政府采購工作總結(jié)心得體會(優(yōu)質(zhì)14篇)

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政府采購工作總結(jié)心得體會(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-13 04:04:18     小編:文軒

心得體會是對自身經(jīng)歷和感悟的總結(jié)和概括,能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己。那么,如何撰寫一篇較為完美的心得體會呢?首先,我們應(yīng)該明確心得體會的目的和主題,以便我們可以有針對性地總結(jié)和概括。其次,我們需要回顧過去的經(jīng)驗,對自己的行動和思考進行評估和分析。然后,我們可以結(jié)合具體案例和實際情境,從多個角度來解讀和理解所得到的心得。最后,我們應(yīng)該深入思考和反思,提出具體的改進和進步方向,以期在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中能夠更好地應(yīng)用和發(fā)展。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些心得體會范文,希望能給大家一些借鑒和啟發(fā)。通過閱讀這些范文,你可以了解到別人的經(jīng)驗和教訓(xùn),可以在自己的學(xué)習(xí)和工作中進行參考。當(dāng)然,這些范文只是供您參考,具體的心得體會要根據(jù)自己的實際情況和經(jīng)歷來寫,不能生搬硬套。希望大家在撰寫心得體會時能夠充分發(fā)揮自己的思考和創(chuàng)造能力,寫出有深度、有價值的心得體會。給大家送上這些范文,希望對大家有所幫助,一起來看看吧。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇一

20xx年,全省政府采購系統(tǒng)繼續(xù)緊緊圍繞江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展大局,主動服務(wù)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新監(jiān)管機制和服務(wù)方式,全面加強政府采購科學(xué)化規(guī)范化管理,進一步提高政府采購管理和操作水平,提升政府采購綜合效益。

全省政府采購規(guī)模持續(xù)增長,采購領(lǐng)域不斷拓展。2014年全省實現(xiàn)政府采購預(yù)算1917.64億元,實際采購金額達到1676.87億元,占當(dāng)年財政一般預(yù)算支出的21.69%,占全省gdp的2.84%,節(jié)約資金240.77億元,資金節(jié)約率為12.56%。政府采購范圍已經(jīng)從單純的貨物采購?fù)卣沟截浳?、服?wù)、工程三大類,采購品目向多樣化發(fā)展,尤其是拓寬了服務(wù)采購品目,將會議、國際機票、會計、審計、翻譯、測繪等項目列入省級政府集中采購目錄。

在保持規(guī)模增長的同時,全省在推動政府采購管理、完善政府采購制度等方面,取得了新的進展和突破。

1、政府采購預(yù)算管理不斷強化和完善。按照廳黨組研究確定的“1+4”預(yù)算管理新體制,我廳印發(fā)了《關(guān)于2014年省級政府采購預(yù)算編制情況的通報》、《關(guān)于加強省級政府采購預(yù)算計劃追加和調(diào)整工作的通知》等文件規(guī)定。預(yù)算執(zhí)行管理持續(xù)加強:對存在的突出問題進行梳理,進一步明確職責(zé),并組織召集省級政府采購預(yù)算執(zhí)行推進會抓好落實;通過強化政府采購預(yù)算管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)處室無預(yù)算不審核、操作機構(gòu)無計劃不采購、支付處室無預(yù)算計劃不支付,提升政府采購預(yù)算管理水平。2014年省級政府采購預(yù)算編制規(guī)模明顯擴大,達60.96億元,比上年度增加6.65億元,增幅12.2%;預(yù)算所涉品目明顯增加:從主要以辦公設(shè)備為主,擴展到物業(yè)管理、會議與展覽服務(wù)、專用設(shè)備、房屋修建工程、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運行、醫(yī)療設(shè)備、審計服務(wù)等。

2、政府購買公共服務(wù)改革率先展開。為加強和創(chuàng)新社會管理,改進政府提供服務(wù)方式,創(chuàng)新財政支出模式,省財政廳在全國率先起草了《關(guān)于推進政府購買公共服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》,報省政府以辦公廳名義印發(fā)?!兑庖姟芬螅ㄟ^推進政府購買公共服務(wù)改革,創(chuàng)新公共服務(wù)供給方式,探索公共服務(wù)市場化、多元化和社會化供給,界定拓展范圍、規(guī)范操作行為,強化服務(wù)管理、注重績效管理、發(fā)揮市場作用。為進一步貫徹落實,我廳印發(fā)《關(guān)于積極推進政府購買公共服務(wù)工作的通知》,召開全省財政系統(tǒng)推進政府購買公共服務(wù)專題會議,全面貫徹落實政府購買服務(wù)各項措施。

省級政府購買公共服務(wù)項目顯著增長。省財政廳研究制定了《關(guān)于推進省級政府購買公共服務(wù)改革的暫行辦法》,對推進政府購買公共服務(wù)工作進行部署?!掇k法》要求科學(xué)界定政府購買公共服務(wù)的范圍,實行政府購買公共服務(wù)項目分類管理,引入政府采購公開競爭機制,規(guī)范政府購買公共服務(wù)行為,強化財政資金投入績效管理,提高財政資金使用效益。按照《辦法》要求,我廳將涉及教育文化、社保民生、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、財務(wù)審計、課題規(guī)劃、房屋維修等21項、10多億元的公共服務(wù)項目,列入2014年政府購買服務(wù)采購目錄,實現(xiàn)政府購買公共服務(wù)工作的重大突破。2014年12月底,21個政府購買服務(wù)項目全面完成。同時,按照2014年省級政府購買服務(wù)范圍明顯拓展、項目明顯增加、金額明顯增長要求,廳政府采購處牽頭,多次協(xié)調(diào)廳各業(yè)務(wù)處室,確定2014年省級政府購買公共服務(wù)重點項目38項,項目增長80%,金額增長40%,省級政府購買公共服務(wù)工作走上了新臺階。

