隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司高層辭職報告 公司職員辭職報告篇一
ceo的辭職書模版
最近滿城風雨，矛頭都是我作為一個ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見和抨擊，事發(fā)后也承諾過深切反省和負責。想了一星期，我再為我的錯誤向員工道歉，也多謝董事會再一次肯包容我的過失。但工作由個人的事，變成了所有人的事，性質(zhì)已起了改變。雨過天青不難，但可以保證暴風雨不再來嗎?我問了自己這個問題很久，意識到我這次的錯誤并非如一些記者說是技術(shù)上不小心，而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會正視問題，完善自我，不排除尋求專業(yè)輔助。在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是個稱職的ceo，更不配做員工的領(lǐng)路人。為了令公眾安心，為了顯示我的后悔和承擔，我決定引咎辭職，和公司結(jié)束合作關(guān)系，做回普通的消費者。這無疑是極大的損失，但我相信傳媒界，和公司的客戶，都會歡迎我這個痛苦的決定。我不是個稱職的ceo，但做個稱職的顧客，我很有信心。
我在xx公司工作近二十年，一向互相支持和了解。今日因我的不稱職分手，也不會影響我們繼續(xù)來往，處理合作的日常事務。我做錯事，認了錯，向董事會交待了，也得到董事會的原諒。基于問責分手，已是極刑。以前種種，我和董事會不會再作響應。以后種種，請大家尊重我和董事會只是朋友的關(guān)系，不要再訂出管理者的標準。假如我們的關(guān)系再有變化，我們一定第一時間通知傳媒，令大家可以再行監(jiān)督。
我已搬離xx，再一次多謝董事會多年來的包容，和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了，退一步海闊天空，希望事情可以告一段落。
總經(jīng)理辭職申請書
xx公司董事會：
各位領(lǐng)導董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務。
在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。
最后就是我要說的銷售擴張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮
申請人：xxx
時間
公司高層辭職報告 公司職員辭職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導：
我懷著感恩和欣慰的心情在寫這封辭職申請書，我將辭任xx公司管理層和董事會的工作。在公司永不停息的發(fā)展和努力奮斗中，不知不覺已走過十六個年頭，從27歲走到43歲，這是我人生中最值得珍視的日子，我和所有xx人一起，見證并參與了中國互聯(lián)網(wǎng)大潮，伴隨團隊一起成長，這讓我的職業(yè)生涯感到特別開心。
我不是一個能力全面的人，領(lǐng)導力不是我的強項，在一家過兩萬人的企業(yè)里任職管理層，我有很多不足之處。加上近幾年來，身體狀況不太好，體力和精力成為一個大瓶頸。我深知公司所處是一個日新月異的行業(yè)，需要領(lǐng)導者全心投入和充沛精力，決不可以倚老賣老。我一直很希望，可以在公司培養(yǎng)出更全面的技術(shù)領(lǐng)導人，可以接替我更好地帶領(lǐng)公司走向未來。
2年前我開始和pony、martin深入溝通我的想法，經(jīng)過多次深入溝通，我們達成了一致。用兩年的時間，在公司向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，幫助技術(shù)領(lǐng)軍同事成長和完成交棒接力的過程。
很開心看到，經(jīng)過多年的融合實戰(zhàn)鍛煉，公司的管理團隊已有很長足的進步。ls 帶領(lǐng)的 teg，mark/dowson 帶領(lǐng)的ieg/mig/sng，allenzhang帶領(lǐng)的微信團隊，這兩年來取得重大進展，完成了面向移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵組織變革。他們幾位和團隊一起風雨同行多年，無論在技術(shù)能力，在帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導力上，特別在企業(yè)文化上，都已取得團隊的高度認同，他們已能很好的接棒。正因為伙伴們的良好成長和組織的進一步成熟，使得我可以有機會很放心地離任管理層，更換一種生活節(jié)奏。
