總結(jié)是我們對過去一段時間內(nèi)的學習、工作或生活進行概括和歸納的一種方式。在撰寫總結(jié)時，我們應(yīng)該著重關(guān)注核心要點和關(guān)鍵信息。接下來將為大家展示一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作，供大家參考和借鑒。
組宣部部門工作總結(jié)篇一
20x年，在公司的正確領(lǐng)導和各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色的完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務(wù)工作，及時準確地為公司領(lǐng)導，有關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時還存在一些不足?，F(xiàn)將20x年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下：
1、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。在過去的一年中，財務(wù)部相繼提出了一些關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。20x年1月通過花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區(qū)龍騰商貿(mào)有限公司及托管企業(yè)內(nèi)部控制制度，進一步完善了公司的管理制度。根據(jù)公司財務(wù)人員自身的情況組織財務(wù)人員參加上級有關(guān)部門的各種財務(wù)培訓，鼓勵財務(wù)人員積極通過各種途徑努力提高自己。
3、財務(wù)部除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對人勞、統(tǒng)計、工商、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
4、完成年初各項財務(wù)計劃。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學習目標，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好，為領(lǐng)導做好參謀。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金使用;資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴謹?shù)墓芎霉镜拿抗P款項和每一筆現(xiàn)金，使每一筆錢都用到實處。
2、結(jié)合新會計準則的實施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在承租收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。
3、繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓活動，進一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出。
組宣部部門工作總結(jié)篇二
二〇xx年，在集團領(lǐng)導下、在項目公司大力支持下，根據(jù)年初計劃，設(shè)計部基本完成全年計劃工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
古語云“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”。綿陽項目公司設(shè)計部解放思想，改變觀念，在集團設(shè)計管理中心指導下，高度重視項目公司設(shè)計部技術(shù)力量建設(shè)。根據(jù)綿陽項目設(shè)計工作現(xiàn)狀與技術(shù)管理工作特點，于本年中期按專業(yè)增配了一些設(shè)計技術(shù)專業(yè)人員?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5名，其中建筑專業(yè)1名，結(jié)構(gòu)專業(yè)1名，幕墻裝飾專業(yè)1名，水電專業(yè)各1名，部門經(jīng)理與副經(jīng)理各1名，形成了結(jié)構(gòu)層次合理、人員架構(gòu)科學，工作成果分級審核，各專業(yè)技術(shù)人員之間進行相互交流，增強對項目整體性的理解與各專業(yè)的協(xié)調(diào)，解決了設(shè)計中各專業(yè)之間的矛盾，基本保證了圖紙質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)服務(wù)水平，及時準確滿足了現(xiàn)場施工與工程報建等基本需要。
組宣部部門工作總結(jié)篇三
2016年是中國xx公司系統(tǒng)性推動制度建設(shè)的起步年。在xx部xx總經(jīng)理的領(lǐng)導下和xx總的具體帶領(lǐng)下，xxxx處以老板老板關(guān)于制度建設(shè)的講話精神為指導，精心組織，系統(tǒng)謀劃，協(xié)調(diào)各方力量，推進制度建設(shè)工作取得豐碩成果，為中國xx公司實施“制度治企”打下了良好的基礎(chǔ)。
一、年度工作成果簡述。
我們在中國xx公司原有制度基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)地梳理、整并和增補，已經(jīng)完成37項規(guī)章制度的修訂工作，制度內(nèi)容覆蓋總部13個職能領(lǐng)域；牽頭組織專門小組，起草完成具有xx公司基本法性質(zhì)的《中國基本機制總則》，并已獲老板批準同意；制定《中國xx公司制度建設(shè)方案》，以此為基礎(chǔ)組織3次制度建設(shè)推進暨培訓會，推動xx公司制度修訂工作向縱深發(fā)展；開展“學習老板講話和xx公司規(guī)章制度”在線測評活動，至2016年底組織測評1000多人次，促進了老板講話精神和xx公司規(guī)章的落地實施。
二、本部門2016年的工作具有7個鮮明特色。
（一）緊緊圍繞老板老板的“制度治企”思想開展工作，始終把握清晰的工作推進方向。老板的思想是xx公司企業(yè)文化的核心，也是進行制度設(shè)計的基石。為深刻領(lǐng)會老板思想，我們把他自2013年以來的講話都找出來，深入研讀，確保制度內(nèi)容設(shè)計不偏離正確方向。不僅如此，我們還把老板有關(guān)“制度建設(shè)”的論述專門摘錄出來，對照執(zhí)行，作為指導制度建設(shè)工作的方法論。
（二）巧用xx部的職能優(yōu)勢，動員總部各機關(guān)，形成制度修編工作合力。制度建設(shè)事關(guān)xx公司全局，需動員各方力量積極投入其中。xx部負責不僅要做好人事服務(wù)工作，還能利用其特有的績效考核權(quán)，激勵各單位的積極性。自2016年7月底制度修訂工作正式啟動以來，我們多方動員，召開了三次推進會。每一次會議，既是鼓勁的會議、培訓的會議，更是總結(jié)的會議。通過推進會，xx總反復強調(diào)制度修訂工作與各單位的年度績效掛鉤，明確了各單位負責人的責任，從而引起各單位對制度修編工作的重視。
（三）采用“沉下去、浮上來”的工作方法，保障了制度修編工作的切合實際，不走形式。為使制度修訂工作真正修出實效，而不是做做紙面文章，在xx總的帶領(lǐng)下，我們走訪了11家總部單位進行面對面交流，了解他們的工作職責和工作重點，宣傳制度修訂要求，收集第一手信息。在此基礎(chǔ)上，站在xx公司全局的角度，構(gòu)思如何形成體系化、高效化的制度，實現(xiàn)“散點管理”向“線、面”的整合。在制度建設(shè)推進會上，大家集中在一起進行頭腦風暴，談問題，提建議，增強了制度修訂的針對性和適用性。
（四）“做中學、學中做”，通過工作實戰(zhàn)鍛煉了隊伍。對我們來講，在xx公司特色的管控環(huán)境下，每一個制度的起草過程，都是深化對xx公司認識的過程；每一次討論會的思想碰撞，都是明辨是非的過程，也是認識提升的過程。我們在摸索中前進，不僅慢慢探索出適合xx公司的制度修編工作思路，也使大家在投資、人事、行政等方面的專業(yè)知識不斷增長，為成長為業(yè)務(wù)多面手創(chuàng)造了良好的條件。
（五）深挖團隊專業(yè)潛能，實現(xiàn)特長互補，小團隊使出大力量。依據(jù)老板關(guān)于“xx部成立xxxx處”的短信指示，2016年5月份xx部xxxx處正式“開張”。處長aaa是從審計總監(jiān)崗位上轉(zhuǎn)任，制度修編經(jīng)理bbb是從招聘經(jīng)理崗位調(diào)入，于制度修編工作而言，兩人都不算專業(yè)對口，但都有經(jīng)驗相關(guān)性。在以后的工作過程中，aaa利用自己熟悉內(nèi)控的特長，重點著力于修訂方式方法設(shè)計及不同專業(yè)領(lǐng)域的風險評估；bbb利用自己豐富的人事工作經(jīng)驗，重點起草人事類制度。兩人互相支撐，相互學習，在整個xx部團隊的支持下，在有著深厚管理積淀的孔總的指點下，這個xx公司最小的團隊挑起了組織制度修編工作的大任。
（六）注重過程管控，從細微處助力制度修訂目標的達成。在制度修訂工作中，我們不僅要推動制度按原定時間節(jié)點完成修訂，也保證“產(chǎn)品”的質(zhì)量。為此，我們不僅動態(tài)地關(guān)注各單位的工作進展，以階段性《公開通報》的形式提醒和督促各單位按預定計劃開展工作，而且注重制度文本草案的事先審查，從題目、格式、框架等方面把關(guān)。對職能沖突性條款進行防控，必要時組織討論會，個別情況下與修訂部門進行手把手帶教，盡最大努力做好制度修訂的質(zhì)量管控。
（七）積極利用信息化平臺，提升工作效率和效果。信息系統(tǒng)平臺具有效率高的優(yōu)勢，為我們推進制度建設(shè)提供了便利。我們依托中國xx公司的oa系統(tǒng)，搭建了規(guī)章制度發(fā)布平臺，方便了廣大干部員工查閱和學習，不僅節(jié)約了成本，提高了效率，而且能通過權(quán)限控制實現(xiàn)制度信息分級管理。我們開展了規(guī)章制度學習情況的在線測評，可以同時實現(xiàn)“分專題、多人次”大規(guī)模的測評，促進了全體xx公司人學習貫徹制度。此外，“中國xx公司制度建設(shè)”微信群的建立，信息傳遞快速高效，極大地方便制度修訂人員的溝通交流。
（一）對個別修訂進度不佳的責任單位，督辦力度還需加強。從截至2016年底的制度修訂情況看，仍有計劃局、黨委等個別單位的進度不佳。盡管我們不時也以各種形式跟催和督促，但結(jié)果不理想。由此可見，我們在解決“后進”的問題上，創(chuàng)新性的推進方法或者督促力度仍顯欠缺。
