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糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理3個(gè)方面篇一
三年提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)
2011年03月29日
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為貫徹落實(shí)國(guó)家《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》，全面推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化、人才隊(duì)伍專業(yè)化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、糧庫(kù)管理信息化建設(shè)，省局決定開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng)，特制定如下實(shí)施意見(jiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以企業(yè)為主體，以行政為主導(dǎo)，以人才為核心，通過(guò)完善制度抓規(guī)范，強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，加快建設(shè)促發(fā)展，不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)現(xiàn)代化水平，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
本次行動(dòng)是在國(guó)家糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)、全省創(chuàng)建省級(jí)儲(chǔ)備糧管理示范庫(kù)基礎(chǔ)上的一次整體提升，經(jīng)過(guò)三年提升行動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：
規(guī)范化水平不斷提升：全面開(kāi)展規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)活動(dòng)，評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，良好企業(yè)達(dá)60%，培育30個(gè)省級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。推廣機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲(chǔ)糧、糧情測(cè)控“四合一”科學(xué)保糧技術(shù)，力爭(zhēng)四項(xiàng)技術(shù)普及率分別達(dá)98%、60%、60%和45%。引導(dǎo)一批企業(yè)開(kāi)展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
專業(yè)化水平不斷提升：加大專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育投入，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，三年內(nèi)將全省糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理和專業(yè)技術(shù)人員輪訓(xùn)一遍。實(shí)行持證上崗制度，取得國(guó)家職業(yè)資格證書人數(shù)比“十一五”末翻一番。廣泛開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)，全省遴選出十佳保管員、十佳質(zhì)檢員。
現(xiàn)代化水平不斷提升：優(yōu)化全省糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局，構(gòu)建以儲(chǔ)備糧庫(kù)或物流園區(qū)為龍頭、中心糧庫(kù)為骨干、基層收納庫(kù)為基礎(chǔ)的糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，全省重點(diǎn)支持建設(shè)50個(gè)儲(chǔ)備糧庫(kù)或物流園區(qū)，500個(gè)中心糧庫(kù)，維修改造1500個(gè)基層收納庫(kù)。加快糧食現(xiàn)代物流建設(shè)，力爭(zhēng)原糧散運(yùn)比例達(dá)50%。
信息化水平不斷提升：貫徹《國(guó)家糧食局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》，大力推動(dòng)信息技術(shù)專項(xiàng)建設(shè)，適時(shí)啟動(dòng)省級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流信息共享平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)省市縣倉(cāng)儲(chǔ)管理聯(lián)網(wǎng)。在30個(gè)省級(jí)優(yōu)秀糧庫(kù)引入儲(chǔ)糧業(yè)務(wù)和辦公自動(dòng)化信息化管理系統(tǒng)，在具備條件的大型
糧庫(kù)推動(dòng)建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息化網(wǎng)絡(luò)。
三、主要內(nèi)容
（一）倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化是三年提升行動(dòng)的基礎(chǔ)，主要抓好以下幾項(xiàng)內(nèi)容。
1.宣貫新頒管理法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。近年國(guó)家出臺(tái)一系列糧食法規(guī)、政策文件、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，各級(jí)糧食行政管理部門和糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要采取多種形式，宣傳糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度，督促企業(yè)按章辦事、規(guī)范管理。省局繼續(xù)匯編倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)資料，供各地參考使用。開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、鉆技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。
2.研究修訂糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要進(jìn)一步完善進(jìn)出庫(kù)管理、儲(chǔ)存管理、設(shè)施設(shè)備管理、實(shí)物及賬務(wù)管理、質(zhì)量管理、熏蒸藥劑管理、消防安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)人員管理等基本管理制度，提高制度執(zhí)行力，確保儲(chǔ)糧安全。省局將組織制定《安徽省糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案管理辦法》、《安徽省儲(chǔ)糧熏蒸作業(yè)備案管理辦法》、《安徽省糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)辦法》等一系列規(guī)章制度。
3.推廣先進(jìn)適用的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)。堅(jiān)持“以防為主、綜合防治”的保糧方針，積極推廣應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲(chǔ)糧、糧情測(cè)控“四合一”科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，不斷提高科學(xué)保糧率，延緩糧食品質(zhì)劣變。探索研究生態(tài)儲(chǔ)糧技術(shù)、氣調(diào)儲(chǔ)糧技術(shù)、節(jié)能降耗技術(shù)等前沿糧油儲(chǔ)藏技術(shù)，提升我省儲(chǔ)糧技術(shù)水平。
4.認(rèn)真排查治理失范行為。按照倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)辦法的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由下至上、以點(diǎn)帶面，全面細(xì)致排查和梳理糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)庫(kù)存實(shí)物管理、設(shè)施設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、賬務(wù)管理、行政管理等方面存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施，切實(shí)加以糾正。
5.全面開(kāi)展規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)。按照《安徽省糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)辦法》，每年組織一次評(píng)價(jià)活動(dòng)，組織專家對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，三年內(nèi)所有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)必須達(dá)標(biāo)，擇優(yōu)評(píng)出省級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。
（二）人才隊(duì)伍專業(yè)化是建立現(xiàn)代糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的必然要求，充分發(fā)揮人才第一資源作用，為行業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
1.健全管理制度，制定人才規(guī)劃。糧食行政管理部門要抓緊制定涵蓋經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才等方面的人才發(fā)展規(guī)劃，健全專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、管理的制度體系。企業(yè)要完善崗位績(jī)效考核制度，把工資待遇與績(jī)效考核掛鉤，促使專業(yè)水平高、工作實(shí)績(jī)好的人才脫穎而出。完善津補(bǔ)貼制度，對(duì)一線保管、質(zhì)檢人員要給予傾斜，適當(dāng)提高儲(chǔ)糧熏蒸作業(yè)人員等特殊崗位的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
2.強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格資格準(zhǔn)入。各級(jí)糧食行政管理部門要制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)省、市、縣分級(jí)培訓(xùn)，三年內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)管理和專業(yè)技術(shù)人員要全部輪訓(xùn)一遍。實(shí)行主要工種持證上崗制度，其中國(guó)家、省級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)保管、質(zhì)檢崗位取得國(guó)家職業(yè)資格證書的人數(shù)要符合資質(zhì)認(rèn)定的要求。企業(yè)要制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，并做好學(xué)習(xí)記錄、考核，有條件的企業(yè)可設(shè)立職工圖書室，為職工學(xué)習(xí)提供良好的環(huán)境。
