學(xué)習(xí)方法的總結(jié)是提高學(xué)習(xí)效果的重要手段，我們應(yīng)該找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。如何將科技創(chuàng)新運用到實際生活中呢？通過收集總結(jié)范文，我們可以了解不同行業(yè)和領(lǐng)域中常見的問題和挑戰(zhàn)，提前做好準(zhǔn)備。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了***工程得到***批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。***工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著***廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標(biāo)志著***廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對***事業(yè)的期待與厚望。我們***工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在***工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績
我們***公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。通過***年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與***工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負(fù)***、***兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備實力。
二、強化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
三、嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)
百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期進(jìn)行
***工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍
***工程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補***工程公司在***工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)***機組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強***工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的“xx縣xxx商貿(mào)街”工程竣工驗收。我代表施工單位xxxx建設(shè)有限公司對本工程施工情況作簡要介紹：
一、施工：
工程于20xx年12月18日開工，目前已完成設(shè)計圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更、設(shè)計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、混凝土、磚等各種原材料均嚴(yán)格按先檢后用的原則進(jìn)行了進(jìn)場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計要求。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，樁身檢測達(dá)到設(shè)計要求。實測混凝土強度及鋼筋間距均符合設(shè)計要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋采用焊接連接，接頭試件檢測均達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求;抽樣試件混凝土強度報告經(jīng)評定為合格，主體實體檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。各項檢測評定均為合格。
本工程按規(guī)范要求，各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生重大安全事故。
在施工過程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范，工程自檢質(zhì)量符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗收的條件。
在此我代表xxxx建設(shè)有限公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
謝謝!
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇三
20xx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設(shè)××××”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以項目建設(shè)為抓手，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效搞服務(wù)，努力開創(chuàng)重點項目推進(jìn)工作新局面。
采取多種形式，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群特別是項目推進(jìn)責(zé)任部門和責(zé)任單位，深刻領(lǐng)會加大固定資產(chǎn)投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。
建立由鎮(zhèn)主要
領(lǐng)導(dǎo)
任組長，國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進(jìn)小組，制定和落實目標(biāo)管理考查機制，進(jìn)一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。今年，我鎮(zhèn)共排定12個重點建設(shè)項目，每個項目明確一名黨
政領(lǐng)導(dǎo)
牽頭，一個職能部門具體負(fù)責(zé)，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。堅持以“確保安全、確保進(jìn)度、確保質(zhì)量”為原則，扎扎實實做好項目建設(shè)管理工作；強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求各類手續(xù)的`快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位；堅持
領(lǐng)導(dǎo)
掛鉤、專人負(fù)責(zé)、劃定時限、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目快開工、開工項目早建成。根據(jù)市政府下達(dá)我鎮(zhèn)××××億元的固定資產(chǎn)投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：3、××××二廠利用存量土地新建標(biāo)準(zhǔn)化車間5000平米，計劃投資1500萬元；
5、××××有限公司的××××、××××生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元；
6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進(jìn)行開發(fā)，計劃投資億元，建成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間31000平米。
加大固定資產(chǎn)投資，推進(jìn)重點項目建設(shè)，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。我們將認(rèn)真貫徹落實會議
精神
，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強的措施，全面推進(jìn)重點工程建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)、
同志們：我叫寧俊平，現(xiàn)任二公司副經(jīng)理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理，在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到二公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細(xì)化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。
1、在施工隊的建設(shè)上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴(yán)格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。
