中小學教師年度考核方案(精選21篇)

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中小學教師年度考核方案(精選21篇)
時間:2023-11-11 22:47:24     小編:筆舞

在工作中,制定一個可行的方案是成功的關鍵之一。方案的制定需要團隊合作和共同努力,以確保方案的有效實施。下面是一些成功案例,可以供我們參考和借鑒。

中小學教師年度考核方案篇一

為進一步貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》和《關于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》精神,及時準確地把握我校教育教學質量情況,引導教育教學改革健康協(xié)調發(fā)展,確保我校教學質量穩(wěn)步提高,深入推進素質教育,進一步提升我校教育的影響力及競爭力,現(xiàn)根據(jù)我校教育教學現(xiàn)狀,特制定《xx小學教育教學質量評價方案(試行稿)》。

教育教學質量評價的目的:通過監(jiān)控與評價的實施,系統(tǒng)、科學、有效地評價各個學段的教育教學質量,充分發(fā)揮評價促進發(fā)展的功能,為學校全面貫徹教育方針,推進素質教育,落實新課程標準,改進課堂教學,促進教學質量穩(wěn)步提升而服務;為教育行政部門作出教育教學改革與發(fā)展的決策提供依據(jù),實現(xiàn)我校整體提升教學質量的目標。

教學質量評價的意義:通過教學質量監(jiān)控與評價,引導學生全面、主動、和諧發(fā)展;促進教師的專業(yè)成長;增強學校自我發(fā)展的動力,促進教學研究工作的開拓創(chuàng)新。

(一)發(fā)展性原則。

樹立“以人為本”,“以學生發(fā)展為本”的現(xiàn)代教育理念,以學生各學段綜合素質發(fā)展和教師教育教學水平為主要評價目標,組織實施教學質量監(jiān)控與評價。

(二)導向性原則。

著眼于人才的培養(yǎng),著眼于教師的專業(yè)發(fā)展,著眼于學校的可持續(xù)發(fā)展,以黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)和相關文件為指導,以新課程標準為依據(jù),深化教學改革;優(yōu)化教學思想、教學內容和教學方法,提高課堂效率。通過評價指導實踐,實踐完善評價,促進我校素質教育的全面實施和教育教學質量的穩(wěn)步提高。

(三)實效性原則。

以促進教育教學質量不斷發(fā)展和提高的實際效果,作為教學質量監(jiān)控與評價一切行為的準則,客觀準確地對教學質量現(xiàn)狀做出科學評價,制定科學合理、切實有效的監(jiān)控與評價方案。通過有效的反饋監(jiān)控機制,促進教學質量不斷發(fā)展和提高。

(四)激勵性原則。

通過對學校教育教學質量進行監(jiān)控與評價,縮小學校之間的差距,獎勵先進,激勵薄弱學校,促進全區(qū)小學整體提升教學質量。

(五)綜合性原則。

教學質量評價要堅持“全面評價、全程監(jiān)控、全員參與”的綜合性原則。要關注學生的學業(yè)成績,還要注重學生、教師綜合素質的發(fā)展狀況,關注影響教學質量的各個相關因素和環(huán)節(jié)。通過多因素、多方位、多指標的綜合評價,促進學生、教師和學校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

要關注教學質量結果的評價,更要注重過程的監(jiān)控,要抓源頭、抓過程、抓動態(tài)監(jiān)測、抓及時調控,把教學中的問題矯正于始發(fā)時期,堅持橫向與縱向相結合,動態(tài)與靜態(tài)相結合,使評價更加客觀、公正、全面、有效。

要充分開發(fā)學生和教師主體作用和潛在能力,使每個人、每個學科組,都承擔自己應該承擔的責任,積極促進學生、教師的自我管理、自我教育、自我完善。

以學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展為立足點,以發(fā)展性評價為主線,關注變化和發(fā)展的過程,關注發(fā)展的成果。

(一)主要方式。

1.教學信息監(jiān)控——通過日常的教學檢查,教學過程的常態(tài)監(jiān)測,期初、期中和期末的定期檢查,教師教學信息反饋和學生學習信息反饋等渠道,及時了解和掌握教學中的動態(tài)問題,并及時進行反饋、矯正和調控。

2.教學督導評價——對所有教學活動、各個教學環(huán)節(jié)、各種教學管理制度、教學改革方案等進行隨機性的督導評價。

3.專項監(jiān)控評價——對課堂教學、校本課程開發(fā)、校本教研開展、教學常規(guī)管理、德育工作開展、綜合實踐活動、校內文體活動、教學質量評價、綜合素質評定等方面的工作進行專項目標評價。

(二)具體方法。

1.實地觀察。

通過實地考查,對教學過程進行監(jiān)控與評價,并就影響教學質量的原因進行深入地分析。以聽課、參觀、情境測試、常態(tài)下隨機測試等手段,有目的、有計劃地對學生的思想和學業(yè)發(fā)展水平,教師的教育教學能力和專業(yè)成長狀況,以及教育教學管理水平進行評價。

2.訪談。

訪問者根據(jù)設計好的訪談問題或提綱,通過與受訪者的交流互動、專題研討,集體座談、個別談活等方法,有目的、有計劃地了解學生的思想和學業(yè)發(fā)展水平,教師的教育教學能力和專業(yè)成長狀況,以及教育教學管理工作中非文字表述性的內容。

3.問卷調查。

通過書面的形式,有目的、有計劃地了解學的生思想和學業(yè)發(fā)展水平,教師的教育教學能力和專業(yè)成長狀況,以及教育教學管理工作的相關內容。

4.文獻分析。

文獻分析是通過系統(tǒng)收集、分析學校以及教師中與教學質量相關的各種文件、論文、研究成果、學校教學管理、學生學業(yè)成績記錄、教學數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表、質量分析報告、專著、經(jīng)驗材料等,全面、客觀地評價學校的教學管理水平、教師的教育教學水平,并將其作為分析研究教學質量的輔助材料,以求更準確地把握教學質量的發(fā)展趨勢。

5.學生學業(yè)成績測評。

每學年對幾個年級的學生,根據(jù)課程標準的要求分學科進行測試。這種測試以紙筆測驗為主,適當采用其他方式,如情景測試、實際操作等。

6.個案研究。

針對學生的教育教學質量監(jiān)控與評價及其影響因素,采取目的性取樣的方式,在群體測驗與調查中找到最有代表性的樣本,結合校本教研,對某個專題進行深入研究。

(一)組織體系。

建立學校、學科組二級評價體系,把影響教學質量的諸多因素,分解和細化為評價目標,學校、學科組二級監(jiān)控評價組織,根據(jù)管理職能,在不同層面上實施分層監(jiān)控、分項監(jiān)控。對各相關因素作出及時的監(jiān)測、準確的診斷、科學客觀的評價和有效的反饋矯正。

1.校級評價組織主要負責學校的教學質量的評價,要根據(jù)實際情況設置相關的評價領導機構,制定相關的實施方案和操作辦法,對評價工作進行組織協(xié)調。負責教學質量信息的搜集、整理、分析、反饋等具體工作。

2.學校是教學質量評價的實體,是實施教學質量動態(tài)監(jiān)控、常態(tài)監(jiān)控的最有效、最關鍵的環(huán)節(jié)。根據(jù)中心校的評價標準的要求,在學校各層面上實施教學質量評價,形成一個完善、科學的教學質量評價網(wǎng)絡。結合本校的實際情況制定出切實可行的實施細則、操作辦法,明確不同部門和人員的工作職責,并將其落實到每一個學科、每一位教師、每一位學生。對各學科、各年級、各教學環(huán)節(jié)進展情況實施動態(tài)監(jiān)控、常態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)教學過程中存在的主要問題和關鍵因素,及時地分析反饋,并提出改進意見,盡量把教學中存在的問題解決在始發(fā)時期。

(二)制度保障。

1.教學質量專項督導制度——建立學校(中心校)教學質量二級評價專項督導制度。根據(jù)管理的職能和實際情況,有計劃地在不同層面上,針對不同內容,采用不同方式對小學教學質量以及評價體系的運行進行督導。

2.教學質量反饋調控制度——學校要建立教學質量反饋調控制度,對日常監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋、及時調控。

3.學生綜合素質評定制度——按照縣、中心校學生綜合素質評定的實施意見的要求,建立對小學生綜合素質評定的制度。

4.學生學業(yè)成績評價制度——按照縣、中心校學生學業(yè)成績評價辦法的要求,建立對小學生進行學業(yè)水平抽樣測評的制度。

5.教學質量分析評價報告制度——建立起自下而上的以推進素質教育、提高教學質量為宗旨,以年度分析評價報告為成果呈現(xiàn)形式的教學質量分析評價報告制度。學校每學期召開教學質量分析會,對教學質量作出全面、客觀、科學地分析,總結經(jīng)驗、找準問題、提出今后改進教學工作的思路和措施。

6、教學質量綜合評價和獎勵制度——建立起自下而上的教學質量綜合評價和獎勵制度,根據(jù)綜合評價的結果進行獎勵。

教學質量的評價,是整個教育教學過程中一個重要的環(huán)節(jié),是一項系統(tǒng)工程,也是一項具有創(chuàng)新意義的研究課題。作為一項系統(tǒng)工程,要經(jīng)過較長時間的研究和探索以及分階段分步驟實施,才能得以不斷的完善。根據(jù)實施的情況、學科課程標準的變化和每學年工作特點不斷修改和完善。在日常的教學中要注重積累有關資料,對照本方案認真實施。每學年采取撰寫自評總結,自評打分,由教導處組織進行評定。

1.按照學校原有基礎和辦學條件分組評價,實行質量等級獎勵制。

2.在中心校制訂《考核細則》基礎上完善。

中小學教師年度考核方案篇二

按照科學合理、定性定量、考評結合、監(jiān)管有效的原則,充分發(fā)揮考核評估對教學的規(guī)范、激勵、導向作用,確保有效教學管理順利實施,促進教學工作有力、有序、有效開展和教學效益的不斷提高。

教學管理和教學質量考核包括以下三項內容:一是教學管理(100分);二是教研工作(100分);三是教學質量(200分)。各項內容考核細則附后。

(一)教學管理考核(100分)。

縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學校(含池州生態(tài)經(jīng)濟學校)教學管理考核細則》(見附件1),按完整學年度,依據(jù)平時掌握,結合教學視導和目標管理實地考核計算賦分。

(二)教研工作考核(100分)。

縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學校(含池州生態(tài)經(jīng)濟學校)教研考核細則》(見附件2),按完整學年度,依據(jù)平時掌握、教學視導和年終考核相結合計算賦分。

