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放映員的工作內(nèi)容篇一
應(yīng)從以下幾個方面抓起：
一、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視
一個單位的任何一項工作，都必須有領(lǐng)導(dǎo)的重視，才能使這項工作順利開展；領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的價值和認(rèn)識程度，決定著他們對檔案工作的態(tài)度，從而在很大程度上決定著檔案工作的發(fā)展。因此，把檔案工作列入議事日程，是規(guī)范檔案工作的需要。對檔案管理人員來說，則應(yīng)該充分發(fā)揮其主觀能動性，以自己的實際行動去影響，去爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視。要使一個單位的檔案工作有起色，領(lǐng)導(dǎo)和檔案人員都必須重視檔案工作。就檔案工作而言，檔案人員的工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作成果是決定檔案工作好壞的根本原因。這個根本工作是內(nèi)因，領(lǐng)導(dǎo)的重視是外因，外因必須通過內(nèi)因起作用。如何發(fā)揮主觀能動性，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，檔案管理人員應(yīng)當(dāng)做到如下幾點：
1、愛崗敬業(yè)，使領(lǐng)導(dǎo)滿意自己的工作。領(lǐng)導(dǎo)是否重視檔案工作，很大程度上取決于對檔案工作人員的工作滿意不滿意。因此作為一名檔案工作人員首先要熱愛本職工作，忠于職守，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下一個好的印象。
2、積極宣傳，使領(lǐng)導(dǎo)增強檔案管理意識。有些單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作重視不夠，很多都是因為缺乏檔案意識，認(rèn)為檔案工作在一個單位可有可無，因此，對領(lǐng)導(dǎo)加強有關(guān)檔案方面的宣傳是十分必要的，要經(jīng)常把有關(guān)文件、材料給領(lǐng)導(dǎo)看，在領(lǐng)導(dǎo)的腦海里留下印象，尤其是一些與本單位密切相關(guān)的材料，很可能會使領(lǐng)導(dǎo)看后受到啟發(fā)，并在實踐中加以應(yīng)用。檔案管理人員要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報檔案工作情況，多談一些搞好檔案工作對單位的益處，使領(lǐng)導(dǎo)更加重視檔案工作。
二、綜合利用各種資源，實現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理
隨著改革的深入發(fā)展，檔案管理面臨著許多亟待解決的問題，諸如檔案數(shù)量越來越多，數(shù)量的龐大給保管和提供利用帶來困難。管理方法手段的落后直接影響檔案的質(zhì)量，只有實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化，才能有效地解決新形勢下出現(xiàn)的新問題。
1、增強責(zé)任感，提高管理意識。檔案管理是一門專業(yè)性很強的工作，管理人員既要有高度的工作責(zé)任感，良好的職業(yè)道德，辦事細(xì)心的工作態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的工作精神，又要有扎實的檔案管理的方法管理檔案的基本技能。因此，檔案管理工作者只有涉獵廣博的專業(yè)知識，開拓視野，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，才能做好新時期的檔案管理工作。
2、掌握管理技能，提高綜合素質(zhì)。以前，檔案材料的形成從文件的起草、修改、刪減到定稿打印、傳閱、整理、歸檔都是以手工抄寫為主。而電子計算機技術(shù)在檔案管理中的運用，可以系統(tǒng)地完成文件的起草、修改、刪減、檢索、打印、登記、匯集統(tǒng)計等工作，這種現(xiàn)代化科技手段和先進(jìn)操作管理技術(shù)，都迫切需要檔案管理工作者去掌握和運用。檔案管理數(shù)字化、信息化都是信息社會對檔案工作的要求，也是檔案工作者的必然方向。所以，檔案管理工作者要結(jié)合自己的崗位工作，邊學(xué)習(xí)邊操作，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，特別是要注重計算機知識、信息文化的學(xué)習(xí)掌握，努力使自己具備信息知識和網(wǎng)絡(luò)文化的綜合型檔案管理人才。
3、利用現(xiàn)有資源，整理檔案。檔案匯集著大量的指示，也記載著豐富的信息，成為一種豐富的信息資源。但檔案的整理工作繁瑣，重復(fù)勞動多，勞動強度大。而利用計算機等現(xiàn)代化手段整理檔案，則可以收到事半功倍的效果。一是人工立卷時，立卷人根據(jù)自己的理解對文件進(jìn)行分類，盡管都依照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但因每個人的理解能力不同，對同一個文件有不同的分類，因此不可避免的產(chǎn)生分類不準(zhǔn)的現(xiàn)象，影響案卷的質(zhì)量，給利用工作帶來不便。因此，要發(fā)揮計算機的管理優(yōu)勢，減少手工操作，提高工作效率。
三、加強教育培訓(xùn)，提高管理人員綜合素質(zhì)
檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平直接影響檔案管理工作的質(zhì)量，為了使檔案工作人員能夠適應(yīng)檔案管理工作的需要，首先要充分發(fā)揮檔案工作人員的主觀能動性、創(chuàng)造性，努力提高檔案人員的知識水平和管理能力。由于設(shè)備的現(xiàn)代化，檔案種類和載體的多樣化，管理方法要不斷改革，因此，對檔案工作人員在業(yè)務(wù)知識、科學(xué)知識以及管理操作能力等方面都提出了新的更高要求。原來那些傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識與工作方法，已不能適應(yīng)新的形勢，所以必須對檔案人員加強繼續(xù)教育，盡快培養(yǎng)一批既能掌握新技術(shù)，又能熟悉檔案專業(yè)知識的人才，才能完成檔案管理現(xiàn)代化的任務(wù)。
1、提高認(rèn)識水平，強化繼續(xù)教育。發(fā)展繼續(xù)教育需要解決的問題很多，首先，要解決思想認(rèn)識問題。要充分認(rèn)識到檔案人員繼續(xù)教育在檔案事業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用和實際意義，認(rèn)識檔案事業(yè)的發(fā)展，檔案服務(wù)質(zhì)量的提高，其根本出路在于檔案人員整體素質(zhì)的不斷提高。其次，21世紀(jì)的檔案管理工作者的機遇挑戰(zhàn)并存，必須真正啟動檔案人才工程，培養(yǎng)世紀(jì)人才，將檔案管理工作者的教育培訓(xùn)列入重要的議事日程。
2、加強制度建設(shè)，建立運行機制。加強制度建設(shè)，建立良性運行機制是開展檔案工作者教育培訓(xùn)的關(guān)鍵和保證。首先，要建立和健全繼續(xù)教育的管理制度，如登記、統(tǒng)計、考核、評估、獎勵制度。其次，要建立繼續(xù)教育的約束和激勵機制。約束和激勵機制可以促使檔案管理工作者產(chǎn)生緊迫感和危機感，主動地參加定期的繼續(xù)教育，更新知識，提高業(yè)務(wù)能力和水平。比如，檔案管理工作者上崗前和輪崗后的崗位培訓(xùn)，檔案專業(yè)技術(shù)人員獲得的專業(yè)技術(shù)職務(wù)可由終身有效改為動態(tài)管理。這樣，便可以激發(fā)檔案工作者增強參加教育培訓(xùn)的主動性和積極性。
3、開展綜合培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。應(yīng)從實際出發(fā)，按崗位、分層次、多渠道、多形式的進(jìn)行教育培訓(xùn)。要堅持“學(xué)用結(jié)合，按需施教，重視實效”的方針，切實遵守學(xué)以致用的原則。第一要給檔案專業(yè)人員提供全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識的機會，盡快提高其專業(yè)水平。給檔案專業(yè)人員提高吸收、補充檔案學(xué)新理論、新方法、新觀念的機會，彌補一次性教育的不足。第二要普及相關(guān)學(xué)科知識。檔案工作融匯了許多相關(guān)學(xué)科知識，如哲學(xué)、歷史學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等，檔案工作者的繼續(xù)教育應(yīng)注重對相關(guān)科學(xué)知識的補充和更新。第三要強化現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用是檔案工作的特征之一，也是檔案現(xiàn)代化的標(biāo)志之一，檔案工作者應(yīng)加強對信息技術(shù)、計算機、科技軟件等新技術(shù)的學(xué)習(xí)，并靈活運用到實際工作之中。
