社會人際關(guān)系是指個體與他人之間在社會關(guān)系中的相互關(guān)系。6、提煉出關(guān)鍵信息是一篇完美總結(jié)的關(guān)鍵。以下是一些行業(yè)內(nèi)的專家觀點(diǎn)和見解，相信會對大家有所幫助。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇一
（2018年8月27日）。
今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局調(diào)研，充分體現(xiàn)了對人社信息化建設(shè)工作的關(guān)心和支持，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)工作安排，下面匯報三個方面情況。
一、人社信息化建設(shè)情況。
人力資源社會保障信息化建設(shè)簡稱“金保工程”，是國家十二個重點(diǎn)信息化建設(shè)項目之一；建成統(tǒng)一、安全的人社信息系統(tǒng)事關(guān)國家安全、國計民生、公共利益。因人員流動，異地就業(yè)、養(yǎng)老、就醫(yī)非常普遍。2002年，原勞動和社會保障部根據(jù)就業(yè)社保業(yè)務(wù)特點(diǎn)，全國一盤棋，統(tǒng)一規(guī)劃全國的“金保工程”建設(shè)，按照全國“一個工程、二大系統(tǒng)、三級中心、四級網(wǎng)絡(luò)”的原則，建設(shè)覆蓋全國、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)共用、信息共享的勞動和社會保障電子政務(wù)工程；建立人力資源市場和社會保險兩大信息系統(tǒng)；建立部、省、市三級數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建一個人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)，涵蓋部、省、市、縣區(qū)四級網(wǎng)絡(luò)，并延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和村；具備業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、基金監(jiān)管和宏觀決策四大功能。將原來各地區(qū)、各業(yè)務(wù)分散的、低層級的信息系統(tǒng)整合，構(gòu)建全國互聯(lián)互通、信息共享的人社信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
我局信息化管理綜合部門是統(tǒng)計信息中心，是全額撥款事業(yè)謝謝觀賞。
我市從2007年開始“金保工程”建設(shè)，建立市級數(shù)據(jù)中心、人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)。先后建成就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)由市級集中統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市人社系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、醫(yī)院、藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室。為全面貫徹黨落實市委市政府關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的決策部署，建立人社數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進(jìn)人社政務(wù)信息系統(tǒng)整合，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，提升政府效能,最終建成方便快捷、公平普惠、優(yōu)質(zhì)高效、智慧治理的人社政務(wù)服務(wù)體系，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。
二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況。
（一）以社會保障卡為載體，推行社會保障“一卡通”社會保障卡是由人社部統(tǒng)一規(guī)劃，由各地人社部門聯(lián)合合作商業(yè)銀行面向個人發(fā)行，具有多種社會保障應(yīng)用功能和金融應(yīng)用功能的集成電路（ic）卡，是持卡人享受人力資源和社會保障權(quán)益的信息載體。
憑卡在待遇申請、資格認(rèn)證、參保繳費(fèi)、待遇查詢和領(lǐng)取等方面的應(yīng)用；醫(yī)療保險領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在醫(yī)保信息記錄、信息查詢、就醫(yī)結(jié)算、繳費(fèi)和待遇領(lǐng)取等方面應(yīng)用，全市三級醫(yī)院已實現(xiàn)“就醫(yī)一卡通”。二社?？ㄊ悄夸浲鈶?yīng)用情況。鼓勵縣區(qū)通過社會保障卡發(fā)放各種惠農(nóng)資金，新田、零陵、江華等9個縣區(qū)已通過社會保障卡發(fā)放惠農(nóng)資金、惠民補(bǔ)貼、低保待遇等資金。
（二）以社保數(shù)據(jù)為載體，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。
依托“人社信用體系”，建立業(yè)務(wù)分類處理新模式，對誠實守信主體實行信用承諾、優(yōu)先辦理、簡化程序等激勵措施。探索通過社保卡查詢核驗持卡人信用情況，分級授權(quán)網(wǎng)上業(yè)務(wù)范圍，分類設(shè)定創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款額和貸款周期等。推動公務(wù)員錄用、榮譽(yù)表彰等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)同步審查信用情況。加強(qiáng)對用人單位、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會保險協(xié)議服務(wù)機(jī)構(gòu)的信用管理，依法打擊用人單位違法行為，懲處“黑中介”和協(xié)議機(jī)構(gòu)的違規(guī)、欺詐、騙保等失信行為，引導(dǎo)社會誠信文化。
利用社?？ɑA(chǔ)信息，對精準(zhǔn)扶貧對象建檔制卡。做好全民參保登記工作，我市社?？〝?shù)據(jù)采集將制卡數(shù)據(jù)與公安戶籍?dāng)?shù)據(jù)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，清理出已參保數(shù)據(jù)和未參保數(shù)據(jù)，通過聯(lián)合教育部門，由縣區(qū)社保卡服務(wù)中心組織工作人員到學(xué)校采集照片、核對信息并提交制卡。
三、
下一步工作計劃。
（一）牽頭深化全市人社系統(tǒng)“放管服”改革，梳理各部門權(quán)力清單、服務(wù)清單、問題清單，優(yōu)化再造辦事流程，清理精簡證明材料。
（二）制定市本級行政許可制度改革具體舉措，對市本級行政許可事項進(jìn)行梳理，組織修訂完善相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，深入推進(jìn)行政審批服務(wù)便民化，徹底清理各類無謂證明，為企業(yè)降費(fèi)減負(fù)。
（三）全面清理對外辦理事項，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人社”，加強(qiáng)信息化平臺建設(shè)，推進(jìn)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升人社領(lǐng)域?qū)徟凸卜?wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和便民化水平。形成平穩(wěn)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制，建成全市統(tǒng)一的人社公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)各級審批和公共服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。完成“互聯(lián)網(wǎng)+人社”2020行動計劃任務(wù)，90%以上的服務(wù)事項可以網(wǎng)上辦，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。
及各部門提供人社共享數(shù)據(jù)，同時實現(xiàn)人社內(nèi)部各部門之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，以及人社內(nèi)部各部門統(tǒng)一調(diào)取外單位的共享數(shù)據(jù)。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇二
1、危橋改造。
2011年我縣計劃實施危橋改造座，總投資萬元,其中中央補(bǔ)助資金萬元，地方配套資金為363.35萬元。目前座危橋已經(jīng)全部拆除，且已全部正在進(jìn)行施工建設(shè)中，01標(biāo)和02標(biāo)項目部已經(jīng)建成，梁板制作正在緊張實施中，其中橋進(jìn)展迅速，已完成樁基施工，橋也已完成樁基施工，截止到目前項目已完成投資155萬元。
2、渡改橋。
根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內(nèi)實施渡改橋總投資為萬元，現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌注樁已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來合計完成投資約230萬元，占工程總量的45%。
3、通村公路建設(shè)。
今年全縣通村公路工程計劃建設(shè)里程為58公里,建設(shè)項目12個,投資為萬元。目前招投標(biāo)工作已全面完成，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極著手開展前期工作，爭取8月底開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。
4、縣鄉(xiāng)公路升級改造工程。
為進(jìn)一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內(nèi)進(jìn)行升級改造,兩路段全長公里,設(shè)計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為萬元。目前合同已簽訂，各施工單位正積極準(zhǔn)備進(jìn)場施工的前期準(zhǔn)備工作，力爭25日進(jìn)場施工。
二、下一步工作打算。
（一）積極開展未建工程的前期準(zhǔn)備工作，力爭盡早進(jìn)場施工，盡早完成年度建設(shè)任務(wù)；
（四）進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇三
xx鎮(zhèn)總面積36平方公里，轄34個行政村，4.2萬人。近年來，該鎮(zhèn)按照差異化發(fā)展的要求，圍繞“4+5”中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，以融入城區(qū)、融入經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為目的，以打造宜居宜商宜游的新城鎮(zhèn)為定位，以全域城鎮(zhèn)化為動力，扎實推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，取得顯著成效。
一是抓社區(qū)規(guī)劃。20xx年，委托山東省城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計院編制《xx鎮(zhèn)總體規(guī)劃（20xx-20xx）》，將全鎮(zhèn)34個行政村整體規(guī)劃為5大農(nóng)村社區(qū)，利用城鄉(xiāng)建設(shè)土地增減掛鉤政策置換土地指標(biāo)，節(jié)約的土地指標(biāo)用于二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)可節(jié)約土地指標(biāo)9800畝；20xx年，委托中國美院完成了農(nóng)村社區(qū)的修建性詳規(guī)。
二是抓社區(qū)建設(shè)。目前，已啟動了中心社區(qū)的龍莊、西趙溝、安莊、前等4個建設(shè)項目，總投資16.5億元，規(guī)劃建筑面積88.3萬平方米，可安置5200戶。目前，已完成投資4.2億元，建成面積28萬平方米，龍莊、西趙溝、前xx3個項目已回遷上房。
三是抓基礎(chǔ)設(shè)施配套。完善了天然氣、自來水、雨水排放、污水排放、垃圾處理、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套建設(shè)了學(xué)校、老年公寓、社區(qū)服務(wù)中心等服務(wù)設(shè)施，龍莊社區(qū)建設(shè)了5萬平方米的龍莊公園。
四是抓農(nóng)民權(quán)益保障。對農(nóng)戶搬遷后的舊房進(jìn)行統(tǒng)一評估折價，龍莊社區(qū)新房按照770.1元的成本價上房，確保農(nóng)民上的起房；西趙溝社區(qū)每戶可換得兩套新房，同時成立旅游開發(fā)公司，鼓勵農(nóng)民以第二套房產(chǎn)作價入股，保證農(nóng)民房產(chǎn)資本穩(wěn)定增值。
五是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對于節(jié)約的土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)用于新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。龍莊社區(qū)一方面膨脹發(fā)展塑料瓶殼加工產(chǎn)業(yè)，做大江北最大的塑料制品加工基地；另一方面規(guī)劃建設(shè)了總投資3.6億元的龍園旅游綜合體項目，預(yù)計年可接待游客60萬人次，實現(xiàn)利稅5600萬元，提供就業(yè)崗位1800多個；西趙溝社區(qū)規(guī)劃建設(shè)集商貿(mào)、酒店、居住于一體的“理想城”高端綜合社區(qū)。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇四
ds鎮(zhèn)位于寧陽縣城西部，轄49個行政村，6.2萬人。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，按照縣政府《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施意見》要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃推進(jìn)，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作初見成效。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)里成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，從城建、民政、財政所、管理區(qū)等部門抽調(diào)人員成立工作組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和工作調(diào)度。為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)小王莊片區(qū)先行一步，黨委、政府批設(shè)成立了疏新佳苑社區(qū)黨總支，轄小王莊、龐莊等6個村，設(shè)立書記、主任等崗位，專職做好社區(qū)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、物業(yè)管理等各項工作。
（二）規(guī)劃先行，社區(qū)建設(shè)高起點(diǎn)高境界。ds鎮(zhèn)擁有“兩疏”文化，大伯集百年古集、紅色文化，花園“博士村”等文化、民俗元素，我們結(jié)合發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)特色、文化底蘊(yùn)等特色，聘請南京大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院，高標(biāo)準(zhǔn)編制了總體規(guī)劃，將鎮(zhèn)駐地按小城市標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃建設(shè)占地3平方公里、可容納居民3萬人以上的一大居住中心，大伯集打造紅色文化教育基地，劉茂打造美麗鄉(xiāng)村。目前，按照省規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計，疏新佳苑、疏秀佳苑、疏瑞景苑、疏祥新苑等四個社區(qū)已見雛形。
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（三）強(qiáng)化措施，社區(qū)建設(shè)初見成效。堅持以人為本、循序漸進(jìn)原則，嚴(yán)格按照規(guī)劃實施，杜絕私自濫改濫建現(xiàn)象發(fā)生，做到“規(guī)劃一張圖，建設(shè)不走樣”。
1、先行試點(diǎn)，積極探索。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，以基礎(chǔ)設(shè)施較好的小王莊村為試點(diǎn)，疏新佳苑社區(qū)為示范，形成“以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。一是建立社區(qū)服務(wù)中心。完善公共服務(wù)設(shè)施，方便群眾生產(chǎn)生活，提高村民的生活質(zhì)量，建設(shè)了2000平方米的社區(qū)服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)辦公室、綜合活動室、衛(wèi)生服務(wù)室、圖書閱覽室、信息服務(wù)室、警務(wù)室。自來水、手機(jī)電話、寬帶入網(wǎng)、有線電視入戶率分別為90%、100%、20%、100%。二是優(yōu)化人居環(huán)境。讓社區(qū)村民享受和城里人一樣的環(huán)境。社區(qū)內(nèi)路面全面硬化，建有6000平方米的休閑廣場，購置多套健身器材，社區(qū)花園內(nèi)裁植各種綠樹花草，綠化面積達(dá)到98%。
2、強(qiáng)化服務(wù)，提升內(nèi)涵。
一是建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心。由原任職村干部負(fù)責(zé)電力、給水等日常維護(hù)，24小時為社區(qū)居民服務(wù)。
二是抓好社區(qū)宣傳陣地。社區(qū)辦公室新增宣傳長廊，顯眼處制作宣傳標(biāo)語，原有黑板報、宣傳欄、社區(qū)信息欄全部翻新。根據(jù)精神文明建設(shè)需要，開辟新的宣傳陣地，如“公民道德點(diǎn)評欄”、“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”宣傳欄、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，內(nèi)容豐富多彩。
三是健全四個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，倡導(dǎo)科學(xué)、文。
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明、健康的生活方式，定期舉辦各種文化活動，如：暑假期間，疏寫傳奇工作室發(fā)起成立“夢想課堂”，為農(nóng)村青少年提供義務(wù)的音樂、美術(shù)、手工等課程輔導(dǎo)，贏得群眾一致好評。綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，劃定黨員責(zé)任區(qū)，開放文體活動中心，利用好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，滿足了居民科學(xué)致富、文體活動，公共衛(wèi)生、健康生活等方面的需求。治安網(wǎng)絡(luò)，建立警務(wù)室，組建聯(lián)防隊，構(gòu)建了由民警，居民參加的專群結(jié)合的治安防范體制。幫扶救助網(wǎng)絡(luò)，對貧困戶、低保戶、富余勞動力進(jìn)行登記管理，建立臺賬，聯(lián)系社區(qū)轄區(qū)村、周邊企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織制定幫扶機(jī)制，開展技能培訓(xùn)，做好資金爭取、用工對接、勞務(wù)輸出等扶貧解困工作。對已建立的60歲以上老年人檔案進(jìn)行細(xì)化，建立孤寡老人、空巢老人、80歲以上高齡老人、不能自理或半自理老人和經(jīng)濟(jì)困難老人5種分類檔案，實行分類管理。
四是利用社區(qū)文化資源，愉悅居民業(yè)余文化生活。為讓社區(qū)居民能夠以充沛的精力、智力、體力投身于工作生活中，把開展社區(qū)文化活動作為一項重點(diǎn)工作，充分利用社區(qū)文化資源，成立秧歌隊、舞蹈隊、扇子隊、電影隊，開展豐富多彩的文體活動，既豐富了居民的業(yè)余文化生活，又提升了社區(qū)知名度。2016年度，每周在疏新佳苑社區(qū)人民廣場播放一場電影，在居民中反響熱烈；舉辦了一次“祝福祖國”專場文藝演出，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各村居民自編、自導(dǎo)、自演，既歌頌了黨，歌頌了祖國，又唱出了全鎮(zhèn)人民的愛國熱情，展示了ds人與時俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
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一是村民參與積極性不足，缺少社區(qū)發(fā)展內(nèi)動力。農(nóng)村青年大多在外打工或在企業(yè)工作，在家的多是年老體弱的老人，對社區(qū)建設(shè)積極性不高。二是社區(qū)建設(shè)只是把居民樓建起來，住進(jìn)去了。養(yǎng)老、教育等配套設(shè)施還不健全，物業(yè)管理、文化生活的質(zhì)量不高，導(dǎo)致入住率不高。二是社區(qū)工作人員配備不足，專業(yè)素質(zhì)不高，專職人員少，精力有限。
四、下一步工作建議。
一是政府充分挖掘社區(qū)資源，因地制宜調(diào)動群眾，加大對社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。強(qiáng)化市場思維，積極鼓勵社會力量參與社區(qū)建設(shè)。
二是多元化配備社區(qū)工作人員，可以通過下派工作人員或招聘專職工作人員，教育培訓(xùn)原任村干部分流等辦法解決工作人員不足的問題。
2017年3月10日。
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農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇五
農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的要點(diǎn)，重點(diǎn)，難點(diǎn)是什么?下面是中國人才網(wǎng)的小編為大家分享的一篇農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報，通過這篇文章或許能夠為大家解答以上問題。
