公司美工工作總結(jié)(模板17篇)

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公司美工工作總結(jié)(模板17篇)
時(shí)間:2023-11-12 01:37:03     小編:筆塵

總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方式,可以幫助我們加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶??偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性和準(zhǔn)確性,避免主觀色彩過重。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍┧伎己蛦⑹尽?/p>

公司美工工作總結(jié)篇一

1、主要目的:展示企業(yè)的綜合競爭力與文化魅力,通過合理、有序的現(xiàn)場布置,達(dá)到營造現(xiàn)場氣氛、優(yōu)化購物環(huán)境、提升品牌形象、吸引顧客消費(fèi)的作用。

2、具體包括:

1)負(fù)責(zé)搜集并整理節(jié)日景觀陳列、季節(jié)景觀陳列等相關(guān)的資料及素材;

2)負(fù)責(zé)商場戶內(nèi)外整體景觀陳列設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn);

3)與同行及優(yōu)秀的景觀陳列比較,做出對商場陳列改善的可行性建議;

4)與外協(xié)單位及各部門間溝通聯(lián)系等;

5)負(fù)責(zé)公司各類活動(dòng)宣傳品的發(fā)放及日常宣傳品的制作;

6)完成本職的例行工作;

7)協(xié)助完成部門經(jīng)理交辦的其他工作;

8)配合各部門完成相應(yīng)工作上的事宜。

二、工作職責(zé)執(zhí)行情況。

1、專業(yè)技能的概述:

同其它工作相比,美陳工作具有一些特殊的成份在里面就是每一件事都要包含、塑造“美”字在里面。它是塑造商場形象與個(gè)性的重要手段。就如在墻上掛一幅畫,有些人會(huì)拿起釘子和錘子,三下五除二砸在墻上完事,美陳要完成這件事情需要考慮很多因素。

掛這幅畫的目的是什么?要達(dá)到怎樣的效果?墻體尺寸;畫面大??;畫框顏色同畫面、墻體的顏色是否搭配等等,有這些因素在里面,掛出來的畫就有內(nèi)涵和意義了。就策劃部工作而言,總體可分為設(shè)計(jì)和執(zhí)行兩個(gè)部分。

2、20xx年內(nèi)大型景觀陳列裝飾:

1)20xx年注定是一個(gè)不平凡的年份,房地產(chǎn)調(diào)控直接導(dǎo)致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣,使得消費(fèi)市場低迷。如何能在此種環(huán)境下逆勢上漲是購物商場考慮的大事。針對這種經(jīng)濟(jì)形勢,對于購物商場來說,好的營銷形勢,顯得更為關(guān)鍵,常規(guī)的美女經(jīng)濟(jì)是否管用,促銷打折是否還會(huì)吸引更多的消費(fèi)者,都是商家第一考慮的。

2)9月店慶是商場最重要的節(jié)日,如何操作好將直接影響一年的戰(zhàn)績,如何能在店慶期間吸引更多的消費(fèi)者,吸引更多顧客駐足觀望,這是企業(yè)的重中之重。為此,我們緊跟店慶主題,在活動(dòng)的布置上不斷嘗試新思路,新亮點(diǎn)。盡管當(dāng)天沒有熱鬧的晚會(huì),但一點(diǎn)也不失濃濃的節(jié)日氛圍。。布置上我們將店慶活動(dòng)與陳列相結(jié)合,從營銷活動(dòng)主題到陳列設(shè)計(jì)思想,我們始終抓住“紅火”、“熱鬧”這一標(biāo)準(zhǔn),力求在去年的基礎(chǔ)上使店慶氛圍更加濃郁。用最佳的陳列方式包裝賣場,打造賣場。而這一次次的陳列創(chuàng)新使我有了更深層次的理解與挖掘的方向。

(二)平面設(shè)計(jì)工作職責(zé)。

1、主要目的:用設(shè)計(jì)語言將產(chǎn)品或被設(shè)計(jì)媒體的特點(diǎn)和潛在價(jià)值表現(xiàn)出來,展現(xiàn)給大眾,從而產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值和物品流通。

2、具體包括:

1)根據(jù)每期活動(dòng)需要,進(jìn)行平面媒體的版面編排;

2)完成平面宣傳品的創(chuàng)意設(shè)計(jì);

3)執(zhí)行公司各項(xiàng)事宜的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn);

4)完成對照片、圖片的后期處理;

5)協(xié)助完成部門經(jīng)理交辦的其他工作;

6)配合各部門完成相應(yīng)工作上的事宜。

二、工作職責(zé)執(zhí)行情況。

(三)工作中的不足之處需改進(jìn)的地方。

俗話說:只有經(jīng)歷才能成長,世上沒有完美的事情,每個(gè)人都有缺點(diǎn)。回顧一年中工作的情況,對照自己的職責(zé),也存在著諸多不足,還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

1、加強(qiáng)自身工作技能,加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)合作;

2、要積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,加強(qiáng)自身整體綜合素質(zhì);

3、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主動(dòng)性,擴(kuò)大知識(shí)面;

4、增強(qiáng)靈活性,積極性,竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣,多思考,勤動(dòng)手,杜絕一切懶的思想。

公司美工工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,來恒拓源有限公司的兩個(gè)月?lián)]手向我告別了,在這第三個(gè)月即將來臨之際,回顧這2個(gè)月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,努力工作,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過兩個(gè)月來的學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,創(chuàng)新思維也提升了不少,本人主要負(fù)責(zé)兩個(gè)淘寶店鋪的裝修,海報(bào)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的上下架,還兼職了客服,以下是我這兩個(gè)月來的工作情況總結(jié):

公司美工工作總結(jié)篇三

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的公司美工工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

轉(zhuǎn)眼間,來恒拓源有限公司的兩個(gè)月?lián)]手向我告別了,在這第三個(gè)月即將來臨之際,回顧這2個(gè)月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,努力工作,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過兩個(gè)月來的學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,創(chuàng)新思維也提升了不少,本人主要負(fù)責(zé)兩個(gè)淘寶店鋪的裝修,海報(bào)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的上下架,還兼職了客服,以下是我這兩個(gè)月來的工作情況總結(jié):