4、建立獎懲機制，細(xì)化考核監(jiān)管。要進(jìn)一步提高檔案管理人員對檔案管理工作的認(rèn)識，要通過各種形式對他們進(jìn)行《檔案法》和國家有關(guān)檔案工作規(guī)定的宣傳教育，使檔案管理人員充分認(rèn)識到搞好檔案管理工作是自己應(yīng)盡的法律責(zé)任和義務(wù)，增強自覺性，為提高效率創(chuàng)造條件。把檔案材料的積累工作納入檔案管理人員的責(zé)任制，加強對檔案材料的控制、積累并進(jìn)行檢查考核，做到獎罰分明。要建立一個檔案管理組織的領(lǐng)導(dǎo)體系，加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和考核，不斷提高檔案管理工作水平。
一、檔案的重要性檔案工作是一項記錄歷史、傳承文明、服務(wù)社會的重要工作。京滬處檔案室存放著自建設(shè)期至運營期所形成的文書、科技、會計、照片、聲像等檔案資料，為京滬今后的發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。檔案管理人員應(yīng)意識到當(dāng)前檔案工作的重要性，切實將檔案工作收齊、管好、用活，為維護京滬處的歷史真實面貌和今后的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
二、檔案的收集為確保檔案材料的完整性，并能夠及時、有效地提供利用，這就要求我們做好檔案資料的收集工作。檔案資料的完整收集，需要各科室（單位）的緊密配合與支持。各科室（單位）要指定一名檔案員負(fù)責(zé)本科室文件材料的收集，一方面要根據(jù)檔案管理規(guī)定抓好上級來文的傳閱和歸檔，定期對文件材料進(jìn)行清查，確保材料齊全；另一方面，要抓好本單位活動所形成的文件材料的收集，確保文件材料的作用得到充分發(fā)揮。檔案人員在做好檔案資料收集工作的同時，還要做到統(tǒng)一收發(fā)。凡是往來文件，檔案人員應(yīng)統(tǒng)一拆封、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一管理，防止文件材料的散失。文件材料的收集除了領(lǐng)導(dǎo)重視，各科室配合外，更重要的是檔案人員要積極主動，盡職盡責(zé)的做好檔案收集工作。
科學(xué)規(guī)范的檔案管理只有堅持與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)新形勢的需要，開創(chuàng)檔案管理工作的新局面，很多人在認(rèn)識上存在一個誤區(qū)，那就是檔案管理工作可有可無，對檔案管理工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識。其實，檔案管理工作對我國現(xiàn)代企業(yè)制度的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。要做好檔案管理工作，就必須立足于我國現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀，吸收和借鑒優(yōu)秀的檔案管理工作研究成果，不斷適應(yīng)檔案管理工作的新形勢，逐步完善檔案管理工作，培養(yǎng)檔案管理工作人員的歷史責(zé)任感感和使命感，進(jìn)而激發(fā)廣大檔案管理工作人員工作熱情。使檔案管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化和法制化的道路。
一、做好檔案管理工作的重要意義
為什么要在做好檔案管理工作呢？這個問題是擺在每一個檔案管理工作人員面前所必須必須解決的問題。本文認(rèn)為：
做好檔案管理工作一個企業(yè)健康發(fā)展的需要，檔案管理工作是企業(yè)管理工作的一部分，是提高企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的必要條件，是維護歷史真實面貌的一項重要工作?？茖W(xué)規(guī)范的管理檔案，是衡量一個企業(yè)業(yè)績與管理水平的重要尺度。企業(yè)檔案記載著這個企業(yè)發(fā)展史上的優(yōu)秀成果，對研究本企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和科學(xué)發(fā)展提供了第一手資料，是進(jìn)行科學(xué)分析，揚長避短，制定發(fā)展方向的好教材。檔案管理工作做好了，一方面為企業(yè)高層管理人員及時了解企業(yè)整體經(jīng)營狀況，適時調(diào)整經(jīng)營策略提供準(zhǔn)確依據(jù)，為經(jīng)營決策提供支持性證據(jù)；另一方面有利于社會各方準(zhǔn)確認(rèn)定企業(yè)經(jīng)營成果，為企業(yè)與各有關(guān)方面進(jìn)行有益合作奠定堅實的基礎(chǔ)。在我國經(jīng)濟全面發(fā)展的歷史背景下，做好檔案管理工作，不斷地更新檔案管理觀念，勇敢探索和嘗試新的檔案管理手段，以全面、真實地反映企業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營成果。檔案管理成果同企業(yè)經(jīng)營管理的有機結(jié)合決定了該企業(yè)資源配置的取向和模式，決定著企業(yè)的商業(yè)版圖和未來發(fā)展，對于實現(xiàn)該企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高管理效率具有深遠(yuǎn)的影響。因此，做好檔案管理工作對于促進(jìn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展、不斷提升企業(yè)在市場經(jīng)濟中競爭力具有重要意義。
二、檔案管理工作的邊緣化危險
隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，檔案管理工作的重要性進(jìn)一步淡化，很多人對檔案管理工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識，認(rèn)為檔案管理工作可有可無。再加上一些企業(yè)的檔案管理工作人員自身就對檔案管理工作沒有給予高度重視，在檔案管理工作中缺乏高度的工作責(zé)任感，良好的職業(yè)道德，辦事細(xì)心的工作態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的工作精神，又沒有積累扎實的檔案管理的理論知識、科技知識，因而不能充分認(rèn)識到檔案事業(yè)在社會發(fā)展中的戰(zhàn)略作用和實際意義。工作中存在失位現(xiàn)象，工作責(zé)任心不強，對檔案管理工作重要性的宣傳力度不夠，檔案管理無用論在本部門滋生蔓延到整個企業(yè)。不利于形成企業(yè)管理層關(guān)心、重視檔案管理工作的氛圍，整個企業(yè)的檔案意識進(jìn)一步弱化。從而導(dǎo)致檔案管理工作在管理方式新舊更替的歷史進(jìn)程遇到新的障礙，在整個企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中有邊緣化危險。
三、堅持依法治檔是做好檔案管理工作的必由之路
3.1立足于法，搞好建章立制工作
法制化是做好檔案管理工作的基礎(chǔ)，要做好檔案管理工作就必須以依法治檔為根本，實現(xiàn)檔案管理制度化。檔案管理設(shè)備的現(xiàn)代化，檔案種類和載體的多樣化特點決定了檔案管理方法要不斷改革，只有堅持與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)新形勢，開創(chuàng)檔案管理工作的新局面。因此，日新月異的形勢對檔案工作人員在業(yè)務(wù)知識、科學(xué)知識以及管理操作能力等方面都提出了新的更高要求。檔案事業(yè)的發(fā)展必須堅持走依法治檔的道路。只有實現(xiàn)檔案管理的制度化，檔案管理工作才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。為了加強對檔案的管理和收集、整理工作，有效地保護和利用檔案，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，《中華人民共和國檔案法》應(yīng)運而生，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，為我國檔案管理工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。然而，新的形勢對檔案管理工作提出了更高的要求，這就要求各地方要充分利用地方的立法權(quán)限，建立一整套有地方特色的檔案法律法規(guī)，是檔案管理工作與時俱進(jìn)，有法可依。在此基礎(chǔ)上，各部門都要建立健全檔案管理規(guī)章制度，項制度要管理，項制度要效益，只有這樣，檔案管理工作才能做到因地制宜、靈活有效。