2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項施工任務(wù)，始終堅持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應(yīng)及時，加快施工進(jìn)度，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。
3、崗位責(zé)任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責(zé)任，感受到了壓力，但這也是我們前進(jìn)的動力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，帶動項目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅決實現(xiàn)項目管理的.四個統(tǒng)一，并全面開展“
黨
員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂，施工重?fù)?dān)已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干
精神
、真抓實干，帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標(biāo)不放松，堅決實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：你們好！ 今天是縣委、政府在
xx
召開項目建設(shè)促動會，我受xx
鎮(zhèn)黨
委、政府的委托和會議的安排，代表銀星村支村兩委在會上表態(tài)發(fā)言： 在銀星村開發(fā)建設(shè)的項目有四個：一是長沙玫瑰園房地產(chǎn)項目，拆遷騰地1003.8畝；二是長沙市二環(huán)線望城段拆遷騰地包重建地320.3畝；三是永恒實業(yè)拆遷騰地103.83畝；四是正在前期籌備的長沙市污水廠。 在縣委縣政府、xx
鎮(zhèn)黨
委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)
和指揮下，長沙玫瑰園項目拆遷騰地。2004
年8月29日開始征拆動工，僅用40天的時間拆遷200多棟房子，用xxx
鎮(zhèn)長的話說創(chuàng)造了征拆歷史進(jìn)度。 永恒實業(yè)從7月15日進(jìn)行拆遷工作，54棟房子已拆遷48棟，9月8日全面完成房屋騰地，9月底全面交地。長沙市污水廠正在前期調(diào)查摸底，工作進(jìn)展順利。 如何進(jìn)一步協(xié)調(diào)好項目建設(shè)，我們的具體做法是：只有一個堅強的
領(lǐng)導(dǎo)
班子，一個認(rèn)真執(zhí)行黨
的方針、政策、作風(fēng)過硬、敢打敢拼、頭腦清醒的領(lǐng)頭雁，才能順利的推進(jìn)項目的建設(shè)?？h宣傳部xxx
部長充分認(rèn)識二環(huán)工作的難度，在征拆動員會上，多次強調(diào)，二環(huán)的“三個有利因素”和“三個不利因素”，因勢利導(dǎo)，對癥下藥，運籌帷幄，使工作進(jìn)展十分順利。嚴(yán)格以市政府60號令，縣50號文為準(zhǔn)繩，做到公平、公正、公開，該按政策到位的，一分錢也不少給老百姓，違反政策的哪怕是一分也不多給，二環(huán)拆遷戶中有一戶的親戚是岳麓區(qū)的人大代表，利用關(guān)系信訪到省人大常委會，后轉(zhuǎn)到二環(huán)指揮部，項目經(jīng)理譚奇?zhèn)ズ椭笓]部全體成員，按政策反復(fù)核對，并數(shù)次登門宣傳政策，澄清道理，終于自覺地拆除了房子。
充分發(fā)揮村干部
黨
員組長和骨干的積極作用，指揮部把村干部分成組分到戶，村干部首先樹立好骨干典型，讓他們帶頭拆遷，這樣村干部相互競爭，相互攀比，拆遷戶也止不住氣，相互競爭拆遷。宣傳征拆政策，講清征拆道理。省市重點項目和開發(fā)引進(jìn)招商項目都是城市拓展的主要手段，只有不厭其煩和父老鄉(xiāng)親講清道理，只有把國家利益，集體利益，長遠(yuǎn)利益擺在首位，我們的明天才會更好。同時用周邊的發(fā)展的例子教育廣大群眾。
對那些在征拆中，欲無止境，貪得無厭，混水摸魚的人，特別是借征拆擾亂征拆市場，帶頭煽風(fēng)點風(fēng)，幕后指揮的人和事，總是在三番五次上門，做耐心細(xì)致的說明教育工作，不做通工作不罷休，營造一個良好的招商環(huán)境。 各位
領(lǐng)導(dǎo)
，xx
這片熱土，隨著城市的`拓展，我們面臨的開發(fā)項目很多，我代表銀星村支村兩委向各級領(lǐng)導(dǎo)
及同志們作一下表態(tài)： 服從縣委、政府、xx
鎮(zhèn)黨
委、政府的領(lǐng)導(dǎo)
，以征拆政策為準(zhǔn)繩，深入細(xì)致耐心地做好群眾工作，切實保護(hù)群眾的切身利益，關(guān)心征拆中的弱勢群體和征拆戶中的特困戶，做到公平、公正、公開，村干部在項目建設(shè)中積極帶頭，做群眾的表率，為創(chuàng)建美好的xx
而努力奮斗！項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們：
大家上午好！
今天是我們xx齒輪生產(chǎn)項目開工剪彩的大喜日子，在此，我代表xx制造有限公司，向熱情幫助公司建設(shè)的縣各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心地感謝；對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓能在百忙之中前來參加我們公司的開工剪彩儀式表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！
xx制造有限公司于20xx年12月改制成立的一家股份制企業(yè)，前身為齒輪廠，公司擁有一支具有較高素質(zhì)的經(jīng)濟管理和產(chǎn)品設(shè)計制造的專業(yè)工程技術(shù)、技工隊伍。并與格特拉克傳動系統(tǒng)有限公司保持長期合作關(guān)系，專業(yè)從事摩托車、汽車齒輪生產(chǎn)，年生產(chǎn)能力達(dá)300萬件。今天，落戶黃坳工業(yè)小區(qū)年產(chǎn)800萬件xx生產(chǎn)項目總投資4800萬元，項目用地26畝，建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)8000萬元人民幣，年利稅1000多萬元，需用工300人以上。
今后，我公司將在縣委、縣政府以及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)秉承“開拓創(chuàng)新，追求卓越”的理念，進(jìn)一步加快技術(shù)改造步伐，為產(chǎn)品提高質(zhì)量、企業(yè)做大成績、公司提升形象而矢志努力，公司必將擁有美好的明天！
最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、合家幸福！
謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇七
各位
領(lǐng)導(dǎo)
,同志們：今年以來，在市委、市政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，經(jīng)過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點項目建設(shè)整體進(jìn)展良好?，F(xiàn)距離年終已不足百天，形勢緊迫，時不待我，為此，我局將繼續(xù)緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，重點抓好二方面工作：一是深入項目一線檢查。會同各重點項目包聯(lián)
領(lǐng)導(dǎo)
深入包聯(lián)項目一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的土地、資金等難點問題，確保項目建設(shè)快速推進(jìn)。二是加大督促力度。督促各項目單位到工地去看、到現(xiàn)場去盯，督促施工單位按照年度計劃，倒排工期，加強施工力量，明確完工時限，力促項目全面提速。三是加快完善項目前期手續(xù)。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項、土地、環(huán)評等項目開工前的各項手續(xù)，力促招商項目盡快落地開工。四是強化項目考核。堅持每月督查通報項目進(jìn)展情況，將項目完成情況納入各鎮(zhèn)辦、各部門年終考核。五是加強與上級部門的聯(lián)系與溝通，確保上報的項目進(jìn)度和固定資產(chǎn)投資得到認(rèn)可。一是結(jié)合中省產(chǎn)業(yè)政策、各發(fā)展規(guī)劃和自身優(yōu)勢，督促各單位科學(xué)合理的謀劃一批科技含量高、帶動作用強、投資規(guī)模大的項目。二是立即開始編制明年重點項目計劃盤子，力爭有更多項目納入中省市計劃盤子。三是加強閑置土地處置，推進(jìn)集約節(jié)約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項要資力度。五是加強與金融機構(gòu)溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。
總之，我們將在市委、市政府的`堅強
領(lǐng)導(dǎo)
下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強的措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位同事：在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一
思想
，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx
項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神
，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的`保證。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目治理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益嚴(yán)格的工程治理。
人員治理是整個工程成敗與否的要害。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的要害。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的治理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司
黨
委的正確領(lǐng)導(dǎo)
，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx
大地裝點亮麗，就會給xx
的父老鄉(xiāng)親交上一個滿足的答卷。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇九
縣委、縣政府決定今天召開全縣重點工程、重點項目觀摩調(diào)度會，主要任務(wù)是
總結(jié)
前一階段重點工程、重點項目建設(shè)情況，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、好的作法，查找工作中存在問題和不足，進(jìn)一步提高認(rèn)識，強化責(zé)任，完善措施，確保全年重點工程、重點項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。昨天，我們組織大家利用一天的時間觀摩學(xué)習(xí)了等20個亮點。同志們，剛才，我們觀看了全縣重點工程、重點項目建設(shè)進(jìn)展情況匯報片，13為
領(lǐng)導(dǎo)
同志結(jié)合自己分管和負(fù)責(zé)的工作，談了很好的看法，講的都很具體、都很中肯，具有很強的指導(dǎo)性。希望大家
認(rèn)真借鑒，深刻領(lǐng)會，學(xué)以致用。下面，我就貫徹落實會議精神
再強調(diào)幾點：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議
精神
。各單位、各部門在抓重點工程、重點項目建設(shè)上都有獨特的招法、都有各自的特點。這次會議把這些好的'做法和經(jīng)驗匯集起來，讓與會的各位同志從各自工作的實際出發(fā)進(jìn)行參照、對比和學(xué)習(xí)，使大家能夠在學(xué)習(xí)中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鑒，在思路上有所拓展，在推動工作上有所創(chuàng)新。二要狠抓各項工作措施落實。今年實施的重點工程、重點項目既是發(fā)展工程，也是民生工程，都要高起點設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)完成。各項目責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)
和責(zé)任部門，要切實強化質(zhì)量意識，時刻繃緊質(zhì)量這根弦，本著對事業(yè)，對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各級各部門要按照縣委、縣政府確定的20xx年重點重點工程、重點項目建設(shè)任務(wù)，結(jié)合各自工作實際，狠抓建設(shè)手續(xù)落實，明確各項工作措施，細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，倒排項目建設(shè)工期，落實年終考核獎懲。三要切實加強組織
領(lǐng)導(dǎo)
。推進(jìn)重點項目建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)
，關(guān)鍵在落實。要繼續(xù)嚴(yán)格實行項目責(zé)任制，負(fù)責(zé)重點工程項目的領(lǐng)導(dǎo)
要親自抓工作協(xié)調(diào)，親自抓問題解決，親自抓項目進(jìn)度，促進(jìn)重點項目建設(shè)加快推進(jìn)。各職能部門特別是具體責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)
，要切實履行職責(zé)，充分發(fā)揮各自的職能作用，對項目建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)，切實做好項目建設(shè)的日常協(xié)調(diào)工作。要強化項目業(yè)主的主體責(zé)任，各項目業(yè)主要制定科學(xué)合理的工期計劃、施工組織計劃、資金調(diào)度計劃，加快項目建設(shè)進(jìn)度。同志們，重點工程、重點項目建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵階段，實施好這些重點工程、重點項目意義十分重大。希
望大家
進(jìn)一步統(tǒng)一思想
，振奮精神
，扎實工作，確保按期圓滿完成各項工作任務(wù)，推動全縣經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展。項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設(shè)推進(jìn)會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。 作為 重點鎮(zhèn)和 園區(qū)所在地，承建項目多、建設(shè)任務(wù)重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：
一是要深化認(rèn)識，統(tǒng)一
思想
。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設(shè)區(qū)群眾，深刻領(lǐng)會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。二是要加強
領(lǐng)導(dǎo)
，夯實責(zé)任。建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)
任組長的重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)
小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進(jìn)一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。把參與和服務(wù)重點項目建設(shè)情況作為部門單位年度目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵指標(biāo)，運用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價
等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務(wù)項目建設(shè)的積極性和主動性，形成推進(jìn)重點項目建設(shè)的`強大合力。目建設(shè)進(jìn)度作為當(dāng)前的一項重要的政治任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)重點項目建設(shè)，做到一切工作讓路于項目建設(shè)。對于工程建設(shè)中涉及村集體、群眾或駐 單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細(xì)致地落實好相關(guān)政策，快速有效的解決建設(shè)中遇到的阻力問題。
四是要
精心
組織、強力實施。我們將以對上級負(fù)責(zé)，對全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)，對子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神
，從“確保安全、確保進(jìn)度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā)，扎扎實實做好項目建設(shè)管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位。堅持專人負(fù)責(zé)、劃定時限、倒排工期、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認(rèn)真研究項目建設(shè)各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真研究項目建設(shè)規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們，重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)
下，以本次會議為契機，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求，更強的措施，全面推進(jìn)重點工程建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十一
