在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
市場管理建議書篇一
1.公司簡介:安徽*乳業(yè)有限公司是安徽省規(guī)模最大的、知名度最高的乳業(yè)公司,*集團(tuán)于*年正式啟用注冊“*”品牌商標(biāo),*的寓意為“白色的帝王”意為企業(yè)要成為地方乳業(yè)的龍頭,安徽*乳業(yè)有限公司于20*年5月與新希望合作已正式注冊成立,在這多年之中*企業(yè)的發(fā)展非常迅速,并創(chuàng)建了良好的企業(yè)文化,自從新希望加入后帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚的資金,加上*本身很好的產(chǎn)品量和聲譽(yù),所以才能在外來品牌紛紛搶占市場之時(shí),*還以日銷售30萬余份名列安徽前茅。
2.市場競爭:乳品已成為大眾的生活必需品,人們越來越重視科學(xué)合理的飲食觀,與之情乳品市場競爭越來越激烈,蒙牛和伊利占據(jù)了市場的半壁江山,成為乳業(yè)的龍頭老大,在此光明三鹿等都遠(yuǎn)超于*,這些乳品已侵襲安徽市場,這對*來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),在諸多品牌競爭能力下,*僅以“近在身邊,當(dāng)然新鮮”來打動(dòng)消費(fèi)者已是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以*需要采取多種促銷方式,多種戰(zhàn)略方式以擴(kuò)大銷售和知名度,占據(jù)市場份額。
1.調(diào)查對象:經(jīng)過多次討論與研究,可將調(diào)查地域定在*市*區(qū)各個(gè)知名小區(qū)及街道。于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè),將會(huì)有大量市民移居開發(fā)區(qū),他們的生活水平與見解具有一定的代表性、客觀性和科學(xué)工作者性,調(diào)查對象為兩個(gè)階段的人群,一種是40-60歲,一種是20-30歲,在20-30歲的人群中女性是關(guān)鍵,因?yàn)榕院饶桃话阋哂谀行裕揖哂幸欢ǖ牧?xí)慣性,他們追求時(shí)尚、個(gè)性、高檔與品味,年輕人是現(xiàn)代消費(fèi)中一支強(qiáng)大的有生力量,是眾多企業(yè)既定的目標(biāo)。
2.調(diào)查方法:實(shí)地訪問、攔截式訪問、問卷式。
3.調(diào)查目的及內(nèi)容:
①目的:
了解*在消費(fèi)者心目中的地位(對*的認(rèn)知、態(tài)度、消費(fèi)行為)
探索*在市場中的問題和機(jī)會(huì)點(diǎn)。
樹立*在乳業(yè)市場中所具有良好的企業(yè)形象。
②內(nèi)容:
品牌定位:可從*的知名度、信譽(yù)度、品牌形象著手
消費(fèi)者定位:購買習(xí)慣及偏好
產(chǎn)品定位:價(jià)格、廣告、包裝、促銷方式等。
4.資料收集:
①可向?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的調(diào)查公司購買
②可上網(wǎng)搜尋
③直接的問卷訪問
5.物資和經(jīng)費(fèi):
調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi)與策劃費(fèi)、抽樣費(fèi)與實(shí)施費(fèi)、問卷設(shè)計(jì)費(fèi)、問卷印裝訂費(fèi)、調(diào)查實(shí)施費(fèi)、調(diào)研報(bào)告撰寫費(fèi)。
6.調(diào)查員介紹:
⑴有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神
⑵對調(diào)查工作有熱心、感興趣、愿意接觸和子解社會(huì)
⑶誠實(shí)可靠、勤勉耐勞
⑷客觀公正不存偏見
⑸儀表大方端正、態(tài)度親切平易近人,以外向性格為主
⑹有較高的文化素養(yǎng)和必要的市場調(diào)查知識(shí),經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
7.總結(jié):
我們是從市場調(diào)查的一般流程及結(jié)合*乳業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行建議的,以供貴公司參考,實(shí)施過程中得做好監(jiān)督與管理的工作,抽樣控制、質(zhì)量控制和檢查、問卷復(fù)核。
服務(wù)公司:ca國際廣告有限公司
服務(wù)客戶:*乳業(yè)集團(tuán)
撰搞時(shí)間:20xx年11月27日
市場管理建議書篇二
甘露寺大市場管理委員會(huì):
來至工作已有半個(gè)月,在忙于工作的同時(shí),經(jīng)過自己的觀察,我對市場有了初步的了解。現(xiàn)將自己對市場管理的一些建議匯報(bào)如下,謹(jǐn)供領(lǐng)導(dǎo)參考:
1、進(jìn)一步調(diào)整門面布局:
我們市場位于市城區(qū)城東,地理位置并不十分良好,而且主要以蔬菜水果等鮮令產(chǎn)品為主。對于臨街門面就要挖掘更大的潛力,應(yīng)以方便周圍社區(qū)居民為主,最好還能分門別類。不是臨街的門面,則可以進(jìn)行固定品種交易場所,來增加商業(yè)利用率。尤其是xx市現(xiàn)有市場已經(jīng)很多,各類超市的競爭激烈,就更要在市場特色經(jīng)營上下功夫,做好湘西北蔬菜集散地。在調(diào)整門面布局基礎(chǔ)上,對貨物倉貯、保鮮、運(yùn)輸?shù)榷家M(jìn)行合理化布局,宗旨就是最大限度為經(jīng)營服務(wù)、為經(jīng)營主服務(wù)。他們產(chǎn)生了效益,就給市場提供更多效益。倉貯、保鮮、運(yùn)輸還可以進(jìn)行靈活經(jīng)營,不能閑置,也不能獨(dú)霸。
2、增加經(jīng)營主便利措施:
在對市場內(nèi)各經(jīng)營主的經(jīng)營情況調(diào)查基礎(chǔ)上,增加便利措施,尤其是在物業(yè)管理、門面裝修、水電設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等與經(jīng)營主有切身利益方面,提供方便。
如在門面裝修過程中,規(guī)范裝修模式,強(qiáng)調(diào)商業(yè)個(gè)性,使門面既美觀又有商業(yè)效應(yīng),在經(jīng)營戶進(jìn)行廣告制作、宣傳時(shí),應(yīng)必須經(jīng)市場辦審批備案,租用廣告位的,還必須與市場簽訂廣告合同,由市場管理統(tǒng)一布置、安排,來保證廣告內(nèi)容真實(shí)合法性。
在物業(yè)管理上,主動(dòng)服務(wù),尤其是水電措施維修,勤查嚴(yán)管,平時(shí)多檢查,用時(shí)才放心。經(jīng)常進(jìn)行法律法規(guī)宣傳,對經(jīng)營戶進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)教育,利大于弊。倡導(dǎo)文明經(jīng)商、規(guī)范服務(wù),經(jīng)營戶還可佩帶市場統(tǒng)一發(fā)放的服務(wù)證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行《 保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益法》,保證商品質(zhì)量,如與消費(fèi)者發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)在調(diào)查基礎(chǔ)上,公正調(diào)解。
各經(jīng)營主在進(jìn)行各種證照進(jìn)行年檢時(shí),可以提前摸底,征求意見,統(tǒng)一收集后統(tǒng)一辦理,或邀請相關(guān)部門工作人員,來市場上門辦理,尤其是《市場交易證》、《稅務(wù)登記證》、《租賃合同》、《營業(yè)執(zhí)照》等,處處為經(jīng)營主著想。
對外來流動(dòng)經(jīng)營者,更應(yīng)提供方便服務(wù),俗話說“賺錢就是回頭客”,方便這些人,還可以提高市場知名度和廣告效應(yīng),如果能建立這些人經(jīng)營信息庫,讓他們經(jīng)營行為隨機(jī)性變?yōu)楣潭ê烷L期性,就能帶動(dòng)市場繁榮和貨物流動(dòng),也就增加了市場的經(jīng)營效益。
還應(yīng)經(jīng)常與公安部門聯(lián)系,對安全隱患進(jìn)行清查,對外來人口進(jìn)行排查,對有害于市場經(jīng)營的個(gè)人與團(tuán)體,提交公安部門處理,對經(jīng)營主進(jìn)行經(jīng)常性防火、防盜、防電教育。尤其是重要火災(zāi)隱患和重點(diǎn)部位,應(yīng)與消防部門聯(lián)系,勤查嚴(yán)防,請他們對經(jīng)營主進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),吸取橋南火災(zāi)教訓(xùn)。
這樣進(jìn)行溫情管理,加強(qiáng)與經(jīng)營戶聯(lián)系,并在期間排擾解難,既可以穩(wěn)定經(jīng)營戶,其經(jīng)營狀態(tài)良好就更會(huì)為市場增加效益和人氣。
3、拓展市場信息交流渠道:
在廣泛向外地進(jìn)行信息發(fā)布時(shí),還可以增加對內(nèi)、對市場經(jīng)營戶信息交流,如建立信息交流平臺(tái),定期發(fā)表市場行情、動(dòng)態(tài),方便經(jīng)營業(yè)主經(jīng)營。讓經(jīng)營主了解各方面情況,綜合分析后,進(jìn)行經(jīng)營決策。如商品價(jià)位發(fā)表、貨物運(yùn)輸管理信息發(fā)表、法律知識(shí)宣傳、經(jīng)營方式宣傳等??梢砸园鍒?bào)、市場小報(bào)、信息資料等形式,在一定基礎(chǔ)上,還可以增加電子信息發(fā)表欄。還可以請求政府支持,利用常德圖文頻道,定時(shí)發(fā)布信息。
以上不當(dāng)之處,請見諒!
