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出差工作報告分析篇一
本次出差主要工作內容:新客戶的開發(fā),配合胡經理作洪雅活動的準備,和趙生健做廣安活動的準備。
新客戶的開發(fā)出差地方有:仁壽、井研、樂山、峨眉、夾江、雅安、新津、浦江、眉山。仁壽市場不錯,人口130萬人,但競爭也很大,全友,雙虎,掌上明珠,南方,金虎,三葉,鼎高,金億等專賣店,公司之前在這里也開過店現在沒有了。樂山市場很大,家具市場較為分散,公司在沙灣區(qū)有專賣店,但經營不是很好,之前在五通橋有店現在沒有了,眉山家具較為分散,公司也有店,但專賣店內雜亂空曠,聽導購說老板對公司板式家具不感興趣了,在等年會實木家具出來。
新客戶開發(fā):到一個賣場,應先觀察;看導購精神狀態(tài),賣場裝修,飾品擺放,產品系列,標價。再問:問導購賣場多大,老板在不在,生意好不好,對我廠了解程度,賣場做多久了,做了哪些品牌,是否打算更換品牌。介紹:介紹公司背景,品牌,產品系列,產品定位,賣點,價格。
洪雅專賣店重裝開業(yè),配合胡經理做開業(yè)準備。包括家具調配、飾品的擺放、燈光的調試,還有整個賣場的包裝,場內吊旗裝訂、地貼、燈籠。帶隊發(fā)dm單,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城市dm單的發(fā)放。
1.床頭盡量靠墻壁放,衣柜和狀臺統(tǒng)一放在床的一邊,衣柜靠近床頭方向放,狀臺靠近床尾,斗柜從高到底依次靠墻邊放。
2.家具擺放要整齊有序,高低搭配協(xié)調,要根據賣場實際情況擺放,賣場不能太空,也不能太擠,一般進門口要相對寬松。
1.飾品整體講究:美觀、協(xié)調、大方的原則、對家具擺放中留下的空隙,進行填補、美化,突出家具賣點。
2.床頭柜擺放的飾品不要高過床頭,顏色也要和家具顏色協(xié)調、不沖突,飾品組合擺放要高低方圓搭配,一般按左高右低擺放,同一局部顏色最好不要超過三種色。
1.飾品有:吊旗、氣球、地貼、標語牌、燈籠、展架、標價簽、特價簽等擺放整齊。
dm單一定要發(fā)到人手上、街上;停放的自行車、摩托車、汽車都要夾放,行人、商鋪都要發(fā);行人中不要發(fā)小孩,商鋪發(fā)放到老板手上,并作解釋,若商鋪中無人,則要放到商店里面的收營臺上,不要放到門口柜臺上。小區(qū):每家每戶挨著發(fā),家里有人則敲門發(fā)到人手上,無人則夾在門把手上,并要放規(guī)整。樓盤:若在裝修應發(fā)到裝修工或業(yè)主手上,并詢問客戶信息,收集電話,予以裝修工以小利進行幫忙介紹,若無人在裝修則夾在把手上。
在行人發(fā)放中,一定要介紹活動主題、地點、時間。在所有發(fā)單過程中,若有人詢問要耐心講解,吸引客戶來電,并對意向客戶留電話,發(fā)單的目的只有一個吸引更多的客戶來店面。
一場活動是否成功,銷量能否大量提高,我們能決定的有三個因素:1、宣傳是否到位:包括活動主題;內容;特價產品2、賣場氛圍、賣場外圍的包裝、場內家具的飾品、燈光的調試3、導購:心態(tài)、信心、活動了解、專業(yè)知識、綜合素質等。
廣安活動做準備,這次就我和趙生健,整個賣場場內、場外的包裝。場內氛圍的營造,導購的培訓,與商場老總溝通進行廣告的制作,缺貨的補充。
這次出差了解開業(yè)活動,促銷活動的流程應準備的物品。一場活動應注重三個環(huán)節(jié):1、活動的宣傳2、賣場氛圍3、導購培訓,每個環(huán)節(jié)的工作都要做到位,活動才能成功。
廣安賣場是一個綜合賣場,賣場共三層樓,歐爾雅專賣在第三層大約500平米。
這次活動主題是“消防升級,全場裸賣?!毙麄鞣椒?1、秧歌隊2、dm單3、老客戶短信。dm單6萬份兼職人員發(fā)放,早上9:00到中午11:30,下午14:00到17:00無人帶隊,定點發(fā)放,資料未發(fā)放完。
賣場裝修是兩年前的與所擺產品風格色系不搭配,各區(qū)域家具高低、大小搭配不合理,不協(xié)調,部分區(qū)域太空、缺貨,而把其它廠家產品進行填補,風格不統(tǒng)一,飾品擺放混亂,撲滿灰塵。我們對整個賣場先做清潔打掃,然后和商場工作人員一起作展場家具的調整,飾品的打掃與調配。燈光的調配,其它廠家的產品的清理,缺貨的叫商場發(fā)貨。賣場標簽的規(guī)范,吊旗裝訂,從一樓到三樓貼了地貼,在賣場的前后門掛了燈籠。導購是賣了歐爾雅兩年的,中間離開近幾天剛回來,對我廠產品賣點并不了解,心態(tài)過于急躁,導購技巧缺乏?;税胩鞎r間對導購進行了導購技巧培訓,產品賣點的培訓,重新樹立了產品信心。
活動時間兩天,第一天上午停電,銷量一萬多,大部份客戶停在一樓二樓。第二天有電了銷量二萬多,兩天共銷3萬多。這次活動是相當失敗的。我應作深刻的檢討,原因有:1、沒有獨立操作過活動沒有經驗,2、外圍包裝不到位,沒有吸引更多的客戶到三樓賣場3、場內家具,飾品沒有調到位,賣場氛圍不夠好4、導購培訓不到位,丟失現在客戶。在以后的工作中應對以上幾方面進行認真、深入的學習彌補自己的不足。
出差工作報告分析篇二
出差事由:xxxxx有限公司催xxxxx10mw光伏電站支架貨物。
此刻7天出差詳細資料報告如下:
當即我們詢問:吳曉陽晚上產線有加班生產貨物沒。
吳曉陽:沒有加班。
我再詢問公司辦公地點和工廠有多遠。
吳曉陽:是大約10公里的路程。
隨后我之后要求晚上需要立馬組織,生產,采購,業(yè)務,物流召開會議。隨后吳曉陽電話對方副總經理汪總說出我們的要求,對方也答應了,當晚到達辦公室的有負責生產計劃的小陳和網絡市場業(yè)務小趙,我問為啥采購和物流沒有到達,得到的答案是下班了,當時到達辦公室的時間為晚上七點半,經過對接汪總的意思是目前他們已經生產好部分支架,其他原材料剛剛才到達廠區(qū),正準備排產。生產計劃給出的答復是,剛剛放完中秋假期,工人多是老板洪總的親戚不好催促來上班,導致人員不夠,產能下降。一向到晚上9點鐘,我們得到的只是片面之詞,隨后我們要求就近尋找一個酒店住下,且我們要求第二天早上8點準時到達工廠查看現場。
2)9月11號早上7點30,業(yè)務經理吳曉陽因送小孩上學晚到半小時,約8點5分左右來我們住處接我們去工廠,經過十五分鐘的車程我們到達合肥昌達電機有限公司的廠區(qū)。
我們問:你們工廠在哪里。
吳曉陽:說這個工廠里面就是我們的工廠,是老板的一個朋友搬新廠區(qū)了,舊廠區(qū)便宜出租給他們在用。
隨后我們一齊到達工廠里面僅有簡單的兩條卷邊機(僅有一臺卷邊機在正常工作),4臺沖孔機(兩臺正常使用),6個人在慢慢悠悠的干活。
經過與工人交流,得知一條卷邊機半小時能卷完一卷鋼帶(一卷鋼帶約100米),可是兩臺沖孔機跟不上,約5分鐘兩條6米的支架,然后查看原材料的貨物約有20卷鋼帶。
我問:總共到達了多少原材料,對方汪總回答說,因資金問題目前明白了一兆瓦(約40噸左右)的鋼帶,其他的緊固件和壓塊都是外購件。
我進一步詢問:20卷鋼帶(約30噸)不夠一兆瓦,對方稱已經做好一部分貨物送去鍍鋅廠鍍鋅了,我隨即要求找個車去鍍鋅廠查看貨物。對方采購小王稱今日去鍍鋅廠不適宜,貨物在排單晚上能夠排上單第二天早上能夠鍍完。我就要求9月12號早上8點送我們去鍍鋅廠一齊查看貨物,對方汪總回復好。
隨后我們問:他們洪總去哪里了,我們要求見他,當面給予生產計劃表和貨物發(fā)貨時間表,汪總回答:洪總在北京要賬,說最快禮拜6上午回來。我說為什么我們電話他為什么一向都不接電話,給出的回答是一向在開會。
隨后我們就在工廠駐廠坐等到10點30分左右突然工廠的機器聲音沒有了,我進去查看原因,結果工人都在休息出去抽煙去了,隨機我質問汪總:為什么我們趕貨的時候工人們還停工休息,對方的解釋是:這些員工都是老板的親戚,且都是體力活就中間有半小時的休息時間,當場我就表示不滿。就這樣在工廠得到的答案讓人很失望。
隨后我們要求再去辦公室就目前的生產情景和生產進度做出分析和解釋,并且出具進一步的解決措施。
11點30分,組織生產和計劃開會,我想這樣必須要增加產能才能解決目前的問題,所以提出幾點要求,要求對方公司汪總落實:
1、增加工人,讓放假的工人及時到位。
2、讓另外一條卷邊機的模具也更換成我們需要貨物的尺寸模具,
3、維修好另外兩臺沖孔機,加快沖孔速度。
4、盡快落實資金到位,加快訂購原材料。
提出這幾點要求后,對方口頭答應下來了,中午我們在辦公室坐等到午時1點30分,我們提出繼續(xù)在廠區(qū)堅守生產。對方已暫時沒車為由,需要等兩個小時才能去,我和王慧針對目前了解到的情景盡快匯報給張?zhí)?,張?zhí)幜ⅠR做出應對,要求王慧盡快回長沙準備更換供應商,我一方面拖住對方,要求盡快發(fā)貨。就這樣,我為王慧定好午時3點40最終一班火車,讓對方汪總叫的士送王慧去火車站。這樣我在辦公室等到午時4點左右和吳曉陽一齊趕往工廠,發(fā)現工廠的鋼帶就少了兩卷。卷邊機就停工了,只是沖孔機還在沖孔,我問吳曉陽這是為什么,對方稱因為沖孔機忙可是來。我當時要求對方加班,然后我電話汪總,就開始不接電話,我讓吳曉陽聯系汪總說晚上加班都需要完成今日的沖孔任務,要不明天又完成不了。我一向在工廠待到6點沖孔人員就自行下班,吃飯去了,工廠晚上沒有加班。對于我提出的加班要求,吳曉陽說他解決不了。我只好讓他送我回賓館,在回賓館的路上,我提出要求,第二天早上8點出發(fā)到鍍鋅廠,不能遲到,吳曉陽答應了。晚上我多次撥打汪總,洪總的電話,可是無果都是不接或者關機的狀態(tài)。
3)9月12號上午8點,吳曉陽如約8點到達賓館,開車出發(fā)去鍍鋅廠,鍍鋅廠因重污染所以離市區(qū)約75公里,驅車兩個小時到達鍍鋅廠,在鍍鋅廠考察,經咨詢讓我學習到鍍鋅廠的鍍鋅價格區(qū)間,、鍍鋅廠在旺季普遍鍍鋅價格在20xx元噸左右—在淡季的鍍鋅價格在1700元噸左右,我問鍍鋅廠員工說,古林廠的支架有多少貨在那里,對方回答到有40噸多,其中我們需要的貨物大約僅有18噸左右。
出差工作報告分析篇三
到***公司已經是四點多,只到工廠看了看我們公司打包人員打包情況,基本了解了一下具體的打包數量和需要裝集裝箱的數量。向**公司提出需要裝置設備的圖紙,基本了解發(fā)貨設備的名稱、規(guī)格、數量。
具體發(fā)貨清單:水泥火車散裝機16臺、水泥汽車散裝機2臺、孰料汽車散裝機1臺、固定窯灰汽車散裝機1臺。
