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家具廠管理人員職責(zé)篇一
1、依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)方針,協(xié)助上司設(shè)定部門(mén)目標(biāo)并努力達(dá)成；
2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況；
3、配合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)行及評(píng)估；
4、控制部門(mén)生產(chǎn)原物料與輔料的用量；
5、部門(mén)之間的技術(shù)協(xié)作與溝通；
6、審核部門(mén)的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及申請(qǐng)報(bào)告；
7、主導(dǎo)部門(mén)人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí)；
8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控；
9、完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù)；
10、開(kāi)展本部門(mén)內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
篇2：家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、熟悉板式家具自動(dòng)化生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；
2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉iso9001：2000質(zhì)量管理體系的運(yùn)用，3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案；
4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品；
5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙；
6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開(kāi)發(fā)籌備和核算成本，評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，完成工作生產(chǎn)任務(wù)，包括開(kāi)發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過(guò)工廠的自主創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效能來(lái)配合公司產(chǎn)品的不斷提高。
7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)贏利指標(biāo)。
篇3：家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)
1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、行政及人事管理；
2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
篇4：家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。
3.督促檢查各部門(mén)、車(chē)間對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，及時(shí)解決各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持質(zhì)量第一思想，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立
家具廠管理人員職責(zé)篇二
美化家私制造有限公司工作標(biāo)準(zhǔn) gz01~37 崗位責(zé)任制匯編 2000-06-11發(fā)布 2000-06-12實(shí)施
美化家私制造有限公司企管辦匯編
目 錄
項(xiàng) 目 編號(hào) 頁(yè) 1． 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz01 ??? 1 2． 副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz02 ??? 2 3． 企管辦主任崗位責(zé)任制 gz03 ??? 3 4． 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz04 ??? 5 5． 質(zhì)檢安裝部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz05 ??? 6 6． 銷(xiāo)售服務(wù)中心經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz06 7． 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz07 8． 技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz08 9． 展示中心經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz09 10．市場(chǎng)部經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz10 11．會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 gz11 12．出納崗位責(zé)任制 gz12 13．駐廠業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 gz13 14．業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 gz14 15．車(chē)間主任崗位責(zé)任制 gz15 16．生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員崗位責(zé)任制 gz16 17．采購(gòu)員崗位責(zé)任制 gz17 18．工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制 gz18 19．檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制 gz19 20．成品倉(cāng)管員崗位責(zé)任制 gz20 21．材料倉(cāng)管員崗位責(zé)任制 gz21 22．效果設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制 gz22 23．保安隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 gz23 24．操作工崗位責(zé)任制 gz24 25．維修工崗位責(zé)任制 gz25 26．貨車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制 gz26 27．安裝工崗位責(zé)任制 gz27 28．保安員崗位責(zé)任制 gz28 29．清潔工崗位責(zé)任制 gz29 30．炊事員崗位責(zé)任制 gz30 31．主管會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 gz31 32．包裝工崗位責(zé)任制 gz32 33．行政文員崗位責(zé)任制 gz33 34．炊事班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 gz34 35．生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 gz35 36．酒店主管崗位責(zé)任制 gz36 37．酒店服務(wù)員崗位責(zé)任制 gz37 ??? 8 ??? 10 ??? 11 ??? 13 ??? 14 ??? 15 ??? 16 ??? 17 ??? 18 ??? 19 ??? 20 ??? 21 ??? 22 ??? 23 ??? 24 ??? 25 ??? 26 ??? 27 ??? 28 ??? 29 ??? 30 ??? 31 ??? 32 ??? 33 ??? 34 ??? 35 ??? 36 ??? 37 ??? 38 ??? 39 ??? 40 ??? 41 1 職務(wù)名稱： 技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理助理 2 直接上級(jí)： 技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理 3 直接下級(jí)： 采購(gòu)員 4 本職工作： 材料采購(gòu) 5 直接責(zé)任
