范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
怎么樣開好一個服裝店篇一
廣州沙河，是三大批發(fā)市場之中，整體價格最低的一個。說到這，可了能大家會嗤之以鼻：“便宜沒好貨？”沒錯，光是價格低，當(dāng)然不一定好，甚至來說，很大幾率上，都是不好的，畢竟一分錢一分貨。沙河既然便宜了，整體服裝的質(zhì)量上，比白馬和十三行是要
低上一兩個檔次的，這是硬傷，無法避免。
沙河大街像個大集市，這里跑的全是大路貨，主要以牛仔褲居多，價位非常低，傳說中十元一條的牛仔褲就是在這里批發(fā)的，款式大眾普通，銷量非常大，沙河也是很多服裝廠商處理庫處貨的好地方，所以整個市場的價格非常低，想要找便宜牛仔地不仿去走走
找到一家好的店面，才是做好服裝店的最重要因素，如果在現(xiàn)實中很難找到一家滿意的服裝門面，可以到網(wǎng)上搜索關(guān)于廣州服裝店轉(zhuǎn)讓的信息，像趕集網(wǎng)，58同城，廣州搜門面等網(wǎng)站就有很多關(guān)于廣州服裝店轉(zhuǎn)讓的出租信息。
下面我介紹幾個我總結(jié)的服裝銷售技巧
1.服裝店的營業(yè)員開服裝店的技巧
適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝
2.針對性服裝銷售技巧
重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人 而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時 間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
3.網(wǎng)上服裝店去哪里采購服裝？
全國最大的批發(fā)市場都主要集中在幾個城市里，而且有很多賣家也沒有條件千里迢迢的跑到這幾個批發(fā)市場。所以，在這個時候阿里巴巴做為一個網(wǎng)絡(luò)批發(fā)的平臺，充分的顯示的它的優(yōu)越性。為很多小地方的賣家提供了很大的選擇空間，它不僅查找信息方便，也專門為小賣家提供了相應(yīng)的服務(wù)，且起拍量很小。
4.什么是開服裝店銷售技巧必殺技？
月收入三四千元編輯本段據(jù)中國服裝經(jīng)營網(wǎng)的銷售專家介紹，品牌服裝毛利率一般在40%以上，在廣州開一家服裝店全部的投入在10萬到20萬元左右。陳虹（化名）小姐在廣州解放南路開了一家面積不大的服裝專賣店，顧客是20至30歲左右的時尚女性。她告訴記者，這家店面約30平方米，開店全部的投入為12萬元，包括廣州服裝店轉(zhuǎn)讓費2.5萬元、年租金4.5萬元、首批貨款2萬元、裝修費用1萬元、品牌加盟費1萬元、流動資金及其他1萬元
5.開服裝店，如何進(jìn)貨如何賣貨
經(jīng)商做生意，說白了就是買賣商品并從中賺取差價的過程，但里面也關(guān)系到很多學(xué)問，就拿進(jìn)貨來說，進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量、種類該如何確定，進(jìn)貨資金和流動資金的比例該如何確定，什么時候補貨及如何確定補貨的數(shù)量，作為經(jīng)營者都應(yīng)該了解。
6.給服裝店起名要注意些什么？
比方說，您正好從事化妝品的制造與販賣，于是異想天開。欲登錄“海洛英”做商標(biāo)而讓消費者指名購買。那么您可能乘興而入商標(biāo)局卻又?jǐn)∨d而出！因為“海洛英”一詞系與毒品不但同音又同義，顯然已經(jīng)違反所謂善良風(fēng)俗習(xí)慣之原則。再說，宣傳手段未免毒了些！既害人又害己！也許您會答辯：國外名牌香水的品牌更“毒”,像“鴉片”（opium）、像“毒藥”（poison
7.服裝店播放音樂也很重要嗎？
為調(diào)查背景音樂的問題，走訪了北京西單商業(yè)街。在步行不到十分鐘的路程中，不下10余家專賣店比肩而開。由于多以休閑專賣為主，所以各家專賣店不遺余力地播放著各種流行歌曲，以吸引過客的注意。在一家專賣店中，筆者看到一對年輕人進(jìn)店之后不是關(guān)注店內(nèi)的服裝，反而對正在播放的某歌星的專輯大加談?wù)摚詈缶瓜嗉s到馬路對面的音像店購買該專輯。
8.服裝店如何看貨進(jìn)貨呢
我想很多的店主都是根據(jù)自己的喜好來選擇，賣的不好就說是款式不行，其實服裝市場沒有倒霉的貨只有倒霉的人。再爛的貨也會有人要。就看您自己有沒有好的銷售技巧？懂不懂搭配、陳列、懂不懂店鋪黃金線。
9.如何在廣州開一家實體店的技巧
如果你要開一家實體店，就必須找一個地段好的門面，而最快找到一家好的經(jīng)營服裝店的門面，就是上網(wǎng)找，可以直接在百度搜索打入廣州服裝店轉(zhuǎn)讓，就可以獲得很多關(guān)于廣州服裝店轉(zhuǎn)讓的信息。下面結(jié)合實際，為廣大店主介紹一下經(jīng)營服裝店的一些技巧。
（1）您必須明確店鋪方向。
男裝？女裝？還是童裝？最好是能明確到這三個方向里的一種類型，如女裝的淑女裝。這樣的話您進(jìn)貨的時候就非常地明確，不容易到了進(jìn)貨的市場受到環(huán)境因素的干擾，進(jìn)一些不符合自己風(fēng)格的衣服，影響了您的經(jīng)營。
（2）服裝的定位要清晰。
這一點最主要的還是價格方面的定位，您的服裝店是在一個特定的地點的，周圍消費人群都有哪些，具有什么樣的消費水平，消費能力怎么樣，周圍已經(jīng)有了哪些衣服類型、風(fēng)格的店通，他們的經(jīng)營情況怎么樣。通過判斷這些因素來給自己小店做一個定位，我是做高端，中端，還是低端，我要做哪一個年齡段的衣服。明確了自己的定位才更容易進(jìn)到自己滿意的貨。
（3）店鋪的簡單布置。
方向清晰了，風(fēng)格明確了，您的店鋪的裝修布置方案就會出來了。大致的要求都差不多，要寬敞明亮，吸引顧客，除此之外，就是有些小細(xì)節(jié)上要符合您的服裝定位，舉個例子，如果您做時尚女裝，您的店里肯定要添加時尚元素，最流行的明星貼壁畫，手飾模型等，最好通過不定期更換去追求流行，如果您做的是老年裝就沒有必要了，往往越樸素可能效果也會更好一些。
（4）進(jìn)貨技巧。
一切準(zhǔn)備好了，現(xiàn)在就進(jìn)貨，如果您是第一次上貨您也要裝做熟客的樣子，可以和經(jīng)銷商談價格，因為您可以說出別人家服裝的價格，所以老板看您很懂行，不是新手，新手是回答不出來老板的問題的，中國有句話：叫知己知比，百戰(zhàn)百勝。這樣在第一次進(jìn)貨就不會多花大頭錢，還為了拉您這樣的客戶給您優(yōu)惠。
在進(jìn)貨當(dāng)中要注意有很多的衣托，假裝也是來進(jìn)貨的，新手是很容易上當(dāng)?shù)?，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。新手看不出來，是真是假，在這樣的情況下，別人拿貨的人還很多，您還擔(dān)心會被騙。您可以采取。讓別的批發(fā)商幫您進(jìn)幾件，因為您進(jìn)的少老板是不批發(fā)給您的，就是批發(fā)給您也是很高的價格，您給幫您的人每件衣服加點錢，就可以批
發(fā)到您想要進(jìn)貨的衣服了，比您在老板那里批發(fā)省很多的錢，回去看看，如果好賣，賣的好，就可以根據(jù)需要來進(jìn)貨了。這樣不會上當(dāng)。前提是批發(fā)商不認(rèn)識您的情況下完成。
（5）衣服的陳列
