安環(huán)部月度工作總結(jié)(精選20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 03:56:09
安環(huán)部月度工作總結(jié)(精選20篇)
時(shí)間:2023-11-13 03:56:09     小編:薇兒

通過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識自己的能力和不足,從而選擇適合自己的學(xué)習(xí)或工作方法。在總結(jié)中,我們還可以結(jié)合具體案例或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)可讀性和說服力。接下來,小編為大家分享一些總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧,一起來提升自己的寫作水平吧。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇一

20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`方針,以加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)安全意識,完善各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:

為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項(xiàng),已完成整改項(xiàng)目73項(xiàng),整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項(xiàng),限期整改63項(xiàng),有2項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實(shí)際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂,從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí),完善安全基礎(chǔ)臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時(shí),依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。

20xx年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高,但職工安全防范意識不強(qiáng),職工對各自崗位的應(yīng)知(危險(xiǎn)因素、防范因素)認(rèn)識不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。思想?yún)R報(bào)專題一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實(shí)整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。

雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時(shí)也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。

對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進(jìn)行認(rèn)真教育,使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認(rèn)識并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識。

對檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對三違檢查力度不夠,不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細(xì)致。

一是以“查隱患,反違章”為工作重點(diǎn),加大現(xiàn)場檢查管理力度;

四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺階。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇二

20xx年以來,公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防,著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),經(jīng)過公司全體員工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下:

公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零,即因工死亡事故,廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故,多人急性中毒事故,杜絕重大環(huán)境污染事故,杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕重特大設(shè)備事故,杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故,安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi),總體穩(wěn)定。

(一)強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)安環(huán)責(zé)任。

一是量化責(zé)任目標(biāo),完善考評細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,并分解到班組,落實(shí)到崗位,責(zé)任到人頭。二是定期召開安全生產(chǎn)例會,傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神,通報(bào)公司安環(huán)信息,部署每周工作,并傳達(dá)到班組,加化了班組長及安全員的履職能力和責(zé)任。

(二)圍繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育。

一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí),提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型,利用班前班后會對員工進(jìn)行警示教育,職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高。

(三)立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患,狠抓整改效果不放松。

我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強(qiáng),安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)保”觀念,安全、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識別能力不夠、對問題不能舉一反三,對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動觀念,責(zé)任意識有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。

(一)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

以防范遏制重大特事故為重點(diǎn),以強(qiáng)基固本為抓手,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體,全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任,履職擔(dān)當(dāng)善作為,凝心聚力謀發(fā)展。

(二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。

一抓宣傳,營造良好氛圍,提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識。二抓整治,推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日?;椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。

(三)建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

確保安全、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實(shí),對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決困難問題,促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。

(四)完善環(huán)境管理體系,持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。

結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求,完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度;切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練,提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力;切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,減低“三廢”排放量。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇三

年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門、班組長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了**市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理。

為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,年重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。

1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次;加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年總共培訓(xùn)了177人次,并對他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。

2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認(rèn)識,獲得了一定的成效。

3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案,在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,年共組織廠級各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時(shí)間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè),投入整改資金15.25萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。

1、年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次,總費(fèi)用16240元;

2、消防器材購置及維修總費(fèi)用7805元;

3、防雷設(shè)施檢測費(fèi)3000元;

4、購置對講機(jī)13臺,費(fèi)用17810元;

5、職工體檢費(fèi)用12143.1元;

綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識。

3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次?;沸孤?、失火事故應(yīng)急救援演練活動。

5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護(hù)機(jī)制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項(xiàng)目的安全工作要點(diǎn),較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)蘭炭一廠的安全環(huán)保工作,由于我剛進(jìn)入安環(huán)部工作不久,很多工作都沒有涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評、環(huán)保工作都有了較大的進(jìn)展。

我們對13名新工人入廠三級教育76/小時(shí),組織集中員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)18次,累計(jì)培訓(xùn)人員336人,人員參與率達(dá)95%以上,組織班組長以上人員進(jìn)行了11次隱患排查,累計(jì)查出現(xiàn)場存在問題及安全隱患52次,其中有一次隱患需停爐處理,其他隱患全部整改完畢,并且對全員簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,每月按時(shí)對員工進(jìn)行發(fā)放勞保防護(hù)用品,對來廠的所有油罐車進(jìn)行安全檢查并且建立臺賬,每月進(jìn)行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場兩次,檢查現(xiàn)場存在的安全隱患和巡查記錄本,在全廠領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過一起安全事故。

1、各級各部門的安全管理職責(zé),安全檢查制度,安全生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒有健全;

2、生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放,清潔文明衛(wèi)生等管理不到位,加強(qiáng)現(xiàn)場的整治及管理工作;

4、自己的專業(yè)知識水平差,加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

5、生產(chǎn)線員工大部分都是外來農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)差,工作態(tài)度自由散漫,員工責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇五

