通過總結(jié)，我們可以深入分析自己的優(yōu)勢和不足，進而改進和提升自己的表現(xiàn)。總結(jié)要結(jié)合具體的案例和實踐，以增加可信度和說服力。下面是小編為大家收集的一些關(guān)于總結(jié)寫作的范文示例，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇一
5、重視選拔干部到村任職工作。我鎮(zhèn)不斷加強對選派干部的管理,認真落實周例會制度。一是做好選派項目資金的使用工作,做到無擠占無挪用,積極引導他們將發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務,指導他們用好用活專項發(fā)展資金,大力發(fā)展集體經(jīng)濟,并做好繼任書記的選舉產(chǎn)生及先進性教育活動的指導工作;同時對第二、三批選派干部重點突出“六抓”,認真落實周例會制度,保證他們?nèi)嬷鞒诌x派村工作。
6、開展創(chuàng)建“五個好村黨組織標兵”和“五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”創(chuàng)建活動。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的社會主義新農(nóng)村的要求,積極開展創(chuàng)建“五個好村黨組織標兵”活動,同時結(jié)合此項活動扎實開展“新農(nóng)村示范村”創(chuàng)建。到年底力爭實現(xiàn)申集、南喬、彭集、馬集、于張等5個村達到“五個好黨組織標兵”標準并實現(xiàn)申集、于張2個村達到“新農(nóng)村示范村”的標準。同時按照“領(lǐng)導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設(shè)業(yè)績好、人民群眾反映好”的標準深入開展創(chuàng)建“五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標兵”活動。
7、進一步探索村黨支部設(shè)置形式,著力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍。以現(xiàn)有村為基礎(chǔ),按照農(nóng)村黨員從業(yè)情況和年齡結(jié)構(gòu),突破區(qū)域界限,將黨員人數(shù)在50以上、產(chǎn)業(yè)特色明顯、條件成熟的村黨支部升格為村黨總支。全鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)置黨總支7個,并在總結(jié)成立鎮(zhèn)種、養(yǎng)協(xié)會黨支部建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按區(qū)域在設(shè)置黨總支的村分片設(shè)置2--3個區(qū)域黨支部,在7個設(shè)置黨總支的村中共設(shè)置黨支部16個。同時以協(xié)會、基地依托,結(jié)合村級黨組織設(shè)置調(diào)整,按黨員的專業(yè)特長、行業(yè)分布和個人意愿,劃分專業(yè)黨小組39個。大力加強專業(yè)協(xié)會黨組織建設(shè),鎮(zhèn)成立了種植協(xié)會黨支部和養(yǎng)殖協(xié)會黨支部,現(xiàn)管理黨員161名,進一步理順黨員組織關(guān)系,每月開展一次活動。共培育15戶協(xié)會黨員示范戶,并對協(xié)會黨員實行績效管理,調(diào)動協(xié)會黨員“雙帶”的積極性。農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍得到進一步加強。年初制定了農(nóng)民黨員經(jīng)紀人發(fā)展工作計劃,把一批精明能干、勇于開拓、具有市場經(jīng)濟頭腦、熱心農(nóng)產(chǎn)品營銷的農(nóng)民黨員作為重點發(fā)展到經(jīng)紀人隊伍中,同時注意提升農(nóng)民經(jīng)紀人素質(zhì),加強市場信息、法律法規(guī)、經(jīng)紀知識的培訓,不斷優(yōu)化經(jīng)紀人成長環(huán)境。今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)培植76名黨員經(jīng)紀人,其中女黨員3人。通過極引導黨員、干群帶頭從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀工作,逐步建立“市場、經(jīng)紀人、農(nóng)戶基地”三位一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,實現(xiàn)分散農(nóng)戶與大市場的對接。
8、基層民主政治建設(shè)得到進一步推進。一是加強公開陣地建設(shè)。今年全鎮(zhèn)投入一定資金對村級公開欄進行維修,做到公開欄的標志、版面、欄目設(shè)置等“三統(tǒng)一”,基本上達到規(guī)范化要求。二是創(chuàng)新公開形式。通過公開欄、發(fā)放村務公開通知單等形式,賦予新形勢下公開工作新的內(nèi)涵。三是完善村務公開監(jiān)督機制。在規(guī)范村務公開的基礎(chǔ)上,通過推行村務公開制度,進一步加強村務公開監(jiān)督建設(shè),擴大了公民的有序參與,使村級重大事務的決策進一步科學化、民主化。全面推行黨務公開工作,擴大黨內(nèi)民主,實現(xiàn)黨務與村務相銜接。進一步推行重大事項聽證制度,增加了經(jīng)濟發(fā)展在公開中的比重,提高村民代表的經(jīng)濟議事能力,實行經(jīng)濟發(fā)展議事會制度,促進基層民主經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。加大對各項公開的組織督查和群眾監(jiān)督力度,確保公開工作的有效性、持久性。今年共出刊各類公開72期次,實現(xiàn)了村務、黨務公開有效結(jié)合。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇二
入1.2億元，地方財政收入預計可達0.3億元，農(nóng)業(yè)人均純收入預計可達5500元。
今年以來，辦事處深入貫徹落實國家民政部頒布的《全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗縣（市、區(qū)）。
工作方案。
》精神，按照××區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)民政局的具體指導下，××街以“四季吉祥”景區(qū)范圍內(nèi)的、三個大隊為試點，按照“居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的建設(shè)目標，進行生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)示范點建設(shè)。目前三個大隊創(chuàng)建“生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)”試點工作進展順利，現(xiàn)就農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作情況總結(jié)匯報如下：
一、主要工作。
（一）領(lǐng)導重視，村民自治，夯實三個基礎(chǔ)。
一是夯實領(lǐng)導基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作方案》的通知{東辦文xx95號文}下發(fā)以后，××街工委、辦事處對此高度重視，精心組織，嚴密部署，迅速籌備成立了××街道辦事處創(chuàng)建文明生態(tài)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作領(lǐng)導小組，由街工委書記擔任組長，辦事處主任擔任常務副組長，其他副主任擔任副組長，相關(guān)科室及試點大隊負責人組成工作專班。領(lǐng)導小組結(jié)合自身實際，按照“全面規(guī)劃、整體推進、分類指導、重點突破”的創(chuàng)建思路，制定下發(fā)了《××街道辦事處創(chuàng)建生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)試點工作方案》，先后召開了創(chuàng)建動員大會、創(chuàng)建工作會和創(chuàng)建推進會等多個專題性會議，對生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進行了總體布局和具體部署，明確了創(chuàng)建的指導思想、基本思路、建設(shè)標準、方法步驟。同時，辦事處根據(jù)分工不同，印發(fā)了《生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作專班職責分工》的通知，將機關(guān)工作人員分成六個專項工作組，統(tǒng)籌推進試點工作，為生態(tài)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
二是夯實組織基礎(chǔ)。按照“民主推薦、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督”的社區(qū)居民自治原則，自xx年8月下旬起，辦事處在以、三個大隊按照《××街道辦事處農(nóng)村社區(qū)自治組織產(chǎn)生的指導意見》，通過選舉準備、推薦社區(qū)籌建工作小組、選民登記和社區(qū)成員代表推選、候選人產(chǎn)生與競選以及投票選舉五個階段的籌備，于9月28日由社區(qū)成員代表投票選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會成員。基本形成黨支部、大隊、居委會三塊牌子一套班子，社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，居委會成員和大隊班子交叉任職的組成模式。同時，通過推選等形式產(chǎn)生居民小組長、居委會協(xié)商議事委員會，設(shè)立社區(qū)服務和社會福利委員會、社區(qū)治安和人民調(diào)解委員會、社區(qū)醫(yī)療和計劃生育委員會、社區(qū)文化教育和體育委員會、社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理委員會、社區(qū)共建和協(xié)調(diào)發(fā)展委員會等6個專門工作委員會。各社區(qū)嚴格按要求制定了社區(qū)自治章程、居民公約、明確居委會及6個專門委員會的各項工作制度和職責分工，建立起一套黨支部領(lǐng)導下社區(qū)依法民主自治的工作運行機制。
（二）加大投入，統(tǒng)一規(guī)劃，完善三項建設(shè)。
一是完善村莊外觀建設(shè)。自xx年開始，在市區(qū)兩級政府的統(tǒng)一部署和大力支持下，辦事處牢牢把握新農(nóng)村建設(shè)的黃金期，把群眾“住得好”和“富起來”兩大工程綜合考慮，以“搭建一個市民休閑旅游和農(nóng)民增收致富的平臺”為目的，在、三個大隊按照“一村一品”、“一村一特色”的思路，打造以“春桃、夏榴、秋桂、冬梅”四季花卉為主題的“四季吉祥”的生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)和休閑旅游觀光帶。按照“高起點策劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的要求，對“四季吉祥”景區(qū)、和××大隊的4個試點村進行統(tǒng)一改造。村莊的民居外觀分別取長江上、中、下游的“、”古民居為特點，在原址原規(guī)模的基礎(chǔ)上進行“穿衣戴帽”式的改造，體現(xiàn)古樸與自然交融的建筑風格，房屋外觀改造總投資2675.62萬元。
