核算兌現(xiàn)。班級工作考核分月考核和學期綜合考核進行。
3、上述考核完成后如有多余金額則按績效人數(shù)平均發(fā)放。
4、學校成立教師績效考核領導小組和工作小組，負責考核細則的'`制訂和實施；教師對考核結(jié)果有不同意見，可以通過正常渠道向?qū)W校職能科室或?qū)W校行政及上級有關(guān)部門反映。
5、教師績效考核結(jié)果作為教師崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、評優(yōu)表彰等方面的重要依據(jù)。
本方案解釋權(quán)屬校長室，并從20xx年9月起實施。
1、教師師表及教育教學規(guī)范考核細則。
2、教師有效教學評估辦法。
4、班級工作月考情況表。
6、教師教科研工作量化考核表。
7、教師請假制度及考勤辦法。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇十二
為了鼓勵項目部各部室及專業(yè)工地全體人員積極探索經(jīng)營方式優(yōu)化改進、積極進行設計、施工方案優(yōu)化，從而節(jié)約工程成本，規(guī)避項目風險，爭取項目部的利益最大化。
二、項目部成本優(yōu)化實施小組組織機構(gòu)
組 長：
副組長：
組 員：
三、職責
1．成本優(yōu)化小組：領導全項目部范圍內(nèi)的成本優(yōu)化工作并推進公司的成本優(yōu)化工作；按時編制《項目成本優(yōu)化實施辦法及考核、獎罰制度》，按時編制《項目成本優(yōu)化建議書》。
2．組長：負責領導和主持項目部成本優(yōu)化小組的工作；
負責全面推進項目部成本優(yōu)化工作；
負責項目部成本優(yōu)化工作的監(jiān)督實施；
負責成本優(yōu)化相關(guān)管理制度的審批，重大成本優(yōu)化方案的評審、成功成
本優(yōu)化方案的推廣和對項目成本優(yōu)化工作的考核。
3．副組長：負責協(xié)助組長領導項目部成本優(yōu)化小組的工作；
負責自己管理范圍內(nèi)的成本優(yōu)化工作；
負責組織成本優(yōu)化的建議搜集、可行性核實及成果實施的牽頭工作；
負責成本優(yōu)化成果統(tǒng)計表的審批；
負責成本優(yōu)化工作的績效考核；
負責編制《項目成本優(yōu)化建議書》；
負責按時編制成本優(yōu)化成果統(tǒng)計表；
負責《項目成本優(yōu)化實施辦法及考核、獎罰制度》的實施；
負責對項目部成本優(yōu)化工作的整理、匯總、分析并上報公司工作；
負責與公司經(jīng)營部配合進行設計院的溝通；
負責對成本優(yōu)化建議的內(nèi)容進行審核，并選出經(jīng)濟可行的優(yōu)化成本成果；
負責向公司申報成本優(yōu)化成果。
負責發(fā)起參與同設計院的溝通工作，負責組織有強有力的支持性材料；
負責組織施工優(yōu)化方案的論證，編寫、實施；
1
方案優(yōu)化、合理化建議獎罰考核辦法
負責在技術(shù)創(chuàng)新上全面配合公司經(jīng)營部成本優(yōu)化工作的落實。
負責監(jiān)督、指導技術(shù)人員在編制主要施工技術(shù)措施前進行優(yōu)化方案論證，
并明確出本次方案比以往方案有何改進，突出其科學性。
負責qc小組的組織運行，為項目部成本優(yōu)化小組提供有力的支持。
7．各專業(yè)公司：負責對自己專業(yè)公司內(nèi)成本優(yōu)化意識培訓，提高全員的成本意識； 負責配合支持項目部成本優(yōu)化小組的工作。
四、施工方案優(yōu)化
各項目部成本優(yōu)化實施小組根據(jù)施工合同、施工圖紙及項目總說明等相關(guān)技術(shù)資 料，合理安排工期、組織施工，以達到施工方案優(yōu)化的最終目的。
5．避免項目正在施行的經(jīng)營、工程施工、物資管理等項目風險。
五、設計優(yōu)化
項目部組織派專業(yè)過硬、現(xiàn)場實踐經(jīng)驗豐富的管理人員負責與設計人員溝通，進行輔助設計工作。協(xié)助設計工程師進一步優(yōu)化設計，從而降低施工成本。
1．固定總價合同根據(jù)其一次性包死，總價不調(diào)整的特點，盡量使設計的工程量絕對減少、避免工程量超出業(yè)主的報價清單量。