通過同事的積極配合我順利的完成了兩個(gè)店鋪的裝修,當(dāng)然對于五鉆店鋪的裝修,我自己也不是很滿意,從手機(jī)店鋪的裝修過渡到手表店鋪的裝修,在創(chuàng)意上面實(shí)在欠缺,有很多東西我沒有更加細(xì)致的去完成,加之時(shí)間上很緊迫,整個(gè)店鋪的所有裝修都由我一個(gè)來完成,可以說工作量是非常大的,一般的美工都不會(huì)負(fù)責(zé)上架的,而我做到了,因?yàn)槲乙鼋o所有人看我到底有沒有那個(gè)能力,所以在裝修五鉆店鋪的時(shí)候我從一點(diǎn)資料都沒有,到自己去扎資,再整合到編輯設(shè)計(jì),沒有一個(gè)人幫我,我真的好累,我為了盡快的完成工作,在晚上回家后也會(huì)找資料,但是最終在時(shí)間上來說還是很緊迫,我也只能大體的裝修一下,以便進(jìn)入下一個(gè)店鋪的裝修!就這樣我在恒拓源的第一個(gè)月結(jié)束了。

緊接著是皇冠店鋪的裝修,這次我有了經(jīng)驗(yàn),在裝修和設(shè)計(jì)的風(fēng)格上有了很大的提升,相對于五鉆店來說,我裝修的更加大氣唯美,關(guān)于寶貝頁面也得到了很大的.優(yōu)化,這次我更加自信了,我相信自己的能力,所以我更加的賣力的去做設(shè)計(jì),我希望大家看到我的作品都說這個(gè)設(shè)計(jì)不錯(cuò),有這樣的意念支撐著我,我的工作熱情更加的高漲了,所以皇冠店的裝修沒有用到一個(gè)月就完成了,當(dāng)然還有細(xì)節(jié)需要我去完善!

總體來說我自己對這兩個(gè)月的工作還是肯定的,因?yàn)槲抑乐挥薪?jīng)歷才能成長。世界上沒有完美的事情,每個(gè)人都有缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪、粗心。我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問題及時(shí)與同事溝通,向他們請教,與他們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。在跟客戶溝通時(shí)積極的聽取他們的意見和建議;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時(shí)了解客戶的需求,不斷根據(jù)客戶的要求修改自己的設(shè)計(jì)作品。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展會(huì)得到提升,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,。

也許我的個(gè)人觀念和老板的不同,因?yàn)槲铱偸前言O(shè)計(jì)放在第一位,我希望很好的完成我的視覺營銷,只有我的作品出色了,我才會(huì)備受關(guān)注,我才會(huì)肯定自己的能力,其實(shí)對于一個(gè)店鋪來說,不是一次裝修好,就可以永遠(yuǎn)不變了,這樣的想法是錯(cuò)誤的,因?yàn)槿硕紩?huì)有審美疲勞的時(shí)候,所以店鋪的裝修和風(fēng)格需要不時(shí)地更換,這樣才能更好的吸引顧客的眼球,提高購買率。

在接下來的日子里,只要我在公司一天我就會(huì)盡心盡力的去完成我的本職工作,服從公司的安排,這是我做人的原創(chuàng)。

以上皆是我來公司后的感受,如有不對之處,歡迎老板批評指導(dǎo)!

公司美工工作總結(jié)篇四

作為一名店面設(shè)計(jì),我是新手上路,雖說美工工作與設(shè)計(jì)工作有許多共通之處,但二者還是有很大差別的,這對我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)。在這段期間,我對平面設(shè)計(jì)崗位的工作流程、方法等有了較深的相識(shí),對設(shè)計(jì)規(guī)范也有了肯定的了解。實(shí)力來源于實(shí)踐,要在實(shí)踐中不斷成長。下面是我轉(zhuǎn)崗后所做的工作狀況。工作中的不足之處需改進(jìn)的地方俗話說:只有經(jīng)驗(yàn)才能成長,世上沒有完備的事情,每個(gè)人都有缺點(diǎn)?;仡櫼荒曛泄ぷ鞯臓顩r,比照自己的職責(zé),也存在著諸多不足,還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

1、加強(qiáng)自身工作技能,加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)合作;。

2、要主動(dòng)汲取新的觀念與設(shè)計(jì)理念,加強(qiáng)自身整體綜合素養(yǎng);。

3、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主動(dòng)性,擴(kuò)大學(xué)問面;。

4、增加敏捷性,主動(dòng)性,全力以赴變更自身不良的工作習(xí)慣,多思索,勤動(dòng)手,杜絕一切懶的思想。這半年來,我先后從事美工和平面設(shè)計(jì)崗位,無論在哪個(gè)崗位上工作,我都要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,能夠立足本職,勤奮務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)。我作為一名新的平面設(shè)計(jì),須要學(xué)習(xí)的東西許多,特殊是與同事比較,我的營銷實(shí)力和閱歷都有較大的.差距。所以我不能掉以輕心,要在工作中學(xué)習(xí),怎樣才能更好地做好工作,怎樣才能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。總之,在今后平面設(shè)計(jì)工作中,除了在保證時(shí)效性的基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí),把工作看成是學(xué)習(xí)。一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),方方面面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)好的設(shè)計(jì)理念,多看好的商場設(shè)計(jì),總結(jié)自己的不足。另一方面要把心沉下來,踏踏實(shí)實(shí)的去做每件事,要把各項(xiàng)工作都做的很扎實(shí),漸漸的完善自己,這樣學(xué)問才能越積越多,對自己在今后工作中的幫助也會(huì)越來越大。上半年年讓我有點(diǎn)戀戀不舍,在這半年里,曾流過辛勤的汗水,也流過激烈的淚水,正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進(jìn)步著。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,接著在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成果來,為公司帶來更大的效益!