三是完善生態(tài)環(huán)境建設(shè)。三個試點社區(qū)的生態(tài)景觀綠化工程共投資690萬元，其中綠化景觀投資379.87萬元，特色景觀投資310.16萬元，在綠化上體現(xiàn)“春桃、夏榴、秋桂、冬梅”四季植物的主題，各村穿插種植橘樹、琵琶、柿樹、銀杏等樹種，共栽植各類樹木64809株，沿堤有綠化帶，村灣內(nèi)有經(jīng)濟果林，主要道路兩側(cè)有綠化景觀，三個試點社區(qū)的綠化覆蓋率達60％，基本形成了四季有花、四季有彩、四季有果、景因花果美的宜居生態(tài)環(huán)。村灣內(nèi)安裝了太陽能路燈、建設(shè)了生態(tài)污水處理系統(tǒng)，家家戶戶裝上了太陽能熱水器。
（三）因勢利導，體現(xiàn)特色，打造三種經(jīng)濟。
古樸祥和的村容，生態(tài)怡人的環(huán)境，吸引了絡繹不決的參觀團前來休閑旅游，辦事處因勢利導，引導農(nóng)民圍繞“鄉(xiāng)村游”的六要素，大力發(fā)展假日經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟和商貿(mào)經(jīng)濟，增強了生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的自身造血功能。
一是打造假日經(jīng)濟。xx年以來，××街在三個生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)試點大隊大力發(fā)展“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑游，打造“生態(tài)牌”、綠色食品a級蔬菜基地“安全”牌和新農(nóng)村建設(shè)“文化”牌，先后成功舉辦“××市第二屆蔬菜節(jié)”、“xx年××區(qū)中秋文藝晚會”、“十月婚典”、“××省新農(nóng)村建設(shè)攝影展”等大型活動，提升了“四季吉祥”的品牌知名度，吸引市民前來吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家房、體驗農(nóng)事活動，吸引了大量市民前來旅游消費，xx年十一黃金周至今，三個試點社區(qū)已接待游客31萬人，獲得旅游收入近400萬元。
二是打造生態(tài)經(jīng)濟。以萬畝綠色蔬菜基地、沿江綠化帶和村灣內(nèi)的大量經(jīng)濟果林為平臺，引導社區(qū)居民大力發(fā)展庭院生態(tài)經(jīng)濟，著力發(fā)展以無公害、綠色、有機蔬菜和觀光蔬菜瓜果、花卉盆景為特色的綠色產(chǎn)業(yè)，目前已建設(shè)了一批以蔬菜為主體的蔬菜觀光園、有機蔬菜示范基地和蔬菜科技園等，重點培育生態(tài)農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)和認養(yǎng)采摘農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民增收。
三是打造商貿(mào)經(jīng)濟。引導社區(qū)居民開發(fā)具有地方特色的旅游小商品、土特產(chǎn)等，同時進行深加工和外包裝，全方位提高農(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn)的附加值。目前以石榴紅村為試點，已引導居民開發(fā)出“××牌”蔬菜、土雞鴨、土雞蛋、干菜、泡菜、腌制食品等有自身特色的鄉(xiāng)村游產(chǎn)品，其中：“××牌”綠色蔬菜、干菜及魚等在市民中小有名氣。
（四）服務群眾、平安共創(chuàng)、構(gòu)建三大網(wǎng)絡。
一是構(gòu)建服務網(wǎng)絡。圍繞群眾的生活、生產(chǎn)需求，辦事處建立了便民服務中心，三個社區(qū)相應成立的便民服務站正在建設(shè)中，以后將逐步形成了信息發(fā)布、醫(yī)療保健、就業(yè)培訓、水電維修等多個上門服務項目，可以全方位、全天候為社區(qū)居民提供各種方便。為進一步完善社區(qū)服務，辦事處在三個社區(qū)還分別建設(shè)了農(nóng)民信息俱樂部、便民超市和社區(qū)醫(yī)療站，構(gòu)建完善的服務網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)了“小病不出村、服務引進門”生活目標。
二是構(gòu)建社會治安網(wǎng)絡。按照屬地管理的原則，在三個社區(qū)普建了社區(qū)警務站，建立了由社區(qū)民警、居民群眾、社區(qū)干部“三位一體"的專群結(jié)合的治安防范體系，各社區(qū)組建了小喇叭巡邏隊，廣泛開展“平安社區(qū)創(chuàng)建”，“治安雙向承諾”、家庭自防、十戶聯(lián)防、社區(qū)群防等活動，編織了一張群防群控的安。全面實施了社區(qū)自治制度，通過法治的剛性約束與德治的自律意識有機結(jié)合，營造了安全、穩(wěn)定、溫馨的社區(qū)環(huán)境。
三是健全社會保障網(wǎng)絡。繼續(xù)推行農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，不斷擴大參保覆蓋面，基本養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療參保率均達95%以上，辦事處xx年養(yǎng)老保險金征繳達到631.8萬元，養(yǎng)老金發(fā)放率達到100%。同時，不斷完善最低生活保障制度，建立低保標準自然增長機制，對困難戶做到“應保盡保”，為三個社區(qū)的110多戶低保家庭發(fā)放低保資金12萬元。辦事處領(lǐng)導非常注重在社區(qū)開展扶貧濟困送溫暖活動和救災救濟工作，近年為96名殘疾人發(fā)放救濟定補金8.5萬元。通過這一系列舉措，在三個社區(qū)基本構(gòu)建起以社會養(yǎng)老、社會醫(yī)療、社會救助以及社會福利為主要內(nèi)容、體系完善的社會保障網(wǎng)絡。
（五）長效管理、文明共建、培育三種意識。
生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)成果投資不菲、來之不易，要實現(xiàn)長效管理更加不易，我們在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中，注重同步提升居民素質(zhì)，調(diào)動居民參與建設(shè)和管理的積極性，培育居民的三種意識，起到了良好效果。
一是培育居民的致富意識。引導居民打破死守菜地“鐵飯碗”的傳統(tǒng)就業(yè)思路，樹立起他們跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村抓農(nóng)村的致富意識，通過“農(nóng)家樂”專業(yè)培訓為他們找尋“金飯碗”。近2年，辦事處聘請國家二級廚師，大學旅游專業(yè)教授，為居民廣泛開展餐飲、客房、旅游等知識培訓。xx年，××街工委在××大隊組織了4批次140多人次的培訓活動；xx年，在、三個試點社區(qū)舉辦培訓班8期，培訓人員達360多人次。幫助三個社區(qū)的居民熟悉“農(nóng)家樂”的經(jīng)營操作流程，提高他們服務技能和服務水平，居民原本單一的增收渠道演變成為住宿接待、餐飲接待、認養(yǎng)菜地、采摘蔬果、售賣土特產(chǎn)、短工勞務及蔬菜種植等7種致富渠道。
二是培育居民的服務意識。為提高居民的服務意識，辦事處近年還邀請請酒店管理人員，商校禮儀老師和學校教師對居民開展禮儀知識培訓、文明用語培訓；開展普通話下鄉(xiāng)活動，全市“推廣普通話下鄉(xiāng)啟動儀式”在辦事處成功舉辦；同時，對從事農(nóng)家樂的經(jīng)營戶統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營行為，嚴格按規(guī)定辦理營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證等，嚴格按物價局核定的標準制定菜價、房價，防止欺客、宰客等現(xiàn)象發(fā)生，共同維護社區(qū)的對外形象，迎得了市民好評。
三是培育居民的文明意識。3個試點社區(qū)結(jié)合自身實際，制定了村規(guī)民約，廣泛開展“文明戶”、“科技示范戶”“五好家庭”等創(chuàng)評活動，引導居民形成“社區(qū)是我家，文明靠大家”的理念。目前，各社區(qū)還通過“巾幗保潔隊”“小喇叭宣傳隊”等群眾性組織，引導居民擯棄以往“垃圾亂倒、柴草亂堆、牲畜亂跑”的陋習，養(yǎng)成了良好的生產(chǎn)生活習慣，共同維護社區(qū)的生態(tài)文明。在節(jié)假日、農(nóng)閑季節(jié)，各社區(qū)廣泛開展健康、有益、積極向上的群眾性文體活動，利用信息俱樂部、黨員遠程教育系統(tǒng)、居民活動室、電教室等場所，組織開展電影放映、文藝表演、文體賽事及學習培訓等文體娛樂活動。
二、存在的問題和困難。
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)民政部門的具體指導下，××街生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的創(chuàng)建工作取得了一定的成績，也存在一些現(xiàn)實問題：
（一）生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)需要大量的資金作保障，××街雖然在前期投入上下了大功夫，但是由于項目的建設(shè)周期長，后期資金投入上存在一定困難。
（二）生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)長效管理機制需進一步完善。生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)形成之后，如何引導居民參與管理，研究管理的長效機制是迫在眉睫的問題。
（三）群眾參與意識還不夠強。建設(shè)中僅僅依靠各級組織的力量是不夠的，更多的是需要廣大人民群眾的參與。
三、下一步工作。
生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是一項全新的工作。在今后的工作中，一方面我們要與農(nóng)村“家園建設(shè)行動計劃”創(chuàng)建工作一體推進，進一步完善各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；另一方面要堅持社區(qū)服務為主題，推動社區(qū)建設(shè)全面發(fā)展，通過社區(qū)創(chuàng)建推動新農(nóng)村建設(shè)，力爭將“四季吉祥”范圍內(nèi)的三個試點社區(qū)建設(shè)成為全市樣板、全國一流、五年不落后的“生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)”，讓我們的新農(nóng)村更美、更富、更和諧。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇三