進(jìn)完了貨要對服裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發(fā)商或者專賣店，零售商的店鋪，到那里學(xué)習(xí)衣服的擺放，這樣您的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。陳列的好與不好，效果可是差別很大的。
（6）營銷技巧
這是一門大的學(xué)問，可以寫成一本書的學(xué)問。書店里也有這樣的書可以去賣一本學(xué)習(xí)一下。
市場是波動的，要時時關(guān)心價格上的波動，周圍同行的價格和批發(fā)商給您的價格，及時做去調(diào)整。
新開業(yè)的店，可以做一下促銷，增進(jìn)一下客戶的數(shù)量，同時也有一個很好的宣傳作用。可以根據(jù)您的店的大小決定購買禮品?，F(xiàn)在還是有很多的人貪小便宜的人，可以抓住這樣一部分人的心理。幫助您做好促銷。您開業(yè)的時候，可以進(jìn)一些塑料盆，洗臉盆?？雌饋砗艽螅苡姓T惑利。還要進(jìn)一些氣球要帶字的那種，有很多小朋友喜歡啊，大人會帶孩子來要氣球。記住質(zhì)量一定要好，開業(yè)當(dāng)天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈送禮品。買東西的人都有禮品，商品開業(yè)還要打折，把氣憤弄的火火的??這樣您的店生意就會好，很多人都會知道您的店，給人留下一個好的印象。
（7）日常經(jīng)營。
促銷過后，您的店里的在沒有人的情況下都不能座下一起聊天，這樣別人感覺您的生意不好，服務(wù)不好，要分工明確，有擦地的，擺貨的，試衣服的。要讓您的店忙起來，給別人的感覺您的店很好、生意旺。經(jīng)營性活動需要特別用心去做，生意是靠人去做的，同樣一個店，不同的人的經(jīng)營效果也肯定不一樣，只有您時時用心去經(jīng)營，您的店鋪才有可能紅火起來。
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怎么樣開好一個服裝店篇二
開服裝店選一個好位置才
能賺錢
開服裝店的第一步是選址，鋪子的位置和銷售的衣服之間是互相決定的關(guān)系。
有些人可能覺得這個話言過其實，或者是對自己選擇衣服、搭配衣服的品味特別有自信，覺得只要是自己看上的衣服，個性搭配。網(wǎng)店也好，實體店也罷，靠的都是流量賺錢，不過前者是網(wǎng)絡(luò)的流量，后者是街上的人流量。推崇酒好不怕巷子深的人，不如開個網(wǎng)店更靠譜，純靠口碑賺錢不是行不通，但是需要漫長的經(jīng)營過程，小本買賣可能在培育客戶的過程中就死掉了。
服裝實體店一定要開在人流密集的地方，社區(qū)、寫字樓、學(xué)?；蛘呤谴笮蜕虡I(yè)中心。有了密集的人流，不代表你的服裝店就擁有了密集的用戶。
一般來說，繁華的商業(yè)娛樂地帶是開服裝店的首選。然而迫于資金的不充足，對于很多店主朋友來說，實現(xiàn)起來卻是頗有難度。那么這時候我們又應(yīng)該如何來確定服裝店選址的第二選擇是否科學(xué)呢?今天老汪跟大家說說服裝店選址技巧，希望能對大家有所幫助。
服裝店自身的定位很重要，周圍的人流是否支持這種定位也很重要。但是定位如果出現(xiàn)錯位，一定導(dǎo)致人流無法轉(zhuǎn)化為客戶的問題出現(xiàn)。店鋪開在寫字樓、學(xué)校附近是最容易定位的，因為目標(biāo)群體特性十分明顯。
店鋪選址的好與壞，最直接的指標(biāo)體系便是人留下的多少。我們可以在自己選定地開店地方，來統(tǒng)計一下在早午晚的人流量有多少，其中這些人流量中，購買力較強的學(xué)生、上班族和家庭主婦又有多少，她們進(jìn)去附近服裝店的數(shù)量又是多少。如果服裝店是在社區(qū)、車站或商業(yè)中心之類的地方，店主就要調(diào)查和研究，人流中哪個群體占主流，哪個年齡段占主流，哪個消費條理占主流，弄明白了衣服的定位自然明晰。
建議大家考察市場的時候，最好在工作日個周末各選一天來進(jìn)行統(tǒng)計，這樣得出的數(shù)據(jù)才會更加準(zhǔn)確，為我們的選址判斷做出科學(xué)的決策。我們開店生意好壞，是要依托周圍的環(huán)境和地段，而不能獨善其身。
在觀察周圍的環(huán)境是，從兩種不同的角度出發(fā)，一是商人的角度：該地段的人群消費能力和同類型的店鋪有哪些。第二是顧客的角度，這個話題老汪昨天也說過了，如果來到這里閑逛，你希望看到的服裝店應(yīng)該是如何，在哪里的店鋪才會更加能引起你的視線關(guān)注。但是要值得注意的是，不要選擇同類型服裝店的下風(fēng)處，這樣生意容易受到影響。
看店面不僅僅是要把店鋪里面每個角落都仔細(xì)觀察一番，我們還要走出店鋪，看看店鋪從遠(yuǎn)處看，從近處看，給人的感覺分別又是如何的。是的，總而言之，不管店內(nèi)店外，我們都要仔細(xì)來觀察清楚，經(jīng)常用一個顧客的角度來提問該店鋪是否合適自己的經(jīng)營。
我們開服裝店選址還要看周邊的店鋪，要選擇我們的服裝產(chǎn)品性質(zhì)類似的店面，比如婚紗店、干洗店或者是大型超市等等。這些地方不僅人流量多，而且光顧這些場所的人也會容易被我們的服裝店所吸引。
很多店主是先有定位后選擇開店位置，其實套路都是一樣的。自己選擇定位的衣服適合哪個年齡層段?需要多高的消費能力?綜合前面說的一些因素來選擇服裝店的位置，自然開店賣衣服也能取得事半功倍的效果。賣衣服有一項比較容易被新開店的人忽略，就是客戶顧客行走線，具體怎么說，就是按照服裝種類、購買時限或服裝的生命周期來設(shè)計引導(dǎo)顧客在店鋪內(nèi)循序漸進(jìn)的路線。路線是否順暢，路線的寬度是否適宜會直接影響顧客的購買欲望。
如果路線太寬，不但浪費寶貴的服裝店空間，也會由于顧客距離服裝遠(yuǎn)而影響購買興趣。如果路線太窄，則會使顧客相互擁擠產(chǎn)生不愉快的感覺而影響購買興趣。服裝店空間的顧客路線一般可分為主路線、副動線和付款路線。
1、主路線
主路線是決定顧客在服裝店內(nèi)流動線路的主要通道。為了讓顧客巡回到服裝店的每個角落，一般服裝店以入口為主路線起點，按順時針方向前進(jìn)。大型服裝店可以把主路線設(shè)計為井字形或環(huán)形，小型服裝店常把主路線設(shè)計為l形或反y形。
2、副路線
副路線是決定顧客在服裝店內(nèi)流路線路的輔助通道。副路線的功能是把顧客從主路線分別引導(dǎo)到不同的服裝陳列櫥柜。副路線的數(shù)量和形態(tài)，應(yīng)根據(jù)服裝店的修改特征及空間來決定。
3、付款路線
付款路線是指將服裝售賣區(qū)及收銀櫥柜相連接的收尾路線。有些服裝店不注意付款路線的設(shè)計，給顧客付款帶來不便，使顧客在服裝店購物的最后一刻產(chǎn)生不愉快，使許多原來可以成為回頭客的顧客，因付款不便而不愿意再次光顧，給服裝店經(jīng)營帶來不利影響。
付款路線的設(shè)計應(yīng)以顧客容易找到收銀臺的位置、方便顧客付款為原則。要想鼓勵顧客深度瀏覽店鋪，就要講些策略。把富有吸引力的低價商品置于服裝店的里端，吸引顧客到服裝店終端購物。通過調(diào)整商品置于店鋪的里端，誘客深入，提高店鋪里端的使用價值。
而且，顧客于店鋪的里端購物后，在走出店門的途中，也會順便看看高價段的商品，也許在出門的一剎那決定將高價段的商品買下。在走到店鋪的前端時，也有可能購買中間價位的商品。
