總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)自己的努力和付出進(jìn)行梳理和總結(jié)，從而為未來的發(fā)展提供有力的支持。在總結(jié)中要注重一詞一句的精練和修辭，避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)。這是一份關(guān)于總結(jié)的范文集合，希望對(duì)大家寫作有所幫助。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇一
20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針，以加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，完善各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：
為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開展了“查隱患、反違章”活動(dòng)，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項(xiàng)，已完成整改項(xiàng)目73項(xiàng)，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場(chǎng)整改12項(xiàng)，限期整改63項(xiàng)，有2項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實(shí)際，要求各部門、單位對(duì)各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí)，完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，建立了危廢臺(tái)賬及管理制度，通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。加大對(duì)危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所，設(shè)置危廢標(biāo)識(shí)牌。與此同時(shí)，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。
20xx年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識(shí)不強(qiáng)，職工對(duì)各自崗位的應(yīng)知（危險(xiǎn)因素、防范因素）認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。思想?yún)R報(bào)專題一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對(duì)工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實(shí)整改措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時(shí)也暴露出我們?cè)诠芾砩洗嬖谌毕荩芾碇贫炔粔蚪∪?，安全培?xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。
對(duì)新入職員工進(jìn)行了公司級(jí)安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對(duì)新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真教育，使各崗位員工對(duì)公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認(rèn)識(shí)并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識(shí)。
對(duì)檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對(duì)三違檢查力度不夠，不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細(xì)致。
一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度；
四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，使公司安全工作跨入新的臺(tái)階。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇二
20xx年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的安全工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。
我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)蘭炭一廠的安全環(huán)保工作，由于我剛進(jìn)入安環(huán)部工作不久，很多工作都沒有涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我勤走、多問，通過對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)保工作都有了較大的進(jìn)展。
我們對(duì)13名新工人入廠三級(jí)教育76/小時(shí)，組織集中員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)18次，累計(jì)培訓(xùn)人員336人，人員參與率達(dá)95%以上，組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了11次隱患排查，累計(jì)查出現(xiàn)場(chǎng)存在問題及安全隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，并且對(duì)全員簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，每月按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行發(fā)放勞保防護(hù)用品，對(duì)來廠的所有油罐車進(jìn)行安全檢查并且建立臺(tái)賬，每月進(jìn)行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩次，檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和巡查記錄本，在全廠領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過一起安全事故。
1、各級(jí)各部門的安全管理職責(zé)，安全檢查制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度等還沒有健全；
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放，清潔文明衛(wèi)生等管理不到位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的整治及管理工作；
4、自己的專業(yè)知識(shí)水平差，加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
5、生產(chǎn)線員工大部分都是外來農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)差，工作態(tài)度自由散漫，員工責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇三
年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx安全第一、預(yù)防為主、綜合治理xxx的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。
針對(duì)廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了**市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國(guó)電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案，以便更好的管理。
為全面貫徹落實(shí)xxx安全第一、預(yù)防為主、綜合治理xxx的安全工作方針，年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。
1、組織了對(duì)新員工入廠xxx三級(jí)xxx安全教育，從國(guó)家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年總共培訓(xùn)了177人次，并對(duì)他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，積極開展了安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過張貼宣傳畫冊(cè)，安全知識(shí)培訓(xùn)，使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠級(jí)各類安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時(shí)間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè)，投入整改資金萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
1、年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次，總費(fèi)用16240元；
2、消防器材購置及維修總費(fèi)用7805元；
3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)3000元；
4、購置對(duì)講機(jī)13臺(tái)，費(fèi)用17810元；
5、職工體檢費(fèi)用元；
綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習(xí)慣性違章，個(gè)別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識(shí)較差等，所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視，不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行xxx安全第一、預(yù)防為主、綜合治理xxx的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識(shí)。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次?；沸孤?、失火事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好xxx三廢xxx治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù)，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí)，形成了自我保護(hù)機(jī)制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇四
今年以來，本部門從工作目標(biāo)入手，通過學(xué)習(xí)不足方面，制定本年度的工作計(jì)劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個(gè)方面開展工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動(dòng)，安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé)，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé)，工會(huì)也相應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計(jì)劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元，現(xiàn)已投入92%，滿足國(guó)家相關(guān)要求。
二、完善規(guī)章制度。
今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補(bǔ)充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評(píng)比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進(jìn)行。
三、培訓(xùn)、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進(jìn)廠員工抓起、從三級(jí)教育抓起，沒有經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識(shí)和操作技能知識(shí)，平時(shí)利用員工休息時(shí)間，分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括中層管理干部、班組長(zhǎng)、以及一線員工，今年共組織培訓(xùn)21期，培訓(xùn)人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。
