2023年政府工程項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)章管理辦法(5篇)

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2023年政府工程項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)章管理辦法(5篇)
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政府工程項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)章管理辦法篇一

工程項(xiàng)目投標(biāo)授權(quán)委托書范文1

委托期限:xxx

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

公司名稱:xxxxxx(蓋章)

法定代表人xxxx(簽章)

日期:xx年xx月xx日

工程項(xiàng)目投標(biāo)授權(quán)委托書范文2

委托方(甲方):

受托方(乙方):

甲方委托乙方為其,為保質(zhì)保量完成任務(wù),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

一、在本協(xié)議書簽訂前,甲方應(yīng)向乙方提供詳細(xì)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)及性能等;該任務(wù)書作為乙方設(shè)計(jì)該工程項(xiàng)目的依據(jù)。

二、委托授權(quán)內(nèi)容:

項(xiàng)目要求:

三、雙方的責(zé)任和義務(wù)

(一)甲方的責(zé)任和義務(wù)

(1)甲方負(fù)責(zé)考核工程進(jìn)度,并按進(jìn)度撥付工程款。

(2)甲方負(fù)責(zé)派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)施工、技術(shù)監(jiān)督。

(3)土地征用,房屋拆遷等由甲方與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)處理。

(4)工程竣工,甲方及時(shí)組織綜合驗(yàn)收。

(二)乙方的.責(zé)任和義務(wù)

(1)乙方責(zé)任組織施工隊(duì)伍于規(guī)定時(shí)間進(jìn)場施工,并保證到規(guī)定竣工時(shí)間前全面完成施工任務(wù),向甲方提交工程成果及竣工文字圖片等材料。

(2)乙方所承包的工程建設(shè)項(xiàng)目不得分包或轉(zhuǎn)包。

(3)乙方必須自覺遵守當(dāng)?shù)氐拇逡?guī)民約,否則,出現(xiàn)矛盾和責(zé)任事故由乙方自負(fù)。

(4)由乙方造成的工程質(zhì)量事故及施工安全事故責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。

(5)乙方負(fù)責(zé)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,并服從甲方技術(shù)人員的現(xiàn)場指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督。

(6)除不可抗拒自然災(zāi)害以外,乙方責(zé)任工程質(zhì)量,確保順利通過驗(yàn)收。

(7)乙方必須嚴(yán)守信譽(yù),確保按時(shí)完成。若乙方不按時(shí)、按質(zhì)、按量完工,甲方有權(quán)終止合同,不收破方,不接尾款。

(8)工程竣工及時(shí)向甲方申請收驗(yàn)。

(9)乙方必須為施工工人辦理工傷保險(xiǎn)后方可施工。

(10)一切稅費(fèi)由乙方責(zé)任。

四、協(xié)議變更終止

(1)甲方終止協(xié)議:甲方承擔(dān)一切已經(jīng)用于該項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用;乙方有權(quán)收回已交于甲方的所有有關(guān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的資料,乙方并保留該設(shè)計(jì)的所有權(quán)利。

(2)乙方終止協(xié)議:乙方承擔(dān)一切已經(jīng)用于該項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用,并返還甲方在此之前所支付的所有費(fèi)用。

(3)以上兩條在不可抗拒因素發(fā)生時(shí)無效。

(4)因工程需要而變更本協(xié)議時(shí),甲乙雙方協(xié)商解決。

(5)乙方工程施工不滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書要求時(shí),按乙方終止協(xié)議處理。

(6)委托期限為簽訂該協(xié)議起至該工程竣工驗(yàn)收止,此委托書中被委托人不得再次委托。

五、付款方式

甲方支付乙方該項(xiàng)目的全部費(fèi)用為。該費(fèi)用經(jīng)甲方驗(yàn)收合格,簽署同意支付意見后,由水泥指揮部支付。

六、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各一份;其具有法律依據(jù)和效力;乙方保留其最終解釋權(quán)。

甲方(蓋章):

法人代表(簽字):_________

_________年____月____日

乙方(蓋章):

法人代表代表(簽字):_________

_________年____月____日

工程項(xiàng)目投標(biāo)授權(quán)委托書范文3

本授權(quán)委托書聲明:姓名)系投標(biāo)人名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托(單位名稱)的(姓名)為我公司代理人,參加(招標(biāo)人)的的投標(biāo)活動(dòng)。代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。

代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。

特此委托。

代理人:性別:職務(wù):

單位:

投標(biāo)人:(蓋章)

法定代表人:(簽字或蓋章)

日期:年月日

工程項(xiàng)目投標(biāo)授權(quán)委托書范文4

致xxxxxxx:

本人作為________公司法定代表人,在此授權(quán)_____先生(女士)作為我公司正式合法的代理人,以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜:

xxxxx工程投標(biāo)事宜。

在此授權(quán)范圍和期限內(nèi),被授權(quán)人所實(shí)施的行為具有法律效力,授權(quán)人予于認(rèn)可。

本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

代理人身份證:

授權(quán)單位(公章)

授權(quán)人:

_____年_____月_____日

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政府工程項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)章管理辦法篇二

政府工程項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)章

第一章 總 則

第一條 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要,加強(qiáng)政府對裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理,使建設(shè)單位和施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場進(jìn)行公平交易、平等競爭,達(dá)到控制建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的,制定本辦法。

第二條 凡政府和公有制企、事業(yè)單位投資的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的施工,除某些不適宜招標(biāo)的特殊工程外,均應(yīng)按本辦法實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)。

第三條 施工招標(biāo)投標(biāo),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平、等價(jià)、有償、講求信用的原則,以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)等情況開展競爭,不受地區(qū)、部門限制。

第四條 施工招標(biāo)投標(biāo)是雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),受國家法律保護(hù)和約束。凡具備條件的建設(shè)單位和相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)均可參加施工招標(biāo)投標(biāo)。

第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第五條 建設(shè)部負(fù)責(zé)全國裝潢項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作,其主要職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)裝潢項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和方針、政策,制定施工招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定和辦法;

(二)指導(dǎo)、檢查各地區(qū)、各部門招標(biāo)投標(biāo)工作;

(三)總結(jié)、交流招標(biāo)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn),提供服務(wù);

(四)維護(hù)國家利益,監(jiān)督重大工程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng);

(五)審批跨省的施工招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

第六條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門,負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)的施工招標(biāo)投標(biāo)工作,其主要職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)裝潢項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法規(guī)和方針、政策,制定施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法;

