通過總結(jié)，我們可以提升自己的問題解決能力。寫總結(jié)時要注意語言簡練、條理清晰，避免使用模糊和含糊不清的詞語。整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望大家可以從中學(xué)習(xí)和提高寫作水平。
組宣部部門工作總結(jié)篇一
大學(xué)的生活轉(zhuǎn)眼都過去了，我們也快要進入期末復(fù)習(xí)階段，準(zhǔn)備我們的第一次大學(xué)考試，新的生活有新的開始，我遇到了許許多多的第一次，第一次參加面試，第一次和我親愛的同學(xué)們一起做活動，第一次寫策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構(gòu)成了我大學(xué)第一學(xué)期的生活，簡單又不乏激情，充實又不單調(diào)，從一次次的嘗試中尋找經(jīng)驗，從一次次的挑戰(zhàn)中提升自我，在學(xué)長學(xué)姐的親切教導(dǎo)下我收獲了很多，成熟了很多，他們就像我的家人一樣愛護著我們，引導(dǎo)著我們，看著我們成長，我感到很開心，我們一起歡笑，一起努力共同營造著我們的家——學(xué)習(xí)部。
一、工作回顧。
我們這幾個月舉辦了辯論會，學(xué)習(xí)生活講演交流會，四六級達人會。（1）辯論會。
剛進校時我對辯論會還沒有什么概念也不知道辯論會有什么精彩，感覺自己的口才還行，可是不看不知道，一看真是震驚呀！真是人外有人天外有天，學(xué)姐學(xué)長的口才真的相當(dāng)犀利，我在下面便成了“墻頭草”一會被正方說的心動，可還沒過多久又覺得反方有理，他們都太厲害了，在賽場上都是見招拆招，抓住對方的漏洞便立即展開反攻，而且他們的言語都很有計劃，這都是陷阱，一不小心便會被別人抓住漏洞，真可謂防不勝防呀！他們的聲音也很有特點，富有感情，有很強的感染力，我們不時都會因他們的精彩言語而笑聲不斷，這顯示著他們博覽群書，應(yīng)變能力很強，我對此深受啟發(fā)。
這是我們辦得很成功的一次活動!首先，我們都充分的發(fā)揮了自己的能力，在其中都找到自己的位置，明白自己擅長什么，需要改進什么，而且還獲得成就感。
最近我們?yōu)榱擞?2月的四六級考試，同時也為了解決考級新生們的困惑，舉辦了這次四六級達人會。為考生們加把油！
會議進行的很順利，雖然大家在最后的互動環(huán)節(jié)有些害羞，但我知道他們都從這次會議中收獲了很多，對他們考級也會有很大幫助！
這次會議最能提的便是我們?nèi)咳藛T寫海報，發(fā)動了我們所有人的能力，寫字的寫字，畫畫的畫畫，搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂之中！
在辦這些活動中，不知不覺幾個月都過去了，有辛酸，有委屈，但多的都是開心，充實，歡笑，收獲，成長！我從中了解了許多，我更體會到父母有時話語的含義，理解他們的辛苦，我在其中快樂的成長著，我喜歡這種感覺，我想繼續(xù)保持這種感覺！
二、工作中的不足。
1．干工作不夠有效率，主要表現(xiàn)在交工作時間較長，沒有快速的完成。
2．在工作的創(chuàng)新上有些欠缺，不能夠很靈活的完成工作，表現(xiàn)在部長分配下來的任務(wù)，有時是可以和其他干事一起分擔(dān)，讓他們負責(zé)自己的班。自己一個人完成，不僅速度慢，而且費時費力。
經(jīng)過這兩個月的的鍛煉，我各方面的能力都得到全面提升，在交際方面也提升了很多，改變了很多原有的認(rèn)識，在團結(jié)協(xié)作方面的認(rèn)識也提升了好多。
我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點，做事有計劃，有準(zhǔn)備，不會拘泥于有些常規(guī)，敢于創(chuàng)新，高效率的完成我的工作。在有些方面多請。
教學(xué)。
長學(xué)姐，向?qū)W長學(xué)姐們學(xué)習(xí)，努力改善自己，做的更好。
同時，我也希望我們的關(guān)系越來越融洽！互相幫助！無話不談！把我們的學(xué)習(xí)部辦得更好！
干事：崔世杰。
組宣部部門工作總結(jié)篇二
2016年是中國xx公司系統(tǒng)性推動制度建設(shè)的起步年。在xx部xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和xx總的具體帶領(lǐng)下，xxxx處以老板老板關(guān)于制度建設(shè)的講話精神為指導(dǎo)，精心組織，系統(tǒng)謀劃，協(xié)調(diào)各方力量，推進制度建設(shè)工作取得豐碩成果，為中國xx公司實施“制度治企”打下了良好的基礎(chǔ)。
一、年度工作成果簡述。
我們在中國xx公司原有制度基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)地梳理、整并和增補，已經(jīng)完成37項規(guī)章制度的修訂工作，制度內(nèi)容覆蓋總部13個職能領(lǐng)域；牽頭組織專門小組，起草完成具有xx公司基本法性質(zhì)的《中國基本機制總則》，并已獲老板批準(zhǔn)同意；制定《中國xx公司制度建設(shè)方案》，以此為基礎(chǔ)組織3次制度建設(shè)推進暨培訓(xùn)會，推動xx公司制度修訂工作向縱深發(fā)展；開展“學(xué)習(xí)老板講話和xx公司規(guī)章制度”在線測評活動，至2016年底組織測評1000多人次，促進了老板講話精神和xx公司規(guī)章的落地實施。
二、本部門2016年的工作具有7個鮮明特色。
（一）緊緊圍繞老板老板的“制度治企”思想開展工作，始終把握清晰的工作推進方向。老板的思想是xx公司企業(yè)文化的核心，也是進行制度設(shè)計的基石。為深刻領(lǐng)會老板思想，我們把他自2013年以來的講話都找出來，深入研讀，確保制度內(nèi)容設(shè)計不偏離正確方向。不僅如此，我們還把老板有關(guān)“制度建設(shè)”的論述專門摘錄出來，對照執(zhí)行，作為指導(dǎo)制度建設(shè)工作的方法論。
（二）巧用xx部的職能優(yōu)勢，動員總部各機關(guān)，形成制度修編工作合力。制度建設(shè)事關(guān)xx公司全局，需動員各方力量積極投入其中。xx部負責(zé)不僅要做好人事服務(wù)工作，還能利用其特有的績效考核權(quán)，激勵各單位的積極性。自2016年7月底制度修訂工作正式啟動以來，我們多方動員，召開了三次推進會。每一次會議，既是鼓勁的會議、培訓(xùn)的會議，更是總結(jié)的會議。通過推進會，xx總反復(fù)強調(diào)制度修訂工作與各單位的年度績效掛鉤，明確了各單位負責(zé)人的責(zé)任，從而引起各單位對制度修編工作的重視。
（三）采用“沉下去、浮上來”的工作方法，保障了制度修編工作的切合實際，不走形式。為使制度修訂工作真正修出實效，而不是做做紙面文章，在xx總的帶領(lǐng)下，我們走訪了11家總部單位進行面對面交流，了解他們的工作職責(zé)和工作重點，宣傳制度修訂要求，收集第一手信息。在此基礎(chǔ)上，站在xx公司全局的角度，構(gòu)思如何形成體系化、高效化的制度，實現(xiàn)“散點管理”向“線、面”的整合。在制度建設(shè)推進會上，大家集中在一起進行頭腦風(fēng)暴，談問題，提建議，增強了制度修訂的針對性和適用性。
（四）“做中學(xué)、學(xué)中做”，通過工作實戰(zhàn)鍛煉了隊伍。對我們來講，在xx公司特色的管控環(huán)境下，每一個制度的起草過程，都是深化對xx公司認(rèn)識的過程；每一次討論會的思想碰撞，都是明辨是非的過程，也是認(rèn)識提升的過程。我們在摸索中前進，不僅慢慢探索出適合xx公司的制度修編工作思路，也使大家在投資、人事、行政等方面的專業(yè)知識不斷增長，為成長為業(yè)務(wù)多面手創(chuàng)造了良好的條件。
（五）深挖團隊專業(yè)潛能，實現(xiàn)特長互補，小團隊使出大力量。依據(jù)老板關(guān)于“xx部成立xxxx處”的短信指示，2016年5月份xx部xxxx處正式“開張”。處長aaa是從審計總監(jiān)崗位上轉(zhuǎn)任，制度修編經(jīng)理bbb是從招聘經(jīng)理崗位調(diào)入，于制度修編工作而言，兩人都不算專業(yè)對口，但都有經(jīng)驗相關(guān)性。在以后的工作過程中，aaa利用自己熟悉內(nèi)控的特長，重點著力于修訂方式方法設(shè)計及不同專業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險評估；bbb利用自己豐富的人事工作經(jīng)驗，重點起草人事類制度。兩人互相支撐，相互學(xué)習(xí)，在整個xx部團隊的支持下，在有著深厚管理積淀的孔總的指點下，這個xx公司最小的團隊挑起了組織制度修編工作的大任。
（六）注重過程管控，從細微處助力制度修訂目標(biāo)的達成。在制度修訂工作中，我們不僅要推動制度按原定時間節(jié)點完成修訂，也保證“產(chǎn)品”的質(zhì)量。為此，我們不僅動態(tài)地關(guān)注各單位的工作進展，以階段性《公開通報》的形式提醒和督促各單位按預(yù)定計劃開展工作，而且注重制度文本草案的事先審查，從題目、格式、框架等方面把關(guān)。對職能沖突性條款進行防控，必要時組織討論會，個別情況下與修訂部門進行手把手帶教，盡最大努力做好制度修訂的質(zhì)量管控。
（七）積極利用信息化平臺，提升工作效率和效果。信息系統(tǒng)平臺具有效率高的優(yōu)勢，為我們推進制度建設(shè)提供了便利。我們依托中國xx公司的oa系統(tǒng)，搭建了規(guī)章制度發(fā)布平臺，方便了廣大干部員工查閱和學(xué)習(xí)，不僅節(jié)約了成本，提高了效率，而且能通過權(quán)限控制實現(xiàn)制度信息分級管理。我們開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況的在線測評，可以同時實現(xiàn)“分專題、多人次”大規(guī)模的測評，促進了全體xx公司人學(xué)習(xí)貫徹制度。此外，“中國xx公司制度建設(shè)”微信群的建立，信息傳遞快速高效，極大地方便制度修訂人員的溝通交流。
（一）對個別修訂進度不佳的責(zé)任單位，督辦力度還需加強。從截至2016年底的制度修訂情況看，仍有計劃局、黨委等個別單位的進度不佳。盡管我們不時也以各種形式跟催和督促，但結(jié)果不理想。由此可見，我們在解決“后進”的問題上，創(chuàng)新性的推進方法或者督促力度仍顯欠缺。
（二）制度修編人員梯隊建設(shè)薄弱。xxxx處的兩位同志，年齡相仿，經(jīng)驗值相近，同質(zhì)性強。由于沒有形成人員梯隊，隊伍的穩(wěn)定性和可持續(xù)性差。事實是，2016年結(jié)束后不到一周，因為bbb同志的職務(wù)調(diào)動，xxxx處的工作一下子變成了獨木難支，工作陷于近乎失序的狀態(tài)，對后續(xù)工作的開展帶來極大的沖擊。
（三）對外部資源的利用不夠充分。為了實現(xiàn)xx公司制度建設(shè)水平的不斷提升，制度修編工作在緊貼xx公司實際的同時，還應(yīng)該有一種開放的視野眼光，引入外部的先進經(jīng)驗。在2016年制度修編過程中，基本上是xx公司的“本土選手”在操作，缺乏高校、咨詢公司等外部專家的參與，這與老板的要求有差距，也不利于制度修編工作水平的提升。
四、下一步工作設(shè)想。
針對制度修編工作現(xiàn)狀及存在的問題，下一步本部門的工作重點包括4個方面：
（二）盡快健全部門人才梯隊，創(chuàng)造制度修編工作正常開展的必要基礎(chǔ)；
（三）加大既有制度的學(xué)習(xí)貫徹和落實檢查，實現(xiàn)“用制度管人、用制度管事”的目標(biāo)；
（四）做好人事工作流程的優(yōu)化工作，夯實基礎(chǔ)，提升管理效率和效果。
（完）。
組宣部部門工作總結(jié)篇三
在過去的20xx年，我們xxx經(jīng)歷了不平凡的一年。有成功，也有挑戰(zhàn)；有歡笑，也有汗水。從最初的五人，到現(xiàn)在的十二人，我們部門總在不斷的變革中前行。人員的增多，并不代表著工作量的減少，隨著集團內(nèi)部工作的改革和調(diào)整，我們行政人事部的工作量大了，肩上的擔(dān)子也重了。機遇和挑戰(zhàn)并存，但我們一直積極樂觀的心態(tài)面對，以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度投入到各項工作當(dāng)中，大家團結(jié)友愛、積極進取、艱苦奮斗，展現(xiàn)出良好的工作熱情和精神風(fēng)貌。
一、資質(zhì)是建筑企業(yè)的命脈，沒有良好的資質(zhì)平臺，企業(yè)就無法很好地運作。我們xx行政人事部一直很注重資質(zhì)相關(guān)工作的開展，投入了大量的時間和精力，組織相關(guān)人員培訓(xùn)，及時更新資質(zhì)相關(guān)信息。我們根據(jù)公司的實際需要和未來發(fā)展規(guī)劃，制定公司資質(zhì)的發(fā)展計劃，以最新最快的速度投入相關(guān)工作，力求資質(zhì)的增項、升級、維護工作能及時、高效、順利進行。
