最新項(xiàng)目完成總結(jié)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目完成總結(jié)心得體會(huì)(精選8篇)

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最新項(xiàng)目完成總結(jié)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目完成總結(jié)心得體會(huì)(精選8篇)
時(shí)間:2023-11-13 02:23:07     小編:夢(mèng)幻泡

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目完成總結(jié)評(píng)價(jià)篇一

第一段:引言(200字)

項(xiàng)目完成總結(jié)是一個(gè)對(duì)過去一段時(shí)間工作的回顧和總結(jié),旨在提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為將來的工作提供參考和啟示。對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)心得體會(huì)不僅可以讓人反思自己的工作方式和方法,還可以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)和提高的空間,實(shí)現(xiàn)工作的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。在這篇文章中,將分享我對(duì)最近參與的一個(gè)項(xiàng)目完成總結(jié)的心得體會(huì)。

第二段:項(xiàng)目概述(200字)

首先,我想簡(jiǎn)要概述一下這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目是由我們公司承接的一個(gè)客戶需求,涉及開發(fā)一個(gè)全新的電商平臺(tái)。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期,我們召集了多個(gè)部門的成員,建立了一個(gè)跨部門的團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,我們分解了各個(gè)任務(wù),并明確了每個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間。在過程中,我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有工作,并監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展。

第三段:心得體會(huì)(400字)

在這個(gè)項(xiàng)目中,我學(xué)到了很多重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先,明確的溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我們組織了團(tuán)隊(duì)會(huì)議,每周一次,共同審查項(xiàng)目進(jìn)展并解決問題。這樣的定期溝通幫助我們共享信息,始終保持團(tuán)隊(duì)的整體推進(jìn)。其次,團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常重要。由于這個(gè)項(xiàng)目涉及多個(gè)部門,各個(gè)部門的合作和協(xié)調(diào)是必不可少的。我們通過建立有效的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制,確保了信息的暢通和問題的及時(shí)解決。最后,項(xiàng)目管理和計(jì)劃的重要性不能被忽視。我們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,并按照計(jì)劃制定和執(zhí)行各個(gè)任務(wù),并定期進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。這些管理措施確保項(xiàng)目按時(shí)交付,并達(dá)到客戶的期望。

第四段:優(yōu)化改進(jìn)(300字)

盡管這個(gè)項(xiàng)目取得了成功,但仍然存在一些需要改進(jìn)的地方。首先,項(xiàng)目啟動(dòng)前的需求分析和評(píng)估階段應(yīng)更加詳盡。我們需要更深入地了解客戶的需求和期望,以便更好地規(guī)劃項(xiàng)目。其次,項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理是我們應(yīng)該加強(qiáng)的方面。在未來的項(xiàng)目中,我們應(yīng)提前識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,以應(yīng)對(duì)意外情況。此外,我們還可以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)和能力提升,以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平。

第五段:總結(jié)(100字)

通過這個(gè)項(xiàng)目完成總結(jié),我深刻地認(rèn)識(shí)到良好的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。同時(shí),我也意識(shí)到我們還有許多改進(jìn)的空間。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷反思和改進(jìn)自己的工作方式,以提高工作效率和質(zhì)量。項(xiàng)目完成總結(jié)是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我將以更加積極的態(tài)度對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目,并追求更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目完成總結(jié)評(píng)價(jià)篇二

轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)完成了四周的web電信項(xiàng)目。總體上來說在這段時(shí)間里還是學(xué)習(xí)了許多平時(shí)沒有學(xué)到的東西,對(duì)項(xiàng)目的理解也不象以前那么膚淺了。下面就在這段時(shí)間的收獲與大家分享一下:

這次項(xiàng)目與前一個(gè)java項(xiàng)目可以說有很大的不同。整個(gè)實(shí)施上也不象java項(xiàng)目那么盲目,全都是按照標(biāo)準(zhǔn)化流程走下去的,這是前一個(gè)項(xiàng)目所沒有經(jīng)歷的階段。對(duì)于一個(gè)程序員樹立這種模式體系也是非常重要的。