根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn)，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機(jī)、起重工、儲(chǔ)氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的操作證，在宣傳方面，以黑板報(bào)、橫幅、簡(jiǎn)訊、宣傳畫的形式對(duì)公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識(shí)、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期，橫幅22副、簡(jiǎn)訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。
根據(jù)評(píng)估的危險(xiǎn)源情況，安環(huán)部有針對(duì)性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫，儲(chǔ)備了應(yīng)急物資，利用安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并且按計(jì)劃進(jìn)行演練，達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理，控制災(zāi)害、減少損失的目的。
五、安全生產(chǎn)條件。
根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計(jì)劃，安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測(cè)工作，保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài)，并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣傳牌，對(duì)員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。
今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對(duì)職業(yè)場(chǎng)所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè)，繼續(xù)對(duì)揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改，如水泥磨收塵器改造、熟料堆場(chǎng)、混合材堆場(chǎng)的密封等，并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國(guó)家政策，在福建省先行上脫銷工程，計(jì)劃12月底投入運(yùn)行。
二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收，經(jīng)檢測(cè)，均達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請(qǐng)北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對(duì)我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)價(jià)，并及時(shí)對(duì)不足方面進(jìn)行整改，10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審中被評(píng)為a級(jí)。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì)成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核，安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查，對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動(dòng)，共排查整改隱患97項(xiàng)。
七、事故管理。
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對(duì)每次安全事故都慎重對(duì)待，嚴(yán)格按”四不放過”原則進(jìn)行處理，做到在事故中能吸取教訓(xùn)，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對(duì)員工進(jìn)行教育。
八、安全權(quán)益。
公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會(huì)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并在工會(huì)的組織下，參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。在勞保方面，安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)勞保進(jìn)行調(diào)整，使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。
公司還嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國(guó)家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會(huì)越來越好，請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)、指導(dǎo)。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇五
20xx年以來，公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會(huì)等上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下：
公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零，即因工死亡事故，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故，安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定。
（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任。
一是量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評(píng)細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，并分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。二是定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳達(dá)到班組，加化了班組長(zhǎng)及安全員的履職能力和責(zé)任。
（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式宣傳安全知識(shí)。三是針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。
（三）立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。
我們?cè)诎踩h(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識(shí)不強(qiáng)，安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門對(duì)安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)保”觀念，安全、環(huán)保意識(shí)淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別能力不夠、對(duì)問題不能舉一反三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)觀念，責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
（一）始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點(diǎn)，以強(qiáng)基固本為抓手，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體，全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任，履職擔(dān)當(dāng)善作為，凝心聚力謀發(fā)展。
（二）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。
一抓宣傳，營(yíng)造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠(chéng)履職盡責(zé)意識(shí)。二抓整治，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日?；椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。
（三）建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。
確保安全、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實(shí)，對(duì)環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。
（四）完善環(huán)境管理體系，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求，完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度；切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力；切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，減低“三廢”排放量。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇六
20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹”安全第一、預(yù)防為主“的管理方針，秉承大橋局”跨越天塹、超越自我“的企業(yè)精神，運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
1、安全管理文件編制。
（1）制定20xx年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。
（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
2、安全檢查。
（1）落實(shí)專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，現(xiàn)場(chǎng)能整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。
（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。
（3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的`落實(shí)。
（4）督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。
（5）督促物機(jī)部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
（6）不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。
（7）危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。
3、安全教育培訓(xùn)。
（1）根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。
（2）督促架子隊(duì)班組堅(jiān)持每天開展”班前安全十分鐘“活動(dòng)，并且學(xué)習(xí)和活動(dòng)要有記錄。
（3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。
（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。
（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。
4、安全專項(xiàng)施工方案。
（1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。
（2）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。
5、重大危險(xiǎn)源控制。
