總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇一
大家好！
感謝局安監(jiān)辦給我們這次機會，將我們急救中心一年來的安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導、各位同仁進行匯報。我深知，雖然我們做了一些工作，但與各兄弟單位的安全生產(chǎn)管理工作相比還有很大的差距。在此班門弄斧，目的只有一個，希望在座各位安全生產(chǎn)管理專家給我們把脈，提出寶貴意見，為更好地提升急救中心的安全生產(chǎn)工作管理水平，確保中心安全運轉(zhuǎn)做出貢獻。下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
我們急救中心與各兄弟單位有相同之處，也有很多不同。急救中心的工作特點是“點多、線長、面廣”。目前，我們分布在各區(qū)的急救分中心有6個，急救分站11個。有些急救分站依托醫(yī)院，有些急救分站是獨立在居民區(qū)內(nèi)?，F(xiàn)有各種車輛81臺，在一線運行的急救車輛60臺。急救車出診都是單兵作戰(zhàn)，每年急救車出診達12萬次，平均每車年行駛里程達4萬余公里。還有一部分跨省轉(zhuǎn)運急救任務(wù)，最遠達到海南、廣州、云南等地。急救中心這一有別兄弟單位的工作性質(zhì)決定了安全生產(chǎn)管理工作的艱巨性和復雜性。
一年來，我中心以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步落實市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會議精神，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，以人為本”的方針。采取有力措施，深化安1全生產(chǎn)工作，致力執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，普及安全生產(chǎn)知識，推行人人重安全，人人管安全的工作風氣，增強全中心職工的安全意識，建立和完善安全管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極消除事故隱患，健全和完善中心長效安全管理機制。年度內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，人身傷亡事故、重大安全事故為零。全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，較好的完成了市衛(wèi)生局下達的安全責任目標。
一、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)工作關(guān)系職工和患者生命財產(chǎn)安全，中心領(lǐng)導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。
加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。中心根據(jù)班子成員分工和科室人員調(diào)整情況進一步完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，鞏固了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，年初，中心主任和黨委書記與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。提高職工的安全素質(zhì)，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年，我們從加強學習，提高認識入手，充分利用院周會、站科交班會、司機班長例會等會議，把安全生產(chǎn)教育內(nèi)容融入到每個會議之中，對職工進行安全生產(chǎn)教育，及時傳達市衛(wèi)生局2關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習。營造了濃厚的安全教育氛圍，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
此外，我們還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。與市交警支隊共同開展了交通安全知識講座。聘請市消防局老師授課講解防火逃生知識，與市傳染病院聯(lián)合開展了消防演習。通過培訓，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。使職工的消防意識得到進一步增強，并強化了他們對火災的防范能力。
針對壓力容器等特種作業(yè)人員，中心按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)中心安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、規(guī)范管理，落實措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。對于急救中心來說，在安全生產(chǎn)上除了醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、消防安全、內(nèi)保安全以外，還有交通安全和出診人員自身安全。為此，在日常工作中，我們倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想都要必須堅決予以抵制。寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)。我們努力做到無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一年來，我們在安全生產(chǎn)管理上除常項安全管理工作外，主要落實了以下幾方面措施：
1、進一步完善和落實了各項安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預案。 3近幾年來，隨著國家對安全生產(chǎn)工作管理力度的不斷加強，對各項突發(fā)安全生產(chǎn)事件的應(yīng)急處置提出了更高的要求。為此，我們按照國家和省市安全應(yīng)急處置預案的要求，結(jié)合中心特點，先后完善了《沈陽急救中心消防應(yīng)急處置預案》、《沈陽急救中心車輛安全應(yīng)急處置預案》、《沈陽急救中心安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預案》和《沈陽急救中心醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預案》等應(yīng)急預案。為及時處理安全生產(chǎn)突發(fā)事件奠定了基礎(chǔ)。
2、進一步規(guī)范了消防安全管理工作。將中心的消防維保工作委托專業(yè)公司，提高了消防設(shè)施維修的及時性，確保了中心消防設(shè)施的完好和正常運轉(zhuǎn)，減輕了中心消防安全工作的壓力。
3、下大力氣解決了一批安全隱患。今年我們投資70余萬元解決了困擾和制約中心多年的變壓器增容問題。排除了中心一大安全隱患。投資11萬余元對中心的高壓氧艙進行了維護，更新了高壓氧艙的消防水噴淋系統(tǒng)；投資2萬余元對中心供氧系統(tǒng)進行了維護，更換了老化的供養(yǎng)泵；投資8萬余元先后加固了各分中心和站點的氧氣瓶，對81臺急救車輛的車載滅火器、氧氣瓶進行了更新和維護。更改了氧氣充裝方式，杜絕了安全隱患。投資20余萬元對部分分中心的房屋進行了維修，對各種電線、電話線路和重點科室墻壁插座進行了維修和改造，減少了插排的使用數(shù)量。有效排除了因線路老化和插排負荷過大造成火災的隱患。投資6萬余元對通訊指揮中心的老化備用電池進行了更換。
4、進一步加大急救車輛安全管理力度，強化制度建設(shè)，確保了交通安全。今年，我們針對車輛出診次數(shù)增多、道路復雜，車輛磨損嚴重等突出問題，把車輛安全工作的重點落在了提高駕駛員交通安全意識、車輛保養(yǎng)意識，積極排查車輛隱患，合理調(diào)整車輛內(nèi)部和人員布局，確保車輛安全運轉(zhuǎn)上。一是，進一步加強車輛維修人員的技術(shù)培訓，充實了維修人員，提高了他們的待遇，調(diào)動了維修人員的工作積極性。二是，強化了車輛維修、保養(yǎng)制度和車輛救援制度，將在線車輛保養(yǎng)時間貼在駕駛臺上，時刻提醒駕駛員定時維修保養(yǎng)，杜絕車輛帶病出診的現(xiàn)象。同時，要求各分中心必須配備救援備用車輛，已備出診車輛出現(xiàn)故障后緊急救援。1-10月份，中心車輛維修1303臺次，其中大修5臺次，中修13臺次。三是，加強駕駛員安全生產(chǎn)培訓，為駕駛員訂閱了沈陽交通安全雜志，聘請市交警支隊老師講課，通過一些惡性交通事故血的教訓實例警示大家時刻不忘交通安全。四是，明確每車出診人員安全職責，遏制駕駛員連班和疲勞駕駛現(xiàn)象，要求急救車輛駕駛過程中嚴禁超速行駛，盡量減少反道行駛、闖紅燈等違反交通規(guī)則行為。明確要求，因違反交通安全法造成交通事故的，由駕駛員負全責，承擔一切后果。五是，針對曾經(jīng)出現(xiàn)過的出診人員交通事故受傷情況，認真分析人員受傷時所處的位置、狀態(tài)的不安全性，對出診人員乘坐的位置進行了明確規(guī)定。副駕駛必須乘坐一名擔架員，醫(yī)生要坐在醫(yī)療倉患者頭側(cè)位置，另一名擔架員和護士坐在患者側(cè)位邊座上，同時要求必須系好安全帶。最大限度地避5免人員受傷減員問題。六是，在急救車輛醫(yī)療倉布局安排上，結(jié)合中心工作特點，積極與生產(chǎn)廠家協(xié)商，對氧氣瓶的放置、座位安全護欄、把手的設(shè)置、醫(yī)療器械箱的固定等進行合理設(shè)計布局，盡量消除安全隱患。作為急救車來說，車載氧氣瓶是最大的不安全因素。為此我們在設(shè)計上，將其設(shè)置在車的左后方，在規(guī)格、包裝、管道、閥門的質(zhì)量上加以明確，確保安全。同時，我們目前正在對車載氧氣的罐裝進行論證，準備采用液氧，并有專門廠家罐裝。這將大大降低氧氣瓶因充裝不當或車輛肇事引發(fā)爆炸、火災的幾率。