3.開(kāi)展合作培訓(xùn)，遴選一流人才。全省各級(jí)糧食行政部門、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、企業(yè)和院校之間可采取掛職鍛煉、委托培養(yǎng)等方式開(kāi)展合作培訓(xùn)，省內(nèi)外通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo)、引進(jìn)來(lái)使用、送出去培訓(xùn)、走出去考察的方式，開(kāi)展省際交流。各地要廣泛開(kāi)展多種形式的技能大賽、技術(shù)比武，省局將遴選30名既有理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人員組建專家?guī)?，形成一支能發(fā)揮參謀和智囊作用的高技能人才隊(duì)伍。
（三）設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化是糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)提升水平、提高效率的物質(zhì)基礎(chǔ)，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。
1.加快設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)糧庫(kù)現(xiàn)代化。加快儲(chǔ)備糧庫(kù)或物流園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步提升功能，加大中心糧庫(kù)建設(shè)力度，改善糧油保管條件，維修、改造基層收納庫(kù)，盡快構(gòu)建完善的糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，通過(guò)新建、擴(kuò)建與改造、淘汰相結(jié)合，加快實(shí)現(xiàn)我省倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化升級(jí)。經(jīng)過(guò)三年提升行動(dòng)，全省有效倉(cāng)容力爭(zhēng)達(dá)到90%。
2.添置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)作業(yè)自動(dòng)化。企業(yè)要積極籌措資金，添置運(yùn)輸、計(jì)量、清雜、輸送、扒谷、灌包等機(jī)械設(shè)備，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)糧食收購(gòu)計(jì)量、清雜、輸送一條龍作業(yè)，提高作業(yè)效率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力。省級(jí)規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)要具備散糧接收、發(fā)放能力，同時(shí)應(yīng)配備日常通風(fēng)系統(tǒng)及應(yīng)急通風(fēng)設(shè)備，清雜設(shè)備每3萬(wàn)噸不少于2臺(tái)，輸送設(shè)備每3萬(wàn)噸不少于5臺(tái)。
3.加大支持力度，實(shí)現(xiàn)原糧四散化。抓住國(guó)家增加“三農(nóng)”投入的政策機(jī)遇，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金補(bǔ)助，加快重要糧食物流通道和節(jié)點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)。各級(jí)糧食行政管理部門要積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取配套資金，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、建設(shè)和管理。出臺(tái)政策文件，給予資金補(bǔ)助，支持企業(yè)建設(shè)散糧接收和發(fā)放設(shè)施、購(gòu)買散糧運(yùn)輸工具，扶持各地成立散糧運(yùn)輸組織，努力提升糧食四散化水平。
（四）糧庫(kù)管理信息化是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)糧情測(cè)控?cái)?shù)字化、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化、糧庫(kù)管理智能化。
1.適時(shí)啟動(dòng)信息技術(shù)專項(xiàng)建設(shè)。貫徹《國(guó)家糧食局“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》，爭(zhēng)取國(guó)家試點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)財(cái)政資金，適時(shí)啟動(dòng)我省信息技術(shù)專項(xiàng)建設(shè)，著力建設(shè)省級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流信息平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。各地要密切關(guān)注糧庫(kù)信息化發(fā)展動(dòng)向，根據(jù)省局部署，做好前期準(zhǔn)備工作，配合做好項(xiàng)目建設(shè)。
2.推廣應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)。面向參創(chuàng)企業(yè)，積極推廣無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)（rfid）、多功能糧情監(jiān)測(cè)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等，提升糧庫(kù)的信息化水平。在省級(jí)規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)中，推動(dòng)建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的信息化管理網(wǎng)絡(luò)，集成糧庫(kù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、作業(yè)控制系統(tǒng)與糧庫(kù)安防系統(tǒng)、糧情監(jiān)控系統(tǒng)、熏蒸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)，建設(shè)信息化糧庫(kù)。
3.加快企業(yè)信息化建設(shè)。省局將推行上崗資質(zhì)考核制度，促使倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)會(huì)使用信息技術(shù)手段和應(yīng)用軟件。具備條件的企業(yè)要聘請(qǐng)專業(yè)院所制定本庫(kù)信息化建設(shè)解決方案，方案要為企業(yè)發(fā)展預(yù)留空間，具備可升級(jí)、可擴(kuò)展、可兼容的要求。企業(yè)要開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)與普及培訓(xùn)相結(jié)合，培養(yǎng)信息化管理應(yīng)用人才。
四、主要措施
開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng)是我省近年倉(cāng)儲(chǔ)工作的一項(xiàng)重要部署，各級(jí)糧食行政管理部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，思想上高度重視、工作上落實(shí)責(zé)任、組織上提供保障，確保活動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。各糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，明確活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，在提升中發(fā)展，在行動(dòng)中規(guī)范。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各級(jí)糧食行政管理部門和企業(yè)要把提升行動(dòng)納入議事日程，盡快成立組織，主要負(fù)責(zé)同志親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確定專門科室和人員，確保組織到位。要對(duì)照總體目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保提升行動(dòng)有序推進(jìn)。
（二）嚴(yán)格考評(píng)、強(qiáng)化激勵(lì)。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)活動(dòng)由省局每年組織一次，市局負(fù)責(zé)具體考評(píng)，各地要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)、公平、公正開(kāi)展評(píng)價(jià)活動(dòng)。省局將把倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理提升行動(dòng)組織、實(shí)施情況作為年終考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，項(xiàng)目資金補(bǔ)助、維修資金安排將向規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)傾斜。
（三）分類指導(dǎo)、加強(qiáng)督查。各級(jí)糧食行政管理部門要加強(qiáng)對(duì)提升行動(dòng)的督查和指導(dǎo)，針對(duì)不同企業(yè)分類做好指導(dǎo)，定期、不定期的檢查進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)交流總結(jié)。省局將不定期進(jìn)行督促檢查，適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推動(dòng)提升行動(dòng)深入開(kāi)展。
（四）加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍。各單位要善于發(fā)現(xiàn)提升行動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加以系統(tǒng)總結(jié)，及時(shí)宣傳報(bào)道，樹立先進(jìn)典型。省局將通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站專欄和安徽糧食等媒介及時(shí)宣傳報(bào)道提升行動(dòng)的進(jìn)展和成就，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理3個(gè)方面篇二
大連市2012年糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè) 規(guī)范化管理活動(dòng)實(shí)施方案
為全面深入、持續(xù)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)取得新成效，現(xiàn)制定大連市2012年糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)實(shí)施方案，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、規(guī)范化管理活動(dòng)的主要目的