（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，劃分危險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施。
（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。
6、安全專題活動(dòng)。
（1）積極開展”安全月“主題活動(dòng)。
（2）積極開展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)。
（1）及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺(tái)帳進(jìn)行每月更新，做到動(dòng)態(tài)管理。
（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。
（3）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。
（4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。
（5）及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。
（6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。
（7）完成”捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書的簽訂。
（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇七
20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎(jiǎng)懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的xx目標(biāo)?，F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：
安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時(shí)分別與公司所屬xx個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個(gè)車間，xx個(gè)班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起（含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起），工傷醫(yī)療費(fèi)用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計(jì)算，工傷率控制在xxx‰，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標(biāo)。
堅(jiān)持每月x日開展安全環(huán)保例會(huì)制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會(huì)，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jī)效目標(biāo)，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會(huì)以來安全工傷事故由20xx年全年xx起，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺(tái)賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次，共排查安全隱患xx條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患xx條。
通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
公司投產(chǎn)x年來，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)xx廠140t行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。
針對(duì)xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對(duì)流，安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須x人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
針對(duì)干燥天氣，x月份、xx月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
x月份針對(duì)xxx科技員工溺水事故，安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。
針對(duì)xx“xx”事故，對(duì)xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì)，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假復(fù)崗人員xx人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。
x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長(zhǎng)以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。
為在安全月營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際，采購一些安全畫冊(cè)、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動(dòng)會(huì)，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
x月x日邀請(qǐng)xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座，xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。
為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念，學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛，x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識(shí)講座。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇八
時(shí)間過的很快，不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守工作崗位，做好分內(nèi)事，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。半年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。為達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足的目的，現(xiàn)對(duì)過去半年年工作作出總結(jié)，同時(shí)也對(duì)下半年的工作目標(biāo)打算做以下說明，期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破。
1、壓力容器申報(bào)登記注冊(cè)工作。
工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個(gè)廠家的每臺(tái)壓力容器的設(shè)備資料，篩選出申報(bào)的參數(shù)。全部整理完畢后，通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報(bào)到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊(cè)，為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報(bào)流程積累了經(jīng)驗(yàn)。
2、清潔生產(chǎn)審核工作。
為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司聘請(qǐng)了濟(jì)南華潤(rùn)環(huán)?？萍加邢薰鹃_展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關(guān)資料，順利通過了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。
3、設(shè)備管理情況。
完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測(cè)工作；完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬及相關(guān)記錄。
4、取認(rèn)證工作完成情況。
配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，認(rèn)證后對(duì)專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進(jìn)行了整改，重新完善了體系認(rèn)證資料，使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費(fèi)用清單。
6、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺(tái)賬，按規(guī)定認(rèn)真做好檢查；
7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修；
8、在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作；
在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高，自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗(yàn)，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題，從中也學(xué)到了許多新知識(shí)、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、擺正自己的位置，努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識(shí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能使工作事半功倍，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。
3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做的更好。
4、少說話、多做事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，少娛樂、多學(xué)習(xí)，學(xué)以至用。
在公司這半年的工作時(shí)間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
工作不夠細(xì)心、考慮問題不夠周全，不夠細(xì)致。
2.對(duì)基本學(xué)業(yè)知識(shí)以及工作流程掌握不夠詳細(xì)。
3.文字底功比較欠缺。
4.不能正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
5.工作中缺少全局觀念。
6.綜合協(xié)調(diào)能力較差，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧，在協(xié)調(diào)各部門同。
事配合工作的時(shí)候沒能做到恰到好處，導(dǎo)致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。
7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象，不能做到以一顆平常心來對(duì)待工作。
8.對(duì)新的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
2、在日常工作中，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事，不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí)；
4、求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門的工作。
繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項(xiàng)工作，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇九
我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)保證公司正常生產(chǎn)。
一、建立安全生產(chǎn)管理制度。
下發(fā)到公司各個(gè)部門，由各部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè)。