(三)教學質量考核(200分)。

(1)考核科目:語文、數(shù)學、英語、綜合學科(思品與社會、科學)。

(2)參加考核學校:各中心學校、實驗小學、九年一貫制學校小學部。

(3)成績考核按完整學年度計算,以期末質量檢測、學科抽測成績(若未進行學科抽測,其分值納入期末質量檢測計算)為主要依據(jù),實行綜合量化評價。各學科權重為:語文0.4,數(shù)學0.4,英語0.1,科學0.05,道德與法治0.05。

(4)、具體操作方法:

=1xgb3①學科質量抽測60分(沒有抽測時該項分值納入期末質量檢測)。

依據(jù)抽測范圍內在校生人數(shù),對各校的考核成績(語文、數(shù)學等學科)實行綜合量化評價,按全縣及各校抽測學生數(shù)計算各校的平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,各項考核得分最高為分滿分,最低分為0分。

=2xgb3②期末質量監(jiān)測成績140分。

依據(jù)抽測范圍內在校生人數(shù),對各校的考核成績(語文、數(shù)學等學科)實行綜合量化評價,按全縣及各校實際在校生數(shù)測算,確立各校平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,各項考核得分最高分滿分,最低分0分。

2、初中考核。

(1)參加考核學校:農村初中、九年一貫制學校初中部、第二中學。

(2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、歷史、地理、生物。

(3)成績考核按完整學年度計算,以初中畢業(yè)(升學)考試成績、全縣初中質量抽測學科成績?yōu)橹饕罁?jù),實行綜合量化評價。

(4)具體操作方法:

=1xgb3①畢業(yè)(升學)考試成績120分。

依據(jù)應參加初中招生考試人數(shù),對畢業(yè)(升學)考試成績做出綜合分析,確立全縣各科的平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。

=2xgb3②全縣初中質量檢測成績80分。

按七年級在校生人數(shù)對各校的學科考試成績實行綜合量化評價,計算各科平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高滿分,最低0分。

3、職教考核。

(1)參加考核學校:池州市生態(tài)經(jīng)濟學校。

(2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、專業(yè)課。

(3)成績考核按完整學年度計算,以市、省、國家級示范高中學校對口高考成績、推薦就業(yè)為主要依據(jù),實行綜合量化評價。

(4)具體操作方法:

=1xgb3①對口高考成績120分。

依據(jù)應參加對口高考考試人數(shù)(不少于當年畢業(yè)生數(shù)65%),對對口高考成績做出綜合分析,確立全市升學率、實際錄取人數(shù)參數(shù)(以考取本科數(shù)據(jù)為統(tǒng)計依據(jù))。升學率、實際錄取人數(shù)所占比重為8:2,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。

=2xgb3②學額鞏固20分。

以年度畢業(yè)學生數(shù)與當年入學學生數(shù)為指標,計算學額鞏固率,鞏固率x20=實際得分,計入考核得分。

=3xgb3③推薦就業(yè)成績60分(就業(yè)班就業(yè)50分、社會培訓10分)。

按推薦就業(yè)在校生人數(shù)對就業(yè)現(xiàn)狀實行綜合量化評價,確定就業(yè)率、鞏固率、就業(yè)薪資等。其中就業(yè)率10分(就業(yè)率=實際就業(yè)學生數(shù)應當就業(yè)學生數(shù))、鞏固率25分(期末實際就業(yè)人數(shù)期初實際就業(yè)人數(shù))、就業(yè)薪資(不少于3000元/月)15分。社會培訓10分,以學員滿意度為依據(jù),由參與有關社會部門來考核。

4、普高考核。

(1)參加考核學校:石臺中學。

(2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、地理、歷史、物理、化學、生物。

(3)成績考核按完整學年度計算,以石臺中學當年應屆生高考一本、二本達線率為主要依據(jù)(藝體類考生文化課和專業(yè)課要同時達線),實行綜合量化評價。

(4)具體操作方法:

=1xgb3①完成本科達線目標情況。以近三年的一本達線率與二本達線率的平均數(shù)作為考核參數(shù),確立教學質量考核目標,兩者權重比例為6:4。

=2xgb3②完成一本達線目標120分。以近三年一本達線率平均數(shù)為基數(shù),計算當年完成一本達線目標系數(shù),系數(shù)等于1,其考核基本分為目標分值的80%,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。

=3xgb3③完成二本達線目標80分。以近三年二本達線率平均數(shù)為基數(shù),計算當年完成一本達線目標系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為目標分值的80%,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。

(5)附加分。

當年考取清華、北大的考生,每一人加5分,可累加。

全縣教學工作考核由縣教體局目標管理考核工作領導小組統(tǒng)一領導,縣教研室負責實施,相關股室配合進行。

考核結果在每年10月完成統(tǒng)計并公布結果。

為避免有關考試弄虛作假、成績不真實情況發(fā)生,保證考核過程和結果的公平公正性,小學畢業(yè)年級質量監(jiān)測由縣教體局下派巡視員并保管試卷,施教區(qū)初中教師擔任主監(jiān)考、各小學互派副監(jiān)考。抽測年級由教體局派人監(jiān)考、保管試卷。初中學科質量監(jiān)測實行各初中學校交叉派人監(jiān)考,縣教體局下派巡視員,試卷由巡視員全程保管。統(tǒng)測和抽測年級的閱卷、登錄、分析由縣教研室組織完成。石臺中學教學質量考核依據(jù)當年應屆生參加高考的考生為主要依據(jù),池州生態(tài)經(jīng)濟學校教學質量考核依據(jù)市、縣局統(tǒng)計口徑及學校、社會有關部門共同參與實行。

1、小學考核前5名、初中考核前3名的學校,頒發(fā)“教學管理與質量考核優(yōu)秀學校”獎牌。九年一貫制學校納入初中考核。石臺中學、生態(tài)經(jīng)濟學??己说梅诌_到初中考核前3名學校平均水平,則頒發(fā)“教學管理與質量考核優(yōu)秀學?!豹勁啤?/p>

2、對獲得“教學管理與質量考核優(yōu)秀學校”的單位,對其在本學年度在教學管理與質量考核中做出突出貢獻的教學管理負責人(包括分管教學的副校長、教導主任或教研組長等)授予“教學管理先進個人”稱號。

中小學教師年度考核方案篇三

根據(jù)《xx績效工資實施辦法》文件精神,根據(jù)我園的實際情況,由“xx幼兒園績效考核工作領導小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績效工資考核方案》,提交教職工大會審議,并于xx年xx月xx日召開全體教工大會,一致通過該方案,通過后予以公示。具體方案如下:

為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規(guī)范幼兒園內部分配辦法,以教職工績效工資實施為契機,探索建立科學規(guī)范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

實施對象:我園在編在崗工作人員。

發(fā)放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發(fā)放一次。

管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。

考核工作原則上以月為單位進行,業(yè)績考核可以學期和學年為單位進行。績效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統(tǒng)籌兼顧,接受廣大教職工的監(jiān)督。

(一)園長的獎勵性績效工資。

園長的獎勵性績效工資由xx中心校核定的獎勵性績效工資的考核。

(二)幼兒園獎勵性績效工資。

1.實施對象。

包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術人員、中層管理人員和工勤人員。

2.主要構成。

幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據(jù)本園獎勵性績效工資分配辦法確定。

(1)管理崗位津貼。

班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責任共擔。

其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的人員的職務津貼由幼兒園根據(jù)實際情況制定考核分配細則。

(2)工作量津貼。

工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時、超員)及所承擔的工作職責等。

a、教師必須完成幼兒園安排的`工作量,實行超員津貼。

各班級人數(shù)在基數(shù)基礎上按超出的人數(shù)加分,每超xx人加xx元。(大班基數(shù)xx人、中班基數(shù)xx人、小班基數(shù)xx人)。

b、幼兒園安排的加班(xx小時以上為半天),每半天加xx元。

c、代課每半天加xx元,可以累加。

d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計算)。

注:加班每月封頂xx元。

(3)業(yè)績獎勵津貼(xx元)。

a、工作考核:業(yè)績獎勵津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業(yè)績扣xx元。)。

師德表現(xiàn)每月xx元。

安全責任每月xx元。(出現(xiàn)安全事故的費用,由本班班主任xx人承擔一半,園內承擔一半。)。

b、各項獎勵(本園認可的)。

1.獲獎先進;。

2.特定的組織活動等;。

3.個人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執(zhí)行)。

4.課題科研成果獎。(園級單項xx元、學區(qū)級xx元;市級單項xx元;省級單項xx元;國家級單項xx元。

說明:上級部門已發(fā)放相關獎金,幼兒園不再重復發(fā)放。

中小學教師年度考核方案篇四

為進一步加強全市中小學骨干教師隊伍建設,打造一支具有引領示范作用的教育專家隊伍,帶動和促進全市中小學教師隊伍整體水平提升,辦人民滿意的教育,根據(jù)溫州市教育局《關于印發(fā)溫州市中小學骨干教師管理暫行辦法的通知》,特制定如下考核方案。

(一)市第一層次骨干教師:省特級教師、市名校長、市名教師(名班主任);

(三)市第三層次骨干教師:市學科骨干教師。

下列對象不列入考核:

(二)年齡35周歲及以上的教壇新秀、50周歲及以上的教壇中堅(到齡未享受三年待遇者,經(jīng)考核合格可延續(xù)享受三年),已退休未留任的'教壇宿將。

(一)師德修養(yǎng)。權重15分。

(二)骨干團隊建設及成效。權重20分。

(三)開設公開課、講座。權重15分。

(四)課題研究或論文(著)撰寫。權重15分。

(五)讀教育專著。權重5分。

(六)自我發(fā)展及教育教學創(chuàng)新。權重10分。

(七)學校本職工作考核。權重20分。

(一)市、縣(市、區(qū))教育局分別建立名師建設工作領導小組,下設辦公室(溫州市名師建設工作領導小組辦公室設在市教育教學研究院),聘請專家,組織相關人員對骨干教師進行考核。市教育局負責第一層次骨干教師和市直學校第二層次骨干教師考核工作;各縣(市、區(qū))教育局負責第二、三層次骨干教師考核工作,市直學校負責本校第三層次骨干教師考核工作;市教育局對縣(市、區(qū))第二層次骨干教師考核工作進行終審。

(二)采取專家考核(占70%)和學校民主測評考核(占30%)相結合辦法。專家考核根據(jù)骨干教師學年度目標考核的內容和標準,逐項對照審核,量化評分。學??己瞬扇】荚u對象述職、全體教師或同學科教師參與、民意測評的辦法,對骨干教師職業(yè)道德、教學水平、科研能力、示范作用四個方面進行測評??己斯ぷ饕话惆才旁趯W年末。