第一階段:需求分析階段。其實(shí)我們以后在企業(yè)去,拿到一個(gè)項(xiàng)目都是從需求分析開始的,只有充分了解了用戶的需求才能開發(fā)出功能完整,性能良好的項(xiàng)目。然而對(duì)于這樣一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)來說不是一件容易的事情,必須作好這個(gè)階段。了解客戶需求就必須從客戶的需求說明書開始分析,而我們這次就是在次基礎(chǔ)上來作界面原形的,其實(shí)做界面原形也是一個(gè)有效了解需求的方式,這就是所謂的界面原型法。在完成界面原型后就得編寫測(cè)試文檔,以保證整個(gè)流程大體正確。現(xiàn)在我們都是在用面向?qū)ο蟮乃季S去設(shè)計(jì)程序的,那么就得把客戶的需求以模塊化的形式轉(zhuǎn)化為一個(gè)一個(gè)的對(duì)象,總體上以模塊化的形式把握整個(gè)大的項(xiàng)目。

第二階段:項(xiàng)目分析設(shè)計(jì)階段。在整個(gè)項(xiàng)目中就是這個(gè)階段的工作要多一點(diǎn),它也直接關(guān)系到后一階段的編碼,所以它在總體上起到了承上啟下的作用。這一階段的主要任務(wù)包括分析項(xiàng)目中對(duì)象,再根據(jù)對(duì)象設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),在此包括其建模設(shè)計(jì),在完成數(shù)據(jù)庫(kù)后就是數(shù)據(jù)流圖了,它大體上描述了程序走的流程,以及大體的一個(gè)架構(gòu)。完成上述工作后就是類的設(shè)計(jì)了,它是根據(jù)數(shù)據(jù)流圖的設(shè)計(jì)來設(shè)計(jì)的,寫出每一個(gè)模塊的每一個(gè)類,為下一個(gè)階段做好準(zhǔn)備。在此,我們就完成了整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)架構(gòu)。

第三階段:編碼階段。在整個(gè)項(xiàng)目中它不象java項(xiàng)目那么注重編碼與算法,相反它注重的是設(shè)計(jì)思想以及其中的業(yè)務(wù)邏輯。一些大型項(xiàng)目之所以難其實(shí)也就是在業(yè)務(wù)邏輯上難以理解。所以編碼階段所占用的時(shí)間其實(shí)是很少的,對(duì)于我們開發(fā)這個(gè)項(xiàng)目總共用了整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間的四分之一,其實(shí)在實(shí)際工作中編碼也是差不多的,重點(diǎn)在分析設(shè)計(jì)與后期的維護(hù)與調(diào)試。

第四階段:測(cè)試及發(fā)布。這一階段差不多也就是我們整個(gè)項(xiàng)目的最后一個(gè)階段了,因?yàn)樗鼪]有涉及到具體的維護(hù)。不過在項(xiàng)目中我們對(duì)此項(xiàng)目的后期維護(hù)也還是作了一些考慮,比如多個(gè)用戶并發(fā)時(shí)用到的事物,區(qū)域與級(jí)別在數(shù)據(jù)庫(kù)中的讀取,都能很好的適應(yīng)客戶的操作,同時(shí)也很大程度上提高了代碼的可重用性,使得后期的維護(hù)更加簡(jiǎn)單方便。

面的鞏固與復(fù)習(xí),學(xué)到了一些以后經(jīng)常用到的技術(shù)(比如文件的上傳,過濾器,分頁(yè)技術(shù)),在此我也不做詳細(xì)說明。

總之,經(jīng)過這次項(xiàng)目讓我受益非淺,思維也得到了鍛煉。我想這就是所謂的工作經(jīng)歷吧!

項(xiàng)目完成總結(jié)評(píng)價(jià)篇三

2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱,電腦運(yùn)用不熟練所致。

總結(jié)過去,我感到我的工作還有許多不足。

關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),積極改進(jìn),爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。

項(xiàng)目完成總結(jié)評(píng)價(jià)篇四

08年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動(dòng)中,重視度有了明顯的提高,在總部的活動(dòng)中,我們除了很好的執(zhí)行外,在不同幅度上,我們對(duì)于總部活動(dòng)也做了很多的延伸工作,充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳,無(wú)論是店內(nèi)還是店外,海報(bào)、橫幅、宣傳單,都是我們加大宣傳的主要途徑,宣傳幅度有了明顯的升高。

08年我們除了很好的執(zhí)行總部活動(dòng)外,單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動(dòng)。

1、3 15消費(fèi)者權(quán)益日

xx店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測(cè)試(洗眼鏡、修眼鏡架)、量血壓、食品測(cè)試等公益性活動(dòng)。消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)相應(yīng)增強(qiáng)了,這就是很好的體現(xiàn)。

