最新電網(wǎng)調度工作計劃(模板18篇)

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最新電網(wǎng)調度工作計劃(模板18篇)
時間:2023-11-12 19:33:22     小編:紫薇兒

計劃是人們?yōu)榱诉_到某個目標而制定的詳細方案和安排。一個良好的計劃應該具備可行性和有效性,能夠在現(xiàn)實中得以實施。以下是小編為大家整理的一些計劃范文,充分展示了合理規(guī)劃和科學設計。

電網(wǎng)調度工作計劃篇一

本文目錄。

我是1995年大學畢業(yè)分配到*的,在*擔任一年保管員后調入科室,一直從事供應工作,十余年的工作實踐,我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,能夠勝任調度科責任經濟師的職務。

合同。

等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經驗。我,*科責任經濟師,應該熟悉物資供應流程和制度,對物資供應的應該。基于多年的工作歷練,我應該具備了的能力,能夠地新的工作角色。

調度科是左右、內外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉,的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務。我處事穩(wěn)重、善于溝通,有強烈的責任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調度工作中去。

從事供應工作多年來,我深深體會到供應工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè),而調度科是供應的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中,我向上、進取的心態(tài),在工作中向有經驗的同事學習,在工作之余向書本學習,鉆研、刻苦學習,使的理論和專業(yè)知識。

助理經濟師。

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1、適應形式需求,增強全局觀念,加強調度紀律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。調度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任,以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,結合電網(wǎng)運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項。

規(guī)章制度。

切實履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己堅持事故預想天天做每季度堅持開展反事故演習根據(jù)不同季節(jié)不同情況積極合理有效地開展工作保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

2、強調經濟調度,高度重視運行分析,努力提高電網(wǎng)經濟運行水平。對于經濟調度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經濟運行理論計算分析,加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控,堅持開展負荷預測,總結負荷變化規(guī)律特點,結合潮流分布,以及經濟運行理論計算數(shù)值,及時調整運行方式;并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調目標責任的落實,努力提高電網(wǎng)經濟運行水平。

3、加強對繼電保護定值的校驗工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結合電網(wǎng)結構及電網(wǎng)運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

4、以年度運行方式為指導,認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),加強設備預防性試驗和設備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎的動態(tài)檢修,提高設備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網(wǎng)、設備隱患。

5、加強檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

6、加快農網(wǎng)建設改造及各變電站設備的技改步伐,積極推行技術進步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結構,按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質量的項目,改善電網(wǎng)供電設備狀況,增強供電設備供電能力。

7、高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關導則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結合;分散補償與集中補償相結合,以分散為主;降損與調壓相結合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

8、加快通信及調度自動化系統(tǒng)建設改造步伐。按照二期農網(wǎng)結余資金和三期農網(wǎng)通信及調度自動化建設規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應用為主導,不斷完善調度主站系統(tǒng)功能及指標,爭取早日實現(xiàn)調度自動化實用化達標。

9、以人為本,加強隊伍建設,提高整體素質。電網(wǎng)運行管理對人員的技術素質要求比較高,在xx年年,要堅持以提高人員素質為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學習和培訓,以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術素質和樹立敬業(yè)愛崗的品質。

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1、適應形式需求,增強全局觀念,加強調度紀律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。調度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任,以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,結合電網(wǎng)運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度,切實履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己,堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

3、加強對繼電保護定值的校驗工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結合電網(wǎng)結構及電網(wǎng)運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

4、以年度運行方式為指導,認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),加強設備預防性試驗和設備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎的動態(tài)檢修,提高設備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網(wǎng)、設備隱患。

5、加強檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

6、加快農網(wǎng)建設改造及各變電站設備的技改步伐,積極推行技術進步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結構,按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質量的項目,改善電網(wǎng)供電設備狀況,增強供電設備供電能力。

7、高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關導則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結合;分散補償與集中補償相結合,以分散為主;降損與調壓相結合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

8、加快通信及調度自動化系統(tǒng)建設改造步伐。按照二期農網(wǎng)結余資金和三期農網(wǎng)通信及調度自動化建設規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應用為主導,不斷完善調度主站系統(tǒng)功能及指標,爭取早日實現(xiàn)調度自動化實用化達標。

9、以人為本,加強隊伍建設,提高整體素質。電網(wǎng)運行管理對人員的技術素質要求比較高,在xx年年,要堅持以提高人員素質為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學習和培訓,以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術素質和樹立敬業(yè)愛崗的品質。

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工工作是黨領導下的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是維護女職工合法權利的有利保障,為女職工提供多樣化的服務。我在今后的工作中,我要充分調動女職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,突出維權。為了把今后的工會工作做的更出色,現(xiàn)就明年的女工工作特制定以下計劃:

在新的一年里,我要始終堅持認真學習黨的xx大會議精神,在政治上、思想上、行動上同黨中央保持一致。組織女職工深入學習xx大精神,圍繞改革、穩(wěn)定的大局,結合女職工工作自身特點,有計劃、有步驟地繼續(xù)開展“巾幗建功”系列活動,突出特色。把xx大精神貫徹落實到女職工的各項工作中去,并結和帶領廣大女職工為礦山建設做出積極的貢獻。做為一名女工委員,在做好自己的本職工作的前提條件下,還要積極的組織廣大職工參加單位安排的各項活動,在政治上、思想上、作風上都得到了提高,并且樹立起新的形象和威信。培養(yǎng)社會主義榮辱觀活動,激活廣大職工的細胞,強健職工的肌體,使我們職工永葆青春和活力。

在工作中,我做為一名調度員,深知它的重要性,運銷科調度員是從事著生產調度指揮、集控計量、報表創(chuàng)作、上傳各種有關數(shù)據(jù),根據(jù)生產要求組織、指揮、協(xié)調、解決生產中存在的各種生產問題等工作,并隨時完成領導交給的各項任務。在上夜班的時候可以說是從接班到下班,車皮是一列接著一列,幾乎沒有休息時間,整整工作一個晚上,曾經創(chuàng)出日外運車皮量369節(jié),看到這些成績,感覺我們付出這么多的辛苦是值得的。在今后的工作中我一定要始終把質量視為企業(yè)的生命,樹立起“下道工序就是用戶”的理念,視用戶為上帝,不斷提高服務質量和服務水平,并且積極開展用戶滿意度調查,保證了出礦商品煤批批合格,為礦井出口商品煤遠銷全國各地暢通了渠道。

為使今后的工作做得更好,在要求女職工吃苦在前,自己首先要帶頭。為了更好地維護女職工的合法權益和特殊利益,我一定要積極組織女職工,參加礦女工部安排的婦女健康普查活動,使她們切實感受到女工部的關懷與溫暖,不斷增強女工部的吸引力和凝聚力。

在創(chuàng)建精神文明家庭中,我首先調整好自己的角色,擺正位置,不斷充實自己的生活經驗,積極聽取別人的經驗,使全礦所有家庭在生活中少走彎路。家庭是社會的細胞,只有每個家庭的和諧才能保證全礦的發(fā)展。家庭就像海的港灣,累了就到這里歇歇,寂寞了就在這里尋找安慰,那樣才能有充足的精力投入到工作中去。在協(xié)管安全方面,我緊緊圍繞女工部的任務,有效地開展女職工、家屬協(xié)管安全工作,注重把家庭親情引入到安全教育中,有效地提高了礦工的安全自律意識。