5、加強與各級公安機關(guān)溝通協(xié)調(diào)，積極維護職工人身安全。中心內(nèi)保人員積極與市、區(qū)兩級公安部門溝通協(xié)調(diào)，積極維護中心出診人員和院內(nèi)醫(yī)護人員的人身安全，配合公安部門進行治安管理。今年，我們院內(nèi)病房發(fā)生了一起患者家屬打傷醫(yī)務(wù)人員的事件，中心安保人員及時出警，控制局面，經(jīng)與管區(qū)公安派出所積極配合，給與肇事家屬嚴肅處理，對受害醫(yī)護人員給與了經(jīng)濟賠償，有力地維護了職工利益，保障了職工安全。在院前出診過程中，我們的醫(yī)護人員經(jīng)常遇到一些車輛肇事和治安案件的情況。有時，我們的車輛比交警或治安民警早到一些，使我們的醫(yī)護人員處在十分危險的境地，也有因此被打傷的人員。如：我們和平急救分中心一組出診人員在東陵區(qū)渾河鋪地區(qū)出診一起車輛肇事過程中，搶救患者需挪動車輛，因交警未到，肇事方不挪動車輛引發(fā)肇事方打傷我們的出診人員。中心安保科接報后立即趕赴現(xiàn)場，配合當?shù)毓矙C關(guān)及時控制了肇事人員，使案件得6到了及時解決，受傷職工得到了及時的經(jīng)濟補償，維護了職工利益。
6、加強內(nèi)保建設(shè)，積極做好“四防”工作。為了確保院內(nèi)醫(yī)療工作有一個和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境，我們結(jié)合中心內(nèi)保實際，出臺了內(nèi)保安全的各項制度，通過對內(nèi)保人員的嚴格管理，嚴肅紀律，使其基本達到了內(nèi)保“四防”工作的要求。投資10余萬元對中心的監(jiān)控系統(tǒng)進行了全面升級改造。為患者投訴接待室加裝了監(jiān)控系統(tǒng)，一方面可以有效防控患者家屬的過激行為，另一方面也為處理醫(yī)療糾紛提供了有力證據(jù)。認真對各部門的安全設(shè)施進行定期檢查，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇二
20xx年以來，按照上級安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳教育要求，我公司以落實“黨政同責”為抓手，結(jié)合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法，全面貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任，采取扎實有效的措施，開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓工作，大力營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，取得了良好的實效。
為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作，我公司采取了下列切實可行措施：
一是組建安全教育培訓工作，由公司負責人牽頭，常年主抓安全教育培訓工作，配強政策法規(guī)宣教科人員；二是細化安全教育培訓計劃和措施，嚴格監(jiān)督檢查車間安全隱患，辦公室抓落實；三是辦公室加大安全教育培訓工作的宣傳和組織力度，確保安全培訓信息通知到位、組織督辦到位；四是抓好安全教育培訓成果檢查，確保生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)從業(yè)人員安全培訓并特證上崗。
今年以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，公司圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”活動主題，設(shè)立咨詢臺、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式，共懸掛橫幅十余幅，設(shè)立安全宣傳警示牌3塊，宣傳展板3塊。宣傳掛圖4張，提高了廣大職工安全知識，積極營造了所有職工關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
（一）組織開展安全管理員安全知識培訓。
為提高公司安全管理員的管理能力，對公司安全員舉辦了一期安全管理知識培訓班，由縣安監(jiān)局領(lǐng)導、安全生產(chǎn)方面的專業(yè)人員授課，講授安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理知識。
（二）組織開展職工安全知識培訓。為推進安全生產(chǎn)宣傳教育，全面推進培訓各類人員200余人，其中：舉辦?；窂臉I(yè)人員安全知識培訓；舉辦道路交通安全管理人員安全知識培訓；舉辦特種作業(yè)人員安全知識培訓等培訓企業(yè)各類從業(yè)人員200余人。
我公司全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作雖然取得一定的成效，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在對企業(yè)從業(yè)人員的培訓注重理論知識培訓，實際操作、實用性知識培訓不夠，針對存在的問題，下一步將采取以下措施。
（一）加大安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性的工作常抓不懈。把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓作為一項重要內(nèi)容。
（二）加大新《安全生產(chǎn)法》宣貫力度。開展新《安全生產(chǎn)法》宣傳工作。并制作、懸掛宣傳貫徹標語，營造良好的安全生產(chǎn)法治氛圍。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇三
20xx年，培訓中心認真貫徹省、市安全生產(chǎn)教育培訓工作有關(guān)精神，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作，不斷提升培訓質(zhì)量，為促進我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：
按照市安監(jiān)局《20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃》制定全年培訓計劃，認真落實，積極組織。同時，加強安全生產(chǎn)檢查，把安全生產(chǎn)持證上崗情況，作為安全生產(chǎn)檢查的必查項，對發(fā)現(xiàn)的無證上崗人員進行警示、教育、記錄在案。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員到我培訓中心參加培訓，得到企業(yè)廣泛積極的響應(yīng)，相關(guān)人員參訓熱情很高。今年共舉辦各類培訓班9期，培訓人員1136人次。
1、加強安全監(jiān)管人員教育培訓。20xx年，組織全局工作人員、安委會成員單位安管人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員100余人，累計參加各種業(yè)務(wù)培訓200余人次。
2、突出重點，狠抓“三項崗位”人員的安全生產(chǎn)培訓
根據(jù)年初制定的培訓計劃，持續(xù)抓好危險化學品、非煤礦山等重點生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員（統(tǒng)稱“三項崗位”人員）的安全資格培訓。全年共培訓主要負責人和安全管理人員803人，其中主要負責人383人，安全管理人員420人，職業(yè)衛(wèi)生主要負責人53人次，安全管理人員90人次）；特種作業(yè)人員106人。合計909人次。
3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。20xx年，我們以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C，通過電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報道，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到了提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。在“安全生產(chǎn)月”活動期間全縣共開展10多場次宣傳活動，展出安全展牌50多塊，掛橫幅、貼標語60余條，發(fā)放安全撲克、雨傘、毛巾等500多份宣傳品，開辟20多個咨詢點，咨詢?nèi)藬?shù)達1000多人，發(fā)放宣傳資料近20xx份，參加宣傳人員達100余人，使全縣2萬多人受到各種形式的安全教育，在全縣營造了濃厚的安全文化氛圍，讓眾多市民學習到安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識。
由于我縣所涉及的安全培訓行業(yè)范圍廣，路途遠，企業(yè)規(guī)模小。是屬于典型的“點多，面廣，量少”，給安全培訓工作帶來一定問題，但我局牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念，根據(jù)企業(yè)實際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學矛盾，合理安排培訓時間，既保證了培訓計劃的落實，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓質(zhì)量。華寰國際煙草有限公司，對其主要負責人及班