按照民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司《關(guān)于籌備召開全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作座談會的通知》的要求，現(xiàn)將我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報如下：
《民政部關(guān)于做好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的通知》下發(fā)后，天津市委、市政府高度重視，常務(wù)副市長對推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做出重要批示：“‘三鎮(zhèn)兩村’或整個天津，努力爭取成為民政部的試點(diǎn)”。副市長只升華要求，“將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)列入明年的重點(diǎn)工作，整體推進(jìn)”。在貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示中，我們做了以下工作：
(一)為貫徹xx屆六中全會和天津市委八屆十次會議精神，市民政局黨組召開會議，組織學(xué)習(xí)了《民政部關(guān)于做好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的通知》，將推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做為今后一個時期民政部門的重點(diǎn)工作，切實抓出特點(diǎn)、抓出成效，為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
(二)開展專題調(diào)研。由民政局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入我市一些農(nóng)村，聽取基層干部群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見，掌握了當(dāng)前農(nóng)村的基本情況。并與市委組織部、市農(nóng)委和市發(fā)改委多次座談研討，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，共同作為開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的核心單位，密切配合，攜手推進(jìn)。
工作方案。
》，提出了試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、范圍內(nèi)容和組織領(lǐng)導(dǎo)等具體要求?！斗桨浮窙Q定，在全市有農(nóng)村的區(qū)縣，在城郊結(jié)合部農(nóng)村社區(qū)、集鎮(zhèn)中心村社區(qū)和傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)等不同類型中，確定1至2個農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)工作。爭取通過半年時間的努力，初步形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基本模式。同時，鼓勵非試點(diǎn)村根據(jù)自身實際，探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。
(四)召開了市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作啟動會議。市有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和有農(nóng)村的區(qū)縣民政局局長、科長參加了會議。市民政局黨組副書記、副局長周克麗在會議上做了重要講話，對開展試點(diǎn)工作提出了具體要求。會上，還聽取了區(qū)縣民政部門的意見，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好試點(diǎn)工作的信心。
(五)籌備農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)培訓(xùn)工作。本月下旬，將舉辦培訓(xùn)班，對各區(qū)縣的民政部門、組織部門以及試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村干部進(jìn)行有關(guān)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的集中培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，了解基本要求，掌握工作方法，為試點(diǎn)工作的順利開展奠定思想基礎(chǔ)。
農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是對村民自治、民主管理工作的進(jìn)一步深化和拓展，是一項全新的探索性的工作，當(dāng)前的主要問題是：一是思想認(rèn)識未完全統(tǒng)一，基層反映：搞不清楚農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與村民自治、與文明生態(tài)村建設(shè)、與“五個一”建設(shè)的關(guān)系;二是經(jīng)驗不足，缺少成熟的模式可以借鑒;三是不同地區(qū)農(nóng)村社區(qū)條件差異很大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后地區(qū)開展社區(qū)建設(shè)有一定難度。
第一，希望民政部加強(qiáng)對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)和經(jīng)驗總結(jié)推廣，多組織省市間交流和學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同提高。
第二，在各地區(qū)政府加大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投入的同時，希望能得到民政部必要的資金支持。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇六
**鄉(xiāng)緊鄰縣城，交通便利，位置優(yōu)越，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，下轄33個行政村，總?cè)丝?.7萬人，耕地面積5.5萬畝。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上級的工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，深入推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、社區(qū)建設(shè)情況
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和縣城的東擴(kuò)南進(jìn)，沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要用地已經(jīng)進(jìn)入我鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)更加重要和緊迫。我們按照“布局合理、相對集中、配套完善、突出特色、方便群眾”的要求，實行園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三位一體，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
我鄉(xiāng)正在規(guī)劃建設(shè)金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，社區(qū)位于沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金絲猴集團(tuán)東側(cè)，南臨水廠東路，北臨二高東路，社區(qū)規(guī)劃占地面積近700畝，居住面積近70萬平方米，其中安置房面積20萬平方米，工程計劃總投資10億元，土地性質(zhì)為集體用地，合作伙伴為鄭州市柒棟企業(yè)集團(tuán)，采取“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、村委主體、群眾參與”的模式進(jìn)行開發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議，即將動工建設(shè)。
二、主要做法
一是深入宣傳發(fā)動。新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，如果沒有群眾的積極性，那么各項工作將難以開展。我鄉(xiāng)把宣傳發(fā)動、調(diào)動群眾的積極性作為一項重要任務(wù)來抓，組織人員深入村組，利用村民大會、發(fā)放宣傳單、外出參觀等形式，廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。
二是因地制宜，分類指導(dǎo)。堅持集約使用土地和方便農(nóng)民生產(chǎn)生活相結(jié)合，堅持建筑設(shè)計與農(nóng)民生活習(xí)俗相結(jié)合，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧相結(jié)合。同時統(tǒng)籌考慮農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村管理等內(nèi)容，促進(jìn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
三是示范帶動，整體推進(jìn)。在全縣率先推進(jìn)，先行先試，堅持從實際出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，先示范、后推廣，求真務(wù)實，量力而行，注重突破。先建設(shè)好金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，打造全縣乃至全省的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板工程，讓群眾得實惠、政府得形象。并及時總結(jié)推廣行之有效的工作模式和經(jīng)驗，在全鄉(xiāng)整體推開。
三、存在問題
1.部分農(nóng)民思想保守、小富即安，受傳統(tǒng)思想和風(fēng)俗習(xí)慣影響較深，安于現(xiàn)狀，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有一定思想顧慮。部分農(nóng)民對新型農(nóng)村社區(qū)集中居住的優(yōu)越性認(rèn)識不足，認(rèn)為集中居住不習(xí)慣，思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。
2.部分農(nóng)民認(rèn)為，行政村的大部分村民已經(jīng)蓋好了樓房，沒有再建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。
在今后的工作中，我們將采取措施、扎實工作、狠抓落實，加快我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，確保在新的一年里如期完成社區(qū)建設(shè)任務(wù)。
一、我市出臺農(nóng)村社區(qū)建設(shè)意見的依據(jù)
黨的十六屆六中全會首次提出了積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。黨的十七大報告提出了實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的新要求,并作出了把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體的戰(zhàn)略部署。黨的十七屆三中全會在準(zhǔn)確分析判斷我國所處發(fā)展階段的基礎(chǔ)上，作出了堅持服務(wù)農(nóng)民、依靠農(nóng)民,完善農(nóng)村社會管理體制機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),保持農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要部署。黨的十七大和十七屆三中全會為新形勢下的城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作指明了方向。
主義新農(nóng)村建設(shè)嶄新局面。會上下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意見》（浙委[2017]106號），對全省農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作了具體部署，提出了明確要求。
作為推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要抓手，2017年4月省城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)的.通知》（浙社建[2017]3號），對農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)的重要性、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的功能、建設(shè)和管理等方面提出了指導(dǎo)性的意見，并對鎮(zhèn)、村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)作了分解。
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農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇七
攸縣地處湖南省東南部，轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，533個村(社區(qū))，總面積2664平方公里，耕地面積63.7萬畝，總?cè)丝?6.9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口63.86萬人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設(shè)縣，至今已有22的歷史。資源較為豐富，探明煤炭儲量4.9億噸，鐵礦石儲量1億噸，是國家農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產(chǎn)林和油茶林生產(chǎn)基地縣，擁有國家級地質(zhì)公園酒埠江風(fēng)景區(qū)。經(jīng)濟(jì)較為活躍，是全省首批小康縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣，湘東南、贛西北重要的商貿(mào)物流集散地;縣域綜合實力連續(xù)四年位居全省十強(qiáng)。人民生活較為寬裕，常年在外務(wù)工經(jīng)商人員近18萬人，有全國“的士第一縣”之稱。元—10月，全縣完成gdp136.05億元，增長16.2%;實現(xiàn)財政總收入9.35億元，增長33.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達(dá)到14753元、7304元，分別增長12.78%、15.99%。
20xx年1月，國家民政部將我縣列為全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯(lián)、新塘，下洞、高樓村為第一批國家農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)村，通過試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)，以點(diǎn)帶面，帶動我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面鋪開，特別是今年以來，縣委、縣政府投入資金100多萬元，開展了60個規(guī)范化社區(qū)建設(shè)工作，取得了較好的成效，有效推動了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力營造和諧社區(qū)氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視?？h委、縣政府高度重視此項工作，召開專題會議進(jìn)行研究部署，成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個社區(qū)明確一個縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制定了《攸縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作方案》，并以縣政府文件轉(zhuǎn)發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位，建立了“黨政主導(dǎo)、部門配合、兩委主辦、村民參與”的工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。二是注重交流借鑒。縣委、縣政府組織專門考察組，帶領(lǐng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到外地考察學(xué)習(xí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。并組織了部分社區(qū)黨支部書記到示范點(diǎn)實地參觀學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗。通過交流意見，干部更新了觀念，明確了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，使廣大居民了解開展社區(qū)建設(shè)的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得“讓農(nóng)村人過城里人一樣的生活”的思想扎根于村民心中，從而充分調(diào)動群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。
2、科學(xué)規(guī)劃，積極探索特色社區(qū)模式。結(jié)合我縣的實際情況，堅持“因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，有機(jī)部署”的總體要求，完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和180個中心村(社區(qū))的總體規(guī)劃，扎實推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，打造了“兩委+協(xié)會”社區(qū)模式，建設(shè)一批獨(dú)具特色的村(社區(qū))，其中網(wǎng)嶺鎮(zhèn)羅家坪村為功能齊全型社區(qū);網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村為民主管理型社區(qū);新市鎮(zhèn)新聯(lián)村為環(huán)境友好型社區(qū);大同橋鎮(zhèn)新塘村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展型社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)下洞村為圩場式社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)高樓村為綜合型社區(qū)。一是加強(qiáng)社區(qū)黨支部建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照一村一社區(qū)、一社區(qū)一支部的原則，設(shè)立農(nóng)村社區(qū)黨支部，明確規(guī)定社區(qū)黨支部在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，社區(qū)村委會和社區(qū)建設(shè)協(xié)會必須在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，充分發(fā)揮黨支部對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證農(nóng)村社區(qū)建設(shè)沿著正確方向健康發(fā)展。二是加強(qiáng)社區(qū)村委會建設(shè)，發(fā)揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權(quán)利作為一項重要內(nèi)容，通過社區(qū)建設(shè)實現(xiàn)真正意義上的村民自治，各項工作落實了以村為主，加快了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。三是加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)協(xié)會建設(shè)，帶動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。立足服務(wù)社區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)民生活，建立社區(qū)建設(shè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分會、公共公益建設(shè)分會、社區(qū)文明創(chuàng)建分會、人口與計劃生育分會的兩級協(xié)會組織體系，所有協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人實行義務(wù)制，群眾實行“社區(qū)提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣”的入會方針，努力實現(xiàn)一人至少參加一會。通過協(xié)會的形式，實現(xiàn)了村民組織的“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”。
