設(shè)備節(jié)能降耗方案(優(yōu)質(zhì)17篇)

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設(shè)備節(jié)能降耗方案(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-12 00:32:20     小編:MJ筆神

方案可以幫助我們制定計劃、解決問題和追求目標(biāo),它是實現(xiàn)成功的關(guān)鍵之一。我們需要對每個步驟進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和安排,確保方案的順利推進(jìn)??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇一

1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié),節(jié)能降耗年度工作計劃。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對不完善的地方要進(jìn)行改善,對疏忽的地方要強化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展帶給可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實、檢查節(jié)能降耗工作開展?fàn)顩r,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更貼合我公司實際狀況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。透過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求,利用空余時間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強化員工的節(jié)能意識。

7、加強班組學(xué)習(xí),并鼓勵廣大職工利用自我的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,結(jié)合本公司特點,對節(jié)能降耗工作提出合理化推薦。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個人,重點能耗崗位,簽訂職責(zé)書,嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、用心挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵政策,嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎懲辦法和措施,評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進(jìn)典型,給予表彰獎勵。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。用心開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法,普及節(jié)能知識,推廣節(jié)能技術(shù),帶動全公司職工加入到建立節(jié)約型企業(yè)的活動中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。

總之,我們將密切配合市建委等上級領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實各項目標(biāo)任務(wù),努力提高我公司經(jīng)濟效益。

一、辦公區(qū)域:

1、辦公室照明。

(1)使用節(jié)能電源。

(2)有選取性的開關(guān),外出隨手關(guān)燈。

(3)不使用的用電設(shè)備、電器,應(yīng)切斷電源。

2、辦公室空調(diào)。

(1)使用空調(diào)設(shè)定在26度,多用睡眠狀態(tài)。

(2)把空調(diào)排水管加長引到一個桶內(nèi),2小時就能夠接一升水。省下的水可用來澆花,洗手,拖地。

(3)在溫度適宜的狀況下,關(guān)掉空調(diào)約1小時。

3、辦公室電腦。

(1)長時間不使用電腦,應(yīng)將電腦的主機和顯示器關(guān)掉。短暫休息期間,盡量啟用電腦的“睡眠”模式。

4、辦公室用具。

(1)規(guī)定大家每人買一卷紙用(放在更衣室),避免私用餐巾紙現(xiàn)象。

(2)多使用鋼筆,少使用一次性水筆。水筆外殼保留,續(xù)用筆芯。

(3)要愛護(hù)設(shè)備及辦公用品,減少不必要的破壞,提高工具的使用壽命和效率。

(4)對廢舊報紙、電器、廢料進(jìn)行有效利用和監(jiān)督。

(5)飯店內(nèi)部辦公指令傳遞采用電腦網(wǎng)絡(luò);內(nèi)部文件用小號字體,紙張兩面用。

(6)不必“人手一件”的用具降低采購量,多人合用。

(7)減少用一次性杯子的機會,個人準(zhǔn)備水杯及給訪客準(zhǔn)備已消毒杯具。

二、公共區(qū)域:

1、在洗水槽前掛上節(jié)約用水的意識牌和每個宿舍掛上節(jié)約用電的意識牌。

2、走廊燈不全開,采取間隔亮燈。

3、員工電梯內(nèi)燈降低瓦數(shù),提升速率作調(diào)整。鼓勵員工多走樓梯。

三、其他:

1、新員工培訓(xùn)邀請工程部給員工講授有關(guān)節(jié)能減排的知識,從一開始就提高員工的節(jié)約意識。

2、宿舍走廊燈采用感應(yīng)燈,感應(yīng)亮燈時間縮短。

3、員工制服外套減少清洗次數(shù),鼓勵員工自我手洗衣物。

2011年是實施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實抓好今年的公共機構(gòu)節(jié)能工作,實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo),推進(jìn)全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學(xué)跨越,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求,結(jié)合我局實際,制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點,以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口,提高公共機構(gòu)用能管理水平,充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。

二、主要目標(biāo)。

廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),營造良好的公共機構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機制,全面開展公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作;加強日常用能管理,推行低成本、無成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實降低能源消耗;透過大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用,加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造,提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能績效考核評估,全面開展公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到2011年底,公共機構(gòu)用水、電、氣分別比2010年下降5%,單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車油耗降低5%;辦公用品耗費降低5%。

三、工作重點。

(一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。

2.逐步開展能源審計。對本單位公共機構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底,分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計,逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運行及使用能源狀況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟性評價,根據(jù)審計結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。

(二)用心推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。

1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計算機、打印機等用電設(shè)備;對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備,在綜合思考費效比的基礎(chǔ)上,采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù),用心實行節(jié)能改造,提高能效水平。組織實施市直公共機構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。

2.用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動,逐步淘汰高能耗燈具,辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,全部安裝智能控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

(三)抓好公共機構(gòu)建筑節(jié)能。

1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機構(gòu)辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時,嚴(yán)格控制公共機構(gòu)建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。

2.加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作,著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。

(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定,充分利用自然通風(fēng),改善空調(diào)運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制,合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間,加強運行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計,改善電路控制方式,推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置,嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗,建立班后斷電和用電巡視檢查制度。

(五)大力開展公務(wù)用車節(jié)能。

1.加強公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,控制公務(wù)用車編制和規(guī)模,優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。

2.加強公務(wù)用車日常管理。加大對公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度,建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn),加強單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實派車登記制度,嚴(yán)禁公車私用。全面實行公務(wù)用車統(tǒng)必須點保險、定點加油和定點維修制度,對定點單位和場所進(jìn)行嚴(yán)格評審。

(六)加強公共機構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度,不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度,不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍,發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。

(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評估體系,并占必須分值比例,實行量化考核打分,節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評估的資料之一。建立市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組,切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。

(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能特點,有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識,利用板報、宣傳欄等有效工具,宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。

(三)加強節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計和。

報告。

制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度,按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計臺賬,并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣,強化廣大干部職工的節(jié)能意識。

(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計。

報告。

工作的基礎(chǔ)上,定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機制,加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作,使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查,對公共機構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費的,及時下達(dá)節(jié)能整改意見書,并限期改正;逾期不改正的,予以通報批評。

方案。

(四):

為用心響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識,嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實際,特定年度節(jié)能降耗計劃。

透過開展節(jié)能降耗活動,使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,組織開展形式多樣的宣傳教育活動,宣傳節(jié)能降耗工作的重要性,倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施,努力降低能耗和費用。

一、2012年度節(jié)能計劃目標(biāo)。

從自已做起,從一點一滴做起,珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水,構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚,力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用,總體降低10%,初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。

1。節(jié)水措施。

a。洗手后要及時關(guān)掉手龍頭;

b。及時做好水暖管道的日常維護(hù)工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;

c。產(chǎn)品清洗用清水,作好回收處理工作,建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施,使水資源能得到循環(huán)利用。

2。節(jié)電措施。

a。盡可能少開空調(diào),確需開啟空調(diào)時,辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低。

c。辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡,使節(jié)能燈泡使用率到達(dá)85%。

以上;

d。白天充分利用自然光照,盡量減少照明設(shè)備使用時間;

e。離開工作場所時,做到隨手關(guān)燈;

f。盡量減少設(shè)備待機能耗,打印機等用電設(shè)備,長時間不用應(yīng)及時關(guān)。

閉;

g。下班時關(guān)掉所有設(shè)備電源;

h。對于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備,逐步取締,更新?lián)Q代時應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)。

備。

3。節(jié)氣措施。

b。工作前檢查管路,是否存在氣體泄漏狀況,及時處理存在的問題;

4。辦公用品節(jié)約措施。

c。少用或不用一次性紙杯;

d。完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節(jié)能、環(huán)保為主。

e。嚴(yán)格控制打印機墨盒、墨帶的使用。

方案。

(五):

為了進(jìn)一步加強節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。

一、辦公室節(jié)能減排措施。

(一)節(jié)電方面。

1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd,以減少光驅(qū)耗電。

2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦,要及時關(guān)機,確保“人走機關(guān),機關(guān)電斷”。

3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。

4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機、電腦、打印機等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。

5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn),離開半小時以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào),減少能耗。

6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動。

1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號字打印,到達(dá)省紙、省墨又節(jié)電。

2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3、對可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。

4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。

5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。

6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換,減少浪費。

(三)其他方面管理。

1、減少或盡量不使用一次性紙杯。

2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。

(一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度,加強日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎罰力度,構(gòu)成長效管理機制。

(二)大力實施技術(shù)革新,用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即?!钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。

(三)推行電子政務(wù),減少公文數(shù)量,提倡無紙化辦公。

一、工作目標(biāo)。

根據(jù)全市“十二五”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解,結(jié)合全區(qū)工作實際,

計劃。

2015年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0。176噸標(biāo)煤,同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0。176噸標(biāo)煤/萬元);完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。

二、主要措施。

圍繞目標(biāo)任務(wù),我們將著力從以下四個方面開展工作:

一是強化節(jié)能目標(biāo)職責(zé)管理。

全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀,認(rèn)真分解落實節(jié)能指標(biāo)任務(wù),將節(jié)能目標(biāo)職責(zé)落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè),加強督促檢查和目標(biāo)考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理,以年耗能2000噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè)),建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制,開展能效水平對標(biāo),個性是加大對信寧建材等重點耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用,加強全社會能源生產(chǎn)、流通、消費的調(diào)查統(tǒng)計,研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計制度,加快推動各重點領(lǐng)域節(jié)能管理,提高全社會能源利用水平。

二是強化節(jié)能重點項目建設(shè)。

加大節(jié)能技術(shù)改造力度,組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術(shù)改造項目,預(yù)計建成后可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸,其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項目完成后預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸。用心實施燃煤鍋爐改造工程,加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)停或煤改氣(電)工作,今年。

計劃。

組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐,實施關(guān)停或煤改氣(電),預(yù)計改造完成后可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進(jìn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè),鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè),推進(jìn)南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè),促進(jìn)信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行,預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸。用心推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,加快推動馬勒公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用,帶動節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。

三是強化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。

深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家,力爭提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。用心組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作,全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套),淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套),預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。

四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。

充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、街邊橫幅等載體,廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育。組織重點耗能單位開展節(jié)能知識培訓(xùn),宣傳政策、傳遞壓力,深入基層開展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動,計劃向全社會推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬只。用心推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能示范管理,根據(jù)國家《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,研究出臺我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能實施辦法,加強公共機構(gòu)節(jié)能督促檢查,杜絕能源浪費,充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能中的表率作用,推動全民節(jié)能意識不斷提高。

我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),是一個高成本低收益的行業(yè),許多城市供水企業(yè)均存在不一樣程度的虧損。供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊,約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,千方百計的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗,是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑,下方談一下我們企業(yè)2013年的節(jié)能降耗工作計劃,計劃主要抓住兩方面分析,即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。

