企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃大全(16篇)

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企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃大全(16篇)
時(shí)間:2023-11-12 17:45:02     小編:MJ筆神

在快節(jié)奏的社會(huì)中,我們需要找到適合自己的放松方式。如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力是每個(gè)人追求職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。以下是小編為大家搜集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇一

項(xiàng)目位于沙灣東華大道,地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū),旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達(dá)小區(qū),交通極其便利。

2.周邊配套、設(shè)施完善

項(xiàng)目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關(guān)配套設(shè)施一應(yīng)俱全,休閑、購(gòu)物無所不便。

3.環(huán)境優(yōu)美、綠化率高

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)住宅與綠化環(huán)境設(shè)計(jì)比例協(xié)調(diào),適合當(dāng)今住宅市場(chǎng)的新潮流,區(qū)內(nèi)綠意盎然,住宅小區(qū)均采用港式設(shè)計(jì),獨(dú)有首層私家花園,附設(shè)大型地下車庫(kù),帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

鎮(zhèn)內(nèi)聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價(jià)格上都各有優(yōu)勢(shì),而目標(biāo)顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個(gè)項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

2.由于社會(huì)趨勢(shì),分工更加明細(xì),各專業(yè)知識(shí)得以更充分的發(fā)揮。

經(jīng)我公司人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有專業(yè)的售樓人員,更無銷售工作的統(tǒng)籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。

本項(xiàng)目地處沙灣商住中心,周邊生活設(shè)施齊全,商場(chǎng)、食肆、銀行、市場(chǎng)等應(yīng)有盡有,根據(jù)沙灣一帶市場(chǎng)情況以及項(xiàng)目自身規(guī)模,建議項(xiàng)目檔次定位于中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設(shè)施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境,附加新穎先進(jìn)的智能化社區(qū)管理系統(tǒng),營(yíng)造一個(gè)獨(dú)具品位,充滿時(shí)代氣息的二十一世紀(jì)都市新住宅小區(qū)。

1. 附加先進(jìn)的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)

項(xiàng)目倡導(dǎo)的二十一世紀(jì)家居生活注重個(gè)性的發(fā)揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進(jìn)行發(fā)揮,一是將現(xiàn)代智能化信息引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務(wù),又可“秀才不出門,精通天下事”,同時(shí)將現(xiàn)代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。

為此需具備以下幾方面素質(zhì):

a.高度社會(huì)化

二十一世紀(jì)是一個(gè)社會(huì)分工更深入、更廣泛、更細(xì)微的世紀(jì)。假如說二十世紀(jì)的社會(huì)分工主要體現(xiàn)在人類的`勞動(dòng)方面的話,二十一世紀(jì)的社會(huì)分工則更多的滲透至人類生活的各個(gè)方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務(wù)活”變得越來越不必要,“購(gòu)買服務(wù)”越來越成為新的時(shí)尚;與此同時(shí),人們有可能,也必須將更多的精力投入到各自專注的領(lǐng)域,否則其就可能遭到被淘汰的危險(xiǎn)。這個(gè)趨勢(shì)對(duì)家居生活的影響主要體現(xiàn)在兩方面:一是小區(qū)物業(yè)管理將會(huì)越來越普遍,服務(wù)也更加全面與完善;二是家政服務(wù)的日趨盛行,家庭內(nèi)的清潔、護(hù)理及廚藝等“家務(wù)”由各種專業(yè)公司的服務(wù)來替代。

b.高度信息化

二十一世紀(jì)是信息世紀(jì)。信息不僅成為社會(huì)生產(chǎn)的重要資源,決定人們事業(yè)的成功與否,而且信息特長(zhǎng)的應(yīng)用也成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠?。信息化?duì)家居模式的影響一方面體現(xiàn)在樓宇的硬件設(shè)施上,大量的電子設(shè)備被裝配進(jìn)家居,樓盤“智能化”將是大勢(shì)所趨;另一方面,信息消費(fèi)成為時(shí)尚,信息服務(wù)極大地豐富著人們的生活內(nèi)容。

2.追求和諧與自然

也許是對(duì)現(xiàn)代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動(dòng),追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時(shí)尚,未來的二十一世紀(jì)這種趨勢(shì)將會(huì)更加明顯。體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境方面,人們將越來越追求建筑風(fēng)格與綠化、小區(qū)環(huán)境的配合,越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風(fēng)格的七層復(fù)式,草地、熱帶樹木、庭臺(tái),和諧的社區(qū)文化,融洽的人與人之間的關(guān)系,將使翠怡軒成為都市中的綠洲,紅塵中的樂土。

3.旺中帶靜,舒適愜意

翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場(chǎng)、市場(chǎng)、銀行配套齊全。小區(qū)稍離主干道,無車馬喧囂,真正居家寶地。

4.賣點(diǎn)分析:

a.主賣點(diǎn)

位處商業(yè)中心,旺中帶靜

綠化環(huán)境,獨(dú)立私家花園

b.輔賣點(diǎn)

智能化家居管理系統(tǒng)

和諧、人性化的社區(qū)文化

根據(jù)項(xiàng)目周邊樓盤目標(biāo)消費(fèi)的調(diào)查分析,結(jié)合項(xiàng)目的地段、環(huán)境、規(guī)劃、建筑風(fēng)格及目前對(duì)象消費(fèi)心理的分析,建議本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群定位于中檔收入人士,具體分為:

1. 工薪階層中的白領(lǐng)一族

此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領(lǐng)一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時(shí)尚的居住生活環(huán)境,購(gòu)房主要用作自住。

2. 外來高收入人士

此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩(wěn)定的收入,渴望購(gòu)房安家落戶番禺,本項(xiàng)目對(duì)這類外來市民而言存在最大魅力。

3. 部分港澳人士

針對(duì)目前樓市競(jìng)爭(zhēng)激烈、周邊樓盤競(jìng)相降價(jià)的情況,初步建議本項(xiàng)目在淡市中以吸引人的價(jià)格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項(xiàng)目銷售價(jià)格以“低開高走”的形式陸續(xù)出現(xiàn),即首次公開發(fā)售以“超低價(jià)”吸引買家,促成發(fā)展商的資金迅速回?cái)n,幫助完善項(xiàng)目配套及資金滾動(dòng),然后視市場(chǎng)反映,在不同階段適當(dāng)加價(jià),并在后期高價(jià)位階段予以優(yōu)惠,從面營(yíng)造樓盤的搶購(gòu)熱潮。

第三部分 品牌形象及廣告?zhèn)鞑コ醪讲呗?/p>

翠怡軒要取得良好的銷售業(yè)績(jī),就必須建立獨(dú)特的品牌形象,從項(xiàng)目現(xiàn)有狀況,建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目推廣策劃出發(fā),品牌策略的思路是形象同中求異,獨(dú)特鮮明的賣點(diǎn),個(gè)性化的小區(qū)文化。

