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項目評審會發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議，對iso9001質(zhì)量理體系的運行情況進行回顧、總結(jié)和評價，并要在總結(jié)評價的基礎(chǔ)上，面對不足，改進提高。為保持會議效果，請大家將手機調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。
今天的會議主要有以下議程：
（一）由體系審計部王桂林部長匯報公司質(zhì)量管理體系的總體運行情況。
（二）由經(jīng)營科科、質(zhì)監(jiān)計量科、計劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運行情況做交流發(fā)言。
（三）評價和討論階段。
（四）由我本人對本次管理評審會議及2011年體系工作提要求。
一、首先，由體系審計部王桂林部長對公司質(zhì)量管理體系工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
通過體系運行工作總體匯報來看，雖然公司體系工作開展，通過各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績，但距離年初制定的各項目標(biāo)仍存在很大的差距，如原輔材料采購合格率與質(zhì)量管理目標(biāo)要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達到公司整體目標(biāo)要求，雖然這個過程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作的意識還比較單薄，規(guī)范化管理意識還比較欠缺，希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中，能夠認真分析問題存在原因，及時制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開展能夠推動公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。
二、下面由相關(guān)部門匯報體系運行情況：
（1）請經(jīng)營科沈東科長就經(jīng)營科的體系運行情況作交流發(fā)言。
（2）請質(zhì)監(jiān)計量科唐永斌科長就質(zhì)監(jiān)計量科的體系運行情況作交流發(fā)言。
（3）請計劃生產(chǎn)技術(shù)科胥立高科長就計劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運行情況作交
流發(fā)言。
（4）請銷售科周敏波科長就銷售科的體系運行情況作交流發(fā)言。
剛剛公司四個部門已經(jīng)對本部門質(zhì)量管理體系運行情況分別進行了匯報，雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實際運行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒有真正融入到實際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過程中離體系管理的工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績效、生產(chǎn)經(jīng)營水平有效提高到的保障，同時也要求我們公司的全體干部員工真正認識與理解體系工作，發(fā)揮全體干部員工的作用，提高質(zhì)量管理體系運行績效。
三、討論、評價階段：會后體系審計科將另行對管評內(nèi)容所涉及到的幾項重點工作，組織職能部門召開專題會進行討論。
四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。
剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認真領(lǐng)會，在融會貫通的基礎(chǔ)上進行分析分解，傳達到各條線、各部門的每一個干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時，各部門更要以今天的會議為新的起點，要將前階段開展工作過程中存在的問題，結(jié)合部門實際，舉一反三、觸類旁通，逐一對照，按照“一切對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度負責(zé)，體系是至高無上”的原則，通過不斷提升公司管理體系的運行水平，來規(guī)范各項工作流程，不斷縮短pdca循環(huán)，進一步提升公司綜合管理水平。
面對11年嚴(yán)峻的市場形勢和復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境，我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當(dāng)家人、決策人、最后把關(guān)人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正?；?、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標(biāo)開展各項工作，繼續(xù)深化體系管理，通過抓管理來提高企業(yè)管理水平，努力將公司體系工作推向一個新的高度。
謝謝大家！散會！
同志們：
剛才，管理者代表張黎報告了公司2015年“三合一”管理體系運行情況，并對2016年“三合一”管理體系運行工作做了規(guī)劃和部署。另外，公司辦、調(diào)度室、質(zhì)管處、安環(huán)處等職能部門又從管理職責(zé)的角度對2015年體系運行進行了全方位的評價，我均予以認可，公司各單位應(yīng)按照張總的安排抓好落實。下面，我想強調(diào)三個問題：
一、堅持不懈抓好“三合一”管理體系工作，向管理要效益
產(chǎn)品質(zhì)量安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理是企業(yè)的生存之本，發(fā)展之基，這點毋庸置疑。持續(xù)提供質(zhì)量穩(wěn)定、安全可靠的產(chǎn)品或服務(wù)、做到保護環(huán)境、做好安全生產(chǎn)和關(guān)注員工職業(yè)健康，這不僅僅是一個有良知、有品位、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)的基本義務(wù)，還是企業(yè)踐行依法經(jīng)營、嚴(yán)守信諾的具體行為。有人可能要問：總是強調(diào)“三合一”管理體系，到底運行到什么時候才能結(jié)束？我可以告訴大家，“三合一”管理體系，只有起點，沒有終點，不是拿個證書就了事，而是從根本企業(yè)管理方針和各項目標(biāo)很好的宣貫落到實處，抓出“效益”。大家知道，我們的產(chǎn)品已納入新能源范疇，我們所有的工作都是圍繞新能源這個中心開展，我們必須要抓住每一個機會，夯實根基，精耕細作，精益求精。通過“三合一”體系的有效運行，實現(xiàn)既定的各項目標(biāo)和指標(biāo)，這是我們永恒的追求。因此，這是一項長期任務(wù)，就是第三方不來監(jiān)督審核，我們也要常抓不懈。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，貫標(biāo)工作要繼續(xù)實行“一把手”責(zé)任制
2016年6月，是管理體系第三方監(jiān)督審核階段，監(jiān)督審核能不能順利通過，關(guān)鍵在于各單位的領(lǐng)導(dǎo)是不是重視，責(zé)任是不是明確，基本功是不是扎實。
首先，各單位一把手是“三合一”體系運行有效性的第一責(zé)任人。各單位的領(lǐng)導(dǎo)及全員，要積極發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、安全問題，及時研究對策，就地解決。領(lǐng)導(dǎo)實行監(jiān)督制，管理體系運行工作“接地氣”，做好自查自糾，將日常管理資料整理好，做好迎接第三方監(jiān)督審核的各項準(zhǔn)備工作。
其次，要層層落實責(zé)任制。一把手要對“三合一”管理負全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；工程技術(shù)人員、管理人員和重要崗位上的員工要按照責(zé)任制的要求，分兵把口，各負其職，各盡其責(zé)。
第三，工作要到位。一是檢查制度。通過定期檢查，對各崗位的“三合一”管理情況作出評價。二是實行信息反饋制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，要限期糾正，跟蹤驗證，逐項督辦，認真反饋。
三、要把“三合一”管理體系要求變?yōu)槿w員工的自覺行為
負責(zé)”的精神，做好危險源與環(huán)境因素的辨識，對重大環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險做好專項管理，把一切不安全隱患關(guān)口前移，做到超前預(yù)控，使一切不安全隱患排除、降低、消除。“三合一”管理體系，是個系統(tǒng)工程，涉及方方面面，涉及每一個工程技術(shù)人員、管理人員和每一名員工。每一名員工都要有一種質(zhì)量、環(huán)境、安全意識，自覺的學(xué)習(xí)“三合一”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，鉆研技術(shù)，做個能干、會干、知法守法、懂管理的合格人才。
最后，本次管理評審提出的各項決議，各單位要及時制定整改措施，按規(guī)定限期組織落實，不得拖延不辦。由張總督辦，公司辦組織驗證，各單位將整改結(jié)果于會后兩周內(nèi)上報公司辦。
一、質(zhì)量管理評審依據(jù)材料
1、年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告。
2、用戶申訴和質(zhì)量事故分析結(jié)果。
3、比對和能力驗證結(jié)果。
4、內(nèi)部檢測能力抽查結(jié)果。
5、機構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況。
6、收集的顧客滿意信息情況。
7、現(xiàn)場服務(wù)報告。
8、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督報告。
9、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤措施。
10、各部門對質(zhì)量管理體系改進建議。
二、本年度內(nèi)部質(zhì)量管理審核情況
1、本次內(nèi)部質(zhì)量管理審核未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項，發(fā)現(xiàn)的一般不合格項**項，這些不合格項是比較分散的、非系統(tǒng)的，或者是偶然發(fā)生的，對質(zhì)量管理體系過程的有效性不構(gòu)成嚴(yán)重的影響，經(jīng)過各部門分析不合格原因，采取糾正和糾正措施并予以實施是可以關(guān)閉的。
2、我院已建立的計量質(zhì)量管理體系符合《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)計量認證/審查認可（驗收）評審準(zhǔn)則》（等效采用iso/iec導(dǎo)則25）標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理體系的運行是有效的，其質(zhì)量管理體系的可操作性與我院的實際是適宜的。
3、對體系要素--記錄，應(yīng)加強控制管理。
質(zhì)量負責(zé)人?