(二)監(jiān)督、檢查有關(guān)施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn);

(三)審批咨詢、監(jiān)理等單位代理施工招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格;

(四)調(diào)解施工招標(biāo)投標(biāo)糾紛;

(五)否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果。

第七條 省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)需要,報(bào)請同級人民政府批準(zhǔn),確定各級施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的設(shè)臵及其經(jīng)費(fèi)來源。

根據(jù)同級人民政府建設(shè)行政主管部門的授權(quán),各級施工招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)施工招標(biāo)投標(biāo)的管理工作。主要職責(zé)是:

(一)審查招標(biāo)單位的資質(zhì);

(二)審查招標(biāo)申請書和招標(biāo)文件;

(三)審定標(biāo)底;

(四)監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和議標(biāo);

(五)調(diào)解招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的糾紛;

(六)否決違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果;

(七)處罰違反招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的行為;

(八)監(jiān)督承發(fā)包合同的簽訂、履行。

第八條 國務(wù)院工業(yè)、交通等部門要會(huì)同地方建設(shè)行政主管部門,做好本部門直接投資和相關(guān)投資公司投資的重大建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理工作。其主要職責(zé)是:

(一)貫徹國家有關(guān)裝潢項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的法規(guī)和方針、政策;

(二)指導(dǎo)、組織本部門直接投資和相關(guān)投資公司投資的重大裝潢項(xiàng)目項(xiàng)目的施工招標(biāo)工作和本部門直屬施工企業(yè)的投標(biāo)工作;

(三)監(jiān)督、檢查本部門有關(guān)單位從事施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng);

(四)商項(xiàng)目所在的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門辦理招標(biāo)等有關(guān)事宜。

第九條 按照建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制的原則,建設(shè)單位作為投資的責(zé)任者和業(yè)主享有下列權(quán)利:

(一)按照有關(guān)規(guī)定程序,有權(quán)組織招標(biāo)活動(dòng);

(二)根據(jù)政府規(guī)定的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)正當(dāng)選擇和確定投標(biāo)單位;

(三)根據(jù)有關(guān)評標(biāo)原則和價(jià)格管理規(guī)定,有權(quán)選定中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)單位。

第十條 建設(shè)單位招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)是法人、依法成立的其他組織;

(二)有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員;

(三)有組織編制招標(biāo)文件的能力;

(四)有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力;

(五)有組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。

不具備上述二至五項(xiàng)條件的,須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢、監(jiān)理等單位代理招標(biāo)。第十一條 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)概算已經(jīng)批準(zhǔn);

(二)建設(shè)項(xiàng)目已正式列入國家、部門或地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃;

(三)建設(shè)用地的征用工作已經(jīng)完成;

(四)有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;

(五)建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備的來源已經(jīng)落實(shí);

(六)已經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目所在地規(guī)劃部門批準(zhǔn),施工現(xiàn)場的“三通一平”已經(jīng)完成或一并列入施工招標(biāo)范圍。

第十二條 施工招標(biāo)可采用項(xiàng)目的全部工程招標(biāo)、單位工程招標(biāo)、特殊專業(yè)工程招標(biāo)等方法。但不得對單位工程的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。

第十三條 施工招標(biāo)可采用下列方式:

(一)公開招標(biāo)。由招標(biāo)單位通過報(bào)刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標(biāo)公告;

(二)邀請招標(biāo)。由招標(biāo)單位向有承擔(dān)該項(xiàng)工程施工能力的三個(gè)以上(含三個(gè))企業(yè)發(fā)出招標(biāo)邀請書;

(三)議標(biāo)。對不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的特殊工程,應(yīng)報(bào)縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu),經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。參加議標(biāo)的單位一般不得少于兩家(含兩家)。

第十四條 施工招標(biāo)一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行:

(一)由建設(shè)單位組織一個(gè)與本辦法第十條要求相符的招標(biāo)班子;

(二)向招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請書。申請書的主要內(nèi)容包括:招標(biāo)單位的資質(zhì),招標(biāo)工程具備的條件,擬采用的招標(biāo)方式和對投標(biāo)單位的要求等;

(三)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底,并報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定;

(四)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書;

(五)投標(biāo)單位申請投標(biāo);

(六)對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查,并將審查結(jié)果通知各申請投標(biāo)者;

(七)向合格的投標(biāo)單位分發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等;

(八)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場,并對招標(biāo)文件答疑;

(九)建立評標(biāo)組織,制定評標(biāo)、定標(biāo)辦法;

(十)召開開標(biāo)會(huì)議,審查投標(biāo)標(biāo)書;

(十一)組織評標(biāo),決定中標(biāo)單位;

(十二)發(fā)出中標(biāo)通知書:

(十三)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。

第十五條 招標(biāo)文件的主要內(nèi)容包括:

(一)工程綜合說明。包括工程名稱、地址、招標(biāo)項(xiàng)目、占地范圍、建筑面積和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場條件、招標(biāo)方式、要求開工和竣工時(shí)間、對投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級要求等;

(二)必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料;

(三)工程量清單;

(四)由銀行出具的建設(shè)資金證明和工程款的支付方式及預(yù)付款的百分比;

(五)主要材料(鋼材、木材、水泥等)與設(shè)備的供應(yīng)方式,加工定貨情況和材料、設(shè)備價(jià)差的處理方法;

(六)特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范;

(七)投標(biāo)書的編制要求及評標(biāo)、定標(biāo)原則;

(八)投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排;

(九)《建設(shè)工程施工合同條件》及調(diào)整要求;

(十)要求交納的投標(biāo)保證金額度。其數(shù)額視工程投資的大小確定,最高不得超過1000元;

(十一)其它需要說明的事項(xiàng)。

第十六條 招標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出,招標(biāo)單位不得擅自變更其內(nèi)容或增加附加條件;確需變更和補(bǔ)充的,報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,在投標(biāo)截止日期7天前通知所有投標(biāo)單位。

第十七條 招標(biāo)文件發(fā)出后10天內(nèi),招標(biāo)單位組織答疑會(huì)。答疑紀(jì)要作為招標(biāo)文件的補(bǔ)充,應(yīng)報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)備案并以書面形式通知所有投標(biāo)單位。

第十八條 發(fā)出招標(biāo)文件至投標(biāo)截止時(shí)間,小型工程不少于15天,大中型工程不少于30天。

第三章 標(biāo) 底

第十九條 工程施工招標(biāo)必須編制標(biāo)底。標(biāo)底由招標(biāo)單位自行編制或委托經(jīng)建設(shè)行政主管部門認(rèn)定具有編制標(biāo)底能力的咨詢、監(jiān)理單位編制。

