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招商工作計劃五篇篇一
一、xx年招商引資情況
xx年**縣共落實招商引資項目22個,項目總金額15002萬元,到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務(wù)的116.4%。在已落地的招商引資項目中,投資我縣特色種養(yǎng)業(yè)的項目占22.7%;涉及水產(chǎn)蘆葦業(yè)的項目占18.2%;涉及紅色產(chǎn)業(yè)的投資項目占18.2%;涉及特色經(jīng)濟作物的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)項目占9%本文來自優(yōu)習(xí);涉及旅游業(yè)的開發(fā)項目占9%,涉及石油天然氣和企業(yè)改擴建的投資項目各占9%。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;涂v深化發(fā)展,引導(dǎo)我縣的工業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源,促使企業(yè)增加科技投入,提高產(chǎn)品科技含量,延長產(chǎn)業(yè)加工鏈條,增強市場競爭力,實現(xiàn)農(nóng)民增收和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有機結(jié)合??傮w來看,**縣的招商引資工作發(fā)展態(tài)勢良好,增勢強勁。
二、xx年招商引資工作基本做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動。**縣委、領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委(擴大)會議上明確提出要加大招商引資力度,以開放促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;要把招商引資作為突破口,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在縣八屆人大三次會議上的《工作報告》中要求以項目為突破口,加大招商引資力度,全力拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展,并制度出具體的工作措施。為了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業(yè)化建設(shè)工作會議精神,縣委、人大主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組織相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)先后赴內(nèi)地和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動,并取得了積極的成效。
2、成立專門機構(gòu)具體開展招商引資工作。為了切實加大招商引資工作力度,理順工作關(guān)系,今年6月正式成立了縣招商引資辦公室,在主管領(lǐng)導(dǎo)的要求下,克服人員少、底子薄的困難,積極向州招商局匯報,得到了州招商局的支持和指導(dǎo)。還主動與市招商局、庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商局接洽,學(xué)習(xí)他們的工作做法,借鑒他們的工作經(jīng)驗。并多次與縣發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系,溝通信息、相互協(xié)作,為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、參加好會展招商活動。在州招商局的統(tǒng)一組織下,**縣4月參加了西洽會,積極廣泛地推介“全國最大的內(nèi)陸淡水湖”。在7月6日-8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發(fā)放招商引資項目冊一百余份,著力宣傳**的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)。此次洽談會上,李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同,這也是我縣第一家中外合資企業(yè)??h委、非常重視參加xx年烏洽會的各項工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)州交易團的要求,縣招商辦8月擬定了《工作方案》,由宣傳部、政辦、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局和招商辦具體負責(zé)組織、布展、洽談、項目、宣傳及會務(wù)工作。xx年烏洽會**縣交易團由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,縣委、主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會指導(dǎo),各有關(guān)部門通力合作,共簽訂各類合同、協(xié)議18份,總金額66540萬元,占全州總成交額的6.7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內(nèi)聯(lián)合同3項,項目金額20800 萬元,內(nèi)聯(lián)協(xié)議1項,項目金額 25000萬元;內(nèi)貿(mào)合同11份,成交額xx0萬元;外貿(mào)合同3份,成交額680萬元。
還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源,突出宣傳了**走新型工業(yè)化以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為突破口的發(fā)展道路。并被巴州烏洽會交易團評為“優(yōu)秀組織獎”。我縣交易團在xx年烏洽會上取得了一定的成果,鍛煉了隊伍,積累了經(jīng)驗,達到了預(yù)期目標。
4、做好招商引資項目的推介、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作??h招商辦與發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局密切協(xié)作,篩選確定了《**縣xx本文來自優(yōu)習(xí)年招商引資項目冊》,在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點項目和《博斯騰湖整體開發(fā)招商項目》,取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下,于9月底將我縣招商引資項目張貼在商務(wù)部網(wǎng)站“巴音郭楞州**縣商務(wù)之窗”網(wǎng)址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發(fā)布到自治區(qū)商務(wù)之窗和商務(wù)部網(wǎng)站上,在更大的范圍內(nèi)開展網(wǎng)上招商。為了全面了解招商引資項目的實際進展情況,更好地做好協(xié)調(diào)與服務(wù),縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍xx年至xx年的國內(nèi)經(jīng)濟技術(shù)合作項目,掌握了招商引資項目的進度,分析了存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
5、進一步轉(zhuǎn)變職能,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的基礎(chǔ)工作,精心打造要素集聚的“洼地”,努力構(gòu)建一個投資成本低、收益高,有利于資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”,解決“引得進與留得住”的問題,不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監(jiān)督機制,建立招商引資環(huán)境評估制度,堅持招商引資工作的高標準,積極學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗,著力打造好全方位的“服務(wù)平臺”,為外來投資企業(yè)和投資者改善軟、硬環(huán)境,解決政策咨詢、中介服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面的問題,努力營造寬松的投資環(huán)境。各相關(guān)部門在考慮經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)力布局、重點企業(yè)技術(shù)進步、科技成果轉(zhuǎn)換的時候,都要圍繞改善和優(yōu)化投資環(huán)境,促進對外開放、招商引資多做工作。7、抓好招商項目的落實工作。要圍繞縣委確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和五大重點產(chǎn)業(yè),進一步完善招商引資目標責(zé)任管理體系,按職級落實項目責(zé)任制,專人負責(zé),緊盯不放,保證項目落到實處,使協(xié)議項目盡快轉(zhuǎn)為合同項目,合同項目能盡快落地實施。對已落戶的項目要做好跟蹤服務(wù)工作,及時解決項目進展過程中的困難和問題,決不能有項目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業(yè)的扶持,促其盡快做大做強,用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法,來提高我縣招商引資本文來自優(yōu)習(xí)的信譽度和吸引力。對新結(jié)識的新客戶,要進一步做好聯(lián)絡(luò)、跟蹤,積極邀請他們到**實地考察,同時做好接待服務(wù)和政策解釋工作,營造拴心留人的環(huán)境。通過提高招商引資簽約項目的履約率,充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)外資金、技術(shù)、人才對我縣經(jīng)濟的推動作用。
