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糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇一
全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，認真踐行“”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了全市糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務(wù)過半的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
重點工作目標完成情況(1―5月份)。
(一)、糧食購銷(國有糧食經(jīng)營企業(yè))。
1、實現(xiàn)糧食銷售18.42億斤，同比增加115%;。
2、夏糧預(yù)計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預(yù)購數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購價收購小麥14.4億斤。預(yù)計今年夏糧實際收購量將達到16.5億斤。
(二)、糧辦工業(yè)。
實現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計劃41%，比去年同期增長32%;實現(xiàn)銷售收入20.3億元，占計劃39%，比去年同期增長31%;實現(xiàn)利稅總額8000萬元，占計劃57%，比去年同期增長41%。
(三)、市場管理。
糧食市場秩序良好，各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強了對糧食市場的監(jiān)管。
(四)、財務(wù)狀況。
國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強了經(jīng)營活力，減少了負擔(dān)，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的改觀。
(五)、安全生產(chǎn)。
上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。
主要工作特點：
1、嚴格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購價小麥中增收過億元。
一是超前謀劃，把握主動。全市認真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底，我市在全省率先實現(xiàn)移庫騰倉的目標，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%;加強維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備，全市新增9000萬公斤倉容，準備各類機械設(shè)備118臺(套);支部各類培訓(xùn)13期，培訓(xùn)人數(shù)達570人次;市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。
二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。
三是優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求，全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標準，設(shè)置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧;同時，收購點現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進對售糧農(nóng)民的服務(wù)，并保證資金安全。
四是協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲糧公司等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與農(nóng)發(fā)行進行資金溝通;在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎(chǔ)上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達到160個，基本達到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。
1.在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產(chǎn)銷協(xié)作會，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實施三周年紀念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農(nóng)村工作會議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。
一是強化引導(dǎo)服務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個推進”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施意見》，并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進會，促進了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達面粉公司升級為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進企業(yè)稱號，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進企業(yè)稱號。高郵富裕達糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實施科技推進，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學(xué)食品學(xué)院合作，進行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農(nóng)科院合作，進行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種，通過生物育種，提升小麥品質(zhì)，項目預(yù)計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項目正進入實施階段，預(yù)計總投資在-2500萬元，并將申報國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會議上，我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。
三是加強基地建設(shè)，帶動農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發(fā)放補貼、返利等措施，與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝，并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議，直接帶動農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機食品”金字招牌，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、外向化的發(fā)展方向，實施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場需求為導(dǎo)向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達到了農(nóng)企雙贏。
四是加強品牌建設(shè)，做強龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。上半年，寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農(nóng)業(yè)三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。-20xx年度112個“江蘇省重點培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
4、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來，我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。
一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。
二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應(yīng)、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應(yīng)的項目已爭取到縣財政托底擔(dān)保貸款5000萬元，用于倉房標準化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項目建設(shè)取得較大進展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲備庫10幢，總面積達26000多平方米，總儲備量達1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區(qū)糧食儲運加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。
四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的勞動強度，增強儲糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫布點和功能提升的規(guī)劃，加強維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤(含地中衡)21臺(套)，散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用，降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。
我市在做好物流建設(shè)項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用"三到位"，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務(wù)均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。
5、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣(區(qū))糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制，各縣(區(qū))按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責(zé)任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標考核責(zé)任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進行。
教育。認真支部學(xué)習(xí)鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要理論;學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會和省第十一次黨代會、市第五次黨代會精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初，局機關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機關(guān)”主題活動。四是切實搞好政務(wù)信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚州糧食信息》，既促進了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn)。
五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動，局黨委在機關(guān)全體人員中進行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機關(guān)部門，圓滿完成干部交流工作。
上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇二
一、努力學(xué)習(xí)，遵紀守法，鑄造過硬的思想政治素質(zhì)來源：
平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行，樹立了黨員干部的良好形象，從而進一步提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經(jīng)受了金錢、權(quán)力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。
二、鉆研業(yè)務(wù)，工作認真，不斷提高自己的工作能力。