一、加強節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用,降低生產(chǎn)電耗。電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右,控制好電耗能夠大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多,只要運用得當(dāng),對供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的好處。在供水企業(yè)中,供水設(shè)備的選型十分重要。水泵設(shè)備選型要透過認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求狀況后,選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備;水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的狀況下,設(shè)5%~10%左右的富裕量,并增設(shè)變頻控制,所選水泵和電機要匹配,必須要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。在2012年公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后,相比傳統(tǒng)設(shè)備,節(jié)能效果到達(dá)了27%,整體改造完之后可節(jié)電費300萬元。

二、完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)過程中的物資消耗供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面,水處理構(gòu)筑物的設(shè)計要合理,在滿足水處理要求的狀況下,必須要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗,以確定最佳的投用量,并制作凈水劑投加量參考表,以供員工參考投加。最后,在適當(dāng)?shù)臓顩r下合理使用助凝劑,也能夠到達(dá)降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面,以氯氣消毒為例,一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結(jié)合進(jìn)行自來水消毒殺菌。氯氣消毒必須要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時調(diào)整,如夏季源水中的藻類較多,可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類,冬季沒有藻類等則可不投加,從而到達(dá)節(jié)約消毒劑的目的。

三、加強企業(yè)管理,強化全員節(jié)能降耗意識在企業(yè)管理中,節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,而且就應(yīng)用心發(fā)動企業(yè)全員參與,要讓員工充分認(rèn)識到節(jié)能降耗的好處所在,將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來,讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動,企業(yè)節(jié)能降耗工作才能真正高效的開展起來。

總之,節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作,是我們建設(shè)節(jié)約型社會的必然選取,是企業(yè)、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強管理、明確職責(zé)、措施得當(dāng)、提高技術(shù)水平、持之以恒,供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去,企業(yè)才能降本增效,又快又好的發(fā)展下去。

節(jié)能減排是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,增強可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神,為切實做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作,特制定本方案。

一、充分認(rèn)識中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。

近年來,我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟得到了長足發(fā)展,已經(jīng)成為國民。

經(jīng)濟的重要組成部分,財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到,我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題,體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面,相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后,資源利用率低、環(huán)境污染重。如,節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè),落后工藝的80%集中在中小企業(yè);化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。

做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作,有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟效益;有利于加快技術(shù)。

創(chuàng)新。

提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路;有利于增強中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑH≈行∑髽I(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。

二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。

(一)指導(dǎo)思想。

按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求,以提高能源利用率為核心,以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦荆瑘猿止?jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,圍繞重點領(lǐng)域、重點企業(yè),綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律和行政手段,推動節(jié)能減排工作深入開展,努力實現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展,為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

(二)工作目標(biāo)。

中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

(三)主要工作任務(wù)。

1、加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,增強全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動、全社會共同推進(jìn)”的工作格局,營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要采取多種形式,廣泛組織宣傳發(fā)動。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體,宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識和先進(jìn)經(jīng)驗,廣泛開展節(jié)能環(huán)??破招麄骰顒?,開展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn),切實把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。

2、淘汰落后產(chǎn)能,控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備,重點是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向,防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃,按照相關(guān)要求,有步驟、分批次實施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。

3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點,加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù),培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)。

創(chuàng)新。

體系,加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實全省循環(huán)經(jīng)濟“十一五”規(guī)劃,深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù),推動企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動。

4、搭建要素服務(wù)平臺,健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要強化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能,用心鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù);進(jìn)一步完善相關(guān)政策,為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù),為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持;著力破解人力資源約束矛盾,加強企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育,提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗,推進(jìn)工作開展。

企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強管理,夯實節(jié)能減排基礎(chǔ);引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理制度,加入國際質(zhì)量認(rèn)證體系;引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強計量管理,完善計量器具和檢測手段,建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵機制,動員全體員工參與節(jié)能減排活動。

三、加強中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。

(一)要高度重視。節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程,各級中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識這項工作的重要性和緊迫性,切實把節(jié)能減排工作納入重要日程,抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,指定處(科),落實專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù),落實職責(zé),保證節(jié)能減排工作的有效開展。認(rèn)真落實國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》,并結(jié)合本地實際,制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。

(二)要強化保證措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門,按照“淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批”的目標(biāo),研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施,并探索建立落后產(chǎn)能退出機制。

(三)要加強節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要用心配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況,禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品,同時配合相關(guān)部門加強對中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。

(四)要加強協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣,工作難度大,各級中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè),了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題,及時加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,化解矛盾,解決問題。

為了進(jìn)一步加強節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。

一、辦公室節(jié)能減排措施。

(一)節(jié)電方面。

1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd,以減少光驅(qū)耗電。

2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦,要及時關(guān)機,確保“人走機關(guān),機關(guān)電斷”。

3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。

4、下班前20分鐘關(guān)掉飲水機、電腦、打印機等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。

5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn),離開半小時以上務(wù)必關(guān)掉空調(diào),減少能耗。

6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動。

1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號字打印,到達(dá)省紙、省墨又節(jié)電。

2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3、對可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。

4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。

5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。

6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換,減少浪費。

(三)其他方面管理。

1、減少或盡量不使用一次性紙杯。

2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。

(一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度,加強日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎罰力度,構(gòu)成長效管理機制。

(二)大力實施技術(shù)革新,用心推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即?!钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。

(三)推行電子政務(wù),減少公文數(shù)量,提倡無紙化辦公。

節(jié)能減排是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,增強可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神,為切實做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作,特制定本方案。

一、充分認(rèn)識中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。

近年來,我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟得到了長足發(fā)展,已經(jīng)成為國民。

經(jīng)濟的重要組成部分,財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到,我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題,體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面,相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后,資源利用率低、環(huán)境污染重。如,節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè),落后工藝的80%集中在中小企業(yè);化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。

做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作,有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟效益;有利于加快技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路;有利于增強中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性,用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。

二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。

(一)指導(dǎo)思想。

按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求,以提高能源利用率為核心,以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦?,堅持?jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,圍繞重點領(lǐng)域、重點企業(yè),綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律和行政手段,推動節(jié)能減排工作深入開展,努力實現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展,為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

(二)工作目標(biāo)。

中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

(三)主要工作任務(wù)。

1、加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,增強全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動、全社會共同推進(jìn)”的工作格局,營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要采取多種形式,廣泛組織宣傳發(fā)動。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體,宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識和先進(jìn)經(jīng)驗,廣泛開展節(jié)能環(huán)??破招麄骰顒樱_展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn),切實把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。

2、淘汰落后產(chǎn)能,控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備,重點是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向,防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃,按照相關(guān)要求,有步驟、分批次實施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。

3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點,加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù),培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系,加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實全省循環(huán)經(jīng)濟“十一五”規(guī)劃,深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù),推動企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動。

4、搭建要素服務(wù)平臺,健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要強化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能,用心鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù);進(jìn)一步完善相關(guān)政策,為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù),為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持;著力破解人力資源約束矛盾,加強企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育,提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗,推進(jìn)工作開展。

企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強管理,夯實節(jié)能減排基礎(chǔ);引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理制度,加入國際質(zhì)量認(rèn)證體系;引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強計量管理,完善計量器具和檢測手段,建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵機制,動員全體員工參與節(jié)能減排活動。

三、加強中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。

(一)要高度重視。節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程,各級中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識這項工作的重要性和緊迫性,切實把節(jié)能減排工作納入重要日程,抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,指定處(科),落實專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù),落實職責(zé),保證節(jié)能減排工作的有效開展。認(rèn)真落實國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》,并結(jié)合本地實際,制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。

(二)要強化保證措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門,按照“淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批”的目標(biāo),研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施,并探索建立落后產(chǎn)能退出機制。

(三)要加強節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要用心配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況,禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品,同時配合相關(guān)部門加強對中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。

(四)要加強協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣,工作難度大,各級中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè),了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題,及時加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,化解矛盾,解決問題。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇二

為降低施工過程中能源和原材料的消耗,提高能源和原材料的利用,保護(hù)環(huán)境,特制定施工節(jié)能降耗措施實施方案,以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資,提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識,并在其工作中自覺執(zhí)行。

輸電線路施工過程中會產(chǎn)生大量的能量消耗,也會造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實施,我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實施。

2.1施工用水、用電的管理。

2.1.1項目部應(yīng)定時統(tǒng)計施工用水、用電情況,并根據(jù)具體情況,分析能源的消耗狀況,對存在的浪費,及時采取措施糾正。

2.1.2設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識,時刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源,降低消耗。

2.1.3加強水、電的日常管理,照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞,應(yīng)及時通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時盡可能使用大容量攪拌機,以此來減少電量消耗。

2.1.3在對澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時,盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù),減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。

2.1.4施工結(jié)束后剩余廢水污水,不要隨意傾倒,同意用來澆灌周邊植被。

2.2施工環(huán)境保護(hù)。

2.2.1施工過程中,用施工警示帶劃分施工區(qū)域,從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。

2.2.2施工時,盡量對施工場地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施(如用物品掩蓋),能移栽的盡量移栽到別處。

2.2.3施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置,待施工結(jié)束后,統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。

2.2.4施工過程中可回收利用的材料要加以回收,不可隨意丟棄。

2.3工程物資的管理。

2.3.1技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時應(yīng)采用最合理的施工方案,最大限度地減少工程物資的投入。

2.3.2項目部在審批施工方案時應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。

2.3.3采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強保管,減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費。

2.3.4在施工過程中,對于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。

3.1項目部應(yīng)定時統(tǒng)計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機易耗品的使用情況,必要時對部門進(jìn)行檢查,對存在的浪費現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。

3.2項目部應(yīng)在工程結(jié)束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計,作為該項目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

4.2在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。

4.3每周安全例會上,對本周節(jié)能降耗實施情況進(jìn)行匯總報告,分析其中不足,加以完善和改進(jìn)。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇三

為貫徹落實公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署,加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè),加強能源管理,科學(xué)合理利用資源,降低成本。結(jié)合公司具體情況,制定本方案。

增強公司員公節(jié)能降耗意識,提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。

圍繞企業(yè)重點耗能問題,健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設(shè)施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制,認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。

為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:(分管領(lǐng)導(dǎo))。

副組長:(部門負(fù)責(zé)人)。

成員單位:設(shè)備能源部生產(chǎn)管理部包裝車間。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。

下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。

辦公室主任:部門負(fù)責(zé)人。

辦公室副主任:xx。

辦公室成員:xxxxxxxx。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。

成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

組長:部門負(fù)責(zé)人。

副組長:xxxx。

成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定。

組長:xx。

副組長:xxxxxx。

成員單位:設(shè)備能源部(辦公室和維修班)、包裝車間。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定。