1. 理性訴求

a.位處沙灣最成熟的生活社區(qū)

b.智能化家居管理,帶來完美生活境界

c.價(jià)格、收費(fèi)恰到好處

2. 形象訴求

a.草木亭臺(tái),綠地假山,私家花園

b.尊貴典雅的建筑設(shè)計(jì)

3.情感訴求

a.翠怡軒天人合一

b.融洽的人際關(guān)系

c.和諧的小區(qū)文化

自信、自豪而不自負(fù),

優(yōu)美、優(yōu)雅而不矯飾,

既具有時(shí)代感,又充滿人情味

……

翠怡軒廣告的目標(biāo)受眾,是既追求都市的繁華舒適,又懂得享受寧?kù)o和諧,既追求卓越的生活品質(zhì),又富有人情味的,收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇二

供方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)

需方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方所采購(gòu)一事。達(dá)成如下協(xié)議:

一、產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、合同價(jià)格及金額。

二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限:國(guó)標(biāo)

三、交(提)貨時(shí)間:

四、運(yùn)輸方式及到站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān):

五、結(jié)算方法和期限:

六、如需提供擔(dān)保,另立合同擔(dān)保書,作為本合同附件

七、違約責(zé)任:

八、解決合同糾紛的方式(1)向法院起訴(2)向工商申請(qǐng)仲裁

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇三

銷貨方:______________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

購(gòu)貨方:______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

簽約時(shí)間:_____________。

簽約地點(diǎn):_____________。

第一條經(jīng)購(gòu)銷雙方協(xié)商交易活動(dòng),必須履行本合同條款。具體品類(種),需簽訂要貨成交單,并作為本。

的附件;本合同中的未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商需補(bǔ)充的條款可另附。

協(xié)議書。

亦視為合同附件。合同附件與本合同具有同等效力。經(jīng)雙方確認(rèn)的往來信函、傳真、電子郵件等將作為本合同的組成部分具有合同的效力。

簽訂成交單,除上級(jí)規(guī)定按計(jì)劃分配成交外,其余商品一律采取自由選購(gòu),看樣成交的方式。

第二條合同簽訂后,不得擅自變更和解除。如甲方遇不可抗拒的原因,確實(shí)無法履行合同;乙方因市場(chǎng)發(fā)生驟變或不能防止的原因,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,可予變更或解除合同。但提出方應(yīng)提前通知對(duì)方,并將“合同變更通知單”寄給對(duì)方,辦理變更或解除合同的手續(xù)。

按乙方指定花色、品種、規(guī)格生產(chǎn)的商品,在安排生產(chǎn)后,雙方都需嚴(yán)格執(zhí)行合同。如需變更,由此而產(chǎn)生的損失,乙方負(fù)擔(dān);如甲方不能按期、按質(zhì)、按量按指定要求履行合同,其損失,甲方負(fù)擔(dān)。

第三條成交單中的商品價(jià)格,由雙方當(dāng)事人商議決定,或以國(guó)家定價(jià)決定。

在簽訂合同時(shí),確定價(jià)格有困難,可以暫定價(jià)格成交,上下幅度雙方商定。

國(guó)家定價(jià)的商品,在合同規(guī)定的交(提)貨期限內(nèi),如遇國(guó)家或地方行政部門調(diào)整價(jià)格,按交貨(指運(yùn)出)時(shí)的價(jià)格執(zhí)行。

逾期交貨的,如遇價(jià)格上調(diào)時(shí),按原價(jià)執(zhí)行;遇價(jià)格下調(diào)時(shí),按新價(jià)執(zhí)行。逾期提貨的,遇價(jià)格上調(diào)時(shí),按新價(jià)執(zhí)行,遇價(jià)格下調(diào)時(shí),按原價(jià)執(zhí)行。由于調(diào)整價(jià)格而發(fā)生的差價(jià),購(gòu)銷雙方另行結(jié)算。

第四條運(yùn)輸方式及運(yùn)輸費(fèi)用等費(fèi)用,由雙方當(dāng)事人協(xié)商決定。

第五條各類商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),甲方嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證商品質(zhì)量。

第六條商品包裝,必須牢固,甲方應(yīng)保障商品在運(yùn)輸途中的安全。乙方對(duì)商品包裝有特殊要求,雙方應(yīng)具體合同中注明,增加的包裝費(fèi)用,由乙方負(fù)擔(dān)。

第七條商品調(diào)撥,應(yīng)做到均衡、及時(shí)。對(duì)合同期內(nèi)的商品可考慮按3∶3∶4的比例分批發(fā)貨;季節(jié)性商品按承運(yùn)部門所規(guī)定的最遲、最早日期一次發(fā)貨;當(dāng)令商品,零配件和數(shù)量較少的品種,可一次發(fā)貨。

第八條對(duì)有有效期限的商品,其有效期在2/3以上的,甲方可以發(fā)貨;有效期在2/3以下的,甲方應(yīng)征得乙方同意后才能發(fā)貨。

第九條甲方應(yīng)按乙方確定的合理運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站(港)委托承運(yùn)單位發(fā)運(yùn),力求裝足容量或噸位,以節(jié)約費(fèi)用。

如一方需要變更運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,并進(jìn)行協(xié)商,取得一致意見后,再辦理發(fā)運(yùn),由此而影響合同期限,不以違約處理。

第十條商品從到達(dá)承運(yùn)部門時(shí)起,所有權(quán)即屬乙方。在運(yùn)輸途中發(fā)生的丟失、缺少、殘損等責(zé)任事故,由乙方負(fù)責(zé)向承運(yùn)部門交涉賠償,需要甲方協(xié)助時(shí),甲方應(yīng)積極提供有關(guān)資料。乙方在接收商品時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向承運(yùn)部門索取規(guī)定的記錄和證明并立即詳細(xì)檢查,及時(shí)向有關(guān)責(zé)任方提出索賠;若因有關(guān)單據(jù)未能隨貨同行,貨到后,乙方可先向承運(yùn)部門具結(jié)接收,同時(shí)立即通知甲方,甲方在接到通知后5日內(nèi)答復(fù);屬于多發(fā)、錯(cuò)運(yùn)商品,乙方應(yīng)做好詳細(xì)記錄,妥為保管,收貨后10日內(nèi)通知甲方,不能自行動(dòng)用,因此而發(fā)生的一切費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。

第十一條商品的外包裝完整,發(fā)現(xiàn)溢缺、殘損串錯(cuò)和商品質(zhì)量等問題,在貨到半年內(nèi)(貴重商品在7天內(nèi)),責(zé)任確屬甲方的,乙方可向甲方提出查詢。