辦公室工作不但專業(yè)性強，要求較高，而且牽涉著方方面面的關(guān)系。而自己的學(xué)識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學(xué)習(xí)，不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，努力充實自己、提高自己。結(jié)合自己的工作實際，刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務(wù)，認真學(xué)習(xí)秘書和行政管理有關(guān)知識，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦會議講話及各種匯報、通知、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作，以認真負責(zé)的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。
三、愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務(wù)。
辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務(wù)艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調(diào)研、代政府草擬領(lǐng)導(dǎo)講話稿以及上報的各類總結(jié)材料、會議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責(zé)地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作，并及時做好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時決策提供可靠依據(jù)。對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作，做到雷厲風(fēng)行，認真負責(zé)，按時完成各項工作任務(wù)。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。
四、以身作則，廉潔自律，自覺起模范帶頭作用。
作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不論是在上班工作時間，還是八小時以外，都嚴格要求自己，嚴格遵守四大紀律和八項要求，始終按照《黨政干部行為準則》嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風(fēng)，注意自身良好形象，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權(quán)力，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴格標準。
五、珍惜團結(jié)，維護團結(jié)，善于團結(jié)群眾一道工作。
團結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。多年來，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與群眾經(jīng)常性的工作溝通，虛心聽取群眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團結(jié)廣大職工一道工作。做好不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不干，切實搞好方方面面的團關(guān)系，積極為群眾辦好事、辦實事。
雖有成績，但也存在不足，主要是政治學(xué)習(xí)有待加強，工作膽子不夠大，專業(yè)知識仍有待進一步加強，在今后工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻，為全面建成小康社會而奮斗。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇三
1、國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。
3、全年實現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。
4、全面完成市區(qū)儲備糧收儲計劃，確保“數(shù)量真實、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
5、推進收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。
7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲糧新技術(shù)，糧油儲存保管做到“一符三專四落實”，達到“四無”要求，爭創(chuàng)示范糧庫。
8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機制，盤活資產(chǎn)，增強國有糧食企業(yè)競爭實力。
9、大力推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開發(fā)新產(chǎn)品1個。加強對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統(tǒng)計信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報送任務(wù)。
1、著力搞好糧食收儲，確保全區(qū)糧食安全。一是切實掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作，積極主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購資金及時到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀人隊伍；落實訂單收購，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發(fā)揮儲備糧在調(diào)控市場中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實安全儲糧的各項規(guī)定，搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機制，確保應(yīng)急糧油加工、儲運、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強糧油市場監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計分析，準確把握糧價走勢和市場動態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價格合理。
2、著力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進購銷企業(yè)二次機制改革；加強與有品牌、有實力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益和市場競爭能力，做大做強國有糧食購銷企業(yè)。
3、著力推進依法行政，維護糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計制度執(zhí)行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)專項檢查，及時消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項經(jīng)常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時妥善解決。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇四
20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20xx年經(jīng)濟和社會發(fā)展重點工作任務(wù)目標分解要求，結(jié)合糧食局的實際情況，工作總結(jié)如下：
（一）克服困難，全力推進企業(yè)改制。
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴格兌現(xiàn)了指標。作為長期在計劃經(jīng)濟條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機制舊、經(jīng)濟效益差的嚴峻形勢，20xx年末全系統(tǒng)負債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進組，具體負責(zé)各個企業(yè)的改制推進任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：
2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實際，從20xx年開始，到20xx年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進行改制，先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進入市場化運行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結(jié)合實際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達到對改革既有思想準備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經(jīng)驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制；對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責(zé)任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。二是機制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟實體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟發(fā)展的速度與職工的承受度有機結(jié)合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護職工的合法權(quán)益，實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
（二）面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸；水稻2546噸；大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸；大豆796噸；玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務(wù)，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益；二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道；三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲存成本。
（三）廣開門路，大力拓展招商引資。
根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會進行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場；二是金豐糧食批發(fā)市場；三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進一步推動了糧食經(jīng)濟的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子；二是通過項目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè)；三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性；四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證；五是通過場地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
（四）節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益。
一是加強了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度；二是認真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責(zé)任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實到人頭；三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平；四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲椫贫取?，實行全員掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴厲打擊私鹽。碘鹽占有率達99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。
（五）綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
為了保證糧食改制的順利進行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實，針對20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標準化；三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進行了安全知識培訓(xùn)，同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達到了特殊崗位的要求，持證上崗；四是認真落實安全檢查制度，落實責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故；五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認真執(zhí)行首問負責(zé)制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