2．盡量使設計的材料材質(zhì)不超出投標文件標準，且采購方便。
3．盡量使設備安裝時的處理標準降低，節(jié)約成本。(如：鋼結(jié)構(gòu)的除銹、防腐)。
4．盡量避免設計隱含指定材料及廠家。
六、合理化建議
1．通過自己的積極建議能夠避免項目正在施行的經(jīng)營、工程施工、物資管理等項目風險；
3．通過積極建議及自身努力，能夠給項目部創(chuàng)造索賠機會并最終索賠成功的；
4．其它建議能給項目部降低成本的。
2
方案優(yōu)化、合理化建議獎罰考核辦法
七、流程
2、對監(jiān)理、業(yè)主或設計院的建議，當對自己的建議的正確性有十足把握時，可以直接對外溝通；當沒有十足把握時，則需要和項目部商議討論。
七、考核辦法
1．獎勵范圍：項目部全體人員（包括施工隊人員）；
2．獎勵時間：當合理建議實行完畢后確實有成效的，則一次性給予獎勵；
3．獎勵金額：當合理建議被實施后，根據(jù)項目部的比較核算，項目部將根據(jù)節(jié)約額或增加收入額的1~5%（不低于50元）予以獎勵。
4．每月底由經(jīng)營部對建議予以匯總，對符合獎勵條件的由項目部歸口部室及經(jīng)營部確認，報項目經(jīng)理批準后，予以兌現(xiàn)。
八、執(zhí)行時間
本辦法自2015年4月12日起實施。
項目部經(jīng)營部
2012年4月12日
3
1 目的
通過方案優(yōu)化和論證，做到方案預控，解決項目施工方案中的重難點問題，以最少的投入，實現(xiàn)效益最大化。
2 開工前方案研討論證
項目開工前，由集團公司或公司總工程師及有關(guān)專家到現(xiàn)場，會同項目經(jīng)理和項目總工，制定項目的總體實施方案（如項目工作目標設定、施工組織方案、施工技術(shù)方案及資源配置、臨時設施布置等），并形成原則性紀要作為項目組織施工和成本測算的依據(jù)。
2.1橋梁工程
鉆孔樁能否改為挖孔樁，鉆孔樁需要的鉆機數(shù)量和類型，水中基礎是否可以降低水位，水中平臺、鋼圍堰、鋼套箱是否可以改為草袋圍巖并填土筑島。墩臺身施工是否采用大塊鋼模、竹膠板還是組合鋼模?；炷恋氖┕げ捎眉邪韬线€是分散拌合。預制梁的預制和架設方案（包括架橋機型號的選定）等。現(xiàn)澆梁的支架方案，懸灌梁的掛藍方案，模具的投入套數(shù)，周轉(zhuǎn)材料的投入等。
2.2隧道工程
進洞方案和洞外防護方案，掘進方案（全斷面、半斷面、長短臺階及分步開挖法），穿過軟弱或特殊復雜地段的施工方案。襯砌臺車的配置（簡易或全液壓及長度等），風、水、電的配置等。
2.3路基工程
確定土方機械設備的種類和上場數(shù)量。土石方調(diào)配方案，軟地基處理方案及設備配置等。
2.4臨時工程
總體施工平面布置，施工便道的選擇，梁場的位置和大小，施工用電的供給，拌合站的位置及生產(chǎn)能力，混凝土的水平、垂直運輸方案等。
2.5.1特大橋梁及有復雜施工技術(shù)的、深水基礎施工的橋梁。
2.5.2軟弱圍巖類別的隧道。
2.5.3沒有同類工程施工技術(shù)、經(jīng)驗的工程。
2.5.4工期緊迫，需要超常規(guī)投入的重難點項目。
2.5.5鐵路既有線施工重大施工封鎖方案。
3 過程方案優(yōu)化論證
由集團公司或公司總工程師及內(nèi)外部專家在開工前確定的施工方案為原則，在施工過程中一般不得擅自變更。在施工過程中出現(xiàn)新的重大情況（如地質(zhì)嚴重不符、不可預見的災害、發(fā)包人工期調(diào)整、發(fā)生安全質(zhì)量事故等），應及時調(diào)整施工方案，變更方案須按原方案審批權(quán)限和程序?qū)徟蠓娇蓤?zhí)行，必要時由集團公司或公司組織有關(guān)專家及時到現(xiàn)場研討、核定。在確保安全、質(zhì)量、工期目標的前提下，鼓勵項目部在施工過程中不斷總結(jié)、改進、優(yōu)化施工方案和施工工藝，創(chuàng)造更大效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇十三
為進一步做好公司品牌宣傳工作，鼓勵通訊員積極投稿，加強通訊員隊伍建設，按照公司管理層指示。特制訂公司通訊員考核辦法，具體辦法如下：
一、考核適用范圍。
各部門、物業(yè)服務中心通訊員。