1、建立健全各種安全防火規(guī)章制度和責任制，抓好鄉(xiāng)域內(nèi)安全防火檢查工作，做到每日必查一次，每周巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把火災隱患消滅在萌芽中。采取切實有效措施，大力整治火災隱患，遏制火災事故發(fā)生。繼續(xù)認真落實值班工作要求，值班領(lǐng)導、值班同志落實擔當責任，每日深入部門進行巡查，安全檢查工作注重“細”“實”。將安全工作輻射到每個崗位;同時將上級安全工作文件及會議精神傳達到各企業(yè)、商鋪、學校，敬老院提高防范意識。
2、檢查鄉(xiāng)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)、醫(yī)院、學校、敬老院及事業(yè)單位所有滅火器材和滅火設(shè)備，加強防火硬件建設(shè)，做到一旦發(fā)生火災，能迅速、及時有效撲救，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。各部門還對鄉(xiāng)內(nèi)廢品回收站的安全和消防情況進行了檢查。
3、排除各種消防安全隱患?？朔楸运枷牒蛢e幸心理，我鄉(xiāng)對轄區(qū)各類場所進行了消防監(jiān)督檢查，檢查中，我鄉(xiāng)重點對人員密集場所進行了行政指導。存在的問題是:消防器材設(shè)施存在缺失、損壞、過期;還存在消防通道堵塞等情況。檢查人員現(xiàn)場向負責人當場下達了責令整改通知，現(xiàn)場指導立即進行整改，要求一是立即配備配齊消防器材;二是對滅火器進行檢驗，過期辦理更換;三是對院內(nèi)雜物進行理，疏通消防通道;四是做好整改回訪檢查。被檢查單位負責人承諾堅決按文件要求和指導意見書的要求逐一落實。本次檢查中，未發(fā)現(xiàn)重大火災隱患。
4、組織火災應急演練。讓干部群眾在演練過程中學習了火災緊急疏散和救援知識，學習了滅火器和消防栓的正確使用方法。
安全工作無小事，我鄉(xiāng)將嚴格落實自查整改，保持高度的警覺，常抓不懈，做好全鄉(xiāng)的消防安全工作，為人民生活財產(chǎn)保駕護航。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇四
對照文明復檢達標要求，確定“三抓”工作思路：一是抓對接。加強與上級部門的銜接，及時了解有關(guān)創(chuàng)建動態(tài)，學習先進單位的經(jīng)驗做法，匯報相關(guān)工作，爭取上級支持。二是抓協(xié)調(diào)。主動加強與物業(yè)公司、商場等轄區(qū)單位的聯(lián)系，突出共享共建，把大家的思想和認識統(tǒng)一到工作大局上來。三是抓督查。按照網(wǎng)格劃分，組織社區(qū)干部、協(xié)管員，對各小區(qū)文明衛(wèi)生狀況進行地毯式排查，詳細掌握轄區(qū)單位工作情況，以督促進，以查促優(yōu)，幫助協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過程中遇到的各類矛盾和問題。
二、深化宣傳，提升意識。
堅持全面宣傳和重點教育相結(jié)合，在懸掛橫幅、出刊宣傳欄、走訪入戶的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的各種宣傳載體，提高居民的責任意識和參與度，形成“人人知曉創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建”的濃厚氛圍。特別是今年開展的道德講堂活動，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育為內(nèi)容，通過學唱一首歌、觀看一部短片、誦讀一段經(jīng)典、講述一個故事、作一番評議等五個流程，推動先進道德理念入腦入心，外化于行，提升整個社區(qū)文明程度。今年，社區(qū)已開展道德講堂3次，參與居民達200余人次。
三、拓展內(nèi)容，突出重點。
一是及時落實整改。由于數(shù)字城管每天不間斷拍照，社區(qū)面臨的整改壓力巨大，在資金困難、人手有限、高溫酷暑面前，正視問題，迅速抓整改，做到小問題當天解決，大問題加強協(xié)調(diào)、齊抓共管盡快解決。
二是發(fā)揮骨干力量。廣泛動員黨員、小組長、大學生志愿者等參與文明創(chuàng)建工作，協(xié)助檢查衛(wèi)生、拾撿垃圾，勸導、糾正各類不文明現(xiàn)象。特別是組織街區(qū)黨員上街進行文明衛(wèi)生勸導反響良好，他們佩戴黨徽發(fā)放倡議書，宣講文明誠信經(jīng)營、督促落實“門前三包”，并對個別經(jīng)營戶占道經(jīng)營、亂堆放、亂張貼等影響文明衛(wèi)生經(jīng)營的行為進行勸導。
三是開展特色活動。開展上門義診、“愛心剪刀”助老行動、便民服務一條街、理財知識進社區(qū)等特色活動。同時，利用春節(jié)、元宵、端午節(jié)等節(jié)日舉辦文藝匯演、文明禮儀知識競賽等居民喜聞樂見的文體活動，有力推進了社區(qū)文明和諧建設(shè)。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇五
一、進一步加強工作人員的素質(zhì)教育。一季度以來，我們組織全體工作人員認真學習管委有關(guān)文件精神，深刻地領(lǐng)會劉書記在管委中層以上干部會議精神實質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合今年金融危機的嚴峻形勢，樹立過緊日子的思想，嚴格控制各類支出。切實轉(zhuǎn)變工作作風，按照年終制定的考核目標，明確人員分工和各自工作職責。進一步完善了工作、學習、出勤等考核制度。通過學習，全體工作人員在政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)以及工作的積極性、主動性、精神面貌上有了明顯提高。
二、認真做好計劃生育清理、核實等工作。計生工作形勢異常嚴峻，為確保完成年度工作目標，根據(jù)計生辦布署并結(jié)合我居實際，一季度我們主要做了以下幾方面：一是明確今年計生工作三大任務：1、嚴格落實育齡婦女長效避孕節(jié)育措施;2、以加強居委會日常管理工作為重點;3、力爭年內(nèi)無計劃外生育。二是2月10日開始，我居對轄區(qū)內(nèi)居住育齡婦女以及流動人口進行本年度第一次集中清理、核查工作，目前基本結(jié)束;三是自3月16日開始組織_年春季婦科檢查。為圓滿完成這一工作，我們積極調(diào)動各方力量組織婦查，有些不予配合的，我們就多次上門做工作，確保其能夠及時參加。本次婦查人數(shù)490人，實查484人，婦查率達98.8%。其中6人未參加查體。具體情況3人遷居外地，無法聯(lián)系;另外3人我們通過各種渠道動員其參加查體，但她們就是不予配合。我居已將名單上報計生辦。四是日常管理工作。做到規(guī)范、嚴格，各類報表做到了及時規(guī)范準確無誤。
三、做好安全、衛(wèi)生管理工作。一季度以來，我們加強了與物業(yè)公司、派出所警區(qū)的聯(lián)系，嚴格檢查考核制度。一季度衛(wèi)生檢查3次，優(yōu)良率98%以上;抓好區(qū)內(nèi)安全教育工作，結(jié)合“兩節(jié)”期間，為確保廣大居民節(jié)日安全，共進行安全檢查3次，及時排除安全隱患一處，并協(xié)助警區(qū)抓獲團伙2處，消除了安全隱患，確保區(qū)內(nèi)無危害公共安全事件，治安案件發(fā)案率較去年同期也明顯下降。
四、努力抓好社會治安綜合治理工作。為保證“兩會”的勝利召開，營造良好的社區(qū)環(huán)境，一季度我居共清理_標語30余條，與公安機關(guān)聯(lián)合嚴厲打擊_組織的猖獗行為;做好區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)軍人、_練習者的思想工作，未出現(xiàn)矛盾及上訪、信訪問題。
五、及時完成上級交辦的臨時性、階段性工作。我們積極發(fā)揮工作的積極性、主動性，及時完成了第二次經(jīng)濟普查工作、流動人口、租賃房屋專項清理工作、年終社區(qū)支部總結(jié)會、迎接上級檢查等工作。無因自身原因，造成工作延誤或失誤。各項工作，受到相關(guān)部門及領(lǐng)導的一致好評。
回顧一季度，我居雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導的要求還有差距，后面的工作依然很艱巨，尤其是在社區(qū)管理、計生管理方面難度較大。下一季度中我居將重點加強以下幾方面:。
1、在做好日常管理的同時，進一步加強居委會的組織建設(shè)、制度建設(shè)，強化社區(qū)的管理和服務職能。
2、加強工作人員、協(xié)管員的管理與培訓，使其更好的服務于廣大社區(qū)居民。
3、下一步仍以計劃生育工作為重點，落實長效避孕節(jié)育措施;對一季度未參加婦科查體的育齡婦女繼續(xù)落實工作。
4、做好_年下半年和_年上半年獨生子女父母獎勵費核實申報工作。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇六
20xx年社區(qū)計生協(xié)會工作以“強化依法管理，完善服務體系”為主題，以人為本，全面服務為宗旨，竭誠為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，深化計生獎勵、扶助政策，不斷強化依法管理水平，進一步倡導婚育新風規(guī)范、婚育秩序，穩(wěn)定低生育水平，全面提高人口與計劃生育協(xié)會工作。
1、關(guān)心群眾生活，做好服務工作。
在春節(jié)來臨之際，在社區(qū)黨總書記的號召下，由會長帶領(lǐng)，副會長及秘書長等對全社區(qū)2戶低保戶、4戶低保邊緣戶及困難戶進行上門慰問，發(fā)放慰問金。低保戶、邊緣戶每戶3200元，困難戶各戶不等，共送出慰問金5萬多元，使他們過一個愉快的節(jié)日。
2、開展婚育新風進萬家活動。
對即將結(jié)婚的男女青年，發(fā)放優(yōu)生檢查免費券21張，宣傳免費婚檢及優(yōu)生優(yōu)育知識，對各種隨訪對象開展隨訪服務，掌握動態(tài)，提供服務。關(guān)心婦女的身體健康。在5月15日-17日在里口老醫(yī)院開展已婚育齡婦女b超免費檢查，共查373人，查出環(huán)下移4人，患子宮肌瘤二十多人，婦女炎癥多名。這次活動使患病的婦女及時得到治療。
3、開展節(jié)保員培訓，學習政策法規(guī)。
同時簽訂節(jié)保員計劃生育責任書合同，將責任落實到位，掌握更年期心理、生理變化、避孕知識及注意事項，對落實措施的婦女開展常規(guī)避孕期培訓，使婦女們掌握避孕的原理知識。
4、“5.29”當日，利用中綠市場流動人口流動量多。
我社區(qū)協(xié)會與各社區(qū)協(xié)會一起在蠡口菜場開展了關(guān)于女性健康、計劃生育、低碳生活、環(huán)境保護、職工維權(quán)、生活小竅門等一系列宣傳活動，免費對社區(qū)民發(fā)放了宣傳資料。
5、社區(qū)積極組織落實“8.26愛心助學”行動日活動。
對兩位家庭貧困的自強學生進行助學，共計發(fā)放助學金5400元?；顒悠陂g社區(qū)干部冒著酷暑帶著愛心對困難學生進行了走訪，與困難學生進行了親切的交談，關(guān)切詢問了他們的生活、學習狀況，并送去了慰問金，鼓勵他們努力學習。爭取早日成才，回報社會。
6、“9.25”之際，在社區(qū)計生辦領(lǐng)導的精心安排下，走進了相城區(qū)中綠農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，為流動人員提供優(yōu)質(zhì)服務!