（二）制度修編人員梯隊建設(shè)薄弱。xxxx處的兩位同志，年齡相仿，經(jīng)驗值相近，同質(zhì)性強。由于沒有形成人員梯隊，隊伍的穩(wěn)定性和可持續(xù)性差。事實是，2016年結(jié)束后不到一周，因為bbb同志的職務(wù)調(diào)動，xxxx處的工作一下子變成了獨木難支，工作陷于近乎失序的狀態(tài)，對后續(xù)工作的開展帶來極大的沖擊。
（三）對外部資源的利用不夠充分。為了實現(xiàn)xx公司制度建設(shè)水平的不斷提升，制度修編工作在緊貼xx公司實際的同時，還應(yīng)該有一種開放的視野眼光，引入外部的先進經(jīng)驗。在2016年制度修編過程中，基本上是xx公司的“本土選手”在操作，缺乏高校、咨詢公司等外部專家的參與，這與老板的要求有差距，也不利于制度修編工作水平的提升。
四、下一步工作設(shè)想。
針對制度修編工作現(xiàn)狀及存在的問題，下一步本部門的工作重點包括4個方面：
（二）盡快健全部門人才梯隊，創(chuàng)造制度修編工作正常開展的必要基礎(chǔ)；
（三）加大既有制度的學習貫徹和落實檢查，實現(xiàn)“用制度管人、用制度管事”的目標；
（四）做好人事工作流程的優(yōu)化工作，夯實基礎(chǔ)，提升管理效率和效果。
（完）。
組宣部部門工作總結(jié)篇四
回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導及集團財務(wù)部的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
1、資產(chǎn)管理：自酒店開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)，每月及時提供應(yīng)收款項的明細，實行應(yīng)收賬款回收率考核政策，確保應(yīng)收款項的及時收回，減少公司損失；對公司的債務(wù)，實行暫壓供應(yīng)商2—3月貨款政策，增加酒店資金的流動性。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到審計、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每周原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮）。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
1、對內(nèi)：協(xié)助酒店領(lǐng)導控制成本費用開支。
（1）編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；
（2）合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店提供合理避稅的依據(jù)。
1、酒店開業(yè)，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門收銀人員進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓。
2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。
3、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
4、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復核管理。
6、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
總結(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。
在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學習力度，加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
為了增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計劃，我們一定做好、做細、做新以下工作：
1、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
（1）認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務(wù)，學政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學習中總結(jié)成績，找差距。
（2）開展技能比武，今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
2、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
（1）搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。
（2）嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
（3）主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
（4）積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
3、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：
（1）在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
（2）在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量，減少資金占用，同時保障前臺經(jīng)營的需要。
（3）我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門，為酒店提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店提供準確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
組宣部部門工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，會計部按照總、分、支領(lǐng)導的總體部署，在支行各職能部門的鼎力支持下，各項工作有序開展。會審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路，建立健全各項規(guī)章制度，加強財務(wù)核算管理及內(nèi)控管理，提升財務(wù)會計水平。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
（一）嚴格按有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行財務(wù)核算。
作為支行財務(wù)核算部門，我部認真審核辦公室日常零星開支發(fā)票，匯總發(fā)票定期報賬并做好賬目登記。審核各項開支支付情況，確保各項開支支付合理、及時。做好每月基本工資復核、崗位績效工資以及營銷費發(fā)放。定期核對支行賬目，確保支行財務(wù)開支合理，做好財務(wù)費用核算與開支規(guī)劃，及時向分管行長匯報財務(wù)費用情況，確保財務(wù)費用按計劃使用。
（二）完善固定資產(chǎn)及低值易耗品管理，維護我行財產(chǎn)安全根據(jù)總分行下發(fā)的固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度要求，我部在20xx年同辦公實物管理員依據(jù)我行實物資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡片賬，通過賬卡核對和實地盤點，對全行固定資產(chǎn)及低值易耗品進行了3次全面清查，并對固定資產(chǎn)及低值易耗品管理進行了梳理，對我行固定資產(chǎn)及低值易耗品進行規(guī)范化管理。在20xx年11月，我支行也接受了總行的資產(chǎn)清查，在資產(chǎn)管理方面取得了一定的成績。
（三）加強會計隊伍管理，提升會計人員業(yè)務(wù)能力。
會計隊伍的加強是提高財務(wù)管理能力的需要，員工積極學習，參加會計從業(yè)資格考試。利用每周二晚上學習之機以及日常微信群通知和討論，組織員工學習了《上饒銀行鷹潭分行財務(wù)費用管理實施細則》、《上饒銀行鷹潭分行財務(wù)費用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財務(wù)費用指標核定》等文件，不斷提升會計工作人員的理論知識水平和實際操作能力。
（四）不斷學習，進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)。
20xx年9月27日，分行運營部對支行進行了“兩加強，兩遏制”回頭看財務(wù)專項檢查，提出了我支行在固定資產(chǎn)、出入庫登記以及食堂明細賬等方面存在的問題。針對這些問題，我部嚴肅對待，積極整改，虛心請教，不斷加強學習，進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)。
我支行20xx年內(nèi)控稽核工作緊密圍繞全行工作重心，嚴格按照總分行領(lǐng)導關(guān)于加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩(wěn)步開展稽核檢查工作。
（一）加強業(yè)務(wù)知識培訓，提高內(nèi)空稽核人員工作水平。
期與營業(yè)網(wǎng)點圍繞柜面業(yè)務(wù)規(guī)范操作規(guī)范和流程開展會計業(yè)務(wù)交流會，針對柜面業(yè)務(wù)操作出臺的各項業(yè)務(wù)規(guī)范，在交流會上重點學習，20xx年共組織會計交流會4次。
（二）突出重點，完成各項內(nèi)部審計工作。
1.環(huán)境控制方面。我部設(shè)立專職內(nèi)控稽核人員負責支行柜面業(yè)務(wù)的全面檢查工作，并根據(jù)總分行規(guī)章制度制定貴溪支行內(nèi)控規(guī)章制度以及貴溪支行員工違規(guī)違紀處罰制度。
2.會計憑證常規(guī)檢查方面。自我支行新設(shè)二級網(wǎng)點開始，我部要求兩網(wǎng)點每月及時上交上月業(yè)務(wù)憑證，每月10號之前上交中間業(yè)務(wù)憑證至我部內(nèi)控稽核人員處檢查，由內(nèi)控稽核人員針對每月會計憑證檢查情況形成整改通知書并限期整改并形成反饋報告。我部每月定期匯總上月差錯情況并按照貴溪支行處罰規(guī)定出具會計檢查事實確認書及處罰通報。20xx年會計部共下發(fā)整改通知書10份，處罰通報10份。
3.對公賬戶、印鑒卡檢查方面。我部通過營業(yè)部每月自查與會計部專項檢查相結(jié)合的方式對對公賬戶、印鑒卡進行管理。我部要求營業(yè)部每月進行對公自查并于5號前形成自查報告，由我部對營業(yè)部自查情況進行核實并督促其整改。.