二、評審委員會成員。
組長：**。
組員：*******。
三、考核標準。
1、各部門、物業(yè)服務中心通訊員應按時按量上交通訊稿。分公司職能部門每月至少提交1篇通訊稿，項目每周至少上交1篇通訊稿（通訊稿經(jīng)審批并掛網(wǎng)方計入上交稿件數(shù)）。
3、稿件經(jīng)過集團篩選，在集團eip版面掛網(wǎng)的，直接晉級“優(yōu)秀通訊稿”，不在打分之列。
四、獎懲方法。
1、獲得“優(yōu)秀通訊稿”的通訊員，獎勵活動經(jīng)費200元。
3、各職能部門、物業(yè)服務中心若未能按時按量上交通訊稿，該部門、物業(yè)服務中心負責人納入計劃運營考核。
五、優(yōu)秀稿件評選標準。
所有參評稿件基礎分為10分，稿件經(jīng)綜合部品牌口修改過多的則取消參評資格，具體評比標準如下：
1、通訊稿件主題鮮明，標題清晰、準確、工整扣題，加1分。
2、稿件正文信息準確，時間、地點、人物姓名、職務交代清晰。
3、新聞稿件真實，含虛假內(nèi)容則取消評比資格。
4、新聞稿件字數(shù)達300字，字數(shù)不足取消評比資格。
六、具體要求。
1、各部門、物業(yè)服務中心將指定部門/服務中心通訊員名單提交至綜合部***處；
4、各職能部門、服務中心要通過此次通訊稿評比活動的開展，落實分公司通訊稿撰寫；
5、綜合部需對每季度通訊稿評比結(jié)果將進行通報。
綜合部。
二〇一三年九月十一日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇十四
為建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員內(nèi)部績效考核和分配激勵機制，充分調(diào)動基層衛(wèi)生工作人員的工作積極性，結(jié)合我院實際，特制定本方案。具體如下：
一、 考核目的 建立以崗位職責為依據(jù)，以工作績效為重點，以服務對象滿意度為基礎的績效考核機制，實行人員收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻相掛鉤的激勵分配制度，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員績效考核和收入分配改革，逐步構(gòu)建合理有序、激勵有效、保障有力的收入分配新格局，充分保護和調(diào)動廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、考核原則
(五)堅持公開、公平、公正考核，注重考核過程的透明度和考核結(jié)果的公信力，逐步實現(xiàn)以網(wǎng)絡信息化手段考核。
三、 考核對象 衛(wèi)生院正式在崗在編工作人員。
四、考核內(nèi)容
(一)工作人員 工作人員考核內(nèi)容實行百分制，主要包括公共考核項目和崗位考核項目兩部分，其中公共考核項目35分，崗位考核項目65分。公共考核項目主要考核醫(yī)德醫(yī)風、工作態(tài)度、組織紀律、服務對象滿意度等;崗位績效考核結(jié)合醫(yī)、護、藥、技、管理、工勤崗位的不同特點和要求，主要考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率和服務成效等情況。
五、考核方法
位系數(shù)×滿意度系數(shù)。 崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術(shù)、風險和工作量等因素，一般為0.8—1.2;滿意度系數(shù)測評要根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)確定測評對象，一般以日?？己藴y評結(jié)果為主。
六、考核等次及結(jié)果運用
1、 觸犯國家法律法規(guī)并受到相關(guān)處罰的;
2、 嚴重違反所在單位規(guī)章制度，干擾單位正常工作秩序，給單位造成一定負面影響的;
3、 工作中發(fā)生醫(yī)療事故或造成單位重大經(jīng)濟、名譽損失的;
4、 經(jīng)常遲到、早退、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;