發(fā)貨日期:xx年12月31日。
上網查看了裝集裝箱應注意事項,如集裝箱貨運站裝箱時,不能隨到隨裝,必須根據集裝箱預配清單和事先編制的裝箱計劃進行裝箱,備妥必要的合格的隔墊物料及捆扎加固材料,裝箱時必須考慮方便拆箱卸貨。貨物重心分布必須平衡,積載后的重心應盡量接近箱子的中心,以免裝卸過程中發(fā)生傾斜和翻倒。在任何情況下,都不能把貨物直接固定在集裝箱內部任何一個平面上,因為把集裝箱鉆孔會破壞箱的水密性,貨物裝完后,必須檢查,要求做到沒有一件貨物處于松動狀態(tài),以防集裝箱發(fā)生縱向或橫向傾斜時,造成貨損。
xx年12月30日。
上午,和裝箱打包負責人陳工探討了一下打包時應注意的問題,如打包時不能損壞裝置,不能影響裝置強度,避免裝置變形等,打包時應將裝置緊固,避免裝置、零件因固定不牢在運輸時碰撞變形或散落在集裝箱內,不便于查找貨物。順便給陳工提了一些裝集裝箱應注意的事項。而在和陳工交涉中我也學到了很多,陳工在裝箱前都做了很多準備,精確計算集裝箱沒一寸空間,爭取以最少的空間裝最多的貨物,以節(jié)省警裝箱空間。
根據圖紙具體對照裝置一一查看,發(fā)覺每一臺散裝機的部件都沒有一個標牌。因為減少集裝箱空間節(jié)省運費,每一套散裝機都將部件一一卸載下來打包,部件沒標牌那樣收貨人員在清理查找貨物時非常困難,急需給部件編幾套標牌號,以方便收貨查找貨物。
下午,公司質保部嚴工過來查貨催貨,因油漆問題,貨物暫時不發(fā),一直延期到xx年1月9日發(fā),而后更改發(fā)貨清單。
具體發(fā)貨清單為:水泥火車散裝機16臺、水泥汽車散裝機2臺、孰料汽車散裝機1臺、固定窯灰汽車散裝機1臺、間歇式均化庫全套、水泥庫系統(tǒng)中充氣螺旋閘門72臺、啟動流量控制閥72臺。
xx年1月1日。
基本了解這批裝備情況,清單之內的所有問題都必須按照中信要求來做。根據中信要求整理出清單模版,將前四個集裝箱清單大概做了出來,因清單需要裝置凈重和裝集裝箱后的毛重,而且裝箱時有可能會變動,因此清單也只能做個大概。
后面幾天都在車間記錄打包數據以及從倉庫領取散裝機差的零部件。
1月5日根據每臺散裝機零散裝置名稱貼掛標牌(前面標牌因是用紙質沒有硬質塑料包裝一直沒能貼上)。因1月7日需要發(fā)運4臺行走式水泥散裝機這幾天都很忙,前面都一直在打包,根本沒往集裝箱裝,很多零件還沒領取出來,還需將零件數出來領取出來。而這兩天還需要填寫入港證明、入港通知書、隨車發(fā)運清單等一系列的單據。
1月7日白天全天都在裝集裝箱,因這邊條件有限,裝箱很有難度,而且打包貨物很重,人力根本推不動,公司打包人員也沒辦法,我只得打電話回公司詢問具體應該怎么裝箱,后面方法出來了,可是條件有限,叉車噸位不夠,根本不能推動貨物,最終,只能用鋼管墊在貨物下面再推進去。裝完集裝箱已經8點多。
凈重因可以用航車電子秤稱出,但是裝集裝箱后航車噸位不夠,吊不起集裝箱稱不出毛重,而且航車高度不夠,集裝箱不能吊上車,想方設法才把集裝箱裝上車,最后毛重只能用車過磅在裝貨物后再過磅,忙到一點第一批貨物兩個集裝箱才發(fā)出去。
1月8日因均化庫中充氣斜槽油漆問題,需要重新刷油漆,所以打包只能放在9號,所以工作量加大,工作全累積到1月9號。因均化庫后兩箱都有裝,之前有關后面兩個集裝箱裝箱的方案都不能實行,只能和陳工一起商議計算集裝箱空間,從新安排裝箱方案。
8號只是裝箱出來2個集裝箱,第三個第四個集裝箱一個好裝可是另外一個裝置都沒打包,時間很趕。
一次性發(fā)4個集裝箱,資料非常繁雜,理論的一號集裝箱需兩份本集裝箱箱件單,全部七個集裝箱資料六分加隨機資料六分全部都需要放在一號集裝箱,以前從來沒接觸過裝集裝箱,在公司都只是做一般裝車的箱件單,事情繁雜不得不仔細慢條斯理的清理,可是還有兩個集裝箱毛重凈重還出不來,六份7個集裝箱的隨機資料也出不來,只能讓空車先去過磅,等集裝箱裝完后過磅毛重數據出來才能打印,隨車發(fā)運清單、入港證明,這兩份資料每個司機都是5份,還需留兩份資料備份。資料一直等到凌晨4點40才填完整,而后等一切做完已過5點。
才剛到公司不久,還只是實習期,很多事都還在學習,但是這次出差讓我學到很多,接觸到很多新的事情,之前對裝集裝箱一點都不懂這次出差也無形中學會了很多有關方面的只是。在陳工身上我學到了做任何事情都要做好充足的準備,應付突變時要沉穩(wěn),平靜,讓自己頭腦清醒以最快想出解決辦法。
出差工作報告分析篇四
出差事由:去安徽古林太陽能科技有限公司催交阿拉善盟右旗10mw光伏電站支架貨物。
當即我們詢問:吳曉陽晚上產線有加班生產貨物沒?
吳曉陽:沒有加班,
我再詢問公司辦公地點和工廠有多遠?
吳曉陽:是大約10公里的路程。
隨后我接著要求晚上需要立馬組織,生產,采購,業(yè)務,物流召開會議。隨后吳曉陽電話對方副總經理汪總說出我們的要求,對方也答應了,當晚到達辦公室的有負責生產計劃的小陳和網絡市場業(yè)務小趙,我問為啥采購和物流沒有到達,得到的答案是下班了,當時到達辦公室的時間為晚上七點半,通過對接汪總的意思是目前他們已經生產好部分支架,其他原材料剛剛才到達廠區(qū),正準備排產。生產計劃給出的答復是,剛剛放完中秋假期,工人多是老板洪總的親戚不好催促來上班,導致人員不夠,產能下降。一直到晚上9點鐘,我們得到的只是片面之詞,隨后我們要求就近尋找一個酒店住下,且我們要求第二天早上8點準時到達工廠查看現場。
吳曉陽:說這個工廠里面就是我們的工廠,是老板的一個朋友搬新廠區(qū)了,舊廠區(qū)便宜出租給他們在用。
隨后我們一起到達工廠里面只有簡單的兩條卷邊機(只有一臺卷邊機在正常工作),4臺沖孔機(兩臺正常使用),6個人在慢慢悠悠的干活。
通過與工人交流,得知一條卷邊機半小時能卷完一卷鋼帶(一卷鋼帶約100米),但是兩臺沖孔機跟不上,約5分鐘兩條6米的支架,然后查看原材料的貨物約有20卷鋼帶。
我問:總共到達了多少原材料,對方汪總回答說,因資金問題目前知道了一兆瓦(約40噸左右)的鋼帶,其他的緊固件和壓塊都是外購件。
我進一步詢問:20卷鋼帶(約30噸)不夠一兆瓦,對方稱已經做好一部分貨物送去鍍鋅廠鍍鋅了,我隨即要求找個車去鍍鋅廠查看貨物。對方采購小王稱今天去鍍鋅廠不合適,貨物在排單晚上能夠排上單第二天早上能夠鍍完。我就要求9月12號早上8點送我們去鍍鋅廠一起查看貨物,對方汪總回復好。
隨后我們問:他們洪總去哪里了,我們要求見他,當面給予生產計劃表和貨物發(fā)貨時間表,汪總回答:洪總在北京要賬,說最快禮拜6上午回來。我說為什么我們電話他為什么一直都不接電話,給出的回答是一直在開會。
隨后我們就在工廠駐廠坐等到10點30分左右突然工廠的機器聲音沒有了,我進去查看原因,結果工人都在休息出去抽煙去了,隨機我質問汪總:為什么我們趕貨的時候工人們還停工休息,對方的解釋是:這些員工都是老板的親戚,且都是體力活就中間有半小時的休息時間,當場我就表示不滿。就這樣在工廠得到的答案讓人很失望。
隨后我們要求再去辦公室就目前的生產情況和生產進度做出分析和解釋,并且出具進一步的解決措施。
1:增加工人,讓放假的工人及時到位。
2:讓另外一條卷邊機的模具也更換成我們需要貨物的尺寸模具,
3:維修好另外兩臺沖孔機,加快沖孔速度。
4:盡快落實資金到位,加快訂購原材料。
提出這幾點要求后,對方口頭答應下來了,中午我們在辦公室坐等到下午1點30分,我們提出繼續(xù)在廠區(qū)堅守生產。對方已暫時沒車為由,需要等兩個小時才能去,我和王慧針對目前了解到的情況盡快匯報給張?zhí)?,張?zhí)幜ⅠR做出應對,要求王慧盡快回長沙準備更換供應商,我一方面拖住對方,要求盡快發(fā)貨。就這樣,我為王慧定好下午3點40最后一班火車,讓對方汪總叫的士送王慧去火車站。這樣我在辦公室等到下午4點左右和吳曉陽一起趕往工廠,發(fā)現工廠的鋼帶就少了兩卷。卷邊機就停工了,只是沖孔機還在沖孔,我問吳曉陽這是為什么,對方稱因為沖孔機忙不過來。我當時要求對方加班,然后我電話汪總,就開始不接電話,我讓吳曉陽聯系汪總說晚上加班都需要完成今天的沖孔任務,要不明天又完成不了。我一直在工廠待到6點沖孔人員就自行下班,吃飯去了,工廠晚上沒有加班。對于我提出的加班要求,吳曉陽說他解決不了。我只好讓他送我回賓館,在回賓館的路上,我提出要求,第二天早上8點出發(fā)到鍍鋅廠,不能遲到,吳曉陽答應了。晚上我多次撥打汪總,洪總的電話,但是無果都是不接或者關機的狀態(tài)。
3)9月12號上午8點,吳曉陽如約8點到達賓館,開車出發(fā)去鍍鋅廠,鍍鋅廠因重污染所以離市區(qū)約75公里,驅車兩個小時到達鍍鋅廠,在鍍鋅廠考察,經咨詢讓我學習到鍍鋅廠的鍍鋅價格區(qū)間,.鍍鋅廠在旺季普遍鍍鋅價格在20xx元/噸左右-在淡季的鍍鋅價格在1700元/噸左右,我問鍍鋅廠員工說,古林廠的支架有多少貨在這里,對方回答到有40噸多,其中我們需要的貨物大約只有18噸左右。
出差工作報告分析篇五
經過半個月的出差,走訪陜西省、甘肅省、寧夏省三個省份的省會城市為主,這些年來,國家一直支持和發(fā)展西部,陜甘寧地區(qū)各行各業(yè)得到了迅速的發(fā)展,建材、潔具、衛(wèi)浴等等逐步形成了一定的規(guī)模,與發(fā)達的省縮短了差距,特別是西安和銀川的規(guī)模和西南地區(qū)市場不相伯仲,以下就個人對各個地區(qū)市場進行簡單的分析。
1、市場特點和范圍。
西安的建材市場分布在西安的東南西北,但是最有名最集中的在未央區(qū),從北2、5環(huán)到北三環(huán)這個區(qū)域范圍內,大大小小的市場不少于15個。北2、5環(huán)是早幾年的建材批發(fā)市場,現在剩下了3個大型的市場,走中高檔的品牌零售為主,北二環(huán)大明宮、大明宮建材批發(fā)商貿城,大品牌有漢斯格雅、高儀、科勒、安華等等高檔衛(wèi)浴,太華北路至北三環(huán)沿路有貝雷、紅旗、太華路裝飾市場等建材市場,這些市場都是零售為主,批發(fā)為輔。幾乎都從北三環(huán)大明宮建材市場出貨或者調貨。北三環(huán)大明宮建材市場是整個西安最大的市場,輻射范圍陜西省各個地級市,前幾年西寧、甘肅、寧夏大部分經銷商從北三環(huán)大明宮進貨,市場的容量大,竄貨范圍廣。
2、西安北三環(huán)大明宮建材市場經銷商分類。