發(fā)現(xiàn)商品霉?fàn)€變質(zhì),應(yīng)在30天內(nèi)通知甲方,經(jīng)雙方共同研究,明確責(zé)任,損失由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

接收進(jìn)口商品和外貿(mào)庫(kù)存轉(zhuǎn)內(nèi)銷的商品,因關(guān)系到外貿(mào)查詢,查詢期為乙方收貨后的60天,逾期甲方不再受理。

乙方向甲方提出查詢時(shí),應(yīng)填寫“查詢單”,一貨一單,不要混列。查詢單的內(nèi)容應(yīng)包括嘜頭、品名、規(guī)格、單價(jià)、裝箱單、開單日期、到貨日期、溢缺數(shù)量、殘損程度、合同號(hào)碼、生產(chǎn)廠名、調(diào)撥單號(hào)等資料,并保留實(shí)物;甲方接到“查詢單”后,10日內(nèi)作出答復(fù),要在30天內(nèi)處理完畢。

為減少部分查詢業(yè)務(wù),凡一張調(diào)撥單所列一個(gè)品種損溢在2元以下、殘損在5元以下均不做查詢處理(零件除外)。對(duì)笨重商品的查詢(如縫紉機(jī)頭、部件等的殘品)乙方將殘品直接寄運(yùn)工廠,查詢單寄交甲方并在單上注明寄運(yùn)日期。

第十二條商品貨款、運(yùn)雜費(fèi)等款項(xiàng)的結(jié)算,購(gòu)銷雙方應(yīng)按中國(guó)人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定,商定適宜的結(jié)算方式,及時(shí)妥善辦理。

貨款結(jié)算中,要遵守結(jié)算紀(jì)律,堅(jiān)持“錢貨兩清”原則,分期付款應(yīng)在成交單上注明。有固定購(gòu)銷關(guān)系的國(guó)營(yíng)、供銷合作社商業(yè)企業(yè),異地貨款結(jié)算可采用“托收承付”結(jié)算方式;對(duì)情況不明的交易單位,可采用信用證結(jié)算方式,或先收款后付貨。

第十三條甲、乙雙方的任何一方有違約行為的,應(yīng)負(fù)違約責(zé)任并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。因違約使對(duì)方遭受損失的,如違約金不足以抵補(bǔ)損失時(shí),還應(yīng)支付賠償金以補(bǔ)償其差額。如違約金過分高于或者低于造成的損失的,當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加。

1.甲、乙兩方所簽訂的具體合同要求,一方未能履行或未能完全履行合同時(shí),應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約合同貨款總值_______________%的違約金。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的,不按違約處理。

2.自提商品,甲方未能按期發(fā)貨,應(yīng)負(fù)逾期交貨責(zé)任,并承擔(dān)乙方因此而支付的實(shí)際費(fèi)用;乙方未按期提貨,應(yīng)按中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算,向甲方償付逾期提貨的違約金,并承擔(dān)甲方實(shí)際支付的保管費(fèi)用。

3.甲方提前交貨和多交、錯(cuò)發(fā)貨而造成的乙方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的費(fèi)用,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān),乙方逾期付款的,應(yīng)按照人民銀行有關(guān)逾期付款的規(guī)定,向甲方償付逾期付款違約金。

4.對(duì)應(yīng)償付的違約金,賠償金,保管、保養(yǎng)費(fèi)用和各種經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)在明確責(zé)任后,10天內(nèi)主動(dòng)匯給對(duì)方,否則,按逾期付款處理,但任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或扣付貨款充抵。

第十四條甲、乙兩方履行合同,發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。(兩者選一)。

第十五條企業(yè)產(chǎn)品購(gòu)銷合同一式4份,甲、乙兩方各執(zhí)2份,并送交當(dāng)?shù)厝嗣胥y行及有關(guān)部門,監(jiān)督執(zhí)行。

第十六條本合同(協(xié)議)雙方簽章,依法生效,有效期為1年,期滿雙方如無異議,合同自動(dòng)延長(zhǎng)。凡涉及日期的,按收件人簽收日期和郵局戳記日期為準(zhǔn)。

開戶銀行:_____________開戶銀行:_____________。

帳號(hào):_________________帳號(hào):_________________。

地址:_________________地址:_________________。

傳真:_________________傳真:_________________。

電話:_________________電話:_________________。

_____________年__________月__________日。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇四

公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營(yíng)銷策略、銷售方案,用市場(chǎng)銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造**第一終端網(wǎng)絡(luò)。

配備市場(chǎng)銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。

確定區(qū)域市場(chǎng)銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售方案銷售分隊(duì),對(duì)客戶實(shí)行專人管理,對(duì)單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合。

由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營(yíng)銷費(fèi)用,產(chǎn)品無法形成市場(chǎng)銷售方案優(yōu)勢(shì),因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按**的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按**的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。

3、有針對(duì)性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷售方案調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、按市場(chǎng)銷售方案價(jià)格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。

對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場(chǎng)銷售方案底細(xì)。為下一步營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷售方案推進(jìn)。

1、確立主攻市場(chǎng)銷售方案,建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷售策劃方案,制定市場(chǎng)銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù),由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷售區(qū)域市場(chǎng)銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷售方案,力爭(zhēng)市場(chǎng)銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級(jí)客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場(chǎng)銷售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商,扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。

4、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)達(dá)到或超過一級(jí)經(jīng)銷商時(shí),二級(jí)客戶可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

(一)產(chǎn)品利潤(rùn)分配銷售策劃方案

合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對(duì)此,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售策劃方案銷售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤(rùn)空間,按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場(chǎng)銷售方案操作辦法。

3、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

4、隨著市場(chǎng)銷售方案逐步成熟,各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營(yíng)銷費(fèi)用的管理;

1、對(duì)銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。

2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫(kù)房費(fèi)用。

3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計(jì)直銷操作辦法(一品一策);

1、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位;

2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案;

通過直銷運(yùn)營(yíng)可以有效的對(duì)市場(chǎng)銷售策劃方案進(jìn)行掌控,對(duì)市場(chǎng)銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,達(dá)到太**網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場(chǎng)銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇五

1、市場(chǎng)定位:經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類,從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的方向。

2、市場(chǎng)分析:

(1)市場(chǎng)劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率;

(2)目標(biāo)劃分:即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。

(3)目標(biāo)市場(chǎng)劃分策略,即實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

(4)市場(chǎng)真摯據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,明確顧客群體之后,要對(duì)顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。

3、行業(yè)分析:

(1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價(jià)格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場(chǎng)拓展等)。