為更好地開展各項培訓工作，我們以規(guī)范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點，優(yōu)化培訓方案，突出教學重點，加強學員管理。在開班儀式上，從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強學員的紀律觀念和學習自覺性；在教學過程中，堅持教案檢查制度，聽課制度和教學質(zhì)量評議制度以及教學效果反饋制度；通過培訓，使學員真正掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)技能，增強了事故預防和應(yīng)急處理能力。
我們把安全培訓的檔案管理工作，作為安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容加以落實。每期培訓班結(jié)束后，都及時建立一整套學員檔案資料，一期一檔，檔案一律打上目錄，存放到專用文件柜里。為加強安全培訓信息化管理，全面掌握全縣安全培訓工作情況，我們充分發(fā)揮安全培訓信息管理系統(tǒng)的功能，及時采集錄入并上報培訓計劃審批報表、教學內(nèi)容、學員登記、辦證資料、統(tǒng)計報表等信息資料。
按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對口、專兼結(jié)合的原則，我們建立了一支有16名教師組成的培訓隊伍，其中特種作業(yè)培訓教師8名，主要負責人和安全管理人員培訓教師8名，都取得安徽省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全培訓教師崗位證書。采取多種形式，不斷提高師資隊伍的教學能力和教學水平，有計劃地安排教師到外地和生產(chǎn)現(xiàn)場進行有針對性的學習培訓，使廣大培訓教師理論與實踐相結(jié)合，高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓任務(wù)。
一是中小企業(yè)參與安全培訓的積極性不夠。一方面，一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。另一方面，從業(yè)人員整體文化程度不高，缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去進行安全培訓。
二是安全培訓的資金、人力、精力上的投入任然不足，考核人員監(jiān)考有時不夠嚴格，培訓規(guī)范程度有待進一步提高。
20xx年，我們將牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以全面落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》為主線，圍繞落實全縣安全生產(chǎn)主要目標任務(wù)，完善培訓機制，改進培訓方式，創(chuàng)新工作思路，進一步提升安全培訓教育的水平和質(zhì)量。切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患，減少事故的發(fā)生，確保我縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇四
在公司及整合部的大力支持下，在各培訓機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第二季度的各項培訓工作任務(wù)，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓工作，，不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓工作做得更好?，F(xiàn)將我礦20xx年第二季度安全培訓工作總結(jié)如下：
我礦認真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神，按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了20xx年第二季度各項培訓任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提礦市共培訓煤礦各級人員1人次，第一季度培訓費用為15480元（其中礦長兩證培訓1人，資金4500元；安資證各3人，每人次分別為20xx元；電鉗工1人，每人1200；瓦檢工2人，每人次1200；爆破工1人，1200元；）
（一）狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務(wù)進行嚴格考核實行獎罰?，F(xiàn)階段我礦處在通風排水階段，全礦各級管理人
員通過每天下午調(diào)度會的學習時間，學習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平
積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產(chǎn)做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。
進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進行基礎(chǔ)準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足；小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn)；工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
我礦20xx年第三季繼續(xù)為停產(chǎn)技改階段，存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況，急需公司進行政策支持，積極幫助我礦進行員工
招聘和專業(yè)技術(shù)知識培訓。
20xx年第三季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的.安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改，早日回復生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇五
為充分做好我礦安全生產(chǎn)管理工作，通過網(wǎng)絡(luò)媒介，傳真電文等途徑，及時識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，標準規(guī)范，并認真組織貫徹學習，嚴格落實執(zhí)行。
1、狠抓現(xiàn)場管理，確保實現(xiàn)動態(tài)達標20xx年我公司全部管理干部學習了上級各主管部門下發(fā)的各類文件，并結(jié)合我公司實際進行細化分工，明確責任。
2、積極傳送了國家安監(jiān)總局下發(fā)的關(guān)于《保護礦工生命的七條規(guī)定》并組織了全公司廣大干部職工進行了認真學習，并進行了考試。
20xx年度，我公司認真編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案，并在年初的開工前組織干部職工認真學習，并且編制了煤礦“五大災害”單項應(yīng)急預案，并在培訓當中對廣大職工進行了講解和學習，通過學習提高了職工的安全意識，增強了職工自主保安的能力。從而達到了安全生產(chǎn)的目的。
安全生產(chǎn)關(guān)系著工人群眾的生命安全和煤礦的經(jīng)濟效益與穩(wěn)定，在過去的一年里，各部門領(lǐng)導高度重視煤礦的安全生產(chǎn)情況，組織進行了安全性評價、安全生產(chǎn)專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施檢查制度。下發(fā)了一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使煤礦的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。截止到今年年底，棲鳳未發(fā)生任何人員責任事故，確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：
1、細致安排，精心準備，圓滿完成專項檢查。按照相關(guān)部門的安排部署，在相關(guān)科室的具體指導下，我們積極主動深入煤礦一線，堅持檢查與服務(wù)的理念，按標準要求，細致安排，精心組織，配合完成了棲鳳煤業(yè)公司春季安全大檢查、百日督查專項行動、“一通三防”百日大會戰(zhàn)、安全生產(chǎn)活動月、等專項檢查。通過專項檢查進一步提高了礦長的安全意識，促使公司加大了安全投入，完善了公司的各項安全設(shè)施，保障了公司的抗災能力，鞏固了煤炭安全生產(chǎn)的形勢。
2、抓重要時段，增強工作主動性。
①在春節(jié)、“五一”期間開展了專項安全生產(chǎn)大檢查。春節(jié)前夕，針對煤礦過節(jié)的實際，要求煤礦必須做到不放假，并加強設(shè)備檢修，“五一”期間我們都針對性地進行了安全隱患排查和整治。徹底杜絕了重大節(jié)日煤礦事故為社會造成不良影響。