考核工作要客觀公正,嚴格按程序操作,堅持實事求是原則,充分發(fā)揚民主,增加考核工作透明度。

(一)公布考核辦法,布置考核要求。

(二)個人對照考核標準自評。符合標準的對象,由骨干教師本人在每年的4月30日前提出申請。第一層次和市直屬第二層次骨干教師向溫州市名師建設工作領導小組辦公室,縣(市、區(qū))第二、三層次骨干教師向所在地教育局,市直屬第三次骨干教師向所在學校提交書面申請報告,并填報《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核表》,上交考核材料。考核對象應在所在學校(單位或校區(qū))教職工大會上進行述職和民主測評。

(三)組織專家考核,審核材料。

(四)梳理考核結果,報考核領導小組,市、縣(市、區(qū))名師建設工作領導小組辦公室審定。

(五)公布考核結果并進行公示。

考核獎勵按照溫州市人民政府專題會議紀要(〔20xx〕18號)第八條執(zhí)行。實行一學年一考核,一學年一獎勵。不申請不考核;連續(xù)兩次不申請考核者取消其榮譽稱號。

有下列情況之一的,為不合格并取消骨干教師稱號:

(一)專家考核(70%)、學校民主測評考核(30%)兩者總分低于60分;或專家考核分數(shù)低于40分;或學校測評基本稱職、不稱職票數(shù)合計達到40%以上,其中不稱職占20%及以上。

(三)在考核工作中有弄虛作假、抄襲剽竊等行為的;

(四)工作責任心不強,出現(xiàn)責任事故被一票否決的;

(五)有其他違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為,造成不良影響的。

(一)3月至4月,開展宣傳發(fā)動工作。

(二)5月10日前,完成骨干教師考核報名工作。各縣(市、區(qū))教育局將第一層次骨干教師考核材料,市局直屬學校、單位將第一、二層次骨干教師考核材料于5月30日前報送溫州市名師建設工作領導小組辦公室(設在市教育教學研究院108室)。聯(lián)系人:張伶。

(三)7月,完成考核評審工作,發(fā)文公布考核結果。

(二)相關證明材料復印件(經(jīng)人事部門審核蓋章,按照《溫州市中小學骨干教師20xx學年度目標考核表》填寫內容的順序裝訂成冊)。

中小學教師年度考核方案篇五

根據(jù)區(qū)教育局相關文件的精神,為正確評價教職工的德才表現(xiàn)和工作實績,做好每年度考核工作,現(xiàn)制定本制度。內容如下:

堅持以人為本、執(zhí)政為民的思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷增強事業(yè)單位工作人員的大局意識、服務意識、責任意識和法治意識,促進干部隊伍建設。通過考核,激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民、科學發(fā)展的工作熱情,確保各項工作的全面落實和完成。

年度考核堅持客觀公正、注重實績的原則,實行領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的方法,按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序,在日常考核的基礎上,對教職工進行年度考核。

20xx—20xx學年度(20xx年8月1日-20xx年7月31日)。

本單位編制、備案教職工(包括在本校交流的編制、備案教師)。

1、以人為本,遵循教育規(guī)律;

2、以德為先,注重工作實際;

3、激勵先進,促進職業(yè)發(fā)展;

4、客觀公正,力求簡便易行。

組長:袁曉紅。

副組長:周小萍、徐亞艷、方燕。

成員:楊靜、李泱、王紅梅、

職責:制定考核方案、考核細則,組織實施年度考核工作,客觀、公正、全面評價教職工德能表現(xiàn)和工作實績。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對考核結果不服的復核申請。

1.考核內容。

學年度考核內容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核“師德”和履行崗位職責的工作實績??己隧毥Y合崗位聘任后的崗位職責、工作績效、個人能力和服務對象的滿意程度等內容進行。

2.考核等次。

考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

3.考核標準。

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,出色地履行崗位職責,工作成績突出。

合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉管理業(yè)務,工作積極,能夠履行崗位職責,完成工作任務。

基本合格:貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,政治、管理業(yè)務素質一般,未完全履行崗位職責,基本完成工作任務,在工作中存在一定失誤。

不合格:政治、業(yè)務素質較低,組織紀律較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務;或在工作中存在嚴重失誤。

(2)專業(yè)技術人員學年度考核各等次的基本標準。

優(yōu)秀:擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德,工作責任心強,勤奮敬業(yè),專業(yè)技術能力強或提高快,工作有創(chuàng)新,出色地履行崗位職責,在科研、教學、業(yè)務技術工作中成績突出。

合格:擁護黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作負責,業(yè)務熟練,專業(yè)技術能力較強或提高較快,能夠履行崗位職責,完成工作任務,無責任事故。

基本合格:遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,政治、業(yè)務素質一般,基本完成工作任務,未完全履行崗位職責,在工作中存在一定失誤。

不合格:政治、業(yè)務素質低,組織紀律較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務,在工作中存在嚴重失誤或造成責任事故。

1、個人申報。教職工根據(jù)崗位職責和年度工作目標,在對年度工作進行全面回顧、認真總結的基礎上,填寫申報表,在6月25日前上交給校長室。

2、民主測評。以組為單位,申報教職工進行個人述職。

3、考核領導小組評鑒。

4、擬定等次。在個人述職、民主測評、考核小組評鑒的基礎上,主管領導作出年度考核的評鑒意見,并提出考核等次,經(jīng)學??己宋瘑T會審核后確定考核等次。

5、公示。對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內公示,時間為一周。

6、確定考核等次。公示結束,確定教職工的考核等次,反饋考核結果,被考核人在年度考核登記表上簽字。

7、將考核結果上報備案。

1.學年度考核結果納入獎勵性績效工資、專項績效獎勵發(fā)放考核范圍,并作為被考核人職稱評審、崗位聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整職務、晉升工資的依據(jù)。

學年度考核結果中被定為合格及以上等次的工作人員,次年增加一級薪級工資。被確定為不合格和基本合格的人員,次年不得晉升薪級工資;連續(xù)兩學年被確定為基本合格等次的,則本學年度視作不合格等次處理。考核不合格和基本合格人員按規(guī)定扣發(fā)基礎性績效工資(崗位津貼)、獎勵性績效工資、專項績效獎勵。

2.連續(xù)兩學年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同。

3.考核“優(yōu)秀”等次,作為崗位晉升、職稱評聘、評先評優(yōu)、專業(yè)發(fā)展稱號評選等方面的考慮條件。

中小學教師年度考核方案篇六

考核工作要有利于促進教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,使?jié)M勁,注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進學校內部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學質量。

2、全面性原則。

在考核中應堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和家長、學生評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

3、客觀性原則。

考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

4、導向性原則。

在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。

考核內容分德、能、勤、績,工作負荷,班主任工作等方面進行??己丝偡?00分,附加分40分。

考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

根據(jù)考核內容及其考核細則,匯總后作為學期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調整的重要依據(jù);教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績從高到低依次排列。

1、中心小學成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作,考核小組由校長、副校長、教務主任、政教主任、總務主任、少先隊輔導員、學科教研組長、遠程教育管理教師參加。

2、一般可采取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閱教案、聽課記錄、學習筆記、學生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載、教研活動等有關資料相結合的方法進行考核。

3、考核工作中要在充分聽取學校領導、同行教師、被考核教師本人以及學生和學生家長意見的基礎上,給予客觀、公正的評價。

中小學教師年度考核方案篇七

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,以教育局韓局長在靖遠縣質量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠縣教學研討會上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質教育,全面推進“136”教學模式有效開展,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實“五年成農村示范”戰(zhàn)略目標。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學校的教學質量得到進一步的提升。

1.近期目標。

本學期期末考試,各年級各科平均成績在全鎮(zhèn)排名前10名是底線。其中一年級一班,二年級一班、二班,語文要力爭前三名,數(shù)學力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數(shù)學力爭前三名;三一班數(shù)學,一二班數(shù)學,五二班數(shù)學,六二班數(shù)學力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。

2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

影響教學質量提高的因素主要有如下方面:

1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。

2.學校對教學工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學生能不能接受,接受了多少不管。

4.教師的課后輔導、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。

5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

6.教師與學生的交流溝通少,沒有激發(fā)學生的求知欲。

7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。

8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

9.個別教師的教學方法陳舊落后,不適應新課程發(fā)展需要。

(一)、進一步完善教學管理制度,進一步加強教學常規(guī)管理工作。

1、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。

3、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

4、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(二)全面推進“136”教學模式。

1、把功夫下在課前,扎實做好先學環(huán)節(jié)。

各科教師應在上課前提前下發(fā)先學單,高年級也可以由學生根據(jù)情況自行設計先學單。先學環(huán)節(jié)是有效課堂教學的保證。

2、把力量放在課內。向40分鐘課堂教學要質量。

3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。

4、切實加強學習小組建設,通過小組內小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設,增強合作學習意識,加強團隊意識,促進共同進步,學校決定在每學期期中考試后,每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。

(三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

1、扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

(四)、進一步建立完善教學評價制度。

學校努力建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

(五)認真開好質量分析會,制定相應的策略。

認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學生成績全面提高。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不僅是學校的事情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯(lián)系、溝通,多進行家訪,學校認真開展好教學開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導等。

1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組,由學校副校長、教務主任擔任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學質量事關學校發(fā)展的高度認識。

2.強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學態(tài)度,充分調動教師教學積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學工作之中,為提高學校教學質量貢獻力量。

3.落實責任,科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書,定期檢查責任落實情況,根據(jù)檢查情況及時研究解決新問題。

4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實。查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯(lián)系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調理”和“治療”。

解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果,在解決問題中推動科學發(fā)展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學質量的提高掃清障礙。

采取實打實的舉措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確保活動出成果、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關,不斷呈現(xiàn)亮點。

進行全面總結,總結經(jīng)驗教訓。將期末考試成績全鎮(zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù)。

回顧過去,我們中心小學教育教學取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖,堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學常規(guī)和教學評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

中小學教師年度考核方案篇八

根據(jù)市局文件精神和柏楊壩鎮(zhèn)中心學校工作要求,結合我校實際,現(xiàn)就教師年度考核工作制訂如下方案:

考核工作要堅持客觀公正、注重實續(xù)、分層考核和一票否決的原則,實行領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的辦法,按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序進行。

我校正式在編在冊教師。

考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次的基本標準是:

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,業(yè)務熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,廉潔奉公,履行聘用合同,成績突出。