在此，要注意的是，最初要將有吸引力的低價的商品置于店鋪的前端，讓顧客知道店鋪銷售這些商品。因此，將這類商品移到店鋪的里端后顧客也會來店鋪購買這些商品。如果一開始就將低價的商品置于店鋪的里端，那么由于顧客不愿深入店鋪，因此不知道店鋪銷售這些商品。
如果店鋪的里端光線暗淡，那么顧客就會產(chǎn)生不安全的感覺，從而不進(jìn)入店鋪的里端。為此，應(yīng)加強店鋪的里端的照明度，使該段位的亮度比其他段位的平均亮度高2倍，這也是誘客深入的一個竅門。
我們做零售的，要在于每一個細(xì)節(jié)，往往細(xì)節(jié)決定成本，像老汪的模式做服裝的話，關(guān)于店面講究的就要少些。因為我們網(wǎng)上的客戶居多，幾個實體店基本都是當(dāng)倉庫用的，生意做的模式不一樣，講究也不一樣。其實做服裝店算不上個難事，或者說，世上無難事只怕有心人么，認(rèn)真調(diào)查、努力實踐，每人都能開一個紅火的服裝店的。
怎么樣開好一個服裝店篇三
對于創(chuàng)業(yè)初期或剛接觸服裝行業(yè)的人來說，開服裝店遇到的首要難題是開散貨服裝店或加盟服裝品牌。無論是選用哪種方式開服裝店，我們都得先了解它們各自的優(yōu)勢和劣勢，再根據(jù)自己的實際情況權(quán)衡利弊做出合適的選擇。開散貨服裝店是較為傳統(tǒng)的形式，大家對此也略懂一二了，現(xiàn)在我們就來分析一下加盟服裝店的優(yōu)勢。
第一、企業(yè)擁有專業(yè)的市場分析及考察能力。
很多想開服裝店的人都屬于半路出家，不懂服裝行業(yè)情形和開店技巧，這樣往往會限制了個人對店鋪發(fā)展的規(guī)劃和決策，所以選擇品牌加盟是最合適不過。加盟服裝店后，總部對店鋪開店、選址會提供較為專業(yè)的數(shù)據(jù)分析和指導(dǎo)。
對于服裝行業(yè)來說，廣告宣傳少不了，一是提高知名度，二是銷售需要，不斷積聚人氣。選擇品牌加盟，就可以借助他們的廣告宣傳?？偛坑型晟频木W(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報刊等免費的、全面的廣告宣傳，可以給予加盟商全方位的廣告支持。
第二、企業(yè)將提供充足的貨源保證及高效率的物流支持。
對于服裝店來說，服裝質(zhì)量是根本，那就需要靠良好的貨源支持，加盟品牌服裝基本可以剔除這方面的顧慮。就拿加盟嘉衣尚品來說，服裝店加盟后，它會為服裝店店主提供一個服裝分銷批發(fā)平臺(買吧買),店主可以在這個平臺上自由組貨，平臺上的所有服飾都是經(jīng)嚴(yán)格挑選的，質(zhì)量有保證，而且省去跑各大批發(fā)市場的時間和勞力。
還有，總部一般具備高效率的物流支持，能滿足快速補貨的要求。
第三、企業(yè)所擁有的實用且高效的營銷策劃。
加盟企業(yè)已經(jīng)具有一定規(guī)模，營銷策劃方案都是專家團(tuán)隊集體做出的及已在以往加盟店試驗有效的，所以相對科學(xué)，相比較沒有經(jīng)驗的自主投資來說，這是一個很大的優(yōu)勢。
嘉衣尚品基于會員的數(shù)據(jù)化營銷：為服裝店店主提供一整套銷售方案，解決服裝店店主開 服裝店流程和相關(guān)問題，提供當(dāng)前領(lǐng)先的會員營銷，再與線下(實體店)和線上(網(wǎng)店)相結(jié)合，銷售渠道擴(kuò)大。
第四、企業(yè)對于加盟點的統(tǒng)一的店鋪形象設(shè)計，全程跟蹤服務(wù)，都會讓加盟店的服務(wù)質(zhì)量保持良好的水平，也就間接地提高了銷量和人氣。
第五、特有的充滿活力和激情的專業(yè)管理團(tuán)隊會在加盟店在后期的經(jīng)營中出現(xiàn)問題的時候，幫助他們解決相關(guān)問題。
第六、企業(yè)承諾100%調(diào)換貨品。
現(xiàn)在很多服裝加盟品牌都打出“零庫存”的口號來吸引加盟者，這對于開服裝店來說到底有多大好處?我們試想，剛開服裝店對于服裝行情、銷路不是很清楚，每到季末總會有些積壓貨，而這些庫存不但占用店鋪位置，更重要的是限制店鋪資金流動，進(jìn)新貨都成問題，直接影響店鋪銷量。而嘉衣尚品就推出了電商和實體融合的模式替店主解決了庫存問題，服裝店主只要把貨物保管好，直接向嘉衣尚品退貨即可，從根本上解決了開服裝店的庫存難題。
第七、加盟企業(yè)的專業(yè)的店鋪經(jīng)營指導(dǎo)。
在開店之前，總部會對相關(guān)人員進(jìn)行品牌文化培訓(xùn)，服務(wù)培訓(xùn)，禮儀培訓(xùn)，銷售培訓(xùn)，消費者心理培訓(xùn)，也就保證了店鋪的服務(wù)質(zhì)量。
而個人開店的話，即使出現(xiàn)問題，也因為自己個人經(jīng)驗的缺乏而得不到解決，但是加盟店就會依靠科學(xué)的管理團(tuán)隊而健康地發(fā)展。
第八、加盟企業(yè)在長期的發(fā)展中，都形成了自己的一套發(fā)展模式。
這些模式都是根據(jù)市場數(shù)據(jù)和發(fā)展情況得來的，所以相對比較可靠。而且廠商都是實行統(tǒng)一出廠價，而且會按全國統(tǒng)一折扣提貨，進(jìn)貨價格方面就相對比較有優(yōu)勢。
以上就是選擇加盟服裝店的八大優(yōu)勢，我們在看到優(yōu)勢的同時，也要結(jié)合自身的情況來選擇，切忌盲目地跟風(fēng)。選擇加盟商時一要認(rèn)真考察企業(yè)的實力，理智判斷，為開服裝店創(chuàng)業(yè)踏出正確的第一步。
怎么樣開好一個服裝店篇四
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開甜品店 滿足口腹之欲好賺錢
在廣州，許多酒樓飯店在晚餐過后都奉上甜品，如綠豆糖水，新鮮熱騰騰，香味撲鼻。甜品是一張美食通行證，是男女老幼皆歡喜的美食?？撮_在大街小巷的甜品店，光顧者總是絡(luò)繹不絕，可知甜品早已攻陷人心了。
盈利前景
甜食店（南方也稱作“甜品店”）提供的品種，都是一些制作簡便的甜熱食或凍食，如綠豆糖水、紅豆糖水、芝麻糊、西米羹（露）等。
做飲食業(yè)的人都很清楚，甜品的成本很低，價格則隨機應(yīng)變，在居民區(qū)開店應(yīng)低些，因為要做熟客生意，不能太狠。在商業(yè)區(qū)開店可以將價格調(diào)高一些，因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品的毛利率維持在40%-50%不困難，每碗甜食的純利在1-2元之間。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達(dá)到4500-7000元。
開張成本
桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗柜和預(yù)付店租等開支相加，估計開張所需成本約需6000-8000元。資金有限者可以自己充當(dāng)伙計，或叫父母、親戚幫忙。記住，消毒柜這個設(shè)備絕不能省，應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方，因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜，也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購置約需3000元。在總的成本支出中，電器、房租、廚具的支出占了大部分，而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品，價格低廉，1000元左右即能應(yīng)付數(shù)十天的消耗。