20xx年公司的資質(zhì)工作取得重大成果，新增和升級了多個資質(zhì)，進一步擴展了我們的資質(zhì)范圍，提升了資質(zhì)水平，提升公司在行業(yè)中的競爭力，為公司未來的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
其中xxx公司新增了7個三級資質(zhì)，包括：xxx工程專業(yè)承包三級、xx工程專業(yè)承包三級、體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包三級、金屬門窗工程專業(yè)承包三級、xx專業(yè)承包三級、建筑智能化工程專業(yè)承包三級、管道工程專業(yè)承包三級。目前正在積極申報城市園林綠化三級資質(zhì)和籌備水利水電工程施工總承包三級升二級的相關(guān)申請工作。
xxx公司新增了3個資質(zhì)，包括油漆作業(yè)分包不分等級、水暖電安裝作業(yè)分包不分等級、模板作業(yè)分包一級；3個資質(zhì)由二級升為一級，包括木工作業(yè)分包一級、砌筑作業(yè)分包一級、腳手架搭設(shè)作業(yè)分包一級。目前在xx市勞務(wù)公司當(dāng)中，無論是資質(zhì)數(shù)量還是資質(zhì)等級，xx都是數(shù)一數(shù)二的公司。這是我們努力工作的成果，也是值得我們每一個人驕傲的事情。
二、xxx的社保從20xx年底進行重大調(diào)整，各下屬分公司、明興下屬分公司員工社保轉(zhuǎn)到xx總部購買，新增人員達到xxx多人，大大加重了我們的工作負擔(dān)。社保工作涉及面廣，工作繁復(fù)，但我們積極應(yīng)對，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，一絲不茍投入工作當(dāng)中。整理社保相關(guān)資料，及時聯(lián)系各項目部各公司，不偏差、不遺漏，保證相關(guān)工作能順利進行。同時在不斷工作中尋求新方法，努力提高工作效率。
勞保費是今年開始新增的工作，目前納入勞保費申報的項目包括xxxx二期、xx市博物館擴建文物庫房工程和xx軒。
三、公司的各類人員證件的管理是我們部門的重要工作。對建筑企業(yè)來說，各類證件的重要性不亞于企業(yè)資質(zhì)。20xx年，xx和xx公司新增各類人員證件達到1100多本，包括一級項目經(jīng)理、二級項目經(jīng)理、安考證、五大員證、八大工種證、特殊工種證等證件。這是我們部門員工團結(jié)協(xié)助、勤奮工作的成果。
如此龐大的工作量，需要部門上下通力合作，堅持不懈。比如特殊工種培訓(xùn)考試那幾天，我們部門全體出動，早出晚歸，加班加點，來回奔跑于建設(shè)培訓(xùn)學(xué)校和各項目部。從前期的資料整理、考試報名開始，一直到考試結(jié)束，我們都體現(xiàn)了極強的團隊合作性和工作責(zé)任感。考試涉及人員眾多，工作量大，大家分工合作，密切配合，廢寢忘食，以飽滿的工作熱情一直堅持在工作第一線。
這次的特殊工種考試只是我們工作的一個寫照，日常的證件管理工作量大，各種流程繁瑣而復(fù)雜。由于證件繁多（目前已有各類人員證件2400多本），收證、換證、匯總、延期、入網(wǎng)、退網(wǎng)、“三庫一平臺”管理等工作量十分大，不能以一人之力完成。在工作上，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的合理分配和相關(guān)培訓(xùn)，我們都有明確的分工，每個人對自己的工作內(nèi)容和工作流程都有清楚的認(rèn)識，相互溝通，相互學(xué)習(xí)，密切配合，使得我們的工作有條不紊地進行。
在未來的一年，公司各類人員證件的管理仍然是我們部門的工作重點之一，我們會繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)負責(zé)的態(tài)度、團結(jié)進取的精神投入工作當(dāng)中。
四、20xx年的行政管理工作可以簡單總結(jié)為：按部就班、有條不紊、積極進取、成果豐碩。
在過去的一年，xx集團和xx公司的各種文件、通知、收發(fā)文等管理更趨于規(guī)范化和制度化，因應(yīng)要求，我們行政人事部對內(nèi)部各種文件的管理進行修訂和改進，包括收發(fā)文、通知、各種表格和申請。《借證申請表》、《xxx清單》、《xxx審批表》、《入職申請表》、《增補人員申請表》等表格經(jīng)過上級批準(zhǔn)，進行了合理的修改和優(yōu)化。各種內(nèi)部管理文件和管理流程的規(guī)范化，對提高各部門的工作效率有積極的影響。
在20xx年年底，部門行政相關(guān)人員的通過密切合作，把xx總部的各類行政存檔文件和證件的進行統(tǒng)一整理和匯總，包括積存已久的各種舊文檔。這項工作工作量浩大，內(nèi)容繁瑣復(fù)雜，持續(xù)時間長，但行政部的幾位同事一絲不茍，持之以恒，以極其認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度投入相關(guān)工作當(dāng)中，最終把相關(guān)圖書、文件、文檔整理出來，整齊有序，分項匯總，為以后xx行政人事部的內(nèi)務(wù)管理創(chuàng)造一個有序高效的平臺。
在行政證件管理方面，20xx年取得了不小的成果。經(jīng)過部門全體人員長期的不懈努力，xx公司終于成功申請到”安全生產(chǎn)許可證”，成為xx市少數(shù)幾個獲得此證的勞務(wù)公司。xx公司的安全生產(chǎn)許可證延期工作也在積極進行當(dāng)中。同時，我們部門還和xxx項目部密切配合，在極短的時間內(nèi)成功申請到”衛(wèi)生許可證”，為該項目以后的創(chuàng)優(yōu)工作打下扎實基礎(chǔ)。
在獲獎證書方面，20xx年xx公司獲得了多個獎項，年初xx工程獲得了“廣東省優(yōu)良樣板工程證書”、xx酒店項目獲得了“aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”證書，年底又成果申請入選“廣東名優(yōu)企業(yè)數(shù)據(jù)庫優(yōu)秀企業(yè)、誠信企業(yè)、守合同重信用企業(yè)”。同時，xxx公司成功加入xxx省建筑業(yè)協(xié)會、xx市建筑節(jié)能協(xié)會，并成為xx市建筑節(jié)能協(xié)會副會長單位。
五、人事招聘工作方面，隨著xx集團和xx集團的不斷發(fā)展壯大，對高素質(zhì)人才的需求也不斷上升。今年七月份，一批為數(shù)60多人的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生加入了我們xx集團，極大地充實了我們的人才儲備，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)。如此龐大的人員招聘計劃，在xx企業(yè)界實屬罕見。在這次招聘工作當(dāng)中，我們xx行政人事部做了大量的前期準(zhǔn)備工作，包括招聘計劃的制定、相關(guān)資料的準(zhǔn)備、人員的聯(lián)系等，為這次招聘的成功進行作出了巨大貢獻。
建筑企業(yè)人員流動性大，難于管理是不爭的事實。我們部門根據(jù)公司管理和發(fā)展的需要，一直以積極的態(tài)度開展人事招聘工作。從建造師、各類職稱人員到八大工種、特殊工種的招聘工作，都嚴(yán)格對待，工作一直都穩(wěn)定、有序進行，為公司提供了充足的人員配備和證件儲備，為公司未來的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
展望未來一年的工作，我們部門上下信心百倍，全力迎接挑戰(zhàn)。一、進一步加強內(nèi)部各類證件的管理，包括各類人員的報名考試、取證和還證管理等，為公司未來證件和人員管理提供充足儲備。
二、加強與xx各項目部各、分公司、子公司的溝通和聯(lián)系，建立良好的信息渠道、溝通平臺和合作機制，保證明興集團各項工作能高效有序進行。
三、加強內(nèi)部各類人員的培訓(xùn)和管理，提高技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)技能，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。
四、加強與xx集團公司的聯(lián)系，積極參與和配合集團公司各項工作。同時加強和外部相關(guān)政府部門、機構(gòu)和組織的聯(lián)系，促進工作效率和穩(wěn)定性。
xxxx行政人事部。
組宣部部門工作總結(jié)篇四
20x年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色的完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時還存在一些不足?，F(xiàn)將20x年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下：
1、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在過去的一年中，財務(wù)部相繼提出了一些關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。20x年1月通過花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區(qū)龍騰商貿(mào)有限公司及托管企業(yè)內(nèi)部控制制度，進一步完善了公司的管理制度。根據(jù)公司財務(wù)人員自身的情況組織財務(wù)人員參加上級有關(guān)部門的各種財務(wù)培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員積極通過各種途徑努力提高自己。
3、財務(wù)部除了認(rèn)真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對人勞、統(tǒng)計、工商、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
4、完成年初各項財務(wù)計劃。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金使用;資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芎霉镜拿抗P款項和每一筆現(xiàn)金，使每一筆錢都用到實處。
2、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在承租收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。
3、繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。
組宣部部門工作總結(jié)篇五
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下，我以盡職盡責(zé)，堅持務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的信念和飽滿的工作熱情，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作能力、業(yè)務(wù)水平、思想覺悟有了進一步的提高?，F(xiàn)將一年工作情況作如下總結(jié)。
工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，在全局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市規(guī)模以上統(tǒng)計人員的密切配合，圓滿完成了每月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計的能源購進、消費與庫存、能源加工轉(zhuǎn)換與回收利用、能源生產(chǎn)、銷售與庫存月報以及工業(yè)企業(yè)用水情況等季報，各項報表均做到了及時收集、準(zhǔn)確匯總、按時上報的要求。
回顧幾個月的工作，盡管有了一定的進步，但在工作中還存在一些不足，一是不夠注重細節(jié)，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善；二是服務(wù)不到位，有事會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng)；三是需要進一步拓寬業(yè)務(wù)和知識，提高專業(yè)技能，從而更好的促進本職工作的開展，使工作水平得以有質(zhì)的提高，取得更大的進步。