3、批量集中采購效益顯現(xiàn)。為切實解決社會上反映較多的部分政府采購產(chǎn)品價格高于市場價的問題,省財政廳從2012年四季度起,對臺式計算機、便攜式計算機和打印機試行批量集中采購,全面停止試點品種的協(xié)議供貨方式。2014年,我廳組織批量集中采購座談會和政策完善座談會,印發(fā)《關(guān)于推進省級辦公設(shè)備批量集中采購試點工作的通知》,調(diào)整批量集中采購配置品種和配置標(biāo)準(zhǔn),強化批量集中采購計劃管理和特需產(chǎn)品采購的審批管理,并結(jié)合“公物倉”管理制度實行“預(yù)采購”的方式,規(guī)范采購合同履約管理,保證批量集中采購制度的有效執(zhí)行。2014年共集中采購計算機類和打印機類9批次,采購預(yù)算6896.5萬元,實際采購資金5307.5萬元,節(jié)約資金1589萬元,節(jié)約率23%。達到了強化集中采購管理、降低產(chǎn)品價格、提高政府采購效益的目的。

4、政府采購信用擔(dān)保融資工作著力推進。2014年,全省繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實省財政廳《關(guān)于開展政府采購信用擔(dān)保融資工作的意見》,進一步加大工作力度,完善具體操作流程。我廳印制了《江蘇省政府采購信用擔(dān)保融資服務(wù)指南》,提出具體要求和計劃,召集南京地區(qū)采購中心和有關(guān)金融擔(dān)保機構(gòu)座談,通報工作推進情況,研究推進的措施辦法,組織融資業(yè)務(wù)推介會和簽約儀式,將參與合作的銀行、擔(dān)保公司擴展到5家,統(tǒng)一印制了融資擔(dān)保產(chǎn)品介紹宣傳手冊。2014年10月,我廳印發(fā)《關(guān)于開展省級政府采購信用擔(dān)保工作考核的通知》,建立每季度定期座談交流制度,每月統(tǒng)計分析制度,考核表彰制度,對考核情況進行通報以及審核合作調(diào)整機制,進一步推動了我省政府采購信用擔(dān)保試點工作穩(wěn)步發(fā)展。

1、依法做好行政審批工作。對涉及政府采購的行政權(quán)力審批事項分工明確,定人定位,專人負(fù)責(zé),進一步梳理和修訂網(wǎng)上公開運行流程,嚴(yán)格按規(guī)定及時間節(jié)點要求,做好進口產(chǎn)品審核、政府采購方式變更、代理機構(gòu)資格認(rèn)定等業(yè)務(wù)全過程網(wǎng)上辦理工作。今年共審核634次進口產(chǎn)品采購申請,審批認(rèn)定62家乙級政府采購代理機構(gòu),批復(fù)162批次采購方式變更申請。

2、加強對集中采購機構(gòu)監(jiān)管。一是完成省級集中采購機構(gòu)的考核工作。為加強考核科學(xué)性和針對性,我廳印發(fā)了《關(guān)于組織開展省級集中采購機構(gòu)2012年度工作考核的通知》,并牽頭組織考核小組對省級集中采購機構(gòu)的25項內(nèi)容進行全面考核,考核促進了集中采購機構(gòu)效率的提高和服務(wù)水平的提升。二是完善省級政府采購專項經(jīng)費管理辦法。我廳修訂并印發(fā)了《江蘇省省級政府采購專項經(jīng)費管理辦法》,提高政府采購專項經(jīng)費的使用效益。三是加強對部門集中采購單位工作指導(dǎo)。召開省級部門集中采購工作座談會,對省公安廳、教育廳等七個部門集中單位上門調(diào)研交流,加強對省級部門集中采購工作的指導(dǎo)。為進一步規(guī)范部門集中采購機構(gòu)操作行為,我廳印發(fā)了《關(guān)于組織開展省級部門集中采購機構(gòu)工作考核的通知》,明確工作要求,規(guī)范部門集中采購行為,提升部門集中采購服務(wù)質(zhì)量。

3、加強供應(yīng)商監(jiān)管和做好投訴處理工作。一是為加強政府采購供應(yīng)商管理,我廳印發(fā)了《江蘇省政府采購供應(yīng)商監(jiān)督管理辦法》,分別對供應(yīng)商的權(quán)利和義務(wù)、供應(yīng)商注冊登記、供應(yīng)商誠信管理、供應(yīng)商質(zhì)疑與投訴、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等內(nèi)容做出了規(guī)定,為促進供應(yīng)商依法誠信經(jīng)營和公平競爭提供了制度保障。二是做好《辦法》出臺后宣傳、推動實施工作。一方面通過報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)、講座、印制宣傳網(wǎng)加強宣傳,另一方面在江蘇政府采購網(wǎng)上,開發(fā)了“供應(yīng)商誠信管理”模塊,下設(shè)供應(yīng)商誠信“記錄”和“查詢”窗口,推動供應(yīng)商誠信建設(shè)。三是認(rèn)真處理供應(yīng)商投訴和來信。2014年,共收到政府采購供應(yīng)商投訴11件,其中:不予受理1起,依法受理并下發(fā)處理決定書9件,正在辦理1件。承辦有關(guān)政府采購工作的人民來信22件,其中:21件均在規(guī)定時間按規(guī)定要求辦結(jié),1件正在辦理中。涉及省級政府采購人民來信都進行了認(rèn)真的調(diào)查,并給舉報人進行了書面回復(fù),履行了依法行政的職責(zé)。四是關(guān)口前移,防范風(fēng)險。為依法、正確、妥善處理政府采購?fù)对V和舉報事項,降低執(zhí)法風(fēng)險,共召開法律咨詢論證會12次,每次論證內(nèi)容均形成記錄。

4、加強評審專家?guī)旃芾?。一是開發(fā)政府采購評審專家語音通知系統(tǒng)。針對監(jiān)管工作考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和省級政府采購機構(gòu)專家使用中的一些薄弱環(huán)節(jié),組織開發(fā)政府采購評審專家語音通知系統(tǒng),該系統(tǒng)已在南京、蘇州已進行試用,提高了專家使用效率。二是做好日常省級評審專家使用監(jiān)督工作。2014年共進行省級政府采購庫外專家使用備案審核46份,監(jiān)督省級代理機構(gòu)專家抽取174次。三是印發(fā)《關(guān)于進一步加強政府采購評審專家征集工作通知》,提出重點征集政府采購評審專家目錄,特別是加大了服務(wù)類專家征集力度,優(yōu)化評審專家?guī)旖Y(jié)構(gòu)。