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店面布置
只要人多的地點即可。最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等?？瓦\站、碼頭和大酒樓附近則不宜，因這些地段店租高，且人們來去匆匆、腹中不饑，無意光顧甜食店。
最基本要做到清潔光亮，窗明幾凈。用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要，顧客食用甜品時，很少關(guān)注門面的豪華，他們更關(guān)心食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。只要甜品質(zhì)量過關(guān)，店面整潔美觀，就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應(yīng)該注意選購高雅脫俗的碗碟，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺，認(rèn)為這個店夠品味，值得再次捧場。店里應(yīng)擺設(shè)可以容納15人的桌椅，面積約在10平方米以上。
價格品種
開甜品店要有恒心，不可能“一口成胖子”。
價格方面，最好是適應(yīng)大眾化的價位，每碗甜食的價格約在2-5元之間，加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定，不要搞“拉郎配”，否則容易引起不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個人既當(dāng)老板又當(dāng)伙計，那么七八個品種就夠你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。如果有一人幫忙收款、做雜務(wù)，則十幾個品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人，那么品種應(yīng)在20種以上。
經(jīng)營策略
價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關(guān)鍵的還是味道。凡是與吃有關(guān)的行業(yè)，都注意顧客的口味，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。有時候把快要賣光的甜食再烹調(diào)一次的話，店主必須
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自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失，如果口感不佳，干脆倒掉，以免賣壞招牌，因為甜品的成本實在有限，不要因小失大。烹煮甜品時應(yīng)抱著寧精勿濫的原則，賣完之后再進(jìn)行適量烹制，以保持產(chǎn)品時常新鮮，因為甜品最忌隔夜。
如果有意“抬升”顧客的消費額，可以將幾個品種組成一個“套餐”出售，如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外，甜品也講究季節(jié)性，冬夏種類應(yīng)略有變化，酌情增減。
寒冷地帶的人，普遍怕甜膩，顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以，北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設(shè)甜品店，則應(yīng)照顧本地人的飲食習(xí)慣?，F(xiàn)代人平時飲食較豐足，吸收了不少營養(yǎng)，一般不甚喜歡吃過甜的東西。
甜品一定要迎合大眾口味的變化，十年前的味與今日不同，不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌。最重要的是要在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。
經(jīng)營提示
普通的糖水、甜食雖然具有悠久的歷史，但因其甜度稍濃，令許多減肥女性視甜食為洪水猛獸。她們認(rèn)為，糖水、甜食容易令人發(fā)胖，故此光顧甜品店的年輕女性已不多見，反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度，推出有藥膳作用的糖水和甜品，相信那些對糖水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。
藥膳滋補甜品店的地點選擇、店面布置、開張成本、經(jīng)營策略與普
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通的甜品屋相差不大，但盈利水平稍高一些，而價格品種也稍有區(qū)別。顧名思義，藥膳滋補甜品具有健體防病之功效，品種以具備藥補的糖水、羹糊為主，如補腦的核桃糊、潤腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓。
總計種類在15種左右，最好在20種以上。另外，春夏秋冬換季時節(jié)，可適當(dāng)推出應(yīng)季新品種，如春末夏初可推銀耳（白木耳）水果羹作為吸引顧客的“招牌”。
最重要的是，藥膳滋補甜品的價格，一般比普通甜品高出20%左右，所以盈利水平當(dāng)然就更高些。但謹(jǐn)記：價格表上應(yīng)該列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。
不要小看甜品店，做小本生意跟做大生意一樣，只要用心經(jīng)營，一定大有作為，開設(shè)甜品店前途看好。開甜品店 滿足口腹之欲好賺錢
在廣州，許多酒樓飯店在晚餐過后都奉上甜品，如綠豆糖水，新鮮熱騰騰，香味撲鼻。甜品是一張美食通行證，是男女老幼皆歡喜的美食?？撮_在大街小巷的甜品店，光顧者總是絡(luò)繹不絕，可知甜品早已攻陷人心了。
盈利前景
甜食店（南方也稱作“甜品店”）提供的品種，都是一些制作簡便的甜熱食或凍食，如綠豆糖水、紅豆糖水、芝麻糊、西米羹（露）等。
做飲食業(yè)的人都很清楚，甜品的成本很低，價格則隨機應(yīng)變，在居民區(qū)開店應(yīng)低些，因為要做熟客生意，不能太狠。在商業(yè)區(qū)開店可以
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將價格調(diào)高一些，因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品的毛利率維持在40%-50%不困難，每碗甜食的純利在1-2元之間。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達(dá)到4500-7000元。
開張成本
桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗柜和預(yù)付店租等開支相加，估計開張所需成本約需6000-8000元。資金有限者可以自己充當(dāng)伙計，或叫父母、親戚幫忙。記住，消毒柜這個設(shè)備絕不能省，應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方，因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜，也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購置約需3000元。在總的成本支出中，電器、房租、廚具的支出占了大部分，而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品，價格低廉，1000元左右即能應(yīng)付數(shù)十天的消耗。
店面布置
只要人多的地點即可。最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等?？瓦\站、碼頭和大酒樓附近則不宜，因這些地段店租高，且人們來去匆匆、腹中不饑，無意光顧甜食店。
最基本要做到清潔光亮，窗明幾凈。用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要，顧客食用甜品時，很少關(guān)注門面的豪華，他們更關(guān)心食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。只要甜品質(zhì)量過關(guān)，店面整潔美觀，就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應(yīng)該注意選購高雅脫俗的碗碟，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺，認(rèn)為這個店夠品味，值得再次捧場。店里應(yīng)擺設(shè)可以容納15人的桌椅，面積約在10平方米以上。
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價格品種
開甜品店要有恒心，不可能“一口成胖子”。
價格方面，最好是適應(yīng)大眾化的價位，每碗甜食的價格約在2-5元之間，加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定，不要搞“拉郎配”，否則容易引起不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個人既當(dāng)老板又當(dāng)伙計，那么七八個品種就夠你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。如果有一人幫忙收款、做雜務(wù)，則十幾個品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人，那么品種應(yīng)在20種以上。
經(jīng)營策略
價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關(guān)鍵的還是味道。凡是與吃有關(guān)的行業(yè)，都注意顧客的口味，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。有時候把快要賣光的甜食再烹調(diào)一次的話，店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失，如果口感不佳，干脆倒掉，以免賣壞招牌，因為甜品的成本實在有限，不要因小失大。烹煮甜品時應(yīng)抱著寧精勿濫的原則，賣完之后再進(jìn)行適量烹制，以保持產(chǎn)品時常新鮮，因為甜品最忌隔夜。
如果有意“抬升”顧客的消費額，可以將幾個品種組成一個“套餐”出售，如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外，甜品也講究季節(jié)性，冬夏種類應(yīng)略有變化，酌情增減。
寒冷地帶的人，普遍怕甜膩，顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以，北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設(shè)甜品店，則應(yīng)照顧本地人的飲食習(xí)慣?，F(xiàn)代人平時飲食較豐足，貨源億起發(fā)網(wǎng) http:// h4y
吸收了不少營養(yǎng)，一般不甚喜歡吃過甜的東西。
甜品一定要迎合大眾口味的變化，十年前的味與今日不同，不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌。最重要的是要在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。
經(jīng)營提示
普通的糖水、甜食雖然具有悠久的歷史，但因其甜度稍濃，令許多減肥女性視甜食為洪水猛獸。她們認(rèn)為，糖水、甜食容易令人發(fā)胖，故此光顧甜品店的年輕女性已不多見，反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度，推出有藥膳作用的糖水和甜品，相信那些對糖水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。
藥膳滋補甜品店的地點選擇、店面布置、開張成本、經(jīng)營策略與普通的甜品屋相差不大，但盈利水平稍高一些，而價格品種也稍有區(qū)別。顧名思義，藥膳滋補甜品具有健體防病之功效，品種以具備藥補的糖水、羹糊為主，如補腦的核桃糊、潤腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓。
總計種類在15種左右，最好在20種以上。另外，春夏秋冬換季時節(jié)，可適當(dāng)推出應(yīng)季新品種，如春末夏初可推銀耳（白木耳）水果羹作為吸引顧客的“招牌”。
最重要的是，藥膳滋補甜品的價格，一般比普通甜品高出20%左右，所以盈利水平當(dāng)然就更高些。但謹(jǐn)記：價格表上應(yīng)該列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。
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不要小看甜品店，做小本生意跟做大生意一樣，只要用心經(jīng)營，一定大有作為，開設(shè)甜品店前途看好。
以下內(nèi)容為繁體版
在廣州，許多酒樓飯店在晚餐過後都奉上甜品，如綠豆糖水，新鮮熱騰騰，香味撲鼻。甜品是一張美食通行證，是男女老幼皆歡喜的美食。看開在大街小巷的甜品店，光顧者總是絡(luò)繹不絕，可知甜品早已攻陷人心瞭。
盈利前景
甜食店（南方也稱作“甜品店”）提供的品種，都是一些制作簡便的甜熱食或凍食，如綠豆糖水、紅豆糖水、芝麻糊、西米羹（露）等。
做飲食業(yè)的人都很清楚，甜品的成本很低，價格則隨機應(yīng)變，在居民區(qū)開店應(yīng)低些，因為要做熟客生意，不能太狠。在商業(yè)區(qū)開店可以將價格調(diào)高一些，因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品的毛利率維持在40%-50%不困難，每碗甜食的純利在1-2元之間。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達(dá)到4500-7000元。
開張成本
桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗櫃和預(yù)付店租等開支相加，估計開張所需成本約需6000-8000元。資金有限者可以自己充當(dāng)夥計，或叫父母、親戚幫忙。記住，消毒櫃這個設(shè)備絕不能省，應(yīng)將它擺放在店裡最顯眼的地方，因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗櫃，也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購置約需3000元。在總的成本支出中，電器、房租、廚具的支出占瞭大部分，而甜品所用的原材料多是
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豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品，價格低廉，1000元左右即能應(yīng)付數(shù)十天的消耗。
店面佈置
隻要人多的地點即可。最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等?？瓦\站、碼頭和大酒樓附近則不宜，因這些地段店租高，且人們來去匆匆、腹中不饑，無意光顧甜食店。
最基本要做到清潔光亮，窗明幾凈。用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要，顧客食用甜品時，很少關(guān)註門面的豪華，他們更關(guān)心食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。隻要甜品質(zhì)量過關(guān)，店面整潔美觀，就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應(yīng)該註意選購高雅脫俗的碗碟，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺，認(rèn)為這個店夠品味，值得再次捧場。店裡應(yīng)擺設(shè)可以容納15人的桌椅，面積約在10平方米以上。
價格品種
開甜品店要有恒心，不可能“一口成胖子”。
價格方面，最好是適應(yīng)大眾化的價位，每碗甜食的價格約在2-5元之間，加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定，不要搞“拉郎配”，否則容易引起不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個人既當(dāng)老板又當(dāng)夥計，那麼七八個品種就夠你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。如果有一人幫忙收款、做雜務(wù)，則十幾個品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人，那麼品種應(yīng)在20種以上。
經(jīng)營策略
價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關(guān)鍵的還是味道。凡是與
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吃有關(guān)的行業(yè)，都註意顧客的口味，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。有時候把快要賣光的甜食再烹調(diào)一次的話，店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失，如果口感不佳，幹脆倒掉，以免賣壞招牌，因為甜品的成本實在有限，不要因小失大。烹煮甜品時應(yīng)抱著寧精勿濫的原則，賣完之後再進(jìn)行適量烹制，以保持產(chǎn)品時常新鮮，因為甜品最忌隔夜。
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寒冷地帶的人，普遍怕甜膩，顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以，北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設(shè)甜品店，則應(yīng)照顧本地人的飲食習(xí)慣。現(xiàn)代人平時飲食較豐足，吸收瞭不少營養(yǎng)，一般不甚喜歡吃過甜的東西。
甜品一定要迎合大眾口味的變化，十年前的味與今日不同，不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌。最重要的是要在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。
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普通的糖水、甜食雖然具有悠久的歷史，但因其甜度稍濃，令許多減肥女性視甜食為洪水猛獸。她們認(rèn)為，糖水、甜食容易令人發(fā)胖，故此光顧甜品店的年輕女性已不多見，反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度，推出有藥膳作用的糖水和甜品，相信那些對糖
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水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。
藥膳滋補甜品店的地點選擇、店面佈置、開張成本、經(jīng)營策略與普通的甜品屋相差不大，但盈利水平稍高一些，而價格品種也稍有區(qū)別。顧名思義，藥膳滋補甜品具有健體防病之功效，品種以具備藥補的糖水、羹糊為主，如補腦的核桃糊、潤腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓。
總計種類在15種左右，最好在20種以上。另外，春夏秋冬換季時節(jié)，可適當(dāng)推出應(yīng)季新品種，如春末夏初可推銀耳（白木耳）水果羹作為吸引顧客的“招牌”。
最重要的是，藥膳滋補甜品的價格，一般比普通甜品高出20%左右，所以盈利水平當(dāng)然就更高些。但謹(jǐn)記：價格表上應(yīng)該列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。
不要小看甜品店，做小本生意跟做大生意一樣，隻要用心經(jīng)營，一定大有作為，開設(shè)甜品店前途看好。開甜品店 滿足口腹之欲好賺錢
在廣州，許多酒樓飯店在晚餐過後都奉上甜品，如綠豆糖水，新鮮熱騰騰，香味撲鼻。甜品是一張美食通行證，是男女老幼皆歡喜的美食?？撮_在大街小巷的甜品店，光顧者總是絡(luò)繹不絕，可知甜品早已攻陷人心瞭。
盈利前景
甜食店（南方也稱作“甜品店”）提供的品種，都是一些制作簡便的甜熱食或凍食，如綠豆糖水、紅豆糖水、芝麻糊、西米羹（露）等。
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做飲食業(yè)的人都很清楚，甜品的成本很低，價格則隨機應(yīng)變，在居民區(qū)開店應(yīng)低些，因為要做熟客生意，不能太狠。在商業(yè)區(qū)開店可以將價格調(diào)高一些，因為人們購物時往往舍得花錢滿足口腹之欲。甜品的毛利率維持在40%-50%不困難，每碗甜食的純利在1-2元之間。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達(dá)到4500-7000元。