市場管理建議書篇三
一、市場概況分析:
統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,近年來,我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚,全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元。到20xx年,我國的婚慶綜合消費(fèi)能力將達(dá)數(shù)千億元人民幣,發(fā)展前景不容小覷。有關(guān)部門最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,每對新人在婚禮上的平均花費(fèi)大約為12萬元,而對新人的調(diào)查顯示,有90%的人都認(rèn)為一定要拍婚紗照?;榧啍z影市場前景十分看好。
據(jù)悉,進(jìn)入20xx年,是中國婚慶市場的一個(gè)歷史高峰年。截止到目前,中國內(nèi)地市場中與婚慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈已達(dá)到四十多個(gè)門類,每年因婚慶而產(chǎn)生的狹義消費(fèi)已約占國民生產(chǎn)總值的 2.5%。以上海為例,按照每對新人結(jié)婚費(fèi)用平均超過十二萬元,婚慶市場年消費(fèi)也在百億元以上。
1、優(yōu)勢:(1)有形資產(chǎn)優(yōu)勢:7s婚紗攝影機(jī)構(gòu)采用多項(xiàng)尖端攝影設(shè)備及技術(shù),令拍攝效果完美無瑕,擁有業(yè)內(nèi)的精英人才,提供專業(yè)的服務(wù)。7s婚紗攝影機(jī)構(gòu)位于長沙市韶山南路林業(yè)科技大學(xué)橙子街區(qū)(步步高旁)二樓黃金,全程采用商務(wù)會(huì)館式裝修,盡顯典雅流華,區(qū)位職能劃分合理,盡顯人文關(guān)懷,營造溫馨唯美的藝術(shù)空間,充分感受貴賓禮遇,擁有靚麗,絢美的禮服,營造新人獨(dú)特優(yōu)雅的.完美氣質(zhì)。
(2)無形資產(chǎn)優(yōu)勢:7s攝影優(yōu)秀的品牌形象,良好的商業(yè)信用,領(lǐng)先的創(chuàng)新實(shí)力,雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),積極的企業(yè)文化早已深入民心。
(3)競爭能力優(yōu)勢:7s攝影的設(shè)備比較齊全,所擁有的客戶資源比較廣泛,而且服務(wù)很好,攝影機(jī)構(gòu)也已經(jīng)具備一定的規(guī)格。
2、劣勢:客戶意見反映渠道單一且不便,難以借此對人力資源管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行完善;從下訂到拿到照片,這一過程起碼要往來影
樓三次,這給新人們帶來很多不便;缺少與顧客溝通的渠道。此外機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)這一塊并不成熟,對于其他的攝影機(jī)構(gòu)來講,已經(jīng)落后了一部分。
3、機(jī)會(huì):婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還不是很成熟,很多機(jī)構(gòu)和企業(yè)都還沒有意識(shí)到電子商務(wù)所能帶來的極大的利益,如果能在這里開出一個(gè)新市場,那就多一個(gè)滿足顧客需求的渠道。同時(shí)也能創(chuàng)造一個(gè)很好的開始,得到更多的市場。
4、威脅:由于其他婚紗攝影機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始起步涉足電子商務(wù)這一板塊,而7s攝影機(jī)構(gòu)的話現(xiàn)在還處于一個(gè)完全不成熟的階段,對電子商務(wù)的了解以及運(yùn)用都還只處在一個(gè)初級(jí)階段,因此7s攝影機(jī)構(gòu)在前期還需要大力做網(wǎng)絡(luò)推廣。
二、消費(fèi)群體分析:
現(xiàn)在的大部分的80、90后結(jié)婚大多數(shù)都會(huì)選擇拍攝婚紗照,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為結(jié)婚時(shí)一輩子的大事,拍攝婚紗照可以給他們留下一個(gè)以后回憶的記錄。隨著時(shí)代的進(jìn)步的,拍攝婚紗照的潛在消費(fèi)者是一個(gè)很龐大的消費(fèi)群體。尤其是80、90后這些追趕時(shí)尚潮流的人群的需要往往使他們成為最主要的產(chǎn)品消費(fèi)者。抓住這類消費(fèi)者,即抓住了市場;此外婚紗攝影機(jī)構(gòu)還可以提供拍攝一些寫真等,因此一些在校的學(xué)生和兒童的消費(fèi)也是i一個(gè)比較大的市場。
具體人群是:1、20-40歲的新婚夫妻,他們大部分會(huì)追隨潮流、時(shí)尚,并且相對有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);
2、16-22歲之間的在校大學(xué)生以及工薪階層的年輕人;
3、有著一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)的中老年人群;
4、兒童,雖無收入可言,但兒童市場無論涉及哪一行業(yè),消費(fèi)指數(shù)一直都是良性。
綜合來看,現(xiàn)有的主體消費(fèi)者是20-40歲之間的新婚夫妻,他們大多數(shù)會(huì)選擇利用拍攝一套既經(jīng)濟(jì)又時(shí)尚的影集來記錄自己新婚;同時(shí)那些中老年人群和16-22歲之間的消費(fèi)者、兒童這些群體,在這個(gè)市場中也都占據(jù)了一定的比例,只是相對而言小一些。所以總體而言,婚紗攝影行業(yè)面對的主要的消費(fèi)群體就是新婚的年輕消費(fèi)者。
三、婚紗攝影的競爭對手分析
1、7s攝影公司占有率分析:
7s婚紗攝影有限公司是湖南省相對比較大的婚紗攝影企業(yè)。20xx年以來,長沙市市場發(fā)生了很大變化。影樓由20多家猛增到100多家,市場出現(xiàn)嚴(yán)重供大于求的局面,競爭異常激烈。在眾多小影樓的沖擊和新的競爭對手出現(xiàn)情況下,7s婚紗攝影有限公司的業(yè)績一路下滑,由20xx年的200萬元下降到20xx年不足夠100萬元,市場占有率由幾年前的第一,下降為第三。
2、7s攝影公司競爭對手分析:
7s攝影公司swot分析
(1)優(yōu)勢:
基礎(chǔ)設(shè)施方面:
7s攝影公司采用多項(xiàng)尖端攝影設(shè)備及技術(shù),令拍攝效果完美無瑕,擁有業(yè)內(nèi)最多的精英人才,為您提供最專業(yè)的服務(wù)。 7s婚紗攝影位于長沙市位于黃金地段。全程采用國際商務(wù)會(huì)館式裝修,盡顯典雅流華,六層6000平米超大營業(yè)面積,區(qū)位職能劃分更加公道從容全國首家于lobby bar布置豪華鋼琴,第一家在店堂內(nèi)建造時(shí)尚t臺(tái),盡顯人文關(guān)懷,營造溫馨唯美的藝術(shù)空間全家首家設(shè)置vip貴賓間,充分感受貴賓禮遇,巨資引進(jìn)6000余套歐洲最新款極品皇家禮服,營造新人獨(dú)特優(yōu)雅的完美氣質(zhì),首家斥巨資打造亞洲超大3d劇情式陽光攝影棚,26處世界景觀、完美體現(xiàn)影視真諦。7s攝影公司優(yōu)秀的品牌形象,良好的貿(mào)易信用,領(lǐng)先的創(chuàng)新實(shí)力,雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),積極的企業(yè)文化早已深進(jìn)民心。
網(wǎng)站方面:論壇人數(shù)多;網(wǎng)站有年輕人喜歡的游戲;網(wǎng)站互動(dòng)性強(qiáng);.網(wǎng)站優(yōu)化技術(shù)好;網(wǎng)站含商城
(2)劣勢:
基礎(chǔ)設(shè)施方面:
客戶意見反映渠道單一且不便,難以借此對人力資源治理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、供給鏈等方面進(jìn)行完善;從下訂到拿到照片,這一過程最少要往來影樓三次,這給新人們帶來很多不便;缺少與顧客溝通的渠道。
網(wǎng)站方面:
網(wǎng)站正在轉(zhuǎn)型,主題不明確;直接透明的消費(fèi)方式,成本低;商城制作簡單,產(chǎn)品與網(wǎng)站相關(guān)性不強(qiáng)
(3)機(jī)遇:
基礎(chǔ)設(shè)施:
婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還是屬于一個(gè)空缺,7s攝影公司假如能在這里開出一個(gè)新市場,那就多一個(gè)滿足顧客需求的渠道。同時(shí)也能由于開了同行業(yè)的先河,得到更多的市場。
網(wǎng)站方面:
目前規(guī)模小僅限長沙;整體網(wǎng)站都在轉(zhuǎn)型期,除攝影外,商城還不成熟;目前尚未涉足其它婚慶項(xiàng)目;沒有交友版塊;沒有婚介版塊
(4)威脅:
基礎(chǔ)設(shè)施方面:
由于婚紗攝影行業(yè)要涉足電子商務(wù)這一板塊,并沒有特別的要求,只要有一定的資金,就可以發(fā)展,因此新新娘的這一板塊以后,其他影樓也可以追著新新娘的腳步進(jìn)行,這就失往了其先進(jìn)性,因此7s攝影公司在建設(shè)網(wǎng)站完成以后,需要大力做網(wǎng)絡(luò)推廣。
網(wǎng)站方面:
其論壇頁面內(nèi)有游戲類sns社區(qū),適合當(dāng)下年輕人的愛好;網(wǎng)站是我們將來門戶類網(wǎng)站潛在的競爭對手
7s攝影公司競爭對手——蘭蔻swot分析
蘭蔻婚紗攝影swot分析
基礎(chǔ)設(shè)施方面:
蘭蔻婚紗攝影通過不斷審視和完善自我,是一家集婚紗攝影、藝術(shù)寫真、為一身的文化發(fā)展企業(yè)不斷發(fā)展和深化管理,迄今為止已發(fā)展成為頗具影響力的攝影機(jī)構(gòu)。 蘭蔻婚紗攝影工作室擁有業(yè)內(nèi)資深攝影師、造型師以及極具創(chuàng)意的數(shù)碼設(shè)計(jì)師包括在內(nèi)的高水平專業(yè)團(tuán)隊(duì);一流的設(shè)備及服務(wù)理念,為客戶打造真正高雅極具收藏價(jià)值的婚紗經(jīng)典紀(jì)念照。并承諾一對一全程周到服務(wù),讓客戶倍感溫馨,蘭蔻奉行絕無后期消費(fèi),全心全意為客戶熱情服務(wù)的理念,用心來記錄客戶想要的美好。
市場管理建議書篇四
一、項(xiàng)目名稱
××農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目
二、建設(shè)依據(jù)
1、國家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)若干意見的通知》(計(jì)經(jīng)貿(mào)[20xx]2668號(hào))提出:“加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè),對實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)代化,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,擴(kuò)大就業(yè),提高城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)質(zhì)量和我國農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,都具有十分重要的意義;要充分利用現(xiàn)有設(shè)施,首先對現(xiàn)有布局合理、已形成交易規(guī)模的市場進(jìn)行改擴(kuò)建,完善市場功能,提高市場的輻射能力;根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施的公益性及承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國家和地方政府給予相應(yīng)的政策扶持”。
2、《國家計(jì)委、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部20xx年及今后對農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)的實(shí)施意見》中提出:“國家重點(diǎn)扶持發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品市場主要對象為:a、大中城市現(xiàn)有的運(yùn)行良好、交易規(guī)模大、管理較規(guī)范的批發(fā)市場擴(kuò)建和改造升級(jí);b、以水果、蔬菜、水產(chǎn)品、畜禽為主的鮮活類農(nóng)產(chǎn)品市場”。
4、《××地區(qū)關(guān)于發(fā)展加快第三產(chǎn)業(yè)的若干政策》。
5、××縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
