計劃可以幫助我們避免拖延和迷失方向。編寫計劃時要做到清晰明了，闡述目標、計劃和行動步驟。以下是一些高效計劃的要點，相信能對大家的計劃制定有所幫助。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇一
20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署，根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際，立足本職工作，以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標，忠于職守，用心用力，務實高效，穩(wěn)步推進，使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下：
一、深入開展精細化管理，持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。
（一）加強環(huán)衛(wèi)機械管理，提高保潔標準和質(zhì)量。
對主次干道，我們堅持“兩掃一?！惫ぷ髦贫?，充分發(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢，機洗、機掃齊上陣，人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題，每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時刻不低于12小時，一般街道保潔時刻不低于8小時，堅決做到“四凈六無”，即：路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈；無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染，無雜草，確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場整改。對不負職責造成損失的層層追究職責，并處以罰款；出現(xiàn)市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題，實行一事一議，當即處罰。
充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進一步對機掃車隊加強管理，對司機、維修人員進行專業(yè)技術培訓，制定行之有效的維修用油制度，標定油耗，完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術大練兵等。用心主動的研究車掃與人掃的.銜接，請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)狀況打分，一周一匯總，一月一評比，末位淘汰，首位獎勵，提高道路清掃質(zhì)量，促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。
（二）生活垃圾日產(chǎn)日清，為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。
生活垃圾收集運輸全面密閉化，重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作，務必在上午9:00前完成第一次清運，以后機動靈活調(diào)度垃圾壓縮車，隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理，對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦，對箱點周圍的垃圾及時清理，地面清潔無遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時，徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實注意交通安全。
（三）進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，規(guī)范到位管理。
環(huán)衛(wèi)公共設施密切關聯(lián)百姓生活，對現(xiàn)有的24座公廁，我們將進一步加強管理，實行24小時免費開放、專人值守，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風景線，使城市形象得到較大提升。
（四）全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作，及時無害處理生活垃圾。
所有城區(qū)生活垃圾務必密封清運至市生活垃圾綜合處理場，垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作，準確核實每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場，特殊狀況需進場時，請示領導按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場，同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養(yǎng)，維護，確保正常運轉(zhuǎn)。加強值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財產(chǎn)安全。落實安全職責制，防止安全事故發(fā)生。
（五）認真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。
按照托管協(xié)議的要求，從嚴制定作業(yè)標準，做好托管道路保潔工作，及時清運生活垃圾。采取得力措施，堅決消滅生活垃圾死角，促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。
二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制。
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務擺在了我們的面前，如，中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn)，垃圾收集和運輸路線如何設置，運行費用如何做到最優(yōu)最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔一項或幾項任務，透過試驗比較，結(jié)合當?shù)貙嶋H，穩(wěn)步進行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作；幫忙鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作，理順工作頭緒，幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強工作指導，力爭做到工作有序開展，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇二
20xx年正式分管采購品管財務工作，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點：
1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度，出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程，嚴格遵照執(zhí)行。
3、建立部門審核制度，層層復審，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
采購部：
1、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應商的來料檢驗，建立相應的質(zhì)量檢驗小組，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構(gòu)，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合，嚴格控制來料質(zhì)量，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責。內(nèi)審小組的人選會議商討確定，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎質(zhì)量意識培訓，使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
2、建立充足的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開發(fā)資質(zhì)好的新供應商，考評供應商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格，效率。同一物料的面輔料供應商至少三家，建立供應商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應商，供應商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則，進行問責。