公司美工工作總結(jié)篇五

新的一年起先之際,在我們昂首期盼將來的時(shí)候,有必要對過去幾個(gè)月的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)?;仡欉^去幾個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力幫助下,工作上取得滿足得成果。我的崗位是平面美工工作,可是我的工作范圍并不局限于電腦軟件平面處理等工作,而是涉及到了手工工藝、電子等不同工作。設(shè)計(jì)工作是苦痛與歡樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充溢了壓力,起先搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來找尋設(shè)計(jì)靈感,深思、焦灼,經(jīng)過苦痛煎熬,最終有了滿足的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的確定時(shí),便是工作中最大的歡樂!充溢了快意。

當(dāng)然,工作中的苦痛與歡樂首先要求有堅(jiān)決的'政治信念與立場,遵紀(jì)遵守法律,愛崗敬業(yè)的劇烈責(zé)任感和事業(yè)心。因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?,所以精通本崗位的專業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟識(shí)有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持劇烈的創(chuàng)新意識(shí)。

嚴(yán)格紀(jì)律預(yù)示著杰出的成果,遵守公司制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱忱主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,不驕不躁,主動(dòng)協(xié)作開發(fā)。很好的理解自己工作,精彩的履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。下面是我過去幾個(gè)月來工作回顧:

1、產(chǎn)品的效果制作與修改。

2、制作出客戶要求樣品。

3、制作生產(chǎn)產(chǎn)品所需的圖紙。

4、依據(jù)公司產(chǎn)品需求收集資料開發(fā)新的產(chǎn)品。

公司美工工作總結(jié)篇六

既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間,剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過的,能夠說,工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在夢想的高度上去看待自我的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)當(dāng)是天職,是神圣的使命。

然而,現(xiàn)實(shí)中,常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣貌。其實(shí),你有沒有認(rèn)真的審視過自我:你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,你有沒有認(rèn)真的審視過自我你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全心全意的干好自我的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自我;如果沒有,你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨,積極進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發(fā)揮自我的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會(huì)看到你的努力,你也會(huì)得到所期盼的一切。

企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,個(gè)人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項(xiàng)基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法理解,也要告訴自我丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人,它是一個(gè)大團(tuán)體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā),研究問題往往先研究自我,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣,他所研究的是全局、是整體。所以,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實(shí)施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解,從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

“工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí),教師對我們說過的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗,是會(huì)銹的;本事是金飯碗,是會(huì)升值的?!碑?dāng)今社會(huì)的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中,對待自我,對待工作,必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個(gè)世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。

在現(xiàn)代社會(huì),在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,合作變的越來越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),可是,最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才,如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,即使有很好的本事,也難以把自我的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再強(qiáng),總有本事不能到達(dá)之處,團(tuán)結(jié)才有力量,團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長補(bǔ)短,精誠合作,會(huì)把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1+1》2的道理。

現(xiàn)實(shí)生活中,我們做事之所以會(huì)半途而廢,往往不是因?yàn)槭《艞?,而是因?yàn)槭チ俗孕哦 ?chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人,而是自我,凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自我,鼓勵(lì)自我,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情,也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自我一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個(gè)人覺得最自豪的事情,是做那些做起來最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù),執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自我是那走的最遠(yuǎn)的人。

“謙虛使人提高,驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就理解的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿,自滿就會(huì)失敗?;蛟S因?yàn)槲覀冞€年輕,沒有多少經(jīng)驗(yàn),所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成。可是,要明白,沒有一個(gè)人有驕傲的資本,因?yàn)椴徽撨^去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經(jīng)徹底精通,因?yàn)橹R(shí)是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前,趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實(shí)際的工作中,我們必須要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的做好每一件事。

可是,我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻,不思進(jìn)取,停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見即刻付諸行動(dòng)。天下沒有場外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤,但我們也會(huì)得到自我的東西。哪怕是小小的提高,我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會(huì)一事無成。成功肯定不會(huì)是在口號聲中實(shí)現(xiàn),有夢想沒有行動(dòng)是一個(gè)夢,有行動(dòng)沒有夢想是一種浪費(fèi),夢想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。

找到自我的個(gè)性并肯定它,按照自我對自我的期望去塑造自我,加以不懈的努力和奮斗,我相信經(jīng)過20xx年的摸索之后,我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

公司美工工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧兩年多來的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下頭分幾方應(yīng)對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

自20xx年x月進(jìn)入單位以來,我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理,資料收集、整理、報(bào)送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來,按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了xx城、xx關(guān)、xx山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì);xx山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集、整理、報(bào)送?,F(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下:

1、施工現(xiàn)場管理。

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,過去兩年多時(shí)間里,累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)x個(gè),負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項(xiàng)目工程x個(gè),不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求,異常強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情景和人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情景落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度。

2、資料管理。

在資料方面,按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報(bào),在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè)。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

由于是剛參加工作,并且是專業(yè)技術(shù)性十分強(qiáng),我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),向施工人員學(xué)習(xí),并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

兩年來,我先后參加過招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對問題研究不夠全面,對某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,給工程管理帶來必須的影響。

2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自我覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自我將努力做到更好。

經(jīng)過總結(jié)兩年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自我的工作本事,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同提高、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自我的力量。

公司美工工作總結(jié)篇八

半年的職業(yè)生涯真的影響了我很多,我開始不斷的對身邊的人、事和物去思考,去尋找,去理解,去欣賞,去評價(jià),去表達(dá)。就像我用兩天的時(shí)間制作出一張效果圖,他人往往只能看到完成品。而這并不是最重要的,最重要的是別人沒有經(jīng)歷的我卻在珍惜的創(chuàng)作過程。也許這個(gè)過程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能稱之為創(chuàng)造,但我會(huì)努力的。下面就我這半年的工作進(jìn)行總結(jié)。

1、整體工作:我的工作就是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品主圖、產(chǎn)品描述及產(chǎn)品上架,根據(jù)不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)出不同風(fēng)格的描述。

2、工作中要完成的任務(wù):

作為一個(gè)淘寶美編除了要求ai,ps,cdr,這些必會(huì)的軟件以外,還要對顏色調(diào)配用的很熟,對網(wǎng)頁代碼要有初步的了解。

剛來公司的時(shí)候做了簡單的產(chǎn)品上架、優(yōu)化及商品描述。下面讓我來說一說,我在這一周做的事情。

思考配色與構(gòu)圖:對整個(gè)產(chǎn)品內(nèi)容有了一了解后,現(xiàn)在要思考作品的色彩和具體的構(gòu)圖,先用筆畫出草圖,也可以直接在腦海里構(gòu)思。色彩要活潑健康有張力。

查找素材:其實(shí)素材這種東西總是數(shù)量大于質(zhì)量,我可以很輕易的下載到許多許多的素材,但卻很少用的'到它。如果你平時(shí)喜歡搜集圖片,請注意分類,素材的分類是素材線下存儲(chǔ)的關(guān)鍵。查找素材時(shí)要記住明確所需圖片風(fēng)格與類型縮短查找時(shí)間。

