最新客服人員的崗位職責(zé)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 09:33:24
最新客服人員的崗位職責(zé)(9篇)
時(shí)間:2023-01-12 09:33:24     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

客服人員的崗位職責(zé)篇一

客服部主任崗位職責(zé)

1、分解銷(xiāo)售計(jì)劃,組織客戶(hù)經(jīng)理完成目標(biāo)任務(wù);

2、組織客戶(hù)經(jīng)理完善客戶(hù)信息資料,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;

4、組織收集市場(chǎng)信息,分析、預(yù)測(cè)客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售狀況,上報(bào)本部經(jīng)理;

5、組織客戶(hù)經(jīng)理按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶(hù)開(kāi)展服務(wù);

6、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的績(jī)效考核、日常管理等工作;

7、執(zhí)行品牌培育方案,組織客戶(hù)經(jīng)理落實(shí)品牌的宣傳、促銷(xiāo)、推廣等工作。

市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、分析銷(xiāo)售計(jì)劃,組織客戶(hù)經(jīng)理完成目標(biāo)任務(wù);

2、組織客戶(hù)經(jīng)理完善客戶(hù)信息資料,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;

3、組織收集市場(chǎng)信息,分析、預(yù)測(cè)客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售狀況;

4、組織客戶(hù)經(jīng)理按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為客戶(hù)開(kāi)展

服務(wù);

5、組織客戶(hù)執(zhí)行品牌培育方案、落實(shí)品牌宣傳推廣工作;

6、負(fù)責(zé)客戶(hù)經(jīng)理的績(jī)效考核及日常管理工作;

7、完成上級(jí)組織交辦的其他工作。

客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.管理、維護(hù)零售客戶(hù)檔案信息;及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的做好對(duì)零售客戶(hù)相關(guān)檔案信息的收集、更新等維護(hù)工作。

2.負(fù)責(zé)零售客戶(hù)的分析、分類(lèi),以及動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)伙伴型、合作型、一般型、潛在競(jìng)爭(zhēng)型等客戶(hù)群體;及時(shí)、準(zhǔn)確、有針對(duì)性。

3.開(kāi)展政策宣傳、守法教育以及“煙草客戶(hù)須知”的講解;讓客戶(hù)了解煙草行業(yè)政策,疏通溝通渠道。

4.幫助客戶(hù)提高經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力;從消費(fèi)者角度進(jìn)行分析和研究,開(kāi)展零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與指導(dǎo)。

5.提供增值服務(wù);面向零售戶(hù)自身的優(yōu)勢(shì)和存在的不足,對(duì)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、存儲(chǔ)等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。

6.商品陳列、明碼標(biāo)價(jià)等工作維護(hù)及其它相關(guān)服務(wù);按照商品陳列方案,指導(dǎo)陳列,補(bǔ)發(fā)標(biāo)價(jià)簽。

7.負(fù)責(zé)客戶(hù)疑問(wèn)解答以及客戶(hù)投訴處理等工作;走訪(fǎng)中一些煙草行業(yè)政策問(wèn)題,及突發(fā)性問(wèn)題等。

8.調(diào)查、收集、分析、反饋片區(qū)市場(chǎng)信息;通過(guò)每周市場(chǎng)信息匯總和固定信息采集,周記、月記等形式進(jìn)行反饋。

9.準(zhǔn)確采集和分析(或預(yù)測(cè))品牌需求、市場(chǎng)需求;通過(guò)按客戶(hù)訂單組織貨源、品牌信息調(diào)查、銷(xiāo)售系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)等形勢(shì)預(yù)測(cè)客戶(hù)品牌的需求。

10.制定卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃,完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

11.及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的匯總、分析和反饋市場(chǎng)信息并形成市場(chǎng)分析報(bào)告。

12.了解零售客戶(hù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需求,負(fù)責(zé)在片區(qū)內(nèi)細(xì)化并執(zhí)行品牌培育方案。

客服人員的崗位職責(zé)篇二

崗位名稱(chēng): 回訪(fǎng)客服

崗位概述: 負(fù)責(zé)解答顧客對(duì)服務(wù)的疑問(wèn)、接受治療后的跟蹤服務(wù)以 及糾紛處理 崗位職責(zé): 回訪(fǎng)工作

1、專(zhuān)屬顧客回訪(fǎng)未成交、術(shù)后回訪(fǎng)、二次開(kāi)發(fā)

2、通過(guò)面對(duì)面溝通、電話(huà)、即時(shí)通訊等方式對(duì)顧客進(jìn)行滿(mǎn)意度回訪(fǎng)

3、及時(shí)處理其他部門(mén)反饋的專(zhuān)屬顧客的售后服務(wù)

4、認(rèn)真做好解釋工作,對(duì)待顧客有問(wèn)必答、百問(wèn)不煩,為顧客提供必要的 美容醫(yī)療知識(shí)的普及

5、活動(dòng)短信、祝福短信及院內(nèi)各種短信的發(fā)送

糾紛處理

1、溝通解決顧客投訴問(wèn)題,及時(shí)向顧客反饋信息

2、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療糾紛,對(duì)不滿(mǎn)意的顧客協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)進(jìn)行解釋、安撫,并 詳細(xì)記錄

3、負(fù)責(zé)與醫(yī)療糾紛顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)的二次開(kāi)發(fā)工作

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

1、客服回訪(fǎng)項(xiàng)目分類(lèi)數(shù)據(jù)、信息來(lái)源、顧客來(lái)源區(qū)域、回訪(fǎng)量、現(xiàn)場(chǎng)到院 量、成交量的統(tǒng)計(jì)

2、客戶(hù)維護(hù)、發(fā)展計(jì)劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):?jiǎn)误w消費(fèi)者積分統(tǒng)計(jì)、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等

3、客戶(hù)關(guān)系維護(hù):滿(mǎn)意度調(diào)查、投訴受理、組織會(huì)員活動(dòng)、聯(lián)系、協(xié)調(diào)會(huì) 員參加相關(guān)活動(dòng)等

4、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 崗位權(quán)限:

有對(duì)部門(mén)內(nèi)部工作秩序監(jiān)督和糾正的權(quán)利

崗位工作改善的建議權(quán)

請(qǐng)求相關(guān)部門(mén)配合工作的權(quán)利

客服人員的崗位職責(zé)篇三

永城翼嘉客服部崗位職責(zé)

客服總監(jiān)

1.按照上汽大眾公司要求制定部門(mén)薪酬激勵(lì)制度、投訴處理制度、流程檢點(diǎn)、信息管理制度、回訪(fǎng)制度等

2.負(fù)責(zé)推進(jìn)并監(jiān)控回訪(fǎng)、保養(yǎng)提醒、客戶(hù)維系活動(dòng)、流程檢點(diǎn)、投訴處理等客戶(hù)關(guān)系部職能工作

3.負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售/服務(wù)部溝通、協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系部工作的開(kāi)展及改善效果監(jiān)控 4.負(fù)責(zé)定期開(kāi)展部門(mén)內(nèi)訓(xùn)、指導(dǎo)監(jiān)督、考核評(píng)價(jià) 5.負(fù)責(zé)開(kāi)展月度

總結(jié)

匯報(bào)及過(guò)程問(wèn)題處理通報(bào)

6.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織銷(xiāo)售總監(jiān)、售后總監(jiān)完成上汽大眾公司調(diào)研結(jié)果下發(fā)的滿(mǎn)意度弱項(xiàng)原因識(shí)別,并監(jiān)督銷(xiāo)售和售后服務(wù)流程改善,反饋改善結(jié)果

7.負(fù)責(zé)與上汽大眾公司對(duì)口工作,如客戶(hù)維系活動(dòng)總結(jié)、日常信息反饋等 滿(mǎn)意度回訪(fǎng)專(zhuān)員

1、電話(huà)回訪(fǎng)

1.根據(jù)銷(xiāo)售 售后系統(tǒng)跟進(jìn)記錄進(jìn)行回訪(fǎng),回訪(fǎng)成功率必須達(dá)到95%,回訪(fǎng)規(guī)范率每月必須達(dá)到90%,并對(duì)回訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好對(duì)客戶(hù)的安撫解釋工作,及時(shí)反饋至對(duì)應(yīng)部門(mén)處理,同時(shí)跟蹤處理結(jié)果。

2、保養(yǎng)提醒

1.根據(jù)售后系統(tǒng)icream跟進(jìn)記錄進(jìn)行回訪(fǎng),回訪(fǎng)成功率必須達(dá)到90%,定保邀約率不低于20%,首保邀約率不低于50%

3、流失招攬

1.根據(jù)售后系統(tǒng)icream流失客戶(hù)及外出掃街客戶(hù)登記信息進(jìn)行回訪(fǎng),回訪(fǎng)成功率必須達(dá)到90%。每月招攬流失客戶(hù)不低于20單

4、5s 6s衛(wèi)生點(diǎn)檢

1.每天9:30點(diǎn)檢售后區(qū)衛(wèi)生,照片發(fā)送工作群,及時(shí)跟進(jìn)整改,每月月底計(jì)算出售后衛(wèi)生點(diǎn)檢成績(jī)。

5、戰(zhàn)敗回訪(fǎng)

1.依據(jù)ism系統(tǒng)戰(zhàn)敗記錄抽取不低于15%的回訪(fǎng)量,并做好反饋工作。

6、其他

1.每月點(diǎn)檢銷(xiāo)售 售后服務(wù)流程不低于4次,并做出服務(wù)流程弱項(xiàng)分析及整改方案 3.每月協(xié)同客服總監(jiān)至少一次0qc內(nèi)部點(diǎn)檢,做出弱項(xiàng)分析及整改方案 4.協(xié)同客服總監(jiān)定期組織客戶(hù)關(guān)愛(ài)活動(dòng)

客服部 陳苗

2018年2月4日

客服人員的崗位職責(zé)篇四

客服部崗位職責(zé)

1、根據(jù)收到客戶(hù)信息,及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)

2、完成客戶(hù)資料收集、錄入crm系統(tǒng)

3、建立客戶(hù)資料管理檔案,根據(jù)客戶(hù)狀態(tài)變化而不斷完善相關(guān)信息;

4、及時(shí)跟蹤客戶(hù)的銷(xiāo)售及物流情況

5、了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn),幫助客戶(hù)解決銷(xiāo)售中出現(xiàn)的問(wèn)題

6、定期回訪(fǎng)顧客,促進(jìn)多次銷(xiāo)售

7、處理客戶(hù)投訴事件或者與客戶(hù)協(xié)商突發(fā)事件的處理

8、與客戶(hù)保持良好的溝通,跟蹤客戶(hù)需求及回饋意見(jiàn)

9、填寫(xiě)每日?qǐng)?bào)表,及時(shí)反饋每日銷(xiāo)售數(shù)據(jù)

10、與其他部門(mén)保持良好的溝通,及時(shí)反饋信息

11、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

12、熟知公司產(chǎn)品知識(shí),為客戶(hù)做好詳細(xì)的產(chǎn)品介紹

13、主動(dòng)熱情的解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題

14、完成上級(jí)交辦的事項(xiàng)

15、對(duì)公司客戶(hù)信息進(jìn)行保密

客服部工作內(nèi)容

1、通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)信息和需求,推介公司產(chǎn)品

2、通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)信息及付款方式

3、整理客戶(hù)資料及時(shí)錄入crm系統(tǒng),并且及時(shí)更新

4、為客戶(hù)答疑解惑幫助更好的銷(xiāo)售公司產(chǎn)品

5、及時(shí)建立客戶(hù)合同,與財(cái)務(wù)及物流做好對(duì)接工作

6、客戶(hù)的訂單跟蹤,做好客戶(hù)維護(hù)及時(shí)回訪(fǎng)

7、及時(shí)處理客戶(hù)突發(fā)事件以及投訴,做好客戶(hù)維護(hù)

8、物流發(fā)貨以及到貨情況跟蹤確認(rèn)