組宣部部門工作總結(jié)篇六
設(shè)備部門是為保證生產(chǎn)正常持續(xù)生產(chǎn)，加強各部門生產(chǎn)設(shè)備的管理，在新的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事幫助支持下，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)目標(biāo)，加強設(shè)備的全過程監(jiān)督管理，督促工程施工進度和施工現(xiàn)場管理，在各個方面都取得了長足的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：
今年公司生產(chǎn)任務(wù)緊張生產(chǎn)量較大沒有安排大的檢修，但車間大大小小都進行了幾次小的改動。
2、督促施工進度和施工質(zhì)量。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)對于施工中出現(xiàn)的問題能及時發(fā)現(xiàn)和指出保證施工的順利進行。
3、對完成的工程項目進行驗收，結(jié)算。公司今年共完成焚燒爐造粒塔更換，10車間整體改造后車間所有管線的除銹刷漆和管線保溫，15車間wdg設(shè)備和剪切釜的安裝調(diào)試。
2、對新增設(shè)備督促設(shè)備使用部門及時更新建立臺帳；對新上的設(shè)備在組織統(tǒng)一驗收交付使用后有設(shè)備部門統(tǒng)一編號，督促車間對新上的設(shè)備進行臺賬的更新。
3、監(jiān)督各設(shè)備使用部門建立健全日常使用和維護保養(yǎng)臺帳；設(shè)備的使用壽命決定于平時的設(shè)備的正常維護保養(yǎng)，針對今年公司產(chǎn)量大生產(chǎn)任務(wù)緊的前提下加大了對于車間的維護保養(yǎng)，定期對車間的潤滑保養(yǎng)記錄，更換加油記錄的檢查和特種設(shè)備的到期檢驗，4月份配合濰坊特檢科完成了對公司的壓力容器的檢驗。
4、監(jiān)督各設(shè)備使用部門建立健全設(shè)備的維修臺帳；對于車間維修后的設(shè)備進行記錄，當(dāng)在遇到相同的問題后能及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理。
5、嚴(yán)格控制各種設(shè)備制度表格的規(guī)范化使用；針對公司去年對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得要求對于車間的各類表格進行了修定制定了統(tǒng)一規(guī)范的格式，對各車間設(shè)備員對各類表格的填寫使用進行了培訓(xùn)。
6、針對今年生產(chǎn)任務(wù)重和設(shè)備的使用率高的問題對車間的反應(yīng)釜進行了測厚和日巡檢，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防保證生產(chǎn)任務(wù)的正常生產(chǎn)；6月份對各車間的各類反應(yīng)釜進行了抽樣檢測其中對于鹽水蒸汽切換比較頻繁的釜作為重點的抽樣對象，6月x日之前已完成抽樣的檢測和記錄共計抽樣39臺其中大部分反應(yīng)釜尚能達到設(shè)計要求，個別釜出現(xiàn)了腐蝕程度較重的情況。
7、針對車間報廢的設(shè)備進行了統(tǒng)一的外賣減少了資金的占用。技改和設(shè)備的折舊率達到100%很多設(shè)備以沒有了維修和再利用價值針對面臨的現(xiàn)狀對各類無利用價值的設(shè)備共計40項進行了外賣的處理。
8、對各車間閑置設(shè)備進行了歸類整理，由于技改和設(shè)備的淘汰大批的閑置設(shè)備未能及時的利用起來6月份對公司閑置的設(shè)備進行了整理和能否再次利用的歸類，各類閑置設(shè)備共計82項其中可利用設(shè)備55項，減少資金的占用和設(shè)備的合理利用。
9、通過查找相關(guān)資料文獻，對在用的搪玻璃反應(yīng)釜、各種機泵、石墨換熱器制訂了使用操作說明，內(nèi)容包括了設(shè)備的基本知識、制造過程、安裝、使用、維護保養(yǎng)、注意事項、結(jié)構(gòu)圖等詳盡的內(nèi)容，為員工了解設(shè)備提供了很大的幫助。
首先制訂了設(shè)備檢驗標(biāo)準(zhǔn)，組織車間設(shè)備人員對進廠的新上設(shè)備進行檢驗，結(jié)合檢驗標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有的檢驗設(shè)備對新購的設(shè)備進行諸如超聲波測厚、打壓試漏，對不銹鋼設(shè)備進行不銹鋼檢測液的鑒定等，對新購的設(shè)備做到檢驗合格后在交付使用，并填寫設(shè)備驗收移交單。不合格的及時整改聯(lián)系廠家及時處理，確保到貨合格率100%，1—6月份到貨檢驗設(shè)備共計24項。
加強了設(shè)備的日常管理，對于車間需維修設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)保障車間的檢驗后能夠獨自修理的車間自行解決不能夠修理的在合同質(zhì)保期內(nèi)的聯(lián)系廠家進行維修超出合同的在和各廠家比較后及時報請外委維修，保證車間的正常生產(chǎn)。
1、加強了二級倉庫的領(lǐng)用管理，制定了車間二級倉庫的領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制車間輔材費用。對于各車間的二級倉庫的五金輔材領(lǐng)用量進行了嚴(yán)格的規(guī)定，要求車間除正常必須的備用件外其余輔材做到隨領(lǐng)隨用。
2、對車間每月的維修費用進行費用考核，杜絕車間資金的浪費和超支。
2、對公司租賃設(shè)備的付款結(jié)算；
1、順應(yīng)市場要求公司在15車間新上了一整套wdg設(shè)備，在檢驗合格交付使用時配合車間對設(shè)備進行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，保證設(shè)備正常的運行從而保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、乳化攪拌釜的安裝，同樣是為了更好的做好產(chǎn)品擴大市場在15車間在xx年的上半年同期購買了一臺1500l的乳化攪拌釜用于廣滅靈微膠囊的加工，積極配合車間對設(shè)備的安裝調(diào)試保證設(shè)備的完好順利運行。
在這短短的半年中我們本著積極進取、嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作態(tài)度去認(rèn)真完成公司交給的每一項工作和任務(wù)，積極的督促車間的設(shè)備員做好本部門的設(shè)備臺賬和設(shè)備日常管理，但在工作中很難做的完美無缺，人員配備不足，檢驗設(shè)備不完善，所以未能做到設(shè)備的詳實有效的設(shè)備檢驗，加上設(shè)備的使用期限到了一個應(yīng)該更替的原因上半年存在了一些譬如設(shè)備報損率較高、設(shè)備報修率頻繁，在選型中由于對某些設(shè)備沒有足夠的認(rèn)知不能很準(zhǔn)確的去選型沒有足到設(shè)備的充分運用，還有就是技改的不斷革新替換的設(shè)備未能及時的處理導(dǎo)致資金的占用率較高。
對于上半年工作中存在的問題在下班年的工作中我們會更加努力的去完善，加強設(shè)備的日常巡檢和設(shè)備的維修保養(yǎng)，做到早預(yù)防早發(fā)現(xiàn)降低設(shè)備的報修和報廢率，對于在設(shè)備選型中使用的新上設(shè)備做到能夠?qū)嵉乜疾煸谠攲嵉牧私夂笤趯υO(shè)備進行選型，對于技改更替的設(shè)備把好關(guān)，努力做到更替設(shè)備的二次在利用，對設(shè)備的檢驗中爭取能夠做到到貨檢驗合格率100%。對現(xiàn)有設(shè)備的日常管理制度進一步完善做到更加合理更加適應(yīng)公司的要求。在下半年中的工作中我們會針對性的對上半年工作中的不足之處嚴(yán)格要求努力進取為實現(xiàn)百年先達而努力進??！
組宣部部門工作總結(jié)篇七
二〇xx年，在集團領(lǐng)導(dǎo)下、在項目公司大力支持下，根據(jù)年初計劃，設(shè)計部基本完成全年計劃工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
古語云“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”。綿陽項目公司設(shè)計部解放思想，改變觀念，在集團設(shè)計管理中心指導(dǎo)下，高度重視項目公司設(shè)計部技術(shù)力量建設(shè)。根據(jù)綿陽項目設(shè)計工作現(xiàn)狀與技術(shù)管理工作特點，于本年中期按專業(yè)增配了一些設(shè)計技術(shù)專業(yè)人員?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5名，其中建筑專業(yè)1名，結(jié)構(gòu)專業(yè)1名，幕墻裝飾專業(yè)1名，水電專業(yè)各1名，部門經(jīng)理與副經(jīng)理各1名，形成了結(jié)構(gòu)層次合理、人員架構(gòu)科學(xué)，工作成果分級審核，各專業(yè)技術(shù)人員之間進行相互交流，增強對項目整體性的理解與各專業(yè)的協(xié)調(diào)，解決了設(shè)計中各專業(yè)之間的矛盾，基本保證了圖紙質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)服務(wù)水平，及時準(zhǔn)確滿足了現(xiàn)場施工與工程報建等基本需要。
組宣部部門工作總結(jié)篇八
20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計劃部的各項工作，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如：
計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計劃推進了以下工作：
1.全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計劃推進了各項工作的正常運作。
2.充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。
3.采取靈活的工作方法，按計劃推動二期工程的進展。
4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴(yán)格控制燃料庫存，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。
二、生產(chǎn)計劃。
年初下達了20xx年度的生產(chǎn)計劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃，上半年下達的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計劃為38.25億千瓦時，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時，供電煤耗：333.14克/千瓦時;綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時，綜合廠用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。
上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準(zhǔn)確，與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著，上半年共完成燃煤盤點約63萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。
三、招投標(biāo)合同。
20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項目9個：鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中，已確定中標(biāo)單位8個項目。只有脫硝初步設(shè)計，由于涉及施工工藝、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中。
二期工程開展招投標(biāo)活動2個項目：水資源論證、環(huán)境影響評價。
同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo)。