3、夯實基礎(chǔ)，逐步改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。利用兩到三年時間，使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到“兩化八個一”的要求，即硬化、綠化社區(qū)內(nèi)主要道路;建好1個村級組織活動中心、1個警務(wù)室、1個固定的村務(wù)公開欄、1個室外健身場所、1個鄉(xiāng)村大舞臺、1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室、1個計生服務(wù)中心和1個社區(qū)小型超市;構(gòu)筑生產(chǎn)流通、醫(yī)療計生、精神文化、社區(qū)保障、公共環(huán)境等五個服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)。一是完善公共設(shè)施。目前，全縣95%的社區(qū)通上了水泥路，70%的社區(qū)居民用上了自來水，為5萬人解決了飲水安全問題。農(nóng)村社區(qū)電網(wǎng)到組到戶改造率達(dá)到90%，縣財政共投入4000萬元到社區(qū)，實施凈化、美化、亮化工程，農(nóng)村面貌煥然一新。二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式，引導(dǎo)耕地向種植大戶集中。全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積24.6萬畝，占耕地總面積的36.2%，涉及農(nóng)戶6.8萬戶，占總農(nóng)戶的40%，發(fā)展專業(yè)組織153個，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，基本形成了60萬畝優(yōu)質(zhì)稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優(yōu)質(zhì)油茶林等具有區(qū)域板塊特色的農(nóng)業(yè)基地，催生了武陵源油脂、萬豐農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有效提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。三是提升基礎(chǔ)服務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村教育建設(shè)，基本消除學(xué)校危房;為所有的學(xué)校開設(shè)了寬帶網(wǎng)，先后投入1億元資金實現(xiàn)寄宿制學(xué)校全覆蓋。按照“一社區(qū)一室”的原則，為所有的衛(wèi)生室添置了必備的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備，村級醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善，實現(xiàn)了“小病不出社區(qū)”的工作目標(biāo)。發(fā)動社區(qū)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，社區(qū)村民參合率達(dá)100%。嚴(yán)格落實計生獎勵扶助對象待遇，社區(qū)計劃生育工作進(jìn)一步強(qiáng)化。建立愛心超市或便民超市，實現(xiàn)了群眾購物基本不出社區(qū)，農(nóng)村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進(jìn)以“清垃圾、清污泥、清雜物”和“改水、改廁、改廚、改浴、改圈”為主要內(nèi)容的“三清五改”和“潔凈攸縣大行動”活動，有力地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。
4、強(qiáng)化措施，著力推進(jìn)社區(qū)民主管理。一是推行了村級聯(lián)合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強(qiáng)為民服務(wù)能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺《關(guān)于推行村級定期聯(lián)合辦公制度的意見》，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村級(村、居、社區(qū))定期聯(lián)合辦公試點(diǎn)，要求各村對村級重要事務(wù)、影響穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活的突出問題開展聯(lián)合辦公，每月安排2天，規(guī)定每天辦公時間不少于8小時，按照村為主的原則，由各村支部書記主持，支村兩委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，視情況協(xié)調(diào)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所參加，工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農(nóng)戶發(fā)放一張便民聯(lián)系卡，每個小組設(shè)立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表，每年至少召開一次村民代表大會，推動農(nóng)村社區(qū)工作順利開展。二是加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)。成立農(nóng)村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍，組織社區(qū)藝人和農(nóng)民群眾自編自演文藝節(jié)目;并定期舉辦村民夜校，開展遠(yuǎn)程教育，實現(xiàn)文化、體育、教育服務(wù)不出社區(qū)。通過鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)村ktv等平臺，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業(yè)余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術(shù)節(jié)，社區(qū)群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創(chuàng)建為重點(diǎn)，建立健全社區(qū)群眾性治安保衛(wèi)、民事調(diào)解組織、警務(wù)室，推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是不斷完善村務(wù)公開制度。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的過程中，我們通過社區(qū)建設(shè)中的民主制度推動社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展?？h政府辦先后下發(fā)了《關(guān)于攸縣村務(wù)公開和民主管理工作的實施意見》，編印了《攸縣村務(wù)公開和民主管理工作手冊》20xx冊，分發(fā)給533個村(社區(qū))的村支兩委成員，進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開和民主管理工作，保障村務(wù)公開的制度化、規(guī)范化。533個村(社區(qū))都建立了村務(wù)公開欄，對國家、政府和有關(guān)部門到村到戶的優(yōu)惠政策和資金、村里的財務(wù)計劃、財務(wù)收支、資產(chǎn)情況、三年工作目標(biāo)、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內(nèi)容都要進(jìn)行公開，保障村民權(quán)利落到實處。
三、工作建議。
1、建議省里加大對試點(diǎn)社區(qū)投入力度，尤其在農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、科技信息、就業(yè)指導(dǎo)、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜，提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)水平。
2、建議省里將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)整體范疇來考慮，與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范建設(shè)、農(nóng)村綜合配套改革等相結(jié)合，出臺支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策，推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上臺階。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇八
xx村位于x縣x鎮(zhèn)西北隅，占地面積x平方公里，共轄x個村民小組，總?cè)丝趚人。全村地處丘陵地帶，主要以低山丘陵為主，四面環(huán)山，山巒疊嶂，植被茂盛，全村森林覆蓋率達(dá)x%以上，森林面積x畝，是一個人多山多田少的偏遠(yuǎn)山村。著名的佛教古寺六合寺和靈瑞寺就坐落在這青山綠水之間。
xx村自2006年被定為x市新農(nóng)村建設(shè)示范村以來，支、村兩委狠抓基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、骨干的作用，領(lǐng)導(dǎo)全村人民不等不靠、自主建設(shè)，使xx村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、社會事業(yè)等工作有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，人民生活水平不斷提高?，F(xiàn)將前段工作匯報如下：
一、狠抓招商引資，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。
今年以來，我村在以不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下，狠抓招商引資，引進(jìn)了一個年產(chǎn)值x萬元的竹制品加工廠，新辦農(nóng)家樂x戶，利用遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢，發(fā)展種鴿養(yǎng)殖x戶，發(fā)展百頭以上生豬養(yǎng)殖大戶x戶，毛塘x畝綜合養(yǎng)殖基地正式投產(chǎn)，上沖x畝農(nóng)家樂項目第二期工程正式啟動，另外還有歐家塘水庫休閑項目已簽訂第一期合同，黃家灣中藥材種植項目正在洽談之中。另外投資x多萬元重建大殿的靈瑞寺將在今年完工，即時，靈瑞寺將為我村吸引更多的游客，帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
二、發(fā)揮自主建設(shè)作用，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。
在去年的基礎(chǔ)上，我村繼續(xù)發(fā)揚(yáng)村民自主建設(shè)的特點(diǎn)，發(fā)動村民捐資x余萬元，硬化了x公路、x山公路等6處共計x公里的組級公路和入戶公路，另外歐家塘公路的資金已經(jīng)籌集到位。到目前為止，全村共計完成通村公路、組級公路硬化x公里，修建標(biāo)準(zhǔn)塘壩37處，硬化標(biāo)準(zhǔn)渠道x公里，改廁x戶，建沼氣池x個，改造公用水井10口，建垃圾池x個，修繕xx河主渠x米，新修機(jī)耕道x米，初步完成了三點(diǎn)一線村莊整治示范組建設(shè)工作，第三期農(nóng)電網(wǎng)改也正在進(jìn)行中。全村的基礎(chǔ)設(shè)施正日益完善，村民的生產(chǎn)生活環(huán)境得到了很大的改善。值得一提是水利設(shè)施的完善為我村今年的抗旱工作發(fā)揮了巨大的作用，在長沙地區(qū)遭受五十年一遇的旱災(zāi)的情況下，我村依靠修好的山塘、山壩和過水渠道，加上村組干部科學(xué)、負(fù)責(zé)的管理，全村只有30多畝稻田未插，并且保證了插下的稻田全部有水澆灌，全村沒有發(fā)生一起因用水引起的糾紛，堪稱望城山區(qū)抗旱的奇跡，并先后被長沙晚報、長沙新聞頻道報道。
三、以先進(jìn)鄉(xiāng)村文化為引領(lǐng)，構(gòu)建文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。
我村堅持以先進(jìn)的鄉(xiāng)村文化引領(lǐng)村民移風(fēng)易俗，成立了xx村詩聯(lián)，出版了兩期以表現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)為主題的詩刊—《新村之歌》，收集了50多位詩友的660首詩詞楹聯(lián)，現(xiàn)在第三期《新村之歌》正在校對詩稿，不久將與讀者見面。在此基礎(chǔ)上，村民自發(fā)組織了一支腰鼓隊、一支鼓樂隊，并經(jīng)常開展慰問敬老院老人等各類活動，使全村形成了一種良好的文化氛圍和健康的生活方式，現(xiàn)在村民辦紅白喜事都是貼的由各位親友撰寫的詩詞、對聯(lián)，不再注重大操大辦。另外，我們十分注重發(fā)揮老干部的作用，完善了老年活動室、健身室，組織老同志開展書畫比賽、為敬老院捐資捐物、當(dāng)校外輔導(dǎo)員和幫助失足青年活動，今年成功的舉辦了關(guān)工委現(xiàn)場會。同時我們認(rèn)真抓好農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合遠(yuǎn)程教育，在村民中開展公民道德教育、法制教育，在學(xué)生中開展誠信教育，讓學(xué)生從小養(yǎng)成誠實守信、文明禮貌的良好習(xí)慣。在全村開展?fàn)巹?chuàng)“新農(nóng)村建設(shè)示范戶”、“十佳星級文明戶”，“文明和諧家庭”等有意義的評選活動。通過這一系列的活動，引導(dǎo)村民走富裕路，做文明人，逐漸告別賭錢打牌等不良習(xí)慣，樹立健康文明和諧的村風(fēng)、民風(fēng)。
四、發(fā)揮基層組織的作用，社會治安與計劃生育齊頭并進(jìn)。
我們注重發(fā)揮基層組織作用，認(rèn)真選好了各組的計生指導(dǎo)員和糾紛調(diào)解員，建立黨員設(shè)崗定責(zé)制度，將有能力的黨員選派到計劃社會治安綜合治理和生育相應(yīng)的崗位上，充分調(diào)動他們的積極性，及時發(fā)現(xiàn)各類治安和計生隱患，并及時做好隱患排查和糾紛調(diào)解工作，使各類問題解決在萌芽狀態(tài)，全村社會治安和計劃生育工作得到了很大的改善，未發(fā)生一起治安、刑事案件和安全責(zé)任事故，無計劃外生育和超生現(xiàn)象，綜治、計生工作在全縣排名都是一類村。
五、節(jié)約建設(shè)開支，把有限的資金用在刀刃上。
一年來，我村不斷加強(qiáng)村干部、黨員、組長的素質(zhì)教育，一切工作從節(jié)約的角度出發(fā)，村干部帶頭廉潔自律，絕不鋪張浪費(fèi)、大吃大喝，把有限的資金全部用在刀刃上，硬化水泥路的設(shè)備全部由支部書記免費(fèi)提供，建設(shè)工程全部由村上組織人員施工，村干部既要做好日常工作，又要當(dāng)工程指揮員，為村上節(jié)省了大量開支。并且堅決執(zhí)行政務(wù)和財務(wù)公開，在今年5月份全縣示范村的財務(wù)審查中，我們村建設(shè)資金不是最多的，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻是搞得最好的，得到了經(jīng)管局、財政局等單位領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
一年半以來，我村一方面積極引導(dǎo)村民捐資投勞，自主參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，另一方面廣泛爭取社會各界的支持，引進(jìn)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，邁出了貧困山村建設(shè)社會主義新農(nóng)村的第一步。先后榮獲市敬老模范村、縣新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)示范村，并分別在市水利建設(shè)現(xiàn)場會、縣新農(nóng)村建設(shè)工作經(jīng)驗交流會、市新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗交流會以及縣關(guān)心下一代工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言，在今年望城縣開展的十佳文明和諧村（社區(qū)）創(chuàng)評活動演講比賽中，我村選派的選手榮獲一等獎。村上的先進(jìn)事跡在長沙晚報、長沙新聞頻道、星辰在線、先鋒潮網(wǎng)站、望城電視臺等媒體上報道達(dá)10余次，得到了各界的充分肯定。但是，我們非常清楚自己的工作還存在著不足之處，在如何壯大集體經(jīng)濟(jì)和引導(dǎo)村民致富方面雖然做了大量的努力，但成效仍然不大。在下半年的工作中，我們將從以下幾個方面著手：
1、以發(fā)展村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)村級經(jīng)濟(jì)造血功能、增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)，完成歐家塘水庫第二期合同簽訂；辦好采石場證照，引進(jìn)一個片石加工企業(yè)；完成笛和堂50畝魚池招商；爭取黃家灣藥材種植項目落戶；幫助蠟燭生產(chǎn)專業(yè)戶打開市場、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，為村民致富探索門路；協(xié)助靈瑞寺搞好大殿重建工程建設(shè)。
2、進(jìn)一步完善村容村貌整治，夯實各項基礎(chǔ)設(shè)施，更好的服務(wù)人民群眾，按年初計劃完成錢家塘水庫灌漿以及其他塘壩的整修；完成歐家塘、夾子灣等組級公路和入戶公路硬化工作，力爭在今年年底實現(xiàn)組級公路硬化率達(dá)100%，入戶公路硬化率達(dá)75%；完成農(nóng)電網(wǎng)改掃尾工程和村莊集鎮(zhèn)第二期建設(shè)。
3、進(jìn)一步發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)村文化，辦好第三期新村之歌，保證書法協(xié)會、腰鼓隊、鼓樂隊等群眾組織經(jīng)常開展活動，引導(dǎo)群眾走文明路，逐步形成xx文化品牌。
4、進(jìn)一步發(fā)揮組長、黨員、骨干和其他基層網(wǎng)絡(luò)的作用，穩(wěn)步推進(jìn)教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)全面發(fā)展，為創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的和諧新xx而努力奮斗！
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇九
**鄉(xiāng)緊鄰縣城，交通便利，位置優(yōu)越，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，下轄33個行政村，總?cè)丝?.7萬人，耕地面積5.5萬畝。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上級的工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，深入推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、社區(qū)建設(shè)情況
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和縣城的東擴(kuò)南進(jìn)，沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要用地已經(jīng)進(jìn)入我鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)更加重要和緊迫。我們按照“布局合理、相對集中、配套完善、突出特色、方便群眾”的要求，實行園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三位一體，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
我鄉(xiāng)正在規(guī)劃建設(shè)金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，社區(qū)位于沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金絲猴集團(tuán)東側(cè)，南臨水廠東路，北臨二高東路，社區(qū)規(guī)劃占地面積近700畝，居住面積近70萬平方米，其中安置房面積20萬平方米，工程計劃總投資10億元，土地性質(zhì)為集體用地，合作伙伴為鄭州市柒棟企業(yè)集團(tuán)，采取“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、村委主體、群眾參與”的模式進(jìn)行開發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議，即將動工建設(shè)。
二、主要做法
一是深入宣傳發(fā)動。新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，如果沒有群眾的積極性，那么各項工作將難以開展。我鄉(xiāng)把宣傳發(fā)動、調(diào)動群眾的積極性作為一項重要任務(wù)來抓，組織人員深入村組，利用村民大會、發(fā)放宣傳單、外出參觀等形式，廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。
二是因地制宜，分類指導(dǎo)。堅持集約使用土地和方便農(nóng)民生產(chǎn)生活相結(jié)合，堅持建筑設(shè)計與農(nóng)民生活習(xí)俗相結(jié)合，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧相結(jié)合。同時統(tǒng)籌考慮農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村管理等內(nèi)容，促進(jìn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
三是示范帶動，整體推進(jìn)。在全縣率先推進(jìn)，先行先試，堅持從實際出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，先示范、后推廣，求真務(wù)實，量力而行，注重突破。先建設(shè)好金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，打造全縣乃至全省的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板工程，讓群眾得實惠、政府得形象。并及時總結(jié)推廣行之有效的工作模式和經(jīng)驗，在全鄉(xiāng)整體推開。
三、存在問題
1.部分農(nóng)民思想保守、小富即安，受傳統(tǒng)思想和風(fēng)俗習(xí)慣影響較深，安于現(xiàn)狀，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有一定思想顧慮。部分農(nóng)民對新型農(nóng)村社區(qū)集中居住的優(yōu)越性認(rèn)識不足，認(rèn)為集中居住不習(xí)慣，思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。
2.部分農(nóng)民認(rèn)為，行政村的大部分村民已經(jīng)蓋好了樓房，沒有再建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。
在今后的工作中，我們將采取措施、扎實工作、狠抓落實，加快我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，確保在新的一年里如期完成社區(qū)建設(shè)任務(wù)。
2011年***鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，按照“一橫兩縱三業(yè)四新”的發(fā)展思路，以改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境為抓手，力爭在新型社區(qū)建設(shè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)上有新突破，加大星級示范村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，全力打造“中國黃金小鎮(zhèn)”、“全區(qū)南部工業(yè)重鎮(zhèn)”。
子崖、臥龍、羅家屯、肖家、東鄧格莊5個村搬遷至社區(qū)。首批搬遷的5個村涉及1200多戶、3200多名村民。目前，搬遷方案已經(jīng)初步確定，并下發(fā)了明白紙、征求意見書。下一步，在村兩委換屆結(jié)束后我鎮(zhèn)將加快各項工作推進(jìn)。