9、確認(rèn)訂單是否完結(jié),協(xié)助財(cái)務(wù)做好應(yīng)收賬款核對(duì)工作

10、做好二次、多次回訪(fǎng),促成客戶(hù)多次銷(xiāo)售

客服部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

客服服務(wù)準(zhǔn)則:客服部是公司為線(xiàn)上客戶(hù)設(shè)立的專(zhuān)屬服務(wù)機(jī)構(gòu),通過(guò)語(yǔ)言的交流來(lái)傳遞信息的一種服務(wù)方式,客服部的每個(gè)人員都要樹(shù)立正確的服務(wù)心態(tài),掌握靈活的溝通技巧,精通業(yè)務(wù)知識(shí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,以高度的工作熱情和綜合服務(wù)技能博得顧客的滿(mǎn)意。

客服人員應(yīng)以熱情的態(tài)度為顧客提供各項(xiàng)咨詢(xún)和服務(wù),處理客戶(hù)各項(xiàng)日常需求,維護(hù)公司與客戶(hù)的良好關(guān)系,提升客戶(hù)對(duì)公司的美譽(yù)度及忠誠(chéng)度的服務(wù)型崗位。因此提高客服服務(wù)質(zhì)量、口徑統(tǒng)一而制定此規(guī)范。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分為兩部分,一是標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù),二是服務(wù)規(guī)范

一、標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)

客服在服務(wù)中應(yīng)該盡量使用以下的文明禮貌用語(yǔ):請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、很抱歉、麻煩您、再見(jiàn)。即使面對(duì)態(tài)度欠佳的用戶(hù)時(shí),也要保持良好、輕松的心情婉轉(zhuǎn)的與用戶(hù)溝通。以客為先,禮貌友好,始終不急不躁,以愉快良好的精神回應(yīng)每一個(gè)詢(xún)問(wèn),服務(wù)每一位有需要的顧客。

1、常規(guī)開(kāi)場(chǎng)白

(電話(huà)接通后,根據(jù)對(duì)方應(yīng)答判斷客戶(hù)性別,如果無(wú)法判斷,則優(yōu)先說(shuō)“您好”,再次判斷客戶(hù)性別)**先生/女士,您好,這里是貴州飛滿(mǎn)天酒業(yè)有限公司,我是***號(hào)客服人員。

2、重要節(jié)日開(kāi)場(chǎng)白

如國(guó)家法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、五

一、中秋、國(guó)慶,則需要有相應(yīng)的節(jié)日問(wèn)候語(yǔ) 如:**先生/女士,春節(jié)好,這里是貴州飛滿(mǎn)天酒業(yè)有限公司,我是***號(hào)客服人員。

3、基本話(huà)術(shù) (1)客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)

您好,這里是貴州飛滿(mǎn)天酒業(yè)有限公司,我是***號(hào)客服人員,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您。(說(shuō)完停頓,待客人提出問(wèn)題)

(根據(jù)客戶(hù)提問(wèn),詳細(xì)的為顧客做出解答,并記錄客戶(hù)信息)客戶(hù)未下單:感謝您的來(lái)電咨詢(xún),希望有機(jī)會(huì)再次為您服務(wù)。

客戶(hù)下單:感謝您的支持,這邊會(huì)盡快為您安排發(fā)貨,請(qǐng)問(wèn)您是線(xiàn)上付款還是貨到付款?(說(shuō)完停頓,待客人回復(fù))請(qǐng)問(wèn)您的收貨地址是?(說(shuō)完停頓,待客人回復(fù))請(qǐng)問(wèn)收貨人是您本人嗎?(說(shuō)完停頓,待客人回復(fù))那現(xiàn)在和您核對(duì)一下購(gòu)買(mǎi)信息

您下單的是:天朝上品· x瓶/半停頓/ 收貨地址是:xxx(小區(qū)名字),/半停頓/ 貨款一共是xxx元,/半停頓/,您選擇的是貨到付款

我們通過(guò)快遞給您發(fā)貨,貨到之后您把貨款直接給快遞員就可以了。/客戶(hù)問(wèn)什么快遞/ 默認(rèn)圓通或安能快遞,具體快遞由倉(cāng)庫(kù)給您匹配最快的快遞。有什么疑問(wèn)您可以隨時(shí)聯(lián)系我。(說(shuō)完停頓.客人不說(shuō)話(huà)你繼續(xù))

嗯,好的,我加一下您微信吧!物流信息好發(fā)到您微信上.(顧客同意:請(qǐng)問(wèn)您的微信號(hào)就是這個(gè)手機(jī)號(hào)碼么?顧客拒絕:嗯嗯,好的,那物流信息就只能通過(guò)短信發(fā)送到您的手機(jī)上。)(結(jié)束語(yǔ):)

嗯嗯,好的,我們會(huì)盡快發(fā)貨,祝您生活愉快。

(2)訂單確認(rèn)電話(huà)

**先生/女士,您好,這里是貴州飛滿(mǎn)天酒業(yè)有限公司,我是***號(hào)客服人員。(說(shuō)完停頓,客人不說(shuō)話(huà)就繼續(xù)下面:)

您在我公司官網(wǎng)下了一個(gè)購(gòu)買(mǎi)訂單,給您打電話(huà)的目的是和您確認(rèn)一下訂單信息.(說(shuō)完停頓,客人不說(shuō)話(huà)就繼續(xù)下面:)您下單的是:天朝上品· x瓶/半停頓/ 收貨地址是:xxx(小區(qū)名字),/半停頓/ 貨款一共是xxx元,/半停頓/ 我們通過(guò)快遞給您發(fā)貨,貨到之后您把貨款直接給快遞員就可以了。/客戶(hù)問(wèn)什么快遞/ 默認(rèn)圓通或安能快遞,具體快遞由倉(cāng)庫(kù)給您匹配最快的快遞。有什么疑問(wèn)您可以隨時(shí)聯(lián)系我。(說(shuō)完停頓.客人不說(shuō)話(huà)你繼續(xù))