（六）加強黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟發(fā)展營造良好氛圍。
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，通過制定方案，認真學(xué)習(xí)，征求意見，認真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨；二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20xx年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對這一實際情況及時調(diào)整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素；三是認真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準”。2、認真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對駐阿部隊進行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作；五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費困難問題、為救災(zāi)捐款2950元；六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展“強素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動；七是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行；八是積極發(fā)揮群團組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟做貢獻。
二、存在問題。
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴重，個別企業(yè)長達一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。
一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實際，擬組建糧食購銷集團，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一*，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強國有資產(chǎn)管理，堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目，通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇五
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來，回顧遠去的20__年，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務(wù)。主要工作情況如下：
一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設(shè)。
作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產(chǎn)，并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場占有率。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展。
二、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益。
為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強學(xué)習(xí)各種理論知識，在公司內(nèi)部狠抓財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進的管理理念經(jīng)營管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。截止2006年底，公司實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面。
三、實現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。
堅持重大事項集體研究，決策風(fēng)險和項目建設(shè)工作勇于負責(zé)，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監(jiān)督之中。
四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強。
一是不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規(guī)黨紀學(xué)習(xí)教育活動，進一步增強了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設(shè)。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動，使遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對理論知識的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)管理上需要進一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇六
20xx年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點和目標任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實干，逐項抓好落實，努力完成各項既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實中，力爭年底全面完成各項目標任務(wù)?，F(xiàn)就公司20xx年主要工作匯報如下：
1、搞好儲備糧的保管和輪換，確保糧食安全。
公司現(xiàn)存儲市儲稻谷****噸、省儲稻谷****噸、中央臨儲玉米****噸，共****噸。公司認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章的總要求，堅持以防為主，綜合防治的保糧方針，落實各項保糧措施，嚴格執(zhí)行儲糧保管責(zé)任制。
一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》、《儲備糧質(zhì)量管理》等六項儲糧制度，對儲糧保管員實行定崗、定倉、定職責(zé)，要求對糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、入庫時間等做到心中有數(shù)，有帳可查、帳實相符。堅持糧情檢查、登記制度，特別是小青瓦倉房，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時進倉檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施，確保儲糧安全。
二是始終堅持科學(xué)儲糧，20xx年投入資金近**萬元及時維修改造倉儲、儲糧設(shè)施設(shè)備，不斷改善儲糧和倉儲作業(yè)條件。
三是加強職工專業(yè)技能培訓(xùn)，適時安排保防、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等，提高技能，20xx年公司**人由初級專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級專業(yè)技能。
四是加強儲糧品質(zhì)的檢測，全年整倉扦樣化驗達**次以上，隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況，以便及時輪換，確保儲糧安全和一符、四無率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為一符、四無糧倉。
今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，20xx年申請延緩至今年輪換***噸，共計需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進口大米進行銷售，導(dǎo)致陳糧價格疲軟，目前新陳稻谷價差達450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對有利時機，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計劃正在抓緊落實中，力爭年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作。
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊、武警共***個部隊(灶)的軍糧供應(yīng)工作，公司認真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅持定期和不定期的走訪部隊，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議，不斷改進工作，扎扎實實地為駐峨部隊辦好事，辦實事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊進行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止20xx年9月，供應(yīng)本地部隊軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費運送***多(車)次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊好評。
3、加強自身建設(shè)，促進全面發(fā)展。
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，加強學(xué)習(xí)型黨支部和服務(wù)型黨支部建設(shè)，不斷增強公司支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是認真組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，積極參與網(wǎng)上黨的十八大報告及黨章知識的學(xué)習(xí)和競賽活動，支部****名黨員全部完成了網(wǎng)上答題。通過學(xué)習(xí)使支部黨員群眾了解國家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實際思考問題，改進工作。
二是將實現(xiàn)偉大中國夢同實現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合，積極開展抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干的主題教育。
三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實際，開展公開承諾，通過每名黨員的實事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率，亮形象的氛圍，為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實基礎(chǔ)。
四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵，自覺管好自己，促進公司班子成員勤政、務(wù)實，黨員隊伍實干、爭先，職工隊伍團結(jié)、向上。
五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實資金****余元，訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻愛心活動，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人(次)，慰問金****余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進和諧建設(shè)。
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認真查找檔案，核對、補充和完善資料，按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進和諧。
5、完善內(nèi)部管理，強化增收節(jié)支。
建立健全部門及崗位工作職責(zé)，加強財務(wù)管理和成本核算，嚴格費用開支，管好、用好、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn)。及時上報財會、統(tǒng)計報表及分析。轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，群策群力，穩(wěn)步推進輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧。截止20xx年9月，企業(yè)經(jīng)營利潤指標為***萬元，其主要原因為按***月份當(dāng)時市場價轉(zhuǎn)成本毛虧***萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價差虧損。