(2)明確競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買類型。主要在哪些層面上展開競(jìng)爭(zhēng),從消費(fèi)對(duì)象和產(chǎn)品性能分析購(gòu)買類型,如群體、個(gè)體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價(jià)值;二是如何通過材料采購(gòu)、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。

2、產(chǎn)品銷售價(jià)格定位(包括定位價(jià)格和定位策略,靜態(tài)價(jià)格定位和動(dòng)態(tài)價(jià)格定位等)。

1、銷售模式;

常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。

2、銷售政策;

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計(jì)劃中,售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨(dú)特個(gè)性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。

3、銷售措施;

為長(zhǎng)期穩(wěn)固占領(lǐng)市場(chǎng),建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段;

階梯漸升價(jià)格銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷中價(jià)格策略的一種。主要針對(duì)銷售淡季實(shí)施,以期報(bào)轉(zhuǎn)銷售頹勢(shì)。階梯漸升價(jià)格策略本身促銷力較理想。與單純的降價(jià)相比,不降低消費(fèi)者對(duì)商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r(jià),這也提示消費(fèi)者從速購(gòu)買。使淡季銷售量提高,與相對(duì)旺季默契接吻。舉例說,格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。

5、銷售廣告;

《xxxx報(bào)》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);

《xxxx報(bào)》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);

其它地市晚報(bào)、廣播電視報(bào)配合刊出。

廣告語:制氧機(jī)使高原更美麗。

6、售后服務(wù)體系。

收集消費(fèi)者的意見并改進(jìn)。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇六

供方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)

需方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方所采購(gòu)一事。達(dá)成如下協(xié)議:

一、產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、合同價(jià)格及金額。

二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限:國(guó)標(biāo)

三、交(提)貨時(shí)間:

四、運(yùn)輸方式及到站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān):

五、結(jié)算方法和期限:

六、如需提供擔(dān)保,另立合同擔(dān)保書,作為本合同附件

七、違約責(zé)任:

八、解決合同糾紛的方式(1)向法院起訴(2)向工商申請(qǐng)仲裁

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇七

供方: (以下簡(jiǎn)稱甲方) 需方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

一、產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、商標(biāo)、供應(yīng)廠商等:

二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限: 產(chǎn)品按國(guó)標(biāo),從供貨日起質(zhì)保貳年 。

三、交貨地點(diǎn)、方式: 由供方送至工地 。

四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān): 供方負(fù)責(zé) 。

五、合理?yè)p耗及計(jì)算方法: 無 。

六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收:

七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限:

八、隨機(jī)備品、配件工具數(shù)量及供應(yīng)方法:

九、結(jié)算方式及期限: 貨到工地經(jīng)驗(yàn)收合格支付70%,余款待工程驗(yàn)收支付25%,留5%質(zhì)保金,質(zhì)保期滿后無息退還給供方 。

十、如需提供擔(dān)保,另立合同擔(dān)保書,作為本合同附件:無

十一、違約責(zé)任:違反本合同約定或無故終止合同視為違約,違約方應(yīng)按合同法有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)違約責(zé)任。

十二、解決合同糾紛的方式: 如發(fā)生糾紛,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向非違約方當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。

十三、其他約定事項(xiàng): 由供方提供的以上貨物需方在正確的使用情況下,由于質(zhì)量原因造成的經(jīng)濟(jì)損失由供方負(fù)責(zé) 。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇八

經(jīng)過雙方友好協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》,雙方同意簽訂以下合同條款,以便雙方共同遵守、履行合同。

一、產(chǎn)品清單及付款方式。

1.產(chǎn)品清單及價(jià)格:

2.乙方先送貨,甲方再付款,且分期付款,最后留合同金額5%的質(zhì)保金。

3.其他:乙方負(fù)責(zé)安裝、維修,并提供質(zhì)保一年,贈(zèng)送168張卡,刷卡機(jī)一臺(tái),及后臺(tái)操作軟件在內(nèi)的配套設(shè)施。

二、交貨時(shí)間及地點(diǎn)。

1.交貨時(shí)間:

2.交貨地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)。(如未指定,則送至甲方所在地)。

3.交貨方式:乙方以合理方式送貨并負(fù)責(zé)卸貨至甲方指定地點(diǎn),運(yùn)費(fèi)、卸貨費(fèi)由乙方承擔(dān)。

4.安裝條款(如此貨物需要乙方提供安裝服務(wù)的,請(qǐng)勾選)。

(a)安裝工期:________。

(b)安裝費(fèi)用、安裝所需設(shè)備及配件費(fèi)用已包含在合同價(jià)款中。

三、貨物質(zhì)量及檢驗(yàn):

1、乙方所供貨物應(yīng)為生產(chǎn)廠家正規(guī)渠道原裝全新合格產(chǎn)品,保證其產(chǎn)品質(zhì)量,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、廠家服務(wù)承諾、甲方要求做好售后服務(wù)工作。

2、憑樣交貨及初步驗(yàn)收:在本合同簽訂后3日內(nèi),乙方將貨物樣品送至甲方指定地點(diǎn),并由雙方將該樣品封樣,樣品封樣共2份,均由甲方持有,雙方應(yīng)在封樣包裝或封條上簽字蓋章并注明封樣貨品的基本情況、封樣日期。貨物送到約定地點(diǎn)后,由甲方根據(jù)采購(gòu)合同約定對(duì)貨物的數(shù)量、型號(hào)、外觀、表面質(zhì)量狀況方面進(jìn)行初步驗(yàn)收后,簽發(fā)驗(yàn)收單方為完成交貨手續(xù)。驗(yàn)收單的簽發(fā)并不意味著乙方的交付行為完全符合合同約定,僅表示甲方對(duì)上述驗(yàn)收項(xiàng)目的部分或全部的初步認(rèn)定。

3、進(jìn)一步驗(yàn)收:在接收貨物后1個(gè)月內(nèi),甲方對(duì)貨物的數(shù)量、型號(hào)、外觀、質(zhì)量狀況等依據(jù)合同約定及封樣進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)收,如有異議,乙方接到甲方異議后(甲方提出異議方式包括但不僅限于口頭、書面?zhèn)髡?、電話?,應(yīng)在二天內(nèi)負(fù)責(zé)處理,否則,即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。進(jìn)一步驗(yàn)收甲方無異議的,并不能免除乙方對(duì)其貨物質(zhì)量隱蔽瑕疵的擔(dān)保責(zé)任。

4、按照貨物本身自然屬性及行業(yè)慣例,該貨物在運(yùn)輸過程中存在合理?yè)p耗,合理?yè)p耗的范圍為送貨量的%(分批次送貨的,則以該批次的送貨量計(jì)算),超過此范圍的,則視為乙方未按合同約定的數(shù)量送貨,應(yīng)按本條第5款執(zhí)行。