時(shí)間過的很快,不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守工作崗位,做好分內(nèi)事,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。半年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。為達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足的目的,現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié),同時(shí)也對下半年的工作目標(biāo)打算做以下說明,期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破。

1、壓力容器申報(bào)登記注冊工作。

工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個(gè)廠家的每臺壓力容器的設(shè)備資料,篩選出申報(bào)的參數(shù)。全部整理完畢后,通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報(bào)到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊,為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報(bào)流程積累了經(jīng)驗(yàn)。

2、清潔生產(chǎn)審核工作。

為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場競爭力,集團(tuán)公司聘請了濟(jì)南華潤環(huán)??萍加邢薰鹃_展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,協(xié)助整理相關(guān)資料,順利通過了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。

3、設(shè)備管理情況。

完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作;完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺賬及相關(guān)記錄。

4、取認(rèn)證工作完成情況。

配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,認(rèn)證后對專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進(jìn)行了整改,重新完善了體系認(rèn)證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。

5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費(fèi)用清單。

6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺賬,按規(guī)定認(rèn)真做好檢查;

7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修;

8、在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作;

在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高,自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗(yàn),在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,從中也學(xué)到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1、擺正自己的位置,努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識,才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能使工作事半功倍,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做的更好。

4、少說話、多做事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),少娛樂、多學(xué)習(xí),學(xué)以至用。

在公司這半年的工作時(shí)間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

工作不夠細(xì)心、考慮問題不夠周全,不夠細(xì)致。

2.對基本學(xué)業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細(xì)。

3.文字底功比較欠缺。

4.不能正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評。

5.工作中缺少全局觀念。

6.綜合協(xié)調(diào)能力較差,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧,在協(xié)調(diào)各部門同。

事配合工作的時(shí)候沒能做到恰到好處,導(dǎo)致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。

7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象,不能做到以一顆平常心來對待工作。

8.對新的知識學(xué)習(xí)不夠深,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

2、在日常工作中,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

3、從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識;

4、求真務(wù)實(shí),積極工作,全力配合好各部門的工作。

繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項(xiàng)工作,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇六

司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合。

治理”的方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,從基礎(chǔ)工作抓起,

不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,加大隱患排查治理工作力度,

使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、

環(huán)境污染事故以及人身傷害事故?,F(xiàn)就20xx年安環(huán)部工作情況總結(jié)。

如下:

一、安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識和技能;。

1、嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級安全教育制。

度;強(qiáng)化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn),所有工作人員進(jìn)入生產(chǎn)前。

都要對生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識,并采取了有效有勞動防護(hù)措施后。

方可進(jìn)入作業(yè)崗位;舉辦消防、急救等應(yīng)急救援演練活動,提高廣。

大職工事故應(yīng)急救援能力職工的安全工作積極性,促進(jìn)安全管理工。

作順利開展。

2、取證與復(fù)證:9月公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)。

資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);4月和7月,特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種作業(yè)操作證。

書的復(fù)證和取證工作;通過這些培訓(xùn)教育,讓所有特種作業(yè)人員牢固。

樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽浴?/p>

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇七

今年以來,本部門從工作目標(biāo)入手,通過學(xué)習(xí)不足方面,制定本年度的工作計(jì)劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個(gè)方面開展工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、組織保障。

由于公司部分人員的流動,安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),工會也相應(yīng)加強(qiáng)對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計(jì)劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入92%,滿足國家相關(guān)要求。

二、完善規(guī)章制度。

今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際情況對安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補(bǔ)充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度,使員工作業(yè)有了依據(jù),安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進(jìn)行。

三、培訓(xùn)、教育、宣傳。

要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級教育抓起,沒有經(jīng)過三級培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識,平時(shí)利用員工休息時(shí)間,分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員480人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。

根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機(jī)、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報(bào)、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。

根據(jù)評估的危險(xiǎn)源情況,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫,儲備了應(yīng)急物資,利用安全培訓(xùn)的機(jī)會對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并且按計(jì)劃進(jìn)行演練,達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。

五、安全生產(chǎn)條件。

根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計(jì)劃,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作,保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣傳牌,對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。

今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測,繼續(xù)對揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改,如水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策,在福建省先行上脫銷工程,計(jì)劃12月底投入運(yùn)行。

二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收,經(jīng)檢測,均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià),并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為a級。

六、排查整改。

公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核,安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查,對不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動,共排查整改隱患97項(xiàng)。

七、事故管理。

每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對每次安全事故都慎重對待,嚴(yán)格按”四不放過”原則進(jìn)行處理,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。

八、安全權(quán)益。

公司與每位員工簽訂勞動合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險(xiǎn),并在工會的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn),使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況,對勞保進(jìn)行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。

公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好,請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇八

今年以來,本部門從工作目標(biāo)入手,通過學(xué)習(xí)20xx年評審出的不足方面,制定本年度的工作計(jì)劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個(gè)方面開展工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

由于公司部分人員的流動,安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),工會也相應(yīng)加強(qiáng)對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計(jì)劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入92%,滿足國家相關(guān)要求。