5、 縣級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。
(二)考核結(jié)果使用。績效考核結(jié)果是機構(gòu)主要負責人、工作人員績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放應當根據(jù)績效考核結(jié)果拉開檔次，對考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。具體發(fā)放辦法、標準、扣減比例由各單位根據(jù)實際情況確定。 機構(gòu)主要負責人的績效工資根據(jù)績效考核結(jié)果確定，由縣衛(wèi)生行政部門審核后發(fā)放，其績效工資水平要與單位工作人員的績效工資水平相銜接。 個人績效考核結(jié)果要作為領導干部考核任用、工作人員崗位聘任、職稱晉升、表彰獎勵、進修培訓的重要依據(jù)?？冃Э己私Y(jié)果記入工作人員績效考核檔案。
七、組織實施 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部人員績效考核是深化綜合改革、實施績效工資的重要環(huán)節(jié)，政策性強，涉及面廣，事關(guān)基層衛(wèi)生工作者的切身利益。各單位要高度重視，切實加強領導，因地制宜。根據(jù)本意見，抓緊研究制定本單位工作人員考核標準和辦法。精心部署，嚴肅考核紀律，不斷增強考核的科學性和公信力，切實調(diào)動和保護廣大基層衛(wèi)生人員的積極性。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合績效考核方案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇十五
為充分調(diào)動科室護理人員積極性和主觀能動性，提高護理質(zhì)量，促進可持續(xù)快速發(fā)展，提升患者及護理人員滿意度，按照公平、激勵、競爭的原則，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，基于護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求，特制定護理人員績效考核方案如下：
1.成立科室績效考核委員會，每月根據(jù)各級主管部門督察，護士長一日五查及質(zhì)控小組檢查存在問題對護理人員進行績效考核。
2.考核委員會成員必須堅持公平、公開的原則，對照績效考核標準對所有護理人員進行考核，同一崗位執(zhí)行相同的考核標準。
3.根據(jù)各項考核細則中的'扣分標準對考核結(jié)果進行量化統(tǒng)計，月績效考核結(jié)果與每月薪酬掛鉤。
4.科室人員如果對當月績效考核認為不公正，對考核結(jié)果有疑義部分應及時向績效考核委員會提出，由績效考核委員會根據(jù)實際情況給予答復。
5.科室獎金分配系數(shù)：
職稱系數(shù)：
護師1.1。
護士1.0。
新入護士(半年內(nèi)0.5)。
根據(jù)實際情況調(diào)整。
獎金分配：工作量50%。
職稱50%。
說明：
1.晚班、夜班取晚夜班總?cè)藬?shù)除以a班上班人數(shù)即為班內(nèi)數(shù)(不能整除時即四舍五入)，主班、通班取白班數(shù)除以a班人數(shù)的平均數(shù)，晚夜班新收的患者誰處理的填入誰晚夜班新收欄。接的手術(shù)患者直接填入手術(shù)欄內(nèi)。
2.普(有液體)1，危3，重2。危重需標明。手2(局麻1)，組1，晚夜新收1，普(無液體)0.5，導尿及灌腸0.3(每個病人)，管道護理及口腔護理0.1(每個病人)，考90+1，80-1，不及格-5。(錦、感將院獎直接兌現(xiàn)給提名者。)。
3.出院病人算進不算出。
4.弄虛作假者停發(fā)當月獎金。每天績效及時填寫，第一次警告，第二次清零。
注：如遇特殊情況請與護士長溝通，大家一起討論商定。請大家務必當天如實填寫分數(shù)，大家可相互監(jiān)督，護士長隨時抽查，如發(fā)現(xiàn)有意虛填分數(shù)者，扣除雙倍分數(shù)，發(fā)現(xiàn)三次或三次以上扣除當月績效，謝謝各位的配合!