四、工作中存在的不足。
由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。
根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強招投標(biāo)、合同、付款、報表等各類臺帳的建設(shè)，達到工作進度明確，合理，按月、按天完成各項工作。
組宣部部門工作總結(jié)篇九
我進入公司時間也不長，不到半年時間，工作內(nèi)容也是日常的人力資源工作，所以年終報告內(nèi)容也沒有什么成效可談。雖然時間不長，但對集團事務(wù)大致也有了解了，集團是從很小的公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模經(jīng)歷了十幾年，也實在不易，加上今年董事長對安徽的工業(yè)區(qū)和房產(chǎn)特別用心和下力度。所以總部還是維持原來的事務(wù)工作沒有大的變動。而人力資源也是在綜合管理部的一個小部門，基本上還是人事工作的基礎(chǔ)工作，六大模塊都沒有細化，涉及得也不深入。在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)集團總部的規(guī)模很大很光彩，而人力資源部的發(fā)展和小公司的人事一樣，甚至都沒有小公司的人事事務(wù)齊全。這就形成了人力資源部的發(fā)展和總部集團的發(fā)展規(guī)模格格不入，所有的制度，流程等事務(wù)的不完善和缺席需要一一改進，而部門的工作還處于為集團各部門基礎(chǔ)服務(wù)性的工作，也就是做一些“老媽子”的事務(wù)?？偛繌纳系较滦纬傻墓沧R就是人力資源部要應(yīng)該必須獨立的把事情處理的完美，不要麻煩別的部門，人家有他自己的事情處理。這樣的情況導(dǎo)致人力資源部很被動，所以--被動就要挨罵，被動就要挨打。在這種被動的情況下人力資源部擴展的事務(wù)不敢去做，做好不說什么，那是你應(yīng)該做的，做不好就會大罵“你們是干什么吃的”，所以在沒有老總的支持和各部門的配合下，如今的人力資源部工作就是基礎(chǔ)工作，沒有大的戰(zhàn)略規(guī)劃。針對這一特點，我予提出以下幾個方面的基礎(chǔ)改善方案。
第一節(jié)人力資源總體優(yōu)化。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前集團發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，總體優(yōu)化方案：
一、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
二、完成集團各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
三、完成日常人力資源招聘與配置。
四、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。
五、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
六、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
七、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護集團的形象和根本利益。
第二節(jié)人力資源總體改善方案。
一、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部門在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部門將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
二、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要總經(jīng)理與總經(jīng)理予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部門在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請總經(jīng)理與董事長以及其它各職能部門全力協(xié)助。
三、此工作目標(biāo)僅為人力資源部門20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作人力資源部門都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理與董事長研究并通過后才能付諸實施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，人力資源部門將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行具體落實。
第三節(jié)組織架構(gòu)的建設(shè)。
具體實施方案：完成集團現(xiàn)有組織架構(gòu)、職位編制的合理性、集團各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查；擬定集團組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改；制定完成集團組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。
第四節(jié)崗位說明書。
落實與完善集團制度、流程體系建設(shè)，明確各部門職能、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位說明書。
人力資源部門牽頭，建立與完善集團制度與流程體系，明確各部門職能、崗位職責(zé)并形成崗位說明書，把各項工作任務(wù)制度化、流程化，真正做到流程管事，制度管人。讓所員工都能夠清晰的了解所在崗位標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施，形成明確的工作目標(biāo)。
具體實施方案：先各部門提交部門制度與流程、編織內(nèi)崗位說明書；人力資源部門完成集團制度與流程及崗位說明書的梳理，報請總經(jīng)理審閱修改。
第五節(jié)強化人力資源管理。
一、實現(xiàn)制度管理。
根據(jù)集團的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。人力資源管理制度與流程涵蓋人力資源招聘、任用、管理、薪酬、考核、培訓(xùn)、辭退等多個環(huán)節(jié)。建立與完善人力資源管理制度以保證在公司內(nèi)部形成一致的、顯性的管理契約，保障人力資源事務(wù)有序執(zhí)行，并根據(jù)實際執(zhí)行情況不斷完善，變?nèi)肆Y源“人”治為“法”治。執(zhí)行制度是企業(yè)管理的必然手段，但制度的合理性及科學(xué)性，要靠在執(zhí)行后的反饋信息中得到。
(一)、為員工創(chuàng)造與人力資源部門面談的機會與方式，暢談對集團管理的理解和建議。
(二)、采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式，全方位了解員工對集團在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進建議。
第六節(jié)組織旅游、聚餐、文娛等活動。
為進一步加強集團公司員工內(nèi)部的溝通，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感的提高。并實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。通過不定期文體活動過程的有效利用及其宣傳策略，進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，讓大家感受到集團的發(fā)展和進步，并對集團公司的企業(yè)文化起到有效的宣傳作用。
第一節(jié)招聘工作。
經(jīng)過xx年的發(fā)展來看明年集團總部各部門招聘還是按需求予以補充。后續(xù)因為集團在安徽望江意達童裝城項目的全面啟動，特別是童裝城項目的全面啟動，公司業(yè)務(wù)增大，人員也迅速增加。同時意達童裝城在穩(wěn)步發(fā)展中，讓企業(yè)主享受到真正的實惠。為了更好地服務(wù)業(yè)主讓其看到童裝城未來光明的前途，集團領(lǐng)導(dǎo)逐步加強意達童裝城建立和完善的同時成立望江意達童裝城管理公司。人力資源戰(zhàn)略將根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場變化適時調(diào)整，針對這一特點，集團于20xx年人力資源工作在集團總部按需補充和童裝城的發(fā)展需求補充等方面協(xié)助開展工作。
一、人力資源部門根據(jù)集團各部門和各子公司的按需招聘計劃及時補充人員，招納優(yōu)秀的人員為集團公司服務(wù)。
二、基于意達童裝城未來整體發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)子公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及人才定位等具體情況，預(yù)定20xx年戰(zhàn)略將協(xié)助童裝城招聘為著重點：公司幾個關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位，例如服裝設(shè)計類、市場管理類、電子商務(wù)類、財務(wù)類、行政后勤管理類等崗位。
三、積極做好現(xiàn)有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。
（一）、目前集團現(xiàn)有的招聘渠道主要以網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘為主，為集團公司招納賢才。在做好上述招聘渠道，應(yīng)注重以下幾點：a.招聘信息的及時更新（網(wǎng)絡(luò)招聘、電視媒體招聘）；b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時機特點，適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度；c.根據(jù)集團整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，對招聘的職位應(yīng)具有前瞻性。
（二）、大力推動本地招聘途徑。通過動員公司員工，向集團推薦能力較強的相關(guān)技術(shù)及管理人員；繼續(xù)加強對本地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的摸底調(diào)研，并深入接觸有關(guān)人員進行溝通。
（三）、參加校園招聘會。根據(jù)集團整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，以及校園招聘會的特點，做好校園招聘會的提前性，從中挖掘有潛力的大學(xué)生，作為公司培養(yǎng)的對象。
第二節(jié)建立并完善培訓(xùn)體系。
進入知識經(jīng)濟時代，人力資源凸顯其重要，而培訓(xùn)正式開發(fā)人力資源重要途徑。集團公司經(jīng)營的迅速擴大及人才數(shù)量的日益增多，也對現(xiàn)有人員的素質(zhì)提出了新的要求，原有的管理方法有待于改善，原有的業(yè)務(wù)技能有待提高。而培訓(xùn)是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎么樣通過加強培訓(xùn)力度，并把培訓(xùn)工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，從而提高員工的收入，穩(wěn)定隊伍，這將是我們努力的方向，我們在全年的培訓(xùn)工作中，我們要將采用集中授課、視頻培訓(xùn)、模擬演練等形式，落實到每一項工作中：
一、新員工培訓(xùn)。
現(xiàn)代企業(yè)的中人員流動非常頻繁，隨著某些員工的離職，及時補充新鮮血液成為人力資源部門門的日常工作。相對而言，新員工對工作更具有熱情，但在投入工作時，卻往往因為對工作環(huán)境不熟悉和對公司了解不夠而無所適用，在很長一段時間工作效率低下。因此，新員工導(dǎo)向培訓(xùn)是員工培訓(xùn)中非常重要的環(huán)節(jié)。新員工導(dǎo)向培訓(xùn)也稱為：崗前培訓(xùn)、職前培訓(xùn)、入司培訓(xùn)等，使員工經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)后更快的適應(yīng)企業(yè)文化環(huán)境，融入到企業(yè)組織中，快速成為企業(yè)一名合格的職員。根據(jù)招聘情況原則上課程安排時間為每月一次，并做好跟進工作，同時給予學(xué)習(xí)的知識進行考核，并對一個月的新員工給予培訓(xùn)回訪評估。