5、無論是在初步驗(yàn)收還是進(jìn)一步驗(yàn)收過程中,如發(fā)現(xiàn)存在不符合合同約定及封樣要求的,乙方應(yīng)立即補(bǔ)貨或更換:如貨物尚未交貨的,則此補(bǔ)貨期、更換期也計(jì)入交貨時(shí)間,由此導(dǎo)致乙方不能按期交貨的,應(yīng)承擔(dān)本合同第五條中有關(guān)乙方逾期交貨的違約責(zé)任;如貨物已經(jīng)交付的,則補(bǔ)貨期、更換期按照按合同總價(jià)款的千分之五/日支付違約金。

6、如乙方提供安裝服務(wù)的,乙方應(yīng)按照甲方要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工并對(duì)安裝施工質(zhì)量負(fù)責(zé),如施工質(zhì)量不符合甲方要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,乙方應(yīng)立即返工,返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),安裝工期不順延。

四、保修條款。

1、乙方應(yīng)對(duì)提供的貨物及施工質(zhì)量提供按照法律規(guī)定或者產(chǎn)品說明書規(guī)定的保修期,法律沒有具體規(guī)定或產(chǎn)品說明書沒有規(guī)定保修期的,雙方約定保修期為壹年,自甲方簽發(fā)驗(yàn)收單后起算,若在簽發(fā)驗(yàn)收單后,甲方提過異議的,則以異議解決日起重新計(jì)算保修期。

2、質(zhì)保金自上款約定的保修期滿無質(zhì)量問題,甲方在14日內(nèi)無息支付,若存在質(zhì)量問題的而乙方拒絕補(bǔ)正的,甲方有權(quán)不支付質(zhì)保金。

五、雙方權(quán)利及義務(wù)。

1.甲方收到乙方貨物后進(jìn)行驗(yàn)收。如遇交付前已拆封貨物,甲方有權(quán)拒絕或要求更換。需要安裝的貨物,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試,且達(dá)到能正常工作的狀態(tài)。貨物運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、所有零配件的提供、技術(shù)及售后服務(wù)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

2.甲方有權(quán)監(jiān)督乙方對(duì)所交付貨物進(jìn)行安裝調(diào)試,并督導(dǎo)完成;。

3.甲方在使用過程中發(fā)生問題,可要求乙方及時(shí)上門解決,屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題的,可要求乙方免費(fèi)更換同等同類產(chǎn)品。如乙方拒絕更換的,或者乙方的售后服務(wù)不符合合同要求時(shí),甲方可以按合同總價(jià)款的30%追究乙方的責(zé)任,造成甲方損失的,乙方還應(yīng)賠償損失。

4.甲方在合同規(guī)定期限內(nèi)履行付款責(zé)任;未按照合同約定付款,應(yīng)按照銀行同期存款利率向乙方支付違約金。

6.乙方有權(quán)按照合同,要求甲方支付相應(yīng)款項(xiàng);乙方未按照合同約定的時(shí)間交貨或/及完成安裝任務(wù)的,每逾期一日,按合同總價(jià)款的千分之五支付違約金。

7.乙方有權(quán)在實(shí)施安裝調(diào)試時(shí),提出合乎情理的協(xié)助要求;。

8.雙方指定聯(lián)系人,所有保修過程均應(yīng)由雙方經(jīng)手人簽字紀(jì)錄。

(2)貨物及施工發(fā)生質(zhì)量問題的,且拒不更換的;。

(3)乙方向甲方相關(guān)人員提供任何形式的回扣等賄賂行為;。

簽于________。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇九

供方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)

需方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)供需雙方協(xié)商一致同意,由供方提供鋁型材,為明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù),特定立本合同,以之共同遵守。

一、 產(chǎn)品名稱、型材價(jià)格:

二、 質(zhì)量技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證年限:

1、 經(jīng)雙方協(xié)商并簽字認(rèn)可的技術(shù)加工圖紙加工生產(chǎn),具體型材編號(hào)、規(guī)格按需方每批下給供方的訂購(gòu)清單為準(zhǔn)。

2、 供方每批貨隨運(yùn)輸車提供該批型材質(zhì)保書(此質(zhì)保書由肇慶亞洲鋁廠有限公司提供)。

3、 型材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按國(guó)家新頒布的鋁合金型材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),其中鋁合金素材壁厚按雙方確認(rèn)圖紙執(zhí)行。

三、 交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式:供方倉(cāng)庫(kù),需方自提。

四、 交貨時(shí)間:合同生效后,收到需方認(rèn)可的訂單、顏色編號(hào)后15天內(nèi)供貨到指定交貨地點(diǎn)。如需新開模具,則首批型材在需方圖紙確認(rèn)后25天交貨。

五、 付款貨方式:

1、 鋁錠價(jià)+加工費(fèi)。

2、 根據(jù)每批訂單,需方按照供方提供的發(fā)貨單付款,付款方式:銀行承兌匯票或電匯。

六、 未盡事宜:按《中華人民共和國(guó)合同法》執(zhí)行,本合同一式兩份,供需雙方各執(zhí)一份。

七、 本合同只針對(duì) 有效,本合同自簽定之日起生效,所有材料到場(chǎng),貨款付清后,合同自動(dòng)失效。

八、 其他約定事項(xiàng):需方所下于供方的訂料單及合同附件同樣具有法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇十

得知公司擬申請(qǐng)成為聯(lián)合國(guó)注冊(cè)供應(yīng)商,我們十分高興。

我們公司與 公司自 年以來一直有業(yè)務(wù)往來。

我們對(duì)該公司的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)均感到十 分滿意。

多年來,該公司信守合同,保質(zhì)保量,交貨準(zhǔn)時(shí),我們之間的合作十分 愉快。

我們支持該公司積極參與聯(lián)合國(guó)的采購(gòu)業(yè)務(wù)。

為此,我們鄭重地向貴司推薦該企業(yè)。

希望貴司能審查公司的資質(zhì),早日 接納 公司成為聯(lián)合國(guó)注冊(cè)供應(yīng)商。

如需進(jìn)一步的資料,請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。

我們的聯(lián)系地址(公司地址和電話)。

敬愛的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

您好!

深圳市ee實(shí)業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事環(huán)保工程開發(fā)、環(huán)保技術(shù)研發(fā)和工業(yè)"三廢"綜合治理的大型高新技術(shù)企業(yè),如果貴公司在生產(chǎn)過程中有廢氣產(chǎn)生,正在為官方6.30號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)重金屬排放企業(yè)污染整治工作的通知》而煩惱,在深圳我們正是能解決這一煩惱的唯一一家企業(yè)(廢氣治理及廢氣中控系統(tǒng)),其中深圳市人居環(huán)境委的《深圳市電鍍行業(yè)廢氣治理工程建設(shè)管理指引》及《電鍍線路板行業(yè)廢氣處理設(shè)施整改驗(yàn)收表》就是我司起草的,現(xiàn)把我司的《宣傳冊(cè)》寄一份給您,如有需求請(qǐng)聯(lián)系我。

順頌商祺!