組長:xx。

副組長:xxxxxxxx。

成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間。

工作職責(zé):定期了解工作開展情況,督查落實工作完成情況。

(一)加強宣傳教育、培訓(xùn)。

加強節(jié)能降耗宣傳教育工作,增強員工資源憂患意識,組織開展形式多樣的教育活動,讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。

(二)健全水、電、氣計量設(shè)施及能耗統(tǒng)計制度。

1、加快水、電、氣等計量設(shè)施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計臺賬,強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。

2、高度重視能源統(tǒng)計工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,明確統(tǒng)計人員,落實統(tǒng)計責(zé)任,按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假,虛報瞞報。

3、加強對重點高耗能設(shè)備的監(jiān)測,建立監(jiān)測指標(biāo),健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。

加強節(jié)能改造技術(shù)的力度,堅持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合;加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用,針對落后的高耗能產(chǎn)品,改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

(四)加強監(jiān)督考核。

建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制,明確監(jiān)督人員及工作職責(zé),定期對單位的用能情況通報,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。

(五)其他。

1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題(水、電、氣)進(jìn)行整治,示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作,適時進(jìn)行分類指導(dǎo)。

2、整體推進(jìn)節(jié)能減排工作,結(jié)合公司實際情況,分月、分年度有效實施。

3、小組成員必須明確工作職責(zé),做好相應(yīng)工作。

4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識節(jié)能降耗工作的重要性,積極配合相關(guān)工作。

五、具體措施。

1、制定節(jié)能降耗管理制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定,根據(jù)規(guī)定內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

4、制定能耗統(tǒng)計表格,根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容,按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分項統(tǒng)計。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇四

根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神,酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢,本著緊一扣,嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn),從總體經(jīng)營出發(fā),從收入、成本和利潤三個方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,制定成本控制管理辦法,具體內(nèi)容如下:

本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則,制定各項管理制度,并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任,確保工作落到實處。

(一)樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。

在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下,酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念,對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識成本控制范疇(生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本,后勤成本、維護(hù)成本等),以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理,使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化,成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。

(二)成本控制的原則。

酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則,制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

(三)成本控制責(zé)任檢查組。

根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:

組長:

副組長:

組員:各部門經(jīng)理。

(四)通過績效管理實現(xiàn)成本控制。

根據(jù)成本控制管理措施,適當(dāng)對酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整,將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合,通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,進(jìn)行批評教育和處罰,達(dá)到成本控制的效果。

在酒店經(jīng)營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配,培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式,壓縮勞務(wù)用工,降低人力資源成本。

(一)要根據(jù)酒店特點,科學(xué)進(jìn)行測算。

根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素,在排班、補休等方面進(jìn)行合理的安排,本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算,避免機械地套用公式,造成人力資源浪費。

(二)開發(fā)人力資源,培養(yǎng)復(fù)合型人才。

由于酒店崗點眾多,分工細(xì)致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調(diào)配,產(chǎn)生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動,廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn),通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位,培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才,從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

(三)合理配置人才,優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。

人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況,進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),科學(xué)測算人員編制,合理配置崗位人員,通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式,縮減用人,達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。

酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展,同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績效考核測評掛鉤,降低酒店能源消耗整體費用支出。

(一)分工明確,管理要到位。

1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格按照“四干凈”(設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏”(不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好”(設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識,定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

(二)節(jié)能措施具體實施辦法。

1、空調(diào)方面:

1)對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進(jìn)行除垢,增強傳熱效率。

2)定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。

3)在過度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。

4)開窗時不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。

2、電梯方面:

1)電梯運送貨物盡量避開峰值,以達(dá)到“消峰填谷”的目的。

2)工程部對酒店電梯設(shè)專人管理,針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄,確保安全無故障。

3)員工乘梯時嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查,對違規(guī)員工報績效考核組,按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。

4)六樓以下員工在無負(fù)重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。

5)在接待大型會議、宴會時,禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo),引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。

6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理,平時禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。

7)安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。

3、電氣方面。

1)各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。

2)工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

3)餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

4)使用節(jié)能燈,將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

5)各部門飲水機由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。

6)1層雨棚燈開關(guān)時間為:

冬季17:00時(開)--次日5:00時(關(guān))。

夏季18:00時(開)--次日3:00時(關(guān))。

四季24:00時后,關(guān)閉兩組雨棚燈。

7)9f—13f公區(qū):白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。

a、4—10月18:30時開走廊壁燈,次日5:30時關(guān)閉一組;

b、11—3月17:00時開走廊壁燈,次日6:30時關(guān)閉一組;

(具體根據(jù)天氣情況調(diào)整)。

8)其他樓層走廊長明燈,16:30時—20:30時,樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。

9)酒店接待vip客人時,樓層燈全部開啟,具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。

10)非對客服務(wù)時間,pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。

4、冷熱水方面。

2)夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機;同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運行時間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。

3)各部門加強管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時向工程部保修。

4)洗手時及時關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。

5)洗菜時,盡量用容器進(jìn)行清洗,做到隨用隨開,使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。

5、煤氣。

在使用煤氣時要做到隨用隨開,煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費。

6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。

7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績效考核2分。

8、工程部定期對相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對講機、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),延長設(shè)備的使用年限,降低維修成本。

為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本,財務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類,充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息,做到公開招標(biāo)和公開采購。

(一)采購方式。

1、供應(yīng)商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠提供行業(yè)檢驗證明。

2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

3、采購人與使用人分開,使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗收,并對采購價格進(jìn)行審核后,在驗收單或領(lǐng)用單上簽字,采購成本計入本部門參與績效考核。

4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進(jìn)行分類,廣泛搜集信息、資料,對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。

5、對于數(shù)量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實行競標(biāo)采購,供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。

(二)采購程序。

1、采購活動中,采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。

2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。

3、酒店成立采購競標(biāo)評審組,對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核,對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測,參與采購價格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存,以備驗貨使用。

4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。

5、談判結(jié)束后,談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中,根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

6、采取詢價方式采購的,應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

(三)采購行為的監(jiān)督與檢查。

1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。

2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應(yīng)商供貨資格,對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。

3、任何個人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。

4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。

5、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通,或在采購過程中接受賄賂。

6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進(jìn)行考核。

(四)采購費用報銷。

1、對于入庫驗收的物資,驗收時進(jìn)行費用確認(rèn)。

2、對于簽單結(jié)帳的費用,如:委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等,在費用發(fā)生之前,必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后,必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字,并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用,相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。

(一)布草洗滌及低值易耗品管理。

1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時,布草員要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求返洗或賠償,每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。

2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下,客務(wù)部對住客房床上布草,視清潔程度整理,長住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減,對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來,作為下次使用。

3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進(jìn)行回收。客房在清理退房時,對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會時,發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺時要先將花墊紙收回。

4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制,根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫,按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規(guī)定限額。

6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品,保證無浪費無流失,做到賬物相符。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇五

根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神,酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢,本著緊一扣,嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn),從總體經(jīng)營出發(fā),從收入、成本和利潤三個方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,制定成本控制管理辦法,具體內(nèi)容如下:

本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則,制定各項管理制度,并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任,確保工作落到實處。

(一)樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念。

在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下,酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念,對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識成本控制范疇(生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本,后勤成本、維護(hù)成本等),以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理,使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化,成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。

(二)成本控制的原則。

酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則,制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

(三)成本控制責(zé)任檢查組。

根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法,開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé);酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員:

組長:

副組長:

組員:各部門經(jīng)理。

(四)通過績效管理實現(xiàn)成本控制。

根據(jù)成本控制管理措施,適當(dāng)對酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整,將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合,通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工,進(jìn)行批評教育和處罰,達(dá)到成本控制的效果。

在酒店經(jīng)營管理中,人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配,培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式,壓縮勞務(wù)用工,降低人力資源成本。

(一)要根據(jù)酒店特點,科學(xué)進(jìn)行測算。

根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析,充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素,在排班、補休等方面進(jìn)行合理的安排,本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算,避免機械地套用公式,造成人力資源浪費。

(二)開發(fā)人力資源,培養(yǎng)復(fù)合型人才。

由于酒店崗點眾多,分工細(xì)致,致使員工的工作技能單一,不利于員工的調(diào)配,產(chǎn)生工作忙的“累死”,閑的“悶死”的不合理狀況。因此,要大力開展“一專多能”活動,廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn),通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位,培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才,從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

(三)合理配置人才,優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)。

人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況,進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),科學(xué)測算人員編制,合理配置崗位人員,通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式,縮減用人,達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。

酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展,同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并與酒店績效考核測評掛鉤,降低酒店能源消耗整體費用支出。

(一)分工明確,管理要到位。

1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,嚴(yán)格按照“四干凈”(設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈)、“五不漏”(不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙)、“六良好”(設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識,定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

(二)節(jié)能措施具體實施辦法。

1、空調(diào)方面:

1)對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進(jìn)行除垢,增強傳熱效率。

2)定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。

3)在過度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。

4)開窗時不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。

2、電梯方面:

1)電梯運送貨物盡量避開峰值,以達(dá)到“消峰填谷”的目的。

2)工程部對酒店電梯設(shè)專人管理,針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄,確保安全無故障。

3)員工乘梯時嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查,對違規(guī)員工報績效考核組,按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。

4)六樓以下員工在無負(fù)重的情況下,下樓禁止乘坐電梯。

5)在接待大型會議、宴會時,禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo),引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。

6)觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理,平時禁止開啟,如遇特殊原因,需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。

7)安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。

3、電氣方面。

1)各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。

2)工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

3)餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

4)使用節(jié)能燈,將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

5)各部門飲水機由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。

6)1層雨棚燈開關(guān)時間為:

冬季17:00時(開)--次日5:00時(關(guān))。

夏季18:00時(開)--次日3:00時(關(guān))。

四季24:00時后,關(guān)閉兩組雨棚燈。

7)9f―13f公區(qū):白天開客梯間吊燈,走廊開一組壁燈。

a、4―10月18:30時開走廊壁燈,次日5:30時關(guān)閉一組;

b、11―3月17:00時開走廊壁燈,次日6:30時關(guān)閉一組;

(具體根據(jù)天氣情況調(diào)整)。

8)其他樓層走廊長明燈,16:30時―20:30時,樓層射燈全部開啟,給客人溫馨感。

9)酒店接待vip客人時,樓層燈全部開啟,具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。

10)非對客服務(wù)時間,pa組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。

4、冷熱水方面。

2)夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機;同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)(“開環(huán)”狀態(tài))與運行時間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。

3)各部門加強管理,避免跑冒滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時向工程部保修。

4)洗手時及時關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水。

5)洗菜時,盡量用容器進(jìn)行清洗,做到隨用隨開,使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開,嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。