3.2實現(xiàn)檔案管理同現(xiàn)代技術(shù)的有機結(jié)合
隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，對如何做好檔案管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，本文認(rèn)為：只有正視這個挑戰(zhàn)，實現(xiàn)檔案管理同現(xiàn)代技術(shù)的有機結(jié)合，檔案管理工作才能走上良性發(fā)展的軌道。檔案管理工作是一門專業(yè)性很強的工作，要求檔案管理人員既要有檔案管理者應(yīng)具備服務(wù)意識，又要掌握現(xiàn)代化管理技能。檔案匯集著大量的指示，也記載著豐富的信息，成為一種豐富的信息資源。但檔案的整理工作繁瑣，重復(fù)勞動多，勞動強度大。而利用計算機等現(xiàn)代化手段整理檔案，則可以收到事半功倍的效果。在高科技情況下的檔案管理可按文件形成的先后順序排列打印，既降低了人為因素在文件歸檔工作中的影響，又發(fā)揮計算機的管理優(yōu)勢，減少了手工操作，提高了工作效率。在檔案管理中要注重檔案信息的組織化、系統(tǒng)化，在輸入檢索詞時再點查找范圍，檢索得出的文件就是與事件密切相關(guān)的，既準(zhǔn)確又不浪費時間，只有這樣，豐富的庫藏資源才能得到充分利用。然而，現(xiàn)代科技的一大弊端是計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全系數(shù)會隨著時間的推移而降低。為了保證安全，就必須制定嚴(yán)密電子文件安全管理制度，完善電子文件流轉(zhuǎn)跟蹤登錄管理。在電子文件管理系統(tǒng)中建立有效的操作權(quán)限管理體系，按照信息安全、人員職責(zé)、設(shè)備管理等因素，對電子文件管理系統(tǒng)的操作權(quán)限進(jìn)行合理劃分，在工作模式和軟件功能上周密設(shè)計。同時結(jié)合電子簽章、口令管理、活體指紋識別等新技術(shù)，提高身份認(rèn)定的精度。其中應(yīng)重點對最常用的口令方式進(jìn)行嚴(yán)格管理。設(shè)置自動啟動的電子文件操作日志，以備日后進(jìn)行安全查考或真實性鑒定時作為依據(jù)。
3.3檔案管理的根本目的在于檔案利用
檔案運用的合理有效是經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作。對于把握經(jīng)濟活動的基本規(guī)律和未來發(fā)展方向具有很強的借鑒意義。全面加強檔案管理工作的根本目的在于充分發(fā)揮檔案的作用，為實現(xiàn)建設(shè)小康社會的目標(biāo)服務(wù)。檔案利用工作是檔案自身價值得以實現(xiàn)的直接手段，做好檔案的開發(fā)和利用是檔案管理自身價值的重要體現(xiàn)，檔案開發(fā)利用已經(jīng)成為全社會重要的不可或缺的信息資源。要加強檔案的開發(fā)利用，實現(xiàn)信息資源的共享。就必須加強檔案基礎(chǔ)管理。檔案員除了在檔案收集、整理、鑒定、保管等方面下功夫外，應(yīng)著重做好檔案的編目、檢索、編研工作，編制較適用的檢索工具，建立健全檢索體系和檔案文件匯編等參考資料，及時、系統(tǒng)、完整地提供、滿足檔案利用工作的需要。在此基礎(chǔ)上加強對檔案的保管工作，隨時準(zhǔn)備為利用者提供所急需的檔案。重要、珍貴的檔案要備有微縮或復(fù)制件，以代替檔案原件提供利用。同時加強檔案庫房設(shè)施建設(shè)，減少外界條件對檔案造成的損害。在管理好檔案的基礎(chǔ)上，檔案管理工作也要適應(yīng)社會需求的變化，尋求更為有效的服務(wù)新途徑，以提高檔案利用的質(zhì)量和水平，把“死”檔案變成“活”檔案，更好地發(fā)揮檔案的作用，在創(chuàng)造社會效益的同時，促進(jìn)檔案事業(yè)的發(fā)展。因此，只有全力做好檔案管理工作，才能為社會的全面進(jìn)步，經(jīng)濟又好又快地發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的檔案服務(wù)。
綜上所述，科學(xué)規(guī)范的檔案管理只有堅持與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)新形勢的需要，開創(chuàng)檔案管理工作的新局面?？茖W(xué)規(guī)范的檔案管理可以不斷地提升一個企業(yè)的管理水平，做好檔案的開發(fā)和利用工作，不但可以實現(xiàn)檔案管理工作的自身價值，而且可以為經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。展望未來，機遇和挑戰(zhàn)共存，機遇大于挑戰(zhàn)，只要我們搶抓機遇，避免消極因素帶來的不利影響，充分發(fā)揮我國特有的管理優(yōu)勢，堅持走中國特色社會主義檔案管理道路，一定會實現(xiàn)檔案管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化。
創(chuàng)新檔案工作需要解決的主要問題
首先，要在思想觀念上創(chuàng)新。任何工作的跨越和創(chuàng)新，都必須有一個嶄新的有創(chuàng)意的思想觀念作前導(dǎo)。要充分認(rèn)識創(chuàng)新是檔案工作發(fā)展的動力，創(chuàng)新是檔案工作題中應(yīng)有之意，檔案工作的建立、發(fā)展、壯大離不開創(chuàng)新。而現(xiàn)實工作中，創(chuàng)新檔案工作面臨著許多思想障礙和框框套套。有的片面強調(diào)原則，習(xí)慣照既定的框框辦事。思想上患得患失，工作上畏首畏尾，改革怕出亂子，創(chuàng)新怕?lián)L(fēng)險；有的片面強調(diào)繼承，缺乏辯證的觀點，對過去的經(jīng)驗、做法一味照搬照套，食而不化。所有這些，在本質(zhì)上都是思想僵化、觀念陳舊的表現(xiàn)，導(dǎo)致在工作上墨守成規(guī)，按部就班，出不了新意，邁不開步子，到頭來，怨天憂人，落伍于形勢，打不開局面。
其次，要在宏觀管理上創(chuàng)新。宏觀管理包括檔案工作的方針政策、法律、法規(guī)和發(fā)展方向，檔案工作的宏觀決策及人員素質(zhì)的培養(yǎng)。宏觀管理創(chuàng)新，一是由近到遠(yuǎn)的創(chuàng)新，即把近期發(fā)展目標(biāo)定在未來發(fā)展需要的基礎(chǔ)上。二是實現(xiàn)由小到大的創(chuàng)新，就是走出檔案工作單純是檔案部門之事的誤區(qū)，把檔案工作定位在全社會各項事業(yè)之必需的基點上。三是由淺到深的創(chuàng)新，就是檔案不但要保管好，而且更要利用好。把檔案工作的重點放在開發(fā)利用，全方位為社會搞好深層次的服務(wù)上。四是由低到高的創(chuàng)新，把檔案工作的著眼點放在現(xiàn)代化管理水平高、檔案工作人員素質(zhì)好的基點上。五是實現(xiàn)由單一向全方位的創(chuàng)新，即改變過去單純面向機關(guān)的現(xiàn)象，逐步能做到為全社會服務(wù)。改變過去主要管理和利用文書檔案的現(xiàn)象，逐步做到保管和開發(fā)利用多種信息資源，特別是加強科技檔案，專業(yè)檔案和特色檔案的征集、保管和開發(fā)利用的工作。
第三，要在微觀管理上的創(chuàng)新。微觀管理，主要包括一個單位的檔案管理或一個方面的檔案管理。檔案的微觀管理包括檔案的收集，整理、鑒定、保管到開發(fā)利用?；A(chǔ)工作是為利用工作創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)和工作條件的，利用工作則是直接為社會服務(wù)的。即為機關(guān)工作服務(wù)，為生產(chǎn)建設(shè)，科學(xué)技術(shù)工作以及社會各項事業(yè)服務(wù)和為人民群眾服務(wù)，這是我們檔案工作的根本宗旨和目的。
第四、在服務(wù)的觀念上要創(chuàng)新。檔案工作的服務(wù)性是檔案工作賴以存在和發(fā)展的基本因素。就檔案服務(wù)來說，一是要真正樹立市場經(jīng)濟意識，特別是知識經(jīng)濟的意識。要采取積極有效的措施，擴大宣傳，擴大檔案工作的知名度，讓更多的人了解檔案，進(jìn)而讓更多人利用檔案。二是要全面認(rèn)識檔案的利用價值。不斷豐富館藏，特別是加強科技檔案、專業(yè)檔案和特色檔案的收藏，提供給利用者為現(xiàn)實服務(wù)。三是重視和加強對利用者的研究。不僅研究當(dāng)前的利用者，還要研究潛在的利用者，不僅研究利用者當(dāng)前的需要，還要研究利用者潛在的需求，以便最大限度消除利用者利用檔案的障礙，以利用者的需求和潛在需求來加強檔案服務(wù)的創(chuàng)新。
第五、在服務(wù)的內(nèi)容和范圍上要創(chuàng)新。隨著檔案工作的發(fā)展，檔案服務(wù)范圍和內(nèi)容不斷擴大，從編史修志到歷史研究，從證明年齡身份到處理經(jīng)濟合同，作用越來越大，應(yīng)用的范圍越來越廣。在檔案服務(wù)的范圍和內(nèi)容上，特別是要增強和提高檔案服務(wù)的主動性、針對性和及時性。一是圍繞黨和政府的中心工作，為各級