三、項(xiàng)目法人
××有限公司
四、項(xiàng)目建設(shè)地址
××鎮(zhèn)××路
五、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀
技術(shù)改造
六、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會(huì),必將推動(dòng)人們生活水平的進(jìn)一步提高,推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,為農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展提供更加廣闊的空間,人民生活越富裕對農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)力越穩(wěn)定;城鎮(zhèn)化水平越高,越來越多的消費(fèi)者必然要求更多更好的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。同時(shí)改革的深入,發(fā)展的加快,必將促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展步伐。
目前我區(qū)內(nèi)各地市場面貌已有很大的改進(jìn),但在基礎(chǔ)設(shè)施、管理模式上還處于初級(jí)階段,交易環(huán)境差,污染問題突出,缺少安全檢測條件,現(xiàn)有條件與建立安全的農(nóng)產(chǎn)品流通體系的要求還有很大差距。
本項(xiàng)目的建設(shè),將有效引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化××地區(qū)潛在的物流需求,提高地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的供給能力水平。通過建立良好的市場秩序,形成對行業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化與積極引導(dǎo),并滿足老百姓生活消費(fèi)的現(xiàn)實(shí)需要。
隨著人們生活水平和消費(fèi)要求的提高,農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品十分豐富,現(xiàn)有的小型市場已承擔(dān)不了農(nóng)副產(chǎn)品的流通重任,作為地區(qū)中心,興建一個(gè)專業(yè)化的農(nóng)貿(mào)市場符合長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢,才能在銜接產(chǎn)品、滿足消費(fèi)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮積極
作用,提高城市品位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
七、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
1.改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)。改造后農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)分為水產(chǎn)肉食區(qū)、蔬菜副食區(qū)、小食品區(qū)三個(gè)區(qū)域。綜合交易區(qū)外圍店面為二層框架結(jié)構(gòu),里面為透明全封閉保溫棚,經(jīng)營面積為××1966平方米,攤位總數(shù)××個(gè)。
2.完善基礎(chǔ)設(shè)施(排污系統(tǒng)、場地硬化、房屋維修等)建設(shè)。
八、投資估算及資金來源
1.本項(xiàng)目總投資××萬元 ,其中:
改造農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易區(qū)××萬元;
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)××萬元。
2.資金來源
申請國家投資××萬元,×%;占總投資企業(yè)自籌××萬元,占在投資的×%。
九、工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度
××年×月開工,×月底完工。
十、項(xiàng)目效益分析
1.經(jīng)濟(jì)效益
本項(xiàng)目年均營業(yè)收入××萬元(×戶××元/月×12個(gè)/月=××萬元),年均上繳稅金及附加××萬余元, 按××市場20xx年經(jīng)營成本和費(fèi)用不變價(jià)計(jì)算,占總收入的×%,扣減后本項(xiàng)目年收益在××萬元。
2.社會(huì)效益:
1)本項(xiàng)目建設(shè)是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目,對促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及物流中心建設(shè)都將發(fā)揮積極作用。
2)本項(xiàng)目作為發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場的具體服務(wù)點(diǎn),深受老百姓的歡迎,必將促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3)通過市場的逐步改造,強(qiáng)化市場監(jiān)管、規(guī)范交易行為、改善交易環(huán)境和食品安全狀況、創(chuàng)建放心市場,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場和“菜籃子工程”建設(shè)。
4)本項(xiàng)目的實(shí)施可為城鎮(zhèn)及農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供再就業(yè)機(jī)會(huì),可有效減輕對社會(huì)就業(yè)壓力,對進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)繁榮與穩(wěn)定將會(huì)產(chǎn)生積極的作用。
十一、前期工作進(jìn)度
項(xiàng)目的可行性我們已于09年十二月份上報(bào)發(fā)改委、商務(wù)局,目前正在溝通銜接中。
市場管理建議書篇五
敬愛的大隊(duì)輔導(dǎo)員:
您好!