6、落實安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值。
認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險隊，做到健全組織、落實責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。
定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理，儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。
1、有效倉容嚴重不，現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到制約。
2、輪換補貼費低，難以彌補目前輪換價差，企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強，早做打算，把握機遇，切實做好20xx年儲備糧輪換工作。
2、加強儲備糧安全管理，進一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)，確保儲糧安全和一符、四無率達100%。
3、積極爭取上級危倉老庫改造專項資金，改造擴建倉儲設(shè)施，增大儲備，發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實搞好本地部隊軍糧供應(yīng)，積極爭取前運糧調(diào)撥計劃。5、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強安全生產(chǎn)負責(zé)制，強化管理，確保安全無事故。
6、認真完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來的工作，有成績，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇七
通過一年工作的開展，目前已取得了初步成效。廣大干部職工對反邪教工作重要性認識提高了，同邪教組織進行堅決斗爭的意識進一步增強，民風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。在職工會上，領(lǐng)導(dǎo)都要把防范和處理邪教工作納入講話內(nèi)容，與其它工作一道安排、部署，并通過各種會議及春節(jié)等活動，廣泛宣傳反邪工作方面的法律法規(guī)。大力開展各種有益群眾身心健康的文體活動，抑制了邪教組織的危害，為進一步做好工作、促進糧食經(jīng)濟增長營造了更加和諧的良好氛圍。
一年來，我局反邪教工作，雖然取得了一定成績，但與上級的要求還有一定的距離，在宣傳教育和督查工作中存有時緊時松現(xiàn)象。在下一步工作中，我們將進一步加大力度，堅持常抓不懈，鞏固已經(jīng)取得的成果，為“社會平安，我局和諧”發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇八
今年來，祁陽市委、市政府高度重視糧食生產(chǎn)工作，多次召開市委常委會會議和市政府常務(wù)會議，專題安排部署全市糧食生產(chǎn)工作。2月8日，以祁陽市人民政府三號文件下發(fā)了《關(guān)于2022年糧食生產(chǎn)的實施意見》，在明確全年目標任務(wù)的同時，重點突出“三建三整三優(yōu)化”，嚴格落實黨政同責(zé)，為全市春耕生產(chǎn)有序開展提供了有力保障。
建育秧工廠。當(dāng)前祁陽市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在勞力缺乏不能育秧、技術(shù)缺乏不懂育秧等一系列生產(chǎn)難題。今年祁陽市將繼續(xù)采取先建后補的方式，支持有條件的鎮(zhèn)新建育秧中心，特別要在進寶塘、龔家坪等“空白”鎮(zhèn)建設(shè)6個智能密室，力爭全市智能密室達到22個，新建立體鋼構(gòu)育秧大棚3個，新增育秧大棚面積9萬平方米，確保祁陽市每個鎮(zhèn)（辦）至少建成一個以上標準化、機械化、規(guī)?；?、智能化、專業(yè)化的集中育秧中心，實現(xiàn)集中育秧中心全市全覆蓋，加快推動祁陽市早稻育秧由供種到供秧和育插秧一體化轉(zhuǎn)變，促進全市糧食生產(chǎn)向規(guī)模化、機械化和社會化高質(zhì)量發(fā)展。
建示范片。近年來，祁陽市糧食生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定，單產(chǎn)水平逐年提升，但祁陽市糧油總體單產(chǎn)水平還不很高，特別是在通過耕地擴面穩(wěn)糧增糧空間越來越小的情況下，更需要采取有力措施促進糧食單產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。今年祁陽市將重點圍繞水稻種植，啟動糧食單產(chǎn)提升攻關(guān)“百千萬”示范行動，通過“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)（街道）黨政負責(zé)人帶頭辦點示范，在祁陽市高質(zhì)量創(chuàng)建各級“早專晚優(yōu)”雙季稻生產(chǎn)示范片71個，示范面積12萬畝。其中，市級萬畝片5個，重點示范大面積、全域性增產(chǎn)技術(shù)模式；鎮(zhèn)級千畝片22個，重點開展區(qū)域性增產(chǎn)攻關(guān)；村級500百畝片44個，重點破解當(dāng)?shù)卦霎a(chǎn)難題。通過上下級示范片的有效互補，輻射帶動全市糧食生產(chǎn)整體發(fā)展。
建高標準農(nóng)田。針對祁陽市多數(shù)農(nóng)田存在機耕道偏少，灌溉渠道、山塘跑、滴、漏情況嚴重這一糧食生產(chǎn)發(fā)展短板，今年祁陽市將按照“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，配套建設(shè)，適當(dāng)超前”的原則，科學(xué)規(guī)劃基本農(nóng)田的田、水、路、渠建設(shè)。當(dāng)前，將重點圍繞2021年祁陽市高標準農(nóng)田建設(shè)項目的四大片區(qū)，積極搶抓時節(jié)，通過掛圖作戰(zhàn)，倒排工序，力爭在4月中下旬全面建成田面平整、格田成方、綠化成行、灌排設(shè)施配套、地力水平較高的高標準農(nóng)田萬畝，確保在建高標準農(nóng)田早日完工翻耕，不誤農(nóng)時。
整治稻田拋荒。祁陽市出臺了《祁陽市治理耕地拋荒十條措施》，建立“市負總責(zé)、鎮(zhèn)抓落實、村為主體”的三級管理體系，逐村、逐戶、逐田塊落實明確耕種責(zé)任人。對棄耕拋荒一年以上的耕地停發(fā)耕地地力保護補貼，對撂荒兩年以上的耕地由村集體依法收回耕地經(jīng)營權(quán)。
整治非農(nóng)非糧化。祁陽市今年將以長牙齒的硬措施，落實最嚴格耕地保護制度，認真組織各地開展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”情況摸底排查。要嚴管水稻生產(chǎn)功能區(qū)種植結(jié)構(gòu)，確保全市水稻生產(chǎn)功能區(qū)至少種上一季糧食作物，避免出現(xiàn)“非糧化”“非農(nóng)化”。市自然資源和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加大對基本農(nóng)田的管控力度，嚴厲打擊亂占、亂改、亂用基本農(nóng)田行為。各鎮(zhèn)（街道）要加強對基本農(nóng)田的保護，切實履行耕地監(jiān)管主責(zé)，嚴格管控耕地用途，及時發(fā)現(xiàn)和制止在耕地上違規(guī)建設(shè)、違規(guī)開發(fā)、違規(guī)開挖魚池等行為。對已造成耕地?zé)o法耕種的，要依法依規(guī)開展執(zhí)法行動，責(zé)令違規(guī)行為人復(fù)墾復(fù)種，恢復(fù)耕地功能。
整治農(nóng)資市場。要緊緊圍繞服務(wù)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局，市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊要以農(nóng)資銷售相對集中的地區(qū)及零售市場和集散地為重點區(qū)域，在祁陽市范圍內(nèi)有組織、有計劃、有重點地開展了農(nóng)資市場專項整治行動。積極與市場監(jiān)管、公安等部門協(xié)作嚴查銷售假劣種子、以次充好、過期失效、有效含量不足等假冒偽劣農(nóng)資商品，指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營戶建立健全進銷臺賬，切實把好農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)。
優(yōu)化財政投入。今年，祁陽市將繼續(xù)加大糧食生產(chǎn)投入力度，嚴格按照“種地得補貼、不種地不得補貼”的原則合理發(fā)放惠農(nóng)補貼，并在去年發(fā)展糧食生產(chǎn)政策的基礎(chǔ)上將增加一項“糧食生產(chǎn)社會化服務(wù)補助”的發(fā)放，對開展農(nóng)機“十代”服務(wù)面積超過2000畝且示范效果好、成效顯著的社會化服務(wù)組織，給予不超過5萬元的補助（全市共獎補10個）。同時，通過大力整合相關(guān)涉農(nóng)資金，將耕地地力保護補貼、稻谷目標價格補貼的結(jié)余資金全部轉(zhuǎn)為糧食適度規(guī)模經(jīng)營補貼資金統(tǒng)籌使用，對發(fā)展糧食生產(chǎn)有突出貢獻的村（社區(qū)）、種植專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場給予一定的資金扶持，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。
優(yōu)化督查考核。嚴格落實糧食安全黨政同責(zé)要求，壓實工作責(zé)任。成立糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成4個督查組，對春耕生產(chǎn)實行一周一督查一排名，考核結(jié)果納入年終績效考核，有效傳導(dǎo)工作壓力。同時，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門成立專抓班子，設(shè)立綜合調(diào)度、耕地保護與高標準農(nóng)田建設(shè)、社會化服務(wù)三個小組，督促指導(dǎo)糧食生產(chǎn)工作。各鎮(zhèn)（街道）層層召開會議，將任務(wù)細化到村、組和種植戶，壓實工作責(zé)任。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇九
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經(jīng)上繳32萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從-年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從-年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系)，議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前-年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，-年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察;與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從-年開始，、連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍;第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實;第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。
首先，我們認真學(xué)習(xí)貫徹-屆四中全會精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機關(guān)”，用先進的理論指導(dǎo)各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階。
總之，一年來我團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務(wù)。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關(guān)工作作風(fēng)還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。
-年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”(即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系)，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進全縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。
全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達到萬斤，用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。
2、搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地13畝，投資200萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達到7000萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。