5．1 在技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與采購(gòu)業(yè)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)。5．2 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行分承包方的調(diào)查、評(píng)定、選擇、控制合格分承包方。5．3 負(fù)責(zé)常用生產(chǎn)材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的采購(gòu)，在部門(mén)經(jīng)理的授權(quán)下，采購(gòu)其它物資。
5．4 受理各部門(mén)的材料采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，進(jìn)行審核，符合要求后交技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5．5 跟蹤、督促采購(gòu)計(jì)劃的落實(shí)情況，并及時(shí)將信息反饋到相關(guān)部門(mén)和人員。5．6 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，督促檢查公司有關(guān)材料管理的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查材料倉(cāng)管人員的工作情況。
5．7 保存好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和分承包方的資料。2000-08-10發(fā)布 2000-08-10實(shí)施 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 1 1 職務(wù)名稱： 技術(shù)管理員 2 直接上級(jí)： 技術(shù)采購(gòu)部經(jīng)理 3 本職工作： 編制產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)管理 4 直接責(zé)任
4．1 編制產(chǎn)品圖紙，審查來(lái)自用戶、銷(xiāo)售中心和生產(chǎn)車(chē)間的各種產(chǎn)品圖和示意圖。4．2 協(xié)助企管辦文員，按照《文件和資料控制程序》的要求，管理好產(chǎn)品圖紙。4．3 編制產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4．4 編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)書(shū)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)、試制工作。4．5 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。
4．6 對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。4．7 參與不合格品評(píng)審和預(yù)防措施的制訂。4．8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2000-08-10發(fā)布 2000-08-10實(shí)施 擬制： 審核： 批準(zhǔn)： 2 篇2：家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇3：家具廠各崗位制度 南京帝朝家具有限公司 崗位責(zé)任制匯編
目 錄 1． 總經(jīng)理崗位責(zé)任制 2． 副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 3． 業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 4． 設(shè)計(jì)員崗位責(zé)任制 5． 主辦會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 6． 出納崗位責(zé)任制 7． 車(chē)間主管崗位責(zé)任制 8． 車(chē)間副主管崗位責(zé)任制 9． 安裝工崗位責(zé)任制 10．操作工崗位責(zé)任制 11．貨車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制
12．門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任制
總經(jīng)理崗位責(zé)任制 1 職務(wù)名稱： 總經(jīng)理 2 直接下級(jí)： 副總經(jīng)理
3 本職工作： 主持本公司全面工作，具體分管發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
略、方針目標(biāo)的策劃及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、全公司監(jiān)控、質(zhì)量管理 4 直接責(zé)任
(1)負(fù)責(zé)組織本公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的策劃及實(shí)施情況的監(jiān)控。(2)合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，任免本公司中層以上干部，調(diào)配各類(lèi)管理人員。(3)組織制訂本公司方針和目標(biāo)，審批本公司制度和標(biāo)準(zhǔn)。(4)建立和完善質(zhì)量體系，主持管理評(píng)審工作。(5)負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)核算工作，審批資金使用。(6)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品銷(xiāo)售的組織工作。(7)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的策劃及實(shí)施的組織、監(jiān)控工作。5 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(1)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)。(2)對(duì)提名使用中層以上干部負(fù)責(zé)。(3)對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)管理、外銷(xiāo)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4)對(duì)執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律的法律行為負(fù)責(zé)。(5)對(duì)管理體系（含質(zhì)量體系）的保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)。(6)對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工人身安全負(fù)責(zé)。6 主要權(quán)力
(1)對(duì)本公司中層以上管理人員的起用和調(diào)動(dòng)權(quán)。(2)對(duì)本公司的錄用和處理權(quán)。(3)對(duì)本公司資金的使用權(quán)和使用資金的審批權(quán)。(4)對(duì)本公司任何部門(mén)有檢查權(quán)。(5)對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故的部門(mén)和個(gè)人有處置權(quán)。
副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 1 崗位名稱： 副總經(jīng)理 2 直接上級(jí)： 總經(jīng)理 3 直接下級(jí)： 各車(chē)間主管 4 本職工作： 行政事物、人事及培訓(xùn)、企業(yè)管理的策劃、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)檢、安裝工作