3、建立由始至終的跟蹤服務體系：從來料入倉，生產(chǎn)車件領料，到成衣出庫，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確，同時建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
4、退換料以及財務工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查，并且做好跟蹤檢查，定期盤點，同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。
品管部：
1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單qc，必須形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負責檢查來料質(zhì)量，采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程，尤其跟單qc，必須建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補料的程序，不可隨意補料，由此產(chǎn)生的糾紛和責任，必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定，20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準，必須進行崗前培訓：培訓內(nèi)容需要涉。
及檢驗常識，檢驗要領，檢驗放行標準，專業(yè)手勢等，崗前培訓還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度，制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間，業(yè)務密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期，安排檢驗計劃，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨，每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務部：
1、財務部實行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn)，以確保迅速及時查找相關賬目信息。
2、財務部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
3、財務部需完善報表上交體系，月報，周報，需按時上報，賬目需日清月結(jié)，不能堆積賬務。
4、財務部需完善結(jié)賬體系，做到及時結(jié)賬，準確結(jié)賬。
5、財務部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。
6、財務部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風險同時減少資金閑置。
以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇三
一、總體要求。
切實落實局里安排的各項工作任務，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標。
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡，對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質(zhì)量。(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施。
(一)從20xx年工作實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。
【第二篇】。
一、總體目標和要求：
20xx年的總體目標和要求是：在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即：一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務。
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對服務范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無：道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境。
人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈;五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
(三)招聘專職清運工，做好垃圾清運工作。
根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內(nèi)垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。
(四)增強硬化設施建設。
我路段去年原有垃圾池個，由于我中心地處山區(qū)，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環(huán)境，針對此現(xiàn)狀，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。
(五)以節(jié)約和安全為重點目標，實現(xiàn)管理工作的精細化。
以勞動定額為重點，規(guī)范用工制度，避免工力浪費，合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫出保證書，并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制，在強化預防措施的基礎上細化安全管理，建設平安環(huán)衛(wèi)。
三、主要保障措施。
(一)加強學習與培訓。
根據(jù)保潔隊伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化，分層次，有重點地組織學習，開展培訓，進一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度，開展工作目標，責任任務，規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓。
(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動。
學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果，認真總結(jié)經(jīng)驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動程度，改進管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。
(三)堅持以人為本，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性。
進一步完善環(huán)衛(wèi)體系，進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念，加強民主管理和民主監(jiān)督，增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感，發(fā)揮主力軍作用。
總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。
【第三篇】。
(一)繼續(xù)鞏固成果。
新的一年，我局將進一步完善檢查考核體系，細化檢查內(nèi)容，量化檢查標準，創(chuàng)新檢查方法，提升檢查效果，完善長效管理機制，嚴格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機關等各項工作的考核體系，實現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神，鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果，為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責，創(chuàng)優(yōu)爭先。
(二)加大宣傳教育工作力度。