北三環(huán)大明宮建材市場主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作,掛件類潮州人比較成功,潮安聚源、維佳、卡貝、凱樂、浙江、溫州等區(qū)域掛件市場占有率很高,廣東掛件相對占有份額比較少,潔具配件在西安第一類:長江水暖配件中心、三魚潔具,今年目標銷售總額破億,據三魚潔具銷售主管透露,去年銷售額8000多萬,主打帝富龍品牌,出奇展翔套裝花灑,出奇展翔一年保守統(tǒng)計一年60萬,三魚潔具是市場配送車最多的,目前10多輛車配送,計劃明年達20多輛。第二類,普新潔具(過江龍總代理、悍將、四維、在做雨希套裝花灑)、安得巧潔具、麗馳(歐雷仕)在做福建套裝花灑、金家園、朝陽衛(wèi)浴老板王友強代理銀龍花灑,其中安得巧和普新有好幾臺車在配送,銷售總額達4000—5000萬。整個市場的廣告投放最多的是三魚、安得巧、普新這幾家大型水暖配件中心。
2、產品優(yōu)勢和劣勢。
掛件類,噴砂工藝,西安市場喜愛率不高,啞光和亮光工藝市場占有份額非常高,浴巾架的設計風格和款式與西北地區(qū)有點格格不入,潮州曾老板談話中得知,玻璃的掛件市場上還是很熱門,我們掛件可能就兩款湊合著能走,9255和9256,預計一年最多10萬左右,他做掛件一年銷售額達1000萬左右。升價架套裝在市場沒能尋到蹤跡,普新潔具店有兩款啞光的四維品牌的升價架,也很難走得動,有一家浙江經銷商在成都市場上看到升價架走得很好,曾經從四川親戚調貨試走,最終沒有走起來。套裝花灑,市場上也存著萎縮趨勢,市場上要么是走單噴頭,要么是淋浴大花灑。即使是做得非常大的經銷商,也很少做出印象來。貝馳衛(wèi)浴的產品,憑借著過硬質量優(yōu)勢,經銷商是非??隙ǖ模钍胶蛷B門有點差距,電鍍和保養(yǎng)還得加強。
3、應對措施。
西安建材市場,對于貝馳衛(wèi)浴是一個機遇和挑戰(zhàn),市場上套裝花灑沒有一家經銷商做出形象和推廣,對于貝馳是一個非常好的機遇,當然前期的路可能有點難走,鑒于自身優(yōu)勢,已經和安得巧配件中心達成試銷承諾,西安地區(qū)的套裝花灑由安得巧獨家試銷,利用安得巧的廣闊的銷售網絡,在西安幾個大市場做出貝馳套裝花灑的形象。
寶雞,建材市場有新建路建材市場、國藝、自然之家、大有聯盟、冠森建材市場等等,這些市場幾乎都零售為主,寶雞離西安不到200公里,幾乎很多西安配送下來,進貨渠道西安。批發(fā)非常少,寶雞倉庫配送的批發(fā)有7、8家,其中最大的是河北人孫柱—柱子潔具,有4輛貨車每天配送縣、鎮(zhèn),孫柱與西安普新是老鄉(xiāng),過江龍也是從西安進貨,一年銷售額達20xx多萬,孫老板對于貝馳套裝花灑形象和質量比較認可,合作問題還在溝通中。
甘肅省相對比其它省份,明顯落后,消費水平相對比較低,建材市場主要有三森美家居、雁灘建材市場、西固陶瓷城、東部建材城、雁灘家具城批發(fā)城3號樓、蘭海商貿城、蘭東建材市場等建材市場,現在在建比較大的兩個,明年估計可以進駐,北攏口和毅德城。前些年由于物流各方面的不便,很多經銷商從西安進貨比較多,現在很多廠家已經直接在蘭州建立經銷商合作關系,蘭州的市場批發(fā)潔具、掛件比較集中的是西固陶瓷城和雁灘家具城3號樓,其它的建材市場零售為主,三森美家居以品牌為主,高儀、科勒、輝煌、九牧等等,雁灘家具城3號樓,潔具批發(fā)量大,集中了低、中、高品牌批發(fā),蘇泊爾潔具、維佳掛件等等,蘭州市場也是處于低迷狀態(tài),不久將來,蘭州的建材行業(yè)會迎來前所未有的發(fā)展,鑒于蘭州這樣的情況,貝馳衛(wèi)浴進駐蘭州是一個機遇,貝馳衛(wèi)浴務必在蘭州建立起其特有形象。廣東朗淇衛(wèi)浴是潮州人,做掛件出身,這兩年逐步擴大范圍,慢慢轉型水暖,現在有潮州、廣東、浙江品牌為主,比較成功的是維佳品牌,10多年蘭州的打拼,客戶群體豐富,掛件在蘭州市場批發(fā)影響比較大,套裝花灑主要是維佳貼牌的,價位和貝馳相差不大,浙江噴頭,看不上其質量,合作溝通期間,廣東朗淇衛(wèi)浴蔡老板已經與蘭州幾個大市場關于貝馳形象與推廣達成協(xié)議,前期試銷期間4個市場都進駐貝馳品牌,滿懷信心把貝馳品牌在蘭州做穩(wěn)做大。蘭州愛迪雅套裝花灑名氣比較大。
銀川這幾年的發(fā)展速度非常驚人,阿拉伯每年都投資幾百個億在銀川這個城市,未來銀川的建材行業(yè)是一個潛力股,整個寧夏人口大約600多萬,水暖潔具的容量相對不算太大,但是大大小小建材市場也有7、8個,目前最大的路豐裝飾建材市場在今年6月份已經進行了招商,暫時水暖潔具批發(fā)集中在了長城東路這個路段的市場,據了解,長城東路靠近路邊一排經銷商都是做工程和操作品牌為主,市場里面的銷售低檔的批發(fā),其它建材市場基本是品牌專賣店,這些專賣店所需的配件都是從這個市場調過去,比如:三曉潔具的配件,給輝煌、九牧、鷹衛(wèi)浴等調貨,這幫都是福建人開的,關系特別好,在銀川做得比較好花灑是銀龍和愛得雅,其中銀龍進入銀川市場有10來年,已經形成了質量的代表,銀龍給銀川三個經銷商發(fā)貨,其中比較有名氣的是銀川沈國威在操作華藝和銀龍,奇出花灑是三曉潔具的李文燦在操作,李文燦在銀川做潔具配件批發(fā)14年,客戶資源比較豐富,品牌意識強,主要工程有礦山、學校、醫(yī)院、單位為主,其它的就批發(fā)衛(wèi)浴店和五金店,大約400—500客戶,在店里聊天,人氣比較好,平均每天營銷額淡季3、4萬左右,估計一年1000多萬,花灑有福建、廈門、廣東出奇,大約一年70、80萬,出奇合作了2、3年,他感到市場上做套裝花灑的沒有做出形象,出奇一樣沒有形象,接觸貝馳后,對貝馳的形象和包裝非常滿意,鑒于幾個方案,李文燦在價格和貝馳質量還是不太滿意,后續(xù)我繼續(xù)跟進和溝通,把貝馳衛(wèi)浴在銀川市場快速打開。
以上是我陜甘寧的一下見解,不足之處,請原諒。
出差工作報告分析篇六
五、出差主要內容及地點:
第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12、5元一斤,一共了解三家水產商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當地黑魚很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺,他是根據市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質量,雙方都留聯系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。
第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過,在車站大體了解了一下當地情況、當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成,黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝,年產黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們去得目的,通過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質量要求,就是費用較高,現在行情3斤以上單價13、5元1斤,2斤左右11、5元1斤、包塘大小一起9、5元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回煙臺,于當天晚上11、30座船返回大連。
出差工作報告分析篇七
五、出差主要資料及地點:
第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12、5元一斤,一共了解三家水產商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當地黑魚很少,他們的貨源主要是南京方向經過大客發(fā)到煙臺,他是根據市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質量,雙方都留聯系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。
第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過,在車站大體了解了一下當地情景、當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,到達時間午時1點左右,經過當地一個姓田的黑魚經濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而構成,黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝,年產黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們去得目的,經過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質量要求,就是費用較高,此刻行情3斤以上單價13、5元1斤,2斤左右11、5元1斤、包塘大小一齊9、5元1斤,我們談到午時3點多他才開車送我們到車站。
第四站;山東淮坊市,到達時間午時4點左右,本來安排看看淮坊市場、研究到已是午時沒有考查的價值后,就買車票回煙臺,于當天晚上11、30座船回到大連。
出差工作報告分析篇八
到xxx公司已經是四點多,只到工廠看了看我們公司打包人員打包情況,基本了解了一下具體的打包數量和需要裝集裝箱的數量。向xx公司提出需要裝置設備的圖紙,基本了解發(fā)貨設備的名稱、規(guī)格、數量。
具體發(fā)貨清單:水泥火車散裝機16臺、水泥汽車散裝機2臺、孰料汽車散裝機1臺、固定窯灰汽車散裝機1臺。
發(fā)貨日期:xx年12月31日。
上網查看了裝集裝箱應注意事項,如集裝箱貨運站裝箱時,不能隨到隨裝,必須根據集裝箱預配清單和事先編制的裝箱計劃進行裝箱,備妥必要的合格的隔墊物料及捆扎加固材料,裝箱時必須考慮方便拆箱卸貨。貨物重心分布必須平衡,積載后的重心應盡量接近箱子的中心,以免裝卸過程中發(fā)生傾斜和翻倒。在任何情況下,都不能把貨物直接固定在集裝箱內部任何一個平面上,因為把集裝箱鉆孔會破壞箱的水密性,貨物裝完后,必須檢查,要求做到沒有一件貨物處于松動狀態(tài),以防集裝箱發(fā)生縱向或橫向傾斜時,造成貨損。
