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市容環(huán)境工作匯報(bào)篇一
近年來，我區(qū)按照“十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”的要求，夯基礎(chǔ)、建機(jī)制、抓隊(duì)伍、強(qiáng)保障，政法綜治工作正有序展開。
一、建平臺(tái)，提升政法綜治隊(duì)伍的社會(huì)掌控力 一是四級(jí)排查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行有序。不斷完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級(jí)矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行村組日排查及時(shí)上報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周排查限時(shí)上報(bào)、區(qū)周匯總通報(bào)制度。編發(fā)《華容政法》簡報(bào)，對矛盾糾紛及非正常死亡情況每周一報(bào)，及時(shí)掌握轄區(qū)矛盾糾紛特點(diǎn)和治安規(guī)律，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。二是七個(gè)專業(yè)調(diào)解組織不斷健全。建立交通事故、醫(yī)患糾紛、安全生產(chǎn)、土地爭議、勞動(dòng)爭議、規(guī)劃建設(shè)、涉法涉訴等七個(gè)專門行業(yè)調(diào)解機(jī)構(gòu)，并要求行業(yè)調(diào)解機(jī)構(gòu)調(diào)處矛盾爭議時(shí)必須邀請第三方人員參與。實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)通、糾紛聯(lián)調(diào)。逐步形成專業(yè)調(diào)處、人民調(diào)解及第三方參與相結(jié)合的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織；哪里有糾紛，哪里就有調(diào)解工作。三是“兩實(shí)”全覆蓋工作快速推進(jìn)。我們按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安主管、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的工作思路，對全區(qū)的實(shí)有人口，實(shí)有房屋進(jìn)行全面采集、錄入。截止去年12月底全區(qū)實(shí)有房屋60978幢，實(shí)有人口186879人，已全部完成采集核查，基本完成準(zhǔn)確錄入工作，在全市名列第一，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理信息化打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。四是安防覆蓋率不斷提升。不斷加大物防技防投入，在全區(qū)平交道口一律安裝減速板、安全警示牌；在銀行、超市、車站等重點(diǎn)復(fù)雜場所及主要路段、道口全部安裝監(jiān)控探頭；在全區(qū)17所學(xué)校（含1所高中、7所中學(xué)、9所集鎮(zhèn)小學(xué)）安裝監(jiān)控“探頭”，每所學(xué)校安裝“探頭”3個(gè)，17所學(xué)校共安裝“探頭”51個(gè)；在其余41所小學(xué)全部安裝自動(dòng)報(bào)警器，每所小學(xué)保證1臺(tái)套，另外58所學(xué)校均配備防護(hù)器材四件套。全區(qū)目前已安裝一類探頭129個(gè)，通過提升“探頭”覆蓋率，全區(qū)公眾安全感明顯增強(qiáng)。排查平臺(tái)、調(diào)解平臺(tái)、信息平臺(tái)、安防平臺(tái)的健全完善，在很大程度上提高了政法綜治工作對社會(huì)面的掌控力。
二、建機(jī)制，提升政法綜治隊(duì)伍的快速處置力 一是建立執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，促公正廉潔執(zhí)法。通過黨委領(lǐng)導(dǎo)抓督辦、人大政協(xié)專案督查抓督辦、群眾評議抓督辦、干部測評抓督辦、聯(lián)警會(huì)議抓督辦、開門辦案抓督辦等多種形式，讓偵、審、判、執(zhí)規(guī)范有序，陽光運(yùn)作，不斷促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法，提高司法公信力。二是建立信訪首問負(fù)責(zé)機(jī)制，促信訪責(zé)任落實(shí)。第一個(gè)接訪者必須為訴求者提供全程服務(wù)，包接待、包督辦、包解決、包回訪，確保每一個(gè)訴求者氣順心愉。三是建立矛盾排查化解一線工作機(jī)制，促矛盾在第一時(shí)間化解。讓廣大政法綜治工作者在深入一線、融入群眾中樹立群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場，在一線中發(fā)現(xiàn)和解決問題，在一線中鍛煉和提高，在一線中成熟和進(jìn)步。四是建立維穩(wěn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任追究機(jī)制，促齊抓共管。堅(jiān)持“屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面實(shí)行政法綜治工作一崗雙責(zé)，既強(qiáng)化地方黨委、政府的責(zé)任，也要強(qiáng)化主管部門的責(zé)任，對因工作不主動(dòng)、措施不得力、處置不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的一律進(jìn)行雙追究、雙否決，真正做到齊抓共管。五是建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，促源頭防控。在區(qū)出臺(tái)《重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施意見》基礎(chǔ)上，全區(qū)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、土地、經(jīng)發(fā)、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、藥監(jiān)等專業(yè)部門制定出臺(tái)了風(fēng)險(xiǎn)評估具體實(shí)施辦法，把風(fēng)險(xiǎn)評估作為決策的必經(jīng)程序和前置條件，確保源頭防控。廟嶺鎮(zhèn)“1.13”拆違大行動(dòng)因進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估，取得預(yù)期效果，在全市引起轟動(dòng)。通過建立健全機(jī)制，確保矛盾糾紛在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一現(xiàn)場處置，第一道防線解決。
三、
建隊(duì)伍，提升政法綜治部門的實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力 一是加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)。其一是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。在全區(qū)各政法機(jī)關(guān)廣泛開展執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督，行風(fēng)評議和開門評警活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地開展社會(huì)主義法治理念教育，確保執(zhí)法為民，公正履職。其二是切實(shí)提高素質(zhì)能力。堅(jiān)持開展崗位培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)練兵，不斷提高一線政法干警把握運(yùn)用法律政策能力、群眾工作能力、矛盾化解的能力、突發(fā)事件處理能力、輿論引導(dǎo)能力。二是加強(qiáng)民兵應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。在全區(qū)組建了360人的民兵應(yīng)急分隊(duì)，專門應(yīng)對重大節(jié)慶活動(dòng)期間的突發(fā)事件。三是加強(qiáng)校園安保隊(duì)伍建設(shè)。在全區(qū)58所中、小學(xué)校組建校園安保隊(duì)伍，轄區(qū)每所學(xué)校由一名副校長分管內(nèi)保工作，下設(shè)保衛(wèi)科和護(hù)校隊(duì)，全區(qū)共配置門衛(wèi)80名、護(hù)校隊(duì)員246名。四是加強(qiáng)治安巡邏隊(duì)伍建設(shè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員組成180人的治安巡邏隊(duì)伍，實(shí)行日夜巡邏，切實(shí)保障轄區(qū)人民群眾的安全。五是加強(qiáng)義務(wù)消防員隊(duì)伍建設(shè)。抽調(diào)人員組成60人的義務(wù)消防隊(duì)伍，一旦發(fā)生火災(zāi)隱患，這些義務(wù)消防員火速趕往現(xiàn)場，與區(qū)消防大隊(duì)并肩作戰(zhàn)，積極處置。