二、以“四化”建設(shè)為抓手，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。 今年***鎮(zhèn)結(jié)合星級示范村創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè)，將“四化”（凈化、硬化、綠化、亮化）工程推廣到各村，重點(diǎn)搞好農(nóng)村環(huán)境整治。結(jié)合實際選好建好垃圾處理場，安放足夠數(shù)量的垃圾箱或建立垃圾池，集中清理垃圾，爭當(dāng)全區(qū)垃圾集中處理的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建立完善村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理維護(hù)的相關(guān)制度，落實專職管護(hù)人員和資金保障。具體措施是：
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一是建立健全長效管理機(jī)制。將村莊環(huán)境綜合整治管理制度列入村規(guī)民約，建立長效的環(huán)境整治機(jī)制。設(shè)立專職的環(huán)境管護(hù)人員，配備必要的衛(wèi)生設(shè)施，明確衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)、綠化管護(hù)的范圍和責(zé)任。充分發(fā)揮黨員和村民代表的監(jiān)督職能，使全體村民共同參與村莊綜合整治。
街小巷內(nèi)亂堆亂放現(xiàn)象；清理房前屋后的雜物堆，騰退綠化用地，庭院內(nèi)衛(wèi)生整潔、物料堆放有序。各村要清理整治排水、泄洪渠道，保證排水順暢，基本實現(xiàn)無垃圾堵塞、無淤泥溢流；對廢舊坑塘要進(jìn)行清淤、護(hù)坡、消毒，基本實現(xiàn)水質(zhì)潔凈、水面無漂浮物。硬化：目前我鎮(zhèn)，村莊主要街道已實現(xiàn)全面硬化，下一步，各村根據(jù)實際要對次街巷逐步進(jìn)行硬化。亮化：每個村村內(nèi)主干道要全部安裝路燈，以前已安裝的路燈要隨時進(jìn)行維修，保證能亮、常亮。綠化：充分利用房前屋后、道路兩旁的空地，栽草、植樹、種花。各村健身廣場、社區(qū)辦公室、組織活動場所周圍要栽植綠化樹木，達(dá)到“以綠治臟、以綠擠亂”的目標(biāo)，最大限度提高村莊綠地率。
三、以發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)為抓手，力爭旅游業(yè)再有新突破。
境檔次，推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程，重點(diǎn)抓好40萬的架電工程、700萬元的休閑會所和辦公樓工程，并在完成會所建設(shè)的基礎(chǔ)上，開發(fā)一系列節(jié)日黃金度假休閑旅游，營造游客休閑度假的樂土。龍頂山會所工程竣工后，初步計劃由鎮(zhèn)政府牽頭，在該景區(qū)舉行一場100人以上的垂釣比賽。屆時將邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市區(qū)垂釣協(xié)會參加，四海釣魚頻道和其他新聞媒體對該活動進(jìn)行宣傳報道。
二是做強(qiáng)元寶山生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)。元寶山生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)位于***鎮(zhèn)***村，由三立集團(tuán)投資建設(shè)，總投資3000萬元，總占地3800畝，已聘請上海中建建筑設(shè)計院完成了《元寶山農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游規(guī)劃方案》。項目把休閑度假、農(nóng)耕體驗貫穿始終，將主要建設(shè)農(nóng)耕體驗區(qū)、戶外運(yùn)動區(qū)、百果采摘區(qū)、作物認(rèn)領(lǐng)區(qū)、接待服務(wù)區(qū)等5大板塊。2011年因三利集團(tuán)公司進(jìn)行整體搬遷，初步計劃將在原建設(shè)基礎(chǔ)上，投資80萬元，新增果園面積200畝，栽植各類瓜果1萬株；平整山地100畝，新增農(nóng)耕體驗區(qū)、菜地認(rèn)領(lǐng)區(qū)，并設(shè)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)中心一處。
中心服務(wù)接待區(qū)。2011年計劃在現(xiàn)有總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按照以“水活山”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水景區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃，著手水景區(qū)的建設(shè)，并對長約3.2公里的主干道進(jìn)行平整、硬化和綠化。
四是做細(xì)金鵬山生態(tài)度假區(qū)。金鵬山生態(tài)度假區(qū)位于***鎮(zhèn)***村，由金鵬旅游開發(fā)有限公司投資建設(shè)，總投資3000萬元，總占地1000畝。該項目以農(nóng)民為主體，圍繞“四特”發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，即：特色垂釣、特色采摘、特色種植、特色餐飲。2011年計劃聘請規(guī)劃設(shè)計院對項目進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計，并對現(xiàn)有的4.5公里環(huán)山路進(jìn)行硬化、綠化；對6連池進(jìn)行擴(kuò)建改造，打造特色垂釣、養(yǎng)殖池。
2011年3月
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇十
嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區(qū)域中心，面積696平方公里，總?cè)丝?0.5萬，其中農(nóng)村人口24.3萬人，轄13個鎮(zhèn)、242個建制村、33個城鄉(xiāng)社區(qū)，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來，嘉禾縣圍繞建設(shè)“湖南省城鄉(xiāng)一體化示范縣”的總體目標(biāo)，按照就地城鎮(zhèn)化、就近市民化的總體思路，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中堅持“規(guī)劃同步、建設(shè)同體、設(shè)施同覆、發(fā)展同向、保障同效、管理同治”，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進(jìn)，著力推動基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸，城市文明向鄉(xiāng)村傳播，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同繁榮，有效推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、服務(wù)社區(qū)化。20xx年，嘉禾獲得了全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋示范縣的榮譽(yù)稱號，廣大群眾對社區(qū)建設(shè)給予了極大的支持和響應(yīng)，并切身感受到了社區(qū)建設(shè)帶來的實惠，民調(diào)由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。
我縣根據(jù)縣小人密和群居生活的實際，在湖南省率先推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，表現(xiàn)出三個方面的特點(diǎn)：
1、由注重“點(diǎn)”的打造向“面”的全覆蓋推進(jìn)。嘉禾的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)不局限于花巨資打造幾個典型，而是全縣整體推進(jìn)。雖然沒有特別“高端、大氣、上檔次”的點(diǎn)睛之筆，卻有“低調(diào)、實用、有內(nèi)涵”的整體水平。按照就地城鎮(zhèn)化的總體思路，城鄉(xiāng)公交、供水、路燈等公共設(shè)施和社區(qū)服務(wù)、社會保障等一體化全覆蓋推進(jìn)。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費(fèi)乘坐，同城效應(yīng)逐步顯現(xiàn);供水一體化一期、二期工程竣工，17萬城鄉(xiāng)居民直接受益;城鄉(xiāng)視訊網(wǎng)絡(luò)基本實現(xiàn)全覆蓋，通訊信號覆蓋率達(dá)100%;建成城區(qū)游園30個、村鎮(zhèn)游園88個;全面推行“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、建立保潔隊伍;開展“點(diǎn)亮嘉禾”行動，縣城背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和行政村主道全面實現(xiàn)亮化;分批推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋活動，80%以上的行政村完成了社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)了農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化和農(nóng)民就近市民化。
2、由主要依靠財政投入向主要激發(fā)內(nèi)在動力推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，錢怎么來是關(guān)鍵。一是整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、社會保障、城市建設(shè)、造林綠化等方面的上級政策資金，集中財力投入城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉(zhuǎn)、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設(shè)用地有保障，有效助推了項目建設(shè)。三是建立政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的多元化投融資體制，歸集資產(chǎn)60億元，吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設(shè)。
3、由領(lǐng)導(dǎo)一時主觀意志決策向著眼長遠(yuǎn)科學(xué)決策推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，群眾最擔(dān)心一任領(lǐng)導(dǎo)一個主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉(xiāng)一體化頂層設(shè)計為總攬，編制了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體規(guī)劃和公交、供水等詳細(xì)規(guī)劃，分步編制專項規(guī)劃，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村編制區(qū)域規(guī)劃，實現(xiàn)了總體規(guī)劃與土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、路網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一?？h里統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一”工程和社區(qū)“十有”建設(shè)實施方案》，力求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一套規(guī)劃、一條樣板街道、一條鎮(zhèn)村一體化示范帶、一個主題廣場、一個規(guī)范性市場、一個特色產(chǎn)業(yè)或標(biāo)志性企業(yè)、一個星級農(nóng)莊、一個標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)小區(qū)。建立完善了縣鄉(xiāng)村三級規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”，實現(xiàn)了建設(shè)發(fā)展有規(guī)可依，嚴(yán)格依規(guī)辦事，不因領(lǐng)導(dǎo)意志而隨意改變。
1、堅持“四輪驅(qū)動”，社區(qū)建設(shè)“同頻共振”。我縣始終把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推動“就地城鎮(zhèn)化”的重大民生實事來抓，著力構(gòu)建“黨政主導(dǎo)、部門配合、社會支持、群眾參與”的大建設(shè)格局。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高位推動?？h級成立了以縣委書記為顧問，縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題現(xiàn)場辦公、限時解決，確保了工作高位高效推進(jìn)。二是建章立制，責(zé)任驅(qū)動。制定了《嘉禾縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋創(chuàng)建。
活動方案。
》、《嘉禾縣關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施檢查驗收的通知》等文件，明確工作目標(biāo)、責(zé)任要求、落實措施，把該項工作納入全縣綜合目標(biāo)績效考核范圍，形成了強(qiáng)有力的責(zé)任驅(qū)動機(jī)制。三是緊密配合，上下聯(lián)動。明確了21個職能部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職責(zé)，細(xì)化了132項工作任務(wù)，各責(zé)任部門齊心協(xié)力、緊密配合，自覺做到項目優(yōu)先立項、手續(xù)優(yōu)先辦理、資金優(yōu)先安排，確保了社區(qū)建設(shè)所有項目整體推進(jìn)、合格達(dá)標(biāo)。四是多元籌資，投入帶動。建立完善“政府投入、部門支持、社會捐資、資源盤活”的多元投入機(jī)制，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)大的財力支撐?？h財政對每個社區(qū)建設(shè)按“一事一議”標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?萬元，驗收合格后再給予3—5萬元的獎勵，近三年,財政共投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)2400余萬元。各級部門大力支持，聯(lián)鄉(xiāng)包村單位共支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1800余萬元。倡導(dǎo)社會踴躍捐助，企業(yè)和社會賢達(dá)人士捐資達(dá)1200余萬元。同時，整合盤活農(nóng)村社區(qū)自有資產(chǎn)和財力，著力解決活動場所用房和項目用地問題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
2、夯實“四大基礎(chǔ)”，社區(qū)建設(shè)“一以貫之”。一是規(guī)劃編制“一張圖”。結(jié)合湖南城鄉(xiāng)一體化示范縣建設(shè)，對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計。每個農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“十有”標(biāo)準(zhǔn)，即有機(jī)構(gòu)、有機(jī)制、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)施、有場地、有制度、有隊伍、有產(chǎn)業(yè)、有考評。同時，根據(jù)縣域面積小、人口居住密集的特點(diǎn)，科學(xué)布局服務(wù)設(shè)施、全力打造“一公里”農(nóng)村公共服務(wù)圈，確?；竟卜?wù)“一公里”全覆蓋。二是綜合設(shè)施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農(nóng)村社區(qū)實施“12345”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，打造“一條龍”式服務(wù)設(shè)施平臺?！?”，即一個小游園;“2”，即文化長廊、公示欄兩個陣地;“3”，即建立專業(yè)管理人員、服務(wù)站人員、志愿者三支隊伍;“4”，即多功能活動室、衛(wèi)生室、圖書室、廣播室四個室;“5”，即社區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、社會事業(yè)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、綜合治理服務(wù)站五個站，農(nóng)村社區(qū)的行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會治安和黨建服務(wù)等六大功能得到充分發(fā)揮。三是為民服務(wù)“一站式”。建設(shè)公共服務(wù)中心，保證每天有2個以上社區(qū)干部在公共服務(wù)中心值班服務(wù)，方便群眾辦事。每個社區(qū)統(tǒng)一設(shè)置了社會救助、社會福利、社會保障、就業(yè)服務(wù)、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文教體育等便民服務(wù)窗口，對群眾要辦理的事項，能辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)，不能一次性辦結(jié)的由社區(qū)干部代辦，直至走完各項程序。社區(qū)“一站式”服務(wù)體系建立后，提高了工作效率，降低了農(nóng)民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風(fēng)”。四是社區(qū)管理“一條心”。建立完善社區(qū)干部值班備勤、工作考評、應(yīng)急管理等。
規(guī)章制度。
做到用制度管人、按制度辦事。加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)委派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點(diǎn)社區(qū)掛職鍛煉實施“一村一社區(qū)一大學(xué)生”計劃組建社區(qū)志愿者隊伍打造了一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍。建立健全社區(qū)組織體系對農(nóng)村社區(qū)按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心“五位一體”的模式管理形成了各類組織齊心協(xié)力、齊抓共管的良好格局。
我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)過程中，在“摸著石頭過河”的同時，不斷地在探索中實踐，在實踐中探索。
1、要正確認(rèn)識新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相輔相成。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑和破解“三農(nóng)”問題的有效手段。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)豐富了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵，是新型城鎮(zhèn)化的拓展延伸，其目的是城鄉(xiāng)共榮，縮小城鄉(xiāng)差距。因此，新型城鎮(zhèn)化與社區(qū)建設(shè)兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在較大差異。新型城鎮(zhèn)化有“人口集中、產(chǎn)業(yè)聚集、管理一致”的特點(diǎn)，而農(nóng)村則具有“人口分散、產(chǎn)業(yè)零星、管理松散”的特點(diǎn)。農(nóng)村社區(qū)，既有別于傳統(tǒng)的行政村，又不同于城市社區(qū)，它是由若干行政村合并在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，或者是由一個行政村建制而成，形成的新型社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是加快縮小城鄉(xiāng)差距，在農(nóng)村營造一種新的社會生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)，享受城里人一樣的生活。
2、要因地制宜開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。一是雙管齊下抓創(chuàng)建。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅持“政府引導(dǎo)，社區(qū)主導(dǎo)”的原則。政府引導(dǎo)就是要成立班子，有人管事;統(tǒng)一規(guī)劃，便于做事;以獎代補(bǔ)，有錢做事;強(qiáng)化監(jiān)管，辦好實事。社區(qū)主導(dǎo)，就是要群策群力、自愿創(chuàng)建，主動作為、創(chuàng)先爭優(yōu);減少負(fù)債，量力而行;民主管理、發(fā)揮作用。政府要根據(jù)農(nóng)村實際，打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能區(qū)整合型、龍頭企業(yè)帶動型、中心村融合型等五種類型的新型農(nóng)村社區(qū)，先易后難，成熟一個啟動一個，啟動一個成功一個。雙管齊下抓創(chuàng)建，社區(qū)建設(shè)井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創(chuàng)特色。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)不是簡單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農(nóng)村都建成城市，而是要體現(xiàn)地域特色，凸顯田園風(fēng)光，打造特色社區(qū)。按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務(wù)業(yè)園區(qū)，解決農(nóng)民的就業(yè)增收問題。農(nóng)民以社區(qū)為“根據(jù)地”，愿意繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的，逐步變成職業(yè)農(nóng)民或一定規(guī)模的農(nóng)場經(jīng)營者;愿意從事二、三產(chǎn)業(yè)的，可以就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，并將原承包土地通過租賃、入股等方式，獲得財產(chǎn)性收入，促進(jìn)居住方式、生產(chǎn)方式和生活方式的同步轉(zhuǎn)變。三是規(guī)范管理起作用。農(nóng)村社區(qū)要規(guī)范管理，常態(tài)運(yùn)作，才能發(fā)揮應(yīng)有作用。首先要便民服務(wù)，就近辦事。醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、證件辦理等事項，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務(wù)普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務(wù)、財務(wù)等方面給群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作，做到公開透明，變?yōu)槊褡鲋鳛樽屆褡鲋?，充分調(diào)動起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實事辦實。