5、煤氣。

在使用煤氣時要做到隨用隨開,煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣,以保證安全、減少浪費。

6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉,要返回工程部,減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。

7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器,如:電熱寶、加熱棒等,如有違反,扣績效考核2分。

8、工程部定期對相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對講機、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn),延長設(shè)備的使用年限,降低維修成本。

為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化,凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本,財務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類,充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息,做到公開招標(biāo)和公開采購。

(一)采購方式。

1、供應(yīng)商必須具備法人資格,提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠提供行業(yè)檢驗證明。

2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

3、采購人與使用人分開,使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗收,并對采購價格進(jìn)行審核后,在驗收單或領(lǐng)用單上簽字,采購成本計入本部門參與績效考核。

4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進(jìn)行分類,廣泛搜集信息、資料,對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。

5、對于數(shù)量大、金額高的物資,如:布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等,實行競標(biāo)采購,供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。

(二)采購程序。

1、采購活動中,采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的,必須回避。

2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。

3、酒店成立采購競標(biāo)評審組,對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核,對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測,參與采購價格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存,以備驗貨使用。

4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。

5、談判結(jié)束后,談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中,根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

6、采取詢價方式采購的,應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等,且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

(三)采購行為的監(jiān)督與檢查。

1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。

2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),退貨并取消供應(yīng)商供貨資格,對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。

3、任何個人不得采用任何方式,阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。

4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。

5、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通,或在采購過程中接受賄賂。

6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進(jìn)行考核。

(四)采購費用報銷。

1、對于入庫驗收的物資,驗收時進(jìn)行費用確認(rèn)。

2、對于簽單結(jié)帳的費用,如:委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等,在費用發(fā)生之前,必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后,必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字,并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用,相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。

(一)布草洗滌及低值易耗品管理。

1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中,必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布,避免布草多次污染,增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時,布草員要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求返洗或賠償,每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。

2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下,客務(wù)部對住客房床上布草,視清潔程度整理,長住客床上布草,可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減,對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來,作為下次使用。

3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進(jìn)行回收??头吭谇謇硗朔繒r,對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌,再次使用。餐飲部在有大型宴會時,發(fā)放餐巾紙要控制使用量,對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用,在收臺時要先將花墊紙收回。

4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理,嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制,根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫,按比例勾兌,其它清潔用品,如:洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫,不得超出規(guī)定限額。

6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品,保證無浪費無流失,做到賬物相符。

(二)餐料及酒水管理。

1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料,控制成本。

2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作,財務(wù)部嚴(yán)格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān),掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。

3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料),在控制員工餐成本的同時,改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度,詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。

(三)各級庫房的管理。

1、各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手,重點加強七個方面的建設(shè),即:庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案,以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。

2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育,所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記,嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定,按所拿物品價格5倍罰款,同時扣所在部門績效考核5分。

3、對部分消耗品(電池、節(jié)能燈等)必須以舊換新的形式,嚴(yán)格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人,丟失自負(fù)。

4、財務(wù)部每月對各庫房進(jìn)行盤點,酒店不定期進(jìn)行抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點不認(rèn)真造成的損失,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

(四)加強汽車管理,嚴(yán)控汽車成本。

1、嚴(yán)格實行派車單制度。除總經(jīng)理用車外,其它部門用車需填寫用車,0378需總經(jīng)理批準(zhǔn),0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù),降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定,扣當(dāng)月績效考核2分。

2、單程單一目的地,超過300公里嚴(yán)禁使用汽車。

3、司機每次出車必須填寫出車記錄,以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。

4、車輛實行百公里耗油考核,每月公布單車行駛里程和耗油情況,并作為司機績效考核的一項內(nèi)容,耗油最低的獎勵3分,耗油最高的扣3分。

5、汽車加油需到集團(tuán)指定地點,由行政部記錄在案,每次應(yīng)有司機簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油(長途除外)。

6、汽車按要求定點維修,維修前須提出書面報告,說明原因和預(yù)計費用,總經(jīng)理審批后方可維修,嚴(yán)格控制各項費用發(fā)生。

(五)制定有效措施,控制辦公話費。

1、行政部根據(jù)工作需要,重新審核酒店各崗點固定電話使用權(quán)限,對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。

2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要,對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機轉(zhuǎn)拔,必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,在總機將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。

3、加強卡式電話的管理,電話卡充值需填報申請單,部門經(jīng)理簽字,行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額,超標(biāo)自負(fù)。

4、六個pos機只用作刷卡,酒店只交納月租費。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話,額外產(chǎn)生的話費由崗點負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

5、總機負(fù)責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況,行政部定期檢查。

6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用,杜絕打私人電話,若有違反,扣當(dāng)月績效2分。

7、禁止利用辦公電話私聊,如有違反,每次扣績效考核2分。

(六)辦公費用管理。

1、辦公設(shè)備管理:

1)提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件,減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的'文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。

2)正確使用、操作辦公設(shè)備,保證紙張質(zhì)量(紙張平整,無訂書釘?shù)入s物),嚴(yán)禁違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)故障,及時報修,延長機器使用壽命。

3)打印文件時,文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里,可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距,縮小字號,以看清為宜,使用小四號字,行間距25磅,頁邊距2cm。

4)各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備,責(zé)任落實到人,禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障,及時聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修,提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設(shè)備的,維修費用由當(dāng)事人承擔(dān)。

5)嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等,部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記,每月由行政部經(jīng)理審核,各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

2、辦公用品管理:

1)各部門要根據(jù)實際需求,于每月14日前提報辦公用品申請計劃,由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部,由行政部核定、匯總后,交財務(wù)部核準(zhǔn),由財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2)全體工作人員要妥善保管辦公用品,節(jié)約使用,避免浪費,嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞,對因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者,自行賠償。

3)節(jié)約紙張使用,無需打印的可手寫,紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫,減少紙張的使用。

3)筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等,以部門為單位,與行政部辦公用品明細(xì)帳核對,不得重復(fù)領(lǐng)用,物品損壞需領(lǐng)用時,以舊換新。

4)各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品,以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限:碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次,筆芯可每月領(lǐng)用一次;記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次;告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次;文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。

5)工作人員因工作變動時,應(yīng)將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門,否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字,人力資源部加強控制。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇六

1、辦公室照明燈具使用。

在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識,下班后關(guān)閉照明燈具。

連續(xù)照明在2個小時(含2個小時)以上的地方,采用節(jié)能燈照明。

陰天、雨天、雪天等室內(nèi)采光效果不好的天氣下,才需要開啟室內(nèi)照明燈具。在室內(nèi)采光效果良好的情況下,不得開啟室內(nèi)照明燈具。

2、辦公設(shè)備使用。

在辦公設(shè)備處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。

外出辦事、休息日等長時間不使用辦公設(shè)備時,應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開關(guān),拔下電源插座。

3、空調(diào)使用。

夏季室外溫度達(dá)到30攝氏度(含30攝氏度)時,辦公室內(nèi)可以開啟空調(diào)。使用空調(diào)時,應(yīng)關(guān)好門窗。

空調(diào)制冷溫度設(shè)定在27攝氏度(含27攝氏度)以上。

4、冬季在有正常供暖的情況下,禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。每年供暖前及供暖結(jié)束后,禁止在辦公室內(nèi)使用電暖氣等大功率熱能設(shè)備。

5、衛(wèi)生間用水、用電。

辦公區(qū)域衛(wèi)生間開關(guān)和水龍頭處,張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。

衛(wèi)生間采用節(jié)能燈具與節(jié)水設(shè)備,如節(jié)能燈、節(jié)水水箱與水龍頭。

(二)物業(yè)住宿員工水電能耗。

1、嚴(yán)肅住宿紀(jì)律,到點熄燈。

宿舍熄燈表。

備注:日常宿舍熄燈時間管理原則上依據(jù)上述時間表執(zhí)行,如遇到節(jié)日活動等特殊情況可適當(dāng)調(diào)整執(zhí)行時間。

2、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識,宿舍人員應(yīng)做到人走關(guān)燈;衛(wèi)生間人走關(guān)燈關(guān)水;電視機、電風(fēng)扇等電器無人使用時,應(yīng)及時關(guān)閉。

3、采用節(jié)能燈照明。

4、采用節(jié)水設(shè)備,如節(jié)水水箱、水龍頭。

5、對宿舍用房的用水、用電安裝計量設(shè)備進(jìn)行計量,設(shè)定合理的用水、用電量,超量部分由住宿人員分?jǐn)?。具體用量由服務(wù)中心經(jīng)理確定,維修主管負(fù)責(zé)抄錄計量數(shù)字,客服主管負(fù)責(zé)核定用量,并對超量部分分?jǐn)偟絺€人,收取費用。

(三)餐廳水電能耗。

1、在開關(guān)及水龍頭處張貼“人走關(guān)閉”的標(biāo)識。除電冰箱(柜)需24小時運行外,照明、水龍頭、電飯鍋等電器在不用時,應(yīng)及時關(guān)閉和切斷電源。

2、餐廳廚師制定用餐時間表,經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核確定后執(zhí)行。除節(jié)日、加班等特殊情況外,日常應(yīng)嚴(yán)格按照就餐時間表進(jìn)行就餐,錯過就餐時間餐廳應(yīng)不在提供飯菜,蜂巢物業(yè)網(wǎng)首發(fā)。

3、晚餐結(jié)束后,廚師做完材料準(zhǔn)備、廚具清潔、餐廳衛(wèi)生后,依次檢查閘閥、電源開關(guān),最后關(guān)閉燈具,鎖閉餐廳。

(一)小區(qū)室內(nèi)公共照明設(shè)施運行能耗。

1、室內(nèi)公共照明應(yīng)使用聲光控方式進(jìn)行控制。

2、地下室照明在保證正常照明的情況下,適當(dāng)減少燈的數(shù)量或是有選擇的在部分區(qū)域使用功率小的燈泡。

3、對室內(nèi)公共照明安裝計量設(shè)備,計量用電情況。

(二)小區(qū)日常室外公共照明設(shè)施運行能耗。

1、服務(wù)中心維修主管依據(jù)項目所處階段,根據(jù)下列時間表,制定小區(qū)室外公共照明每月開啟關(guān)閉時間表,報服務(wù)中心經(jīng)理審核后,由維修主管指定專人具體執(zhí)行。具體執(zhí)行如下:

(1)項目正常運行階段。

小區(qū)室外照明運行時間表。

備注:如遇到雨、雪、霧等天氣影響室外能見度,可適當(dāng)提前開啟小區(qū)照明設(shè)備或是延長照明時間。

(2)項目滾動開發(fā)階段。

滾動開發(fā)的項目,項目室外日常照明使用應(yīng)以項目正常運行階段的運行表為基礎(chǔ),根據(jù)項目銷售的實際需要,由服務(wù)中心經(jīng)理制定月運行時間表,維修主管依據(jù)月運行時間表組織人員給予實施,轉(zhuǎn)載自蜂巢物業(yè)論壇。

