工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 06:05:05
工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫(優(yōu)質(zhì)10篇)
時(shí)間:2023-11-12 06:05:05     小編:念青松

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工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫篇一

地點(diǎn): 項(xiàng)目會議室

天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

與會人員:見會議簽到表

主持人:周更新

周更新: 本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊(duì)加工車間的搬運(yùn)是原因之二,施工隊(duì)的勞動力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場文明施工,安全防護(hù),外架有所改善,但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。

上周完成情況:

41#:模板支設(shè)完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

33#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

32#:模板支設(shè)完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

30#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

28#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

2.土方開挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下周計(jì)劃安排:

41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 28#:一層混凝土澆注完成。

聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

2.土方開挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

劉國佳:本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成,施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊(duì)較差,但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求,會后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

席志剛:現(xiàn)場仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰;現(xiàn)場臨邊要即使防護(hù),腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶;塔吊在調(diào)運(yùn)過程中要聽從指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 盧貴堂:現(xiàn)場材料要及時(shí)清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時(shí)清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場,卸車要快;材料計(jì)劃按規(guī)定提前申報(bào)。

葛明軍:本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn),部分鋼筋幫扎不到位,保護(hù)層墊塊漏放,剪力墻

拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。

趙會東:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

李登超:本周公司將到我項(xiàng)目部檢查,各部門作好迎檢工作,現(xiàn)場工作要按部就

班進(jìn)行,不能因?yàn)橛瓩z而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層,現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護(hù),臨邊洞口要及時(shí)封堵?,F(xiàn)場文明施工要改善,材料有些混亂。進(jìn)度要按計(jì)劃執(zhí)行,滯后的要加班趕上來。

施工一隊(duì):晚上加班請安排好塔吊指揮。

施工二隊(duì):鋼筋加工棚須整改,請項(xiàng)目部指導(dǎo)

御城2a項(xiàng)目部

20xx年x月x日

工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫篇二

會議地點(diǎn):工地現(xiàn)場辦公室

會議時(shí)間:20xx年12月10日

建設(shè)單位:xx市江漢區(qū)教育局,張久建、劉萍

設(shè)計(jì)單位:xxxx建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),xxx

勘察單位:xx市勘測設(shè)計(jì)研究院,彭xx

監(jiān)理單位:xx建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司,xxx

施工單位:xx中大建設(shè)有限公司,xxx

監(jiān)督單位:xx市江漢區(qū)建筑管理站,xxx

會議內(nèi)容:

經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,經(jīng)歸納意見如下:

施工單位:本工程至開工以來,便嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范要求施工,各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過后,方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報(bào)告,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗(yàn)收合格,現(xiàn)上報(bào)本工程的竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計(jì)圖紙意圖及規(guī)范要求施工,工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,符合合同約定要求,符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,符合國家有關(guān)法律、法規(guī),同意竣工驗(yàn)收。

勘查單位:本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ),根據(jù)基礎(chǔ)驗(yàn)收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求,同意本工程的竣工驗(yàn)收。

設(shè)計(jì)單位:本工程總體建設(shè)很好,與設(shè)計(jì)圖紙一致,但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下,同時(shí)希望加強(qiáng)后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗(yàn)收的參與,該工程符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,工程結(jié)構(gòu)安全可靠,同意竣工驗(yàn)收。

建設(shè)單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗(yàn)收條件,同意各方意見,對本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。但局部存在的小問題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補(bǔ)刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節(jié)點(diǎn)的保潔工作。

建筑管理站:根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收,工程總體施工質(zhì)量較好,結(jié)構(gòu)安全情況良好,需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗(yàn)收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫篇三

會議地點(diǎn):地采廠接待室

參加單位及人員:

監(jiān)理單位:浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司紫金山金銅礦項(xiàng)目監(jiān)理部

參加人員:夏貞興、雷永泉、鄭竹峰

施工單位:金建公司井下項(xiàng)目部

參加人員:周開永、溫兆文、鄧敏偉

主 持 人:夏貞興

20xx年4月1日下午14:44,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),對各點(diǎn)存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程精心組織,認(rèn)真管理,落實(shí)到位,按期完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)。隨后,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見,對工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,施工安全提出了具體的意見、要求,望施工單位認(rèn)真組織、落實(shí)、整改,確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)不出任何問題。

一、7#硐室、10#硐室存在的問題:

1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報(bào)監(jiān)理處)

2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,安全通道未設(shè)置。

3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費(fèi)時(shí)費(fèi)力,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改。

5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危險(xiǎn)性較大,電纜懸掛過低,要按規(guī)范懸掛電纜。

6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,材料需進(jìn)行整改

7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題,錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工,應(yīng)由同一批工人完成。

8、10#措施井坡度過大,存在安全隱患。

9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。

10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高安全意識,保證施工質(zhì)量、施工安全

浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司

工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫篇四

工程例會會議紀(jì)要該如何記錄更加清晰明了呢?下文是小編收集的工程例會會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

時(shí) 間:

會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按

合同

要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

時(shí)間:××××年××月××日 上午××:××

地點(diǎn):教學(xué)樓工地會議室

參加人員:建設(shè)單位:×××、×××

監(jiān)理單位:×××、×××

施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

宿舍樓:×××、×××

主持人:×××

一、施工單位

匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。

宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

二、監(jiān)理單位

1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

三、建設(shè)單位

1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項(xiàng)目部罰款×××元。

床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時(shí)間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

四、議定事項(xiàng)

1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

會簽

建 設(shè) 單 位:

監(jiān) 理 單 位:

施 工 單 位:

教學(xué)樓:

宿舍樓:

××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

×××× 年××月××日

工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫篇五

1.開會時(shí)注意不穿拖鞋、手機(jī)靜音、帶好筆紙。(我們是個(gè)擁有完整體系的團(tuán)隊(duì),平時(shí)必須嚴(yán)格要求自己的言行習(xí)慣,個(gè)人形象就是代表團(tuán)隊(duì)形象,所要培養(yǎng)大家的就是正規(guī)企業(yè)的日常操作。)

2.開會不準(zhǔn)遲到,請假5次算1次缺席,缺席3次直接踢出團(tuán)隊(duì)。(平常的一些作風(fēng)完全可以看出一個(gè)人對做事的熱枕和態(tài)度,這也是我們培養(yǎng)大家的要有責(zé)任心和感恩之心,學(xué)會去擔(dān)當(dāng)我們所能承受的一切。)

3.基本習(xí)慣問題。會議結(jié)束后記得復(fù)原桌椅,帶走垃圾。(我們現(xiàn)在所要培養(yǎng)的是團(tuán)隊(duì)核心成員,隨后都有可能帶大家參加一些企業(yè)的會議,就如上述所說我們個(gè)人形象就是代表形象,所以,首先必須提高個(gè)人素質(zhì)問題。)

4.收到qq群通知要回復(fù),入群先備注。(收到qq群通知要記得回復(fù),因?yàn)槲也恢滥愕降资侵肋€是不知道,我們的統(tǒng)一回復(fù)方式是:收到。如有特殊情況再行商榷,入群后要記得備注,要不我會以不明人員將你踢出群。)

5.團(tuán)隊(duì)活動實(shí)行aa制。(由于團(tuán)隊(duì)規(guī)??涨暗拇螅藬?shù)不斷的增加,如有一些小活動、小聚會我們團(tuán)隊(duì)一致提倡實(shí)行的是aa制。)

ps:制度是絕情的,管理是無情的,執(zhí)行是合情的,在任何企業(yè)公司的條例面前都沒有感情可言,這也是我們踏入社會所要面對的,制度管人,流程管事,不會因?yàn)槟闶菐浉缁蛘呙琅梢栽竭^規(guī)章制度。所以為了更好的約束大家,任何人在犯團(tuán)隊(duì)紀(jì)律時(shí),我們相應(yīng)的是要給出懲罰的。比如你開會遲到了,那么懲罰的內(nèi)容由所有等你開會的人決定,但我想大家應(yīng)該都不會反對請大家喝杯奶茶或者直接去大街上問20個(gè)美女(帥哥)的電話號碼什么的。

二、團(tuán)隊(duì)規(guī)模

目前團(tuán)隊(duì)規(guī)模遍布整個(gè)廈門市,化工、輕工、城市、興才、華廈職業(yè)學(xué)院、工商旅游學(xué)校、軟件技術(shù)學(xué)院、理工學(xué)院、誠毅學(xué)院、集美大學(xué)、廈門工學(xué)院等各個(gè)院校,總?cè)藬?shù)218人。后期我們會編制成120人的團(tuán)隊(duì)。(這里有實(shí)力,因?yàn)檫@里有競爭。)