行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權(quán)的盤查并形成盤查記錄存檔，根據(jù)總行要求，自10月開始，我部每月至少進行一次重空、尾箱、印章等的盤查并形成盤查記錄。
5.會計檔案及其他單證管理方面。我部內(nèi)控稽核人員同時負責支行會計檔案管理工作。我部在接收營業(yè)部移交的會計憑證時，將在各項交接登記簿上做好登記。經(jīng)過審核無誤后，我部將對會計憑證進行編號及時存入我部檔案室中保管，并在會計檔案保管登記簿上做好登記。在調(diào)閱會計檔案時，我支行嚴格按照規(guī)章制度辦理，由調(diào)閱人提出調(diào)閱申請并在調(diào)閱會計檔案登記簿上做好登記。除此之外，我部還負責重要空白憑證、信貸抵押物、各類非重要空白憑證的實物保管。為保證賬實相符，我將每筆單證的出入庫做好登記。
（一）報表統(tǒng)計方面。
我部指定內(nèi)控稽核人員每10天根據(jù)分支行年初任務(wù)指標編制貴溪支行員工任務(wù)考核進度表變在板報上及時更新以方便員工及時掌握各自任務(wù)完成情況，督促員工積極營銷。
我部設(shè)立金融報表填報崗以及復核崗，填報崗每月1號做好月初金融資產(chǎn)負債報表報分行，每月月初填報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)督主要數(shù)據(jù)報表，填報每季度各類季報表，如xx錢季報、人行生態(tài)環(huán)境建設(shè)數(shù)據(jù)采集表等。所有表格在填報崗填報完成后均由復核進行復核，無誤后再對分行以及對外進行報送，最大限度地保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（二）銀行承兌匯票管理方面。
我部設(shè)立銀行承兌匯票開票員和復核員各一名，開票員負責銀行承兌匯票簽發(fā)及保管，復核員負責保管空白的銀行承兌匯票，審核已開立好的銀行承兌匯票書寫是否規(guī)范，同時按規(guī)定審核開票資料,裝訂成冊入庫保管。開票員與復核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核，對提前收到承兌匯票及托收憑證由復核員管理，并在監(jiān)控下做好簽收工作，待驗票通過后，統(tǒng)一入保險柜保管。到期移交信貸部解付，做好交接登記。每月開票員與復核員一起將票據(jù)系統(tǒng)“到期未兌付票據(jù)余額”與銀行承兌匯票第一聯(lián)進行核對并形成自查報告，記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止，我支行未簽發(fā)銀行承兌匯票。
在今年8月，我支行接受了貴溪人行的xx錢法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)法檢查，在此次檢查中，貴溪人行就我行的內(nèi)控制度，客戶身份識別，可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見以及建議，我部切實采納，積極整改并進一步完善了支行的xx錢工作。
為把xx錢的各項工作落實到實處，防止出現(xiàn)漏洞，防患于未然。我部在實際工作中將進一步加強xx錢培訓以提高xx錢知悉程度和可疑交易的識別能力；嚴格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉(zhuǎn)實行審批報備，并對可疑情況及時報告。
組宣部部門工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間，就到了大一的第一個學期末了，回想起一年前的現(xiàn)在，我還正在備戰(zhàn)高考呢，想起高中時對大學的憧憬、追求。光陰如飛箭一般，就好像剛剛離開高中。而現(xiàn)在，大學的第一學期也就將要結(jié)束了，而我，似乎也有了點大學的頭緒了。
到校之后，我積極參加x部門x的面試，而最后，有幸加入x部門x這個溫馨的大家庭——那時，我只是一個剛剛步入大學校園的小朋友，什么都不懂，可經(jīng)過將近一個學期在x部門x的工作生活，驗證了曾經(jīng)老師跟我們所說的那樣：“大學生活是豐富多彩的，你們要努力！”沒錯，大學生活是如此的豐富如此的多彩，生活讓我充滿了樂趣，我也覺得很充實。當然，這就離不開我們的x部門x了。
在xx部門這個大家庭里，我很快樂。在這里，我認識了更多的朋友，學到了更多在平時學習和生活中學不到的東西。同時在這里又充實了我的大學生活。
那時，由于剛剛走上這樣的工作崗位，工作經(jīng)驗的缺乏，我深知自己存在這樣那樣的缺點和不足，我并沒有完全適應(yīng)自己的工作，影響了活動具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作，銜接還不到位，致使我們的一些活動中，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性，似乎每次活動我們的宣傳并不是很到位，活動的準備似乎也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏一定的主動性和積極性，多是在被動中開展本部門工作。在進行過程中還是會出現(xiàn)一些混亂和不足。而現(xiàn)在我認真總結(jié)了這些不足，這些都是我需要注意到的經(jīng)驗教訓，這學期我也做了相應(yīng)改進，為成功舉行各項活動活動做好了準備和鋪墊。像我們的xx活動等，活動前我們也進行了交流和溝通合作，銜接工作比較到位，工作得到改善，但也還缺乏整體性和連續(xù)性，出現(xiàn)突發(fā)情況還無法及時解決，這方面還有待加強。這也恰恰說明了我們的活動組織準備似乎也不是很充分。
當然，我們的工作似乎很繁瑣，但我們也可以看到，我們的各位干事，x部門x的各個部門，我們所體現(xiàn)出來的團結(jié)合作是值得肯定的。如在我們的賽前準備，我們互相協(xié)助，做好會場的布置，各部門各干事不僅是做好了自己內(nèi)部的工作，還有的就是互幫。雖然在本學期我也并沒有做到什么很出色的工作，只是，我的主動性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避，有時候它就是要搬搬座椅，這其中就有許多許多的樂趣。每次工作，我們都比較勤奮，又負責，能按時完成。這是我們肯干，肯付出才做出今天這樣的成果！至少，我們與上學期相比——我們更進步了！加油！
今天，我們畢竟走了過來了，我們要繼續(xù)發(fā)揚我們做得好的地方，要反省要改進我們做的不足的地方，吸取經(jīng)驗，爭取在以后的工作中揚長避短，積累經(jīng)驗。從實際出發(fā)，積極、努力做好每次的工作，力爭在教訓中走向成熟。
不管以后我走的是什么路，在以后的工作實踐中，希望部長及各位干事要不斷的努力和探索，在工作中更要創(chuàng)新，因為只有在創(chuàng)新中才能穩(wěn)步前進，逐步完善自我。我也堅信，以后在每次的活動中如果都能以積極的心態(tài)主動的工作，認真務(wù)實，我想，我們的部門將是一個更重要的部門，更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的x部門x也將表現(xiàn)得更出色，譜寫出更加壯麗的篇章。
前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作批評，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。只要努力，只要灑下了辛勤的汗水，一定會嘗到收獲的碩果！
組宣部部門工作總結(jié)篇七
上個學期，由于剛剛步入大學，接觸大學的工作，開始有些茫然，不知從何做起。組宣委的工作，也是我第一次接觸，可能還沒有做出什么成績，但是我也在一步步努力。
在班長的帶領(lǐng)下，我開始接受我負責的工作。我負責通知一個寢室的所有事情，班長通知我，我就要及時、準確的通知到我負責的范圍。我還負責收集班級內(nèi)所有同學的生日，希望每一個同學身處異地時，能感受到家的溫暖。我一直想把每一個同學的生日和星座分享到班級的博客和群上，但是因為自己的'技術(shù)有限，還沒有能力，不過我會努力在這個學期讓每一位同學看到的。
半個學期以來，班級一直都想組織一次聚會，可是因為種種原因，一直都沒有聚成。這也是我的責任。
組宣部部門工作總結(jié)篇八
我進入公司時間也不長，不到半年時間，工作內(nèi)容也是日常的人力資源工作，所以年終報告內(nèi)容也沒有什么成效可談。雖然時間不長，但對集團事務(wù)大致也有了解了，集團是從很小的公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模經(jīng)歷了十幾年，也實在不易，加上今年董事長對安徽的工業(yè)區(qū)和房產(chǎn)特別用心和下力度。所以總部還是維持原來的事務(wù)工作沒有大的變動。而人力資源也是在綜合管理部的一個小部門，基本上還是人事工作的基礎(chǔ)工作，六大模塊都沒有細化，涉及得也不深入。在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)集團總部的規(guī)模很大很光彩，而人力資源部的發(fā)展和小公司的人事一樣，甚至都沒有小公司的人事事務(wù)齊全。這就形成了人力資源部的發(fā)展和總部集團的發(fā)展規(guī)模格格不入，所有的制度，流程等事務(wù)的不完善和缺席需要一一改進，而部門的工作還處于為集團各部門基礎(chǔ)服務(wù)性的工作，也就是做一些“老媽子”的事務(wù)?？偛繌纳系较滦纬傻墓沧R就是人力資源部要應(yīng)該必須獨立的把事情處理的完美，不要麻煩別的部門，人家有他自己的事情處理。這樣的情況導致人力資源部很被動，所以--被動就要挨罵，被動就要挨打。在這種被動的情況下人力資源部擴展的事務(wù)不敢去做，做好不說什么，那是你應(yīng)該做的，做不好就會大罵“你們是干什么吃的”，所以在沒有老總的支持和各部門的配合下，如今的人力資源部工作就是基礎(chǔ)工作，沒有大的戰(zhàn)略規(guī)劃。針對這一特點，我予提出以下幾個方面的基礎(chǔ)改善方案。
第一節(jié)人力資源總體優(yōu)化。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前集團發(fā)展狀況和今后趨勢，總體優(yōu)化方案：
一、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
二、完成集團各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
三、完成日常人力資源招聘與配置。
四、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。