2、2月2223日品一品團(tuán)圓,看誰(shuí)最謎人?(元宵節(jié))活動(dòng)

重點(diǎn)是猜謎活動(dòng)和供應(yīng)商的買贈(zèng)活動(dòng) ,當(dāng)日客流量提升20%,銷售提升了15%。

3、低價(jià)狂飆 愛心無(wú)限,此活動(dòng)是08年企劃活動(dòng)品位化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

4、五一勞動(dòng)節(jié)場(chǎng)外大型的服裝展,品項(xiàng)統(tǒng)一化。

5、六一對(duì)智殘兒童的慰問。

6、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動(dòng)效果無(wú)論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無(wú)形的公益形象分析,我們的營(yíng)銷模式在隨著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著,明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在,我們的營(yíng)銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升,力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展,來提高xx店品牌知名度。

項(xiàng)目完成總結(jié)評(píng)價(jià)篇五

1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動(dòng)中,重視度有了明顯的提高,在總部的活動(dòng)中,我們除了很好的執(zhí)行外,在不同幅度上,我們對(duì)于總部活動(dòng)也做了很多的延伸工作,充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳,無(wú)論是店內(nèi)還是店外,海報(bào)、橫幅、宣傳單,都是我們加大宣傳的主要途徑,宣傳幅度有了明顯的升高。

08年我們除了很好的執(zhí)行總部活動(dòng)外,單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動(dòng)。

1、315消費(fèi)者權(quán)益日

xx店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測(cè)試(洗眼鏡、修眼鏡架)、量血壓、食品測(cè)試等公益性活動(dòng)。消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)相應(yīng)增強(qiáng)了,這就是很好的體現(xiàn)。

2、2月2223日品一品團(tuán)圓,看誰(shuí)最謎人?(元宵節(jié))活動(dòng)

重點(diǎn)是猜謎活動(dòng)和供應(yīng)商的買贈(zèng)活動(dòng),當(dāng)日客流量提升20%,銷售提升了15%。

3、低價(jià)狂飆愛心無(wú)限,此活動(dòng)是08年企劃活動(dòng)品位化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

4、五一勞動(dòng)節(jié)場(chǎng)外大型的服裝展,品項(xiàng)統(tǒng)一化。

5、六一對(duì)智殘兒童的慰問。

6、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。

活動(dòng)效果無(wú)論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無(wú)形的公益形象分析,我們的營(yíng)銷模式在隨著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著,明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在,我們的營(yíng)銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升,力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展,來提高xx店品牌知名度。

項(xiàng)目完成總結(jié)評(píng)價(jià)篇六

今年以來,我鎮(zhèn)以"財(cái)政保運(yùn)轉(zhuǎn)、項(xiàng)目助發(fā)展、招商促跨越"思路,全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),有力地推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工率100%,總投資32290萬(wàn)元,本年度計(jì)劃投資16240萬(wàn),到位資金11101.12萬(wàn)元,完成全部計(jì)劃投資總額的68.5%。

1、太平社區(qū)xxxx路街道建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資6000萬(wàn)元,綠化3200平方米。本年度計(jì)劃投資1450萬(wàn)元,年初至本月累計(jì)完成投資1145萬(wàn)元。供電水管、一起供電線路、路燈、行道樹種植、青石板鋪裝、河道欄桿等已完工,二期供電線路架設(shè)正在進(jìn)行中。

2、郭家坳至簡(jiǎn)子水街道建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資6400萬(wàn)元,本年度計(jì)劃投資2100萬(wàn)元,年初至本月累計(jì)完成投資1320.12萬(wàn)元。目前正進(jìn)行排污、電網(wǎng)、水網(wǎng)等子項(xiàng)的建設(shè),路燈安裝,道牙安裝和干道水穩(wěn)層正在施工。

3、構(gòu)皮灘大酒店建設(shè)項(xiàng)目。構(gòu)皮灘大酒店總投資20xx萬(wàn)元,計(jì)劃工期600天。本年度計(jì)劃投資1200萬(wàn)元,年初至本月累計(jì)完成投資1070萬(wàn)元。酒店主體已完工,正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾及內(nèi)部設(shè)備安裝。