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇七
推動農(nóng)業(yè)社會化辦事，是成長古代農(nóng)業(yè)、完成農(nóng)人延續(xù)增收的底子性辦法，也是供銷協(xié)作社任務的重點使命。供銷協(xié)作社作為扎根鄉(xiāng)村的協(xié)作經(jīng)濟組織，是擔任農(nóng)業(yè)社會化辦事的主干氣力。若何把供銷協(xié)作社的下層組織扶植與農(nóng)業(yè)社會化辦事更好地連系起來，是新情勢下黨委當局需求當真研討的主要課題。近幾年來出格是客歲以來，全市各級黨委當局高度正視供銷協(xié)作社的鼎新成長，對峙把供銷協(xié)作社作為繁華鄉(xiāng)村經(jīng)濟、鞭策農(nóng)業(yè)成長、增進農(nóng)人增收、兼顧城鄉(xiāng)經(jīng)濟的主要載體來抓；全市各級黨委組織部分重視闡揚本能機能感化，強化督導查核，全力推動“黨建帶社建、社村共建”任務，摸索出了一條增強鄉(xiāng)村下層組織扶植的新門路；全市供銷協(xié)作社緊扣中間、緊貼現(xiàn)實，把下層“社村共建”任務作為鼎新成長的重中之重，先行先試、立異成長，在辦事理念、辦事體例、辦事機制等方面年夜膽摸索、開辟朝上進步，堆集了貴重經(jīng)歷，其作為新型鄉(xiāng)村協(xié)作經(jīng)濟組織的運營性辦事功用充實闡揚，公益性辦事感化進一步凸顯，遭到了下層泛博干群的高度承認與遍及接待。
理論證實，在推動工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)古代化同步成長的新情勢下，把千家萬戶的小出產(chǎn)與千變?nèi)f化的年夜市場慎密聯(lián)絡起來，火急需求供銷協(xié)作社闡揚市場、手藝、資金等優(yōu)勢，弄好與鄉(xiāng)村專業(yè)協(xié)作組織的鏈接。增強“社村共建”任務，暗語小，立意深，有益于組織共建、社平易近共興，平臺同享、互促雙贏；有益于處理新鄉(xiāng)村扶植面對的新的矛盾和成績，增強下層辦事型黨組織扶植，加強鄉(xiāng)村下層黨組織的凝集力和戰(zhàn)役力，進步大眾對勁度；有益于增進下層供銷社更好更快成長，闡揚供銷協(xié)作社在推動農(nóng)業(yè)社會化辦事、鄉(xiāng)村古代暢通、農(nóng)人專業(yè)協(xié)作中的載體感化。全市鄉(xiāng)村下層黨組織和供銷社組織要從加速完成農(nóng)業(yè)古代化、扶植社會主義新鄉(xiāng)村，加強黨組織凝集力和戰(zhàn)役力，穩(wěn)固黨在鄉(xiāng)村在朝根本的計謀高度，充實熟悉增強下層“社村共建”任務的主要性和緊急性，實在加強責肆意識，真正把這項任務抓緊抓好。
2、進一步明白指點思惟、使命方針和任務重點。
增強下層“社村共建”任務的指點思惟是：對峙鄉(xiāng)村下層黨組織帶領(lǐng)焦點位置，以辦事“三農(nóng)”為動身點，以組織共建、資本同享、成長同謀為出力點，以下層組織和干軍隊伍扶植為切入點，緊密親密聯(lián)絡大眾，立異成長思緒，增強合作協(xié)作，破解成長難點，盡力構(gòu)建“村級黨組織﹢下層供銷社組織﹢協(xié)作經(jīng)濟組織”三位一體形式，完成增添農(nóng)人支出、成長強大村級個人經(jīng)濟、增強辦事型黨組織扶植、完成供銷社事業(yè)年夜成長的“四贏”場合排場。力爭經(jīng)由過程3年擺布時候的“社村共建”任務，使農(nóng)人年人均純支出增加20%以上；80%以上的村個人運營性支出到達3萬元以上，100%的村（居、社區(qū)）建成供銷協(xié)作社古代暢通辦事收集終端；根基消弭個人經(jīng)濟虧弱村，消弭個人經(jīng)濟“空殼村”。任務重點是：
（一）干軍隊伍互動同享。整合社會資本，拓寬選人渠道，鼓動勉勵交換互掛，完成優(yōu)異人材公道設(shè)置裝備擺設(shè)。要充實闡揚供銷社的市場、手藝優(yōu)勢，闡揚下層黨組織的帶領(lǐng)、組織、資本優(yōu)勢，把政治過硬、風格扎實，有辦事“三農(nóng)”志愿，有必然手藝辦事才能和市場開辟才能的村“兩委”干部、協(xié)作社社長、農(nóng)產(chǎn)物掮客人、農(nóng)產(chǎn)物加工企業(yè)主、專業(yè)出產(chǎn)運營年夜戶和社會強人，依照開放辦社、平易近主自愿的準繩，經(jīng)由過程需要法式吸納到供銷社步隊中來。要增強雙向交換任職，經(jīng)由過程供銷社經(jīng)濟協(xié)作辦事平臺與村級黨組織、村平易近自治組織結(jié)合協(xié)作，完成鄉(xiāng)村“兩委”干部與下層供銷社辦理干部之間的職位交換、優(yōu)勢互補，構(gòu)成“黨支部（村委會）+供銷社組織+專業(yè)協(xié)作社”三位一體的新型下層組織系統(tǒng)，營建一支政治憬悟高、辦事才能強、甘于貢獻、勇于立異、長于開辟的高本質(zhì)村“兩委”干軍隊伍和下層供銷社干部職工步隊。
（二）辦事型組織互通共建。領(lǐng)辦開辦農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社是增強下層辦事型黨組織扶植的主要內(nèi)容。要經(jīng)由過程展開下層“社村共建”，采納組建專業(yè)協(xié)作社、協(xié)作社結(jié)合社和鄉(xiāng)村協(xié)作經(jīng)濟組織結(jié)合會下伸等體例，將供銷社組織向村級延長，在整合伙源，弄好辦事，增進農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社成長的同時，拓寬下層黨組織辦事大眾的渠道。對已建立的農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社，在自愿的根本上，依照協(xié)作制準繩，經(jīng)由過程產(chǎn)權(quán)鏈接、項目動員、強化攙扶、增強辦事等路子，歸入到供銷社的組織系統(tǒng)和運營系統(tǒng)中來。要對峙以協(xié)作制為根本，慢慢成立下層供銷社與社有企業(yè)、專業(yè)協(xié)作社和村級經(jīng)濟組織等各種運營辦事主體之間的產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡機制和好處分派機制，摸索村個人經(jīng)由過程地盤入股、租賃運營、結(jié)合投資、供給辦事等多種情勢介入分派，增添村級個人支出，包管村級任務正常運轉(zhuǎn)。當真做幸虧協(xié)作經(jīng)濟組織成立黨組織的任務，可在結(jié)合社設(shè)黨總支，在專業(yè)協(xié)作社設(shè)黨支部（黨小組），闡揚好黨組織的帶領(lǐng)感化和黨員的榜樣感化，增進各種協(xié)作經(jīng)濟組織標準成長。
（三）資本平臺合作共用。要對峙“環(huán)繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促成長”的準繩，闡揚下層供銷社載體感化，完成供銷協(xié)作社運營辦事向農(nóng)人田間地頭延長，強大個人經(jīng)濟，增添農(nóng)人支出，為公同事業(yè)成長供給物資包管。要以成長古代農(nóng)業(yè)、增添農(nóng)人支出為重點，經(jīng)由過程組建專業(yè)協(xié)作社，組織農(nóng)人成長古代農(nóng)業(yè)，不竭完美手藝培訓、科技樹模、農(nóng)化辦事、產(chǎn)銷對接等為農(nóng)辦事項目，與農(nóng)人配合扶植從出產(chǎn)到市場終真?zhèn)€農(nóng)產(chǎn)物運營辦事系統(tǒng)。要努力推動蔬菜、果品、年夜田作物的全進程托管辦事，集耕、種、管、收、儲、銷于一體，晉升農(nóng)業(yè)運營范圍化、辦事社會化程度。實在弄好日用品、農(nóng)資收集的運營辦理，搭建城鄉(xiāng)雙向暢通平臺。要努力撐持和指導農(nóng)人在出產(chǎn)協(xié)作的根本上展開信譽協(xié)作，展開資金合作，破解農(nóng)人融資困難。要經(jīng)由過程共建農(nóng)人專業(yè)協(xié)作社、共建優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)物基地、共建農(nóng)產(chǎn)物零售市場、共建新型社區(qū)辦事中間、共建鄉(xiāng)村古代暢通收集等體例，到達社村共建、社平易近共興的結(jié)果。
（四）事業(yè)成長互聯(lián)共興。下層“社村共建”終究表現(xiàn)在為“三農(nóng)”辦事的深度和廣度上，表現(xiàn)在繁華鄉(xiāng)村經(jīng)濟、增進社會協(xié)調(diào)，不竭穩(wěn)固和擴展黨在朝的大眾根本上。要經(jīng)由過程實行社村共建項目，使下層供銷組織辦事“三農(nóng)”有抓手、有手腕、無方法、有辦法，進一步拓展供銷組織運營陣地，整合伙源，強大實力。要加速尺度化、范圍化優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)物基地扶植，闡揚供銷社市場營銷優(yōu)勢，進一步拓展農(nóng)產(chǎn)物高端發(fā)賣市場，使財產(chǎn)鏈條逐步向分揀、深加工延長，打造高附加值的農(nóng)產(chǎn)物財產(chǎn)鏈。要努力介入新型鄉(xiāng)村社區(qū)扶植，經(jīng)由過程租賃承包、村社聯(lián)辦等體例，以日用品超市、農(nóng)資超市和其他運營性項目扶植為重點，辦妥鄉(xiāng)村社區(qū)綜合辦事中間。在新鄉(xiāng)村計劃扶植出格是鄉(xiāng)村社區(qū)扶植中，要同步計劃扶植供銷協(xié)作社社會化辦事項目，展開出產(chǎn)、糊口辦事。
3、進一步增強帶領(lǐng)，營建社村共建任務的杰出情況。
新情勢下做好下層“社村共建”任務，事關(guān)農(nóng)人大眾好處，事關(guān)鄉(xiāng)村成長年夜局，各級黨委當局務必高度正視，把這項任務列入主要議事日程。
（一）要增強帶領(lǐng)調(diào)和?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委當局首要擔任同志是下層“社村共建”任務的第一責任人，要實在增強帶領(lǐng)和調(diào)和。黨委組織部分是下層“社村共建”任務的首要責任單元，要把這項任務作為下層組織扶植的一項主要使命，增強調(diào)和和指點。各級供銷社是下層“社村共建”任務的直接責任單元，要把這項任務作為一項主要營業(yè)，靠前組織，努力自動地展開任務。要成立健全聯(lián)席集會軌制，組織各有關(guān)本能機能部分按期研討，實時幫忙處理任務中碰到的堅苦和成績。