5 直接責(zé)任(1)依據(jù)總經(jīng)理的安排，落實(shí)公司方針目標(biāo)，檢查下級(jí)的執(zhí)行情況，評(píng)定下級(jí)工作業(yè)績(jī)和能力。
(2)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)檢、安裝工作，解決直接下級(jí)提請(qǐng)解決的問(wèn)題。(3)根據(jù)生產(chǎn)需要組織采購(gòu)活動(dòng)，保證及時(shí)供應(yīng)。(4)負(fù)責(zé)組織定崗定編，制定員工的招聘及處理員工的方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)員工的調(diào)配與協(xié)調(diào)。
(5)組織制定企業(yè)管理規(guī)劃并組織實(shí)施。(6)負(fù)責(zé)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作及質(zhì)量體系的策劃，實(shí)施的管理。(7)做好下屬的思想工作。6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(1)對(duì)總經(jīng)理下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。(2)對(duì)采購(gòu)與倉(cāng)貯安全及下屬部門(mén)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)對(duì)下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。7 主要權(quán)力
(1)對(duì)管轄部門(mén)制訂的工作計(jì)劃、方案有審批權(quán)，對(duì)戰(zhàn)略、規(guī)劃有審核權(quán)。(2)對(duì)下級(jí)有檢查評(píng)價(jià)權(quán)、任命時(shí)的提名權(quán)、罷免建議權(quán)。(3)對(duì)下級(jí)工作失誤有處理權(quán)。(4)對(duì)管轄范圍的工作有統(tǒng)籌指導(dǎo)的權(quán)力。篇4：家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 2 生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇5：家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；
3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)5s管理手冊(cè)），實(shí)施目視管理，對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)；
7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見(jiàn)質(zhì)量手冊(cè)）；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；
11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。
家具廠管理人員職責(zé)篇三
家具廠木工崗位職責(zé)
【篇1：家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)】
家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
【篇2：木工車(chē)間崗位職責(zé)】
木工車(chē)間崗位職責(zé)
一、總則
1、為了確保工作的順利進(jìn)行，促使公司產(chǎn)品木工加工過(guò)程中優(yōu)質(zhì)、安全，制定本制度。
2、本職責(zé)包含工作內(nèi)容、質(zhì)檢要求、安全職責(zé)以及事故處理方法。
二、工作內(nèi)容 1、在公司相關(guān)職能管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“操
作規(guī)程”，服從統(tǒng)一指揮與調(diào)度，認(rèn)真執(zhí)行其“工作任務(wù)單”指令。按計(jì)劃完成每月生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)所加工的木制品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2、對(duì)所承擔(dān)的木制品任務(wù)認(rèn)真核對(duì)圖紙、選取好各檔木材，落實(shí)加工方案和各工序完成期限；
3、在確保完成生產(chǎn)任務(wù)前提下，逐步過(guò)渡實(shí)現(xiàn)流水線作業(yè)，發(fā)揮最大工作效率。
4、落實(shí)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員，按工作任務(wù)單和加工圖紙尺寸，統(tǒng)一向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用相應(yīng)各檔木材，并負(fù)責(zé)木材下料工作，要求做到合理選材，分類(lèi)堆放，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、各生產(chǎn)班組（實(shí)木門(mén)、家具、復(fù)合門(mén)掛板等）按各自下達(dá)的生產(chǎn)命令，進(jìn)行加工制作，按期保質(zhì)完成任務(wù)。
6、機(jī)械操作工作須每天對(duì)自己所使用的設(shè)備設(shè)施做好 日常保養(yǎng)工作，使用過(guò)程中發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。
7、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中或設(shè)備有壓力的情況下，不得再進(jìn)行任何修理工作，以確保安全。
8、各類(lèi)機(jī)械應(yīng)保持清潔，安全防護(hù)裝置齊全可靠，各部連接緊固，工作臺(tái)上不得放置雜物。工作間隔超過(guò)20分鐘時(shí)應(yīng)切斷電源開(kāi)關(guān)。9、完成加工任務(wù)后的半成品，必須分類(lèi)堆放，及時(shí)通知車(chē)間質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢，合格后由車(chē)間向公司品質(zhì)管理部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收，辦理轉(zhuǎn)下道工序加工移交手續(xù)。
10、工作場(chǎng)所的木料應(yīng)分類(lèi)堆放整齊，保持消防通道暢通。
11、上班期間禁止打與工作無(wú)關(guān)的私人聊天電話，接待或會(huì)見(jiàn)客人要事先辦妥請(qǐng)假手續(xù)。 12、下班前要存放好工具，清理加工機(jī)械，清掃工作場(chǎng)地，做到“工完，料清，場(chǎng)地凈”。
三、
安全職責(zé)1、木工車(chē)間作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁各類(lèi)明火，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁吸煙，定期檢查消防器械和用具；
2、執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，及時(shí)消除事故隱患，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、操作機(jī)械前，操作人員必須檢查潤(rùn)滑油是否充足，工作臺(tái)上是否雜物，開(kāi)動(dòng)設(shè)備后，觀察是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確認(rèn) 后放可投入加工。
4、加工機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置必須安全可靠，任何人不得開(kāi)動(dòng)有安全缺陷的設(shè)備。
5、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)。
6、要熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法，做好日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能解決的應(yīng)立即報(bào)告綜合車(chē)間或設(shè)備供應(yīng)商請(qǐng)求維修。