招商工作計劃五篇篇二
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)20xx年2500萬的招商引資目標任務(wù),強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作,特制定招商引資工作實施計劃。
一、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武xx任組長,鎮(zhèn)長張xx任付組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開展與落實。
二、廣泛宣傳,全面發(fā)動
鎮(zhèn)里首先要開黨政聯(lián)席會議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務(wù)當作我鎮(zhèn)全年工作重中之重,使班子成員統(tǒng)一思想,增強凝聚力,同時要召開鄉(xiāng)村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動員大會,鼓勵他們獻計獻策,能夠走出去,積極開展招商引資這項工作,同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策,使大家都能牢固樹立招商意識,增強招商觀念。
三、實行多路招商,保證獎勵政策落實到位
鎮(zhèn)里在招商方面的總體原則是八仙過海,各顯神通。同時注意:
①能人招商。就是鎮(zhèn)里掌握的經(jīng)濟能人,進行多方溝通聯(lián)系,鼓勵他們外出招商;
②以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)已落戶我鎮(zhèn)的這些商人,由于他們見多識廣,信息廣,活動量大,頭腦靈活的優(yōu)勢,讓他們?nèi)フf動外商來我鎮(zhèn)落戶。
③落地招商。鎮(zhèn)罩鼓勵干部外出落地招商,進一步加大走出去的力度。,干部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時鎮(zhèn)里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人,按固定資產(chǎn)投資總額1%予以獎勵等。
四、大力開展務(wù)實招商
在著重分析本地資源優(yōu)勢的同時,著重在以下幾方面進行招商:一是在旅游資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點,開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源,開展水面養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源,開展勞動密集型企業(yè)的招商引資。總之,要最大限度擴大招商面,增加招商成功的機會。
五、進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境
我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來投資者提供一個良好的發(fā)展環(huán)境,各方面給予大力支持,優(yōu)惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問,讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)能夠做大做強。
六、強化調(diào)度與考核
要建立招商引資工作例會制度,每月星期一召開一次工作例會,
總結(jié)
工作開展情況,交流經(jīng)驗,研究解決工,乍中出現(xiàn)的新情況和新問題,部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務(wù)好的個人進行表揚和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,并取消年終先進個人的評選資格。招商工作計劃五篇篇三
一、指導(dǎo)思想
20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,以龍頭企業(yè)引進為核心,以項目簽約落地為重點,以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段,以機制體制為保障,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,創(chuàng)新招商引資方式,提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量,確保全年任務(wù)落實。
二、工作目標
(一)全年計劃完成招商引資任務(wù)6億元;
(二)全年簽約億元以上項目3個;
(三)邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。
三、工作計劃
1、對接企業(yè)
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進及投產(chǎn);無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
(一)研究產(chǎn)業(yè),開展鏈條招商
圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,深入企業(yè)第一線,吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè),掌握盡可能多的資料,輔助以網(wǎng)絡(luò)資源、書籍文獻等媒介,形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告,供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學(xué)習(xí)。
(二)多方協(xié)作,開展借力招商
一是加強與企業(yè)合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作招商,利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進行合作,采取合作、入股、獨資等多種方式實現(xiàn)共贏,提高招商引資的成功率;二是加強與協(xié)會合作,中國機械通用零部件協(xié)會、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機構(gòu)保持密切溝通,同時積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的協(xié)會。
(三)全力跟蹤,確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢,做好服務(wù)工作,全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目,力爭盡快簽約;二是落地項目加快建設(shè)??偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度,力爭早日開工建設(shè)。
招商工作計劃五篇篇四
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆
三、
四、五中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),以“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改進招商方式,拓展招商渠道,積極推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階。二、總體目標
招商引資到位資金5000萬元,項目建議書3個,落地項目2個。
三、主要措施
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請縣內(nèi)外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商責(zé)任和獎勵標準,建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)
要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當年建設(shè)、當年收益。
二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,確保穩(wěn)定收益。
三要抓好預(yù)建項目。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設(shè)的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當作第一要務(wù)來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行責(zé)任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
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