二、制定了公司現(xiàn)有各個(gè)工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。
三、大力宣傳文明生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間、料場(chǎng)、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。
四、完善了各班組交接班制度。交接班應(yīng)做到；1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。2.本班存在問題交代清楚。3.將其他應(yīng)該說明的事項(xiàng)交代清楚。4.填寫交接班記錄。5.查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與交接班一致。
五、本月進(jìn)行一次安全大檢查。本部門人員堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)查隱患、查設(shè)備、查制度，本月共查出安全隱患7條，都及時(shí)進(jìn)行整改。查處“三違”人員13人次，罰款850元。
六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起，輕傷一起，微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行結(jié)案處理。七、存在問題，由于新工人較多，操作熟練程度低，安全意識(shí)不高。
安全環(huán)保部。
20xx年9月30日。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十
20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的要求精神，狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開展安全隱患排查和治理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止6月底，全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計(jì)劃如下：
1、完成了20xx年度與各部門、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。
2、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神，貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對(duì)?；奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項(xiàng)排查整改的通知的通知》，并將自查情況匯報(bào)市、縣應(yīng)急管理部門。
3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省、市、縣等上級(jí)監(jiān)管部門安全檢查4次，查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。
4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求，向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國(guó)資委匯報(bào)豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并取得合格的檢測(cè)報(bào)告。
6、職工培訓(xùn)方面，一是對(duì)八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試；二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級(jí)、班組級(jí)”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。
7、制定《公司20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動(dòng)儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練周等活動(dòng)，全員參與“鏈工寶”全國(guó)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案演練，舉辦了公司安康杯知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。
8、組織對(duì)20xx年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評(píng)審，并根據(jù)相關(guān)評(píng)審意見重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺(tái)賬，如：部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。
9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（gbt29639-20xx）要求，重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，并在金昌市應(yīng)急管理局備案。
10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險(xiǎn)源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。
11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號(hào)文件要求，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制，明確重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人，并在現(xiàn)場(chǎng)張貼責(zé)任制公告牌。
12、完成了公司安全儀表完整性等級(jí)評(píng)估（sil）評(píng)級(jí)報(bào)告。
13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施并裝訂成冊(cè)，下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力；組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
14、完成了豐盛公司年度消防安全評(píng)估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì)。
16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào)，以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安。
全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ)，從勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況，周報(bào)每周更新一期。
1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)、20xx年自行監(jiān)測(cè)年度報(bào)告、20xx年排污許可證執(zhí)行報(bào)告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作。
2、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開；實(shí)現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及vocs監(jiān)測(cè)信息公開率及達(dá)標(biāo)率100%。
3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善。
4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
5、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，對(duì)在20xx年度大修過程中計(jì)劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置，持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。
6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評(píng)審及報(bào)備工作。
8、委托第三方對(duì)公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內(nèi)sncr脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)sncr脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測(cè)站對(duì)35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測(cè)，確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放。
10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。
11、開展污水站運(yùn)行專項(xiàng)檢查，督促責(zé)任單位對(duì)檢查問題進(jìn)行限期整改，確保規(guī)范化運(yùn)行。
12、參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲(chǔ)罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練，進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)估。對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見、建議，最終形成演練總結(jié)并歸檔。
13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案。
14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。
15、按照清潔生產(chǎn)審核程序，接受各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查，順利通過清潔生產(chǎn)驗(yàn)收，完成清潔生產(chǎn)審核。
7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實(shí)，制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)安全環(huán)保管理部門報(bào)備。
8、全面完成公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運(yùn)行；完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測(cè)裝置的驗(yàn)收及聯(lián)網(wǎng)工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理，完成大修期間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物（廢催化劑）的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。
10、做好自行監(jiān)測(cè)及信息公開工作，確保自行監(jiān)測(cè)開展完成率、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均達(dá)到100%；做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
11、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃，配備必要的器材和人員，定期演練，確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬一發(fā)生事故，可以進(jìn)行應(yīng)急處理，盡量減少和避免對(duì)廠區(qū)外環(huán)境造成污染。
總之，安全、環(huán)保工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作，安全、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，對(duì)待安全工作，一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十一
2013年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識(shí)。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識(shí)，提高了處理事故的能力，也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識(shí)，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng)，更改2項(xiàng)，其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況，達(dá)到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目，整改45項(xiàng)，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢(shì)，共享安全碩果。