組長：唐元。
組員：羅平、張暉、朱穎。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇十六
全體鄉(xiāng)機關(guān)干部：
為強化責任機制，改進工作作風，提高工作績效，營造濃厚的“拉高標桿、追趕跨越”的良好氛圍，確保我鄉(xiāng)2012年的工作目標任務全面完成。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，特制訂本考核辦法，具體內(nèi)容如下：
一、總體目標
通過全鄉(xiāng)干部群眾的努力，全面完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項工作目標任務，并力爭在全區(qū)綜合考核中的'排名前移五位。其中：綜入前15位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入完成任務。
二、考核對象
全體鄉(xiāng)機關(guān)干部。
三、考核內(nèi)容及分值
干部績效考核分由基本分、附加分、倒扣分三部分組成。
(一)基本分：100分
1、聯(lián)村工作：考核分40分。根據(jù)所駐村或聯(lián)系村按《灰坪鄉(xiāng)2012年度村級綜合考核辦法》的考核得分，折合40%計算。
2、招商引稅：考核分30分。書記、鄉(xiāng)長任務數(shù)為20萬元，班子成員任務數(shù)為8萬元，一般干部任務數(shù)為5萬元。
3、線上工作：考核分20分。鄉(xiāng)考核組根據(jù)各線工作完成情況、區(qū)部門考核情況進行量化。
4、綜合測評：考核分10分。根據(jù)干部考勤及年終干部民-主測評得分進行量化。
(二)附加分
1、引進重大項目加分：當年的規(guī)模以上的招商項目，經(jīng)考核認定，第一信息提供人加10分，項目規(guī)模標準以區(qū)考核文件為準。
2、特別貢獻加分：對全鄉(xiāng)工作有特別重大貢獻的干部，經(jīng)鄉(xiāng)班子會議討論決定后，每人次加5分。
3、爭先進位加分：在區(qū)綜合考核排名位次較考核目標前移的，每前移一位加5分;線上工作得到區(qū)委、區(qū)政府及以上單位表揚、推廣的(含區(qū)級項目觀摩)，每人次加5分;線上工作得到區(qū)委、區(qū)政府及以上單位獎勵的，每人次加5分。不重復計分。
4、交辦任務加分：每完成一項班子會議交辦的重點任務加5分，最高加10分。
(三)倒扣分
1、班子會議交辦的重點任務未完成的，每項扣7分，最高扣10分。以班子會議紀要和工作交辦單為準。
2、因不負責，線上工作受到區(qū)委、區(qū)政府和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府通報批評的，或作出書面檢討的，每起(次)扣5分。
3、線上工作被區(qū)級考核列為不合格工作的，扣10分。
(四)考核獎懲
考核得分作為年終發(fā)放年終考核獎、評比先進、干部使用的依據(jù)。
1、干部年終考核獎按基本獎和考核爭先獎兩部分組成：
基本獎計算方式=區(qū)級綜合考核得分獎勵×干部崗位系數(shù)×60%。(基本獎干部崗位系數(shù)以區(qū)文件為準)
考核爭先獎實行全鄉(xiāng)捆-綁式計算，計算方式=【(區(qū)級綜合考核得分獎勵×干部崗位系數(shù)×40%)/干部績效考核得分總分值】×干部個人得分。考核爭先獎干部崗位系數(shù)：書記、鄉(xiāng)長為2.2，副書記、人大主席為1.8，其他班子為1.6，團委書記、婦聯(lián)主席、中層正職為1.4，中層副職為1.2，一般干部為1.0。
2、考核得分前三名的干部，向區(qū)委組織部推薦提拔使用，優(yōu)先推薦為區(qū)級先進個人。
3、考核得分末位的干部且考核在90分以下，考核爭先獎減半計發(fā)，并報區(qū)委組織部參加隊伍建設進修班學習。
4、書記、鄉(xiāng)長考核得分按班子成員平均分計算(如有區(qū)文件要求的，按區(qū)文件執(zhí)行)。
四、考核組織
1、對鄉(xiāng)機關(guān)干部崗位目標責任制考核實施，建立考核實施小組，由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、副書記任副組長，其他班子為成員。實施小組下設辦公室，副書記兼任主任。年終考核與平時考核、半年考核相結(jié)合，對不同的工作分別由各職能辦公室組織考核，并提供相關(guān)考核依據(jù)。
2、未盡事項由鄉(xiāng)黨委、政府班子集體討論決定。
3、大學生村官考核辦法另行研究決定。
4、考核期限為2012年1月1日至2012年12月31日。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核方案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇十七
為全面推動我鄉(xiāng)創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務的完成，充分展示我鄉(xiāng)生態(tài)創(chuàng)建成果，營造強大的輿論聲勢和濃厚的社會氛圍，在全鄉(xiāng)掀起生態(tài)創(chuàng)建的高潮，經(jīng)研究，特制定本工作方案。
一、工作目標和要求。
動，為迎接省、市各級環(huán)保部門的檢查驗收營造良好氛圍，圓滿完成既定的各項創(chuàng)建任務。
（二）工作要點：緊密圍繞生態(tài)創(chuàng)建整體工作進程，針對創(chuàng)建工作的重點、難點及社會關(guān)注的熱點，有計劃、有步驟、有重點地在全鄉(xiāng)掀起范圍廣、聲勢高、影響大、形式多的宣傳活動，發(fā)動社會各界共同參與，努力營造有利于創(chuàng)建的宣傳氛圍。
二、工作內(nèi)容。
1、開設宣傳專欄。在鄉(xiāng)宣傳專欄開設“生態(tài)創(chuàng)建”專。
