2023年年度招商工作計劃四篇 招商工作工作計劃(三篇)

時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

年度招商工作計劃四篇 招商工作工作計劃篇一

一、目標任務

全年全局新引進招商引資項目2個以上，其中家具項目不低于1個，實現(xiàn)到位資金不低于4000萬元。

二、計劃安排

1月：完成市、區(qū)兩級招商引資考核，提出招商引資先進單位和個人的建議名單和表彰意見，提交區(qū)工委、管委會議研究。

2月：修訂完善招商引資相關文件；開展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作；利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時機，做好招商引資的宣傳推介工作。

3月：做好20xx年招商引資項目謀劃工作，完善充實項目庫；籌備并召開20xx年招商引資工作會議、第一次招商引資項目推進會；加強外出招商，籌備并落實區(qū)領導赴北京開展招商活動；加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳，提出20xx年宣傳方案。

4月：籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會、第二次招商引資項目推進會；籌備并組織實施一期招商引資培訓；籌備并落實區(qū)領導赴廣東開展招商活動；籌備并參加xx市在深圳舉辦的投資環(huán)境說明會。

5月：籌備并組織召開第三次招商引資項目推進會；籌備并落實區(qū)領導赴上海、江蘇開展招商活動。

6月：籌備并組織召開第四次招商引資項目推進會；籌備并落實區(qū)領導赴福建、浙江開展招商活動，計劃在浙江召開一次小型推介會。

7月：籌備并組織召開上半年招商引資調(diào)度會、第五次招商引資項目推進會；籌備并參加xx市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說明會。

8月：籌備并組織召開第六次招商引資項目推進會；籌備并落實區(qū)領導赴成都召開一次小型推介會。

9月：籌備并組織召開第七次招商引資項目推進會，籌備并參加xx市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說明會。

10月：籌備并組織召開第三季度招商引資調(diào)度會，第八次招商引資項目推進會，回訪相關企業(yè)。

11月：籌備并組織召開第九次招商引資項目推進會，回訪相關企業(yè)。

12月，籌備并組織實施年度招商引資考核，

總結(jié)

（一）加強價格宣傳工作。

以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機，廣泛深入地開展價格法律法規(guī)學習宣傳活動，認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”，加快構(gòu)建政府定價管理、差別化價格、價格調(diào)控、價格監(jiān)管、民生價格五大政策體系的價格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等渠道及時向社會披露，增加透明度，增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。

（二）審慎出臺政府調(diào)價措施。

積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革，做好醫(yī)療服務和藥品價格的改革后的監(jiān)管工作，對違反價格法律法規(guī)和政策規(guī)定的，要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調(diào)查和監(jiān)審，重點做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價格成本監(jiān)審工作，審慎出臺供水價格。

（三）加強市場價格監(jiān)測預警。

健全完善價格監(jiān)測、預警和應急機制，充實價格監(jiān)測隊伍，進一步完善市場價格監(jiān)測體系。密切關注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化，加強實時監(jiān)測，對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警，有效防止可能發(fā)生的價格異動。

（四）嚴格規(guī)范市場價格秩序。

認真組織開展事關群眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查，嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為，并對典型案例進行公開曝光。切實加強經(jīng)營者價格誠信教育，引導經(jīng)營者誠信定價，守法經(jīng)營。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng)、教育、醫(yī)療服務和藥品等領域的價格秩序。

（五）進一步加強物價部門自身建設，不斷提升依法治價能力。

組織干部職工加強價格法律法規(guī)學習，健全學習工作一體化機制，積極轉(zhuǎn)變職能、改進作風，切實提高干部隊伍綜合素質(zhì)，努力提高執(zhí)法水平，為有效推進價格改革提供堅強保障。要規(guī)范價格行政行為，堅持以《價格法》為基本準則，運用法治思維和法律手段推進價格改革，把價格調(diào)控、價格管理、價格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴格依法行政。

年度招商工作計劃四篇 招商工作工作計劃篇二

根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署，結(jié)合辦事處工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。

一、工作目標。確保實現(xiàn)省外到位資金5億元。

二、具體的工作措施和方法。

1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率

2、積極做好在談

項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;

三、

3、強化以商招商。

(1)加強企業(yè)管理，做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。

5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。

三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。

招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。

年度招商工作計劃四篇 招商工作工作計劃篇三

建全招商體制

立足區(qū)域?qū)嶋H，實行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子，吸引高新技術企業(yè)來區(qū)投資；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用（區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦），協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商；“8 ”是以八大板塊為項目承接對象，結(jié)合板塊自身特點，有針對性開展招商。

把準招商方向

結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目，重點出擊，精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景，找準市場要求、企業(yè)需求結(jié)合點，提高招商工作的針對性和時效性，擬定招商名錄、確定招商對象，第一時間組團對接，上門開展招商。

創(chuàng)新招商方式

注重實施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，突出項目招商，通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應，大力實施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動推介、組團定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開展“引技術、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。

做優(yōu)招商服務

通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”，把專業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務貫穿于項目招引、落地、建設、達產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶、落戶一戶、達產(chǎn)一戶、帶動一片。同時，通過內(nèi)挖潛力、外拓市場，引導企業(yè)、產(chǎn)品、技術，積極“走出去”發(fā)展，加快建設科學發(fā)展開放型經(jīng)濟示范區(qū)。

打造一流團隊

逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專業(yè)性，變“被動”招商為“主動”招商，變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協(xié)調(diào)能力強、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員，不斷充實招商隊伍。同時，注重對招商人員的培養(yǎng)，定期舉辦招商引資專題培訓，提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。

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