三、什么是,是什么(什么是和是做什么的)

1.帶一批志同道合有想法、肯做事的人一同成長、一起創(chuàng)業(yè),這就是。

有想法:就是真真正正想做出一點(diǎn)事,卻又苦于不知道怎么做的人;

肯做事:敢于接觸,勇于發(fā)現(xiàn)和努力成長的人。

2.做什么:首先從思想上替除我們是賣卡的,不是因?yàn)橘u卡而存在,我們不是因?yàn)?月而存生,同時(shí)我們已經(jīng)注冊了公司叫,而聯(lián)通只是我們公司的戰(zhàn)略合作伙伴,隨后我們還會相應(yīng)的接手其他項(xiàng)目,比如一些銀行或者一些商家,同時(shí),我們公司也在打造屬于自己的項(xiàng)目,比如我們近期推出的愛情平臺與南靖土樓進(jìn)行合作、我們和真人cs素質(zhì)拓展合作,以及麥霸、手工工藝品等。團(tuán)隊(duì)的總體方向在于培訓(xùn),培訓(xùn)成員獨(dú)當(dāng)一面的個(gè)人能力,培訓(xùn)成員陌生環(huán)境的交涉能力,培訓(xùn)成員團(tuán)隊(duì)規(guī)模的管理能力。我們是在孵化有志青年的創(chuàng)業(yè)夢想,我們是在帶領(lǐng)大學(xué)生走出迷茫,我們是在引領(lǐng)大家展翅飛翔,所要做的就是打造一支有實(shí)力,有組織,有紀(jì)律,能指哪打哪的團(tuán)隊(duì),就是培養(yǎng)一些大學(xué)生即使畢業(yè)后,你離開隨便擱哪都有能力畫出一個(gè)圈的團(tuán)隊(duì),就是聚集一些志同道合的人,學(xué)會感恩與責(zé)任,成兄弟或姐妹的團(tuán)隊(duì)。

四、為什么加入?

當(dāng)你坐下來聽我開會的這一刻起,當(dāng)你加入xx大家庭的這一刻起,首先你自己本身要明確的是,為什么要加入?你想得到的是什么?你想改變的是什么?你要努力的是什么?這個(gè)團(tuán)隊(duì)所能帶給你的,除了你本身具有的想象力外,我們所要培養(yǎng)就是你的組織能力,管理能力和執(zhí)行能力,相應(yīng)的到時(shí)候我們也會帶大家做些禮儀培訓(xùn),銷售能力以及面對面交流方面的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)。我們是一支大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),一切能以眼前利益誘導(dǎo)你的都不叫創(chuàng)業(yè),那叫兼職。進(jìn)團(tuán)隊(duì)就是秉著不打工做老板的心態(tài),帶大學(xué)生們走出迷茫,共同學(xué)習(xí),迅速成長。

五、大學(xué)生通?。翰恢雷约阂裁?、做什么。

現(xiàn)如今很多大學(xué)生畢業(yè)等于失業(yè),心比天高,手比腳笨,畢業(yè)后你考慮的不是你想做什么,而是你會做什么?現(xiàn)在我們拿著父母的錢,當(dāng)一部分大學(xué)生還在英雄聯(lián)盟的時(shí)候;當(dāng)一部分大學(xué)生還在全城熱戀熱愛的時(shí)候;當(dāng)一部分大學(xué)生還在宿舍渾渾噩噩的時(shí)候,我們這一小部分無背景、沒家勢的大學(xué)生們,就該先把思想跟覺悟放在別人的前面,提前進(jìn)入現(xiàn)實(shí)社會的磨練階段,我們要有這樣的心態(tài)“當(dāng)初你還在操場上打球的時(shí)候,老子就出來打造事業(yè)了”。