六是加強(qiáng)人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)。人民調(diào)解員隊(duì)伍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦主任、專職副主任、派出所長、司法所長、信訪干事及各村治調(diào)主任共108人組成。通過經(jīng)常開展專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，“6支隊(duì)伍”的實(shí)戰(zhàn)水平不斷提升。另外廣泛推行樓棟關(guān)照、鄰里互助等群眾自防體系建設(shè)，形成“社會(huì)治安綜合治，平安建設(shè)人人抓”的良好氛圍。四、增投入，提升政法綜治隊(duì)伍的維穩(wěn)保障力 我區(qū)始終按區(qū)級(jí)人均不少于2元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均不少于1.5元、村（社區(qū)）年均不少于2000元標(biāo)準(zhǔn)，納入財(cái)政預(yù)算作為綜治經(jīng)費(fèi)，并將公檢法規(guī)費(fèi)收入的5%單列綜治平安基金，同時(shí)單設(shè)各5萬元司法救助基金和法律援助基金，處理突發(fā)事件和涉法涉訴問題。今年又將區(qū)委政法委工作經(jīng)費(fèi)參照公安分局執(zhí)行，對上述“6支隊(duì)伍”實(shí)行定補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以錢養(yǎng)事及企辦政助等多種形式，予以經(jīng)費(fèi)保障。
中共華容區(qū)委政法委員會(huì)
2011 年3月
市容環(huán)境工作匯報(bào)篇二
華容區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作情況匯報(bào)
近年來，我區(qū)按照“十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”的要求，夯基礎(chǔ)、建機(jī)制、抓隊(duì)伍、強(qiáng)保障，政法綜治工作正有序展開。
一、建平臺(tái)，提升政法綜治隊(duì)伍的社會(huì)掌控力 一是四級(jí)排查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行有序。不斷完善區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級(jí)矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行村組日排查及時(shí)上報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周排查限時(shí)上報(bào)、區(qū)周匯總通報(bào)制度。編發(fā)《華容政法》簡報(bào)，對矛盾糾紛及非正常死亡情況每周一報(bào)，及時(shí)掌握轄區(qū)矛盾糾紛特點(diǎn)和治安規(guī)律，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。二是七個(gè)專業(yè)調(diào)解組織不斷健全。建立交通事故、醫(yī)患糾紛、安全生產(chǎn)、土地爭議、勞動(dòng)爭議、規(guī)劃建設(shè)、涉法涉訴等七個(gè)專門行業(yè)調(diào)解機(jī)構(gòu)，并要求行業(yè)調(diào)解機(jī)構(gòu)調(diào)處矛盾爭議時(shí)必須邀請第三方人員參與。實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)通、糾紛聯(lián)調(diào)。逐步形成專業(yè)調(diào)處、人民調(diào)解及第三方參與相結(jié)合的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織；哪里有糾紛，哪里就有調(diào)解工作。三是“兩實(shí)”全覆蓋工作快速推進(jìn)。我們按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安主管、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的工作思路，對全區(qū)的實(shí)有人口，實(shí)有房屋進(jìn)行全面采集、錄入。截止去年12月底全區(qū)實(shí)有房屋60978幢，實(shí)有人口186879人，已全部完成采集核查，基本完成準(zhǔn)確錄入工作，在全市名列第一，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理信息化打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。四是安防覆蓋率不斷提升。不斷加大物防技防投入，在全區(qū)平交道口一律安裝減速板、安全警示牌；在銀行、超
1 市、車站等重點(diǎn)復(fù)雜場所及主要路段、道口全部安裝監(jiān)控探頭；在全區(qū)17所學(xué)校（含1所高中、7所中學(xué)、9所集鎮(zhèn)小學(xué)）安裝監(jiān)控“探頭”，每所學(xué)校安裝“探頭”3個(gè)，17所學(xué)校共安裝“探頭”51個(gè)；在其余41所小學(xué)全部安裝自動(dòng)報(bào)警器，每所小學(xué)保證1臺(tái)套，另外58所學(xué)校均配備防護(hù)器材四件套。全區(qū)目前已安裝一類探頭129個(gè)，通過提升“探頭”覆蓋率，全區(qū)公眾安全感明顯增強(qiáng)。排查平臺(tái)、調(diào)解平臺(tái)、信息平臺(tái)、安防平臺(tái)的健全完善，在很大程度上提高了政法綜治工作對社會(huì)面的掌控力。
二、建機(jī)制，提升政法綜治隊(duì)伍的快速處置力 一是建立執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，促公正廉潔執(zhí)法。通過黨委領(lǐng)導(dǎo)抓督辦、人大政協(xié)專案督查抓督辦、群眾評議抓督辦、干部測評抓督辦、聯(lián)警會(huì)議抓督辦、開門辦案抓督辦等多種形式，讓偵、審、判、執(zhí)規(guī)范有序，陽光運(yùn)作，不斷促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法，提高司法公信力。二是建立信訪首問負(fù)責(zé)機(jī)制，促信訪責(zé)任落實(shí)。第一個(gè)接訪者必須為訴求者提供全程服務(wù)，包接待、包督辦、包解決、包回訪，確保每一個(gè)訴求者氣順心愉。三是建立矛盾排查化解一線工作機(jī)制，促矛盾在第一時(shí)間化解。讓廣大政法綜治工作者在深入一線、融入群眾中樹立群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場，在一線中發(fā)現(xiàn)和解決問題，在一線中鍛煉和提高，在一線中成熟和進(jìn)步。四是建立維穩(wěn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任追究機(jī)制，促齊抓共管。堅(jiān)持“屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面實(shí)行政法綜治工作一崗雙責(zé)，既強(qiáng)化地方黨委、政府的責(zé)任，也要強(qiáng)化主管部門的責(zé)任，對因
2 工作不主動(dòng)、措施不得力、處置不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的一律進(jìn)行雙追究、雙否決，真正做到齊抓共管。五是建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，促源頭防控。在區(qū)出臺(tái)《重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施意見》基礎(chǔ)上，全區(qū)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、土地、經(jīng)發(fā)、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、藥監(jiān)等專業(yè)部門制定出臺(tái)了風(fēng)險(xiǎn)評估具體實(shí)施辦法，把風(fēng)險(xiǎn)評估作為決策的必經(jīng)程序和前置條件，確保源頭防控。廟嶺鎮(zhèn)“1.13”拆違大行動(dòng)因進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估，取得預(yù)期效果，在全市引起轟動(dòng)。通過建立健全機(jī)制，確保矛盾糾紛在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一現(xiàn)場處置，第一道防線解決。