五、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
六、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
七、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護集團的形象和根本利益。
第二節(jié)人力資源總體改善方案。
一、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部門在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部門將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
二、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要總經(jīng)理與總經(jīng)理予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部門在制定年度目標后，在完成過程中懇請總經(jīng)理與董事長以及其它各職能部門全力協(xié)助。
三、此工作目標僅為人力資源部門20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作人力資源部門都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)總經(jīng)理與董事長研究并通過后才能付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，人力資源部門將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
第三節(jié)組織架構(gòu)的建設(shè)。
具體實施方案：完成集團現(xiàn)有組織架構(gòu)、職位編制的合理性、集團各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查；擬定集團組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改；制定完成集團組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。
第四節(jié)崗位說明書。
落實與完善集團制度、流程體系建設(shè)，明確各部門職能、崗位職責及工作標準，形成崗位說明書。
人力資源部門牽頭，建立與完善集團制度與流程體系，明確各部門職能、崗位職責并形成崗位說明書，把各項工作任務(wù)制度化、流程化，真正做到流程管事，制度管人。讓所員工都能夠清晰的了解所在崗位標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，形成明確的工作目標。
具體實施方案：先各部門提交部門制度與流程、編織內(nèi)崗位說明書；人力資源部門完成集團制度與流程及崗位說明書的梳理，報請總經(jīng)理審閱修改。
第五節(jié)強化人力資源管理。
一、實現(xiàn)制度管理。
根據(jù)集團的戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。人力資源管理制度與流程涵蓋人力資源招聘、任用、管理、薪酬、考核、培訓、辭退等多個環(huán)節(jié)。建立與完善人力資源管理制度以保證在公司內(nèi)部形成一致的、顯性的管理契約，保障人力資源事務(wù)有序執(zhí)行，并根據(jù)實際執(zhí)行情況不斷完善，變?nèi)肆Y源“人”治為“法”治。執(zhí)行制度是企業(yè)管理的必然手段，但制度的合理性及科學性，要靠在執(zhí)行后的反饋信息中得到。
(一)、為員工創(chuàng)造與人力資源部門面談的機會與方式，暢談對集團管理的理解和建議。
(二)、采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式，全方位了解員工對集團在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進建議。
第六節(jié)組織旅游、聚餐、文娛等活動。
為進一步加強集團公司員工內(nèi)部的溝通，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感的提高。并實現(xiàn)了領(lǐng)導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。通過不定期文體活動過程的有效利用及其宣傳策略，進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，讓大家感受到集團的發(fā)展和進步，并對集團公司的企業(yè)文化起到有效的宣傳作用。
第一節(jié)招聘工作。
經(jīng)過xx年的發(fā)展來看明年集團總部各部門招聘還是按需求予以補充。后續(xù)因為集團在安徽望江意達童裝城項目的全面啟動，特別是童裝城項目的全面啟動，公司業(yè)務(wù)增大，人員也迅速增加。同時意達童裝城在穩(wěn)步發(fā)展中，讓企業(yè)主享受到真正的實惠。為了更好地服務(wù)業(yè)主讓其看到童裝城未來光明的前途，集團領(lǐng)導逐步加強意達童裝城建立和完善的同時成立望江意達童裝城管理公司。人力資源戰(zhàn)略將根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場變化適時調(diào)整，針對這一特點，集團于20xx年人力資源工作在集團總部按需補充和童裝城的發(fā)展需求補充等方面協(xié)助開展工作。
一、人力資源部門根據(jù)集團各部門和各子公司的按需招聘計劃及時補充人員，招納優(yōu)秀的人員為集團公司服務(wù)。
二、基于意達童裝城未來整體發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)子公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及人才定位等具體情況，預定20xx年戰(zhàn)略將協(xié)助童裝城招聘為著重點：公司幾個關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位，例如服裝設(shè)計類、市場管理類、電子商務(wù)類、財務(wù)類、行政后勤管理類等崗位。
三、積極做好現(xiàn)有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。
（一）、目前集團現(xiàn)有的招聘渠道主要以網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘為主，為集團公司招納賢才。在做好上述招聘渠道，應(yīng)注重以下幾點：a.招聘信息的及時更新（網(wǎng)絡(luò)招聘、電視媒體招聘）；b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時機特點，適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度；c.根據(jù)集團整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，對招聘的職位應(yīng)具有前瞻性。
（二）、大力推動本地招聘途徑。通過動員公司員工，向集團推薦能力較強的相關(guān)技術(shù)及管理人員；繼續(xù)加強對本地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的摸底調(diào)研，并深入接觸有關(guān)人員進行溝通。
（三）、參加校園招聘會。根據(jù)集團整體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，以及校園招聘會的特點，做好校園招聘會的提前性，從中挖掘有潛力的大學生，作為公司培養(yǎng)的對象。
第二節(jié)建立并完善培訓體系。
進入知識經(jīng)濟時代，人力資源凸顯其重要，而培訓正式開發(fā)人力資源重要途徑。集團公司經(jīng)營的迅速擴大及人才數(shù)量的日益增多，也對現(xiàn)有人員的素質(zhì)提出了新的要求，原有的管理方法有待于改善，原有的業(yè)務(wù)技能有待提高。而培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎么樣通過加強培訓力度，并把培訓工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，從而提高員工的收入，穩(wěn)定隊伍，這將是我們努力的方向，我們在全年的培訓工作中，我們要將采用集中授課、視頻培訓、模擬演練等形式，落實到每一項工作中：
一、新員工培訓。
現(xiàn)代企業(yè)的中人員流動非常頻繁，隨著某些員工的離職，及時補充新鮮血液成為人力資源部門門的日常工作。相對而言，新員工對工作更具有熱情，但在投入工作時，卻往往因為對工作環(huán)境不熟悉和對公司了解不夠而無所適用，在很長一段時間工作效率低下。因此，新員工導向培訓是員工培訓中非常重要的環(huán)節(jié)。新員工導向培訓也稱為：崗前培訓、職前培訓、入司培訓等，使員工經(jīng)過相關(guān)培訓后更快的適應(yīng)企業(yè)文化環(huán)境，融入到企業(yè)組織中，快速成為企業(yè)一名合格的職員。根據(jù)招聘情況原則上課程安排時間為每月一次，并做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核，并對一個月的新員工給予培訓回訪評估。
二、管理干部培訓。
隨著集團公司的發(fā)展壯大，我們總會出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們的基層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓形式有授課、視頻培訓、讀書寫心得體會等，課程以領(lǐng)導力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理等方面為主，要求每一季度開展一次集中培訓，并對次培訓做回訪評估。
三、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理培訓。