（二）要增強政策撐持。市財務每一年放置專項資金，縣區(qū)財務放置配套資金，組織部分放置部門下層組織專項資金，用于撐持社村共建項目。河山、計劃、住建等部分要成立對經(jīng)濟虧弱村個人經(jīng)濟項目審批“綠色通道”，簡化審批手續(xù)，下降免費尺度；農(nóng)業(yè)、扶貧等部分在放置農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化、新鄉(xiāng)村扶植、扶貧開辟等涉農(nóng)項目資金時，要重點予以傾斜。各級供銷協(xié)作社要強化機緣認識，安穩(wěn)建立為“三農(nóng)”辦事的底子主旨，整合伙源，加速成長，強大本身實力，加強社村共建的動員氣力。要周全實行人材興社計謀，捉住吸引、培育和利用三個環(huán)節(jié)，以立異性人材扶植為指點，出力增強下層供銷社運營辦理人材和專業(yè)手藝人材步隊扶植，成立和完美下層供銷社人材鼓勵機制，培養(yǎng)高學歷、高本質(zhì)、高才能的新型供銷社人材步隊。人社等部分每一年要放置必然比例的“三支一扶”職員到下層供銷社任（掛）職，撐持處理下層供銷社后備人材缺乏的成績。
（三）要增強標準羈系。在“社村共建”中，要一直對峙協(xié)作雙贏、社平易近共興的準繩，踐行黨的大眾線路教育理論勾當要求，努力于增強下層辦事型黨組織扶植，成長和強大村個人經(jīng)濟，加強協(xié)作經(jīng)濟的生機，進步供銷社為農(nóng)辦事實力。要根據(jù)國度財產(chǎn)政策和協(xié)作事業(yè)成長需求，對峙市場化的準繩，明白產(chǎn)權(quán)，訂立左券，公道清楚地規(guī)定供銷社與村個人、社員的好處鴻溝。要成立和完美資產(chǎn)公道活動、重組和好處分派機制，當真做好有關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)掛號、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評價、資產(chǎn)統(tǒng)計、綜合評價等根本辦理任務。任何單元和小我不得以“社村共建”的名義，歹意低估、私分、侵犯供銷協(xié)作社和村個人的個人財富；不得強迫農(nóng)人和專業(yè)協(xié)作社社員背反協(xié)作制準繩和國度有關(guān)的政策劃定停止改制、鼎新，不得疏忽大眾公道訴求加害其正當權(quán)益。對涉衡宇拆遷、涉地盤利用權(quán)流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，按有關(guān)劃定要求賜與抵償或還建。要增強資產(chǎn)辦理，對峙陽光操作、標準運作、迷信實行、平易近主決議計劃，明白投資項目決議計劃者和實行者應承當?shù)呢熑?，確保社村共建任務延續(xù)安康成長。
（四）要增強催促查核。要把下層“社村共建”任務歸入縣鄉(xiāng)黨委書記抓下層黨建任務述職查核內(nèi)容，催促縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好“社村共建”任務。注重發(fā)現(xiàn)和建立進步前輩典型，實時總結(jié)推行樂成經(jīng)歷，宣揚展開“社村共建”帶來的新成長、新轉(zhuǎn)變，構(gòu)成杰出的任務導向和社會空氣。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇八
20xx年我社區(qū)居委會將繼續(xù)按照市區(qū)黨委、政府要求，嚴要求、真抓實干，著重做好以下工作：
（一）抓好黨建規(guī)范工作。
一是通過黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)離退休黨員工作站及黨代表工作室等平臺，緊密聯(lián)系轄區(qū)各大單位，整合資源處理轄區(qū)熱點、難點問題。二是以黨建規(guī)范化為目的，爭取上級支持逐步解決街道辦事處（現(xiàn)租用郵政公司閑置辦公樓）與寸金社區(qū)居委會（沒有自主產(chǎn)權(quán)）辦公場地的問題。一方面可以籌集資金購置轄區(qū)內(nèi)臨街破產(chǎn)企業(yè)或單位閑置辦公樓；另一方面，支持轄區(qū)房地產(chǎn)項目盡快建成并按相關(guān)規(guī)劃無償提供社區(qū)工作用房。
（二）突破經(jīng)濟發(fā)展瓶頸。
一是爭取各級國資系統(tǒng)的支持，充分利用現(xiàn)有資源，盤活轄區(qū)破產(chǎn)企業(yè)，整合廠區(qū)推進都市型經(jīng)濟廠區(qū)建設(shè)。二是繼續(xù)對轄區(qū)商務樓宇進行排查，全面掌握轄區(qū)現(xiàn)有幫助企業(yè)落戶的平臺情況，突破嶺師校區(qū)、小產(chǎn)權(quán)房等難以協(xié)調(diào)的場所。三是借助嶺師、農(nóng)墾廠等單位資源，引導轄區(qū)單位組建科技團隊，吸引高附加值、高新技術(shù)、無污染、用地集約的工業(yè)企業(yè)進駐轄區(qū)發(fā)展，精心培育適合赤坎實際的都市型工業(yè)。
（三）保持民生服務優(yōu)勢。
一是以“創(chuàng)文”工作為切入點。加強志愿服務隊伍的建設(shè)，大力招募各階層、各行業(yè)的優(yōu)秀精英充實到志愿服務隊伍中，讓我們的隊伍成為真正的“多面手”；加強培訓，提高志愿服務的能力，同時結(jié)合群眾需求，發(fā)揮各隊伍自身的優(yōu)勢，為居民群眾提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的志愿服務。特別是保證“關(guān)工+義工+社工”三結(jié)合的模式開展“三關(guān)愛”（關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛失獨家庭等弱勢群體）活動。二是以“鞏衛(wèi)”工作為得分點。積極處理各類督辦及訴求工單，爭取辦結(jié)率在全區(qū)排名保持名列前茅。三是以“公衛(wèi)”工作為突破點。集中力量，狠抓基礎(chǔ)性工作，規(guī)范信息化管理工作和提高信息質(zhì)量，確保信息數(shù)據(jù)的真實性、完整性和統(tǒng)一性；加強社區(qū)隊伍建設(shè)和業(yè)務培訓，提高公衛(wèi)服務水平。注重強化“公衛(wèi)”工作層級動態(tài)管理，積極探索共駐共管，扎實開展創(chuàng)建幸福家庭活動，爭取街道連續(xù)被評為湛江市計生工作先進單位。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇九
為貫徹落實《錦州市學前教育三年行動計劃》，促進我區(qū)農(nóng)村學前教育健康發(fā)展，我區(qū)結(jié)合自身實際制定了《松山新區(qū)學前教育三年行動計劃》，并按計劃科學有序地穩(wěn)步推進，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
近年來，我區(qū)形成了以社會力量辦園為主體，公辦、民辦相結(jié)合的幼兒教育格局，學前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。截止目前，我區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園2所，民辦幼兒園25所，未注冊幼兒園5所；全區(qū)民辦幼兒園中農(nóng)村幼兒園5所，城區(qū)幼兒園20所；市二級幼兒園3所，市三級幼兒園20所。按《遼寧省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園基本標準》，我區(qū)的松山中心幼兒園、巧鳥中心幼兒園建設(shè)目前尚未達標。目前我區(qū)現(xiàn)有在園幼兒2183人，學前一年入學率100%，學前二年入學率92%，學前三年入學率89%；現(xiàn)有幼兒園園長25人，幼兒教師141人，其中，本科學歷13人，大專學歷51人，中幼師40人，高中27人，其他10人，有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長2名，2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編幼兒教師1人，其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。
學條件普遍較差；二是優(yōu)質(zhì)教育資源短缺，我區(qū)僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，沒有獨立園舍，經(jīng)費投入缺乏保障，只能單純依靠家長交費來維持運轉(zhuǎn)，師資嚴重不足。三是師資隊伍不穩(wěn)定，流動性非常大，整體素質(zhì)偏低。
20xx年，我區(qū)在區(qū)實驗小學（二期工程）新建公辦幼兒園1所，建筑面積4290平方米，可容納幼兒400人。下一步，該幼兒園將進行內(nèi)部裝修，預計20xx年春季可投入使用。
目前，我區(qū)正在建設(shè)巧鳥九年一貫制學校，該校今年x月初開工，建于巧鳥義校原址，占地面積28150平方米（42。2畝），建筑面積6140平方米，室外場地2萬平方米，總體規(guī)劃27班型，可以容納中小學生1350人。該校將整合周邊辦學條件非常落后的1所中學、4所小學。我們規(guī)劃在這所新建九年一貫制學校校園東側(cè)，新建一棟教學樓，作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積1500平方米，可以容納幼兒170人。
根據(jù)情況發(fā)展，我區(qū)也有可能利用即將閑置的巧鳥賀家小學，改造后作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。賀家小學是我區(qū)20xx年投資105萬元整體改造的小學，占地面積5920㎡，建筑面積580平方米，擁有功能完備的教室和功能室。
班型，可以容納中小學生2400人。該校將整合二十一中學和松山中心校所屬的7所小學。我局將在該九年一貫制學校校園內(nèi)，建立一所松山地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積3000平方米，可以容納幼兒300人。