采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量，做到電臺有聲，報刊有字，以建設全國文明衛(wèi)生城市為目標，以“環(huán)衛(wèi)是我家，衛(wèi)生靠大家”為主題，開辟宣傳欄，發(fā)放溫馨提示，大張旗鼓地進行宣傳，讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習慣，共同維護我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。
(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。
進一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持每月召開安全生產(chǎn)例會，教育大家嚴格遵守交通法規(guī)，做到文明行車、安全生產(chǎn)，增強所有駕駛員和各類操作員的社會責任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制。
(四)加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度。
為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道，夯實我局經(jīng)濟基礎。一方面轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務意識，強化宣傳溝通，使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性，加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度，保障環(huán)衛(wèi)有償服務費應收盡收。嚴格貫徹落實市委、市政府關于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持，盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支持，力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。
(五)加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度，確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
20xx年擬計劃：購置280萬元環(huán)衛(wèi)設備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座)，建設環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強后盾。
(六)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。
面對新形勢新要求，我們將進一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機制接軌，促進環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
(七)加強黨風廉政建設和法制建設。
嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針，依法公開辦事程序，簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風、除四風，堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生，將權(quán)力關進制度的籠子，民主決策公平，公開選人用人。
(八)發(fā)揮工、青、婦群團組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務大局，解放思想，創(chuàng)新工作方式，主動作為，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用，廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動，激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。
(九)做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。一是亞行貸款基礎項目申報立項;二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項;三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目的申報立項;四是其它項目申報工作。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇四
20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是積極參與營銷體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，特制定本計劃：
根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署，以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓工作常態(tài)化）；以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以加強學習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
1、團隊經(jīng)營策略；
要經(jīng)營好團隊，就要經(jīng)營好團隊中的“人”，要經(jīng)營好團隊中的“人”，就要經(jīng)營“差異”；團隊中的差異化績效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差，專業(yè)知識中的多中少，銷售技巧的強中弱，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進平臺。
（1）鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進；
（2）推動中績效群體奮勇爭先；
（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì)，帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展；
增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出年度發(fā)展目標，然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解，讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
2、團隊經(jīng)營模式
加強銷售組織建設，努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體，以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標，激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi)：
（1）幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績；
加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀，在貫徹市場開拓能力、業(yè)務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。
（２）幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力；
崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個體的工作和職責，熟悉各項規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結(jié)合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此，要求總監(jiān)須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質(zhì)要人。
（3）幫扶小組人力規(guī)?；蛴行肆Τ掷m(xù)增長；
銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒有人力就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
3、團隊經(jīng)營措施
（３）內(nèi)部講師體系構(gòu)建；