一是召開全省工作會議。2014年5月,我廳在鎮(zhèn)江召開全省政府采購工作會議,認(rèn)真貫徹全省財政工作會議精神,總結(jié)過去的工作情況,研究部署2014年政府采購工作,要求圍繞江蘇經(jīng)濟社會發(fā)展大局,全面落實積極的財政政策,逐步擴大政府購買公共服務(wù)的實施范圍,穩(wěn)步推進批量采購工作,進一步拓展政府采購的領(lǐng)域,充分發(fā)揮政府采購服務(wù)民生、推動經(jīng)濟發(fā)展的政策功能,扎實推進政府采購制度創(chuàng)新,擴面增量,強化監(jiān)管,依法采購,規(guī)范操作,為推進“兩個率先”做出新的貢獻。二是組織全省政府采購監(jiān)管工作考核,按時完成了全省14個省轄市及27縣市對2012年政府采購監(jiān)管工作考核,激勵了政府采購的工作創(chuàng)新,提升了各地政府采購監(jiān)管水平。在此基礎(chǔ)上,印發(fā)了《關(guān)于修訂政府采購監(jiān)管工作考核制度的通知》,增加公共服務(wù)采購、預(yù)算編制和執(zhí)行、信用擔(dān)保融資等考核項目,統(tǒng)一了市縣考核形式,指標(biāo)設(shè)置更加細化和便于操作。

根據(jù)財政部《全國政府采購管理交易系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃》的要求和部署,省廳組織成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織推進我省政府采購信息化系統(tǒng)建設(shè)工作。根據(jù)方案,我省政府采購管理交易信息系統(tǒng)將按照“功能完善、資源共享、規(guī)范透明、安全高效”的目標(biāo),建設(shè)政府采購監(jiān)督管理和執(zhí)行“兩個業(yè)務(wù)平臺”,建設(shè)代理機構(gòu)庫、評審專家?guī)臁⒐?yīng)商庫和商品信息庫四個共享數(shù)據(jù)庫,建設(shè)計劃管理、電子評審、協(xié)議和定點采購、合同管理、監(jiān)督預(yù)警、誠信體系、數(shù)據(jù)分析與決策支持、信息服務(wù)門戶等“八個子主要系統(tǒng)”,在全國統(tǒng)一的政府采購系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系下,保持相對獨立運行。為確保系統(tǒng)有效運轉(zhuǎn)、避免重復(fù)建設(shè),省財政廳將負(fù)責(zé)全省統(tǒng)一平臺的建設(shè)、管理和維護,全省各級共同使用該平臺。目前,已經(jīng)完成建設(shè)方案調(diào)研論證,選擇合適的設(shè)計承擔(dān)單位組織實施。

按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和財政部的工作安排,根據(jù)既定職責(zé)分工,積極穩(wěn)妥做好我國加入gpa談判及應(yīng)對工作。一是召開省級加入gpa談判應(yīng)對工作座談會,明確今年我省gpa工作任務(wù)。二是牽頭負(fù)責(zé)gpa背景下發(fā)揮政府采購政策功能課題,課題研究報告分析了gpa成員國政府采購政策功能有益的經(jīng)驗,分析了我國政府采購政策功能的現(xiàn)狀,提出了制定中小企業(yè)配額、分包、競爭制度、建設(shè)中小企業(yè)融資體系,建立全國統(tǒng)一的政府采購科技創(chuàng)新產(chǎn)品信息系統(tǒng)、建立綠色標(biāo)準(zhǔn)化體系,完善政府綠色采購監(jiān)督和績效評估機制等應(yīng)對措施,受到東部地區(qū)gpa協(xié)調(diào)小組發(fā)揮政府采購政策功能課題座談會的肯定。

加強政府采購隊伍建設(shè)。一方面我廳組織開展了全省政府采購系統(tǒng)干部培訓(xùn)班,省市縣區(qū)180多名政府采購監(jiān)管和操作人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)務(wù)實與務(wù)虛相結(jié)合;自編政府采購培訓(xùn)教材;授課與互動相結(jié)合,培訓(xùn)班既進行了全面講解,又安排了交流環(huán)節(jié),強化培訓(xùn)有效性。另一方面創(chuàng)新培訓(xùn)模式,以我廳牽頭,財會培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)、大學(xué)具體承辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,分別于5月份、9月份牽頭組織了2期代理機構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班,800多名代理機構(gòu)從業(yè)人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)考核考試后取得培訓(xùn)證書。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇二

作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷”2016政府采購工作總結(jié)2016政府采購工作總結(jié)。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國。今天,我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

(一)在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。

(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

(四)科室管理。20xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),搞清職責(zé),團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協(xié)作,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,通過派人進修、自我學(xué)習(xí),集體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務(wù)水平。

三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。三年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇三

我于20xx年9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心?;仡櫧齻€月來的工作,在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下,經(jīng)過自身的努力,我在各個方面都取得了較好的成績,現(xiàn)將這三個月的工作情景總結(jié)匯報如下:

工作上我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)(一)學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī),了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等;(二)熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,如何開評標(biāo)等。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。

工作中遇到了相應(yīng)的問題:

一、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進行學(xué)習(xí),法律法規(guī)不熟悉。

二、開評標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。

三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣,辦理數(shù)量大,出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。

工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,提升工作效率;加強禮貌服務(wù),使用禮貌用語,講究方法,禮貌待人,全優(yōu)服務(wù)。

經(jīng)過近三個月的工作,對于2014年的工作打算是:

一、工作中,團結(jié)同志,和睦相處,齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團隊意識。

二、工作中注重細節(jié),嚴(yán)格實行一次性辦結(jié)制,確保工作效能,創(chuàng)造最大價值。

三、加強政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)本事。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,做好相應(yīng)報表,做好開評標(biāo)服務(wù)工作。

總之,近三個月的工作,我取得了較好的成績,但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,改善不足,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全局意識,團隊意識,多和同事們溝通交流,不斷加強學(xué)習(xí),努力工作。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇四

采購活動的透明度和公正性,采購范圍不斷擴大,質(zhì)量不斷提高,節(jié)約了大量財政性資金,提高了財政資金的使用效益,從源頭上堵住了腐敗的漏洞,樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%。主要做法是:

二、對政府采購實行預(yù)算和計劃管理。結(jié)合部門預(yù)算的編制,專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算和計劃的文件,要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購預(yù)算和采購計劃,并對各單位提報的政府采購計劃進行審查批復(fù)。待計劃批復(fù)后,嚴(yán)格按照批復(fù)的采購計劃,辦理采購事項。

三、推行政府采購網(wǎng)絡(luò)化管理。按照政府采購規(guī)范化運作要求,安裝并試運行了政府采購計劃管理系統(tǒng)。政府采購計劃管理系統(tǒng)的實施,提高的預(yù)算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作效率,提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度。

四、加強對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度采購執(zhí)行計劃,認(rèn)真審核并合理確定政府采購方式,對確需變更采購方式的采購項目,嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報批。加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的監(jiān)管,定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購活動中的不法行為,視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。下一步工作打算:按照《政府采購法》要求,加強政府采購監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是:(1)認(rèn)真執(zhí)行政府采購預(yù)算和計劃,嚴(yán)格采購計劃執(zhí)行管理,合理確定采購方式。(2)繼續(xù)擴大政府采購范圍,凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規(guī)模采購,降低采購成本,最大限度節(jié)減財政開支。(3)加強對采購人、采購代理機構(gòu)和參與采購供應(yīng)商的監(jiān)管,防止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇五

政府采購中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下,緊緊圍繞全旗財政工作會議精神,認(rèn)真落實市局政府采購工作會議精神。以政府采購法為準(zhǔn)繩,以服務(wù)政府、規(guī)范采購為重點,以促進社會和諧、經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)。實行“抓基礎(chǔ)建制,規(guī)范行為;抓宣傳,深入調(diào)研;抓管理、優(yōu)化服務(wù);抓創(chuàng)新、提高舉措。同時按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求,我們扎實開展了反商業(yè)賄賂活動,并取得了較好的效果。為維護國家和社會公共利益,保護政府采購事業(yè)健康發(fā)展,為機關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的采購環(huán)境作出了積極的貢獻。

具體數(shù)字(略)。

(1)全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍,確保政府采購工作健康有序的運行。

堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認(rèn)真組織各項政府采購活動,確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,價格合理,提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。

嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事,認(rèn)真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé),做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

(2)加強采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”,堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力,加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為,違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為,切實做到依法行政,公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機,加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析,深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因,加強制度建設(shè),把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強內(nèi)控制建設(shè),強化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng)常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

(3)內(nèi)抓管理,外樹形象,牢固樹立服務(wù)意識。采購中心工作涉及面廣,要同各個不同層面的人員和利益群體打交道,這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度,堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng),結(jié)合中心工作特點和規(guī)律,不斷鍛煉自己,提高自己,牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)是采購中心的工作核心,采購中心作為財政工作的對外窗口,我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合,牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實施方案》《采購中心服務(wù)承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

(4)制定更為詳細、規(guī)范的采購目錄,對于貨物、服務(wù)類等實行采購市場準(zhǔn)入制度,規(guī)范了供應(yīng)商的無序競爭。并實行年檢制度,對于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報并作出下年度不與進入政府采購市場。為廣大采購人提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

(1)由于我們是區(qū)級貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。

(2)專項資金雖以納入政府采購,但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項目開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。

(3)蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入政府采購,程序規(guī)范化還需要一段時間,要繼續(xù)加大宣傳力度。進一步解決思想認(rèn)識不到位的問題,使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政府采購工作逐步走上規(guī)范化。

(4)進一步擴大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴大規(guī)模,才能更好的節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進;在服務(wù)項目上力求新進展,積極推進”的方法,擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度;探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。

(5)供應(yīng)商缺席,競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小,市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此,我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我旗政府采購項目一般達不到公開招標(biāo)限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到一定程度的制約。

(6)要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實踐證明,實行政府集中采購,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,從而達到相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最大限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,盡量公開透明,形成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購工作運行機制,有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

(7)進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立電子檔案,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。

(1)要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購法》。

做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供應(yīng)商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制,規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。

(2)營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進一步規(guī)范采購檔案管理,加強政府采購市場準(zhǔn)入制度管理。為采購單位提供及時、準(zhǔn)確、有效、合法的采購信息。

(3)積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動,努力促進各。

項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,“廉潔采購”、“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后工作始終和具體采購活動中,以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

(4)加強監(jiān)督檢查,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀(jì)檢和各部門,對采購中心工作定期進行監(jiān)督監(jiān)察。會同質(zhì)檢部門、采購人等對于貨物類,如辦公自動化設(shè)備等進行質(zhì)量抽查和檢驗。加強政府采購質(zhì)量的跟蹤和服務(wù)。

(5)加強政府采購隊伍建設(shè),隨著我旗政府采購事業(yè)的發(fā)展,政府采購工作倍受社會各界矚目。政府采購工作任重道遠,對我們今后的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,提高財政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象,為全旗經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇六

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。

我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆,共計550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調(diào)控力度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2.機構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序。

我們實行復(fù)審制度,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.加強監(jiān)督工作。

5.各部門相互配合。

對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。

雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇七

領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆,共計550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調(diào)控力度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2.機構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,制定統(tǒng)一的審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標(biāo)代理機構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽取各方意見,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡化操作步驟,實現(xiàn)了工作的簡單高效。

3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序。我們實行復(fù)審制度,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀(jì)委、審計及財政部門留檔備案。

5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。

二、工作中的問題。

雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。

我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。

首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。

其次在實行統(tǒng)一進場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。

第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。

三、今后的工作展望。

在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結(jié)合我區(qū)實際,探索適合我區(qū)工作的新方法。

加強宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現(xiàn)采購的集約化,規(guī)?;岣哔Y金利用效率。規(guī)范采購行為,出臺采供工作辦法,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極聯(lián)系交易中心,形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。

相信我們的工作會更上一層樓。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇八

同協(xié)作,杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為。

20__年1-11月工作主要做到以下幾點:

一、嚴(yán)明辦事,廉潔奉公,全心全意為民辦事。

中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé),與財政局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律,不要不拿,盡心盡力服務(wù)于社會。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺,認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛,熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員,認(rèn)真耐心的對待來訪工作人員及供應(yīng)商,解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想,做到急需方之所急,常常為滿足需求方的時間需要,放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開,合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,在采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國政府采購法》、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求,20__年進一步完善了采管分離工作機制。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20__]2號、開政辦發(fā)[20__]12號、開政發(fā)[20__]43號等文件精神,在政府采購過程中,中心嚴(yán)格執(zhí)行采購申報制度:資金是否落實必需由財政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,加蓋科室公章方為有效。一般物資采購嚴(yán)格按照管理科審批采購方式進行,審批程序完備的申報采購項目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務(wù)、專用制服、移動電話、空調(diào)機的采購上,堅持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn),采購管理科核定采購方式,政府采購中心運作執(zhí)行采購的工作機制。對納入集中采購目錄的項目,采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項目,根據(jù)單位輕重緩急程度,一般采取公開招標(biāo)采購方式進行。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中,邀請紀(jì)委監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與,全程監(jiān)督、指導(dǎo)政府采購工作。

20__年開展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù),中心發(fā)布公開招標(biāo)采購信息51條,成功實現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購業(yè)務(wù)4筆,公開招標(biāo)采購金額895.67萬元(含協(xié)議供貨成交金額);實現(xiàn)競爭性談判6次,成交金額410.91萬元。

20__年實施19個包19種產(chǎn)品,多個品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購。20__年1-11月,共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標(biāo),多次采購的采購方式,滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求,節(jié)約了大量的物力財力,更好地取得了政府采購的規(guī)模效益,縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力,對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險制度。

在公務(wù)用車采購環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[20__]25號、紅辦發(fā)[20__]50號、紅財采[20__]4號文件精神及我市采購公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定,按時匯總上報紅河州政府采購中心公開招標(biāo)采購。1-11月采購車輛39輛,采購金額564.32萬元。20__年1-11月,財政統(tǒng)保車輛共358輛,其中車輛315輛,摩托車43輛,全年預(yù)算支付統(tǒng)保費用162.35萬元。根據(jù)與保險公司簽訂的協(xié)議,20__年一至三季度已支付統(tǒng)保費金額134.83萬元。

20__年1-11月取得的工作成績:

20__年1-11月份,共完成采購692筆,采購預(yù)算金額3,052.59萬元,實際采購金額2,822.44萬元(其中預(yù)算內(nèi)2,239.65萬元,預(yù)算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元)節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%。采購數(shù)量比上年全年增加82筆,采購金額購增加534.33萬元。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元;按采購方式劃分:公開招標(biāo)金額895.67萬元,占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%;競爭性談判方式采購大幅增加,采購金額410.91萬元占總采購量的15%,比上年全年增257.97萬元,增長169%;詢價金額1290.78萬元,占采購總量的46%,單一來源采購225.08萬元,占采購總量的8%。根據(jù)采購項目分類:

一、貨物類采購2578.48萬元。(其中計算機431.63萬元,采購數(shù)量836臺;車輛39輛,采購金額564.32萬元);二,工程類采購180.22萬元;三、服務(wù)類采購63.73萬元。

購方式只能以詢價方式處理,這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。(2)政府采購基礎(chǔ)工作薄弱,政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應(yīng)不高。由于中心人員少,工作量大,加上我市采購限額比較低(批量1,000元就必需辦理采購)采購次數(shù)增加,內(nèi)容繁多,不能形成規(guī)模采購,致使政府采購工作的社會、經(jīng)濟效應(yīng)體現(xiàn)不大。(3)由于我市20__年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件,電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多,在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時間。辦理業(yè)務(wù)的人員時常出現(xiàn)排隊等候的情況,嚴(yán)重影響中心的辦事效率:(4)個別采購單位不能及時完善采購手續(xù),采購申請交到政府采購中心后,經(jīng)過詢價認(rèn)可,最后確定供應(yīng)商供貨,但驗貨合格付款后,不能及時將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購中心,甚至打電話詢問,也是遲遲不來辦理,致使政府采購中心工作受到很大的影響。

20__年1-11月工作在市財政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在中心工作人員的努力下已順利完成,工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室,相關(guān)部門共同努力,在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往,樹立服務(wù)于大局的意識,為采購工作更上新臺階而努力。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇九

中采購150余次,采購預(yù)算6828萬元,采購總額6331萬元。同時,采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機關(guān)黨委授予的“先進黨支部”稱號?,F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:

我中心高度重視災(zāi)后重建相關(guān)項目采購,一方面做到主動服務(wù)、精心組織。在接收到財政下達的采購計劃的第一時間,主動同采購人銜接聯(lián)系采購需求,認(rèn)真做好意見征求、標(biāo)書制作、信息發(fā)布、開評標(biāo)組織等一系列工作。另一方面充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應(yīng),采購方案既利于有效降低價格又保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保災(zāi)后重建資金用得其所。上半年,共接收災(zāi)后重建計劃8個,涉及預(yù)算金額568萬元,其中包括預(yù)算規(guī)模140萬元的市環(huán)衛(wèi)處垃圾車,預(yù)算規(guī)模75萬元的市口腔醫(yī)院電梯,預(yù)算規(guī)模185萬元的市交警支隊信號燈等交通設(shè)施,預(yù)算規(guī)模147萬元的市國土資源局地質(zhì)災(zāi)害系統(tǒng)前端檢測站系統(tǒng)等項目。特別是加班加點組織了地質(zhì)災(zāi)害防治系統(tǒng)前端監(jiān)測站項目的競爭性談判,確保了在主汛期前省、市高度關(guān)注的地質(zhì)災(zāi)害防治工程建設(shè)相關(guān)軟硬件設(shè)備的及時配套到位。