7、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)用品。不準(zhǔn)穿腳趾與腳跟外露的涼鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短褲、裙子上班。
四、事故處理方法
1、輕微傷事故：如發(fā)生輕微傷事故，在旁工友應(yīng)及時(shí)幫助處理，進(jìn)行消毒，以防發(fā)炎。并通知公司有關(guān)部門(mén)迅速查找事故原因，采取有效的預(yù)防措施。
本崗位職責(zé)如有未盡事宜，可隨時(shí)補(bǔ)充或修正。
本崗位職責(zé)經(jīng)總經(jīng)理室核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
寧波海茂木業(yè)有限公司 2010年1月 日
【篇3：家具公司木工質(zhì)檢員崗位職責(zé)】
一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；
二、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）、作業(yè)文件、圖紙等，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
三、熟悉分管產(chǎn)品的工作原理，結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝及流程，熟知所檢驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝、檢驗(yàn)文件要求； 四、對(duì)各種采購(gòu)物資、外協(xié)配件、加工工序產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)簽收，并填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄。
五、對(duì)產(chǎn)品不合格原因、糾正和改善措施提出自己的建議；
六、按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)，對(duì)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目要逐一進(jìn)行100%檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格品和不合格描敘都必須分清楚；
七、對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按規(guī)定放置不良品區(qū)域內(nèi)或隔離，并填寫(xiě)數(shù)據(jù)表上交，每檢驗(yàn)一組產(chǎn)品必須填寫(xiě)“返工/返修單”及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行返工/返修，并進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)；
八、在檢驗(yàn)過(guò)程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況，要及時(shí)反饋給廠長(zhǎng)與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；同時(shí)對(duì)不良原因進(jìn)行分析
總結(jié)
，提出自己的見(jiàn)解，共同參與品質(zhì)管理；九、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檔案建立以及質(zhì)量工作計(jì)劃的編制；
十、協(xié)助完成對(duì)生產(chǎn)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作以及推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
十一、積極努力完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
家具廠管理人員職責(zé)篇四
家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)方針,協(xié)助上司設(shè)定部門(mén)目標(biāo)并努力達(dá)成； 2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況； 3、配合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)行及評(píng)估； 4、控制部門(mén)生產(chǎn)原物料與輔料的用量； 5、部門(mén)之間的技術(shù)協(xié)作與溝通；??? 6、審核部門(mén)的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及報(bào)告； 7、主導(dǎo)部門(mén)人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí)； 8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控； 9、完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù)；
10、開(kāi)展本部門(mén)內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 二：家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；
2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉iso9001：2000質(zhì)量管理體系的運(yùn)用，3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定；
4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品； 5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙；
6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開(kāi)發(fā)籌備和核算成本，評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，完成工作生產(chǎn)任務(wù)，包括開(kāi)發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過(guò)工廠的自主創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效能來(lái)配合公司產(chǎn)品的不斷提高。
7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)贏利指標(biāo)。 三：家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)
1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 四：家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。
3.督促檢查各部門(mén)、車(chē)間對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，及時(shí)解決各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，控制工序質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。5.組織編制合理工時(shí)定額，合理調(diào)配勞力，搞好均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時(shí)完成。6.健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行，做到獎(jiǎng)懲分明。
7.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備運(yùn)行良好。
8.強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，實(shí)行定置管理，監(jiān)督工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