第二十條 編制標(biāo)底應(yīng)遵循下列原則:

(一)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料、招標(biāo)文件,參照國家規(guī)定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)定額及規(guī)范,確定工程量和編制標(biāo)底;

(二)標(biāo)底價(jià)格應(yīng)由成本、利潤、稅金組成,一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi);

(三)標(biāo)底價(jià)格作為建設(shè)單位的期望計(jì)劃價(jià),應(yīng)力求與市場的實(shí)際變化吻合,要有利于競爭和保證工程質(zhì)量;

(四)標(biāo)底價(jià)格應(yīng)考慮人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格變動(dòng)因素,還應(yīng)包括施工不可預(yù)見費(fèi)、包干費(fèi)和措施費(fèi)等。工程要求優(yōu)良的,還應(yīng)增加相應(yīng)費(fèi)用;

(五)一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。

第二十一條 標(biāo)底必須報(bào)經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)審定。

第二十二條 標(biāo)底一經(jīng)審定應(yīng)密封保存至開標(biāo)時(shí),所有接觸過標(biāo)底的人員均負(fù)有保密責(zé)任,不得泄漏。

第二十三條 實(shí)行議標(biāo)的工程,其承包價(jià)格由承發(fā)包雙方商議,報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)備案。

第四章 投 標(biāo)

第二十四條 施工企業(yè)作為建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者,在施工招標(biāo)投標(biāo)的活動(dòng)中,享有下列權(quán)利:

(一)凡持有營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)資質(zhì)證書的施工企業(yè)或施工企業(yè)聯(lián)合體,均可按招標(biāo)文件的要求參加投標(biāo);

(二)根據(jù)自己的經(jīng)營狀況和掌握的市場信息,有權(quán)確定自己的投標(biāo)報(bào)價(jià);

(三)有權(quán)對要求優(yōu)良的工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);

(四)根據(jù)自己的經(jīng)營狀況有權(quán)參與投標(biāo)競爭或拒絕參與競爭。

第二十五條 投標(biāo)單位應(yīng)向招標(biāo)單位提供以下材料:

(一)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;

(二)企業(yè)簡歷;

(三)自有資金情況;

(四)全員職工人數(shù),包括技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量及平均技術(shù)等級等。企業(yè)自有主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表;

(五)近三年承建的主要工程及其質(zhì)量情況;

(六)現(xiàn)有主要施工任務(wù),包括在建和尚未開工工程一覽表。

第二十六條 投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí),須按規(guī)定交納投標(biāo)保證金。

第二十七條 投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)文件的要求,認(rèn)真編制投標(biāo)書。投標(biāo)書應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(一)綜合說明;

(二)按照工程量清單計(jì)算的標(biāo)價(jià)及鋼材、木材、水泥等主要材料用量。投標(biāo)單位可依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則自主報(bào)價(jià);

(三)施工方案和選用的主要施工機(jī)械;

(四)保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施;

(五)計(jì)劃開工、竣工日期,工程總進(jìn)度;

(六)對合同主要條件的確認(rèn)。

第二十八條 投標(biāo)書須有單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒。投標(biāo)單位應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)將投標(biāo)書密封送達(dá)招標(biāo)單位。如果發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書有誤,需在投標(biāo)截止日期前用正式函件更正,否則以原投標(biāo)書為準(zhǔn)。

第二十九條 投標(biāo)單位可以提出修改設(shè)計(jì)、合同條件等建議方案,并做出相應(yīng)標(biāo)價(jià)和投標(biāo)書同時(shí)密封寄送招標(biāo)單位,供招標(biāo)單位參考。

第五章 開標(biāo) 評標(biāo) 定標(biāo)

第三十條 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng),在招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下,由招標(biāo)單位主持進(jìn)行。第三十一條 招標(biāo)單位應(yīng)邀請有關(guān)部門參加開標(biāo)會(huì)議,當(dāng)眾宣布評標(biāo)、定標(biāo)辦法,啟封投標(biāo)書及補(bǔ)充函件,公布投標(biāo)書的主要內(nèi)容和標(biāo)底。

第三十二條 有下列情況之一,投標(biāo)書宣布作廢:

(一)未密封;

(二)無單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒;

(三)未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或字跡模糊、辨認(rèn)不清;

(四)逾期送達(dá);

(五)投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會(huì)議。

第三十三條 評標(biāo)組織由建設(shè)單位及其上級主管部門(包括由建設(shè)單位委托的咨詢、監(jiān)理單位)和建設(shè)單位邀請的有關(guān)單位組成。特殊工程或大型工程還可邀請有關(guān)專家參加。

第三十四條 評標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)采用科學(xué)的方法。按照平等競爭、公正合理原則,一般應(yīng)對投標(biāo)

單位的報(bào)價(jià)、工期、主要材料用量、施工方案、質(zhì)量實(shí)績、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行綜合評價(jià),擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。

第三十五條 自開標(biāo)(或開始議標(biāo))至定標(biāo)的期限,小型工程不超過10天,大中型工程不超過30天,特殊情況可適當(dāng)延長。

第三十六條 確定中標(biāo)單位后,招標(biāo)單位應(yīng)于7天內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書,同時(shí)抄送各未中標(biāo)單位,抄報(bào)招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)。未中標(biāo)的投標(biāo)單位應(yīng)在接到通知后7天內(nèi)退回招標(biāo)文件及有關(guān)資料,招標(biāo)單位同時(shí)退還投標(biāo)保證金。

第三十七條 中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi),中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂工程承發(fā)包合同。

第六章 罰 則

第三十八條 違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、通報(bào)批評、中止招標(biāo)、取消一定時(shí)期投標(biāo)權(quán)、不準(zhǔn)開工、責(zé)令停止施工的處罰,并可處以罰款:

(一)應(yīng)招標(biāo)的工程而未招標(biāo)的;

(二)招標(biāo)單位隱瞞工程真實(shí)情況(如建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件,投資、材料的保證等)的;

(三)泄露標(biāo)底,影響招標(biāo)投標(biāo)工作正常進(jìn)行的;

(四)投標(biāo)單位不如實(shí)填寫投標(biāo)申請書、虛報(bào)企業(yè)資質(zhì)等級的;

(五)投標(biāo)單位串通作弊、哄抬標(biāo)價(jià),致使定標(biāo)困難或無法定標(biāo)的;