三、建隊(duì)伍，提升政法綜治部門的實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力 一是加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)。其一是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。在全區(qū)各政法機(jī)關(guān)廣泛開展執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督，行風(fēng)評議和開門評警活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地開展社會(huì)主義法治理念教育，確保執(zhí)法為民，公正履職。其二是切實(shí)提高素質(zhì)能力。堅(jiān)持開展崗位培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)練兵，不斷提高一線政法干警把握運(yùn)用法律政策能力、群眾工作能力、矛盾化解的能力、突發(fā)事件處理能力、輿論引導(dǎo)能力。二是加強(qiáng)民兵應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。在全區(qū)組建了360人的民兵應(yīng)急分隊(duì)，專門應(yīng)對重大節(jié)慶活動(dòng)期間的突發(fā)事件。三是加強(qiáng)校園安保隊(duì)伍建設(shè)。在全區(qū)58所中、小學(xué)校組建校園安保隊(duì)伍，轄區(qū)每所學(xué)校由一名副校長分管內(nèi)保工作，下設(shè)保衛(wèi)科和護(hù)校隊(duì)，全區(qū)共配置門衛(wèi)80名、護(hù)校隊(duì)員246名。四是加強(qiáng)治安巡邏隊(duì)伍建設(shè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員組成180人的治安巡邏隊(duì)伍，實(shí)行日夜巡邏，切實(shí)保障轄區(qū)人民群眾
3 的安全。五是加強(qiáng)義務(wù)消防員隊(duì)伍建設(shè)。抽調(diào)人員組成60人的義務(wù)消防隊(duì)伍，一旦發(fā)生火災(zāi)隱患，這些義務(wù)消防員火速趕往現(xiàn)場，與區(qū)消防大隊(duì)并肩作戰(zhàn)，積極處置。六是加強(qiáng)人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)。人民調(diào)解員隊(duì)伍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦主任、專職副主任、派出所長、司法所長、信訪干事及各村治調(diào)主任共108人組成。通過經(jīng)常開展專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，“6支隊(duì)伍”的實(shí)戰(zhàn)水平不斷提升。另外廣泛推行樓棟關(guān)照、鄰里互助等群眾自防體系建設(shè)，形成“社會(huì)治安綜合治，平安建設(shè)人人抓”的良好氛圍。
四、增投入，提升政法綜治隊(duì)伍的維穩(wěn)保障力 我區(qū)始終按區(qū)級(jí)人均不少于2元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均不少于1.5元、村（社區(qū)）年均不少于2000元標(biāo)準(zhǔn)，納入財(cái)政預(yù)算作為綜治經(jīng)費(fèi)，并將公檢法規(guī)費(fèi)收入的5%單列綜治平安基金，同時(shí)單設(shè)各5萬元司法救助基金和法律援助基金，處理突發(fā)事件和涉法涉訴問題。今年又將區(qū)委政法委工作經(jīng)費(fèi)參照公安分局執(zhí)行，對上述“6支隊(duì)伍”實(shí)行定補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以錢養(yǎng)事及企辦政助等多種形式，予以經(jīng)費(fèi)保障。
中共華容區(qū)委政法委員會(huì)
2011年3月
市容環(huán)境工作匯報(bào)篇三
句容質(zhì)監(jiān)局黨支部工作匯報(bào)
（2008年12月30日）
2008年，我局黨支部工作在市級(jí)機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨的工作“服務(wù)全市大局、服務(wù)全體黨員”的原則，在創(chuàng)新上求突破，在機(jī)制上求特色，在務(wù)實(shí)上求實(shí)效，在支部的思想政治建設(shè)、組織制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了明顯成效，較好地完成了上級(jí)部門和局黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年4月，我局黨支部被評為“2007年度市級(jí)機(jī)關(guān)先進(jìn)黨支部”。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，整體素質(zhì)穩(wěn)步提升
一是健全教育機(jī)制。首先，健全組織體系。我們將教育培訓(xùn)工作放在突出位置，確定工作目標(biāo)；成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施、督促檢查；明確主管機(jī)構(gòu)，做好日常工作，落實(shí)工作責(zé)任。其次，完善工作規(guī)劃。制修訂《人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《法制培訓(xùn)計(jì)劃》，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)原則和內(nèi)容要求，確保了繼續(xù)教育、知識(shí)更新和學(xué)歷教育的有序推進(jìn)。同時(shí)，還制定《局黨組專題學(xué)習(xí)計(jì)劃》，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記，增強(qiáng)了依法決策、依法行政的綜合素質(zhì)。
二是深化內(nèi)部培訓(xùn)。在安排人才培訓(xùn)方面，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、行政執(zhí)法人員一起抓。在整合培訓(xùn)資源方面，既堅(jiān)持立足本地，又主動(dòng)爭取外援。今年以來，參加句容市人事局組織的公務(wù)員培訓(xùn)1期18人，參加省、市局組織的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)26期125余人次。在抓好教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我局還鼓勵(lì)干部職工在崗自學(xué)，用激勵(lì)措施推進(jìn) “一專多能”的實(shí)現(xiàn)，有效地增強(qiáng)了干部職工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。
三是強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“五公開、十不準(zhǔn)”的規(guī)定和“三卡一函”制度，建立健全了“十五項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)行“一聘二書三查”的監(jiān)督方法，進(jìn)一步提升了隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，積極推出機(jī)
—1—關(guān)部門述職述廉活動(dòng)，廣泛邀請市政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分企業(yè)代表參加，并予以公開評議，以進(jìn)一步推進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)和部門作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)中層干部的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率的提高。
二、深化目標(biāo)管理，隊(duì)伍建設(shè)明顯增強(qiáng)
一是嚴(yán)格班子建設(shè)。局黨組高度重視黨建工作，把研究解決黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)等方面的問題，作為重要內(nèi)容納入工作議程，通過定期聽取支部工作匯報(bào)，班子成員堅(jiān)持參加支部生活，堅(jiān)持把黨建工作與其他工作一起部署，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。同時(shí)，班子成員密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，及時(shí)向黨組織反映，逐步形成有問題及時(shí)向組織匯報(bào)，有困難找組織解決的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。
二是嚴(yán)格組織生活。健全和完善“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主集中制等黨內(nèi)基本生活制度，堅(jiān)持民主評議黨員制度，按時(shí)收取和上繳黨費(fèi)；認(rèn)真抓好對年輕干部的教育，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)；組織好退體干部黨員的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，認(rèn)真聽取意見和建議。今年，局黨支部為2名預(yù)備期已滿的黨員按規(guī)定辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)，并按組織發(fā)展程序，在聽取黨小組和黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)支委討論同意，確定2名同志列為發(fā)展對象，使得黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，黨組織的后備力量不斷充實(shí)。