業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理培訓是提升基層生產(chǎn)、業(yè)務(wù)人員的管理水平和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能的很重要的途徑。業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理的培訓計劃每月不少于1次，可與月度會議一起開展，以視頻、集中授課的形式，對業(yè)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理存在的不足之處，進行針對性地提升。這些培訓將把現(xiàn)場模擬演練結(jié)合起來，隨時隨地地進行角色模擬，以提高我們這一層面的水平。
四、中高層領(lǐng)導培訓。
中層管理者是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。而中層就像人的脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層?？梢哉f，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”?；谶@種特殊地位使中層管理者承擔著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通的責任。作為企業(yè)的領(lǐng)導，是企業(yè)的龍頭，撐舵人。他們確立組織的宗旨和方向，并要創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。而在進入知識經(jīng)濟時代，各行業(yè)專業(yè)知識和管理理念、方法也日益更新也給我們的企業(yè)中高層領(lǐng)導來帶巨大挑戰(zhàn)。隨著80后、90后大軍進入企業(yè)，并有部分人員已經(jīng)成為基中層領(lǐng)導，繼而帶給我們企業(yè)中高層領(lǐng)導的問題也日益劇增，包括管理他們的方法，知道他們的想法以及給他們制定合理培訓提高各綜合素質(zhì)等等。為了更好的管理這批企業(yè)新軍，提出他們的優(yōu)勢更好的為企業(yè)服務(wù)，那么對我們的中高層領(lǐng)導來說以前的管理方法模式和經(jīng)驗要逐步更新改進，而更改的途徑通過深入調(diào)研，談話和培訓等方式來在更新。具體的培訓形式有授課、視頻培訓、讀書寫心得體會等，課程以領(lǐng)導力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略管理等方面為主，要求每一季度開展一次集中培訓，并對次培訓做回訪評估。
五、戶外拓展。
為了整體提升集團全員的綜合知識層面，提升素質(zhì)，發(fā)揚團隊合作精神，人力資源部門計劃每年最少舉行1次全員戶外拓展培訓。使全員在戶外擴展中掌握溝通技巧、服從力、執(zhí)行力、團隊合作凝聚力等方面精神學習，同時通過擴展學習也加強了我集團公司企業(yè)文化的宣傳力度。
六、內(nèi)部培訓講師隊伍建設(shè)。
一個企業(yè)培訓系統(tǒng)中，講師隊伍建設(shè)是核心。要想提升公司整體的培訓水平，僅僅靠人力資源部門門的力量，是很難支撐整個局面的，所以內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)是關(guān)鍵。首先我們要實行講師內(nèi)部考核聘任制，聘任期為一年，定期對講師進行培訓，同時對培訓效果進行評估，并根據(jù)考核分數(shù)給予相應(yīng)的獎勵，以此提升講師的積極性和授課水平，并可及時更新講師隊伍力量。
內(nèi)部培訓課程的開發(fā)將是培訓工作的重點和難點，可根據(jù)各職能部門培訓需求我們計劃開發(fā)管理類課程、專業(yè)知識技能類課程、職業(yè)素養(yǎng)提升類、業(yè)務(wù)類課。
第三節(jié)推行薪酬管理。
一、完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。
根據(jù)集團現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理將有可能制約集團公司的人才隊伍建設(shè)，從而對集團的長遠發(fā)展帶來一定的影響。通過人力資源部門對集團公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，盡快建立集團科學合理的薪酬管理體系。
二、問題分析。
（一）、由于集團長期以來員工的薪資是由集團公司高層決定，人力資源部門缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給人才引進造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看集團高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部門無法給予員工合情合理的解釋。
（二）、目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù)，各部門領(lǐng)導根據(jù)自我了解情況調(diào)整員工薪資。調(diào)整薪資期間不予人力資源部門溝通，容易形成工資的確定思路不明確，導致人力資源部門后續(xù)引進人才造成困難。
（三）、由于集團整體調(diào)整薪資目前還不理想，這樣導致員工在本職工作中的薪資福利滿足不了自己的需求而予以離職，導致工作呆滯并給公司造成一定的損失。隨著國家政策和物價水平等宏觀因素的變化以及當?shù)貏趧邮袌龅母偁帬顩r和人力資源戰(zhàn)略予以調(diào)整。整體薪資調(diào)整是一個不可忽視的問題，它將影響著集團公司的后期發(fā)展。
改革的薪酬體系，應(yīng)以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。因此薪酬體系的設(shè)計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程。完成此項工作確保體系的科學性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗。
第四節(jié)、加強員工溝通工作，穩(wěn)定員工隊伍建設(shè)。
為了穩(wěn)定員工隊伍，增強團隊凝聚力，增加公司發(fā)展的延續(xù)性，關(guān)心員工的工作與生活，穩(wěn)定員工心態(tài)，降低離職率。后期員工關(guān)系的維護將是集團公司很大的增長點，所以維護好員工關(guān)系將是管理部的工作重點，擬開展以下幾個方面的員工關(guān)系工作。
一、建立內(nèi)部溝通機制。
（一）、人力資源部門將加強人力資源部門面談的力度。員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時人力資源部門也可以有針對性地對與員工進行工作面談。每次面談進行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
（三）、舉辦多樣化的文娛活動，豐富員工的業(yè)余生活。
員工的生活比較單調(diào)，因此，為了提升對公司的認可和歸宿感，公司需要定期舉行多樣化的文娛活動，以豐富員工的業(yè)余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩(wěn)定性?；顒觾?nèi)容主要以體育活動和文娛活動為主。再次組織每年至少1次旅游活動。
二、建立詳細的公司人力資源檔案。
此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標。并建立各種區(qū)域及駐外辦事處所有人員人事檔案，以備所需，并隨時更新。
三、其他工作目標。
人力資源部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部門還有許多不可預見的工作任務(wù)。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造和宣貫；辦公室管理等二部分。企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部門工作的難點之一。人力資源部門將此二項工作進行有針對性的加強。
在此匯報中沒有設(shè)計到績效這一模塊，是因為目前總部基礎(chǔ)事務(wù)崗位職責，工資福利、薪酬體系、培訓等工作都沒有做好，基礎(chǔ)不牢靠何談上層建筑?？傊?，人力資源管理工作任重道遠，不是一步就可以到位的，所以先把基本工作做好做到位，后續(xù)工作就會迎刃而解了。
組宣部部門工作總結(jié)篇九
加入學生會這個大家庭已經(jīng)一年了，在這一年里，我像大家一樣都付出了許多也收獲了許多，記得學期初競選時我的第一句話就是感謝學生會的知遇之恩，現(xiàn)在我還是要首先感謝學生會對我的信任，讓我在這里能夠?qū)崿F(xiàn)想法、施展才華。
這一學期，學生會任務(wù)不算少，對我們這個新組建的團隊來說是個充滿挑戰(zhàn)的開始。對文宣部而言，這個學期主要面臨了四個挑戰(zhàn)性問題：
首先，是文藝宣傳工作的結(jié)合，這給我們提出了新的要求，就是在文藝宣傳工作結(jié)合而機構(gòu)人員精簡的前提下，怎樣能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。這就要求我們要提高辦事效率，提高人員的產(chǎn)出效益。我們需要的不是只通一項的人才而是文藝宣傳都能拿出手的通才。而在新學生會組建時，文宣部報名人數(shù)就遠遠不夠部門需要人數(shù)，于是我通過對各班同學的了解，選定了幾個有能力擔當文宣部重任的人，一個一個的交流，最終說服他們加入了文宣部。我想這也是我當選部長面對的第一個挑戰(zhàn)。
第二，在學期開始時，我就明確了本學期學生會的幾項大的工作，不僅是文藝部的，還有其他部門的工作與工作內(nèi)容。因為這學期文藝部的工作十分繁重，而學生會的活動基本上都需要宣傳部門的配合，如何在文藝與宣傳都有任務(wù)需要完成時把握任務(wù)的輕重緩急是我工作中面臨的第二個挑戰(zhàn)。讓我高興的是，文宣部設(shè)置了主管宣傳的副部長，所以我用心做好部內(nèi)人員的調(diào)配工作，讓孫振剛等幾個男生負責幫助尹婷婷畫海報，只用趙燕一個同學幫我去做啦啦操和歌舞大賽的相關(guān)工作。這樣文藝部這幾個人既能挑起啦啦操、歌舞大賽訓練的大攤子，又能有充足的人手去畫海報。
第三，如何處理個人問題與學生會工作的沖突。這一個問題，讓我學會了取舍，而個人犧牲也不再是書本上的詞匯，通過在學生會的鍛煉，我也學會了這種品德。這學期不僅僅是學校活動豐富的.時期，也是校外活動活躍的時期。我個人不光在校內(nèi)需要組織院里的比賽和活動，校內(nèi)外我個人也參加了一些才藝的比賽。所以又要搞好個人的節(jié)目又好組織好院里的文藝工作，這是我面臨的第三個挑戰(zhàn)。記得啦啦操表演完的下午，我剛下場又接著去魯東參加歌唱比賽，可惜由于遲到錯過了比賽，但我并不后悔，因為我們的啦啦操雖然沒拿獎但是的確獲得了很多好評。