（3。1）重視內(nèi)部講師的培訓和發(fā)展，參與制定內(nèi)部講師的評選工作，對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔，讓講師整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
（3。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發(fā)動會，觀看電教片，茶話會，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，強化服務意識。
（3。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力，能夠進一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實際問題做好基礎。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇五
為倡導創(chuàng)造文明、健康的生活方式，創(chuàng)造幽雅、舒適的校園環(huán)境，學校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機，徹底整治校園環(huán)境，為實施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，切實改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況，營造良好的育人氛圍，結(jié)合學校實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求，進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》，促進全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高，建設優(yōu)美、文明、和諧的校園。
二、目標任務。
圍繞“四化一確?！保辞鍧嵒?、秩序化、制度化、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情）目標要求開展工作，開展好專項活動，實現(xiàn)基礎設施、管理水平、師生素質(zhì)“三個提升”。
三、工作步驟。
根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組統(tǒng)一安排，今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1月結(jié)束，分三個階段進行：
懸掛標語、開展活動等形式，廣泛深入發(fā)動師生參與環(huán)境綜合治理工作。
2、環(huán)境綜合整治階段（2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃、衛(wèi)生死角清理、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒、亂占亂建、亂拉亂接等現(xiàn)象。三是學校進一步規(guī)范垃圾房內(nèi)衛(wèi)生工具的擺放、購置果皮箱內(nèi)膽、廁所內(nèi)增添垃圾框。四是修補破舊設施、設備，實現(xiàn)校園美化、亮化、規(guī)范化。五是建立健全日常保潔、監(jiān)督管理、檢查評比、考核獎懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。
3、深化提升階段（2015年10至2016年1月）。一是抓好前兩個階段的鞏固提高工作，做到日常保潔制度化、常態(tài)化。二是做好迎接省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗收工作。
四、主要措施。
（一）高度重視，強化領導。
1、提高思想認識。通過廣泛宣傳和學習，讓全校師生認識到：學校實施“清潔校園工程”，有利于發(fā)揮學校的示范和帶動作用，促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實施；有利于改善校園及周邊環(huán)境，培養(yǎng)學生的清潔衛(wèi)生意識、文明行為習慣和社會責任感。
2、加大領導力度。為了加強此項工作的領導，學校成立環(huán)境綜合治理領導小組，成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領導小組。成名單如下：
成員：孫寶華、呂永莉、哈麗旦。阿不都熱依木、鄭紅霞、努爾孜亞。
（二）明確重點，整體推進。
1、規(guī)范設置硬件設施。學校圍墻完整，校門端莊，校牌得體，校訓、校風、學風等標牌、標語設置在校園內(nèi)醒目位置，國旗桿、旗壇、板報、櫥窗設置規(guī)范，辦學理念、等專欄設置恰當。校園綠化、美化科學規(guī)范，無積存垃圾。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱。學校食堂、廁所內(nèi)各種設施設備按規(guī)定設置，規(guī)范安全。
2、保持校園環(huán)境整潔。各室衛(wèi)生標準。
辦公室：
電話、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序，干凈整潔。保持室內(nèi)空氣清新、流通。
教室及各功能室：
室及功能室里的各種設施完整。保持室內(nèi)空氣清新、流通。走廊、過道、樓梯及墻面：
衛(wèi)生標準：走廊、過道和樓道的地面干凈，無雜物堆放；樓梯上的扶手、欄桿干凈，無積塵。墻上無污跡和腳印，無亂寫、亂畫、亂貼，天花板上無蛛網(wǎng)；無口香糖跡。廁所：
衛(wèi)生標準：無明顯污垢、異味。地面上整潔、坑里無雜物。室外：
衛(wèi)生標準：花壇、草坪無雜物、紙屑；無亂扔煙頭；無亂倒垃圾、污水、污物。
3、扎實開展健康教育和防疫工作。一是在廣大師生中開展健康教育，采取一定的激勵措施，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和行為習慣。
勤換衣服勤洗澡，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，無隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習慣。二是加強學校飲用水、儀器的管理，確保安全。三是加強“疾病預防”工作，積極主動做好人畜流行病和傳染病預防工作。
4、保持良好校園秩序。校內(nèi)無亂擺攤點現(xiàn)象，堅決杜絕流動攤點在校園周邊向?qū)W生出售商品。堅持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度，定期組織開展學校周邊環(huán)境整頓、治理，嚴防社會閑雜人員進入校園，保障師生員工生命財產(chǎn)安全。
（三）豐富載體，創(chuàng)新舉措。
1、加大宣傳力度。學校利用全校學生集會、教職工大會，深入廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義、政策措施，形成全民參與、全民動手的態(tài)勢。在黑板報開辟專欄，利用校園網(wǎng)絡及廣播廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關情況，讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來。
2、豐富活動載體。學校開展豐富多彩的寓教于樂的活動，將培養(yǎng)學生良好行為習慣融入活動中，在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。
（1）在幼兒園開展傳唱”愛清潔、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動，讓學生通過傳唱兒歌和童謠，受到愛清潔、講衛(wèi)生的教育，并內(nèi)化為學生的自覺行為。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇六
為深入推進文明城市創(chuàng)建，我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署，通過集中整治和專項治理，進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的'管理，建立符合實際的長效管理機制，具體情況如下：
我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū)，人口稠密、環(huán)境復雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務艱巨。社區(qū)高度重視，迎難而上，將此項工作作為重點工程來抓，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標，在街道相關部門負責人的指導下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，社區(qū)黨支部書記擔任組長，社區(qū)工作人員為成員。傳達了市級相關文件，明確了相關人員的職責，將目標任務進行了細化分解，將居委會工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負責人。