3、要加快政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸。一要讓基礎(chǔ)設(shè)施“硬”起來。要按照“政府預(yù)算、社區(qū)籌措、部門幫扶、社會捐助”的多元化投入機(jī)制，配套完善社區(qū)的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務(wù)“活”起來。社區(qū)的一項重要職能是為政府職能部門分擔(dān)職責(zé)，為人民服務(wù)。如殘疾證、計生證辦理、新農(nóng)合報賬等工作，各級各部門要加快政府職能轉(zhuǎn)變，減少審批、簡政放權(quán)，交由社區(qū)辦理。讓便民服務(wù)“活”起來，有利于深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。三要讓廣大農(nóng)民“富”起來。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重產(chǎn)業(yè)支撐，讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進(jìn)廠不進(jìn)城”，就地就業(yè)致富，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動力。如引導(dǎo)群眾土地流轉(zhuǎn)，把耕地通過租賃形式由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)合作組織或種植養(yǎng)殖大戶經(jīng)營，從而取得租金;整合閑置土地發(fā)展企業(yè)，鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。
4、要為農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社區(qū)服務(wù)。一要建立健全監(jiān)管機(jī)制。社區(qū)要把關(guān)愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺賬，適時記錄他們的勞動生產(chǎn)、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區(qū)干部要進(jìn)村入戶，為他們排憂解難，疏導(dǎo)不良情緒。要及時化解矛盾。對于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區(qū)干部要及時調(diào)解處置，避免矛盾升級。二要建立健全服務(wù)機(jī)制。社區(qū)要充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)隊、農(nóng)業(yè)合作社、紅白理事會等社團(tuán)組織的作用，服務(wù)“三留”群體。要通過駐外地的行業(yè)協(xié)會、商會開展團(tuán)聚活動、親子活動，想辦法解決兩地分居問題。要加強(qiáng)普法宣傳和安全防范教育，切實維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。三要建立健全救助機(jī)制。社區(qū)要公正公平的貫徹落實惠民、惠農(nóng)政策。要把醫(yī)療救助、社會養(yǎng)老、農(nóng)村低保等資金發(fā)放到位。要建設(shè)好、管理好敬老院、幼兒園、醫(yī)務(wù)室、小游園、活動室、社區(qū)學(xué)校，切實解決好有所養(yǎng)、有所醫(yī)、有所學(xué)、有所樂的問題。
在上級民政部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了一定的成效。但是在建設(shè)中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是干部群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解不夠。部分干部群眾把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)誤以為“村改社區(qū)”，誤以為農(nóng)業(yè)戶口變成了城鎮(zhèn)戶。二是農(nóng)村社區(qū)干部的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。個別社區(qū)干部對于到社區(qū)上班還不習(xí)慣、坐不住，對群眾辦事的語言態(tài)度有點(diǎn)生硬，為群眾服務(wù)的能力有待提高。三是農(nóng)村社區(qū)干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉(xiāng)兩級配套，目前僅為300余元每月，開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)后，村干部工作量加大，勞動與報酬不協(xié)調(diào)，工資待遇急需提高。同時，一些優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部渴望得到政治上的進(jìn)步。四是農(nóng)村社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)資金欠缺。縣、鄉(xiāng)、村三級財力較小，縣級財政撥付每個農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)是1萬元/年，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財力弱未配套農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，大部份村無集體經(jīng)濟(jì)收入，缺乏資金來源，工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。借此機(jī)會，特提幾點(diǎn)請求。
1、請求對我縣加大業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、財力上的傾斜、工作上的關(guān)心。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)多來我縣加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時，派遣專家下鄉(xiāng)開班授課，打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的農(nóng)村社區(qū)干部隊伍。由于我縣縣小財弱，財力有限，要更好地開展社區(qū)全覆蓋建設(shè)，困難重重，請求各級民政部門加大我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。
2、積極改善農(nóng)村社區(qū)干部待遇，提高農(nóng)村社區(qū)干部工作積極主動性。建議參照城鄉(xiāng)社區(qū)的管理辦法，省級撥付專項資金，相應(yīng)提高農(nóng)村社區(qū)干部工資待遇。建議組織上面向農(nóng)村社區(qū)干部加大公開選拔力度，把優(yōu)秀人才吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)隊伍中來，以激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:首先，我代表縣委、縣人民政府對市級幫建領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀來我縣檢查指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作表示熱枕歡迎，對你們長期以來給予我們工作的支持和幫助表示萬分感謝。我縣新農(nóng)村建設(shè)在省市各級各部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體干部群眾兩年來的不懈努力，取得了初步成效，現(xiàn)簡要匯報如下，不妥之外敬請批評指正。
一、過去兩年工作的簡要回顧。
1路35.5公里，分別是《三年規(guī)劃》任務(wù)的90%和100%，各村公路主干線全部實現(xiàn)了水泥硬化，公路到戶率達(dá)80%以上；新建人畜引水工程26處，新修河提10.1公里，修復(fù)農(nóng)田819畝，分別是規(guī)劃任務(wù)的113%、92%和136%；改造農(nóng)電網(wǎng)8.8桿公里，試點(diǎn)村全部實現(xiàn)了低壓電網(wǎng)改造。三是村容村貌明顯改觀。共改廚568戶、改廁616戶、改圈620戶，建沼氣池513口；新建移民點(diǎn)13個，實施移民搬遷348戶1509人，新建房屋471戶1135間，啟動綠色家園建設(shè)163戶，新建果園1740畝，群眾的居住環(huán)境得到顯著改善。四是農(nóng)民素質(zhì)有了新的提高。兩年共舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)18期175場次，8500人接受培訓(xùn)，基本達(dá)到戶均有1人能熟練掌握1—2門實用技術(shù)；農(nóng)村政策法規(guī)、公民道德、家庭美德等知識教育扎實開展，文明健康的鄉(xiāng)風(fēng)民俗和科學(xué)向上的生活方式蔚然成風(fēng)。五是社會事業(yè)全面進(jìn)步。新修和改造村級活動室9個，建立文體活動場所8處，村衛(wèi)生室7處，建五保集中供養(yǎng)點(diǎn)8處，各村五保供養(yǎng)達(dá)100%，農(nóng)民合作醫(yī)療參合率達(dá)95%以上，有線電視到戶率達(dá)80%以上，無線通訊網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋。
這些成績的取得，離不開上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開市級各幫建部門的大力支持和傾力幫助，也離不開全縣各級各部門和廣大干部群眾的真抓實干、扎實工作。省市領(lǐng)導(dǎo)多次深入我縣新農(nóng)村試點(diǎn)村，檢查指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作，提出了許多促進(jìn)發(fā)展的建議和要求；市級幫建部門自掛聯(lián)幫建我縣新農(nóng)村建設(shè)工作后，在市人大的牽頭組織下，各部門負(fù)責(zé)人多次深入試點(diǎn)村視察調(diào)研，積極為我縣新農(nóng)村建設(shè)想思路、出點(diǎn)子、找資金，并派出得力駐村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，與我縣干部群眾一道，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，2全力加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，為試點(diǎn)村辦成了許多實事，解決了很多實際困難。市人大辦在抓好柏楊林村新農(nóng)村建設(shè)的同時，充分履行牽頭職責(zé)，在市人大領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下，多次召開市直幫建部門工作協(xié)調(diào)會和聯(lián)席會議，積極協(xié)調(diào)各方、督促進(jìn)度、狠抓落實，促進(jìn)工作。兩年來，市直幫建部門共為我縣新農(nóng)村建設(shè)無償投入資金78萬元，有效地促進(jìn)了各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快了我縣新農(nóng)村建設(shè)步伐。
3推進(jìn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。
二、今年工作打算。
今年是全面完成新農(nóng)村試點(diǎn)村《三年規(guī)劃》的沖刺之年，扎實抓好今年試點(diǎn)村各項工作，對穩(wěn)步推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)意義十分重大。今年我縣新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣十二屆四次黨代會和十五屆二次人代會議精神，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、突出環(huán)境治理、搞好公共服務(wù)、培育新型農(nóng)民、強(qiáng)化民主管理為主要內(nèi)容，努力增強(qiáng)農(nóng)民收入，把試點(diǎn)村建設(shè)成特色產(chǎn)業(yè)鮮明、田園風(fēng)光優(yōu)美、人居環(huán)境和諧、社會風(fēng)氣良好的山區(qū)示范新村。
4落實義務(wù)教育、計生獎勵補(bǔ)助、民政救助等各項惠農(nóng)政策。
二要。
總結(jié)。
試點(diǎn)經(jīng)驗、鞏固建設(shè)成果。一是認(rèn)真總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)成績，歸納出一套值得我縣其它村普遍借鑒的經(jīng)驗和做法。各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)工作隊年底要撰寫出一篇有質(zhì)量、有分析、有見解的調(diào)研材料，交縣新農(nóng)村辦公室。縣新村辦要做好新農(nóng)村試點(diǎn)總結(jié)，為全縣第二階段整體推進(jìn)積累經(jīng)驗。二是各試點(diǎn)村要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)，制定出農(nóng)村公路、人飲灌溉工程、村文體活動場所等公益設(shè)施的各項管理制度，將一系列管理制度納入村規(guī)民約，并按制度進(jìn)行嚴(yán)格管理，鞏固建設(shè)成果。縣新村辦要加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)各村好的措施和做法，會同有關(guān)部門制定出全縣農(nóng)村公共設(shè)施管理辦法和制度，供全縣各村遵照執(zhí)行。三是加強(qiáng)農(nóng)民教育。教育群眾熱愛家鄉(xiāng)、愛護(hù)公共財產(chǎn)，共同打擊故意破壞公共設(shè)施的行為，使群眾明白人人都是公益事業(yè)的主人，個個都是基礎(chǔ)設(shè)施的管理者、維護(hù)者和受益者，讓各項公共設(shè)施得到使用效益的最大化。
5為主的工作措施，全力抓好小康村各項建設(shè)。我縣小康示范村建設(shè)的實施，其目的是為整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)農(nóng)村小康奠定基礎(chǔ)，也是為我縣第2輪新農(nóng)村推進(jìn)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各幫建部門一定要按照《小康示范村建設(shè)實施方案》抓好落實，全面完成各項建設(shè)任務(wù)。
三、夯實工作措施，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。
一要層層夯實任務(wù)。縣上已將《新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè)實施方案》印發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門，任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將各項任務(wù)指標(biāo)量化細(xì)化，落實到分管領(lǐng)導(dǎo)，夯實到工作隊員、村組干部人頭，細(xì)化到農(nóng)戶到地塊。各工作隊要加強(qiáng)隊員管理，強(qiáng)化責(zé)任，抓好組織發(fā)動，搞好督促檢查，堅決做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、措施到位，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二要搞好組織協(xié)調(diào)。今年新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè)繼續(xù)實行工作機(jī)制不變，力度不減，幫建部門不調(diào)?？h級各牽頭部門要切實履行職責(zé)，搞好綜合協(xié)調(diào)，落實好幫建責(zé)任，協(xié)調(diào)解決好各種困難和問題。3月底前，縣級幫建部門要將幫建工作計劃，幫扶資金任務(wù)上報縣新村辦，辦公室要搞好督促檢查、評比通報。同時，請市直各幫建部門一如既往地關(guān)心和支持我縣新農(nóng)村建設(shè)，繼續(xù)給我縣新農(nóng)村建設(shè)多謀思路，多出點(diǎn)子，多想辦法。
6通報，年終考核獎懲?？h組織人事部門要將縣派駐村干部的工作情況納入干部年度考核的重要內(nèi)容。
總之，在新的一年里，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有市直部門的關(guān)心和支持，我們有信心、有決心把新農(nóng)村建設(shè)工作抓實抓好，今后我們將以更加飽滿的工作熱情，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，克難奮進(jìn)，扎實工作，努力完成新農(nóng)村建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)文明、富裕、和諧的山區(qū)新農(nóng)村而努力奮斗。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇十二
（2012年6月17日）
尊敬的市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好，為全面落實全市加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)動員大會精神，深入貫徹《市委辦公室、市政府辦公室
關(guān)于
加快推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施意見》（濮辦201233號）文件精神，我區(qū)在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，從戰(zhàn)略的高度深入研究、科學(xué)謀劃，積極推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，切實將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)當(dāng)做當(dāng)前和今后一個時期的一項中心工作來抓?，F(xiàn)將我區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況匯報如下：一、在建、擬建新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本情況及建設(shè)進(jìn)度。
我區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作主要圍繞岳村、孟軻兩個鄉(xiāng)進(jìn)行，目前兩鄉(xiāng)共規(guī)劃了6個社區(qū)。2012年在建、擬建的社區(qū)有4個，其中澶東-社區(qū)、東干城社區(qū)兩個社區(qū)正在建設(shè)當(dāng)中，金岳社區(qū)、辛田社區(qū)兩個社區(qū)計劃10月份開工。四個社區(qū)共涵蓋22個村，建成后可安臵群眾4.8人，節(jié)約土地7700畝。
（一）社區(qū)規(guī)劃。目前配合6個社區(qū)的兩鄉(xiāng)鄉(xiāng)域規(guī)劃已
完成，根據(jù)《河南省新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)全市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，聘請省規(guī)劃設(shè)計院高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制了《岳村鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)總體建設(shè)總體規(guī)劃》。澶東和東干城社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃圖已完成設(shè)計，其中澶東-社區(qū)規(guī)劃涵蓋14個村，建成后可容納2.8萬人的大型社區(qū)，為便于分步實施，突出亮點(diǎn)帶動作用，內(nèi)部又規(guī)劃了abcde，5個村民
生活
區(qū)，每個生活區(qū)人數(shù)都在5000人以上。辛田社區(qū)和金岳社區(qū)也已完成初步規(guī)劃。（二）社區(qū)建設(shè)。澶東-社區(qū)a區(qū)10棟樓和東干城社區(qū)一期工程5棟樓正在建設(shè)當(dāng)中。其中澶東-社區(qū)10棟樓主體工程建設(shè)進(jìn)度已經(jīng)過半，麥?zhǔn)找院髮⒃賳?0棟樓的建設(shè)，力爭年底基本建成并實現(xiàn)部分農(nóng)戶搬入新居；東干城社區(qū)5棟樓也在進(jìn)行地基建設(shè)，近期將再開工10棟樓。
（三）招商引資。吸引企業(yè)介入是突破資金瓶頸，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵性工作，我區(qū)多層次、多渠道同開發(fā)商接洽、商談。經(jīng)多方努力，目前澶東-社區(qū)已同開發(fā)商達(dá)成合作意向，并草擬了《投資建設(shè)合同書》。其它在建、擬建的三個社區(qū)招商洽談工作也取得了重要進(jìn)展并有望近期達(dá)成協(xié)議。
積極研究上級政策，申報基礎(chǔ)設(shè)施和配套公共設(shè)施項目，截止目前共謀劃項目20個，涉及資金6億元，包含教育、衛(wèi)生、環(huán)保、交通、民政等多個領(lǐng)域。三是注重招商引資，將用活土地增減掛鉤政策，引入開發(fā)商投資，搞聯(lián)合開發(fā)作為籌集資金的主要手段，目前已敲定意向資金1.5億元。
二、社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗與做法
我區(qū)在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作中堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“持續(xù)、提升、統(tǒng)籌、為民”的工作理念，以群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮社區(qū)的集聚帶動效應(yīng)和發(fā)展前景,充分利用城區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，超前規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)實施，使社區(qū)規(guī)劃與我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和全市、全區(qū)發(fā)展的大環(huán)境緊密結(jié)合，努力打造資源配臵合理、生活環(huán)境舒適、生產(chǎn)環(huán)境便利的新型農(nóng)村社區(qū)。