現(xiàn)在資源正在日益減少,我今天要和您說說關(guān)于玩具的事情,現(xiàn)在的小朋友都喜歡買玩具,但是一個(gè)玩具只要玩過了就會(huì)厭倦了,其中有一些玩具還是非常昂貴的,除了那些可以收藏的玩具,扔了既可惜又浪費(fèi)了一定的資源。還有一些玩具如果一直放在家里,一直不去使用的話,玩具也會(huì)布滿了灰塵,非常的臟,也非常的占地方。我們總是喜歡新的玩具,而忽略那些舊的玩具,長期堆放起來,不去使用,造成了一部分的資源浪費(fèi)。
對此,我的建議是—
1:建議開展一次玩具跳蚤市場,讓大家玩厭的舊玩具和舊玩具可以以物換物的形式進(jìn)行交換,這樣對于大家來說別人那換過來的是自己所沒有的玩具,就相當(dāng)于是新玩具了,讓自己的舊玩具可以得到新的生命。
2:要盡快得到學(xué)校和家長的同意支持,保證此項(xiàng)活動(dòng)的正常開展求得資源,從而減少阻力。
3:尋找一個(gè)一定規(guī)模的場地,布置吸引人的場景,動(dòng)人的音樂,增添歡愉的氣氛來開展此次活動(dòng)。
4:組織維護(hù)小組來管理這次活動(dòng),讓參加活動(dòng)的同學(xué)能在收獲到滿意的玩具的同時(shí)又能收獲一份友誼。
希望這次活動(dòng)可以開展的有序,安全,順利,圓滿!
xxx
20xx年12月30日
市場管理建議書篇六
一、概要
浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司成立于20xx年,注冊資本1.92億元,主要從事報(bào)喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。公司堅(jiān)持走國內(nèi)高檔精品男裝的發(fā)展路線,在國內(nèi)率先引進(jìn)專賣連鎖特許加盟的銷售模式,已擁有形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的500多家,建立了我國運(yùn)作最為規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)最為健全的男裝專賣零售體系之一,是浙江省"五個(gè)一批"重點(diǎn)骨干企業(yè)。 二、背景
國內(nèi)西服市場品牌眾多、競爭激烈,生產(chǎn)廠家眾多、產(chǎn)量大,同時(shí)缺乏強(qiáng)勢品牌、產(chǎn)品價(jià)格低。男性進(jìn)口品牌服飾優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體,但是中低收入群體無力購買,而國內(nèi)一些實(shí)力雄厚的名牌產(chǎn)品則以一流品質(zhì)贏得了自己的消費(fèi)群體,但在色調(diào)選擇和款式變化上仍難以滿足高收入階層中追求時(shí)尚的男性消費(fèi)者。從細(xì)分市場角度看,價(jià)位在1800-20xx多元的中端市場還少有人涉足。
三、調(diào)查問題及目的 問題:
1、在價(jià)位1800-20xx多元的終端市場中,報(bào)喜鳥應(yīng)該用什么樣的特色和款式來吸引消費(fèi)者?
2、除了服裝本身以外,公司應(yīng)該用什么理念來和消費(fèi)者溝通? 目的:避免同國內(nèi)實(shí)力雄厚的品牌正面競爭,同時(shí)能在中端市場中有
利可圖。 四、調(diào)查方法
階段之一:可行性研究/探究性研究
① 市場問題定義 ②調(diào)查問題定義 ③對該調(diào)查課題進(jìn)行計(jì)劃 階段之二:問卷調(diào)查
①定性資料要求 ②定量資料要求 ③問卷設(shè)計(jì)、試答修改。 階段之三:樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
① 抽樣設(shè)計(jì) ②進(jìn)行試調(diào)查與實(shí)地調(diào)查 ③回收問卷并進(jìn)行編號(hào)整理
階段之四:資料分析與解釋 ① 分析資料 ②解釋資料 階段之五:報(bào)告結(jié)果
① 調(diào)查結(jié)果與書面報(bào)告的準(zhǔn)備 ②口頭或書面報(bào)告 ③結(jié)論與行動(dòng)建議
階段之六:方案實(shí)施與反饋
① 幫助實(shí)施所建議的方案 ②建立反饋過程 五、調(diào)研設(shè)計(jì) 1、研究設(shè)計(jì)
①消費(fèi)者所需的服裝款式和色調(diào)選擇的需求 ②購買服裝考慮的因素 2、第二手資料 3、原始資料收集方法
通過郵寄問卷的方式收集,將減少訪問者帶來的偏見。
隨信還要附上一個(gè)貼好郵票的信封,請應(yīng)答者把填好的問卷在兩周之內(nèi)寄回。 4、樣本定義
5、要進(jìn)行的資料分析類型
準(zhǔn)備對資料進(jìn)行下面的分析:① 對所有問題進(jìn)行橫列表分析 ②回歸分析 ③對報(bào)喜鳥所尋求的效用進(jìn)行因子分析 ④檢驗(yàn) 五、時(shí)間安排
六、費(fèi)用預(yù)算
下面是對調(diào)查費(fèi)的一個(gè)初略估計(jì)
(1)咨詢費(fèi):5個(gè)研究員250小時(shí)x 100元每小時(shí)(2)其他調(diào)查費(fèi)用:問卷費(fèi)用——材料 2500 ——人工 2500 信封費(fèi)(20xxx0.3)元 600 郵票費(fèi)(20xxx0.8)元 1600 交通費(fèi) 5000 準(zhǔn)備最后報(bào)告 10000 合計(jì) 47200
市場管理建議書篇七
結(jié) 課 材 料(研究建議書)
(20xx~2012學(xué)年,第一學(xué)期)
題目:關(guān)于學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場調(diào)查建議書
學(xué) 院: 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 系 工商管理
專業(yè)班級(jí): 工商092
組員姓名: 完成日期:
關(guān)于學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的市場調(diào)查建議書
市場調(diào)查項(xiàng)目建議書
委托單位:深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司
調(diào)查單位:工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組
調(diào)查項(xiàng)目:關(guān)于對中航物業(yè)服務(wù)水平認(rèn)知的調(diào)查
一、背景
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司,公司位于風(fēng)景優(yōu)美,學(xué)風(fēng)教風(fēng)濃厚的南昌大學(xué)前湖校區(qū),中航物業(yè)全力打造中國最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務(wù)集成商,在20xx年1月公布的全國第二屆物業(yè)金榜排名中,中航物業(yè)管理有限公司的綜合實(shí)力名列全國第二名,公司目前年?duì)I業(yè)收入逾6億元,連續(xù)三年在全國物業(yè)管理行業(yè)排名前列。
中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務(wù)客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚(yáng)“敬業(yè)、專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“我們多努力,讓您更滿意”的服務(wù)理念,秉承“經(jīng)管合成,增值增效”的經(jīng)營理念,樹立“管理制勝,知行合一”的管理理念,為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進(jìn)的高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù),努力打造中國物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是:讓物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧;客戶是資源,我們珍惜每一個(gè)客戶;服務(wù)是產(chǎn)品,我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭先位 , 同舟共濟(jì)向未來。前進(jìn)的路上 ,盡管荊棘載途、坎坷成路,中航物業(yè)將堅(jiān)韌不拔,百折不撓,永遠(yuǎn)向上,與客戶共同成長。
市場化、專業(yè)化服務(wù)能力,中航物業(yè)長年承擔(dān)中航集團(tuán) 60 余萬平方米綜合物業(yè)的經(jīng)營管理,服務(wù)專業(yè),經(jīng)營有方。20余年來,中航物業(yè)依托強(qiáng)大的航空工業(yè)背景和技術(shù)支持,逐步發(fā)展成為中國物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)力量,公司擁有一支成熟的、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍和精英管理團(tuán)隊(duì),員工總數(shù)近一萬人。公司業(yè)務(wù)主要有:
(1)、物業(yè)管理委托服務(wù)
物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃,制度和檔案的建立與管理,房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù),機(jī)電施設(shè)備管理,安全管理,綠化管理,清潔管理,電梯、樓宇設(shè)備管理,消防、治安及車輛管理,環(huán)境系統(tǒng)工程,社區(qū)文化,便民服務(wù),人力資源管理。
(2)、物業(yè)管理顧問服務(wù)
物業(yè)管理整體規(guī)劃,前期介入,客戶需求調(diào)查,員工培訓(xùn),財(cái)務(wù)預(yù)算與監(jiān)督,質(zhì)量督導(dǎo),參與機(jī)電設(shè)備安裝,健全設(shè)備管理檔案,組織物業(yè)管理接管驗(yàn),制訂項(xiàng)目制度系統(tǒng),日常物業(yè)管理服務(wù),事務(wù)管理,房屋及設(shè)備日常管理、環(huán)境管理,治安、消防及車輛管理,非辦公時(shí)間管理
(3)、經(jīng)營策劃與代理
中航物業(yè)具有豐富的經(jīng)營策劃與代理經(jīng)驗(yàn):中航物業(yè)不僅在寫字樓方面具有較多的招商、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),由此將招商、經(jīng)營、物業(yè)管理相結(jié)合,可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見和建議,通過物業(yè)經(jīng)營與管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng),最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
(4)、生產(chǎn)經(jīng)營管理