通過(guò)進(jìn)一步開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，完善糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理制度，規(guī)范行為，創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)5年內(nèi)我市區(qū)市縣以上承代儲(chǔ)省、市、縣地方儲(chǔ)備糧的糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)全部達(dá)到市級(jí)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工作目標(biāo)。今年，我市將部分社會(huì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)納入規(guī)范化管理考評(píng)范圍，力爭(zhēng)今年再有3-5戶企業(yè)進(jìn)入省級(jí)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)行列，10戶企業(yè)達(dá)到市級(jí)規(guī)范化管理先進(jìn)水平，消滅區(qū)市縣所屬企業(yè)無(wú)市級(jí)先進(jìn)企業(yè)的空白點(diǎn)。
為進(jìn)一步推進(jìn)全市倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理上臺(tái)階，上水平，將采取“三結(jié)合”辦法，加大工作力度。一是與倉(cāng)儲(chǔ)維修改造補(bǔ)助相結(jié)合，同等條件下優(yōu)先支持規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)；二是與地方儲(chǔ)備指標(biāo)相結(jié)合，承儲(chǔ)市級(jí)儲(chǔ)備糧油的企業(yè)，必須達(dá)到市級(jí)規(guī)范化管理水準(zhǔn)，對(duì)未達(dá)到的，考慮調(diào)整其儲(chǔ)備指標(biāo)；三是與儲(chǔ)備資格申報(bào)相結(jié)合，沒(méi)有獲得省級(jí)規(guī)范化管理先進(jìn)的企業(yè)，建議省農(nóng)委不受理其中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格申請(qǐng)。
二、規(guī)范化管理活動(dòng)的主要內(nèi)容
（一）完善管理制度，鞏固活動(dòng)成果 各單位在2009年開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，按照《國(guó)家糧食局關(guān)于糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)暫行辦法》（國(guó)糧辦展[2009]281號(hào)）以及遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2012糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的通知》（遼農(nóng)[2012]65號(hào)）要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)已建立的管理制度，查找不夠完善的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行修改完善，通過(guò)今年開(kāi)展的規(guī)范化管理活動(dòng)，做到管理制度更加健全，制度內(nèi)容更加全面適用，以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力，站在新的起點(diǎn)上，努力推進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階。
重點(diǎn)抓好以下內(nèi)容：
1、國(guó)家有關(guān)糧食法規(guī)、政策文件、管理制度貫徹落實(shí)，特別是《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》貫徹落實(shí)情況。
2、地方糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度建立健全情況。
3、倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)帳務(wù)、作業(yè)流程、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件和環(huán)境、倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作情況。
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。
（二）完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理工作創(chuàng)新發(fā)展
1、廣泛開(kāi)展宣傳
各單位要把今年開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，做好宣傳動(dòng)員工作，克服麻痹松懈思想，切實(shí)增強(qiáng)做好規(guī)范化管理工作的緊迫感、責(zé)任感。
2、做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 各單位在開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)中，組織企業(yè)員工做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)突出《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)程》、《儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)范》、《糧油保管員培訓(xùn)教程》、《糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)教程》以及國(guó)家、省市有關(guān)糧食法規(guī)、政策文件等學(xué)習(xí)內(nèi)容。力求在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐，推進(jìn)規(guī)范化管理上見(jiàn)成效。
3、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流
各區(qū)市縣糧食行政管理部門要組織屬地糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，特別是承儲(chǔ)省、市、縣地方儲(chǔ)備糧的企業(yè)到榮獲國(guó)家、省、市糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，真正做到學(xué)有收獲，學(xué)有提高，形成比學(xué)趕幫超的活動(dòng)氛圍，整體推進(jìn)規(guī)范化管理活動(dòng)有效開(kāi)展。
各區(qū)市縣糧食行政管理部門要組織開(kāi)展本地區(qū)的糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理考評(píng)工作。
三、改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)保管條件
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的管理，建立科學(xué)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作機(jī)制，加大對(duì)儲(chǔ)糧倉(cāng)房維修改造工作力度，要多方籌集資金，逐步改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備條件，保證儲(chǔ)存糧油的倉(cāng)房、油罐符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
四、開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)的基本要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)做好全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理工作，各區(qū)市縣糧食行政管理部門及各糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切實(shí)做到精心組織、周密部署、責(zé)任到位。
（二）制定活動(dòng)方案
各單位要按照開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化活動(dòng)的要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定并細(xì)化活動(dòng)方案，切實(shí)組織實(shí)施，徹底查找差距和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理目標(biāo)，各區(qū)市縣糧食行政管理部門和有關(guān)企業(yè)于4月底前將本地區(qū)和本企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)實(shí)施方案報(bào)市服務(wù)業(yè)委員會(huì)（糧食局）糧食調(diào)控儲(chǔ)備處。在開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)中，各區(qū)市縣糧食行政管理部門，隨時(shí)將本地區(qū)所屬企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)報(bào)市服務(wù)業(yè)委（糧食局）糧食調(diào)控儲(chǔ)備處。
（三）規(guī)范化管理活動(dòng)的時(shí)間安排
自本通知正式發(fā)出之日起至6月中旬為規(guī)范化管理活動(dòng)動(dòng)員、宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、整改階段;2012年7月1日—7月中旬為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流階段,由各區(qū)市縣自行組織;2012年7月中旬—7月底為企業(yè)自評(píng)、區(qū)市縣考評(píng)階段，8月份市服務(wù)業(yè)委員會(huì)（糧食局）將組織考評(píng)，對(duì)考核達(dá)到省、市級(jí)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)的單位，予以表彰。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理3個(gè)方面篇三
強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理 確保國(guó)家糧食安全
--濉溪縣百善中心糧站倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)材料
一、企業(yè)基本情況和發(fā)展歷程
百善中心糧站位于宿永路和淮六路交叉處，東臨百善火車站及百路物流。交通方便，地理位置優(yōu)越。下設(shè)三個(gè)分站，總倉(cāng)容21000噸。2005年開(kāi)始，投資40余萬(wàn)元逐步對(duì)其50年代建造的平房倉(cāng)進(jìn)行了各項(xiàng)配套設(shè)備安裝改造。將門窗全部更換成密閉隔熱門窗，使倉(cāng)庫(kù)更加隔熱保溫，有效的改善儲(chǔ)糧品質(zhì)、確保了儲(chǔ)糧質(zhì)量安全。2008年7月省儲(chǔ)糧拍賣時(shí)價(jià)格全省第一，為此得到了省局獎(jiǎng)勵(lì)29萬(wàn)元，有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2007年又投資450余萬(wàn)元并拆遷13戶職工家屬區(qū)，新建了兩棟高大的1萬(wàn)噸平房倉(cāng)，并配備了糧情檢測(cè)系統(tǒng)，建立了主控室、環(huán)流熏蒸機(jī)械通風(fēng)等設(shè)備。安裝了24小時(shí)全庫(kù)區(qū)攝像、監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了人防、物防、庫(kù)區(qū)防三位一體安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。多年來(lái)未出現(xiàn)任何事故，百善中心糧站始終堅(jiān)持以人為本、以制度治庫(kù)，緊緊圍繞深化改革、科學(xué)發(fā)展的工作要求，大力推行倉(cāng)儲(chǔ)“規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化”管理，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè)水平。庫(kù)區(qū)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施完善，庫(kù)容庫(kù)貌整潔優(yōu)美。