合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務,工作積極,廉潔公正,履行聘用合同,成績較好。

基本合格:其表現(xiàn)介于合格與不合格之間。能貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,工作責任心、組織觀念、履行崗位職責一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。

不合格:政治業(yè)務素質較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能履行聘用合同,或工作中造成嚴重失誤。

根據(jù)柏楊壩鎮(zhèn)中心學校給定的數(shù)字確定,班子成員占33%,教師占67%。

(一)教師本人主動申請,并把申請表上交到學??己诵〗M辦公室主任向春艷同志處。

(二)成立考核領導小組。

組長:袁藜名。

成員:龔善煜肖婷婷陸先政向春艷張清山曹東。

考核領導小組下設辦公室,由向春艷同志擔任辦公室主任,向春艷同志根據(jù)教師上交申請表,組織考核領導小組進行考核。

(三)量化評分。

1、考核組成員依據(jù)教職工工作表現(xiàn)、業(yè)績量化評分。具體見《西坪小學20xx年年度考核量化細則表》。

2、教師評價,全體教師根據(jù)學校制定的評價表對申請教師打分,學??己祟I導小組算出平均分,依據(jù)《西坪小學20xx年年度考核量化細則表》中給予相應分值。

3、校委會評價,校委會成員根據(jù)學校制定的評價表對申請教師打分,學校考核領導小組算出平均分,依據(jù)《西坪小學20xx年年度考核量化細則表》中給予相應分值。

(四)確定等次。從高到低確定人數(shù),優(yōu)秀人數(shù)不超過上級部門規(guī)定的指標數(shù)。量化考核中如出現(xiàn)分數(shù)相等,年齡大者優(yōu)先。

(五)總結??己私Y束后,考核領導小組將考核結果進行公示并上報柏楊壩鎮(zhèn)中心學校審核。

(一)受行政處分人員的考核問題。

按上級有關文件精神處理。

(二)受黨紀處分人員的考核問題。

按上級有關文件精神處理。

中小學教師年度考核方案篇九

副組長:龔海霞(具體負責)。

成員:領導組、教師代表4人(共11人,占教師總人數(shù)的65%)。

2.研究確定教職工考核等次,并在本單位進行公示??己祟I導組成員實行回避制度。

1.依據(jù)《壯志小學主要負責人“四個不分管”實施方案》《壯志小學人事工作方案》,教師年度考核工作由人事工作組負責,考核工作組成員實行回避制度。

3、按要求上報考核結果及資料。

(一)考核動員:校長李朋根召開年度個人考核工作動員會議,宣傳解讀《海安市關于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核工作的通知》《開發(fā)區(qū)教管辦關于2020年教職工年度考核的幾點說明》文件精神,對年度考核工作進行動員部署,提出相關要求。校人事組組長龔海霞宣讀《壯志小學2020年度教師年度考核工作方案(討論稿)》,交全體教師大會通過。

(二)個人述職與民主測評。

一是述職。由被考核人條目式地匯報當年政治、師德表現(xiàn)和教育教學工作情況,內容含主要業(yè)績、不足以及努力目標等,要求言簡意賅。

二是測評。與會人員對被考核人的履職情況和現(xiàn)實表現(xiàn)進行民主測評,測評的內容包括分項打分(德、能、勤、績、廉、安)和總體評價(優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格)。學??己斯ぷ鹘M負責測評結果匯總工作。

為加強對在編不在崗人員的管理,防止出現(xiàn)“吃空餉”現(xiàn)象,凡借用到教體系統(tǒng)以外的政府機關、部門等單位工作的人員,必須回原編制學校參加考核、述職、測評,不參加單位述職、測評的按未參加年度考核處理。

(三)負責人評鑒。部門負責人根據(jù)全年綜合表現(xiàn)及《考核表》中反映的工作情況對被考核人進行客觀公正的評價,提出針對性改進措施。語文組:高晶主任;數(shù)學組、英語綜合組:唐沈林主任;領導組:龔海霞校長。

(四)組織評定。學校年度考核領導組研究確定教職工考核等次,并在本單位進行公示。年度考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不定等次、不合格五種。優(yōu)秀等次人員的比例嚴格控制在本單位參加考核總人數(shù)的20%以內(管理崗位優(yōu)秀等次的人員原則上應不超過參加考核的管理人員的20%)。年度考核結果為基本合格、不定等次、不合格等次的(見習期內的新教師除外),考核后必須與被考核人見面,并由被考核人在個人考核表的備注欄內簽署“同意××考核等次”意見。同時,由考核工作組須填報《特殊等次人員情況說明》。

對在區(qū)鎮(zhèn)教師流動、疫情防控、文明城市創(chuàng)建、雙招雙引、房屋征收等中心工作中,做出突出貢獻的人員,評先評優(yōu)時在同等條件下可優(yōu)先考慮。

對上一年度已經(jīng)評為優(yōu)秀等次的,如本年度沒有做出新的貢獻,一般不得再次評為優(yōu)秀。

(五)公示、填表上報。

(一)依據(jù)《關于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核的通知》(海教人〔2021〕1號)有關規(guī)定,下列對象考核當年不得評定為優(yōu)秀:

1.政治素質不高、師德師風一般、工作表現(xiàn)較差的,特別是有下列行為的人員:

(1)在教育教學活動中及其他場合有損害黨中央權威、違背黨的路線方針政策的言行;

(2)歧視、侮辱、虐待、傷害學生;

(3)從事有償家教或在社會培訓機構兼職;

(4)發(fā)生教育亂收費高層(省級及以上)信訪,或教育亂收費被查實的;

(5)發(fā)生重大安全責任事故;

(6)教職工(含離退休人員)赴省、赴京上訪,去市集訪;

(7)未能完成上級交辦工作。

2.教學實績靠后或分管、分配工作出現(xiàn)失誤或工作不力的人員。

3.上班缺勤較多的人員。

4.民主測評優(yōu)秀得票率低于85%的人員。

5.提拔任現(xiàn)職不滿一年的或平調任現(xiàn)職不滿半年的人員。

6.受黨紀、政紀處分人員的'年度考核按照有關文件規(guī)定執(zhí)行??己水斈晏幱谔幏制?、立案期或被監(jiān)察部門誡勉談話、提醒談話的人員。

(二)在同等條件下,近一兩年有資格晉升高一級職稱的,且任現(xiàn)職以來未接受過縣綜合表彰、未違反師德“十禁止”的教師,工作實績優(yōu)秀的教師,優(yōu)先考慮(上職稱時間近者為先,述職時必須當眾說明)。

2、本年度內經(jīng)學校推薦,個人或所帶班級(團隊)已經(jīng)獲得縣級以上榮譽稱號的,或近三年內已經(jīng)有過嘉獎榮譽的,一般不優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀。

中小學教師年度考核方案篇十

根據(jù)xxx市考核工作委員會和xxx市教育局有關文件精神,結合學校實際,制定本方案。

以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》為準則,以能力建設為核心,以績效考核為重點,充分運用考核手段對廣大教職員工的德才表現(xiàn)、綜合能力和工作實績進行全面準確的評價,為調整職務和級別、晉升工資和職稱、落實獎懲、培訓、交流、辭退等管理工作提供依據(jù),為進一步加強教師隊伍建設營造良好的工作氛圍。

(一)學??己祟I導小組。

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx。

職責:加強組織領導,把握政策方向,制定工作方案,審定考核結果。

(二)學??己诵〗M。

xxx一中考核小組:

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx。

藝術學??己诵〗M:由藝術學校自行成立。

職責:制定考核實施細則,把握考核程序和政策,組織開展考核工作,負責考核結果的綜合審核。

說明:藝術學校獨立進行考核,參照本方案制定具體的實施細則。

(三)考核監(jiān)督小組。

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx。

(四)部門綜合考核小組。

1、高一考核小組。

組長:xx。

副組長:xx。

成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

資料員:xx。

2、高二考核小組。

組長:xx。

副組長:xx。

成員:所在年級部行政干部、支部委員、年級部副主任、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

資料員:xx。

2、高三考核小組。

組長:xx。

副組長:xx。

成員:所在年級部行政干部、支部委員、工會組長、班主任代表1人、備課組長1人、教師代表1人。

資料員:xx。

4、綜合考核小組。

組長:xx。

副組長:xx。

成員:相關處室主任、支部委員、工會組長、科學館館長、圖書館館長、職工代表1人。

資料員:xx。

5、后勤考核小組。

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx、支部委員、工會組長、職工代表1人。

資料員:xx。

6、藝??己诵〗M。

由藝校根據(jù)實施情況確定。

(一)所有專業(yè)技術人員、管理人員、工人均應參加年度考核。具體為:

1、確認了專業(yè)技術職務任職資格的專業(yè)技術人員。

2、未評聘專業(yè)技術職務的其他管理人員和工人。

(二)有關對象的具體情況按下列規(guī)定執(zhí)行:

1、校級領導班子由xxx市委組織部考核,其中校長、書記由長沙市委組織部考核。

2、校長助理、工會主席、校務委員、處室正職、年級部主任、團委書記參加所在考核組考核,不參加所在組的評優(yōu)劃等,由學??己祟I導小組綜合評定。

3、本年度因病假(公傷除外)、事假累計超過半年或出國探親、非分派脫產學習超過半年的,不參加年度考核,但應填寫《考核登記表》,說明休假時間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見后,存入人事檔案。

4、女職工根據(jù)《關于〈女職工勞動保護規(guī)定〉實施辦法》享受的假期以及在規(guī)定的孕期、產期、嬰兒哺育期內,應參加考核,凡未違反計劃生育有關規(guī)定,也未受黨紀政紀處分者,一般定為合格等次。

5、今年9月底以前辦理了退休手續(xù)的人員不參加考核。

6、經(jīng)單位同意,由組織派出學習、培訓、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟工作、抽調中心工作和重點工程等人員,由培訓學?;蚬ぷ鳉w口單位負責向派出單位提供相關情況,由派出單位確定年度考核等次。

7、離崗休息(內退)人員和經(jīng)批準的停薪留職人員,應參加年度考核,并視其具體情況確定相應等次。

8、年內聘用的大、中專畢業(yè)生,應參加年度考核,但只寫評語,不確定等次,考核情況作為轉正、定級、任職的依據(jù)。

9、本年度調動、交流的工作人員,由原單位提供有關情況,現(xiàn)工作單位負責考核劃等。

10、軍隊轉業(yè)干部以及復員軍人,不分報到、上崗先后,均應參加年度考核并確定等次。

11、被立案審查尚未結案的人員,應對其進行考核,暫不寫評語,不確定等次,待問題查清后,再補定等次。

12、受行政處分人員的年度考核,按下列規(guī)定辦理:

(1)受警告處分的當年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯誤的事實確定為稱職(合格)、基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)等次。

(2)受記過處分的當年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯誤的事實確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次。

(3)受記大過、降級、撤職處分的當年,參加年度考核,確定為不稱職(不合格)等次。受處分期間(記大過為18個月,降級、撤職為24個月),參加年度考核,只寫評語,不定等次,在解除處分的當年以及以后,其年度考核不受處分影響。

13、不進行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年考核結果晉升級別和工資檔次的考核年限。

14、對無正當理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結果為不稱職(不合格)等次。

15、對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的,依照有關規(guī)定予以嚴肅處理。

中小學教師年度考核方案篇十一

1、激勵性原則考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。

2、全面性原則在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

3、客觀性原則考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價??己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結材料交考核小組。

3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。

4、按教師總人數(shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。

5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。

中小學教師年度考核方案篇十二

1、激勵性原則考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。

2、全面性原則在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

3、客觀性原則考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價??己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

1、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料??偨Y材料交考核小組。

2、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。

3、按教師總人數(shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。

4、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

5、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。

中小學教師年度考核方案篇十三

2、績效管理體系概述。

3、績效管理的目的。

4、績效合同包括哪三部分內容。

5、什么是kpi(關鍵業(yè)績指標)。

6、態(tài)度和能力指標應不應該考核。

7、應該考核過程指標還是結果指標。

9、平衡計分卡簡析。

二、如何提取指標。

1、提取指標的兩種方法自上而下的分解自下而上的提煉。

2、績效指標提取的基本原則smart原則信息完善原則。

3、績效指標多少個合適4、績效指標的動態(tài)調整。

三、如何設定目標。

1、目標制定的誤區(qū)。

2、制定目標的影響因素。

3、目標訂不準怎么辦?

4、沒有歷史數(shù)據(jù)怎么辦?

5、如何讓下屬主動把目標定的最合適。

6、長周期的目標如何分解到短周期。

7、設定目標的原則――smart原則案例:如何確定北京各4s店的銷售目標練習:目標制定的原則:smart(案例練習)。

8、目標考核的計分方式。

四、如何設定績效指標的權重。

五、績效評價。

2、誰來進行績效評價測試:您屬于哪一類輔導風格。

六、績效溝通。

1、計劃階段的績效溝通視頻:諸葛亮如何做績效面談。

2、輔導階段。

3、考核階段的績效溝通。

4、績效問題分析與改進――組織改進、領導改進、員工改進;視頻:績效輔導的重要性。

七、績效評價結果應用。

1、績效管理與其他人力資源的關系。

2、績效結果如何應用。

3、績效申訴。

4、績效管理流程附表:績效管理表格。

中小學教師年度考核方案篇十四

2.參加政治學習態(tài)度隨便,如會上隨便講話做其他事情,得8-9分;違反國家法令得0分;開會學習無故缺席一次扣2分;遲到早退一次扣1分;遲交扣1分;升旗儀式無故不參加每次扣1分。

2.穿背心或拖鞋上班,每次扣2分;在辦公室或其他教學區(qū)打牌、搓麻將、下棋等一些于教學無關的事每次扣2分;參加賭博的每次扣10分;亂丟紙屑、果殼、香煙頭的每次扣2分;教師染發(fā)或上班戴首飾經(jīng)提醒不改的扣4分;體罰或變相體罰學生每次扣5分;背后無原則議論,在教師中造成一定影響的,每次扣5分;打人或罵人,侮辱人格的每次扣5-10分。

1.貫徹黨的教育方針,管教管導,不嫌棄后進生,認真做好流生工作,注意提高學生的全面素質,得10分。

2.歧視學生,撕扔學生的教科書、簿等每次扣2分;隨便不讓學生上課考試的,每次扣4分;每一名流生班主任扣5分;分配做流生工作,不做的扣5分,做二次以上工作,該生仍不返校,每一名流生扣2分;因某一教師諷刺、挖苦、體罰等引起流生的,每一名流生責任者扣5分;凡動員流生復學(已定為流生的),每一名加2-5分。

1.安心本職工作,有一定的事業(yè)心和責任感,認真履行崗位責職,值日工作能接受領導分配的工作任務,并能按時較好地完成,得10分。

2.不服從工作分配,如班級工作、行政工作、辦公室工作、教研組工作、雙休日輔導、競賽輔導等教育教學工作,或抓得不緊,比較松散,缺乏主動,得4-8分;體育教師、班主任在課外活動無故不下班的,每次扣1分。

3.學校布置各種上交材料,按時上交。不交的每次扣3分,遲交的每次扣1分。

4.指導培養(yǎng)新教師加2分;積極為學校做份外工作的加1-5分;教務處臨時安排加課,一學期累計5節(jié)加1分,最高為4分。

5.值日工作認真做好。無故每少做一項值日工作(維持秩序、處理偶發(fā)事件、評分、公布成績等),扣1分。

6.眼保健操時間,任課教師不到班督促,每次扣1分。

7.監(jiān)考遲到滿5分鐘的每次扣2分;監(jiān)考不負責任,出現(xiàn)在考場內看報、抽煙、睡覺、隨意出入考場等情況,根據(jù)情節(jié)輕重扣1-5分;出現(xiàn)事故者扣5-10分。

1.能遵守勞動紀律和學校規(guī)章制度,工作較勤懇,很少遲到、早退,出全勤,得10分。

2.一學期遲到、早退和外出六次,且與辦公室主任請假的不扣分;超過六次的,每次扣1分;缺勤一天扣1分;曠工一天扣20分;曠課一節(jié)扣5分;教務處安排臨時加課、調課不服從的,每次扣3分;缺勤一周內不補辦請假手續(xù)的,加倍扣分。(以上遲到、早退、缺勤的應扣除照顧的部分;婚假6天、喪假3天內的不扣分)。

3.其他每違反一次勞動紀律扣1分。

1.能認真執(zhí)行教師教學常規(guī)制度,得25分(具體見本章程4.8)

2.開學初無教學計劃扣3分,遲交教學計劃扣1分。

3.上課不備課的每次扣5分,備課不按要求的每次扣2分。

4.上課經(jīng)抽查有亂課現(xiàn)象的每次扣3分,其他不符合上課要求的每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣1-3分。

5.作業(yè)布置不適量的每次扣1分,不及時認真批改的每次扣1分。

6.早讀教師不下班的每次扣1分,不愿承擔學校安排的輔導任務的每次扣3分,不進行培優(yōu)扶差的扣1-3分。

7.復習無計劃、無教案的扣3分,每月無一次單元檢測的每少一次扣3分,批改不認真的每次扣2分。

8.學生評教

9.輔導學生在縣級比賽中獲獎,三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分,市級分別加2分,省級分別加4分,全國級分別加6分。體育設團體獎加分,團體一等獎加10分,二等獎加6分,三等獎加4分。教務處安排而不輔導、不參加的每次扣3分。

10.論文及其他評比獲獎加分。縣級三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分。市級、省級分別加2分和4分。

11.公開課加分。組內公開課加1分,校級加2分,片級加3分,縣級加4分。

1.期未統(tǒng)考成績在全縣第9名的,所教學科不屬于統(tǒng)考的,且教學效果較好,得30分。

2.以全縣第9名為基準,每上一個名次加3分,每下一個名次扣3分。

3.教兩門或兩個年級以上學科且均參加統(tǒng)考的,以平均名次再加3分;一門參加統(tǒng)考,一門不參加統(tǒng)考,算統(tǒng)考成績考核;中途接班的學科比原有成績每提高一個名次加2分。

4.以上名次均為應考名次。

1.工作量達到規(guī)定要求,能完成職責范圍的工作任務,得15分。

2.工作量少于規(guī)定的,由學校安排其他工作,不服從的,每少一課時扣3分。

3.工作量高于規(guī)定要求的,每超一課時加2分。

4.因病事假每少上一課時,扣2分;因病一周以上、函授一周以上的,每少上一課時扣1分;課不進課堂的(包括教務處臨時安排),每次扣3分;無故中途走出課堂,或串崗的,每次扣2分。

〖幾點說明〗

1.評分標準的第四、五、八條有倒扣分,其他條款扣到零為止。

2.第三、四條加分不得超過5分,第六條加分不得超過10分。

3.凡出現(xiàn)重大責任事故者,取消考核資格。

〖考核辦法〗

1.每學期進行一次。

2.考核時對照評分標準,先自評,年級組互評,然后由??己私M評分。

3.不任課教職工按有關條款和其他有關制度進行考核。

4.遇有特殊情況的,由考核組決定加分或減分。

5.學期考核結果作為教師年度考核、聘用、試聘、待聘等重要依據(jù)。

中小學教師年度考核方案篇十五

1.思想積極要求上進,主動向黨組織遞交了入黨申請書,并堅持思想?yún)R報;性格文靜,思想豐富,較為成熟,情感細膩,做事穩(wěn)重;學習自覺性高,目的性強,成績始終處于優(yōu)良水平,曾獲“學習進步一等獎學金;任班風監(jiān)督員和生活委員時,工作盡心盡力,能力得到很好的鍛煉;在寫作和英語演講方面也積極鍛煉,個人獨立生活能力明顯加強;積極參加社會公益活動,曾被評為“優(yōu)秀團員”。

2.思維活躍,性格直率,為人坦誠;學習注重效率,閱讀廣泛,知識面寬,學業(yè)成績始終處于中上游水平;注重能力的培養(yǎng),在口頭即興活動主持和文藝方面小有特長,兩年元旦匯演分二等獎,公開主題班會上有上佳表現(xiàn);對專業(yè)知識興趣甚濃,學得較為扎實,不僅在基本常用應用軟件上較為得心應手,而且在硬件方面也小顯伸手,代表系部在全高?;ヂ?lián)網(wǎng)知識大賽上闖進總決賽并獲第四名。該生是“鎮(zhèn)江市先進集體”的重要貢獻者,是一名合格的畢業(yè)生。