嗯,好的,我加一下您微信吧!物流信息好發(fā)到您微信上.(顧客同意:請(qǐng)問(wèn)您的微信號(hào)就是這個(gè)手機(jī)號(hào)碼么?顧客拒絕:嗯嗯,好的,那物流信息就只能通過(guò)短信發(fā)送到您的手機(jī)上。)(結(jié)束語(yǔ):)

嗯嗯,好的,我們會(huì)盡快發(fā)貨,祝您生活愉快。

二、服務(wù)規(guī)范

1、服務(wù)禁止行為及用語(yǔ)

服務(wù)禁語(yǔ)、不規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)包含蔑視語(yǔ)、煩躁語(yǔ)、否定語(yǔ)、斗氣語(yǔ)。例如:(1)聽(tīng)不清楚時(shí):直接掛斷電話(huà)?!?/p>

聽(tīng)不清楚時(shí):不好意思您那邊信號(hào)不好,我這邊聽(tīng)不見(jiàn),我一會(huì)給您重新打過(guò)去可以嗎? √(2)客戶(hù)反復(fù)提問(wèn)時(shí):我已經(jīng)給你說(shuō)過(guò)了 ×

客戶(hù)反復(fù)提問(wèn)時(shí):需要耐心再給顧客解釋一遍 √

(3)客戶(hù)說(shuō)剛才來(lái)問(wèn)不是這樣說(shuō)的:誰(shuí)告訴你的?誰(shuí)給你說(shuō)的? ×

客戶(hù)說(shuō)剛才來(lái)問(wèn)不是這樣說(shuō)的:您放心公司活動(dòng)統(tǒng)一,不會(huì)有第二種方案,或者您可以告知我哪一位客服人員告知您的嗎?我這邊去核實(shí)一下?!?/p>

(4)大客戶(hù)講價(jià)時(shí):好的,我馬上去問(wèn)了回復(fù)您。×

大客戶(hù)講價(jià)時(shí):好的,我這邊已經(jīng)登記了您的需求,這邊需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),稍后回復(fù)您可以嗎? √ 所有禁止用語(yǔ)包含但不僅限于以上示例,在和客戶(hù)聊天時(shí)必須使用標(biāo)準(zhǔn)文明用語(yǔ)。(5)接聽(tīng)電話(huà)時(shí)應(yīng)保持端正的姿態(tài),不得喝水或咀嚼食物,打哈欠等。

2、罰款制度

(1)使用不禮貌用語(yǔ)、以煩躁的態(tài)度和客戶(hù)溝通。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,三次以上給予除名處分。(2)與客戶(hù)爭(zhēng)吵。發(fā)現(xiàn)一次直接給予除名處分。

(3)在公司內(nèi),嘲諷、辱罵顧客。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,三次以上給予除名處分。(4)不接聽(tīng)顧客電話(huà)、或故意掛斷顧客電話(huà)。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,三次以上給予除名處分。(5)接聽(tīng)電話(huà)時(shí)咀嚼食物、打哈欠、做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

客服人員的崗位職責(zé)篇五

客戶(hù)服務(wù)部各崗位職責(zé)

客戶(hù)服務(wù)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理所有與業(yè)主相關(guān)的問(wèn)題以及物業(yè)費(fèi)的催 繳,接待業(yè)主報(bào)修,收集并反饋業(yè)主的意見(jiàn),處理業(yè)主的投訴,監(jiān)督相關(guān)部門(mén)的 服務(wù)質(zhì)量等工作,具體職責(zé)如下:

一.客服部主管職責(zé)

1.對(duì)客戶(hù)服務(wù)部的日常管理工作,并對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行有效管理; 2.依據(jù)公司的管理制度,完善部門(mén)工作規(guī)范流程,使職責(zé)清晰化、表格規(guī) 范化管理,確保部門(mén)工作有序進(jìn)行;

3.做好橫向工作協(xié)調(diào),與相關(guān)部門(mén)密切配合,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情 況,確保公司內(nèi)部信息的溝通;

4.不斷地調(diào)研市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者,確保服務(wù)質(zhì)量不下降;

5.解決下屬人員匯報(bào)的疑難問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門(mén)處理緊急重大投訴; 6.主持本部門(mén)例會(huì),聽(tīng)取匯報(bào),督查工作進(jìn)展,解決工作中的疑難問(wèn)題; 7.?dāng)M定本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃和年度工作計(jì)劃,并監(jiān)督有效實(shí)施;

8.建立良好的公共關(guān)系,熟悉和掌握重要業(yè)主的情況并與商業(yè)客戶(hù)保持良 好的工作聯(lián)系。二.客服前臺(tái)職責(zé)

2.收取物業(yè)各種費(fèi)項(xiàng)的相關(guān)費(fèi)用。

3.負(fù)責(zé)接待當(dāng)日業(yè)主的報(bào)修、投訴等相關(guān)事務(wù),并及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),1.辦理肯彤名邸小區(qū)、瀚科大廈的交房手續(xù)、裝修手續(xù),制作相關(guān)證照。

負(fù)責(zé)跟蹤追進(jìn);

4.接到特殊情況和險(xiǎn)情報(bào)告應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

5.及時(shí)向上級(jí)主管提供有關(guān)信息,協(xié)助主管協(xié)調(diào)與其他部門(mén)及業(yè)主的溝通 工作;

6.熟悉掌握社區(qū)基本情況及客戶(hù)服務(wù)的工作流程、標(biāo)準(zhǔn); 7.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)配合制作各種證件及攜物出門(mén)證; 8.閱讀并填寫(xiě)交接班本,下班時(shí)做好交接工作; 9.接聽(tīng)日常電話(huà)和接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)等工作,并負(fù)責(zé)對(duì)維修單的下發(fā)、回訪(fǎng)工作;

10.定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)投訴、入住、裝修、維修單等工作的基本情況并及時(shí)上報(bào) 主管;

11.重大投訴及重大事件及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

三.房管專(zhuān)員職責(zé)

1.在客服主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)業(yè)主進(jìn)行客戶(hù)服務(wù);