2、小區(qū)內(nèi)其他常用照明設(shè)施,服務(wù)中心經(jīng)理也要指定專人制定嚴(yán)格運行時間表,由維修主管組織專人執(zhí)行。

(一)電梯運行能耗。

1、電梯運行能耗未單獨由業(yè)主支付。

電梯設(shè)備間養(yǎng)護(hù)、巡查時,工作完畢后關(guān)閉照明燈具。

如單元有兩部電梯,可采取下列措施控制用電能耗:5月-10月份每日23:00后應(yīng)關(guān)閉一臺電梯及其配套設(shè)備,待次日06:30前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備;11月-次年4月份每日22:00后關(guān)閉一臺電梯及其配套設(shè)備,待次日07:00前開啟關(guān)閉的電梯及其配套設(shè)備。

夏季室外溫度達(dá)到30℃(含30℃)時,才可以使用空調(diào)??照{(diào)溫度設(shè)定及使用月份要依據(jù)下表并結(jié)合實際情況執(zhí)行。

備注:空調(diào)具體運行時間依據(jù)項目當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,由服務(wù)中心經(jīng)理具體安排,維修主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、電梯運行能耗單獨由業(yè)主支付。

應(yīng)以電梯運行能耗未由業(yè)主支付的降耗工作要求為基礎(chǔ),對電梯能耗進(jìn)行控制。

(二)地下車庫照明設(shè)施運行能耗。

1、根據(jù)實際情況,以達(dá)到不影響照明為依據(jù),開啟照明設(shè)備。

2、部分設(shè)置采光井的區(qū)域,如果采光效果較好且視線清楚,可以適當(dāng)延遲開啟或提前關(guān)閉此區(qū)域的照明燈具。

3、部分未設(shè)置采光井且已經(jīng)使用的區(qū)域必須開啟照明設(shè)施。

4、未投入使用的區(qū)域,除檢修維護(hù)等特殊情況下需要開啟照明設(shè)施,其他情況下應(yīng)關(guān)閉照明設(shè)施。

5、連續(xù)照明時間達(dá)4小時以上時,應(yīng)使用節(jié)能燈具。

(三)供水(消防)泵房、供暖泵房運行能耗。

在開關(guān)處張貼“人走關(guān)燈”的標(biāo)識,長時間照明應(yīng)使用節(jié)能燈。禁止泵房內(nèi)照明設(shè)備24小時運行。

(一)水系景觀、景觀照明運行能耗。

水系景觀(含噴泉、人造瀑布等)、景觀照明(各類地?zé)?、水燈等)的開啟要制定嚴(yán)格的運行時間表,按照時間表運行,并指定專人執(zhí)行。禁止24小時運行。具體執(zhí)行如下:

1、水系景觀、景觀照明。

(1)項目正常運行階段。

水系景觀、景觀照明除重要節(jié)日、活動及檢修維護(hù)等情況下,日常時間不得開啟運行。

重要節(jié)日(如元旦、春節(jié)、五一、國慶等)開啟原則上按下列時間執(zhí)行:

(2)項目滾動開發(fā)階段。

水系景觀、景觀照明日常不得開啟。

重要節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、國慶)及活動的開啟。

(3)水系景觀、景觀照明等開啟后,禁止24小時運行,由維修主管依照上述運行表制定具體運行計劃,經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。

(二)節(jié)日亮化用電能耗。

1、節(jié)日亮化使用燈具應(yīng)本著美化、亮化環(huán)境、用電節(jié)約的原則,選擇裝飾燈具。

2、節(jié)日亮化應(yīng)結(jié)合小區(qū)內(nèi)景觀、照明設(shè)施進(jìn)行。

3、服務(wù)中心制定嚴(yán)格的運行時間表,指定專人執(zhí)行,禁止24小時運行。具體運行如下:

(1)項目正常運行階段。

備注:因節(jié)日不同,亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運行和關(guān)閉,北方一般運行時間不得超過8個小時,南方一般運行時間不得超過7個小時,并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。

(2)項目滾動開發(fā)階段。

備注:因節(jié)日與項目銷售需要的不同,亮化可依據(jù)需要進(jìn)行開啟運行和關(guān)閉,北方一般運行時間不得超過10個小時,南方一般運行時間不得超過8個小時,并與小區(qū)照明設(shè)施相輔使用。

4、水系景觀、景觀照明開啟后,禁止24小時運行,由維修主管依照上述運行表制定具體運行計劃,經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理審核后執(zhí)行。

(三)水系水體更換。

水系水體更換原則上按照以下周期進(jìn)行更換。如有特殊情況經(jīng)服務(wù)中心經(jīng)理許可后,方可進(jìn)行更換。

北方水系運行時間一般為4月-10月,原則上每月進(jìn)行1次水體更換。

南方水系一般全年運行,原則上每月進(jìn)行1次水體更換。

具體更換周期可由環(huán)境主管,依據(jù)水體實際維護(hù)情況適當(dāng)延長5天左右。

(四)綠化能耗。

1、綠化澆灌時,可結(jié)合水系的清潔進(jìn)行,采用潛水泵將要清潔的水系內(nèi)存水用于綠化灌溉。禁止在水系清潔時隨意將存水進(jìn)行排放。水系存水灌溉綠植對植物有很好的增肥及補水作用,即可以節(jié)約綠化用水,同時還可以節(jié)約用肥。

2、綠化灌溉時,應(yīng)選擇早晚溫度較低時進(jìn)行,同時對灌溉情況進(jìn)行巡查,避免灌溉水量過度,造成浪費。

3、水系清潔及綠化灌溉前,應(yīng)注意關(guān)注天氣狀況,利用雨水進(jìn)行水系清潔、補水和綠化灌溉。避免工作進(jìn)行期間或結(jié)束后,出現(xiàn)雨水天氣,而造成水資源浪費。

小區(qū)內(nèi)涉及水電能耗的設(shè)備設(shè)施,在條件允許的情況下,均應(yīng)安裝計量設(shè)備,進(jìn)行水電能耗統(tǒng)計。計量設(shè)備的作用:

(一)對能源消耗進(jìn)行計量,為小區(qū)能源消耗測算提供數(shù)字依據(jù)。

(二)為節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)依據(jù),驗證節(jié)能降耗措施是否有效。

(一)辦公室主任每周對公司辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

(二)服務(wù)中心客服主管每周對服務(wù)中心辦公區(qū)域的照明及辦公設(shè)備等用電設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

(三)辦公室主任指定專人對辦公區(qū)的計量設(shè)備進(jìn)行抄錄并每月統(tǒng)計。維修主管指定專人對服務(wù)中心的自用能耗計量設(shè)備讀數(shù),進(jìn)行抄錄并每月報客服主管。

(四)辦公室負(fù)責(zé)每半年組織一次全公司范圍內(nèi)的節(jié)能降耗教育活動;服務(wù)中心負(fù)責(zé)每季度組織一次服務(wù)中心內(nèi)部的全員節(jié)能降耗教育活動;從上至下的引導(dǎo)、樹立員工節(jié)能意識,形成節(jié)約就是效益的風(fēng)氣。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇七

酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一,因此,降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措,是酒店營運的必然走向。經(jīng)過集思廣益,特制定以下實施條例。

1、加強對用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水,杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。

2、合理利用水資源,提倡二次用水的使用。

3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶,減少馬桶沖洗水的水量。

4、宿舍熱水限時供應(yīng)。

5、養(yǎng)成節(jié)約意識,用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。

6、廚房用水要有性,當(dāng)天需要解凍的原料,應(yīng)提前將原料拿出來,讓其自然解凍。

7、盡量避免直接沖洗:解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水,同時減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。

8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。

1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào),夏季不得低于26度,冬天不得。

高于20度。在空調(diào)開放的情況下,隨時關(guān)好小廳的玻璃門,防止冷、暖空氣外流。

2、辦公室做到人走燈滅,關(guān)閉計算機、空調(diào)、飲水機及其他設(shè)備電源。

3、加強對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修,避免非正常用電損耗。

4、杜絕白晝燈,大明燈,盡量利用自然光照明,減少照明能耗。

5、充分考慮天氣、工作量等因素,縮短燈光照明時間和電器使用時間。

6、合理減少射燈、白織燈,提高節(jié)能燈的使用。

7、杜絕能源放空現(xiàn)象,客人退房后,服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電源。

10、服務(wù)員不得在包房看電視。

11、上三下四不乘電梯(全員遵守);

12、餐飲部在婚慶公司布置時(特別是晚上),應(yīng)收取電費。

1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度,采暖鍋爐出水溫度36-42度。

2、定期對鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修,及時更換故障性器具,保證其良好的工況狀態(tài)。

3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。

4、堅決做到加工時才點火,不燒空火,不點燃火等菜下鍋。

5、下班關(guān)好各個氣閥,檢查氣管的好損情況,杜絕不必要的氣損。

1、增強員工節(jié)約意識,盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼,用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。

2、食品原材料的管理:堅決杜絕原材料的腐爛變質(zhì);對原材料作到充分合理的利用,加工后剩余的下腳料另行搭配,決不浪費;堅決杜絕私自傾倒原材料。

3、辦公耗材和設(shè)備的使用:報表紙可以二次利用;打印機及傳真機的墨粉快用完時,把墨粉取出,搖動后再繼續(xù)使用;減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗;根據(jù)辦公情況,盡量減少開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備;對停用1小時以上的辦公設(shè)備,要及時關(guān)閉設(shè)備電源;與集團(tuán)和其他子公司文件聯(lián)系,盡量使用郵箱,減少傳真的使用。

4、服務(wù)員有計劃領(lǐng)取低耗品。

6、節(jié)約話費,根據(jù)工作需要,正確選擇通信方式,在使用時提倡言簡,縮短通話時間,不打非工作電話,國際長途要嚴(yán)格控制。

1、部門發(fā)動員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。

2、各部門建立一個完整的監(jiān)管體系,做好日常巡查和監(jiān)督,使各項節(jié)能措施真正落到實處。

3、部門明確專門的節(jié)能負(fù)責(zé)人,加強檢查監(jiān)督,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。

4、部門經(jīng)理加強對員工節(jié)能意識培訓(xùn)、宣傳,如發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰,以身作則,嚴(yán)格督促。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇八

為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作,推進(jìn)全縣兩型社會建設(shè),促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,樹立開源節(jié)流意識,提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營效益,現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案:

特別是在商場客流量少時,減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時間;

落實節(jié)能用水、用電責(zé)任制,明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理,建立健全檢查機制,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,責(zé)令改正。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇九

節(jié)能減排是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,增強可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神,為切實做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作,特制定本方案。