②5月份，針對雨水增多汛期將至的特點，開展了“雨季三防”檢查工作，加大了對水患威脅礦井檢查力度，實際制訂出了“雨季三防”工作計劃，成立以礦長為組長的“雨季三防”領(lǐng)導組，組織人員立即開展一次隱患排查，對礦井水文地質(zhì)條件、充水因素及相鄰礦進行調(diào)查、分析和研究，對本公司和相鄰礦的水患做到心中有數(shù)，制定并實施整改方案，并確保井下通訊線路、防塵灑水管路、壓風管路“三條生命線”的暢通。要加強礦井防治水技術(shù)管理工作，加大防治水害的安全專項投入，認真執(zhí)行水害防治“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。對井下發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或者產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水征兆；對暴雨、地表漲水及山洪暴發(fā)期間，在可能發(fā)生水害威脅時，必須停止作業(yè)，撤除所有受水威脅地點的人員。對存在危險的，要停產(chǎn)整改，并向有關(guān)部門報告。
③為深刻汲取前車教訓，我們開展了火工品的專項安全檢查。重點對礦井火工品管理、井下工作面放炮管理、火工品領(lǐng)退制度執(zhí)行情況進行檢查。促使煤礦對“三人連鎖放炮”制、“一炮三檢”制的整改落實。通過組織重要時段的專項檢查不僅保證了煤礦的安全生產(chǎn)，而且增強了我們工作的主支性，有力地提高了工作效率。
3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。堅持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井今年安全工作的大事，重點是對礦區(qū)的設(shè)備進行更新和維護：
一是采煤機組升級；
二是單軌無極繩車投用，51402采區(qū)系統(tǒng)得到優(yōu)化；
三是對工人的裝備進行更新，配備了甲烷報警儀和隔絕式化學氧自救器等新型裝備；
四、掘進工作面投入新型掘進機、
五、安裝激光指向儀2臺，提高了掘進工作面的中腰線管理水平。
我公司安全基礎(chǔ)薄弱，專業(yè)技術(shù)人才缺乏，針對這種情況，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，一方面，牢固樹立服務(wù)意識，堅持“在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中推進工作”的工作理念，充分利用每月召開例會的機會，以會代訓，向廣大職工傳達有關(guān)文件精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標準，根據(jù)季節(jié)特點提出工作重點和具體要求，督促煤礦抓好落實；另一方面，我們在日常安全檢查中加強了持證上崗情況的檢查，同時我們積極和安全技術(shù)培訓中心聯(lián)系，組織了針對特殊工種的復訓和裝備技能培訓工作。
1、完成了“災害預防及應(yīng)急處理預案”的編制工作。通過總結(jié)我公司安全工作的經(jīng)驗和教訓，結(jié)合當前階段的客觀實際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會審修訂，形成了我公司較為科學的安全管理制度。
2、根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我公司認真把握其特點，對“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領(lǐng)導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
3、是根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點，及時調(diào)整管理重點，如重大臨時工程、管理較差的工作面、運輸管理、采掘現(xiàn)場支護整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。
我們以開展“煤礦突出事故案例”“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深刻剖析事故原因，吸取血的教訓，警示安全監(jiān)管人員和煤礦從業(yè)人員警鐘長鳴，時刻緊繃安全弦。及時將國務(wù)院《特別規(guī)定》等法律法規(guī)和國家、省有關(guān)文件下發(fā)到每個班組，保證了上級精神有煤礦的貫徹落實。開展多種活動，大力營造“消除隱患,防范事故”的安全氛圍，教育廣大群眾牢固樹立安全意識，自覺抵制“三違”行為，避免各類事故的發(fā)生。
按照國家的統(tǒng)一部署，及早安排，精心組織，熱情服務(wù),規(guī)范做好煤炭生產(chǎn)許可證年檢、瓦斯等級鑒定等各項復雜的資料申報工作。組織各煤礦技術(shù)負責人進行相關(guān)學習，熟悉各項工作要求和技術(shù)標準，規(guī)范整理申報資料。直到生產(chǎn)礦井煤炭生產(chǎn)許可證全部通過年檢，審查合格。今年積極開展了20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。我公司通過認真努力，規(guī)范建設(shè)，整理資料，準確把握礦井安全質(zhì)量標準化情況，并制訂了科學、有效的措施，努力實現(xiàn)礦井投產(chǎn)順利進行。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇六
公司從元月16日—18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學員認真地學習了相關(guān)知識，學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任，質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃，并與公司各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎(chǔ)，整個培訓過程中，員工積極響應(yīng)，培訓熱情很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求，授課人認真編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學員手中，培訓采取集中培訓和自學相結(jié)合的形式，員工培訓過程歷時兩天半，共有39名員工參加，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責任人、船長培訓率達到98%。
突出結(jié)合安全意識、安全風險及施工實際，這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的'方法與策略等等。在培訓授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
培訓過程中，質(zhì)量安全部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80％，合格率達到88%。
在培訓過程中，質(zhì)量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達100%，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結(jié)。（見附件）
通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的
問題如下：
1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。
2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。
3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。
為了加快煤層氣公司郟禹分公司各煤礦復工復產(chǎn)的步伐，分公司特組織下屬的東升煤礦龍潤煤礦大劉山煤礦的科隊長等中層管理人員進行煤礦安全生產(chǎn)管理資格培訓。于7月11日在東升煤業(yè)安培中心正式開課，并于今天下午圓滿結(jié)束，為期11天。這次培訓為公司的規(guī)范化管理具有非常重要的意義，也是公司步入正常正常化運作的一個里程碑。為使今后的學習培訓工作有所借鑒，特做如下總結(jié)：
這次培訓時間短，任務(wù)重。在開課的當天，區(qū)域公司張總及其他相關(guān)領(lǐng)導親自到場進行指導，并勉勵大家要認真學習，爭取全員合格。由東升煤業(yè)黨礦長擔任班主任，負責管理培訓班的學習紀律。下午，緊張的學習培訓工作正式開始。先由平頂山市安培中心的易老師從煤礦爆破安全開始啟講。此后各學科老師相繼講解了煤礦開采機電運輸提升煤礦采掘煤礦災害預防與事故應(yīng)急管理職業(yè)危害法律法規(guī)一通三防等煤礦相關(guān)安全管理的各章節(jié)課程，老師在課堂上引經(jīng)據(jù)典，耐心解答疑問，并結(jié)合實際的事故案例剖析事故原因，是在培學員開闊了視野。把自己學習到的理論知識能靈活運用到今后的管理工作中。在緊張的學習之余，礦領(lǐng)導還為大家安排了歌舞晚會，以緩解學習帶來的思想壓力。培訓班期間，同志們也表現(xiàn)了良好的團體素質(zhì)，基本上都能嚴格的遵守紀律，無辜曠課早退的現(xiàn)象極少發(fā)生。
這次培訓使我們郟禹分公司管理團隊的知識水平有了較大的提高，為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的管理基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們本次參加培訓的所有人員一定會不辜負領(lǐng)導的期望，以所學習的業(yè)務(wù)知識緊密聯(lián)系實際，活學活用，為煤層氣公司的騰飛盡心盡力奉獻自己的微薄之力！