2.熟悉國(guó)家及省、市相關(guān)法律法規(guī)及社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,并向業(yè)主積極宣 傳社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3.負(fù)責(zé)安排處理業(yè)主提出的要求、意見(jiàn),確保處理及時(shí),定期進(jìn)行回訪(fǎng)征 詢(xún)意見(jiàn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

4.能夠熟悉掌握業(yè)主情況(姓名、性別、職務(wù)、車(chē)號(hào)、性格、習(xí)慣等); 5.協(xié)助業(yè)主辦理入住、裝修等手續(xù),發(fā)放各種材料,處理好各種突發(fā)事件; 6.負(fù)責(zé)每日巡查自己的管轄區(qū)域,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告給部門(mén)主管; 7.協(xié)助綜合維修部完成裝修巡查與裝修驗(yàn)收工作: 8.負(fù)責(zé)定期更新業(yè)主信息;

9.負(fù)責(zé)物業(yè)費(fèi)的催繳工作,按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

10.對(duì)業(yè)主提出的各種遲交或不交費(fèi)用的理由及時(shí)反饋給部門(mén)主管,督促及 時(shí)解決:

11.不定期走訪(fǎng)客戶(hù),了解情況,聯(lián)絡(luò)感情。并定期做好回訪(fǎng)工作。

客服人員的崗位職責(zé)篇六

一、客服部崗位職責(zé):

客服部主管:1人

1)制定客服部年度工作計(jì)劃,上交公司審批 2)執(zhí)行公司下達(dá)工作任務(wù),分解到個(gè)人 3)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助貸后催收人員進(jìn)行逾期貸款催收

4)組織、帶領(lǐng)部門(mén)人員整理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、工作數(shù)據(jù)上交分管領(lǐng)導(dǎo) 前臺(tái):2人

1)前臺(tái)單連續(xù)并跟進(jìn)客戶(hù)準(zhǔn)備資料(前期)

2)對(duì)前臺(tái)單(發(fā)放)進(jìn)行資料錄入、回收、發(fā)回款短信

3)對(duì)前臺(tái)單來(lái)源(成功、拒絕單)進(jìn)行各項(xiàng)分析,并作出表格,上交部門(mén)主管

4)登記市場(chǎng)人員營(yíng)銷(xiāo)單,并按區(qū)派單 5)客戶(hù)俱樂(lè)部日常工作對(duì)接、活動(dòng)對(duì)接 客服專(zhuān)員:2人

1)對(duì)公司所有客戶(hù)進(jìn)行日常(上門(mén))維護(hù)、監(jiān)督

2)對(duì)已經(jīng)回訪(fǎng)的客戶(hù)據(jù)實(shí)記錄并且進(jìn)行分類(lèi)、評(píng)級(jí),資料提供給客戶(hù)俱樂(lè)部主管人員,進(jìn)行日常參考 3)密切關(guān)注已經(jīng)貸款6個(gè)月以上的客戶(hù)

4)協(xié)助代后催收人員上門(mén)催收(提供上門(mén)路線(xiàn)、客戶(hù)資料)5)及時(shí)反映客戶(hù)的真實(shí)意見(jiàn)、建議

二、貸后催收:

法務(wù)專(zhuān)員:1人

1)對(duì)逾期客戶(hù)的催收

2)對(duì)接法律部協(xié)助完成各項(xiàng)工作 3)建立貸后催收各項(xiàng)工作流程 客服經(jīng)理:1人

1)主導(dǎo)客戶(hù)俱樂(lè)部組建、日常運(yùn)作

2)負(fù)責(zé)管理公司短信平臺(tái)、對(duì)接策劃部隊(duì)公司活動(dòng)的籌備、組織 3)帶領(lǐng)并組織客服前臺(tái)做好數(shù)據(jù)分析,并構(gòu)成文字方案

三、市場(chǎng)部崗位職責(zé)

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé):2人

1)做好本部年度工作計(jì)劃、任務(wù)并且上交審批

2)帶領(lǐng)、指導(dǎo)所轄員工開(kāi)拓市場(chǎng),有效占領(lǐng)市場(chǎng)、阻擊對(duì)手 3)落實(shí)公司分配下來(lái)的銷(xiāo)售任務(wù)(總?cè)蝿?wù))

4)對(duì)所在市場(chǎng)進(jìn)行分析并且做出報(bào)告(文字報(bào)告)按季提交,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略

5)完善、規(guī)范所轄部門(mén)的各項(xiàng)工作流程、人員管理 6)對(duì)所轄逾期客戶(hù)進(jìn)行催收,協(xié)助好法務(wù)的工作 市場(chǎng)主管:4人(根據(jù)下半年公司發(fā)展情況而定)1)達(dá)成部門(mén)經(jīng)理下達(dá)任務(wù) 2)帶領(lǐng)組員進(jìn)行日常銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)

3)對(duì)貸款客戶(hù)進(jìn)行初步審批、面對(duì)客戶(hù)時(shí)要時(shí)刻維護(hù)公司形象 4)帶領(lǐng)組員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行日常維護(hù)、貸后管理、協(xié)助逾期催收

客服人員的崗位職責(zé)篇七

姓名:祁月娥

職務(wù):客戶(hù)總監(jiān)

職責(zé):

一、組織客戶(hù)服務(wù)部收集、整理匯總客戶(hù)需求信息??蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品及銷(xiāo)售服務(wù)

中的意見(jiàn)和建議。提出改進(jìn)措施,并反饋給相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

二、本著客戶(hù)至上的原則,建立和維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系。建立客戶(hù)關(guān)系管理

體系,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、滿(mǎn)意的服務(wù)。

三、

按照公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo),制定階段性客服計(jì)劃和目標(biāo)要求。協(xié)助銷(xiāo)售團(tuán)

隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)。同時(shí)組織本部門(mén)完成相關(guān)的客服工作。

四、建立客戶(hù)關(guān)系管理的計(jì)算和系統(tǒng),將所有客戶(hù)檔案全部納入系統(tǒng),進(jìn)行

統(tǒng)一管理。根據(jù)客戶(hù)需求,及時(shí)提供各種服務(wù)。

五、根據(jù)公司客戶(hù)檔案,定期與新、老客戶(hù)聯(lián)系。及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