六、團(tuán)隊(duì)原則

能者上,平者讓,庸者下。(團(tuán)隊(duì)是不會放棄任何一個(gè)肯努力,肯奮斗的人。我們現(xiàn)在要帶領(lǐng)的第一批人,必須是精銳中的精銳,優(yōu)勝劣汰,適者生存,很現(xiàn)實(shí)的寫照,人不逼自己永遠(yuǎn)不知道自己有多強(qiáng)大,我也在學(xué)習(xí),我也在成長,我也要進(jìn)步,如果你的能力超過了我,自然聽你講話的是我,向你學(xué)習(xí)的是我,很多人是因?yàn)檎J(rèn)識我才進(jìn)來的,我希望你要有自己的判斷,如果你覺得在這里沒有意義,你可以踢了我,因?yàn)槲乙灿锌赡芤驗(yàn)槟愕哪芰Σ粔蚨灰?,團(tuán)隊(duì)管理不是感情用事的地方,卻是培養(yǎng)感情的地方,我們來這里不是為了任何人。是為了自己。而我們遵循的是:能者上,平者讓,庸者下。)

七、團(tuán)隊(duì)文化:感恩與責(zé)任

一般人:先得到才感恩

成功者:先感恩才得到

其次感恩**公司團(tuán)隊(duì)給了我們這樣一個(gè)平臺發(fā)現(xiàn)自己,改變自己,創(chuàng)造自己。

感恩**公司團(tuán)隊(duì)的成員,讓我們互相學(xué)習(xí),一起成長,共同進(jìn)步。

在你要學(xué)習(xí)的還有責(zé)任,錯(cuò),就是錯(cuò),沒有理由,你也不需要給自己理由,你可以容許別人寵你,但你不能容許慣自己,其實(shí)你兩肩膀上扛的不只是腦袋,還有責(zé)任。

八、不拋棄,不放棄

我想在你加入時(shí),你要清楚,你加入了一個(gè)大家庭,一個(gè)相互借鑒,相互扶持,擁有眾兄弟姐妹的大家庭。叛離就意味著你斷離了人脈關(guān)系以及身份口碑。在心為中,約誓為盟,贏了,我們一起君臨天下;輸了,我們一起東山再起。

九、學(xué)習(xí)

讀萬卷書,不如行萬里路;行萬里路,不如閱人無數(shù);閱人無數(shù),不如名師指路;名師指路,不如集體思路。我們可以不上學(xué),但是不能不學(xué)習(xí)??炊嗔?,見多了,實(shí)踐多了,自然會的就多了。我們之所以羨慕漂泊,那是因?yàn)槲覀冎豢吹缴贁?shù)漂起來的,看不到多數(shù)沉下去的,所有我們要沉下去學(xué)習(xí),沉下去才能浮起來,閑時(shí)多翻一些書,開闊見識,塑造修養(yǎng),到時(shí)候我們也可以把自己學(xué)到的東西推薦大家學(xué)習(xí)。

工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫篇六

會議時(shí)間:

20__年2月5日上午9:00

會議主持人:

檀柱

會議記錄人:

江若瓊

參加人員:

(詳見會議簽到表)

會議主題:

關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀(jì)要主要內(nèi)容

一、施工單位作出以下發(fā)言:

1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充,完善圖紙。

3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作。

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:

1:施工單位需要按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工。

2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實(shí)際情況,根本無法保證施工工期,要求及時(shí)增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

3:要求施工單位各個(gè)班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

1:要求施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2:施工臨時(shí)用電必須專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時(shí)清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3:認(rèn)真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4:春節(jié)后開工項(xiàng)目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢,到那時(shí)就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時(shí)施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險(xiǎn)裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處,不留死角。項(xiàng)目部、各家分包隊(duì)伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費(fèi),制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),對查出隱患進(jìn)行整改,整改完后要報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時(shí)用電,避免隱患發(fā)生。

工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫篇七

地點(diǎn):項(xiàng)目會議室

天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

與會人員:見會議簽到表

主持人:周更新

周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊(duì)加工車間的搬運(yùn)是原因之二,施工隊(duì)的勞動力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的一層混凝土澆注必須完成?,F(xiàn)場文明施工,安全防護(hù),外架有所改善,但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。

上周完成情況:

41#:模板支設(shè)完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

33#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

32#:模板支設(shè)完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

30#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

28#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

2.土方開挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下周計(jì)劃安排:

41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。28#:一層混凝土澆注完成。

聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

2.土方開挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

劉國佳:本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成,施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊(duì)較差,但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求,會后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

席志剛:現(xiàn)場仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰;現(xiàn)場臨邊要即使防護(hù),腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶;塔吊在調(diào)運(yùn)過程中要聽從指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。盧貴堂:現(xiàn)場材料要及時(shí)清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的扣件,螺帽及時(shí)清理,禁止亂丟;材料進(jìn)場,卸車要快;材料計(jì)劃按規(guī)定提前申報(bào)。