領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為滿足廣大人民群眾服務(wù)的要求，結(jié)合館藏內(nèi)容，主動地開展深層次的加工，主動地為社會各方面服務(wù)。二是結(jié)合黨和政府的中心工作，有針對性地為有關(guān)部門和社會各界提供文檔信息服務(wù)。三是依托現(xiàn)代化設(shè)備和手段，充分挖掘檔案信息資源，提高服務(wù)的及時性。
第六、在服務(wù)機制上要創(chuàng)新。檔案工作服務(wù)機制只有不斷創(chuàng)新，檔案工作才能生機勃勃，檔案部門的服務(wù)水平，才能隨著形勢，任務(wù)的變化發(fā)展得到不斷提高。在當(dāng)前，檔案服務(wù)機制的創(chuàng)新和改革，應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)決策，為經(jīng)濟建設(shè)和各部門工作提供服務(wù)，為社會各界和人民群眾提供服務(wù)工作為主要內(nèi)容；以開展能夠公開的現(xiàn)行文件利用工作為主要方面，把為加強社會基層組織建設(shè)服務(wù)為主要途徑。通過服務(wù)機制的不斷創(chuàng)新和改革，實現(xiàn)檔案工作服務(wù)由被動向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一服務(wù)向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，由一般服務(wù)向深層次服務(wù)轉(zhuǎn)變。真正做到經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展到哪里，檔案工作就服務(wù)到哪里，為經(jīng)濟社會的全面發(fā)展進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。隨著高技術(shù)的廣泛應(yīng)用，檔案的保管條件逐步改善，利用范圍越來越廣，我們的服務(wù)方式也應(yīng)隨著形勢的變化不斷創(chuàng)新。走向社會宣傳檔案意識，宣傳檔案工作，變“看攤守業(yè)，等客上門”等被動式服務(wù)為“招客上門”主動式的服務(wù)。創(chuàng)特色，抓實效，使檔案服務(wù)真正走進(jìn)社會，走近群眾。
三、創(chuàng)新檔案工作主要措施
創(chuàng)新檔案工作是應(yīng)對時代變革，開創(chuàng)檔案工作新局面的必由之路和必然選擇。**市檔案工作要實現(xiàn)創(chuàng)新，我個人認(rèn)為要抓好以下幾項工作：(一)抓調(diào)研，在工作思路上創(chuàng)新
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是一個檔案部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本功。檔案工作要創(chuàng)新，就要大興調(diào)查研究之風(fēng)，調(diào)研出思路，調(diào)研出對策，調(diào)研出成果。通過調(diào)研開拓視野、掌握實情，通過調(diào)研形成科學(xué)的認(rèn)識，并在實踐中大膽實驗，形成創(chuàng)新的成果，以達(dá)到加強和促進(jìn)檔案工作發(fā)展的目的。(二)抓規(guī)范，在工作機制上創(chuàng)新
檔案工作要創(chuàng)新，必須有健全、完善的工作機制和工作保證。創(chuàng)新工作機制，就是要克服和防止工作的隨意性和盲目性，加強法律、法規(guī)和制度建設(shè)，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。促進(jìn)檔案工作的制度化、程序化和規(guī)范化。要形成系統(tǒng)完整的工作程序，用于指導(dǎo)和規(guī)范檔案工作，要完善崗位責(zé)任制度，嚴(yán)明崗位紀(jì)律，真正形成一套職責(zé)明確，程序嚴(yán)謹(jǐn)，落實有力，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制，為檔案工作各項任務(wù)的圓滿完成提供堅實的保證。
(三)抓服務(wù)，在服務(wù)意識上創(chuàng)新
增強服務(wù)意識，檔案工作就有了市場，收集工作要改變過去“坐等收集”為“主動收集”，如“一事一案”要形成制度，同時要從基層檔案室抓起，變一家的積極性為千家萬戶的積極性。整理工作要改變過去先收后整為邊收邊整，并重點放在基層檔案室進(jìn)行，使檔案歸檔工作從源頭抓起。查閱利用工作要改變過去“等客上門”為“主動送信息上門”。開發(fā)利用工作要改變過去以檔案部門利用館藏檔案資料搞編研為主，為以組織社會力量搞合作會戰(zhàn)，開發(fā)利用社會檔案資源，利用網(wǎng)上信息，研究市場經(jīng)濟新課題為主，由關(guān)門服務(wù)向開門服務(wù)、上門服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)轉(zhuǎn)變，從根本上提高檔案信息的利用效率。(四)抓特色，在館（室）藏檔案結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新
客觀地說各部門、各單位工作業(yè)務(wù)千差萬別，所形成的檔案也各具特色。建立各具特色的檔案結(jié)構(gòu)體系，應(yīng)該是完全可能的。就目前情況來看，豐富檔案內(nèi)容應(yīng)從機關(guān)文書檔案為主體的基礎(chǔ)上加強專門檔案的建設(shè)，加強專業(yè)檔案建設(shè)及“聲像檔案、電子檔案”等不同載體的檔案建設(shè)。檔案部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)必須分類進(jìn)行，根據(jù)不同層次、不同行業(yè)的特點，突出不同的重點，形成與各自工作特點相對應(yīng)的檔案結(jié)構(gòu)體系。(五)抓隊伍建設(shè)，在知識技能上創(chuàng)新
作為信息產(chǎn)業(yè)組成部分的檔案工作，急需高素質(zhì)人才。就目前情況來看，檔案部門引進(jìn)人才的能力不強，還必須走“自我提高、自我發(fā)展”的道路，通過各種培訓(xùn)和研討活動，采取“請進(jìn)來”“走出去”的辦法，開闊眼界，擴展視野，更新知識，提高技能，盡快培養(yǎng)一支新型的高素質(zhì)檔案干部隊伍，以適應(yīng)新形勢的需要。(六)抓典型，在整體工作上創(chuàng)新
通過樹立方方面面的典型，推動檔案工作的全面展開，促進(jìn)整體工作上臺階、上水平。要全方位樹立各條戰(zhàn)線、各個層次的典型，采取扶持、幫助、指導(dǎo)的辦法，總結(jié)典型經(jīng)驗，不斷培植新的典型，及時排解典型存在的問題和困難，著力構(gòu)筑檔案工作的先進(jìn)群體，以典型帶動面上工作，整體推進(jìn)。
放映員的工作內(nèi)容篇二
放映員工作要求
1、早上回來，做好每個機房衛(wèi)生工作，清潔放映機外殼，擦3d機偏轉(zhuǎn)鏡，檢查抽風(fēng)是否正常運行，電壓是否正常。
2、開機要按照先開步級燈電源————抽風(fēng)電源————放映機電源————電柜電源————電源時序器————服務(wù)器電源
3、檢查當(dāng)天電影排期是否為最新的，并仔細(xì)核對場次的排期時間是否有誤；檢查服務(wù)器是否有當(dāng)天該放的影片，播放列表、廣告有沒有錯誤。
4、在各廳第一場放映前，至少提前30分鐘試放影片，檢查畫面、聲音、3d效果、鏡頭聚焦等是否正常，有問題及時處理，如果預(yù)測設(shè)備短時間內(nèi)無法解決故障，通知票房暫停賣票。
5、各廳放映影片時要提前15分鐘開機開音樂以，以等待觀眾入場。如票房沒有主動告知機房是否售票，機房應(yīng)向票房詢問是否售票，以確定是否開映。
6、3d放映機每2場停機一次，每班至少擦機1次，個別灰塵大的機房至少要擦2次。
7、排片時要對照排片表播放時間、價錢、影片長度一一排好，排好后還要重新檢查以免有錯
8、定期檢查氙燈使用時間，在剩下150小時時報告給主管，由主管申請購買。
9、每班做好交班記錄（更換氙燈記錄，影片、廣告拷貝進(jìn)出記錄）如出現(xiàn)放映事故要填寫《放映錯誤報告》，領(lǐng)班、主管不定期檢查。
10、雨季到來的時候，要注意放映機房是否存在漏水現(xiàn)象，放映機房室內(nèi)溫度要始終保持在10度到30度之間
11、及時完成上級交辦的其他任務(wù)。
12、全場放映結(jié)束后，晚班放映員下班前，應(yīng)依次關(guān)閉各種設(shè)備電源。檢查消防和安全情況，關(guān)閉照明燈，鎖好門窗后方可離開放映機房。
電工要求
1、配合放映員做好放映工作
2、維護、維修、檢查設(shè)備
3、熟練掌握全影院院供水、供電系統(tǒng)，對水電的配送部門、設(shè)施設(shè)備、線路等了如指掌。
4、嚴(yán)格遵守水電工操作規(guī)程，按照規(guī)范操作，注意防火、防潮、杜絕一切事故發(fā)生，確保設(shè)施設(shè)備和人員的安全。
5、定期檢查、檢修水電設(shè)施設(shè)備，每天工作期間要經(jīng)常巡視放映機的工作狀態(tài)，檢查配電