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：在全縣上半年綜合目標(biāo)考核中，開發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名 。作為全縣招商引資和項目建設(shè)的主陣地和領(lǐng)跑者，我們主動分析原因，深入查找差距，及時調(diào)整工作思路，集中摸排開工項目、集中解決在建項目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的'遺留問題;相繼組織開展了開發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會、工業(yè)品博覽會、企業(yè)家座談會、金融超市和人才大集等專題活動，充分調(diào)動和激發(fā)全區(qū)上下干事
創(chuàng)業(yè)
的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設(shè)高潮。具體做法是：成立了“三重一大”項目集中攻堅指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊。集中力量，實施項目建設(shè)大會戰(zhàn)，將“三重一大”項目建設(shè)任務(wù)全部分解到各個條線、各個崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實“四曬”和“五個一”工作機制，堅持“一天一點評”、“一周一通報”、“一月一評比”、“百天一
總結(jié)
”，確保重大項目建設(shè)任務(wù)和主體經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成，發(fā)言稿
《項目攻堅表態(tài)發(fā)言》。進(jìn)一步做好項目前期審批保障、項目要素保障、項目服務(wù)保障。堅持定期召開重大項目聯(lián)席會辦制度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的困難和問題，確保項目順利建設(shè)。
進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作任務(wù);堅持“早安排、晚講評”，狠抓節(jié)點任務(wù)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓問題解決;堅持以條線為主，加強部門聯(lián)動，形成合力，確保項目的快速推進(jìn)。
切實加強“全員競賽”活動的督查督辦工作，每周以要情快報、工作通報、主任交辦單、督辦通知單等形式通報項目建設(shè)進(jìn)展情況，并將考核結(jié)果納入月度和年度綜合目標(biāo)考核。
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們，“三重一大”項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，集中開展“三重一大”項目攻堅活動開發(fā)區(qū)首當(dāng)其沖。我們將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實施“項目帶動”戰(zhàn)略，為加快項目建設(shè)提供
有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供
強力支撐，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)！謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十二
經(jīng)過我們的踏測和考察了解，該工程存在以下幾個方面的困難和問題。
。該公路跨4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，18個行政村，人口稠密，路線最長，如何組織招標(biāo)施工管理水平低，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各標(biāo)段施工單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)督有待進(jìn)一步探索。
針對以上問題，我們要做好以下幾點：
一、狠抓工程質(zhì)量，確保按時完成任務(wù)。大莊至陽川至徐城至臥龍公路經(jīng)過三山一川，地質(zhì)情況復(fù)雜，施工難度大，為了抓工程質(zhì)量，促工程進(jìn)度，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，做好以下幾點：
1、選好施工企業(yè)，施工單位已經(jīng)過了資格評審，進(jìn)入招標(biāo)預(yù)選的有六家企業(yè)，都是經(jīng)過二級以上公路施工不少于50公里，總投資不低于20xx萬元的企業(yè)，該工程分為兩個標(biāo)段招標(biāo)施工，可以從中選取兩家更優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)。
2、選好監(jiān)理企業(yè)，要求從事公路施監(jiān)理技術(shù)力量強，能夠歷行崗位職責(zé)，秉公辦事，對事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私舞弊的單位招進(jìn)工程建設(shè)行列中來。 3、項目辦為施工單位和監(jiān)理搞好服務(wù)，規(guī)范施工程序，督促檢查施工中的難點和重點，按施工規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行驗收，對符合設(shè)計的施工項目進(jìn)行處理。
4、及時督促施工單位做好砂石材料、瀝青、水泥等其他施工前的材料試驗準(zhǔn)備工作，確保工程質(zhì)量成無一失。
5、項目辦及時對工程進(jìn)度進(jìn)行匯報，并對完工的分項工程由縣質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量檢驗，符合設(shè)計要求的可進(jìn)行下道工序，對不合格項目應(yīng)及時停工返工，決不擅自作主，超越職權(quán)范圍。
6、寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，對質(zhì)量問題決不含糊。
二、除隱患，保安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，自始至終把安全工作放在一切工作的首位，以強化安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全措施，改善施工安全，促質(zhì)量，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，應(yīng)做好以下幾方面的工作。 1、做好施工前的安全教育工作，對進(jìn)入工地的施工人，施工單位組織學(xué)習(xí)安全常識和一些法律法規(guī)，使人人知道安全第一、質(zhì)量第一。
2、施工單位要對所有施工人員簽定安全協(xié)議，明確安全職責(zé)。
3、重要施工路段，設(shè)立醒目的安全標(biāo)志和安全橫幅。 4、施工單位要有專職的安全人員，不少于2名。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十三
春節(jié)剛過，市委、市政府就召開這次市容環(huán)境建設(shè)動員大會。這既是對城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的高度重視、有力推動，更是對建設(shè)系統(tǒng)的大力支持和鼓舞鞭策。我們將認(rèn)真貫徹市
領(lǐng)導(dǎo)
的講話精神
，迅速落實會議部署的任務(wù)。二是組建工作專班，使每一項任務(wù)有
領(lǐng)導(dǎo)
負(fù)責(zé)，有專班落實；三是明確工作標(biāo)準(zhǔn)，按照工作要求抓好落實；
四是明確完成任務(wù)的時限，每項工作列出時間表，倒排工期，確保各項工作按時限要求推進(jìn)到位。五是明確獎懲措施，把市容環(huán)境建設(shè)的各項工作列入系統(tǒng)評先彰優(yōu)的重要內(nèi)容，褒揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，以良好的干事機制，推進(jìn)各項工作的有效開展。
通過市容市貌、建筑市場、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、城市亮化、城區(qū)停車等管理，努力改善城區(qū)容貌。切實以規(guī)劃建設(shè)管理工作的全面推進(jìn)來進(jìn)一步促進(jìn)市容環(huán)境建設(shè)的有效落實。
三、爭取各方支持，全力搞好服務(wù)。市容環(huán)境建設(shè)涉及面廣，離不開各級各部門的大力支持。在以前的工作推進(jìn)中，市委、市人大、市政府、市政協(xié)各位
領(lǐng)導(dǎo)
高度重視，市直相關(guān)部門、茅箭區(qū)、張灣區(qū)、十堰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)給予了大力支持。會后，我們將按照會議確定的工作方案
，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)
和市人大、市政協(xié)的監(jiān)督、支持下，主動爭取市直相關(guān)部門、茅箭區(qū)、張灣區(qū)、十堰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的大力支持，爭取廣大市民的關(guān)心、理解，繼續(xù)強化措施，強化責(zé)任，抓緊抓好。市建委、規(guī)劃局、園林局、房管局、建管處、城建支隊都已進(jìn)行了全面動員部署，細(xì)化了工作方案