三是嚴(yán)格黨性實(shí)踐。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)為主題，黨員干部圍繞“三大工程”深入開展了“帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)功能”的黨性實(shí)踐活動(dòng)。通過實(shí)施“放心工程”，切實(shí)維護(hù)食品安全和特種設(shè)備安全，保障人民群眾的生命健康安全；實(shí)施“扶優(yōu)工程”，推動(dòng)企業(yè)提檔升級(jí)，積極配合質(zhì)量興市戰(zhàn)略；實(shí)施“惠農(nóng)工程”，全力支持新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)揮職能優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)民走科學(xué)發(fā)展的道路，極大地發(fā)揮了我局黨員的先鋒模范作用，黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨得到了充分的體現(xiàn)。
—2—
三、依托各類載體，黨建工作凝聚人心
一是開展主題活動(dòng)。扎實(shí)開展“解放思想大討論”活動(dòng)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系實(shí)際，從著力解決“會(huì)不會(huì)發(fā)展”、“善不善于創(chuàng)新”的問題出發(fā)，找準(zhǔn)問題、排查差距，提出了切實(shí)可行的舉措。并在此基礎(chǔ)上，就如何服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)百姓生活，撰寫
心得體會(huì)
文章7篇。同時(shí)，深入開展“堅(jiān)定理想信念，爭做廉潔表率”主題教育，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極參加“艱苦奮斗，永葆本色”演講比賽，積極撰寫“為質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”、“法制理論研討”、“法治江蘇建設(shè)論壇”等活動(dòng)征文。二是落實(shí)扶貧幫困。為扎實(shí)推進(jìn)對經(jīng)濟(jì)薄弱村的幫扶工作，我們廣泛開展服務(wù)民生、服務(wù)維權(quán)等系列活動(dòng)，組織廣大黨員不定期地利用重大節(jié)日、重要活動(dòng)等時(shí)機(jī)，采取結(jié)對幫扶、捐款捐物、訪貧問暖等方式，開展富有成效的幫扶。今年，已投入幫扶資金4萬元幫助后白鎮(zhèn)西城村建造了兩座涵閘。同時(shí)，還鼓勵(lì)和引導(dǎo)全局干部職工緊緊圍繞“慈善捐贈(zèng)月”活動(dòng)，幫助城鄉(xiāng)困難群眾解決實(shí)際問題，按時(shí)將1萬元捐款送至慈善總會(huì)，弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚，使慈善捐贈(zèng)活動(dòng)成為全民的自覺行動(dòng)。
三是愛心捐助災(zāi)區(qū)。自四川汶川5·12大地震發(fā)生后，全局干部職工在做好本職工作的前提下，發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支持”的精神，積極踴躍捐款幫助受災(zāi)群眾，先后分三次組織籌集了9400元善款，并及時(shí)交到指定帳戶。同時(shí)，全體黨員紛紛解囊，積極交納“特殊黨費(fèi)”，共繳納“特殊黨費(fèi)”8450元。
四、狠抓黨務(wù)管理，各項(xiàng)工作圓滿完成一是認(rèn)真做好民主評議黨員工作。為保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性，我們黨支部對45名黨員進(jìn)行了民主評議，通過評議共評議出優(yōu)秀黨員2名，合格黨員43名。在操作過程中我們嚴(yán)把“四個(gè)環(huán)節(jié)”，認(rèn)真開展民主評議黨員工作：黨員嚴(yán)把“自我認(rèn)格環(huán)節(jié)”，引導(dǎo)每位黨員對自己給出合理格次；黨小組嚴(yán)把“評格環(huán)節(jié)”，要求黨小組長對本小組內(nèi)黨員的平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行評議，給出合理格次；黨支部嚴(yán)把“定格
—3—環(huán)節(jié)”，對每位黨員確認(rèn)合理格次；局黨組嚴(yán)把“審格環(huán)節(jié)”，局黨組對支部上報(bào)的每位黨員按格次進(jìn)行審核，最終確定合理格次。
二是認(rèn)真做好黨員年報(bào)工作。按照市級(jí)機(jī)關(guān)工委的要求，我們黨支部認(rèn)真做好了2007年黨內(nèi)年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。對全局的45名黨員的狀況、建黨對象、積極分子和申請入黨的人員狀況進(jìn)行了詳細(xì)的登記和上報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字的客觀、準(zhǔn)確。同時(shí)，按照中組部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》精神，對黨員的黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，更新了黨員黨費(fèi)花名冊，以新調(diào)整的工作基數(shù)對照新《規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)測算黨費(fèi)繳交金額，建立完善了相關(guān)臺(tái)帳，并認(rèn)真做好黨費(fèi)的收繳工作。
三是開展“黨員義工進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。大家感到關(guān)注安全、關(guān)愛生命，我們的黨員要率先垂范，要把社區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)的需要、把人民群眾的需求作為我們的自覺行動(dòng)。為此，我們黨支部堅(jiān)持在“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”、“安全生產(chǎn)月”期間，組織開展了“黨員進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”的活動(dòng)，黨員同志積極投入全局的各項(xiàng)活動(dòng)中，把食品質(zhì)量安全、名牌戰(zhàn)略、打假治劣、特種設(shè)備安全監(jiān)管等知識(shí)送到了企業(yè)、送到了社區(qū)、送到了校園，營造了全社會(huì)重視質(zhì)量、誠信經(jīng)營的氛圍。
2008年，我局黨支部工作雖然取得了一定的成績，但與市委、市政府和機(jī)關(guān)工委的要求相比還存在一些差距和不足。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)思想政治和理論學(xué)習(xí)，提高全體黨員的整體素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)水平，將我局黨支部工作提高到一個(gè)新的水平。
—4—
市容環(huán)境工作匯報(bào)篇四
容縣高中2013年高考備考工作匯報(bào)
2013-02-1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟學(xué)校的同行：
大家上午好！
下面我代表容縣高中向市教育局領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和交流我校高三年級(jí)的備考工作，希望通過交流更好地借鑒兄弟學(xué)校成功的備考經(jīng)驗(yàn)，以進(jìn)一步提高我校備考工作的質(zhì)量。
一、本屆學(xué)生情況分析
本屆學(xué)生在高
一、高二時(shí)惰性比較大，學(xué)習(xí)熱情不高，學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性都顯得欠缺，學(xué)生的基礎(chǔ)相對薄弱。經(jīng)過高三一個(gè)學(xué)期來年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班主任和教師們的努力，學(xué)風(fēng)班風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，a班絕大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)比較勤奮，但b班的狀態(tài)始終上不去，因此整體上來說，差生面顯得大了一些。這也是目前困擾我校備考工作的一些問題。
二、聯(lián)考情況分析