箱內(nèi)各控制開關(guān)有無發(fā)熱和松動，進(jìn)出放映機的導(dǎo)線接頭有無破損或過熱現(xiàn)象，確保用電安全，把故障消除在萌芽狀態(tài)。確保水、電、電話、電梯、空調(diào)、廣播、監(jiān)控、等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，遇有故障做到隨叫隨到，及時組織搶修、不得違規(guī)用電、用水行為
6、做好當(dāng)天的消防巡視工作，檢查安全出口、疏散通道、安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防通道是否暢通。消防設(shè)施，器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完好?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)探測器、報 警按鈕、等是否被遮擋、改動或拆除?；馂?zāi)自動噴水滅火系統(tǒng)灑水噴頭是否被遮擋、改動位置 或拆除。消防安全標(biāo)志是否缺少、損壞、遮擋。消防設(shè)備是否清潔、銹蝕、腐蝕等情況
7、對影院重大活動應(yīng)根據(jù)主辦單位或市場部需求，事先作好準(zhǔn)備，確保各項活動順利進(jìn)行。
8、雨季到來的時候，要注意放映機房是否存在漏水現(xiàn)象，放映機房室內(nèi)溫度要始終保持在10度到30度之間
9、每班做好交接班記錄
10、及時完成上級交辦的其他任務(wù)。
11、全場放映結(jié)束后，晚班電工下班前，應(yīng)依次關(guān)閉各種設(shè)備電源。檢查消防和安全情況，關(guān)閉照明燈，鎖好門窗后方可離開放映機房。
放映員的工作內(nèi)容篇三
怎樣做好推薦工作
推薦是直銷事業(yè)的血液，直銷事業(yè)要成功需要不斷地推薦，亦就是推薦加上推薦，源源不斷：因為惟有透過推薦您的生產(chǎn)網(wǎng)才會快速擴張，您的時間效率才會倍增。推薦者要推薦成功，必須對于公司背景、產(chǎn)品專業(yè)知識、福利制度、溝通技巧等方面有深入了解與得當(dāng)應(yīng)用。而推薦有一定的步驟與技巧：
1、具備專業(yè)知識：從事任何行業(yè)都需要具備該行業(yè)的專業(yè)知識，有道是：“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”，有了專業(yè)知識后再作邀約、溝通時讓對方感覺我們是“專業(yè)人”，了解對方需求、創(chuàng)造對方需求，透過得體的應(yīng)對、真誠的贊美，往往容易說服對方得到成功。
2、改變自己：從內(nèi)心、外在兩方面的改變，讓人有煥然一新的感覺，進(jìn)而引起認(rèn)同，往往會給人留下好印象，改變自己是不容易的，但是要知道“扮演什么角色就像什么”的重要性。不怕挫折、困難，努力去做好它。
3、自己就是老板：當(dāng)投入直銷的那一刻開始就要有“自己就是老板”的觀念，“老板”就要有老板的格調(diào)、作為、氣質(zhì)。但往往許多經(jīng)銷商沒有此種觀念或認(rèn)識不夠，因此，很容易自己被自己打??；若是每位伙伴都有“老板”的架式，相信不會輕易成為直銷的逃兵。邁開推薦的第一步，就是要先具備“老板”的內(nèi)涵與外表，因為你是一個“無店鋪老板”的直銷商，當(dāng)家作主人的經(jīng)營者，豈可不具備老板的架式？外形很穩(wěn)重厚實，談吐誠懇，就給人一個初步的好印象。生意進(jìn)行。穩(wěn)操勝券。相反的，“望之儼然不似人君”，如何教人聽信他的一切？所以具備一副老板相，是很重的?！袄习宓耐獗怼?。指的應(yīng)是：重視服裝禮儀。男士最好穿白襯衫，可表現(xiàn)誠懇明朗的正派形象。領(lǐng)帶則以紅色系列較佳，可展現(xiàn)親和力、積極開朗的活動力；西裝則以較穩(wěn)重的深藍(lán)或深灰等顏色較佳。女士方面，不妨穿較整齊的洋裝，以及高度適中的高跟鞋皮膚色彩絲襪，可顯出優(yōu)雅的氣質(zhì)。此外，不妨薄施粉脂，看來較有精神。但是，身為一個女直銷商也不宜太招搖，例如穿露肩、露背裝或迷你裙、熱褲等太性感的裝扮，以免分散了聽你講話的男士的注意力。
不要小看了服裝的威圖形個儀容不整、不修邊幅的人，說什么也不會帶給人太好的印象。外表除了服飾整潔之外，最不可遺忘的就是面帶樂觀、自信的微笑。有了笑容，你的外表至少可以被加個十分。其次，所謂具備“老板的內(nèi)涵”，通常指的是：對產(chǎn)品要有自身的深刻體驗；專業(yè)知識，脫口而出；對推薦產(chǎn)品有使命感。在這三點中，使命感格處重要。因為自從你與你的朋友面對面談話，你已開始把產(chǎn)品推薦給他了，說不他會從此愛上這一項產(chǎn)品，甚至廣為推薦給他人，變成一個新直銷商，那么你無疑是開始改變對方的命運了，既然如此，你就得負(fù)起改變?nèi)思颐\的責(zé)任來。此后，如果你要發(fā)展給織的過程中，不好好輔導(dǎo)他，不時時并切或協(xié)助他，甚至連自己也中輟不做了，那么不只陷自己于不義，也扼殺了對方的前途！所謂使命感，正是一個老板的內(nèi)涵中最可貴的素質(zhì)。
4、列名單：每位伙伴都有親朋好友，可運用“緣故法”，“緣”是指血緣、人緣、地緣關(guān)系的人?！肮省笔侵腹逝f知交。
因此，絕對可以列出許多名單來，就像辦喜宴一樣，一下子可以聯(lián)絡(luò)到幾百位親友來共襄盛舉。但是，有些伙伴常常列了半天列不出來，因為他（她）替別人算命，“這個人不行、那個人不會做、這位親戚很固執(zhí)、這位同事沒有時間??”應(yīng)改變這樣的作法，直銷事業(yè)的領(lǐng)袖剛開始是看不出來的，不可太早下定論做得好與不好，如果沒有去做怎能知道呢？
5、排順序：
① 找出產(chǎn)品最適合的對象。
② 找出直銷觀念比較好的人。
③ 找出不滿意目前工作的人。
④ 找出交情最好的人。
⑤ 找出經(jīng)濟有壓力的人。
6、展開聯(lián)絡(luò)拜訪：拜訪或聯(lián)絡(luò)不要開門見山，應(yīng)先做暖身動作（話家常、噓寒問暖??），有了兩三次的聊天，溝通再切入主題，千萬不要“吃緊弄破碗”，直銷是細(xì)水長流的事業(yè)。直銷的業(yè)績來自行動，有行動才有成績，不可空談理論不付諸行動，這樣是不行的。
7、與上級研究并檢討改進(jìn)：有積極行動之后必會產(chǎn)生結(jié)果，無論是好是壞都需要與上級充分溝通、檢討。上級或許提供意見與建議，幫助我們在下一次的行動更加順利、更加有收獲。
8、推薦與技巧
直銷最有效的方法，首推“緣故法”?！熬墶笔侵秆墶⑷司?、地緣，“故”指的是故舊知交。
直銷原則是：先從容易著手的地方出力。當(dāng)你的直銷對象是有血緣、人緣、地緣的故舊知交時，應(yīng)該先進(jìn)行。在容易進(jìn)行的地方著力，很快就有收獲；一有收獲，就會做得更帶勁，有助于培養(yǎng)信心。向親朋好友推薦產(chǎn)品，做示范，場面比較輕松，萬一說錯話或搞砸了，場面也很好收拾。不過盡管談話容易，在推薦的進(jìn)程，仍要注重步驟與技巧，才不會手足失措。
怎樣做好跟進(jìn)工作
沒有跟進(jìn)，直銷事業(yè)就會變得虎頭蛇尾，事倍功半。那么跟進(jìn)主要針對哪些對象呢？跟進(jìn)的要點是什么呢？跟進(jìn)的技巧又是什么呢？
1、跟進(jìn)的對象
（1）跟進(jìn)自己
洛德瑞克?索伯曾說：“我們必須學(xué)著當(dāng)自己的朋友，因為我們太容易變成自己最大的敵人?！贝笮l(wèi)?瑤斯也說：“藉著愛自己，我得到自己的力量，這力量是愛別人之前必須擁有的。”的確，跟進(jìn)自己就是珍愛自己，也只有先武裝自己的思想，才能應(yīng)付一切可能有的挫折和打擊。
我們跟進(jìn)自己時，應(yīng)該常問自己三個問題：
第一是為什么我要從事直銷？
第二是我想要在直銷事業(yè)中付出什么樣的代價？
第三是我必須要在直銷事業(yè)中付出什么樣的代價？
明白、確定這三個問題的答案，您才能解答任何一個有關(guān)行銷的疑慮。把答案寫在日記本上，每天看它三回。
跟進(jìn)自己，再看看前面的目標(biāo)設(shè)定潛能開發(fā)的精華，這個世界上只有自己會放棄自己，也只有自己能成就自己。做一個明智的抉擇——做自己的敵人或做自己的貴人？
（2）跟進(jìn)上級
泛指一切的“a”。沒有一個上級、組織或公司會去傷害他的下級經(jīng)銷商，正如父母對子女、老師對于學(xué)生。所以跟進(jìn)你的“a”，這是獲取動力、能源的最佳途徑。常常接近“a”，和上級聯(lián)絡(luò)、溝通能有許多的獲益。
當(dāng)你挫折、懷疑、焦慮??時，請向“a”反應(yīng)，這些垃圾思想無助于你的成功，卻有助于你的“a”對您的了解?！癮”將會給你一些走出負(fù)面情緒影響的建議，并適時地修正做
法或想法上的偏差，讓你很快地渡過低潮期。
當(dāng)您興奮、快樂、積極??時，請向“a”做出反應(yīng)，將這樣的氣氛感染給“a”，你的“a”將因你的正面反應(yīng)而得到刺激，而對你有意外的幫助，例如多抽時間出來約你的組織，或找機會讓您更成長，這種相對回饋，通常是一般團隊成功的原因所在。
當(dāng)你一切如常時，請向上級做出反應(yīng)，直銷是個逆流而上的事業(yè)，不進(jìn)則退，所以當(dāng)熱忱消退時正是死亡的開始。必須和“a”多做聯(lián)絡(luò)，激勵心志、激蕩思考、激發(fā)潛能，往往由此邁向另一高峰。