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4、儀器設(shè)備要加大控制管理力度。
具體見年度內(nèi)部審核報告。
三、用戶申訴和質(zhì)量事故分析情況
質(zhì)量管理體系運行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發(fā)生過1宗質(zhì)量事故，客戶對我們的質(zhì)量和服務(wù)較滿意。
未有書面投訴，并不表明客戶對我們工作100%滿意，需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進行收集，以便我們充分了解客戶的需求，改進我院的質(zhì)量管理水平。
四、比對和能力驗證情況
本年度未有參加實驗室能力驗證。
五、內(nèi)部檢測能力抽查情況
本年度暫未有內(nèi)部檢測能力抽查計劃。
六、機構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況
未有變動。
七、收集的顧客滿意信息情況
根據(jù)“工程質(zhì)量信息反饋表（e063）”收集回來的各類工程項目信息情況分析，至9月28月，共有巖土工程勘察、樁基檢測94項，經(jīng)統(tǒng)計共有564個小項，其中：很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個，客戶滿意率89.9%；基本滿意以上占564個，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發(fā)生。
質(zhì)量負責(zé)人 2
工程質(zhì)量信息主要體現(xiàn)在：工作進度、現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況、成品的包裝、交付后服務(wù)、外包方費用支付情況等七個方面，從統(tǒng)計資料看，客戶基本滿意體現(xiàn)在：現(xiàn)場文明施工（2項）、現(xiàn)場安全生產(chǎn)（8項）、成品的包裝（2項）、交付后服務(wù)（44項）、工作進度（1項），說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異，需引起院管理層和各相關(guān)部門負責(zé)人的高度重視，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施和糾正措施，以利于質(zhì)量的持續(xù)改進。
另外，到目前為止仍存在部分工程項目未能及時進行質(zhì)量信息收集，希望各部門負責(zé)人督促各工程項目負責(zé)人及時進行收集，并及時上報行政辦公室，便于辦公室進行匯總統(tǒng)計。
八、現(xiàn)場服務(wù)報告情況
根據(jù)現(xiàn)場“服務(wù)報告表（e 081）”收集的情況匯總分析，1月—10月，共參與9項工程的現(xiàn)場服務(wù)，主要體現(xiàn)在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項目上。個別技術(shù)人員參與現(xiàn)場服務(wù)，不按要求填寫“服務(wù)報告表”。希望各部門負責(zé)人督促檢查參與現(xiàn)場服務(wù)人員及時填報。
九、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報告
歸檔。
十、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤情況
上年度質(zhì)量管理評審后，需改進、糾正和預(yù)防措施及跟蹤情況具體如下：
（2）對潛在的不合格項采取一些預(yù)防措施。每個工程項目負責(zé)人為相關(guān)人員提供了必要的作業(yè)提綱，幫助各級人員預(yù)防可能出現(xiàn)的問題和糾錯，提高了工作效率。
（3）鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí)，以提高技能。1月至8月，共有四批36人參加培訓(xùn)班，其中有6人參加計量認證內(nèi)審員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術(shù)人員專場培訓(xùn)班。
（4）行政辦公室的檔案管理人員，對未能提交齊備的相關(guān)記錄，給予退檔處理，整理完畢后才給予歸檔。
（5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測人員下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。
以上5個問題通過質(zhì)量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內(nèi)部審核，基本未再次發(fā)生上述情況，但仍然存在個別類似問題的發(fā)生，證明我院的質(zhì)量管理體系運行較良好，管理措施較得力，往后工作主要應(yīng)重點控制體系要素--記錄。
十一、各部門對質(zhì)量管理體系改進的建議
便質(zhì)量管理體系文件改版工作的順利完成。
十二、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況
我院的質(zhì)量目標(biāo)已實現(xiàn)，質(zhì)量管理體系運行一年以來，持證上崗率100%，樣品接收與保管安全可靠率100%，檢測設(shè)備完好率和計量檢定合格率100%，客戶滿意率100%，未發(fā)生顧客的投訴，檢測報告未有結(jié)論性的差錯，確保檢測工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
十三、需采取糾正和預(yù)防措施
1、全員參與的意識不夠。
質(zhì)量管理體系運行四年以來，仍有少數(shù)員工對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)不夠投入，缺乏主動性，實際作業(yè)時仍會出現(xiàn)偏離質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)象。建議各相關(guān)部門組織員工進行不定期的學(xué)習(xí)，加強質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件學(xué)習(xí)，特別是—--“記錄”的學(xué)習(xí)。
2、鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí)，以提高各項技能。
3、由于部分部門人員崗位變動較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責(zé)不明確，影響工作順利進行。建議分部門召開會議，明確各崗位各人員職責(zé),對于新進人員應(yīng)做好上崗培訓(xùn)工作.