從這次玉林市高三聯(lián)考的情況看，成績基本在我們的預(yù)料中。從分?jǐn)?shù)段的情況來看，按照市教科所的劃線，一本基本達(dá)到我們的預(yù)期，達(dá)到了400多人，理科最高分為668.5，600分以上76人，520分以上有352人，文科最高分653.5（排玉林市第五名），600分以上30人，580分以上64人，二本與預(yù)期的目標(biāo)差距也不大，但各學(xué)科的平均分都顯得低了一些。主要原因，我們認(rèn)為，由于學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱，接受能力跟不上，部分學(xué)科第一輪知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)要到3月上旬才能完成，為了應(yīng)付聯(lián)考，一些學(xué)科把剩下的知識(shí)點(diǎn)匆匆忙忙的進(jìn)行了一些梳理，沒有時(shí)間進(jìn)行深入的講解和訓(xùn)練。二是b班的學(xué)生備考狀態(tài)還沒有出來，雖然經(jīng)過年級(jí)的多方努力，但是學(xué)生還是緊張不起來，學(xué)習(xí)的精神狀態(tài)比較低迷，備考的效果不明顯。
三、前一階段備考的做法
1、精心策劃、早作安排
我們在去年8月底就制定了2013年高考的備考復(fù)習(xí)方案，成立了高考備考領(lǐng)導(dǎo)小組，由歐堅(jiān)校長親自擔(dān)任組長，下年級(jí)的行政領(lǐng)導(dǎo)都做了明確的分工。制定了備考的時(shí)間安排，對備考中如備課、上課、作業(yè)、講評、測試等各項(xiàng)工作做出了明確的要求。
2、抓
教學(xué)
常規(guī)的落實(shí)我們堅(jiān)持抓好學(xué)科組的集體備課，統(tǒng)一教學(xué)的進(jìn)度、教學(xué)的內(nèi)容，討論備考的策略，解決備考中突出的問題。教師的復(fù)習(xí)課強(qiáng)調(diào)課堂氣氛的營造，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提
1 高學(xué)生的參與意識(shí)，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，知識(shí)點(diǎn)的講解突出重點(diǎn)，注意尋找規(guī)律，注意方法的點(diǎn)撥，注重講練評的結(jié)合。精選練習(xí)，協(xié)調(diào)各學(xué)科控制各學(xué)科的作業(yè)量，作業(yè)評改采用全批全改或者抽查抽改的形式。教師在上課、備課方面比往年更認(rèn)真了，但由于任課過重，有些教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)還做得不夠。考試方面堅(jiān)持每周一小考和每月一大考的制度，注重每次考試的質(zhì)量分析。一個(gè)學(xué)期以來，我們狠抓周測和早到早學(xué)，效果還是比較明顯的。
3、營造備考氛圍，激發(fā)學(xué)生的熱情。
我們注重了對備考氛圍的營造，注重通過各種方式對學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志的教育，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。比如，在不同的時(shí)期，在學(xué)校顯眼的地方張掛不同主題的宣傳標(biāo)語，每個(gè)班的教室學(xué)習(xí)園地設(shè)立目標(biāo)榜，每次月考表彰獎(jiǎng)勵(lì)成績前列的同學(xué)和進(jìn)步比較大的同學(xué)，每次月考結(jié)束召開學(xué)生會(huì)議，我們還召開了高考倒計(jì)時(shí)200誓師動(dòng)員大會(huì)。目前多數(shù)學(xué)生已經(jīng)開始勤奮學(xué)習(xí)，a班學(xué)生學(xué)習(xí)勁頭很足，少數(shù)人晚上學(xué)習(xí)到十一點(diǎn)四十分，但也有個(gè)別學(xué)生緊張過度。
四、下階段的工作設(shè)想
1．調(diào)整教學(xué)的進(jìn)度，爭取備考的主動(dòng)權(quán)。
針對我校部分科目復(fù)習(xí)進(jìn)度較慢的現(xiàn)狀，對備考進(jìn)度進(jìn)行提速，要求學(xué)科大膽地舍棄，突出?？嫉闹R(shí)點(diǎn)，對往年高考中不?？嫉姆种涤值椎闹R(shí)點(diǎn)，少花時(shí)間，或把這些知識(shí)點(diǎn)穿插在二輪復(fù)習(xí)、專題訓(xùn)練中進(jìn)行。以趕上進(jìn)度，為專題復(fù)習(xí)贏得時(shí)間。
2．繼續(xù)營造備考氛圍，最大限度的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。
我們將針對學(xué)生的表現(xiàn)，在不同階段進(jìn)行不同主題的教育，通過班會(huì)課、國旗下的講話、年級(jí)學(xué)生會(huì)議等不同的形式，采取多種手段激勵(lì)學(xué)生，特別要加大獎(jiǎng)學(xué)的力度，以鼓勵(lì)賞識(shí)為主，促使學(xué)生長期保持昂揚(yáng)的斗志。
3．既要抓好備考工作，又要兼顧常規(guī)的活動(dòng)
高考備考工作固然重要，但是在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣、培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神、強(qiáng)健體魄也同樣重要。為此，我們一直沒有停止過學(xué)生的值周、體育活動(dòng)，大型的文體活動(dòng)高三同學(xué)也照樣參加。
4．加強(qiáng)對備考工作的研究
下一階段，我們在研究學(xué)生學(xué)情的基礎(chǔ)上，要組織教師認(rèn)真的研究三年、五年的高考題，從中探索命題的規(guī)律和方向。在《考試說明》出來后，要組織教師認(rèn)真研究新的考試說明，并且與去年的考試說明進(jìn)行對照，找出說明中的變與不變的內(nèi)容。同時(shí)，還要研究新的課程標(biāo)準(zhǔn)在高考中的滲透，研究和甄別外地的高考信息。
2 5．落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差和臨界生輔導(dǎo)工作
已經(jīng)布置培優(yōu)補(bǔ)差和臨界生輔導(dǎo)工作，但是這項(xiàng)工作沒有落實(shí)的好，效果不明顯。主要原因在于學(xué)生忙于作業(yè)、老師忙于備課和批改，沒有更多的精力投入到這項(xiàng)工作中。下階段，我們要把這項(xiàng)工作作為硬性的要求，定出人員，采取人盯人的策略，在思想上引導(dǎo)，在情緒上疏導(dǎo)，在方法上指導(dǎo)，努力挖掘?qū)W生的潛能，幫助他們提高成績。
6．關(guān)注學(xué)生情緒變化，加強(qiáng)談心，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)。目前我校已個(gè)別高三學(xué)生出現(xiàn)學(xué)習(xí)壓力過大、過度焦慮，因此要加強(qiáng)談心，掌握學(xué)生的心態(tài)走向，及時(shí)幫他們減壓，將他們的情緒調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)；除了充分發(fā)揮本校心理咨詢室的作用外，還想外聘有關(guān)專家到校開展心理輔導(dǎo)活動(dòng)，以確保高考備考的正常運(yùn)行。
7．進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)，讓學(xué)生盡快掌握適合自己的學(xué)習(xí)方法及復(fù)習(xí)方法。根據(jù)目前我校高三還有相部分學(xué)生不懂得怎么去復(fù)習(xí)、學(xué)習(xí)效率低下的情況，我們加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，比如及時(shí)記憶和鞏固知識(shí)的習(xí)慣，及時(shí)進(jìn)行
總結(jié)
和提煉要點(diǎn)的習(xí)慣，整理錯(cuò)題的習(xí)慣。特別是要加強(qiáng)對學(xué)生錯(cuò)題簿的檢查和管理，幫臨界生樹立向薄弱學(xué)科挑戰(zhàn)的意識(shí)。以上是我們學(xué)校備考工作的總結(jié)和思路。雖然目前我們備考工作中存在著一些困難，但我相信，有市教育局、教科所的正確指導(dǎo)，有兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，我們一定能克服困難，扎實(shí)備考，取得13年高考的勝利。
謝謝大家！
市容環(huán)境工作匯報(bào)篇五
強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌治理，建設(shè)優(yōu)美人居環(huán)境
在縣委縣政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容環(huán)境工作全面展開，取得了一定成效，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為縣“三主一副”戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要副中心打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)容環(huán)境工作方面提出“強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌治理，建設(shè)優(yōu)美人居環(huán)境”，具體做法是：