3、繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農(nóng)發(fā)行貸款300萬元;對公司設(shè)備進行更新改造，實現(xiàn)技術(shù)升級。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十
上半年全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了全市糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務(wù)過半的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
重點工作目標完成情況（1―5月份）。
（一）、糧食購銷（國有糧食經(jīng)營企業(yè)）。
1、實現(xiàn)糧食銷售18.42億斤，同比增加115%；
2、夏糧預(yù)計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，占預(yù)購數(shù)110%，其中執(zhí)行最低收購價收購小麥14.4億斤。預(yù)計今年夏糧實際收購量將達到16.5億斤。
（二）、糧辦工業(yè)。
實現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元，占全年計劃41％，比去年同期增長32％；實現(xiàn)銷售收入20.3億元，占計劃39％，比去年同期增長31％；實現(xiàn)利稅總額8000萬元，占計劃57％，比去年同期增長41％。
（三）、市場管理。
糧食市場秩序良好，各縣（市、區(qū)）局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強了對糧食市場的監(jiān)管。
(四)、財務(wù)狀況。
國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強了經(jīng)營活力，減少了負擔(dān)，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的改觀。
（五）、安全生產(chǎn)。
上半年取得較好成效，全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。
主要工作特點：
1、嚴格執(zhí)行糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日，全市納入統(tǒng)計的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食14.4億斤，全市農(nóng)民從出售最低收購價小麥中增收過億元。
一是超前謀劃，把握主動。全市認真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底，我市在全省率先實現(xiàn)移庫騰倉的目標，托市小麥出庫6.3億公斤，占托市收購庫存總量的91.3%；加強維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備，全市新增9000萬公斤倉容，準備各類機械設(shè)備118臺（套）；支部各類培訓(xùn)13期，培訓(xùn)人數(shù)達570人次；市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。
二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣（市）區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，價格為每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右，總產(chǎn)達10億公斤，農(nóng)民每畝增收80余元，總計增收2.3億元。
三是優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求，全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標準，設(shè)置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進對售糧農(nóng)民的服務(wù)，并保證資金安全。
四是協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲糧公司等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與農(nóng)發(fā)行進行資金溝通；在第一批確定的113個委托收購點及延伸收購點的基礎(chǔ)上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達到160個，基本達到了去年水平。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。
在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產(chǎn)銷協(xié)作會，共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
為了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規(guī)范運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實施三周年紀念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶，著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農(nóng)村工作會議精神，糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。
一是強化引導(dǎo)服務(wù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初，市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個推進”的發(fā)展思路，制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施意見》，并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進會，促進了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年，儀征盛達面粉公司升級為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，糧食行業(yè)市級以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動先進企業(yè)稱號，高郵萬嘉面粉和高郵富裕達糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進企業(yè)稱號，高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進企業(yè)稱號。高郵富裕達糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會為龍頭，以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心，連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動的養(yǎng)殖戶4000多戶，帶動和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。
二是發(fā)展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實施科技推進，加大科技投入，在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心，與江南大學(xué)食品學(xué)院合作，進行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù)，生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目。日前，米乳汁已順利生產(chǎn)下線，可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外，上半年，高郵萬嘉面粉有限公司與揚州里下河農(nóng)科院合作，進行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā)，第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種，通過生物育種，提升小麥品質(zhì)，項目預(yù)計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項目正進入實施階段，預(yù)計總投資在xx-2500萬元，并將申報國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會議上，我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰為糧食科技工作先進單位，雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。
三是加強基地建設(shè)，帶動農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種，建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝，采取公開承諾保底價收購、發(fā)放補貼、返利等措施，與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益，實現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝，并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議，直接帶動農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機食品”金字招牌，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、外向化的發(fā)展方向，實施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年，在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機食品基地1000畝，到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝，畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū)，以市場需求為導(dǎo)向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達到了農(nóng)企雙贏。
四是加強品牌建設(shè)，做強龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。上半年，寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農(nóng)業(yè)三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。xx-2011年度112個“江蘇省重點培育和發(fā)展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。
4、大力改善糧食流通設(shè)施，方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來，我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè)，把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措，提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。
一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作，縣（市）區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快，有的已經(jīng)完成。
二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚州糧食儲運加工項目的選址，為寶應(yīng)、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應(yīng)的項目已爭取到縣財政托底擔(dān)保貸款5000萬元，用于倉房標準化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項目建設(shè)取得較大進展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲備庫10幢，總面積達26000多平方米，總儲備量達1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記注冊。揚州市區(qū)糧食儲運加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。
四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)民的`勞動強度，增強儲糧的安全性。結(jié)合縣（市）中心糧庫布點和功能提升的規(guī)劃，加強維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤（含地中衡）21臺（套），散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用，降低了勞動強度和現(xiàn)場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。