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識(shí)面還有所欠缺，在工作中無法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對(duì)分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對(duì)吃力，對(duì)一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對(duì)隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。
2、對(duì)于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠，傳達(dá)方式還有所加強(qiáng)，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件，我學(xué)習(xí)過后，把重要的部分記下，并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長(zhǎng)手里，沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工，容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。
3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng)，特別是對(duì)于分廠員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng)，分廠各崗位均存在員工安全意識(shí)疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)待修設(shè)備的管理有安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內(nèi)部處罰，而對(duì)于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)其積極性。
1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程，尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí)，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現(xiàn)問題第一時(shí)間到達(dá)問題處，了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象，只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變文件的傳達(dá)方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達(dá)文件上的精神，同時(shí)在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，出現(xiàn)的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調(diào)動(dòng)面積較大，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年，很多工作自認(rèn)為不到位，但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn)，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十二
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育?；仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。
針對(duì)廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘?jiān)?，xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司，并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案，以便更好的管理。
為全面貫徹落實(shí)＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。
1、組織了對(duì)新員工入廠＂三級(jí)＂安全教育，從國(guó)家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員xx人次；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年總共培訓(xùn)了xx人次，并對(duì)他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了x人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，積極開展了安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過張貼宣傳畫冊(cè)，安全知識(shí)培訓(xùn)，使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了?；肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案，在x月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級(jí)各類安全檢查xx次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個(gè)，投入整改資金xx萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于x次，查處違章人員xx人，分別作了處罰和教育。
5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入。
1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)xx人次，總費(fèi)用xxx元；
2、消防器材購置及維修總費(fèi)用xxx元；
3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)xxx元；
4、購置對(duì)講機(jī)xx臺(tái)，費(fèi)用xxx元；
5、職工體檢費(fèi)用xxx元；
6、各類勞防用品xxx元。
7、雨水排放在線檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)xxx元。
綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習(xí)慣性違章，個(gè)別員工的.素質(zhì)差，管理不到位，安全意識(shí)較差等，所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視，不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識(shí)。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次?；沸孤?、失火事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好＂三廢＂治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù)，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí)，形成了自我保護(hù)機(jī)制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十三
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識(shí)。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識(shí)，提高了處理事故的能力，也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識(shí)，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng)，更改2項(xiàng)，其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況，達(dá)到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目，整改45項(xiàng)，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢(shì)，共享安全碩果。
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識(shí)面還有所欠缺，在工作中無法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對(duì)分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對(duì)吃力，對(duì)一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對(duì)隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。
2、對(duì)于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠，傳達(dá)方式還有所加強(qiáng)，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件，我學(xué)習(xí)過后，把重要的部分記下，并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長(zhǎng)手里，沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工，容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。
3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng)，特別是對(duì)于分廠員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng)，分廠各崗位均存在員工安全意識(shí)疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)待修設(shè)備的管理有安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內(nèi)部處罰，而對(duì)于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)其積極性。
1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程，尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí)，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現(xiàn)問題第一時(shí)間到達(dá)問題處，了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象，只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變文件的傳達(dá)方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達(dá)文件上的精神，同時(shí)在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，出現(xiàn)的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調(diào)動(dòng)面積較大，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年，很多工作自認(rèn)為不到位，但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn)，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十四
20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎(jiǎng)懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)?，F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：