獻計策做貢獻為了挖掘廣大女職工的潛在能量,發(fā)揮她們的聰明才智,為企業(yè)發(fā)展做貢獻,我們可以開展“我為企業(yè)獻一計”活動,組織“合理化建議成果發(fā)布”、評選“合理化建議最佳女職工”、“合理化建議優(yōu)秀項目評選”等活動。為調動職工的積極性,根據(jù)起到的實際效果,對職工進行物質獎勵,促使全礦女職工人人想干事、干主人活、盡主人責。

回顧過去,我還有許多不足,展望未來,面對著新的發(fā)展形勢和任務,我要加強學習,不斷提高理論素質,努力提高業(yè)務素質和工作水平,適應企業(yè)的發(fā)展。我們會信心百倍地認真按時完成女工部交給的各項工作任務,爭取把工會工作搞的一年勝過一年。明年要把提高女職工的素質工程做為重點來抓,只有大家的政治理論素質提高了,才能增強更新的現(xiàn)代意識能力,我們要不斷的學習,不斷的努力,相信在各級領導的關心和支持下,在女工部的正確領導下,女工工作一定會在新的一年再上新臺階。

從事調度員工作已經一年多了,通過領導和同事的關心幫助還有自己不懈的學習與鍛煉,已逐漸認識并能熟練掌握調度員的工作。作為調度員,我全身心地投入到工作,以優(yōu)質服務為核心,遵守上級下達的任務及工作反饋;合理、及時的調派車輛,做好終端的工作布置;加強與用戶的溝通,用戶、駕駛員出現(xiàn)的問題及時反饋調整與耐心講解,提前制定好每日的派車計劃。以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)總結一下在20xx年的工作:

為做好調度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合車隊工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經過學習和鍛煉,自己在與駕駛員和用戶方面的溝通上取得一定的進步,利用每天的工作積累經驗,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在各方面都有所提高。

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,積極維護公司的良好形象。

一年來的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學習還不夠,二是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;為使自己的工作更進一步,在明年的工作中,我將不斷地進行。

學習總結。

和實踐,彌補自己的不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

電網(wǎng)調度工作計劃篇二

20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己十二月三日進入公司以來所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應對能力。

不知不覺中,進入公司就快兩個月了,在這段時間里,我從一個對調度業(yè)務一無所知的新人轉變到一個能夠基本操作調度業(yè)務,完成了職業(yè)的角色轉換,并且適應了這份工作。

通過不斷的學習,使得自身業(yè)務知識和能力有了提高。

在工作上,同事之間互相交流,互相幫助,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把調度業(yè)務處理到位。

第一、掌握貨源和車源;如果你掌握了一些貨物發(fā)運量的大小,也就掌握了市場價格,掌握了車源就是對貨物的掌握。

第二、合理應用心理戰(zhàn)術誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點;可以使人屈服于它的跨下,抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。

第三、掌握車源常跑的線路;好多司機走的都是循環(huán)線路,也就是說司機從某一個點開始走,最后又回到這個點上,只不過是一個o型而已,記住他循環(huán)的時間,大概多久就來到這個點上,再讓他裝的貨走,很簡單的,那就是你要經常打電話給司機安慰和問候。

第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況;要隨時跟蹤電話聯(lián)系駕駛員了解車子情況,裝貨卸貨的時候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了,你要及時的給以處理。

第五、出現(xiàn)異常問題要及時處理;不管是任何時候,出現(xiàn)異常要盡快解決。

第六、及時收回回單;收回單的目的一是給司機結款,二是給我們公司結款,出現(xiàn)問題也會及時的處理掉。

第七、熟悉各個城市的地理位置和各大高速公路情況。

如果能做到這些,對降低成本是很容易的。

一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

二、制訂學習計劃。

加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合,根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整思路工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得生命力。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。

四、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

要先做人再做干事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

電網(wǎng)調度工作計劃篇三

思路決定出路。20__年調度室將在始終堅持“安全第一,預防為主”方針的前提下,緊緊圍繞礦委提出的“1388”工作思路,牢牢把握“提質增效、良性發(fā)展”的總基調,突出重點、落實舉措、提升水平,努力完成礦委下達的各項任務目標?,F(xiàn)將20__年工作思路制定如下:

一、明確工作思路,提高工作實效。

1、進一步做好調度室的整體工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織科室全體人員認真學習礦委下發(fā)的各種文件精神,明確每個人的崗位職責、工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,保證服務態(tài)度耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。

2、認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決,將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。

3、加大對生產成本的控制。進一步控制材料成本,加強材料管理,從材料的計劃、采購、領取、發(fā)放、回收、再利用等方面進一步細化,積極相應礦委提出的節(jié)能減排號召,控制成本,節(jié)獎超懲,進一步提高經濟效益。

績效機制,進而提升管理水平。

5、加大隱患排查與治理力度。建立隱患排查的長效機制,堅持開展每周兩次的安全隱患排查,做到“有排查、有整改、有回查、有銷號”,對排查出的隱患,制定整改措施、落實整改時間和負責人,實行閉合管理。以“工程質量零缺陷、工作質量零失誤、整改區(qū)域零隱患、安全管理零縫隙、現(xiàn)場管理零盲區(qū)”為管理目標,為我礦安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護航。

二、履行崗位職責,注重工作實效。

1、依據(jù)調度室各項規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,自覺履行工作職責,規(guī)范工作程序,明確分工,加強安全生產考核管理。

2、認真貫徹落實上級領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各科室的貫徹落實情況。

3、積極配合有關部門,著重解決影響安全生產的問題和矛盾,督促各科室、連隊檢查、落實,保證安全生產有秩序地進行,對影響生產超過規(guī)定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的重復出現(xiàn)。續(xù)實行科室承包連隊制度,調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范現(xiàn)場操作,加強機電設備維護保養(yǎng)等工作來保證下一年各項任務的順利完成。

4、繼續(xù)實行科室承包連隊制度,調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范現(xiàn)場操作,加強機電設備維護保養(yǎng)等工作來保證下一年各項任務的順利完成。

5、進一步加強調度室質量標準化建設工作,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

6、進一步加強“雙基”工作,繼續(xù)加強基層班組建設,培養(yǎng)優(yōu)秀團隊精神,增強班組凝聚力,促進我礦的安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、以人為本,強化管理,激發(fā)工作熱情。

日常工作中與各科室、連隊建立良好有效的溝通,做到固定任務提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能提高質量高效率完成工作任務;通過繼續(xù)開展“手指口述、崗位描述”競賽活動、技術比武、安全生產月活動、等活動,不斷加強班組文化建設,創(chuàng)造班組和諧團結的良好氛圍,增強班組向心力與凝聚力,培養(yǎng)廣大員工的集體榮譽感與使命感,調動職工遵章守紀、抵制“三違”、用于創(chuàng)新的積極性,激發(fā)職工工作的主動性、創(chuàng)造性,從而不斷促進安全生產的順利進行。

調度室。

二0__年三月三日。

電網(wǎng)調度工作計劃篇四

我是1995年大學畢業(yè)分配到x的,在x擔任一年保管員后調入科室,一直從事供應工作,十余年的工作實踐,我在能力和工作能力上有的優(yōu)勢和條件,能夠勝任調度科責任經濟師的職務。

我從1996年開始在科室工作,至今已20xx年,分別在x科、x科、x科、x科工作過,是在x工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當一面,與用戶和供貨商的溝通,隨時生產,計劃進度,統(tǒng)籌,了生產物資供應。20xx年來的工作經歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經驗。我,x科責任經濟師,應該熟悉物資供應流程和制度,對物資供應的應該?;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我應該具備了的能力,能夠地新的工作角色。

調度科是左右、內外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉,的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務。我處事穩(wěn)重、善于溝通,有強烈的責任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調度工作中去。