3.教學實習:表現(xiàn)高度熱忱,講解鉅細靡遺,能兼顧不同程度學生的需要,亦能根據(jù)學生反應及教師指導調整教學內容……,努力求得學生最大利益。批改作業(yè)認真,評語豐富而懇切。上課秩序掌控得宜,收放自如,優(yōu)秀穩(wěn)健。發(fā)現(xiàn)問題能主動提出討論,討論中自然流露極佳學養(yǎng)與見識。該實習生實習期間認真負責,能獨立處理教材,備課完整。課堂教學組織嚴密,應變能力強,能根據(jù)學生反應及教師指導調整內容,教態(tài)自然,優(yōu)秀穩(wěn)健。批改作業(yè)正確,并能注意學生共同的錯誤,晚自修期間能下班輔導,具備了一個教師應有的素質。經(jīng)驗。通過擔任助理班主任,使我們認識到班主任工作的重要和辛苦,也了解和積累了一些班主任工作的方法和經(jīng)驗。通過與學生的接觸,對現(xiàn)今中學生的思想和觀念有了進一步的了解和體會,對今后從事教師工作有很大的幫實習生活的感悟通過近兩個月的實習,使我們的理論知識得到檢驗和應用,進一步完善和提高了教學技能,提高了自身素質,從指導老師身上學到了不少好的教學經(jīng)驗和方法。同時也感受了高中課堂教學的實際狀況,引發(fā)了我們對新的課程觀和教學理念在高中課堂如何貫徹的思考。新課程改革的以學生為本的教育方式給我們很大出動,并深深覺得現(xiàn)代教育需要不僅僅是這樣的想法,更需要這樣的實踐。除了了解本專業(yè)課程以外,同學們還與辦公室其他老師溝通以了解各學科目前所面臨的具體情況,為全面了解當今中學教育狀況積累了實際經(jīng)驗。通過擔任助理班主任,使我們認識到班主任工作的重要和辛苦,也了解和積累了一些班主任工作的方法和經(jīng)驗。

4.該學生實習期間工作認真,勤奮好學,踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教,善于思考,能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去,保質保量完成工作任務。同時,該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度,實習期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。

5.為人隨和,性格開朗,思維活躍,思想豐富,樂觀向上,嚴以律己,富有文明禮貌,思想上也日臻成熟;學習自覺性高,目的性強,銳意進取,連年進步,成績處于中上游水平,曾獲二等獎學金和“學習積極分子”;微機專業(yè)知識較為扎實,取得計算機國家一級等級證書;寫作方面小有擅長,鋼筆字也越寫越漂亮;熱愛勞動,勤勞肯干,注意習慣養(yǎng)成,個人自理和自立能力顯著提高,曾被評為“生活先進個人”。該生是“鎮(zhèn)江市先進集體”的重要貢獻者,是一名合格的畢業(yè)生。

6.雖然平日里默默無聞,但班級活動總有你的身影。生活的細節(jié)中你總能尋覓出人生的真諦。有優(yōu)秀的思維素質和能力,學習異??炭?,成績優(yōu)異。愿你時時擁有自信的笑意。

7.該生思想上積極進步,在校期間加入中國共產黨。擔任(校/院/系)學生會學生干部,期間犧牲大量個人時間,主動地配合學院和輔導員的工作,積極帶頭參加各項班團活動,具有較強的協(xié)調和溝通能力,曾獲得“學生會的獎勵”。學習成績優(yōu)異,較好的掌握了專業(yè)相關知識,曾獲得“幾等獎學金”,又能積極主動幫助班級后進同學,在班內起到了較好的學習模范作用。綜上所述,該生是一名綜合素質優(yōu)異的畢業(yè)生。

8.團結,關心集體,熱心助人,與人為善,思想成熟;學習上積極進取,逐年進步;微機專業(yè)知識學得扎實,熟悉常用應用軟件和電腦基本組裝知識,代表系部在全高專互聯(lián)網(wǎng)知識大賽上闖進總決賽并獲第四名;該生在文體方面富有特長,在元旦文藝匯演與隊友勇奪二等獎,在兩屆校運會*鐵餅和標槍等項目上均有上佳表現(xiàn),在男籃賽上以絕對核心位置組隊奪得三等獎,個人獲“體育先進個人”;熱心公務,任生活委員和學生會干事時,工作能力得到很好的鍛煉和提高。

10.該生在高二下學期學習中成績優(yōu)異,在學習生活中,取得了較高的成績,樂于助人,團結同學,在同學需要時,熱心給予幫助,在班級需要時,舍小我成大我。無私奉獻,為班級建設積極出謀劃策。積極維護校風校紀,主動遵守班規(guī)班紀道德品質高尚素質較高,熱愛勞動,從德智體美勞等方面全面發(fā)展自己。以樂觀的心態(tài)面對生活中遇到的難題,在學習中奮發(fā)向上,在生活中努力拼搏,望日后再接再勵更進一步。

11.思想成熟,積極要求上進,主動向黨組織遞交了入黨申請書,并堅持思想?yún)R報;性格開朗,互助友愛,待人熱情大方;學習目的自覺性高,成績處于中上游水平;中英文錄入速度快,正確率高;體育方面小有特長,與隊友曾獲校女排冠軍;任班宣傳團支書工作期間責任心強,事業(yè)感重,積極參加社會公益活動,曾被評為“優(yōu)秀學生干部”。

12.該生在校期間能以身作則,積極配合學院領導做好工作,能根據(jù)具體情況帶領同學開展活動,有較強的組織協(xié)調能力。在學習上能嚴格要求自己,掌握了一定的專業(yè)知識和基本技能,各方面都得到了全面發(fā)展。該生思想進步,學習努力,成績良好,工作認真負責,團結同學,協(xié)助精神不錯,曾獲得過“優(yōu)秀學生干部”稱號,是當代合格的大學畢業(yè)生。綜合能力強,奉獻精神可嘉,團隊合作意識及服務意識強。多次參加校外實習兼職活動,腳踏實地,溝通能力強,工作能力高。相信在將來的工作與就業(yè)生涯中,該生會以全新的面貌展現(xiàn)自己。

13.作為班主任,對班級的管理努力做到規(guī)范化;加強班風建設,開展豐富多彩的班隊活動,增強班級的凝聚力,促進了良好班風和學風的形成;加強了學生良好行為習慣的培養(yǎng),與家長聯(lián)系,深入學生家庭家訪,全方位了解學生。

14.你為人正直誠懇,尊敬老師,團結同學,關心班集體,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度。工作認真負責,有始有終,令人放心。作業(yè)認真,書寫工整。希望今后能更加努力學習,爭取各科成績均衡發(fā)展。

15.你尊敬老師,團結同學,是一個活潑的孩子,你有可愛的笑容,關心集體,待人有禮,也能認真完成老師交給你的任務,但上課夠專心,好動貪玩導致學習成績一直較差,希望你以后多開動腦筋積極思考,爭取進步!

16.知識就是力量,素質決定命運。性格形成習慣,習慣決定成功。從點滴小事做起,拒絕誘惑,嚴于律己,勤奮學習,揚長避短,你一定能取得進步,邁向成功。

17.成功的喜悅是辛勤的汗水澆灌出的,而懶惰的人大多一事無成。聰明的你反應快,理解力強,可惜的是缺乏勤奮刻苦的學習態(tài)度,這是你成績進步的阻礙,老師希望你能更好的約束自己,愿意下功夫學習,為自己的目標努力奮斗!期待你的進步!

18.你是個文靜樂觀的女孩子,能遵守學校的規(guī)章制度,學習上也能認真對待,但刻苦不夠所以稍有浮動,相信你是個聰明的女孩子,你一定能夠找出自身的缺點并克服它,爭取更大的進步,真正成為同學們的榜樣!加油!

19.昨天,你帶著夢想來到阜中這片美麗圣潔的求學樂園;今天,你靠不懈的拼搏去實現(xiàn)跨越。但是,在謙虛人的字典里是找不出“滿足”二字的。希望珍惜今天取得的一切,把握明天,創(chuàng)造明天更大的輝煌。

20.該同志在一年的支教工作中,以飽滿的工作求真務實的工作態(tài)度,認真完成各項任務。充分發(fā)揮支教教師的引導作用,耐心細致的指導青年教師,提高本組教師的業(yè)務水平。關心愛護學生,利用各種手段激發(fā)學生學習興趣,教育教學效果好,深受廣大家長和學生的喜愛。為人師表,作風正派,堪為其他老師學習的榜樣。

中小學教師年度考核方案篇十六

一年來,我認真學習貫徹黨的xx大精神,嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,落實教育局、學校工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規(guī),落實教學改革措施,大力推進素質教育,使所任班級教學質量有了大面積提高,現(xiàn)就將一年以來工作情況總結如下:

一、認真學習,提高思想認識,樹立新的理念

1、堅持每周的政治學習和業(yè)務學習,緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。

注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。

通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機遇。

將理論聯(lián)系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的洗禮。

2、通過學習新的《課程標準》,使自己逐步領會到一切為了人的發(fā)展的教學理念。

樹立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關系,使尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長條件的理念落到實處。

將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。

重視了學生獨立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,收到了良好的效果。

二、教學工作

教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。

一年來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規(guī)律,充分運用學校現(xiàn)有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現(xiàn)在:

(一)發(fā)揮教師為主導的作用

1、備課深入細致。

平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。

在制定教學目的時,非常注意學生的實際情況。

教案編寫認真,并不斷歸納總結經(jīng)驗教訓。

2、注重課堂教學效果。

針對中年級學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌,堅持學生為主體,教師為主導、教學為主線,注重講練結合。

在教學中注意抓住重點, 突破難點。

3、堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學水平。

經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學問題。

聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎么教和怎么講。

4、在作業(yè)批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

(二)調動學生的積極性。

在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。

有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種游戲、比賽等教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。

讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。

讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,變要我學為我要學,極大地活躍了課堂氣氛,相應提高了課堂教學效率。

(三)做好后進生轉化工作

作為教師,應該明白任何學生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,對后進生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點,尤其是在學習上后進的學生,往往得不到老師的肯定,而后進生轉化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。

所以,一年來,我一直注重從以下幾方面抓好后進生轉化工作:

1、用發(fā)展的觀點看學生。

應當縱向地看到:后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。

2、因勢利導,化消極因素為積極因素。

首先 幫助后進生找到優(yōu)、缺點,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。

其次以平常的心態(tài)對待:后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步時得到老師的肯定。

過去的一年中,我始終堅持讀書學習,在本職崗位上,以我所能,為事業(yè)、為學校、為教師、為學生盡責任努力為推進學校各項工作而貢獻出自己應有的一份力量。

現(xiàn)將一年中具體的工作做如下匯報:

一、完善師德-----為師之本

“德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。

在工作中,告誡自己,“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,教書育人,廉潔從教,為人師表”才是崇高師德風尚的真正內涵。

堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。

衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明。

關心集體,團結協(xié)作,尊重同事,尊重家長。

作風正派,廉潔奉公。

吃苦在前,做事在前,業(yè)余時間不搞有償家教,不接受家長送的禮物。

二、虛心學習------智慧之源

作為一名教師,教學中會遇到許多問題,需要依靠智慧來解決,其實,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我。