一、組建工作專班、建立長效機(jī)制。我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到鎮(zhèn)容環(huán)境工作的重要性，這不僅是白螺鎮(zhèn)的“面子”，更是直接關(guān)系到我鎮(zhèn)居民、村民生產(chǎn)生活的根本問題。對此，在鎮(zhèn)黨委書記胡軍同志的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)組建了鎮(zhèn)容環(huán)境治理工作專班：工作組組長由鎮(zhèn)黨委副書記肖賢庭同志擔(dān)任、副組長由鎮(zhèn)正科級(jí)干事張君山同志擔(dān)任，組員為各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。工作專班組建后，根據(jù)我鎮(zhèn)特點(diǎn)建立了白螺鎮(zhèn)鎮(zhèn)容環(huán)境工作機(jī)制，對具體的道路擁堵、垃圾處理、廣告清理、鎮(zhèn)容綠化、沿街整治、施工管理等進(jìn)行了部門分工，工作專班統(tǒng)一協(xié)調(diào)、督促落實(shí)、責(zé)任到人。工作專班的組建及工作長效機(jī)制的建立，有力的推進(jìn)了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容環(huán)境工作的全面展開和貫徹落實(shí)。
二、加大資金投入、保障鎮(zhèn)容整潔。對于具體工作中的環(huán)境問題，必須深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神狠抓落實(shí)，加大整治資金的投入，是“抓落實(shí)”的關(guān)鍵所在。鎮(zhèn)投資200萬元，新修新城區(qū)道路8公里，投資140萬元，對2000戶居民門前8000平方米空地進(jìn)行了全面綠化，對居民住房進(jìn)行了外墻刷白美化；投入20萬元購置了垃圾桶、清運(yùn)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。白螺鎮(zhèn)街面之前存在路面垃圾堆放、綠化建設(shè)不完善等問題。針對這一情況，工作專班提出加大投入、集中治理的思路。先是集中力量處理路面堆放的垃圾，再是根據(jù)實(shí)際情況對主干道綠化帶、路邊垃圾桶進(jìn)行修補(bǔ)，全面提升了路面的整潔度。
三、強(qiáng)化沿街管理、整治臟亂丑差。針對白螺鎮(zhèn)主次干道出現(xiàn)的臨街搭建的建筑物、雨棚和外伸式晾衣架等設(shè)施，采取依法拆除，沿街廣告采取統(tǒng)一規(guī)范管理，主次干道中出現(xiàn)的占到經(jīng)營、出店經(jīng)營等行為采取堅(jiān)決打擊、規(guī)范，建筑工地采取封閉圍擋、科學(xué)規(guī)劃。強(qiáng)化沿街管理，集中力量整治臟亂丑差等現(xiàn)象，是提升城鎮(zhèn)品位，創(chuàng)建優(yōu)美人居環(huán)境的基礎(chǔ)，是全面貫徹落實(shí)縣委縣政府要求，順應(yīng)民心的一項(xiàng)舉措。
四、加強(qiáng)宣傳教育、營造良好氛圍。城鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的保持一方面需要地方政府強(qiáng)有力的管理，另一方面也需要地方居民、村民不斷提高認(rèn)識(shí)，保護(hù)好家園的優(yōu)美環(huán)境。因此，對廣大群眾的宣傳教育、在地方形成“保護(hù)鎮(zhèn)容、人人有責(zé)”的氛圍尤為重要。我鎮(zhèn)在宣傳上采取以基層黨支部為支點(diǎn)，多種方式全面推廣的形式。一方面依靠村一級(jí)基層組織對廣
大群眾進(jìn)行教育宣傳，提高群眾對于保護(hù)鎮(zhèn)容、創(chuàng)建美好家園，提升城鎮(zhèn)品位的認(rèn)識(shí)，另一方面創(chuàng)新宣傳方式，采用宣講、宣傳單、會(huì)議推廣等多種方式讓更多的群眾了解這一情況。
五、“教”與“誅”相結(jié)合、維護(hù)發(fā)展成果。對于鎮(zhèn)容環(huán)境的保持維護(hù)不僅要“教”，更要“誅”，即依靠相關(guān)法律及行政法規(guī)，對于嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的行為人依法進(jìn)行處理，嚴(yán)肅法律權(quán)威。只有“教”與“誅”相結(jié)合，雙管齊下，才能形成人人守法護(hù)法，人人愛護(hù)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的良好氛圍。
白螺鎮(zhèn)人民政府 2011年9月6日
市容環(huán)境工作匯報(bào)篇六
檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
創(chuàng)建“省級(jí)街容達(dá)標(biāo)路”是深化城市環(huán)境綜合整治、強(qiáng)化城市管理、美化城市街容路貌的有力舉措，也是塑造城市景觀、提高城市品位的重要抓手。路橋作為一個(gè)新興的區(qū)域性商貿(mào)中心，創(chuàng)建“省級(jí)街客達(dá)標(biāo)路修事意義尤其重大。我們始終認(rèn)為，這是加快路橋發(fā)展、展示路橋形象鈞需要，是改善經(jīng)營環(huán)境、吸引各方投資的需要，是培育市民素質(zhì)、提高文明程度的需要。為此，我區(qū)申報(bào)路橋大道為“省級(jí)街容達(dá)標(biāo)路”。
路橋大道(馬鋪至松塘)全長3500米，寬50米，與銀座街、南官大道、商海街、銀安街相交，是路橋城區(qū)一條東西走向的主街道。這條道路原先的各項(xiàng)指標(biāo)與省建設(shè)廳頒發(fā)的城市街容標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。為了創(chuàng)建“省級(jí)街容達(dá)標(biāo)路”，區(qū)政府籌措資金2759．5萬元，對略橋大道的道路以及各種附屬設(shè)施進(jìn)行了改造。具體工作如下：
一、人行道改造：我區(qū)對路橋大道兩側(cè)的人行道進(jìn)行了全面改造，投入120萬元，重新鋪設(shè)人行道板1．5萬平方米，鋪裝率100％，達(dá)到了完好平整、無積水和無障礙設(shè)計(jì)的要求；投入6．5萬元，重新安裝人行道側(cè)石2136米，將原先的破舊側(cè)石全都換新。
二、街道綠化：路橋大道以前有人行道樹，中間綠化帶2m,綠量少，檔次低。我們投入500萬元，全面改造中間綠化帶增到3m2，將原先的砼側(cè)石全部換成石質(zhì)側(cè)石。在與泰隆街相交處環(huán)島裁種了高檔次的花草，使整個(gè)綠化布局合理、美觀，綠地率已達(dá)25％。
三、街區(qū)亮化：我們從高、中、低三個(gè)不同的空間層次進(jìn)行整治。高，主要是屋頂廣告；中，主要是墻面廣告和路燈；低，主要是商店招牌和燈箱。我們投入250萬元，對整條街道的亮化進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，在主要建筑物上安裝了輪廓燈、射燈和霓虹燈。街道兩側(cè)設(shè)立燈箱廣告，路燈裝燈率100％。一到夜晚，整條街華燈齊放，霓虹燈與路燈交相輝映。
四、沿街美化：為了提升路橋大道的檔次，我們投入1300萬元，對臨街100多幢建筑物20萬平方米的立面進(jìn)行整修、裝飾；在人行道改造的同時(shí)，投入450萬元，把供水、污水、燃?xì)?、閉路電視，、電力、電信等管線統(tǒng)一埋入地下，徹底改變了管線凌亂的狀況。
五、市容環(huán)境衛(wèi)生：我們與街道兩側(cè)單位及個(gè)人簽訂了衛(wèi)生責(zé)任書，街道衛(wèi)生全天候清掃保潔；投入3萬元，在街道在兩側(cè)設(shè)置果殼箱65只，并實(shí)行垃圾袋裝化收集。對不規(guī)范缺字的店牌和各種殘損霓虹燈，進(jìn)行了清理修復(fù)。加大了對各種亂張貼、亂掛的“電線桿廣告，的清理力度，對屢教不改的亂張貼的用戶，進(jìn)行了停機(jī)處理。在公共場所開辟了免費(fèi)張貼廣告欄，既進(jìn)行了嚴(yán)格管理，又方便了市民。
六、交通管理：我們投入100萬元，在路橋大道設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)線和欄桿；投入30萬元，建設(shè)了800平方米的小型停車場；加強(qiáng)了交通管理。市民的交通意識(shí)有了進(jìn)一步提高，交通事故明顯下降。新設(shè)立的公交候車亭、公用電話亭，既方便了市民，也為臨街增添了亮麗的景色。
七、工商、物價(jià)管理：對臨街的營業(yè)戶進(jìn)行了全面整頓，進(jìn)一步加大了對“假冒偽劣’’商品的打擊力度，在此基礎(chǔ)上，各類商品均實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，店容店貌有了很大改觀。
八、消防設(shè)施建設(shè)：消防部門與自來水公司對沿街的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，鋪設(shè)消防主管線1072米，設(shè)置消防栓9只，消防設(shè)施進(jìn)一步完善。并對廣大市民進(jìn)行消防知識(shí)宣傳，做到防患于未然。