(六)定標(biāo)后,逾期拒簽承發(fā)包合同的。

第三十九條 建設(shè)單位利用招標(biāo)權(quán)索賄收受“回扣”;投標(biāo)單位以行賄,給“回扣”等不正當(dāng)手段獲取工程任務(wù)的,按《建筑市場管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定處理。

第四十條 投標(biāo)單位投標(biāo)后,由于招標(biāo)(建設(shè))單位的原因而中止招標(biāo)或招標(biāo)失敗的,招標(biāo)(建設(shè))單位應(yīng)向各投標(biāo)單位賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失。

第四十一條 建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)的工作人員徇私舞弊、索賄受賄的,由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

第四十二條 在招標(biāo)投標(biāo)中發(fā)生糾紛,可自行協(xié)商處理或由招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解無效時(shí),可通過訴訟解決。

第四十三條 當(dāng)事人對處罰決定不服的,可以在收到處罰通知書之日起15日內(nèi),向作出處罰決定的上一級機(jī)關(guān)申請復(fù)議。對復(fù)議決定不服的,可以在收到復(fù)議決定之日起15日內(nèi)向人民法院起訴;也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請復(fù)議或者不向人民法院起訴,又不履行處罰決定的,由作出處罰的機(jī)關(guān)申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第七章 附 則

第四十四條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門,可以根據(jù)實(shí)際情況制定施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法或細(xì)則,并報(bào)建設(shè)部備案。

第四十五條 涉外工程的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法另行制定。

第四十六條 本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。

第四十七條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。過去頒布的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。

政府工程項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)章管理辦法篇三

導(dǎo)語:無論你出身高貴或者低賤,都無關(guān)宏旨。但你必須有做人之道,以下小編為大家介紹工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃書文章,歡迎大家閱讀參考!

工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃書

1一、學(xué)校基本情況:

黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué):地處金碧鎮(zhèn)綠峰村,創(chuàng)建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人?,F(xiàn)有1—6年級教學(xué)班6個(gè),學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè),學(xué)生30人,教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系,釋慈悟法師捐助15萬元,另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為:“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學(xué)樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻,沒有進(jìn)行校園硬化,沒有球場,廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校,這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動(dòng)帶來諸多的不便,嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1、消除學(xué)校安全隱患的需要

學(xué)校由于沒有圍墻,不好管理,社會(huì)閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒有圍墻,學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校,特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí),嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。

2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要

學(xué)校操場由于沒有硬化,在雨天的時(shí)候就無法開展室外的教學(xué)活動(dòng)。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動(dòng)場地,學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長。廁所只有7個(gè)蹲位(男廁:4個(gè),女廁:3個(gè))。無法滿足師生的入廁需要,常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所,學(xué)生上課請假上廁所,老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。

三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

1、學(xué)校師生,學(xué)生家長,及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔^k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。

2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС帧R郧皩W(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞,無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。

四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算

****

五、效益評估

1、學(xué)校圍墻、廁所、球場建好以后,可消除綠峰小學(xué)的安全隱患,改善該校 的辦學(xué)條件,教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量,有利于學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。

2、興一方教育,富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強(qiáng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃書

2在國外做了4年的項(xiàng)目經(jīng)理,在這里我將對國際工程的理解程度以及對國際工程管理辦法進(jìn)行自我闡述:

一、在項(xiàng)目準(zhǔn)備前期1、1項(xiàng)目經(jīng)理

做好國際工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),選好項(xiàng)目經(jīng)理是十分重要的。目前國際工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有以下幾方面的素質(zhì):

(1)要有責(zé)任心,敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);要有團(tuán)隊(duì)精神,關(guān)心下屬和工人,實(shí)事求是,言行一致,不要任人為親,鐵面無私,賞罰分明。要有正確的經(jīng)營管理理念,講求經(jīng)濟(jì)效益。

(2)具有工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),決策果斷,善于溝通上下級關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、同事間關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面積極性。有處理實(shí)際問題的能力。

(3)具有工程總承包項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí),具有一定的外事經(jīng)驗(yàn)和外語水平

(4)有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素質(zhì)。

同時(shí)建立施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利,以確保項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

1、2項(xiàng)目經(jīng)理部

技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工、財(cái)務(wù)與合同的需要。

施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部的人員設(shè)置,功能上要滿足項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與調(diào)度、項(xiàng)目經(jīng)理部必須要做好以下幾方面工作:

1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,全面掌握當(dāng)?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、對合同和我方所施工項(xiàng)目要進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃、成本計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、建立施工項(xiàng)目部的主要管理制度

5、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列,做好施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃。

6、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

7、施工隊(duì)伍的選擇,做好工人的出國前考核工作、建立好工人檔案,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

8、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及做好材料進(jìn)場計(jì)劃。

二、施工過程階段2、1項(xiàng)目的進(jìn)度控制

項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差,解決影響施工進(jìn)度的主要問題。

影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:

1、甲方的影響:甲方不能及時(shí)支付進(jìn)度款或者由于我方自身的原因工程量單報(bào)的不及時(shí)、與甲方合同、財(cái)務(wù)等部門關(guān)系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,()需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對施工工藝要求掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。每天要定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,已明確第二天的工作任務(wù)和材料設(shè)備的需求情況,對施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制

總結(jié)

,為進(jìn)度控制提供反饋信息??偨Y(jié)依據(jù)的資料有:

1、施工進(jìn)度計(jì)劃。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際記錄。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。

4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。

總結(jié)的內(nèi)容有:合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)、施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。

2、2項(xiàng)目的質(zhì)量控制

在項(xiàng)目施工前首先要做好施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,要確定好質(zhì)量目標(biāo),明確管理職責(zé)。此外要著重做好工程質(zhì)量的預(yù)控,工程質(zhì)量預(yù)控就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要使用pdca循環(huán)的控制方法,主要分八個(gè)步驟:第一步,分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題;第二步,分析問題產(chǎn)生的原因和影響因素;第三步,找出影響質(zhì)量的主要因素;第四步,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動(dòng)計(jì)劃,并預(yù)計(jì)效果;第五步,組織對質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行;第六步,檢查采取措施的效果;第七步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成績;第八步,提出尚未解決的問題。pdca循環(huán)是不斷進(jìn)行的,每循環(huán)一次,就會(huì)實(shí)現(xiàn)一定的質(zhì)量目標(biāo),解決一定的問題,這樣周而復(fù)始就會(huì)使工程質(zhì)量得到不斷的提高,從而使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保障。同時(shí),要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度,責(zé)任到人,堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”制度。

2、3項(xiàng)目的安全控制

安全控制方法:工作安全性分析(jsa)程序,工作安全性分析是對將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害性分析的過程,及將作業(yè)活動(dòng)分解為一系列連續(xù)的步驟,分析識(shí)別每一個(gè)步驟的潛在危害,并采取相應(yīng)的措施笑出和控制這些危害。

實(shí)施工作安全性分析能夠識(shí)別施工中潛在的危害,確定相應(yīng)的工程措施,提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置,以防止事故發(fā)生,防止人員受到傷害。

工作安全分析的準(zhǔn)備工作:

列出所有的基本風(fēng)險(xiǎn)以及有關(guān)問題

1、要執(zhí)行的工作是什么?