目前，松山中心校所屬的7所村小基本都設(shè)有幼兒園，招收周邊的村民子女，辦學規(guī)模偏小，隨著我區(qū)義務教育布局的調(diào)整，這些村小將被撤并，考慮到不同層次家長的入學需求和上下學距離變遠的因素，我們將仍然保留這些村小幼兒園，并積極投入資金改善辦學條件。
在此基礎(chǔ)上，我區(qū)將合理調(diào)整幼兒園布局，本著基本能滿足區(qū)內(nèi)幼兒就近入園的原則，根據(jù)人口的分布情況，城區(qū)以小區(qū)為依托統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置幼兒園；農(nóng)村與小學布局調(diào)整結(jié)合起來，將學前教育和學校布點通盤考慮，根據(jù)人口、地理、交通等條件，以中心校為單位統(tǒng)一規(guī)劃。到20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附屬分園全部達標。同時，充分發(fā)揮公辦示范園的示范輻射作用，完善示范園對民辦幼兒園的帶動機制；加強教師的隊伍建設(shè)，力爭90%的教師達到大專以上學歷，其中30%達到本科學歷；培養(yǎng)一批整體素質(zhì)優(yōu)秀的幼兒骨干教師；合理配置保健教師、保育員，進而推動全區(qū)學前教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
松山新區(qū)文教局。
20xx年x月x日。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十
深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的主辦任務，至2006年3月，各項工作已結(jié)束，并取得了較好的成績，現(xiàn)就涉及編辦的改革試點工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并任務情況：
根據(jù)《。
省人民政府關(guān)于調(diào)整。
和
部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政區(qū)劃的批復》（復〔2005〕。
號）及《。
委、人民政府關(guān)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作的實施意見》（發(fā)〔2005〕。
號）文件精神，在2005年區(qū)劃調(diào)整中，全區(qū)共撤銷4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)），其中。
鎮(zhèn)撤銷后，新設(shè)立、2個街道辦事處，撤并后，全區(qū)共有。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處，精簡10。涉及撤銷的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有機構(gòu)全部撤銷，所有人員按區(qū)劃調(diào)整分流。第1文秘版權(quán)所有!
（二）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革情況：
2002年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，我辦根據(jù)《中共。
市委、市人民政府關(guān)于。
機構(gòu)改革的批復》（復〔2002〕。
號）文。
名減為。
名，精簡10，實有人員由。
人減為。
人，精簡7；事業(yè)編制由。
名減為。
名，精簡20,實有人數(shù)由。
減為。
名，精簡16。上劃整合后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)由17個減為4個，精簡76；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)由8-10個減為1-2個，精簡80以上。通過精簡機構(gòu)和人員編制，調(diào)整和規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，基本實現(xiàn)政企分開，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率的目標。
2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，我辦根據(jù)《。
年的12個減為3個，精簡75，事業(yè)站所由。
年的17個整合為7個，精簡59；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)由。
年的10個減為3個，精簡70。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)站所整合情況：
個。公安派出所、工商、法庭、稅務由區(qū)直部門垂直管理。
2002年機構(gòu)改革，按照理順事業(yè)單位的人、財、物管理，精簡壓縮事業(yè)機構(gòu)和人員的要求，設(shè)置綜合性服務機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)除管理體制改革職能上劃外，設(shè)置“三個中心兩個所”，即農(nóng)業(yè)綜合服務中心、國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心、社會事業(yè)綜合管理中心、人口與計劃生育管理所、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心為服務性的事業(yè)單位，承擔原農(nóng)科站、農(nóng)機站、獸醫(yī)站、水管站的職能及企業(yè)辦的部分職能；國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心為行使行政職能的事業(yè)單位，承擔原土地管理所、村規(guī)辦的職能及企業(yè)辦的部分職能；社會事業(yè)綜合管理中心為公益性的事業(yè)單位，承擔原文化站、廣播站、成人技校的職能；人口與計劃生育管理所承擔原計生辦的職能，仍為行使行政職能的事業(yè)單位。保留黨校，其機構(gòu)歸并社會事業(yè)綜合管理中心；保留林業(yè)站、司法所、衛(wèi)生院、中小學校，其機構(gòu)上劃區(qū)直主管部門管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)設(shè)置1-2個綜合性辦公室，即黨政綜合辦公室、財經(jīng)社會辦公室。對原有的辦公室（黨委辦公室、政府辦公室、人大辦公室、農(nóng)業(yè)綜合辦公室、經(jīng)貿(mào)辦公室、社會事業(yè)辦公室、教育辦公室）和分設(shè)的小部門（民政辦公室、統(tǒng)計辦公室、老齡辦公室等）全部撤銷，并按職能劃入相應辦公室管理。
2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，按照合理區(qū)分公益性和經(jīng)營性職能的基礎(chǔ)上實行。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十一
一年來，社樹村新農(nóng)村建設(shè)工作緊緊圍繞中央一號文件精神和省、市、縣關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的部署，按照王橋鎮(zhèn)黨委、政府的安排，充分結(jié)合村情，以科學發(fā)展觀為指導，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的方針，以改善農(nóng)村基層條件為基礎(chǔ)，以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以增加農(nóng)民收入為核心，以加強農(nóng)村基層組織建設(shè)為保證，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)民生活質(zhì)量和農(nóng)村社會發(fā)展程度為目標，科學規(guī)劃、整合資源、示范帶動、積極推進，圓滿完成年度各項工作任務。
一、村情簡介。
社樹村位于王橋鎮(zhèn)東南，全村轄14個村民小組，807戶，3329人，耕地面積4400畝，黨支部由5人組成，共有黨員79人，村委會由7人組成。主導產(chǎn)業(yè)為雞、豬、牛、羊養(yǎng)殖業(yè)。2008年來全村人均純收入4120元，全村養(yǎng)殖業(yè)總收入105萬元。
二、建設(shè)成就。
（一）以提高生產(chǎn)能力為新農(nóng)村建設(shè)的突破口，多管齊下加強公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
喝上純凈的自來水，困擾社樹人多年的飲水難問題得到了徹底解決。
二是加強農(nóng)村道路建設(shè)。積極與縣交通局、道管站協(xié)調(diào)，鋪設(shè)水泥路3.2公里、砂石路3公里。投資15萬元，拆除14戶房屋，清理20多戶門前附著物，修通了30多年以來群眾一直想修通而未完成的村主干道800米。投資5萬元，完成村內(nèi)主干道路路燈的安裝。
三是加強文教衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。針對村衛(wèi)生所設(shè)備設(shè)備落后，村民就醫(yī)難的問題，投資5萬元，維修村衛(wèi)生所；針對全村缺農(nóng)業(yè)科技培訓中心，缺老年文化活動中心，無法滿足群眾日益增長的科技文化需求現(xiàn)狀，建成了占地200平方米的村級組織活動場所，投資20余萬元，整修村劇院，完成村委會活動廣場的建設(shè)。
四是加強農(nóng)村面貌改變。以“創(chuàng)優(yōu)美舒適環(huán)境、建和諧文明新村”為目標，以整治臟、亂、差現(xiàn)象為突破口，逐步改善村內(nèi)環(huán)境。投資9萬元，完成村內(nèi)污水溝的填埋和全村環(huán)境衛(wèi)生的整治，進一步擴大了綠化面積，改善了村容村貌。
（二）以增加農(nóng)民收入為新農(nóng)村建設(shè)的著力點，多措并舉發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)。