深圳市xx實(shí)業(yè)有限公司

20xx年2月6日

尊敬的先生或小姐:

您好!首先非常感謝您在百忙中抽空閱讀此推薦函。

我是弘森體育用品有限公司的總經(jīng)理xx。

得知我公司實(shí)習(xí)生岳揚(yáng)小姐想要出國(guó)深造,我感到非常高興和無比欣慰。

在我看來這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。

因此,我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。

岳揚(yáng)在校期間,曾擔(dān)任過永興中學(xué)學(xué)生會(huì)副主席、外聯(lián)部部長(zhǎng)、班級(jí)團(tuán)支部書記等職。

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

在工作上該同學(xué)能做到勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),精心組織,力求做到最好的`態(tài)度。

具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)素質(zhì)和較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,并善于與老師和同學(xué)合作,樂于助人。

多次被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。

在個(gè)性方面,岳揚(yáng)表面上是沉靜而被動(dòng)的,但實(shí)際上卻充滿了積極向上的進(jìn)取精神,面對(duì)困難從不輕易的妥協(xié)。

她積極的求學(xué)態(tài)度與生活方式,已經(jīng)幫助她在我公司擔(dān)任重要的商業(yè)職務(wù)。

曾經(jīng)擔(dān)任過人力資源助理,以及秘書和會(huì)計(jì)等職務(wù)。

她這兩年來的學(xué)習(xí)實(shí)踐集中在三個(gè)方面,一是從失誤中學(xué)習(xí),一是從同事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。

她把所學(xué)在實(shí)踐中加以運(yùn)用,從她所取得的成就直接且充分顯示了她在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮.

她是一位樂于傳授并不斷升自己經(jīng)濟(jì)概念的職業(yè)人士,是一位真正的金融工作者。

她已經(jīng)在實(shí)踐中,且有所成效,比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識(shí)、主動(dòng)研究可行性方案,做年度財(cái)務(wù)報(bào)表等等。

雖然我仍希望她在這方面持續(xù)加強(qiáng),但我依然欣她正表現(xiàn)出來的在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的專注與專業(yè)。

從某種程度上來說,如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學(xué)之途是我公司的損失,但是考慮到她的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴校深造。

真誠(chéng)期望貴校能同樣支持他,給他一個(gè)提升自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

相信

推薦人:xxx

xx年x月x日

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇十一

根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》及《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定云南省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案程序。

一、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審批發(fā)布前,須組織標(biāo)準(zhǔn)化、科研、質(zhì)檢、用戶等有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,提供如下材料:

2、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)送審稿的規(guī)范性引用文件;

4、產(chǎn)品驗(yàn)證檢驗(yàn)報(bào)告。

二、企業(yè)應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布之日起30日內(nèi)按照《云南省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》的規(guī)定,到各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門辦理備案手續(xù)。

4、法定質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品驗(yàn)證檢驗(yàn)報(bào)告(1份);

5、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件1份)。

四、受理備案的部門自受理之日起15日內(nèi)對(duì)企業(yè)提供的相關(guān)資料進(jìn)行審查,對(duì)符合規(guī)定的應(yīng)及時(shí)辦理備案手續(xù);在辦理備案過程中,若發(fā)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)違反有關(guān)規(guī)定時(shí),由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門責(zé)令企業(yè)進(jìn)行修改,限期改正,符合規(guī)定后再予以備案,并頒發(fā)《云南省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案證書》。

保健食品批文、衛(wèi)生許可證(加注:與原件一致,供標(biāo)準(zhǔn)備案用及公章)。

原備案資料全套,批準(zhǔn)的技術(shù)參數(shù)、聯(lián)系人:3120694彭處長(zhǎng)——資料審查。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇十二

1、需求分析:挖掘隱性需求。眾所周知,人的需求有很多種,其中隱性需求是我們認(rèn)為最值得去挖掘。如何挖掘顧客的隱性需求是我們這個(gè)羨慕成功的關(guān)鍵。但在這里我們要說的是,雖然這個(gè)項(xiàng)目并不是我們發(fā)現(xiàn)存在明顯需求的情況下建立的,但我們經(jīng)過分析認(rèn)為,這是一項(xiàng)值得我們?nèi)ネ诰虻碾[性需求需要我們做一些營(yíng)銷活動(dòng)和宣傳來合理地引導(dǎo)廣大學(xué)生建立這種需求意識(shí),從而培養(yǎng)學(xué)生顧客的認(rèn)真度和忠誠(chéng)度。

2、目標(biāo)顧客分析:目標(biāo)市場(chǎng)要有所傾斜。毋庸置疑,我們的目標(biāo)市場(chǎng)就在經(jīng)濟(jì)管理系、財(cái)經(jīng)系以及外語系等,由于我們所要銷售的產(chǎn)品是護(hù)膚品,具有美容、減肥的功效,所以我們的業(yè)務(wù)將有所傾斜到這些女生較多的系。當(dāng)然,男生的市場(chǎng)我們也不會(huì)忽略,如在戀愛中,男生們都在為送什么給女生而發(fā)愁,護(hù)膚品這種小巧的產(chǎn)品,正符合女生的心意,再加上我們周到的服務(wù)(免費(fèi)幫客戶寫真心話、包裝、送貨)。這樣我們的目標(biāo)客戶面就會(huì)大大的提高。

3、南洋市場(chǎng)情況調(diào)查情況分析:從在學(xué)院進(jìn)行問卷調(diào)查的結(jié)果看,有50位同學(xué)接受了我們的問卷調(diào)查,其中有53%的受訪者表示會(huì)選擇護(hù)膚品消費(fèi),而其中有43%的同學(xué)表示會(huì)選擇其它方式進(jìn)行護(hù)膚。調(diào)查結(jié)果如下圖所示:

是否選擇護(hù)膚品進(jìn)行消費(fèi)。

會(huì)選擇:53%。

不會(huì)選擇:47%。

從我們的調(diào)查結(jié)果中,我們可以得出這樣的結(jié)論:護(hù)膚品在南洋學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)里面,有一定的潛在的市場(chǎng)需求,過半的消費(fèi)者選擇了護(hù)膚品進(jìn)行護(hù)膚保養(yǎng),之所以做出這樣的選擇,是因?yàn)樗麄兞私獾阶o(hù)膚品的療效,例如護(hù)膚品具有護(hù)膚美容的效果,同時(shí)對(duì)減肥也有一定的療效。而另一半之所以沒有選擇,很大的原因是他們對(duì)這個(gè)牌子產(chǎn)品的療效還不夠了解,要把另一半的市場(chǎng)也打開,就要加大宣傳,將護(hù)膚品的療效推廣下去。這樣的話,護(hù)膚品在南洋這個(gè)廣闊的市場(chǎng)的發(fā)展前景是可觀的。