整個(gè)路橋大道的改造工程雖然時(shí)間很緊，但取得的成績也是明顯的。我們體會(huì)有以下幾點(diǎn)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合。區(qū)委、區(qū)政府高度重視創(chuàng)建“省級(jí)街容達(dá)標(biāo)路”活動(dòng)，把創(chuàng)建街容達(dá)標(biāo)路列為向群眾承諾今年完成的十件實(shí)事之一，專門召開街容達(dá)標(biāo)路整治工作會(huì)議，作出周密的部署，由遠(yuǎn)東管委會(huì)統(tǒng)一實(shí)施，建設(shè)、環(huán)保、城管、供電、工商、公安、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、路橋街道、路北街道等部門密切配合，使各個(gè)部門圍繞著共同的目標(biāo)，做到既分工，又協(xié)作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場踏勘，研究工作措施。遠(yuǎn)東管委會(huì)工作任務(wù)又作了分解，規(guī)定了完成期限，把責(zé)任落實(shí)到人。
二、確立重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。開展創(chuàng)建工作以來，特別是今年，我們對照省里的標(biāo)準(zhǔn)，確立了道路交通整治、市容環(huán)境衛(wèi)生整治、建筑立面整治、廣告整治、燈光夜景整治五大工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。通過街景綜合整治，使富仕路的街區(qū)景觀、交通和商業(yè)環(huán)境得以大幅度的改觀，建成了一個(gè)使用方便、交通便利、環(huán)境優(yōu)美、空間造型豐富、具有時(shí)代氣息的主要商業(yè)街。
三、政府統(tǒng)籌，市場運(yùn)作。區(qū)政府作為項(xiàng)目的組織者，積極運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段配置社會(huì)資源。建筑立面和門面燈箱廣告改造涉及資金總計(jì)ls50多萬元，我們采用政府補(bǔ)一點(diǎn)、業(yè)主出一點(diǎn)、街道兩側(cè)燈箱廣告發(fā)布權(quán)的轉(zhuǎn)讓收一點(diǎn)予以籌措。
四、市民參與。為了創(chuàng)建省級(jí)街容達(dá)標(biāo)路，我們作了廣泛的宣傳，從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益三者關(guān)系的分橇入季?進(jìn)一步提高了市民的認(rèn)識(shí)，取得了他們的大力支持。青年志愿者、．婦女、學(xué)生、機(jī)關(guān)干部紛紛走上街頭，清除牛皮癬，為創(chuàng)建街容達(dá)標(biāo)路作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。我們充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，圍繞創(chuàng)建“省級(jí)街容達(dá)標(biāo)路’’這個(gè)工作中心，以張貼公告、分發(fā)通知、召開區(qū)級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)、經(jīng)營戶座談會(huì)等多種形式，積極開展宣傳工作，提高了廣大群眾的思想認(rèn)識(shí)，使有關(guān)單位和群眾能夠從大局出發(fā)，積極配合，共同搞好街容達(dá)標(biāo)路的創(chuàng)建工作。對于個(gè)別釘子戶，我們上門做思想工作，既讓他們明白自己在這次創(chuàng)建活動(dòng)中將會(huì)獲得什么利益，又讓他們知道這是城市發(fā)展的必然，做到曉之以義、動(dòng)之以情，最終取他們的支持。
最后，請檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予驗(yàn)收。
市容環(huán)境工作匯報(bào)篇七
文明生產(chǎn)、廠容廠貌工作匯報(bào)
由于近期集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對文明生產(chǎn)提出了更高的要求，我們增加了對文明生產(chǎn)、廠容廠貌的檢查頻率，堅(jiān)持正常工作日內(nèi)每天進(jìn)行巡查；加大了協(xié)調(diào)、督辦和處罰力度。2012年文明生產(chǎn)罰款79800元，較2011年的36000元翻了一番以上；聯(lián)合各部門開展了一系列專項(xiàng)治理活動(dòng)。通過大量而詳細(xì)的工作，文明生產(chǎn)、廠容廠貌有了一定進(jìn)步。但仍然離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定距離，長期以來嚴(yán)重影響文明生產(chǎn)、公共區(qū)域衛(wèi)生、廠容廠貌的一些頑癥依然存在。為此，物業(yè)公司近期對所屬單位文明生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在的問題及解決方案進(jìn)行了調(diào)查摸底，總結(jié)匯報(bào)如下：
一、存在的問題
（一）涂料、油漆粉刷工作嚴(yán)重滯后，維護(hù)費(fèi)用不能保證，致使部分廠房及其構(gòu)筑物、管廊管架、裝臵及設(shè)備普遍受污染嚴(yán)重，內(nèi)外墻臟污甚至起皮脫落
1.我園區(qū)煤場多，粉塵大，二期投產(chǎn)后污染將更加嚴(yán)重。目前由于各種原因，粉刷、維修次數(shù)不夠、不及時(shí)。
2.各單位上報(bào)的2013年粉刷費(fèi)用預(yù)算沒有得到批復(fù)。
（二）一些建筑不適合目前粉刷的象牙黃顏色，甚至不適合粉刷外墻涂料。
1.一些易腐蝕、易污染的廠房外墻粉刷后效果不佳，短期內(nèi)迅速返黑，若想始終保持象牙黃色調(diào)，需要增加粉刷頻次，這無疑是不經(jīng)濟(jì)甚至是不可行的（影響生產(chǎn)）。如受蒸氨廢水嚴(yán)重腐蝕的熄焦塔及其周邊建筑物等。
2.各類煤場擋風(fēng)擋塵板基礎(chǔ)墻墻面極易因?yàn)⑺嚊_洗路面而濺落煤泥水，墻面臟污潮濕，靠定期粉刷同樣保持不住墻面清潔。
文明生產(chǎn)、廠容廠貌工作匯報(bào)
（三）煤場、焦場防風(fēng)擋塵板保潔難度大
1.防風(fēng)擋塵板多年煤塵沉積，單靠消防車很難沖洗干凈。 2.目前擋塵板加上了亮化的燈管，水槍沖洗過程中需避開燈管，增加了沖洗難度。
3.有的煤場受周邊綠化帶及建筑物影響，沒有通道，沖洗作業(yè)難以靠近，使許多部位不能清洗。
（四）管道污染嚴(yán)重，常規(guī)保潔效果不佳甚至無計(jì)可施 1.各類管道煤塵沉積較多甚至有油污，消防水槍壓力不足，加上多方位沖洗操作不便，沖洗效果并不好。
2.一些保溫鋁皮時(shí)常開裂甚至脫落，密封不好?？紤]到熱損問題，蒸汽管道不能靠水槍沖洗。目前一些單位如動(dòng)力公司僅靠偶爾采取用掃帚、拖布等潔具人工保潔的方法，效率低下，收效甚微。
3.冬季管道容易結(jié)冰，沖洗方法不可行。
（五）管廊管道跑冒滴漏時(shí)有發(fā)生，在沒有徹底根治的情況下生產(chǎn)現(xiàn)場管廊下不宜搞綠化
1.管道維修、做防凍保溫時(shí)綠化帶常遭踩踏。 2.管道有漏點(diǎn)致水時(shí)常滴漏至綠化帶。
3.許多伴熱及排淋水直排綠化帶，未通入地下井。 4.綠化帶受熱水和油污水浸泡甚至周邊氣味影響，嚴(yán)重阻礙植被生長。
（六）一些影響臉面的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生甚至長年發(fā)生，得不到及時(shí)修復(fù)或恢復(fù)，如工業(yè)廠房墻皮脫落、彩板銹蝕變形、道牙殘缺倒伏、井圈井蓋破損缺失、地面塌陷鼓裂、綠化帶遭破壞、玻璃和窗體大門破損、各類警示牌（標(biāo)識(shí)牌）破損脫落、廠房外墻及柱體臟
文明生產(chǎn)、廠容廠貌工作匯報(bào)
污、油漆脫色脫落等。依目前近于僵化的管理體制，相對于集團(tuán)對文明生產(chǎn)、廠容廠貌的高度要求，辦事效率顯然是低下的（七）煤礦、洗煤、焦化三大廠礦的煤廊、筒倉和焦線走廊煤泥水溢流，外表臟污。化工板塊，各單位循環(huán)水塔（涼水塔）、空冷島及其柱體同樣腐蝕污染較嚴(yán)重，沒有得到有效治理甚至根本沒有治理
（八）由于路面負(fù)荷大、工程質(zhì)量問題、夏季路面鼓脹等因素影響，園區(qū)路面破損、開裂較多
（九）基建實(shí)業(yè)部文明施工管理跟不上，施工活動(dòng)嚴(yán)重影響公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和廠容廠貌，影響文明生產(chǎn)環(huán)境的治理工作
（十）建廠時(shí)設(shè)計(jì)上存在缺陷，是制約文明生產(chǎn)的一大瓶頸 1.場地不足，沒有足夠的物料堆放場所、庫房和維修間，使隨處堆放、通道不暢等現(xiàn)象在一些單位隨處可見。
2.生產(chǎn)物料、終端產(chǎn)品及廢渣廢液輸送方式不完善，大量車輛倒運(yùn)，粉塵污染嚴(yán)重。
3.裝臵、設(shè)備本身的缺陷及技改力度有限，跑冒滴漏現(xiàn)象不能徹底杜絕。
4.園區(qū)沒有下水，降雨或生產(chǎn)區(qū)域偶發(fā)跑水事件低洼地帶積水、泥濘。
（十一）員工不愛護(hù)環(huán)境、隨意丟棄垃圾等不文明現(xiàn)象普遍，加上外來辦事人員、外部施工人員多，素質(zhì)參差不齊，公共區(qū)域、生活區(qū)域、辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域不能保持始終干凈
（十二）各單位職工值班室、職工浴室、更衣房、衛(wèi)生間、生產(chǎn)車間、庫房、操作間存在臟亂差現(xiàn)象，煤礦、洗煤、焦化等勞動(dòng)
文明生產(chǎn)、廠容廠貌工作匯報(bào)
密集型單位尤為突出
1.現(xiàn)場管理水平、意識(shí)跟不上。