4、今年各部門工作任務(wù)加重，出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象，建議增加人員，以便工作的順利進行。
5、根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公告要求，《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力的通用要求》（iso/iec17025：2015）定于2015年1月1日開始實施，所有計量認證單位必須在2015年12月31日完成轉(zhuǎn)版工作。
6、充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測人員可下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。行政辦公室會及時發(fā)布相關(guān)的質(zhì)量信息，請各檢測人員留意，并相互知照。
7、我院2015度的計量質(zhì)量管理體系文件轉(zhuǎn)版（采用新標(biāo)準(zhǔn)）工作定于2015年12月20日前完成，請各相關(guān)職能部門負責(zé)人給予支持配合。
質(zhì)量負責(zé)人：
日 期： 年 月 日
同志們：
這次管理評審經(jīng)過多天的準(zhǔn)備，今天召開了評審會議。會議聽取了有關(guān)部門提交的6個報告。這些報告作為管理評審的輸入材料，包含了以下5個內(nèi)容：
1、內(nèi)部審核的成果。2、來自顧客和相關(guān)方的意見。3、一體化管理體系運行過程的有效性。4、一體化的`符合性，即對一體化監(jiān)測的數(shù)據(jù)分析。5、預(yù)防和糾正措施實施的情況。這些內(nèi)容覆蓋了公司一體化活動的全過程，符合標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于管理評審輸入的規(guī)定。在這次評審會議召開之前，公司的主管領(lǐng)導(dǎo)已對6個報告進行了審核，認為這些報告是符合實際的，反映了公司來貫標(biāo)工作和一體化活動的成果。
會議進行了熱烈的討論，有5名同志在會上發(fā)言。大家充分肯定了前段工作的成績，提出了非常切合實際的改進建議，為下一步對一體化管理體系進行持續(xù)改進提供了很好的意見。
1、公司制定的一體化方針是正確的，在一體化管理體系運行中發(fā)揮了指導(dǎo)作用。
精益求精，誠實守信；
保護環(huán)境，珍愛健康；
完全符合公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略，也是我們今后在經(jīng)營發(fā)展中必須遵循的原則。
2、公司制定的一體化目標(biāo)符合實際，符合法律法規(guī)的要求，切實可行。經(jīng)過 9個部門的認真考核，現(xiàn)在的一體化目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)了階段目標(biāo)，證明了目標(biāo)的可行性。各部門共編制了7份統(tǒng)計表，運用統(tǒng)計技術(shù)全面分析了公司一體化活動的全過程，用各種數(shù)據(jù)說明一體化目標(biāo)及分解的子目標(biāo)達到了預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，說明公司的一體化管理邁上了新的臺階。
充分證明一體化管理體系的有效性?；仡欂灅?biāo)工作，應(yīng)該說公司的管理工作有了質(zhì)的提高。我們的管理已經(jīng)向規(guī)范化、文件化、程序化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，這是貫標(biāo)工作取得的一個重大成果。作為正在創(chuàng)業(yè)起步階段的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)珍惜這個成果。進一步鞏固提高，通過一體化認證推動公司的各項管理工作創(chuàng)造新的業(yè)績。
我們這次管理評審比較全面、符合實際，取得了成功。同時也應(yīng)當(dāng)看到，一體化管理體系的運行中有的過程還不完善，我們的一體化管理還存在不足，還有走形式不切合實際的現(xiàn)象。這就需要改進，以使公司的管理工作提高到新的水平。主要從以下3個方面進行改進：
1、修訂一體化管理體系文件。經(jīng)過實踐，我們下發(fā)的第三、四層次文件中包括管理文件和作業(yè)規(guī)程，以及各種記錄有些方面不符合實際，需要進行修改。所以有必要在第四季度修改現(xiàn)有的作業(yè)和管理文件。公司還需要編制其他必要的規(guī)章制度。
2、加強對全體員工的一體化意識培訓(xùn)。通過一體化管理體系內(nèi)部審核和管理評審，發(fā)現(xiàn)一些員工對一體化標(biāo)準(zhǔn)理解不夠，一部分員工的一體化意識不強。貫標(biāo)工作對一些員工和部門，在很大程度上是驅(qū)動式的，缺乏主動性，這就需要加大培訓(xùn)力度。人力資源部部在制定培訓(xùn)計劃的時候，要充分考慮全員一體化意識培訓(xùn)，并在全員培訓(xùn)中實施。要集中一段時間，集中精力坐下來認真學(xué)習(xí)，真正達到提高全員一體化意識的目的。
3、強化績效考核，文件要求落到實處。考核中要充分發(fā)揮兩級考核的作用，采取自檢與抽檢相結(jié)合的方式。嚴(yán)格按一體化控制規(guī)程操作。做好記錄，增強考核的嚴(yán)肅性、時效性。
對于以上3 個方面的改進，要求生產(chǎn)制造部在年底前提出改進計劃，有關(guān)部門，在年底前提出改進措施并具體落實，生產(chǎn)制造部在年底前對改進措施實施情況進行跟蹤驗證，并向管理者代表和總經(jīng)理報告。
同志們，管理評審的圓滿成功，標(biāo)志著貫標(biāo)工作取得了關(guān)鍵性的成果，我們已經(jīng)具備了申請第三方認證的條件。希望大家謙虛謹(jǐn)慎，一絲不茍，踏實工作，繼續(xù)努力，同心同德。我相信，在全體員工的努力下，公司貫徹一體化管理體系的認證工作一定會取得圓滿成功。
項目評審會發(fā)言稿篇二
大家好！
我是第一項目管理部項目經(jīng)理xxx。20xx年開年伊始，通過競聘我被公司任命為第一項目管理部項目經(jīng)理，負責(zé)第一項目管理部的全面管理工作，這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。第一項目管理部在管大小8個項目，面積170余萬平方，戶，員工377人。接過這副擔(dān)子，我深深的感受了責(zé)任的重大與光榮。這是對我的考驗也是培養(yǎng)。經(jīng)風(fēng)雨、見世面，才能壯筋骨、長才干。我十分珍惜這次機會與挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，帶領(lǐng)第一項目管理部的全體員工為實現(xiàn)公司提出的“服務(wù)品質(zhì)提升、經(jīng)濟效益提升、員工待遇提升和業(yè)主滿意、員工滿意”的目標(biāo)而全力以赴。下面我將我的工作思路向領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報：
2、對各管理處根據(jù)各自情況的`不同，制定不同的提升措施。如xx客服部實行“站立服務(wù)、微笑服務(wù)、普通話服務(wù)及晨送”服務(wù)；維護部在出入高峰期設(shè)“禮賓崗”、環(huán)境部繼續(xù)設(shè)立綠化樣板模塊；xx管理處申請創(chuàng)“市優(yōu)”。通過以上措施的落實維護公司形象，提升服務(wù)品質(zhì)，提高業(yè)主滿意度。
1、提高物業(yè)費收費率。
2、利用現(xiàn)有資源開拓多種經(jīng)營，增加收入；
3、嚴(yán)格控制長流水、長明燈等現(xiàn)象，杜絕浪費，減少開支，提升經(jīng)濟效益。
提高員工滿意度。
第一項目管理部調(diào)整前操作層員工年齡偏大，通過機構(gòu)調(diào)整和人員重組，對年齡過大及不符合公司要求的員工進行勸退。調(diào)整后，由原來377人減至359人，目前這項工作正在進行，3月底將全部完成。減員之后，將對調(diào)整后的員工待遇進行調(diào)整，提升員工工資水平，提高員工滿意度。
在政府管控解控前提下，采取加班加點搶工期、趕進度。組織人員進行項目分戶驗收初驗，為房屋交接做好準(zhǔn)備工作。
20xx年是公司改革的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。我相信在集團公司的帶領(lǐng)下、在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在第一項目管理部全體員工的共同努力下，通過這些措施的落實，必將能實現(xiàn)公司所定的“三個提升，兩個滿意”的目標(biāo)。我也有決心、有信心做好這份工作，為集團公司站好崗、放好哨；為公司的體制改革做好排頭兵，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與期望。謝謝！
項目評審會發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：
今天，我們在這里專題召開丹鳳縣城排水專項規(guī)劃評審會。參加評審會的領(lǐng)導(dǎo)有……。
參加規(guī)劃評審的專家有：……，商洛市規(guī)劃局科長李少亮、商洛市規(guī)劃局工程師劉坤。
參加評審會的部門有市對縣發(fā)改局、國土局、交通局、水務(wù)局、扶貧局、環(huán)保局、財政局、住建局、統(tǒng)計局、龍駒寨鎮(zhèn)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院的柯長青教授、以及寇程、章睿兩位碩士研究生。
借此機會，我代表丹鳳縣住建局，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的光臨表示熱烈的歡迎!對南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院柯長青教授和同志們的辛勤努力，各相關(guān)部門、龍駒寨鎮(zhèn)的積極配合表示衷心的感謝!