要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級教育抓起,沒有經(jīng)過三級培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識,平時(shí)利用員工休息時(shí)間,分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員480人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機(jī)、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報(bào)、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

根據(jù)評估的危險(xiǎn)源情況,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫,儲備了應(yīng)急物資,利用安全培訓(xùn)的機(jī)會對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并且按計(jì)劃進(jìn)行演練,達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。

根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計(jì)劃,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作,保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣傳牌,對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測,繼續(xù)對揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改,如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策,在福建省先行上脫銷工程,計(jì)劃12月底投入運(yùn)行。二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收,經(jīng)檢測,均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià),并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為a級。

公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核,安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查,對不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動,共排查整改隱患97項(xiàng)。

每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對每次安全事故都慎重對待,嚴(yán)格按”四不放過”原則進(jìn)行處理,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。

公司與每位員工簽訂勞動合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險(xiǎn),并在工會的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn),使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況,對勞保進(jìn)行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好,請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇九

20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹”安全第一、預(yù)防為主“的管理方針,秉承大橋局”跨越天塹、超越自我“的企業(yè)精神,運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法,努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

1、安全管理文件編制。

(1)制定20xx年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。

(2)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。

(3)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。

(4)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

2、安全檢查。

(1)落實(shí)專職安全員每日安全巡查,并將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,現(xiàn)場能整改的及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的限期整改。

(2)安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次,并有記錄,復(fù)查能閉合。

(3)督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的`落實(shí)。

(4)督促工程部組織對大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。

(5)督促物機(jī)部對大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

(6)不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。

(7)危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。

3、安全教育培訓(xùn)。

(1)根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。

(2)督促架子隊(duì)班組堅(jiān)持每天開展”班前安全十分鐘“活動,并且學(xué)習(xí)和活動要有記錄。

(3)新進(jìn)場員工安全教育培訓(xùn)、考核。

(4)轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。

(5)積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。

4、安全專項(xiàng)施工方案。

(1)根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。

(2)根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。

5、重大危險(xiǎn)源控制。

(1)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識清單,劃分危險(xiǎn)等級,制定防控措施。

(2)對重大危險(xiǎn)源實(shí)行動態(tài)管理,每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。

6、安全專題活動。

(1)積極開展”安全月“主題活動。

(2)積極開展落實(shí)上級文件要求的安全專題活動。

(1)及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄,做到資料規(guī)范、清晰,特種作業(yè)人員臺帳進(jìn)行每月更新,做到動態(tài)管理。

(2)中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。

(3)對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。

(4)及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。

(5)及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。

(6)積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。

(7)完成”捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書的簽訂。

(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十

20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時(shí)時(shí)有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作;堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的xx目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時(shí)分別與公司所屬xx個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個(gè)車間,xx個(gè)班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起(含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起),工傷醫(yī)療費(fèi)用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計(jì)算,工傷率控制在xxx‰,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標(biāo)。

堅(jiān)持每月x日開展安全環(huán)保例會制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報(bào)等,布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會,及時(shí)查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起,降至20xx年全年的x起,事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,同時(shí)也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次,共排查安全隱患xx條。

日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患xx條。

通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強(qiáng),事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

公司投產(chǎn)x年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對xx廠140t行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改,同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。

針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查,確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時(shí)必須x人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī))、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

針對干燥天氣,x月份、xx月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài)。

隨著5月份高溫天氣的來臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。

x月份針對xxx科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護(hù)欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。

針對xx“xx”事故,對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。

通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏,時(shí)刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員xx人進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)。

x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。

為在安全月營造一個(gè)良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識和自我保護(hù)意識。

x月x日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯(cuò)誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力。

為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學(xué)會自我保護(hù)、文明駕駛,x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十一

今年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加,新投入設(shè)備的增加,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開始,從事專職安全員的工作,近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ?,在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動,本次安全月活動從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動方案,下發(fā)到各個(gè)崗位,由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練,通過事故演練,提高了員工的應(yīng)急意識,提高了處理事故的能力,也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量,提高員工的安環(huán)意識,減少事故發(fā)生時(shí)的損失。

2、 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進(jìn)過2個(gè)季度的檢查,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng),更改2項(xiàng),其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況,達(dá)到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目,整改45項(xiàng),整改率88%,因生產(chǎn)情況暫時(shí)無法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔(dān)安全形勢,共享安全碩果。

1、剛從事安全環(huán)保工作,知識面還有所欠缺,在工作中無法提前預(yù)知安全隱患,從而應(yīng)急處理能力有待提高,除了電氣設(shè)備以外,對分廠其他工藝比較生疏,工作起來相對吃力,對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的`工藝問題了解較少,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問題對隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對一些公司安全難題,袖手無策,拿不出安全解決方案,也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。

2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠,傳達(dá)方式還有所加強(qiáng),平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件,我學(xué)習(xí)過后,把重要的部分記下,并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長手里,沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工,容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,理解情況不一樣,從而無法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。