4、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)太興路開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元,本年度計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元,本年初至本月資金已到位855萬(wàn)元。目前主體已完工20戶,內(nèi)外裝飾正在進(jìn)行。

5、構(gòu)皮灘華鑫商住樓項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元,計(jì)劃工期480天。本年度計(jì)劃投資1500萬(wàn)元,年初至本月累計(jì)完成投資1255萬(wàn)元。工程主體已經(jīng)完工。正在進(jìn)行外墻裝飾。

6、創(chuàng)森宏遠(yuǎn)木業(yè)加工廠投資項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1500萬(wàn)元,本年度計(jì)劃投資1000萬(wàn)元,年初至本月已完成投資895萬(wàn)元。木材加工廠房已完工,辦公樓正在進(jìn)行內(nèi)外墻裝飾。

7、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資150萬(wàn)元,計(jì)劃本年度內(nèi)完工。年初至本月累計(jì)已投資110萬(wàn)元。一樓、二樓施工結(jié)束,三樓正進(jìn)行墻體砌筑。

8、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)xxxx小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資6300萬(wàn)元,計(jì)劃修建房屋200棟,本年度計(jì)劃投資5300萬(wàn)元,年初至本月累計(jì)完成投資3361萬(wàn)元。106戶正進(jìn)行主體施工,其中已完成39戶,30戶已開始進(jìn)行內(nèi)外裝飾,20戶正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

9、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)小吃街建設(shè)項(xiàng)目。該工程項(xiàng)目總投資280萬(wàn)元,計(jì)劃年內(nèi)完工并交安驗(yàn)收。年初至本月累計(jì)完成投資270萬(wàn)元。街道的主干道已硬化完工,安置戶正在建房。

10、構(gòu)皮灘鎮(zhèn)釩鉬礦科研所建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元,占地30畝,本年度計(jì)劃投資600萬(wàn)元,年初至本月累計(jì)完成投資160萬(wàn)元。目前該工程已完成征地工作,正在進(jìn)行工程的.前期施工工作。

11、構(gòu)皮灘大棚新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資60萬(wàn)元,工程已經(jīng)完工。

12、黃泥洞電站工程項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資300萬(wàn)元,該工程已完工。

13、構(gòu)皮灘土地整治項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資300萬(wàn)元,該工程已完工。

加大明年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,緊抓國(guó)發(fā)2號(hào)文件,積極對(duì)口向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持力度,和省市有關(guān)支持政策,為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設(shè)項(xiàng)目。

一是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項(xiàng)目。針對(duì)我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書上報(bào)縣教育科學(xué)技術(shù)局。相關(guān)工程目前已完成征地工作。

二是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁(yè)巖礦廠改擴(kuò)建項(xiàng)目。由福建商人收購(gòu)該磚廠,投資1000萬(wàn)元改擴(kuò)建磚廠。目前已完成土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù),初步預(yù)計(jì)年底可建成投產(chǎn)使用。

三是xxxx莊鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)項(xiàng)目。20xx年,我鎮(zhèn)要在原xxxx莊基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施改造計(jì)劃,爭(zhēng)取資金250萬(wàn)元進(jìn)行村莊整治,帶動(dòng)地產(chǎn)資金1000萬(wàn)元,對(duì)涉及周邊村組道路進(jìn)行硬化和xxxx廣場(chǎng)進(jìn)行翻造整修,文化長(zhǎng)廊建設(shè),以推動(dòng)旅游工作向高規(guī)格、高起點(diǎn)發(fā)展。

項(xiàng)目完成總結(jié)評(píng)價(jià)篇七

一、企劃背景

為了全面落實(shí)分公司全市經(jīng)理工作會(huì)精神,為確保完成分公司下達(dá)的全年個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo),針對(duì)目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體員工的展業(yè)激情,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,發(fā)揚(yáng)一部人的頑強(qiáng)拼搏精神,必須確保在10月25日前完成調(diào)整后個(gè)險(xiǎn)期交目標(biāo),即差額50萬(wàn)元。

二、企劃時(shí)間

xxxx年10月10日至xxxx年10月25日止。

1.10月10日至10月13日為第一階段,全面動(dòng)員,全員出擊,首戰(zhàn)告捷,完成1/4目標(biāo)任務(wù)12。5萬(wàn)元。

2.10月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績(jī),完成1/2目標(biāo)任務(wù)25萬(wàn)元。