從事供應工作多年來,我深深體會到供應工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè),而調度科是供應的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中,我向上、進取的心態(tài),在工作中向有經驗的同事學習,在工作之余向書本學習,鉆研、刻苦學習,使的理論和專業(yè)知識。

電網(wǎng)調度工作計劃篇五

日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,何不好好地做個工作計劃呢?寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的電網(wǎng)調度安全管理工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

1、適應形式需求,增強全局觀念,加強調度紀律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。調度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任,以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,結合電網(wǎng)運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度,切實履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己,堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

2、強調經濟調度,高度重視運行分析,努力提高電網(wǎng)經濟運行水平。對于經濟調度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經濟運行理論計算分析,加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控,堅持開展負荷預測,總結負荷變化規(guī)律特點,結合潮流分布,以及經濟運行理論計算數(shù)值,及時調整運行方式;并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調目標責任的落實,努力提高電網(wǎng)經濟運行水平。

3、加強對繼電保護定值的校驗工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結合電網(wǎng)結構及電網(wǎng)運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

4、以年度運行方式為指導,認真分析研究電網(wǎng)存在的'薄弱環(huán)節(jié),加強設備預防性試驗和設備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎的動態(tài)檢修,提高設備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網(wǎng)、設備隱患。

5、加強檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

6、加快農網(wǎng)建設改造及各變電站設備的技改步伐,積極推行技術進步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結構,按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質量的項目,改善電網(wǎng)供電設備狀況,增強供電設備供電能力。

7、高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關導則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結合;分散補償與集中補償相結合,以分散為主;降損與調壓相結合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

8、加快通信及調度自動化系統(tǒng)建設改造步伐。按照二期農網(wǎng)結余資金和三期農網(wǎng)通信及調度自動化建設規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應用為主導,不斷完善調度主站系統(tǒng)功能及指標,爭取早日實現(xiàn)調度自動化實用化達標。

9、以人為本,加強隊伍建設,提高整體素質。電網(wǎng)運行管理對人員的技術素質要求比較高,在xx年年,要堅持以提高人員素質為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學習和培訓,以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術素質和樹立敬業(yè)愛崗的品質。

電網(wǎng)調度工作計劃篇六

1、適應形式需求,增強全局觀念,加強調度紀律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的平安管理,調度運行系統(tǒng)成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)平安責任。全力以赴保證電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運行,結合電網(wǎng)運行情況,制定并貫徹實施切實可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項規(guī)章制度,切實履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線路維護部門要以高、精、細、嚴的規(guī)范嚴格要求自己,堅持事故預想天天做,每季度堅持開展反事故演習,根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。

2、強調經濟調度,高度重視運行分析,努力提高電網(wǎng)經濟運行水平。對于經濟調度重點落實電網(wǎng)監(jiān)控和經濟運行理論計算分析,加強對電網(wǎng)的實時監(jiān)控,堅持開展負荷預測,總結負荷變化規(guī)律特點,結合潮流分布,以及經濟運行理論計算數(shù)值,及時調整運行方式;并且要建立相應的運行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強調目標責任的落實,努力提高電網(wǎng)經濟運行水平。

3、加強對繼電保護定值的校驗工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結合電網(wǎng)結構及電網(wǎng)運行方式的改變,及時對系統(tǒng)進行短路電流計算,保護定值校核;突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理,進一步完善電網(wǎng)安全自動裝置,杜絕繼電保護“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實繼電保護“反措”,以滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。

4、以年度運行方式為指導,認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),加強設備預防性試驗和設備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎的動態(tài)檢修,提高設備健康水平。要認真準備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網(wǎng)、設備隱患。

5、加強檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計劃嚴格落實,嚴格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計劃進行測算考核,實行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電范圍。在開展“零點工程”的同時,加強各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴格控制停電時間;檢修單位要有工作計劃,優(yōu)化施工方案,落實工作措施,減少工作時間;停送電管理實行預報告制度,積極推行對檢修、調度、運行操作部門停送電時間分級考核制度,減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時間,杜絕設備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

6、加快農網(wǎng)建設改造及各變電站設備的技改步伐,積極推行技術進步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結構,按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質量的項目,改善電網(wǎng)供電設備狀況,增強供電設備供電能力。

7、高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關導則規(guī)定,作好無功補償?shù)囊?guī)劃工作,同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與局部平衡相結合,以局部為主;電力部門補償與用戶補償相結合;分散補償與集中補償相結合,以分散為主;降損與調壓相結合,以降損為主等幾項原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

8、加快通信及調度自動化系統(tǒng)建設改造步伐。按照二期農網(wǎng)結余資金和三期農網(wǎng)通信及調度自動化建設規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應用為主導,不斷完善調度主站系統(tǒng)功能及指標,爭取早日實現(xiàn)調度自動化實用化達標。

9、以人為本,加強隊伍建設,提高整體素質。電網(wǎng)運行管理對人員的技術素質要求比較高,在年年,要堅持以提高人員素質為根本,充分發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)突破創(chuàng)新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度,并嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行,從加強制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機去塑造人,有計劃、有針對性的開展學習和培訓,以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務技術素質和樹立敬業(yè)愛崗的品質。

電網(wǎng)調度工作計劃篇七

思路決定出路。20xx年調度室將在始終堅持“安全第一,預防為主”方針的前提下,緊緊圍繞礦委提出的“1388”工作思路,牢牢把握“提質增效、良性發(fā)展”的總基調,突出重點、落實舉措、提升水平,努力完成礦委下達的各項任務目標?,F(xiàn)將20xx年工作思路制定如下:

1、進一步做好調度室的整體工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,定期組織科室全體人員認真學習礦委下發(fā)的各種文件精神,明確每個人的崗位職責、工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,保證服務態(tài)度耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。

2、認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決,將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的'溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。

3、加大對生產成本的控制。進一步控制材料成本,加強材料管理,從材料的計劃、采購、領取、發(fā)放、回收、再利用等方面進一步細化,積極相應礦委提出的節(jié)能減排號召,控制成本,節(jié)獎超懲,進一步提高經濟效益。

績效機制,進而提升管理水平。

5、加大隱患排查與治理力度。建立隱患排查的長效機制,堅持開展每周兩次的安全隱患排查,做到“有排查、有整改、有回查、有銷號”,對排查出的隱患,制定整改措施、落實整改時間和負責人,實行閉合管理。以“工程質量零缺陷、工作質量零失誤、整改區(qū)域零隱患、安全管理零縫隙、現(xiàn)場管理零盲區(qū)”為管理目標,為我礦安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護航。

1、依據(jù)調度室各項規(guī)章制度,全面落實安全生產責任制,自覺履行工作職責,規(guī)范工作程序,明確分工,加強安全生產考核管理。

2、認真貫徹落實上級領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各科室的貫徹落實情況。

3、積極配合有關部門,著重解決影響安全生產的問題和矛盾,督促各科室、連隊檢查、落實,保證安全生產有秩序地進行,對影響生產超過規(guī)定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的重復出現(xiàn)。續(xù)實行科室承包連隊制度,調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范現(xiàn)場操作,加強機電設備維護保養(yǎng)等工作來保證下一年各項任務的順利完成。

4、繼續(xù)實行科室承包連隊制度,調度室主要加強對綜采隊的跟班管理工作,通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范現(xiàn)場操作,加強機電設備維護保養(yǎng)等工作來保證下一年各項任務的順利完成。

5、進一步加強調度室質量標準化建設工作,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

6、進一步加強“雙基”工作,繼續(xù)加強基層班組建設,培養(yǎng)優(yōu)秀團隊精神,增強班組凝聚力,促進我礦的安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