2、需要什么樣的工具、設(shè)備和材料

3、需要什么樣的資質(zhì)和培訓(xùn)

4、誰最適合完成這個(gè)工作?

5、隱患可能會(huì)出在哪里?

6、誰可能會(huì)受到不良影響?

7、不良影響的嚴(yán)重程度?

8、不良影響發(fā)生的可能性多大?

9、采取什么措施來防止事件或事故的發(fā)生?

工作安全性分析的過程:

1、描述將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)

2、列出所需要的設(shè)備、工具和材料

3、按順序列出作業(yè)步驟;

4、識(shí)別每項(xiàng)任務(wù)或步驟所伴隨的危害

根據(jù)對作業(yè)活動(dòng)的觀察、掌握的事故資料以及經(jīng)驗(yàn),對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故,給自己提出問題,比如超作者會(huì)被什么東西打著、碰著;他會(huì)撞到什么東西;操作者會(huì)跌到嗎;有無危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。

危害主要包括:

設(shè)施的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。

人的不安全行動(dòng),包括不采取安全措施、錯(cuò)誤的動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為。

管理缺陷,包括安全監(jiān)察、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。

5、分析每項(xiàng)危害的后果嚴(yán)重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性。

6、詳細(xì)說明對高中風(fēng)險(xiǎn)將采取的消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。

危害辨識(shí)以后,需要制定消除或控制危害的對策。確定對策時(shí),從工程控制、管理措施和個(gè)體防護(hù)三個(gè)方面加以考慮。

2、4項(xiàng)目的成本控制

做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制體系,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門,各班組都附有成本控制的責(zé)任,在成本控制方面的業(yè)績要與工資獎(jiǎng)金掛鉤,從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

施工項(xiàng)目施工期間,控制成本的措施:

1、以施工圖預(yù)算控制成本支出,實(shí)行以收定支,這樣對人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼管腳手、機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行有效控制。

2、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。

3、建立資源消耗臺(tái)帳。

4、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度,控制成本費(fèi)用的支出。沒發(fā)生一筆成本費(fèi)用都要核查是否合理。審核成本費(fèi)用支出,必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù)。

5、定期開展統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算同步檢查,防止項(xiàng)目成本盈虧異常。要做到,完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本三者同步。發(fā)現(xiàn)偏差、找出原因、立即整改、加強(qiáng)管理。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜塞浪費(fèi)漏洞。尤其是要加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理、和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

2、5合同管理

合同管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo),在一個(gè)項(xiàng)目中,有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系、相互影響的合同,只有通過有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責(zé)任,進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

做好合同管理工作,不僅需要專職的合同管理人員和部門,而且要求參與項(xiàng)目管理的其它各種人員都必須精通合同,熟悉合同管理和索賠工作。

此外在項(xiàng)目執(zhí)行過程中一定要嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,因此我們做為分包商在項(xiàng)目實(shí)施階段必須要做好一下工作:

1、按時(shí)提交各種保證:如履約保函、預(yù)付款保函等。

2、按合同規(guī)定的日期開工

3、按照合同的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求在開工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)呈交施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、保證施工質(zhì)量

5、按照合同規(guī)定及時(shí)辦理保險(xiǎn)(包括對自己的工作人員和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)),在工程條件發(fā)生變化(如延期、增加新項(xiàng)目等)也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦保險(xiǎn),以免造成意外損失。

6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護(hù)好工程、材料、和沒有安裝的設(shè)備。

7、按照業(yè)主的要求,按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表、辦理各種手續(xù)。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部在履行合同的期間,應(yīng)注意收集記錄對方違約事實(shí)的證據(jù),以便做為索賠的依據(jù)。

合同終止后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對從投標(biāo)開始直至合同終止的整個(gè)過程進(jìn)行合同管理評價(jià),其主要內(nèi)容有:合同訂立過程情況評價(jià)、合同條款的評價(jià),合同履行情況的評價(jià),合同管理工作的評價(jià)。

需要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目實(shí)施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗(yàn)的律師協(xié)商,爭得律師的建議,包括工人勞務(wù)合同,以免給項(xiàng)目的實(shí)施帶來不必要的麻煩。

2、6信息管理

項(xiàng)目的信息管理主要做好一下幾方面工作:

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),對項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程信息化管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部中,可以在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理員,信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后,才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息,同時(shí)將信息準(zhǔn)確、完整及時(shí)的傳遞給使用單位和人員。

4、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行、確保真實(shí)準(zhǔn)確、具有實(shí)效性,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,及時(shí)存入計(jì)算機(jī)中,納入項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)。

2、7索賠

索賠也是項(xiàng)目決算關(guān)鍵,做好施工索賠工作需要做到以下幾個(gè)方面的工作:

1、對于所提出的索賠,必須出示具有一定說服力的索賠依據(jù),這也是決定索賠是否成功的關(guān)鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作,這樣才能在索賠事件發(fā)生時(shí),快速地調(diào)出真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、有說服力、具有法律效力的索賠證據(jù)。

索賠的一般依據(jù)主要如下:

1、1、構(gòu)成合同的原始文件:合同協(xié)議書、中標(biāo)函、投標(biāo)書、合同條件、規(guī)范、圖紙、以及標(biāo)價(jià)的工程量單提出施工索賠時(shí),必須明確說明所依據(jù)的合同條款1、2、甲方或監(jiān)理的指示,應(yīng)切記:在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),必須要求甲方或監(jiān)理以書面的形式確認(rèn)其口頭指示。