根據(jù)省住建廳的要求，各修建了污水廠的市縣，今年都必須編制城市排水專項規(guī)劃。因此，在市城建局和縣委、縣政府的重視支持下，我局聘請南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院編制丹鳳縣城排水專項規(guī)劃。經(jīng)過縣級各有關(guān)部門和龍駒寨鎮(zhèn)的積極配合，以及規(guī)劃編制單位的辛勤工作，現(xiàn)已順利完成了規(guī)劃編制任務(wù)。按照省上文件要求，今天，我們在這里對丹鳳縣城排水專項規(guī)劃進行評審。
評審會的議程主要有四項：
一是成立并通過規(guī)劃評審專家組名單。
二是由專家組主持規(guī)劃評審會議，內(nèi)容包括編制單位匯報規(guī)劃方案，與會專家、領(lǐng)導(dǎo)、部門和單位發(fā)表意見，形成會議紀(jì)要。
三是通過會議紀(jì)要。
四是請領(lǐng)導(dǎo)講話。
首先，通過規(guī)劃評審專家組名單，我提議由……等5人組成規(guī)劃評審專家組，并提議……同志任專家組組長，請大家發(fā)表意見，如無意見，請舉手表決通過。
………………………………………。
下面，請專家組……組長主持評審會。
………………………………………。
通過評審，形成了會議紀(jì)要。……組長宣讀評審紀(jì)要，請鼓掌通過。
………………………………………。
最后，請領(lǐng)導(dǎo)講話。
項目評審會發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家下午好!今天，我們在這里召開工業(yè)園區(qū)迎接牌和金山大道綠化工程項目竣工驗收評審會。首先，我代表甲方工業(yè)園區(qū)管委會及王主任向與會的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評審會。
下面，我介紹一下參加本次評審會的專家組成員，他們是：我本人擔(dān)任次評審會的主持。
本次評審會共有六個方面議程：
下面進行會議的第一項議程。
一、評審專家組成員推薦組長;請開始推薦組長，組長由擔(dān)任，副組長由擔(dān)任。
下面進行會議的第二項議程。
二、施工方介紹對項目進行簡要的情況說明。
下面進行會議的第三項議程。
三、請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對項目進行提問及發(fā)表意見、施工單位作答。
下面進行會議的第四項議程。
四、評審組組長宣讀評審意見。
(二至六條內(nèi)容交評審組組長主持)。
評審會到此結(jié)束。感謝各位!
項目評審會發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在這充滿希望的季節(jié)里，今天，我們在這里集會，隆重舉行縣醫(yī)院住院綜合樓開工奠基儀式，這是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的一件大事、好事。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，對縣醫(yī)院住院綜合樓的開工奠基表示熱烈的祝賀！
近年來，縣委、縣政府高度重視發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，始終堅持以人為本的理念，不斷加大對公共醫(yī)療衛(wèi)生的投入力度，努力改善醫(yī)療基礎(chǔ)條件，使全縣衛(wèi)生事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。當(dāng)前，隨著全縣人民生活水平的不斷提高和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的健康運行，我縣的醫(yī)療基礎(chǔ)條件已經(jīng)難以滿足人民群眾的就醫(yī)需求，“看病難”和就醫(yī)緊張的局面日益突出。今年，縣上經(jīng)過多方努力，爭取到了縣醫(yī)院住院綜合樓項目。這一項目的開工建設(shè)，是我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的'一個新的里程碑，更是一項惠及子孫的“民心工程”。
縣委、縣政府衷心希望，施工單位要本著對人民負責(zé)的態(tài)度，保證建設(shè)質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。衛(wèi)生局和縣醫(yī)院要以住院綜合樓建設(shè)為契機，強化醫(yī)院管理，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，努力把縣醫(yī)院建設(shè)成為設(shè)備齊全、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、人民滿意的一流醫(yī)院，有力地推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)再上一個新臺階。
最后，預(yù)?？h醫(yī)院住院綜合樓建設(shè)取得圓滿成功！
謝謝大家！
項目評審會發(fā)言稿篇六
地震兩周年之際，在生命走向堅強之時，有幸參加了為期半個月的“愛生學(xué)校校長遠程培訓(xùn)”，通過反復(fù)觀看教育專家們就愛生學(xué)校建設(shè)方面的報告、積極參與班級交流和在線答疑，深刻感受到愛生學(xué)校建設(shè)對災(zāi)區(qū)教育、對災(zāi)區(qū)受教育者的重大作用和積極意義。
溫總理在探望著名教育家霍懋征時說過一句話：“沒有對孩子的愛，就沒有教育”。從地震中走過來的人們，實實在在感受到了生命的脆弱，感受到了生命的可貴，感受到了愛對生命延續(xù)的重大作用。沒有愛生命將失去光彩，沒有愛，就沒有教育。
通過在線課堂的學(xué)習(xí)、交流和答疑，深刻反省從事教育教學(xué)和學(xué)校管理工作以來自己在探索中品嘗的酸甜苦辣，我深刻認識到愛生學(xué)校建設(shè)應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：一是學(xué)校要以“愛滿校園”作為辦學(xué)理念。要結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)校所處的社會環(huán)境切實做好愛生學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。二是作為基層教育單位的管理者，要在熱愛教育事業(yè)的前提下做好自己的本職工作，只有熱愛教育，才能熱愛自己的學(xué)校，熱愛自己的工作對象，把工作當(dāng)事業(yè)做，把教書育人當(dāng)藝術(shù)創(chuàng)作，進取奉獻，感染同事和學(xué)生。三是作為學(xué)校行政，一定要時時事事理解、支持和關(guān)愛老師，讓老師感受到家庭般的溫暖。任何人都是積極向上的，作為老師當(dāng)然也不離外，但老師因為個體的原因，在工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如果站在旁觀者的角度，我們肯定會認為這不是教師的本意，這種情況下正確的做法應(yīng)該是幫助教師認真分析，找準(zhǔn)問題，制定切實可行的改進措施并指導(dǎo)教師在工作中實施，逐步體現(xiàn)預(yù)期效果，這樣才能給老師以信心，在工作中充分體現(xiàn)自己的價值，進而更加執(zhí)著于這份職業(yè)。四是作為人民教師，我們擔(dān)負著培養(yǎng)下一代，提高全民族素質(zhì)的光榮而艱巨的任務(wù)，我們不但要有淵博的知道，更要有高尚的品德。這就需要我們?yōu)樽约旱慕巧珳?zhǔn)確定位，不斷加強師德修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，育己育人。作為教師還要要真誠、熱情地對待學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。其核心就是一個“愛”字。
