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釀酒生產表態(tài)發(fā)言材料篇一
各位領導:
您們好!過去的一年我們金嶺金礦在市委市政府、鎮(zhèn)黨委政府以及上級安監(jiān)部門的正確領導下,堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針為指引,加大安全生產投入,嚴抓安全隱患治理,狠抓安全預防措施落實,認真做好全礦安全生產管理工作,通過不懈努力,實現(xiàn)了連續(xù)四年安全生產無事故總體目標。
2012年我們主要做了以下幾點工作:
一、落實安全責任,從源頭上強化安全規(guī)范管理。
進一步完善落實以安全生產責任制為中心的安全生產規(guī)章制度,繼續(xù)堅持安全工作“一把手”負責制,把“管生產必須管安全”和“誰主管,誰負責”的原則貫穿到我們各項工作的始終。重點落實五項安全制度:即切實落實安全會議制度,堅持每月安全例會,每周安全日活動和每班班前班后會,真正做到安全工作有計劃、有布臵、有檢查、有
總結
、有評比、有記錄。要進一步落實安全生產檢查制度,班組每班開展一次安全自查,特種設備按照要求開展班檢、日檢、周檢和月檢;每班堅持領導帶班檢查;礦部每月組織一次安全生產大檢查,對檢查出的問題要按照“四定”原則執(zhí)行整改(定整改負責人和整改人員,定整改時限、定整改措施,定復查人,整改率要達到100%)。全面落實安全教育培訓制度,不斷強化全員及各類安全技術管理人員培訓,全面提高職工安全意識和管理者安全管理水平。堅持不懈地落實領導帶班制度,充分發(fā)揮領導帶班的安全作用。強化落實安全獎懲制度,每月進行一次考核,根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎懲,提高全員安全積極性。二、落實措施,突出抓好重點環(huán)節(jié)安全生產管理工作。
1、狠抓采場安全管理工作不放松。不斷強化采場排險工作力度,繼續(xù)抓好采場鋼桁架、木質及短錨桿等支護措施的落實,消除冒頂片幫事故危害。
2、抓好提升系統(tǒng)管理工作。全面落實好提升系統(tǒng)班檢查、日檢查、周檢查、月檢查制度,同時要保證系統(tǒng)的安全防護裝臵(防墜裝臵、過卷過速自動保護裝臵、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、閉鎖裝臵、信號系統(tǒng)、各種安全制動裝臵)齊全可靠。
3、強化應急安全管理。不斷完善應急救援保障體系,不斷提高應急處臵水平。經(jīng)常性地組織職工認真學習應急救援預案,進行分類演練,加強對應急隊伍的安全培訓,做好各類應急救援設備的使用、維護、保養(yǎng),保證所有應急救援設備靈敏可靠。
4、抓好涉爆安全管理,我們嚴格按照市公安治安大隊及鎮(zhèn)派出所涉爆安全管理規(guī)定,執(zhí)行好涉爆物資請購、運輸、支領、攜帶、使用、清退、記錄、防爆、防流失、防盜竊等各個環(huán)節(jié)管理工作,為社會和諧與穩(wěn)定做好份內工作。
5、抓好尾礦庫管理。特別抓好汛期尾礦庫的安全管理,全面落實以防潰壩為主要內容的各項安全管理措施。
6、強化措施加大對施工隊伍管理。針對外來施工隊隊伍安全素質參差不齊、流動性大、安全意識淡薄、不易管理的特點,狠抓外來施工人員安全資格審查、安全教育、施工檢查、簽訂安全生產管理協(xié)議,建立檔案,將外來施工隊的安全管理納入全礦統(tǒng)一管理,執(zhí)行相同標準。