欄、制作專題，對全鄉(xiāng)創(chuàng)建工作進行全程動態(tài)報道；定期刊寫生態(tài)創(chuàng)建宣傳標語。
2、對外新聞宣傳。加強外宣聯(lián)系和溝通，出臺上級媒。
體用稿獎勵辦法，鼓勵有關(guān)人員及時在省、市新聞媒體上報道我鄉(xiāng)生態(tài)創(chuàng)建的好做法及成效，擴大宣傳覆蓋面，擴大影響力。由區(qū)委宣傳部牽頭，區(qū)創(chuàng)建辦負責。
3、簡報、簡刊宣傳。及時報送生態(tài)創(chuàng)建有關(guān)內(nèi)容，要。
加強信息的搜集整理，及時捕捉亮點，把握階段性熱點，定期編發(fā)我鄉(xiāng)生態(tài)創(chuàng)建簡報。
（二）社會宣傳。
1、宣傳標牌。在主要路口和重要路段設立2個以上生態(tài)創(chuàng)建大型戶外廣告牌。
2、宣傳櫥窗。利用宣傳窗、宣傳牌、黑板報、宣傳長廊、校園公告欄等陣地，以環(huán)保知識、生態(tài)創(chuàng)建為主要內(nèi)容開展宣傳。
4、宣傳單。編印《省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作宣傳單》向社區(qū)、學校、農(nóng)村發(fā)放，進行廣泛宣傳。
三、工作要求。
（一）提高認識，精心策劃。生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是今年鄉(xiāng)黨委、政府工作的重中之重，對我鄉(xiāng)建設旅游生態(tài)具有十分重要的意義。要利用豐富多彩的報道形式，力求貼近實際、貼近群眾、貼近生活；要注意解決村民反映強烈的難點、熱點問題，以小見大、以事釋理，不斷提高報道的效果和社會影響力。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各司其責。鄉(xiāng)創(chuàng)建辦要統(tǒng)籌全鄉(xiāng)宣傳氛圍的營造和督促檢查工作；各村要按照屬地原則，認真做好轄區(qū)內(nèi)道路、公眾場所等宣傳氛圍的營造；學校要負責做好校園的宣傳教育工作；鄉(xiāng)創(chuàng)建辦要做好環(huán)境質(zhì)量公眾滿意度調(diào)查。
xxxx年x月x日。
xx鄉(xiāng)黨政辦公室xxx年x月xx日印。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇十八
__鄉(xiāng)衛(wèi)生院20__年村衛(wèi)生室績效考核方案為有效實施國家基本藥物制度，用好政府財政補助資金，強化基本藥物制度和一體化管理的考核機制，優(yōu)化村衛(wèi)生室績效考核流程，充分調(diào)動村衛(wèi)生室醫(yī)務人員工作積極性和工作熱情，根據(jù)上級文件精神及我院的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定本方案。
一、考核原則。
堅持社會效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì)，堅持績效考核與績效工資掛鉤。堅持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位，科學合理地確定考核內(nèi)容和方法，綜合評價，合理量化。堅持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務數(shù)量、服務質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標，同時，加強對規(guī)定指標完成情況的考核。堅持以考核結(jié)果落實補助的原則?？己私Y(jié)果作為財政補助及村衛(wèi)生室人員收入待遇的重要依據(jù)，建立健全科學有效的激勵約束機制。
二、資金來源及考核對象。
本方案涉及資金為基本藥物制度財政配套補助經(jīng)費，考核對象為全鄉(xiāng)執(zhí)行基本藥物制度的村衛(wèi)生室聘用人員。
三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)。
村衛(wèi)生室績效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風、群眾滿意度等;考核依據(jù)是《__鄉(xiāng)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標準》、《__鄉(xiāng)村衛(wèi)生室一體化考核標準》。
四、考核辦法。
(一)考核程序。
遵循“績效考核、優(yōu)績優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則，在保障基本的基礎上，合理拉開分配檔次，提高各室聘用人員的工作積極性。鄉(xiāng)村一體化管理領導組負責轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績效考核管理和組織領導。鄉(xiāng)衛(wèi)生室對照《__鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績效考核細則》進行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半年和年終考核，年終考核邀請財政所共同參與。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的15%，半年考核得分占全年考核得分的15%，年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室每季度進行衛(wèi)生室考核。
(二)考核形式。
1、查閱臺賬：查閱統(tǒng)計報表、工作臺賬、資料、病歷及處方等。