一、充分認(rèn)識中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性。

近年來,我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟得到了長足發(fā)展,已經(jīng)成為國民。

經(jīng)濟的重要組成部分,財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到,我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題,體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面,相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后,資源利用率低、環(huán)境污染重。如,節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè),落后工藝的80%集中在中小企業(yè);化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。

做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹xx大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是吉林省經(jīng)濟社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作,有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟效益;有利于加快技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路;有利于增強中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑH≈行∑髽I(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性,用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。

二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)。

(一)指導(dǎo)思想。

按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求,以提高能源利用率為核心,以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦荆瑘猿止?jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合,圍繞重點領(lǐng)域、重點企業(yè),綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律和行政手段,推動節(jié)能減排工作深入開展,努力實現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展,為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

(二)工作目標(biāo)。

中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

(三)主要工作任務(wù)。

1、加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識。要結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,增強全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動、全社會共同推進(jìn)”的工作格局,營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要采取多種形式,廣泛組織宣傳發(fā)動。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體,宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識和先進(jìn)經(jīng)驗,廣泛開展節(jié)能環(huán)??破招麄骰顒?,開展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn),切實把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。

2、淘汰落后產(chǎn)能,控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備,重點是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向,防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃,按照相關(guān)要求,有步驟、分批次實施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。

3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點,加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù),培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系,加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實全省循環(huán)經(jīng)濟“十一五”規(guī)劃,深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù),推動企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動。

4、搭建要素服務(wù)平臺,健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要強化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能,用心鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù);進(jìn)一步完善相關(guān)政策,為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù),為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持;著力破解人力資源約束矛盾,加強企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育,提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗,推進(jìn)工作開展。

企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強管理,夯實節(jié)能減排基礎(chǔ);引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理制度,加入國際質(zhì)量認(rèn)證體系;引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強計量管理,完善計量器具和檢測手段,建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵機制,動員全體員工參與節(jié)能減排活動。

三、加強中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。

(一)要高度重視。節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程,各級中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識這項工作的重要性和緊迫性,切實把節(jié)能減排工作納入重要日程,抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,指定處(科),落實專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù),落實職責(zé),保證節(jié)能減排工作的有效開展。認(rèn)真落實國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》,并結(jié)合本地實際,制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。

(二)要強化保證措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門,按照“淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批”的目標(biāo),研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施,并探索建立落后產(chǎn)能退出機制。

(三)要加強節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要用心配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況,禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品,同時配合相關(guān)部門加強對中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。

(四)要加強協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣,工作難度大,各級中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè),了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題,及時加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,化解矛盾,解決問題。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇十

商業(yè)物業(yè)能源消耗主要指商業(yè)物業(yè)在運行過程中所消耗的水、電、氣、油等,具體有高層樓宇辦公、經(jīng)營運行所需要的照明用電、電梯空調(diào)運行等動力用電,外圍照明、廣告、形象展示所需的亮化用電;衛(wèi)生間、辦公室空調(diào)用電、用水供應(yīng),保潔服務(wù)中消耗的用水;餐飲、美食場所等消耗的人工煤氣或天然氣;空調(diào)、熱水供應(yīng)中所消耗的0#柴油等。

在研究商業(yè)物業(yè)節(jié)能管理時,應(yīng)注意遵循的一個原則是:一切節(jié)能活動的開展必須是在不降低樓宇的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行,否則將是本末倒置,甚至?xí)I(yè)主經(jīng)營活動的順利進(jìn)行產(chǎn)生負(fù)面影響。根據(jù)多年商業(yè)物業(yè)管理的經(jīng)驗,筆者認(rèn)為,做好商業(yè)物業(yè)的節(jié)能管理應(yīng)從以下幾個方面入手。

現(xiàn)今絕大多數(shù)的廠商都希望自己的柜臺、商品在賣場里的照度是最亮的,以此來吸引顧客的眼球。無限制地增加柜臺的照度,不僅造成電能的浪費,甚至?xí)纬晒馕廴?,給購物的客人帶來不舒適的感覺。所以在專柜進(jìn)行裝修時,要嚴(yán)格地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),實行用電負(fù)荷控制;對超標(biāo)用電,除要進(jìn)行相應(yīng)的報批以外,還應(yīng)讓其承擔(dān)超標(biāo)用電的所有超標(biāo)費用。在非賣場區(qū)域,只要保證足夠照度就可以了,而不要像賣場區(qū)那樣明亮。這樣通過合理科學(xué)的分配達(dá)到節(jié)能效果。

節(jié)能管理中還要特別注重節(jié)能計劃的制定,較為科學(xué)的方法是把各物業(yè)上年同期能源消耗數(shù)的95%作為本年同期能源使用的計劃數(shù),通過每月能源報表和月度能源分析對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行量化統(tǒng)計和分析,其目的有兩個:

一是找出能源消耗中的異常情況,并進(jìn)行原因分析,制定整改措施予以消除;二是對節(jié)能管理做得較好或值得推廣和學(xué)習(xí)的地方,進(jìn)行細(xì)化總結(jié),并積極地在其他商業(yè)物業(yè)的管理中進(jìn)行推廣,以達(dá)到用好能、節(jié)好能的效果。

日常管理中,可通過各種方式和途徑,加強對員工節(jié)能意識的教育和培訓(xùn),讓節(jié)能管理成為員工的自覺行為。通過日常的巡視和對用能設(shè)備的檢查,消除系統(tǒng)設(shè)備運行中的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,如:供水過程中噴淋、消火栓、末端排氣閥的泄漏;空調(diào)供應(yīng)中的冷卻塔跑水、滴漏等。杜絕無人燈,如機站房、值班室、停車場等地方的無人燈現(xiàn)象;長流水,如衛(wèi)生間的水龍頭、坐便器、冷卻塔排污口、水箱水池的泄水口等出現(xiàn)的長流水現(xiàn)象;無人空調(diào),如辦公室、值班室、賣場、各工作間等出現(xiàn)的無人空調(diào)現(xiàn)象。在條件許可的情況下,還可以適度降低坐便器水箱水位,適時調(diào)節(jié)延時水龍頭,更換坐便器橡皮旋塞,定期檢修、保養(yǎng)排污口閥門,加強巡檢和完善檢查,來消除各類能源使用中的浪費源頭。

每天抄錄水、電、油、氣消耗量,能及時地制止能源消耗中非正常情況的發(fā)生。長期實踐每天抄錄水、電、油、氣消耗讀數(shù),其優(yōu)點在于:積累原始數(shù)據(jù),為統(tǒng)計分析提供第一手的分析資料;能及時發(fā)現(xiàn)能源使用中的異常情況。

例如,20xx年1月16日,某大廈物業(yè),水工在抄錄每日用水讀數(shù)時發(fā)現(xiàn),當(dāng)天大廈水量的消耗超出了正常情況一倍多,后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),是大樓東面建樓打樁,造成地面局部沉降,使地下的一路消防水管發(fā)生斷裂,形成地下滲漏所致。因發(fā)現(xiàn)及時,未造成大的浪費。

商業(yè)物業(yè)多采用中央空調(diào)系統(tǒng),而中央空調(diào)系統(tǒng)能源消耗最大的設(shè)備主要是空調(diào)主機、水泵和末端設(shè)備,所以定期清洗制冷主機冷凝器、蒸發(fā)器水管,對銅管束內(nèi)壁水垢進(jìn)行通炮,并清洗各溫度探測器,對冷凍水、冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行水質(zhì)處理,對變風(fēng)量、風(fēng)機盤管機組翅片進(jìn)行清潔等,就顯得十分重要。因為上述工作做好了,不僅能夠確保系統(tǒng)和設(shè)備的正常運行,更關(guān)鍵的是能夠提高主機和末端設(shè)備的熱交換效率,從而能夠更大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效能。

商業(yè)物業(yè)也可結(jié)合其實際的.情況,在資金許可的情況下,采用一些bas系統(tǒng)中可行的自控裝置。同時,在一些地方運用變頻技術(shù),節(jié)能效果也十分顯著,如對二級水泵加裝變頻控制系統(tǒng),能節(jié)電30%以上。在空調(diào)供暖系統(tǒng)中,對鍋爐給水由熱力除氧過渡到藥物除氧,不僅能降低油耗,而且能較好地消除鍋爐本體氧腐蝕,延長鍋爐的使用壽命。

理順商業(yè)物業(yè)能源使用中計量表計的邏輯關(guān)系,對有計劃性地合理管理使用能源有著十分重要的作用。邏輯關(guān)系搞不清,不僅最終的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,而且還會造成損失和浪費,甚至還會出現(xiàn)“別人用能,自己埋單”的狀況。所以,日常管理中,不僅要讓相關(guān)人員熟知、理清計量網(wǎng)絡(luò)的邏輯關(guān)系,還應(yīng)該定期對水表、電表、油表、蒸汽汽量計進(jìn)行定時校驗或更換。例如,某物業(yè)公司所管轄的一管理處發(fā)現(xiàn)當(dāng)月水損異常,在分析排除其他原因后,要求自來水公司與物業(yè)公司一起對進(jìn)水總表進(jìn)行校驗,結(jié)果發(fā)現(xiàn)5%誤差。次月,自來水公司退還了多收的八千多噸水款。一些普通的電表和流量表使用幾年后,計量誤差較大,通常采取的有效方法是逐步有計劃的更換,雖然會發(fā)生一些費用,但經(jīng)驗說明,這種投入是非常值得的。

每天22:30至次日9:30時段內(nèi),商業(yè)物業(yè)都處于停止?fàn)I業(yè)的狀態(tài),所以這個時段各樓層照明亮度應(yīng)降至最低,關(guān)閉主照明電器,保留基本照明及應(yīng)急性照明,即以賣場主通道和夜間監(jiān)控攝像所需亮度即可。

通常情況下,商業(yè)物業(yè)特別是高檔的購物場所,都會利用夜間時段進(jìn)行專柜調(diào)整,或系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)和改造,以確保其形象和功能的完善。所以夜間對施工用電的管理就顯得十分重要,具體管理中特別要避免一個施工點作業(yè),整層樓面通亮的狀況。夜間值班電工要加強巡視,及時關(guān)閉多開的燈具,必要時可采用移動照明的方式來減少照明耗電量。

變壓器的運行會產(chǎn)生電損,在中央空調(diào)停用和相關(guān)條件許可的情況下,停用空調(diào)運行專用的或部分動力所用的變壓器,能夠大幅降低運行成本,減少電能的損耗。一般情況下,一臺1600kw的干式變壓器1年的空載損耗高達(dá)3萬度電,可見節(jié)能余地之大。