妥善幫助解決客戶(hù)提出的所需支持。維護(hù)與客戶(hù)的良好關(guān)系。

六、對(duì)客戶(hù)的要求及現(xiàn)場(chǎng)所解決的方案,會(huì)同相關(guān)人員對(duì)有價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行

匯總。找到現(xiàn)有差距,分析原因,向相關(guān)部門(mén)提出建設(shè),提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)水平和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

七、合理調(diào)配內(nèi)部人員,正確理解企業(yè)的工作目標(biāo),正確向下屬說(shuō)明工作目

標(biāo)及重要性。協(xié)調(diào)組織各項(xiàng)培訓(xùn)。逐步提高下屬工作技能。

八、遇到重大事務(wù)時(shí),及時(shí)通過(guò)會(huì)議方式傳遞有關(guān)信息,并總結(jié)集體智慧,作出決定。

九、十、參與銷(xiāo)售部門(mén)大型項(xiàng)目商務(wù)洽談。及時(shí)了解信息,配合保障工作。每月至少組織四次內(nèi)部會(huì)議。

十一、組織相關(guān)人員,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)、實(shí)施相關(guān)工作,為確

保工程項(xiàng)目順利進(jìn)展努力創(chuàng)造良好的保障體系。

十二、了解項(xiàng)目的商務(wù)及運(yùn)作工作。協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)按合同規(guī)章進(jìn)行操作。確保

公司年度計(jì)劃順利完成。

姓名:錢(qián)夢(mèng)楊

職務(wù):樣板技術(shù)員

職責(zé):

一、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的開(kāi)發(fā)引進(jìn)。全面掌握本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r。使公

司的技術(shù)發(fā)展水平始終處于本行業(yè)的前列。從而有效地提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和公司的市場(chǎng)占有率。

二、配合投標(biāo)專(zhuān)員在技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保公

司各項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展水平處于本行業(yè)前列。從而有效地提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和公司銷(xiāo)售的市場(chǎng)占有率。

三、四、負(fù)責(zé)樣板及現(xiàn)場(chǎng)打樣任務(wù)的監(jiān)督。參與對(duì)標(biāo)書(shū)中的相關(guān)技術(shù)內(nèi)容的確認(rèn)。聽(tīng)取客戶(hù)銷(xiāo)售人員和客戶(hù)的意見(jiàn)、建議。對(duì)意見(jiàn)、建議進(jìn)行分析,并提

出改進(jìn)的措施。匯總上報(bào)給有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)。

五、六、七、負(fù)責(zé)收集、整理各打樣的現(xiàn)場(chǎng)信息各項(xiàng)資料的原始記錄,及時(shí)歸類(lèi)。 對(duì)樣板、打樣進(jìn)行檢查、監(jiān)督。并進(jìn)行時(shí)間控制。確保按期完成任務(wù)。根據(jù)技術(shù)支持單對(duì)下達(dá)的工作合理安排。按照均衡原則對(duì)本部門(mén)進(jìn)行有

效調(diào)度,并根據(jù)需要進(jìn)行人員調(diào)配。加強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)打樣過(guò)程中質(zhì)量控制、成本控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理(上報(bào))打樣過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,分析原因并及時(shí)跟進(jìn)改進(jìn)措施。

八、及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。熱情解答客戶(hù)的疑問(wèn)。協(xié)助銷(xiāo)售人員一起進(jìn)

行訂單的完成。

九、十、樣板間樣板擺放整齊,環(huán)境整潔有序。 組織本組人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),挖掘打樣工人的潛力。達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的。

注意現(xiàn)場(chǎng)禮儀規(guī)范,樹(shù)立企業(yè)的良好形象。

姓名:趙鵬程

職務(wù):標(biāo)書(shū)專(zhuān)員職責(zé)

職責(zé):

一、全面掌握了解本行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的最新信息,技術(shù)發(fā)展方向,最新市場(chǎng)方

向及商業(yè)運(yùn)作模式。熟悉公司產(chǎn)品及工程設(shè)計(jì)和相關(guān)法律知識(shí)。

二、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好項(xiàng)目的投標(biāo)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通。出席方案答

疑,熟悉處理投標(biāo)過(guò)程中的商務(wù)問(wèn)題,爭(zhēng)取中標(biāo),確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

三、負(fù)責(zé)組織編制投標(biāo)文件和標(biāo)書(shū),辦理投標(biāo)保函等商務(wù)文書(shū)。會(huì)同銷(xiāo)售部、工程部與客戶(hù)進(jìn)行商務(wù)談判,商定此項(xiàng)目工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

四、處理并及時(shí)匯報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)過(guò)程中的定額單價(jià)、總價(jià)計(jì)算問(wèn)題,確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理,有競(jìng)爭(zhēng)性,并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作。

五、對(duì)項(xiàng)目工程所需的人工,原材料設(shè)備等進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)調(diào)查的信息可靠準(zhǔn)確。

六、七、八、根據(jù)投標(biāo)文件及相關(guān)資料,進(jìn)行計(jì)算。 熟悉公司的新、老客戶(hù)信息,配合投標(biāo)工作順利進(jìn)行。協(xié)助部門(mén)處理本部門(mén)的日常事務(wù),做好與部門(mén)的聯(lián)系工作。保證銷(xiāo)售工

作的順利進(jìn)行。

九、參與招標(biāo)文件、合同評(píng)審。對(duì)合同中有關(guān)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)與協(xié)調(diào)。對(duì)

項(xiàng)目提供有關(guān)技術(shù)支持,協(xié)助人力資源部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)書(shū)制作及相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。

十、了解有關(guān)項(xiàng)目方面的法律、法規(guī)及規(guī)定,成本控制及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

姓名:徐偉

職務(wù):客服統(tǒng)計(jì)文員

職責(zé):

一、掌握管理的相關(guān)知識(shí),熟悉了解本公司的業(yè)務(wù)流程。統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售工作中的數(shù)據(jù)資料。負(fù)責(zé)客戶(hù)管理系統(tǒng)的計(jì)算的操作。建立建全臺(tái)帳,對(duì)公司銷(xiāo)售及項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