xx年12月30日。
上午,和裝箱打包負責人陳工探討了一下打包時應注意的問題,如打包時不能損壞裝置,不能影響裝置強度,避免裝置變形等,打包時應將裝置緊固,避免裝置、零件因固定不牢在運輸時碰撞變形或散落在集裝箱內,不便于查找貨物。順便給陳工提了一些裝集裝箱應注意的事項。而在和陳工交涉中我也學到了很多,陳工在裝箱前都做了很多準備,精確計算集裝箱沒一寸空間,爭取以最少的空間裝最多的貨物,以節(jié)省警裝箱空間。
根據圖紙具體對照裝置一一查看,發(fā)覺每一臺散裝機的部件都沒有一個標牌。因為減少集裝箱空間節(jié)省運費,每一套散裝機都將部件一一卸載下來打包,部件沒標牌那樣收貨人員在清理查找貨物時非常困難,急需給部件編幾套標牌號,以方便收貨查找貨物。
下午,公司質保部嚴工過來查貨催貨,因油漆問題,貨物暫時不發(fā),一直延期到xx年1月9日發(fā),而后更改發(fā)貨清單。
具體發(fā)貨清單為:水泥火車散裝機16臺、水泥汽車散裝機2臺、孰料汽車散裝機1臺、固定窯灰汽車散裝機1臺、間歇式均化庫全套、水泥庫系統(tǒng)中充氣螺旋閘門72臺、啟動流量控制閥72臺。
xx年1月1日。
基本了解這批裝備情況,清單之內的所有問題都必須按照中信要求來做。根據中信要求整理出清單模版,將前四個集裝箱清單大概做了出來,因清單需要裝置凈重和裝集裝箱后的毛重,而且裝箱時有可能會變動,因此清單也只能做個大概。
后面幾天都在車間記錄打包數據以及從倉庫領取散裝機差的零部件。
1月5日根據每臺散裝機零散裝置名稱貼掛標牌(前面標牌因是用紙質沒有硬質塑料包裝一直沒能貼上)。因1月7日需要發(fā)運4臺行走式水泥散裝機這幾天都很忙,前面都一直在打包,根本沒往集裝箱裝,很多零件還沒領取出來,還需將零件數出來領取出來。而這兩天還需要填寫入港證明、入港通知書、隨車發(fā)運清單等一系列的單據。
1月7日白天全天都在裝集裝箱,因這邊條件有限,裝箱很有難度,而且打包貨物很重,人力根本推不動,公司打包人員也沒辦法,我只得打電話回公司詢問具體應該怎么裝箱,后面方法出來了,可是條件有限,叉車噸位不夠,根本不能推動貨物,最終,只能用鋼管墊在貨物下面再推進去。裝完集裝箱已經8點多。
凈重因可以用航車電子秤稱出,但是裝集裝箱后航車噸位不夠,吊不起集裝箱稱不出毛重,而且航車高度不夠,集裝箱不能吊上車,想方設法才把集裝箱裝上車,最后毛重只能用車過磅在裝貨物后再過磅,忙到一點第一批貨物兩個集裝箱才發(fā)出去。
1月8日因均化庫中充氣斜槽油漆問題,需要重新刷油漆,所以打包只能放在9號,所以工作量加大,工作全累積到1月9號。因均化庫后兩箱都有裝,之前有關后面兩個集裝箱裝箱的方案都不能實行,只能和陳工一起商議計算集裝箱空間,從新安排裝箱方案。
8號只是裝箱出來2個集裝箱,第三個第四個集裝箱一個好裝可是另外一個裝置都沒打包,時間很趕。
一次性發(fā)4個集裝箱,資料非常繁雜,理論的一號集裝箱需兩份本集裝箱箱件單,全部七個集裝箱資料六分加隨機資料六分全部都需要放在一號集裝箱,以前從來沒接觸過裝集裝箱,在公司都只是做一般裝車的箱件單,事情繁雜不得不仔細慢條斯理的清理,可是還有兩個集裝箱毛重凈重還出不來,六份7個集裝箱的隨機資料也出不來,只能讓空車先去過磅,等集裝箱裝完后過磅毛重數據出來才能打印,隨車發(fā)運清單、入港證明,這兩份資料每個司機都是5份,還需留兩份資料備份。資料一直等到凌晨4點40才填完整,而后等一切做完已過5點。
才剛到公司不久,還只是實習期,很多事都還在學習,但是這次出差讓我學到很多,接觸到很多新的事情,之前對裝集裝箱一點都不懂這次出差也無形中學會了很多有關方面的只是。在陳工身上我學到了做任何事情都要做好充足的準備,應付突變時要沉穩(wěn),平靜,讓自己頭腦清醒以最快想出解決辦法。
出差工作報告分析篇九
五、出差主要內容及地點:
第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚15元一斤,一共了解三家水產商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當地黑魚很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺,他是根據市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質量,雙方都留聯系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。
是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們去得目的,通過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質量要求,就是費用較高,現在行情3斤以上單價135元1斤,斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回煙臺,于當天晚上113座船返回大連。
出差工作報告分析篇十
:了解市場情景、發(fā)掘新客戶、拓展?jié)撛诳蛻簦詳U大市場范圍,提高市場占有率以到達拓寬銷路,提高利潤。
這次出差的主要線路是先由縣城到達最遠的車村鎮(zhèn)然后回到途經木植街、黃莊回到縣城再由縣城出發(fā)到田湖鎮(zhèn)后回到途經飯坡、閆莊。
尋找下發(fā)現一家防盜門業(yè)老板與之介紹公司的產品及產品特征和規(guī)格后對鋼木門格外關注。等等一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多防盜門業(yè)對于鋼木門都很感興趣,所以覺得能夠以鋼木門為突破點在這些鎮(zhèn)鄉(xiāng)找到一批新客戶。
剛過這么多鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)有很大的市場能夠挖掘為我們公司帶來很多的客戶。所以在跑業(yè)務中給客戶應當仔細認真負責講解產品及聽取客戶的意見或提議,做到讓客戶了解產品相信產品。
出差工作報告分析篇十一
到xxx公司已經是四點多,只到工廠看了看我們公司打包人員打包情況,基本了解了一下具體的打包數量和需要裝集裝箱的數量。向xxx公司提出需要裝置設備的圖紙,基本了解發(fā)貨設備的名稱、規(guī)格、數量。
具體發(fā)貨清單:水泥火車散裝機16臺、水泥汽車散裝機2臺、孰料汽車散裝機1臺、固定窯灰汽車散裝機1臺。發(fā)貨日期:20xx年x月x日。
上網查看了裝集裝箱應注意事項,如集裝箱貨運站裝箱時,不能隨到隨裝,必須根據集裝箱預配清單和事先編制的裝箱計劃進行裝箱,備妥必要的合格的隔墊物料及捆扎加固材料,裝箱時必須考慮方便拆箱卸貨。貨物重心分布必須平衡,積載后的重心應盡量接近箱子的中心,以免裝卸過程中發(fā)生傾斜和翻倒。在任何情況下,都不能把貨物直接固定在集裝箱內部任何一個平面上,因為把集裝箱鉆孔會破壞箱的水密性,貨物裝完后,必須檢查,要求做到沒有一件貨物處于松動狀態(tài),以防集裝箱發(fā)生縱向或橫向傾斜時,造成貨損。20xx年x月x日上午,和裝箱打包負責人陳工探討了一下打包時應注意的問題,如打包時不能損壞裝置,不能影響裝置強度,避免裝置變形等,打包時應將裝置緊固,避免裝置、零件因固定不牢在運輸時碰撞變形或散落在集裝箱內,不便于查找貨物。順便給陳工提了一些裝集裝箱應注意的事項。而在和陳工交涉中我也學到了很多,陳工在裝箱前都做了很多準備,精確計算集裝箱沒一寸空間,爭取以最少的空間裝最多的貨物,以節(jié)省集裝箱空間。
根據圖紙具體對照裝置一一查看,發(fā)覺每一臺散裝機的部件都沒有一個標牌。因為減少集裝箱空間節(jié)省運費,每一套散裝機都將部件一一卸載下來打包,部件沒標牌那樣收貨人員在清理查找貨物時非常困難,急需給部件編幾套標牌號,以方便收貨查找貨物。
下午,公司質保部嚴工過來查貨催貨,因油漆問題,貨物暫時不發(fā),一直延期到20xx年x月x日發(fā),而后更改發(fā)貨清單。
具體發(fā)貨清單為:水泥火車散裝機16臺、水泥汽車散裝機2臺、孰料汽車散裝機1臺、固定窯灰汽車散裝機1臺、間歇式均化庫全套、水泥庫系統(tǒng)中充氣螺旋閘門72臺、啟動流量控制閥72臺。
基本了解這批裝備情況,清單之內的所有問題都必須按照中信要求來做。根據中信要求整理出清單模版,將前四個集裝箱清單大概做了出來,因清單需要裝置凈重和裝集裝箱后的毛重,而且裝箱時有可能會變動,因此清單也只能做個大概。
后面幾天都在車間記錄打包數據以及從倉庫領取散裝機差的零部件。
1月x日根據每臺散裝機零散裝置名稱貼掛標牌(前面標牌因是。
用紙質沒有硬質塑料包裝一直沒能貼上)。因1月x日需要發(fā)運4臺行走式水泥散裝機這幾天都很忙,前面都一直在打包,根本沒往集裝箱裝,很多零件還沒領取出來,還需將零件數出來領取出來。而這兩天還需要填寫入港證明、入港通知書、隨車發(fā)運清單等一系列的單據。
1月x日白天全天都在裝集裝箱,因這邊條件有限,裝箱很有難度,而且打包貨物很重,人力根本推不動,公司打包人員也沒辦法,我只得打電話回公司詢問具體應該怎么裝箱,后面方法出來了,可是條件有限,叉車噸位不夠,根本不能推動貨物,最終,只能用鋼管墊在貨物下面再推進去。裝完集裝箱已經8點多。
凈重因可以用航車電子秤稱出,但是裝集裝箱后航車噸位不夠,吊不起集裝箱稱不出毛重,而且航車高度不夠,集裝箱不能吊上車,想方設法才把集裝箱裝上車,最后毛重只能用車過磅在裝貨物后再過磅,忙到一點第一批貨物兩個集裝箱才發(fā)出去。
1月x日因均化庫中充氣斜槽油漆問題,需要重新刷油漆,所以打包只能放在9號,所以工作量加大,工作全累積到1月9號。因均化庫后兩箱都有裝,之前有關后面兩個集裝箱裝箱的方案都不能實行,只能和陳工一起商議計算集裝箱空間,從新安排裝箱方案。
8號只是裝箱出來2個集裝箱,第三個第四個集裝箱一個好裝可是另外一個裝置都沒打包,時間很趕。
要放在一號集裝箱,以前從來沒接觸過裝集裝箱,在公司都只是做一般裝車的箱件單,事情繁雜不得不仔細慢條斯理的清理,可是還有兩個集裝箱毛重凈重還出不來,六份7個集裝箱的隨機資料也出不來,只能讓空車先去過磅,等集裝箱裝完后過磅毛重數據出來才能打印,隨車發(fā)運清單、入港證明,這兩份資料每個司機都是5份,還需留兩份資料備份。資料一直等到凌晨4點40才填完整,而后等一切做完已過5點。