受益”的原則，形成一種良性互動的新型治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)如今的合作社下設(shè)雞、豬、牛、羊4個分社，共有會員346人。實行支部委員與合作社領(lǐng)導成員交叉任職制度，加強溝通與協(xié)調(diào)，在合作社9名領(lǐng)導中，合作社社長由村書記兼任，支委占到3人。發(fā)揮26戶黨員科技示范戶的模范帶頭作用，積極引導村民發(fā)展養(yǎng)殖，共同致富。充分發(fā)揮黨支部的協(xié)調(diào)組織職能，作到“四統(tǒng)一”，即全村養(yǎng)殖戶統(tǒng)一購買飼料，統(tǒng)一防疫消毒，統(tǒng)一改良品種，統(tǒng)一組織營銷，解除了養(yǎng)殖戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等后顧之憂。并成功注冊了“社樹牌”農(nóng)副產(chǎn)品商標，使該村的肉蛋奶順利地進入大市場，提高了該村農(nóng)副產(chǎn)品的知名度，增加了農(nóng)民收入。目前，社樹村生豬存欄7000頭以上，籠養(yǎng)雞11萬只，奶牛156頭，奶山羊1500多只，2008年養(yǎng)殖純收入達105余萬元。
二是提高優(yōu)質(zhì)雜果種植效益。社樹村共有農(nóng)田4400畝，其中桃樹、梨樹、蘋果樹的種植面積達到2000余畝，占到農(nóng)田的一半，是我村村民收入的第二大來源。養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便，是種植優(yōu)質(zhì)雜果的豐富養(yǎng)料，形成循環(huán)經(jīng)濟。目前我們正在加大優(yōu)良品種的引進，以便提高雜果種植的經(jīng)濟效益。
三是把勞務產(chǎn)業(yè)做成農(nóng)民增收的渠道。外出務工是社樹村村民收入第大三來源，把勞務輸出作為增加農(nóng)民收入的重點來抓是十分必要的。我村對村民外出務工實行有組織的管理，注重加強對外出務工人員的技能培訓，在節(jié)假日村兩委班子成員代表全村村民對外出務工人員進行慰問，出現(xiàn)了“外出一個，致富一家，外出一群，帶富一方”的可喜局面。
（三）以提高農(nóng)民素質(zhì)為新農(nóng)村建設(shè)的依托點，著力培育新型農(nóng)民。
一是提高思想道德水平。把學習宣傳貫徹社會主義榮辱觀和黨的十七大精神作為加強群眾思想首先建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工程。加強“八榮八恥”教育，提倡尊老愛幼、妯娌和睦、鄰里團結(jié)、不打架罵人、愛護公物、遵紀守法、遵守社會公告等良好村風民俗。在十七大精神的學習過程中，在農(nóng)村黨員中廣泛開展了以“我建我村，共建新農(nóng)村，增光添彩，添磚增瓦，提高素質(zhì)”為主要內(nèi)容的學習教育活動，為鄉(xiāng)風文明的形成創(chuàng)造了良好氛圍。
二是強化群眾法紀意識。全面開展普法教育工作，加強群眾對黨的各項方針政策和法紀教育，增強群眾依法辦事、依法維護自身合法權(quán)益意識。加強社會治安綜合治理，杜絕黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象的滋生蔓延，嚴厲打擊種類刑事案件，維護社會穩(wěn)定，改善法制環(huán)境。
三是開展文明創(chuàng)建活動。大力倡導社會公德、家庭美德和職業(yè)道德，著力鞏固“安全文明村”創(chuàng)建成果，積極開展“五好家庭”、“好婆婆、好媳婦”等形式多樣、內(nèi)容豐富的精神文明創(chuàng)建活動。
四是倡導文明生活方式。開展“講文明、講科學、講衛(wèi)生、樹新風”活動。引導群眾崇尚科學，革除封建迷信等各種陋習，弘揚扶貧濟困傳統(tǒng)美德，引導群眾自覺養(yǎng)成科學、健康、互助、文明的生活方式。組建村民間秧歌隊，傳承和發(fā)揚民間曲藝，豐富廣大農(nóng)民群眾的文化生活。
五是是開展農(nóng)民科技培訓。深入開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育。
工程，依托即將建成終端接收站點，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、適用技術(shù)、政策法規(guī)等開展培訓，并輔之以文明禮儀、職業(yè)道德、勞動安全的培訓，努力提高農(nóng)村黨員干部群眾運用科技致富的本領(lǐng)。鞏固完善基層農(nóng)技推廣體系，創(chuàng)新工作水平，提高培訓績效，通過培育，90%以上勞動力掌握1門以上致富實用技術(shù)。
三、
存在問題。
一是建設(shè)資金缺口大。新農(nóng)村建設(shè)是一項巨大的工程，面臨著資金缺乏的困難。
二是養(yǎng)殖規(guī)?；l(fā)展速度緩慢。養(yǎng)殖業(yè)缺乏項目支持，規(guī)模化和集約化小區(qū)養(yǎng)殖進程緩慢。
三是農(nóng)民整體素質(zhì)有待進一步提高。新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民，農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)的理解還停留在政府掏錢上，依賴性很強，“等、靠、要”思想嚴重。
四、下一步工作打算。
(一)進一步濃厚新農(nóng)村建設(shè)氛圍。新農(nóng)村建設(shè)大多還停留在部分干部的“忙碌"上，進一步加大壓力傳遞，實行上下聯(lián)動，并采取必要的獎懲激勵措施，有效調(diào)動起全體村民和黨員的積極性。同時將新農(nóng)村建設(shè)和尊重農(nóng)民意愿有機結(jié)合起來，從農(nóng)民最想辦、最迫切需要的事做起，讓農(nóng)民享受更多的發(fā)展成果和實惠，教育引導農(nóng)民做有理想、有道德、有文化、有紀律的新型農(nóng)民，主動投身到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中，釋放出更大的戰(zhàn)斗力。
（二）壯大合作社規(guī)模，建成養(yǎng)殖基地?！爸Р?合作社”模式的“社樹村養(yǎng)殖業(yè)合作社”是開拓創(chuàng)新的舉措，是一條符合并且適合社樹村村情的道路。村民團結(jié)在支部的領(lǐng)導下，齊心協(xié)力，以增收為出發(fā)點和落腳點，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。未來的發(fā)展中，支部和養(yǎng)殖協(xié)會為其做好后勤保障，解決土地問題，協(xié)調(diào)信用社為養(yǎng)殖戶解決資金難題，將建設(shè)現(xiàn)代化的養(yǎng)雞場，和千頭養(yǎng)豬場，引進現(xiàn)代化的設(shè)備，形成養(yǎng)殖基地。
今年來，我們在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中進行了有益的探索，也取得了一些成績，但是長久的更好的發(fā)展還將面臨種種的困難，我們決心進一步加倍努力，加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。
農(nóng)村社區(qū)工作總結(jié)篇十二
為助農(nóng)民致富，今年來，山東省濟寧市供銷社引導和鼓勵依托合作經(jīng)濟組織開展信用合作和融資服務，積極參與農(nóng)村金融創(chuàng)新。其中，成立資金互助專業(yè)合作社4個，吸收社會互助金1300多萬元，資金周轉(zhuǎn)量近3000萬元。
欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村金融市場供給不足，而發(fā)達地區(qū)金融機構(gòu)又過于集中，在正規(guī)金融供給不足的約束條件下，農(nóng)民自發(fā)創(chuàng)設(shè)的資金互助合作社出現(xiàn)了農(nóng)民資金互助合作社(http://)。這種自發(fā)的、微型的民間機構(gòu)，不是金融機構(gòu)，卻做著金融業(yè)務，對這種與主流銀行大相徑庭，游離于正規(guī)金融制度之外、卻又能有效補缺具有普惠制的新事物如何定位定性，困擾著經(jīng)營者和監(jiān)管者，如何規(guī)劃和設(shè)計它的未來，關(guān)乎農(nóng)村金融制度創(chuàng)新和對廣大農(nóng)民的金融供給。在蘇北鹽城的一處偏僻農(nóng)村農(nóng)民資金互助合作社(http://)，類似孟加拉尤努斯提倡的“鄉(xiāng)村銀行”的影子在這里徘徊。
“短、平、快”的小額貸款。
填表、申請、取單、提款??不到一個小時，7月2日，阜寧縣碩集鎮(zhèn)東崔村崔勇福就順利從該鎮(zhèn)富民資金互助合作社貸出3萬元，他打算用這筆錢購置挖土機械，擴大養(yǎng)殖塘面。
老崔和鄉(xiāng)親們習慣地將這稱為“農(nóng)民銀行”。這個只有20平方米、2個柜臺、1個大鐵柵欄的農(nóng)村資金互助組織農(nóng)民資金互助合作社(http://)，跟尤努斯在孟加拉農(nóng)村設(shè)立的窮人銀行很相像，來辦貸款的人中有普通的農(nóng)夫，有自行車攤攤主，也有小業(yè)主。
社長馮子光介紹說，該社是2006年3月在縣工商局注冊，申請的是資金互助社執(zhí)照。截至今年6月20日，入社農(nóng)戶1365戶，每戶入社的股金500元起步，共籌集股金63.5萬元，吸收互助資金余額達952.5萬元，累計放款1163筆，投放金額達1884萬元。互助社有5名工作人員，實行工效掛鉤的薪酬制度，每人月基本工資為300元，每吸收互助金1萬元，領(lǐng)取10元獎勵費用，所放款本息全部收回后，按收回利息的10%領(lǐng)取費用。
盡管每筆業(yè)務都是微型化袖珍型的，但該有的程序一個不少。每筆貸款要有一名擔保人，工作人員中還須有一人為其再擔保，之后必須通過集體審核。目前，1000多筆貸款只發(fā)生過1筆萬元逾期，但兩個月后也就歸還了。在所有貸款中，農(nóng)村生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)型貸款占到了90%，孩子上學、建房、看病等生活貸款只占10%?！拔覀儾皇鞘裁慈藖矶伎梢再J款，也拒絕過幾個人，不是酒鬼就是賭徒?！比ツ辏撋缈偸杖?2.6萬元、總支出9.7萬元、利潤2.9萬元，其中提留公積金1.3萬元，公益金6100元，股金分紅3300元，盈余返還6400元。