（一）堅持整體向西向南靠攏的方針。使社區(qū)建設(shè)更貼近城區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和市工業(yè)園區(qū)，為實施土地增減掛鉤，引入企業(yè)投資開發(fā)創(chuàng)造優(yōu)越的條件。同時使城市公共服務(wù)設(shè)施就近向社區(qū)延伸，使農(nóng)民可以部分享受到城區(qū)公共服務(wù)資源，不僅方便社區(qū)群眾的生產(chǎn)生活，而且省去了社區(qū)部分配套設(shè)施的單獨(dú)規(guī)劃建設(shè)環(huán)節(jié)，大大節(jié)省了社區(qū)建設(shè)成本，在全區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)公共資源的優(yōu)化合理配臵。
展規(guī)模農(nóng)業(yè)、招商引資和安臵農(nóng)民就業(yè)等工作做好充分準(zhǔn)備，并在社區(qū)規(guī)劃中統(tǒng)籌建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，原則上一個新型農(nóng)村社區(qū)建一個農(nóng)貿(mào)市場，以此帶動規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動規(guī)?；?jīng)營，拓寬農(nóng)民增收渠道和就業(yè)渠道，方便居民生活。
（三）多渠道促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)致富。按照“產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本”的要求，積極培育新型農(nóng)村社區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是通過培育本地區(qū)的工業(yè)園區(qū)、花卉和蔬菜種植園、雜技文化
旅游
園區(qū)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)安臵農(nóng)民就業(yè)。二是充分利用區(qū)位優(yōu)勢，由政府牽頭，明確專人負(fù)責(zé)，將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與我區(qū)中心商務(wù)區(qū)、濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、東北莊雜技文化旅游園區(qū)“三大園區(qū)”建設(shè)結(jié)合起來，并積極協(xié)調(diào)市工業(yè)園區(qū)，為農(nóng)民就近入企務(wù)工架設(shè)橋梁，同時為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足的勞動力。三是鼓勵農(nóng)民外出務(wù)工，并充分利用岳村鄉(xiāng)原有出國務(wù)工培訓(xùn)基地的優(yōu)勢，培訓(xùn)出國務(wù)工人員。四是在新型農(nóng)村社區(qū)合理規(guī)劃三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，建設(shè)商場、商業(yè)街、酒店、溫泉療養(yǎng)館等設(shè)施，提供大量服務(wù)業(yè)崗位，方便群眾就地就業(yè)。五是在新型農(nóng)村社區(qū)預(yù)留一塊區(qū)域用于拆遷農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，建設(shè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，每個拆遷戶可用宅基地作抵押，在創(chuàng)業(yè)園免費(fèi)臵換到一處創(chuàng)業(yè)房，用于農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)租增收。《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，我區(qū)堅持把“四型”社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)作為“一把手”工程來抓，區(qū)委高度重視，成立工作專班，在全區(qū)5個街道全面試點(diǎn)，實行市級試點(diǎn)社區(qū)全要素全類型全面建設(shè)，區(qū)級試點(diǎn)社區(qū)分型抓類特色化建設(shè)。工作專班經(jīng)過實地調(diào)研、現(xiàn)場論證，研究制定工作實施方案，調(diào)度各職能部門派員一線駐點(diǎn)指導(dǎo)。區(qū)、街道、社區(qū)三級齊抓共試，堅持“四小”切入，大膽探索，全面激發(fā)基層內(nèi)生動力，推動試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、織密小網(wǎng)格，做好大連結(jié)，助力平安型社區(qū)升級。突出黨建引領(lǐng)、精細(xì)治理單元，堅持“線上+線下”，構(gòu)建多元網(wǎng)格體系。依托城市管理“四長制”工作機(jī)制，將城市管理從街區(qū)、街面、門店向小區(qū)、院落、樓宇、樓棟延伸，市級試點(diǎn)社區(qū)英達(dá)路社區(qū)對原有網(wǎng)格按照標(biāo)準(zhǔn)重新精細(xì)劃分為10個網(wǎng)格，配備25名專兼職網(wǎng)格員、74名樓棟長，成立9個網(wǎng)格黨支部，組織區(qū)域內(nèi)黨員就近“聯(lián)心”，筑牢線下網(wǎng)格基礎(chǔ)陣地。動員網(wǎng)格員、志愿者、在職黨員、物業(yè)企業(yè)、沿街門店店主等成立“網(wǎng)格管家”隊伍，落實安全隱患排查、政策宣傳、民情信息收集等日常工作任務(wù)，織密“樓道服務(wù)網(wǎng)”“街區(qū)巡查網(wǎng)”。推行“信息在網(wǎng)格采集、需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、問題在網(wǎng)格解決”工作處置機(jī)制，確保將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。深度開發(fā)線上智慧社區(qū)平臺，搭建“入戶走訪可視平臺”等“線上”網(wǎng)格，智慧社區(qū)平臺與全區(qū)智慧城市指揮中心平臺全面“聯(lián)結(jié)”，“社區(qū)、街道、區(qū)級”平臺融合，“線下+線上”“聯(lián)網(wǎng)”，讓平安社區(qū)治理升級。
在服務(wù)站點(diǎn)實行“流動辦公桌”延時服務(wù)，為黨員和群眾提供業(yè)務(wù)咨詢辦理等服務(wù)。英達(dá)路社區(qū)優(yōu)化主陣地功能室設(shè)置，通過建好世紀(jì)花園“鄰聚家”、麗景家園“庭院黨群之家”等6個小區(qū)紅色黨群服務(wù)站，以及留博園“孔子學(xué)堂”、“福欣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”等社會資源黨群服務(wù)點(diǎn)，實現(xiàn)黨群服務(wù)站（點(diǎn)）、志愿者驛站、小區(qū)微陣地等為民服務(wù)陣地的全覆蓋。目前全區(qū)53個社區(qū)已建成黨群服務(wù)站點(diǎn)92個，實現(xiàn)服務(wù)陣地觸角全覆蓋，全力打造服務(wù)型、便利型社區(qū)。
三、搭好小平臺，匯聚各方力量，共建美麗型社區(qū)。依托街道大黨委、社區(qū)黨建聯(lián)席會工作機(jī)制，突出“黨建引領(lǐng)+服務(wù)居民”工作主線，凝聚各方力量，搭建“共駐共建”“商圈黨建聯(lián)盟”等黨建服務(wù)平臺，引導(dǎo)以居民代表大會、議事協(xié)商會等形式征集意見建議，制定、修訂、完善社區(qū)和小區(qū)各項公約，引導(dǎo)居民自主參與小區(qū)美化、環(huán)境整治等事務(wù)，將“街區(qū)靚、小區(qū)美、樓道白、居民樂”的理念植入人心。凝聚包抓力量、用好下沉力量、發(fā)動志愿者力量、吸納新就業(yè)群體力量及社會力量共建美麗街區(qū)、社區(qū)、小區(qū)，提升美麗社區(qū)建設(shè)。英達(dá)路社區(qū)創(chuàng)建“悅英達(dá)”志愿者工作坊，打造“四季歌”志愿服務(wù)品牌，廣泛開展“我們的節(jié)日”“舌尖上的英達(dá)路”等各類活動，在麗景家園小區(qū)動員居民手繪小區(qū)景觀墻。合力共建宜居美好家園，已成為美麗社區(qū)創(chuàng)建的自覺行動。
四、開展小自治，做實服務(wù)管理，推進(jìn)幸福型社區(qū)建設(shè)。按照“物業(yè)管+自己管”思路，在有物業(yè)管理的小區(qū)，建立物業(yè)黨組織、建設(shè)“小區(qū)議事廳”，實施“組織聯(lián)建、會議聯(lián)席、管理聯(lián)動、成效連評”四聯(lián)機(jī)制，打造紅色物業(yè)。在三無小區(qū)建立“紅色管家”互助小組，成立世紀(jì)錦園“惠管家”、寶華高層“紅管家”等居民自治隊伍，以“自己管”方式開展“我的院落我做主”“美家美院”亮白計劃等自治項目。落實社區(qū)網(wǎng)格員、物業(yè)、居民、自治小組長、居民代表聯(lián)席會議制度，協(xié)商解決問題，不斷改善轄區(qū)居民生活環(huán)境。以“為老、為小、為困、為需”服務(wù)為重點(diǎn)，開展老舊小區(qū)安防提升、院落微治理、志愿者愛心商城兌換等服務(wù)，助力幸福社區(qū)創(chuàng)建，不斷提升居民幸福指數(shù)。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇十四
今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)啟動之年。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣認(rèn)真按照全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員大會精神，把新農(nóng)村建設(shè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總抓手，動實招，重實效，全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，取得了明顯的成效。
一、結(jié)合中央精神和縣情實際，理清思路，完善規(guī)劃，確定模式，重點(diǎn)整治。
1、大造聲勢抓發(fā)動。2月21日至22日，全縣召開了400多人的新農(nóng)村建設(shè)動員培訓(xùn)大會，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、村支部書記等參加了會議，縣委書記做了動員報告，會議組織討論了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作方案，并分生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主五個專題進(jìn)行了培訓(xùn)。會議達(dá)到了部署工作，鼓舞人心的目的。與此同時，電視臺等媒體加強(qiáng)了宣傳報道，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳，使新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、政策家喻戶嘵、深入人心。
2、明確任務(wù)抓組織?？h里成立了由縣委書記任組長的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門辦公室，辦公室主任由分管農(nóng)業(yè)的副縣長兼任，具體負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)?？h委、縣政府把新農(nóng)村建設(shè)作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位的年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，實行嚴(yán)格考核。創(chuàng)辦了《平遙縣新農(nóng)村建設(shè)》簡報，及時反映工作動態(tài)，為各單位、各部門相互溝通了解、相互借鑒學(xué)習(xí)創(chuàng)造了平臺，營造了信息資源共享，工作互動趕超的工作局面。
3、科學(xué)決策抓調(diào)研。為確保我縣新農(nóng)村建設(shè)開好局、起好步，縣委、縣政府確定專題和重點(diǎn)村，對全縣新農(nóng)村建設(shè)工作展開了深入細(xì)致的調(diào)查研究活動，確定了村集體經(jīng)濟(jì)實力情況、農(nóng)村勞動力、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況、村莊建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、園林村建設(shè)等11個專題和古陶鎮(zhèn)南城、岳壁鄉(xiāng)梁村、南政鄉(xiāng)王家莊村、洪善鎮(zhèn)洪善村等14個重點(diǎn)村進(jìn)行調(diào)研，各調(diào)研負(fù)責(zé)單位深入鄉(xiāng)村，走訪農(nóng)戶，采用編寫調(diào)研提綱，發(fā)放調(diào)查問卷，組織農(nóng)村黨員干部兩議會成員座談等調(diào)研方法，從3月10日開始到3月25日，歷時半個月掌握了較為詳實的第一手材料，為科學(xué)決策指導(dǎo)全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了依據(jù)。
4、以點(diǎn)帶面抓示范。今年是我縣新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)啟動階段，根據(jù)我縣農(nóng)村資源條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)類型的不同，縣里選擇城中村改造、城郊村治理、建制鎮(zhèn)上檔、中心村擴(kuò)張、移民村新建等五類具有一定代表性和工作基礎(chǔ)較好的村開展新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在村作為鄉(xiāng)級試點(diǎn)，確定了梁村、王家莊、橋頭、杜村等12個縣級試點(diǎn)村，試點(diǎn)示范村一定五年不變，每個試點(diǎn)村明確兩名縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參與，到2010年，試點(diǎn)村建設(shè)取得明顯成效，成為全縣新農(nóng)村建設(shè)的示范樣板。
5、政策扶持抓落實。從今年開始，在穩(wěn)定現(xiàn)在農(nóng)業(yè)投入的基礎(chǔ)上，每年籌措新農(nóng)村建設(shè)專項基金，優(yōu)先解決農(nóng)村路水電、教育衛(wèi)生、社會保障等農(nóng)村薄弱環(huán)節(jié)和農(nóng)民急需解決問題。2006年財政預(yù)算支農(nóng)支出為350萬元，上半年實際支出完成411萬元，超預(yù)算117%。主要投向畜病防治、樹木綠化、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村沼氣建設(shè)、科技培訓(xùn)等方面。同時，繼續(xù)落實糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購臵補(bǔ)貼和免征農(nóng)業(yè)稅等“三補(bǔ)一免”政策。一系列惠農(nóng)政策的扶持，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。
1、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展”的目標(biāo)，我縣繼續(xù)實施了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，著力培育糧、牧、果、菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引深農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。全縣共完成春播面積53.2萬畝，其中糧食作物42.4萬畝，經(jīng)濟(jì)作物10.9萬畝。引進(jìn)、試驗、示范、推廣了作物新優(yōu)品種130余個，立體種植面積達(dá)到6.5萬畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量進(jìn)一步提升。新發(fā)展蘆筍基地1500余畝，總面積達(dá)到6500余畝，畝均收入4000元左右。結(jié)合退耕還林工程進(jìn)行山杏、山桃直播和仁用杏、核桃、紅棗補(bǔ)植，改變原來單一的純生態(tài)模式，實行林果復(fù)合經(jīng)營，共發(fā)展以核桃、仁用杏、紅棗為主的干果經(jīng)濟(jì)林1萬余畝，全縣干果面積達(dá)到9.8萬畝。受自然風(fēng)險和市場環(huán)境影響，各類畜禽數(shù)量增幅趨緩，上半年，我縣豬飼養(yǎng)量19.97萬頭，同比下降10.2%；牛飼養(yǎng)量3.4萬頭，同比下降13.8%、羊飼養(yǎng)量15.8萬只，同比減少7.8%；雞飼養(yǎng)量563.2萬只，同比增長12.7%。以農(nóng)產(chǎn)品無公害認(rèn)證、綠色認(rèn)證、商標(biāo)注冊為主的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)取得明顯進(jìn)展。威壯牌山藥粉兩個產(chǎn)品通過綠色認(rèn)證，長山藥、胡蘿卜、秋馬鈴薯、菠菜4個農(nóng)產(chǎn)品無公害認(rèn)證上報農(nóng)業(yè)部待批，25萬畝無公害基地建設(shè)正在組織實施，實施后全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品基地面積將達(dá)到45萬畝。由寧固爪菜協(xié)會和同康蘆筍公司承擔(dān)的日本南瓜、蘆筍的商標(biāo)注冊正在辦理中。勇康乳業(yè)有限公司200噸乳制品生產(chǎn)線啟動建設(shè)。龍海公司肉雞產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、五陽公司糧食儲備庫建設(shè)、國青飼料無公害養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)等龍頭調(diào)產(chǎn)項目穩(wěn)步實施。以涉農(nóng)協(xié)會為重點(diǎn)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織蓬勃發(fā)展，新建7個，總數(shù)達(dá)到69個，成員總數(shù)6658個，已成為農(nóng)民走向市場的有效載體。
2、加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，鄉(xiāng)風(fēng)村風(fēng)得到改善。近年來，我縣積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動，如創(chuàng)建“文明村鎮(zhèn)”和“十星級文明戶”活動，黨員幫扶活動，結(jié)對子活動，引導(dǎo)農(nóng)民群眾更新觀念、改變陋習(xí)、養(yǎng)成科學(xué)文明健康的生活方式，農(nóng)村精神文明建設(shè)初見成效。今年，按照新農(nóng)村建設(shè)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)目標(biāo)，以“五建一通三下鄉(xiāng)”工程為啟動，全力推進(jìn)新農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)上臺階?！拔褰ㄒ煌ㄈ锣l(xiāng)”工程即建文明村規(guī)（居民公約）、建服務(wù)中心、建農(nóng)民學(xué)校、建文化大院、建示范標(biāo)兵，通廣播有線電視和文化科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)。文明村規(guī)是全體村民自我教育、自我管理的行為準(zhǔn)則，具有普遍的約束力和權(quán)威性，在解決一些法律無規(guī)定，政策不好管的問題上發(fā)揮作用的“小憲法”。服務(wù)中心是農(nóng)村文化、科技、信息、體育、服務(wù)的中心、是集圖書閱讀、廣播影視、宣傳教育、文體活動、科技推廣、政策咨詢等功能于一體的綜合性場所。農(nóng)民學(xué)校是通過各種形式，利用各種資源，提升農(nóng)民素質(zhì)、培育新型農(nóng)民的基地或機(jī)制。文化大院是民間自發(fā)形式的民間文化經(jīng)營大戶，個人圖書室、放映隊及民間文藝社團(tuán)等從事文化生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織和個人。文明示范兵是全縣文明創(chuàng)建成果的集中體現(xiàn)，是全縣和諧文明新風(fēng)尚的標(biāo)志，對全縣文明創(chuàng)建具有帶動示范意義?！拔褰ā痹谖铱h部分鄉(xiāng)村有一定基礎(chǔ)，但發(fā)展極不平衡，要力爭用三年時間全面推開。農(nóng)村有線電視村村通工程2003年全面啟動，目前，傳輸網(wǎng)絡(luò)貫通除孟山以外13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90%的行政村，發(fā)展農(nóng)民有線用戶1.3萬戶，覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)60個行政村，極大地豐富了農(nóng)民的精神生活。文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，每年都要以系統(tǒng)牽頭，部門組織有關(guān)單位開展幾項主題活動，平時工作中，面向廣大農(nóng)村開展以“送政策、送項目、送信息、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的“四送”活動，特別是農(nóng)口各單位，每年組建8支科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊，通過舉辦培訓(xùn)班，印發(fā)資料，開辟電視講座等形式開展科技下鄉(xiāng)活動，年培訓(xùn)農(nóng)民10萬余人次，在廣大農(nóng)民中，營造了學(xué)科技，用科技的良好風(fēng)尚。