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇七
根據(jù)《交通運輸廳關(guān)于開展全省交通運輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動的通知》文的工作部署?，F(xiàn)將我辦上半年安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”半年活動總結(jié)匯報如下：
按照《交通運輸廳關(guān)于開展全省交通運輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動的通知》文件精神，結(jié)合我辦開展的活動實施方案的有關(guān)要求，立足施工現(xiàn)場實際，召開專題會議進行部署，成立了“四大行動”領(lǐng)導組織機構(gòu)，明確了工作目標和要求。總監(jiān)辦迅速將文件精神傳達到各監(jiān)理員手中，全面落實切實“一崗雙責”和安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)長效機制，狠抓安全隱患整治，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。做到全員參與，全面提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
1、大排查、大整治
為切實保障施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作取得實效，總監(jiān)辦積極創(chuàng)新工作機制，迅速出臺了兩項舉措，保證了工程施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。一是按照“分片領(lǐng)導，對各施工單位監(jiān)督管理”的原則，要求安全部帶頭從安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的各個環(huán)節(jié)入手，每月必須進行一次安全生產(chǎn)隱患排查行動，并于當月上報總監(jiān)辦一般隱患及重大隱患排查情況，并對隱患記錄存檔備查。對于存在安全隱患的施工現(xiàn)場，必須全部整改到位后才能施工。二是以“以監(jiān)管施工現(xiàn)場排查為主、結(jié)合各施工單位自查和復工驗收檢查”的方式，對施工中隱患排查整治實行周排查、不定期督查制度，進行跟蹤督促整改。要求駐地辦每周必須對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行排查，對查出的隱患實行“閉合”管理并及時將隱患臺賬及落實整改情況交總監(jiān)辦安全部存檔?？偙O(jiān)辦不定期對各施工單位現(xiàn)場排查出隱患的整改情況、自查隱患整改情況和復工驗收時所查隱患整改情況進行督查落實。采取三查并舉整改安全隱患，即：查隱患排查治理工作是否到位、存在問題和應(yīng)急措施制訂情況，查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況。
2、大培訓、大宣傳
開展多種形式的培訓活動，利用會議、現(xiàn)場教學等向廣大職工進行安全培訓教育，廣泛宣傳，強化監(jiān)督。對各施工單位廣泛宣傳“四大行動”的重要意義。把監(jiān)督、排查整治方法作為監(jiān)理人員全員重點學習內(nèi)容。要求各施工單位結(jié)合自身特點，利用墻報、黑板報等形式將隱患排查治理進展情況及時予以公布，充分調(diào)動了技術(shù)管理人員和施工現(xiàn)場人員的積極性和主動性，增強施工人員對安全生產(chǎn)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
總監(jiān)辦領(lǐng)導加強了對“一崗雙責”工作要求，全面考核。為提高全員的理論監(jiān)管水平和隱患排查能力，總監(jiān)辦于每月進行一次安全培訓會議、聘請高級工程師對專業(yè)知識等方式對全體員工進行培訓。為杜絕工作中檢查流于形式，我們要求現(xiàn)場監(jiān)理對現(xiàn)場施工安全監(jiān)督情況進行事實記錄。
總監(jiān)辦的隱患排查治理工作認真按照上級有關(guān)部門的工作部署，緊密結(jié)合總監(jiān)辦所轄施工單位，針對薄弱環(huán)節(jié)，有重點、有步驟地推進“四大行動”工作不斷深入，取得了一定的成效，但也存在有不足：個別施工單位隱患排查治理流于形式，隱患整改不及時等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作方針政策，按要求繼續(xù)開展“四大行動”，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，使總監(jiān)辦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作更上新臺階。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇八
安全生產(chǎn)是一種職責，不僅僅是對自我負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自我，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本，與煤礦的生存發(fā)展息息相關(guān)，煤礦要想尋求更大發(fā)展，就務(wù)必切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)職責制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名科室負責人，深知肩上職責重大，對施工區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作負有職責。所以，從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導思想和安全第一，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本的正確理念，堅決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行，確保生產(chǎn)安全。
從前輩以及自我多年工作的經(jīng)驗來看，抓好區(qū)隊施工安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢：從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻，綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展的要求。所以，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全生產(chǎn)工作，將各項安全生產(chǎn)工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防潛力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識：近幾年，公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視，要求也越來越嚴，能夠說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的職責，所以，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責意識。深刻理解安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，個性是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，務(wù)必認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)職責制：安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責人，要切實履行第一職責人的職責，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的安全生產(chǎn)職責，并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與的職責體系和工作局面。同時，建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制，把生產(chǎn)安全職責目標落實狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使職責由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度：抓安全生產(chǎn)工作，務(wù)必注重執(zhí)行潛力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置潛力，樹立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好僅有更好的理念，時刻持續(xù)對各類風險和隱患持續(xù)高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理：風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，所以，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