（3）跟進(jìn)下級
有人說跟進(jìn)下級最好的辦法是邀約，而邀約最好的辦法是跟進(jìn)，確有幾分道理。您的下級伙伴的心態(tài)未必都一樣，如何做好跟進(jìn)呢？最好的方式是運用公司或組織辦的各式會議，鼓勵、邀約他們參加，從聯(lián)誼性質(zhì)的烤肉、爬山一直到激勵性質(zhì)的潛能開發(fā)和表揚大會，或有教育訓(xùn)練性的密集訓(xùn)練、旅游研討會，都是再燃起希望之火的支援系統(tǒng)，針對下級的個案，分別給予適當(dāng)?shù)募钍鞘r省力的方式。
至于平時的一對一跟進(jìn)，應(yīng)注意是下列幾點：
第一，做一個最佳的聆聽者。若屬正面而積極的，應(yīng)給予肯定，并適時提供資料（書、錄音帶等）加強配合，若是負(fù)面消極的，則先行“垃圾分類”，再對癥下藥。問題的表面常是技術(shù)的方法缺失，但事實上，問題后面的想法、心態(tài)的錯誤，才可能是癥結(jié)所在，所以不要忘了和他討論“跟進(jìn)自己”中的三個問題，他將有所收獲。最好能把下級的需求記錄下來，以便于探討。
第二，定時定點、互相聯(lián)絡(luò)，以免因為一兩次聯(lián)絡(luò)不上下級，便索性不聯(lián)絡(luò)了。第三，提醒他的承諾、夢想，并鼓勵行動。
第四，共同研究其組織網(wǎng)的成長和業(yè)績是否成正比。
第五，在意他周圍人、事、物的情況，例如他的工作狀況，家庭??直銷伙伴不僅是事業(yè)的合伙人，也是生活上的好朋友，應(yīng)該彼此關(guān)心、照應(yīng)。
綜合以上種種的跟進(jìn)，你一定會發(fā)現(xiàn)跟進(jìn)是一種生活的行為，如果這種行為深入而普遍時，跟進(jìn)也是一種藝術(shù)，所以當(dāng)你有機會接觸一些成功的直銷大師時，您會感受到，他們都是生活的藝術(shù)家。有人說，看一百本書不如交一百位朋友，交一百位朋友不如接近一位成功者一百次——多跟進(jìn)成功的直銷商，以上的問題將迎刃而解。
2、跟進(jìn)的要點
（1）48小時內(nèi)跟進(jìn)，趁熱打鐵，但是不要死纏爛打；
（2）服用產(chǎn)品反應(yīng)再好的人因亂講話的人也不會從事，反而反應(yīng)不好的人會因為跟進(jìn)而從事；
（3）對有興趣的朋友：
幫助業(yè)務(wù)員訂目標(biāo)、列名單、使他感覺有信心；
再次約定時間，使他有參與感；
積極幫助業(yè)務(wù)員籌備，辦手續(xù)做發(fā)展計劃；
但要保持冷靜，主動觀察、積極引導(dǎo)。
（4）對無興趣者：
解決其中問題，為何無興趣，探究其原因再作對策；
以朋友關(guān)心口吻，但要保持聯(lián)絡(luò)。
（5）對猶豫者：不贊成、不反對。
要在2天到14天之內(nèi)做密集的跟進(jìn)；
利用abc法則。
3、跟進(jìn)的四大技巧
（1）務(wù)必要在四十八小時內(nèi)進(jìn)行跟進(jìn)
要在四十八小時內(nèi)進(jìn)行跟進(jìn)的理由是，因為一般人在接受新知的過程中，學(xué)習(xí)的速度參差不齊，一般說來：大概在二十四小時內(nèi)，他對于在說明會所聽到的新資訊，能記得的不超過40%。而到了四十八小時，可能只剩下不到12%的印象；超過四十八小時之后，可能對于說明會的內(nèi)容只有5%左右的概念。
所以，一旦超過四十八小時，再進(jìn)行跟進(jìn)，可能有關(guān)這個事業(yè)機會的一切理念，都必須從頭來過一次，頗有事倍功半之虞。所以，務(wù)必要在四十八小時內(nèi)進(jìn)行跟進(jìn)。
（2）如果說情況允許，最好選擇面談的跟進(jìn)方式，盡量勿使用電話跟進(jìn)
之所以會有這一項要求的原因，在于一般人都有所謂“見面三分情”的概念。使用電話跟進(jìn)，因為沒有辦法見到本人，可能對方在電話中，隨口敷衍你幾句，就會拒絕這個事業(yè)機會，或是推說再考慮幾天。
而如果能夠選擇面談的方式來進(jìn)行跟進(jìn)，基于雙方的情誼對方可能比較容易誠懇地跟你談一談，有關(guān)他心中對于直銷的不解之處，便于你回答他的問題。
至于，如何能要求對方，接受你面談式的跟進(jìn)？有一個技巧可以靈活運用：新人如果來了會場，而沒有立即加入，我們可以在會后，準(zhǔn)備一些錄音帶讓他帶回去聽，或是請他拿一些公司的簡介回去參考，讓他感受到產(chǎn)品物超所值。用意是希望對方能夠帶一東西回去，但是，這樣讓他帶回去的東西，并不是要送給他，而是借給人；因為是借來的樂西，他才會認(rèn)真聽、認(rèn)真看。
因為他是借回去的，我們就有理由約他見面，拿回借他的路錄音帶及資料。這樣，彼此才能有下一次見面的機會。在直銷的進(jìn)行模式中，“永遠(yuǎn)擁有下一次見面機會的聚會，才是成功的聚會。”這樣的運作技巧，一定要長存于自己的心中。
（3）跟進(jìn)的過程不忘再次的促成持續(xù)跟進(jìn)的目的，還是只有一個——“促成、簽約”。所在，在跟進(jìn)的面談過程中，還是需要不斷的做要求簽約加入的動作；千萬不要在跟進(jìn)的流程當(dāng)中，天南地北的閑聊，談一些言不及義的內(nèi)容。
在溝通過程中，自己的一句一字清楚。別忘了“我們要當(dāng)兩個小時的壞人，而當(dāng)新人一輩子的好人”這個重要技巧。
千萬不要不好意思要求對方簽約，這也是為什么不適合用電話跟進(jìn)的原因之一；因為在電話中，你如何能從話筒內(nèi)遞出“加入申請書”請對方簽字呢？不斷地要求簽約加入，將會使你的跟進(jìn)動作更扎實有力。
（4）跟進(jìn)時，順手帶個小禮物
這是一項短小精悍的必密武器。如果新人的家中有小朋友，不如順手帶些孩子喜歡的餅干、糖果，或是小玩具；這么做的原因，并不是我們認(rèn)為新朋友會看在這些小禮物的份上而簽約加入，也不是試圖賄賂他們家的小朋友。
關(guān)鍵在于，一些合宜的小禮物，往往可以成為人際關(guān)系上極佳的潤滑劑同時也可以化解跟進(jìn)時彼此之間的緊張對立，對方更可以放松心情，好好地與你商討這個美好的事業(yè)機會。
在跟進(jìn)的運作流程當(dāng)中，只要善用上述的這四項簡單技巧，就能讓你駕輕就熟地幫助許多新人，更快速地了解直銷事業(yè)機會，進(jìn)而幫他、也幫你自己迎向成功，創(chuàng)造另一波高收入。
放映員的工作內(nèi)容篇四
放映員怎樣做好音響保障工作
張悅兵 文智為
【摘 要】放映員在擔(dān)負(fù)部隊日常會議音響保障時，其作用發(fā)揮對會議能否順利召開至關(guān)重要。因此，放映員要認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識，根據(jù)音響保障的類別和特點，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地準(zhǔn)備，確保任務(wù)圓滿完成。
【關(guān)鍵詞】保障特點 前期準(zhǔn)備 設(shè)備調(diào)試 技術(shù)相關(guān)
放映員是部隊影視技術(shù)骨干，日常工作中，不僅要擔(dān)負(fù)部隊的電影放映任務(wù)，而且還要保障各類會議和文藝演出音響。因此，放映員熟練掌握音響保障技術(shù)，對于圓滿完成上級賦予的任務(wù)非常重要。
一、音響保障分類
保障會議時應(yīng)該區(qū)分如下兩類情況，以便有針對性地采取措施，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，從而提高音響保障的質(zhì)量。
第一類：室內(nèi)音響保障（會議和演出）
第二類：室外音響保障（會議、演出、軍演、宣傳）
二、音響保障特點
1、室內(nèi)音響保障的特點。室內(nèi)音響保障具有環(huán)境安靜，聲能相對集中，對擴聲設(shè)備功率要求相對較小等特點。但也存在一些不利因素：一是在會議室內(nèi)音響比較容易產(chǎn)生嘯叫聲，尤其是沒有使用吸音材料的會議室，音響系統(tǒng)一旦嘯叫，輕則影響會議擴聲質(zhì)量，重則燒毀擴聲設(shè)備；二是聲場均勻度問題必須解決好，否則會嚴(yán)重影響聽眾對會議內(nèi)容的理解；三是設(shè)備的靜態(tài)噪音問題必須解決好，否則會影響擴聲質(zhì)量。應(yīng)該明確區(qū)分的是，室內(nèi)文藝演出音響保障與普通會議音響保障相比，對設(shè)備的功率要求更高，對設(shè)備的頻響要求更寬，動態(tài)范圍要求更大，使用話筒類型更多，操作調(diào)音臺專業(yè)性更強。
2、室外音響保障的特點。室外音響保障的最大優(yōu)點就是不容易產(chǎn)生嘯叫聲。不利因素卻很多：一是設(shè)備要有足夠大的功率；二是要做 好防雨防風(fēng)沙措施，冬季和夏季還要采取控溫措施；三是確保聲場均勻的難度比室內(nèi)要大的多；四是音箱線和話筒線的布設(shè)比室內(nèi)難度要大。
3、大型會議保障的特點。首先是大型會議與一般會議相比，它的政治影響大，會務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)要求高，保障難度大。其次是對設(shè)備的性能質(zhì)量要求嚴(yán)格，對保障人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高。同時，為確保大型會議保障萬無一失，有必要對主要設(shè)備留有備份，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