二、曾獲榮譽(yù)：
2004、2005年獲得市局倉(cāng)儲(chǔ)工作先進(jìn)單位稱號(hào)，2005、2006、2007連續(xù)三年獲得市局先進(jìn)單位稱號(hào)，2009年分別獲得縣局先進(jìn)單位、市局經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)步獎(jiǎng)稱號(hào)，2010年獲得市局廉潔從業(yè)優(yōu)秀單位稱號(hào)。
三、設(shè)施設(shè)備及人員構(gòu)成狀況：
百善中心糧站配備了糧情監(jiān)測(cè)儀、所有庫(kù)都配備了機(jī)械通風(fēng)，現(xiàn)有離心 式通風(fēng)機(jī)10臺(tái)，輸送機(jī)6臺(tái)，裝倉(cāng)用扒谷機(jī)一臺(tái)、電動(dòng)篩兩臺(tái)，目前職工總?cè)藬?shù)48人，其中：(1)、正式退休職工27人。(2)、在冊(cè)員工20人，內(nèi)退人員1人。大專文憑4人，中專3人，高級(jí)質(zhì)檢員一人，取得保管員資格證10人。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)資信情況
在財(cái)務(wù)管理工作中，能夠按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的日常管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了《會(huì)計(jì)法》財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化管理制度，堅(jiān)持申報(bào)審批制和費(fèi)用開(kāi)支審批制，確保了資金的完整和使用效率，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符，不定期地對(duì)會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)制度和崗位責(zé)任制、全年收支情況、國(guó)有資產(chǎn)增值保值管理等財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查，保證了財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行機(jī)制。建立了庫(kù)存實(shí)物臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，確保庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)直接掌握每一倉(cāng)房的糧食情況，確保糧食數(shù)量的真實(shí)，做到了“一符、三專、四落實(shí)”要求，專人保管、專倉(cāng)儲(chǔ)存、專帳記載，數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)落實(shí)。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)賬目清晰，操作規(guī)范，每年受到市縣局及財(cái)政審計(jì)部門好評(píng)。固定資
產(chǎn)資料檔案健全，臺(tái)帳建立及時(shí)。現(xiàn)庫(kù)存糧食10800噸，其中省儲(chǔ)糧5000噸，代收市場(chǎng)糧5800噸，連續(xù)數(shù)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)可觀。其中2008利潤(rùn)34.3萬(wàn)元，2009年利潤(rùn)46.5萬(wàn)元，2010年利潤(rùn)60.7萬(wàn)元。財(cái)務(wù)資信情況達(dá)到a級(jí)。
五、建立健全企業(yè)規(guī)章制度
百善中心糧站嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)糧食管理制度，獎(jiǎng)懲考核機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)；實(shí)行封閉式半軍事化管理，員工統(tǒng)一著裝掛牌上崗；采取新的管理理念、管理方式、管理技術(shù)，積極開(kāi)展科學(xué)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧、生態(tài)儲(chǔ)糧研究；省儲(chǔ)糧管理規(guī)范，數(shù)量真實(shí)，建立健全了企業(yè)的管理制度及崗位責(zé)任制，以制度進(jìn)行規(guī)范化管理、精細(xì)化管理，安全生產(chǎn)做到“以防為主，防患于未然”，防火、防汛、隱患排查等各項(xiàng)安全方面制度健全并及時(shí)落實(shí)到位，多年來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
六、規(guī)范化管理情況
（一）、完善規(guī)范化管理體系，建立全員考核機(jī)制
百善中心糧站緊緊圍繞儲(chǔ)備糧管理這個(gè)中心，按照省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、細(xì)劃分，相繼完善綜合管理制度15項(xiàng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度10項(xiàng)，制度編制成冊(cè)，人手一冊(cè)，每一項(xiàng)決策使每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，做到工作有要求、落實(shí)有目標(biāo)、完成有考核、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)，有力地促進(jìn)了規(guī)范化儲(chǔ)糧工作的順利開(kāi)展。并在全體職工中推行月、季、年終考核辦法，從
崗位職責(zé)、行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生3個(gè)方面，規(guī)范了管理行為。各倉(cāng)內(nèi)外都配備有各式應(yīng)用的消防器材，并有專人負(fù)責(zé)管理。并按照公安消防防火規(guī)范，制訂了倉(cāng)庫(kù)安全防火、防爆、防盜、防傷亡、防污染管理制度，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對(duì)安全防火、安全保衛(wèi)、門衛(wèi)值班等方面都有嚴(yán)格的制度。并配備了專職和兼職三防責(zé)任人員，定期和不定期地開(kāi)展防火技術(shù)操作競(jìng)賽；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，定期組織安全檢查，切實(shí)落實(shí)防火、防汛、防盜、防破壞、防污染、防自然災(zāi)害的措施，經(jīng)常教育職工增強(qiáng)安全責(zé)任心，掌握各種安全知識(shí)和技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保了糧庫(kù)安全。
（二）、探索科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，建設(shè)綠色生態(tài)型儲(chǔ)備糧庫(kù)
百善中心糧站深入開(kāi)展綠色儲(chǔ)糧探索研究，成立了庫(kù)科學(xué)保糧領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了科學(xué)保糧制度、試驗(yàn)推廣儲(chǔ)糧新技術(shù)措施和員工培訓(xùn)制度。逐步建立起了科學(xué)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧工程體系，綜合應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、晝夜溫差自然通風(fēng)和磷化氫膜下雙層雙網(wǎng)環(huán)流熏蒸技術(shù)，重點(diǎn)開(kāi)展了以“低溫、低劑量”為主要內(nèi)容的“雙低”綠色儲(chǔ)糧研究和應(yīng)用。一是用泡沫隔溫板密封門窗、通風(fēng)口，保證倉(cāng)房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響；二是在防治儲(chǔ)糧害蟲工作中堅(jiān)持“有蟲熏蒸、無(wú)蟲防護(hù)”的原則儲(chǔ)糧。從2007年起，我?guī)旄淖兞艘酝骄磕暄舳胃臑橐淮危Y(jié)合利用有利時(shí)機(jī)進(jìn)行自然通風(fēng)，在省儲(chǔ)糧輪換和每年的市場(chǎng)糧出庫(kù)過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)活蟲，效果顯著，熏蒸次數(shù)的減少既降低了人員勞動(dòng)力、儲(chǔ)糧成本，又實(shí)現(xiàn)了“低溫、低劑量”科學(xué)儲(chǔ)糧，科學(xué)保糧率達(dá)到了90%以上，“四無(wú)”糧倉(cāng)達(dá)100%。三是充分發(fā)揮現(xiàn)代糧食設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在每年收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、輪換、銷售糧食過(guò)程中，通過(guò)利用扒谷機(jī)、輸送機(jī)、汽車衡等設(shè)備，在糧食出入庫(kù)工作中既降低了人力勞動(dòng)強(qiáng)度，又大大提高了工作效率及經(jīng)濟(jì)效益。
（三）、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)日常管理、確保糧食安全
（1）健立建全各項(xiàng)制度。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作是糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的重點(diǎn)工作，制定了《帳卡牌薄管理制度》、《糧食堆放管理制度》、《糧食出入庫(kù)管理制度》、《糧食質(zhì)量管理制度》、《糧情檢查制度》、《儲(chǔ)糧害蟲防治制度》、《通風(fēng)操作規(guī)程》和《測(cè)溫系統(tǒng)管理規(guī)程》等規(guī)章制度。按照有關(guān)制度的要求，嚴(yán)格遵守。定期糧情檢查準(zhǔn)確如實(shí)掌握糧情動(dòng)態(tài)，做到三日一小查、七日一大查。天氣突變時(shí)隨時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月一次全面徹底檢查的管理制度，做到檢查記錄真實(shí)。結(jié)合“春、秋兩季”儲(chǔ)糧安全普查做好儲(chǔ)備糧的規(guī)范化管理工作，確?！耙环臒o(wú)”糧倉(cāng)全面落實(shí)。
（2）儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備糧都存放在符合安全儲(chǔ)存的倉(cāng)房，上不漏，下不潮，地不沉，既有通風(fēng)，又能密閉，倉(cāng)庫(kù)門窗牢固，又能防潮，倉(cāng)庫(kù)條件符合國(guó)家儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。糧食堆裝“安全、整齊、美觀”，沒(méi)有超高、塌堆現(xiàn)象。倉(cāng)內(nèi)干凈、整潔，倉(cāng)外“三不留”。目前糧溫一般在19-23度之間，沒(méi)有蟲糧，無(wú)高溫發(fā)
熱和霉變糧，水分在13%以下，色澤、氣味正常，應(yīng)用密閉控溫儲(chǔ)糧，始終遵循“安全、經(jīng)濟(jì)、有效”的保糧原則。配備了有倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)的保糧隊(duì)伍，以及配備了熟悉糧食倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的防治人員。會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、防化員、保管員、檢化驗(yàn)員全員持證上崗，確保了儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范化。