第四，學會自立，學會分析困難，學會從根本上解決。這學期面對文藝部好多工作開始還是很有壓力的，一是沒有了老干部的技術(shù)指導和經(jīng)驗支持，二是啦啦操等需要大量人手但這學期學校最缺的也恰恰是人力資源，我想這是我面臨的第四個也是最大的挑戰(zhàn)。而新學生會中，分管文藝部的主席是管美艷，她又在文藝宣傳方面沒有任何經(jīng)驗，所以最終我只能靠自己。功夫不負有心人，在院里同學們的支持下，在一些朋友的幫助下，歌舞大賽我們院取得了最好的成績，而我們知道這樣的成績來之不易，我們看著大家從開始跟不上伴奏，到最后唱功沒有任何問題又一句一句的教大家走臺，沒有幕后的付出就不可能有臺上的精彩演出；而啦啦操也招齊了人順利的排練表演完畢，獲得了好評，而誰記得我們從當初一個宿舍一個宿舍一個人一個人的交流，最后選擇了協(xié)調(diào)性較好的16個女生8個男生，到后來一次一次的課下練習，還有在烈日炎炎的操場上來回來去的訓練隊形，在最后一天我們又加班加點的加換了一個隊形，就是在大家齊心努力下，才有了場上三分鐘的效果。更重要的是，在私下與同學們的交流中，我知道不管是歌舞大賽還是啦啦操，基本上所有參與的同學都尋找到樂趣，而不是給大家增添了額外的負擔和煩惱，這種幽默的方式，更能調(diào)動大家的積極性，而這種獲得快樂的過程要比成績重要。
回憶這個學期的工作，記憶深刻，因為那都是我成長的足跡，而且我灑下了辛勤的汗水。還記得歌舞大賽的時候，作為院的文藝部部長，為了起帶頭作用，為院爭取好成績，我自己報名了一個歌曲一個舞蹈，歌舞大賽前那兩周里，白天除了上課的時間，我和趙燕還有馬運、張靜一起在812編排舞蹈，晚上通過私下的關(guān)系，跟藝術(shù)團的朋友借鑰匙話筒音響，帶領(lǐng)院里進入決賽的八個節(jié)目一起，幾乎每天都練到十點多；記得啦啦操訓練時，由于人員訓練總是因為各種原因不能來齊，有幾個同學學習進度跟不上，所以常常出現(xiàn)白天分段給不同的幾個人教相同的一段動作，有的時候一天白天晚上加起來要跳六個多小時，腳上不斷地起泡磨破起泡磨破；記得運動會將要開始前，大家在運動場上進行最后的彩排，為了人能來齊為了效果最好，我們都是在早上六點和吃午飯的時間訓練，炎炎烈日下，看著啦啦操一個動作一個動作的成型，心里說不出的高興。
但我做的所有，都是我的職責所在，是我的分內(nèi)之事。在這里我要特別感謝所有支持我們院里文藝宣傳工作的普通同學們，在這個學期人員緊缺的條件下，沒有同學們的大力支持，許多工作做起來難度會很大。我感動的是，歌舞大賽時大家為了能為院里爭光，每次大家都會齊聚812，幾乎每天晚上都是十點多才回宿舍，但大家沒有一個人有怨言；我感動的是，歌舞大賽訓練時，我會因為大家的走臺或者跟節(jié)奏直言不諱的把問題指出來，有時候因為著急態(tài)度不好，但大家給我的從來都是虛心接受和充分理解；我感動的是，啦啦操每一次晚上訓練，大家都會早早的就到了共享大廳，我說訓練到九點半，但每次都會不知不覺的超過時間，可是從來沒有一個同學提醒我到時間了，總會耐心的學完我所教的；我感動的是，同學們不訓練的時候都會來找我，主動問我動作要領(lǐng)，自己在宿舍里加班練習；我感動的是，即使天氣很熱，其實起的很早，最后的訓練關(guān)頭，大家都能按時到場訓練，積極主動；我感動的是，最后為了借牛仔短裙，趙燕陪我走了兩個區(qū)的宿舍，從一層到六層，所有啦啦操的女生也都在積極地為大家借牛仔裙；我感動的是，最后一天當我在艱難地抉擇是否再加換隊形時，非但沒有同學抱怨提意見，我還收到了同學發(fā)來的短信――“做你想做的，不可能讓每個人都滿意，怎么樣我們都支持你?！?/p>
如果一帆風順的當上了副主席，就不會知道原來還有那么多的具體的工作，就不會知道原來一個工程的背后還有細節(jié)也是舉足輕重，就不會知道如何去處理具體工作中遇見的許多實際困難，就不會有這么多跟更多同學交流的機會。而就在這些具體的工作中，我與好多同學有了交集；就在這些曲折的經(jīng)歷中，我學會了更多內(nèi)容，得到了更多感動。人無法拒絕成長，但可以選擇怎樣成長，用什么樣的方式去實現(xiàn)自己的價值，我不得不承認從低處做起是一個非常正確的選擇，許多工作只有你做了，你才知道流程是什么，細節(jié)有什么，你才知道大家都不容易，只有知道執(zhí)行者都做什么工作，你才能從實際出發(fā)去做出決策。我認為這一學期的基礎(chǔ)工作讓我收獲頗豐，不管是處理事物的能力還是與人交流的能力都得到了提高，毫無疑問，這段經(jīng)歷會成為我成長路上珍貴的記憶！
組宣部部門工作總結(jié)篇十
20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計劃部的各項工作，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如：
計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計劃推進了以下工作：
1.全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計劃推進了各項工作的正常運作。
2.充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。
3.采取靈活的工作方法，按計劃推動二期工程的進展。
4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能，嚴謹組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴格控制燃料庫存，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。
二、生產(chǎn)計劃。
年初下達了20xx年度的生產(chǎn)計劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃，上半年下達的主要生產(chǎn)指標為發(fā)電量計劃為38.25億千瓦時，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時，供電煤耗：333.14克/千瓦時;綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時，綜合廠用電率完成8.07%，供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。
上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準確，與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著，上半年共完成燃煤盤點約63萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。
三、招投標合同。
20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標項目9個：鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中，已確定中標單位8個項目。只有脫硝初步設(shè)計，由于涉及施工工藝、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中。
二期工程開展招投標活動2個項目：水資源論證、環(huán)境影響評價。
同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。
四、工作中存在的不足。
由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣，導致工作中存在一定的疏漏。
根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設(shè)，達到工作進度明確，合理，按月、按天完成各項工作。
組宣部部門工作總結(jié)篇十一
時光如梭，又將過去一年，在這一學期里，充滿了多少坎坷，多少苦痛，多少汗水，多少業(yè)績……這一學期工作上讓我感悟到很多，學會了如何更好的學習工作和生活，如何合理地安排時間，如何有效地管理，如何高效完成如期的任務(wù)，如何更好地與其它各部協(xié)調(diào)、交流、合作等等。
對于我組宣部，在此學期中，尤其07級同學的加入，我部在工作運作上變得更高效高速，得心應(yīng)手!在工作上尤顯團結(jié)，尤如親兄弟姐妹一般。學習上刻苦磚研，認認真真，勤勤懇懇;工作上干勁十足，相互團結(jié)，互幫互助!工作之余，談笑風聲，真是一個和睦的xxx大家庭xxx!
我部開例會時，全體都能如期開例會，按時到會!會上，同學們認真聽會，積極發(fā)言，發(fā)表好的見解和提出合理的建議。開會紀律也不錯!從這方面我寄組宣部很大希望，總體工作相當可觀!
在與我系其它各部工作協(xié)調(diào)方面，我部也能很好地為別部門及時做好宣傳工作。例如前段時間我部為紀保部和女工部及時地做好了宣傳報，起到了很好的宣傳作用，還為社團部專門出了幾版宣傳報。在這方面我部做的還是比較到位的!
我部在辦報方面，還積極虛心地向其它各系部及校部學習了很多好的辦報方法，還高效取用著這些高效辦報方法，而且辦報質(zhì)量也大大地提高了。對于07級藝術(shù)創(chuàng)作小組，我們幾個人也經(jīng)常給予指導，也經(jīng)常一塊探討了如何提高辦報質(zhì)量和辦報效率等等。為此，07級辦報小組在辦報上興趣得到了進一步的提高。在辦報上態(tài)度認真，辦報積極，辦起報來有條不紊，井然有序，都能按時完成任務(wù)。
但是因前段時間辦報較多，而且協(xié)助文藝部布置迎新晚會會場，我部辦報材料用量過多，為此我部應(yīng)該嚴格控制辦報材料和工具的用量，愛惜使用工具，還專門在工具櫥內(nèi)放了一本用具登記冊，在使用登記冊的這段時間辦報材料用量得到了很好的控制，起到了很好的作用。
從總體上來說，我組宣部工作上比較可觀，我看好現(xiàn)在組宣部的所有成員。部長現(xiàn)在忙著找工作，我會盡全力擔任起組宣部本職工作。為此，我會嚴格要求自己，從我做起，做一個本部的好模范，即要求如下:。
1、學習工作時間合理地安排，及時做好組織宣傳工作。
2、原則和作風上嚴格要求自己，爭做一名優(yōu)秀的系學生會干部。
3、善于總結(jié)，交流經(jīng)驗，及時糾正錯誤，提高自我工作處事能力。
4、善于虛心向別人學習，善于傾聽他人的意見和建議，取長補短。
5、處理好部內(nèi)各部門之間的關(guān)系，團隊觀念要強，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作。
在總結(jié)中不斷提高自己，盡全力完善本部，在系部起到應(yīng)盡的作用，為我材料系做出應(yīng)盡的貢獻!