才剛到公司不久,還只是實習期,很多事都還在學習,但是這次出差讓我學到很多,接觸到很多新的事情,之前對裝集裝箱一點都不懂這次出差也無形中學會了很多有關方面的只是。在陳工身上我學到了做任何事情都要做好充足的準備,應付突變時要沉穩(wěn),平靜,讓自己頭腦清醒以最快想出解決辦法。
出差工作報告分析篇十二
出差地點:到公司薯業(yè)談紅薯淀粉合作事宜,考察四平鹽廠。
5月23日:x縣公司薯業(yè)討論紅薯淀粉的品質問題;。
上午:驅車前往宜賓x縣途中,于中午13:00左右到達;。
下午:與x縣公司薯業(yè)李經理和黃總一起討論了公司紅薯淀粉的質量問題。之前公司科技公司通過公司薯業(yè)采購的紅薯淀粉存在的質量問題如下:
我:。
5.產品的包裝袋,很容易受潮;。
7.生產日期打碼,希望能打在清晰可見的地方,原先打在封口處的小標簽上,造成封口后無法看清生產日期的現象。
針對以上問題一一與公司薯業(yè)管理層進行了商討,總結存在的問題如下:
二是生產現場管理問題:關于生產的產品有異味、有異物、打碼不清晰、生產批次混亂等問題,基本都出在管理上,出現在員工不按標準操作上。
以上問題公司薯業(yè)在對外銷售過程中,也同樣面臨這樣的問題,導致銷量一直無法有效提升,客戶反饋越來越差。
5月24日:公司薯業(yè)生產線實地考察,四平鹽廠考察;。
下午:驅車前往四平鹽廠,與廠長鄒廠長進行了會面,四平鹽廠年產值20萬噸,上要供給宜賓地區(qū),今年準備再建一條生產線,產能擬消化到成都地區(qū)。目前考察之后,主要談了價格。
根據本次出差,最后確定的結果如下:
1、x縣公司薯業(yè)的紅薯淀粉品質改善不可能短期內完成,故不做為主要合作單位,但與公司薯業(yè)一起討論設備改善及團隊管理能力提升方面的解決方案制定,向集團公司提報。待公司有了明確意見再確定是否長期持續(xù)合作。我們將在六月內找到省內的另外一家紅薯淀粉生產廠談深度合作。
2、四平鹽業(yè)的食鹽價格在宜賓地區(qū)還是很有優(yōu)勢的,故與x縣公司薯業(yè)討論合作,通過李經理他們來推廣食鹽代銷,有機會做到30-50元/噸的價差,成都地區(qū)還需要四平做好了打市場的準備再出讓出廠價,我們還有機會再合作。
本次出差產生的費用:
1、自駕車油費:700公里x0.6元/公里=420元(有油票)。
2、過路費:260元(etc)。
3、住宿:一晚115元(打折無票);。
4、餐費:無票,按公司標準執(zhí)行。
請領導審批。
出差工作報告分析篇十三
王佳隨行x經理一道于20xx年x月x日到x月x日期間進行了為期6天的出差工作,途經的路線是:成都南京鹽城揚州昆山京常州成都,整體進展較為順利。
(一)14日早上從成都到南京,再轉車去了鹽城,在鹽城王佳和xx經理去了xxxxx設備廠,實地參觀了幾臺中、高效過濾檢測設備,并聽取了鹽城蘇信凈化設備廠的技術工程師的操作演示過程以及講解,王佳和xx經理結合王佳們xx公司的一些實際狀況提出了一些疑問。涉及的設備主要有psl氣溶膠發(fā)生器粒子計數法檢測過濾效率的檢測設備、以及檢漏設備。下午再去了鹽城華達儀器設備有限公司,參觀了過濾檢測方面的儀器設備,有塵埃粒子計數器、過濾效率檢測設備、檢漏設備,并聽取了陳總和相關技術工程師的介紹。王佳們回頭再將華達的檢測設備和蘇信的檢測設備做了一些比較。
(二)15日,王佳和xx經理一道從鹽城轉車去了無錫,在無錫王佳先去了無錫皇庭壹號機械有限公司,詳細地看了全自動過濾器框架鉚接設備的操作演示過程,以及結合王佳們公司以后使用起來所要面臨的一些問題向技術工作人員詳細咨詢了一下,還了解了設備的一些構造原理,使用特點等,主要是將王佳們帶過去的三幅外框拆卸之后再組裝,然后焊接,觀察其使用效果。下午又去了尼可超聲波設備有限公司,了解并就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番,尼可超聲波焊接設備方也向王佳們展示了一些焊接后的濾袋的焊接效果。
(三)16日傍晚,王佳們坐車到了昆山,然后打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司,在中紡,王佳接觸了銷售經理方總,以及董事總經理張總,在張總辦公室,王佳向張總詢問了一些王佳們公司目前常用的空氣、液體過濾材料方面的問題,涉及初效棉、空氣過濾袋、熔噴無紡布、過濾頂棉、高效過濾紙、高溫過濾材料等,張總也很耐心給王佳講解,他的問答和王佳以前掌握的相關知識相差不大,足見張總比較有誠信,然后王佳和xx經理、劉總高總一齊觀看了一下袋式過濾器卷材的生產車間。第二天空上午也就是26日王佳們和鹽城中紡道別之后,就坐車去了南京過濾分離展。
(四)17-18日上午,王佳們坐車到南京國際展會參觀展覽會,今年展會參展廠家價不是很多,參觀人員也不是很多,參展的公司主要有:愛美克空氣過濾器(鹽城)有限公司、安平縣司因特過濾技術有限公司、北京量子金舟無紡技術有限公司、美亞新型活性炭制品有限公司、鹽城輝龍凈化過濾有限公司、南京固美過濾材料有限公司、石家莊辰泰濾紙有限公司、臺州大昌過濾材料有限公司、中山市潔鼎過濾制品有限公司、南京天洋熱熔膠有限公司、廣州市捷發(fā)過濾器材有限公司……透過看、問、聽的方式接觸了與王佳們過濾行業(yè)或者與王佳們公司產品相關的公司,了解他們的過濾產品,看他們的產品與王佳們公司的產品相比較,在哪些地方存在不同,孰優(yōu)孰劣……,在這些生產過濾產品的公司中,估計要數愛美克空氣過濾有限公司的技術含量高一些,他們的生產工藝在效率和潔凈度方面很高,他們的過濾材料很有特點,一般的過濾器所用的濾料無非就那幾樣常規(guī)濾料,像滌綸、丙綸、尼龍、玻纖、芳綸、ptfe、pps、p84等,而他們所用的濾料有活性炭濾料塊、離子交換樹脂等。他們的產品的用途一般是電子潔凈室里的氣態(tài)化學污染物的綜合解決問題。還有北京量子金舟無紡技術有限公司的熔噴技術很不錯,個性是他們的熔噴濾芯的生產,卷繞方式很獨特,不僅僅過濾效果好,也就是纖維很細,而且表面的軋光效果很好。當然還有別的公司的產品都很有特點。
(五)19日下午,王佳們看完展會后,就坐車去了常州區(qū),看了王佳們公司外框供應商的廠里面實地走訪了一下,了解了王佳們公司常用的袋式過濾器的鍍鋅外框、內框、壓條的生產加工流程,xx經理還就不用壓條一事兒和李總商討、交換了意見,對王佳們公司以后生產袋式過濾器會有必須幫忙,個性是在生產效率、成品外觀、成品牢固性會有必須的用心改變,從而為公司的生產較低成本,增加利潤。
此次出差,雖然只有短暫的5天,但在這5天里,王佳和xx經理走訪過不同地區(qū)的不同廠家,有鹽城的蘇信、鹽城的華達儀器、無錫的思拓機械、無錫的尼可超聲波焊接設備、昆山的中紡、南京的過濾展會、常州的鍍鋅型材外框,在這次出差的過程中王佳學到了一些做人做事兒的技巧,讓王佳受益匪淺,以及從xx經理、各位廠家領導身上學到了很多有用的東西,同時看到了自己在工作中的一些不足和有待提高的地方,主要有:
1.在出差之前,對要拜訪的廠家的產品的特點進行詳細的了解,最好是將王佳們公司所需要了解的問題都記錄在一個單卡上,以防在拜訪過程中有些需要了解的問題一時想不起來。
2.與不同職能工作人員的交流與合作方面,雖然這次有xx經理壓陣,自己仍然需要提高與他們的合作、交流潛力,以及工作中的一些必要的應酬等等,以備自己以后沒有和xx經理同行而獨自一人在外時的獨立應對。
3.在拜訪一些廠家時,涉及一些比較敏感的問題時,最好不要直接向對方提出,個性是技術方面的問題,這次王佳在鹽城中紡和張新勝懂事總經理聊天時,問到了一個pp覆膜的技術問題以及可否去他車間看一下時,盡管王佳說,了解pp覆膜不是為了開發(fā)新產品,他極不情愿的沒有回答,王佳趕緊轉移了話題,避免了尷尬的氣氛。
4.在展會上,王佳接觸到了不同廠家不同的過濾產品,個性是和aaf也就是愛美克空氣過濾器有限公司的技術工程師就活性炭濾料、離子交換樹脂聊了一會兒,以及北京量子金舟無紡技術有限公司就熔噴濾芯的生產工藝了解了一番,確實開闊了眼界,了解了新知識。雖然這次展會的參展公司較少,但也了解到了不少東西,對自己以后的學習起到方向性的作用。
總之,透過這次緊張而忙碌的出差工作,學習了別人,鍛煉了自己,認識了自己很多的不足和有待提高的地方,認真反省和提高自己,以便更好的開展后續(xù)工作。
出差工作報告分析篇十四
湖南省常德市武陵區(qū)、鼎城區(qū)、德山經開區(qū)。
xx年xx月xx日——xx年xx月xx日。
調查了解常德市場政府環(huán)衛(wèi)設備采購權重關系,了解市場現狀及市場機會;調查拜訪下級貿易商。
(略)。
本次出差發(fā)現市場容量很大,并且很多人都對固廢處理現狀不滿意,經過交流對我公司的一些理念十分期待。目前在市場上發(fā)現跟客戶打交道時間比較短,能摸到和了解的情景都是比較表面的東西。并且有些下游公司老板經常是一個人注冊幾個公司,想找這些公司卻也沒資料可查。
下一步工作計劃把重點放在著重摸清梳理政府機構環(huán)衛(wèi)設備采購權重關系,找準關鍵人,了解更準確的項目機會及投資運營結款方式。加大業(yè)務渠道的開展,針對物業(yè)進行智能化物業(yè)運營做好工作。最終是開發(fā)好當地下游貿易商,經過傳統(tǒng)渠道來擴充及擴大市場占有率及品牌知名度。
出差工作報告分析篇十五
以濟南、武漢、廣州、天津、西安為例,濟南公司主要策劃人員尚紅瑞副部長級專業(yè)為美術,武漢公司主要策劃人員袁榮主管級專業(yè)為設計,廣州公司主要策劃人員李遠清部長級專業(yè)為新聞,天津主要策劃人員程志雯為1200四期員工專業(yè)化學,西安公司主要策劃人員吳孟明6月份離職,其中袁榮、尚紅瑞、程志雯專業(yè)非策劃相關專業(yè),李遠清、袁榮入司時間僅為一年以上,尚紅瑞為1200三期員工、程志雯為1200四期員工。
1、招不到人留不住人成為共性問題。
通過以公司目前分公司策劃人員存在流失率大,成熟型策劃人員缺少的問題。策劃是分公司市場表現的核心,而策劃人員不專業(yè)或始終處于帶教狀態(tài)已經極大制約著分公司市場表現。而通過與分公司市場負責人溝通發(fā)現招不到人與留不住人成為各地市場的共性問題。
2、我司成為社會策劃人員培訓基地。