二、管理干部培訓(xùn)。
隨著集團公司的發(fā)展壯大，我們總會出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們的基層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓(xùn)形式有授課、視頻培訓(xùn)、讀書寫心得體會等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理等方面為主，要求每一季度開展一次集中培訓(xùn)，并對次培訓(xùn)做回訪評估。
三、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)是提升基層生產(chǎn)、業(yè)務(wù)人員的管理水平和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能的很重要的途徑。業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理的培訓(xùn)計劃每月不少于1次，可與月度會議一起開展，以視頻、集中授課的形式，對業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理存在的不足之處，進行針對性地提升。這些培訓(xùn)將把現(xiàn)場模擬演練結(jié)合起來，隨時隨地地進行角色模擬，以提高我們這一層面的水平。
四、中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。
中層管理者是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。而中層就像人的脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層?？梢哉f，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”?；谶@種特殊地位使中層管理者承擔(dān)著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通的責(zé)任。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)的龍頭，撐舵人。他們確立組織的宗旨和方向，并要創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。而在進入知識經(jīng)濟時代，各行業(yè)專業(yè)知識和管理理念、方法也日益更新也給我們的企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)來帶巨大挑戰(zhàn)。隨著80后、90后大軍進入企業(yè)，并有部分人員已經(jīng)成為基中層領(lǐng)導(dǎo)，繼而帶給我們企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的問題也日益劇增，包括管理他們的方法，知道他們的想法以及給他們制定合理培訓(xùn)提高各綜合素質(zhì)等等。為了更好的管理這批企業(yè)新軍，提出他們的優(yōu)勢更好的為企業(yè)服務(wù)，那么對我們的中高層領(lǐng)導(dǎo)來說以前的管理方法模式和經(jīng)驗要逐步更新改進，而更改的途徑通過深入調(diào)研，談話和培訓(xùn)等方式來在更新。具體的培訓(xùn)形式有授課、視頻培訓(xùn)、讀書寫心得體會等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理等方面為主，要求每一季度開展一次集中培訓(xùn)，并對次培訓(xùn)做回訪評估。
五、戶外拓展。
為了整體提升集團全員的綜合知識層面，提升素質(zhì)，發(fā)揚團隊合作精神，人力資源部門計劃每年最少舉行1次全員戶外拓展培訓(xùn)。使全員在戶外擴展中掌握溝通技巧、服從力、執(zhí)行力、團隊合作凝聚力等方面精神學(xué)習(xí)，同時通過擴展學(xué)習(xí)也加強了我集團公司企業(yè)文化的宣傳力度。
六、內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍建設(shè)。
一個企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)中，講師隊伍建設(shè)是核心。要想提升公司整體的培訓(xùn)水平，僅僅靠人力資源部門門的力量，是很難支撐整個局面的，所以內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)是關(guān)鍵。首先我們要實行講師內(nèi)部考核聘任制，聘任期為一年，定期對講師進行培訓(xùn)，同時對培訓(xùn)效果進行評估，并根據(jù)考核分?jǐn)?shù)給予相應(yīng)的獎勵，以此提升講師的積極性和授課水平，并可及時更新講師隊伍力量。
內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)將是培訓(xùn)工作的重點和難點，可根據(jù)各職能部門培訓(xùn)需求我們計劃開發(fā)管理類課程、專業(yè)知識技能類課程、職業(yè)素養(yǎng)提升類、業(yè)務(wù)類課。
第三節(jié)推行薪酬管理。
一、完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。
根據(jù)集團現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理將有可能制約集團公司的人才隊伍建設(shè)，從而對集團的長遠發(fā)展帶來一定的影響。通過人力資源部門對集團公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，盡快建立集團科學(xué)合理的薪酬管理體系。
二、問題分析。
（一）、由于集團長期以來員工的薪資是由集團公司高層決定，人力資源部門缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給人才引進造成一定困難，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看集團高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部門無法給予員工合情合理的解釋。
（二）、目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù)，各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自我了解情況調(diào)整員工薪資。調(diào)整薪資期間不予人力資源部門溝通，容易形成工資的確定思路不明確，導(dǎo)致人力資源部門后續(xù)引進人才造成困難。
（三）、由于集團整體調(diào)整薪資目前還不理想，這樣導(dǎo)致員工在本職工作中的薪資福利滿足不了自己的需求而予以離職，導(dǎo)致工作呆滯并給公司造成一定的損失。隨著國家政策和物價水平等宏觀因素的變化以及當(dāng)?shù)貏趧邮袌龅母偁帬顩r和人力資源戰(zhàn)略予以調(diào)整。整體薪資調(diào)整是一個不可忽視的問題，它將影響著集團公司的后期發(fā)展。
改革的薪酬體系，應(yīng)以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。因此薪酬體系的設(shè)計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程。完成此項工作確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗。
第四節(jié)、加強員工溝通工作，穩(wěn)定員工隊伍建設(shè)。
為了穩(wěn)定員工隊伍，增強團隊凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性，關(guān)心員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，降低離職率。后期員工關(guān)系的維護將是集團公司很大的增長點，所以維護好員工關(guān)系將是管理部的工作重點，擬開展以下幾個方面的員工關(guān)系工作。
一、建立內(nèi)部溝通機制。
（一）、人力資源部門將加強人力資源部門面談的力度。員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時人力資源部門也可以有針對性地對與員工進行工作面談。每次面談進行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
（三）、舉辦多樣化的文娛活動，豐富員工的業(yè)余生活。
員工的生活比較單調(diào)，因此，為了提升對公司的認(rèn)可和歸宿感，公司需要定期舉行多樣化的文娛活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性?；顒觾?nèi)容主要以體育活動和文娛活動為主。再次組織每年至少1次旅游活動。
二、建立詳細的公司人力資源檔案。
此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓(xùn)情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標(biāo)。并建立各種區(qū)域及駐外辦事處所有人員人事檔案，以備所需，并隨時更新。
三、其他工作目標(biāo)。
人力資源部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部門還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造和宣貫；辦公室管理等二部分。企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部門工作的難點之一。人力資源部門將此二項工作進行有針對性的加強。
在此匯報中沒有設(shè)計到績效這一模塊，是因為目前總部基礎(chǔ)事務(wù)崗位職責(zé)，工資福利、薪酬體系、培訓(xùn)等工作都沒有做好，基礎(chǔ)不牢靠何談上層建筑?？傊?，人力資源管理工作任重道遠，不是一步就可以到位的，所以先把基本工作做好做到位，后續(xù)工作就會迎刃而解了。
組宣部部門工作總結(jié)篇十
時光荏苒，白駒過隙。伴著明媚的陽光，我們又走過了一個學(xué)期，在這段時間里，我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風(fēng)雨交加，我們都一路攜手前進，揮灑著青春，用我們的真誠去擁抱每一天。
總的來說，組宣部本學(xué)期能依照院團委宣傳部和系學(xué)生會的要求和安排，各項工作在計劃下順利進行，業(yè)績穩(wěn)步前進，取得了具體成效。這是值得肯定的，但直言不諱的說我們的工作也存在一些問題，在以后的工作中我們會進一步改進，使得學(xué)生會的工作能夠更好的開展。
一、對學(xué)校有關(guān)活動的宣傳報道。
1．在平時的生活學(xué)習(xí)中，我部都會積極收集素材，在板報的版面設(shè)計、色彩搭配、格局分布等方面充分做到協(xié)調(diào)性、新穎性、觀賞性的統(tǒng)一，從不同角度、不同側(cè)面反映每期主題重要思想。
2.宣傳部是學(xué)生會的重要部門之一，承載著我系各項工作的對外宣傳，是我系的對外窗口。我系的各大中小型活動做好對外宣傳工作。采取出宣傳板為主要形式，海報設(shè)計為輔的宣傳手段。形式較為新穎，內(nèi)容突出，能夠很好得起到應(yīng)有的宣傳效果。
3.上級通知和協(xié)助院學(xué)生會出海報，做宣傳。這個學(xué)期系舉辦活動比較多，這個重要的宣傳工作交給了我們宣傳部做，要做到要全院的同學(xué)都知道舉辦的活動，我們做了大量的工作。通過多次的宣傳，我們對我們的工作有了一定的信心，我們也發(fā)現(xiàn)了我們的工作仍有很多欠缺的地方，很多不足，如我們考慮的不夠全面等，我們以后會注意改進這些問題，來提高我們的工作能力。
二、配合組織部對團日活動的檢查。
我們每周都會配合xxx、自律部以及女生部平時的檢查工作，積極做好檢查后的結(jié)果的公布。使老師和學(xué)生對本系的情況有個清楚的了解。
三、在工作中值得肯定的方面我們部的成員在各項工作中都能認(rèn)真負責(zé)，尤其新部員能夠積極主動的參與到各項活動，在工作中不存在相互推委、推脫責(zé)任的情況，各部員都能完成自己的工作后積極主動幫助其他成員，在任何一項工作中大家都能團結(jié)一致，盡心盡力。