安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個(gè)車間，127個(gè)班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費(fèi)用為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算，工傷率控制在7.43‰，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。
堅(jiān)持每月6日開展安全環(huán)保例會(huì)制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會(huì)，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jī)效目標(biāo)，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會(huì)以來安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺(tái)賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。
通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
公司投產(chǎn)2年來，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)鎳鐵廠140t行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。
針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對(duì)流，安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
針對(duì)干燥天氣，4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
5月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。
針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故，對(duì)鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì)，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假復(fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。
3月18日組織各生產(chǎn)部門班長(zhǎng)以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。
為在安全月營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際，采購一些安全畫冊(cè)、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動(dòng)會(huì)，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
6月5日邀請(qǐng)陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。
為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念，學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識(shí)講座。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十五
寒暑易節(jié)，時(shí)光飛逝，20xx年在緊張與繁忙中過去，安全環(huán)保部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司20xx年總體工作安排部署，以保障職工安全為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦山為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的工作理念，開展各項(xiàng)工作，促使安全、環(huán)保工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:。
20xx年公司發(fā)生一起人身傷亡事故，死亡一人；輕、重傷事故為零；級(jí)別以上機(jī)械破損事故、職業(yè)病危害事故、重大火災(zāi)事故為零。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，抓好安全生產(chǎn)管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和隱患整改力度，對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的督促檢查。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類隱患及問題以積極的態(tài)度對(duì)待，及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，確保了各類安全隱患落實(shí)整改。
（二）注重隱患排查，堅(jiān)持狠反“三違”
1.安全環(huán)保部始終堅(jiān)持以抓好安全生產(chǎn)大檢查和日常安全隱患排查工作作為及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一。20xx年安全環(huán)保部共組織開展12次“安全隱患大排查”活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)問題比較多、隱患嚴(yán)重、事故多發(fā)的生產(chǎn)部門進(jìn)行檢查，做到不走過場(chǎng)，不留死角，不放過任何隱患和問題，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)解決安全生產(chǎn)上存在的問題和隱患。全年共查處安全隱患178項(xiàng)，按照“五定”原則，落實(shí)整改，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收，全部整改完畢，安全隱患整改率達(dá)到了100%。
2.“三違”不除，事故難免。安全環(huán)保部采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的`辦法，堅(jiān)持狠反“三違”。根據(jù)露天礦實(shí)際情況，狠抓安全隱患排查、整改和習(xí)慣性違章等，通過打防結(jié)合、教育引導(dǎo)等手段，使之“三違”現(xiàn)象相比去年有了明顯的降低，全年共查處“三違”人員77人次，罰款30700元。
（三）夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理制度。
1.20xx年正值公司安全生產(chǎn)許可證延期申辦之際，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司要求，組織部?jī)?nèi)員工整理安全生產(chǎn)許可證延期所需資料，并配合公司有關(guān)部門，做好安全生產(chǎn)許可證前期準(zhǔn)備工作，最終圓滿的完成了安全生產(chǎn)許可證延期換證工作。
2.按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào)文件要求，同時(shí)為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，組織人員按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)修訂完善了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并完成了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》在上級(jí)部門的備案工作。
3.為確保安全、環(huán)保管理規(guī)范化、制度化，安環(huán)部組織員工修訂完善了公司各項(xiàng)安全、環(huán)保管理制度。通過安全環(huán)保部與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室人員的共同研討、修訂和完善，確保了安全、環(huán)保管理制度的可操作性，進(jìn)一步明確了各級(jí)管理人員和員工的安全責(zé)任意識(shí)，促使全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和自我安全防護(hù)意識(shí)的提高；同時(shí)，促進(jìn)了公司安全基礎(chǔ)管理工作的提升，使得公司管理工作再上一個(gè)臺(tái)階，更好地為公司安全生產(chǎn)快速發(fā)展服務(wù)。
（四）強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。
1.為提高公司職工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防各類事故發(fā)生，一年來，我們僅僅圍繞公司安全奮斗目標(biāo)，開展安全培訓(xùn)。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)制度，并按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。二是以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃全部進(jìn)行了培訓(xùn)。截至20xx年11月，全礦共計(jì)組織19人參加安全資格證培訓(xùn)，502人參加特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)，有效的保證了安全管理人員、特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
2.做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，提高新員工安全意識(shí)。今年以來，共對(duì)107名新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，并建立了培訓(xùn)檔案。通過開展培訓(xùn)，提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全隱患識(shí)別能力和事故防范能力，使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作。
（五）加強(qiáng)職業(yè)危害防治，維護(hù)職工健康利益。
1.安環(huán)部高度重視職業(yè)衛(wèi)生管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)定期發(fā)放職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督員工勞動(dòng)保護(hù)用品使用，在有職業(yè)危害的作業(yè)地點(diǎn)懸掛職業(yè)危害警示牌，及時(shí)督促灑水設(shè)備進(jìn)行灑水降塵工作，組織全體員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)健康檢查率100%，保證了職工身體健康。
2.按照國(guó)家安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的要求，委托內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心到公司進(jìn)行職業(yè)危害培訓(xùn)，共組織104名職工參加了此次培訓(xùn)，建立職業(yè)危害培訓(xùn)檔案。
（六）開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍。
堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作一項(xiàng)主要措施，先后組織開展了“20xx年公司全員安全培訓(xùn)暨安全責(zé)任狀簽訂會(huì)”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織舉辦了公司20xx年煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全主題觀影活動(dòng)。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，大大提高了員工安全生產(chǎn)的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
（七）落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極開展綠色礦山建設(shè)。