2、現(xiàn)場檢查：相關(guān)信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價格公示、藥房管理等。
3、召開座談會：召開患者及家屬座談會，了解相關(guān)情況。
4、走訪、電話調(diào)查：走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個服務對象，進行問卷調(diào)查和滿意度測評。
5、要掌握本轄區(qū)內(nèi)重點人群的具體數(shù)字，走訪5—10個管理對象。
四、考核結(jié)果的運用。
半年考核評估一次，考核結(jié)果跟年終績效考核分配掛鉤。實施國家基本藥物制度后，村衛(wèi)生室收入主要由以下幾個方面構(gòu)成：包干使用的一般診療費(不再收取掛號費、診查費、注射費、一次性注射器輸液器的材料費等)、基本公共衛(wèi)生服務項目補助、實施國家基本藥物制度財政補助等。基藥補助分配由基礎性績效工資及獎勵性績效工資組成。
六、獎懲措施。
1、根據(jù)村衛(wèi)生室全年的基藥及一體化管理考核得分情況，居前三名的村衛(wèi)生室評為“__鄉(xiāng)__村衛(wèi)生室基本藥物實施和一體化管理先進集體”，依次分別獎勵__元、__元。
2、在年底將評選我鄉(xiāng)基本藥物實施和一體化管理先進個人一名，獎勵__元，以資鼓勵。
3、違反請假制度扣__元/天。全年累計超過2次的扣100元，含2次。
5、違反會議制度，無故缺席者扣20元/次。
6、不執(zhí)行基本藥物制度，在室外發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，扣當事人__元/次。若在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，全站人員均扣__元/次。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進集體;一年累計違規(guī)使用非基藥達三次的當事人將被解除聘用合同，清出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。
7、惡意競爭、互相拆臺、有損集體形象和利益者，發(fā)現(xiàn)一次扣__。
9.不執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法，不規(guī)范結(jié)報，私自隨意收費，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人及負責人各__元，涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進集體;一年累計違規(guī)收費達三次的，取消當事人當年的獎勵性績效工資。
以上處罰在月度基本工資中扣除，不足部分在年度績效工資中扣除，嚴重者可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。
九、加強收入分配和績效考核工作的組織領導。
1、切實提高對實施基本藥物制度重要性的認識。實施基本藥物制度，政府花錢買服務，就是要回歸醫(yī)療機構(gòu)的公益性，必須通過嚴格的績效考核培養(yǎng)一支全心全意為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作貢獻、為人民群眾健康服務的衛(wèi)技隊伍。堅持績效考核工作的公正、公平、公開原則，是對政府負責，對百姓負責，對管理工作負責，對職工自己負責。
2、加強培訓學習。各衛(wèi)生室要組織全體鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習縣、鄉(xiāng)制定的績效考核方案和績效考核細則。認真學習《國家基本藥物臨床應用指南》和《國家基本藥物處方集》提高正確使用基本藥物的技能，建立合理用藥的觀念，引導群眾建立良好用藥習慣。
4、加強宣傳。利用各種途徑廣泛宣傳基本藥物制度，引導群眾支持和配合基本藥物制度的實施，鼓勵群眾對各基層單位實施基本藥物制度進行監(jiān)督。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核獎勵方案篇十九
根據(jù)縣委縣政府印發(fā)《20xx年度縣對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理實施方案》（杭委[20xx]89號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定我鄉(xiāng)20xx年度績效管理工作方案如下：
以落實科學發(fā)展觀為指導，按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績效管理制度的要求，圍繞推進服務政府、責任政府、法治政府、廉潔政府為主線，促進各村、各部門牢固樹立績效意識，改進管理方式，提升工作實效，不斷提高履職力、執(zhí)行力和公信力，為我鄉(xiāng)科學發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
工作的主要內(nèi)容是：進一步健全績效管理制度，完善評估指標體系，強化績效運行監(jiān)控，用好績效評估結(jié)果，圍繞績效目標、績效責任、績效運行、績效評估、績效提升等基本環(huán)節(jié)，建立內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的政府績效管理制度。具體步驟如下：
（一）制定方案。各村和鄉(xiāng)直辦各單位要根據(jù)鄉(xiāng)里的績效管理工作方案，結(jié)合實際制定本村、本部門、本單位績效管理實施方案。