1、3、來往函件1、4、會(huì)議記錄1、5、現(xiàn)場的施工紀(jì)錄1、6、工程財(cái)務(wù)記錄

2、做好項(xiàng)目施工索賠工作,要處理好和甲方的關(guān)系,同時(shí)離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、協(xié)調(diào)會(huì)對索賠工作起到重要作用。

3、在索賠報(bào)告提交之后,還應(yīng)該每隔一段時(shí)間主動(dòng)向?qū)Ψ搅私馇闆r并督促對方快速處理,并根據(jù)甲方所提出的意見隨時(shí)提供補(bǔ)充資料。

三、工程竣工

工程的竣工具體要求:

1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。

2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明,設(shè)備配備情況,以及圖紙配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。

如何搞好竣工結(jié)算:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。

3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。

4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。

5、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。

6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。

7、正確處理好與甲方的關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。

四、人員管理

加強(qiáng)對出國勞務(wù)人員的管理,充分調(diào)動(dòng)工人的積極性,培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)精神,在項(xiàng)目實(shí)施中是一個(gè)十分重要的,同時(shí)也是一個(gè)難以解決的問題。

因此加強(qiáng)對外派勞務(wù)的管理是項(xiàng)目經(jīng)理部的工作重點(diǎn)。

具體措施如下:

1、加強(qiáng)自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。

2、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行、解決問題。

3、在工作中嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)管理,做到罰不過夜,獎(jiǎng)不隔天。

4、做為項(xiàng)目經(jīng)理,要經(jīng)常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對工人多關(guān)心,國內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通,問寒問暖。

5、明確伙食帳目,定期公開。

6、加強(qiáng)合同管理,做到統(tǒng)一、細(xì)致,把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,有必要請教律師、做到措詞嚴(yán)謹(jǐn)。

7、加強(qiáng)對工人出國前的考核,有必要同中介公司簽訂相關(guān)合同,或收取一定數(shù)量的抵押金、,或者我方直接同中介公司(或分包單位)簽訂合同,由中介公司或分包單位進(jìn)行管理。

8、加強(qiáng)對出國人員的國內(nèi)培訓(xùn),包括在外的穿著舉止的訓(xùn)練,比如在機(jī)場,在飛機(jī)上,經(jīng)該注意的必要事項(xiàng)等。

9、國家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的,將不再給予辦理出國簽證。

10、對于人員的考核,最好有該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核。

政府工程項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)章管理辦法篇四

承 諾

致:****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

經(jīng)我方踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場和研究本工程圖紙后。1.我方承諾投標(biāo)報(bào)價(jià)不低于企業(yè)自身成本價(jià)。

2.一旦我方中標(biāo),我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期要求完成并移交全部工程。

3.其他服務(wù)承諾

(1)如果我方中標(biāo),我方明確承諾保證工程質(zhì)量一次驗(yàn)收為合格,達(dá)不到愿意受罰,罰金10萬元由招標(biāo)人從履約擔(dān)保金中扣出。

(2)如果我方中標(biāo),我方明確承諾保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開工、按時(shí)竣工和交付使用。

(3)如果我方中標(biāo),我方明確承諾在簽訂施工合同前交納合同總價(jià)款3%的履約保證金,用于我方對履行本工程全部合同義務(wù)的保證。

(4)如果我方中標(biāo),我方承諾投入到本工程的資金??顚S?。我方明確承諾足夠周轉(zhuǎn)資金用于本工程施工,至消防水系統(tǒng)(自動(dòng)噴淋系統(tǒng).室內(nèi)消火栓系統(tǒng))主管敷設(shè)結(jié)束,自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)線路敷設(shè)結(jié)束。否則甲方有權(quán)終止合同,并賠償由此造成的一切損失。

(5)如果我方中標(biāo),我方明確承諾不轉(zhuǎn)包、分包工程項(xiàng)目。否則甲方有權(quán)解除合同,并承擔(dān)由此造成的一切損失。

(6)如果我方中標(biāo),我方明確承諾新增的項(xiàng)目,根據(jù)審計(jì)部們審定的結(jié)算價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

(7)如果我方中標(biāo),我方明確承諾與其他各專業(yè)協(xié)調(diào)配合施工。

(8)如果我方中標(biāo),我方明確承諾協(xié)助業(yè)主做好協(xié)調(diào)配合工作,施工過程中服從甲方及監(jiān)理指揮,否則沒收履約保證金。

(9)如果我方中標(biāo),我方明確承諾施工過程中負(fù)責(zé)處理好周邊居民及單位關(guān)系,所發(fā)生的費(fèi)用自己承擔(dān)。

(10)如果我方中標(biāo),我方明確承諾采購的材料,需經(jīng)甲方認(rèn)可,進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證后方可使用,否則沒收履約保證金。

(11)如果我方中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,我方保證在施工現(xiàn)場配備投標(biāo)書中所述項(xiàng)目管理班子,若有不實(shí),愿按照有關(guān)規(guī)定接受處理。

如果中標(biāo),我單位將忠實(shí)地履行本承諾,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交納履約保證金,并與貴單位簽訂工程承包合同,承擔(dān)承包方應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任和義務(wù)。

政府工程項(xiàng)目投標(biāo)規(guī)章管理辦法篇五

項(xiàng)目規(guī)章、管理制度

目錄

考勤制度................................................................................................................................-1衛(wèi)生管理制度........................................................................................................................-3場容場貌管理制度.................................................................................................................-5施工現(xiàn)場用電檢查制度..........................................................................................................-7機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度..........................................................................................................-91011***81920222528

請銷假制度

1、本項(xiàng)目部所有管理人員,職工應(yīng)本著為公著想的思想,請假必須根據(jù)施工進(jìn)度,服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。

2、因公出差,事假等均應(yīng)履行手續(xù),管理人員必須由項(xiàng)目經(jīng)理同意,班組職工必須由班組長同意,方可安排出差或休假,財(cái)務(wù)憑手續(xù)考勤,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。

3、項(xiàng)目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的輕重,給予考慮安排,有急事的職工給予優(yōu)惠安排,一般請假作統(tǒng)一安排。

4、假期滿后應(yīng)及時(shí)銷假,否則視為曠工。

工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適,有一個(gè)良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度。

1、每個(gè)宿舍必須選定(或班長指定)一名負(fù)責(zé)人,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng),確保室內(nèi)整潔。

2、遵守作息時(shí)間,不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間加班回室時(shí),不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。

3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水,自覺遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定。做好個(gè)人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放整齊。

4、不損壞公物,損壞照價(jià)賠償。有意破壞者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

5、為了安全起見,嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電,違者按《工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定處罰。