愛每一個學(xué)生，不論他是聰明、乖巧還是頑皮、搗蛋；不論他是優(yōu)等生還是學(xué)困生，我們都應(yīng)該愛他們。其實我們的老師們大都已經(jīng)為人父母，我們在對待自己的孩子的時候總是覺得他好，總是能包容他的缺點和錯誤，如果能以這種思想對待我們的學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)成自己的子女，當(dāng)他們調(diào)皮搗蛋時想想他們乖巧、懂事的時候，當(dāng)他們學(xué)習(xí)有困難、滯步不前時，想想他們進步的時候，這樣學(xué)生的'一切表現(xiàn)都變得可以理解，可以接受了，畢竟他們還是孩子。作為教師，不但要對學(xué)生關(guān)愛，還要對學(xué)生的未來負責(zé)，所以愛學(xué)生的同時也要嚴(yán)格要求學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生本身也是對學(xué)生的一種愛，要做到這一點，光靠批評和責(zé)問是不能夠解決問題的，要做到寬嚴(yán)結(jié)合，剛?cè)嵯酀?，要學(xué)會站在家長的立場、站在學(xué)生的立場上來思考問題，指導(dǎo)學(xué)生及時的發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改進，以此促進學(xué)生健康發(fā)展，完成知識的積累和品德的修煉。五是要為學(xué)生營造安全健康的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，完成師愛的延伸。這項工作看似簡單，其實涵蓋了豐富的內(nèi)容。主要表現(xiàn)為教育引導(dǎo)學(xué)生形成健康的心理，珍愛生命，珍愛生活的環(huán)境；加強學(xué)校安全工作，確保師生生命安全。
“沒有教育不好的學(xué)生”。作為教育工作者，我們只有時刻把國家和民族的利益放在首位，讓校園充滿愛，讓教育充滿愛，才能培養(yǎng)出合格的接班人，為國家和民族的振興作出應(yīng)有貢獻。
項目評審會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》和國土資源部關(guān)于做好土地利用總體規(guī)劃修編前期工作的意見精神，按照市上要求，我縣土地利用總體規(guī)劃修編(20xx—20xx年)于20xx年5月啟動，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年6月，根據(jù)內(nèi)江市規(guī)劃修編比選方案，與成都科地數(shù)字信息有限公司簽訂了規(guī)劃修編合同，開始了規(guī)劃修編工作。我縣土地利用總體規(guī)劃修編(20xx—20xx年)工作前后共完成六版專題研究修改稿、兩版大綱修改稿。由于20xx年汶川地震，規(guī)劃修編工作推遲了兩年。20xx年，在災(zāi)后重建基本完成后，我縣積極抓好規(guī)劃修編工作，在省、市國土資源部門指導(dǎo)下，完成了縣級土地利用總體規(guī)劃并上報省政府。省政府于20xx年2月批準(zhǔn)了我縣土地利用總體規(guī)劃。在縣級規(guī)劃完成后，我縣積極編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃，現(xiàn)已編制完成。按照相關(guān)要求，要提交專家組評審后才能報市政府審批。因此，縣政府確定今天專題召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃評審會，提交專家組評審。
首先，我向大家介紹參加今天評審會的各位專家。他們是：內(nèi)江師范學(xué)院地理與資源環(huán)境科學(xué)學(xué)院院長袁天鳳;內(nèi)江市國土資源局副調(diào)研員、規(guī)劃科科長、土地高級咨詢師陳利;內(nèi)江市國土資源局土地咨詢師葛春葉;威遠縣城鄉(xiāng)規(guī)劃辦總規(guī)劃師朱彬。
今天我們也邀請到了縣人大會副主任唐克友，縣政協(xié)副主席甘建國兩位領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。參加今天會議的有縣級相關(guān)部門負責(zé)人，各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，五大集團企業(yè)負責(zé)人以及規(guī)劃編制單位科地公司的規(guī)劃編制人員。
讓我們對各位專家、領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!
今天的會議一共有五項議程。
下面進行第一項議程，請規(guī)劃編制單位科地公司介紹規(guī)劃編制情況。
……。
下面進行第二項議程，請參會縣級部門和五大集團負責(zé)人發(fā)表意見。
……。
下面進行第三項議程，請各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見。
……。
下面進行第四項議程，請各位專家發(fā)表評審意見。
……。
下面進行第五項議程，請縣人大、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)講話。
……。
剛才各位專家、領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作提出了很好的意見、建議，下來后，還有需要補充的，請在本周五下午5：00以前，與縣國土資源局規(guī)劃股聯(lián)系。
最后，我根據(jù)各位專家和領(lǐng)導(dǎo)的意見，強調(diào)三點意見。
一是認真完善規(guī)劃。剛才，各位專家和領(lǐng)導(dǎo)按高標(biāo)準(zhǔn)的要求，從不同角度對規(guī)劃提出了一些很好的意見和建議，希望規(guī)劃編制單位充分采納，進一步完善規(guī)劃，確保規(guī)劃具有較高的前瞻性、科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性。
二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃。規(guī)劃通過評審后，要按照一定的程序進行報批。各有關(guān)單位要切實加強規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查，充分維護規(guī)劃的權(quán)威性，確保規(guī)劃的延續(xù)性。同時，規(guī)劃編制單位在規(guī)劃實施過程中，要充分發(fā)揮規(guī)劃的參謀指導(dǎo)作用，做好規(guī)劃實施的后期相關(guān)服務(wù)工作。
三是積極配合實施規(guī)劃。規(guī)劃在實施過程中，涉及到方方面面的問題。相關(guān)部門要從全縣的高度出發(fā)，進一步強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，對規(guī)劃的實施給予大力支持配合，形成發(fā)展合力，確保我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
項目評審會發(fā)言稿篇八
各位同事：
大家好!
我是xxx，畢業(yè)到公司近x個月，搭乘公司的人性化平臺，借助。
領(lǐng)導(dǎo)。
的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了xx，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!
培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!
狼道。
精神。
更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)也要善于群體進攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時我們就一定能成為職場中真正的強者。
在
精神。
上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵;在實踐中，學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!
在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心和同事的`協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓(xùn)，打造優(yōu)秀團隊，競聘店長，從而實現(xiàn)自我的飛躍!20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ?我相信的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來。
總結(jié)。
：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!
最后，預(yù)祝大家搭乘xx航母，沖向輝煌明天!
謝謝大家!