方案的制定：一要明確領導機構(gòu)。各村和鄉(xiāng)直辦單位要成立績效管理工作小組；二要明確工作目標。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉(xiāng)里的法定職責和當年的中心工作；三要明確績效責任。細化績效目標，落實到具體的責任股室和責任人；四要明確績效運行監(jiān)控的措施和途徑。制定具體落實措施和考核辦法；五要明確績效考評結(jié)果的運用。制定績效獎懲措施，獎優(yōu)罰劣。各村、單位的績效管理工作方案，于10月10日前報送一份到鄉(xiāng)效能辦備案。
（二）責任分解。組織力量對績效管理工作目標進行細化分解，提出明確的質(zhì)量和進度要求，建立責任分解制度、責任公示制度、責任追究制度等責任分解落實體系，促進工作目標的落實。各村和鄉(xiāng)直辦單位要結(jié)合實際將責任分解到相關(guān)責任人。
（三）運行監(jiān)控。要進一步構(gòu)建富有效率的行政運行機制，改善行政管理，優(yōu)化行政服務，不斷搞行政效能。要嚴格落實定期分析制度，每半年進行一次績效運行情況分析，并形成材料備查。
（四）績效自評。每年年終，開展自評，并形成績效工作自評報告，供年度聯(lián)合評估時使用。
（五）評估（抽查）計分辦法。
1、對績效管理實行千分制綜合評估，其中績效評估指標考核得分占40%（400分）（見附件1），目標管理指標考核得分占45%（450分）（見附件2），公眾評議得分占15%，各項的得分須按所占權(quán)重比例折算后計入千分制匯總。察訪核驗根據(jù)督查部門平時督查情況進行扣分，最多扣200分，其中效能明察暗訪及基礎性工作檢查評議可扣50分，縣委督查室評議最多可扣20分，縣政府督查室評議最多可扣20分，縣人大相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣政協(xié)相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣監(jiān)效辦（重點項目督察組）評議最多可扣50分，縣行政服務中心評議最多可扣20分。
2、績效管理考評結(jié)果匯總的公式為：績效管理考評得分=績效評估指標考核得分×40%+目標管理指標考核得分×45%+公眾評議得分×15%-察訪核驗扣分（扣分不超過200分）。
（六）實施績效評估。
1、指標聯(lián)合評估。對我鄉(xiāng)指標聯(lián)合評估由鄉(xiāng)經(jīng)委和統(tǒng)計站負責，鄉(xiāng)責任部門配合。責任部門在翌年2月底前，將采集的績效指標數(shù)據(jù)報送有關(guān)責任單位和考評牽頭單位。
2、公眾評議。公眾評議于第四季度組織開展，鄉(xiāng)效能辦配合國家統(tǒng)計局上杭調(diào)查隊負責實施，公眾評議結(jié)果須報經(jīng)鄉(xiāng)黨委（擴大）會議審定后報送至縣效能辦匯總公開。
3、察訪核驗。察訪核驗工作由各責任單位配合效能辦、監(jiān)效辦（重點項目督察組）、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務中心，縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室，察訪貫徹落實縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況，完成各套班子安排的各項任務工作情況，以及機關(guān)工作效率與作風紀律等方面情況。并將平時的檢查情況記入績效臺帳，統(tǒng)一在年度績效匯總時進行獎分扣分。
（七）綜合匯總。根據(jù)縣委、縣政府的發(fā)文通告，落實責任部門、責任領導、責任人的獎懲情況。
績效管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，由鄉(xiāng)機關(guān)效能建設工作領導小組負責組織協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長任鄉(xiāng)績效管理工作領導小組組長，鄉(xiāng)紀委書記任副組長，日常工作由鄉(xiāng)效能辦牽頭，會同黨政辦、統(tǒng)計站等組成鄉(xiāng)績效管理工作小組及其辦公室具體實施。各責任部門、責任領導和責任人要明確責任，確保績效管理工作順利開展，取得實效。
1、對各責任部門、責任領導、責任人績效管理評估結(jié)果按得分高低的排名順序，設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名進行獎勵。
2、績效獎金的分配。根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況及各村各單位工作人員的績效考評情況，制定具體的分配方法。
1、提高認識。推行績效管理是深化行政管理體制改革的重要內(nèi)容，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措，是促進我鄉(xiāng)“五大戰(zhàn)役”建設的重要保障，是推進政府管理創(chuàng)新的有益探索。各責任部門、責任領導、責任人要樹立正確的績效價值觀，指把績效管理作為行政管理的一項基本制度，增強責任意識，認真抓好落實。
2、認真實施。要建立健全績效管理工作機構(gòu)，按照績效管理的工作步驟和績效評估方案的安排，圍繞自身職能和年度工作任務，加強日常的管理與運作，精心組織，認真抓好制度的落實，確保各項績效目標的順利實現(xiàn)和指標數(shù)據(jù)的真實、準確、客觀。
3、積極探索。推行政府及其部門績效管理是一項創(chuàng)新性的工作，各責任部門、責任領導、責任人要以改革創(chuàng)新的精神積極探索，認真總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷完善績效考評體系。
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