，建設(shè)系統(tǒng)已提出明確要求，今年打破常規(guī)作息時間、常規(guī)工作程序、常規(guī)職能職責(zé)，整合全系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢、人力資源，集中精力謀工作，聚精會神抓落實，只要是有利于市容環(huán)境建設(shè)的事情，我們都會全力以赴，只要是涉及到需要建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)的事情，我們都會在第一時間抓好落實，力爭通過系統(tǒng)上下全體干部職工的努力工作，確保各項任務(wù)順利推進(jìn)。各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們，十堰城區(qū)市容環(huán)境建設(shè)的序幕已經(jīng)拉開，任務(wù)已經(jīng)明確，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)
下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工將以飽滿的熱情、積極的態(tài)度，全力完成好各項工作任務(wù)，為區(qū)域性中心城市建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十四
質(zhì)量是工程的靈魂，是企業(yè)的生命。一個沒有質(zhì)量保證的項目不僅沒有意義，而且會毀掉企業(yè)的聲譽。無論事情有多緊迫，都不能出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。無論多么辛苦和勞累，都有必要保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
我們要堅持和發(fā)揚公司一貫的“質(zhì)量第一”作風(fēng)，在工程質(zhì)量上精益求精。正確處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，要努力實現(xiàn)質(zhì)量與進(jìn)步的同步。要讓“三位一體”進(jìn)入班組，注入到每個參建工人的頭上，體現(xiàn)在每個工人的行動中。
我們必須確保企業(yè)在質(zhì)量生存的高度上，時刻牢記，嚴(yán)格施工流程、材料供應(yīng)、實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。
最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨。祝大家身體，萬事如意。
我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝大家。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，濂溪大道（、九碼沿江快速通道、八里湖跨湖大橋）等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責(zé)任重大。我們一定認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。
一、精心組織、周密安排。我們將嚴(yán)格執(zhí)行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學(xué)組織施工，項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。
二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中嚴(yán)把“五關(guān)”。（一是按照“經(jīng)濟、實用、美觀、大方”的原則，嚴(yán)把項目規(guī)劃設(shè)計關(guān)。二是堅持依法依規(guī)，陽光操作，嚴(yán)把施工隊伍資質(zhì)關(guān)。三是實行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把程序、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”，加強施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設(shè)的事前、事中和事后，嚴(yán)把工程資金預(yù)決算審計關(guān)。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進(jìn)，嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān)。）
三、加強監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的.各項配合服務(wù)，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，確保把濂溪大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負(fù)市委。
市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
在這草長鶯飛、水暖花開的日子里，我們迎來了張承二期2014年開工動員大會，首先，我謹(jǐn)代表各施工單位向關(guān)心、支持我們的各級單位的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。過去的一年，我們有成績也有不足，新春伊始，我們。
總結(jié)。
經(jīng)驗，明確目標(biāo)，發(fā)揚務(wù)實苦干、攻堅克難的工作精神，為按時完成管理處的各節(jié)點任務(wù)目標(biāo)做以下承諾：
1、完善質(zhì)量保證體系，做到精細(xì)化管理，強力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，強化過程控制，樹立“沒有質(zhì)量就沒有安全”的思想，實現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷，塑造精品工程，使張承高速公路成為北京---張家口聯(lián)合申奧的優(yōu)質(zhì)舒適的交通配套工程。
2、細(xì)化安全措施，嚴(yán)格施工程序，堅決做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，積極創(chuàng)建“平安工地”示范工程。
較多，我們要進(jìn)行科學(xué)的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格控制節(jié)點工期，確保在6月底工作重心由路基施工向路面施工的自然過渡，保障年度目標(biāo)順利完成。
4、落實環(huán)保責(zé)任，打造綠色工程，以最小限度的破壞和最大程度的恢復(fù)，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到來時青山綠水，走時綠水青山。
總之，我們要充分認(rèn)識到張承高速公路作為“北京大外環(huán)”和“京津冀一體化”發(fā)展一部分的重要性和緊迫性，克服張家口地區(qū)有效施工期短，天氣變化無常，地質(zhì)地形復(fù)雜，地材緊缺和交叉施工等諸多困難，真抓實干，力爭建設(shè)一條美觀舒適、經(jīng)久耐用、和環(huán)境相融合的張承高速，為北京與張家口聯(lián)合申奧交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
張承二期a合同段。
2014年3月25日。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位來賓：大家上午好！
在這春回大地、生機盎然的美好季節(jié)，我們懷著無比激動的`心情，迎來了隆重的大項目集中簽約開工儀式。在此，我謹(jǐn)代表與會客商，向儀式的啟動表示熱烈的祝賀！
xx有限公司總投資xx億元，注冊資本xx億元，主要xxxxx，達(dá)產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入xxx億元，上繳稅金xxxx萬元。項目的順利開工，得益于市委、市政府的大力支持，得益于社會各界的鼎力幫助，在此，我代表企業(yè)，向關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的各位
領(lǐng)導(dǎo)
和朋友們表示衷心的感謝！我們將嚴(yán)格按照先期規(guī)劃，積極兌現(xiàn)投資承諾，加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，著力保障施工安全，確保早竣工、早投產(chǎn)、早見效。 我們將嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，切實強化內(nèi)部管理，積極開拓銷售渠道，努力提高經(jīng)營效益，做合法經(jīng)營的示范企業(yè)。
我們將時刻牢記社會責(zé)任，始終堅持以人為本，切實維護(hù)職工權(quán)益，認(rèn)真履行納稅義務(wù)，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
最后，祝各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位來賓和朋友們，身體健康、工作順利、合家幸福！謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好!