為深入貫徹落實(shí)公司建設(shè)“綠色礦山、和諧礦山”的理念，確保公司綠化工程扎實(shí)開展，進(jìn)一步改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，安環(huán)部年初組織建立了環(huán)境工程隊(duì)，在工期短、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)、礦區(qū)道路兩側(cè)、排土場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行了植被恢復(fù)綠化工程。共完成種植樟子松723棵，楊樹1757棵，旱柳20棵，丁香100棵、榆葉梅40棵、四季玫瑰50棵、云杉6棵，邊坡圍梗7500顆，沙棘50000余顆，植草31303㎡，累計(jì)綠化面積達(dá)29萬平方米。通過綠化工程的扎實(shí)開展，改善了礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，美化了公司環(huán)境，提高了企業(yè)形象，并且有效的保證了公司150萬噸/年技改工程項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。
（八）提高環(huán)保工作質(zhì)量，穩(wěn)步開展各項(xiàng)環(huán)保工作。
1.為了確保公司環(huán)保工作有法可依、有章可循，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際，專門組織人員建立完善了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度，包括《環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案》《環(huán)境污染防治管理規(guī)定》、《環(huán)境統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》、《環(huán)境保護(hù)責(zé)任制》、《環(huán)境保護(hù)設(shè)施管理規(guī)定》、《固體廢氣物分類及管理辦法》等一系列環(huán)境保護(hù)管理制度，明確了職責(zé)，規(guī)范了管理。
2.安環(huán)部積極配合市、旗環(huán)保監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)公司的檢查工作；完成了清潔生產(chǎn)審核工作，包括環(huán)保資料匯總上報(bào)，配合其專家及技術(shù)人員開展現(xiàn)場(chǎng)核查等工作。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十六
6月17日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對(duì)我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。
試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：
1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解。
2、入職流程的明晰：通過對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。
3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng)，不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面，通過簡(jiǎn)歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。
5、時(shí)間管理：招聘工作總是階段性，且不定時(shí)，很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下，對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月來與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。
7、人員信息的強(qiáng)化：通過月報(bào)的審核匯總，以及為招聘、績(jī)效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。
二、試用期工作體會(huì)
試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡(jiǎn)歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。
不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長(zhǎng)，而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的'工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候，會(huì)覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外，在月報(bào)的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，對(duì)于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識(shí)，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施，都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì)。每一次組織培訓(xùn)，都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時(shí)可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對(duì)演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對(duì)培訓(xùn)做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。 同時(shí)，在績(jī)效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。
三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個(gè)月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時(shí)間，我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己，對(duì)某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容。
以后，在2年半到3年的時(shí)間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。 服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn)，我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車行業(yè)的特殊性，并對(duì)其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。
四、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求 個(gè)人的優(yōu)勢(shì)：
2、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;
3、有一個(gè)較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。
存在的不足：
輔導(dǎo)需求：
1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);
2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對(duì)緊急或重要事件時(shí)的方法指導(dǎo)和增強(qiáng);
3、時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。
安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十七
20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jī)，但也存在了不足，為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對(duì)20xx年度工作總結(jié)如下：
1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次，安全管理基礎(chǔ)工作更加完善，安環(huán)部以安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè)，評(píng)審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單，并編制成冊(cè)下發(fā)至每個(gè)部門、車間、班組。新修訂的管理制度，更加明確了公司各部門、人員的職責(zé)與權(quán)限，更具實(shí)用性和可操作性，適合公司的實(shí)際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。
2、安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實(shí)到位。
1、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員，參加市級(jí)安全培訓(xùn)，今年有11人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級(jí)部門對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。
2、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，上半年對(duì)已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn)，通過有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)崗位操作工培訓(xùn)近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。
1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，按照整改時(shí)間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率對(duì)各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。
2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng)，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)，已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng)，整改率為96%。
3、節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查，對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。
1、公司今年年初開始進(jìn)行整改，對(duì)重大危險(xiǎn)源液氯儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險(xiǎn)，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。
2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)重不足，沒有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺(tái)水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴(yán)重，西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌；農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重;電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重，上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開；電站鍋爐兩臺(tái)靜電除塵器老化嚴(yán)重，煙塵超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多；廠區(qū)內(nèi)沒有專門的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改，只能采取一些超常措施監(jiān)護(hù)使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。
20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng)，對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足，不能或不會(huì)開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢(shì)。安全環(huán)保部對(duì)這8起工傷事故本著“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過”。
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