日常工作中與各科室、連隊建立良好有效的溝通,做到固定任務提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能提高質量高效率完成工作任務;通過繼續(xù)開展“手指口述、崗位描述”競賽活動、技術比武、安全生產月活動、等活動,不斷加強班組文化建設,創(chuàng)造班組和諧團結的良好氛圍,增強班組向心力與凝聚力,培養(yǎng)廣大員工的集體榮譽感與使命感,調動職工遵章守紀、抵制“三違”、用于創(chuàng)新的積極性,激發(fā)職工工作的主動性、創(chuàng)造性,從而不斷促進安全生產的順利進行。

電網(wǎng)調度工作計劃篇八

為進一步加強調度所安全生產管理,確保電網(wǎng)的安全、經濟、優(yōu)質運行、確保全年安全生產目標的管理,現(xiàn)根據(jù)電網(wǎng)及調度所各專業(yè)實際情況制定20xx年安全生產年工作計劃。

1、全面完成公司下達的各項生產任務指標。

2、全面實現(xiàn)年度安全目標,不發(fā)生電網(wǎng)垮網(wǎng)、大面積停電責任事故,不發(fā)生設備損毀和人身傷亡事故。不發(fā)生違反社會治安綜合治理事件。

20xx年調度所安全生產管理重點放在電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行管理、電網(wǎng)經濟運行管理、電網(wǎng)通信調度自動化系統(tǒng)的運行維護管理和調度所各專業(yè)及調度系統(tǒng)運行值班人員業(yè)務技術培訓、爭創(chuàng)標準化縣調和省一流班組五個方面。

結合南坪變電站升級改造、團堡變、石壩變、忠路變兩路負荷增加擴容等電網(wǎng)改造,重點研究電網(wǎng)繼電保護及安全自動裝置(重合閘,低周減載、高周切機的整定計算、裝置投退。參與電網(wǎng)改造方案編制,組織《某某電網(wǎng)調度規(guī)程》的修編。組織落實電網(wǎng)“黑啟動”、重要用戶保電預案,節(jié)假日保電預案等確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的預案和組織開展電網(wǎng)反事故斗爭。嚴格執(zhí)行《新安規(guī)》及“兩票”實施細則。

結合20xx年電網(wǎng)負荷預測編制20xx年xx電網(wǎng)年度運行方式,其中包括20xx年度新(該、擴)建項目投產計劃,某某電網(wǎng)網(wǎng)絡結構和接線方式、電網(wǎng)生產調度計劃、潮流計算分析及無功電壓管理、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,調峰調頻和經濟調度(含水庫優(yōu)質調度方案),20xx年電網(wǎng)運行存在的問題及建議等內容,在此基礎上繼續(xù)加強電網(wǎng)水、火電優(yōu)化調度,充分利用現(xiàn)有的水電廠大壩、渠道、前池有限的水源調節(jié)手段,合理安排福寶山水庫,三渡峽電廠在平水、枯水時期的運行方式,同時加大大用戶計劃用電管理力度,及電網(wǎng)無功電壓管理,削峰填谷,降低高、中壓電網(wǎng)綜合網(wǎng)損,從而提高電網(wǎng)經濟效益。

一是加強現(xiàn)有通信網(wǎng)絡的運行、維護管理,重點放在對通信電源設備的維護和對通道的運行檢測。同時結合220kv土橋變、龍橋變的新建,開展與州調度中心形成光纖大環(huán)網(wǎng)的研究和規(guī)劃準備工作。二是結合集控站的建設,加強調度自動化設備的運行維護管理,重點放在對調度自動化系統(tǒng)的遙信、遙測soe事件記錄的準確性、可靠性的測試、調整,進一步完善調度自動化實用化功能。

結合標準化縣調的要求,調度所各專業(yè)每個季度舉辦一次業(yè)務技術集中培訓,通過平時自學集中培訓答疑等多種培訓手段,不斷提高各專業(yè)業(yè)務水平,以適應標準化縣調的管理要求。對調度系統(tǒng)運行值班員計劃在20xx年舉辦一次(兩期)《電網(wǎng)調度規(guī)程》、電網(wǎng)“黑啟動”、發(fā)變電值班員業(yè)務技術培訓,考試合格發(fā)上崗證。

為進一步規(guī)范調度所各專安全生產管理,提高安全生管理水平,以適應州公司集團化管理的要求,按公司統(tǒng)一部署,調度所各專業(yè)將全面開展創(chuàng)標準化縣調和省一流班組活動,通過創(chuàng)建活動的開展不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范管理流程,使調度所的安全生產管理水平上一個新臺階。

電網(wǎng)調度工作計劃篇九

全省教育工作會議即將召開,屆時省教育廳副廳長某同志親臨講話。為做好全省教育工作會議的車輛調度工作,體現(xiàn)本承辦單位快捷、安全、高效的良好形象,根據(jù)工作實際和承辦單位的總體安排,特制定如下工作方案:

按照一流的工作標準,精心組織,周到安排,厲行節(jié)約,文明禮貌,高質量、高效率的搞好車輛安排和調度工作,力爭讓每一位參會人員高興而來,滿意而歸,樹立會議承辦單位的良好對外形象。

1、負責編制全省教育工作會議的車輛保障經費預算;。

2、做好會議期間的車輛安排、調度;。

3、做好服務車輛駕駛員培訓管理;。

4、進行車輛技術狀態(tài)審查、駕駛員審查,制作和發(fā)放參會車輛編號、通行證;。

5、負責通行線路確定;。

6、會議結束后進行車輛保障經費的結算等工作。

根據(jù)實際情況,為保證會議期間車輛調度工作的順利進行,決定成立五個車輛調度小組,分別負責來自全省各地的參人員接送工作,具體職責如下:

1、總務組,由車隊長xxx為總協(xié)調,xxx、xxx二人參加,調配小汽車、9座商務車各一輛(車號xxx),用于機動。具體負責車輛運行費用的預決算,制定調度工作預案,省教育廳領導車輛安排,參會人員返程機、車票的預訂,調配會議用車并制訂車輛行駛路線、對駕駛員進行培訓、督促各小組對車輛進行檢修,及時了解和掌握參會人員途中情況及反饋至各調度小組,妥善安排好來賓車輛。

5、自駕組,由xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等五人組成,xxx總牽頭,負責自駕車輛前來參加全省教育工作會議的50名參會人員的路線提示,必要情況下前往現(xiàn)場進行引路,并提醒他們人身和財產安全,及時協(xié)調解決相關困難和問題。

電網(wǎng)調度工作計劃篇十

電網(wǎng)調度是現(xiàn)代電力系統(tǒng)中至關重要的一環(huán),對于電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行起到了至關重要的作用。在我參與電網(wǎng)調度工作的這段時間里,我深切地體會到了電網(wǎng)調度的重要性和挑戰(zhàn)。在這個過程中,我不斷學習、思考和總結,積累了一些心得體會。

首先,電網(wǎng)調度需要精確的數(shù)據(jù)和準確的信息。電力系統(tǒng)是一個龐大而復雜的網(wǎng)絡,需要實時監(jiān)測各個電站、變電站和線路的運行狀態(tài),以及每個電力用戶的需求。只有準確的數(shù)據(jù)和信息才能讓電網(wǎng)調度員做出正確的決策,及時響應各種變化和故障。因此,電力系統(tǒng)的監(jiān)測設備和通信系統(tǒng)至關重要,可以讓調度員實時地了解電力系統(tǒng)的運行情況,從而做出相應的調整。