一年來,在南潯區(qū)開展的“讀書讓我更有魅力”師德主題教育活動的帶動下,通讀了《給教師的一百條新建議》,《中國師德手冊》。

同時向同時新老教師學習,從他們身上我學到許多,也找到自身的不足。

三、教研教學工作

進行教改探索,積極參加教學研究活動,通過學習新理念,分析案例、集體備課——上課——聽課——研討,從而提高自己的課堂教學水平。

積極撰寫教育教學論文,參加區(qū)組織的各項研討胩各種培訓活動,在區(qū)組織的信息技術教師技能比賽中榮獲word小報制作二等獎、ppt制作二等獎。

在教育教學中能處理好學生的心理思想和生活問題引導學生積極向上的精神生活,營造生動活潑的班風學風,積極抓學生課堂常規(guī),如上課專門指定人員發(fā)書、收書,上下課做到喊班師生互問,在課堂上注意衛(wèi)生,下課時指定人員檢查衛(wèi)生。

靈活處理教材,上課有啟發(fā)性,能調動學生學習興趣,激活學生思維。

關注學生個別差異,滿足不同學生的發(fā)展需要,在課堂上經(jīng)常對個別學生進行手把手的進行操作教學。

四、合作意識-------必不可缺

我知道學校工作要想做好,僅靠個人是不夠的,靠有顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,積極配合班主任開展班級工作,努力做好一個配班老師應做的工作。

幫助出黑板報、大課間的訓練,運動會的報名、吉尼斯項目的訓練,班級參賽項目及個人的指導等,為班級和個人爭得榮譽盡自己的一份努力。

在第一學期為李霞等老師修改多媒體課件,在第二學期又為邱宏的《小威向前沖》的課件進行不斷的.修改完善,特別是其中的一段視頻的處理進行了反復的制作。

五、服務他人------完善自我

教育是服務,管理更是服務。

我牢記服務意識。

在學校領導的指導下制訂了圖書室工作計劃、教學工作計劃,負責圖書室的管理工作,由于使用電子化管理剛開始,需要做大量的準備工作,我一個錄入了7000多本圖書,還加班進行圖書的排架花了兩天,對學生的圖書借閱請教了天藝圖書軟件公司,同時加上自己不斷摸索,了解并掌握了學生老師的圖書借閱操作方法,圖書資料數(shù)據(jù)在校園網(wǎng)、區(qū)城域上發(fā)布進過自己的不斷的探尋也能實現(xiàn)了。

還為了開展圖書的借閱,制定了學生借書規(guī)則,各班借書輪流表,通過班主任指定了學生借書負責人,教會學生網(wǎng)上進行圖書目錄的查詢,為了方便學生還打印了圖書目錄張貼在空教室,供教室里沒有電腦的或不太會在電腦上查找的學生找到要借的書,還利用學校門口的電子顯示屏提醒學生及時進行借書和還書,標準化電子圖書管理通過了區(qū)里的驗收。

對于校園網(wǎng)的管理我時刻注意網(wǎng)絡的運行情況,一有問題及時處理,哪個辦公室哪個老師一個電話就會幫助辦好,教室里的多媒體也做了老師隨叫隨到及時維護。

辦公室的電腦經(jīng)常有woed打不開或電腦異常也及時進行處理,特別是學生機房的學生機由于比較老,經(jīng)常拆拆裝裝,裝裝拆拆花了我不少的精力,總算維持這么多年的使用。

當然,取得這些成績還是遠遠不夠的。

回顧一年來的工作,有成績也有遺憾,在開展工作當中也出現(xiàn)了一些不近人意的地方:

1、政治、業(yè)務學習還有待加強,教學管理水平還有待進一步提高。

2、深入課堂,深入班級不夠。

平時與學生的交流不多,主動性不強。

學無止境,沒有最好,只有更好。

我愿和同仁們一道,共同探討,攜手并進,勇于創(chuàng)新,繼續(xù)努力做好各項教育教學工作奮斗。

中小學教師年度考核方案篇十七

20**年上半年我擔任五(2)班語文兼班主任工作,下半年擔任六(2)班語文兼班主任工作,一年來,我認真履行小學高級教師職責。

我在師德上嚴格要求自己,認真學習科學發(fā)展觀理論,踐行發(fā)展觀,忠誠黨的教育事業(yè),自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),為人師表,廉潔從教、盡職盡責,甘于奉獻。

在工作中,我做到服從領導安排,早來晚走,處處發(fā)揮黨員的先模作用。

在教學上,多聽課、學習新理念新方法。

認真鉆研教材、認真?zhèn)湔n。

課上做到合理運用教學手段,以學生為主體,教師為主導,引導學生自主合作探究學習,創(chuàng)設和諧的課堂氣氛,調動學生學習積極性,關注學生個性,培養(yǎng)學生能力,提高有效課堂。

作為一個班主任,注重常規(guī)培養(yǎng),形成良好的班風、學風。

我做到有愛心獻給每一個學生,尊重學生,不歧視后進生。

動腦做好后進生的轉化工作,開展一幫一的學習活動。

還注重培養(yǎng)小干部,民主選舉班委會,培養(yǎng)班干部自我管理能力。

堅持每周上好主題班會,帶領學生開展豐富多彩的主題班會活動,提高學生素質。

一年來,我圓滿完成各項教育教學工作,所帶班級多次被評為“衛(wèi)生班”、“文明班”等,班級在各項比賽中取得較好成績,指導學生作文獲區(qū)一等獎。

我寫的教育故事獲區(qū)二等獎,讀后感獲區(qū)最佳讀書征文獎,安全論文獲市一等獎,獲歷下區(qū)書香教師稱號。

我將不斷探索教育教學的方法,爭做一名優(yōu)秀教師。

一學年很快就過去了,回顧這學年的學習和工作,感受頗多。

一年來,我在思想上一直嚴于律已,時刻用教師的職業(yè)道德規(guī)范來約束、鞭策自己;在教學工作上學習新課標根據(jù)學生的實際情況制定切實可行的教學方案。

本人積極的參與學習培訓和反思整改,不斷提高自身的素質和教育教學能力。

一學年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,始終堅持以“學生發(fā)展”為目標。

根據(jù)學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況,通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,保證了整個教學工作的順利開展。

對于每一個教學內容,都做到精心準備,努力鉆研教材,力求設計出既能激發(fā)學生興趣又能切實落實教學目標教學方案。

在課堂教學的實踐過程中,鼓勵學生積極參與、主動探索、自主思考,運用嘗試學習、發(fā)現(xiàn)學習、合作學習等教學方法,在教學中力求創(chuàng)新。

輔導工作扎實到位。

根據(jù)學生的學情每學期及時制定輔導計劃,并結合實際的教育教學工作對學生進行必要的輔導。

對學生每一次獨立練習都進行分析,找出錯誤的原因,運用集體輔導和個別輔導相結合的方式對學生進行多層面的輔導,并作好記錄。

積極參加教育研究工作,努力向教育科研型發(fā)展。

平時積極參與本校的校本科研,認真聽課、評課,在與其他教師交流中不斷提升自身的教學水平。

3、遵守紀律方面

本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。

在工作中,尊敬領導,服從工作安排;團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。

平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,處處以一名新時代人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,努力地提高自己的素質和修養(yǎng)。

此外,為更進一步適應新時代教育的要求,我要不斷提高自身業(yè)務水平和文化修養(yǎng)。

今后,我會花更多的時間去學習,學習一些新理念,對學生有用的東西。

我想,學得越多,才能為學生貢獻越多!

一年來,在教育教學工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的.個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力。

在這年里,我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)。

對自己要求嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。

我還積極參加各類政治業(yè)務學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。

服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

首先,一學期來,我還積極參加各類學習,深刻剖析自己工作中的不足,找出自己與其他教師間的差距,寫出心得體會,努力提高自己的政治水平和理論修養(yǎng)。

同時,服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

“學海無涯,教無止境”,作為一名教師,只有不斷充電,才能維持教學的青春和活力。

隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。

所以,本學期,除了積極參加政治理論學習外,我還積極進行業(yè)務學習,提高自己的工作能力和業(yè)務素養(yǎng),使自己能夠更好的勝任自己的教師工作。

結合課程改革利用書籍、網(wǎng)絡,認真學習課程改革相關理論,學習他人在教育教學中好的經(jīng)驗、方法等。

通過學習,讓自己樹立了先進的教學理念,也明確了今后教育教學要努力的方向。

其次,、求實創(chuàng)新,認真參與教學、教研工作,教育教學是我們教師工作的首要任務。

我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,應該盡力去作好本職工作,特別是教學工作。

課前,我認真鉆研教材、教參,課程標準,認真分析教材,根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設計課堂。

力求吃透教材,找準重點、難點。

課堂上,我努力將所學的課程理念應用到課堂教學與教育實踐中,積極利用遠程教育資源,運用課件,運用多種教學方法,精講精練,從學生的實際出發(fā),注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,力求用活教材,實踐新理念,增加課堂教學的吸引力,增強學生學習的興趣和學習主動性。

力求讓我的英語教學更具特色,形成自己獨具風格的教學模式,更好地體現(xiàn)素質教育的要求,提高教學質量。

認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。

積極參加校本培訓,并做了大量的政治學習和理論學習。

新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。

所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

要提高教學質量,關鍵是上好課。

為了上好課,我做了下面的工作:1、課前準備:備好課。

2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。

6、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。

從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。

三、工作考勤方面:我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。

并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。

在本學年的工作中,我取得了一定的成績:輔導學生在活動中獲得等獎。

"進無足赤,人無完人\",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動。

考試成績不穩(wěn)定等。

走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

中小學教師年度考核方案篇十八

bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責任單位,其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位,每位市領導包保其中的一個責任單位,帶領和幫助責任單位完成招商引資任務。

2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)。

在包保招商引資責任單位的同時,包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè),帶領和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務。

3、包保大項目建設情況。

由市委書記、市長確定每位市領導包保一個或幾個在建大項目,包保領導要幫助項目建設單位解決實際問題,推進項目如期完成建設。

1、包保招商引資責任單位工作。年終檢查責任單位工作情況。

2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責任單位工作情況。

3、包保大項目建設工作。年終審核固定資產投資完成情況,按項目建設協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務。

三、成果運用。

根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。

1、市財政列支一定資金作為市領導包保項目建設工作獎金。其中,工業(yè)固投任務每人基礎獎金元,民營經(jīng)濟企業(yè)基礎獎金元,完成任務的得基礎獎金,超額完成或未完成任務的按比例得獎。未包保責任單位的領導得平均獎金。