項目評審會發(fā)言稿篇九
各位評委、各位參評的同志和與會的所有同志們，大家好！
首先我代表人力資源部，并受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表總部的全體同志，對我們上海和京內(nèi)參評的同志以及旁聽學(xué)習(xí)的同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
同時，對各位評委表示感謝。
每年一次的評審會議成為了年終的盛會。
而這次20xx年度的職稱評審中，人力資源部經(jīng)過嚴(yán)格資質(zhì)審核，目前有15位同志通過了任職資格中任職年限的初步審核；有1位同志的所在單位提交了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格評審申請報告》，由所在單位負責(zé)人根據(jù)該同志的業(yè)績親筆給出破格申請的意見，人力資源部依次征求各位評委的意見，最終一致同意該同志的破格申請。這16位同志分別來自研發(fā)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、營銷和管理等崗位，分別進行了專業(yè)、專業(yè)、機械設(shè)計專業(yè)、電氣自動化專業(yè)和管理專業(yè)等五種不同專業(yè)的筆試考核，最終全部通過筆試。
今天申報高級職稱的有7位同志，申報中級職稱的有9位同志，下面我來簡要的介紹一下申報這兩類職稱人員的任職條件。
申評技術(shù)類工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、取得過具有科學(xué)意義或?qū)嵱脙r值的研究成果及寫出反映這些成果的研究報告，或發(fā)表科學(xué)論文，并在推廣科研成果中有成績，或有意義的科學(xué)積累，或在這些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指導(dǎo)初級研究人員進行工作。
申評技術(shù)類高級工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、獲得國家科技成果三等獎以上的主要貢獻者，或省、部院級科技成果二等獎以上的第一獲獎?wù)?；或取?至2項實用新型專利的主要設(shè)計人，其中有一項專利付諸實施后為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟效益；或在技術(shù)開發(fā)或推廣中取得突出成就或解決重大技術(shù)問題；或在本專業(yè)技術(shù)工作中有重大突破，是本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用技術(shù)的骨干，所承擔(dān)的技術(shù)開發(fā)項目給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益；或組織承擔(dān)重大開發(fā)攻關(guān)項目，作出重要貢獻。
申評管理類工程師人員的任職資格如下：
1、對自己所從事的管理專業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有一定了解，能參與制定自己負責(zé)的管理工作的年度計劃和長遠規(guī)劃。
2、熟悉管理范圍內(nèi)的工作計劃執(zhí)行情況，對工作中出現(xiàn)的問題能有效地加以解決。
3、具有獨立工作能力和組織能力，有企業(yè)管理工作實踐經(jīng)驗和政策水平，能指導(dǎo)初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
4、較好地完成工作任務(wù)，對促進企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對推動科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出較好成績。
申評管理類高級工程師人員的任職資格如下：
1、具有廣博的管理科學(xué)知識，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，了解國內(nèi)外企業(yè)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。對管理理論或方法提出過重要的見解或撰寫過有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)術(shù)報告或論著。
2、具有豐富的企業(yè)管理工作的實踐經(jīng)驗，能獨立負責(zé)某一方面或某一部門的管理工作，并做出突出成績。有較高的政策水平、組織能力和預(yù)測能力，具有組織較復(fù)雜的企業(yè)管理活動的能力，能夠制定企業(yè)管理的年度計劃和長遠規(guī)劃，對提高企業(yè)管理水平有較突出的貢獻。
3、能指導(dǎo)中、初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
下面，對參評的同志提幾條具體要求：
第一、申報中級及以上職稱的人員要用powerpoint展示述職，不得照文字稿逐字念。
第二、申報人在述職時主要是報告自己任職期間的工作表現(xiàn)及成果，而不是報告團隊的工作業(yè)績。因此，應(yīng)重點講自己，而不是講團隊，應(yīng)使用第一人稱“我”，而不要講“我們”。若某項工作確實集體完成時，一定要清晰表述“我”個人在此過程中的成就和體會及自我評價。
第三、時間要求：擬評審高級工程師人員述職時間最長為20分鐘，答辯10分鐘；擬評審工程師人員述職時間最長為15分鐘，答辯5分鐘。
好，下面請總主持評審。
項目評審會發(fā)言稿篇十
縣委督導(dǎo)室主任、張恨水研究會副會長：黃駿騎先生。
張恨水研究會副會長、潛山縣旅游協(xié)會會長：鄭炎貴先生。
縣保密局局長、縣委辦副主任：芮立祥先生。
縣博物館館長：李丁生先生副館長：許神明先生。
縣教育局局長：葉方波先生。
張恨水研究會副秘書長：朱顯亮先生徐春暉先生。
縣教育局基教股股長：徐英權(quán)先生。
縣教育局教研室主任：高國慶先生原主任：周著中先生。
語文教研員：葉青先生。
余井鎮(zhèn)黨委書記：余本杰先生副書記：劉和生先生。
參加會議的還有：余中校本教材《徽駱駝張恨水》編寫委員會成員，編寫組主要成員。
對各位專家，領(lǐng)導(dǎo)蒞臨余井鎮(zhèn)中心學(xué)校指導(dǎo)工作表示誠摯的感謝和熱烈歡迎。
二、會議議程。
1、余井鎮(zhèn)中心學(xué)校校長孫昉東致歡迎辭。
3、請各位專家對校本教材《徽駱駝張恨水》進行指導(dǎo)，提出意見和建議。
4、請潛山縣教育局局長葉方波先生講話。
5、會議總結(jié)。
項目評審會發(fā)言稿篇十一
下面就由小編來為大家?guī)眄椖吭u審會邀請函，希望這些信息能夠幫助到大家!
各有關(guān)單位及特邀專家：
《xx項目設(shè)計報告》已由xx公司編制完成。
經(jīng)研究，茲定于xx年x月x日x時在xx地點召開專家評審會，會期x天。
請各有關(guān)單位專家、代表(名單附后)屆時參加。
請報告編制單位做好匯報準(zhǔn)備，請業(yè)主單位做好有關(guān)會務(wù)工作。
會議地點：xx
聯(lián)系人：xx 聯(lián)系電話：xxx
電子郵箱：xxx
xxxx
x年x月x日
附：
參加會議單位、名額和特邀專家名單
單 位 人 數(shù) xx x人
xx x
xx x
xx x
特邀專家：
xxx xxxx xx xx
人 人 人
11項目評審會工作流程
一、與業(yè)主溝通評審會及現(xiàn)場相關(guān)事宜
1、評審會時間、地點、會場布置相關(guān)工作
3、具體與會人員名單
4、專家邀請函并蓋章(備多若干份空白備用) 5、專家接送
6、會餐安排(確定用餐地方是否可以刷卡，否則備好現(xiàn)金)
二、我方準(zhǔn)備相關(guān)工作
1、聯(lián)系專家并送報告(材料包括專家邀請函、報告、會議議程，并于會前1~2天送達)
2、接送專家安排：統(tǒng)籌好接送專家的車輛、時間、接送地點 3、會議材料與物質(zhì)
(1)技術(shù)報告(根據(jù)與會人員情況確定打印數(shù)量，盡量做到節(jié)省)、匯報ppt
(2)專家邀請函
(5)會議材料：文件袋=會議議程+筆+紙+宣傳手冊(專家的文件袋再加上評審費)
(6)專家評審費：按1000元/人〃天計
(7)激光筆
(8)投影儀(如果需要)
三、會議過程中相關(guān)工作
1、拍照
會議過程中的照片必須包含以下內(nèi)容：
附于項目報告后，打印1份)
四、說明
1、項目評審相關(guān)工作由項目負責(zé)人統(tǒng)籌安排。
2、會場相關(guān)布置工作盡可能直接與會場負責(zé)人聯(lián)系。
3、會后撰寫一個報道通訊。
附件：
1、《××××××》評審會議程
項目評審會發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來參加**區(qū)概念性城市設(shè)計中期評審會。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時對各位放棄休息時間，與我們共同探討規(guī)劃設(shè)計，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請允許我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評審會的專家學(xué)者有：
……。
出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：
……。
應(yīng)邀出席評審會的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝!
下面請致辭。
下面請評審委員會專家推選評審委員會主任：
我建議推薦專家擔(dān)任評審委員會主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經(jīng)過評審委員會的推選，大家一致同意由專家擔(dān)任評審委員會主任，下面請專家主持評審會議。
(請設(shè)計單位介紹規(guī)劃情況;。
請專家依次發(fā)表意見;。
請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;。
請主任評委專家發(fā)表意見;。
形成會議紀(jì)要;。
請專家公布評審意見;)。
結(jié)束語：
謝謝專家、謝謝各位專家!由于時間關(guān)系，今天的會議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對三個規(guī)劃設(shè)計方案提出了很好的意見與建議，這對設(shè)計單位接下來的規(guī)劃具有極強的指導(dǎo)意義。會后，我方會認真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計單位，希望設(shè)計單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對*項目的大力支持。也希望各位專家能參加本項目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會到此結(jié)束，謝謝大家!
項目評審會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，xx大道、xx快速通道、xx大橋等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進城鄉(xiāng)一體化進程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責(zé)任重大。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。
一、精心組織、周密安排。我們將嚴(yán)格執(zhí)行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學(xué)組織施工，項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的`各種問題。
二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中嚴(yán)把“五關(guān)”。（一是按照“經(jīng)濟、實用、美觀、大方”的'原則，嚴(yán)把項目規(guī)劃設(shè)計關(guān)。二是堅持依法依規(guī)，陽光操作，嚴(yán)把施工隊伍資質(zhì)關(guān)。三是實行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把程序、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”，加強施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設(shè)的事前、事中和事后，嚴(yán)把工程資金預(yù)決算審計關(guān)。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進，嚴(yán)把工程進度關(guān)。）
三、加強監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務(wù)，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，確保把濂溪大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負市委。
市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
項目評審會發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來參加xx區(qū)xxx概念性城市設(shè)計中期評審會。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時對各位放棄休息時間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設(shè)計，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請允許我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評審會的專家學(xué)者有：……
出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：……
應(yīng)邀出席評審會的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝!