二、營(yíng)銷活動(dòng)及策略。

1、創(chuàng)業(yè)初期營(yíng)銷:營(yíng)銷渠道多。我們注重時(shí)時(shí)、處處的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。在實(shí)體實(shí)戰(zhàn)前期,我們將進(jìn)行大力宣傳,校園內(nèi)派發(fā)傳單(主要針對(duì)女生群體)并同時(shí)向她們介紹該產(chǎn)品的功效及其用法。同時(shí),我們也可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的手段,如在“南洋后舍”以及在騰訊校友里面發(fā)帖進(jìn)行宣傳。盡可能的使更多的同學(xué)了解到我們的產(chǎn)品。

2、營(yíng)銷策略。

(1)“愛情牌”。由于大學(xué)是戀愛的天堂,利用現(xiàn)代大學(xué)生“戀愛熱”的特點(diǎn).也就是說我們可以利用對(duì)產(chǎn)品的包裝,同時(shí)幫消費(fèi)者寫上想對(duì)自己心宜對(duì)象想說的心里話,免費(fèi)幫客戶包裝、送貨。這一部分不僅僅是針對(duì)女性消費(fèi)者,更重要的是,同時(shí)也把市場(chǎng)拓寬到男性消費(fèi)者,從而拓寬整個(gè)南洋的消費(fèi)群。

(2)“親情牌”。接近期末,同學(xué)都會(huì)想給家人帶點(diǎn)手信,護(hù)膚品是很適合中老年人美容的產(chǎn)品,它不僅有保養(yǎng)年輕的作用,還可以治療各種皮膚疾病。對(duì)于有父母心的同學(xué)來說,花一點(diǎn)錢就能一表孝心,物有所值。

(3)“健康牌”。對(duì)于現(xiàn)在處于天氣高溫流行肆虐的特殊時(shí)期,特別是臉孔痘痘的擴(kuò)散,使我們不得不對(duì)這個(gè)炎熱的夏天天加以提防。我們將產(chǎn)品塑造成提高自身免疫力的策略。這樣我們的產(chǎn)品將得到女生、男生的歡迎。

(4)“美容牌”。每個(gè)女生都有愛美之心,很多女生用盡各種整容院之道,花了不少冤枉錢,但結(jié)果都是失望而歸。而護(hù)膚品就不同了,她是美容界的高手之一,它只要變一下身就能解決各種的皮膚問題,效果很好,長(zhǎng)期使用也可以預(yù)防各種疾病。提高神經(jīng)系統(tǒng)細(xì)胞活力,調(diào)理內(nèi)分泌,增強(qiáng)肌體彈性,讓你輕松,開心每一天。

三、產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略預(yù)測(cè)。

4:30~5:00pm為引入期,這時(shí),了解產(chǎn)品的人少,銷量少。對(duì)于此階段,我們團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策略主要有:1.快速撇脂:以高價(jià)和大量促銷支出推出新產(chǎn)品;2.緩慢撇脂:以高價(jià)和少量促銷支出推出新產(chǎn)品;3.快速滲透:以低價(jià)和大量促銷支出推出新產(chǎn)品;4.緩慢滲透:以低價(jià)和少量促銷支出推出新產(chǎn)品。此階段應(yīng)盡可能采取有限的行動(dòng)以控制成本,優(yōu)先在經(jīng)過選擇的市場(chǎng)用統(tǒng)一的推廣信息和風(fēng)格,促使市場(chǎng)了解新產(chǎn)品的特征和優(yōu)點(diǎn)。

5:00~5:30pm為成長(zhǎng)期,這時(shí),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已經(jīng),銷量增長(zhǎng)快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品以定型,建立銷售渠道,促銷費(fèi)用穩(wěn)定或略有提高。對(duì)于此階段,我們團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策略主要有:1.開創(chuàng)新的細(xì)分市場(chǎng)和分銷渠道;2.在適當(dāng)時(shí)機(jī)降低銷價(jià),吸引對(duì)價(jià)格敏感的顧客并抑制競(jìng)爭(zhēng)。

5:30~6:30pm為成熟期,這時(shí),銷售量達(dá)到頂峰,需求逐漸飽和,銷售量增長(zhǎng)和增長(zhǎng)率都很少,甚至下降。對(duì)于此階段,我們團(tuán)對(duì)的營(yíng)銷策略主要有:1.刺激現(xiàn)有客戶,增加使用頻率;2.改進(jìn)產(chǎn)品的款式、式樣;3調(diào)整營(yíng)銷組合。

6:30~9:30pm為衰退期,產(chǎn)品銷售迅速下降,消費(fèi)者興趣已轉(zhuǎn)移。對(duì)于此階段,我們團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷策略主要有:1..降低銷售費(fèi)用,節(jié)約開支;2適當(dāng)降低銷售價(jià),力爭(zhēng)取得邊際利潤(rùn)。3通過推廣技巧,使推出的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者有所差別,以吸引目標(biāo)市場(chǎng)的注意力。

四、團(tuán)隊(duì)的介紹及團(tuán)隊(duì)的自身地位。

我們是一支跨專業(yè)的對(duì)營(yíng)銷有著濃厚興趣的熱血青年,我們堅(jiān)定著自已的信念,一直遵循著市場(chǎng)規(guī)律,我們能以“用心做事,用情做人”的態(tài)度來面對(duì)營(yíng)銷過程中的每一個(gè)消費(fèi)者,我們始終堅(jiān)定著自已的理念,嚴(yán)格要求自已,永不止步,團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)守著“無友情,不創(chuàng)業(yè)”的思路,相信我們的友誼可以駐守著我們走向成功的道路。我們希望通過此次活動(dòng)進(jìn)一步培養(yǎng)自己的綜合能力,也希望在此次活動(dòng)中有所收獲。同時(shí)也感謝學(xué)院經(jīng)管協(xié)會(huì)給予我們這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)中鍛煉自己,提升自我。

五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇十三

20__年,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在產(chǎn)品經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺(tái),來爭(zhēng)取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。

一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神。

截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)2415萬元,完成計(jì)劃的241.5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,金額460萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入1萬元,完成個(gè)人攬儲(chǔ)61萬元,同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷等工作,完成供電公司某某網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。

一、客戶在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。

二、客戶的需求就是我的工作。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。

今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫(kù)集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。