其次,電網(wǎng)調度需要快速反應能力和決策能力。電力系統(tǒng)中的故障和異常情況時有發(fā)生,可能會引發(fā)電力系統(tǒng)的短路、過載或其他問題。在這種情況下,電網(wǎng)調度員需要迅速做出決策,以盡快解決問題,保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。這要求調度員有豐富的經驗和良好的判斷能力,能夠準確判斷故障的性質和影響范圍,以及采取相應的措施。同時,調度員還需要與各個電力用戶、電站和變電站保持良好的溝通和協(xié)調,以便更好地處理突發(fā)情況。

此外,電網(wǎng)調度需要具備協(xié)同與合作的精神。電力系統(tǒng)是一個龐大而復雜的系統(tǒng),由各個組成部分相互關聯(lián)而成。電網(wǎng)調度員需要與各個子系統(tǒng)的調度員密切合作,形成協(xié)同效應,共同保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。通過信息共享和溝通,調度員可以及時了解其他部門的調度計劃和需求,避免相互之間的沖突和干擾。此外,調度員還需要與各個部門和人員保持良好的合作關系,及時解決各種問題,維護電力系統(tǒng)的運行秩序。

最后,電網(wǎng)調度需要不斷學習和提升自我。電力系統(tǒng)是一個不斷發(fā)展和變化的領域,新的技術和理論層出不窮。調度員需要不斷學習新知識,了解新技術的應用和發(fā)展,以適應電力系統(tǒng)的需求。此外,調度員還需要關注電力系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和規(guī)劃,為系統(tǒng)升級和改造提出合理的建議。只有不斷提升自己的能力和素質,才能更好地適應電力系統(tǒng)的發(fā)展和變化。

總之,電網(wǎng)調度是一項重要而復雜的工作,需要調度員具備準確的數(shù)據(jù)和信息,快速反應能力和決策能力,協(xié)同與合作的精神,以及不斷學習和提升的態(tài)度。在實踐中,我體會到了這些要素的重要性,并努力將其融入到電網(wǎng)調度工作中。通過不斷學習和實踐,我相信自己會在電網(wǎng)調度領域中不斷成長和改進,為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行做出更大的貢獻。

電網(wǎng)調度工作計劃篇十一

為進一步加強調度所安全生產管理,確保電網(wǎng)的安全、經濟、優(yōu)質運行、確保全年安全生產目標的管理,現(xiàn)根據(jù)電網(wǎng)及調度所各專業(yè)實際情況制定20__年安全生產年工作計劃。

一、安全生產總體目標。

1、全面完成公司下達的各項生產任務指標。

2、全面實現(xiàn)年度安全目標,不發(fā)生電網(wǎng)垮網(wǎng)、大面積停電責任事故,不發(fā)生設備損毀和人身傷亡事故。不發(fā)生違反社會治安綜合治理事件。

二、安全生產工作重點。

20__年調度所安全生產管理重點放在電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行管理、電網(wǎng)經濟運行管理、電網(wǎng)通信調度自動化系統(tǒng)的運行維護管理和調度所各專業(yè)及調度系統(tǒng)運行值班人員業(yè)務技術培訓、爭創(chuàng)標準化縣調和省一流班組五個方面。

三、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行管理方面。

結合南坪變電站升級改造、團堡變、石壩變、忠路變兩路負荷增加擴容等電網(wǎng)改造,重點研究電網(wǎng)繼電保護及安全自動裝置(重合閘,低周減載、高周切機的整定計算、裝置投退。參與電網(wǎng)改造方案編制,組織《某某電網(wǎng)調度規(guī)程》的修編。組織落實電網(wǎng)“黑啟動”、重要用戶保電預案,節(jié)假日保電預案等確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的預案和組織開展電網(wǎng)反事故斗爭。嚴格執(zhí)行《新安規(guī)》及“兩票”實施細則。

四、電網(wǎng)經濟運行管理方面。

結合20__年電網(wǎng)負荷預測編制20__年__電網(wǎng)年度運行方式,其中包括20__年度新(該、擴)建項目投產計劃,某某電網(wǎng)網(wǎng)絡結構和接線方式、電網(wǎng)生產調度計劃、潮流計算分析及無功電壓管理、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,調峰調頻和經濟調度(含水庫優(yōu)質調度方案),20__年電網(wǎng)運行存在的問題及建議等內容,在此基礎上繼續(xù)加強電網(wǎng)水、火電優(yōu)化調度,充分利用現(xiàn)有的水電廠大壩、渠道、前池有限的水源調節(jié)手段,合理安排福寶山水庫,三渡峽電廠在平水、枯水時期的運行方式,同時加大大用戶計劃用電管理力度,及電網(wǎng)無功電壓管理,削峰填谷,降低高、中壓電網(wǎng)綜合網(wǎng)損,從而提高電網(wǎng)經濟效益。

五、電網(wǎng)通信、調度自動化系統(tǒng)運行、維護管理方面。

一是加強現(xiàn)有通信網(wǎng)絡的運行、維護管理,重點放在對通信電源設備的維護和對通道的運行檢測。同時結合220kv土橋變、龍橋變的新建,開展與州調度中心形成光纖大環(huán)網(wǎng)的研究和規(guī)劃準備工作。二是結合集控站的建設,加強調度自動化設備的運行維護管理,重點放在對調度自動化系統(tǒng)的遙信、遙測soe事件記錄的準確性、可靠性的測試、調整,進一步完善調度自動化實用化功能。

電網(wǎng)調度工作計劃篇十二

電網(wǎng)調度在現(xiàn)代社會中扮演著至關重要的角色,它是保障電力供應的關鍵環(huán)節(jié)。多年來,我在電網(wǎng)調度的工作中積累了一些寶貴的經驗和體會。下面,我將從調度員的角度出發(fā),分享一些關于電網(wǎng)調度的心得體會。

首先,電網(wǎng)調度需要高度的責任心和協(xié)調能力。一旦發(fā)生電力故障或供電緊缺,調度員就需要迅速響應,及時調度電力資源,保障能源的安全穩(wěn)定供應。在處理緊急情況時,調度員需要迅速決策,并與各部門密切合作,協(xié)調各方資源,以最快的速度解決問題。同時,調度員還要密切關注電力市場的變化,以便根據(jù)供需情況進行合理的能源調度。

其次,電網(wǎng)調度需要具備一定的技術和專業(yè)知識。電網(wǎng)調度涉及到復雜的電力系統(tǒng)和設備,調度員需要熟練掌握各種電力設備的運行特點和技術要求。同時,調度員還需要具備一定的電力系統(tǒng)分析和仿真能力,以便準確預測和評估電力供需狀況,進行合理的負荷平衡和能源調度。此外,調度員還需要不斷學習和更新相關知識,跟上電力科技的發(fā)展。

第三,電網(wǎng)調度需要良好的溝通和團隊協(xié)作能力。電網(wǎng)調度是一個集體協(xié)作過程,它需要調度員與各部門、各種利益相關方保持良好的溝通和合作關系。調度員需要及時和準確地向上級報告工作情況,及時與其他部門溝通協(xié)調,以便制定合理的調度方案。同時,調度員還要處理好內外部各方的利益關系,促成合作共贏,達到電力供應的最佳效果。

第四,電網(wǎng)調度需要具備快速反應和應急處理能力。電力故障和緊急情況時常發(fā)生,調度員需要能夠快速、果斷地做出應對措施。在面對突發(fā)事件時,調度員需要冷靜地分析當前局勢,快速組織應急搶修,保障電力供應的連續(xù)性和安全性。此外,調度員還應具備一定的應急預案和應變能力,以應對各種突發(fā)情況。