我市在做好物流建設(shè)項目的同時，繼續(xù)抓好地方糧食儲備體系建設(shè)，以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規(guī)模、倉儲、費用“三到位”，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務(wù)均已完成。
5、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平。為了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認真，為確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣（區(qū)）糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制，各縣（區(qū)）按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責(zé)任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲條件作為提高倉儲質(zhì)量的有力手段，層層簽定目標考核責(zé)任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具，執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作，嚴格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫（站）賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進行。
6、加強自身隊伍建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是切實加強黨的支部建設(shè)。圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)召開了專題民主生活會，學(xué)習(xí)了xx在中央紀委第七次全會上的重要講話，按照樹立八個方面良好風(fēng)氣的要求，認真對照檢查黨委班子及成員自身作風(fēng)建設(shè)的情況，深入查找存在的不足和問題，深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見，6名建黨對象進行了詳細考察。在機關(guān)黨員中開展民主評議黨員和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，二是切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。圍繞重大決策的落實以及干部群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題的解決情況，開展督促檢查，上半年機關(guān)職能處室圍繞貫徹《條例》，進一步明確和細化機關(guān)處室的職責(zé)，根據(jù)其職能共制定了62條工作職責(zé)、42條服務(wù)承諾，根據(jù)市政府關(guān)于“兩集中、兩到位”的行政許可事項，在機關(guān)購銷調(diào)控處增掛了“行政服務(wù)處”的牌子。繼續(xù)堅持每季度公開機關(guān)財務(wù)收支狀況，抓好人事任免與獎懲事前公示等，提高決策透明度和公信力。三是切實抓好素質(zhì)教育。年初，局機關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動，共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機關(guān)”主題活動。四是切實搞好政務(wù)信息工作。上半年，共收到各類信息1360余篇，刊發(fā)61篇《揚州糧食信息》，既促進了全市各項業(yè)務(wù)工作的開展，又溝通了情況，密切了聯(lián)系，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運轉(zhuǎn)。
五是切實做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實揚州市級機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動，局黨委在機關(guān)全體人員中進行支部動員，并對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定，2名局后備干部被交流到其他機關(guān)部門，圓滿完成干部交流工作。
上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一
1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。
3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣。縣級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲糧工作。到目前，已落實新農(nóng)村科學(xué)儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應(yīng)和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達成意向協(xié)議。
1．切實服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，運用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng)新服務(wù)，加強對全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機構(gòu)、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)，促進依法治糧、依法管糧工作步入正?；?。
7．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責(zé)，屬地管理、分級負責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二
在第五個“中國農(nóng)民豐收節(jié)”到來之際，豐收的田野，洋溢著豐收的喜悅。長期以來，一大批糧食生產(chǎn)領(lǐng)域的功勛人物，把論文寫在大地上，把豐收送進農(nóng)家，為保障國家糧食安全作出了重要貢獻。
黨的十八大以來，我國深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率超過61%，科技成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟增長最重要的驅(qū)動力。糧食產(chǎn)量多年穩(wěn)定在萬億斤以上，10年再上一個千億斤新臺階，谷物基本自給、口糧絕對安全，糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給穩(wěn)定，中國人的飯碗牢牢端在自己手中。
金風(fēng)送爽，稻谷飄香。水稻是我國第一大口糧作物，雜交稻種植面積占到了一半。袁隆平一生致力于雜交水稻技術(shù)的研究、應(yīng)用與推廣，被譽為“雜交水稻之父”。
為了縮短育種周期，幾十年間，袁隆平帶領(lǐng)團隊背著干糧，在云南、海南和廣東等地輾轉(zhuǎn)奔波，開展超級雜交稻攻關(guān)，接連實現(xiàn)了大面積示范每公頃噸、12噸、噸、15噸的目標。
2019年，袁隆平被授予“共和國勛章”。頒獎會后第二天，袁隆平匆匆趕回湖南，回去第一件事，還是下田去看他的水稻。
小麥是我國三大主糧之一，小麥育種專家李振聲是國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者。他把小麥與偃麥草遠緣雜交，育成了“小偃”系列高產(chǎn)、抗病、優(yōu)質(zhì)小麥品種，被稱為“中國小麥遠緣雜交之父”。李振聲心系小麥育種，甚至連家里陽臺上也種著小麥。
育成“小偃6號”，李振聲團隊花了24年。如今，小偃6號已成為我國小麥育種的重要骨干親本，衍生品種有50多個，累計推廣3億多畝?，F(xiàn)在，李振聲仍然帶領(lǐng)團隊，繼續(xù)研究黃淮海鹽堿地小麥生產(chǎn)課題。
我國是玉米生產(chǎn)大國，每年播種約6億畝，產(chǎn)量約5000億斤，這離不開“最美奮斗者”李登海等一大批科學(xué)家?guī)资陙淼牟恍概Α?/p>
李登海培育的品種是葉子向上長的緊湊型玉米，更加耐密植，利于高產(chǎn)。為了實現(xiàn)玉米育種突破，李登海帶著干糧咸菜來到海南，開展玉米育種攻關(guān)。李登海團隊育成的120多個緊湊型雜交玉米新品種通過國家和省級審定，在全國累計推廣13億畝。
民以食為天，農(nóng)以種為先。一顆顆中國好種子陸續(xù)涌現(xiàn)，一大批農(nóng)業(yè)科技人員幾十年如一日，艱苦奮斗潛心鉆研，播撒著豐收的希望，我國糧食綜合生產(chǎn)能力不斷鞏固提升。目前，我國作物良種覆蓋率超過96％，自主選育品種面積占比超95％，良種對我國糧食增產(chǎn)貢獻率達45％以上，糧食供給基礎(chǔ)牢固，糧食供給質(zhì)量提高。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十三
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，我縣糧食工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級糧食主管部門的幫助指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，深入貫徹落實各項糧食工作方針政策，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，堅持依法行政，依法管糧。《糧食流通管理條例》宣傳力度不斷加大；糧油供需平衡調(diào)查有效開展；糧食清倉查庫工作圓滿完成；企業(yè)經(jīng)營目標得以實現(xiàn)；糧食流通監(jiān)督大檢查月活動正常開展；黨風(fēng)廉政、政務(wù)公開、社會治安、信訪等工作有序推進；檔案星級達標工作全面完成?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和安排，縣糧食局緊緊圍繞“打牢科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)人民滿意隊伍，提升‘三個核心’指標，構(gòu)建富裕和諧××”的目標要求在全局上下開展一場深入實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為確保此項活動順利進行，成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的實施方案，組織廣大黨員、干部認真學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》及《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會等一系列重要會議精神以及各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要講話精神，通過強化學(xué)習(xí)，廣大黨員、干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，端正了態(tài)度，增強了參加學(xué)習(xí)實踐活動的自覺性和堅定性，積極完成縣委學(xué)習(xí)辦在規(guī)定時間內(nèi)的動作，并結(jié)合工作實際深入一線，深入基層，開展專題調(diào)研，認真貫徹市委、縣委核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設(shè)工作，積極安排領(lǐng)導(dǎo)干部進駐勐庫鎮(zhèn)那賽村開展核桃“三率”建設(shè)“大會戰(zhàn)”，先后投入資金xxx元，加強對扶貧掛鉤村核桃種植的管護工作，完成核桃管護涂白xxx畝，新挖xxx畝。為掛鉤村協(xié)調(diào)物資水泥xx噸，積極籌措資金x萬多元對單位年久失修的瓦屋面進行了翻修。撰寫了x篇專題調(diào)研報告，完成各種表冊的上報工作；在學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段，縣糧食局廣泛征求意見，找準突出問題，在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上，采取“群眾提，當(dāng)面問，多方求，對比找”等方式，找準了本單位主要存在的突出問題，對照縣委提出的目標要求匯總分析，認真查找影響和制約科學(xué)發(fā)展，群眾反映強烈的突出問題，深入剖析問題原因，進一步理清了發(fā)展思路，明確了改進方向，制定了整改落實方案，進一步完善形成了縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。成為了一段時間指導(dǎo)本單位科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
（一）高標準、嚴要求認真抓好糧食清倉查庫工作。
（二）突出宣傳重點營造宣傳氛圍。