3、加強(qiáng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，村容村貌發(fā)生了變化。加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，改善人們的生活環(huán)境和生活條件，實行居住社區(qū)化，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新要求。在村鎮(zhèn)規(guī)劃上，我縣突出特色，分類推進(jìn)城郊服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)支撐型、歷史文化型、旅游開發(fā)型、生態(tài)園林五種類型搞好規(guī)劃。上半年，規(guī)劃局組織申報了十七個“歷史文化名村”，其中申報國家級的2家，省級的15家。圍繞改善農(nóng)民生活條件，我縣連續(xù)三年展開農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)攻堅，共完成投資近4億元，新建里程1311公里，262個行政村通了水泥（油）路，通達(dá)率達(dá)到96%。開通了16條農(nóng)村客運(yùn)線路。圍繞農(nóng)村綠化和園林村建設(shè)，我縣堅持村鎮(zhèn)綠化與小康村建設(shè)相結(jié)合，村農(nóng)田林網(wǎng)與村鎮(zhèn)綠化一齊上，亭宅院落與綠色景觀相配套，用林樹與常青樹，觀賞花卉相結(jié)合，全力推進(jìn)，先后涌現(xiàn)出洪善鎮(zhèn)白家莊村、杜家莊鄉(xiāng)南良莊村、朱坑鄉(xiāng)嬰溪村、南政鄉(xiāng)西游駕村等先進(jìn)典型，其中南良莊村被評為“全國造林綠化千佳村”光榮稱號。特別是今年加大了對造林主體資金投入配套力度，專門出臺了綠化占地和林木管護(hù)資金補(bǔ)償辦法，目前已完成了250公里的通道綠化，完成四旁植樹253萬株，完成所有中心村公路兩側(cè)綠化任務(wù)創(chuàng)近年之最，著力改善群眾飲水條件，實施農(nóng)村飲水解困工程，解決了124個村、4.5萬農(nóng)民的飲水困難。大力實施農(nóng)村沼氣工程，推進(jìn)改廁、改廚、改圈，建設(shè)“一池三飲”沼氣用戶2500余戶，實現(xiàn)了管理院凈化目標(biāo)。圍繞社會主義新農(nóng)村“村容整潔”的目標(biāo)，確定了12個試點(diǎn)村，28個治理村和10條主要交通干線為重點(diǎn)整治對象，其中1個月時間全面開展農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境綜合整治，全縣城鄉(xiāng)面貌煥然一新，并建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制，鞏固成果。
4、加強(qiáng)農(nóng)民民主管理，農(nóng)村局面保持穩(wěn)定。近年來，我縣農(nóng)村村務(wù)公開，民主管理工作比較扎實，每年定期兩次村務(wù)公開，并對公開的內(nèi)容都作了規(guī)定，公開時有監(jiān)督檢查，村務(wù)公開率每年均達(dá)98%以上。兩議會議事制度、支部主任雙簽制度、一事一議制度，村財鄉(xiāng)管制度等在村民主管理中日益發(fā)揮著重要作用。今年我縣繼續(xù)強(qiáng)化對實施會計委托代理后農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)規(guī)范化管理和監(jiān)督，建立和完善了三項管理制度，一是農(nóng)村財務(wù)審批責(zé)任追究制度。二是定期報帳制度和值班制度，三是定期報表制度，同時強(qiáng)化了農(nóng)村財務(wù)審計工作，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的管理環(huán)境。
三、致力解決存在的突出問題，做好下半年各項工作。
雖然我縣新農(nóng)村建設(shè)取得了一些成效，但與新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo)要求相比還存在較大差距，在實際工作中還存在一些突出問題制約著我縣新農(nóng)村建設(shè)步伐，主要表現(xiàn)在：
1、思想觀念亟待轉(zhuǎn)變。一些單位對社會主義新農(nóng)村的科學(xué)內(nèi)涵把握不準(zhǔn)，在實際工作中，忙于應(yīng)乎，不能創(chuàng)造性地開展工作。
2、資金需求缺口較大。盡管我縣財政逐年加大對農(nóng)業(yè)的投入，但投入的增長難以滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要，特別是在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、文化等方面，需創(chuàng)新投資機(jī)制，引導(dǎo)和吸納社會資金積極參與。
3、隊伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵在干部，實在基層，迫切需要一批好帶頭人。目前的現(xiàn)狀是廣大黨員群眾的文化素質(zhì)偏低，一些村干部在新農(nóng)村建設(shè)中不能充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。
針對以上存在的問題，結(jié)合我縣實際，下半年我們要進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，努力推進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)步伐。一要抓好扶持龍頭企業(yè)這個切入點(diǎn)。繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，采取公司加基地加農(nóng)戶等方式，發(fā)揮好龍頭企業(yè)的輻射作用。努力完成2個農(nóng)品的商標(biāo)注冊、10個農(nóng)產(chǎn)品的無公害和綠色認(rèn)證，建設(shè)25萬畝無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。
二要抓好農(nóng)業(yè)項目建設(shè)這個切入點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)實施好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，病險水庫除險加固，打井配套，節(jié)水灌溉，扶貧移民等工程，以項目實施勞動新農(nóng)村建設(shè)步伐。
三要抓好提升農(nóng)民素質(zhì)這個切入點(diǎn)。要加強(qiáng)對農(nóng)民的教育培訓(xùn)，全方位提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。要通過培訓(xùn)，提高農(nóng)民的致富技能和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。完成培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力5000人。
四要抓好改善人居環(huán)境這個上項入點(diǎn)。大力實施“三清一綠”工程，建設(shè)秀美的田園村莊，即清潔水源、清潔村莊、清潔生產(chǎn)、造林綠化，有效改善農(nóng)村生活條件。
五要抓好農(nóng)村隊伍建設(shè)這個切入點(diǎn)。大力實施“領(lǐng)頭雁”工程，加強(qiáng)對村干部的選拔、培養(yǎng)和管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的村干部隊伍，形成“能人治村”的良好局面。
六要抓好典型示范培育這個切入點(diǎn)。以12個試點(diǎn)村、28個治理村和主要交通沿線村為重點(diǎn)，開展衛(wèi)生環(huán)境綜合整治，培育一批在建設(shè)規(guī)劃，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施等方面先行一步的示范村。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇十五
20xx年，我鎮(zhèn)堅持政府主導(dǎo)、各村聯(lián)動、全民參與、綜合治理原則，結(jié)合本地實際，打造“環(huán)境秀美、村容整潔、民風(fēng)淳樸、鄉(xiāng)愁常駐”為主題的美麗鄉(xiāng)村，多次獲得上級部門與領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評，現(xiàn)將亮點(diǎn)工作匯報如下：
一、攪動思想，明晰分工。
我鎮(zhèn)在全縣率先組織鎮(zhèn)、村干部、理事會成員和群眾代表前往縣、縣、縣、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)、等十多個美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)學(xué)習(xí)取經(jīng)。鎮(zhèn)干部增長了見識，創(chuàng)新了思維，提升了指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作的水平；村干部、理事會成員解放了思想，打開了思路，堅定了建設(shè)秀美鄉(xiāng)村的信心；村民群眾受到了啟發(fā)，更新了觀念，激發(fā)了對新農(nóng)村美好生活的向往。同時堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科級干部集中抓，支部具體抓，做到了外出調(diào)研和會議研討、規(guī)劃設(shè)計和因地制宜相結(jié)合，創(chuàng)造了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的“新莊速度”和新莊特色。
二、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。
結(jié)合美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)的布局以及資金的情況，我們突重點(diǎn)、顯特色、明主題、重成效，打造了竹文化公園、農(nóng)村新風(fēng)光、桂花“鎮(zhèn)、村、企聯(lián)動共建”等主題明確的村點(diǎn)，展現(xiàn)了山清水秀、夢里鄉(xiāng)愁的萬坊、筠山風(fēng)情，還搭建了以待來年“涂色添彩”的嶺背秀美框架。這些村點(diǎn)結(jié)合實用性與觀賞性，從細(xì)節(jié)入手，回歸自然，建設(shè)過程中做到亮點(diǎn)與速度同抓，6個村點(diǎn)在11月底全面完成整體建設(shè)要求，在前3季度的新農(nóng)村工作督查中，2次排名全縣第一，并成功舉辦了全縣美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)場會，吸引了10多個兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來參觀、學(xué)習(xí)、交流。
三、培育業(yè)態(tài)，提升內(nèi)動力。
一方面各村點(diǎn)積極發(fā)展“一村一品”培養(yǎng)壯大原有產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，另一方面，做美做精做活秀美鄉(xiāng)村，吸引良好新業(yè)態(tài)落戶。目前村點(diǎn)業(yè)態(tài)已有院場千畝油茶林，桂花百畝葡萄園、菌菇生產(chǎn)基地、五黑雞養(yǎng)殖基地，龍溪諶范真如生態(tài)農(nóng)莊，為秀美鄉(xiāng)村建設(shè)提供了持續(xù)的內(nèi)在推動力。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇十六
深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的主辦任務(wù)，至2006年3月，各項工作已結(jié)束，并取得了較好的成績，現(xiàn)就涉及編辦的改革試點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并任務(wù)情況：
根據(jù)《。
省人民政府關(guān)于調(diào)整。
和
部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政區(qū)劃的批復(fù)》（復(fù)〔2005〕。
號）及《。
委、人民政府關(guān)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作的實施意見》（發(fā)〔2005〕。
號）文件精神，在2005年區(qū)劃調(diào)整中，全區(qū)共撤銷4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)），其中。
鎮(zhèn)撤銷后，新設(shè)立、2個街道辦事處，撤并后，全區(qū)共有。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處，精簡10。涉及撤銷的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有機(jī)構(gòu)全部撤銷，所有人員按區(qū)劃調(diào)整分流。第1文秘版權(quán)所有!
（二）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況：
2002年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，我辦根據(jù)《中共。
市委、市人民政府關(guān)于。
機(jī)構(gòu)改革的批復(fù)》（復(fù)〔2002〕。
號）文。
名減為。
名，精簡10，實有人員由。
人減為。
人，精簡7；事業(yè)編制由。
名減為。
名，精簡20,實有人數(shù)由。
減為。
名，精簡16。上劃整合后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)由17個減為4個，精簡76；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由8-10個減為1-2個，精簡80以上。通過精簡機(jī)構(gòu)和人員編制，調(diào)整和規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，基本實現(xiàn)政企分開，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率的目標(biāo)。
2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，我辦根據(jù)《。
年的12個減為3個，精簡75，事業(yè)站所由。
年的17個整合為7個，精簡59；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由。
年的10個減為3個，精簡70。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)站所整合情況：
個。公安派出所、工商、法庭、稅務(wù)由區(qū)直部門垂直管理。
2002年機(jī)構(gòu)改革，按照理順事業(yè)單位的人、財、物管理，精簡壓縮事業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的要求，設(shè)置綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)除管理體制改革職能上劃外，設(shè)置“三個中心兩個所”，即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心、社會事業(yè)綜合管理中心、人口與計劃生育管理所、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為服務(wù)性的事業(yè)單位，承擔(dān)原農(nóng)科站、農(nóng)機(jī)站、獸醫(yī)站、水管站的職能及企業(yè)辦的部分職能；國土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心為行使行政職能的事業(yè)單位，承擔(dān)原土地管理所、村規(guī)辦的職能及企業(yè)辦的部分職能；社會事業(yè)綜合管理中心為公益性的事業(yè)單位，承擔(dān)原文化站、廣播站、成人技校的職能；人口與計劃生育管理所承擔(dān)原計生辦的職能，仍為行使行政職能的事業(yè)單位。保留黨校，其機(jī)構(gòu)歸并社會事業(yè)綜合管理中心；保留林業(yè)站、司法所、衛(wèi)生院、中小學(xué)校，其機(jī)構(gòu)上劃區(qū)直主管部門管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)設(shè)置1-2個綜合性辦公室，即黨政綜合辦公室、財經(jīng)社會辦公室。對原有的辦公室（黨委辦公室、政府辦公室、人大辦公室、農(nóng)業(yè)綜合辦公室、經(jīng)貿(mào)辦公室、社會事業(yè)辦公室、教育辦公室）和分設(shè)的小部門（民政辦公室、統(tǒng)計辦公室、老齡辦公室等）全部撤銷，并按職能劃入相應(yīng)辦公室管理。
2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照合理區(qū)分公益性和經(jīng)營性職能的基礎(chǔ)上實行。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇十七
（2011年12月）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
城口縣廟壩鎮(zhèn)羅江村位于羅江河上游，距城口縣城25公里，幅員面積15.8平方公里，轄15個社、368戶、1474人，勞動力880人，耕地面積2447畝。自2008年12月被列為重慶市革命老區(qū)新農(nóng)村建設(shè)示范村以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣老促會、農(nóng)委及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下，羅江村新農(nóng)村建設(shè)各項事業(yè)取得了較好成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報于后。
一、示范村建設(shè)推進(jìn)情況。
三年來，我們緊緊圍繞羅江村新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃，全面落實二十字方針總體要求，以實施農(nóng)戶萬元增收工程為主線，以產(chǎn)業(yè)培育、村級公路建設(shè)、人畜飲水工程、農(nóng)房風(fēng)貌改造等重點(diǎn)工作為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作，推動村域經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。
（一）強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)戶萬元增收工程，促進(jìn)生產(chǎn)加快發(fā)展。
一是著力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過三年努力，培育形成花卉苗木這一特色產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有苗木基地186畝，產(chǎn)值269萬元，帶動62戶農(nóng)民每戶增收7100元；通過大力引導(dǎo)，新發(fā)展毛豬養(yǎng)殖1120頭，新增產(chǎn)值202萬元，帶動350余戶農(nóng)民每戶增收3500元；通過對接加工企業(yè)，發(fā)展山地雞規(guī)模養(yǎng)殖24600只，總產(chǎn)值197萬元，帶動103戶農(nóng)民每戶增收6600元；新發(fā)展韓國蘿卜320畝，豇豆80畝，洋姜105畝，使農(nóng)民獲利48萬元，帶動110余戶農(nóng)民每戶增收4400元。
二是大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。一是通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，組織勞務(wù)輸出，2011年實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移140余人，創(chuàng)收150余萬元；二是農(nóng)民就地務(wù)工大幅增加，帶動220余戶農(nóng)民戶均增收3500元。
三是鞏固傳統(tǒng)增收產(chǎn)業(yè)。利用資源優(yōu)勢大力發(fā)展黃牛、山羊養(yǎng)殖業(yè)，因地制宜發(fā)展中蜂活框養(yǎng)殖。鼓勵農(nóng)民改造舊茶園，連片發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，充分利用高山筍竹資源，通過實施低產(chǎn)林改造提升經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)增收產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)值98萬元，帶動240余戶農(nóng)民戶均增收4100元。
據(jù)估算，2011年人均純收入將達(dá)5600元，與2009年相比戶均增收1萬元，90%以上農(nóng)戶實現(xiàn)萬元增收。
（二）大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是大力改善交通條件。三年來，羅江村級公路實現(xiàn)從無到有，到覆蓋全村80%農(nóng)戶，現(xiàn)已修通16公里，硬化3.5公里，基本解決了12個社1228人的交通運(yùn)輸問題，還有4公里村級公路已納入規(guī)劃，正緊張籌備準(zhǔn)備施工。三年來，新建人行便道10公里，改善了4個社112戶455人的出行條件。
二是全面解決安全飲水問題。借助示范村建設(shè)機(jī)遇，大力實施人畜飲水工程，新建水池3個，160立方，維修水池15個、600立方，更換供水管道12000米，實現(xiàn)羅江村安全飲水全覆蓋。
三是大力實施土地整治工程。三年來，新修河堤473米，保護(hù)農(nóng)房32戶130余人，恢復(fù)和保護(hù)耕地14畝。2011年10月新啟動老屋營300畝土地整治項目，將使14社、15社42戶128人受益。
（三）全力發(fā)展社會事業(yè)，促進(jìn)村風(fēng)文明進(jìn)步。
一是大力推進(jìn)社會保障工作。三年來，認(rèn)真落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，覆蓋率達(dá)95%以上，基本解決群眾看病難問題；認(rèn)真落實農(nóng)村最低生活保障制度，做到應(yīng)保盡保；認(rèn)真落實全民養(yǎng)老保險政策，覆蓋全村人口；認(rèn)真落實戶籍制度改革政策，已有586人自愿轉(zhuǎn)戶，享受城鎮(zhèn)居民待遇。
二是認(rèn)真搞好社會服務(wù)工作。在村級公共服務(wù)中心，利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、村村通廣播，傳播科技知識和先進(jìn)理念。利用衛(wèi)生室、三農(nóng)服務(wù)站，滿足農(nóng)民就醫(yī)、農(nóng)資服務(wù)需求。利用圖書室、運(yùn)動場等設(shè)施，組織多姿多彩的文化活動，豐富了村民文化生活，村風(fēng)文明建設(shè)成效顯著，并于2011年1月被評為“市級文明村”。
（四）認(rèn)真搞好鄉(xiāng)村建設(shè)，促進(jìn)村容整潔衛(wèi)生。
一是大力推廣清潔能源。三年來，沼氣池建設(shè)從無到有，到覆蓋全村的60%，建成沼氣池188口，沼氣服務(wù)站1個，推動清潔能源進(jìn)入廣大農(nóng)戶，并建立了推廣使用清潔能源的長效機(jī)制。
二是大力實施風(fēng)貌改造和危舊房改造。通過實施主干道農(nóng)房風(fēng)貌改造，農(nóng)房品質(zhì)大幅提升，文化底蘊(yùn)集中展現(xiàn)，為生態(tài)旅游開發(fā)和新農(nóng)村整體形象增添了不少亮色。同時正在進(jìn)行d級危房和c級危房的調(diào)查摸底，爭取用一年時間全部消除d級危房和c級危房。
三是大力實施環(huán)境綜合整治。把環(huán)境整治作為常態(tài)工作，通過整治，做到了房前屋后無淤泥，無亂搭亂建，亂擺亂放；通過沼氣池建設(shè)，人畜糞便入池，有條件的農(nóng)戶，做到廚房、廁所、畜圈三分開；對人行路硬化了的地方實行分段包干，生活垃圾在指定的地方深埋或焚燒，全村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，并連續(xù)三年被評為“縣級衛(wèi)生村”。