積極配合有關(guān)部門組織進行市政工程、民生、安全和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等相關(guān)項目采購。一是市政及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面:完成了預(yù)算規(guī)模162萬元的燈桿燈具,預(yù)算規(guī)模80萬元的橡膠減速梗等交通設(shè)施,預(yù)算規(guī)模184萬元的小旅館管理系統(tǒng),預(yù)算規(guī)模168萬元的綠化植物,預(yù)算規(guī)模50萬元的滅鼠滅蟲服務(wù),預(yù)算規(guī)模85萬元的空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)等項目的采購。二是民生、安全方面:完成了預(yù)算規(guī)模300萬元的市委組織部第三批遠程交易和文化信息資源共享工程,預(yù)算規(guī)模1534萬元的公安局業(yè)務(wù)裝備,預(yù)算規(guī)模426萬元的公安局標(biāo)準(zhǔn)化信息采集室等項目的采購。三是防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急方面:完成了預(yù)算規(guī)模123萬元的綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng),預(yù)算規(guī)模90萬元的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援中心電梯等項目的采購。同時,還組織了預(yù)算規(guī)模92萬元的公共資源交易中心設(shè)施設(shè)備,預(yù)算規(guī)模230萬元的交警場地考試系統(tǒng),預(yù)算規(guī)模177萬元的公路微機收費管理系統(tǒng),預(yù)算規(guī)模84萬元的市級數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等項目的采購。在采購執(zhí)行中,采購中心認(rèn)真進行市場調(diào)查,及時發(fā)布技術(shù)參數(shù)征求意見公告、轉(zhuǎn)達意見,銜接制作標(biāo)書,項目組織有序,評審工作嚴(yán)謹(jǐn),做到了既講效率又體現(xiàn)效益。

經(jīng)政府采購監(jiān)管部門同意,采購中心發(fā)文分別從采購人、供應(yīng)商兩個方面對定點協(xié)議供貨予以規(guī)范管理。一是明確采購人確定供貨商程序。采購人在向市財政局申報通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨《政府采購計劃表》之前,應(yīng)就擬采購的.項目進行市場調(diào)查,并在同類同檔次產(chǎn)品各品牌之間以及同品牌各協(xié)議供貨供應(yīng)商之間,向三家及以上供應(yīng)商同時進行詢價比較,以有效最低報價者成交,避免協(xié)議供貨價偏高的情況。二是要求品牌商按季度報送《定點協(xié)議供貨清單、報價表》。所報送的協(xié)議采購價不得高于川內(nèi)其他市州政府采購網(wǎng)上發(fā)布的同期同類產(chǎn)品價格和市場平均價。三是公布協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及限價。為提高協(xié)議供貨的透明度,在德陽市公眾信息網(wǎng)上及時發(fā)布由生產(chǎn)廠家或總代提供的通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其限價等信息,方便采購人選擇并接受其實時監(jiān)督。四是加強對協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理。對發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購人等反映的供應(yīng)商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理,如暫停或取消定點資格、作不良行為記錄等。

(一)狠抓制度落實。嚴(yán)格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進行日常業(yè)務(wù)工作管理,細化工作人員職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。特別注重創(chuàng)新工作方式,堵塞在實踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞,收到明顯效果,比如對競爭性談判方式,實行信息公告與需求預(yù)公告同時進行、資格預(yù)審后接著向合格投標(biāo)人發(fā)出正式談判文件立即組織談判。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇十

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來,政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項采購任務(wù)?,F(xiàn)將采購中心20xx年運行情況總結(jié)如下:

我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標(biāo)采購xx次,完成采購預(yù)算資金為xx萬元,實際采購支出xx萬元,節(jié)約預(yù)算資金xx萬元,平均節(jié)約率xx%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20xx年xx區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,對采購額度重新進行了調(diào)整,擴大了采購范圍,將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄,擴大了采購規(guī)模。

一年來,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作,克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況,準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的基礎(chǔ)上,建立政府采購信息公開制度。

1、是做細做好采購前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真填寫采購申報表,根據(jù)采購項目,政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的原則及采購方式和其他要求,組織實施采購。

6、拓展采購方式,提高采購效率。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購;“現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購),節(jié)省了采購時間,限度提升資金使用效益。

為了節(jié)約政府開支,提高公務(wù)用車保險資金的使用效益,抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家xx區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同,各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%,要求各定點保險公司嚴(yán)格按合同執(zhí)行,為各參保單位做好服務(wù)工作。

1、樹立了服務(wù)觀念。《政府采購法》規(guī)定,不是為了強化財政部門的權(quán)利,而是要求財政部門更好地提供服務(wù),為加快財政支出改革服務(wù),為推動社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為促進廉政建設(shè)服務(wù)。

2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一,同時還必須兼顧工作效率。在工作中,我們不斷提高管理水平,改進管理方式和方法,使工作效率與財政支出效益同步提高。

3、樹立法制觀念。堅持依法行政,學(xué)會使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動,增強法律意思,自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督,堅持信息、過程、結(jié)果公開,強化質(zhì)量驗收,使整個采購活動在陽光下操作。

今年以來,我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效,但與上級的'要求相比,與部門和群眾的期望相比,還有一定差距。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進一步拓展,尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠,少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我縣政府采購工作再上新臺階。

20xx年的工作思路,重點從以下幾個方面入手:

(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設(shè),服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項目,充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查,聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應(yīng)商20xx年的合同履行情況進行檢查考核,鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作,積極推進國庫集中支付。

(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作,在檢查工作的同時,對各單位進行宣傳和指導(dǎo),介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗,改進我們的不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員充分明確政府采購的重要性、必要性,樹立防范自律意識,建立健全自律機制,為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作,聽取各方面意見,完善政府采購網(wǎng)站。

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政府采購工作總結(jié)心得體會篇十一

20xx年以來,我縣政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求,以《政府采購法》為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹上級下達的各項文件精神,積極探索,開拓進取,與其他財政改革協(xié)調(diào)配合,推動全縣政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進廉政建設(shè)等方面起到了積極作用,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在:政府采購范圍逐步擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設(shè)不斷完善,為依法采購提供制度保障;《政府采購法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深入廣泛,為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境;政府采購基礎(chǔ)性工作進一步加強,政府采購行為日益規(guī)范;政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進一步提高。

按采購形式劃分,集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%;

公開招標(biāo)占采購總額的35.77%,財政直接支付比重為69.61%。

我縣基本理順了政府采購管理體制,形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制,政府采購管理機構(gòu)與執(zhí)行機構(gòu)的職責(zé)更加明確,操作更加規(guī)范。

為了進一步規(guī)范政府采購行為,我縣制定出臺了有關(guān)政府采購監(jiān)督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,為正常有序地開展政府采購工作提供了依據(jù)。