（3）規(guī)范化學(xué)藥品使用和管理，建立了藥品管理和領(lǐng)用審批制度。實(shí)行專用倉(cāng)庫(kù)存放和“雙門、雙鎖”兩人負(fù)責(zé)保管制，制度上墻的要求，做到出入庫(kù)及時(shí)登記，做到收有憑、付有據(jù)、帳實(shí)相符，做好藥品領(lǐng)用，發(fā)放記錄齊全，藥品庫(kù)無(wú)漏水、返潮現(xiàn)象，配備有通風(fēng)、消防、報(bào)警、電子監(jiān)控等設(shè)施，確保藥品庫(kù)的安全。嚴(yán)格糧食熏蒸操作技術(shù)。在熏蒸過(guò)程中，由技術(shù)熟練且有組織能力的技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)施，一把手現(xiàn)場(chǎng)指揮，熏蒸人員在分藥、投藥、放氣和處理殘?jiān)鼤r(shí)按規(guī)定佩帶防毒面具，糧食熏蒸投藥后，在醒目位置懸掛警示牌，并切實(shí)做到操作程序規(guī)范、施藥合理、嚴(yán)格密封，以確保糧食熏蒸效果，避免糧食熏蒸事故的發(fā)生
（4）、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)隊(duì)伍，提高全員綜合素質(zhì)。突出以人為本理念，把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位。為開(kāi)闊員工眼界，提高認(rèn)識(shí)，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，組織員工到蚌埠糧校學(xué)習(xí)、到兄弟單位學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)管理方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為其所用。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)制度，全員平均每月二天時(shí)間集中學(xué)習(xí)庫(kù)管理制度、糧食儲(chǔ)藏、消防安全、政策法規(guī)、行為
規(guī)范等知識(shí)。二是定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，介紹各自新知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)員工好主意、好點(diǎn)子在實(shí)際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三是落實(shí)好培訓(xùn)制度，對(duì)全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保新知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。還不定時(shí)聘請(qǐng)消防官兵進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和消防演習(xí)。四是倉(cāng)儲(chǔ)管理月百分制考核活動(dòng)，到年終根據(jù)每月累計(jì)考核結(jié)果給予考核，前三名員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造了一支“有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理”的糧食儲(chǔ)備專業(yè)化隊(duì)伍。
近年來(lái)規(guī)范管理為百善中心糧站展開(kāi)了新的篇章，也為其單位提出了更高的要求。他們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再勵(lì)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都有新突破，創(chuàng)造倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的新成就，建設(shè)成為管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化高標(biāo)準(zhǔn)糧庫(kù)。為響應(yīng)省局提出的開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng)的要求而不懈努力。
濉溪縣糧食局
1：附圖兩張
2011-10-26
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理3個(gè)方面篇四
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年實(shí)施方
案
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年實(shí)施方案 根據(jù)《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》及國(guó)家糧食局和省糧食局對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的有關(guān)要求，為夯實(shí)我市糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理的進(jìn)一步規(guī)范，有效提升糧油收儲(chǔ)和供應(yīng)保障能力，切實(shí)落實(shí)“糧安工程”，市局決定，從起在我市全面開(kāi)展為期三年的“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年”活動(dòng)。為促進(jìn)活動(dòng)的順利實(shí)施，特制定本方案。
一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以“廣積糧、積好糧、好積糧”為總要求，通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)
伍建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理、改善倉(cāng)儲(chǔ)條件、落實(shí)安全責(zé)任、增強(qiáng)盈利能力，確保實(shí)現(xiàn)庫(kù)存糧油絕對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)效益不斷提高、企業(yè)形象明顯改善三大目標(biāo)。
二、活動(dòng)的實(shí)施范圍
國(guó)有和國(guó)有控股糧油企業(yè)以及承儲(chǔ)國(guó)家各級(jí)儲(chǔ)備糧油的民營(yíng)糧油企業(yè)必須參與“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年”活動(dòng)，接受規(guī)范化管理評(píng)價(jià)，參加“糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理示范庫(kù)”評(píng)比。其他所有制性質(zhì)的糧油企業(yè)也應(yīng)參與此次活動(dòng)，接受規(guī)范化管理評(píng)價(jià)，可自愿報(bào)名參與示范庫(kù)評(píng)比。
三、活動(dòng)的主要內(nèi)容 健全倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。要按照近年來(lái)出臺(tái)的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)實(shí)際情況，抓緊對(duì)有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度進(jìn)行修改完善，要使各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范更加科學(xué)、合理，更具針對(duì)性和可操作性，建立健全符合企業(yè)規(guī)范管理要求的新型倉(cāng)儲(chǔ)管理制度
體系。同時(shí)，要合理調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理流程，細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)，完善以確保糧油儲(chǔ)存安全和提高管理效益為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機(jī)制。
治理不規(guī)范管理行為。要按照倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理要求，細(xì)致排查和梳理在庫(kù)存實(shí)物管理、設(shè)施設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理、賬實(shí)賬務(wù)管理和行政管理等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施，切實(shí)加以整改，集中開(kāi)展一次對(duì)不規(guī)范行為的治理行動(dòng)。要通過(guò)整改杜絕糧食混存、倉(cāng)房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫(kù)管理不規(guī)范等不安全不規(guī)范行為，堵住在政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、行政管理和生產(chǎn)管理等方面的漏洞，提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。改善倉(cāng)儲(chǔ)保管條件。要加強(qiáng)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的管理，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)度，進(jìn)一步提高設(shè)施設(shè)備的使用效率；要建立科學(xué)的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作機(jī)
制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用年限；要積極爭(zhēng)取地方財(cái)政相關(guān)部門的支持，特別是充分利用好國(guó)家實(shí)施“糧安工程”的有利時(shí)機(jī)，多在項(xiàng)目申報(bào)上做文章，爭(zhēng)取多渠道籌集資金，積極開(kāi)展舊倉(cāng)改造、庫(kù)區(qū)整合、新建倉(cāng)房，添置設(shè)施設(shè)備，有效改善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施硬件條件。提升儲(chǔ)糧科技水平。要將提升儲(chǔ)糧科技水平作為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的重要手段。積極推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)糧情檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸等儲(chǔ)糧新技術(shù)。有條件的要配備扒谷機(jī)、輸送機(jī)、散糧卸糧平臺(tái)等糧食“四散”作業(yè)設(shè)備，以及配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的糧油品質(zhì)檢測(cè)儀器設(shè)備，提高工作效率和工作質(zhì)量。逐步建立和完善計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)。要注重科技創(chuàng)新力度，積極采用膜下環(huán)流熏蒸、無(wú)藥保糧等綠色儲(chǔ)糧新技術(shù)，努力建設(shè)創(chuàng)新型糧庫(kù)。美化優(yōu)化庫(kù)區(qū)環(huán)境。要將庫(kù)區(qū)環(huán)境的美化優(yōu)化作為樹立企業(yè)形象的一項(xiàng)重要工