相對于市場部的共他崗位,因為策劃方案需要較長時間的知識積累同時在執(zhí)行中涉及市場活動的各方面,導致成熟策劃人員的培養(yǎng)周期較長,而分公司策劃人員達到部長級后基本選擇離職,我司已成為策劃人員的培養(yǎng)基地,不斷為社會輸送成熟型策劃人員。
3、策劃人員流失將造成公司人力損失。
通過社招與1200體系進入公司的策劃人員,經過與企業(yè)長期培養(yǎng)與磨合,每一個成熟策劃人員的流失都將對企業(yè)造成極大的損失。建議:推進大營銷體系內的人員輪崗機制,成熟策劃人員離職原因有多種原因造成,但最主要的源于策劃人員缺少職業(yè)成長規(guī)劃,與采購人員采購部長、采購經理、大營銷負責人、分公司總經理比較完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相比,分公司策劃人員至部長級后就缺少明晰的職業(yè)晉升通道規(guī)劃。建議公司推進大營銷體系內的人員輪崗機制,使策劃人員能夠有機會擔任采購管理或店面管理工作,同時從采購及連管體系引進策劃人員培養(yǎng),而擁有采購及連管工作經驗的策劃人員更容易成長為成熟型的策劃人員。
大營銷體系內的人員輪崗機制,可以在為公司輸送綜合管理人才的同時,拓展策劃人員通道,同時也為策劃人員提供明晰的職業(yè)規(guī)劃,從而為公司留住成熟型的策劃人員提供一種方式方法。
目前各分公司對新聞的把握度不高,軟文刊登質量較差,新聞以豆腐塊為主,軟文以垃圾版面為主。前期我司在考核中只注重數量沒有重視質量,在實際情況是一篇圖文并茂半版左右的軟文或新聞的信息傳遞量及傳播效果是單純商家宣傳的硬廣所無法替代的。
建議一:放開設計軟文付費限制。
目前中心限制各公司操作付費軟文,本意是強化分公司軟文爭取的能力,但實際操作中會質量低下的軟文無法支撐計劃中的宣傳目的,而對于重大活動預熱宣傳側重依靠硬廣宣傳,導致報紙占比失控且單純的硬廣宣傳效果差強人意。建議公司放開對設計軟文的付費限制,提倡重大活動通過半版以上的付費設計軟文預熱,從而改變預熱硬廣投放量降低報廣費用。
建議二:重大活動周一至周四的預熱以設計軟文為主。
目前分公司預熱大型活動基本以形象硬廣為主,而硬廣費用高昂,而付費軟文的費用相對于硬廣費用要少很多。同樣的費用可投放更大版面的設計軟文,使宣傳氣勢及傳播效果、信息量成倍提升。從而形成設計軟文傳遞促銷活動及力度而預熱硬廣以樹立及提升形象為主。
建議三:xx年度與報紙談判中宣傳支持以新聞回報為主。
1、在前期操作中,與報紙談判中以爭取免費軟文考核分公司的談判質量,但放在垃圾版面、篇幅較小的軟文起不到應有的傳播效果反而降低公司實力雄厚的企業(yè)形象。建議在09年度報紙投放談判中取消對免費軟文的數量要求將其轉換為對新聞的數量及質量的要求。
2、報紙漲價后對其發(fā)行量的影響。
通過出差發(fā)現各地報紙均出現不同程度的漲幅,而報紙的漲價必會對其發(fā)行量帶來較大的影響,“連報紙也看不起”雖然是笑談但也能代表消費者一定的態(tài)度。在本輪報紙漲價過程中報紙勢必發(fā)生行業(yè)洗牌或座次調整,建議公司對漲價后報紙環(huán)境進行摸底調查從而我司報紙投放策略進行相應調整。
1、強化我司企業(yè)門戶網站操作形成自有網絡平臺。
在所有媒體運作中,網絡媒體的運作無疑是成本最低的。但網絡媒體運作專業(yè)度要求較高,單純依靠企業(yè)內部運作遠達不到將企業(yè)門網站運作成媒體的要求。建議通過與第三方網絡運營團隊合作運營我司企業(yè)門戶網站,以網絡點擊率進行考核及支付相應費用,使我司的企業(yè)門戶網站運作成為家電行業(yè)第一門戶網站、第一專業(yè)網站,使企業(yè)擁有屬于自己的傳播平臺。
2、通過與第三方合作建議企業(yè)電子雜志從而擁有自有媒體。
會員運作是我司未來促銷的發(fā)展方向,而針對會員的精準傳播是我司會員運作促銷化的關鍵,而精準化傳播能夠降低我司傳播費用。電子雜志作為制作成本較低傳播方式簡單的媒介形式,電子雜志涉及媒介費用、會員管理、促銷活動等各個方面,建議可以在中心內部組成專項小組推進我司自有電子雜志品牌,向會員固定時間提供,作為我司會員服務增值項目之一,同時傳遞我司促銷信息及最新促銷產品。運作成熟的電子雜志可作為我司自有媒體進行廣告及品牌運作。
終端是銷售的最后一環(huán),通過終端布置將我司市場促銷宣傳營造成促銷氛圍,使消費者通過廣告所形成的購物沖動轉換為終端推力。但實際運作中我司終端布置存在較多問題,其中最大問題是終端物料與我司線上宣傳脫節(jié),使消費者至門店后無法找到我司投入大量廣告費所訴求的促銷活動,造成我司宣傳資源的大量浪費。
1、終端物料無法統(tǒng)一。
以吊旗為例,存在空調節(jié)、冰箱節(jié)、熱水器節(jié)多種促銷吊旗,過期比比皆是。進入門店無整體促銷氛圍。造成此種現象的原因有多種,但終端布置費用歸口統(tǒng)一,實行單一部門管理應該是行之有效的方法。
2、pop懸掛無標準。
pop懸掛問題最主要體現在工廠品牌包廳,pop全部為工廠產品pop,而缺少商場整體活動及柜組活動的pop。建議市場會同連管制定pop懸掛標準,要求整體活動pop、品類活動pop、工廠產品pop的懸掛組合及其他要求。
通過解決以上兩個問題,以同一時間同一聲音為布置標準,使線上宣傳與線下氛圍形成統(tǒng)一,最大限度的促進終端銷售推力。
出差工作報告分析篇十六
車村鎮(zhèn)、木植街、黃莊、飯坡、田湖鎮(zhèn)、閆莊。
了解市場情況、發(fā)掘新客戶、拓展?jié)撛诳蛻?,以擴大市場范圍,提高市場占有率以達到拓寬銷路,提高利潤。
這次出差的主要線路是先由縣城到達最遠的車村鎮(zhèn)然后返回途經木植街、黃莊回到縣城再由縣城出發(fā)到田湖鎮(zhèn)后返回途經飯坡、閆莊。
車村被很多大山環(huán)繞在,車村是這多山區(qū)里的一個聚集的城鎮(zhèn)整個到成十字街防盜門門業(yè)主要集中在西街還有其中一些在東街而其中一家經營羅普斯金門業(yè),我和這家老板交談發(fā)現他對于從鄭州發(fā)貨過來的廠家經常因貨的日期問題而感到煩惱。而看到我們公司產品介紹后發(fā)現我們公司鋼木門基本符合他的要求后有意向的考慮我們鋼木門。這件事告訴我在出差中與老板們介紹公司產品是應面面俱到對產品要有個全面的介紹。再到西街發(fā)現每個賣防盜門的門業(yè)均有鋼木門了解到鋼木門這段時間在車村銷量還比較好,而我們公司鋼木門四種規(guī)格種類齊全這里將有我們的潛在客戶。木植街就在山間因此幾乎沒有防盜門門業(yè),黃莊雖然小但作為車村與縣城連接的一根紐帶這個地方有幾家防盜門業(yè)雖然由于天氣原因有幾家沒開業(yè)但開業(yè)的2家防盜門業(yè)都有像我們公司靠攏的趨勢一家以普通防盜門為主一家以室內門為主都可以聯系發(fā)展為客戶。飯坡,去與幾家防盜門門業(yè)老板聯系交談后發(fā)現有一家是在我們大客戶手下提貨主要是我們2.5m金屬漆小王子和2.5m轉印漆富強及一些鋼木門,可以聯系拉攏適當的發(fā)一些貨。到閆莊剛開始以為只有很少的防盜門業(yè)。因此去了盼盼門業(yè)發(fā)現一些買高檔防盜門的店家也希望購進一些價格便宜的防盜門特別是鋼木門,在四處尋找下發(fā)現一家防盜門業(yè)老板與之介紹公司的產品及產品特征和規(guī)格后對鋼木門格外關注。等等一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多防盜門業(yè)對于鋼木門都很感興趣,因此覺得可以以鋼木門為突破點在這些鎮(zhèn)鄉(xiāng)找到一批新客戶。
剛過這么多鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)有很大的市場可以挖掘為我們公司帶來大量的客戶。因此在跑業(yè)務中給客戶應該仔細認真負責講解產品及聽取客戶的意見或建議,做到讓客戶了解產品相信產品。
出差工作報告分析篇十七
20xx年10月17日–20xx年10月19日為期3天。
xxx。
1、配合行政部對秋長倉庫相關行政事務進行實地調查和了解。
2、調查了解區(qū)域培訓情況。
3、協(xié)助項目部完成對rtv索賠單據的查找整理。
4、了解秋長倉庫的現場項目模塊及相關負責人,為以后工作打下基礎。
1、了解員工宿舍的監(jiān)控設備情況。(包括攝像頭數量、運作情況、數據存儲周期、日常維護情況等)。
2、收集整理員工對公司食堂的意見反饋。
3、調查員工食堂的衛(wèi)生情況、原材料采購質量及飯菜的質量。
4、了解保安公司派遣的保安工作情況。(包括出勤、工作溝通、工作對接負責人員等)。
5、了解培訓工作是否按要求按計劃完成;了解員工對培訓效果及培訓質量的意見。
6、協(xié)助項目部完成對rtv索賠單據的查找整理工作。
7、了解現場的項目模塊,與相關負責人建立聯系,為以后的工作開展打下基礎。
10月17日:出發(fā)前往,于11:00到達目的地;熟悉倉庫具體區(qū)域分布情況;
與行政主管楊薇對接,了解宿舍及食堂基本情況;
了解現場項目相關基本情況;
與個別員工和保安進行交流;協(xié)助項目部工作;
10月19日:在中午開飯前對食堂突擊檢查;了解相關培訓工作情況;
協(xié)助項目部工作;于16:40回程;
1、在行政主管楊薇、ap負責人鄭峰的帶領下,對員工宿舍的監(jiān)控設備做了較詳細的了解。具體情況為:宿舍8層樓共安裝了9個攝像頭,其中在樓梯間共安裝了7個,另在一樓食堂的兩個出口前各安裝了一個;宿舍的監(jiān)控數據存儲周期為3個月一次;監(jiān)控設備的使用權限僅限現場幾名管理人員;由于前段時間監(jiān)控主機損壞,在送往總部維修后調撥給海格代理項目使用。因此宿舍的監(jiān)控系統(tǒng)在新的主機調撥來之前,將一直處于無法使用狀態(tài);宿舍包括倉庫的監(jiān)控設備日常維護由楊薇負責聯系本地的售后維修人員進行。如有非售后范圍的工作產生費用將會對上申請。
2、在為期3天的時間里,對員工食堂進行了4次突擊檢查。主要是針對采購的原材料質量,對菜的加工情況以及食堂衛(wèi)生情況。未發(fā)現不合格之處。
3、參照楊薇給出之前收集的員工對食堂的意見,與個別員工和管理人員、以及食堂承包商肖老板做了一些交流。(詳細調查意見請參閱附件1)。