開始設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)花的時(shí)間是最多的,有的時(shí)候,在設(shè)計(jì)時(shí)原先找到的素材就不能用了,甚至全部用不到。所以后后來我就先設(shè)計(jì),想用什么圖的時(shí)候再找。

切圖:所有的描述圖做好了之后就開始切圖,切圖其實(shí)就是把效果圖變成幾張分辨率低點(diǎn)的圖。

完成:做到這一步我的任務(wù)就基本完成了,接下來就是產(chǎn)品上架,上架過程中須注意每個(gè)選項(xiàng)有沒有選對,總之,細(xì)心認(rèn)證點(diǎn)就好。

工作半年時(shí)間,對一切越來越熟悉之后,總想找到一些別的感覺。每天我會(huì)去不同風(fēng)格的淘寶寵物店,會(huì)觀察他們出彩的地方,然后不斷加強(qiáng)自身的職業(yè)素質(zhì)。

工作是人生活的重要部分,不論是消極還是積極,都會(huì)給人帶來不同感受。所以我不會(huì)讓自己因工作的煩惱、困難和壓力,困擾自己,使自己工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會(huì)用平常的心態(tài)實(shí)際看待問題,告自己凡事要先做人、后做事。

公司美工工作總結(jié)篇九

新的一年開始之際,在我們昂首期待未來的時(shí)候,有必要對過去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,這一年對我來說是一個(gè)重要的“突破”,回顧這一年來發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴有很多值得深思的東西,崗位的變更,是對我的又一個(gè)新的考驗(yàn),從美工陳列崗到平面設(shè)計(jì)崗,無論是工作性質(zhì)還是工作習(xí)慣都發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,幸好在這過渡期間得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,才保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)對我的工作批評指證。

公司美工工作總結(jié)篇十

在我們昂首期待未來的時(shí)候,有必要對上半年工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在下半年有所改進(jìn)。

回顧過去半年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是美工編輯,工作崗位在開發(fā)部,可是我的工作范圍并不局限于程序開發(fā)中的界面模版設(shè)計(jì)等工作,而是涉及到了各部門,涉及到了圖片替換,界面制做修改;界面各元素的設(shè)計(jì)提取。對我來說設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ鳎跃ū緧徫坏膶I(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,不驕不躁,積極配合開發(fā)。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

下面是我過去半年來工作回顧:

1.對已有e餐通產(chǎn)品,完善其界面細(xì)節(jié),按鈕等效果圖。

3.安卓第二代的橫屏,豎屏的界面制作。

4.poss機(jī)的配色設(shè)置方案,和poss機(jī)ico圖標(biāo)的制作。

5.協(xié)助隊(duì)員所需的各類界面素材。

展望下半,希望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

公司美工工作總結(jié)篇十一

時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快xx個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,各方面均取得了必須的提高,現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報(bào)。

在x月份xx高級人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了x總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和x總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對xx行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過x個(gè)月的親身體會(huì),對xx行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對這一理念十分認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻xx在xx行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。經(jīng)過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)本事、流暢的文字寫作本事、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動(dòng)的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

雖然到來了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,異常是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。

其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?,好的制度能夠激?lì)員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。

第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。

第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

公司美工工作總結(jié)篇十二

xx年,縣鹽業(yè)公司在鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求,開展品牌宣傳;積極落實(shí)分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作,穩(wěn)定食鹽終端市場;探索非鹽經(jīng)營,擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,積極應(yīng)對,努力工作,持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下:

1、商品購進(jìn):xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)噸,其中食用鹽購進(jìn)噸,同比噸減少噸,同比減幅%。

2、商品銷售:全年完成鹽品銷售噸,同比噸減少噸,減幅為%,占年計(jì)劃噸的%,其中食用鹽銷售完成噸,同比噸減少噸,減幅為%,占分公司下達(dá)指標(biāo)噸的%;食用鹽中小袋鹽銷售噸,同比噸減少噸,減幅為%,占年度計(jì)劃噸的%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售噸,工業(yè)鹽銷售噸。

1、營業(yè)收入:全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元,其中商品銷售收入萬元。

2、毛利額:主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額萬元;。

3、費(fèi)用:全年支付費(fèi)用總額萬元。

4、利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元。

建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等,統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。

建立了家詳實(shí)的客戶檔案,根據(jù)客戶購銷情況,對客戶實(shí)行a、b、c三級歸類管理,根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費(fèi)用。

根據(jù)品牌建設(shè)實(shí)施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上,通過制作車身廣告平米、給社會(huì)車輛粘貼車貼平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告平米、散發(fā)圍裙個(gè)及手提袋個(gè)等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了品牌宣傳,提高品牌知曉率。

繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣。

畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生,有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售噸,同比噸凈增噸,增幅%。

(1)適應(yīng)市場需求,靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的實(shí)時(shí)調(diào)整,退出經(jīng)營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規(guī)格系列配套列組銷售,每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng),調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷戶積極性,擴(kuò)大了銷售;全年年共銷售日化類商品件,實(shí)行收益萬元。

(2)嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù),在困難重重的情況下,本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫任務(wù),實(shí)現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫件,壓庫收入萬元,按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實(shí)現(xiàn)毛利萬元。

是重點(diǎn)可控費(fèi)用萬元,同比萬元下降萬元,減幅%。

落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求,在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,召開民主生活會(huì),開展批評與自我批評,撰寫對照檢查材料,制訂整改方案,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。

根據(jù)縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng),給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值元的黨報(bào)黨刊,給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價(jià)值余元的幫扶物資。

公司美工工作總結(jié)篇十三

秋去冬來,寒冬將至。屈指算來,我在xxx工作已十年了。xxx年初在領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌,F(xiàn)將我這幾年來對采購工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補(bǔ)短。

一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場,了解所需采購食品的價(jià)格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。

二、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據(jù)考察市場的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,既滿足就餐者的需求,又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。

三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,心目中要樹立起采購是為全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互聯(lián)關(guān)系,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助,以保證食品的供應(yīng)。

四、采購食品是為了伙食的保障,更是為了全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié),由于所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一,因此要選擇性、針對性地采購。

公司美工工作總結(jié)篇十四

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗(yàn)生產(chǎn)的過程,了解生產(chǎn)的流程,同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。