作來(lái)抓。庫(kù)區(qū)的布局要整齊規(guī)范，分區(qū)合理，相互獨(dú)立，功能區(qū)、安全、交通等標(biāo)志明顯，車輛、貨物進(jìn)出便利無(wú)障礙。要達(dá)到路面硬化、倉(cāng)墻白化，各類纜線合理布線，綠化帶布局和品種搭配得當(dāng)，日常管護(hù)到位，庫(kù)區(qū)衛(wèi)生狀況良好，庫(kù)容庫(kù)貌整潔、美觀、大方。有條件的地方盡可能讓各類纜線入地，合理改善辦公條件，添置亮化設(shè)施。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要將企業(yè)文化建設(shè)作為倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，積極探索建設(shè)有糧庫(kù)特色的企業(yè)文化，堅(jiān)持以人為本，全面推進(jìn)企業(yè)文化制度化。通過(guò)理想信念教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)活動(dòng)等形式，培養(yǎng)企業(yè)職工的榮譽(yù)感和正確的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和思想意識(shí)等，使廣大職工勤勉敬業(yè)，工作上精益求精，形成和諧融洽、同舟共濟(jì)、誠(chéng)信敬業(yè)、蓬勃向上的企業(yè)文化氛圍。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要在切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時(shí)，將人才培養(yǎng)列入重要日程，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目
標(biāo)，通過(guò)各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)，建設(shè)一支作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精良、開(kāi)拓創(chuàng)新的職工隊(duì)伍，并形成職工憑管理、憑技能得到使用和提升的用人機(jī)制。一是抓好?；藛T培訓(xùn)，達(dá)到?；藛T全部持證上崗；二是抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能；三是抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)，培育經(jīng)營(yíng)管理能人才。
四、活動(dòng)的工作步驟
本次活動(dòng)擬從今年起，連續(xù)開(kāi)展三年，每年組織考評(píng)，力爭(zhēng)利用三年的時(shí)間，充分把握“糧安工程”實(shí)施的契機(jī)，促使我市糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理水平大幅提升，在三年后實(shí)現(xiàn)所有國(guó)有和國(guó)有控股的糧油企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理常態(tài)化。分的具體目標(biāo)是：：優(yōu)秀等次10%，良好等次20%，達(dá)標(biāo)等次50%；2014年：優(yōu)秀等次20%，良好等次40%，達(dá)標(biāo)等次30%；2015年：優(yōu)秀等次30%，良好等次50%，達(dá)標(biāo)等次20%。
是活動(dòng)發(fā)起年，為奠定良好基礎(chǔ)，有利于活動(dòng)整體推進(jìn)，細(xì)分為三個(gè)階段。第一階段：3月底至4月中旬，為宣傳發(fā)動(dòng)階段。這一階段的主要任務(wù)是，各地利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、專欄等各種形式，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，層層發(fā)動(dòng)，深入宣傳，把開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的目的、意義、工作任務(wù)等及時(shí)傳達(dá)到全市糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理的每個(gè)崗位、每個(gè)職工，讓此次活動(dòng)的開(kāi)展和糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的理念深入人心。第二階段：4月中旬至10月底，為全面實(shí)施階段。這一階段的主要任務(wù)是，按照活動(dòng)要求，深入查找本地區(qū)、本單位在糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，分析原因并制訂解決方案，落實(shí)整改內(nèi)容，建立和完善各項(xiàng)制度，實(shí)施整改。第三階段：11月初至12月底，為全市檢查驗(yàn)收總結(jié)階段。在此期間，各縣市區(qū)、各企業(yè)對(duì)本轄區(qū)、本企業(yè)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)，市糧食局組織評(píng)審和檢查驗(yàn)收。
五、活動(dòng)的考評(píng)方式
本次活動(dòng)評(píng)審定等和評(píng)比的主要依據(jù)是以國(guó)家糧食局《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范管理水平評(píng)價(jià)暫行辦法》為基礎(chǔ)修訂形成的《市糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理評(píng)分細(xì)則》。
評(píng)審定等由評(píng)審組依據(jù)評(píng)分細(xì)則對(duì)參評(píng)企業(yè)實(shí)地評(píng)價(jià)計(jì)分。評(píng)價(jià)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)，即規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè)、“良好”企業(yè)、“達(dá)標(biāo)”企業(yè)、“不達(dá)標(biāo)”企業(yè)。對(duì)獲“達(dá)標(biāo)”以上評(píng)價(jià)結(jié)果的參評(píng)企業(yè)由市局授予相應(yīng)等級(jí)的證書，建立評(píng)審檔案；對(duì)評(píng)定為“不達(dá)標(biāo)”的企業(yè)進(jìn)行黃牌警告，并下達(dá)整改通知書。
評(píng)審定等檔次實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每次評(píng)審結(jié)束后換發(fā)相應(yīng)等級(jí)證書。市局將根據(jù)當(dāng)年和往年評(píng)定情況實(shí)施獎(jiǎng)懲，即對(duì)規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)；國(guó)有和國(guó)有控股糧油企業(yè)及承儲(chǔ)國(guó)家糧油儲(chǔ)備的民營(yíng)企業(yè)當(dāng)年評(píng)價(jià)結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”的，對(duì)其所屬縣市區(qū)糧食局當(dāng)年績(jī)效考核降低一個(gè)檔次；對(duì)同一企業(yè)連續(xù)兩
年被評(píng)為“不達(dá)標(biāo)”的，除對(duì)其所屬縣市糧食局當(dāng)年績(jī)效考核降低一個(gè)檔次外，屬國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)的，要求所屬縣市區(qū)糧食局撤換企業(yè)法人代表，屬承儲(chǔ)國(guó)家糧油儲(chǔ)備民營(yíng)企業(yè)的，取消其承儲(chǔ)資格，調(diào)走儲(chǔ)備糧油指標(biāo)；如出現(xiàn)同一企業(yè)連續(xù)三年被評(píng)為“不達(dá)標(biāo)”企業(yè)的，對(duì)所屬縣市區(qū)糧食局當(dāng)年績(jī)效考核一票否決。
為鼓勵(lì)各級(jí)各類糧油企業(yè)參與活動(dòng)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性和積極性，每年同時(shí)開(kāi)展一次“市糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理示范庫(kù)”評(píng)比。其評(píng)比對(duì)象不限于與“國(guó)”字號(hào)有關(guān)的企業(yè)，其他民營(yíng)企業(yè)可自愿報(bào)名參加。示范庫(kù)評(píng)比與評(píng)審定等掛鉤，具體辦法是：企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的評(píng)審定等必須為“優(yōu)秀”，在“優(yōu)秀”企業(yè)范圍內(nèi)再由市局進(jìn)行一次綜合評(píng)比，擇優(yōu)評(píng)出3個(gè)“市糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理示范庫(kù)”，如果數(shù)量不足則寧缺勿濫。示范庫(kù)同樣實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，視評(píng)比情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)“示范庫(kù)”給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)“市糧
油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理示范庫(kù)”流動(dòng)牌匾和證書，給予較“優(yōu)秀”等次更高一檔的獎(jiǎng)勵(lì)，并同時(shí)在政策和資金安排上適當(dāng)傾斜。
六、活動(dòng)的有關(guān)要求
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。在全市開(kāi)展“糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理年”活動(dòng)是提升糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理水平、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、保證糧油安全、改善企業(yè)形象的重要舉措，意義重大。各縣市區(qū)和各有關(guān)企業(yè)一定要高度重視，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把這項(xiàng)工作納入重要議事日程，精心組織，周密安排，確保將此項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)搞好“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年”活動(dòng)，市糧食局成立以謝建國(guó)、袁康德同志為組長(zhǎng)，其他黨組成員為副組長(zhǎng)，局各科室主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)制訂、組織領(lǐng)導(dǎo)和考核評(píng)比。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黃少勇同志兼任辦公室