(1)加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率
我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作；廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地，主要向轄區(qū)居民宣傳相關環(huán)境衛(wèi)生知識，提倡文明新風，引導居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，樹立公共衛(wèi)生意識；在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中，積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進個人，充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用，營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項活動深入開展。
（二）政策普及，激發(fā)群眾的參與熱情
社區(qū)工作人員及黨員志愿者，通過模范帶頭、入戶走訪等形式，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣傳到家庭，引導群眾樹立文明意識，養(yǎng)成文明習慣，使“環(huán)境衛(wèi)生，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料，著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來，自覺愛護小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施，并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車，清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板、井蓋2塊，對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。
（一）重點問題重點整治
位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū)，建筑物雜亂，空地雜草叢生、生活垃圾曝露，拆違后的建筑垃圾隨意堆放，部分居民在道路兩側(cè)開田種菜，造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留，影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員，加班加點除草、清運生活垃圾，清理衛(wèi)生死角；社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳，協(xié)助住戶清運建筑垃圾；通過政策宣傳、說服教育，大部分種菜居民主動清收了蔬菜；社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下，私房區(qū)面貌煥然一新。
長崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū)，拆違后空地雜草叢生，部分宿舍樓年久失修，下水道堵塞，污水漫上道路，社區(qū)工作人員和低保戶，頂著烈日，連續(xù)奮戰(zhàn)四天，拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道，為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。
位于市中醫(yī)院東側(cè)，連通**路和長港路的一條通道，集中了四家廢品收購站和一家浴室，路邊堆放了大量收購來的廢品，浴室門口堆滿了木柴，既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面，治標不治本，借此次環(huán)境整治行動，社區(qū)下定決心解決根本問題。社區(qū)主任幾次上門，與廢品站負責人溝通，最終達成一致，廢品站老板將占道的建筑被拆除，人行道的廢品全部被收入到院內(nèi)，并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人，通過做其思想工作，幫助其將兩大堆木柴移到了房內(nèi)。經(jīng)過三天的努力，最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。
（二）充分利用社區(qū)資源
社區(qū)大，環(huán)境復雜，需要治理的地方多，單憑社區(qū)干部和低保戶，很難在短期完成整治任務。從主任到工作人員，均認識到光自己埋頭苦干是不夠的，需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系，通過協(xié)商。輕工技校組織人員對學校和周邊環(huán)境進行了認真整治；榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進行了清掃；社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負責人，抽調(diào)出一輛挖掘機，清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾，極大的減少了人工。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū)，每周到社區(qū)開展義務勞動。這些人力物力資源的利用，極大的促進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇七
20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關鍵之年，根據(jù)市、區(qū)的有關精神，我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀，明確目標，切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處，為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。
貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(一)服務社區(qū)建設。推進社區(qū)建設，完善管理網(wǎng)絡，落實“凈化家園”目標，切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務發(fā)展。建立起適應社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡，不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務質(zhì)量。
(四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識，推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡化。
(一)抓服務，落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎，完善基礎設施建設。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務質(zhì)量，各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設施的配備與建設力度。
(三)抓長效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸，最終形成一個人民群眾滿意的.環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
(一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對保潔公司的長效化考核制度，每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司，按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設施基礎建設，力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇八