在實(shí)習(xí)的第一天,該廠經(jīng)理首先給我們強(qiáng)調(diào)了一下安全的問題,注意生產(chǎn)過程中必須遵守的安全規(guī)范,接著給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況,因?yàn)槭堑谝淮螌?shí)習(xí),所以大家都比較興奮,個(gè)個(gè)都生龍活虎的樣子,要大干一把了,經(jīng)過分組,分成三組,分別各自把每個(gè)組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進(jìn)行實(shí)習(xí),每個(gè)車間做四天,然后輪流換車間,首先我是分配到板金車間,所謂的板金車間主要對空調(diào)的外殼進(jìn)行生產(chǎn)加工,而板金車間又分為噴塑區(qū)、數(shù)控機(jī)床區(qū)、普通機(jī)床區(qū)、、冷壓區(qū),焊接區(qū)。

總裝車間是對空調(diào)機(jī)配件進(jìn)行組裝成機(jī),本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外,其它重要部件都是從外買進(jìn)的,如壓縮機(jī)等。

1.領(lǐng)料:按明細(xì)表領(lǐng)齊各零,部件,標(biāo)準(zhǔn)件,緊固件.進(jìn)入工作場地.并備齊各裝配工具.

3.二層及骨架裝配:將骨架用緊固堅(jiān)固定于底盤上,將二層底固定在骨架的相應(yīng)位置,并用螺釘上緊.

4.換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時(shí)應(yīng)注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進(jìn)行.

5.焊管:用氧焊將各連銅管焊接,焊接應(yīng)牢固,焊料應(yīng)均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關(guān)焊接時(shí)均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮?dú)獗Wo(hù)焊。

6.試漏對焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮?dú)?對所有產(chǎn)品均充入2.4mpa壓力的氮?dú)膺M(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘無氣泡滲出為合格。

7.檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn),保證浸水時(shí)間。

8.穩(wěn)壓試漏:在浸水試漏結(jié)束后,出水進(jìn)入工作場地,停置12小時(shí);保壓,穩(wěn)壓,當(dāng)環(huán)境溫度影響每升高或降低1度,允許壓力值偏差3%。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應(yīng)重新進(jìn)行工序“6”的工作,并延長入水時(shí)間至10min。穩(wěn)壓12小時(shí)確定不漏后,系統(tǒng)減壓至1.4mpa,直至放氣抽真空。

9.外殼安裝:按圖紙要求在各相應(yīng)零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好,同時(shí)將各風(fēng)機(jī)固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下,以便開展下一工序工作。

10.抽真空:接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮?dú)饩徛懦?,?dāng)系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)獾膲毫咏虻扔诖笥趬毫r(shí)接入真空泵,進(jìn)行抽真空工作,抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下,繼續(xù)抽真空20分鐘。

11.檢驗(yàn):檢驗(yàn)員跟班檢驗(yàn)抽真空質(zhì)量時(shí)間。

12.充注共質(zhì):對完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì),達(dá)到工藝規(guī)定值后進(jìn)持口及收尾工作。

公司美工工作總結(jié)篇十五

xx年上半年,混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計(jì)劃并結(jié)合各項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù),與各項(xiàng)目相互配合,通力合作,較好地完成了上半年各項(xiàng)目的混凝土拌合及運(yùn)輸施工任務(wù),我公司運(yùn)營情況良好,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展順利,現(xiàn)就砼公司上半年各項(xiàng)工作的開展情況總結(jié)如下:

截至xx年上半年,混凝土公司參與到吉琿項(xiàng)目(1#、2#拌合站)、寶應(yīng)項(xiàng)目、張扁項(xiàng)目、無為項(xiàng)目、楚大項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目拌合站的前期策劃,設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運(yùn)輸、泵送等工作。

寶應(yīng)項(xiàng)目拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)14229.5立方,完成產(chǎn)值90.9萬元。

吉琿拌合站1#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)9162立方,完成產(chǎn)值105.6萬元。

吉琿拌合站2#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)20xx立方,完成產(chǎn)值73.2萬元。

張扁拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)32962立方,完成產(chǎn)值217.63萬元。

無為拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)25829立方,完成產(chǎn)值63.23萬元。

楚大拌合站內(nèi)部拌合運(yùn)輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。

1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任,現(xiàn)場拌合站長及收料員(出納)由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人,混凝土公司機(jī)關(guān)6人,寶應(yīng)拌合站10人,吉琿拌合站1#站共有14人,吉琿拌合站2#站共有7人,無為站共有11人,張扁站21人,楚大站1人。

2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理,砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊,并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同,進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員(包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù))、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,并報(bào)公司人力資源部備案。

3、自有混凝土設(shè)備管理。

張扁站:因張扁項(xiàng)目年后進(jìn)入大干施工階段,砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項(xiàng)目福田37米汽車泵1臺(tái)、原烏西烏北37米汽車泵1臺(tái)、200kw發(fā)電機(jī)1臺(tái),原無為項(xiàng)目混凝土罐車4臺(tái),調(diào)運(yùn)至張扁項(xiàng)目。

吉琿站:1#、2#拌合站2臺(tái)罐車,因設(shè)備老化嚴(yán)重,底盤松散,罐體溶劑小,設(shè)備配件市場難以買到,無利用價(jià)值,維修使用不經(jīng)濟(jì),現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請報(bào)廢處理,報(bào)廢審批已通過。

寶應(yīng)站:柳工50裝載機(jī)1臺(tái),設(shè)備使用年限長,老化嚴(yán)重,無維修價(jià)值,已不能滿足工作需求,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請報(bào)廢處理,報(bào)廢審批已通過。

無為站:1臺(tái)罐車,因大梁斷裂,設(shè)備使用年限長,老化嚴(yán)重,無維修價(jià)值,現(xiàn)已折舊完,需向公司物資設(shè)備部申請報(bào)廢處理。

楚大站:根據(jù)楚大項(xiàng)目情況及要求,按照就近調(diào)配設(shè)備的原則,將原永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大項(xiàng)目部,1臺(tái)經(jīng)安裝調(diào)試后,已可以投入生產(chǎn)使用。