葛明軍:本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn),部分鋼筋幫扎不到位,保護(hù)層墊塊漏放,剪力墻

拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。

趙會東:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

李登超:本周公司將到我項(xiàng)目部檢查,各部門作好迎檢工作,現(xiàn)場工作要按部就

班進(jìn)行,不能因?yàn)橛瓩z而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層,現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護(hù),臨邊洞口要及時(shí)封堵?,F(xiàn)場文明施工要改善,材料有些混亂。進(jìn)度要按計(jì)劃執(zhí)行,滯后的要加班趕上來。

施工一隊(duì):晚上加班請安排好塔吊指揮。

施工二隊(duì):鋼筋加工棚須整改,請項(xiàng)目部指導(dǎo)

御城2a項(xiàng)目部

20__年_月_日

工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫篇八

以下是由本站pq小編為大家精心整理出來的關(guān)于工程會議紀(jì)要,希望能夠幫到大家。

工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容:

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理

合同

宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方

代表會簽,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

(1)工作會議紀(jì)要,它側(cè)重于記錄貫徹有關(guān)工作方針、政策,及其相應(yīng)要解決的問題。如,《全國民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)工作會議紀(jì)要》,《全省基本建設(shè)工作會議紀(jì)要》。

(2)代表會議紀(jì)要。它側(cè)重于記錄會議議程和通過的決議,以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀(jì)要》。

(3)座談會紀(jì)要。它內(nèi)容比較單一、集中,側(cè)重于工作的、思想的、理論的、學(xué)習(xí)的某一個(gè)問題或某一方面問題。如,《十省區(qū)、十個(gè)路局整頓治安座談會紀(jì)要》。

(4)聯(lián)席會議紀(jì)要。它系指不同單位、團(tuán)體,為了解決彼此有關(guān)的問題而聯(lián)合舉行會議,在此種會議上形成的紀(jì)要。它側(cè)重于記錄兩邊達(dá)成的共同協(xié)議。

(5)辦公會議紀(jì)要。對本單位或本系統(tǒng)有關(guān)工作問題的討論、商定、研究、決議的文字記錄,以備查考。

(6)匯報(bào)會議紀(jì)要。這種會議側(cè)重于匯報(bào)前一段工作情況,研究下一步工作,經(jīng)常是為召開工作會議進(jìn)行的準(zhǔn)備會議。

(7)技術(shù)鑒定會紀(jì)要。

(8)科研學(xué)術(shù)會議紀(jì)要,包括年會紀(jì)要。

有兩種格式:一是,會議名稱加紀(jì)要,也就是在“紀(jì)要”兩個(gè)字前寫上會議名稱。如,全國財(cái)貿(mào)工會工作會議紀(jì)要;又如,吉林省工商行政管理局長會議紀(jì)要。會議名稱可以寫簡稱,也可以用開會地點(diǎn)做為會議名稱。如,京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀(jì)要,又如,鄭州會議紀(jì)要。二是,把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來,類似文件標(biāo)題式的。如,關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會紀(jì)要;又如,關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級文物七級浮屠塔問題的會議紀(jì)要。

簡要介紹會議概況,其中包括:

(1)會議召開的形勢和背景;

(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求;

(3)會議的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、與會人員、主持者;

(4)會議的主要議題或解決什么問題;

(5)對會議的評價(jià)。

文號寫在標(biāo)題的正下方,由年份、序號組成,用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出,并用“”括入,如:【2019】67號。辦公會議紀(jì)要對文號一般不做必須的要求,但是在辦公例會中一般要有文號,如“第xx期”、“第xx次”,寫在標(biāo)題的正下方。

它是紀(jì)要的主體部分,是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。

怎樣才能寫好正文部分?也就是說,要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法,是否可以這樣:

(1)要從會議的客觀實(shí)際出發(fā),從會議的具體內(nèi)容出發(fā),抓中心,抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點(diǎn),就是會議主要內(nèi)容。要對此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。

(2)會議紀(jì)要是以整個(gè)會議的名義表述的,因此,必須概括會議的共同決定,反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運(yùn)用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便,眉目清楚,常用“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議強(qiáng)調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語,做為段落的開頭語。也有用在段中的,仍起強(qiáng)調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,必須忠實(shí)于發(fā)言原意,不能篡改,也不可強(qiáng)加于人。