最后,電網(wǎng)調度需要不斷總結和改進的精神。電力行業(yè)的發(fā)展和變化日新月異,調度員需要時刻關注行業(yè)的最新動態(tài),及時總結經驗,不斷優(yōu)化調度工作。調度員需要與其他同行開展經驗交流,學習借鑒先進的管理和調度模式,以提高調度的效率和質量。同時,調度員還要善于發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新和改變,推動電力行業(yè)的發(fā)展和進步。

總之,電網(wǎng)調度是一項非常重要和復雜的工作,需要調度員具備高度的責任心、豐富的專業(yè)知識和技能,良好的溝通和團隊協(xié)作能力,快速反應和應急處理能力,以及不斷總結和改進的精神。通過不懈的努力和鍛煉,我相信每一個調度員都能夠在這個崗位上發(fā)光發(fā)熱,為保障電力供應做出更大的貢獻。

電網(wǎng)調度工作計劃篇十三

全省教育工作會議即將召開,屆時省教育廳副廳長某同志親臨講話。為做好全省教育工作會議的車輛調度工作,體現(xiàn)本承辦單位快捷、安全、高效的良好形象,根據(jù)工作實際和承辦單位的總體安排,特制定如下工作方案:

按照一流的工作標準,精心組織,周到安排,厲行節(jié)約,文明禮貌,高質量、高效率的搞好車輛安排和調度工作,力爭讓每一位參會人員高興而來,滿意而歸,樹立會議承辦單位的良好對外形象。

1、負責編制全省教育工作會議的車輛保障經費預算;

2、做好會議期間的車輛安排、調度;

3、做好服務車輛駕駛員培訓管理;

4、進行車輛技術狀態(tài)審查、駕駛員審查,制作和發(fā)放參會車輛編號、通行證;

5、負責通行線路確定;

6、會議結束后進行車輛保障經費的結算等工作。

根據(jù)實際情況,為保證會議期間車輛調度工作的順利進行,決定成立五個車輛調度小組,分別負責來自全省各地的參人員接送工作,具體職責如下:

1、總務組,由車隊長xxx為總協(xié)調,xxx、xxx二人參加,調配小汽車、9座商務車各一輛(車號xxx),用于機動。具體負責車輛運行費用的預決算,制定調度工作預案,省教育廳領導車輛安排,參會人員返程機、車票的預訂,調配會議用車并制訂車輛行駛路線、對駕駛員進行培訓、督促各小組對車輛進行檢修,及時了解和掌握參會人員途中情況及反饋至各調度小組,妥善安排好來賓車輛。

5、自駕組,由xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等五人組成,xxx總牽頭,負責自駕車輛前來參加全省教育工作會議的50名參會人員的路線提示,必要情況下前往現(xiàn)場進行引路,并提醒他們人身和財產安全,及時協(xié)調解決相關困難和問題。

車輛調度分二個階段進行:

第一階段為準備階段。(××年××月xx日至××年××月xx日)

1、制定車輛調度工作實施方案,明確工作任務和實施步驟。

2、落實車輛和駕駛員,明確分工,進行駕駛員培訓和車輛檢修,實地熟悉情況。

3、編制車輛運行費用預算。

4、編制和配備全省教育工作會議交通路線圖,實地確定參會人員迎送中心。

第二階段為實施階段(××年××月xx日至××年××月xx日)

1、在機場、汽車站、火車站設迎送中心,各小組掛牌接送。自駕組與自駕車輛人員保持通訊暢通,及時告知路況信息,引導車輛行進。

2、按預定返程票計劃辦理購票手續(xù)。

3、做好各種突發(fā)事情的處置工作。

4、活動結束后進行總結。

5、編制車輛運行費用決算。

1、人員管理方面:

一是要充分認識做好車輛調度和運行工作的重要性,堅決克服松懈麻痹思想,以高度的責任感和事業(yè)心把各項工作抓緊做好。

三是要加強各項管理,健全規(guī)章制度,對駕駛員和其他工作人員進行業(yè)務技能培訓,從整體上提高車輛調度運行工作人員的素質,使他們在擁有更加精湛的駕駛技術同時,也掌握必要的接待常識和處理突發(fā)事件的應變能力,進一步提高服務的效率、層次和質量;四是要增強責任意識和大局意識,加強協(xié)調配合,做到心往一處想、勁往一處使,共同把車輛調度工作圓滿完成好。

2、技術保證方面:

一是要對車輛進行例行檢查,堅決做到每一臺車都處于完美運行狀態(tài);

二是要根據(jù)行車路線,研究運行技巧,從而達到快捷、安全的效果;

三是要嚴格車輛管理程序,按規(guī)定停放車輛,實行油耗報表和定點加油、定點維修制度,嚴厲杜絕公車私用現(xiàn)象。

3、安全保障方面:

一是要落實行車責任,車隊長對會議專用車輛運行情況負總責,各小組牽頭人分別負責各自車輛的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并立即上報,遇到突發(fā)事件,車隊長應立即趕赴現(xiàn)場進行協(xié)調處理,確保車輛運行順暢。

二是要實行號牌管理,會議用車統(tǒng)一編號,統(tǒng)一停放,每車配備無線電步話機一部,嚴格按照規(guī)定路線行駛,所有駕駛人員必須保證身體健康、通訊暢通,所有車輛不得帶病上路、危險運行。

三是要加強對參會司機,對司機進行職業(yè)道德、文明禮貌、優(yōu)質服務、安全行車等方面的教育,力爭使為會議服務的車輛成為展示承辦單位精神風貌的窗口。

四是要抓好會議期間的交通安全工作。加大快速處理事故的力度,制定快速處理交通事故處置方案,配備事故處理人員,加強事故值班制度,按照“少調處,多出警”的原則,堅持做到“接警快、出警快、處理現(xiàn)場快、恢復交通快?!?/p>

4、應急保證方面:

二是要加強車輛故障快速反應,駕駛員要掌握必要的車輛維修知識,在出車前必須認真進行車輛技術方面的調試檢查,在行駛過程中,若車輛發(fā)生故障,必須立即判斷故障原因,著手進行排除,并立即上報總務組通知維修部門前往現(xiàn)場,并準備機動車輛待命。在自己能力無法成功排除故障時,就做好乘坐人員的解釋工作,與乘坐人員一起等候機動車輛的到來。

三是要提高快速處理交通事故的能力,各小組駕駛員必須嚴格按交通規(guī)則和行車路線駕駛車輛,在發(fā)生交通事故時,必須主動配合交警部門進行處理,并立即上報總務組,安排機動車輛到達現(xiàn)場轉接乘坐人員,同時,也可以視情況使用出租車運送乘坐人員到達會議地點。

電網(wǎng)調度工作計劃篇十四

20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己十二月三日進入公司以來所走過的路,所經歷的.事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應對能力。

進入公司的第一天頭腦里對調度業(yè)務還是一片空白,欣慰的是:在同事小黎的幫助下對調度業(yè)務有所了解,以及鄭經理的到來在他的領導和教導下,對調度業(yè)務有了更深層了理解和熟悉,通過跟他們的學習掌握了如何管理駕駛員、車源的收集、車輛的合理安排以及處理車輛在運輸過程中出現(xiàn)的問題及時的與駕駛員和客戶協(xié)調溝通,保證了業(yè)務的正常運作。

不知不覺中,進入公司就快兩個月了,在這段時間里,我從一個對調度業(yè)務一無所知的新人轉變到一個能夠基本操作調度業(yè)務,完成了職業(yè)的角色轉換,并且適應了這份工作。

通過不斷的學習,使得自身業(yè)務知識和能力有了提高。

首先得感謝公司給我們提供了這么好的工作條件和生活環(huán)境,有經驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。