開張成本
桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗櫃和預(yù)付店租等開支相加，估計開張所需成本約需6000-8000元。資金有限者可以自己充當(dāng)夥計，或叫父母、親戚幫忙。記住，消毒櫃這個設(shè)備絕不能省，應(yīng)將它擺放在店裡最顯眼的地方，因為它是衛(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗櫃，也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購置約需3000元。在總的成本支出中，電器、房租、廚具的支出占瞭大部分，而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品，價格低廉，1000元左右即能應(yīng)付數(shù)十天的消耗。
店面佈置
隻要人多的地點即可。最好設(shè)在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等?？瓦\站、碼頭和大酒樓附近則不宜，因這些地段店租高，且人們來去匆匆、腹中不饑，無意光顧甜食店。
最基本要做到清潔光亮，窗明幾凈。用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要，顧客食用甜品時，很少關(guān)註門面的豪華，他們更關(guān)心食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。隻要甜品質(zhì)量過關(guān)，店面整潔美觀，就不愁沒生意。甜品店比其他小店更應(yīng)該註意選購高雅脫俗的碗碟，使顧客一看餐具
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就產(chǎn)生舒心感覺，認(rèn)為這個店夠品味，值得再次捧場。店裡應(yīng)擺設(shè)可以容納15人的桌椅，面積約在10平方米以上。
價格品種
開甜品店要有恒心，不可能“一口成胖子”。
價格方面，最好是適應(yīng)大眾化的價位，每碗甜食的價格約在2-5元之間，加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定，不要搞“拉郎配”，否則容易引起不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個人既當(dāng)老板又當(dāng)夥計，那麼七八個品種就夠你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。如果有一人幫忙收款、做雜務(wù)，則十幾個品種就已經(jīng)足夠。如果有幫工三四人，那麼品種應(yīng)在20種以上。
經(jīng)營策略
價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關(guān)鍵的還是味道。凡是與吃有關(guān)的行業(yè)，都註意顧客的口味，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味。有時候把快要賣光的甜食再烹調(diào)一次的話，店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失，如果口感不佳，幹脆倒掉，以免賣壞招牌，因為甜品的成本實在有限，不要因小失大。烹煮甜品時應(yīng)抱著寧精勿濫的原則，賣完之後再進(jìn)行適量烹制，以保持產(chǎn)品時常新鮮，因為甜品最忌隔夜。
如果有意“抬升”顧客的消費額，可以將幾個品種組成一個“套餐”出售，如紅豆湯加蛋糕、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外，甜品也講究季節(jié)性，冬夏種類應(yīng)略有變化，酌情增減。
寒冷地帶的人，普遍怕甜膩，顯然這些地方的人們需要多一些熱量
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補充。所以，北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些。在不同地區(qū)開設(shè)甜品店，則應(yīng)照顧本地人的飲食習(xí)慣?，F(xiàn)代人平時飲食較豐足，吸收瞭不少營養(yǎng)，一般不甚喜歡吃過甜的東西。
甜品一定要迎合大眾口味的變化，十年前的味與今日不同，不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌。最重要的是要在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。
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普通的糖水、甜食雖然具有悠久的歷史，但因其甜度稍濃，令許多減肥女性視甜食為洪水猛獸。她們認(rèn)為，糖水、甜食容易令人發(fā)胖，故此光顧甜品店的年輕女性已不多見，反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度，推出有藥膳作用的糖水和甜品，相信那些對糖水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。
藥膳滋補甜品店的地點選擇、店面佈置、開張成本、經(jīng)營策略與普通的甜品屋相差不大，但盈利水平稍高一些，而價格品種也稍有區(qū)別。顧名思義，藥膳滋補甜品具有健體防病之功效，品種以具備藥補的糖水、羹糊為主，如補腦的核桃糊、潤腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓。
總計種類在15種左右，最好在20種以上。另外，春夏秋冬換季時節(jié)，可適當(dāng)推出應(yīng)季新品種，如春末夏初可推銀耳（白木耳）水果羹作為吸引顧客的“招牌”。
最重要的是，藥膳滋補甜品的價格，一般比普通甜品高出20%左右，貨源億起發(fā)網(wǎng) http:// h4y
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不要小看甜品店，做小本生意跟做大生意一樣，隻要用心經(jīng)營，一定大有作為，開設(shè)甜品店前途看好。
怎么樣開好一個服裝店篇五
如何辦企業(yè)才能賺錢
經(jīng)過本課程學(xué)習(xí)，我覺得要想讓企業(yè)賺錢，無非要從市場需求和經(jīng)營管理兩方面下手。市場需求為企業(yè)樹立目標(biāo)，經(jīng)營管理為企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)提供必要的步驟，最終達(dá)到企業(yè)的盈利的目的。因此，只要根據(jù)市場需求樹立經(jīng)營方向和搞好經(jīng)營管理，必定能使企業(yè)賺錢！灰色革命將成為21世紀(jì)的主旋律，21世紀(jì)是一個共感，共生，共創(chuàng)的新型銷售時代。因此了解21世紀(jì)消費需求新特點，為企業(yè)經(jīng)營方向提供有利的依據(jù)。特點主要是：1美學(xué)性，即美的意識和藝術(shù)性；2知識性，即教養(yǎng)與科學(xué)性；3身體性，即體感性；4腦感性，即六感性；5心因性，即精神性和宗教性。只要牢牢掌握市場規(guī)律及消費需求新特點，定能為企業(yè)選好方向。