4、與現場ap負責人鄭峰交流了解了現場保安的工作情況。具體如下:保安公司安排了包括保安隊長共4人上班,班次為24小時兩班倒制。班次交接時間為早8點晚20點。工作崗位為門衛(wèi)處1人(負責出入人員車輛的登記檢查)海格代理倉庫區(qū)域1人(負責倉庫外圍的巡邏及檢查)。除了定時進倉庫開燈,其他時間段保安是不允許進入倉庫里的。有特殊情況或工作需要保安加大協(xié)助時,由ap負責人鄭峰和保安隊長周某對接和溝通。
5、在現場查看了培訓簽到表的原件,保存很齊全,與報表一致。ap部門的培訓資料及文件整理的很整齊。交流得知因rtv項目工資由計時改為計件,導致部分員工對培訓持有一點抵觸的思想。在與ap鄭峰和英才派遣的負責人張老師交流后得到一個略有不同的情況:張老師告知有新員工入職,只會進行簡單的培訓就會安排老員工邊帶邊上崗操作;而鄭峰告知的情況是由部門自行進行業(yè)務培訓2天后才上崗。與部分員工做過簡單的了解,也出現這兩種情況,可能存在派遣員工與內部員工的差異。(詳細交流情況請參閱附件2)。
6、在需要調查交流的工作大體完成后,用剩下的時間協(xié)助項目部查找整理rtv索賠單據。合計共用9.5-10小時左右的時間。
7、利用閑暇和下班時間對現場3個項目模塊及負責人做了一些交流。對此有了一些初步的了解。
1、宿舍的監(jiān)控設備由于沒有主機運作,形同閑置。且由于沒有運作,無法及時發(fā)現攝像頭是否有損壞等情況,得不到及時的維護,造成資源的浪費。并且若在此期間發(fā)生一些事故情況,安置的攝像頭起不到應有的作用,將造成極壞的影響。
2、員工食堂并沒員工反映的那么不堪。作為5元/頓的標準,食堂的表現實在算是不錯。真正追究原因,還是由于員工對制度的不滿——任何東西吃久了都會吃膩的。但員工既然不愿多花錢,這不應該列入公司的考慮范圍。
3、保安的工作比較盡職。不過由于人數較少,萬一出現鬧事等情況可能出現無法控制的情況。但與周圍小店老板交流得知周邊環(huán)境比較太平,所以人員問題可以暫不用考慮。
4、站點對于培訓工作按要求做得很好。不過由于計時工資改為計件工資,導致員工對培訓出現了兩種心理,一種是認為培訓耽誤了工作的時間;另一種則認為培訓正好可以名正言順的少做點事。而真心對培訓表示重視的基本不多。期待11月份新的培訓方案會使情況得到改觀——要求部門對培訓內容分的更細,更有針對性和靈活性。
5、員工交流中也發(fā)現,由于rtv和海代開始試用計件工資,導致部分員工心態(tài)不穩(wěn)定。建議現場管理人員加強對改革的宣導,對改革期中表現優(yōu)秀的員工加大鼓勵表揚力度,嚴懲少數態(tài)度消極的員工,多關心員工的心態(tài),盡量穩(wěn)定人心。
出差工作報告分析篇十八
出差主要內容及地點:
本次為期12天的出差最主要的任務就是細化東海和贛榆市場,目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家有6家集中在東海的北部,且店面分布比較集中,贛榆的4家也在一條線上面,整體看來連云港11家店的“質量”比較好,對于下半年的跑量還是比較有信心的。
這次出差最大的意外收獲應該是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經確定下來,東海那里也傳來“喜訊”,所以,今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家,前景應該是“一片光明”。
其次,在這次出差的時候墩尚的客戶反應:顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的跳紗,對于產品質檢這一塊,建議生產部這塊還需加強一些,畢竟現在我們在蘇北這里才剛剛起步,正在打品牌的時候,質量這塊一定得把握好,一定得在下半年把繡陽的品牌打出去。
等九月份促銷活動開始的時候,一些意向客戶就會陸陸續(xù)續(xù)聯系到老客戶店里參觀,到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下,重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始,在這之前我已經著手聯系這些意向客戶了。
總之,希望我們在外面開發(fā)市場,家里的貨品尤其是質量這一塊一定得把關好,我們很有信心把蘇北市場做大做強,希望公司能做我們的堅強后盾!
出差工作報告分析篇十九
10月24日20:00到北京。
10月25日15:48北京出發(fā)。
10月26日7:00到長沙。
10月31日18:00長沙出發(fā)。
11月1日7:00到北京。
11月1日13:50北京出發(fā)。
11月1日22:00到哈爾濱。
共計玖天(含周六周日)。
報告內容:
10月28日9:00拜訪了鐵主任。主要交流了吊臂筒機器人切割工作站的方案。達成如下共識:
1.采用方案3:采用龍門架結及雙邊驅動裝置;
2.選用機器人ax-mv6及其控制系統(tǒng);
3.機器人的x、y軸運動安裝底座不需聯動;
4.選用海寶等離子切割設備hyspeedhsd130;
5.標配除煙吸塵處理設備;
6.工作臺及定位夾具按圖中結構;
7.配有激光跟蹤系統(tǒng);
8.配備工件兩頭的接屑車。
另外提出幾點意見:。
龍門架可否改為懸臂式結構?2.工作臺可否降低為600左右?3.工件的側向定位取消,以加工時切割的第一道位置為絕對位置。
對于以上意見作如下答復:
1.還是采用龍門架結構,懸臂式結構剛性不足。
2.工作臺地基低于地面,相應龍門架高度也可降低。
3.側向定位不能取消,機器人采用的是絕對值編碼器。
1.15號前細化方案圖,主要部件選型詢價;
2.繪制總體布局圖,完成標書的書寫;
3.1個月內完成主體結構設計。
出差工作報告分析篇二十
一個星期的出差時間,眼看著就要結束了。這個時候也應當做一些個人的出差的總結了:
這次出差的主要目的是到南京華為基地,為華為解決一些跟我們公司相關的事情。其實所謂的解決事情,更主要的是一個機會學習。我想這也是為什么剛進公司不久,就派我出差的主要原因了。
我們公司是軟件公司,所做的項目也就是軟件項目。下頭是我關于我經過這次出差學習的所得:
2、編寫代碼的邏輯很重要。做軟件的,主要任務也就是編寫代碼??墒谴a的邏輯性不強,嚴謹性不夠,往往就會變成垃圾代碼。最終所做出來的軟件就會成為垃圾軟件。而垃圾軟件的后期維護會變得十分的艱難。以前這些也只是聽別人這么說而已。自我卻不以為意。但這次的出差工作讓我深深的體會到了邏輯性重要。比如,這邊工作的時候,經常都會由于嚴謹性不夠,導致出現了很多的小bug(漏洞)。這個在維護上是有很大的影響的。異常是在產品上線之后再維護的話,那樣會變得更加困難。為了以后編寫的代碼少出現一些bug,自我編寫代碼的時候一些要主要邏輯性和嚴謹性。
3、編寫日志的習慣也是至關重要的。在軟件的后期運營過程中難免會出現一些小bug(起碼目前為止沒聽說過沒有bug的軟件),這時候的維護和定位就只能從日志中查看了。如果沒有一個完善的日志文件,查看不到出錯的地方,這樣想從代碼中找到錯誤是十分困難的,維護起來也就十分困難!為了軟件后期的維護,能做到盡快的定位,前期的日志的編寫十分重要。所以,做軟件的,必須要主要日志的編寫。比如,在這邊幫忙解決問題的主要途徑之一就是查看日志文件(因為這邊是看不到代碼的),并從日志中查看相關信息,如果出現了問題也能從日志中找到問題。所以那里的日志就顯得十分重要的。
4、想在軟件這行業(yè)走得更快,走得更遠,英語本事也顯得十分重要。軟件都是老外的東西,我們之所以能看到有中文翻譯的一些信息,那是因為這些東西已經讓別人看過,理解過了,或者說這些信息都不是最新的了。要想學最新的,只能到國外去找。所以英語也是至關重要的。并且,由于在北京工作,經常遇到老外那是肯定的了。為了能更好的跟他們交流,學好英語也有不少的好處的。比如,在這邊解決問題的時候,也就是查看日志的時候,經常都會出現一些似懂非懂的英文單詞??墒菫榱四芙忉屒宄?,又不得不真正的明白該單詞的意思。而有時候由于準備得不夠充分,不本來就不明白什么意思了,人家有字典還不讓你查,你只能自我在那里郁悶。所以學好英語,這個也是很重要的。
這些就是我在南京華為所得的東西了,這些東西對于高手來說,也許是很正常的,可是對于我這個只懂得一點兒軟件基礎的人來說卻是至關重要的。不管是否對人人有用,只要對自我有用就記錄下來。期望走過的朋友也進來學習一些。
出差工作報告分析篇二十一
現將本人去長沙航空職業(yè)技術學院觀摩“20xx年湖南省職業(yè)院校春季技能競賽(高職機電設備)”其中的“數控機床裝配、調試與維修”項目的情況匯報如下:
關于競賽:本次所觀摩的競賽是20xx年湖南省職業(yè)院校春季技能競賽其中的“數控機床裝配、調試與維修”項目。競賽主辦單位是湖南省教育廳,承辦單位為湖南省教育科學研究院職成教研究所,而長沙航空職業(yè)技術學院則作為高職機電組的賽點。
出差原由:作為長期合作的友好單位,本次競賽的協(xié)辦單位——長沙航空職業(yè)技術學院向5719廠發(fā)出了邀請函,本人有幸得到領導派遣觀摩了此次競賽。
出差目的:通過對競賽的觀摩,了解學習數控機床裝配、調試與維修的相關知識。
事件回放:
(1)4月26日上午8:00——8:30,在長沙航空職業(yè)技術學院學術報告廳召開了隆重的開幕式,開幕式上分別進行了領導致辭、選手宣誓、裁判宣誓等活動。
(2)4月26日9:00——16:00,在長沙航空職業(yè)技術學院國家級數控實訓基地開始了競賽(第一場)。
(3)4月26日17:00——24:00,在長沙航空職業(yè)技術學院國家級數控實訓基地展開了競賽(第二場)。
(4)4月27日9:00——11:00,于歡天喜地大酒店吧樓會議室召開了校企交流會,會議上王副院長指出了在目前大學生就業(yè)問題日趨嚴峻的形勢下,企業(yè)與學校更要多交流多合作。會上,各企業(yè)與學校之間進行了交流。會后,召開了閉幕式及頒獎典禮。
作為一個數控技術專業(yè)的學生,在學校的時候,我就從老師口中及媒體上得知我國目前對于數控機床維修人員的缺乏。而在工廠兩個多月的實習期內,我也了解到我廠數控設備的維修技術也不是很成熟,若遇到難題還不得不請國外的專家親自前來指導。
所以,我覺得本次競賽促進了高職院校緊貼產業(yè)需求培養(yǎng)制造企業(yè)急需的數控設備機械、電氣維修人員,也為今后各學校向企業(yè)輸送更多這樣的人才做了個好的開端。