閆茂秀。
07年11月19日。
組宣部部門工作總結(jié)篇十二
時光飛逝，電子信息工程系學生會成立至今，學生會在黨支部以及團委的帶動下一直靠著自己的摸索，一步一步的完善各項制度，并成立具有特色的學生會工作風格。本學期學生會，由主席團及系領(lǐng)導負責學生會內(nèi)部工作，各項事務(wù)共同討論決定來開展本學期學生會工作。
學期初在各部向主席團提交了本學期工作計劃以及各部的工作制度之后，主席團根據(jù)情況。
制定了本學期的學生會工作計劃，并在次對學生會工作制度進行了完善。在學生會內(nèi)部管理方面進一步制度化，加強了學生會各部之間、成員與成員之間的交流團結(jié)，一個團體只有團結(jié)起來才能更加的壯大，才能夠具有一流的辦事效率。在學生會活動方面本學期提出了加強創(chuàng)新性、大眾性活動的舉行。
大概工作如下：
—.9月1日，我校迎來11屆新生，為了讓新生更熟悉，了解我系。我系大力開展迎新工作。組宣布在迎新期間做好拍照工作，也盡力為其他部門協(xié)調(diào)，讓迎新工作做的更好。
二.在十月份，我系舉行了廣播體操比賽，目的是為了豐富同學們的大學校園生活，增添一縷陽光。為此，我們做好了拍攝工作。讓同學們在一后回想起來有一段溫馨的回憶。
三.在十一月份，學院開展了運動會，我們部門做好了大力宣傳，讓系里的每位學生都知道，在運動會期間，我們一把那精彩的一幕記錄了下來。在平時的生活中，我們來自五湖四海的兄弟姐妹，現(xiàn)在奔跑、賽場上不論是敵是友，我們都在共同努力，體育比賽讓大家的心靠的的更近，讓他們更加體會到大學生活是多么精彩。
四.在十二月份，學院領(lǐng)導及系領(lǐng)導主持開展了一系列活動，例如，卡拉ok比賽、跳繩比賽、百科知識大賽、先進事跡報告大會等。為同學們的課余時間增添了一些樂趣。
五.為學生會干部做名片，讓學生會與外部聯(lián)系更加方便、快捷，對同學們的管理與分配。
在這個學期，組宣布一直為每個部門每個活動盡力做好宣傳工作，確實讓系里的每個學生多知道我西的動態(tài)。同時，我們也做好拍攝工作，記錄好系里的每一個時刻。
總的來說，本學期學生會在工作上從適應(yīng)新的編制到組織各種活動來豐富大家的大學生活，盡學生會的最大能力為廣大學生服務(wù)。在學生會的工作也不免出現(xiàn)了許多問題，同時也對我們工作積累了許多的寶貴經(jīng)驗，這些也將是今后我系學生會前進的動力，我相信我們電子信息工程系的學生會在以后的學習工作中，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能夠茁壯成長，更具活力和創(chuàng)意，越辦越好，成為我校一流的學生會組織。
電信系組宣部。
張勇輝。
組宣部部門工作總結(jié)篇十三
系別：現(xiàn)代管理系。
部門：組宣部。
日期：2012年12月23日
本學期即將結(jié)束，我們組宣部上學年的工作也步入了尾聲，在近半年的時間里，我們每個人都學到了許多東西，取得了不小的進步，成長了很多，雖然工作中免不了有挫折缺陷，但是每個人得付出換來了我們組宣部的輝煌。很榮幸能在組宣部里為團學會、為現(xiàn)代管理系的工作出一份力?？梢哉f這幾個月的時間是學習的時間，難忘的時間，收獲的時間。
在過去的幾個月和即將開始的新一年里，我們組宣部的情況可以從日常工作、開展及參與活動、部門管理與2013下學年工作計劃進行總結(jié)。
一：日常工作。
在日常工作方面，首先我們能夠按時完成團學會分配下來的任務(wù)，每次任務(wù)都力求完美。這個學期我們部門的主要工作有：
不足之處就是沒有提前準備，都是現(xiàn)場發(fā)揮，展板內(nèi)容過少，根據(jù)這學期出現(xiàn)的問題，在為來得半年里一定會積極改正。
3、黑板報的評比。在黑板報評比工作中我們也出現(xiàn)了一些問題，如有些班級出黑板報不認真，很隨意的應(yīng)付一下就算完了，而有的班級則根本就沒有按照要求去辦黑板報，還有的班級則是評比人員遲到，甚至是沒有參加評比，對于這些情況，我們都盡可能的告知他們身上肩負的責任，讓他們重視起來，黑板報的評比工作在我們的努力下也逐漸好轉(zhuǎn)起來。同時，每當輪到我系做黑板報時，我部人員都會負責通知到每個班，并且監(jiān)督他們認真完成。
4、配合其他部門進行工作。在我院第二十九屆田徑賽中，我部和秘書處合作負責我系的激勵稿的傳送，保證每個班的每位選手都能聽到班級同學對他級鼓勵聲，保證每個捷報都能及時送到。這次合作讓我部門人員更加團結(jié)，也學會慢慢地與其他部門配合工作。由于我部積極踴躍參加，協(xié)助其他部門搞好工作，贏得了其他部門的好評。
5、為了慶祝xxx十八大的勝利召開，宣傳十八大精神，讓同學們感受十八大的會議精神，我組宣部特此策劃組織了我系的“歡慶黨的十八大勝利召開”主題演講比賽。本次演講比賽的評委由我系學生會主席團成員及各部部長組成，參賽的選手為我系大一大二的學生，同學們積極踴躍地報名，以飽滿的熱情，及朗誦者具備的專業(yè)素質(zhì)為我們演講了一篇篇優(yōu)美的文章，讓我們在聽的同時也體會到了中國xxx的偉大與輝煌！
二:開展及參與活動。
接十八大的召開特舉行了一場以“喜迎十八大，青春獻給黨”為主題的別開生面的演講比賽。通過一些活動使我部成員不僅在工作方面得到了收獲，還在交際寫作方面得到一定的提高，同時也在開展及參與的活動中學到了東西，收獲了樂趣。
三：部門管理。
在部門管理方面，我部門采取了一些有效的措施，如每次開展活動之后寫活動總結(jié)和新聞稿，因為大家都是學生，所以我部門實行的是民主制，每個同學無論是部長還是干事，都有權(quán)利有機會發(fā)表自己的看法，及時說出自己的建議和創(chuàng)意，加強部員之間的交流，營造良好的工作環(huán)境，增強了歸屬感，同時也為各個干事營造了諸多鍛煉自己的機會，給了他們展示自己的舞臺，挖掘他們的潛力，最擅長的最適合自己的使的工作做得更好。
四：2013年上半年工作計劃。
在組宣部的日子雖然極其短暫，但是我卻積累了很多寶貴的經(jīng)驗，為了更好的為同學服務(wù)，特將下學期的工作計劃制定如下：
1、日常工作。
加強政治理論學習，提高政治素養(yǎng)，創(chuàng)新工作理念，改進工作方法，力爭每一次活動都有主題，都有其針對性。提高工作素質(zhì)和工作技能，使宣傳部的展板更加專業(yè)，更加生動有趣。做好院、系的各項宣傳工作，為現(xiàn)代管理系團學會的輝煌貢獻一份力量。
2、活動方面。
做好重大節(jié)日、重要活動的組織宣傳工作，積極配合其他部門開展的不可預見的活動的宣傳，確保我系學生活動的順利開展，同時多組織一些對學生有吸引力的活動并最大程度、最大范圍的讓同學獲益，真正做到“一切為了同學，為了同學一切?！?/p>
3、日常管理。
每次活動、會議之后寫總結(jié)，加強寫作能力，繼續(xù)挖掘成員潛力，提高部門成員工作素質(zhì)和工作技能，使組宣部的展板更加專業(yè)，更加美觀，展現(xiàn)屬于我們組宣部的風采。不定期舉行活動，加強部門成員的溝通與交流。堅持按照規(guī)章制度辦事，做到有錯必罰，有功必獎。
彈指一揮間，回顧過去、展望未來。但是我們堅持努力的決心絕不會改變，在未來的半年里，我們組宣部會更加努力，向大家展示我們組宣部的風采，同時和團學會其他部門協(xié)調(diào)合作，各盡其能創(chuàng)照現(xiàn)代管理系更好的明天。
組宣部。
2012年12月23日。
組宣部部門工作總結(jié)篇十四
組宣部四月份工作總結(jié) 又是一個忙碌而有意義的一月，這一個月來, 我部本著"從同學中來,到同學中去"的宗旨，緊扣時代脈博,結(jié)合社會熱點焦點, 密切配合校團委、學生會及我系團總支各個時期的工作, 組織開展了一系列的工作和活動, 為促進廣大同學全面成長成才起到了積極作用,同時以務(wù)實的工作為廣大同學服務(wù),充分發(fā)揮學生會橋梁紐帶作用。
現(xiàn)我代表我部將月工作總結(jié)如下:
一、 宣傳欄工作 我部連續(xù)創(chuàng)辦了“三節(jié)“ 倡導、迎評促建知識簡介、 新一屆學生會成員簡介、運動會勵志及健康知識等板報及展板，將校團委及學生會精神在一定程度上起到了宣傳作用。但在宣傳效果和調(diào)動大家參與各項活動的積極性方面來看，我部意識到主觀的工作經(jīng)驗水平依然不足，我部將在下個月的工作中加大力度，不斷地努力和完善。
二、 記者團工作 本月我部按時完成了系刊《紅帆船》第十九期的編纂。 本期針對之前編輯中發(fā)現(xiàn)的不足以及對同學意見和建議的調(diào)查統(tǒng)計，對部分版塊及內(nèi)容進行了一系列的改進，宗旨是擴展大家的知識面，豐富大家的課余生活。在以后的工作中，我部將繼續(xù)深入同學的生活和學習之中進行更加全面的調(diào)查和了解，力求實用、并貼近生活，立志使《紅帆船》成為大家生活和學習不可或缺的一部分！