在工作上,同事之間互相交流,互相幫助,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把調度業(yè)務處理到位。

總結一個多月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向鄭經理和同行學習,不斷加深業(yè)務知識。怎么才能做好調度工作呢?我個人現(xiàn)對調度工作總結如下:

第一、掌握貨源和車源;如果你掌握了一些貨物發(fā)運量的大小,也就掌握了市場價格,掌握了車源就是對貨物的掌握。

第二、合理應用心理戰(zhàn)術誠心誠意和駕駛員交談并對駕駛員好點;可以使人屈服于它的跨下,抓住駕駛員的心態(tài)與他溝通。

第三、掌握車源常跑的線路;好多司機走的都是循環(huán)線路,也就是說司機從某一個點開始走,最后又回到這個點上,只不過是一個o型而已,記住他循環(huán)的時間,大概多久就來到這個點上,再讓他裝的貨走,很簡單的,那就是你要經常打電話給司機安慰和問候。

第四、車輛在途跟蹤和裝貨卸貨情況;要隨時跟蹤電話聯(lián)系駕駛員了解車子情況,裝貨卸貨的時候駕駛員給你說出現(xiàn)什么情況了,你要及時的給以處理。

第五、出現(xiàn)異常問題要及時處理;不管是任何時候,出現(xiàn)異常要盡快解決。

第六、及時收回回單;收回單的目的一是給司機結款,二是給我們公司結款,出現(xiàn)問題也會及時的處理掉。

第七、熟悉各個城市的地理位置和各大高速公路情況。

如果能做到這些,對降低成本是很容易的。

20xx年公司的目標任務是一千萬。圍繞公司下達的任務目標,繼續(xù)加大對調度業(yè)務的學習,為公司實現(xiàn)目標我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

二、制訂學習計劃。

加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合,根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整思路工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得生命力。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。

四、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

要先做人再做干事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。工作中總會有各種各樣的困難,火車跑得快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

電網(wǎng)調度工作計劃篇十五

為進一步加強調度所安全生產管理,確保電網(wǎng)的安全、經濟、優(yōu)質運行、確保全年安全生產目標的管理,現(xiàn)根據(jù)電網(wǎng)及調度所各專業(yè)實際情況制定20xx年安全生產年工作計劃。

1、全面完成公司下達的各項生產任務指標。

2、全面實現(xiàn)年度安全目標,不發(fā)生電網(wǎng)垮網(wǎng)、大面積停電責任事故,不發(fā)生設備損毀和人身傷亡事故。不發(fā)生違反社會治安綜合治理事件。

20xx年調度所安全生產管理重點放在電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行管理、電網(wǎng)經濟運行管理、電網(wǎng)通信調度自動化系統(tǒng)的運行維護管理和調度所各專業(yè)及調度系統(tǒng)運行值班人員業(yè)務技術培訓、爭創(chuàng)標準化縣調和省一流班組五個方面。

結合南坪變電站升級改造、團堡變、石壩變、忠路變兩路負荷增加擴容等電網(wǎng)改造,重點研究電網(wǎng)繼電保護及安全自動裝置(重合閘,低周減載、高周切機的整定計算、裝置投退。參與電網(wǎng)改造方案編制,組織《某某電網(wǎng)調度規(guī)程》的修編。組織落實電網(wǎng)“黑啟動”、重要用戶保電預案,節(jié)假日保電預案等確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的預案和組織開展電網(wǎng)反事故斗爭。嚴格執(zhí)行《新安規(guī)》及“兩票”實施細則。

結合20xx年電網(wǎng)負荷預測編制20xx年xx電網(wǎng)年度運行方式,其中包括20xx年度新(該、擴)建項目投產計劃,某某電網(wǎng)網(wǎng)絡結構和接線方式、電網(wǎng)生產調度計劃、潮流計算分析及無功電壓管理、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,調峰調頻和經濟調度(含水庫優(yōu)質調度方案),20xx年電網(wǎng)運行存在的問題及建議等內容,在此基礎上繼續(xù)加強電網(wǎng)水、火電優(yōu)化調度,充分利用現(xiàn)有的水電廠大壩、渠道、前池有限的水源調節(jié)手段,合理安排福寶山水庫,三渡峽電廠在平水、枯水時期的運行方式,同時加大大用戶計劃用電管理力度,及電網(wǎng)無功電壓管理,削峰填谷,降低高、中壓電網(wǎng)綜合網(wǎng)損,從而提高電網(wǎng)經濟效益。

一是加強現(xiàn)有通信網(wǎng)絡的運行、維護管理,重點放在對通信電源設備的維護和對通道的運行檢測。同時結合220kv土橋變、龍橋變的新建,開展與州調度中心形成光纖大環(huán)網(wǎng)的研究和規(guī)劃準備工作。二是結合集控站的建設,加強調度自動化設備的運行維護管理,重點放在對調度自動化系統(tǒng)的遙信、遙測soe事件記錄的準確性、可靠性的測試、調整,進一步完善調度自動化實用化功能。

電網(wǎng)調度工作計劃篇十六

20xx年是我進入公司第一年,對于我個人來說是非同尋常的一年。本人于x月份進入公司,至今已有大半年時間。在同事之間相互幫助下,本人努力學習,積極工作,在最快的時間內適應了公司當前的工作業(yè)務,較好的完成了相關工作任務。

通過日常工作的積累,本人總結出該崗位的核心工作是售后和調度。售后服務和協(xié)調配合兩個關鍵詞無時無刻不充斥著我每天的工作任務之中。在當前社會的大環(huán)境下,售后服務已經證實為各大企業(yè)平臺的成功之關鍵,做好售后已然成為企業(yè)能否長遠發(fā)展的重中之重。本人20xx年進入公司以來一直緊緊圍繞如何做好售后服務開展工作。

1、應公司規(guī)章制度,我除了每天在規(guī)定時間段內做完客戶電話回訪,還充分利用之前在酒店前臺工作時積累的工作經驗跟客戶耐心溝通,曉之以理動之以情,讓客戶能理解和配合我們的工作,從而提升公司的品牌效益。

2、在工程施工驗收完畢后,定期對客戶進行回訪,了解客戶需求。對客戶在使用中碰到問題,及時通知技術員逐一解決,并做好回訪記錄。例如汝城信息化建設館項目,即便設備安裝分散,使用客戶多,我依然克服困難根據(jù)客戶名單一一做了詳細的回訪,并及時安排、解決了客戶所遇到的各種問題。

3、堅持每周六召開技術部會議、分析本周工作中的技術問題,注意事項等。對于技術員在一周工作中碰到的疑難雜癥,在會議上進行綜合討論分析,盡可能的做出解決方案,并及時將方案反饋給客戶,解決客戶問題。

4、把每一筆返修件登記在案,積極跟倉庫協(xié)調,全程跟蹤返修件的到位情況,以最快速度將返修物品催回,把客戶投訴降為零。

1、半年來嚴格遵守公司規(guī)章制度,從言行舉止嚴格要求自己。以身作則,公私分明,做好表率作用。

2、充分利用自己性格優(yōu)勢與每個同事都做到和睦相處,盡量保持彼此之間的最大信任度,比如:11月份荷葉中心校200多臺筆記本安裝系統(tǒng),每個工作人員從卸貨、搬運到安裝,連續(xù)的加班加點均毫無怨言,及時在校方規(guī)定的時間內完成全部工作任務。