小型會議音響保障雖然相對簡單，但是對設(shè)備和人員的要求并沒有降低，必須認(rèn)真對待。主要是克服麻痹思想和自滿情緒，做到：設(shè)備簡單保障步驟不簡化，會議議程減少工作標(biāo)準(zhǔn)不降低。
4、軍訓(xùn)匯報表演保障的特點。此類會議音響保障是各類會議保障中難度最大的一種。與室外大型會議保障的不同之處是，軍事訓(xùn)練匯報表演中會有許多喊口令的場合，由于指揮員喊口令時離話筒較近，而且聲音特別大，造成了話筒輸出信號失真，如果我們不選擇大動態(tài)低靈敏度話筒，很難保證正常擴音。即使是采取了以上措施，在調(diào)音時也必須引起足夠重視，要減少低音和高音部分輸出，防止燒毀低音單元喇叭和高音頭。為了保證整個訓(xùn)練場聲場的均勻，必須使用多只高音喇叭作為中遠(yuǎn)距離的聲源。
5、特殊環(huán)境下會議保障的特點。所謂特殊環(huán)境，是指召開會議的場所有刮風(fēng)下雨、環(huán)境溫度在40攝氏度以上或低于攝氏零度以下的溫度等自然條件。在這些場所進(jìn)行會議音響保障，必須考慮設(shè)備的性能是否能正常發(fā)揮，以便采取應(yīng)對措施。例如：刮大風(fēng)時要考慮話筒防風(fēng)問題，下大雨時考慮設(shè)備和音箱防雨問題，高溫環(huán)境考慮設(shè)備降溫問題，低溫環(huán)境考慮設(shè)備采取保溫措施等。
6、文藝演出音響保障的特點。文藝演出所使用的擴聲設(shè)備和保障會議所使用的擴聲設(shè)備有很大不同。首先，文藝演出對設(shè)備的輸出功率要求較高。在同一環(huán)境下，演出設(shè)備要比會議設(shè)備的功率大3倍以上。其次，頻響和動態(tài)范圍不同。會議擴音設(shè)備主要在音頻的中頻段工作，對設(shè)備的頻響和動態(tài)范圍要求不是很高。而文藝演出所需的設(shè) 備，不僅需要其輸出功率大，而且要求器材的頻響很寬、動態(tài)范圍很大、靜態(tài)噪音很低，確保輸出有較強震撼力。此外，文藝演出調(diào)音臺輸入的信號也比較多，操作的難度也更高，文藝演出必須使用專業(yè)的、不同類型的話筒才能獲得最佳演出效果。
三、音響保障準(zhǔn)備工作
1、準(zhǔn)備工作的基本要求：根據(jù)會議不同，一是所有器材參數(shù)和數(shù)量都要留有富余量；二是確保器材的質(zhì)量合格；三是認(rèn)真準(zhǔn)備確保沒有漏項；四是責(zé)任落實到人；五是領(lǐng)導(dǎo)檢查到位。
2、需要準(zhǔn)備的器材及要求：一是功率放大器信噪比要高，輸出功率有較大余量，二是音箱與功放配套；三是調(diào)音臺最好具有編組功能，盡量選信噪比高的，具有足夠多的備用輸入、輸出端口，備有監(jiān)聽耳機；四是備有各種場合使用的話筒，話筒線，話筒架，轉(zhuǎn)接頭，信號線等，備有錄音設(shè)備和放音設(shè)備及禮儀用曲等；五是備有發(fā)電機，電纜線，電源插座等。
3、特殊條件下有關(guān)器材的準(zhǔn)備：一是做好防風(fēng)防雨的準(zhǔn)備，備好防風(fēng)罩遮雨傘；二是做好防低溫防高溫的準(zhǔn)備，備好保溫帳篷和空調(diào)；三是做好移動條件下保障的準(zhǔn)備，備好政治工作車等。
四、音響器材布設(shè)
1、調(diào)音臺位置的選擇。調(diào)音臺的設(shè)置位置非常重要，既要距離主席臺近，盡量減少話筒線長度，以便獲取高質(zhì)量信號，同時也便于觀察主席臺情況，做到隨機應(yīng)變，前提是不能破壞會場的整體布局。在會議室，調(diào)音臺一般放在音響控制室內(nèi)，或主席臺一側(cè)的隱蔽處。在室外，一般設(shè)在主席臺一側(cè)，以不影響主席臺布局為原則。
2、音箱的擺放要求。室內(nèi)音響保障時，主音箱應(yīng)置于主席臺臺口左右兩側(cè)，高于會場中心點地面1.2米的位置，音箱聲軸指向會場中心方向。輔助音箱懸掛在會議室左右兩側(cè)中間稍靠后，高度約1.5米的位置，聲軸指向會場后半部的中心。如果會議室縱深較大，可以增加一組輔助音箱。室外音響保障時，將多只主音箱呈一字形擺放在主席臺左右兩側(cè)，音箱離地高度約2米，如果會場較大需要另加多只輔 助音箱，分別放置在會場左右兩側(cè)靠后的位置，離地高度約2米。如果保障軍事訓(xùn)練大型表演，則應(yīng)增加多只輔助大功率高音喇叭，擺放在主席臺兩側(cè)，高于主音箱，聲軸成扇形指向會場后半部。
3、音箱線的布設(shè)方法。音箱線的布設(shè)以距離最短，不影響會場布局為原則，線的拐彎處要求作固定處理，人員走動的地方還要考慮挖槽埋設(shè)等防護措施。
4、話筒線的布設(shè)方法。話筒線的布設(shè)應(yīng)該與音箱線分開，不能并行布設(shè)，防止信號干擾。話筒距離調(diào)音臺的距離越短越好，越隱蔽越好。話筒線在主席臺位置留有約2米的富余量，方便調(diào)整話筒擺放位置。做好線材的固定，防止人員走動絆腳或踩壞。
5、話筒的選擇與架設(shè)方法。會議一般選擇鵝頸式電容話筒，使用時將防風(fēng)罩套在話筒頭上，用來防止“噗聲”。話筒擺放在講話者前方正中位置，話筒頭距離講話者嘴形10-20厘米，且略低于講話者下顎。在會議室擴音，盡量使用同一種型號規(guī)格的話筒，這樣既便于調(diào)整音質(zhì)，又便于消除嘯叫聲。在室外擴音，必須根據(jù)使用環(huán)境和對象，選擇不同類型不同靈敏度的話筒，這樣可以獲得最佳效果。軍事指揮員喊口令必須使用低靈敏度大動態(tài)范圍的話筒。
五、音響設(shè)備調(diào)試
1、擴聲設(shè)備開關(guān)機順序。按照先開前級放大設(shè)備，后開功率放大器的順序打開有關(guān)設(shè)備的電源，如果功率放大器較多，可以使用時序電源控制器，以減少操作量。關(guān)機順序與開機相反。如果不按照正確方法開關(guān)音響設(shè)備，有可能損壞揚聲器或功率放大器。
2、各級增益的調(diào)試方法。擴聲設(shè)備中除了功率放大器具有放大功能，調(diào)音臺，無線麥克風(fēng)等設(shè)備也有放大功能。為了提高擴聲質(zhì)量，提高輸出信號的信噪比，要合理使用各類器材的增益?？偟脑瓌t是：多使用信噪比高得設(shè)備增益，少使用信噪比低的設(shè)備增益。由于專業(yè)功率放大器的信噪比可達(dá)95db以上，它的靜態(tài)噪聲最小，所以我們應(yīng)盡量使用功率放大器的增益，使用中將音量旋鈕順時針開到最大位置。由于調(diào)音臺的內(nèi)置放大器的信噪比遠(yuǎn)不如功率放大器的信噪比高，一 般都低于70db，所以我們應(yīng)盡量少使用調(diào)音臺的放大器，使用中將增益旋鈕放在最小位置，把調(diào)音臺的主推鍵和分推鍵放在0db位置，逐漸加大增益旋鈕調(diào)整量，以滿足總輸出需要為準(zhǔn)。無論調(diào)音臺輸入的是何種信號，只要照這個原則進(jìn)行調(diào)整，就會收到很好效果。如果輸入調(diào)音臺的是話筒信號，那么只要把增益旋鈕調(diào)整到嘯叫點稍靠內(nèi)的位置固定即可，這樣調(diào)整，既能滿足功率輸出需要，又能確保設(shè)備不產(chǎn)生嘯叫聲。
3、解決音響嘯叫聲的方法。由于音響產(chǎn)生嘯叫可以引起設(shè)備過載，輕則使輸出信號產(chǎn)生失真影響擴聲質(zhì)量，重則燒毀功放或音箱。解決問題的方法有三種：一是反相信號抵消法。它的工作原理是，制作一只反相位的麥克風(fēng)（與其它麥克風(fēng)相同型號），將其放置在主席臺前隱蔽之處，調(diào)節(jié)該路麥克風(fēng)輸入信號量，使之與產(chǎn)生嘯叫的正反饋信號相抵消，從而解決了嘯叫問題。二是頻點信號衰減法。利用均衡器減弱正反饋嘯叫頻點的信號，從而抑制嘯叫聲。三是利用聲反饋抑制器解決嘯叫問題。
4、音箱的檢查。輸入信號前檢查音箱，主要看音箱線極性是否正確，連接是否良好，音箱罩網(wǎng)有沒有松動，如果有松動必須將螺絲擰緊。輸入信號后要對音箱逐一進(jìn)行檢查，利用音樂和語言兩種音源，結(jié)合聲音大小反復(fù)試聽幾遍，通過檢查，即便音箱中的喇叭有很輕微的蹭圈、音圈松散、紙盆變形、喇叭引出線不良等問題，也能被輕易發(fā)現(xiàn)。
5、功率放大器的檢查。通電前檢查電源是否為交流220伏，了解電源容量是否能保證需要，插頭與插座接觸是否良好，音箱線極性連接是否正確，接觸是否良好等。通電檢查的內(nèi)容有兩項：一是檢查靜態(tài)噪聲。將功放輸入信號減至最小，耳朵貼近音箱聽有沒有噪音，正常情況下不應(yīng)該聽見明顯噪音。二是檢查功放的過載能力。輸入低音比較強的音樂信號，使功放連續(xù)滿負(fù)荷功率輸出，看看功率放大器有沒有保護動作，持續(xù)時間不低于3分鐘。
6、調(diào)音臺的檢查。通電前檢查供電是否良好，各個通道的旋鈕、推控鍵是否歸位，查看各路信號線的插頭是否插到位。通電檢查每一路推子是否有接觸不良的現(xiàn)象，檢查每一路輸入信號的質(zhì)量，檢查增益旋鈕接觸是否良好，檢查各個切換開關(guān)是否工作正常等。