我在學校學習的內容更加偏重于數控設備操作方面,而對數控機床的裝配、維修與調試方面了解不多,但是通過對這次競賽的觀摩,我對數控機床的裝配,維修與調試有了更直觀的了解與認識。
本次競賽是以這樣的方式進行的:參賽隊在規(guī)定的時間里,根據競賽題目的.具體要求,以現場操作的方式,按照正確的操作步驟,在盡量短的時間內利用機床說明書和機械裝配圖、電氣原理圖、數控系統(tǒng)連接說明書、伺服驅動裝置說明書、變頻器說明書等資料和專用量具、專用工裝、工具、刀具等,完成cak3665sj數控車床(沈陽機床集團生產,配置華中數控生產的hnc—21數控系統(tǒng))的z軸機械傳動部件的裝配和調整,機床電氣控制線路連接,機電聯調與故障排除,精度檢驗與補償,試切件加工等任務,并通過文字形式填寫有關表格。
在本次觀摩中,我學習到了在進行數控機床的裝配、維修與調試時的步驟以及一些注意事項,受益匪淺。
1、機械裝配與調試。
根據機械裝配圖紙和技術要求,完成機床z坐標軸的電機支承座、螺母座、軸承座、滾珠絲杠、軸承、伺服電機等零部件的清洗、定位、安裝、調試工作,并且保證機械精度。
要想進行好以上工作,必須注意:(1)操作者必須全面掌握機床操作使用說明書的內容,熟悉機床的一般性能和結構,禁止超性能使用。
(2)零件裝配前和部裝完成后,都必須徹底清洗,不允許有油污、臟物和鐵屑存在,并應倒去棱邊和毛刺。
(3)工作時榔頭與鑿子頭部不應有油,手上油污應擦凈,防止因滑動而失去控制,發(fā)生事故。
(4)壓入平鍵及裝卸軸承時,不得用鐵錘敲打,應用木錘、橡皮錘等專用裝配工具進行裝配。
(5)對軸類組件(如齒輪、軸承、墊圈等)以及箱體裝配均應實行預裝,達到工藝要求后,再進行裝配。
(6)組件或部件裝好經檢查合格后,必須加妥善防護措施,以防止水汽,污物及其他臟東西進入內部。
(7)機床裝配時,應注意整機和部件以及組件間的調整工作,如摩擦片、皮帶、手把、主軸、絲杠等均應仔細調整,轉動靈活,松緊一致,符合工藝規(guī)定的要求。
(8)機床空裝前,應檢查箱體內和部、組件上有無鐵屑及其他污物以及多余物。
(9)試機后應檢查相關緊固螺釘、螺帽等的松緊情況。
2、電氣安裝與連接。
根據電氣原理圖,完成電氣控制柜中部分強電、控制信號的安裝接線工作。對電氣安裝與連接線路進行安全檢查后才能通電。
操作中嚴格遵守規(guī)章制度及電器安全規(guī)程,戴好防護用品。第一次上電之前、重新接線后都須進行檢查、確認后才可上電,否則可能會造成損壞。
最重要的是在操作時要將總電源斷開。
3、機電聯調與故障排除。
根據數控系統(tǒng)、變頻器、驅動器等技術手冊,查找并確定需要設定的數控系統(tǒng)參數、變頻器參數、伺服驅動器參數,完成數控系統(tǒng)、變頻器、驅動器模塊參數設置。
通過plc程序完成機床限位、回零、急停、刀架動作等的調試,對可能出現的機床故障進行診斷和排除,這些故障通常分布在數控裝置、變頻器、伺服驅動器的參數設置,電路連接,電器元件,plc程序等方面。
最后對數控機床的主要控制功能(如主軸轉速、進給快移速度以及倍率等)進行測試,填寫機床數控功能測試表。由于現代數控系統(tǒng)的可靠性越來越高,數控系統(tǒng)本身的故障越來越低,而大部分故障的發(fā)生則是非系統(tǒng)本身原因引起的。系統(tǒng)外部的故障主要指由于檢測開關、液壓元件、氣動元件、電氣執(zhí)行元件、機械裝置等出現問題而引起的。
外部硬件操作引起的故障是數控修理中的常見故障。一般都是由于檢測開關、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)、電氣執(zhí)行元件、機械裝置出現問題引起的。這類故障有些可以通過報警信息查找故障原因。對一般的數控系統(tǒng)來講都有故障診斷功能或信息報警。維修人員可利用這些信息手段縮小診斷范圍。而有些故障雖有報警信息顯示,但并不能反映故障的真實原因。這時需根據報警信息和故障現象來分析解決。
4、精度檢測與補償。
用專用量具和工裝、工具對z坐標軸的平均反向差值、重復定位誤差和定位誤差等精度數據進行檢測和補償,填寫機床精度檢測報告。根據精度檢測數據,判斷實際精度是否達到國家標準。
5、試切件加工。
對機床的安裝、維修調試的最終目的是加工出達到質量要求的工件,所以試切件的加工十分重要。
觀摩心得:在本次觀摩中,我深刻認識到作為一個數控機床維修人員的要求是相當高的,既要精通機械方面的知識,也要精通電氣方面、液壓方面、plc編程方面、參數設置方面、以及數控機床的操作等各個方面的知識技能。數控維修人員便是要具備這些綜合素質的人才。
而要成為一個優(yōu)秀的數控機床維修人員,是需要更多刻苦的學習與實踐才行。就像我們師傅們常教導我們的,要做好維修這個工作,只有不斷學習,故障總是千變萬化,每天都可能會遇到新的問題,所以不但需要精湛的知識,還要在多年的工作中積累豐富的經驗。
個人建議:有必要的話,可以對員工進行關于數控維修這方面知識的一些培訓。
作為一個剛來工廠不久的實習生,我對于能去長沙觀摩這次競賽感到無比的幸運。在這次觀摩活動中,我不僅學到了一些數控機床裝配、調試與維修方面的知識,充實了自己。更重要的是,我接觸到了很多這個行業(yè)里的前輩們,在向他們的請教和交流中,他們淵博的知識以及精湛的技術都讓我感到無以言表的崇敬與敬仰。我深深感到作為剛畢業(yè)的大學生,我們在經驗與知識上的匱乏,在學校里更多的是對于課本上的學習,而知識與實踐是從來無法脫離的,所以我們要想提高自身,還需要很多的磨練。是要從零開始,認認真真一步一個腳印地學習的。
出差工作報告分析篇二十二
尊敬的老板:
您好!遵照您的安排,我出差到jx工業(yè)園——那個荒涼的、清苦的、傳說有鬼的、貧瘠的工業(yè)園里工作兩個月。在工業(yè)園里,我體驗了很多在公司總部里沒有經歷過的事情,現在向您作個報告:
一、鬼的傳說:
由于網友告訴我,jx很多鬼且很兇猛。于是我?guī)显诮诌厰[攤道士那里買來的“驅鬼靈符”來到工業(yè)園,并將靈符每天戴在身上。頭一個月的晚上,12點之后,我總不敢離開房間出去游蕩。于是,該月我被評為工業(yè)園里最老實的優(yōu)秀員工之一。
二、飯?zhí)没锸硢栴}:
說起伙食問題我覺得真的有必要贊揚一下:這是標準的環(huán)保飯?zhí)?據說,那些自帶的便當飯盒打飯菜,一個星期不用洗潔精來清洗,也沒有油粘在上面。如果是小沈y編二人轉,將會是:菜里有蟲不?沒有!有農藥不?也沒有!有油不?更沒有!這個可以有。這個真沒有!
飯?zhí)谜娼】?,便當亮光?白飯拼命裝,洗鍋水做湯!
看看園區(qū)里的麻雀那么瘦就知道,這里的環(huán)保飯?zhí)檬呛芙】档?,因為就連麻雀都沒有肥胖癥,更不可能有高血壓或三脂高一類的病。
三、當地民風:
再說下這邊的人民,民風是彪悍的也是淳樸的。聽說,如果你和他們撞了車,他們的處理方式是先將你抓下來暴扁一頓,然后再要你賠錢。至于事故的雙方責任問題,根本不是主要問題,因為所有責任都絕對是打輸那一方的!
在聽到這個說法的第二天,我見證了一些事:某建筑老板帶領的兩幫當地工人,因為搶一個提升機使用的先后次序,在爭吵了幾句以后,其中一個工人竟然抓起一根一米多長、10厘米粗的木棍就想砸另一個工人。還好,后來那老板出面調停了。晚上,我們又在工業(yè)園外看見一男人掌摑一女人,雙方對打起來,而旁邊十多人只在那里圍觀,可能是司空見慣了吧——這實實在在地讓我感受到了他們的彪悍,且無論男女。
還有,這里的工人時間觀念很強,上班工作是按照大都市的時間——朝九晚五。建筑工人每天早上一般是九點左右到工作現場干活,中午11點回家做飯;下午三點前回到工作現場干活,五點又下班回家做飯了。
您看,這不是標準的“朝九晚五”上班時間嗎?所以,有時候我覺得我們每天上班足八個小時是不對的,看那些工人們的悠閑生活就知道,他們一定可以延年益壽!
在這些事上,我明顯地體現了當地民風彪悍、淳樸,而且他們都不貪心,還很照顧家庭。
四、員工收入:
在園區(qū)里見到的煙民們,大都抽20多塊一包的“芙蓉王”或者20塊一包的“玉溪”,更有甚者還抽黑色精裝的“芙蓉王”,那可是30多一包的啊!可是,聽說圓區(qū)里的機修工、電工等級別的也就1000多塊一個月的收入,抽煙用剩的錢竟然還可以留下生活費??纯丛蹅儚V東去園區(qū)打工的“北上民工”,也就只敢抽十塊八塊一包的煙,難道廣東的消費真的那么高,以至我們都消費不起那20塊一包的香煙?由此可見我們的收入比例實際是比不上園區(qū)工人們收入的。
五、工作環(huán)境:
這里就一樣是最最不好的——這里的女性比例明顯偏低。就算有,也大都是那些“如狼似虎”級的大嬸。曾經有人說過一句經典的話:三年牢獄房,母豬變貂禪!可這里的母豬也太豬了點兒,絕大部分是貌比fr姐姐,無論如何與貂禪聯系不到一塊兒去,導致工人兄弟們明顯得壓抑了他們的欲望。他們經常是看見了稍微年輕一點的女性經過,就兩眼冒青光、嘴角流口水……長此下去,容易引發(fā)大規(guī)模的x犯罪。
六、建議:
綜上所述,我不得不提些建議:
1、加強偉大領袖毛主席提出的無神論教育,對于確實不能改變其根深蒂固的封建思想者,可以酌情聘請一些驅鬼道士回來做下法事什么的,以安定人心。
2、繼續(xù)保持飯?zhí)玫摹白霾松俜庞?、甚至不放油”的環(huán)保作風,但是可以適當在“洗鍋水湯”里多加那么一點點材料,工人兄弟們都盼望著呢。
3、鑒于當地居民的健康上班時間,能否咱們管理人員也改一下上班時間:每天縮短一個小時。確實不行的話,縮短半個小時也好呀。再不行的可以提早十五分鐘,那么,咱們這些初級管理干部就不用跟工人兄弟們搶召摩的了。
4、對于環(huán)境方面,我覺得咱們園區(qū)里應該多招年輕漂亮的美媚,工作能力是第二準則,起碼可以改善這種陽盛陰衰的不合理格局。另外,老板如果有投資興趣的,可以在園區(qū)旁邊搞一個大型娛樂中心,里面包羅萬有,飲食、娛樂等等一應俱全,員工起碼有9折優(yōu)惠,那樣就可以很有效的緩解工人兄弟們被壓抑的各種欲望。
5、最后提個小小的建議,能否酌情給我們加點薪水?說實在的,咱也想過過抽“芙蓉王”瀟灑的日子。這個建議如果老板不同意,那就當我什么也沒有說好了。
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