二、工作中存在的問題。
1、在活動的開展上，與其他的部門溝通上還不夠，但是在今年的工作包括以前的工作過程當(dāng)中我們都沒能做好與其他部門的溝通，當(dāng)然交流是兩方面的事，也需要其他部門的配合，各個部門都要講求正確的工作和交流方法，這樣才能做好學(xué)生會的工作。
2.宣傳部只沿襲了老的傳統(tǒng)，僅僅做好了本職工作，卻未能做到創(chuàng)新。并且由于宣傳部人員少，致使在有大量宣傳工作時人手不夠充足，部分干事承擔(dān)的工作過于繁重。
3.宣傳部作為學(xué)生會基礎(chǔ)部門，其作用不容忽視。它的每項活動都具有重大意義，可以說少了這個部門的工作，就少了學(xué)生會與學(xué)生間聯(lián)系的紐帶。若是部門工作不到位，就嚴(yán)重削弱了同學(xué)對學(xué)生會的了解，因而我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)如宣傳方式單一，海報有時不夠及時，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題，在以后工作中，我們部應(yīng)該保持原有好的作風(fēng)，改進不足之處，讓我部工作更加臻于完善，以取得更多成績。
總之，這一學(xué)期，宣傳部的工作基本上是井然有序的完成了我系的對外宣傳工作。宣傳部的每位成員都度過了繁忙而愉快的一學(xué)期。宣傳部在系學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位關(guān)心宣傳部的老師、同學(xué)的關(guān)心和支持下圓滿的完成了各項工作。在此我對這些關(guān)心和支持宣傳部的老師和，我部將繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真做好宣傳工作，注重與各部協(xié)調(diào)配合工作，同學(xué)們致以衷心的感謝。同時，在下一學(xué)期中希望可以在完成好對外宣傳工作的同時可以有多創(chuàng)新，為學(xué)生會做出更大的貢獻。力爭創(chuàng)出校學(xué)生會宣傳部工作的特色，取得更好的成績！
組宣部部長：劉芬芬。
2013年6月28日。
組宣部部門工作總結(jié)篇十一
系別：現(xiàn)代管理系。
部門：組宣部。
日期：2012年12月23日
本學(xué)期即將結(jié)束，我們組宣部上學(xué)年的工作也步入了尾聲，在近半年的時間里，我們每個人都學(xué)到了許多東西，取得了不小的進步，成長了很多，雖然工作中免不了有挫折缺陷，但是每個人得付出換來了我們組宣部的輝煌。很榮幸能在組宣部里為團學(xué)會、為現(xiàn)代管理系的工作出一份力。可以說這幾個月的時間是學(xué)習(xí)的時間，難忘的時間，收獲的時間。
在過去的幾個月和即將開始的新一年里，我們組宣部的情況可以從日常工作、開展及參與活動、部門管理與2013下學(xué)年工作計劃進行總結(jié)。
一：日常工作。
在日常工作方面，首先我們能夠按時完成團學(xué)會分配下來的任務(wù)，每次任務(wù)都力求完美。這個學(xué)期我們部門的主要工作有：
不足之處就是沒有提前準(zhǔn)備，都是現(xiàn)場發(fā)揮，展板內(nèi)容過少，根據(jù)這學(xué)期出現(xiàn)的問題，在為來得半年里一定會積極改正。
3、黑板報的評比。在黑板報評比工作中我們也出現(xiàn)了一些問題，如有些班級出黑板報不認(rèn)真，很隨意的應(yīng)付一下就算完了，而有的班級則根本就沒有按照要求去辦黑板報，還有的班級則是評比人員遲到，甚至是沒有參加評比，對于這些情況，我們都盡可能的告知他們身上肩負的責(zé)任，讓他們重視起來，黑板報的評比工作在我們的努力下也逐漸好轉(zhuǎn)起來。同時，每當(dāng)輪到我系做黑板報時，我部人員都會負責(zé)通知到每個班，并且監(jiān)督他們認(rèn)真完成。
4、配合其他部門進行工作。在我院第二十九屆田徑賽中，我部和秘書處合作負責(zé)我系的激勵稿的傳送，保證每個班的每位選手都能聽到班級同學(xué)對他級鼓勵聲，保證每個捷報都能及時送到。這次合作讓我部門人員更加團結(jié)，也學(xué)會慢慢地與其他部門配合工作。由于我部積極踴躍參加，協(xié)助其他部門搞好工作，贏得了其他部門的好評。
5、為了慶祝xxx十八大的勝利召開，宣傳十八大精神，讓同學(xué)們感受十八大的會議精神，我組宣部特此策劃組織了我系的“歡慶黨的十八大勝利召開”主題演講比賽。本次演講比賽的評委由我系學(xué)生會主席團成員及各部部長組成，參賽的選手為我系大一大二的學(xué)生，同學(xué)們積極踴躍地報名，以飽滿的熱情，及朗誦者具備的專業(yè)素質(zhì)為我們演講了一篇篇優(yōu)美的文章，讓我們在聽的同時也體會到了中國xxx的偉大與輝煌！
二:開展及參與活動。
接十八大的召開特舉行了一場以“喜迎十八大，青春獻給黨”為主題的別開生面的演講比賽。通過一些活動使我部成員不僅在工作方面得到了收獲，還在交際寫作方面得到一定的提高，同時也在開展及參與的活動中學(xué)到了東西，收獲了樂趣。
三：部門管理。
在部門管理方面，我部門采取了一些有效的措施，如每次開展活動之后寫活動總結(jié)和新聞稿，因為大家都是學(xué)生，所以我部門實行的是民主制，每個同學(xué)無論是部長還是干事，都有權(quán)利有機會發(fā)表自己的看法，及時說出自己的建議和創(chuàng)意，加強部員之間的交流，營造良好的工作環(huán)境，增強了歸屬感，同時也為各個干事營造了諸多鍛煉自己的機會，給了他們展示自己的舞臺，挖掘他們的潛力，最擅長的最適合自己的使的工作做得更好。
四：2013年上半年工作計劃。
在組宣部的日子雖然極其短暫，但是我卻積累了很多寶貴的經(jīng)驗，為了更好的為同學(xué)服務(wù)，特將下學(xué)期的工作計劃制定如下：
1、日常工作。
加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，創(chuàng)新工作理念，改進工作方法，力爭每一次活動都有主題，都有其針對性。提高工作素質(zhì)和工作技能，使宣傳部的展板更加專業(yè)，更加生動有趣。做好院、系的各項宣傳工作，為現(xiàn)代管理系團學(xué)會的輝煌貢獻一份力量。
2、活動方面。
做好重大節(jié)日、重要活動的組織宣傳工作，積極配合其他部門開展的不可預(yù)見的活動的宣傳，確保我系學(xué)生活動的順利開展，同時多組織一些對學(xué)生有吸引力的活動并最大程度、最大范圍的讓同學(xué)獲益，真正做到“一切為了同學(xué)，為了同學(xué)一切?！?/p>
3、日常管理。
每次活動、會議之后寫總結(jié)，加強寫作能力，繼續(xù)挖掘成員潛力，提高部門成員工作素質(zhì)和工作技能，使組宣部的展板更加專業(yè)，更加美觀，展現(xiàn)屬于我們組宣部的風(fēng)采。不定期舉行活動，加強部門成員的溝通與交流。堅持按照規(guī)章制度辦事，做到有錯必罰，有功必獎。
彈指一揮間，回顧過去、展望未來。但是我們堅持努力的決心絕不會改變，在未來的半年里，我們組宣部會更加努力，向大家展示我們組宣部的風(fēng)采，同時和團學(xué)會其他部門協(xié)調(diào)合作，各盡其能創(chuàng)照現(xiàn)代管理系更好的明天。
組宣部。
2012年12月23日。
組宣部部門工作總結(jié)篇十二
我們的大學(xué)生活已經(jīng)過去了一個學(xué)期了，來自五湖四海的大家聚在這里組成了一個大家庭。這個學(xué)期里我們彼此相識、彼此相知、彼此寬容、一同進步。經(jīng)歷了一個學(xué)期的豐富生活，在異地他鄉(xiāng)，在大連這個美麗的濱海城市，我們擁有了一個溫暖的新家——xx班。
從站在講臺上面對大家還會膽怯到不會說話語無倫次那一個個青澀的少年們，到現(xiàn)在面對著整個的一大批人即使準(zhǔn)備的不夠充分還是能夠從容的面對的我，大家見證中的我正在慢慢走向成熟，變得穩(wěn)重、沉穩(wěn)，也更加的能夠為你們所信任和依靠，這也是班委們一直以來努力靠近的目標(biāo)。
在此，我就大一學(xué)期的組織宣傳工作向大家和導(dǎo)員老師及輔導(dǎo)員助理進行組宣委述職。
組宣部部門工作總結(jié)篇十三
加入學(xué)生會這個大家庭已經(jīng)一年了，在這一年里，我像大家一樣都付出了許多也收獲了許多，記得學(xué)期初競選時我的第一句話就是感謝學(xué)生會的知遇之恩，現(xiàn)在我還是要首先感謝學(xué)生會對我的信任，讓我在這里能夠?qū)崿F(xiàn)想法、施展才華。
這一學(xué)期，學(xué)生會任務(wù)不算少，對我們這個新組建的團隊來說是個充滿挑戰(zhàn)的開始。對文宣部而言，這個學(xué)期主要面臨了四個挑戰(zhàn)性問題：
首先，是文藝宣傳工作的結(jié)合，這給我們提出了新的要求，就是在文藝宣傳工作結(jié)合而機構(gòu)人員精簡的前提下，怎樣能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。這就要求我們要提高辦事效率，提高人員的產(chǎn)出效益。我們需要的不是只通一項的人才而是文藝宣傳都能拿出手的通才。而在新學(xué)生會組建時，文宣部報名人數(shù)就遠遠不夠部門需要人數(shù)，于是我通過對各班同學(xué)的了解，選定了幾個有能力擔(dān)當(dāng)文宣部重任的人，一個一個的交流，最終說服他們加入了文宣部。我想這也是我當(dāng)選部長面對的第一個挑戰(zhàn)。
第二，在學(xué)期開始時，我就明確了本學(xué)期學(xué)生會的幾項大的工作，不僅是文藝部的，還有其他部門的工作與工作內(nèi)容。因為這學(xué)期文藝部的工作十分繁重，而學(xué)生會的活動基本上都需要宣傳部門的配合，如何在文藝與宣傳都有任務(wù)需要完成時把握任務(wù)的輕重緩急是我工作中面臨的第二個挑戰(zhàn)。讓我高興的是，文宣部設(shè)置了主管宣傳的副部長，所以我用心做好部內(nèi)人員的調(diào)配工作，讓孫振剛等幾個男生負責(zé)幫助尹婷婷畫海報，只用趙燕一個同學(xué)幫我去做啦啦操和歌舞大賽的相關(guān)工作。這樣文藝部這幾個人既能挑起啦啦操、歌舞大賽訓(xùn)練的大攤子，又能有充足的人手去畫海報。
第三，如何處理個人問題與學(xué)生會工作的沖突。這一個問題，讓我學(xué)會了取舍，而個人犧牲也不再是書本上的詞匯，通過在學(xué)生會的鍛煉，我也學(xué)會了這種品德。這學(xué)期不僅僅是學(xué)?；顒迂S富的.時期，也是校外活動活躍的時期。我個人不光在校內(nèi)需要組織院里的比賽和活動，校內(nèi)外我個人也參加了一些才藝的比賽。所以又要搞好個人的節(jié)目又好組織好院里的文藝工作，這是我面臨的第三個挑戰(zhàn)。記得啦啦操表演完的下午，我剛下場又接著去魯東參加歌唱比賽，可惜由于遲到錯過了比賽，但我并不后悔，因為我們的啦啦操雖然沒拿獎但是的確獲得了很多好評。
第四，學(xué)會自立，學(xué)會分析困難，學(xué)會從根本上解決。這學(xué)期面對文藝部好多工作開始還是很有壓力的，一是沒有了老干部的技術(shù)指導(dǎo)和經(jīng)驗支持，二是啦啦操等需要大量人手但這學(xué)期學(xué)校最缺的也恰恰是人力資源，我想這是我面臨的第四個也是最大的挑戰(zhàn)。而新學(xué)生會中，分管文藝部的主席是管美艷，她又在文藝宣傳方面沒有任何經(jīng)驗，所以最終我只能靠自己。功夫不負有心人，在院里同學(xué)們的支持下，在一些朋友的幫助下，歌舞大賽我們院取得了最好的成績，而我們知道這樣的成績來之不易，我們看著大家從開始跟不上伴奏，到最后唱功沒有任何問題又一句一句的教大家走臺，沒有幕后的付出就不可能有臺上的精彩演出；而啦啦操也招齊了人順利的排練表演完畢，獲得了好評，而誰記得我們從當(dāng)初一個宿舍一個宿舍一個人一個人的交流，最后選擇了協(xié)調(diào)性較好的16個女生8個男生，到后來一次一次的課下練習(xí)，還有在烈日炎炎的操場上來回來去的訓(xùn)練隊形，在最后一天我們又加班加點的加換了一個隊形，就是在大家齊心努力下，才有了場上三分鐘的效果。更重要的是，在私下與同學(xué)們的交流中，我知道不管是歌舞大賽還是啦啦操，基本上所有參與的同學(xué)都尋找到樂趣，而不是給大家增添了額外的負擔(dān)和煩惱，這種幽默的方式，更能調(diào)動大家的積極性，而這種獲得快樂的過程要比成績重要。