離任管理層之后，我新的工作是將是xx學院的培訓講師，致力于公司技術(shù)理念和文化理念的傳承工作。在幫助公司技術(shù)產(chǎn)品的同事成長助力上，一直是我未完成的心愿和興趣所在。原來在管理層的工作太忙，很慚愧在這里花在xx學院的時間很少，貢獻也少。希望退下管理層之后，可以有更多時間完成這個心愿。
十六年前，pony和我在做it工程師，我們有一個夢想，夢想我們可以做一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品給很多人用，同時可以養(yǎng)活自己。因為一個樸素的夢想，因為創(chuàng)業(yè)伙伴之間的相互鼓勵，我們開始了xx的創(chuàng)業(yè)之旅。一個小公司能否憑技術(shù)和服務能生存下來 ? 我們完全沒有把握。
幸運的是我們遇上了中國互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的浪潮，深圳這座改革開放的窗口城市，具有濃厚的創(chuàng)業(yè)氣氛, 出于對互聯(lián)網(wǎng)的熱衷，我們一頭撞進了互聯(lián)網(wǎng)這個新興行業(yè)。
感恩創(chuàng)業(yè)伙伴和管理團隊，我的個性比較急躁和固執(zhí)，能力不全面。是創(chuàng)業(yè)伙伴們對我的包容，讓我可以發(fā)揮所長，修正我的缺點，幫助我成長。在公司發(fā)展的過程中，遇到過很多難關(guān)，難免經(jīng)常有激烈的爭論，但xx的管理團隊一直具有很強的包容性，可以包容多種個性的伙伴，相互扶持，凝聚力量。能和這樣的伙伴一起共事一起成長，是我的幸運。
感恩所有的xx同事。在許多同事身上，我感受到十年如一日的熱忱和堅持。要做好互聯(lián)網(wǎng)服務是挺苦挺累的事情，新事物、新問題層出不窮，用戶的期望不斷在提升，團隊每天奔忙于各類改進，時刻面對各類突發(fā)事件，為了不讓用戶失望，xx人十年如一日用心的投入。許多可敬可愛的同事，他們并不僅僅是在做一份工作，而是用心做一份事業(yè)，用心幫助身邊的同事。在他們身上，可以讓人感受到團隊的魅力。在公司的每一天，我都可以感受到xx人的正氣和朝氣，每天都能感受到工作的快樂。
公司發(fā)展的每個歷史階段，都必然會面臨新問題和新挑戰(zhàn)。我最關(guān)心的并不是業(yè)務得失成敗，而是團隊文化的凝聚。在我看來，一項業(yè)務受挫了，我們還可以重新再來。能讓xx人全心投入，努力奮斗的原因，并不是公司收入、市場份額、股票升跌這些外在因素，而是這里有一群志同道合的人和氣場，小伙伴們具有共同的價值觀，渴望通過技術(shù)和產(chǎn)品改變世界。
移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮，將催生前所未有的創(chuàng)新機遇和前所未有的挑戰(zhàn)。xx必然會遇到許多艱難險阻，期望xx人能時刻在意用戶感受，永遠對用戶體驗戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠對社會、對行業(yè)持敬畏之心，期望xx人能打造出讓社會和行業(yè)受益，讓生活更美好的生活平臺。
最后，祝福所有xx的兄弟姐妹們身體健康和家庭幸福。
申請人：
申請日期：
公司高層辭職報告 公司職員辭職報告篇三
公司高層辭職申請書
尊敬的領(lǐng)導：
我懷著感恩和欣慰的心情在寫這封辭職申請書，我將辭任xx公司治理層和董事會的工作。在公司永不停息的進展和努力奮斗中，不知不覺已走過十六個年頭，從27歲走到43歲，這是我人一輩子中最值得珍視的生活，我和所有xx人一起，見證并參與了中國互聯(lián)網(wǎng)大潮，伴隨團隊一起成長，這讓我的職業(yè)生涯感到專門快樂。
我不是一個能力全面的人，領(lǐng)導力不是我的強項，在一家過兩萬人的企業(yè)里任職治理層，我有很多不足之處。加上近幾年來，軀體狀況不太好，體力和精力成為一個大瓶頸。我深知公司所處是一個日新月異的行業(yè)，需要領(lǐng)導者全心投入和充沛精力，決不能夠倚老賣老。我一直非常希望，能夠在公司培養(yǎng)出更全面的技術(shù)領(lǐng)導人，能夠接替我更好地帶領(lǐng)公司走向以后。