9月，縣糧食局根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣20xx年糧食流通監(jiān)督大檢查活動月實施方案的通知》（雙政辦發(fā)20xx117號）文件，會同發(fā)改局、財政局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局，一行16人組成糧食執(zhí)法隊伍，按照方案要求，緊緊圍繞“強化糧食流通市場兼管，規(guī)范糧食流通市場秩序，確保糧食流通安全”這個主題，深入勐勐、沙河、勐庫、大文四個集貿(mào)市場，國有糧食收儲企業(yè)、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、加工戶、個體工商戶，對糧食收購現(xiàn)場、經(jīng)營場所、倉庫設(shè)施、庫存量、統(tǒng)計臺帳、從業(yè)人員的各種證照、糧食質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境等方面進行了全面、認真、嚴格的檢查。
這次大檢查活動自9月7日開始至9月25日結(jié)束，共檢查四個市場，24戶經(jīng)營戶，出動車輛16臺次，執(zhí)法人員80人次，投入經(jīng)費xx萬元，通過這次檢查，達到了預(yù)期的目的，取得了成效，在檢查中，執(zhí)法隊伍嚴格按照《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》的程序進行，亮證執(zhí)法，對問題比較突出的3戶經(jīng)營戶發(fā)出了限期整改責(zé)令通知書，對1戶長期來未從事經(jīng)營活動且本人提出不再從事糧食收購的予以取消收購資格，取締1戶無證經(jīng)營戶，重新辦理了1戶糧食經(jīng)營戶，通過這次檢查，進一步強化了部門聯(lián)動執(zhí)法機制，加大了糧食執(zhí)法宣傳力度，增強和營造了依法管糧和依法經(jīng)營的社會氛圍，為維護和規(guī)范糧食流通市場秩序起到了積極的作用。
（三）組織精干力量，開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)研和糧食安全評價工作。
根據(jù)《臨滄市糧食局關(guān)于組織開展糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整情況調(diào)研的通知》（臨糧發(fā)20xx38號）文件要求，結(jié)合我縣實際，積極組織精干力量，會同縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)人員，本著摸清我縣農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整對糧食供需平衡的影響，更好的為政府在強化糧食宏觀調(diào)控，確保糧食安全方面提供全面、可靠的決策依據(jù)，更好地促進我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的目的，深入全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)重點農(nóng)戶進行調(diào)查，并撰寫調(diào)查報告，為政府在確保我縣糧食安全，促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了相關(guān)數(shù)據(jù)和建議，達到了預(yù)期的目的。
為全面掌握我縣糧食供需平衡情況，年初由糧食局牽頭對全縣與糧食生產(chǎn)、流通、消費有關(guān)的單位和個人進行調(diào)查，范圍覆蓋全縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查達90﹪以上。調(diào)查方法采取山、壩區(qū)農(nóng)戶好、中、差；城鎮(zhèn)居民分為在職、退休、失業(yè)等類型家庭進行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，全縣社會糧食供需平衡的總體情況是：全縣07年末庫存xxxx噸，08年糧食產(chǎn)量xxxx噸，08年糧食供給量xxxx噸；糧食消費總量xxxx噸；銷往縣外xxxx噸。全縣糧食供需基本平衡，但存在品種的余缺調(diào)劑，特別需要調(diào)入的是優(yōu)質(zhì)大米，優(yōu)質(zhì)面粉面條。我縣在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整時，將注重優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)小麥的推廣種植；同時玉米優(yōu)質(zhì)品種的推廣有潛力，因為我縣的外銷品種主要是玉米。
（四）真抓實干，發(fā)揮糧食收儲企業(yè)主渠道作用。
一年來，縣糧食局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣第二紀工委的幫助指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會、省委八屆七次全會、市委二屆七次全會精神以及中央、省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作要求，不斷加強黨建工作，緊緊圍繞年初與縣人民政府簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任書開展工作，充實和完善了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了全年的工作計劃，把反腐倡廉工作納入全局整體工作之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一落實，形成了黨組書記負總責(zé)，班子成員各負其責(zé)的廉政工作格局，在狠抓貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部起到了廉潔勤政的模范帶頭作用，抓班子帶隊伍，認真剖析自身存在的突出問題，查找問題根源，制定整改措施。組織機關(guān)黨員、干部認真學(xué)習(xí)黨章，參加廉政警示教育，撰寫心得體會，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益》的若干規(guī)定。認真履行糧食局班子承諾制度，加強“三力”建設(shè)和“四項制度”建設(shè)，不斷加強干部職工作風(fēng)建設(shè)，嚴格請銷假制度，打考勤制度，切實改變了過去干部職工上班不按時，工作不用心，紀律渙散的問題，提高了工作效率。
年初縣糧食局調(diào)整充實了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃，把該項工作納入了議事日程，按照目標管理的要求，層層簽訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實到戶，共簽訂綜治協(xié)議書16份，道路交通安全責(zé)任書6份。加強信訪工作，不斷開展矛盾糾紛排查，多次深入基層，深入原大文糧管所解決實際問題，發(fā)現(xiàn)矛頭及時化解，把問題控制在最基層。加強對承租戶、住房戶、來往人員的管理，切實做到“看好自己的門，管好自己的人”，轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)“黃、賭、毒”和治安案件，為創(chuàng)建“平安單位”構(gòu)建富裕和諧××打下了基礎(chǔ)。
通過不懈努力，20xx年的各項工作取得了一定進展，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是糧食執(zhí)法資金困難，執(zhí)法力度還不夠大；二是糧食流通法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)還不到位，工作中缺乏創(chuàng)新；三是《條例》賦予的各相關(guān)部門對糧食流通監(jiān)管工作認識不足，缺乏聯(lián)動機制的專業(yè)隊伍。四是固定糧情，糧經(jīng)結(jié)構(gòu)調(diào)查社會糧食安全評價等因客觀條件制約，調(diào)查面窄，數(shù)據(jù)分析不夠深入、徹底，難以為上級決策提供有力依據(jù)。認真研究和抓好以上問題是做好今后工作的重要前題。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十四
我校校務(wù)公開工作以*精神為指導(dǎo)，把推行校務(wù)公開工作作為加強學(xué)校教育管理科學(xué)化和民主化水*的一項重要工作來抓，進一步鞏固和深化校務(wù)公開工作，規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，堅持民主管理，把教師和社會大眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落到實處，為辦好讓人民滿意的教育創(chuàng)造良好條件。
我校在行政會議、教師會上組織全體教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神，增強公開意識，讓全體教師真正認識校務(wù)公開工作的重要性。規(guī)范公開的內(nèi)容和形式，完善工作機制，健全公開監(jiān)督保障措施，提高公開的針對性和實效性。校務(wù)公開工作要與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，使之更加充滿生機和活力。
堅持學(xué)校校長負責(zé)制，教師積極參與的工作格局。嚴格按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，健全校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組，成立校務(wù)公開工作小組，負責(zé)校務(wù)公開的日常工作，并收集教職工及學(xué)生家長提出的意見和建議，及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負責(zé)實施，教師積極參與、全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，根據(jù)需要及時調(diào)整，定期對校務(wù)公開工作進行檢查和指導(dǎo)，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，積極穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作，保證了校務(wù)公開工作有效開展。
學(xué)校專門成立了“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)日常事務(wù)，學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開欄，對學(xué)校的重大決策，評優(yōu)評先、職稱評定、財務(wù)管理、收費標準等均予公示。在創(chuàng)建收費示范校活動中我校被評為第一批的收費示范校。對一些需要作出解釋的問題，專門設(shè)置了反饋欄。校務(wù)公開工作有條不紊，得到。大家的贊許。
2、嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費的規(guī)定。
3、推行“陽光招生”。招生工作要切實做到公開、透明，嚴格制止和新生入學(xué)相掛鉤的收費、捐款等違反招生原則的做法。外來務(wù)工人員子女入學(xué)與本地生待遇一律*等。
4、凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重大決策、規(guī)章制度、實施方案和與教師密切相關(guān)的重要事情，都要經(jīng)教師會通過并及時公開。
5、建立家長委員會，聘請社會各界熱心人士擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。吸收家長代表和校外輔導(dǎo)員參與學(xué)校管理。如：如本學(xué)期我校已召開家長會議，將舉行了家長學(xué)校，舉行教學(xué)開放日活動，向村委、熱心人士、校外輔導(dǎo)員、家長通報學(xué)校工作和學(xué)生思想情況，聽取家長意見和建議，促進學(xué)校健康發(fā)展。
我校根據(jù)《福建省校務(wù)公開工作評估標準》，組織自我專項評估工作，將評估情況作為衡量學(xué)校開展校務(wù)公開工作的主要依據(jù)，注重實效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動學(xué)校各項工作，促進學(xué)校各項事業(yè)的快速發(fā)展。一學(xué)期來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體教師的共同努力下，我校校務(wù)公開工作取得明顯成效。促進了學(xué)校各項工作規(guī)范管理，努力做到依法治教，為教育的可持續(xù)發(fā)展和新一輪課程改革創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
糧食企業(yè)年度工作總結(jié)篇十五
從紫鵲界梯田到白馬田凼，從資江兩岸到漣水河畔……到處是忙碌的身影，呈現(xiàn)出勃勃生機，正在為今年糧食的豐收描繪著五彩斑斕的幸福底色。
婁底地處衡邵干旱走廊，下轄5個縣市區(qū)和1個國家級開發(fā)區(qū)、1個兩型社會試驗區(qū)，總面積8110平方公里，總?cè)丝?50萬。把糧食安全作為首要任務(wù)，全力以赴抓好糧食生產(chǎn)。2020年，面對春耕備耕時的xxx疫情關(guān)xxx，水稻雙搶時的xxx洪澇關(guān)xxx，秋收前的xxx陰雨關(guān)xxx，堅持xxx疫情防控xxxxxx糧食安全xxx兩手抓，用勤勞的雙手捧出了沉甸甸的果實：
全年糧食生產(chǎn)面積萬畝，總產(chǎn)156萬噸；出欄生豬萬頭；蔬菜播種面積萬畝，總產(chǎn)175萬噸；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，同比增長，增幅排名全省第一。以占全省的耕地，生產(chǎn)了全省的糧食。以占全省的人口，出欄了全省的生豬。
堅持xxx五個一起抓xxx，糧食生產(chǎn)高位推進。
xxx各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)黨（工）委書記，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：確保完成91萬畝早稻種植分解到你縣市區(qū)的任務(wù)，是一項嚴肅的政治任務(wù)。請親自調(diào)度督導(dǎo)，利用好假期時間，確保不誤農(nóng)時。xxx這是市委書記、市xxx會主任劉非在2020年4月3日，疫情防控和春耕備耕的關(guān)鍵節(jié)點寫的一封信。