今天，是xx有限公司汽車零部件生產(chǎn)線項目二期工程制芯廠房工程開工的日子，在此，我謹(jǐn)代表施工單位：xx建筑工程分公司，向制芯廠房工程的`開工表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
我公司承建的廠房基儲廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項目工程，是xx有限公司的重要工程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!
我們xx建筑工程分公司，是隸屬xx集團、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----xx有限公司的下屬公司，自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設(shè)，我們相信：在xx這片熱土上，我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。
謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：
大家上午好!今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個美好的時刻——在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的信任，把這項艱巨的任務(wù)交給我們來完成。
防洪堤塘建設(shè)是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚?dān)此項工程的建設(shè)任務(wù)，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進(jìn)的施工設(shè)備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工”的觀念，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家!
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇十九
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
在這春風(fēng)送暖、萬象更新的美好季節(jié)，非常榮幸能夠代表xx在20xx年全縣一季度重點項目集中開工儀式上作表態(tài)發(fā)言，這既是縣委、縣政府對xx工作的認(rèn)可與鼓勵，更是鞭策與激勵，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，以更大力度、更實舉措、更優(yōu)服務(wù)，緊緊圍繞縣委“雜技興縣、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)工作，確保首季“開門紅”，全年穩(wěn)增長。
我們變思路，促轉(zhuǎn)型，在用地保障上“求突破”。積極對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒成功舉措，面對工業(yè)用地緊張的現(xiàn)實情況，采用“騰籠換鳥”方式，及時淘汰清退產(chǎn)能落后、低效利用工業(yè)用地，清理停建停產(chǎn)企業(yè)和閑置廠房，盤活縣域內(nèi)原城關(guān)造紙廠等多處僵尸企業(yè)和閑置廠房，用來吸引具有先進(jìn)生產(chǎn)力的“金鳳凰”，有效緩解了土地資源瓶頸制約難題，趟出了一條新舊動能轉(zhuǎn)換的xx之路。
我們搶機遇，抓落實，在項目推進(jìn)上“重實效”。全力搶抓京津和雄安新區(qū)企業(yè)外遷機遇，堅持“走出去”“引進(jìn)來”相結(jié)合，不斷擴大招商引資力度和廣度，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭“走出去”，積極洽談意向型企業(yè)，主動和兄弟單位謀求對接合作，廣交朋友、廣邀客商、廣搜信息，全鎮(zhèn)上下掀起招商熱潮。
我們強效能，優(yōu)服務(wù)，在環(huán)境提升上“樹口碑”。在全鎮(zhèn)上下樹立了“抓營商環(huán)境就是抓項目、抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展、抓營商環(huán)境就是抓未來”的理念，引導(dǎo)干部群眾用心用情當(dāng)好企業(yè)“服務(wù)員”，為項目落地提供一站式、保姆式服務(wù)，對重點項目掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保盡早施工、盡快落地。班子成員主動深入企業(yè)項目建設(shè)一線，問需解困，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，對項目建設(shè)過程中存在的問題現(xiàn)場解決、事不過夜，不斷提升企業(yè)和投資者的滿意度和認(rèn)可度。
好風(fēng)憑借力，揚帆正當(dāng)時。下一步，xx鎮(zhèn)將以本次項目集中開工為契機，全面吹響招商引資“沖鋒號”，奮力按下項目建設(shè)“快進(jìn)鍵”，繼續(xù)打造營商環(huán)境“高地”，培育投資興業(yè)“熱土”，爭當(dāng)縣域發(fā)展“主力軍”，為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟強縣、生態(tài)宜居美麗吳橋做出新的更大的'貢獻(xiàn)！謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里隆重舉行慶典儀式，共同慶?？h醫(yī)院病房樓開工建設(shè)，我謹(jǐn)代表建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工表示熱烈的祝賀！
縣醫(yī)院病房樓項目是我縣2016年大力實施的22個重點項目之一，它的開工標(biāo)志著我縣衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)又提高了一個新水平，我們建設(shè)局在下一步的工程建設(shè)中，將充分發(fā)揮建設(shè)行政主管部門的職能，全力做好以下工作：
一、積極配合，密切協(xié)作，全力做好服務(wù)工作。為切實推進(jìn)工程項目的開展，我們將在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抽調(diào)精兵強將，組成工作班子，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，全力靠在施工第一線，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場解決施工中遇到的困難和問題。轉(zhuǎn)變觀念，簡化程序、減少環(huán)節(jié)、提高效率，為建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓他們安心工作、全心工作、開心工作。
二、嚴(yán)格制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。百年大計，質(zhì)量第一。我們一定以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對全縣人民負(fù)責(zé)的主人翁精神和責(zé)任感，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
三、強化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的頭等大事。我們將堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定完善的安全管理措施，簽訂安全合同，落實安全責(zé)任，搞好現(xiàn)場管理。增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期竣工。工程早一天完工，就早一天收益。因此，我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，科學(xué)調(diào)度，合理安排，抓工期，搶速度，保質(zhì)量，確保工程如期竣工。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。我們建設(shè)局一定在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，和有關(guān)職能部門密切配合，團結(jié)協(xié)作，努力將縣醫(yī)院病房樓建設(shè)成為我縣設(shè)計最好、設(shè)施最全、標(biāo)準(zhǔn)最高、服務(wù)功能最完善的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、亮點工程，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全縣人民滿意。
謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二十一
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位同仁：為確保全面完成xx年度生產(chǎn)任務(wù)，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)開發(fā)大道工點各管理人員勇毅篤行、務(wù)期必成，以釘釘子的
精神
落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設(shè)高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài)：安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)落實到參見隊伍的每一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰(zhàn)隊伍的每一個成員，增強協(xié)作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的.