3.10月18日至10月21日為第三階段,堅(jiān)忍不拔,頑強(qiáng)拼搏,完成3/4目標(biāo)任務(wù)37。5萬(wàn)元。

4.10月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標(biāo)任務(wù)50萬(wàn)元。

三、企劃目標(biāo)

完成個(gè)險(xiǎn)期交新單保費(fèi)50萬(wàn)元。

四、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx錢宇浩、xx、xx

競(jìng)賽指揮部下設(shè)五個(gè)執(zhí)行小組:

1.追蹤督察組:組長(zhǎng)楊曉紅,成員:各職級(jí)主管;負(fù)責(zé)電話追蹤、會(huì)務(wù)追蹤和目標(biāo)提醒。

2.宣傳布置組:組長(zhǎng)錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽的需要,對(duì)大職場(chǎng)及樓道進(jìn)行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報(bào)的形式給予報(bào)道。

3.晨會(huì)策劃組:組長(zhǎng)李紅(小),成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)安排,做好晨會(huì)的.策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。

4.技術(shù)支援組:組長(zhǎng)謝軍,成員:李紅、熊小云和各級(jí)主管;負(fù)責(zé)說明會(huì)策劃和落實(shí),商品組合及話術(shù)的開發(fā),建議書制作,大客戶的陪訪。

5.后勤保障組:組長(zhǎng)李紅(大),成員:按照工作規(guī)范保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時(shí)落實(shí),并根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)需要落實(shí)24小時(shí)出單。其他物資的提供。

五、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

(一)團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

1.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成5萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用200元。

2.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成8萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用500元。

3.在競(jìng)賽期內(nèi)達(dá)成15萬(wàn)元的團(tuán)隊(duì)(現(xiàn)有的6個(gè)召開二次早會(huì)的團(tuán)隊(duì)),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用1000元。

(二)個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

1.出單獎(jiǎng)

凡在競(jìng)賽期內(nèi)出單的個(gè)人,每單獎(jiǎng)勵(lì)一份20xx年精美臺(tái)歷,發(fā)完為止。

2.參與獎(jiǎng)

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到3000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)白玉玲瓏碗一套。

3.進(jìn)取獎(jiǎng)新晨

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到5000元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4.精英標(biāo)兵獎(jiǎng)

在競(jìng)賽期內(nèi)凡個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到2萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)春節(jié)團(tuán)圓餐券300元或同等價(jià)值的年貨;。

5.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

在競(jìng)賽期內(nèi)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)達(dá)到4萬(wàn)元以上的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)海南旅游。

以上獎(jiǎng)勵(lì)1-3項(xiàng)可以重復(fù)享受,4-5項(xiàng)不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬(wàn)元目標(biāo)達(dá)成后才能享受,4-5項(xiàng)如本人不愿享受獎(jiǎng)勵(lì)的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計(jì)算。

六、措施

1.加大執(zhí)行力度,各團(tuán)隊(duì)要高度重視此次活動(dòng),明確目標(biāo),任務(wù)到人,號(hào)召所有人員行動(dòng)起來,包括兼職人員。各團(tuán)隊(duì)必須按公司10月9日工作會(huì)的要求,將完成全年期交目標(biāo)作為一項(xiàng)生死存亡的任務(wù)對(duì)待,加大拜訪量,確保競(jìng)賽目標(biāo)的完成。

項(xiàng)目完成總結(jié)評(píng)價(jià)篇八

有幸能夠來到函件實(shí)習(xí),并且很神奇地三周都來到不同的部門,不同的辦公地點(diǎn),從下橋到鴻福路,再到長(zhǎng)安鎮(zhèn),吃不同的食堂,感受不同的地貌人文,領(lǐng)略不同的風(fēng)景,相逢不同的同事朋友,這樣走走停停,固定和變動(dòng)交替的生活仿佛神奇的旅行,沿途充滿驚喜。但回歸工作本身而言,最重要的收獲是這些天的角度換變,換位思考,從辦公室文員,到一線營(yíng)銷,感受一單業(yè)務(wù)的發(fā)掘到制作交單的“前世今身”,體悟各個(gè)部門是如何各施其職,保證函件局這個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精密有效運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然還是有很多環(huán)節(jié)不甚明了,還是有很多業(yè)務(wù)不甚熟悉,但學(xué)習(xí)的步伐從未停止。