3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng),特別是對于分廠員工的處罰和獎勵(lì)的力度還有待加強(qiáng),分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護(hù)用品,對待修設(shè)備的管理有安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,或者是內(nèi)部處罰,而對于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎勵(lì),增強(qiáng)其積極性。

1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量,不讓檢查形式化。加強(qiáng)對外來施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí),在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,出現(xiàn)問題第一時(shí)間到達(dá)問題處,了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題,解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、加強(qiáng)對公司文件政策的學(xué)習(xí),改變文件的傳達(dá)方式,多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達(dá)文件上的精神,同時(shí)在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,出現(xiàn)的安全隱患,員工的技術(shù)能力,崗位能力,尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,員工調(diào)動面積較大,安全工作尤其要重視。

從事安全員工作第一年,很多工作自認(rèn)為不到位,但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn),積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十二

20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門、班組長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘?jiān)瑇x月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理。

為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。

1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員xx人次;加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年總共培訓(xùn)了xx人次,并對他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對進(jìn)廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了x人次。

2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認(rèn)識,獲得了一定的成效。

3、公司安環(huán)部制訂了?;肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案,在x月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

4、安全檢查。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個(gè),投入整改資金xx萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于x次,查處違章人員xx人,分別作了處罰和教育。

5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入。

1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)xx人次,總費(fèi)用xxx元;

2、消防器材購置及維修總費(fèi)用xxx元;

3、防雷設(shè)施檢測費(fèi)xxx元;

4、購置對講機(jī)xx臺,費(fèi)用xxx元;

5、職工體檢費(fèi)用xxx元;

6、各類勞防用品xxx元。

7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計(jì)xxx元。

綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的.素質(zhì)差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識。

3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應(yīng)急救援演練活動。

5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護(hù)機(jī)制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十三

寒暑易節(jié),時(shí)光飛逝,20xx年在緊張與繁忙中過去,安全環(huán)保部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司20xx年總體工作安排部署,以保障職工安全為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦山為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為天”的工作理念,開展各項(xiàng)工作,促使安全、環(huán)保工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升管理水平,現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:。

20xx年公司發(fā)生一起人身傷亡事故,死亡一人;輕、重傷事故為零;級別以上機(jī)械破損事故、職業(yè)病危害事故、重大火災(zāi)事故為零。

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作部署,抓好安全生產(chǎn)管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神,加大安全檢查和隱患整改力度,對照“三大規(guī)程”要求對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全方位的督促檢查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類隱患及問題以積極的態(tài)度對待,及時(shí)組織人員進(jìn)行整改,確保了各類安全隱患落實(shí)整改。

(二)注重隱患排查,堅(jiān)持狠反“三違”

1.安全環(huán)保部始終堅(jiān)持以抓好安全生產(chǎn)大檢查和日常安全隱患排查工作作為及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一。20xx年安全環(huán)保部共組織開展12次“安全隱患大排查”活動,重點(diǎn)對問題比較多、隱患嚴(yán)重、事故多發(fā)的生產(chǎn)部門進(jìn)行檢查,做到不走過場,不留死角,不放過任何隱患和問題,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),主動解決安全生產(chǎn)上存在的問題和隱患。全年共查處安全隱患178項(xiàng),按照“五定”原則,落實(shí)整改,并經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)收,全部整改完畢,安全隱患整改率達(dá)到了100%。

2.“三違”不除,事故難免。安全環(huán)保部采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的`辦法,堅(jiān)持狠反“三違”。根據(jù)露天礦實(shí)際情況,狠抓安全隱患排查、整改和習(xí)慣性違章等,通過打防結(jié)合、教育引導(dǎo)等手段,使之“三違”現(xiàn)象相比去年有了明顯的降低,全年共查處“三違”人員77人次,罰款30700元。

(三)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,完善各項(xiàng)管理制度。

1.20xx年正值公司安全生產(chǎn)許可證延期申辦之際,按照國家相關(guān)規(guī)定和公司要求,組織部內(nèi)員工整理安全生產(chǎn)許可證延期所需資料,并配合公司有關(guān)部門,做好安全生產(chǎn)許可證前期準(zhǔn)備工作,最終圓滿的完成了安全生產(chǎn)許可證延期換證工作。

2.按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號文件要求,同時(shí)為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性,組織人員按照國家標(biāo)準(zhǔn)修訂完善了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并完成了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》在上級部門的備案工作。

3.為確保安全、環(huán)保管理規(guī)范化、制度化,安環(huán)部組織員工修訂完善了公司各項(xiàng)安全、環(huán)保管理制度。通過安全環(huán)保部與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室人員的共同研討、修訂和完善,確保了安全、環(huán)保管理制度的可操作性,進(jìn)一步明確了各級管理人員和員工的安全責(zé)任意識,促使全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和自我安全防護(hù)意識的提高;同時(shí),促進(jìn)了公司安全基礎(chǔ)管理工作的提升,使得公司管理工作再上一個(gè)臺階,更好地為公司安全生產(chǎn)快速發(fā)展服務(wù)。