3、在工作上嚴格把關,堅持以老帶新,取長補短的原則,半年來沒出現(xiàn)任何安全事故。

4、堅持每月25日對技術員工具進行清理盤點,對技術員在自己工作范圍外損壞遺失的工具,思想?yún)R報專題要求其自行補齊,并對正常損耗的工具進行更換,從根本上避免因為工具問題從而無法完成工作任務的情況發(fā)生。

5、對技術員的每一筆報帳做到了嚴格審核,絕不允許虛報、多報、謊報。每個項目完工后及時跟相關工作人員核對好所需資金并做好相關記錄。對工程項目的施工材料要求項目負責人嚴格控制,優(yōu)先使用倉庫剩余物品,并在完工后把剩余的材料與倉庫負責人一起按照《工具借用表》進行核對,做好交接后交還倉庫,以便下次使用。對工程中丟失的材料及其工具等物品,由項目負責人負責。

明年將是我進入公司的第二年,為了回饋公司領導及其同事對我的信賴,我必將在新的一年里更加積極努力的工作以更加優(yōu)異的成績回報大家。

1、更加嚴格的要求自己,堅決執(zhí)行公司規(guī)章制度保證做到不遲到不早退,加速熟悉并應用本崗位職責制度,在公司在不斷改革,訂立新規(guī)的同時積極學習,充分勝任自身崗位,成為公司一名優(yōu)秀的客服調度。

2、善于分析問題解決問題,優(yōu)先對客戶的問題進行分析,然后以事件的輕重緩急進行安排工作。盡求在公司要求時間內提前給與客戶反饋,在售后服務上做到急客戶之所急,想客戶之所想,把客戶投訴率降至最低。

3、提前規(guī)劃工作任務和業(yè)務安排,對所有提前布置的工作任務提前進行劃分,隨時預備好技術員所需工具材料,保證每次調派技術員不緊急不慌亂。

4、堅持做好每天的日常工作,建立健全電話回訪工作和客戶資料的管理工作。認真對待每一位客戶及潛在客戶,對客戶反映的情況和技術員的處理措施進行記錄整理歸檔。

5、優(yōu)化完善自身工作方式方法,不僅僅要了解客戶還要了解同事。更加合理的調派技術員,避免其在工作中出現(xiàn)情緒化,從而影響工作任務的完成,并且避免人才的流失。

6、加強與技術總監(jiān)對季度考核的細節(jié)把控,提前確定好考核培訓內容。對技術員未通過的項目,進行單獨的技術培訓后再進行考試,直致通過。確保所有技術員在技術上都過得關,過得硬。

20xx年我作為公司的一名新員工,在工作中確實有些不盡人意的地方,但是在新的一年里我必將全部改正完善,成為公司一名同事滿意,領導滿意的售后調度員。

電網(wǎng)調度工作計劃篇十七

20xx年新的一年開始了,這一年對于我礦來說是關鍵性的一年,我們擔任正邦良順煤業(yè)省級質量標準化驗收工作,合理協(xié)調三期工程,并建立健全各種制度。在安全生產工作協(xié)調,調度等方面,要充分發(fā)揮指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用,為了進一步做好本年度的各項工作,更好地服務于生產,結合實際情況,制定以下幾個方面工作計劃:

一、建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制,為了做好調度室的工作,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力,定期組織全體工作人員認真學習下發(fā)的各種文件精神,明確每個人的崗位責任制,工作任務,做到分工明確,責任清晰,樹立高度的服務意識,要熱情、耐心、細致為公司上下溝通提供良好周到的服務,認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,于此同時,經常深入實際深入一線調查研究,熟悉生產情況掌握第一手資料及時向各級領導匯報生產情況。

二、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。

三、加大組織和協(xié)調力度,對各部門人力、物力,等統(tǒng)一調度,為順利完成各項工作的開展發(fā)揮積極作用。

定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的'重復出現(xiàn)。

五、進一步加強調度室“雙基”、質量標準化建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

六、加強業(yè)務學習,全面提高調度人員的綜合素質,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平,在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入基層,調查研究,熟悉情況。

七、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設,組織實現(xiàn)標準化調度室。保持清醒的頭腦,良好的工作作風,積極向上的工作態(tài)度,保證全礦全年的工作計劃順利完成。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務去抓,努力營造“只為成功找方法,不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心,在礦領導、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作,為全礦交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展、恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的轉產驗收順利完成。

電網(wǎng)調度工作計劃篇十八

第一段:引言(字數(shù):100)。

近年來,隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展,電力供應保障成為社會經濟發(fā)展的重要保障之一。而作為電力系統(tǒng)的核心,電網(wǎng)調度的重要性不言而喻。經過多年對電網(wǎng)調度工作的思考和實踐,我深感電網(wǎng)調度的重要性和復雜性。本文將圍繞電網(wǎng)調度這一主題,分享我的心得體會。

第二段:電網(wǎng)調度的重要性(字數(shù):200)。

電網(wǎng)調度是整個電力系統(tǒng)的大腦和指揮中心,負責實時監(jiān)控電力系統(tǒng)的運行狀態(tài),保障電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。在電力供需平衡方面,電網(wǎng)調度人員需要根據(jù)各個發(fā)電廠的實際產能、消費者的用電需求以及輸電線路的承載能力等,進行合理的發(fā)電調度和負荷調度,以保障供電的可靠性和穩(wěn)定性。此外,在電力故障處理方面,電網(wǎng)調度人員需要及時響應和處理各種故障情況,確保電力設施的安全和可靠。由此可見,電網(wǎng)調度在電力系統(tǒng)中的重要性不可忽視。

第三段:電網(wǎng)調度的挑戰(zhàn)與策略(字數(shù):300)。

電網(wǎng)調度工作面臨諸多挑戰(zhàn),其中包括電力系統(tǒng)規(guī)模龐大,調度決策的復雜度高,以及對數(shù)據(jù)的實時性和準確性要求較高等。然而,電網(wǎng)調度人員可以采取一些策略來應對這些挑戰(zhàn)。首先,充分利用現(xiàn)代化的計算機技術和信息技術工具,提高電網(wǎng)調度的自動化和智能化水平,從而降低人工調度的風險。其次,加強與各個供電單位和用電單位的溝通協(xié)調,建立有效的信息共享機制,以便及時了解電力供需狀況,做出科學合理的調度決策。再次,加強調度中心人員的培訓和能力提升,提高其應對突發(fā)事件和故障處理的能力。最后,注重電網(wǎng)調度工作的科學研究和技術創(chuàng)新,不斷提高電網(wǎng)調度的理論和實踐水平。

通過參與電網(wǎng)調度工作,我深刻體會到電網(wǎng)調度工作的重要性和復雜性。首先,電網(wǎng)調度需要高度的責任感和敏銳的判斷力,因為錯誤的調度決策可能導致電網(wǎng)故障和停電事故。其次,電網(wǎng)調度需要團隊協(xié)作和溝通協(xié)調的能力,因為電網(wǎng)調度是一個涉及眾多供需單位的綜合性工作。同時,電網(wǎng)調度需要緊密關注電力市場的變化和需求的變化,及時做出相應的調整。最后,電網(wǎng)調度需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和知識儲備,了解先進的調度技術和管理模式。

第五段:結語(字數(shù):100)。

通過對電網(wǎng)調度的思考和實踐,我認識到電網(wǎng)調度是電力供應保障的重要環(huán)節(jié),也是電力行業(yè)發(fā)展的關鍵。電網(wǎng)調度工作需要電力行業(yè)的各個部門緊密協(xié)作,全面提升電網(wǎng)調度的科學性和精準性。同時,電網(wǎng)調度人員需要不斷學習和進取,掌握先進的調度技術和管理方法,為電力供應保障貢獻自己的力量。

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