回憶這個學(xué)期的工作，記憶深刻，因為那都是我成長的足跡，而且我灑下了辛勤的汗水。還記得歌舞大賽的時候，作為院的文藝部部長，為了起帶頭作用，為院爭取好成績，我自己報名了一個歌曲一個舞蹈，歌舞大賽前那兩周里，白天除了上課的時間，我和趙燕還有馬運、張靜一起在812編排舞蹈，晚上通過私下的關(guān)系，跟藝術(shù)團的朋友借鑰匙話筒音響，帶領(lǐng)院里進入決賽的八個節(jié)目一起，幾乎每天都練到十點多；記得啦啦操訓(xùn)練時，由于人員訓(xùn)練總是因為各種原因不能來齊，有幾個同學(xué)學(xué)習(xí)進度跟不上，所以常常出現(xiàn)白天分段給不同的幾個人教相同的一段動作，有的時候一天白天晚上加起來要跳六個多小時，腳上不斷地起泡磨破起泡磨破；記得運動會將要開始前，大家在運動場上進行最后的彩排，為了人能來齊為了效果最好，我們都是在早上六點和吃午飯的時間訓(xùn)練，炎炎烈日下，看著啦啦操一個動作一個動作的成型，心里說不出的高興。
但我做的所有，都是我的職責(zé)所在，是我的分內(nèi)之事。在這里我要特別感謝所有支持我們院里文藝宣傳工作的普通同學(xué)們，在這個學(xué)期人員緊缺的條件下，沒有同學(xué)們的大力支持，許多工作做起來難度會很大。我感動的是，歌舞大賽時大家為了能為院里爭光，每次大家都會齊聚812，幾乎每天晚上都是十點多才回宿舍，但大家沒有一個人有怨言；我感動的是，歌舞大賽訓(xùn)練時，我會因為大家的走臺或者跟節(jié)奏直言不諱的把問題指出來，有時候因為著急態(tài)度不好，但大家給我的從來都是虛心接受和充分理解；我感動的是，啦啦操每一次晚上訓(xùn)練，大家都會早早的就到了共享大廳，我說訓(xùn)練到九點半，但每次都會不知不覺的超過時間，可是從來沒有一個同學(xué)提醒我到時間了，總會耐心的學(xué)完我所教的；我感動的是，同學(xué)們不訓(xùn)練的時候都會來找我，主動問我動作要領(lǐng)，自己在宿舍里加班練習(xí)；我感動的是，即使天氣很熱，其實起的很早，最后的訓(xùn)練關(guān)頭，大家都能按時到場訓(xùn)練，積極主動；我感動的是，最后為了借牛仔短裙，趙燕陪我走了兩個區(qū)的宿舍，從一層到六層，所有啦啦操的女生也都在積極地為大家借牛仔裙；我感動的是，最后一天當(dāng)我在艱難地抉擇是否再加換隊形時，非但沒有同學(xué)抱怨提意見，我還收到了同學(xué)發(fā)來的短信――“做你想做的，不可能讓每個人都滿意，怎么樣我們都支持你?！?/p>
如果一帆風(fēng)順的當(dāng)上了副主席，就不會知道原來還有那么多的具體的工作，就不會知道原來一個工程的背后還有細節(jié)也是舉足輕重，就不會知道如何去處理具體工作中遇見的許多實際困難，就不會有這么多跟更多同學(xué)交流的機會。而就在這些具體的工作中，我與好多同學(xué)有了交集；就在這些曲折的經(jīng)歷中，我學(xué)會了更多內(nèi)容，得到了更多感動。人無法拒絕成長，但可以選擇怎樣成長，用什么樣的方式去實現(xiàn)自己的價值，我不得不承認(rèn)從低處做起是一個非常正確的選擇，許多工作只有你做了，你才知道流程是什么，細節(jié)有什么，你才知道大家都不容易，只有知道執(zhí)行者都做什么工作，你才能從實際出發(fā)去做出決策。我認(rèn)為這一學(xué)期的基礎(chǔ)工作讓我收獲頗豐，不管是處理事物的能力還是與人交流的能力都得到了提高，毫無疑問，這段經(jīng)歷會成為我成長路上珍貴的記憶！
組宣部部門工作總結(jié)篇十四
一、組織建設(shè)工作 為了協(xié)同學(xué)校及學(xué)生會對“迎評促建”的宣傳和開展，本月我部組織了展板大賽活動。以班級為單位，分別創(chuàng)辦了主題為運動會精彩片段、08年溫馨大學(xué)生活回望、母親頌、夏季創(chuàng)意生活等展板。同時，我部創(chuàng)辦了主題為5〃12一周年紀(jì)念、五四青年節(jié)、迎評促建、系刊精彩回放等展板，共計13板，于25日-27日在櫻花廣場展出。展板內(nèi)容新穎、豐富，展出時間適宜，獲得了校組宣部的好評。并且，此次活動對我部今后的工作起到了良好的借鑒作用。
二、記者團工作 本月我部記者團在系刊《紅帆船》第二十期的編纂中。 本期針對之前編輯中發(fā)現(xiàn)的不足以及對同學(xué)意見和建議的調(diào)查統(tǒng)計，對部分版塊及內(nèi)容進行了一系列的改進，宗旨是擴展大家的知識面，豐富大家的課余生活。在以后的工作中，我部將繼續(xù)深入同學(xué)的生活和學(xué)習(xí)之中進行更加全面的調(diào)查和了解，力求實用、并貼近生活，立志使《紅帆船》成為大家生活和學(xué)習(xí)不可或缺的一部分！
三、宣傳欄工作 由于學(xué)校宣傳“迎評促建”工作臨時統(tǒng)一占用了各系宣傳欄，我部對此變動做了及時的調(diào)整，以展板形式代替了宣傳欄?，F(xiàn)我部負責(zé)宣傳欄衛(wèi)生整潔。
四、其他活動 本月我部相繼開展了五四愛國知識競賽活動、“紀(jì)念五一二一周年”評獎?wù)魑幕顒蛹澳赣H寄語帖板活動，均獲得了同學(xué)們的熱情支持以圓滿成功。
工作無小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把工作做得更好,才能更好地服務(wù)同學(xué)。在今后的工作中，我部將認(rèn)真針對水平和經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，及時制定各種方案予以改善，沒有最好但要爭取更好。成功失敗,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來！
組宣部
2017-5-25
隨著時間的腳步，我們在不知不覺度過了了綠樹成蔭，充滿活力氣息的'五月。似火的五月，似火的激情，活力與青春在你我的心中燃燒。五月是屬于你我的，五月在你我的注視中悄然離去，但是，宣傳部每個人都收獲到了很多東西，取得了各自的進步。每個人的付出和收獲，換來了物理系學(xué)生會工作的新發(fā)展。接下來，我們部門活動可以從日常工作，主辦參與活動，配合各部門活動，三個方面來總結(jié)：
一、常規(guī)工作
宣傳部以宣傳為本，我們一如既往的做好了各類活動和各類事件的宣傳報道活動。積極配合院團委工作及系團總支〃學(xué)生會各部門日常工作。按時按量完成上級交代的各項工作。充分利用好宣傳板和宣傳欄，做好學(xué)校和學(xué)院各項活動的宣傳工作，積極主動的行使宣傳職能，為我系的宣傳工作添亮點。并定期舉行系內(nèi)會議對過去的工作進行反省和改進。加強部內(nèi)交流，增強凝聚力。
二、主辦參與活動
學(xué)積極響應(yīng)。在心理健康日舉辦板報評比活動，呼吁同學(xué)們關(guān)注心理健康，遠離心理障礙。
2.積極參與青馬工程培訓(xùn)活動。我們青年大學(xué)生擔(dān)負著建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的歷史重任。所以，我們應(yīng)樹立遠大的理想，應(yīng)該堅持發(fā)奮學(xué)習(xí)，應(yīng)該注重鍛煉自己的品德，不斷開拓我們的視野，始終堅持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。通過參加此次的培訓(xùn)活動我部每個成員都受益匪淺，不僅在其他學(xué)生會同學(xué)面前展示了自己，而且更多的了解了其他部的同學(xué)，大大方便了以后的工作，下午的做游戲活動更是增強了各部人員的團隊意識協(xié)作能力。
三、配合各部門工作
1.在文藝部舉辦的青春體育活動中，我部積極配合活動并為之創(chuàng)作相應(yīng)的宣傳板報及活動過程的拍照工作。并在活動結(jié)束后及時發(fā)出新聞稿。
2.配合體育部青春體育活動，積極配合體育部成員在前期做出相關(guān)宣傳工作，并作全程記錄。在活動結(jié)束后及時在學(xué)院網(wǎng)站等發(fā)出新聞。
3.一年一度的足球聯(lián)賽在各系隊員的翹首期盼中拉開了帷幕，各系隊員經(jīng)過長期調(diào)整集訓(xùn)后均以精神飽滿的狀態(tài)投入了足球聯(lián)賽桂冠的爭奪賽中，我系足球隊同樣拿出了當(dāng)仁不讓的氣勢，積極投入到了爭奪名次的大戰(zhàn)中，我部實時記錄比賽過程，并為運動員吶喊助威。比賽結(jié)束后寫出相關(guān)通訊稿。
上月的工作每個成員表現(xiàn)都很積極，下個月我們將更加合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間，既充分保證學(xué)習(xí)，又能夠很好的完成宣傳部的工作，把學(xué)生會的工作做的更好，為同學(xué)們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
物理與電子工程系 宣傳部
2017/5/30
組宣部部門工作總結(jié)篇十五
時光飛逝，電子信息工程系學(xué)生會成立至今，學(xué)生會在黨支部以及團委的帶動下一直靠著自己的摸索，一步一步的完善各項制度，并成立具有特色的學(xué)生會工作風(fēng)格。本學(xué)期學(xué)生會，由主席團及系領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)學(xué)生會內(nèi)部工作，各項事務(wù)共同討論決定來開展本學(xué)期學(xué)生會工作。
學(xué)期初在各部向主席團提交了本學(xué)期工作計劃以及各部的工作制度之后，主席團根據(jù)情況。
制定了本學(xué)期的學(xué)生會工作計劃，并在次對學(xué)生會工作制度進行了完善。在學(xué)生會內(nèi)部管理方面進一步制度化，加強了學(xué)生會各部之間、成員與成員之間的交流團結(jié)，一個團體只有團結(jié)起來才能更加的壯大，才能夠具有一流的辦事效率。在學(xué)生會活動方面本學(xué)期提出了加強創(chuàng)新性、大眾性活動的舉行。
大概工作如下：
—.9月1日，我校迎來11屆新生，為了讓新生更熟悉，了解我系。我系大力開展迎新工作。組宣布在迎新期間做好拍照工作，也盡力為其他部門協(xié)調(diào)，讓迎新工作做的更好。
二.在十月份，我系舉行了廣播體操比賽，目的是為了豐富同學(xué)們的大學(xué)校園生活，增添一縷陽光。為此，我們做好了拍攝工作。讓同學(xué)們在一后回想起來有一段溫馨的回憶。
三.在十一月份，學(xué)院開展了運動會，我們部門做好了大力宣傳，讓系里的每位學(xué)生都知道，在運動會期間，我們一把那精彩的一幕記錄了下來。在平時的生活中，我們來自五湖四海的兄弟姐妹，現(xiàn)在奔跑、賽場上不論是敵是友，我們都在共同努力，體育比賽讓大家的心靠的的更近，讓他們更加體會到大學(xué)生活是多么精彩。
四.在十二月份，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)主持開展了一系列活動，例如，卡拉ok比賽、跳繩比賽、百科知識大賽、先進事跡報告大會等。為同學(xué)們的課余時間增添了一些樂趣。
五.為學(xué)生會干部做名片，讓學(xué)生會與外部聯(lián)系更加方便、快捷，對同學(xué)們的管理與分配。
在這個學(xué)期，組宣布一直為每個部門每個活動盡力做好宣傳工作，確實讓系里的每個學(xué)生多知道我西的動態(tài)。同時，我們也做好拍攝工作，記錄好系里的每一個時刻。
總的來說，本學(xué)期學(xué)生會在工作上從適應(yīng)新的編制到組織各種活動來豐富大家的大學(xué)生活，盡學(xué)生會的最大能力為廣大學(xué)生服務(wù)。在學(xué)生會的工作也不免出現(xiàn)了許多問題，同時也對我們工作積累了許多的寶貴經(jīng)驗，這些也將是今后我系學(xué)生會前進的動力，我相信我們電子信息工程系的學(xué)生會在以后的學(xué)習(xí)工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能夠茁壯成長，更具活力和創(chuàng)意，越辦越好，成為我校一流的學(xué)生會組織。
電信系組宣部。
張勇輝。
組宣部部門工作總結(jié)篇十六
一年以來，組織與宣教部在省總和縣總的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的xxx精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照省總的工作部署，大力推進非公企業(yè)建會工作和基層工會組織建設(shè)工作，大力宣傳與開展“當(dāng)好主力軍、建功旅游島”活動。主要做了以下幾方面工作：
一、認(rèn)真抓好工會組織建設(shè)工作。
1、認(rèn)真做好澄邁縣總工會第十屆委員會的換屆選舉工作。
澄邁縣總工會第十次代表大會從2010年1月份開始籌備，通過我部的認(rèn)真籌備，澄邁縣總工會第十次代表大會于2010年3月29—30日，在縣委禮堂順利的召開，大會選舉產(chǎn)生了由洪光華同志為工會主席的新一屆縣總工會領(lǐng)導(dǎo)班子，大會還選舉產(chǎn)生了澄邁縣總工會第十屆委員會委員和經(jīng)費審查委員會委員。
2、認(rèn)真抓好今年工會的組建工作。