資金互助組織受到村民的頗多贊譽。王桂珍是碩集鎮(zhèn)雙橋村一位村民，她給記者講了前不久發(fā)生的一件事。由于生豬行情看好，她打算貸4萬元買仔豬。到信用社貸款，但信用社超過3萬元要去縣里審批，怕耽誤時間，去找民間借貸，但利息達到1分8，找到資金互助社貸款，上午申請下午就拿到錢了。她對記者說，現(xiàn)在合作社的年利息是10.02%，還略低于信用社的，她節(jié)省了3000多元年利息，可以多買大約15頭苗豬。鹽城市農(nóng)工辦經(jīng)管站負責人孫環(huán)保說，農(nóng)民資金互助合作社在為農(nóng)民兄弟應急解難的同時，也起到了抑制非法高利貸的積極作用。雙橋村副書記張本貴告訴記者，現(xiàn)在村民創(chuàng)業(yè)、建房的時候不再找親戚朋友，而是更多地尋求市場化的籌款方式。與鎮(zhèn)里其他金融機構(gòu)相比，鄉(xiāng)親們對合作社最熟悉，對擔保人和借款人的償還能力知根知底，貸款審核“短、平、快”。資金合作社抑制了當?shù)孛耖g借貸的規(guī)模和利率，民間借貸的利率從原來的超過20%以上降低到18%。
名份之困：“寵兒”還是“棄兒”
由于農(nóng)村投資渠道窄，鹽城民間融資歷來十分活躍，總量在30億元以上。當?shù)乜h里信用社的一位負責人告訴記者，據(jù)他們測算，僅今年春季全縣農(nóng)村生產(chǎn)資金需求33億元，農(nóng)戶自籌21.1億元外資金缺口仍然高達11.9億元，而作為唯一向農(nóng)村進行金融“輸血”的信用社，今年只有4億元貸款規(guī)模，顯然遠不能滿足農(nóng)村貸款旺盛的需求。
從市場需求來看，資金互助合作社的誕生正逢其時，但由于身份難以確定，不少資金互助社是農(nóng)民眼里的“寵兒”，又是制度的“棄兒”。
鹽城市農(nóng)辦的負責同志說，2006年中央一號文件明確要求引導農(nóng)戶發(fā)展資金互助組織，但一直沒有配套的實施細則，工商部門不知道怎么界定其業(yè)務范圍，碩集的富民互助社是在工商登記的，有少數(shù)的在民政部門登記，也有的掛靠在農(nóng)工辦下面，沒有一家能得到監(jiān)管部門的指導和認同。幾個監(jiān)管部門的態(tài)度匯總起來是“六不”：“不反對、不登記、不管理、不牽頭、不主導，不走到第一線”?；ブ鐩]有合法身份，相關(guān)業(yè)務得不到國家政策和法律保護，如果產(chǎn)生債權(quán)債務糾紛，互助社沒法維護自己的權(quán)益，如果政策稍一“從緊”，說不定哪天就成了非法金融機構(gòu)。如果沒有相應的制度安排，讓經(jīng)營者沒有長期打算，也是一種潛在風險。
馮子光說自己也是天天提心吊膽：“來視察的部門和領(lǐng)導一批又一批，但看了都沒有結(jié)果。不出事就算了，一出事，我們就全完了?！眴査鲁鍪裁词拢f一怕外部經(jīng)營風險大，二怕內(nèi)部管理上失控，或挾款走人，自己亦可能受連帶，機構(gòu)會遭到取締。他也承認，盡管在人員選聘上注重考察家庭背景有無不良嗜好、工作人員雙人臨柜、錢賬分離等內(nèi)控手段，鐵門加了一道又一道，但這種選“好人”的方法還是很原始的。他們幾個負責人年齡都50開外，沒學歷，雖然有人早年從事過農(nóng)村合作基金會，但金融業(yè)務水平和“正規(guī)軍”不可同日而語，業(yè)務都是原始的記賬，沒有適合他們的業(yè)務軟件，連報表都不知道往何處遞送。
馮的提心吊膽也正是監(jiān)管部門擔心的。多次到鹽城對此進行調(diào)研的一位監(jiān)管部門的負責同志說，互助社的存貸款業(yè)務本質(zhì)上與經(jīng)營一個小銀行無異，但從現(xiàn)在一些地方出現(xiàn)的苗頭看，其有強烈的自我發(fā)展沖動，利益面前誘惑難擋。一個合作社辦了沒多久就想“賺大錢”，就準備跳出股東和社員的圈子出去拉存款，甚至準備給企業(yè)放貸款，要做“全能銀行”，互助合作社發(fā)展的沖動與監(jiān)管的審慎性原則相悖，也背離了辦互助合作社的初衷。所以要控制其規(guī)模和數(shù)量，在確保安全的情況下穩(wěn)步推進。
按規(guī)定，資金互助社資金主要用于彌補社員生產(chǎn)生活流動資金不足，不對區(qū)域以外的社員辦理存貸業(yè)務，但實際上做不到，每個社員都是社會人，資金來源你弄不清，出了問題麻煩就來了?；ブ绲慕?jīng)營風險如何防范、道德風險如何規(guī)避等，都有許多新課題，要防止“新砌茅廁三日香”，開始初衷是好的，但沒有規(guī)矩，慢慢慢慢就變味了。這位負責人坦言，監(jiān)管部門不愿管，是因為在目前法律和制度真空背景下，擔心風險的不可控，誰也承擔不起責任。
聲音與呼喚。
改革開放29年來，中國農(nóng)民有過許多創(chuàng)造，農(nóng)民資金互助合作社是其中之一。南京農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管院院長、博士生導師周應恒教授長期關(guān)注中國農(nóng)村金融問題。他說，尤努斯“鄉(xiāng)村銀行”的實踐證明，給有技能、有發(fā)展能力的窮人提供貸款，實際上是為他們提供改變命運的機會，也能實現(xiàn)經(jīng)濟學意義上的“商業(yè)可持續(xù)”。推進新農(nóng)村建設(shè)，提高農(nóng)民組織化程度，需要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，需要恰當?shù)慕鹑谥贫劝才?。高度組織化、商業(yè)化的金融正規(guī)軍在面對傳統(tǒng)一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟進行交易時，交易成本過高，必然選擇退出。有人說現(xiàn)在農(nóng)村金融市場供給出現(xiàn)“敗血癥”，正規(guī)軍只吸存不放貸，而城市金融機構(gòu)又出現(xiàn)“糖尿病”，有錢貸不出。農(nóng)村缺乏有造血功能的金融組織，在正規(guī)金融供給不足的約束條件下，農(nóng)民自發(fā)創(chuàng)設(shè)的資金互助社雖還是一種非正規(guī)金融組織，這種自發(fā)的、微型準金融機構(gòu)，在較小規(guī)模的情況下之所以展現(xiàn)出很強的生存能力，就在于它的組織運作成本低，業(yè)務和成本低，農(nóng)民通過資金互助社有效進行資金余缺的調(diào)劑，很好地發(fā)揮了農(nóng)村資金蓄水池的作用。
人民銀行南京分行負責同志認為，長期以來，農(nóng)村金融服務存在結(jié)構(gòu)性問題，客觀上形成了對農(nóng)村資金的抽血現(xiàn)象。面對農(nóng)村金融出現(xiàn)的市場化的新力量，如果完全按正規(guī)金融來監(jiān)管，市場和活力就會被扼殺掉，所以對監(jiān)管者和經(jīng)營者來說，他們都在博弈和觀望，這是一對天然的矛盾?，F(xiàn)在，相關(guān)的法制和制度環(huán)境還不完善，由于長期沒有一部關(guān)于資金互助社的法律法規(guī)，監(jiān)管部門也擔心其異化，再走上過去合作基金會的老路。最好的方式就是要進行國家立法，如果有民間融資法和合作金融法，對自發(fā)的民間金融身份進行認定，并在資金和稅收等方面作出適當?shù)闹贫劝才牛拍芨欣谄浒l(fā)展。他同時指出，在自主經(jīng)營、審慎發(fā)展、逐步成形的情況下，對于已經(jīng)設(shè)立的農(nóng)民資金互助社，在明確界定其區(qū)域性內(nèi)部性的經(jīng)營范圍基礎(chǔ)上，可以探討按社區(qū)銀行或村鎮(zhèn)銀行模式來試點。周院長指出，資金互助社從增量角度改善了中國農(nóng)村金融在制度設(shè)計和供給上的不足。當前，監(jiān)管部門從央行到銀監(jiān)會，需要解決的還是一個認識問題，真正重視了，政策和制度就不難出臺。中國農(nóng)民的信用不比孟加拉差，我們的學生從宿遷調(diào)研回來講了一件事，有對農(nóng)村夫婦借信用社的小額扶貧貸款買農(nóng)用車跑運輸，不幸出車禍，夫妻倆雙雙受重傷，彌留之際，一是托付家人照顧好孩子，二是要家人一定要幫他們還清信用社的欠款。這件事很感人，也說明中國農(nóng)民有最淳樸的信用觀，這是發(fā)展農(nóng)村金融最堅實的基礎(chǔ)。http://(http://)。
魚臺的馬成養(yǎng)豬資金互助專業(yè)社，是依托養(yǎng)豬專業(yè)合作社由11個人出資230萬元創(chuàng)辦的，主要服務對象是160多戶養(yǎng)豬專業(yè)戶和相關(guān)稻米飼料企業(yè)，經(jīng)過一年的運作，目前參與互助的資金已達928萬元，周轉(zhuǎn)量1800多萬元，推動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
今年以來，市供銷社引導和鼓勵依托合作經(jīng)濟組織開展信用合作和融資服務，積極參與農(nóng)村金融創(chuàng)新。其中，全市供銷社組建擔保投資公司1個，即鄒城市聯(lián)社牽頭組建的“鄒城興合擔保投資公司”，截至目前共擔保額近2600萬元，為企業(yè)融投資超過1000萬元。成立資金互助專業(yè)合作社4個，即金鄉(xiāng)楊山農(nóng)民資金互助合作社、金鄉(xiāng)縣方興農(nóng)民資金互助合作社、魚臺縣馬城養(yǎng)豬資金互助合作社、鄒城農(nóng)友資金互助合作社，吸收社員互助金1300多萬元，資金周轉(zhuǎn)量近3000萬元。
據(jù)了解，金鄉(xiāng)縣楊山、方興農(nóng)民資金互助合作社，積極推出農(nóng)民所需的個性化資金互助合作辦法，鞏固小額資金互助的品種，開展送資金、送信息系列化服務，創(chuàng)建“誠信村”、“星級戶”為重要內(nèi)容活動，通過開展農(nóng)村合作服務，密切了與農(nóng)合組織的關(guān)系，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。鄒城市匯金源農(nóng)民資金互助合作社，嘉祥縣大地養(yǎng)兔資金互助合作社，正在籌備建設(shè)中，預計明年初將建成3-4處資金互助合作社。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11143421.html】