2、如包保單位被一票否決,市領導同樣被一票否決,不評各類先進。

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中小學教師年度考核方案篇十九

1、規(guī)范公司網(wǎng)店客服組日常銷售工作,明確工作范圍和工作重點。

2、使公司對客服組工作進行合理掌控并明確考核依據(jù)。

3、鼓勵先進,促進發(fā)展。

二、范圍。

網(wǎng)店客服組。

三、考核周期。

采取月度考核為主的方法,對網(wǎng)店客服組人員當月的工作表現(xiàn)進行考核,考核實施時間為20xx年6月7日起。

四、考核內容和指標。

(一)考核的內容。

1、服務類。

旺旺溝通(咨詢轉化率、平均響應時間、客戶流失率)。

訂單類(訂單總金額、有效訂單比重、付款比例、退款比例、平均客單價)。

其他類(顧客投訴比重、異常訂單比重)。

2、管理類。

公司報表上交及時性、報表數(shù)據(jù)真實性、報表整體質量。

(二)考核指標數(shù)據(jù)來源。

1、相關績效軟件實時監(jiān)控。

2、對客服組進行抽訪問。

網(wǎng)店客服組人員績效考核表見表二,總分為100分。

五、績效考核的實施。

1、考核分為自評、店長考核兩種,兩類考核主體所占的權重及考核內容如下表所示。

考核者權重考核重點。

被考核人本人30%工作任務完成情況。

店長70%“工作績效、工作能力。

工作協(xié)作性、服務性”

六、考核結果的運用。

1、每月評比綜合排名第一名,獎勵100元;綜合排名最后一名,提成中扣100元。

2、月考核評比綜合排名后兩名,仔細分析落后原因,針對落后原因,尋找改進措施,并在月績效考核通報下發(fā)后的一周內,提交整改方案。

3、連續(xù)3個月(季度)評比綜合排名最后一名,考慮調崗。

中小學教師年度考核方案篇二十

為了充分調動廣大教師的工作積極性,提高辦學效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20__]80號)、縣(灌教[20__]9號)文件,結合我鎮(zhèn)小學實際,在上年度績效試行分配方案的基礎上進行完善,制定本細則。

二、考核對象本鎮(zhèn)小學在編在崗教師。

三、考核原則。

(一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策。

(二)注重量績,優(yōu)績優(yōu)酬。

(三)激勵先進,優(yōu)化管理。

(四)客觀公正,便于操作。

四、實施方法:

教師考勤、教學常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學業(yè)務獎、教學質量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關證件時間按年度執(zhí)行。在核算獎金時以學校為單位提供證書的原件與復印件,無證書類的要提供分管領導簽字的證明材料。

五、考核內容分為七部分:

師德、教師出勤、教學常規(guī)業(yè)務、教學效果、活動競賽、班級管理、其它。

(一)師德。

違反法律、法規(guī)、上級教育主管部門及學校規(guī)定的師德行為,造成嚴重后果的。不享受績效工資部分。

(二)教師出勤(由各??己?通過之日起執(zhí)行)。

1、每學期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

2、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準,再自行安排好課務,最后到教導處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,都要履行相關批假權限手續(xù);無論病事假一天扣50元。

3、曠工每天扣100元。

4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負)。

5、特殊的事假由各校研究決定。

(三)教學常規(guī)業(yè)務(由各??己耍阂愿餍5钠綍r檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核)。

1、教學常規(guī)。

(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學事故,一切后果自負)。

(2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經(jīng)校長或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。

(3)違反其他教學常規(guī)每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、玩或長時接打手機、體罰學生等,若因體罰學生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學事故,一切后果自負)。

(4)語、數(shù)、英要定期對學生進行單元過關檢測,并要附有相應的“學生成績分析與教師的教學反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

(5)不按時完成規(guī)定的或學校指定的其它業(yè)務工作,每次扣50元。

2、教學業(yè)務:

每位教師的年度底分為200分,按兩學期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學業(yè)務獎,獲獎者每人獎200元。教師業(yè)務量化積分比重分四個部分:一是各校檢查30%,二是鎮(zhèn)期中視導20%,三是鎮(zhèn)期末業(yè)務檢查40%,四是鎮(zhèn)抽查10%。

附量化細則:

按照教學進度表的進程,做到業(yè)務一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學反思(每課時一篇反思),漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分。語、數(shù)、英作業(yè)按進度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,作業(yè)中的錯誤要讓學生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

(四)教學質量獎。

1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)。

(1)鎮(zhèn)每學期舉行期中、期末學科質量調研:在教學質量調研評估中,對教學效果較好的前三名予以獎勵,分別依次獎勵120、100、80元。

教學效果較差的且和班平均分成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

(2)鎮(zhèn)不定期舉行的教學質量單項調研獎勵辦法按第(1)項標準減半獎勵。

(3)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績進入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師200元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名200、150元,取得第四名及以下成績且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

2、專職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結果為考核依據(jù)。

(1)教師自身的業(yè)務培訓及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

(2)輔導學生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關專職教師100元?;顒拥墨@獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

(3)每位專職教師每學期末要對自已輔導的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領導與教師的肯定與認可。

(五)活動競賽教研獎(由小教統(tǒng)一考核)。

1、教師業(yè)務競賽。

(1)在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質課評比、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元。

(2)在縣舉行的教師基本功、優(yōu)質課兩項比賽中,獲一、二等獎的教師分別獎100元、60元;參加市、省此類業(yè)務競賽,分別增加60元、120元。

(3)在全縣組織的教師業(yè)務考試中,成績進入同學科前1/4的教師獎60元。

2、輔導學生參加教育行政主管部門組織的競賽。

(1)團體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。

(2)個人類:學生個人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學生獲獎的個數(shù)統(tǒng)計)。(不含書法展示賽)。

3、教科研獎。

(1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開展研究,并在規(guī)定時間內結題,分別獎課題主持人300、200、100元。

(2)論文在本省級以上正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》、《教育研究與評論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開發(fā)表的,獎第一作者300元;在本市《連云港教育》刊物上發(fā)表,獎第一作者200元(發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署、中國知網(wǎng)認證材料,認證權屬小教)。外省級刊物不作獎勵。由教育部主辦或主管的國家級刊物獎勵同本省級。

(3)參加省級“教海探航”、“師陶杯”論文評比,獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者200、150、100元;在市級教育部門組織的論文、教學案例評比中獲一、二、三獎的分別獎80、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。(協(xié)會、學會等社會團體舉辦的評比中獲獎的不作獎懲)。

(4)教研活動:承擔鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級教學研討觀摩課或講座的老師,獎20、30、50元。

(5)宣傳工作。根據(jù)教育局宣傳工作要求,外塑學校形象,促進每位教師做好學校信息宣傳工作,在灌云教育信息網(wǎng)、連云港教育網(wǎng)發(fā)布學校工作信息達局宣傳工作規(guī)定。(縣教育信息網(wǎng)每月4篇,市教育網(wǎng)每月2篇。)按月核算縣級每篇5元,市級每篇15元。每年度發(fā)放縣局任務規(guī)定內績效額度不超過500元。

每月完成教育局規(guī)定報道篇數(shù)后,另發(fā)布的學校信息報道以每篇縣級10元,市級30元作獎勵,另獎勵部分總額度不超過500元。

(六)班務管理。

1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。

津貼(班均每月120元)根據(jù)各??己税嘀魅喂ぷ鲗嵖儼l(fā)放,具體的考核細則由小教根據(jù)實際情況制定,圍繞安全、常規(guī)管理、班隊活動、陽光體育活動、學額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

每學期根據(jù)班主任考核積分分三類發(fā)放:第一類占班額的`20%,發(fā)放標準為800元;第二類占班額的30%,發(fā)放標準為650元。第三類占50%,將班主任津貼余額均分。

2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負。

3、教干津貼參照班主任執(zhí)行,平均額度不超過班主任一類標準。

外借其它單位教師績效考核:以本鎮(zhèn)在崗教師最低績效的90%為發(fā)放標準。

(八)實施。

本方案自20__年9月1日起執(zhí)行。

中小學教師年度考核方案篇二十一

為進一步加強我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道,形成良好的教科研氛圍,培養(yǎng)教師教科研意識,激勵教師參與科研的興趣與熱情,不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng),達到“科研興教、科研興?!钡哪康?,同時便于將教師參與教科研工作情況納入全面工作考核中,依據(jù)上級主管部門及學校有關管理制度制訂本細則。

全校正式在崗教職工,

考核工作由教導處、科研辦和教研組具體負責實施。

考核積分加獎勵分。

(一)各項材料上交。(10分)

教師按要求及時上交研究材料(教學隨筆、業(yè)務學習筆記和各種培訓筆記心得)等計10分,每缺交一次扣1分,遲交一次0.5分。

(二)業(yè)務學習及培訓。(20分)

1.業(yè)務學習:加強自我研修,豐厚自我積淀。(10分)

(2)學業(yè)務:堅持日常業(yè)務學習,摘錄理論知識或學科知識,每周不少于300字。完成筆記整潔并無相互抄襲,每次得3分否則不得分,每學期檢查2次共6分。

2.業(yè)務培訓:(10分)

(1)培訓的考核主要包括:遠程教育培訓、外出學習培訓和各種校本培訓等各級各類學習培訓活動。

(2)考核內容主要包括:

考勤(2分):無故缺席一次扣1分,遲到、早退一次各扣0.5分,扣完為止。

培訓記錄(5分):(包括理論摘記、內容摘要或心得體會等)按要求完成得5分,未完成或明顯與培訓內容、要求不符每項次扣1分。

培訓效果(3分):包括有關測試(如遠程教育培訓、各種校本培訓等)、學習匯報和經(jīng)驗介紹(如外出學習匯報)等,每項次測試不合格扣1分,每缺一次學習匯報扣1分,扣完為止。

(三)常規(guī)教研活動(40分)

教師應積極參加本組的常規(guī)教研活動,在活動中發(fā)表見解,展示自我,提高水平。并作好聽、評課記錄。各教研組根據(jù)常規(guī)教研出勤情況、教師聽、評課記錄和上公開課情況予以考核。

2、教師應積極認真地參與各教研組組織的聽課、評課、學習等活動,活動中積極發(fā)言,認真筆記。

(1)聽課(15分):教師每期聽課不得低于15節(jié),聽課筆記應該有批注,差聽一節(jié)扣1分,無批注每節(jié)扣0.3分。

(2)教師評課(5分):評課時教師應積極發(fā)言,教研組有發(fā)言記錄。每差一次扣0.3分。

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