六、會議錄音。多數(shù)會議需要將會議內(nèi)容錄制下來，以供會后整理時使用。錄制會議聲音可以采取電腦錄音或卡座錄音等形式。不管采取何種錄音形式，要確保錄音質(zhì)量，必須注意以下三點：一是關(guān)閉不需要錄制的話筒和信號，盡量減少信號源噪聲；二是將錄音設(shè)備的輸入最大指示電平調(diào)整到0db或+1db，提高錄制信號的信噪比；三是使用質(zhì)量好的錄音磁帶或?qū)㈦娔X的錄音參數(shù)設(shè)置的高一些，增強錄制信號品質(zhì)。
七、禮儀用曲。禮儀用曲是保障會議一項必不可少的內(nèi)容。為了減少操作失誤，準(zhǔn)備工作中盡量把經(jīng)常用到的曲子，按照序列和長短進(jìn)行重新編輯制作，最后刻錄成cd光盤備用。例如：把《歡迎曲》、《歡送曲》、《團結(jié)友誼》各編輯成連續(xù)放三遍，然后將常用曲目按照《歡迎曲》、《國歌》、《軍歌》、《歡送曲》、《團結(jié)友誼》、《歌唱祖國》、《分列式》的順序排列，刻錄成cd盤，方便每次使用。
八、調(diào)音師應(yīng)知應(yīng)會
（一）文藝演出中話筒的選擇與使用
1、美聲歌曲演唱話筒的選擇
演唱美聲歌曲時應(yīng)該選用頻率響應(yīng)范圍很寬的專業(yè)電容式話筒，話筒安裝在高話架上，進(jìn)行遠(yuǎn)距離的拾音。話筒與口型的距離一般在20-60cm之間，其高度與口型同高或稍微靠上。這種遠(yuǎn)距離拾音有一定的混響反射聲進(jìn)入話筒，使音色變得混厚、自然、有彈性和空間感。
之所以選用電容式話筒拾音，是因為電容式話筒的頻率響應(yīng)范圍寬，高頻上限可達(dá)18-20khz。因為美聲發(fā)聲方法音色優(yōu)美，它的泛音數(shù)量多，高頻泛音頻率很高，可達(dá)10-20khz。由于電容式話筒的靈敏度比較高，所以不可以用手持方式使用話筒。如果話筒離口型太近，會造成話筒過荷失真現(xiàn)象。
話筒型號可選擇cri-3型、cri-5型和cri-73型等。
2、民族歌曲演唱話筒的選擇
民族歌曲的范圍比較大，有些歌曲近似于美聲風(fēng)格，也有些歌曲近似于通俗歌曲的風(fēng)格，所以其話筒的選擇也有所不同，一般應(yīng)選用電容式話筒進(jìn)行拾音。但是，口型與話筒的距離要比美聲唱法的近一些，一般為20-40cm,且略低于口型位置。在歌舞廳演唱時可使用手持式動圈式話筒進(jìn)行演唱。
3、通俗歌曲演唱話筒的選擇
演唱通俗歌曲應(yīng)選用手持動圈式低靈敏度話筒，因為通俗歌曲是以深沉的情感為主要特點，所以應(yīng)采用近講、近距離拾音方式。這樣就縮短了音源與聽音者的距離。從聆聽心理學(xué)角度上講，就會產(chǎn)生一種親切感。
采取話筒與口型很近的拾音方法拾取的是完全的直達(dá)聲，雖然感情親近了，但是音色卻變得很干澀，必須進(jìn)行混響（rev）或者是回聲（evho）的加工處理，使音色變得悠揚、深沉、混厚、感人。話筒型號可選擇森海塞爾e835(s)、e845、e855、shuer sm-58型，還可選擇akg d-95型、akg d-330型、ev n/d-357型、ev n/d857型，以及日本三角牌at-818型等。
（二）典型演唱音色的調(diào)節(jié)
下面介紹幾種典型的演唱，在調(diào)音臺上的四頻段均衡器中對其音色進(jìn)行頻率修飾和處理方法：
1、對男歌手的音色頻率調(diào)節(jié)
男聲基音頻率在64-523hz左右，泛音可擴展到7-9khz。要求男歌手的聲音要堅實，音色要有力度，但又不至于造成模糊不清。因此，對男歌手音色頻率調(diào)節(jié)要求在4個頻率段進(jìn)行處理。
（1）對64-100hz做小的提升，其目的是為了增加一些渾厚感，也是男低音的音域；
（2）在250-330hz做大的提升，因為男聲基音的主要頻率在這個區(qū)域，提升此頻段可增加基音的力度；
（3）對1khz左右頻段做小的提升，這樣可保證泛音的頻率表現(xiàn)，增加音色的明亮度，這個頻段可延續(xù)至3-8khz；
2、對女歌手的音色頻率調(diào)節(jié)
女聲基音頻率在160hz-1.2khz左右，泛音可擴展到9-10khz，音色表現(xiàn)為圓潤、清晰、明亮。因此，要使女聲得到最佳音色表現(xiàn)，應(yīng)在4個頻率上進(jìn)行處理。
（1）160hz以上，頻率低于女聲音域，做不提升處理；（2）250-523hz音區(qū)是女聲主要音域，做不提升處理；（3）對1-3khz頻段進(jìn)行提升，其目的是為了使音色結(jié)構(gòu)的泛音表現(xiàn)出良好的頻率導(dǎo)通特性，使音色更加完美，同時可增加音色的明亮度。
（4）10khz以上頻率給予小的提升，目的是為了使音色的色彩有足夠的表現(xiàn)力，可對音色微小，細(xì)膩的部分加以表現(xiàn)。
3、對鼻音嚴(yán)重的音色處理
鼻音產(chǎn)生的原因有2個：一是生理上的原因，生理機體有缺陷；二是發(fā)聲方法或者訓(xùn)練方法不正確，而造成鼻間共鳴過強。改善方法是應(yīng)在四頻段均衡器上進(jìn)行頻率處理。
（1）對64-100hz頻段進(jìn)行大的衰減，以消除鼻音嚴(yán)重頻帶；
（2）對100-150hz進(jìn)行衰減，以消除鼻音哼聲；
（3）250-330hz頻段略做提升，以增加語音的力度；
（4）3.3khz左右頻段做較大的提升，以增加音色的明亮度、清晰度；
（5）對10khz頻段做小的提升，為的是加強高頻泛音的頻帶表現(xiàn)。
4、對業(yè)余歌手音域較窄的音色處理
有些沒有經(jīng)過訓(xùn)練的女歌手，其音色在高音區(qū)域范圍很窄，聲音單薄、刺耳，音色缺乏深度感。因此，對聲帶窄的業(yè)余女聲演唱者可用四段均衡器進(jìn)行音色處理。
（1）250-330hz頻段應(yīng)予最大的提升，其目的是提升基音區(qū)頻率，增加聲音的渾厚度；
（2）1khz頻段則不提升，以減小音色刺耳的中高頻成分；（3）4khz頻段左右應(yīng)進(jìn)行較大的衰減，目的是消除尖噪的高頻噪聲；
（4）對10khz頻段進(jìn)行最大的衰減，消除由于聲帶音色不純凈而產(chǎn)生的高頻噪聲。
（三）使用手持話筒時與音源的距離
演員與話筒的距離可分成三種，主要為近距離拾音、中距離拾音和遠(yuǎn)距離拾音。
1、近距離拾音
話筒與音源的距離為1-5cm,適合于低語調(diào)的主持人和通俗歌曲的演唱者。
近距離拾音最適合低音語調(diào)主持人的語音拾音，其聲音的特點是有較強的真實感和親切感。因為音源和話筒很近，是絕對的直達(dá)聲，所以音色純凈、清晰度高。
（1）對100hz頻段衰減3-6db，因為話筒與口型很近，所以低音頻率會得到很大的提升。
（2）200-300hz頻段提升3-6db，這是語言的基本音域；（3）1-2khz頻段提升3-6db，可增加音色的透明度，提高清晰度；（4）8khz以上頻段衰減3db，以減少高頻率噪聲，因為語音的高頻泛音比歌聲要少。
不使用效果器，使主持人音色具備真實感、親切感。
2、中距離拾音
話筒與音源的距離為5-10cm，適合于民族唱法的拾音。中音語調(diào)的主持人話筒與口型相距5cm；民族唱法歌手口型與話筒相距5-10cm。
（1）對100hz頻段不提升不衰減，因為沒有近講效應(yīng)；（2）256-440hz頻段應(yīng)提升3-6db，為的是增加基音的力度；（3）對1-3khz頻段應(yīng)提升3db，使音色清透，明亮；（4）對10khz頻段提升3db，以增加音色的表現(xiàn)力，提高音色的解析力。
3、遠(yuǎn)距離拾音
話筒和音源和距離為10-20cm,適合于美聲唱法的拾音。顧名思義，美聲講究音色的優(yōu)美，發(fā)聲要經(jīng)過專門訓(xùn)練，所以音色的泛音數(shù)量較多，幅度也比較強，整體音色的泛音結(jié)構(gòu)比較豐滿，因此，要求電聲系統(tǒng)要有足夠的寬頻帶，才能使低頻泛音、中頻泛音、高頻泛音都不被阻攔地順利通過。要使音響系統(tǒng)有良好的頻率傳輸特性。
（1）低頻段應(yīng)提升3-6db，這樣可以增加音色的豐滿度和渾厚度；（2）256-315hz頻段應(yīng)提升3-6db，這樣可增強基音的力度；（3）1-2khz頻段應(yīng)提或3-6db，這樣可以增加音色的明亮度（4）10khz以上頻段應(yīng)提升3-6db，這樣可以增加音色的高頻泛音表現(xiàn)力，提高音色的解析力。
遠(yuǎn)距離拾音時，如果想用動圈話筒（cd型），距離可為5-10cm;如果使用電容式話筒（cr型），距離可為20cm左右。
（四）話筒角度的選擇
（1）近距離拾音多用于通俗唱法，話筒和音源的距離為1-5cm,角度應(yīng)為15°-30°，這樣可避免低頻氣團的噗噗聲。如果話筒與口型成0°時，氣流聲很重，容易產(chǎn)生低頻噗噗聲；而話筒與口型成15°-30°時，音色的低頻、中頻、高頻聲帶較為均衡。當(dāng)話筒置于45°-90°時，語音氣流掠過話筒振膜，使音圈振動減小，所以低頻聲音小，相對高頻成分比例增大，但總音量變小。
（2）中距離拾音適用于民族和美聲唱法，話筒和音源距離為5-20cm,角度近似為15°。
（3）遠(yuǎn)距離拾音適用于美聲和某些樂器的拾音，話筒和音源的距離為10-20cm以上。一般拾取多個聲源，例如一個聲部、提琴群聲。話筒的聲軸線應(yīng)對準(zhǔn)音源。
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