透過這次學習《記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神》，我認識到，安全生產(chǎn)工作僅有起點，沒有終點。所以，安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與，做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)要我安全到我要安全，我會安全的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇九
我院安全生產(chǎn)月活動，以落實科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、社會管理綜合治理”的工作方針，圍繞安全生產(chǎn)工作主線，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，強化全院安全生產(chǎn)法制意識，推進安全文化建設(shè)，普及安全生產(chǎn)知識，不斷提高全院人員自我保護意識和安全防范能力，并以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題開展了形式多樣的活動。具體總結(jié)如下：
為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導，醫(yī)院專門成立了“安全生產(chǎn)月”培訓工作領(lǐng)導小組，陳剛書記親自任組長，其他院領(lǐng)導班子為成員并分別掛點分管部門，各職能科室主任為主要責任人。領(lǐng)導小組還下設(shè)兩個工作組，一是醫(yī)療護理安全組，由xxx副院長主抓，醫(yī)務(wù)科、護理部牽頭落實；二是消防安全及后勤保障組，由xx副院長主抓，保衛(wèi)科、總務(wù)科牽頭落實。從而確保嚴格按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責，誰使用、誰負責”的原則全面落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責任體系。
（一）廣泛開展安全知識宣傳。在安全生產(chǎn)月活動期間，我院在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)建立了“安全生產(chǎn)月”專欄；在院內(nèi)宣傳欄編排了一期有針對性的消防安全宣傳欄；在門急診、住院部等人員密集場所派發(fā)安全宣傳頁，制作并在醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，從而營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，普及了安全生產(chǎn)知識，提高了工作人員安全意識。
（二）開展消防安全技能培訓。我院在安全生產(chǎn)月活動期間開展和參加了以下培訓：
1、積極組織新分配的大中專生、各臨床科室安全員、機關(guān)、后勤等消防安全培訓。對《消防法》進行了認真學習，并把學到的消防安全知識融入到日常的各項工作中，全力維護醫(yī)院的消防安全。
2、認真舉辦院內(nèi)消防安全學習班。聘請消防專業(yè)人士以最新案件為例，結(jié)合我院實際情況，深入淺出地進行分析，從不同角度宣講生產(chǎn)安全、消防安全人人有責的危機意識。重點學習了火警發(fā)生時應(yīng)采取的行動、緊急逃生方法；日常用電的安全常識；滅火器的種類和使用方法等消防常識。同時還請轄區(qū)民警對社區(qū)安全防范措施及在新形勢下市民如何謹防詐騙等做了宣講。
3、舉辦專職司機安全生產(chǎn)學習班。提高對安全生產(chǎn)工作的認識，并結(jié)合市生局開展的安全生產(chǎn)重點工作整治，我院專門舉辦司機安全消防學習班。通過一組組令人痛惜的數(shù)據(jù)，一張張觸目驚心的圖片和一件件教訓慘痛的火災案例，讓身負重任的司機對自身的崗位職責有了更全面的認識，對火災的重大危害有了更深刻的了解。同時要求每位司機現(xiàn)場操作滅火器，做到人人過關(guān)。
4、對新分配大中專生進行崗前安全教育。對xx多名新分配的大中專生進行崗前安全教育，xx副院長做了題為《安全工作，安全生活》的安全培訓，重點宣傳《消防法》精神、醫(yī)院有關(guān)安全的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩會”等基本消防知識。
（三）積極開展消防技能演練。按計劃舉辦全院消防安全技能演練，xx市xx湖區(qū)消防大隊專家到場指導，重點部門工作人員全程參與，院及各科室也有代表參加。通過此次演練，使我們進一步掌握了防火和滅火的基本常識和技能，進一步強化了全院職工的安全意識，進一步提高了一線人員應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的水平和能力。
（四）加大安全生產(chǎn)管理力度。我院在進一步鞏固安全隱患百日大排查工作成果基礎(chǔ)上，按照上級對“安全生產(chǎn)年”的各項工作要求，再次對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進行全面認真梳理，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患要指定專人專責抓好整改。加強對“三防”工作的檢查巡查，及時補充或更換部分應(yīng)急器材、物資、藥品等。重點加強對制劑室、化驗室的試劑儲存，藥品倉庫以及配電房、消防通道及消防設(shè)施設(shè)備的自查和督查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時解決。通過自查，全院消防監(jiān)控系統(tǒng)運作正常，消防通道通暢，基本消防器材配置到位并處于完好、備用狀態(tài)。另外，我們還針對醫(yī)院公務(wù)車、救護車等進行專項安全隱患排查，為其配備了滅火器和安全錘，提高安全系數(shù)；要求專職司機做到“兩查一會”。
（五）加大力度保障醫(yī)療安全。加強對臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全檢查及登記制度的落實，避免醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生，加強對毒麻藥品、化學試劑、有毒菌種等危險物品及其儲運場所的管理，進一步提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
我院各部門負責人本著對醫(yī)院高度負責的精神，把安全生產(chǎn)月活動作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容抓緊抓好，切實推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。通過一系列的學習、培訓，我院的廣大職工提高了認識，強化了技能，效果明顯。我們充分認識到：消防工作的＇出發(fā)點和落腳點是減少火災的危害，保障醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全，保證為病人提供安寧和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我們將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實落實“預防為主”的工作方針。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇十
sap既是公司名稱，又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進的管理思想、最優(yōu)秀的軟件設(shè)計。世界五百強中有超過80%的公司使用sap，我們xx公司也于今年成功上線了sap系統(tǒng)。在公司領(lǐng)導的鼓勵和支持下，赴xx培訓中心有幸參加了pp模塊顧問課程。以下是這幾天的培訓內(nèi)容和心得體會：
pp模塊是sap系統(tǒng)的一個核心模塊，由物料主數(shù)據(jù)、bom、工作中心、工藝路線、計劃、生產(chǎn)任務(wù)單構(gòu)成pp模塊主數(shù)據(jù)。8天的培訓主要是圍繞這些內(nèi)容展開。
物料主數(shù)據(jù)在pp模塊中主要是mrp1-4中4個視圖和工廠計劃視圖，培訓老師對其中字段mrp類型， mrp控制者，批量，舍入值，采購獲取類型，再訂貨點，策略組，邊際碼，獨立/集中，時間(自制時間，收貨時間，采購)進行重點講解。另衍生學習到了利用t-code lsmw錄屏 批量修改物料主數(shù)據(jù)的顧問必備技能。
bom 物料清單是一個產(chǎn)品或部件的子件組成的元素明細。該清單包括每個子件的項目號、數(shù)量、計量單位和損耗等數(shù)據(jù)。bom有三大用途，第一為財務(wù)計算標準料費成本提供依據(jù)，第二計劃通過bom計算出每日的mrp相關(guān)需求，第三物流部和生產(chǎn)部通過bom了解到每日物料的供給，進行發(fā)料和領(lǐng)料。，培訓老師對bom種類，bom用途，bom項目類別，bom狀態(tài)進行講解，并讓我操作前臺新建bom和后臺配置 定義bom用途,和定義項目類別的練習。
工作中心是在工廠內(nèi)執(zhí)行工序生產(chǎn)的場所，它可以代表一組或多組機器以及一個人或已組人員。工作中心前臺分為基本數(shù)據(jù)，缺省值，能力，調(diào)度，成本核算這幾個視圖。后臺的主要配置是標準值和標準值碼。標準值碼是一組標準值的集合。標準值是一個計算的公式參數(shù)，它的用途使用在工藝路線和產(chǎn)能計算成或成本計算上面。