主任，調(diào)控科負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施和日常工作。縣市區(qū)糧食局負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理年”活動(dòng)的組織，也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，制訂具體的實(shí)施方案并負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。糧油企業(yè)為活動(dòng)實(shí)施的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理活動(dòng)的具體實(shí)施。同時(shí)，為保證評(píng)審定等和評(píng)比工作的順利進(jìn)行和公平公正，市局將組建倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)人才庫(kù)，由企業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施設(shè)備和質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的人員組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施評(píng)價(jià)活動(dòng)。在評(píng)審開(kāi)始前，由辦公室從人才庫(kù)中抽調(diào)相關(guān)人員組建評(píng)審組，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
精心組織，注重實(shí)效。在活動(dòng)過(guò)程中，各縣市區(qū)、各有關(guān)企業(yè)要注意跟進(jìn)市局的整體工作安排，有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作，要強(qiáng)化各項(xiàng)措施，開(kāi)展形式多樣富有特色的配套活動(dòng)，使規(guī)范化管理活動(dòng)的目標(biāo)、范圍、重點(diǎn)和要求深入人心，成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。要通過(guò)
活動(dòng)樹立糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)良好的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)糧油購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)增加，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存糧油保管的降損減耗，取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理3個(gè)方面篇五
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理
（序號(hào)3）
（管理制度—倉(cāng)儲(chǔ)管理制度）
xxxx庫(kù)
倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 制 度
1、安全儲(chǔ)糧責(zé)任制度-----------（2）
2、糧情檢查與處置制度--------（4）
3、糧油保管員崗位責(zé)任制-----（6）
4、糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員責(zé)任制度--（7）
5、糧油出入庫(kù)（倉(cāng)）制度-----（8）
6、檢斤管理制度-----------------（10）
7、化驗(yàn)管理制度-----------------（11）
8、糧油保管器材管理制度-----（13）
9、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)衛(wèi)生管理制度--------（16）
安全儲(chǔ)糧責(zé)任制
一、對(duì)保糧人員的要求：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，嚴(yán)格遵守“三檢一化”制度，定期檢查糧溫、水分、害蟲、鼠雀等情況，認(rèn)真做好糧情檢測(cè)記錄，每月進(jìn)行一次糧情分析，寫出糧情分析報(bào)告，掌握糧情的變化規(guī)律。
2、熟悉糧油保管方法，掌握糧油保管技術(shù)，防止糧油霉變生蟲。
3、對(duì)本保糧區(qū)的糧油保管工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能及時(shí)解決，決不能有壞糧現(xiàn)象發(fā)生。
4、對(duì)各種記錄填寫要做到字跡工整，版面整潔，對(duì)記錄的填寫要做到準(zhǔn)時(shí)，反映的情況要真實(shí)，不能瞞報(bào)、虛報(bào)。
5、每個(gè)保糧區(qū)設(shè)有負(fù)責(zé)人，其他成員必須服從負(fù)責(zé)人的指揮。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的科保技術(shù)，不斷提高保管糧油的水平，降低保管費(fèi)用。
7、嚴(yán)格遵守機(jī)械通風(fēng)、防護(hù)熏蒸的操作規(guī)程，注重實(shí)效、確保安全。
8、要認(rèn)真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，積極開(kāi)展“四無(wú)糧倉(cāng)”（無(wú)害蟲、無(wú)霉變、無(wú)鼠雀、無(wú)事故）工作，防止庫(kù)存糧油劣變，確保儲(chǔ)存安全。
9雨季必須堅(jiān)持三查（即雨前、雨中、雨后）工作，同時(shí)做好記 錄，并堅(jiān)持做到四不走，即現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不走，門窗不關(guān)不走，電源未關(guān)不走，衛(wèi)生未清不走。
10、每年3月、9月分別進(jìn)行一次質(zhì)量指標(biāo)和品質(zhì)控制指標(biāo)的全面檢測(cè)并進(jìn)行庫(kù)存清查，確保庫(kù)存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。
二、對(duì)庫(kù)容、庫(kù)貌的要求：
1、庫(kù)貌倉(cāng)容整潔。
2、各庫(kù)區(qū)衛(wèi)生良好，切實(shí)做到無(wú)糧粒、無(wú)雜物、無(wú)死角。
3、嚴(yán)格按照衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的劃分定期清掃，（一周一次大清掃，有特殊情況隨時(shí)清掃）。各庫(kù)區(qū)備品要妥善保管，擺放整齊、有序。散裝糧糧面要平整，糧堆、糧垛要統(tǒng)一規(guī)格，整齊、四面見(jiàn)線。
三、庫(kù)里設(shè)立夏季獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)夏季保糧工作優(yōu)秀成績(jī)突出的區(qū)域和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)，出現(xiàn)問(wèn)題視情節(jié)輕重給予處罰。
糧情檢查與處置制度
一、要認(rèn)真執(zhí)行“三檢一化”制度，準(zhǔn)確掌握糧情變化：
1、個(gè)人檢查：對(duì)儲(chǔ)糧安全負(fù)直接責(zé)任的人員，要對(duì)負(fù)責(zé)保管的危險(xiǎn)糧油每天檢查一次；半安全糧油三天檢查一次，安全糧油七天檢查一次，雨天、雨中、雨后要隨時(shí)檢查，檢查結(jié)果要及時(shí)做好記錄，對(duì)需處理的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、小組檢查：小組每七天組織檢查一次，并做好記錄。
3、集體檢查：庫(kù)主任每月組織有關(guān)部門進(jìn)行一次檢查，檢查的主要內(nèi)容是糧油溫度、質(zhì)量、水份、污染、蟲、霉、鼠、雀害情況，囤垛倉(cāng)房設(shè)施的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題詳細(xì)記錄，制定整改措施并及時(shí)處理，其結(jié)果也要詳細(xì)記錄。
4、定期化驗(yàn)分析糧油質(zhì)量、水分、污染情況并做到詳細(xì)的記錄分析。
二、糧情分析及處理：
通過(guò)每次定點(diǎn)檢查、記錄和以往資料，對(duì)糧情進(jìn)行系統(tǒng)分析，以找出問(wèn)題所在，并對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行安危程度排隊(duì)，分出輕重緩急，及時(shí)采用相應(yīng)的辦法。通過(guò)檢查分析，研究糧情變化走向，加深對(duì)儲(chǔ)糧變化規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高倉(cāng)儲(chǔ)水平。
三、劃分保糧責(zé)任區(qū)，對(duì)保糧責(zé)任落實(shí)到人，每責(zé)任區(qū)設(shè)區(qū)長(zhǎng)一名，庫(kù)與責(zé)任區(qū)區(qū)長(zhǎng)簽定年度保糧責(zé)任狀，并制定了相應(yīng)的保糧獎(jiǎng)懲 制度。
四、保糧管理的措施：
（一）儲(chǔ)糧區(qū)日常管理
1、儲(chǔ)糧倉(cāng)位分區(qū)劃片，責(zé)任到人，確保儲(chǔ)糧區(qū)清潔衛(wèi)生。
2、儲(chǔ)糧區(qū)達(dá)到“倉(cāng)內(nèi)面面光、倉(cāng)外三不留”，達(dá)到四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）推廣應(yīng)用先進(jìn)保糧技術(shù)
1、廣泛推廣應(yīng)用防護(hù)技術(shù)，抑制害蟲滋生。
2、堅(jiān)持機(jī)械通風(fēng)降溫，控制害蟲發(fā)展蔓延。
3、堅(jiān)持電子檢溫，及時(shí)掌握糧情變化及蟲情。
（三）消毒
1、糧溫超過(guò)20度以上，對(duì)儲(chǔ)糧區(qū)每月進(jìn)行一次ddv消毒。
2、堅(jiān)持對(duì)新糧入庫(kù)前麻袋資材及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次徹底噴灑消毒。
（四）除治
1、堅(jiān)持防護(hù)和化學(xué)除治并用的綜合防治方法。
2、堅(jiān)持蟲情檢查，并根據(jù)蟲品種、蟲期和蟲密度適時(shí)采取化學(xué)除治。
糧油保管員崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)內(nèi)的有關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作不脫崗、堅(jiān)持入庫(kù)糧油五分開(kāi)，合理安排擺放，杜絕重復(fù)搬倒。
三、糧油入庫(kù)后及時(shí)建帳立卡。
四、熟悉各種糧油保管方法，比較熟練的掌握各種糧油保管技術(shù)，分析儲(chǔ)藏期糧油變化規(guī)律，防止糧油霉變生蟲。
五、保管員必須勤到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證作業(yè)活完底凈。
六、堅(jiān)持安全第一，合理安排作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。
七、堅(jiān)持每日清查一次庫(kù)存，每月與統(tǒng)計(jì)對(duì)帳一次，確保帳帳、帳實(shí)相符。
八、對(duì)發(fā)出的貨位要及時(shí)清理，按規(guī)定及時(shí)報(bào)耗。
九、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮窗口作用。
糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制度
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧油標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)糧油質(zhì)量管理辦法及檢驗(yàn)操作規(guī)程。
二、掌握各種糧食的質(zhì)量狀況，入庫(kù)時(shí)間、保管形態(tài)，并及時(shí)認(rèn)真填寫保管卡和臺(tái)帳。
三、掌握各倉(cāng)、垛的糧食入倉(cāng)狀態(tài)、外溫、糧溫、濕度、雜質(zhì)的含量與分布、水分等。
四、掌握儲(chǔ)糧害蟲生長(zhǎng)、活動(dòng)規(guī)律，對(duì)蟲糧的害蟲、種類、密度、蟲期活動(dòng)部位及糧食損失狀況要摸清，并做好記錄。
五、堅(jiān)持“三檢一化”制度，即安全糧每周檢驗(yàn)一次，半安全糧三天檢查一次，危險(xiǎn)糧每天檢查一次，檢查要按規(guī)定認(rèn)真取樣并進(jìn)行化驗(yàn)，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