(四)強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),提高全員安全意識。

1.為提高公司職工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識,預(yù)防各類事故發(fā)生,一年來,我們僅僅圍繞公司安全奮斗目標(biāo),開展安全培訓(xùn)。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)制度,并按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。二是以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃全部進(jìn)行了培訓(xùn)。截至20xx年11月,全礦共計(jì)組織19人參加安全資格證培訓(xùn),502人參加特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn),有效的保證了安全管理人員、特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

2.做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn),讓職工掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能,提高新員工安全意識。今年以來,共對107名新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),并建立了培訓(xùn)檔案。通過開展培訓(xùn),提高了現(xiàn)場作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平、技術(shù),強(qiáng)化了煤礦職工安全隱患識別能力和事故防范能力,使廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將安全認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作。

(五)加強(qiáng)職業(yè)危害防治,維護(hù)職工健康利益。

1.安環(huán)部高度重視職業(yè)衛(wèi)生管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)定期發(fā)放職工個(gè)人勞動防護(hù)用品,監(jiān)督員工勞動保護(hù)用品使用,在有職業(yè)危害的作業(yè)地點(diǎn)懸掛職業(yè)危害警示牌,及時(shí)督促灑水設(shè)備進(jìn)行灑水降塵工作,組織全體員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,實(shí)現(xiàn)了職業(yè)健康檢查率100%,保證了職工身體健康。

2.按照國家安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的要求,委托內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心到公司進(jìn)行職業(yè)危害培訓(xùn),共組織104名職工參加了此次培訓(xùn),建立職業(yè)危害培訓(xùn)檔案。

(六)開展各項(xiàng)安全活動,營造良好安全氛圍。

堅(jiān)持把適時(shí)、有針對性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動作為安全生產(chǎn)工作一項(xiàng)主要措施,先后組織開展了“20xx年公司全員安全培訓(xùn)暨安全責(zé)任狀簽訂會”、“百日安全生產(chǎn)活動”,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動組織舉辦了公司20xx年煤礦安全知識競賽、安全主題觀影活動。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了員工安全生產(chǎn)的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

(七)落實(shí)企業(yè)社會責(zé)任,積極開展綠色礦山建設(shè)。

為深入貫徹落實(shí)公司建設(shè)“綠色礦山、和諧礦山”的理念,確保公司綠化工程扎實(shí)開展,進(jìn)一步改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,安環(huán)部年初組織建立了環(huán)境工程隊(duì),在工期短、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)不足的情況下,對工業(yè)廣場、礦區(qū)道路兩側(cè)、排土場等區(qū)域進(jìn)行了植被恢復(fù)綠化工程。共完成種植樟子松723棵,楊樹1757棵,旱柳20棵,丁香100棵、榆葉梅40棵、四季玫瑰50棵、云杉6棵,邊坡圍梗7500顆,沙棘50000余顆,植草31303㎡,累計(jì)綠化面積達(dá)29萬平方米。通過綠化工程的扎實(shí)開展,改善了礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,美化了公司環(huán)境,提高了企業(yè)形象,并且有效的保證了公司150萬噸/年技改工程項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。

(八)提高環(huán)保工作質(zhì)量,穩(wěn)步開展各項(xiàng)環(huán)保工作。

1.為了確保公司環(huán)保工作有法可依、有章可循,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司實(shí)際,專門組織人員建立完善了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度,包括《環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案》《環(huán)境污染防治管理規(guī)定》、《環(huán)境統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《環(huán)境監(jiān)測管理規(guī)定》、《環(huán)境保護(hù)責(zé)任制》、《環(huán)境保護(hù)設(shè)施管理規(guī)定》、《固體廢氣物分類及管理辦法》等一系列環(huán)境保護(hù)管理制度,明確了職責(zé),規(guī)范了管理。

2.安環(huán)部積極配合市、旗環(huán)保監(jiān)察機(jī)關(guān)對公司的檢查工作;完成了清潔生產(chǎn)審核工作,包括環(huán)保資料匯總上報(bào),配合其專家及技術(shù)人員開展現(xiàn)場核查等工作。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十四

20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn),但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強(qiáng)教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門、班組長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。

針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的`排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理。

為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。

1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次;加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃,全年總共培訓(xùn)了177人次,并對他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。

2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認(rèn)識,獲得了一定的成效。

3、公司安環(huán)部制訂了?;肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案,在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個(gè),投入整改資金15.25萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。

1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次,總費(fèi)用16240元;

2、消防器材購置及維修總費(fèi)用7805元;

3、防雷設(shè)施檢測費(fèi)3000元;

4、購置對講機(jī)13臺,費(fèi)用17810元;

5、職工體檢費(fèi)用12143.1元;

6、各類勞防用品33304元。

7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計(jì)250000元。

綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個(gè)別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識。