4、合同簽訂情況。上半年,混凝土公司完成簽訂合同16份,其中承攬合同1份(楚大拌合站拆裝);采購合同3份(購買泵車配件合同2份,購買拌合機(jī)配件合同1份);運(yùn)輸合同2份(永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大拌合站,烏西烏北項(xiàng)目1臺(tái)37汽車泵調(diào)運(yùn)至張扁拌合站);租賃合同9份(張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機(jī)租賃);內(nèi)部承包合同1份(與無為項(xiàng)目簽訂)。

5、安全文明施工。xx年上半年,砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,對站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況,站內(nèi)衛(wèi)生,各項(xiàng)安全措施布置到位,安全標(biāo)識(shí)齊全,施工材料堆碼有序,機(jī)具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。

6、財(cái)務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo),砼公司財(cái)務(wù)人員,對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算,適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項(xiàng)的收取及資金支付工作,健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范報(bào)銷流程,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。

1、存在不同程度計(jì)價(jià)拖延情況。無為項(xiàng)目、寶應(yīng)項(xiàng)目對砼公司計(jì)價(jià)較及時(shí),張扁項(xiàng)目、吉琿項(xiàng)目對砼公司計(jì)價(jià)較為滯后,影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。

2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目進(jìn)場前期對拌合及運(yùn)輸單價(jià)測算不夠精準(zhǔn)。對于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運(yùn)輸,所發(fā)生的成本差異較大;另外測算拌合及運(yùn)輸指導(dǎo)價(jià)時(shí),建議與項(xiàng)目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來,制定合理的單價(jià)。

3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu),主要目的是為了對公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟(jì)的利用,降低項(xiàng)目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費(fèi)用,有部分項(xiàng)目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土運(yùn)輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后,不積極溝通解決,有推諉扯皮現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)對在建工程管控,確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達(dá)的年度施工計(jì)劃,結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)需要,努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃,吉琿1#站2.4萬方,吉琿2#站1萬方,寶應(yīng)站1萬方,張扁站4萬方,無為站5萬方。

2、建立精細(xì)管理機(jī)制,確保降本增效落實(shí)到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精,精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計(jì)劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn),提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力,同時(shí)對設(shè)備的使用定機(jī)定人,開展單機(jī)單車核算,逐步實(shí)現(xiàn)定機(jī)定員,督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎(chǔ),綜合利用現(xiàn)有場地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運(yùn)輸費(fèi)用,降低成本投入,增加投資效益。

3、做好新建項(xiàng)目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實(shí)、設(shè)備落實(shí)、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、資金投入落實(shí),保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項(xiàng)工作。

4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重,逐步更新現(xiàn)有設(shè)備,并對設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù),以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

中鐵十五局集團(tuán)第四工程有限公司。

混凝土公司。

xx年x月x日。

公司美工工作總結(jié)篇十六

截止到20xx年10月12日xx能源庫存資金總額為3838萬元,較上周庫存資金下降15.63%。其中,設(shè)備庫存資金183.4萬元,化工生產(chǎn)準(zhǔn)備材料庫存資金320萬元,xx能源甲供材料一期、二期合計(jì)庫存資金為2864.4萬元,其他辦公、熱電廠、設(shè)備備件等物資470.2萬元。其中:

一期甲供材料庫存資金為958萬元,同比上周庫存資金下降7.23%。一期甲供材料各標(biāo)段的庫存情況如下:一標(biāo)段庫存資金183萬元占一期庫存資金19.11%;二標(biāo)段庫存資金69萬元占一期庫存資金7.23%;三標(biāo)段庫存資金125萬元占一期庫存資金13.14%;四標(biāo)段庫存資金44.6萬元占一期庫存資金4.66%;五標(biāo)段庫存資金326萬元占一期庫存資金34.08%;總圖、廠前區(qū)(外管、地管、全廠供電)庫存資金208萬元占一期庫存資金21.78%。

二期甲供材料庫存資金1906萬元,較上周庫存資金下降15.23%。各標(biāo)段的庫存情況如下:一標(biāo)段庫存資金301萬元占二期庫存資金15.81%;二標(biāo)段庫存資金242萬元占二期庫存資金12.69%;三標(biāo)段庫存資金103萬元占二期庫存資金5.4%;四標(biāo)段庫存資金96萬元占二期庫存資金5.05%;五標(biāo)段庫存資金71萬元占二期庫存資金3.73%;總圖(外管、地管、全廠供電)庫存資金1092萬元占二期庫存資金57.29%。

本月材料計(jì)劃工作方面除完成每日的計(jì)劃審核、提交物料編碼新增、跟蹤申報(bào)物資實(shí)時(shí)到貨情況等工作外,還完成以下幾點(diǎn)工作:

1、共審核材料計(jì)劃577條,其中提報(bào)有庫存可調(diào)撥材料79條,物料編碼描述和備注中描述前后不一11條,已將存在問題當(dāng)日反饋專工修改后進(jìn)行審批,確保材料計(jì)劃的及時(shí)性,創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單30條,由于甲供材施工單位變更,更改接收方150條。

2、物資調(diào)撥平庫計(jì)劃共35條,其中鋼材調(diào)撥平庫14條計(jì)劃,共25噸,金額為13萬元,其余2條為過量入庫的材料平庫,其他項(xiàng)目不再使用材料平庫共19條計(jì)劃,合計(jì)金額27.9萬元。

3、累計(jì)審核領(lǐng)料申請單1420張,從源頭上杜絕了專工之間搶材料的情況發(fā)生,確保了材料領(lǐng)用的準(zhǔn)確性。

4、對各專業(yè)專工申報(bào)的新增編碼物料描述在系統(tǒng)中逐一核對、排除重碼,對單位、物料組在系統(tǒng)中逐條進(jìn)行檢查,核對無誤后提交新增流程。流程提出后打電話對各節(jié)點(diǎn)逐一催促流程,對遇到的問題及時(shí)與專工和物裝相關(guān)人員溝通,確保新增編碼流程順利通過,將編碼再第一時(shí)間反饋專工。

5、對經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通無法解決的問題,及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),做到日事日畢、日清日結(jié)。關(guān)注材料計(jì)劃的訂單形成情況、關(guān)注材料計(jì)劃的到貨情況。對于sap系統(tǒng)里滯留時(shí)間較長的計(jì)劃及時(shí)與相關(guān)專工和物裝的相應(yīng)業(yè)務(wù)人員溝通,確保材料計(jì)劃的有效實(shí)施和采購。