7、全面推進安全避險六大系統(tǒng)建設。埠上礦區(qū)安全避險六大系統(tǒng)建成調試,對于我礦安全標準化建設和安全管理上水平起到了很大的推進作用。
8、認真抓好職業(yè)危害防治工作。首先開展對職工上崗前的職業(yè)安全健康培訓和在崗期間的定期培訓,提高職工安全健康意識。其次,強化職業(yè)危害防治技術措施落實,為職工配發(fā)合格的、優(yōu)質的勞動防護用品。通過各種職業(yè)危害防治措施的落實,全面提高我礦職業(yè)危害防治實效。
當前正值節(jié)前停產檢修緊張時期,礦井和選礦廠全部停產檢修,各項工作都需要提前計劃、提前布臵、提前制定安全措施,提前安排專人施工和監(jiān)督,同時還要做好節(jié)日期間值班安排和節(jié)后復工的各項準備工作,要求我們更加細致的工作,確保各項工作不出紕漏。
在回顧以往的同時我們更加清醒地認識到當前安全生產工作的嚴峻形勢,2013年安全生產工作任務艱巨、責任重大,事關廣大員工生命財產安全,為了確保2013年度安全生產總體目標的實現(xiàn),在新的一年里,我們將繼續(xù)按照上級黨委政府及各級安監(jiān)部門的要求,以安全生產基層基礎工作強化年為總抓手,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產工作,為實現(xiàn)全礦乃至全市安全生產工作任務,做出更大貢獻。
招遠市金嶺金礦 2013年1月30日
釀酒生產表態(tài)發(fā)言材料篇二
營銷生產共攜手
前方后方齊努力 全力推進3.3億營銷大目標早日實現(xiàn)
尊敬的各位領導、營銷將士們------大家好!
今天很榮幸作為生產系統(tǒng)的代表,在此參加龍年營銷開篇布局、群情激昂的大會。新年的任務指標已經(jīng)明確,3.3億大決戰(zhàn)的沖鋒號已經(jīng)吹響,催人奮進,令人震撼!作為一名生產系統(tǒng)的代表,借此機會表態(tài)三點:
一是過去一年的銷售業(yè)績讓我們感動。
過去的一年,我們的營銷將士,面對醫(yī)藥大形勢的艱難險阻,運用智慧的思維,歷盡艱辛的努力,不退不讓,勇往直前,基藥招標受挫,你們不等不靠,另辟蹊徑,用適者生存的不變法則巧妙應對瞬息萬變的不利局勢,圓滿完成了2.62億元的銷售任務,我們既備受鼓舞,又深感責任重大。在這里我代表生產系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝!
二是同心同德,拼搏努力,為完成3.3億銷售目標而奮斗。 新年銷售目標是3.3億,這是一個非常有挑戰(zhàn)性的目標,新一年對我們來講也是一個充滿著機遇和挑戰(zhàn)的一年。作為生產系統(tǒng)干部職工,以營銷總預算、月計劃為總抓手,進行周密的計劃、組織、安排、落實生產任務,完善主導產品工藝,加強創(chuàng)新性工作實施,強化生產過程中的質量監(jiān)控,保障產品質量,保障及時供貨,為你們完成3.3億銷售目標做堅實后盾。
三是我們將圓滿完成新一年的創(chuàng)新工作,全力支持營銷。 新的一年里,生產系統(tǒng)以精、細、高效的工作作風,完成新版gmp認證,為營銷市場運作提供“重量級”砝碼。新產品開發(fā),提高產品研發(fā)項目質量,加快產品研發(fā)的速度,為營銷一線輸送精良的槍支彈藥。新一年公司整體搬遷開始啟動,我們要以精湛設計,高效能運作,扎實細致工作,完成公司搬遷任務,建成一個現(xiàn)代化的制藥企業(yè),為你們在市場上競爭提供強力支持!