6、未經(jīng)項(xiàng)目部審批,嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭,違者按《工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定處罰。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度

為了加強(qiáng)對項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理,特制訂本制度:

1、熟悉掌握有關(guān)財(cái)務(wù)方面的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。

2、及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊,做好財(cái)務(wù)核算工作。

3、對有關(guān)表冊及財(cái)務(wù)核算,要認(rèn)真細(xì)致,不出差錯(cuò)。

4、對工資的發(fā)放和支票的領(lǐng)取,要按管理制度及發(fā)放規(guī)定,嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù),如手續(xù)不全,不予發(fā)放。

5、支票使用應(yīng)填寫審批單,交領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)做票,交回公司前須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字方能入帳。

6、每次支票回單上交公司前,必須與倉庫收料員核對進(jìn)貨情況,審查進(jìn)貨數(shù)量及單價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問題。

7、掌握資金情況,每月向建設(shè)方催收應(yīng)付工程款。

8、做好資金和票據(jù)等的存放工作。

安全生產(chǎn)教育制度

1、安全生產(chǎn)是黨和國家,勞動(dòng)人民的一項(xiàng)重要政策,是社會(huì)主義企業(yè)管理的基本原則,隊(duì)部必須增強(qiáng)法制觀念,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家憲法中有關(guān)條例及刑法中的有關(guān)條例,組織學(xué)習(xí)國務(wù)院頒布的三大規(guī)程,五項(xiàng)制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),及時(shí)匯報(bào)。

2、貫徹執(zhí)行三級教育制度,對新到的職工,必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育,同時(shí)運(yùn)用各種形式,經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全教育,使職工明確生產(chǎn)必須注意安全,安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系,教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度,一絲不茍的遵守操作規(guī)程。

3、結(jié)合季節(jié)性,抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽,松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,凡是自然條件變化,如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨季節(jié),抓住氣候變化的特點(diǎn),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使職工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識(shí)。

4、班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育,并做好記錄,對當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí),報(bào)項(xiàng)目部,以便及時(shí)解決。

現(xiàn)場防火管理制度

1、施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域,必須設(shè)臵消防器材、機(jī)具,不得隨便借做他用。并按規(guī)范設(shè)臵滅火器。

2、滅火機(jī)等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好,藥劑應(yīng)定期更換(半年一次),消防器材設(shè)臵處不得堆放其它材料,保證道路暢通,并定人定時(shí)檢查保管。

3、木工棚、木料倉庫易燃物品儲(chǔ)存處(油漆間、危險(xiǎn)倉庫等)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯廣告牌。

4、工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織。

5、對全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識(shí)教育,使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。施工現(xiàn)場動(dòng)用明火,必須經(jīng)過審批,不得任意在任何地方動(dòng)用明火,并要定人定時(shí)不得馬虎從事。

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2、電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險(xiǎn)器和自動(dòng)開關(guān)。

3、電氣設(shè)備的金屬外殼,可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件取保護(hù)性接地,或者接零的措施。

4、電氣設(shè)備和線路都要符合規(guī)格,并且應(yīng)該定期檢查。

5、電氣設(shè)備的開關(guān)應(yīng)該指定專人管理。

四、生活供水:

1、工地應(yīng)該保證生活用水和施工用水的充分供給,飲水非經(jīng)當(dāng)?shù)夭块T檢驗(yàn)許可,不許使用。

2、水源、水泵、貯水池和水管等都應(yīng)妥善管理,保證飲水不受污染。

五、生產(chǎn)輔助設(shè)施:

1、工地應(yīng)設(shè)臵食堂。

2、根據(jù)工地需要,應(yīng)設(shè)臵浴室、廁所等上列場所必須經(jīng)常保持清潔。

3、廁所應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場附近,男、女廁所應(yīng)分開,廁所內(nèi)要有防蠅設(shè)備。

4、教會(huì)工人正確使用勞保用品。

5、自覺遵守項(xiàng)目部“七不規(guī)范”要以身作責(zé),自覺遵守紀(jì)律講禮貌、講文明的好工人。

集體宿舍制度

為加強(qiáng)職工宿舍管理,以促進(jìn)文明工地創(chuàng)建活動(dòng),確保職工有一個(gè)文明衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂如下條例:

一、集體宿舍采用“寢室長”負(fù)責(zé)制,寢室長負(fù)責(zé)寢室內(nèi)的日常管理事務(wù),每天安排值日人員對宿舍進(jìn)行清理、打掃。

二、項(xiàng)目部所有員工均應(yīng)注意公共環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾,保持室內(nèi)整潔,不亂涂、亂畫,愛護(hù)公共財(cái)物,如有違反給予10-100的經(jīng)濟(jì)處罰。

三、工地內(nèi)嚴(yán)禁用麻將牌、撲克牌等進(jìn)行賭博或變相賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭具、賭金外,另處以50-100元每人次的罰款。

四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線,如發(fā)現(xiàn)每只燈頭或插座罰款10元,使用家用電器須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),否則除發(fā)現(xiàn)沒收外,每千瓦處以150元的罰款。

五、嚴(yán)禁躺在床上吸煙,如有發(fā)現(xiàn)每人次外以10元罰款。

六、職工家屬、親戚來探親一律不得留宿于工地,非本處職工不得在集體宿舍過夜,違者罰款10-100元。

七、宿舍個(gè)人物品應(yīng)妥善保管,如發(fā)現(xiàn)偷盜行為,除乾地經(jīng)濟(jì)處罰外,另送交持法機(jī)關(guān)處理。

八、除夜間加班外,晚間宿舍熄燈時(shí)間不得超過11點(diǎn)。

九、職工之間要團(tuán)結(jié)友愛,互相理解,互相幫助。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆,凡參與者不論是非均罰款300-1000元。

車輛保養(yǎng)制度

1、車輛維修、清洗、打蠟等,應(yīng)先填“車輛使用申請單”,注明行駛里程,核準(zhǔn)后方得送修。

2、車輛應(yīng)由車管專人指定各廠牌保養(yǎng),特約修護(hù)廠維修,否則修護(hù)費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷??勺孕行迯?fù)者,可報(bào)銷購買材料零件費(fèi)用。

3、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí),可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理,但無迫切需要或修理費(fèi)超過2000元時(shí),應(yīng)與車管專人聯(lián)系請求批示。