1、本月共計(jì)審核項(xiàng)目物資入庫金額1.1億,審核項(xiàng)目物資出庫金額1.2億;審核生產(chǎn)物資入庫金額642萬元,審核生產(chǎn)物資出庫金額903萬元;完成項(xiàng)目與項(xiàng)目調(diào)撥、生產(chǎn)與項(xiàng)目調(diào)撥共計(jì)33萬元;審核并申報(bào)新增物料編碼共計(jì)1500個(gè)。

2、根據(jù)《造價(jià)咨詢工作手冊》中的要求,物流中心及時(shí)提供施工方的材料出庫及退庫明細(xì)表,為了完成次項(xiàng)工作,多次與合同預(yù)算組專工進(jìn)行工作溝通、分析研究,按照要求完成了工作。

3、依托sap軟件系統(tǒng)管理物資,倉儲(chǔ)中心從源頭進(jìn)行管理,從審核計(jì)劃、物資到貨、驗(yàn)收入庫、出庫,掌握庫存物資狀態(tài),及時(shí)督促各專業(yè)組專工領(lǐng)用物資。

4、根據(jù)股份公司對加強(qiáng)存貨資產(chǎn)盤點(diǎn)管理的要求,及時(shí)做好存貨的盤點(diǎn)工作。物流中心會(huì)計(jì)根據(jù)《xx能源存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定》配合財(cái)務(wù)處織原材料保管共同對現(xiàn)場物資進(jìn)行盤點(diǎn),并及時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)情況寫出書面報(bào)告,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),達(dá)到降低庫存,減少資金占用率,加速資金周轉(zhuǎn)的目的。

1、對臨時(shí)庫房進(jìn)行規(guī)范管理,將庫房合理布局,規(guī)劃出合理擺放區(qū)域,組織倉儲(chǔ)全體員工對露天庫房進(jìn)行清理整頓,提高了庫房利用率,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有庫房的作用。

2、為使xx能源有限公司項(xiàng)目物資入庫、出庫進(jìn)行規(guī)范化管理,保證出入庫帳目物資清晰,有據(jù)可查,組織會(huì)計(jì)及材料員編制了《xx能源物資管理規(guī)定》、《xx能源存貨盤點(diǎn)管理規(guī)定》、《xx能源項(xiàng)目物資出入庫管理規(guī)定》、《xx能源項(xiàng)目物資計(jì)劃管理規(guī)定》目前已下發(fā)執(zhí)行。

3、為建立和完善物流中心分級管理的全面管理體系,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,形成閉環(huán)式管理,促使中心各項(xiàng)管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,中心通過“以獎(jiǎng)代罰”、“打開員工晉級通道”、“員工評優(yōu)選先”、“我心中班組成員評選”等管理模式激勵(lì)全體員工,讓員工自主提高工作技能和工作質(zhì)量,同時(shí)依據(jù)xx能源公司相關(guān)管理規(guī)定,編制完成了《xx能源物流中心績效考核實(shí)施方案》現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行并取得了較好的效果。

4、完成了地磅三查四定工作,并整改落實(shí)相關(guān)問題,保證地磅及時(shí)投用,確保公司所有原材料及產(chǎn)成品物資的計(jì)量稱重,為公司項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

5、因罐區(qū)v-904b成品酸罐發(fā)生輕微泄漏,在試漏過程中罐區(qū)共計(jì)加水、排水約6900m3,后續(xù)經(jīng)過設(shè)備制作廠家3次修補(bǔ)后,完成了v-904b成品酸罐的修補(bǔ)工作,目前,v-904b成品酸罐運(yùn)行正常。

6、按照天辰設(shè)計(jì)院的變更,完成了罐區(qū)新增廢酸送回泵的安裝及配管工作,目前已完成了兩臺(tái)廢鹽酸泵的單機(jī)試車工作,對泵出口管線及廢酸裝車管線進(jìn)行了試漏工作,共發(fā)現(xiàn)兩處漏點(diǎn),均為法蘭連接部位,目前已消漏,現(xiàn)兩臺(tái)泵處于備用狀態(tài),同時(shí)完成了罐區(qū)全部靜設(shè)備標(biāo)注沉降標(biāo)識(shí)工作。

7、自9.30開車后,針對目前生產(chǎn)施工特點(diǎn),對物流中心管理人員、新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員、崗位人員及勞務(wù)人員進(jìn)行了安全技能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)管理制度、中心現(xiàn)場所涉及到的?;返奈锘再|(zhì)及傷害應(yīng)急急救、罐區(qū)危化品泄漏應(yīng)急處置方法、消氣防器材的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、固體裝卸作業(yè)規(guī)范,特種車輛現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范及環(huán)保排污規(guī)范要求、現(xiàn)場安全技術(shù)交底形式及內(nèi)容要求等。通過培訓(xùn)促使崗位進(jìn)員工及基本掌握了安全基礎(chǔ)知識(shí),提高安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

8、為杜絕物流中心各班組事故的發(fā)生,開展中心反三違活動(dòng),中心發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象2項(xiàng),對中心發(fā)現(xiàn)的三違按“三違就是事故”的原則,依據(jù)中心考核管理規(guī)定進(jìn)行考核處理,并舉一反三,對今后類似三違事件杜絕發(fā)生。

目前安排材料員每周五對一二期庫存物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并將統(tǒng)計(jì)匯總表發(fā)至各標(biāo)段負(fù)責(zé)人處,要求施工方及時(shí)領(lǐng)用,因到項(xiàng)目建設(shè)后期,施工方領(lǐng)用量逐漸下降,造成項(xiàng)目物資庫存仍在兩千八百萬左右。

pvc、片堿發(fā)貨平臺(tái)處拉貨車輛進(jìn)出通道是單行道,現(xiàn)場拉貨車輛、叉車、及外協(xié)施工單位車輛交叉作業(yè),易發(fā)生廠內(nèi)交通事故,且影響作業(yè)安全的硬件設(shè)施不完善,經(jīng)中心各級管理人員共同努力,通過對現(xiàn)場人員職責(zé)分工、車輛出入庫行駛路線規(guī)范、作業(yè)場地安全指示標(biāo)示規(guī)范、針對外來司機(jī)和內(nèi)部發(fā)貨庫管叉車司機(jī)及裝卸人員的分工進(jìn)行危害辨識(shí)并修訂安全技術(shù)交底單來規(guī)范作業(yè)行為,現(xiàn)除現(xiàn)場標(biāo)識(shí)因制作未完成外,其他作業(yè)以基本規(guī)范,但仍有待繼續(xù)改進(jìn)。