2年前我開始和pony、martin深入溝通我的辦法，通過多次深入溝通，我們達成了一致。用兩年的時刻，在公司向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，關(guān)心技術(shù)領(lǐng)軍同事成長和完成交棒接力的過程。
非?？鞓房吹?，通過多年的融合實戰(zhàn)鍛煉，公司的治理團隊已有非常長足的進步。ls 帶領(lǐng)的 teg，mark/dowson 帶領(lǐng)的ieg/mig/sng，allenzhang帶領(lǐng)的微信團隊，這兩年來取得重大進展，完成了面向移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵組織變革。他們幾位和團隊一起風雨同行多年，不管在技術(shù)能力，在帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導力上，專門在企業(yè)文化上，都已取得團隊的高度認同，他們已能非常好的接棒。正因為伙伴們的良好成長和組織的進一步成熟，使得我能夠有機會非常放心地離任治理層，更換一種生活節(jié)奏。
離任治理層之后，我新的工作是將是xx學院的培訓講師，致力于公司技術(shù)理念和文化理念的傳承工作。在關(guān)心公司技術(shù)產(chǎn)品的同事成長助力上，一直是我未完成的心愿和興趣所在。原來在治理層的工作太忙，非常慚愧在那個地點花在xx學院的時刻非常少，貢獻也少。希望退下治理層之后，能夠有更多時刻完成那個心愿。
十六年前，pony和我在做it工程師，我們有一個夢想，夢想我們能夠做一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品給很多人用，同時能夠養(yǎng)活自己。因為一個樸素的夢想，因為創(chuàng)業(yè)伙伴之間的相互鼓舞，我們開始了xx的創(chuàng)業(yè)之旅。一個小公司能否憑技術(shù)和服務能生存下來 ？ 我們完全沒有把握。
幸運的是我們遇上了中國互聯(lián)網(wǎng)大進展的浪潮，深圳這座改革開放的窗口都市，具有濃厚的創(chuàng)業(yè)氣氛，出于對互聯(lián)網(wǎng)的熱衷，我們一頭撞進了互聯(lián)網(wǎng)那個新興行業(yè)。
感恩創(chuàng)業(yè)伙伴和治理團隊，我的個性比較急躁和固執(zhí)，能力不全面。是創(chuàng)業(yè)伙伴們對我的包容，讓我能夠發(fā)揮所長，修正我的缺點，關(guān)心我成長。在公司進展的過程中，遇到過很多難關(guān)，難免經(jīng)常有激烈的爭論，但xx的治理團隊一直具有非常強的包容性，能夠包容多種個性的伙伴，相互扶持，凝聚力量。能和如此的伙伴一起共事一起成長，是我的幸運。
感恩所有的xx同事。在許多同事身上，我感受到十年如一日的熱忱和堅持。要做好互聯(lián)網(wǎng)服務是挺苦挺累的情況，新事物、新咨詢題層出不窮，用戶的期望不斷在提升，團隊每天奔忙于各類改進，時刻面對各類突發(fā)事件，為了不讓用戶失望，xx人十年如一日用心的投入。許多可敬可愛的同事，他們并不僅僅是在做一份工作，而是用心做一份事業(yè)，用心關(guān)心周圍的同事。在他們身上，能夠讓人感受到團隊的魅力。在公司的每一天，我都能夠感受到xx人的正氣和朝氣，每天都能感受到工作的歡樂。
公司進展的每個歷史時期，都必定會面臨新咨詢題和新挑戰(zhàn)。我最關(guān)懷的并不是業(yè)務得失成敗，而是團隊文化的凝聚。在我看來，一項業(yè)務受挫了，我們還能夠重新再來。能讓xx人全心投入，努力奮斗的緣故，并不是公司收入、市場份額、股票升跌這些外在因素，而是那個地點有一群志同道合的人和氣場，小伙伴們具有共同的價值觀，渴望通過技術(shù)和產(chǎn)品改變世界。
移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮，將催生前所未有的創(chuàng)新機遇和前所未有的挑戰(zhàn)。xx必定會遇到許多艱難險阻，期望xx人能時刻在意用戶感受，永久對用戶體驗戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永久對社會、對行業(yè)持敬畏之心，期望xx人能打造出讓社會和行業(yè)受益，讓生活更美好的生活平臺。
最后，未動分毫祝愿所有xx的兄弟姐妹們軀體健康和家庭幸福。
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