思想
，堅決克服僥幸心理和麻痹思想
，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護(hù)航。我們將以高度的主人翁
精神
和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級
領(lǐng)導(dǎo)
的關(guān)心支持、領(lǐng)導(dǎo)
下，我們將夯實管理責(zé)任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，
精心
組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據(jù)各道工序所需時間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神
。最后，本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進(jìn)入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)！謝謝大家！
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表大莊至陽川至徐家城至臥龍公路改建鋪油工程管理項目部做以下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
該工程全長47.25公里，總投資1760萬元，全線按四級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工，計劃工期2年，分兩個標(biāo)段實施，第一標(biāo)段主線起點大莊鄉(xiāng)終點徐城村全長26.018公里，第二標(biāo)段起點陽川鄉(xiāng)，終點臥龍鄉(xiāng)，全長17.23公里。
經(jīng)過我們的踏測和考察了解，該工程存在以下幾個方面的困難和問題。
一是工程是我局第一個對外招標(biāo)的長距離路段。該公路跨4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，18個行政村，人口稠密，路線最長，如何組織招標(biāo)施工管理水平低，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各標(biāo)段施工單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)督有待進(jìn)一步探索。
二是全線涉及紅土區(qū)、黃土區(qū)、土石山區(qū)、地質(zhì)條件復(fù)雜，特別是徐城至陽川段沿途有多處地穴、湖圈，施工難度非常大，安全生產(chǎn)存在較大的隱患。
三是中標(biāo)單位施工機械、裝備、施工隊伍的資質(zhì)，施工人員的技術(shù)水平，施工前期經(jīng)費的投入與招投標(biāo)時的承諾不相符，都直接影響工程的施工與工程質(zhì)量的提高，管理難度非常大。針對以上問題，我們要做好以下幾點：
一、狠抓工程質(zhì)量，確保按時完成任務(wù)。大莊至陽川至徐城至臥龍公路經(jīng)過三山一川，地質(zhì)情況復(fù)雜，施工難度大，為了抓工程質(zhì)量，促工程進(jìn)度，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，做好以下幾點：
1、選好施工企業(yè)，施工單位已經(jīng)過了資格評審，進(jìn)入招標(biāo)預(yù)選的有六家企業(yè)，都是經(jīng)過二級以上公路施工不少于50公里，總投資不低于20xx萬元的企業(yè)，該工程分為兩個標(biāo)段招標(biāo)施工，可以從中選取兩家更優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)。
2、選好監(jiān)理企業(yè)，要求從事公路施監(jiān)理技術(shù)力量強，能夠歷行崗位職責(zé)，秉公辦事，對事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私舞弊的單位招進(jìn)工程建設(shè)行列中來。
3、項目辦為施工單位和監(jiān)理搞好服務(wù)，規(guī)范施工程序，督促檢查施工中的難點和重點，按施工規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行驗收，對符合設(shè)計的施工項目進(jìn)行處理。
4、及時督促施工單位做好砂石材料、瀝青、水泥等其他施工前的材料試驗準(zhǔn)備工作，確保工程質(zhì)量成無一失。
5、項目辦及時對工程進(jìn)度進(jìn)行匯報，并對完工的分項工程由縣質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量檢驗，符合設(shè)計要求的可進(jìn)行下道工序，對不合格項目應(yīng)及時停工返工，決不擅自作主，超越職權(quán)范圍。
6、寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，對質(zhì)量問題決不含糊。
二、除隱患，保安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，自始至終把安全工作放在一切工作的首位，以強化安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全措施，改善施工安全，促質(zhì)量，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，應(yīng)做好以下幾方面的工作。
1、做好施工前的安全教育工作，對進(jìn)入工地的施工人，施工單位組織學(xué)習(xí)安全常識和一些法律法規(guī)，使人人知道安全第一、質(zhì)量第一。
2、施工單位要對所有施工人員簽定安全協(xié)議，明確安全職責(zé)。
3、重要施工路段，設(shè)立醒目的安全標(biāo)志和安全橫幅。
4、施工單位要有專職的安全人員，不少于2名。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
在這春暖花開、枯木吐枝、萬物復(fù)蘇的時節(jié)，我們迎來了理塘縣2015年公路建設(shè)開工動員大會，首先，我謹(jǐn)代表各施工單位向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。我們總結(jié)以往建設(shè)施工的經(jīng)驗，明確目標(biāo)，發(fā)揚務(wù)實苦干、攻堅克難、缺氧不缺精神的工作精神，為按質(zhì)按時完成施工任務(wù)目標(biāo)做以下承諾：
1、工程質(zhì)量控制。
完善質(zhì)量保證體系，做到精細(xì)化管理，強力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，強化過程控制，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷，工程實體內(nèi)實外美，結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤，把雄藏路建設(shè)成安全優(yōu)質(zhì)路、景觀標(biāo)美路、生態(tài)環(huán)保路。
（1）要確保工程質(zhì)量，首先要有強有力的項目部管理班子、先進(jìn)的充足的配套施工機械和專業(yè)的作業(yè)隊伍。雄藏路項目經(jīng)理部下設(shè)“五部二室”，組織了3個施工隊共計110人，其中路基施工隊1個40人、橋涵工隊1個30人、路面施工隊1個40人。結(jié)合理塘縣雨季情況和路基施工邏輯，首先施工橋、涵、擋防工程，緊接著施工路基工程、路面工程，形成多個工作面，同時組織流水施工，加快施工進(jìn)度。目前已進(jìn)場的主要施工機械設(shè)備：挖掘機3臺、裝載機2臺；路基振動壓路機1臺、灑水車1臺、混凝土拌和站1座、砼攪拌運輸車3輛、自卸式運輸汽車11輛、間歇式瀝青拌和樓1座、穩(wěn)定土拌和站1座、三級聯(lián)合破碎生產(chǎn)線1套，計劃于2015年7月20日進(jìn)場穩(wěn)定土攤鋪機1臺、瀝青砼攤鋪機1臺、雙鋼輪振動壓路機1臺、膠輪壓路機1臺等，根據(jù)施工需要適當(dāng)增加施工機械。