工藝路線是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的全部步驟，包含在什么地點，用什么物料，用什么工具，怎么質(zhì)檢等。工藝有兩大用途:第一為財務(wù)部計算出每件產(chǎn)品的標準工費成本提供依據(jù)，第二生產(chǎn)部參照工藝路線進行實際的生產(chǎn)操作和步驟。后臺配置主要講了工藝路線優(yōu)先級的選擇，工藝路線的控制碼和公式碼的定義。培訓老師講解了如何通過ck11n做成本估算，估算出的是的物料的標準成本，不單有工費，料費，還教我們后臺配置其它成本要素如管理費等。
所有的計劃都是根據(jù)市場做出的判斷，市場分為內(nèi)部的預測和外部的銷售訂單。 pp模塊中重要的一個內(nèi)容就是計劃中的策略，對于內(nèi)部預測的計劃策略就是mts(按庫存生產(chǎn))，對于外部銷售訂單的計劃策略就是mto(按訂單生產(chǎn))和mtp(按項目生產(chǎn))。策略組有很多參數(shù)可以選擇，我們分別前臺測試了每一種策略的結(jié)果，在后臺也練習如何進行配置修改。銷售&運營計劃(sop)是一個靈活的計劃和預測的工具，在系統(tǒng)中可以把sop中的計劃數(shù)據(jù)傳輸?shù)叫枨蠊芾?，產(chǎn)生獨立需求，從而影響主生產(chǎn)計劃(mps)及物料需求計劃(mrp)。培訓老師對這些內(nèi)容一一進行了講解。
最后培訓的內(nèi)容是生產(chǎn)任務(wù)單，我們通過生產(chǎn)任務(wù)單實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的監(jiān)控及對實際生產(chǎn)成本的控制。培訓老師對生產(chǎn)任務(wù)單的創(chuàng)建，物料可用性檢查，生產(chǎn)任務(wù)單的狀態(tài)，領(lǐng)料，報工，收貨，查詢等內(nèi)容進行了講解。
在此次學習中讓我感覺收獲很大，一方面是增加了新的知識，對sap 的功能有了基本了解，另一方面則是對原有生產(chǎn)數(shù)據(jù)有了更深入的了解，有了新的體會,知道了許多數(shù)據(jù)是從什么地方來要到什么地方去。但是這么短的時間內(nèi)學到的東西也是有限的，所以在以后的學習中，我會繼續(xù)努力，好好學習sap相關(guān)知識，因為自己本身也對這方面比較感興趣，相信再通過以后的努力，肯定會將這方面的知識掌握的很好，在以后推廣sap系統(tǒng)的過程中，我們在系統(tǒng)和業(yè)務(wù)學習方面還將有很多的工作需要完成。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇十一
結(jié)合工作實際，公司組織開展了企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的安全法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、崗位職責、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等培訓教育工作。通過這次培訓學習，企業(yè)職工的安全意識、安全生產(chǎn)風險防范能力和業(yè)務(wù)技能普遍有所提高，培訓工作取得了預期效果?，F(xiàn)將培訓工作的主要情況總結(jié)如下：
職工的安全教育主要有三級教育、特種作業(yè)和經(jīng)常性教育二種形式。
(1)三級教育是指：
第一級：入廠教育。新入廠的職工(干部和工人)或調(diào)動工作的工人以及新到廠的臨時工、合同工、培訓和實習人員等在分配到車間和工作地點以前，要由廠勞資部門組織，安全部門進行初步安全教育。其內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，本廠安全生產(chǎn)的一般狀況，企業(yè)內(nèi)部特殊危險部位的介紹，一般的機械電氣安全知識，入廠安全須知和預防事故的基本知識。經(jīng)考試合格后，再分配到車間。
第二級：車間教育。是指在新職工或調(diào)動工作的工人在分配到車間后進行的安全教育。由車間主管安全的主任負責，車間安全員進行教育。教育內(nèi)容有本車間的生產(chǎn)概況，安全生產(chǎn)情況，本車間的勞動紀律和生產(chǎn)規(guī)則，安全注意事項，車間的危險鄰位，危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況，以及必須遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
第三級：崗位教育。是指由工段、班組長對新到崗位工作的工人進行的上崗前安全教育。教育內(nèi)容有工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，應(yīng)知應(yīng)會，崗位工種的工作性質(zhì)、機電設(shè)備的安全操作方法，各種安全防護設(shè)施的性能和作用，工作地點的環(huán)境衛(wèi)生及塵源、毒源、危險機件，危險物的控制方法，個人防護用具的使用方法，以及發(fā)生事故時的緊急救災措施和安全撤退路線。
沒有經(jīng)過三級教育并考試不合格者絕對禁止獨立操作。
（2）特種作業(yè)教育是指對接觸危險性較大的特種作業(yè)人員，如電氣、焊接、司機等工種的工人所進行的專門安全技術(shù)知識培訓。特種作業(yè)人員必須通過脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓，并經(jīng)過嚴格考試合格后，才能準許操作。
（3）對職工進行經(jīng)常性安全教育，使安全教育制度化。重點設(shè)備或裝置大修，應(yīng)進行停車前、檢修前和開車前的專門安全教育，安技部門應(yīng)配合主管部門和檢修單位進行教育，以確保安全檢修。企業(yè)應(yīng)集個力量確保安全檢修。對重大危險性作業(yè)，作業(yè)前施工部門和安技部門必須按預定的安全措施和要求，對施工人員進行安全教育，否則不能作業(yè)。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇十二
在公司及整合部的大力支持下，在各培訓機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第三季度的各項培訓工作任務(wù)，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓工作做得更好?，F(xiàn)將我礦20xx年第三季度度安全培訓工作總結(jié)如下：
20xx年我礦認真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神，按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了20xx年第三季度各項培訓任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提升。共培訓煤礦各級人員1人次，第一季度培訓費用為8290元(其中安全資格證1人，資金20xx元;安全員1人，資金1200；電鉗工1人，資金1200；監(jiān)測工1人，3830元；)
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務(wù)進行嚴格考核實行獎罰?，F(xiàn)階段我礦處在通風排水階段，全礦各級管理人員通過每天下午調(diào)度會的學習時間，學習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相
關(guān)文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平
積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產(chǎn)做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。
進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進行基礎(chǔ)準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
我礦20xx年第四季繼續(xù)為停產(chǎn)技改階段，存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況，急需公司進行政策支持，積極幫助我礦進行員工招聘和專業(yè)技術(shù)知識培訓。
20xx年第四季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改，早日回復生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇十三
為全面落實市安監(jiān)局、縣政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見，我鎮(zhèn)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“預防為主、整防結(jié)合、查隱患、壓事故、抓基礎(chǔ)、保平安”要求，牢固樹立安全教育優(yōu)先觀，切實加大對各類從業(yè)人員的培訓力度, 大力宣傳安全文化，不斷提高全社會的安全文化素質(zhì)，逐步建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育培訓體系，形成全社會安全互動教育培訓機制?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工程，由分管領(lǐng)導于懷明同志負責此項工作。站在“安全責任重于泰山”的高度，將安全生產(chǎn)工作擺到維護廣大人民的根本利益這一基本出發(fā)點上來抓，納入黨委政府工作重要議事日程。
二、加大全員教育培訓工程實施力度。