9.搞好員工崗位培訓(xùn)，質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育，嚴(yán)格考核工作，努力提高員工素質(zhì)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。
10.關(guān)心員工工作、生活，搞好精神文明建設(shè)，努力改善工人的生產(chǎn)條件，豐富員工文化生活。 五：家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展； 3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；
4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門(mén)的工作。
家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；
3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； 4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)； 5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)5s管理手冊(cè)），實(shí)施目視管理，對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)； 7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見(jiàn)質(zhì)量手冊(cè)）；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)； 11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。
家具廠管理人員職責(zé)篇五
家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)方針,協(xié)助上司設(shè)定部門(mén)目標(biāo)并努力達(dá)成； 2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況； 3、配合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)行及評(píng)估； 4、控制部門(mén)生產(chǎn)原物料與輔料的用量； 5、部門(mén)之間的技術(shù)協(xié)作與溝通； 6、審核部門(mén)的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及申請(qǐng)報(bào)告； 7、主導(dǎo)部門(mén)人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí)； 8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控； 9、完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù)；
10、開(kāi)展本部門(mén)內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 二：家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；
2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉iso9001：2000質(zhì)量管理體系的運(yùn)用，3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案； 4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品；
5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙； 6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開(kāi)發(fā)籌備和核算成本，評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，完成工作生產(chǎn)任務(wù)，包括開(kāi)發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過(guò)工廠的自主創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效能來(lái)配合公司產(chǎn)品的不斷提高。
7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通能力強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力.有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)贏利指標(biāo)。 三：家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)
1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 四：家具廠廠長(zhǎng)職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。
3.督促檢查各部門(mén)、車(chē)間對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，及時(shí)解決各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，控制工序質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.組織編制合理工時(shí)定額，合理調(diào)配勞力，搞好均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時(shí)完成。 6.健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行，做到獎(jiǎng)懲分明。
7.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)，保證設(shè)備運(yùn)行良好。
8.強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)，實(shí)行定置管理，監(jiān)督工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 9.搞好員工崗位培訓(xùn)，質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育，嚴(yán)格考核工作，努力提高員工素質(zhì)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。
10.關(guān)心員工工作、生活，搞好精神文明建設(shè)，努力改善工人的生產(chǎn)條件，豐富員工文化生活。
五：家具廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展； 3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；
4、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門(mén)的工作。
1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；
3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； 4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)； 5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)5s管理手冊(cè)），實(shí)施目視管理，對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)； 7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見(jiàn)質(zhì)量手冊(cè)）；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；
11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。
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