2單位113家，入會率為。完成的41家新建工會組織中有3家是社區(qū)工會聯(lián)合會組織，有5家是農(nóng)場歸地方的中心校工會聯(lián)合會，有3家是小型企業(yè)工會聯(lián)合會。至今，我部圓滿地完成了省總下達的任務(wù)目標(biāo)。設(shè)立澄邁縣旅游委員會工會聯(lián)合會管理全縣各旅游企業(yè)工會工作。
3、配齊配強基層工會干部。
對空缺的基層工會干部力爭配齊配強，特別是系xxx線工會工作委員會主席和副主席的配備問題，我們多次向組織部門申請，并提出配備意見，上半年已經(jīng)解決了大豐鎮(zhèn)和民政局工會聯(lián)合會的工會主席配備問題，下半年又配備了水務(wù)局專職工會主席,保證基層工會工作的連續(xù)性。
4、抓好基層工會的換屆選舉工作。
對到期換屆且工會班子不健全的基層工會，我們要求它們按照換屆，并健全基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子。今年已有通威公司工會、老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委會、實驗小學(xué)工會、國土環(huán)境資源局工委會等10個基層工會進行了換屆，并健全了工會領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、認(rèn)真抓好工會宣教工作。
1、抓好職工的理論學(xué)習(xí)。特別是學(xué)習(xí)xxxxxx在全總工會十五大上的講話精神，以及省委、省總和縣委有關(guān)會議精神，把職工的思想統(tǒng)一到中央、省委、縣委的決策上來。
2、宣傳教育和引導(dǎo)我縣職工“當(dāng)好主力軍，建功旅游島”。引導(dǎo)廣大職做到：建設(shè)旅游島，文明我先行；建設(shè)旅游島，建功在崗位；建設(shè)旅游島，競技強本領(lǐng)；建設(shè)旅游島，培訓(xùn)提素質(zhì)；建設(shè)旅游島，巾幗立新功。切實把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到中央和省委提出建設(shè)國際旅游島的目標(biāo)上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，進一步增強建設(shè)國際旅游島信心和力量。
3、學(xué)習(xí)省總工會五屆五次全委（擴大）會議精神。特別是學(xué)習(xí)省總工會主席符興和省總工會常務(wù)副主席陳青倆位同志在省總工會五屆五次全委（擴大）會議暨“當(dāng)好主力軍，建功旅游島”活動啟動儀式上的講話。提出“當(dāng)好主力軍，建功旅游島”的倡議書，為建設(shè)澄邁旅游休閑縣做出貢獻。
3、抓好重要節(jié)日的慶?；顒?。利用活動來宣傳工會，促進工會的健康發(fā)展。重點抓好五一節(jié)的慶?；顒?，在五一前夕，召開慶祝“五一”節(jié)暨表彰大會，表彰了2009年度工會工作先進集體和先進個人，共表彰了25個先進集體、33名優(yōu)秀工會干部和60名優(yōu)秀工會積極分子。
4新型建材科技有限公司的“藍島職工書屋”，并對已建的“職工書屋”進行調(diào)研，了解職工看書情況，并給大豐鎮(zhèn)“職工書屋”捐送書冊。2010年7月我們下發(fā)了澄邁縣總工會關(guān)于印發(fā)《澄邁縣總工會“職工書屋”管理制度》的通知（澄工發(fā)[2010]74號），并把管理制度上墻，使“職工書屋”得到規(guī)范化管理。
5、組織參加海南省首屆職工運動會。我們一共組織44名運動員參加五大項，13個小項的比賽，并取得了優(yōu)異成績?？h總工會被海南省總工會、海南省文化廣電出版體育廳評為海南省首屆職工運動會特別貢獻獎；象棋選手徐海云和陳瓊梅同志分別獲得本次比賽二等獎和第六名；羽毛球運動員李成淵和楊德誠、曾春媚和馮小寒分別獲得羽毛球男子雙打第三名和女子雙打第四名；乒乓球運動員王開武同志獲得乒乓球男子單打第八名；排球隊獲得排球比賽第八名。我縣還是這次排球比賽的東道主，影響之大，工會地位得到了一定的提高。
6、認(rèn)真抓好《工人日報》、《海南聲屏報》和有關(guān)工運報刊的征訂工作。按照省總工會分給我縣《工人日報》、《海南聲屏報》和有關(guān)工運報刊的任務(wù)狠抓落實，今年省總分給我縣的《工人日報》、《海南聲屏報》的任務(wù)分別是各100份，到目前為止，已全部完成任務(wù)。
三、認(rèn)真抓工會干部的培訓(xùn)工作。
5今年我們舉辦了兩期工會干部培訓(xùn)班：一是在我縣的西海岸溫泉大酒店舉辦一期全縣工會干部有關(guān)法律知識培訓(xùn)班，這期培訓(xùn)班我們請來了中國勞動學(xué)院江穎教授授課，一共150人參加；二是在縣總工會會議室舉辦一期全縣各戰(zhàn)線工委會、各鎮(zhèn)工會聯(lián)合會及有關(guān)基層工會主席和統(tǒng)計員有關(guān)統(tǒng)計工作調(diào)查培訓(xùn)班，由李國強講解，一共60人參加。通過培訓(xùn)，大大的提高了工會干部的業(yè)務(wù)知識水平，為開展工會工作奠定了基礎(chǔ)。
組宣部部門工作總結(jié)篇十七
時光如梭，又將過去一年，在這一學(xué)期里，充滿了多少坎坷，多少苦痛，多少汗水，多少業(yè)績……這一學(xué)期工作上讓我感悟到很多，學(xué)會了如何更好的學(xué)習(xí)工作和生活，如何合理地安排時間，如何有效地管理，如何高效完成如期的任務(wù)，如何更好地與其它各部協(xié)調(diào)、交流、合作等等。
對于我組宣部，在此學(xué)期中，尤其07級同學(xué)的加入，我部在工作運作上變得更高效高速，得心應(yīng)手!在工作上尤顯團結(jié)，尤如親兄弟姐妹一般。學(xué)習(xí)上刻苦磚研，認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇;工作上干勁十足，相互團結(jié)，互幫互助!工作之余，談笑風(fēng)聲，真是一個和睦的xxx大家庭xxx!
我部開例會時，全體都能如期開例會，按時到會!會上，同學(xué)們認(rèn)真聽會，積極發(fā)言，發(fā)表好的見解和提出合理的建議。開會紀(jì)律也不錯!從這方面我寄組宣部很大希望，總體工作相當(dāng)可觀!
在與我系其它各部工作協(xié)調(diào)方面，我部也能很好地為別部門及時做好宣傳工作。例如前段時間我部為紀(jì)保部和女工部及時地做好了宣傳報，起到了很好的宣傳作用，還為社團部專門出了幾版宣傳報。在這方面我部做的還是比較到位的!
我部在辦報方面，還積極虛心地向其它各系部及校部學(xué)習(xí)了很多好的辦報方法，還高效取用著這些高效辦報方法，而且辦報質(zhì)量也大大地提高了。對于07級藝術(shù)創(chuàng)作小組，我們幾個人也經(jīng)常給予指導(dǎo)，也經(jīng)常一塊探討了如何提高辦報質(zhì)量和辦報效率等等。為此，07級辦報小組在辦報上興趣得到了進一步的提高。在辦報上態(tài)度認(rèn)真，辦報積極，辦起報來有條不紊，井然有序，都能按時完成任務(wù)。
但是因前段時間辦報較多，而且協(xié)助文藝部布置迎新晚會會場，我部辦報材料用量過多，為此我部應(yīng)該嚴(yán)格控制辦報材料和工具的用量，愛惜使用工具，還專門在工具櫥內(nèi)放了一本用具登記冊，在使用登記冊的這段時間辦報材料用量得到了很好的控制，起到了很好的作用。
從總體上來說，我組宣部工作上比較可觀，我看好現(xiàn)在組宣部的所有成員。部長現(xiàn)在忙著找工作，我會盡全力擔(dān)任起組宣部本職工作。為此，我會嚴(yán)格要求自己，從我做起，做一個本部的好模范，即要求如下:。
1、學(xué)習(xí)工作時間合理地安排，及時做好組織宣傳工作。
2、原則和作風(fēng)上嚴(yán)格要求自己，爭做一名優(yōu)秀的系學(xué)生會干部。
3、善于總結(jié)，交流經(jīng)驗，及時糾正錯誤，提高自我工作處事能力。
4、善于虛心向別人學(xué)習(xí)，善于傾聽他人的意見和建議，取長補短。
5、處理好部內(nèi)各部門之間的關(guān)系，團隊觀念要強，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作。
在總結(jié)中不斷提高自己，盡全力完善本部，在系部起到應(yīng)盡的作用，為我材料系做出應(yīng)盡的貢獻!
閆茂秀。
07年11月19日。
組宣部部門工作總結(jié)篇十八
組宣部四月份工作總結(jié) 又是一個忙碌而有意義的一月，這一個月來, 我部本著"從同學(xué)中來,到同學(xué)中去"的宗旨，緊扣時代脈博,結(jié)合社會熱點焦點, 密切配合校團委、學(xué)生會及我系團總支各個時期的工作, 組織開展了一系列的工作和活動, 為促進廣大同學(xué)全面成長成才起到了積極作用,同時以務(wù)實的工作為廣大同學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮學(xué)生會橋梁紐帶作用。
現(xiàn)我代表我部將月工作總結(jié)如下:
一、 宣傳欄工作 我部連續(xù)創(chuàng)辦了“三節(jié)“ 倡導(dǎo)、迎評促建知識簡介、 新一屆學(xué)生會成員簡介、運動會勵志及健康知識等板報及展板，將校團委及學(xué)生會精神在一定程度上起到了宣傳作用。但在宣傳效果和調(diào)動大家參與各項活動的積極性方面來看，我部意識到主觀的工作經(jīng)驗水平依然不足，我部將在下個月的工作中加大力度，不斷地努力和完善。
二、 記者團工作 本月我部按時完成了系刊《紅帆船》第十九期的編纂。 本期針對之前編輯中發(fā)現(xiàn)的不足以及對同學(xué)意見和建議的調(diào)查統(tǒng)計，對部分版塊及內(nèi)容進行了一系列的改進，宗旨是擴展大家的知識面，豐富大家的課余生活。在以后的工作中，我部將繼續(xù)深入同學(xué)的生活和學(xué)習(xí)之中進行更加全面的調(diào)查和了解，力求實用、并貼近生活，立志使《紅帆船》成為大家生活和學(xué)習(xí)不可或缺的一部分！
三、 組織建設(shè)工作 為了協(xié)同學(xué)生會各部全力備戰(zhàn)運動會，本月我部沒有獨立組織大型活動，以免過度分散學(xué)生的`精力。運動會備戰(zhàn)期間，我部主要負責(zé)廣播站的征稿工作。這是面向全體同學(xué)的活動，我系每一位同學(xué)都能夠認(rèn)真及時的完成，因此獲得了校組宣部的好評。 運動會期間，我部主要負責(zé)廣播稿的篩選、分批、運送及統(tǒng)計工作，時間倉促但能有條不紊，及時有效的完成了任務(wù)，確保了運動會的圓滿成功！至于能夠突出我部本行特色的具體活動，本著調(diào)動大家積極性、豐富校園文化生活、宣傳校團委及學(xué)生會精神的原則，我部計劃在得到老師和學(xué)生會的認(rèn)可之后將在下一個月舉辦。
工作無小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把工作做得更好,才能更好地服務(wù)同學(xué)。在今后的工作中，我部將認(rèn)真針對水平和經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，及時制定各種方案予以改善，沒有最好但要爭取更好。 成功失敗,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來！
組宣部 2017-4-25
進入四月份，組宣部根據(jù)當(dāng)前形式動向，緊跟社會脈搏，貼近同學(xué)生活、學(xué)習(xí)需要相繼制作了多個展板并開展了一系列活動。很好宣傳了我系各方面的工作和精神面貌。
針對今年西南旱災(zāi)嚴(yán)重、世界缺水問題的日益突出，在3月12日“世界節(jié)水”之后辦的幾版有關(guān)旱情及節(jié)水展板的基礎(chǔ)之上，我們辦一版關(guān)于如何節(jié)約用水的展板。以此來增強同學(xué)們的節(jié)水意識，增加節(jié)水方法，為我們最珍貴的水資源做出應(yīng)作的一份事情。
對于清明節(jié)的到來，我們在紀(jì)念和緬懷逝去的人們同時，還要以“低碳、環(huán)保”的形式祭拜故人。為此，我們專門做了張展板來發(fā)起和號召人們以更好的方式來過清明節(jié)。
為增強同學(xué)們的自我保健意識，提高他們的健康水平，使每位同學(xué)能夠快樂的成長、學(xué)習(xí)、生活，我們組宣部和生活部與4月8日共同舉行了“健康知識競賽”。競賽集科普性與趣味性與一體，讓同學(xué)們在緊張的比賽過程中增加健康科學(xué)知識，在有趣的活動中增強健康體魄，受到了系內(nèi)同學(xué)們的一致好評。
總而言之，四月份工作開展的有條不紊，井然有序，但也難免出現(xiàn)些小的漏洞和不完美。在接下來的五月份中，我們將再接再厲，把工作做的更好，爭取各方面工作再上一層樓！
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