作為生產系統(tǒng),我們會時刻警醒自己:服務營銷,時刻不忘自己的使命;承擔責任,時刻保持高昂的精神狀態(tài),提高認識,增強“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感,“坐不住”的責任感,不斷提高我們在工作中的積極主動性、創(chuàng)新性和服務營銷一線的觀念。悉心聽取市場反饋,傾聽來自市場一線的聲音。你們的需要,就是我們努力的目標,我們將按需定產,質量領先,精工細作,用嚴、細、實的工作過程,為營銷一線提供精良的槍支彈藥,好讓你們在前線打一個漂亮的大勝仗!
快馬揚鞭再奮蹄 乘勢而上寫華章。我們堅信:馬年,一定是百福千祥的吉慶之年,一定是繁花似錦、碩果滿枝的收獲之年!
謝謝大家!
釀酒生產表態(tài)發(fā)言材料篇三
表態(tài)發(fā)言稿
各位領導,同志們:
大家好!在新春佳節(jié)即將來臨之際,我們迎來了榆林供電公司電力安全生產會議的勝利召開。這次會議指導思想明確,工作思路寬廣催人奮進。
2009年,榆陽分公司在公司的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實公司2009年電力工作會議精神,扎實開展“安全風險管理年”活動,深化安全管理理念,將安全生產放在所有工作的首位,以“全年人身、設備、電網(wǎng)無事故”為目標努力工作。分公司職工齊心協(xié)力,圓滿完成了全年的工作任務。安全生產全年實現(xiàn)三個百日安全天,全年無考核事故,截止1月26日,實現(xiàn)安全生產301天。
回顧2009年,分公司很好的完成了起步建設工作,各項制度得到完善,各項工作開展有序,并將安全生產管理劃為為一種長效機制狠抓嚴抓。2010年是分公司發(fā)展建設的關鍵年,工作任務將更加艱巨,我代表榆陽分公司領導班子及全體職工決心更加努力工作,保證全年安全指標的順利實現(xiàn),為公司做出應有的貢獻,不辜負公司的對于我們基層單位的重托。
一、認真貫徹落實此次會議精神,準確把握工作的指導思想,以人為本,求真務實,強化管理,以安全生產為基礎,以建設“一強三優(yōu)”的省級一流縣級供電企業(yè)為載體,以市場開拓為核心,以優(yōu)質服務為宗旨。以安全為中心,以效益為目標,全面加強安全管理工作,為榆林供電公司的各項目標任務而努力奮斗。
二、認真落實安全生產、資產經(jīng)營、黨風廉政建設責任制。努力抓好2010年分公司十項重點工作,確保實現(xiàn)分公司2010年主要目標。
1、強化安全管理,落實安全責任制,重點預防人身、設備、電網(wǎng)安全運行。分公司將認真組織員工貫徹學習《安全生產工作規(guī)程》等一系列安全生產規(guī)章制度,堅持工作計劃控制管理,保證計劃工作“可控、在控、能控”,進一步完善“兩票”管理,強化作業(yè)現(xiàn)場“三措”實施,落實危險點分析預控,加強職工安全教育與培訓工作,堅持不懈地抓好基礎工作,進一步做好設備、技術管理工作,及時消除設備缺陷,嚴格“兩控”和逐級審批執(zhí)行程序。強化安全的檢查與考核。
2、規(guī)范用電營銷管理,加強配網(wǎng)運行管理。分公司將積極探索研究用電營銷信息化管理手段,強化抄核收規(guī)范化、程序化管理,發(fā)揚“三千”精神,保證電費全額回收上解,切實加強配網(wǎng)線路的檢修維護。配合春秋安全隱患排查治理工作,增大監(jiān)督檢查用戶自籌線路的維護力度,加強計量、用電監(jiān)察力度,從而保證城配網(wǎng)安全和設備的健康穩(wěn)定運行
3、齊心協(xié)力,努力工作,全面完成公司下達的2010年安全生產任務。
各位領導、同志們,我們的任務目標已經(jīng)明確,我們將以高度的責任感、使命感,狠抓落實,扎扎實實地做好本職工作,為全面完成全年安全任務,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化供電公司做出自己應有的貢獻!
二零一零年一月二十七日
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