要搞好經(jīng)營管理就必須有一個高效的團(tuán)隊。團(tuán)隊管理與經(jīng)營是現(xiàn)代管理新理念的核心理念之一，他強調(diào)的是組織的整體效應(yīng)，追求的是創(chuàng)新，高效，綜合能力和抗風(fēng)險能力。從企業(yè)的發(fā)展角度來說，團(tuán)隊的精神和力量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展不可少的因素，也是盈利不可少的因素。
一個企業(yè)要成功必須走自己的路，任何企業(yè)在做成功報告的時候，往往是“事后諸葛亮”，我們無法知道一個企業(yè)到底怎么做就一定成功，但是可以知道一個企業(yè)要想成功必須做什么，我們不能單純的模仿別人的經(jīng)驗，而是應(yīng)該加上自己對市場的觀察，思考，策劃，要什么，下一步應(yīng)該干怎么。只有我們方向正確了，組織框架搭好了，剩下的只需要加強管理創(chuàng)效益，是不會范根本錯誤。任何公司要發(fā)展，要對員工負(fù)責(zé)，我們必須建班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍。
首先要建班子：有一個領(lǐng)導(dǎo)班子，由三部分組成，一把手也就班子負(fù)責(zé)者，二是核心人員，他們是部門全局問題的策劃和支持者，三是重要的功能負(fù)責(zé)人，是參與班子的決議，營銷執(zhí)行者，在重大問題的決策程序上應(yīng)該是要求立項，調(diào)查，研討，決策。而主要程序應(yīng)是“聽多數(shù)的意見，和少數(shù)人商量，核心說了算”。
定戰(zhàn)略：有五大關(guān)鍵問題：
1.定長遠(yuǎn)目標(biāo)；
2.確定實現(xiàn)目標(biāo)總體路線和階段；
3.制定目前的目標(biāo)；
4.確立采取什么方式進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)動作的分解；
5.在實施中如何調(diào)整。
帶隊伍：關(guān)鍵問題如何管好一個團(tuán)隊，一個團(tuán)隊能否發(fā)揮出應(yīng)有的水平，這是挖掘一個管理者的技能水平
也應(yīng)該注意這五點：
1.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置；
2.以崗位責(zé)任制為核心制度；
3.完善和落實考評和激勵機制；
4.建設(shè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系；
5.加強企業(yè)文化建設(shè)。
每個辦事處，市場部，分公司小團(tuán)隊，是公司的一個肢體，所有的辦事處，市場部，分公司架起來構(gòu)成我們營銷中心，以我為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，以我團(tuán)隊所做出宏觀市場規(guī)劃，為戰(zhàn)略方向的營銷隊伍周圍。
我不得不提公司的能人，這是公司的寶貴財富，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，為經(jīng)營管理好提供必要保證。因此，要留住這些能人，是公司的重重之重。應(yīng)注意這六點：
一、一定要給能人足夠的利益
又想馬兒跑得快，又想馬兒不吃草或少吃草。這往往是創(chuàng)業(yè)期老板考慮的事情，這樣的邏輯也不利于創(chuàng)業(yè)的成功。所有的產(chǎn)品都是人來銷售的，人和人的水平是完全不一樣的，都是銷售，但銷售和銷售之間的差距是非常大的，事實證明敢要高待遇的銷售往往是最好的銷售。銷售高手往往不需要太高的職位而需要最高的提成，所以營銷體系的營銷總監(jiān)一定是銷售的高手，只有高手才能帶出一批高手來。如果你給的待遇不高，你可以讓能人入股加入你的企業(yè)，這樣就滿足了銷售高手的利益，不要單單給銷售高手短期利益，短期的利益銷售高手也是看不到眼里的，最終的結(jié)果就是高手離開，企業(yè)就再去招高手，這樣的管理和運營成本都是非常高的。
二、一定要給能人足夠的權(quán)利
企業(yè)老板要的是業(yè)績，只要能給公司創(chuàng)造業(yè)績，那就讓他去放手去干，不要今天開會，明天管理，搞的銷售高手非常郁悶，老子不在你這里干了，銷售高手是所有企業(yè)都需要的，銷售體系人才流動的是兩端，高手和低手。有的是為了利益，有的是感覺公司的管理制度太復(fù)雜，因為做銷售的人都非常喜歡自由，不喜歡被約束，寫到這里我想很多創(chuàng)業(yè)期的老板就明白了，原來是這樣啊。在企業(yè)里面和業(yè)績無關(guān)的問題都不是問題。
三、一定要給愿景
很多老板用高薪來挖人才，這也是種方法，但這種方法只是短暫的，人的欲望永遠(yuǎn)也被滿足不了（除非這個人死掉）。個人和企業(yè)之間的合作可以分三個階段：利益共同體，事業(yè)共同體和命運共同體，往往很多的人的離開就是死在利益共同體和事業(yè)共同體上。個人愿景和企業(yè)愿景統(tǒng)一的話，這個人就會和企業(yè)走的長久些，反之就不能長久合作。企業(yè)沒有愿景是非常可怕的，個人沒有愿景就不知道自己是誰，自己跟著這家企業(yè)最終能到哪里。
四、一定給銷售高手方法
給方法最好的方式就是參加培訓(xùn)，一定要花錢讓銷售高手去外面參加培訓(xùn)，公司出一部分，個人出一部分，只有業(yè)績打到什么標(biāo)準(zhǔn)的才能參加培訓(xùn)，這種方法也叫獎勵。
五、一定要進(jìn)行能人pk
銷售告訴是喜歡挑戰(zhàn)的，沒有pk體系，就不可能產(chǎn)生和留下真正的銷售高手。沒有標(biāo)桿的企業(yè)就沒有競爭力，內(nèi)部沒有競爭力，在外部就更不會有了。內(nèi)部pk是為了外部的獲勝，所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)一定要做pk體系，而且一定要做真。
六、一定要給成就感
人為什么活著？其實人活的都是一種感覺，一種成就感，銷售高手更是如此。給成就感的方法很多，但不外乎獎勵物質(zhì)和獎勵精神，獎勵物質(zhì)就不比多講了，但一定要根據(jù)銷售高手的需求來做。獎勵精神好像是個新的名詞，其實也不新了，比如現(xiàn)在到年底了，給他的父母親筆寫封感謝新，一定要讓他的父母看到這封感謝信。你知道結(jié)果回如何嗎？第二年他一定好好的干，給銷售高手獎勵書籍和光盤，這是對他個人能力的投資。有的老板說了，他能力提高了離開企業(yè)怎么辦呢？人才是企業(yè)文化和愿景吸引來的而不挖來的，能人離開你是你的企業(yè)愿景和企業(yè)文化做的不好，好好自己來反思一下吧！
所謂的管理核心就是能人，管理好了能人就管理好了企業(yè)，而必須有能人可管。如何留住能人，這也是我重點敘述的意義。
綜上所述，我們只要牢牢的把握市場和建立正確的經(jīng)營策略（尤其是對能人管理方法），企業(yè)將持續(xù)高效發(fā)展，便達(dá)到了賺錢目的。
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