(6)小型會議,側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況,并要列出決議的事項(xiàng)。大型會議內(nèi)容較多,正文可以分幾部分來寫。常見的有三種:一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式。

工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫篇九

工程名稱:金沙縣金槐社區(qū)安置房項(xiàng)目

會議地點(diǎn):項(xiàng)目部會議室

會議日期:2012年11月16日

參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員:見會議簽到表

會議紀(jì)要內(nèi)容

一,監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電隨意搭接較嚴(yán)重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時(shí)間應(yīng)大于0.1s小于0.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時(shí)間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機(jī)無

安全

防護(hù)罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌,請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理,待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實(shí)情處理,如有異味必須做活物試驗(yàn)、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù),請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

9、施工工序,分部分項(xiàng)工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報(bào)審表報(bào)我部,驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

10、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項(xiàng)、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項(xiàng)我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二,施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的'標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多,須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上,層板封閉須牢實(shí)。

6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。

8、各班主每道工序必須報(bào)驗(yàn),班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時(shí)用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

10、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計(jì)要求??睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時(shí)間回復(fù),如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

成都瑞特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司第七監(jiān)理部文件

監(jiān)理例會會議紀(jì)要

第022期

一 工程名稱:濱河景秀二期工程8#住宅樓

二 會議時(shí)間: 2015 年 5月24日

三 會議地點(diǎn):施工單位辦公室

四 主持人: 黃平

五 與會人員:(詳參會人員詳見簽到表)

六 會議內(nèi)容:

(一) 施工單位發(fā)言:

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:高正第

質(zhì)量方面:

1) 二模水平垂直度質(zhì)量真的太差,要整改!

2) 屋面找坡的爐渣不平整,要整改。

3) 砌體水平縫要平整度,砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制,放線應(yīng)控制好位置和尺寸;嚴(yán)禁干磚上墻。

5) 澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。

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成都瑞特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司第七監(jiān)理部文件

6) 消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補(bǔ)洞,用細(xì)石砼補(bǔ)洞。

7) 消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報(bào)審后方可用于工程中。

進(jìn)度方面

下周進(jìn)度:

1) 砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。

2) 下周四主體驗(yàn)收;

3) 屋面進(jìn)度滯后;

4) 地下室砼澆筑進(jìn)度加快;

5) 構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;

6) 項(xiàng)目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1-10層主體驗(yàn)收工作,力爭全部驗(yàn)收通過。

7) 女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。

8) 地下室后砌體、膩?zhàn)油瓿?0%、回填全部完成。

9) 外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場。

總工期安排

1) 2015年3月31日交業(yè)主。

2) 土建2015年10月30日驗(yàn)收。

3) 總平2015年12月30日驗(yàn)收。

期間:交叉作業(yè);6月中旬電梯進(jìn)場;外架7月31日拆除;8月門窗進(jìn)場;9月中旬總平進(jìn)場。 安全文明方面:

1) 各班組有未戴安全帽現(xiàn)象,個(gè)別員工安全意識差。

2) 預(yù)留洞口個(gè)別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理。

3) 通道要設(shè)置安全防護(hù),施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。

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4) 用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。

亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準(zhǔn)備好砂袋、

衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機(jī)、外架等做好防雷接地。

8) 天氣熱了,做好防暑降溫工作,準(zhǔn)備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。 9) 電梯井層層硬防護(hù)。

1) 勞務(wù)單位的施工人員不夠,須加班加點(diǎn),加強(qiáng)管理工作。 2) 所有管理人員要認(rèn)真管理,盡職盡責(zé),努力完成任務(wù)。

(二) 周工(水電工長):

檢查插座、電梯井扁鐵、

勞務(wù)單位:羅忠林 做好分包單位垂直運(yùn)輸機(jī)械使用協(xié)調(diào)。

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夏友良:項(xiàng)目部技術(shù)交底交勞務(wù)。

史宗:砌磚時(shí)有過梁的應(yīng)先放,以利水電施工。

消防單位:通風(fēng)材料準(zhǔn)備進(jìn)場。

項(xiàng)目經(jīng)理:伍浩:防洪、安全圍護(hù)。驗(yàn)收前后帶樓層衛(wèi)生清理\連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。