二、編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,按規(guī)定錄入客戶(hù)資料,并進(jìn)行整理匯總。定期向相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)提交客戶(hù)統(tǒng)計(jì)分析表。

三、根據(jù)公司管理要求,對(duì)銷(xiāo)售人員發(fā)生的相關(guān)銷(xiāo)售費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)的管

理。根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,定期向相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差錯(cuò)為零。

四、熟悉企業(yè)的合同格式和內(nèi)容,掌握一定的統(tǒng)計(jì)、文秘知識(shí),熟悉業(yè)務(wù)知

識(shí),熟悉來(lái)函來(lái)電接待服務(wù),熟悉本部門(mén)工作計(jì)劃和工作安排。

五、六、掌握客服及相關(guān)禮儀知識(shí)。 積極主動(dòng)在工作中改進(jìn)工作方法。為完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)有目的地培養(yǎng)自

己的自信心。

七、八、熱于吸取與工作相關(guān)的新情報(bào)、新知識(shí)。 對(duì)于手頭工作在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃、有條理地完成。分清工作輕重緩

急,以一定的順序處理。

九、十、確保下單零差錯(cuò)。負(fù)責(zé)本部門(mén)的來(lái)往文件收發(fā)、匯總、分類(lèi)、立卷。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門(mén)的其他事務(wù),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

姓名:劉永貴、錢(qián)劉寶

職務(wù):樣板技術(shù)工人

職責(zé):

一、樣板、樣板的管理工作

二、平時(shí)搜集一些特殊效果的樣板,圖片多做一些嘗試,利用一些特殊工具創(chuàng)造

一些新的施工工藝,新的施工工藝研發(fā)時(shí)需要做好詳細(xì)的記錄,以便日后重復(fù)性、可操作性。

三、對(duì)樣板的外觀、尺寸嚴(yán)格控制,進(jìn)廠(chǎng)的各種樣板的底板必須嚴(yán)格驗(yàn)收,把一

些尺寸不均勻、起弓、材質(zhì)不符合要求的樣板挑選出來(lái),退回供應(yīng)商,多準(zhǔn)備一些各種樣板的底材,如:水泥板、纖維板、硬紙板、木板、鐵板、玻璃板等,以備不同的客戶(hù)需求,在對(duì)客戶(hù)需求樣板的時(shí)候節(jié)約時(shí)間。

四、成品、半成品的儲(chǔ)備,在工作之余保證一些常規(guī)樣板的儲(chǔ)備,每個(gè)品種不少

于10塊。并且擺放到規(guī)定地方做好文字記錄。

五、樣品儲(chǔ)備;樣板室的樣品材料必須每個(gè)品牌都要齊全,至少每個(gè)品種不少于

10kg,同樣擺放整齊,并用商標(biāo)做好記錄,以防拿錯(cuò)樣品。

六、詳細(xì)了解客戶(hù)的需求,嚴(yán)格安照客戶(hù)的需求制作小樣與現(xiàn)場(chǎng)樣板,如遇不可

能完成的不可抗力的因素,應(yīng)與客戶(hù)部及時(shí)溝通,然后盡可能的在最短時(shí)間完成樣板制作,樣板制作完成后必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)顏色、效果、質(zhì)感、光澤、外觀、全方位的檢查,避免讓不符合要求的樣板、樣品流到客戶(hù)手中。

七、提高服務(wù)意識(shí)、自身形象。每次到現(xiàn)場(chǎng)施工必須穿戴公司的服裝(保持整潔),戴好安全帽,各種樣板所需的清潔施工工具,出去的涂料樣品必須干凈整潔,貼好相應(yīng)的商標(biāo),樣板施工完畢貼好產(chǎn)品的標(biāo)條與公司名稱(chēng)(客戶(hù)不允許貼的除外),把現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾清理干凈,提高語(yǔ)言表達(dá)能力,如遇客戶(hù)提問(wèn)能熟練的回答產(chǎn)品的性能與技術(shù)要領(lǐng)。

八、對(duì)樣板制作室的要求:要保持整潔,每一天施工完畢后要把樣板室打掃干凈,把各種施工工具清洗干凈,歸放至工具擺放處,以便下次施工能及時(shí)找到。做好臺(tái)帳記錄,以便日后中標(biāo)能快速找到樣品。

增加各種施工工具,對(duì)一些特殊工具的收集,盡可能的利用這些工具創(chuàng)造一些新的施工工藝與不同的效果。收集一些其他公司的涂料樣板,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷完善我們公司的樣板,增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

客服人員的崗位職責(zé)篇八

營(yíng)銷(xiāo)中心客服部

客服主管

1、負(fù)責(zé)客服部員工值班安排;根據(jù)現(xiàn)有人員,對(duì)班組業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行定崗定人,有計(jì)劃地開(kāi)展工作,避免工作崗位真空。排班原則是要公平公正。

2、了解員工的心態(tài),對(duì)工作情緒低落或態(tài)度散漫的同事加以正確的引導(dǎo);根據(jù)操作規(guī)程要求,不斷練習(xí)和要求,教授業(yè)務(wù)技巧;對(duì)員工業(yè)務(wù)進(jìn)行不同形式的培訓(xùn),使業(yè)務(wù)水平通過(guò)培訓(xùn)得以提高。

3、4、5、6、負(fù)責(zé)部門(mén)規(guī)章制度執(zhí)行; 負(fù)責(zé)部門(mén)員工業(yè)績(jī)考核工作

負(fù)責(zé)部門(mén)員工工作的監(jiān)督和向上級(jí)回報(bào)工作;

完成與各相關(guān)人權(quán)屬文件的交接,細(xì)致認(rèn)真的完成內(nèi)部各職能部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)的對(duì)接工作,協(xié)調(diào)簽署法律文件。