為更好地體現(xiàn)政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則,政府采購辦建立了政府采購“評審專家?guī)臁?、“商品價格信息庫”、“供應(yīng)商信息庫”,實行政府采購評審專家和政府采購供應(yīng)商管理相分離的制度,達到了三庫中評委和供應(yīng)的隨機抽取要求,增加評委與供應(yīng)商抽取的透明度;商品價格信息庫則以時效性為基礎(chǔ),以供應(yīng)商的即時報價為依據(jù),掌握市場發(fā)展趨勢與行情。根據(jù)我縣政府采購專家管理體制建設(shè)總體思路即以信息化管理系統(tǒng)為依托,制度建設(shè)為保障,專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系,政府采購評審專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理,專家人數(shù)和專業(yè)隨著政府采購規(guī)模的擴大和政府采購業(yè)務(wù)的需要,在使用中不斷充實完善。

半年來,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴(yán)格依法辦事,又要提高辦事效率的原則,制定了一套較為行之有效的采購程序,并通過掛牌辦公向各當(dāng)事人說明政府采購業(yè)務(wù)流程,通過規(guī)范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作,克服了人手少、工作量大、統(tǒng)計手段相對落后、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。20xx年,為及時反映全縣政府采購工作開展情況,準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的基礎(chǔ)上建立政府采購統(tǒng)計月報制度,并以簡報的形式報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱。

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交縣政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗改進不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

一是我縣服務(wù)類政府采購工作有了新的突破。20xx年簽訂了本縣定點車輛保險協(xié)議,實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法,建立了一車一檔,為20xx年滑縣全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了基矗服務(wù)類政府采購制度的實行,對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。

二是對零星采購的辦公用材料和空調(diào)實行協(xié)議供貨制度。目前已和5家空調(diào)銷售商簽訂了協(xié)議書,并試行運行。

三是提出了構(gòu)建政府采購網(wǎng)絡(luò)平臺的基本思路,并設(shè)計出了相應(yīng)的一系列軟件和網(wǎng)絡(luò)搜索系統(tǒng)。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資料,以網(wǎng)絡(luò)為依托,與其他各縣區(qū)實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場,實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇十二

政府采購是指政府或其代理機構(gòu)采購商品、工程或服務(wù)的一種行為。近年來,政府采購作為促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,備受關(guān)注。在我國,政府采購已經(jīng)成為推動社會與經(jīng)濟發(fā)展的一個有力工具。作為一名參與過政府采購項目的志愿者,我深深感受到了政府采購所帶來的影響以及從中得到的一些心得體會。

第二段:了解政府采購項目。

在開始政府采購志愿者工作之前,我們需要了解什么是政府采購、政府采購的特點以及它如何影響國家和企業(yè)。在此過程中,我學(xué)習(xí)了大量與政府采購相關(guān)的知識,了解到其標(biāo)準(zhǔn)以及程序要求。此外,我還意識到在政府采購中,應(yīng)不能漏掉詳細的項目報告和流程表,否則可能導(dǎo)致項目失敗。

第三段:職責(zé)與義務(wù)。

志愿者在政府采購項目中的責(zé)任與義務(wù)應(yīng)該得到附加指導(dǎo)。志愿者不能沉迷于個人利益,必須按照規(guī)定警覺和執(zhí)行政府采購中的工作,元知道怎樣盡職盡責(zé),確保公正、透明和公平的競爭。另外,志愿者必須了解在政府采購項目后,領(lǐng)導(dǎo)還可能會要求志愿者面對監(jiān)察機構(gòu),因此,志愿者應(yīng)該對采購程序進行嚴(yán)格的控制,以防止時間和資金被浪費。

第四段:體會與反思。

在參與政府采購項目的過程中,我發(fā)現(xiàn)這是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。在實踐中,我學(xué)會了更好地與其他志愿者和同事合作,發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,并努力提高自身的專業(yè)能力。我也明白了在政府采購中,《政府采購法》是非常重要的法律基礎(chǔ),志愿者必須認(rèn)真遵循,做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

第五段:結(jié)語。

在政府采購過程中,志愿者應(yīng)該了解實際的操作程序,遵守相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并獨立的分析問題,制定相應(yīng)的解決方案,確保選定的供應(yīng)商能夠滿足相關(guān)項目所需。只有這樣,才能夠成功地推進政府采購項目,為國家和社會發(fā)展做出貢獻。同時,我們也需要注意個人素質(zhì)的提高,提高長遠的職業(yè)發(fā)展機會。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇十三

一年來,我局政務(wù)采購工作在上級局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,能按規(guī)定程序組織開展采購,促進了我局政府采購工作的深入開展?,F(xiàn)將我局200x年度政府采購工作開展總結(jié)如下:

為切實加強政府采購工作,我局調(diào)整了政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長,主管辦公室工作的副局長任組長,成員由辦公室、監(jiān)察室、信息中心主要負(fù)責(zé)人組成,政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全縣國稅系統(tǒng)政府采購的管理、具體組織和實施工作,明確了政府采購工作內(nèi)部職責(zé)管理分工,從組織上確保政府采購工作的順利開展。

為切實提高政府采購工作人員的業(yè)務(wù)水平,組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《200x年國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購工作要點》的通知、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查的`通知》、《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貫徹落實政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品座談會精神的通知》,不斷提高政府采購工作人員的專業(yè)水平。

一年來,我局嚴(yán)格按照上級規(guī)定組織采購,政府采購項目共完成2項,計劃金額73.67萬元,實際支付66.31萬元,節(jié)資額7.36萬元,節(jié)資率10%。

1、采購小汽車及面包車情況:根據(jù)市局的批復(fù),采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂汽車貿(mào)易有限公司采購了2輛速騰小汽車,每輛單價16.58萬元,采購金額33.16萬元,比預(yù)算金額33.66萬元節(jié)約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風(fēng)行菱智面包車,采購金額14.58萬元,比預(yù)算金額14.98萬元節(jié)約資金0.6萬元。

2、采購計算機等設(shè)備情況:根據(jù)市局的批復(fù),我局采取協(xié)議供貨形式,隨機選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司等三家單位,濾布中標(biāo)商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司。采購了聯(lián)想開天型號為m6900共10臺,針式打印機15臺,采購金額11萬元,比預(yù)算金額13.3萬元節(jié)約資金2.3萬元;隨機選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位,采購了激光打印機10臺,采購金額為2.53萬元,比預(yù)算金額4.5萬元節(jié)約資金1.97萬元;隨機選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位,采購了ups電源電池48只,采購金額為5.04萬元,比預(yù)算金額7.2萬元節(jié)約資金2.16萬元。