3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次?;沸孤?、失火事故應(yīng)急救援演練活動。

5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護(hù)機(jī)制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十五

公司領(lǐng)導(dǎo):

今年以來,本部門從工作目標(biāo)入手,通過學(xué)習(xí)20xx年評審出的不足方面,制定本年度的工作計(jì)劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個(gè)方面開展工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

由于公司部分人員的流動,安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),工會也相應(yīng)加強(qiáng)對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計(jì)劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入92%,滿足國家相關(guān)要求。

要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級教育抓起,沒有經(jīng)過三級培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的'安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識,平時(shí)利用員工休息時(shí)間,分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員480人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機(jī)、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報(bào)、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

根據(jù)評估的危險(xiǎn)源情況,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫,儲備了應(yīng)急物資,利用安全培訓(xùn)的機(jī)會對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并且按計(jì)劃進(jìn)行演練,達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。

根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計(jì)劃,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作,保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣傳牌,對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測,繼續(xù)對揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改,如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策,在福建省先行上脫銷工程,計(jì)劃12月底投入運(yùn)行。二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收,經(jīng)檢測,均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià),并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為a級。

公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核,安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查,對不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動,共排查整改隱患97項(xiàng)。

每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對每次安全事故都慎重對待,嚴(yán)格按”四不放過”原則進(jìn)行處理,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。

公司與每位員工簽訂勞動合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險(xiǎn),并在工會的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn),使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況,對勞保進(jìn)行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好,請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十六

20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績,但也存在了不足,為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)對20xx年度工作總結(jié)如下:

1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次,安全管理基礎(chǔ)工作更加完善,安環(huán)部以安全標(biāo)準(zhǔn)化評審為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè),評審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單,并編制成冊下發(fā)至每個(gè)部門、車間、班組。新修訂的管理制度,更加明確了公司各部門、人員的職責(zé)與權(quán)限,更具實(shí)用性和可操作性,適合公司的實(shí)際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺階,通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。

2、安環(huán)部加強(qiáng)了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動管理的有關(guān)規(guī)定,對長時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正,使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實(shí)到位。

1、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級安全管理人員,參加市級安全培訓(xùn),今年有11人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書,使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時(shí)也符合了各級部門對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。

2、對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn),通過有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審,更換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)崗位操作工培訓(xùn)近60人,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無證上崗人員大大減少。

1、由安環(huán)部牽頭,組織各職能部門對全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查,然后以安全生產(chǎn)委員會檢查通報(bào)形式,將檢查結(jié)果通報(bào)全公司,按照整改時(shí)間組織復(fù)查,根據(jù)隱患整改率對各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。

2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng),安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí),已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng),整改率為96%。

3、節(jié)假日期間,安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查,對各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。

1、公司今年年初開始進(jìn)行整改,對重大危險(xiǎn)源液氯儲罐區(qū)進(jìn)行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂制冷取代了氨制冷,減小了風(fēng)險(xiǎn),確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

2、由于公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)重不足,沒有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋,墻皮脫落嚴(yán)重,西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重;電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重,上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞,塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴(yán)重,煙塵超過國家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多;廠區(qū)內(nèi)沒有專門的環(huán)形消防水管道,一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改,只能采取一些超常措施監(jiān)護(hù)使用,在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識還不是很強(qiáng),對危險(xiǎn)因素估計(jì)不足,不能或不會開展有害因素分析,施工、檢修操作過程中隨意性強(qiáng),違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué),設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行了分析,查找事故原因,落實(shí)整改措施。對事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過”。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十七

6月17日,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時(shí)間中,不管對我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。

試用期間,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識和了解。

2、入職流程的明晰:通過對集團(tuán)本級若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報(bào)、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告:從第一次接觸月報(bào),到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前正在對月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng),今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5、時(shí)間管理:招聘工作總是階段性,且不定時(shí),很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證,但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,對于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓。

6、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),通過幾次hr活動及幾個(gè)月來與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個(gè)輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在。

7、人員信息的強(qiáng)化:通過月報(bào)的審核匯總,以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強(qiáng)化了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。

二、試用期工作體會

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實(shí)有了更深的體會。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長,而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的'工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候,會覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外,在月報(bào)的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,對于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個(gè)較警覺和敏銳的意識,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實(shí)施,都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn),都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時(shí)可以說出一二,但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。

在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),同時(shí)也對項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。 同時(shí),在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。

三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程,崗位從人事助理到專員,再到主管,這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司,通過這幾個(gè)月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時(shí)間,我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,對自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識和較強(qiáng)的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。

以后,在2年半到3年的時(shí)間,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。 服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),經(jīng)過近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn),我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性,并對其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng)??赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟,才有進(jìn)步和思維的開闊。

四、個(gè)人的評價(jià)及輔導(dǎo)需求 個(gè)人的優(yōu)勢:

2、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;

3、有一個(gè)較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。

存在的不足:

輔導(dǎo)需求:

1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);