用日志回放的方式細(xì)致講述我三周以來的行動(dòng)軌跡,以及自己的一些心得感悟。

第一周:辦公室地點(diǎn):下橋

學(xué)之有道

第一周被分配在辦公室。這是一個(gè)綜合統(tǒng)籌的部門,也讓我有機(jī)會(huì)在入門時(shí)能夠站在一個(gè)宏觀高度鳥瞰函件的全貌。在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)基本一窮二白的情況下,有幸得到了賀姐拎過來的一個(gè)禮品袋――里面全都是我們函件局自編的業(yè)務(wù)紅寶書,這些資料作為是函件人的“經(jīng)驗(yàn)匯編”,當(dāng)時(shí)花一天時(shí)間認(rèn)真來學(xué)習(xí),真正深入到一線時(shí)才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)只是囫圇吞棗地了解了大概,書里提到的基礎(chǔ)知識(shí)――比如信封分類,大小講究等并不熟悉,回過頭來再讀這些資料,能發(fā)現(xiàn)些不一樣的風(fēng)景和啟發(fā)點(diǎn),一樣歷久彌新。另外,比其它新同事更幸運(yùn)的是,我有幸從賀姐那里的錄音筆里聽到了肖局的很多次會(huì)議講話,并且認(rèn)真地做好相關(guān)筆記,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話是了解我局業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)的最佳捷徑,領(lǐng)導(dǎo)的思維和高度就是不一樣。學(xué)習(xí)的途徑還包括辦公室里的報(bào)刊欄,那里有很多我們郵政方面的專業(yè)資料,我比較看好《現(xiàn)代郵政》雜志,里面介紹了全國(guó)各地許多郵局的'創(chuàng)新思維和營(yíng)銷理念,個(gè)人覺得非常有啟發(fā)意義。函件的很多業(yè)務(wù)具有地域可復(fù)制性,很多商函營(yíng)銷的新思維我局也可以嘗試運(yùn)作,但據(jù)我觀察,只在辦公室發(fā)現(xiàn)了這本雜志,而真正的“業(yè)務(wù)龍頭”市場(chǎng)部門卻沒有這本雜志,我在這里大力推薦一下。

另外,在第一周,我被安排整理數(shù)據(jù)報(bào)審中心的郵簡(jiǎn)樣板柜”。整整一大柜樣板,我要按照行業(yè)重新分類,以便于以后設(shè)計(jì)師或者營(yíng)銷人員方便尋找樣本。類似于“圖書分類員”的工作,搬上搬下,重新分類移位,非常簡(jiǎn)單重復(fù)無(wú)聊。但當(dāng)看到原先混亂的柜子被自己打點(diǎn)得有條有理,整齊漂亮的時(shí)候,心里真的是特別自豪。這雖是一件小事,但把一件小事做好了,做得漂亮迅速,無(wú)比挑剔,就不是一件容易事。并且后來我還驚喜地發(fā)現(xiàn),這件小事給后來帶來的好處多多:這些樣本是近兩年我們局做過的所有項(xiàng)目的樣本,也就意味著,我能從這里發(fā)現(xiàn),我們做的商函業(yè)務(wù)客戶的主要行業(yè)分布,各種廣告類型,通過看各種各樣的樣本了解我們的如何幫不同行業(yè)客戶達(dá)到廣告效果,并且我們還可以利用函件推廣我們自己的業(yè)務(wù),做調(diào)查問卷,回函等各種創(chuàng)新形式,真是大開眼界,受益匪淺。又一個(gè)學(xué)習(xí)的快速通道。

還有幸在第一周里接受了賀姐交給我的另一項(xiàng)光榮任務(wù),嘗試著寫一份我局下半年的宣傳計(jì)劃。以前是實(shí)習(xí)記者從媒體的角度寫企業(yè)的稿子,現(xiàn)在嘗試從企業(yè)的角度揣摩媒體的心意以及業(yè)務(wù)的傳播途徑,這種思維的轉(zhuǎn)變是一件非常有趣的事情,以前在學(xué)校里學(xué)得一些貌似無(wú)用的東西在無(wú)形中指導(dǎo)自己的思維。雖然計(jì)劃交給肖局沒有得到回應(yīng),但我依然很開心,畢竟對(duì)業(yè)務(wù)還不了解,如何給我時(shí)間和經(jīng)驗(yàn),我相信我可以做得更好。

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