下面請xx先生致辭。
下面請評審委員會專家推選評審委員會主任：
我建議推薦xx專家擔(dān)任評審委員會主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經(jīng)過評審委員會的推選，大家一致同意由xx專家擔(dān)任評審委員會主任，下面請xx專家主持評審會議。(請設(shè)計單位介紹規(guī)劃情況）
請專家依次發(fā)表意見;
請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;
請主任評委專家發(fā)表意見;
形成會議紀(jì)要;
（請xx專家公布評審意見;)
結(jié)束語：
謝謝xx專家、謝謝各位專家!由于時間關(guān)系，今天的會議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對xxx的三個規(guī)劃設(shè)計方案提出了很好的意見與建議，這對設(shè)計單位接下來的規(guī)劃具有極強的指導(dǎo)意義。會后，我方會認真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計單位，希望設(shè)計單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的`建設(shè)性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對xxx項目的大力支持。也希望各位專家能參加本項目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會到此結(jié)束，謝謝大家!
項目評審會發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，我們在這里舉行株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評審匯報會。
參加今天匯報會的專家有：長株潭規(guī)劃局局長王扣柱、省建設(shè)廳副廳長高東山、省國土資源廳規(guī)劃處處長于新民，中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院上海分院院長蔡震、中國城市規(guī)劃學(xué)會秘書長石楠、中規(guī)院副總裁朱子瑜、中規(guī)院交通所教授張國華、清華大學(xué)教授張杰、天津華匯事務(wù)所規(guī)劃總監(jiān)黃文亮、哈爾濱建筑工程學(xué)院教授深圳雷奧公司董事長王富海、香港巴碩投資顧問公司總裁鄭小平以及中規(guī)院上海分院、上海市政設(shè)計總院的專家。
出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有：市委書記陳君文、市長王群、市人大主任姜玉泉、市政協(xié)主席劉歲文，副市長、云龍示范區(qū)管委會主任蔡溪。
參加今天會議的還有，市直有關(guān)單位的主要負責(zé)人以及新聞媒體的朋友們。
今天會議有六項議程：
一是蔡溪同志致歡迎詞;。
二是中規(guī)院介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果;。
三是特邀專家點評;。
四是市相關(guān)部門負責(zé)人發(fā)言;。
五是省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話;六是市領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，進行第一項議程，請市政府副市長、云龍示范區(qū)管委會主任蔡溪同志致歡迎詞，大家歡迎。
……。
下面，進行第二項議程，請中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院上海分院蔡震院長介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果，大家歡迎。
……。
下面，進行第三項議程，請?zhí)匮麑＜尹c評。
首先，請中國城市規(guī)劃學(xué)會石楠秘書長點評，大家歡迎。
……。
接下來，請中規(guī)院朱子瑜副總裁點評，大家歡迎。
……。
接下來，請中規(guī)院交通所張國華教授點評，大家歡迎。
……。
接下來，請清華大學(xué)張杰教授點評，大家歡迎。
……。
接下來，請?zhí)旖蛉A匯事務(wù)所規(guī)劃黃文亮總監(jiān)點評，大家歡迎。
……。
接下來，請哈爾濱建筑工程學(xué)院教授、深圳雷奧公司王富海董事長點評，大家歡迎。
……。
接下來，請香港巴碩投資顧問公司鄭小平總裁點評，大家歡迎。
……。
下面，進行第四項議程，請市相關(guān)部門負責(zé)人發(fā)言。
(市發(fā)改委--市兩型辦--市國土局--市規(guī)劃局--市建設(shè)局--市水利局--市環(huán)保局--市交通局--市林業(yè)局--市旅游局--市電力局--市自來水公司--市職教園指揮部)。
……。
下面，進行第五項議程，請省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話。
首先，請長株潭規(guī)劃局局長王扣柱同志講話，大家歡迎。
……。
接下來，請省建設(shè)廳副廳長高東山同志講話，大家歡迎。
……。
接下來，請省國土資源廳規(guī)劃處處長于新民同志講話，大家歡迎。
……。
下面，進行會議最后一項議程，請市領(lǐng)導(dǎo)講話。
首先，請市政協(xié)劉歲文主席講話，大家歡迎。
……。
接下來，請市人大常委會姜玉泉主任講話，大家歡迎。
……。
接下來，請王群市長講話，大家歡迎。
……。
最后，讓我們以熱烈的掌聲歡迎君文書記作重要指示。
……。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃凝聚了大家的辛勤勞動和汗水，是集體智慧的結(jié)晶。希望云龍示范區(qū)管委會以及中規(guī)院充分吸取今天會上各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的建設(shè)性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。同時，懇請大家一如既往的支持和關(guān)注株洲云龍示范區(qū)的工作和發(fā)展。
今天的株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評審會到此結(jié)束。謝謝大家!