2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應(yīng)對緊急或重要事件時(shí)的方法指導(dǎo)和增強(qiáng);

3、時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng)。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十八

20xx年,區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了一定的效果?,F(xiàn)將我處20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實(shí)行“一崗雙責(zé)”的政策,宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京“奧運(yùn)會”、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動力和輿論支持。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。

(一)嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項(xiàng)要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)“百日督查”專項(xiàng)整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實(shí)際,管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了xxx作,確保xx安全運(yùn)行。

(三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定,管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,形成文字材料,上報(bào)自治區(qū)xx管理局,并落實(shí)責(zé)任到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實(shí)到位,將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。

(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,并做詳細(xì)記錄和分析,確保水庫安全度汛。

安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。我處以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。通過學(xué)習(xí),廣大干部職工安全意識增強(qiáng)了,自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,另外還做了以下幾方面工作。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語50條,安全掛圖36張,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在“安全生產(chǎn)月”活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定,如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動,根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班,參加人員達(dá)582人(次),考試合格率達(dá)97.2%。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并參加認(rèn)證資格考試。

(四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T聯(lián)系,對管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,增加安全駕駛意識,確保安全駕駛,20xx年,我處無任何交通安全事故發(fā)生。

(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實(shí)行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,而且逢會必講安全,已形成一種制度。

20xx年,我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏,加強(qiáng)對兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十九

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部按照公司的安全工作部署,認(rèn)真履行安全、環(huán)保職責(zé),有效開展了員工安全警示周教育活動,加大安全檢查力度。環(huán)保工作方面,加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,嚴(yán)格監(jiān)控廢水、廢氣、固廢的產(chǎn)生及流向。開展員工安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生教育,提高員工安全、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)意識。通過全體員工的共同努力,九月份公司安全、環(huán)保形勢趨于平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保事故零,現(xiàn)將安全環(huán)保工作總結(jié)如下:

(1)安全方面。

1、九月份我部繼續(xù)抓好“百日無事故”競賽活動。對所有參賽單位進(jìn)行評分,并計(jì)劃對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵(lì)。

2、堅(jiān)持每周現(xiàn)場安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查,采用相機(jī)拍照方式,認(rèn)真查找安全、環(huán)保隱患,職業(yè)衛(wèi)生違章違紀(jì),全月共查出各項(xiàng)安全隱患、違規(guī)違紀(jì)40條。

3、與生產(chǎn)運(yùn)行部聯(lián)合組織了安全、環(huán)保、設(shè)備、現(xiàn)場、行車安全“十大”裝置、壓力容器、煤氣、易燃易爆物品、消防安全專項(xiàng)大檢查,共查處各項(xiàng)違規(guī)、隱患31條。

4、員工工傷情況檔案和職業(yè)病職業(yè)衛(wèi)生健康檢查檔案已經(jīng)建立,為進(jìn)一步完善和改進(jìn)我公司工傷、職業(yè)衛(wèi)生管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、在“百日無事故”競賽活動中,以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全檢查,加大安全活動的宣傳,懸掛安全標(biāo)語和發(fā)放防暑降溫安全知識,提高員工安全意識。在活動中。出臺了關(guān)于車間加強(qiáng)班組安全管理的管理細(xì)則。

(2)環(huán)保方面。

1、每日堅(jiān)持對環(huán)保設(shè)備以及環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)并酌情處理。

2、為更好地掌握公司各生產(chǎn)工藝水質(zhì)情況,定期對生產(chǎn)區(qū)各涉污水點(diǎn)進(jìn)行取樣,并將檢測結(jié)果進(jìn)行匯總、上報(bào)。

3、為確保真正實(shí)現(xiàn)公司污水零排放的目標(biāo),做到每日對生產(chǎn)區(qū)各涉污點(diǎn)的現(xiàn)場檢查工作。發(fā)現(xiàn)偷排現(xiàn)象一律予以處罰。

4、對環(huán)評整改項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行檢查和督促。目前除生活污水整改正在進(jìn)行中。熔煉三車間40m煙囪在線自動監(jiān)測系統(tǒng)正在建設(shè)之中。

5、為了解農(nóng)田被污染的情況,更好地為農(nóng)賠工作提供依據(jù),實(shí)地了解情況拍照存查,并完善建立農(nóng)賠檔案。

6、多次與省環(huán)保廳溝通,目前已完成貴金屬車間陽極泥工藝改造后評價(jià)工作。申請驗(yàn)收所需材料已準(zhǔn)備完畢,并已提交省環(huán)保廳。

工作中存在的問題及工作建議和打算。

(1)安全方面。

1、九月份安全工作通過檢查整治消除了不少危險(xiǎn)因素,但是仍有不少違規(guī)現(xiàn)象存在。

2、動力維修車間必須加強(qiáng)對重要設(shè)備加強(qiáng)檢查,加大對高壓重地的安全監(jiān)管、同時(shí)也要加強(qiáng)對員工的安全教育,避免“三違”現(xiàn)象。