（五）注重搞好自身建設(shè)，促進(jìn)民主科學(xué)管理。
一是陣地建設(shè)取得巨大改觀。原羅江村公共服務(wù)中心，面積狹小，年久失修，更無真正意義上的接待室、會議室等辦公室，村上開會或群眾辦事都十分不便。2010年4月異地重建后，現(xiàn)在的公共服務(wù)中心建筑面積400平米，占地面積1000平米，硬化院壩300平米，綠化100平米，內(nèi)設(shè)辦公室、會議室、文化活動室、警務(wù)室、衛(wèi)生室、農(nóng)資超市等，設(shè)施齊全，功能完善，并通過認(rèn)真落實“三項制度”、“一講二評三公示”活動，打造成為了服務(wù)群眾的示范點(diǎn)。
二是組織建設(shè)得到大力提升。通過充分發(fā)揮黨支部、村委會主導(dǎo)作用，建設(shè)黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督組織，配齊配強(qiáng)聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、大學(xué)生村官，引導(dǎo)團(tuán)支部、婦聯(lián)、民兵連、殘疾人協(xié)會、計生協(xié)會等群團(tuán)組織認(rèn)真履職、發(fā)揮職能，打造了一支堅實有力的村級管理隊伍。
三是民主管理得以貫徹落實。認(rèn)真推行聽證會制度，對村上重大問題搞好“四議兩公開”，充分發(fā)揮黨員、干部、群眾的積極性，實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與村民自治的有機(jī)結(jié)合。
二、今后工作重點(diǎn)。
當(dāng)前，羅江村正面臨十分難得的發(fā)展機(jī)遇。九重山的開發(fā)，打開了羅江旅游生態(tài)村建設(shè)的大門；工業(yè)園區(qū)e區(qū)的落戶，將讓羅江成為縣域經(jīng)濟(jì)的一個重要增長點(diǎn)；城萬快速公路通道的修通，讓羅江區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯。人流物流的匯集和企業(yè)的集聚，將帶動基礎(chǔ)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)和群眾生活發(fā)生巨大的變化。
跨越式發(fā)展。
（一）發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。
一是發(fā)展農(nóng)村新型股份合作社。在發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)、山地蔬菜產(chǎn)業(yè)、山地雞產(chǎn)業(yè)時，在自愿原則的基礎(chǔ)上，發(fā)動農(nóng)民以承包經(jīng)營權(quán)入股建立股份合作社，對村社集體資產(chǎn)進(jìn)行量化確股，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，讓廣大農(nóng)民享有按股分紅的權(quán)益，使農(nóng)民獲得更穩(wěn)、更高、更持續(xù)的財產(chǎn)性收入和工資性收入。
二是服務(wù)農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資工作。認(rèn)真解讀農(nóng)民土地承包權(quán)、林權(quán)和農(nóng)村居民房屋“三權(quán)”抵押融資政策，全程服務(wù)農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資，協(xié)助解決農(nóng)業(yè)發(fā)展融資難這一困境。
三是發(fā)展微型企業(yè)和個體工商戶。借助市委出臺的一系列政策，努力打造良好的投資環(huán)境，營造創(chuàng)業(yè)熱土，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，扶持大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展微型企業(yè)。借助九重山開發(fā)和園區(qū)建設(shè)帶來的人口集聚效應(yīng)，打造創(chuàng)業(yè)街，繁榮夜市經(jīng)濟(jì)，發(fā)展個體工商戶。
四是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。一是借助園區(qū)企業(yè)入駐投產(chǎn)的機(jī)遇，針對性地培訓(xùn)，增加就近就業(yè)；二是認(rèn)真做好渠道建設(shè)，做好勞動力輸出。
（二）推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。
一是推進(jìn)公共服務(wù)均等化。實施村級基層文化、體育、村郵站、村衛(wèi)生室等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)公共服務(wù)均等化，認(rèn)真落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、最低生活保障等政策，實現(xiàn)人人享有基本社會保障。
二是建設(shè)農(nóng)民新村和巴渝新居。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，集中建設(shè)農(nóng)民新村和巴渝新居。集約利用土地，完善新村基礎(chǔ)設(shè)施，大幅提升農(nóng)房品質(zhì)和市場價值。引導(dǎo)農(nóng)民到新村和小城鎮(zhèn)集中居住。
三是推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。借助廟壩鎮(zhèn)場園一體化建設(shè)機(jī)遇，按照功能分區(qū)，打造成為產(chǎn)業(yè)堅實、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的羅江河上段中心村。
（三）發(fā)揮組織作用。
扎實抓好村“兩委”班子建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)鍛煉，提高能力水平，充分發(fā)揮中堅帶頭作用。加強(qiáng)村社干部隊伍建設(shè)，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力解放思想，大力培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗、能打勝仗的意識、能力和水平。加大陣地建設(shè)力度，努力打造成為基層黨建工作示范點(diǎn)。推行“四議兩公開”工作法，搞好民主管理。
三、發(fā)展中存在的問題。
一是農(nóng)民荒，農(nóng)村勞動力緊缺。村內(nèi)勞動力大量外流，形成大量的“空殼戶”，農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)缺乏有生力量。
二是融資難。農(nóng)村抗風(fēng)險能力弱，農(nóng)民融資困難。
三是缺乏優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)發(fā)展項目。除了傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)，沒有形成覆蓋全村、帶動周邊的優(yōu)勢發(fā)展項目。
四、請求幫助解決的問題。
由于基礎(chǔ)差、底子薄，羅江示范村建設(shè)，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有一定的差距。請求市縣老促會、農(nóng)委及相關(guān)部門幫助推薦引進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，帶動羅江村加快發(fā)展。
總之，我們決心大力弘揚(yáng)老區(qū)精神，加快羅江村新農(nóng)村建設(shè)步伐，如期完成各項建設(shè)任務(wù)，讓老區(qū)群眾過上更高質(zhì)量的生活。
謝謝！
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇十八
農(nóng)村稅費(fèi)改革是貫徹“三個代表”重要思想，理順國家、集體和農(nóng)民的分配關(guān)系，鞏固基層政權(quán)，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)富余人員，是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果的重要措施之一。為深入貫徹省第四次農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作會議和市xx年農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作會議精神，根據(jù)+++稅費(fèi)改革工作方案的任務(wù)分解，編辦作為稅改工作的成員單位，主要承擔(dān)撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)辦任務(wù)和深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的主辦任務(wù)，至xx年3月，各項工作已結(jié)束，并取得了較好的成績，現(xiàn)就涉及編辦的改革試點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
（一）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并任務(wù)情況：
根據(jù)《++省人民政府關(guān)于調(diào)整++和++部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政區(qū)劃的批復(fù)》（++復(fù)〔xx〕++號）及《++委、++人民政府關(guān)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作的實施意見》（+發(fā)〔xx〕++號）文件精神，在xx年區(qū)劃調(diào)整中，全區(qū)共撤銷4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（++鎮(zhèn)、++鄉(xiāng)、++鄉(xiāng)、++鄉(xiāng)），其中++鎮(zhèn)撤銷后，新設(shè)立++、++2個街道辦事處，撤并后，全區(qū)共有++個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處，精簡10%。涉及撤銷的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有機(jī)構(gòu)全部撤銷，所有人員按區(qū)劃調(diào)整分流。
（二）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況：
xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，我辦根據(jù)《++省委、++省人民政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實施意見（試行）》（+發(fā)〔xx〕+=號）文件精神，結(jié)合++鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，在xx年10月，就xx年配合農(nóng)村稅費(fèi)改革深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作開展了調(diào)研，就涉及改革方面的有關(guān)問題與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、部分事業(yè)單位負(fù)責(zé)人交換了意見，形成了“關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實施方案”、“++區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級政府機(jī)構(gòu)改革中競爭上崗的實施方案”、“人員編制調(diào)整方案”初稿，并征求了區(qū)直各有關(guān)單位的意見，經(jīng)區(qū)委常委會討論審批通過并予實施。在實施中嚴(yán)格審批各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的“三定方案”，嚴(yán)格按照明確定位政府職能、推進(jìn)政事分開和綜合設(shè)置的要求，合理設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)，精簡整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所。改革至xx年3月已全部結(jié)束，改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由++年的12個減為3個，精簡75%，事業(yè)站所由++年的17個整合為7個，精簡59%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由++年的10個減為3個，精簡70%。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)站所整合情況：
xx年機(jī)構(gòu)改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:黨校、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)科站、水管站、水產(chǎn)站、文化站、廣播站、畜牧獸醫(yī)站、成人技術(shù)學(xué)校、計劃生育服務(wù)站、計劃生育辦公室、教育辦公室、企業(yè)辦公室、村規(guī)辦、農(nóng)機(jī)站、土地管理所、林業(yè)站、財政所、司法所、衛(wèi)生院、中小學(xué)共21個。公安派出所、工商、法庭、稅務(wù)由區(qū)直部門垂直管理。
xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照合理區(qū)分公益性和經(jīng)營性職能的基礎(chǔ)上實行分類管理的要求，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所。事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置社會事務(wù)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)（經(jīng)濟(jì)技術(shù)）服務(wù)中心（農(nóng)村新型合作醫(yī)療管理辦公室、勞動和社會保障所）、文化（廣播）服務(wù)中心、村鎮(zhèn)（社區(qū)）建設(shè)服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)站、（黨工委）黨校，簡稱“一校一站四中心”，在++、++兩個鄉(xiāng)設(shè)海事所，++、++兩個辦事處設(shè)計劃財政管理所?！耙恍Ｒ徽舅闹行摹睘槿~撥款的事業(yè)單位，海事所為行使行政職能的事業(yè)單位。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心包括原（xx年前）農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)科站、水產(chǎn)站、水管站、農(nóng)機(jī)站職能，社會事務(wù)服務(wù)中心包括計劃生育服務(wù)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、勞動和社會保障職能，文化服務(wù)中心包括原文化站、廣播站職能，村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心包括原村規(guī)辦、路政管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)設(shè)置3個綜合性辦公室：黨政綜合辦公室（社會治安綜合治理辦公室）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站）、社會事務(wù)辦公室（人口和計劃生育辦公室、科學(xué)技術(shù)辦公室）。
農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作匯報篇十九
1－4月份，xx街道完成新上技改投入1.46億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值85.3億元，利稅7億元，工業(yè)增加值23.9億元，銷售收入81.3億元，實現(xiàn)稅收入庫31140萬元，其中地方財政收入9575萬元。主要工作措施：
（一）狠抓重點(diǎn)項目建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
始終把抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的前提和保障，以華盛江泉天地牌墻地磚改造、三元管業(yè)油氣鋼管、東星公司甲醇、森羅園食用菌種植及液體肥料等重點(diǎn)項目建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)工業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。華盛江泉集團(tuán)天地牌墻地磚改造項目總投資1億元，目前已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，預(yù)計9月份投產(chǎn)，可年增產(chǎn)值1億元，1－4月份，華盛江泉集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入35.48億元，實現(xiàn)利稅3.07億元，完成自營出口創(chuàng)匯700萬美元；三元管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線已完成投資5000萬元，一期工程已于5月上旬試產(chǎn)；東星公司甲醇項目可行性研究報告已基本完成，項目占地正在協(xié)調(diào)中；森羅苑食用菌種植與液體肥料項目已完成有機(jī)農(nóng)業(yè)研究所建設(shè)，與韓國京畿道風(fēng)險協(xié)會合作項目正在洽談中；華盛江泉集團(tuán)總投資5億元的江泉大廈已完成土建工程，預(yù)計20xx年上半年可全部竣工。
（二）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力打造一流宜居環(huán)境。
一是大力實施舊村改造。目前韋姜屯、連泉莊兩個村的舊村改造一期工程已結(jié)束，完成總投資3000萬元，建筑面積2萬平方米，于泉莊金昊小區(qū)土建工程已完工。朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東四個村的舊村改造方案已經(jīng)區(qū)城建領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過，正在進(jìn)行規(guī)劃，近期可望開工。
二是搞好道路改造。今年計劃對工業(yè)路、文化路西段和文化南路三條道路進(jìn)行改造，總投資290萬元，改造路面4.7萬平方米。目前文化南路正進(jìn)行路基清理，地面附著物拆遷已完成；工業(yè)路和文化路的改造正在進(jìn)行規(guī)劃和資金籌集。
三是全力配合南環(huán)路建設(shè)工作。完成拆遷265戶，拆遷面積4.6萬平方米，清運(yùn)建筑垃圾10萬方，兌付補(bǔ)償資金1110萬元。四是積極搞好污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷。涉及10個社區(qū)，目前已有8個社區(qū)全面完成拆遷任務(wù)，閆泉莊和朱陳西社區(qū)的拆遷工作正在進(jìn)行中，共拆遷建筑面積4萬平方米，清理樹木5.2萬棵，兌付補(bǔ)償資金2xx.2萬元。四是深入開展羅四路綜合整治。對區(qū)里確定的7個重點(diǎn)整治項目，每個項目安排一名班子成員進(jìn)行包促，目前均已取得較快進(jìn)展。
（三）注重辦實事求實效，全力解決群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題。
從群眾最關(guān)心的社會治安、污染治理、計劃生育等焦點(diǎn)問題入手，強(qiáng)化措施，務(wù)求實效，把為群眾辦實事貫穿于新農(nóng)村建設(shè)的全過程。積極推進(jìn)治安保險工作，目前已完成29個社區(qū)警務(wù)室的建設(shè)，完成24個社區(qū)的保費(fèi)收繳工作；全力搞好污染治理，抓好《20xx年全區(qū)環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》的落實，4月份以來拆除廢棄煙囪29根，拆除小造紙5家，停產(chǎn)治理造紙化工企業(yè)2家，改造建陶企業(yè)6家，停電治理3家，改造一段式煤氣發(fā)生爐14家，特別在迎接國家環(huán)?？偩謾z查中，街道兩委班子成員加班加點(diǎn)，“5.1”期間沒休一天假，確保了治理工作的成效；深入開展計劃生育集中整治活動，較徹底地清理了各類尾子，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)；積極辦好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率已達(dá)到86；投資200萬元建成金和橋職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，為搞好勞動力就業(yè)培訓(xùn)提供了有力保障；大山后、參茬窯、窯汪崖等9個社區(qū)改造了自來水，總投資103萬元，解決了群眾吃水難問題；朱陳西南社區(qū)投資110萬元，對社區(qū)內(nèi)10條道路進(jìn)行了改造和硬化，投資40萬元，安裝路燈80盞，對社區(qū)主要道路全部進(jìn)行了亮化，今年以來全街道有16個社區(qū)整修了道路，新安裝了路燈，村容村貌明顯改善。
一是營造舊村改造這個“熱點(diǎn)”。督促朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東四個村的舊村改造盡快開工，年內(nèi)爭取完成一期工程；協(xié)調(diào)朱陳西南、山南頭、西山等村盡快完成舊村改造手續(xù)報批工作，年內(nèi)爭取開工建設(shè)。繼續(xù)加大環(huán)境整治力度，重點(diǎn)抓好羅四路綜合整治，提升城區(qū)形象。
二是主攻經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個“重點(diǎn)”。繼續(xù)抓好重點(diǎn)項目建設(shè)，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效；結(jié)合道路改造，進(jìn)一步繁榮第三產(chǎn)業(yè)，通過改造文化南路，使陶瓷商城和建材批發(fā)市場直線貫通，逐步打造陶瓷一條街；因村制宜搞好產(chǎn)業(yè)扶持，拓寬社區(qū)集體收入渠道，增加社區(qū)集體收入，為提高居民福利待遇奠定堅實的基礎(chǔ)。
三是破解為民服務(wù)這個“焦點(diǎn)”。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化為民服務(wù)意識，扎扎實實為群眾辦實事、解難題，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實際問題。
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