（2）各分項工程均按合同條款、施工規(guī)范以及監(jiān)理程序進(jìn)行控制施工，在施工中監(jiān)理抽檢基本都很重視，也做到位了的，必須還要做到認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行施工單位內(nèi)部三級質(zhì)檢體系?！叭龣z體系”是指在施工前檢查，施工中檢查，工作結(jié)束時檢查，檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進(jìn)行。同時把好施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)，測量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，過程控制關(guān)，工程檢驗簽認(rèn)關(guān)。建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量控制體系，認(rèn)真履行作為承包人應(yīng)盡的自檢職責(zé)，配備高強的自檢設(shè)備和質(zhì)量檢測人員。對各分項工程的開工條件自檢；對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢；按照合同指定、施工規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法進(jìn)行質(zhì)量自檢。（3）建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項工程質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度，將其落實到每個人及每一個施工環(huán)節(jié)和每一道工序，并嚴(yán)格把關(guān)。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行獎罰分明。
（4）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格檢測和監(jiān)測，特別是對瀝青、水泥、鋼筋、砂石料等大宗材料指標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)加控制，各種原材料進(jìn)場前必須通過試驗檢測及監(jiān)理工程師認(rèn)可。為確保砂石材料各項指標(biāo)滿足要求，我們砂石生產(chǎn)線采用大鄂破+細(xì)鄂破+圓錐破+沖擊破的三級破碎生產(chǎn)線，更好地解決碎石針片狀不合格的弊病。施工中質(zhì)檢人員對自行采購、加工的材料隨時取樣檢查，對進(jìn)場的不合格材料實行廢棄制度。在開工前做好各種原材料和標(biāo)準(zhǔn)試驗的相關(guān)試驗工作。
2、施工進(jìn)度控制。
按照總體的進(jìn)度要求，積極落實各項措施，確保工程進(jìn)度按時完成。
（1）施工前做好整個工程的施工方案和計劃；施工計劃要細(xì)化到各分項工程及工序的時間節(jié)點和機械、人工配置，做到有計劃地科學(xué)施工，信息反饋及時，適時調(diào)整和改進(jìn)施工方案，并經(jīng)反復(fù)驗算，特別是充分考慮高原施工特點和高原反應(yīng)，適當(dāng)超額計劃機械及工人，實行定額用工。
（2）各個工程隊建立健全隊長負(fù)責(zé)制，施工組織設(shè)計要落實到各施工作業(yè)隊，加強領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)，以各工序施工節(jié)點的完成確保各分項工程進(jìn)度節(jié)點。
（3）組織采用多開作業(yè)面平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。專業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（4）實行項目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，對技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù)、質(zhì)量、安全一票否決權(quán)。
（5）加強物資采購人員的選配、按施工計劃安排，確保材料提前到位。超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是318線施工交通管制期間加大運輸車輛和資金的投入，提前做好材料的儲備工作。
（6）調(diào)派充足性能好的配套機械設(shè)備，加強設(shè)備的維修與保管，確保機械出勤率和工作效率。加強現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用，減少機械來回行走，根據(jù)工程進(jìn)度，超前考慮，由項目經(jīng)理親自落實各種設(shè)備的進(jìn)場，不擔(dān)誤工作時間。（7）壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上，確保資金?？顚Ｓ谩?/p>
（8）在縣委、交通局、監(jiān)理以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)支持下，緊緊依靠地方政府，密切配合，處理好各種外部關(guān)系，爭取良好的施工環(huán)境，確保工程的順利進(jìn)行。
3、施工安全控制。
項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程項目安全全面負(fù)責(zé)。項目部設(shè)專職安全工程師，各作業(yè)隊設(shè)安全員，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的必須抓安全”的原則，根據(jù)工程施工特點，制定各項安全措施，確保施工生產(chǎn)的安全。
（1）項目實施前制定如下管理制度：安全檢查制度、安全責(zé)任制度、安全三級教育制度、安全審查制度。
（2）建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。
（3）施工起始地段設(shè)施工告知牌，施工地段設(shè)置安全警示標(biāo)志牌，做好保通，細(xì)化安全措施，嚴(yán)格施工程序，堅決做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，積極創(chuàng)建“平安工地”示范工程。
4、落實環(huán)保責(zé)任，以最小限度的破壞和最大程度的恢復(fù)，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，力爭做到來時青山綠水，走時綠水青山。
總之，我們要充分認(rèn)識到公路建設(shè)的重要性和工期的緊迫性，克服地區(qū)有效施工期短，天氣變化無常，地質(zhì)地形復(fù)雜，地材緊缺和交叉施工等諸多困難，真抓實干，力爭建設(shè)一條美觀舒適、經(jīng)久耐用、和環(huán)境相融合的雄藏路，不辜負(fù)理塘縣委、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切希望，為理塘人民交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2015年6月5日。
項目開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
今年是落實《**職工生活基地調(diào)整改造“xxx”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和-諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如*經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約129xx-xx元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處10xx-xx的在冊職工中，大修一線管工僅3xx-xx，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家!
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