2.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，設(shè)施簡陋，工程質(zhì)量不佳。 3.員工素質(zhì)不高，保潔人員數(shù)量不足。4.改造、修繕工作滯后。
（十三）當(dāng)前文明生產(chǎn)管理上的缺點(diǎn)弱點(diǎn)
1.受集團(tuán)考核監(jiān)督機(jī)制等影響，檢查次數(shù)過于頻繁，加上文明生產(chǎn)管理人員人手少，需經(jīng)常聯(lián)系本部門和其他相關(guān)部門其他人員聯(lián)合檢查，靠人海戰(zhàn)術(shù)在檢查-協(xié)調(diào)-落實(shí)-督辦之間循環(huán)往復(fù)，疲于奔命，人治多于法治；頻繁地下發(fā)整改單，官僚作風(fēng)難免，服務(wù)職能弱化，效果往往不盡理想。在講究科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代背景下需要改變工作作風(fēng)并得到上下認(rèn)同。
2.觀念不夠創(chuàng)新。檢查所提出的問題多為面上的問題，許多嚴(yán)重制約著文明生產(chǎn)的問題不敢提不能提，提了就得改，改不了就得考核，起碼大家的面子都過不去，工作成績也打了折扣。對現(xiàn)場問題如何根治的問題少有研究和行動(dòng)，或許因?yàn)殄X的事誰也不愿意提吧？我想不僅僅是這些。各版塊生產(chǎn)上的問題有若干的專工甚至專家，他們注重處理和解決的是工藝和技術(shù)上的問題，少有研究根治文明生產(chǎn)頑癥的課題。
3.剛性的制度、措施時(shí)常與實(shí)際執(zhí)行有脫節(jié)，致使依靠考核起不到有效督促作用，甚至不能執(zhí)行。如焦化化產(chǎn)車間裝臵區(qū)跑冒滴漏、一期兩臺(tái)240鍋爐爐體及灰?guī)烀夯倚孤?，許多都是先天不足等原因造成，再如內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)車輛要求加蓋篷布與現(xiàn)實(shí)的矛盾等等。
4.年度預(yù)算沒有充分考慮文明生產(chǎn)、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和廠
文明生產(chǎn)、廠容廠貌工作匯報(bào)
容廠貌的治理費(fèi)用，集團(tuán)文明生產(chǎn)具體管理人員也沒有被告知對其預(yù)算審核把關(guān)，一些治理費(fèi)用得不到落實(shí)?！皼]有費(fèi)用、沒有計(jì)劃、等待批復(fù)、明年再整”等等是我們平日里聽到較多的。一句話，光靠嘴治理是不靠譜的。
5.文明生產(chǎn)日常檢查、定期檢查的慣例和制度已經(jīng)形成，不宜再行更多的在非常時(shí)期（如貴客來訪、領(lǐng)導(dǎo)視察、重大節(jié)假日等）的檢查和督辦，各單位人員編制有限或不足，工作繁忙，檢查已經(jīng)占據(jù)了多數(shù)時(shí)間，還有內(nèi)部例會(huì)、內(nèi)業(yè)資料等若干工作。在特定時(shí)候要求對園區(qū)進(jìn)行大清理、大掃除沒有什么不對，但管理的重點(diǎn)更應(yīng)趨向日?；?、規(guī)范化才是成熟的。形成類似“三老四嚴(yán)四個(gè)一樣”的作風(fēng)不是更好？！
6.集團(tuán)層面對文明生產(chǎn)方面的重視多體現(xiàn)在對公共區(qū)域衛(wèi)生、廠容廠貌整潔美觀的表面要求上，對改善員工工作環(huán)境的關(guān)注和支持不足。首選的是整體的臉面，要的是良好的企業(yè)形象，既與生產(chǎn)相關(guān)更與后勤保障相連，起碼不是側(cè)重對生產(chǎn)區(qū)域和現(xiàn)場的把控。而我們所理解一般概念上的的文明生產(chǎn)管理，僅是一個(gè)生產(chǎn)范疇的狹義概念，它既包括廠容廠貌管理又涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、綠化美化、環(huán)境保護(hù)、定臵化管理等工作，側(cè)重的是生產(chǎn)區(qū)域，也是相對于生產(chǎn)過程中的野蠻操作行為的管控而言的，是通過“5s”、“6s”等管理理念對生產(chǎn)作業(yè)過程中人的行為、觀念進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)、教育、管理等手段，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在生產(chǎn)過程中協(xié)調(diào)和處理好人、機(jī)、物及環(huán)境的聯(lián)系，從而達(dá)到安全、和諧、文明的最佳工況、工效，提高現(xiàn)場管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高時(shí)空利用率、改善工作環(huán)境。而履行這種重要職責(zé)的部門目前
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沒有得到充實(shí)壯大，并被重組到與生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)重脫節(jié)的物業(yè)公司，原本意義上的職責(zé)被淡化削弱。目前文明生產(chǎn)被更多注入的是對園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的監(jiān)督與管理并附帶公共區(qū)域安全管理觀念，所做的一切應(yīng)該是為了營造文明生產(chǎn)的環(huán)境或是說為文明生產(chǎn)保駕護(hù)航的，是寶豐園區(qū)內(nèi)的“城管”，偏離了原本的文明生產(chǎn)管理工作方向。
二、為進(jìn)一步改善企業(yè)形象、根治頑癥，提幾點(diǎn)建議 1.園區(qū)各產(chǎn)業(yè)鏈間是不可分割的整體，目前廠與廠毗鄰，穿行于各廠的設(shè)施、綠化帶、管廊、道路、各種線路橋架甚至是通用的、公共的，你中有我、我中有你，有了問題責(zé)任界定很難，單靠行政劃分區(qū)域不科學(xué)，存在容易扯皮、效率低下等諸多弊端。當(dāng)前體制下，為提高整改效率，應(yīng)嘗試一改過去以塊為主、條塊結(jié)合的模式，建立起以集團(tuán)為主體的（條條管理為主、條塊結(jié)合為輔）、能機(jī)動(dòng)善戰(zhàn)反應(yīng)及時(shí)的廣義上的文明生產(chǎn)治理體系，并需要在人力物力財(cái)力上保證這項(xiàng)系統(tǒng)工程的建設(shè)。
2.僅靠環(huán)衛(wèi)工、保潔員維護(hù)公共區(qū)域、生產(chǎn)生活區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生顯然不夠，應(yīng)深入開展行為素質(zhì)教育，打造出一流素質(zhì)的員工隊(duì)伍；嚴(yán)格建立并執(zhí)行約束員工文明行為的制度；營造文明和諧的企業(yè)文化，這才是百年寶豐治本的方法。
3.“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核”需要強(qiáng)大的實(shí)力支撐，需要厚重的管理基石鋪墊。當(dāng)前應(yīng)樹立不唯上、不唯虛、不唯個(gè)人喜好、量力而行、科學(xué)民主的觀念，制定先進(jìn)可行、留有余地的漸進(jìn)式文明生產(chǎn)治理規(guī)劃方案（目標(biāo)）。
4.加大文明生產(chǎn)治理技改力度，增加文明生產(chǎn)治理投入。
文明生產(chǎn)、廠容廠貌工作匯報(bào)
5.責(zé)令基建實(shí)業(yè)部強(qiáng)化文明施工管理。
6.鑒于園區(qū)路面大面積塌陷、破碎、膨脹、鼓裂的情形，需在設(shè)計(jì)上提高工程質(zhì)量等級(jí)，在管理上完善工程質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制，從源頭上控制外委施工單位資質(zhì)，投資環(huán)境上滿足承包方基本的權(quán)益，工藝上研究先進(jìn)的施工方案，例如研究采用傳力桿、拉桿體系構(gòu)造等措施有效地保證混凝土地面施工質(zhì)量。
7.成立自己的能統(tǒng)一指揮調(diào)度、靈活機(jī)動(dòng)的專業(yè)施工隊(duì)伍甚至文明生產(chǎn)綜合治理隊(duì)伍?？上葟囊恍┖唵蔚男扌扪a(bǔ)補(bǔ)做起，逐步做到專業(yè)化?？商岣咝?。
8.改革文明生產(chǎn)管理體制。
回顧過去，我們雖然做了大量而詳細(xì)的檢查、追蹤、協(xié)調(diào)、落實(shí)、督辦等項(xiàng)工作，但距離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核”的要求及打造一流園區(qū)的目標(biāo)還相去甚遠(yuǎn)。今后我們將盡職盡責(zé)做好督查工作，加大對違規(guī)行為的處罰力度。相信今后在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)乃至職業(yè)經(jīng)理人集體的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能帶領(lǐng)大家本著既治標(biāo)又治本的原則，促進(jìn)各方深刻挖掘和分析問題，認(rèn)真研究對策，拿出務(wù)實(shí)性整改措施和方案，以根治長期以來困擾著文明生產(chǎn)、廠容廠貌、公共區(qū)域衛(wèi)生的一切頑癥，促使園區(qū)文明生產(chǎn)達(dá)到一個(gè)更高水平，促使園區(qū)廠容廠貌更加整潔美觀！
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