牢固樹立“人文關(guān)懷”和人性化宣傳教育培訓理念，經(jīng)常性開展群眾喜聞樂見、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳教育活動，傳播安全生產(chǎn)文化，提高全民安全文化素質(zhì)。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓要立足基層和企業(yè)，緊密結(jié)合公民道德建設(shè)實踐，不斷創(chuàng)新手段，開展各種安全文化活動，大力推進安全文化建設(shè)，使基層人員和企業(yè)員工及時了解國家安全生產(chǎn)的方針政策，不斷提高廣大勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì)。
為更好地為企業(yè)提供安全培訓，評價評審、咨詢等服務(wù)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上制定下發(fā)教育培訓工程實施方案，并召開專題會議進行部署，層層分解落實培訓任務(wù)。舉辦各類安全生產(chǎn)崗位資格培訓班。3-12月份，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室已舉辦煙花爆竹培訓班1期,22人參加了培訓 ;已舉辦教員培訓班1期，158人參加了培訓；舉辦危險化學品從業(yè)單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員培訓班2期，共20人,第一期8人參加了培訓,第二期12人參加了培訓；舉辦企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員崗位資格培訓班1期，10人參加了培訓;舉辦非煤礦山主要負責人、分管負責人、安全管理人員培訓班1期，12人參加了培訓, 舉辦特種作業(yè)人員培訓班1期, 10人參加了培訓, 建筑企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員共30人參加培訓。截止目前，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室共舉辦6期培訓班，督促、指導企業(yè)開展全員安全培訓工作。至12月底已發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單1萬余份，超額完成年度培訓計劃。
三、扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。
一是開展 6.10“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。在咨詢現(xiàn)場展出圖板，發(fā)放各類宣傳資料，接受群眾咨詢。同時組織社區(qū)干部、城建共計20名機關(guān)工作人員在場鎮(zhèn)6個主要交通路口協(xié)助交巡警值勤。據(jù)統(tǒng)計，“安全生產(chǎn)月”活動期間，全鎮(zhèn)懸掛宣傳橫幅5條，張貼標語10余張，辦黑板報2期，發(fā)放各類宣傳資料1000余份，舉辦各類培訓班7期，100余人參加了培訓。二是做好《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》宣傳貫徹工作。鎮(zhèn)安辦在安全生產(chǎn)工作例會上組織各單位分管領(lǐng)導和安監(jiān)人員集中學習法法律、法規(guī)、條例。同時把法律、法規(guī)、條例的學習貫穿到每次崗位資格培訓班中。三是根據(jù)自身實際情況，以基層為主，以社區(qū)、村社為主，以企業(yè)為主，注重實效，開展了各具特色的活動。任市鎮(zhèn)第二人民醫(yī)院組織急救援演練；和平社區(qū)和新康社區(qū)組織安全文藝匯演；開展“消防安全”進社區(qū)、“交通安全”進校園等活動。四是加大安全檢查力度。“安全生產(chǎn)月”期間，全區(qū)出動安全檢查人員50余人次，檢查單位10余家，發(fā)現(xiàn)并整改各類事故隱患8余處。
四、加大對外宣傳力度。在以往安全生產(chǎn)宣傳教育培訓成果的基礎(chǔ)上，不斷拓寬宣傳領(lǐng)域和途徑，充分利用宣傳車、宣傳單、標語、宣傳欄等多種形式，宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列方針政策、法律法規(guī)，及時報道安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進典型，對安全生產(chǎn)管理不善、不重視安全隱患治理導致事故的典型案件和違法行為及時予以曝光，有力地宣傳了安全生產(chǎn)工作。
精益生產(chǎn)培訓總結(jié)篇十四
為了加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)一線的的生產(chǎn)計劃與控制能力，xx年8月21日到8月22日，公司特別組織了為期兩天的《生產(chǎn)計劃與組織》培訓課程，我很慶幸的參加了，從中，學會了諸多的專業(yè)知識：敏捷化的生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)管理。
一個敏捷化的生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)管理團隊，會給企業(yè)贏得時間，贏得效益，贏得市場。
怎樣才能做好生產(chǎn)計劃，怎樣排產(chǎn)才是合理？
要做好一個生產(chǎn)計劃員或一個出色的生產(chǎn)計劃管理者，首先要了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)全部工序的流程，各工序的生產(chǎn)能力，設(shè)備的生產(chǎn)特性，生產(chǎn)周期，切換時間和次數(shù)等等，根據(jù)這些統(tǒng)籌確立制定合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，指導生產(chǎn)一線更加有效地進行生產(chǎn)。
生產(chǎn)計劃大有年度計劃，季度計劃，月度計劃，小到每天的生產(chǎn)計劃，計劃是落實下去了，可是其中只要一個環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，就會導致整個計劃的延期或失敗，所以，做計劃管理必須要有維護計劃嚴肅性的原則；生產(chǎn)計劃是在生產(chǎn)能力的評估上設(shè)計的計劃排產(chǎn)，實際在生產(chǎn)中會有很多不定的難以預料的變更因素，這時候生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會很重要，所以，做計劃管理應(yīng)具備有計劃變更應(yīng)對能力和組織協(xié)調(diào)能力.
在一個企業(yè)里，各工序效率的不平衡，也是嚴重影響計劃完成的一個瓶頸，我們可以拉近各工序的布局，可以培訓多能員工，可以采取“分割”改善工序時間，可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率。
學到的不只是這些，還有很多很多。
我雖然是計劃員，有很多不足的地方，通過兩天全面的培訓和與學習，讓我掌握了更多的生產(chǎn)計劃編制方法及技巧，學會了很多計劃編制專業(yè)知識和實際操作能力。
課程中，很多人都坐不住悄悄的走了，可我還是懷著空杯的心態(tài)認真的聽講，筆記。
真是活到老，學到老。
生產(chǎn)計劃與物料控制部門是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源，能否實現(xiàn)高效有序生產(chǎn)！《生產(chǎn)計劃與物料管理》課程將在短時間內(nèi)徹底解決您在“生產(chǎn)計劃和物料控制”方面的幾個難題，思想?yún)R報專題協(xié)助您構(gòu)建適合自己的生產(chǎn)計劃與物料控制體系，實現(xiàn)高效生產(chǎn)！
在激烈的市場競爭中，市場需求和客戶訂單是企業(yè)運營必不可少的，然而怎樣按期滿足客人要求，完善精益生產(chǎn)，獲取產(chǎn)品最大利潤，提高資金周轉(zhuǎn)則關(guān)系到生產(chǎn)計劃與物料的管理.對于h以組裝為主的物料驅(qū)動型工廠，應(yīng)該注重產(chǎn)銷排成，需求規(guī)劃，外購管理和庫存管制，要確保所需配套的原材料能同時且充分的供應(yīng)生產(chǎn)活動。生產(chǎn)計劃管理的關(guān)鍵要素在于5m1e,即人，機，料，法，測以及環(huán)境。
1操作員對質(zhì)量的認識，技術(shù)熟練程度，身體狀況：
2機器設(shè)備，工夾具的精度和維護保養(yǎng)：
3材料的成分，物理性能和化學性能：
4加工工藝，工裝選擇，操作規(guī)范；
5測量儀器設(shè)備的校準和所采取的方法是否標準，正確；
6生產(chǎn)車間的溫度，濕度，照明和清潔。
生產(chǎn)計劃的制定是根據(jù)訂單的需求所編制的，需要將產(chǎn)，供和銷緊密聯(lián)系起來制定主計劃，原材料采購計劃，自制件生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)車間作業(yè)計劃和生產(chǎn)劃與實績管理。物料管理包括從物料供應(yīng)，保管和使用.
1.供應(yīng)，根據(jù)產(chǎn)品要求交貨的時間，合理計劃生產(chǎn)的提前期和采購交貨的提前期來控制庫存和物料的使用效率；對于交期長的物料可以根據(jù)客戶的預測以及過去的銷售記錄備安全庫存；對于潛在原材料的短缺，進貨折扣可以備投機庫存.
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1108296.html】