7、8、9、10、11、12、13、14、通過(guò)巡查找出員工在業(yè)務(wù)操作和環(huán)境中出現(xiàn)的異常問(wèn)題,分即時(shí)解決和檢討為主。 督促和跟進(jìn)智游寶款項(xiàng)回收以及充值進(jìn)度 負(fù)責(zé)公司部門(mén)橫向縱向的溝通,合作,對(duì)接。負(fù)責(zé)部門(mén)文件資料管理及部門(mén)后勤工作 負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)及督促落實(shí)。

負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部考核表的發(fā)放與回收送交部門(mén)經(jīng)理 展銷(xiāo)期或活動(dòng)期協(xié)助策劃部的宣傳推廣活動(dòng) 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

客服專(zhuān)員:

1、2、3、4、5、6、負(fù)責(zé)檔案資料的整理歸檔、負(fù)責(zé)智游寶系統(tǒng)監(jiān)控,及時(shí)通知旅行社充值

負(fù)責(zé)景區(qū)咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)與解答,招商電話(huà)的接聽(tīng)與登記 負(fù)責(zé)旅行社團(tuán)隊(duì)團(tuán)餐及住宿的安排協(xié)調(diào) 展銷(xiāo)期或活動(dòng)期協(xié)助策劃部的宣傳推廣活動(dòng) 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

客服人員的崗位職責(zé)篇九

天津鑫澳體育場(chǎng)館管理有限公司

客服崗位職責(zé)

(一)崗位名稱(chēng):前臺(tái)客服

(二)崗位級(jí)別:基層

(三)直接上級(jí):店長(zhǎng)

(四)直接下級(jí):無(wú)

(五)崗位描述:維護(hù)健身俱樂(lè)部的客戶(hù)關(guān)系、新會(huì)員入會(huì)介紹、銷(xiāo)售等相關(guān)工作

(六)具體職責(zé):

1.嚴(yán)格按服務(wù)程序及禮儀規(guī)范向會(huì)員及來(lái)賓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

2.嚴(yán)格按前臺(tái)接待程序進(jìn)行預(yù)約、來(lái)訪(fǎng)登記、接待工作。嚴(yán)格按總機(jī)電話(huà)接聽(tīng)程序進(jìn)行接轉(zhuǎn);

3.嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行操作及制定報(bào)表;

4.負(fù)責(zé)會(huì)員手環(huán)的制作,包括照相、信息登記等,及時(shí)熱情為賓客辦理入會(huì)手續(xù);

5.負(fù)責(zé)會(huì)員卡的變更(包括轉(zhuǎn)名等),會(huì)員資料的查詢(xún)等工作; 6.準(zhǔn)確核實(shí)會(huì)員卡信息是否處于正常使用狀態(tài)及是否本人使用;

7.熱情、耐心接受會(huì)員投訴,在超出職責(zé)范圍的情況下向上級(jí)主管報(bào)告; 8.負(fù)責(zé)前臺(tái)設(shè)備的開(kāi)閉、維護(hù)和保管工作;

9.負(fù)責(zé)消耗品、手環(huán)、前臺(tái)物品等領(lǐng)用及登記。每次進(jìn)貨、領(lǐng)貨及出庫(kù)都要有記錄,便于月底的盤(pán)庫(kù)及對(duì)帳;

10.早班檢查常備物品。如純凈水、健身卡、收據(jù)、和約書(shū)、飲料、健身包、毛 天津鑫澳體育場(chǎng)館管理有限公司

巾等是否充足,不足應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。要領(lǐng)取或補(bǔ)充的物品必須及時(shí)跟經(jīng)理匯報(bào)領(lǐng)?。ㄊS嗖蛔?0件時(shí)跟店長(zhǎng)報(bào)備),確保在高峰期沒(méi)有缺少物品的情況發(fā)生; 11.負(fù)責(zé)巡視店內(nèi)各處的清潔衛(wèi)生、安全隱患等,保證俱樂(lè)部環(huán)境的干凈整潔,達(dá)到公司的要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及上報(bào)主管部門(mén);

12.按俱樂(lè)部規(guī)定播放音樂(lè):在早晨09:30至18∶00播放輕快音樂(lè),在晚上18∶00以后播放節(jié)奏一點(diǎn)的音樂(lè)。嚴(yán)格控制好俱樂(lè)部前臺(tái)音響設(shè)備的使用,在晚上21:00后播放輕快音樂(lè),閉店前5分鐘關(guān)閉所有音像設(shè)備; 13.在營(yíng)業(yè)結(jié)束前半小時(shí),全場(chǎng)廣播兩次預(yù)打烊;

14.下班之前核對(duì)鑰匙是否齊全、是否有會(huì)員遺留的東西、發(fā)錯(cuò)的卡等,做好記錄,上交經(jīng)理;并制作每日流水報(bào)表上交店長(zhǎng); 15.會(huì)員丟失物品的登記和認(rèn)領(lǐng)工作;

16.及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)與會(huì)員信息有關(guān)的問(wèn)題與提示;

17.積極完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助其他部門(mén)工作。

光豬健身金皇店

天津鑫澳體育場(chǎng)館管理有限公司

每日工作流程

6:50——7:00 到達(dá)店內(nèi)并穿戴工服工牌,整理好儀容儀表 7:01——7:20 打開(kāi)店內(nèi)各個(gè)開(kāi)關(guān)及器械,檢查是否可以使用 7:21——8:00 整理系統(tǒng)流水并交給店長(zhǎng)匯報(bào)前一日工作流水 8:01——11:00 11:01——13:00 13:01——14:00 14:01——17:00 17:01——17:30 17:31——18:00 18:01——19:40 19:41——20:00 表格)

維護(hù)會(huì)員群及發(fā)展新會(huì)員

接待午間會(huì)員高峰,并做好服務(wù)工作 午間休息

接待會(huì)員并未有疑問(wèn)的會(huì)員服務(wù) 檢查店內(nèi)衛(wèi)生及器械使用情況 晚間休息

接待晚間會(huì)員高峰,并做好服務(wù)工作

做好工作整理(會(huì)員到訪(fǎng)登記、客訴、領(lǐng)取手環(huán)等

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1096159.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