項目評審會發(fā)言稿篇十六
你好！
首先，我代表創(chuàng)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對你的到來表示熱烈歡迎，對你的大力支持表示衷心感謝。根據(jù)公告及基地管理辦法規(guī)定的報名條件、申報程序等要求，你提交的創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)過初審，現(xiàn)進入正式評審階段。今天請你來，我們主要想進一步加深對你及你的創(chuàng)業(yè)項目的了解，希望你積極配合，按評審組要求，積極提供你的相關(guān)信息。
第一項：請就你的創(chuàng)業(yè)項目進行簡單陳述，時間不超過15分鐘。
……（創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)項目陳述）。
第二項：下面，評審組將針對你的創(chuàng)業(yè)項目進行提問，請你結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)項目及個人實際進行簡要回答。
……（評審組提問，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生一一進行回答）。請你稍作休息，稍后我們將當(dāng)場公布評審結(jié)果。
第三項：評審組根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目陳述及問題回答情況進行評分，在評審綜合意見欄內(nèi)填寫“同意”或“不同意”意見并簽名。
第四項：計分人員當(dāng)場統(tǒng)計評審結(jié)果，填寫評審情況匯總表后交主評委。
第五項：根據(jù)你的陳述及對有關(guān)問題的回答，評審組按。
照基地管理辦法及評審方案要求，對你的創(chuàng)業(yè)進行了綜合評審。
（同意）恭喜你，你的項目通過了評審，評審組原則上同意你的項目進入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地進行創(chuàng)業(yè)，請積極做好準(zhǔn)備工作，配合基地管理辦公室辦理好入駐手續(xù)，盡快入駐。
（不同意）專家組覺得你的創(chuàng)業(yè)項目很好，但還有很多需要完善的地方，還不夠成熟，很遺憾，你的創(chuàng)業(yè)項目沒有通過評審。在此，感謝你積極參與創(chuàng)業(yè)，希望你以后繼續(xù)做好市場調(diào)研，繼續(xù)思考完善，爭取下一次能通過評審入駐到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。
項目評審會發(fā)言稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我公司結(jié)合“打非治違”、“汛期安全隱患排查”活動深入開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動確保各項目部繼續(xù)保持安全無事故為施工全線營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
深入基層。
1、8月21日上午，分管安全經(jīng)理劉毅帶領(lǐng)公司安全人員深入原神項目部，對項目部駐地職工宿舍區(qū)域進行了用電安全隱患排查，對職工宣傳夏季安全用電、節(jié)約用電知識，使職工增強安全用電、節(jié)約用電意識；對項目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏電保護開關(guān)、保險絲、盒、閘刀情況進行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到防患于未然。
2、下午，忻州環(huán)城項目部，實地查看了鋪筑瀝青路面試驗段的安全施工準(zhǔn)備工作。
二、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項目部。
組。
2、8月10日至8月20日，在施工全線懸掛了安全百日活動條幅、張貼安全標(biāo)語、向施工人員發(fā)放了安全知識宣傳冊，設(shè)置了安全施工標(biāo)識牌、安全操作牌，并在跨高速直線橋施工處，配備了8名安全協(xié)管員24小時輪流值班。
3、8月23日，項目部分管副經(jīng)理對全線進行了安全大檢查，對查出的隱患，下達整改通知書，并要求限期整改。
三、忻州環(huán)城項目部開展了橋梁施工安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作，積極有效的對從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)，保證了一線農(nóng)民工駐地安全情況。
四、臨離項目部成立了。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，形成“一把手”親自抓，責(zé)任部門具體抓的良好局面。8月1日，分管安全。
領(lǐng)導(dǎo)。
及部長親自帶隊，對小石溝駐地民工帳篷離山體太近，趙家岔隧道排水溝尚未完善，要求限期整改。
五、神河項目部組織了全體職工觀看安全生產(chǎn)宣傳警示片，開展了安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動，通過宣傳橫幅、張貼標(biāo)語等營造活動氛圍。
項目評審會發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》和國土資源部關(guān)于做好土地利用總體規(guī)劃修編前期工作的意見精神，按照市上要求，我縣土地利用總體規(guī)劃修編(20xx—20xx年)于20xx年5月啟動，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年6月，根據(jù)內(nèi)江市規(guī)劃修編比選方案，與成都科地數(shù)字信息有限公司簽訂了規(guī)劃修編合同，開始了規(guī)劃修編工作。我縣土地利用總體規(guī)劃修編(20xx—20xx年)工作前后共完成六版專題研究修改稿、兩版大綱修改稿。由于xx，規(guī)劃修編工作推遲了兩年。20xx年，在災(zāi)后重建基本完成后，我縣積極抓好規(guī)劃修編工作，在省、市國土資源部門指導(dǎo)下，完成了縣級土地利用總體規(guī)劃并上報省政府。省政府于20xx年2月批準(zhǔn)了我縣土地利用總體規(guī)劃。在縣級規(guī)劃完成后，我縣積極編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃，現(xiàn)已編制完成。按照相關(guān)要求，要提交專家組評審后才能報市政府審批。因此，縣政府確定今天專題召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃評審會，提交專家組評審。
首先，我向大家介紹參加今天評審會的各位專家。他們是：內(nèi)江師范學(xué)院地理與資源環(huán)境科學(xué)學(xué)院院長袁天鳳;內(nèi)江市國土資源局副調(diào)研員、規(guī)劃科科長、土地高級咨詢師陳利;內(nèi)江市國土資源局土地咨詢師葛春葉;威遠縣城鄉(xiāng)規(guī)劃辦總規(guī)劃師朱彬。
今天我們也邀請到了縣人大會副主任唐克友，縣政協(xié)副主席甘建國兩位領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。參加今天會議的有縣級相關(guān)部門負責(zé)人，各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，五大集團企業(yè)負責(zé)人以及規(guī)劃編制單位科地公司的規(guī)劃編制人員。
讓我們對各位專家、領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!
今天的會議一共有五項議程。
下面進行第一項議程，請規(guī)劃編制單位科地公司介紹規(guī)劃編制情況。
……
下面進行第二項議程，請參會縣級部門和五大集團負責(zé)人發(fā)表意見。
……
下面進行第三項議程，請各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見。
……
下面進行第四項議程，請各位專家發(fā)表評審意見。
……
下面進行第五項議程，請縣人大、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)講話。
……
剛才各位專家、領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作提出了很好的意見、建議，下來后，還有需要補充的，請在本周五下午5：00以前，與縣國土資源局規(guī)劃股聯(lián)系。
最后，我根據(jù)各位專家和領(lǐng)導(dǎo)的意見，強調(diào)三點意見。
一是認真完善規(guī)劃。剛才，各位專家和領(lǐng)導(dǎo)按高標(biāo)準(zhǔn)的要求，從不同角度對規(guī)劃提出了一些很好的意見和建議，希望規(guī)劃編制單位充分采納，進一步完善規(guī)劃，確保規(guī)劃具有較高的前瞻性、科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性。
二是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃。規(guī)劃通過評審后，要按照一定的程序進行報批。各有關(guān)單位要切實加強規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查，充分維護規(guī)劃的權(quán)威性，確保規(guī)劃的延續(xù)性。同時，規(guī)劃編制單位在規(guī)劃實施過程中，要充分發(fā)揮規(guī)劃的參謀指導(dǎo)作用，做好規(guī)劃實施的后期相關(guān)服務(wù)工作。
三是積極配合實施規(guī)劃。規(guī)劃在實施過程中，涉及到方方面面的問題。相關(guān)部門要從全縣的高度出發(fā)，進一步強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，對規(guī)劃的實施給予大力支持配合，形成發(fā)展合力，確保我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。同志們:
經(jīng)與會同志的共同努力,我們順利完成了丹鳳縣城排水專項規(guī)劃評審工作。在此，我代表丹鳳縣住建局對規(guī)劃通過評審表示祝賀!
在規(guī)劃評審過程中，各有關(guān)部門、龍駒寨鎮(zhèn)都根據(jù)各自實際，提出了很好的修改意見，會議通過了專家組形成的評審紀(jì)要。借此機會，我講以下三點意見：
丹鳳縣城排水專項規(guī)劃，是依據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，結(jié)合城區(qū)條件和經(jīng)濟水平，對其排水基礎(chǔ)設(shè)施的總體部署，對于指導(dǎo)我縣城區(qū)排水工程建設(shè)，具有重要意義，它為今后20xx年丹鳳縣城的道路和排水設(shè)施建設(shè)和發(fā)展指明了方向。我們要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真搞好縣城排水規(guī)劃的管理和建設(shè)工作。會議結(jié)束后，請規(guī)劃編制單位盡快根據(jù)評審紀(jì)要，對規(guī)劃文本和圖紙進行修改和補充，使之更完善、更合理、更科學(xué)，同時報送省住建廳進行技術(shù)審查，并根據(jù)省上的技術(shù)審查意見，再修改、再完善，并盡快形成正式規(guī)劃成果，經(jīng)縣政府常務(wù)會議通過后，由縣住建局負責(zé)按程序上報縣政府批準(zhǔn)實施，以便早日指導(dǎo)城區(qū)排水工程建設(shè)。
該規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)通過，即具有法律效力，任何單位和個人不得擅自更改，各部門和龍駒寨鎮(zhèn)都要嚴(yán)格遵守該規(guī)劃，帶頭維護規(guī)劃權(quán)威，縣住建局將切實規(guī)劃管理工作，按照規(guī)劃逐步實施。
會議到此結(jié)束，謝謝大家!
散會。
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