依托于公司強(qiáng)大的物業(yè)管理平臺(tái),可提供專業(yè)的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營服務(wù)。物業(yè)資產(chǎn)管理是綜合運(yùn)用物業(yè)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、房地產(chǎn)策劃、房地產(chǎn)資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)組合投資管理的技術(shù)、手段和模式,以收益性物業(yè)為對象,滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標(biāo),為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個(gè)壽命周期的綜合性管理服務(wù)。通過將物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)管理相結(jié)合,可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見和建議,通過資產(chǎn)管理與物業(yè)管理服務(wù)的結(jié)合互動(dòng),最大程度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)增值。
深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學(xué)分公司在南昌大學(xué)前湖校區(qū)主要是經(jīng)營管理水電供應(yīng)及機(jī)電施設(shè)備設(shè)施管理維護(hù),負(fù)責(zé)樓棟安保及衛(wèi)生清理工作,美化綠化校園環(huán)境,道路維修保養(yǎng),房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù),安全管理,電梯、樓宇設(shè)備管理,消防、治安及車輛管理等。涉及我們學(xué)生生活學(xué)習(xí)的方方面面,可以說中航物業(yè)的服務(wù)是與我們學(xué)生息息相關(guān)的。
服務(wù)質(zhì)量是中航物業(yè)置勝的關(guān)鍵,為了了解學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的具體認(rèn)知,幫助中航物業(yè)提高服務(wù)水平以更好地為學(xué)生服務(wù),我們特此進(jìn)行深入的調(diào)查。
二、市場機(jī)會(huì)的定義
隨著消費(fèi)者(學(xué)生)的服務(wù)質(zhì)量要求意識(shí)越來越強(qiáng),學(xué)生對服務(wù)的要求越來越重視細(xì)節(jié)且容易在細(xì)節(jié)的滿足上形成消費(fèi)忠誠,因此中航物業(yè)南昌大學(xué)分公司希望借市場調(diào)查以了解學(xué)生的一些細(xì)節(jié)服務(wù)要求及總體要求,充分了解學(xué)生對其服務(wù)水平的認(rèn)知、態(tài)度等,并以此契機(jī),提升服務(wù)水平,進(jìn)駐學(xué)生心靈,留下美好印象。
三、市場調(diào)查的目的與假設(shè)
基本目的:了解學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知;
具體目的之一:了解中航物業(yè)的認(rèn)知度,及消學(xué)生對中航物業(yè)認(rèn)知、知曉的程度,包含被認(rèn)知的深度、被知曉的廣度兩個(gè)方面。
假設(shè):1、學(xué)生對中航物業(yè)及服務(wù)不怎么知曉;
2、學(xué)生愿意了解中航物業(yè)及其相關(guān)服務(wù)。
具體目標(biāo)之二:了解中航物業(yè)的和諧度,即中航物業(yè)獲得學(xué)生態(tài)度的認(rèn)可、情感親和、言語宣傳、行為合作的程度。
假設(shè):1、學(xué)生對中航物業(yè)某些服務(wù)并不認(rèn)可;
2、學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)大致滿意。
具體目標(biāo)之三:了解中航物業(yè)美譽(yù)度,即其獲得學(xué)生贊美、稱譽(yù)的程度。
假設(shè):1、學(xué)生并不會(huì)在公開場合稱譽(yù)中航物業(yè);
2、學(xué)生基本認(rèn)同中航物業(yè)的服務(wù)水平。
具體目標(biāo)之四:了解學(xué)生對中航物業(yè)具體服務(wù)的具體體認(rèn)
假設(shè):學(xué)生對中航服務(wù)有不同的體認(rèn)
具體目標(biāo)之五:了解學(xué)生對中航服務(wù)的具體意見
假設(shè):1、學(xué)生對中航服務(wù)有深刻體驗(yàn);
2、學(xué)生對中航服務(wù)有一些不滿。
四、研究階段
階段一:探索性研究
(1)、市場問題定義;(2)、調(diào)查問題定義;(3)對調(diào)查問題進(jìn)行計(jì)劃。 階段二:問卷設(shè)計(jì)
(1)定性資料要求;(2)定量資料要求;(3)、問卷設(shè)計(jì)、試答和修改。 階段三、樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
(1)抽樣設(shè)計(jì);(2)試調(diào)查;(3)、實(shí)施調(diào)查;(4)問卷回收與初步整理。 階段四、資料分析
(1)分析資料;(2)解釋說明。
階段五、報(bào)告結(jié)果
(1)調(diào)查結(jié)果與書面報(bào)告的準(zhǔn)備;(2)口頭或書面報(bào)告;(3)結(jié)論與行動(dòng)建議。 階段六、方案實(shí)施與反饋
(1)幫助實(shí)施所建議的方案;(2)建立反饋過程。
五、研究方法
1、研究設(shè)計(jì)
這是一個(gè)服務(wù)改善及提升機(jī)會(huì)的研究,使用了描述性研究方法。
(1)、調(diào)查學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)水平的認(rèn)知及態(tài)度研究;
(2)、辨別了學(xué)生對中航物業(yè)服務(wù)的滿意方面以及不滿意的地方;
(3)、明確了中航物業(yè)服務(wù)應(yīng)提升和改進(jìn)的細(xì)節(jié)地方。
2、第一手資料
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