3、九月份公司安全形勢雖然平穩(wěn),但是前期的'安全形勢依然嚴(yán)峻不容樂觀,特別要認(rèn)真吸取德興銅礦和永平銅礦的兩起工亡事故教訓(xùn),要舉一反三,認(rèn)真抓好員工安全安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)與考試,檢查我們身邊的重要設(shè)備是否存在重大安全隱患,我們的作業(yè)是否還存在著遵章操作,我們的重要危險(xiǎn)源要加強(qiáng)巡回檢查,關(guān)鍵安全裝置是否存在著安全隱患,必須引起我們各級管理者高度重視,加強(qiáng)安全責(zé)任心,防止和避免發(fā)生不不要的安全事故。

4、員工工作前做到“四到位”

1)即個(gè)人安全意識應(yīng)到位,

2)安全操作規(guī)程實(shí)施到位,

3)安全監(jiān)管措施到位,

4)個(gè)人安全防護(hù)措施到位。

(2)環(huán)保方面。

1、九月份環(huán)保工作工作雖然通過檢查和整改基本做到無較大污染事故發(fā)生,但在生產(chǎn)一線上環(huán)保事故的隱患還很多,一旦疏忽大意,后果將不堪設(shè)想。

2、對車間因違章作業(yè)導(dǎo)致的“三廢”外泄應(yīng)加大處罰力度。車間對員工工藝操作要進(jìn)行指導(dǎo),杜絕生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏,從源頭削減污染,提高資源利用效率。

3、繼續(xù)對環(huán)評整改項(xiàng)目進(jìn)行檢查和督促,做到有備無患。

4、對各車間污染源進(jìn)行排查,并制定出相應(yīng)的考核制度。

安環(huán)部月度工作總結(jié)篇二十

20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的要求精神,狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開展安全隱患排查和治理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止6月底,全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計(jì)劃如下:

1、完成了20xx年度與各部門、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。

2、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會第四次全體(擴(kuò)大)會議》精神,貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對?;奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項(xiàng)排查整改的通知的通知》,并將自查情況匯報(bào)市、縣應(yīng)急管理部門。

3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,所有查出安全隱患已全部整改完畢;迎接省、市、縣等上級監(jiān)管部門安全檢查4次,查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。

4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級文件要求,向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國資委匯報(bào)豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。

5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場檢測并取得合格的檢測報(bào)告。

6、職工培訓(xùn)方面,一是對八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級安全教育培訓(xùn)工作,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級、班組級”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。

7、制定《公司20xx年全國安全生產(chǎn)月活動方案》,先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練周等活動,全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡(luò)知識競賽,同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案演練,舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動。

8、組織對20xx年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評審,并根據(jù)相關(guān)評審意見重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺賬,如:部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級;增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。

9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gbt29639-20xx)要求,重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,并在金昌市應(yīng)急管理局備案。

10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險(xiǎn)源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。

11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號文件要求,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制,明確重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人,并在現(xiàn)場張貼責(zé)任制公告牌。

12、完成了公司安全儀表完整性等級評估(sil)評級報(bào)告。

13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施并裝訂成冊,下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力;組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎?wù)魑幕顒印?/p>

14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì)。

16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào),以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安。

全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ),從勞動防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況,周報(bào)每周更新一期。

1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)、20xx年自行監(jiān)測年度報(bào)告、20xx年排污許可證執(zhí)行報(bào)告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作。

2、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開;實(shí)現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及vocs監(jiān)測信息公開率及達(dá)標(biāo)率100%。

3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善。

4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。

5、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,對在20xx年度大修過程中計(jì)劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置,持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。

6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評審及報(bào)備工作。

8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內(nèi)sncr脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)sncr脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。

9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測,確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放。

10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。

11、開展污水站運(yùn)行專項(xiàng)檢查,督促責(zé)任單位對檢查問題進(jìn)行限期整改,確保規(guī)范化運(yùn)行。

12、參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,進(jìn)行演練總結(jié)評估。對演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位評估,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見、建議,最終形成演練總結(jié)并歸檔。

13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案。

14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。

15、按照清潔生產(chǎn)審核程序,接受各級環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查,順利通過清潔生產(chǎn)驗(yàn)收,完成清潔生產(chǎn)審核。

7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實(shí),制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案,并向上級安全環(huán)保管理部門報(bào)備。

8、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運(yùn)行;完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測裝置的驗(yàn)收及聯(lián)網(wǎng)工作。

9、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理,完成大修期間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物(廢催化劑)的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。

10、做好自行監(jiān)測及信息公開工作,確保自行監(jiān)測開展完成率、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均達(dá)到100%;做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

11、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃,配備必要的器材和人員,定期演練,確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬一發(fā)生事故,可以進(jìn)行應(yīng)急處理,盡量減少和避免對廠區(qū)外環(huán)境造成污染。

總之,安全、環(huán)保工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作,安全、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/11383127.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