三、 組織建設(shè)工作 為了協(xié)同學生會各部全力備戰(zhàn)運動會，本月我部沒有獨立組織大型活動，以免過度分散學生的`精力。運動會備戰(zhàn)期間，我部主要負責廣播站的征稿工作。這是面向全體同學的活動，我系每一位同學都能夠認真及時的完成，因此獲得了校組宣部的好評。 運動會期間，我部主要負責廣播稿的篩選、分批、運送及統(tǒng)計工作，時間倉促但能有條不紊，及時有效的完成了任務(wù)，確保了運動會的圓滿成功！至于能夠突出我部本行特色的具體活動，本著調(diào)動大家積極性、豐富校園文化生活、宣傳校團委及學生會精神的原則，我部計劃在得到老師和學生會的認可之后將在下一個月舉辦。
工作無小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把工作做得更好,才能更好地服務(wù)同學。在今后的工作中，我部將認真針對水平和經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，及時制定各種方案予以改善，沒有最好但要爭取更好。 成功失敗,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來！
組宣部 2017-4-25
進入四月份，組宣部根據(jù)當前形式動向，緊跟社會脈搏，貼近同學生活、學習需要相繼制作了多個展板并開展了一系列活動。很好宣傳了我系各方面的工作和精神面貌。
針對今年西南旱災嚴重、世界缺水問題的日益突出，在3月12日“世界節(jié)水”之后辦的幾版有關(guān)旱情及節(jié)水展板的基礎(chǔ)之上，我們辦一版關(guān)于如何節(jié)約用水的展板。以此來增強同學們的節(jié)水意識，增加節(jié)水方法，為我們最珍貴的水資源做出應(yīng)作的一份事情。
對于清明節(jié)的到來，我們在紀念和緬懷逝去的人們同時，還要以“低碳、環(huán)?！钡男问郊腊莨嗜?。為此，我們專門做了張展板來發(fā)起和號召人們以更好的方式來過清明節(jié)。
為增強同學們的自我保健意識，提高他們的健康水平，使每位同學能夠快樂的成長、學習、生活，我們組宣部和生活部與4月8日共同舉行了“健康知識競賽”。競賽集科普性與趣味性與一體，讓同學們在緊張的比賽過程中增加健康科學知識，在有趣的活動中增強健康體魄，受到了系內(nèi)同學們的一致好評。
總而言之，四月份工作開展的有條不紊，井然有序，但也難免出現(xiàn)些小的漏洞和不完美。在接下來的五月份中，我們將再接再厲，把工作做的更好，爭取各方面工作再上一層樓！
組宣部部門工作總結(jié)篇十五
盡快將本班的生日分享到本版的博客和群上，讓每一個人感受到集體的力量，家的溫暖。
美麗的濱海城市的夏季即將來臨，有美麗的景色。我會組織一次聚會，最好是班級的同學集體出游，一起開心，那將是大學生活很美好的回憶。
作為班上的班委，我一直銘記我的責任，端正我的態(tài)度。很多事情都是大家第一次接觸，著手做的時候不免有點生疏笨拙，我也一直盡力配合其他班委，一起協(xié)調(diào)工作，盡量讓工作做的盡善盡美，雖然有時候可能沒有想象中的完美，給大家?guī)聿槐阄覀円脖硎竞鼙浮Ｖx謝你們一直都是報以寬容的心關(guān)懷著我，在此我代表所有的班委感謝大家一直以來對我們的寬容、諒解和幫助。
我還會繼續(xù)努力的，謝謝大家。希望大家一起配合努力，讓我們的班級變得更加強大。
組宣部部門工作總結(jié)篇十六
一年以來，組織與宣教部在省總和縣總的統(tǒng)一領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想和黨的xxx精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照省總的工作部署，大力推進非公企業(yè)建會工作和基層工會組織建設(shè)工作，大力宣傳與開展“當好主力軍、建功旅游島”活動。主要做了以下幾方面工作：
一、認真抓好工會組織建設(shè)工作。
1、認真做好澄邁縣總工會第十屆委員會的換屆選舉工作。
澄邁縣總工會第十次代表大會從2010年1月份開始籌備，通過我部的認真籌備，澄邁縣總工會第十次代表大會于2010年3月29—30日，在縣委禮堂順利的召開，大會選舉產(chǎn)生了由洪光華同志為工會主席的新一屆縣總工會領(lǐng)導班子，大會還選舉產(chǎn)生了澄邁縣總工會第十屆委員會委員和經(jīng)費審查委員會委員。
2、認真抓好今年工會的組建工作。
2單位113家，入會率為。完成的41家新建工會組織中有3家是社區(qū)工會聯(lián)合會組織，有5家是農(nóng)場歸地方的中心校工會聯(lián)合會，有3家是小型企業(yè)工會聯(lián)合會。至今，我部圓滿地完成了省總下達的任務(wù)目標。設(shè)立澄邁縣旅游委員會工會聯(lián)合會管理全縣各旅游企業(yè)工會工作。
3、配齊配強基層工會干部。
對空缺的基層工會干部力爭配齊配強，特別是系xxx線工會工作委員會主席和副主席的配備問題，我們多次向組織部門申請，并提出配備意見，上半年已經(jīng)解決了大豐鎮(zhèn)和民政局工會聯(lián)合會的工會主席配備問題，下半年又配備了水務(wù)局專職工會主席,保證基層工會工作的連續(xù)性。
4、抓好基層工會的換屆選舉工作。
對到期換屆且工會班子不健全的基層工會，我們要求它們按照換屆，并健全基層工會領(lǐng)導班子。今年已有通威公司工會、老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委會、實驗小學工會、國土環(huán)境資源局工委會等10個基層工會進行了換屆，并健全了工會領(lǐng)導班子。
二、認真抓好工會宣教工作。
1、抓好職工的理論學習。特別是學習xxxxxx在全總工會十五大上的講話精神，以及省委、省總和縣委有關(guān)會議精神，把職工的思想統(tǒng)一到中央、省委、縣委的決策上來。
2、宣傳教育和引導我縣職工“當好主力軍，建功旅游島”。引導廣大職做到：建設(shè)旅游島，文明我先行；建設(shè)旅游島，建功在崗位；建設(shè)旅游島，競技強本領(lǐng)；建設(shè)旅游島，培訓提素質(zhì)；建設(shè)旅游島，巾幗立新功。切實把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到中央和省委提出建設(shè)國際旅游島的目標上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，進一步增強建設(shè)國際旅游島信心和力量。
3、學習省總工會五屆五次全委（擴大）會議精神。特別是學習省總工會主席符興和省總工會常務(wù)副主席陳青倆位同志在省總工會五屆五次全委（擴大）會議暨“當好主力軍，建功旅游島”活動啟動儀式上的講話。提出“當好主力軍，建功旅游島”的倡議書，為建設(shè)澄邁旅游休閑縣做出貢獻。
3、抓好重要節(jié)日的慶?；顒印＠没顒觼硇麄鞴?，促進工會的健康發(fā)展。重點抓好五一節(jié)的慶?；顒樱谖逡磺跋?，召開慶?！拔逡弧惫?jié)暨表彰大會，表彰了2009年度工會工作先進集體和先進個人，共表彰了25個先進集體、33名優(yōu)秀工會干部和60名優(yōu)秀工會積極分子。
4新型建材科技有限公司的“藍島職工書屋”，并對已建的“職工書屋”進行調(diào)研，了解職工看書情況，并給大豐鎮(zhèn)“職工書屋”捐送書冊。2010年7月我們下發(fā)了澄邁縣總工會關(guān)于印發(fā)《澄邁縣總工會“職工書屋”管理制度》的通知（澄工發(fā)[2010]74號），并把管理制度上墻，使“職工書屋”得到規(guī)范化管理。
5、組織參加海南省首屆職工運動會。我們一共組織44名運動員參加五大項，13個小項的比賽，并取得了優(yōu)異成績?？h總工會被海南省總工會、海南省文化廣電出版體育廳評為海南省首屆職工運動會特別貢獻獎；象棋選手徐海云和陳瓊梅同志分別獲得本次比賽二等獎和第六名；羽毛球運動員李成淵和楊德誠、曾春媚和馮小寒分別獲得羽毛球男子雙打第三名和女子雙打第四名；乒乓球運動員王開武同志獲得乒乓球男子單打第八名；排球隊獲得排球比賽第八名。我縣還是這次排球比賽的東道主，影響之大，工會地位得到了一定的提高。
6、認真抓好《工人日報》、《海南聲屏報》和有關(guān)工運報刊的征訂工作。按照省總工會分給我縣《工人日報》、《海南聲屏報》和有關(guān)工運報刊的任務(wù)狠抓落實，今年省總分給我縣的《工人日報》、《海南聲屏報》的任務(wù)分別是各100份，到目前為止，已全部完成任務(wù)。
三、認真抓工會干部的培訓工作。
5今年我們舉辦了兩期工會干部培訓班：一是在我縣的西海岸溫泉大酒店舉辦一期全縣工會干部有關(guān)法律知識培訓班，這期培訓班我們請來了中國勞動學院江穎教授授課，一共150人參加；二是在縣總工會會議室舉辦一期全縣各戰(zhàn)線工委會、各鎮(zhèn)工會聯(lián)合會及有關(guān)基層工會主席和統(tǒng)計員有關(guān)統(tǒng)計工作調(diào)查培訓班，由李國強講解，一共60人參加。通過培訓，大大的提高了工會干部的業(yè)務(wù)知識水平，為開展工會工作奠定了基礎(chǔ)。
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