對商業(yè)物業(yè)公共區(qū)域和物業(yè)亮化照明實施開關(guān)時控,能夠避免人為因素造成的浪費現(xiàn)象。如筆者所在的物業(yè)公司目前對所管轄商業(yè)物業(yè)的所有公共區(qū)域,包括樓道地下車場以及外圍亮化照明等全部采用了鐘控開關(guān),且一年四季隨天氣的變化適時調(diào)節(jié),以確保開關(guān)符合節(jié)能要求。

綜上所述,應(yīng)根據(jù)商業(yè)物業(yè)的特點和能源消耗狀況,對高層樓宇經(jīng)營活動中的能源使用進(jìn)行統(tǒng)籌策劃。在不降低商業(yè)物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,科學(xué)合理地使用能源,并重視系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),加強培訓(xùn)和巡視,嚴(yán)格杜絕能源作用中的浪費現(xiàn)象,并認(rèn)真進(jìn)行計量器具的檢驗,確保計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時,加強商業(yè)物業(yè)夜間施工作業(yè)中的用電管理,不斷引入和采用節(jié)能新技術(shù),向科學(xué)管理要效益,從而實現(xiàn)降低商業(yè)物業(yè)能耗使用的費用,凈化環(huán)境、造福人類、維護(hù)生態(tài)平衡的目的。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇十一

四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通,消除工作障礙,多換位思考,多相互支持,創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。

五、節(jié)約每一度電。

1、照明,堅持隨手關(guān)燈,杜絕“白晝燈”、“長明燈”,并使用節(jié)能照明燈具;。

八、節(jié)約每一升油。

十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設(shè)備,盡量修舊利廢,挖潛增效,能重復(fù)利。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇十二

為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,加快推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè),發(fā)揮區(qū)科技局在機關(guān)節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會中的示范作用,積極推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強節(jié)能減排工作的有關(guān)要求,結(jié)合我局實際,特制機關(guān)節(jié)能降耗工作實施方案如下。

按照關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的要求,從建設(shè)節(jié)約型入手,以加強管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點,努力形成全體干部職工積極參與互動的節(jié)能工作格局。

努力營造勤儉節(jié)約、艱苦奮斗環(huán)境,形成人人講節(jié)約的濃厚氛圍。以20xx年能源消耗為基數(shù),實現(xiàn)局機關(guān)能源節(jié)約比例降低,其中,實現(xiàn)節(jié)電8%以上、節(jié)水8%以上、人均辦公紙張使用量減少8%以上、單位公務(wù)用車支出減少8%以上。

(一)節(jié)約用電。

1、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備,積極推廣使用節(jié)能高效燈具。

2、室內(nèi)使用節(jié)能燈;辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光,不開或少開照明燈,杜絕“長明燈”;室外照明要根據(jù)季節(jié)和氣候情況靈活掌握開關(guān)時間,非重大節(jié)日要關(guān)閉廊燈。

3、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長時間不使用時及時關(guān)閉,以減少待機消耗;下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。

4、按照節(jié)能規(guī)定使用空調(diào),夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)??照{(diào)溫度設(shè)置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃??照{(diào)開啟后關(guān)閉門窗。

(二)節(jié)約用水。

1、加強用水設(shè)備維護(hù)管理,做好排水系統(tǒng)日常維護(hù)及節(jié)水改造,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。

2、建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度,積極推廣使用節(jié)水器具。

(三)節(jié)約辦公費用。

1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。

2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下,局內(nèi)部一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行,減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印)和使用傳真的頻率。

3.嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù),上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印,能單份傳閱的盡量不復(fù)印,減少復(fù)印的次數(shù)。

4、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用制度,嚴(yán)禁用公用電話聊天、網(wǎng)上充值等。

(四)降低公務(wù)用車耗費。

加強公務(wù)用車管理,派車前先詢價和議價,集體公務(wù)活動優(yōu)化后安排合乘車輛。

(五)節(jié)約會務(wù)費和接待費。

1、精簡會議,控制會議數(shù)量,壓縮會議時間和規(guī)模,提倡開短會。

2、對確需舉辦的會議,本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項,降低會議成本。

3、公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),控制陪餐人數(shù),避免少客多陪。

(六)做好資源消耗統(tǒng)計,加強量化管理,完善管理機制,建立長效機制。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇十三

為降低施工過程中能源和原材料的消耗,提高能源和原材料的利用,保護(hù)環(huán)境,特制定施工節(jié)能降耗措施實施方案,以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資,提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識,并在其工作中自覺執(zhí)行。

輸電線路施工過程中會產(chǎn)生大量的能量消耗,也會造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實施,我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實施。

2.1施工用水、用電的管理。

2.1.1項目部應(yīng)定時統(tǒng)計施工用水、用電情況,并根據(jù)具體情況,分析能源的消耗狀況,對存在的浪費,及時采取措施糾正。

2.1.2設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識,時刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源,降低消耗。

2.1.3加強水、電的日常管理,照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞,應(yīng)及時通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時盡可能使用大容量攪拌機,以此來減少電量消耗。

2.1.3在對澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時,盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù),減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。

2.1.4施工結(jié)束后剩余廢水污水,不要隨意傾倒,同意用來澆灌周邊植被。

2.2施工環(huán)境保護(hù)。

2.2.1施工過程中,用施工警示帶劃分施工區(qū)域,從而避免施工區(qū)域外的植被和場地遭到破壞。

2.2.2施工時,盡量對施工場地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施(如用物品掩蓋),能移栽的盡量移栽到別處。

2.2.3施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置,待施工結(jié)束后,統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。

2.2.4施工過程中可回收利用的材料要加以回收,不可隨意丟棄。

2.3工程物資的管理。

2.3.1技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時應(yīng)采用最合理的施工方案,最大限度地減少工程物資的投入。

2.3.2項目部在審批施工方案時應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。

2.3.3采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強保管,減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費。

2.3.4在施工過程中,對于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。

3.1項目部應(yīng)定時統(tǒng)計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機易耗品的使用情況,必要時對部門進(jìn)行檢查,對存在的浪費現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。

3.2項目部應(yīng)在工程結(jié)束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計,作為該項目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

4.2在施工場地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。

4.3每周安全例會上,對本周節(jié)能降耗實施情況進(jìn)行匯總報告,分析其中不足,加以完善和改進(jìn)。

會議方案本站合六篇。

會議方案本站合九篇。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇十四

是實施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實抓好今年的公共機構(gòu)節(jié)能工作,實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo),推進(jìn)全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學(xué)跨越,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求,結(jié)合我局實際,制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點,以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口,提高公共機構(gòu)用能管理水平,充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。

二、主要目標(biāo)。

廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn),營造良好的公共機構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機制,全面開展公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作;加強日常用能管理,推行低成本、無成本節(jié)能管理措施,提高能源利用效率,切實降低能源消耗;透過大力推進(jìn)新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用,加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造,提高用能設(shè)備能效;大力推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能績效考核評估,全面開展公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到20底,公共機構(gòu)用水、電、氣分別比下降5%,單位建筑面積能耗降低5%;公務(wù)用車油耗降低5%;辦公用品耗費降低5%。

三、工作重點。

(一)建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。

2.逐步開展能源審計。對本單位公共機構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進(jìn)行全面檢查摸底,分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計,逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運行及使用能源狀況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟性評價,根據(jù)審計結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。

(二)用心推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。

1.加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計算機、打印機等用電設(shè)備;對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備,在綜合思考費效比的基礎(chǔ)上,采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù),用心實行節(jié)能改造,提高能效水平。組織實施市直公共機構(gòu)既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。

2.用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動,逐步淘汰高能耗燈具,辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,全部安裝智能控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象;構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

(三)抓好公共機構(gòu)建筑節(jié)能。

1.抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品,提高保溫隔熱性能,減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機構(gòu)辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時,嚴(yán)格控制公共機構(gòu)建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。

2.加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作,著力推進(jìn)照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。

(四)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定,充分利用自然通風(fēng),改善空調(diào)運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制,合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間,加強運行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計,改善電路控制方式,推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置,嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進(jìn)行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗,建立班后斷電和用電巡視檢查制度。

(五)大力開展公務(wù)用車節(jié)能。

1.加強公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法,控制公務(wù)用車編制和規(guī)模,優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。

2.加強公務(wù)用車日常管理。加大對公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查,制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度,建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn),加強單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實派車登記制度,嚴(yán)禁公車私用。全面實行公務(wù)用車統(tǒng)必須點保險、定點加油和定點維修制度,對定點單位和場所進(jìn)行嚴(yán)格評審。

(六)加強公共機構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度,不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度,不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍,發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。

(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評估體系,并占必須分值比例,實行量化考核打分,節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評估的資料之一。建立市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組,切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。

(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能特點,有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識,利用板報、宣傳欄等有效工具,宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。

(三)加強節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計和報告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度,按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計臺賬,并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣,強化廣大干部職工的節(jié)能意識。

(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎(chǔ)上,定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示;建立健全公示后的跟進(jìn)機制,加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作,使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查,對公共機構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費的,及時下達(dá)節(jié)能整改意見書,并限期改正;逾期不改正的,予以通報批評。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇十五

煤礦是耗能大戶,能源消耗在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中占有相當(dāng)重要的位置,而我國人口眾多,能源和其它自然資源相對嚴(yán)重短缺,能源的合理節(jié)約使用不僅是一個經(jīng)濟問題,而且已成為重要的戰(zhàn)略問題,因此在煤礦建設(shè)、生產(chǎn)過程中節(jié)約能源消耗,有效地利用能源,不僅是解決短期能源供應(yīng)短缺的必要選擇,更是為我國建設(shè)全面小康社會,進(jìn)而實現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長期戰(zhàn)略選擇。

煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中,依靠科技進(jìn)步,根據(jù)具體的地質(zhì)、采礦條件,從企業(yè)的實際情況、自身效益和環(huán)境效益的長遠(yuǎn)潛力出發(fā),采用適用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備,減少原材料的消耗,加強生產(chǎn)管理,達(dá)到較為顯著的節(jié)能效果。

在礦井建設(shè)中,選用先進(jìn)的、適應(yīng)井田地質(zhì)條件的、合理的施工方法及工藝,優(yōu)化工程開工時序,統(tǒng)籌處理臨時和永久工程的關(guān)系,可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產(chǎn)過程中,時刻消耗著能源,生產(chǎn)系統(tǒng)是否簡單可靠、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多少,直接決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能與否,因此,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),使之處于高效運行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應(yīng)該是:采區(qū)及工作面回采率高,回采工效高,工藝簡單,動力、材料消耗量低、巷道掘進(jìn)率低等。

國家重點建設(shè)項目——貴州盤南公司響水煤礦,十分重視煤礦節(jié)能工作,始終按照國家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報告書的標(biāo)準(zhǔn)和要求,把煤礦建設(shè)成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設(shè)、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。