在湘中婁底，糧食生產(chǎn)一直是高位推進的政治任務(wù)。全市的耕地面積雖然僅占全省耕地總面積的，xxx蓑衣大丘xxxxxx斗笠大丘xxx隨處可見，人均耕地僅畝，遠低于全省畝和全國畝的平均水平，但從未因總量不大而放松工作，從未因稟賦不足而放低要求。
按照市委的要求，遵循xxx糧食油菜一起抓、大縣小縣一起抓、水稻旱糧一起抓、大戶散戶一起抓、嚴守耕地紅線與治理拋荒撂荒一起抓xxx的xxx五個一起抓xxx思路，婁底市各級高度重視糧食生產(chǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)靠前示范帶動。書記、市長帶頭抓糧食生產(chǎn)，深入田間地頭開展調(diào)研，多次組織常委會、常務(wù)會安排部署相關(guān)工作。市委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)高度負責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)在田間地頭，指揮在生產(chǎn)一線。全市上下形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責(zé)任分明的`糧食生產(chǎn)工作機制。1月11日，2021年全市糧食生產(chǎn)工作現(xiàn)場推進會在雙峰縣召開，率先在全省拉開了春耕備耕生產(chǎn)的序幕。
部門強化指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門切實提高政治站位，在任務(wù)分解、農(nóng)資打假、作業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)技推廣、督促檢查等方面切實履責(zé)。僅農(nóng)資打假一項，2020年以來，出動執(zhí)法人員4076人次，立案查處假冒偽劣農(nóng)資案件31件，下發(fā)責(zé)令整改通知書150份，打擊了假種子、假農(nóng)藥、假肥料和劣質(zhì)農(nóng)機等xxx絆腳石xxx。
這種模式一經(jīng)推出就受到老百姓的積極擁護，農(nóng)戶的種糧積極性空前高漲，在爐觀鎮(zhèn)7個村得到推廣，并在新化乃至全市推廣。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長袁若寧表示，這種方式不僅破解了雙季稻推廣難題，而且確保了糧食產(chǎn)量整體提高，目前全市已推廣面積達8000畝。
堅持“鐵八條”，耕地拋荒從嚴整治。
2月28日，隨著兩臺耕田機“突突突”的作業(yè)聲，雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)歸古新村一塊流轉(zhuǎn)耕地拋荒一年后被鎮(zhèn)政府強制收回。新的“主人”———向陽紅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司準備用它種植雙季稻，這是婁底今年治理耕地拋荒的一個鏡頭。
婁底人多地少，僅有耕地面積萬畝，其中水田207萬畝。由于地處衡邵干旱走廊，“下雨三天需防汛，天晴三天必抗旱”，已成為制約婁底農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利因素。丘陵山區(qū)季節(jié)性缺水、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)、耕地質(zhì)量偏低。長期以來，受種糧效益差、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、勞動力短缺、土地流轉(zhuǎn)率低等方面因素的影響，原本稀缺的耕地拋荒撂荒曾一度嚴重。
———強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建立市級領(lǐng)導(dǎo)包縣、縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村組干部包組的耕地拋荒治理工作體制。
———加大政策支持力度。強化以獎代投，全市每年安排糧食發(fā)展資金近3000萬元，專項用于治理耕地拋荒。
———加速耕地流轉(zhuǎn)。強化村集體第一責(zé)任人責(zé)任，嚴格耕地管理，耕地拋荒1年以上的，由村級組織代耕，代耕者享受耕地地力保護補貼。對耕地拋荒2年以上的由村集體依法依規(guī)收回其經(jīng)營權(quán)并組織流轉(zhuǎn)耕種。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立土地流轉(zhuǎn)平臺，引導(dǎo)建立村級土地流轉(zhuǎn)平臺，力爭全市2021年土地流轉(zhuǎn)率提高10%以上。
———加大調(diào)度力度。市、縣、鄉(xiāng)、村、組層層建立耕地拋荒治理臺賬，明確責(zé)任人員。每年3月20日到9月30日，市里實行一周一調(diào)度。
———抓好治理典型。鼓勵各縣、鄉(xiāng)、村采取務(wù)實管用、靈活的好措施獎勵正面典型，懲治惡意拋荒，形成“種糧光榮、拋荒可恥”的導(dǎo)向氛圍。
———加強核查管理。建立治理臺賬，應(yīng)用衛(wèi)星遙感監(jiān)測等技術(shù)，對耕地拋荒面積進行動態(tài)管理，摸清拋荒底數(shù)。市縣糧食生產(chǎn)專辦每年4月、7月和9月中旬分三次開展核查，實行遙感監(jiān)測和耕地拋荒治理臺賬比對，核查比對結(jié)果由縣市區(qū)主要負責(zé)同志簽署意見后及時上報市里。
———嚴肅追責(zé)問責(zé)。市糧食生產(chǎn)工作專辦定期開展專項檢查，對耕地拋荒治理實行考評通報制度。
———建立有獎舉報制度。建立市縣耕地拋荒信息舉報平臺，設(shè)立舉報有獎制度。對舉報信息做到“凡是有舉報，必有核查答復(fù)”，一經(jīng)查實，一條信息給予舉報人1000元的獎勵。
在雙峰縣甘棠鎮(zhèn)，今年多位村干部華麗轉(zhuǎn)身成為種糧大戶，主動承擔(dān)起拋荒整治的重任?！拔医衲曛鲃恿鬓D(zhuǎn)耕地800多畝，準備種植雙季稻500多畝?！苯硬荽妩h支部書記朱子章高興地告訴記者，把無人耕種的土地流轉(zhuǎn)下來復(fù)種，既可發(fā)展村級集體經(jīng)濟，還能帶動農(nóng)民就業(yè)。金湖村黨總支書記朱松青，為了配合整治拋荒地特意購置了一臺小型挖機，他流轉(zhuǎn)耕地800多畝，購置各種農(nóng)業(yè)機械100多萬元。棲鳳村黨總支書記朱建輝整村流轉(zhuǎn)耕地700多畝，準備種植雙季稻400多畝；大富村支部書記朱玉春流轉(zhuǎn)土地260畝，全部種植優(yōu)質(zhì)稻。
通過全市上下共同發(fā)力，婁底市的耕地拋荒治理工作取得階段性成效：2020年，糧食生產(chǎn)功能區(qū)、永久基本農(nóng)田區(qū)消除了5畝以上集中連片拋荒現(xiàn)象，77000畝拋荒地重新變回良田；今年“乘勝追擊”，又完成了45300畝拋荒治理，為保障糧食生產(chǎn)面積打下了堅實基礎(chǔ)。
堅持高標準建設(shè)，農(nóng)田面貌煥然一新。
2月初，春節(jié)一過，婁星區(qū)2020年度高標準農(nóng)田建設(shè)項目區(qū)蛇形山和杉山兩鎮(zhèn)現(xiàn)場熱鬧非凡。婁星區(qū)按照“集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好”的高標準農(nóng)田建設(shè)要求，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，讓昔日的“望天田”變成了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田。站在山頭放眼一望，村民們砌的砌渠道，忙的忙著平整土地。據(jù)杉山鎮(zhèn)桐梓村支部書記陳建軍介紹，高標準農(nóng)田建成后，該村那片田園可實現(xiàn)水稻種植全程機械化，每畝節(jié)約生產(chǎn)成本在400元以上。
2020年以來，婁底市、縣兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對高標準農(nóng)田建設(shè)高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署，實行“一周一調(diào)度”“一周一通報”，及時解決工作推進中存在的問題。在資金監(jiān)管上，實行專人管理、專賬核算、專款專用。通過正向激勵與考核問責(zé)同時發(fā)力，2020年婁底市建成高標準農(nóng)田萬畝，大幅改善了基本農(nóng)田生產(chǎn)條件。
漣源市橋頭河鎮(zhèn)，農(nóng)田建設(shè)改造的場面也是熱火朝天。4月2日，記者看到，去年拋荒100多畝土地的橋頭河鎮(zhèn)龍建村機聲隆隆，高低不平的田丘在挖掘機的作業(yè)下，平整集中連成了一大塊水田，旁邊一條米寬的機耕道正在緊張施工。
“通過從湄水河引水灌溉，可形成田成方、路成行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局，將大大提高農(nóng)業(yè)機械化操作程度，提高土地產(chǎn)出效益，讓農(nóng)民增收！”站在平整一新的土地上，該村支部書記陳顯鵬高興地告訴記者，這一大片土地改造完成后，將統(tǒng)一租賃給漣源市山盛種養(yǎng)合作社種植水稻。
現(xiàn)在，田成方，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，機可耕……一塊塊精心打造的高標準農(nóng)田為婁底農(nóng)業(yè)帶來新的變革。2021年，婁底又將建成萬畝高標準農(nóng)田，為糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供更加有力的支撐。
堅持農(nóng)業(yè)機械化，現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升。
雙峰縣青樹坪鎮(zhèn)，一臺臺履帶式旋耕機在廣袤的田間來回穿梭，啟富農(nóng)機專業(yè)合作社春耕備播工作步入高潮，呈現(xiàn)一片繁忙的春耕景象。2020年，全市推廣無人植保飛機125臺，高速插秧機、輪式拖拉機、收割機等高性能、高科技機具推廣數(shù)量同比增長2—5倍。新增高速插（拋）秧機150臺，新增烘干機173臺，烘干產(chǎn)能增加3031噸/日，有效地緩解了機插機拋、糧食烘干的難題。
“今年開春，我新添了幾臺履帶式旋耕機和水稻盤育秧播種機，在短時間內(nèi)將合作社2000多畝地耕整完成，還可為周邊農(nóng)戶提供更多的農(nóng)機服務(wù)。”合作社負責(zé)人歐陽巧指著擺放在合作社內(nèi)的農(nóng)機說，“合作社購買的266套農(nóng)機裝備中，本土企業(yè)生產(chǎn)的占到了三成?！?/p>
農(nóng)機產(chǎn)業(yè)是婁底市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和維護的全鏈條發(fā)展。2020年以來，乘“331”機制東風(fēng)，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出了“加速度”。據(jù)市農(nóng)機中心負責(zé)人介紹，2020年，婁底市在“湘博會”上銷售各類大中型機具3495臺（套），成交額約億元，使用國補資金5545萬元，發(fā)放市縣兩級累補資金2227萬元，補貼機具萬臺（套），萬戶農(nóng)民受益，激發(fā)了農(nóng)民投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情。
“小板搭成排，合力闖大海?！眾涞资屑哟蠓龀洲r(nóng)機合作社力度，引導(dǎo)它們向規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。目前，全市農(nóng)機合作社達到318家，其中176家進入省“千社”工程，27家成為省級示范社，農(nóng)機合作社成為糧食生產(chǎn)的主力軍、農(nóng)業(yè)科技推廣和全程機械化生產(chǎn)的先行者。
3月13日，婁星區(qū)水洞底鎮(zhèn)。在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的統(tǒng)一組織下，來自全區(qū)的40多位農(nóng)機合作社理事長、農(nóng)機大戶和種糧大戶匯聚一團，現(xiàn)場觀摩婁底市遠宏農(nóng)機專業(yè)合作社舉辦的早稻機育秧演示，實地參觀水洞底鎮(zhèn)云華村省級現(xiàn)代農(nóng)機合作社示范社，現(xiàn)場學(xué)習(xí)雙膜無盤育秧、育秧流水線作業(yè)、苗床機演示、高速插秧機操作。代表們乘興而來，滿載而歸。2020年，全市農(nóng)機合作社入社經(jīng)營土地面積萬畝，年營業(yè)收入達億元；全市水稻耕種收機械化率達71%以上。
走進湘中大地，只見工廠化育秧綠意盎然、插秧機精準高效作業(yè)、植保無人機凌空飛降、一體化烘干機秋收冬藏……一項項農(nóng)業(yè)科技不斷走進田野，服務(wù)耕種。機械化、信息化、智能化的深度融合，為婁底糧食生產(chǎn)插上了科技的翅膀。
“中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己的手上”，堅決落實省委、省政府的部署，讓我們在深入實施“三高四新”和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以鐵的紀律、鐵的作風(fēng)和鐵的擔(dān)當(dāng)，扛牢糧食安全重任，整治耕地拋荒，推進機械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?，銳意進取，奮發(fā)有為，以豐收的碩果向建黨100周年獻禮！
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