我局200x年的政府采購工作,雖然取得了一定成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還有差距,主要存在對政府采購有關(guān)規(guī)定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中,我們要嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關(guān)政府采購文件來組織采購,要大力宣傳政府采購法律、法規(guī),加強政府采購制度化和規(guī)范化建設(shè),完善政府采購監(jiān)督機制,加強對采購活動的監(jiān)督,確保政府采購活動的公開、公平和公正,促進隊伍清正廉潔。

政府采購工作總結(jié)心得體會篇十四

20xx年,政府采購辦公室在船旗委、船旗國政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位、部門的大力支持和配合下,按照自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,全面貫徹執(zhí)行《政府采購法》,繼續(xù)圍繞擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范采購行為,促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展,,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范運作、誠信高效”的服務(wù)宗旨和“講求服務(wù)、講求效率、講求規(guī)范”的工作理念,按照“規(guī)范采購行為、提高資金效率、維護國家利益、推進廉政建設(shè)”的目標(biāo)和要求,堅持“以人為本、規(guī)范運作、禮貌服務(wù)、公平交易”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,銳意進取,認(rèn)真完成各項采購任務(wù)。采購辦公室20xx年的運營場景總結(jié)如下:

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局,全面擴大政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷增強服務(wù)意識和誠信意識,全力為旗鎮(zhèn)行政事業(yè)單位提供采購服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和信譽。

20xx年完成的任務(wù)如下:全旗實際采購規(guī)模64739.18萬元,節(jié)約資金20xx.54萬元,資金節(jié)約率3.27%。其中,商品采購金額2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,資金節(jié)約率6.99%,工程采購金額61997.56萬元,節(jié)約資金1735.85萬元,節(jié)約資金2.86%,服務(wù)采購金額609萬元,節(jié)約資金25.7萬元,資金節(jié)約率4.06%。公開招標(biāo)采購金額623075600元,詢價談判采購金額365.55萬元,競爭性談判采購金額1629.18萬元,邀請招標(biāo)采購金額436.89萬元。切實減少財政支出,充分發(fā)揮資金使用效益,為維護國家和社會公共利益,保護政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,推進黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)公開,公正,,公正和諧的政府采購環(huán)境。

首先,在采購前做好詳細準(zhǔn)備。嚴(yán)格控制采購單位提交的采購申請,及時審核登記,提出采購方式,按批準(zhǔn)的采購方式下發(fā)采購中心或采購單位采購。

二是做好政府采購信息的發(fā)布和披露工作。遵守《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,在中國采購招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯市政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息;dalatwindow”,dalat報紙和其他媒體,并確保投標(biāo)和采購信息的真實性、準(zhǔn)確性和可靠性。

三是嚴(yán)格執(zhí)行采購程序。在采購過程中,繼續(xù)邀請審計局、檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科和采購單位代表參與全過程監(jiān)督,采購過程公平透明。

20xx年,根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定,政府采購實施過程中形成的招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等需要長期保存的文件,今年采用“專人保管登記”的方式對現(xiàn)有政府采購數(shù)據(jù)進行管理。重新組織和綁定以前的文檔,以有效防止數(shù)據(jù)丟失。

原有評估專家數(shù)量少、技術(shù)力量薄弱、專業(yè)單一,無法適應(yīng)政府采購工作規(guī)模不斷擴大、操作逐步規(guī)范化。因此,我們擴大了專家的數(shù)量。截至11月,該旗共有各類專家450人。對于一些專業(yè)和高科技設(shè)備采購,我們與自治區(qū)或市級專家數(shù)據(jù)庫共享資源。如旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備由市專家評審,規(guī)劃局由自治區(qū)專家評審城市規(guī)劃設(shè)計和城市總體規(guī)劃。地方專家數(shù)據(jù)庫擴容后,自治區(qū)、直轄市專家資源共享,基本滿足旗級政府采購需求。

1.由于我國是一個貧困縣,財政收入只能保證人員支出和機關(guān)正常運轉(zhuǎn),屬于糧食財政。沒有財力安排業(yè)務(wù)資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品。影響集中采購規(guī)模,不能降低采購成本。

2.雖然專項資金已納入政府采購,但由于專項資金從立項到審批需要多個環(huán)節(jié),到位的資金與項目日期的開工時間不一致。因此,它無法按照正常的采購程序進行操作,存在采購程序的被動處理。

3.進一步擴大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷擴大范圍,擴大規(guī)模,才能更好地節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取"工程項目有突破,有步驟,服務(wù)項目有新進展,有進步"的辦法,擴大政府采購范圍。加大財政專項資金和國債資金項目政府采購的推進力度,探索建立公共工程實施政府采購規(guī)范化管理的有效機制,對政府采購范圍內(nèi)的所有財政資金項目實行政府集中采購。

4.供應(yīng)商缺位,競爭不足。由于我國采購規(guī)模較小。市級以上供應(yīng)商受供應(yīng)和服務(wù)成本的制約,參與我國采購市場競爭的意愿不強。因此,我國采購市場基本上是本地供應(yīng)商,再加上一些特殊原因的影響,如采購者的消費習(xí)慣和心理影響,指定品牌采購現(xiàn)象嚴(yán)重。此外,由于我國縣級政府日常采購項目普遍達不到公開招標(biāo)的限度,采購規(guī)模小,競爭的充分性也在一定程度上受到限制。

5.要堅持不懈地預(yù)防和治理商業(yè)賄賂。實踐證明,實行政府集中采購是預(yù)防和控制商業(yè)賄賂的有效途徑。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是通過集中采購,監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購商、評審專家和供應(yīng)商在開放平臺上共同運作,從而實現(xiàn)日與日的相互監(jiān)督和平衡。這是集中在管理、實施和監(jiān)督系統(tǒng)之下的。這是一種受“三公”機制約束的集中,也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律規(guī)定的情況下,盡可能做到公開透明,形成一套程序嚴(yán)格,約束有效,,科學(xué)合理:作為有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題的運行機制。

6.進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄

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