特種車輛所報(bào)的鏟車、叉車已全部到貨,目前鏟車、叉車無固定停放地點(diǎn),冬季到來后,xx能源氣溫偏低,車輛不易發(fā)動(dòng);其次,鏟叉車維護(hù)保養(yǎng)無法正常進(jìn)行(如黃油補(bǔ)加及日常維護(hù)保養(yǎng)因無場所,無法進(jìn)行),現(xiàn)需設(shè)計(jì)院及時(shí)提供施工藍(lán)圖,并修建特種車輛檢修廠房,以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行后對特種車輛設(shè)備的有效管理。

因公司安排近期將中央大道東側(cè)臨時(shí)露天庫房內(nèi)物資清空并拆除,物流中心急需另行選址修建臨時(shí)露天庫房,以確保露天庫物資的安全存儲(chǔ)及保管問題,目前中心已進(jìn)行選址,望相關(guān)處室及時(shí)修建完成,同時(shí)滿足庫房內(nèi)硬化、排水、監(jiān)控等要求,確保庫存物資的有效管理和存放。同時(shí)針對此問題,20xx年5月打過專題報(bào)告,并提交設(shè)計(jì)意見和圖紙,公司領(lǐng)導(dǎo)也審核通過由新疆設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)好施工圖紙,同時(shí)對選址處樹木也進(jìn)行移位,但到目前一直未施工,中心建議及時(shí)施工投用,為今后三四期項(xiàng)目建設(shè)及物流中心的正常管理做好前提保障工作。

(一)寒冬將至,為配合xx能源二期項(xiàng)目建設(shè)尾項(xiàng)施工需求,物理中心未雨綢繆,提前做好物資尤其是冬施物資的入庫管理工作,現(xiàn)場安排庫管、裝卸工及中心管理人員值班,在確保安全的前提下保證庫房24小時(shí)進(jìn)行材料的收發(fā),保證生產(chǎn)及二期項(xiàng)目物資供應(yīng)正常,同時(shí)對冬季入庫物資做好防冷防凍措施,需室內(nèi)保存物資及時(shí)倒運(yùn)入庫,對室外存放物資做好上苫下墊工作,保證物資的正常保存及發(fā)放。

(二)不斷梳理工作流程,確保物資從入庫到出庫的整體流程通暢,同時(shí)根據(jù)工作流程制定相應(yīng)制度,使所有工作有章可循,對已制定下發(fā)的制度,根據(jù)實(shí)際操作情況,在保證項(xiàng)目和生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行的前提下不斷進(jìn)行修改和完善,使之更好的為項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。

(三)開展好物流中心各級員工及新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)工作。

(四)開展好物流中心班組兩級反三違活動(dòng)。

(五)按xx能源公司要求作好本年度危害辨識(shí)工作。

(六)密切關(guān)注罐區(qū)酸堿儲(chǔ)罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況,做好標(biāo)識(shí)警戒防護(hù)工作。

(七)后期物流管理將致力于如何最大化的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的物流操作,將在陸續(xù)做好基礎(chǔ)管理的前提下,逐步規(guī)范現(xiàn)場管理,對所有物資進(jìn)行分區(qū)、分庫、分類擺放,及時(shí)申報(bào)采購先進(jìn)的倉儲(chǔ)物流操作使用工具,同時(shí)加強(qiáng)對庫管的培訓(xùn)和要求,努力向先進(jìn)行業(yè)的物流管理學(xué)習(xí)和靠近,加快向公司提出的“旗艦店”式企業(yè)靠近的步伐。

公司美工工作總結(jié)篇十七

20xx年在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力,認(rèn)真對照年初各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長和收獲?,F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1515萬元,完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101%;實(shí)現(xiàn)利潤-75萬元;應(yīng)收賬款較年初有所下降。

一是開拓創(chuàng)新,踏實(shí)工作,經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求,積極做好市場調(diào)研,完善配送機(jī)制與服務(wù),確保了市場占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),增強(qiáng)了群眾認(rèn)知能力,提高了食鹽消費(fèi)觀念。同時(shí),加大品牌宣傳力度,積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過正規(guī)渠道選用食用鹽,為進(jìn)一步拓展市場份額奠定基礎(chǔ)。

二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過全面的市場調(diào)研考察,不斷推進(jìn)發(fā)展合作項(xiàng)目,分別增加了殺蟲劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則,對于與食鹽經(jīng)營結(jié)合度不高的項(xiàng)目予以剔除。

三是扎實(shí)做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實(shí)用、高效”的原則,將門頭房、車庫、倉庫等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

四是進(jìn)一步加大商城銷售力度,以自營和聯(lián)營相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子,取得了較好地成績。

一是為進(jìn)一步開拓市場,拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營思路,我們組織員工赴寒亭第一鹽場學(xué)習(xí)。通過考察學(xué)習(xí),全體員工對鹽的生產(chǎn)、銷售有了更全面的認(rèn)識(shí),對下一步拓寬經(jīng)營渠道奠定了基礎(chǔ)。

二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求,我們積極參加各類培訓(xùn),并結(jié)合鹽業(yè)公司實(shí)際通過線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

三是按照做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求,安排相關(guān)人員到魯鹽集團(tuán)及部分合資公司參觀學(xué)習(xí),為合作共贏奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售人員的積極性,我們經(jīng)過多次討論研究后,優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度,調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情,激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團(tuán)公司的文件要求,建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善了車輛管理制度,確保了員工有章可依、有據(jù)可循。

二是加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)。重點(diǎn)組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》,增強(qiáng)了干部職工對做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感;組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試,進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì),規(guī)范操作的安全意識(shí)。

三是開展安全大排查,對電路和車輛等進(jìn)行定期排查整修,防止車輛“帶病上路”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素,并采取相應(yīng)的措施消除隱患,保障了生產(chǎn)安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠,針對業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點(diǎn),在做好人員防護(hù)的同時(shí),對配送車輛進(jìn)行及時(shí)全面消毒,堅(jiān)決防止病毒傳播擴(kuò)散。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,持之以恒抓好疫情防控工作,確保職工生命安全和身體健康。

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