1、1將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層,施工進(jìn)度從原來的60~120m/月提高到220~260m/月,大大縮短了建井工期,同時也減少了后期大量的巷道維護(hù)工程量。

1、2簡化井下巷道布置,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),初期系統(tǒng)簡單,占用機電設(shè)備較少,安全可靠,能耗較低。對不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工,待需要使用時再施工,使初期減少巷道掘進(jìn)工程量1569、4m,減少初期投資1030、3萬元。

1、3階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置,若按照常規(guī)采法,當(dāng)工作面距井筒一定距離時停采,然后搬家,這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率,延長礦井服務(wù)年限,工作面采用臺階狀開采,即工作面距井筒一定距離時補掘改造巷與工作面貫通,然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進(jìn)。施行這一措施后,僅在w133工作面就多采煤炭近7萬t。

電力是煤礦的主要能源,節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨,必須加強電能基礎(chǔ)管理,推廣應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品,使供電科學(xué)化,生產(chǎn)工藝科學(xué)化。其中,礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施:

2、1礦井在主場地建110/35/10kv變電所,在播土場地建35/10kv變電所,在河西場地建10kv配電所;主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產(chǎn)品,以減少電能損失。

2、2在礦井各級變電所裝設(shè)靜電電容器補償裝置,以提高功率因數(shù),減少無功損耗;合理布局配電系統(tǒng),井上、下變電所盡可能靠近負(fù)荷中心,以減少線路電能損失。

2、3為減少線損和降低壓降,地面配電線路導(dǎo)線截面合理放大,按照經(jīng)濟電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具;公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置,以節(jié)省電能。

煤礦大型設(shè)備的總耗電量約占礦用電量的30%,煤礦電費支出又占全礦總支出相當(dāng)大的比重,合理選型、使用它們,是煤礦生產(chǎn)節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設(shè)備選用的總原則是:技術(shù)先進(jìn),系統(tǒng)可靠,效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設(shè)備選型上采取了如下節(jié)能措施:

3、1在礦井通風(fēng)設(shè)備方面,經(jīng)多方案比選,播土區(qū)選用bdk-8-29型對旋風(fēng)機,河西區(qū)選用bdk-8-25型對旋風(fēng)機,葉片角度無級調(diào)節(jié),工況點調(diào)節(jié)方便,效率高達(dá)71~85%。電耗為0、362~0、425kwh/mm3·pa,低于規(guī)定的0、44kwh/mm3·pa。

3、2為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系,河西采區(qū)主斜井設(shè)計從井口按-16°扎到中煤組附近,然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設(shè)計需兩臺皮帶機接力運輸,經(jīng)過比較、分析,決定采用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據(jù)這一要求,在變坡處增設(shè)一組導(dǎo)向滾筒和張緊裝置,實現(xiàn)了一條皮帶出井的目標(biāo),既簡化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。

在我國,據(jù)統(tǒng)計,建筑能耗已占社會總能耗的20%~25%,伴隨著我國城市化建設(shè)的推進(jìn),呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節(jié)能措施,將會有效提高社會能源的使用效率、企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能:

4、1根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風(fēng)的要求,選擇建筑物有利的朝向,且采用合理的間距及群體組合方式,并積極利用太陽能,以節(jié)約能源。

4、2區(qū)內(nèi)建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置;在聯(lián)合建筑中,盡量考慮自然采光、自然通風(fēng)。對于需要散熱及消除有害氣體的部位,可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風(fēng)和自然采光條件,以利于節(jié)約能源。

4、3采用減少建筑物的體型系數(shù),如采用聯(lián)合建筑,以減少外墻面、增加層數(shù),以及合理加大進(jìn)深、控制窗墻面積比等措施,以達(dá)到節(jié)能的目的。

4、4圍護(hù)結(jié)構(gòu)包括墻體、門窗、屋面等,其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%,是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面,按照保溫、隔熱的要求確定;屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導(dǎo)熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。

5、1給水系統(tǒng)及給排水設(shè)備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場地各用水點對水質(zhì)水壓要求的不同,采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高,單獨設(shè)加壓泵直接供水;經(jīng)處理的礦井水,直接流入消防灑水池;生活用水采用變頻調(diào)速水泵統(tǒng)一供水,可節(jié)省設(shè)備常年運行費用。

礦井內(nèi)所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進(jìn)水,既去掉了阻力較大的底閥,又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥,阻力小,且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管;管路流速采用經(jīng)濟流速。

5、2供暖系統(tǒng)及設(shè)備礦井工業(yè)場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設(shè)備的保溫均采用導(dǎo)熱率低,保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產(chǎn)品;換熱設(shè)備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況范圍內(nèi)運行的水泵,選取流速在經(jīng)濟流速范圍內(nèi)的管道。

5、3環(huán)保工程對各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案,堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣,能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質(zhì)較好,排至地面礦井水處理站經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后,用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水;生活污水處理后用于農(nóng)田灌溉;井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。

煤炭占我國能源比重的76%,煤礦要持續(xù)健康發(fā)展,節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責(zé)任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認(rèn)識,需采用先進(jìn)、合理的工程施工方法和工藝,采用高效的采煤方法,選用先進(jìn)、效率高的機電設(shè)備,科學(xué)供配電,同時加強企業(yè)內(nèi)部管理,加快工藝革新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐,減少生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費,并充分利用排出的礦井水、煤矸石,實現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)。煤礦只有節(jié)能降耗,才能降低煤礦生產(chǎn)成本,實現(xiàn)真正意義上的高效,保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。

嚴(yán)賢紅,煤礦設(shè)計、建設(shè)與生產(chǎn)中的節(jié)能減排措施、煤炭工程,20xx年第7期。

李培磊,郁鐘銘,張枚潤,趙慶平,宋紹飛。響水煤礦開發(fā)中的生態(tài)環(huán)境保護(hù)、煤炭工程,20xx年第5期。

安文平,煤礦主要設(shè)備節(jié)電問題、山西能源與節(jié)能,20xx年第1期。

丁秀明,煤礦能耗調(diào)研分析和節(jié)能措施、煤炭技術(shù),20xx年第3期。

郝明奎,龐莊煤礦礦井節(jié)能減排問題與對策、能源技術(shù)與管理,20xx年第5期。

包建興,龍東煤礦節(jié)能減排工作現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究、能源技術(shù)與管理20xx年第5期。

浦仕通,田壩煤礦節(jié)能減排的一些做法、云南煤炭,20xx年第4期。

郭嘉,淺談煤礦節(jié)能、潔凈煤技術(shù),20xx年第3期。

會議方案范文合集八篇。

會議方案范文合集六篇。

會議方案范文合集九篇。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇十六

原:一、每月度用電計算方式:

每間宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h(注:每月定額6度電)。

現(xiàn)更改為:每間宿舍用電為:15度/月。

原:二、每月度用水計算方式:

每間宿舍每人每月:1人×67斤×30天=xx斤(1噸、冷熱水總和)。

每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù);

現(xiàn)更改為:冷熱水的總和為:2噸/月/人。

一、行政部人員將月底進(jìn)行核查與統(tǒng)計。

三、如果有人舉報相關(guān)人員進(jìn)行人為破壞水、電設(shè)施的,將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查.

四、公司在實行員工用水定額配置時,倡導(dǎo)員工洗衣服時到一樓去洗!

加強節(jié)能降耗管理力度,共創(chuàng)美好輝煌明天!

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會議方案范文合集八篇。

設(shè)備節(jié)能降耗方案篇十七

酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一,因此,降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措,是酒店營運的必然走向。經(jīng)過集思廣益,特制定以下實施條例。

1、加強對用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理,不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水,杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。

2、合理利用水資源,提倡二次用水的使用。

3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶,減少馬桶沖洗水的水量。

4、宿舍熱水限時供應(yīng)。

5、養(yǎng)成節(jié)約意識,用水后隨手將水龍頭關(guān)緊。

6、廚房用水要有計劃性,當(dāng)天需要解凍的原料,應(yīng)提前將原料拿出來,讓其自然解凍。

7、盡量避免直接沖洗:解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水,同時減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。

8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。

1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào),夏季不得低于26度,冬天不得高于20度。在空調(diào)開放的情況下,隨時關(guān)好小廳的玻璃門,防止冷、暖空氣外流。

2、辦公室做到人走燈滅,關(guān)閉計算機、空調(diào)、飲水機及其他設(shè)備電源。

3、加強對照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修,避免非正常用電損耗。

4、杜絕白晝燈,大明燈,盡量利用自然光照明,減少照明能耗。

5、充分考慮天氣、工作量等因素,縮短燈光照明時間和電器使用時間。

6、合理減少射燈、白織燈,提高節(jié)能燈的使用。

7、杜絕能源放空現(xiàn)象,客人退房后,服務(wù)員馬上關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電源。

10、服務(wù)員不得在包房看電視。

11、上三下四不乘電梯(全員遵守);

12、餐飲部在婚慶公司布置時(特別是晚上),應(yīng)收取電費。

1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度,采暖鍋爐出水溫度36-42度。

2、定期對鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修,及時更換故障性器具,保證其良好的工況狀態(tài)。

3、廚房用氣避免重復(fù)用火加工原料。

4、堅決做到加工時才點火,不燒空火,不點燃火等菜下鍋。

5、下班關(guān)好各個氣閥,檢查氣管的好損情況,杜絕不必要的氣損。

1、增強員工節(jié)約意識,盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼,用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。

2、食品原材料的管理:堅決杜絕原材料的腐爛變質(zhì);對原材料作到充分合理的利用,加工后剩余的下腳料另行搭配,決不浪費;堅決杜絕私自傾倒原材料。

3、辦公耗材和設(shè)備的使用:報表紙可以二次利用;打印機及傳真機的墨粉快用完時,把墨粉取出,搖動后再繼續(xù)使用;減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗;根據(jù)辦公情況,盡量減少開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備;對停用1小時以上的辦公設(shè)備,要及時關(guān)閉設(shè)備電源;與集團(tuán)和其他子公司文件聯(lián)系,盡量使用郵箱,減少傳真的使用。

4、服務(wù)員有計劃領(lǐng)取低耗品。

6、節(jié)約話費,根據(jù)工作需要,正確選擇通信方式,在使用時提倡言簡,縮短通話時間,不打非工作電話,國際長途要嚴(yán)格控制。

1、部門發(fā)動員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。

2、各部門建立一個完整的監(jiān)管體系,做好日常巡查和監(jiān)督,使各項節(jié)能措施真正落到實處。

3、部門明確專門的節(jié)能負(fù)責(zé)人,加強檢查監(jiān)督,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄。

4、部門經(jīng)理加強對員工節(jié)能意識培訓(xùn)、宣傳,如發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴(yán)肅處理或重罰,以身作則,嚴(yán)格督促。

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