1、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時，積極組織義務清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈，衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象，進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。
2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型，推廣經(jīng)驗，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
二、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。
1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
2、積極開展“四害”防治基礎設施建設工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求，在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設施建設的組織和宣傳發(fā)動工作。
三、
與城管大隊聯(lián)動，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。
落實門前三包責任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書，并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，責令責任單位、門店、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)。
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務;組織人員在xx小區(qū)、xx小區(qū)xx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶，積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇九
根據(jù)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治會議精神，根據(jù)上級文件要求，我鎮(zhèn)為創(chuàng)建干凈整治的鎮(zhèn)村環(huán)境，徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，扎實推進鎮(zhèn)村文明創(chuàng)建工作，專門成立了工作小組，鎮(zhèn)政府領導高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，要求具體落實工作責任，現(xiàn)就我鎮(zhèn)環(huán)境整治工作制定如下作方案：
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大、重點集中整治穿越我鎮(zhèn)的公路、兩側(cè)污水橫流，廢舊物品亂堆亂放，跨路市場等“臟、亂、差”現(xiàn)象，做到把馬路讓出來，把垃圾收起來，把市場管起來，努力建設“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的集鎮(zhèn)形象。
二、工作目標。
鎮(zhèn)村設立正常工作機構(gòu)，開展常規(guī)化管理;開展集中整治，消除臟亂差現(xiàn)象，做到有人管理，有錢辦事，加快基礎設施建，提高綠化、硬化和綠化水平，探索建立長效工作機制，建立衛(wèi)生管理制度與措施，實現(xiàn)鎮(zhèn)貌村容整潔衛(wèi)生。
三、工作內(nèi)容。
(一)衛(wèi)生整治。
整治范圍為鎮(zhèn)區(qū)。
1、加強街道的清掃保潔，垃圾與污水集中處置，補設垃圾桶，整修好通往垃圾填堆場的道路等環(huán)衛(wèi)設施，做到垃圾日產(chǎn)日清，清除衛(wèi)生死角。
2、加強集鎮(zhèn)貿(mào)易市場建設，強化路邊零星攤點的管理，設置攤點擺區(qū)，堅決取締出店經(jīng)營。
3、加強集鎮(zhèn)容貌管理，禁止街道兩側(cè)堆放建材廢品，禁止農(nóng)戶堆草、堆肥。
4、大道十八集社區(qū)段：清除大道兩側(cè)的各類垃圾、草堆、雜物做到整潔衛(wèi)生。
(二)、加強違法建設查處工作。
拆除沿街搭建和門面的遮陽篷傘。
(三)、加強制度建設。
建立健全衛(wèi)生制度，進一步落實各項措施，做到長制長效。
(四)、加強各村的村容整潔工作。
按照新農(nóng)村建設村容整潔的要求，各村要堅持不懈抓好“四清”、“四改”、“四化”工作，特別是石街社區(qū)，要做好青城小區(qū)的北面水泥路面及下水道工作。
四、幾點要求。
1、強化領導，鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作領導組，鎮(zhèn)長任組長，武裝部長為副組長，相關職能單位負責人為成員。各村、各單位也要成立相應組織，高度重視，把此項工作當作大事來抓，對照任務不折不扣完成。
2、加強宣傳：要加大宣傳力度，通過廣播，過街橫幅廣泛宣傳，讓創(chuàng)建工作家喻戶曉，深入人心。
3、全力整治：利用一個星期時間，鎮(zhèn)村下大力氣，部門積極參與，企業(yè)全面配合，確保一個好的結(jié)果。
4、加強督查：3月15日鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整治領導組開展全面檢查，對工作開展不及時，工作不力，存在問題嚴重的村(社區(qū))和單位，嚴肅批評，并限期整改到位。檢查結(jié)果列入年終崗位目標責任制考核范圍。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇十
在過去的一個學期里，環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契，在大家的共同配合和努力下我們部的各項工作都有了很大的提高，相信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作，努力為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境ヌ嶸同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識，督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門，本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則，協(xié)助學校、為同學們服務的'態(tài)度認真負責的完成我們的工作。
環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境，提高同學們的自身素質(zhì)，增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中，我部制定如下計劃：
一、已經(jīng)過去的半個學期，我們共同努力，工作已經(jīng)形成好的狀態(tài)，工作態(tài)度積極。新學期開始，我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性，為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查，督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動，提醒大家注意衛(wèi)生，以提高大家個人素質(zhì)。從同學內(nèi)心出發(fā)，自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所，為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境，我們將發(fā)動清掃教室，并進行評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級，給予通報批評。
五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作，積極參與學校內(nèi)組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置，積極與老師溝通，形成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細分工合作。
七、部內(nèi)人員安排。1、調(diào)動每個成員的積極性，提倡系主人翁的奉獻精神。2、將每一個任務細化，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結(jié)果準確無誤。3、嚴格要求每一個成員，開會準時不遲到。