4、如由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)或車管專人疏于保養(yǎng),而導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障,所需的修護(hù)費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由單位與駕駛?cè)嘶蜍嚬軐H素?fù)擔(dān)。

材料保管制度

1、材料器具入庫憑“進(jìn)料單”和驗(yàn)收合格后,建立材料登記冊。

2、入庫材料應(yīng)分類分面堆放整齊,并標(biāo)上標(biāo)簽,對易燃易爆物品作專地隔離存放。

3、領(lǐng)取材料器具,必須經(jīng)過出料登記,方可領(lǐng)取。

4、器材收回后必須經(jīng)過驗(yàn)收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的,根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià),給予適當(dāng)?shù)馁r償。

5、倉庫存保管員必須堅(jiān)守崗位,設(shè)臵防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙,聚會(huì)娛樂。

6、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。

7、每月盤存、核對材料庫存表并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)條例規(guī)定。確保國家、人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

2、堅(jiān)持對所有新開工的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和一些危險(xiǎn)部位、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目開工前制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和方案。各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和要求,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員向各工種作業(yè)班組長、作業(yè)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程作業(yè)前和每天作業(yè)前安全技術(shù)交底。

3、實(shí)行開工前的承包單位、分包單位,工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員向施工班組長,施工班組長向作業(yè)人員分別進(jìn)行交底。書面說明,作業(yè)中針對危險(xiǎn)部位,危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境,潛在危險(xiǎn)因素優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施,并做好參加交底人員的名單,記錄內(nèi)容。

4、向各類人員,以書面形式和口頭形式,介紹工程建設(shè)項(xiàng)目各部門分部分項(xiàng)工程概況;危象部位;針對危險(xiǎn)部位采取的具體措施;作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng);作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程、規(guī)范;作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后采取的躲避、急救措施。

5、堅(jiān)持每天作業(yè)前,班組長應(yīng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、條件、環(huán)境,要求和施工中安全注意事項(xiàng)向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底。做好參加人員和交底內(nèi)容記錄備查。各工種、各分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,要同時(shí)進(jìn)行。

6、堅(jiān)持施工藝復(fù)雜、難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)的,單獨(dú)進(jìn)行各種安全技術(shù)交底的制度。

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消防安全責(zé)任制度

一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

1、對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)方針、政策、法規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制訂本項(xiàng)目各消防保衛(wèi)辦法或提出的要求,并監(jiān)督實(shí)施。

3、根據(jù)工程特點(diǎn)確定消防工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的消防保衛(wèi)責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)消防人員的工作。

4、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的消防措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中消防技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

5、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的消防檢查,發(fā)現(xiàn)消防工作中的問題,制訂措施,技術(shù)解決。對上級提出的消防與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以整改。

6、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制訂的整改措施,吸取事故教訓(xùn)。

7、對外包隊(duì)伍加強(qiáng)消防安全管理,并對其進(jìn)行評定。

8、參加消防檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除。

1、認(rèn)真執(zhí)行消防保衛(wèi)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)消防知識(shí),監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)。

3、認(rèn)真落實(shí)消防安全技術(shù)交底。

4、定期檢查班組作業(yè)現(xiàn)場消防狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、工地生活垃圾嚴(yán)禁焚燒處理。

三、水環(huán)境保護(hù)措施

1、靠近生活水源的施工,用溝壕或堤壩同生活水源隔開,避免污染生活水源。

2、生活污水和生產(chǎn)廢水分開處理。根據(jù)施工場地分布,各駐地內(nèi)設(shè)管線將污廢水集中后進(jìn)行處理,經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)排放到排污渠中,不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。現(xiàn)場和營地的生活垃圾和廢物集中收集,堆臵,及時(shí)運(yùn)至監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的棄臵處。

3、施工機(jī)械的廢油廢水,采用隔油池等有效措施加以處理,不得超標(biāo)排放。

4、砂石材料的沖洗廢水盡量循環(huán)使用,最終的排水經(jīng)這沉淀池處理后方可排入沿線無飲用養(yǎng)殖功能的水體。

5、施工結(jié)束后的廢棄物嚴(yán)禁傾倒或拋入水中,也不得堆放在水體旁,須及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)按規(guī)定處理。

四、大氣環(huán)境的保護(hù)

1、配備專用灑水車,對施工現(xiàn)場和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水濕潤,減少揚(yáng)塵。

2、拌和站設(shè)在離開居民區(qū)等環(huán)境敏感點(diǎn)300米以外的下風(fēng)向處,配備防塵設(shè)備,全封閉作業(yè)。

3、沿線經(jīng)濟(jì)作物比較多,產(chǎn)出價(jià)值高,施工時(shí),施工現(xiàn)場要經(jīng)濟(jì)灑水,確保施工場地旁的經(jīng)濟(jì)作物綠葉無揚(yáng)塵污染。

廉政建設(shè)制度

廉政建設(shè)是確保國家利益不受損失的重要保證,因此,我們在工程施工期間將加強(qiáng)反腐倡廉工作的力度,把本工程建設(shè)成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程,一個(gè)廉政的工程。

一、加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳和教育

大力宣傳反腐倡廉的重大意義,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。對項(xiàng)目部各級干部和職能部門人員進(jìn)行長期的思想教育,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和反腐倡廉的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)抵抗各種腐蝕的能力和自我約束力。正確使用手中的權(quán)力,做到不貪、不占,培養(yǎng)廉潔奉公的思想作風(fēng);在經(jīng)濟(jì)交往中,清政廉潔,堅(jiān)決抵制各種形式的誘惑,不索賄受賄,不貪圖個(gè)人利益而損害國家和集體的利益。嚴(yán)禁假借集體名義從事行賄活動(dòng)。嚴(yán)禁以招待名義大吃大喝、中飽私囊。

二、對內(nèi)廉政建設(shè)措施

1、制定廉政建設(shè)制度,并確保按制度實(shí)行。

2、在工程建設(shè)中,經(jīng)理部嚴(yán)格履行奉公,勤儉節(jié)約,堅(jiān)決禁止鋪張浪費(fèi),以權(quán)謀私行為。

3、工程實(shí)施中舉行的各類會(huì)議、活動(dòng)嚴(yán)格遵守經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定,從簡從儉。

4、經(jīng)理部人員不準(zhǔn)利用職權(quán)為家屬及親朋好友的經(jīng)營提供便利。

三、對外廉政建設(shè)措施

1、不以任何形式向業(yè)主、監(jiān)理等行賄或贈(zèng)送禮金、貴重禮品、有價(jià)證券

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