今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。

我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。

在日常工作中,他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在某某年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇十四

第一條甲乙雙方應(yīng)提供下列相應(yīng)證件:

甲方提供:1.法定代表人身份證明;2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

乙方提供:1.個(gè)人身份證。

第二條乙方為甲方從事————————————事務(wù)。

2、在本條1款的基礎(chǔ)上,在甲方和————————————————公司的合同履行后,按照公司利潤(rùn)的—————————————————————支付乙方提成。分期履行的,按照已經(jīng)履行的該期利潤(rùn)的—————————支付該期的提成費(fèi)。

3、其他費(fèi)用支付________元。

第四條本協(xié)議第三條第一項(xiàng)和第三項(xiàng)下規(guī)定的提成費(fèi)一旦甲方和————————————簽訂合同,從該合同簽訂之日起——————————天之內(nèi)由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。第三條第二項(xiàng)下費(fèi)用在該利潤(rùn)結(jié)算之日起————————天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。分期履行的,自每期利潤(rùn)結(jié)算結(jié)算之日起————————天之內(nèi)一次性由甲方應(yīng)該向乙方一次性足額支付。

第五條本合同履行期間,因乙方原因致乙方不能履行本合同第二條服務(wù)事項(xiàng)的,甲方不支付本合同第三條約定的各項(xiàng)提成費(fèi)。如因甲方原因?qū)е乱曳讲荒苈男斜竞贤诙l服務(wù)事項(xiàng)的,甲方應(yīng)向一方支付—————————————元人民幣。

本合同生效后,在合同履行期間甲方未經(jīng)乙方同意,中途毀約,甲方已支付給乙方提成費(fèi)———————元人民幣。

第六條本合同履行期間,甲、乙任何一方需變更本合同的,要求變更一方應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方,征得對(duì)方同意后,雙方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(書面通知發(fā)出_天內(nèi))簽訂變更協(xié)議,否則,由此造成對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失,由責(zé)任方承擔(dān)。

本合同履行期間,乙方應(yīng)將本合同第二條事項(xiàng)情況及時(shí)通告甲方,甲方對(duì)乙方的履約應(yīng)提供必要的幫助。

第七條甲、乙雙方商定,乙方履行本合同第二條事項(xiàng)的工作,自本合同生效之日起至———————————。

第八條本合同履行期間,甲、乙雙方因履行本合同而簽署的補(bǔ)充協(xié)議及其它書面的文件,均為本合同不可分割的部分,具有同等法律效力。

第九條本合同及補(bǔ)充條款中未約定的事項(xiàng),應(yīng)遵循我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

第十條甲、乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議,由甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,符合國(guó)家法律強(qiáng)制管轄的,適用該強(qiáng)制管轄。沒有該強(qiáng)制管轄的按本合同約定的下列方法之一,進(jìn)行解決:

1.向________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;

2.向人民法院提起訴訟。

第十一條本合同壹式__份,甲、乙雙方各執(zhí)___份,自雙方簽字或者蓋章之日起生效,具有同等法律效力。

甲方(簽章)乙方(簽章)。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼。

個(gè)人身份證號(hào)。

法定代表人。

住址/注冊(cè)地址。

郵政編碼。

聯(lián)系電話聯(lián)系電話。

傳真號(hào)碼傳真號(hào)碼。

委托代理人。

簽約日期簽約日期

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇十五

縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞省市局工作要求,以創(chuàng)優(yōu)工作為契機(jī),以“四個(gè)三”活動(dòng)為抓手,全員奮力拼搏,勇于創(chuàng)新,落實(shí)好“穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型”工作主題,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效健康發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

20xx年工作計(jì)劃:

在新一年的工作中,我們將在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,緊緊圍繞“全面貫徹落實(shí)xx屆三中全會(huì)精神”的工作主線,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng),認(rèn)真思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”,把握工作重心,著力解決問題,通過六個(gè)持續(xù),開創(chuàng)縣局工作新局面。

一是統(tǒng)一思想,持續(xù)深化工作作風(fēng)新建設(shè)。在鞏固“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)成效的基礎(chǔ)上,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng),轉(zhuǎn)化“共贏笑臉”活動(dòng)成果,切實(shí)的做到政治思想過硬,工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,整體素質(zhì)增強(qiáng),工作質(zhì)量提高,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。

三是開拓創(chuàng)新,持續(xù)增強(qiáng)專賣管理新能力。以優(yōu)秀縣局標(biāo)兵單位創(chuàng)建為推動(dòng),狠抓市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊卷煙非法流通,強(qiáng)化工作協(xié)作機(jī)制的落實(shí)和法律宣傳服務(wù),增強(qiáng)和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理工作能力和水平,切實(shí)提升縣局規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平,持續(xù)增強(qiáng)專賣管理新能力。

四是破解難題,持續(xù)展現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)新成效。以技能鑒定、崗位練兵、qc小組建設(shè)為抓手,以效能考核為保障,選樹先進(jìn)典型,健全正向引導(dǎo)考核機(jī)制,全面扎實(shí)提升員工素質(zhì)和能力,并以管理水平持續(xù)提升、工作重點(diǎn)難點(diǎn)為課題,強(qiáng)化分析研究,破解制約縣局發(fā)展的瓶頸。通過做強(qiáng)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)做精,為縣局的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力保障。

五是強(qiáng)化引領(lǐng),持續(xù)豐富企業(yè)文化新內(nèi)涵。以“成長(zhǎng)·蘊(yùn)”文化的大力宣貫為抓手,提升企業(yè)文化的引領(lǐng)發(fā)展作用。把廉政文化、效能建設(shè)融入其中,豐富活動(dòng)內(nèi)容,升華文化的感染力,增強(qiáng)員工認(rèn)同感,促進(jìn)員工的全面成長(zhǎng)。

六是安全第一,持續(xù)豐富縣局發(fā)展保障新舉措。始終把安全工作放在首位,抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重隱患排查、整改,強(qiáng)化基建項(xiàng)目管理,并著力構(gòu)建安全防控體系,落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,確保安全工作目標(biāo)圓滿完成。

企業(yè)產(chǎn)品品牌策劃篇十六

供方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

需方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方所采購(gòu)一事。達(dá)成如下協(xié)議:

一、產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、合同價(jià)格及金額。

二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限:國(guó)標(biāo)。

三、交(提)貨時(shí)間:

四、運(yùn)輸方式及到站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān):

五、結(jié)算方法和期限:

六、如需提供擔(dān)保,另立合同擔(dān)保書,作為本合同附件。

七、違約責(zé)任:

八、解決合同糾紛的方式(1)向法院起訴(2)向工商申請(qǐng)仲裁。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

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