八、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念，引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào)，新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹，動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗，提出改正意見。
十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作能力，使每個人都能接觸到更多的工作，以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作，本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇十一
環(huán)境衛(wèi)生，對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展，具有舉足輕重的地位和作用。今后，要進一步完善管理制度，扎實工作，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
1、強化日常保潔管理。進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標準，做到路面全程監(jiān)控，最終達到環(huán)衛(wèi)保潔及時到位的目的，加大整治力度，完善監(jiān)督工作和獎懲機制，促進管理水平和保潔質(zhì)量的提高。
2、強化日常巡查、加大檢查考核力度，對一些重點地段、重點路段反復發(fā)生的問題實行嚴防政策。
環(huán)境衛(wèi)生知識的教育培訓，提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。一是建立經(jīng)常化、制度化的宣傳培訓制度，提高群眾文明素質(zhì)。二是營造濃郁的文明氛圍，使人們逐步告別不文明行為習慣。三是廣泛開展群眾性的精神文明活動，使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式，增強公德意識、責任意識。
要嚴格落實長效管理機制，對全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進行全面清整，對垃圾死角，白色垃圾，亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決，對重點路段重點清理。以干凈整潔的面貌隨時迎接上級的檢查。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇十二
環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境，提高同學們的自身素質(zhì)，增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中，我部制定如下計劃：
一、已經(jīng)過去的半個學期，我們共同努力，工作已經(jīng)形成好的狀態(tài)，工作態(tài)度積極。新學期開始，我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性，為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查，督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動，提醒大家注意衛(wèi)生，以提高大家個人素質(zhì)。從同學內(nèi)心出發(fā)，自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所，為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境，我們將發(fā)動清掃教室，并進行評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級，給予通報批評。
五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作，積極參與學校內(nèi)組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置，積極與老師溝通，形成良好的工作流程和狀態(tài)。
六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進行詳細分工合作。
七、部內(nèi)人員安排。
1、調(diào)動每個成員的積極性，提倡系主人翁的奉獻精神。
2、將每一個任務細化，需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人，保證結(jié)果準確無誤。
3、嚴格要求每一個成員，開會準時不遲到。
八、在部內(nèi)成員之間樹立起認真檢查的觀念，引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào)，新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹，動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經(jīng)驗，提出改正意見。
十、鍛煉并增強部內(nèi)成員的工作能力，使每個人都能接觸到更多的工作，以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作，本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
環(huán)衛(wèi)車隊工作計劃篇十三
（一）全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務管理職責，緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標，持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務檢查評比等，加強日常監(jiān)管，增強行業(yè)管理的預見性、針對性、靈活性，把握好工作的重點、節(jié)奏、力度，堅持長效管理不松懈。
（二）確保我處負責的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達標運營；確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設施、設備的采購或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級交辦的任務。
（三）以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運營為契機，繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作，因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。
（四）在市市容局的部署和直接指揮下，搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點是抓好垃圾處理場按事業(yè)單位公司化管理的模式運作的試點改革。
（五）鞏固和發(fā)展密閉化運輸成果，以整治建筑垃圾市場為抓手，按照建筑垃圾運輸專業(yè)化、車輛運輸密閉化、管理規(guī)范化的要求，抓好長效管理不松懈。
（六）進一步做好征收生活垃圾處理費的工作，認真總結(jié)、完善管理，努力提高收費率。
（七）努力推進立沖溝垃圾填埋場cdm項目的實施。
（八）繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運站等項目的前期工作。
（九）根據(jù)新的形勢任務要求適時舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓班。
（十）加強行業(yè)工會和思研會建設，做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。
二、基建項目方面。
（一）市郊小垃圾場專項整治項目：完成征地工作及招標投標、報建及施工并投入使用。
（二）立沖溝垃圾填埋場葫蘆嶺滑坡防治工程：完成招標投標、報建工作并完成施工。
（三）公廁改建提升工程（20座）：待市政府落實建設資金后進行改建提升工作。
三、利用世行x款建設公廁（轉(zhuǎn)運站）項目。
（一）完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。
（二）利用世行x款建設城市公廁（二期35座）：完成工程招標，確定施工單位，完成工程施工并投入使用。
五、積極配合市有關單位做好三中路處大院的搬遷工作。
六、完成醫(yī)廢焚燒設備改造項目建設，年底投入試運行。
七、按計劃做好廢物箱的采購安裝等工作。
八、著手啟動立沖溝垃圾處理場第二期工程。
九、啟動垃圾分類回收項目。
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