何工、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員,

監(jiān)理單位發(fā)言:

(三) 安全方面

1、

各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí),由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護(hù)、欄桿安全

防護(hù)設(shè)施必須恢復(fù); 2、 3、 4、 5、 6、

各層樓梯口均有被磚攔住。

嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃。 總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報(bào)監(jiān)理部。 砌體施工時(shí)嚴(yán)禁拆除連墻件。

接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測評,項(xiàng)目部按一季度的

要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備,特別是材料堆碼,場地清理,衛(wèi)生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。

(四) 質(zhì)量方面

1 2 3

各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。 水電嚴(yán)禁開水平槽。

砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現(xiàn)象,應(yīng)加大檢查力度;

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做好抹灰樣板房的檢查驗(yàn)收工作,并形成驗(yàn)記錄;目前存在 鋼絲網(wǎng)漏設(shè);

廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。 屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

10 主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。

(五) 進(jìn)度方面

1. 階段性,月進(jìn)度計(jì)劃須報(bào)監(jiān)理審核,以利監(jiān)理資料形成.

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成外都瑞特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

第七監(jiān)理部 2015年5月24日

(附:會議簽到表)

注:如對本紀(jì)要有異議,請于收到紀(jì)要12小時(shí)內(nèi)書面提交監(jiān)理部,經(jīng)監(jiān)理部會同成都浩升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司確認(rèn)后,書面回復(fù)作為修改依據(jù),否則將按此執(zhí)行。

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工程會議紀(jì)要一般誰負(fù)責(zé)寫篇十

工程成本需要學(xué)會好好控制。下文是工程成本會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

一、本月及開累項(xiàng)目產(chǎn)值、進(jìn)度、計(jì)劃完成以及收入、成本信息通報(bào)情況

二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實(shí)情況以及處理意見

三、本月成本分析的成績和不足,對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析(結(jié)合成本分析工作指引的表格,重點(diǎn)對成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動趨勢進(jìn)行分析說明)

四、對成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經(jīng)營情況、已完成工程量的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)及履約情況、備用金清理等)

五、本月成本分析會明確的成本費(fèi)用控制和扭虧增盈措施,以及整改的責(zé)任人和時(shí)間

六、其它事項(xiàng):

參會人員簽字:

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2

合同

段項(xiàng)目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19:30在項(xiàng)目部會議室召開,會議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持,參會人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會議紀(jì)要如下:

一、會議重點(diǎn)本次會議重點(diǎn)針對第一次成本分析會提出的項(xiàng)目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制,制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。

二、本月成本管理存在問題應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)物資材料調(diào)撥記錄,進(jìn)一步規(guī)范物資管理,對于公司所調(diào)撥材料加強(qiáng)盤點(diǎn),對于腐蝕嚴(yán)重?zé)o法使用的鋼材要盤點(diǎn)清楚記錄明確。

施工方案對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性不強(qiáng),應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)合理施工方案的編制,并加強(qiáng)施工方案交底,加強(qiáng)方案對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性,對于施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)要有充分預(yù)計(jì)。良好的施工方案是加強(qiáng)工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

沙井大道至欽州港公路

二oxx年一月五日,xxx項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目部會議室召開了十二月份責(zé)任成本分析會,形成會議紀(jì)要如下:

1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少,有些還有節(jié)余的情況,技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。

2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認(rèn)和統(tǒng)計(jì)上賬。

3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ),要及時(shí)分析原因。

4、臨建工程計(jì)價(jià)必須嚴(yán)格把關(guān),要有技術(shù)交底,特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下,數(shù)量不得超計(jì)。

5、施工便道等臨建工程填料,必須每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處,在早會上傳達(dá)。

6、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理,不得在物資管理人員不在的情況下加油。

7、油料必須反映出使用的起始日期、運(yùn)載能力、吊車的噸位、挖機(jī)的型號、車輛拉運(yùn)的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況。

8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。

9、施工用電必須建立臺帳,電費(fèi)必須將損耗分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)施工隊(duì),抄表時(shí)間統(tǒng)一起來,還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。

10、設(shè)備科每月將每臺設(shè)備的維修時(shí)間統(tǒng)計(jì)出來。

11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題,追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計(jì)不全。

12、混凝土出廠以過磅復(fù)核方量,以方量為主。

13、過磅時(shí),人必須在車上。

二0xx年一月五日

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