六、掌握糧溫變化情況，找出規(guī)律以及糧溫變化與糧質(zhì)變化的關(guān)系。努力提高業(yè)務(wù)技能，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、對(duì)出入庫(kù)糧油及時(shí)檢驗(yàn)質(zhì)量情況，出據(jù)檢驗(yàn)證單。
八、保持室內(nèi)清潔，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，維護(hù)保養(yǎng)化驗(yàn)儀器設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。糧油入庫(kù)（倉(cāng)）制度
1、糧食入庫(kù)前，要組織參加入庫(kù)工作的檢驗(yàn)、計(jì)量、保管、烘干、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、對(duì)倉(cāng)房、輸送設(shè)備、計(jì)量衡器、烘干機(jī)等儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，以保證入庫(kù)工作順利進(jìn)行。
3、嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān)，對(duì)入庫(kù)糧食必須根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食不能接收。
4、接收糧食入庫(kù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)收購(gòu)任務(wù)、倉(cāng)房條件、糧食品質(zhì)、性質(zhì)、儲(chǔ)存期限等要求，合理存放，減少重復(fù)搬倒、節(jié)省勞力和避免增加破碎，節(jié)省費(fèi)用。
5、對(duì)入庫(kù)、入倉(cāng)的糧食要準(zhǔn)確計(jì)量，確保入庫(kù)糧食數(shù)量的真實(shí)同時(shí)保管員根據(jù)計(jì)量憑證及時(shí)開(kāi)據(jù)糧食入庫(kù)單。
6、在保證糧食和糧倉(cāng)安全的前提下，提高倉(cāng)容利用率。
7、糧食入倉(cāng)前必須過(guò)篩除雜到要求，烘干達(dá)到安全水分，冷卻后方可入倉(cāng)。
8、入倉(cāng)結(jié)束后，要及時(shí)平整糧面，清理倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，對(duì)倉(cāng)房門窗、入人孔、觀察孔進(jìn)行密閉，為糧食安全渡夏打下基礎(chǔ)。
9、糧食入倉(cāng)后，要按貨位進(jìn)行普查，重新確認(rèn)數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)，數(shù)量確認(rèn)按國(guó)家糧食庫(kù)存實(shí)物檢查方法進(jìn)行，散糧倉(cāng)要在檢斤基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)物測(cè)量，并準(zhǔn)確填制實(shí)物檢查工作底稿，在此基礎(chǔ)上填制貨位卡，并制作貨位分布圖。保管帳、貨位卡、貨位分布圖中的相同內(nèi)容相符。普查結(jié)束后及時(shí)填制貨位登記表。
糧油出庫(kù)（倉(cāng)）制度
1、糧食出庫(kù)含各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)和商品糧銷售出庫(kù)兩種情況，各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)要根據(jù)各級(jí)儲(chǔ)備糧公司下達(dá)的輪換出庫(kù)通知書安排，商品銷售按銷售合同或經(jīng)營(yíng)部門開(kāi)具的銷售提貨單安排。
2、糧食出庫(kù)前，要對(duì)出庫(kù)的糧食等級(jí)、水分、雜質(zhì)等指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)單，出庫(kù)的糧食必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，符合出庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)后方可出庫(kù)。
3、出庫(kù)的糧食必須準(zhǔn)確計(jì)量，檢斤人員對(duì)出庫(kù)糧食數(shù)量負(fù)責(zé)，同時(shí)保管員根據(jù)計(jì)量結(jié)果開(kāi)具出庫(kù)單。
4、對(duì)水分、雜質(zhì)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)和有害蟲、受污染的糧食應(yīng)該整理合格后再組織出庫(kù)。
5、及時(shí)清理散落糧，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔。倉(cāng)房糧食出清后，立即清掃現(xiàn)場(chǎng)，整理倉(cāng)內(nèi)器材，對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
6每貨位糧食出清后，要及時(shí)核對(duì)帳面數(shù)與實(shí)出數(shù)是否有差額，如有差額及時(shí)查找原因，如屬自然損耗及時(shí)打報(bào)告核銷，如屬超耗應(yīng)及時(shí)查明原因，報(bào)主管部門批準(zhǔn)。
7、出庫(kù)結(jié)束時(shí)，要根據(jù)結(jié)算及銷售匯總憑證，及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)帳、統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、做到帳帳、帳實(shí)相符。
檢 斤 管 理 制 度
一、凡屬本庫(kù)經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷范圍出入庫(kù)的糧油必須經(jīng)過(guò)計(jì)量檢斤確認(rèn)，計(jì)量部門出具的檢斤憑證是保管員、財(cái)務(wù)作為出入庫(kù)數(shù)量的法定依據(jù)。
二、檢斤人員要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法，掌握有關(guān)計(jì)量法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)、掌握衡器技能。
三、計(jì)量部門要按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期對(duì)計(jì)量設(shè)備及器具進(jìn)行檢測(cè)，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。
四、檢斤人員要端正工作態(tài)度，不許弄虛作假，做到檢斤真實(shí)準(zhǔn)確。
五、檢斤人員做好檢斤記錄并保管好原始憑證，及時(shí)做好傳遞手續(xù)。
六、檢斤人員要做好衡器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，稱量完畢后及時(shí)關(guān)閉儀器和電源，清掃磅面及磅房周圍的落地糧和積水。
七、對(duì)電子衡器計(jì)量的準(zhǔn)確度要經(jīng)常抽驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)有誤及時(shí)找技術(shù)監(jiān)督部門校驗(yàn)維護(hù)。并經(jīng)常對(duì)電子衡器周圍進(jìn)行檢查，防止有人為的破壞行為。
八、檢斤人員工作中要做到不脫崗、不串崗、不做與檢斤無(wú)關(guān)的事情。
九、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揮窗口作用。
化 驗(yàn) 管 理 制 度
1、檢驗(yàn)員應(yīng)做好室內(nèi)衛(wèi)生的清潔工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入化驗(yàn)室，嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙、進(jìn)餐、會(huì)客喧嘩，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，確保良好的工作環(huán)境。
2、檢驗(yàn)用具、儀器、量具應(yīng)按類進(jìn)行設(shè)置、擺放，不應(yīng)隨意放置或丟失，保持室內(nèi)物品整齊，同時(shí)不得挪作他用，以防損壞。
3、化驗(yàn)定的精密儀器要精心保管，做到防塵、防震．防腐蝕，并定時(shí)校驗(yàn)。
4、所有化學(xué)藥品都必須用規(guī)定的器具盛放，并注明品名、濃度、規(guī)格、型號(hào)，且應(yīng)擺放在固定的地方，特別是易燃、易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕等危險(xiǎn)品要專柜管理，嚴(yán)防丟失、誤用或挪作他用等，以確保安全。
5、工作期間必須按照要求做好自身安全防護(hù)，配制化學(xué)藥品或檢驗(yàn)物品時(shí)，必須按照相應(yīng)的操作程序進(jìn)行規(guī)范操作，杜絕違規(guī)產(chǎn)生的意外事故。
6、檢驗(yàn)員在檢測(cè)物品過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)保持有人在守侯監(jiān)視檢驗(yàn)，相關(guān)人員不應(yīng)離開(kāi)化驗(yàn)室，直到數(shù)據(jù)得出結(jié)論為止。
7、做好檢驗(yàn)原始記錄，認(rèn)真填寫檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告，保持記錄的整潔、真實(shí)，并將記錄存檔。
8、檢驗(yàn)完畢，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和用具，對(duì)檢驗(yàn)器皿要合理存放，常 用常洗、保持干凈、干燥。
9、節(jié)約用水、電、藥品等。
10、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
11、下班離開(kāi)前，各科室工作人員要檢查各自分管區(qū)域門、窗、水、電是否處于關(guān)閉狀態(tài)，以確保安全。
糧油保管器材管理制度
一、組織與管理：
器材是指包裝器材、苫裝器材以及用于糧食倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸所需的附屬物資等器材管理工作。
二、器材的購(gòu)進(jìn)：
1、所有器材的購(gòu)進(jìn)，應(yīng)由使用部門提出購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，部門負(fù)責(zé)人簽字，庫(kù)主任批準(zhǔn)，報(bào)財(cái)務(wù)科籌措資金，由指定部門統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)。
2、器材購(gòu)進(jìn)后，器材保管員會(huì)同采購(gòu)員，嚴(yán)格按發(fā)票核對(duì)、驗(yàn)收入庫(kù)，并開(kāi)具入庫(kù)單，將入庫(kù)單隨同發(fā)票轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科入帳。
3、對(duì)于糧食采購(gòu)中，隨糧購(gòu)進(jìn)的器材到庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)通知器材管理部門進(jìn)行整理、清點(diǎn)入庫(kù)
三、器材的保管
1、庫(kù)區(qū)器材要有專庫(kù)存放，不能露天存放，以防日曬、雨淋、失火、被盜，要定時(shí)清消熏蒸以防蟲蛀、鼠咬，專用倉(cāng)房要做到堅(jiān)固、嚴(yán)密。
2、要有專帳記載，出入庫(kù)要及時(shí)登記、做到收有憑，付有據(jù)，帳物相符。每月要進(jìn)行一次器材盤點(diǎn)，每半年進(jìn)行一次清倉(cāng)查庫(kù)。
3、器材要有專人保管，保管人員要隨時(shí)掌握器材占用、備用數(shù)量和質(zhì)量情況，保證數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好，調(diào)得出，用得上。
4、對(duì)于備用器材，要根據(jù)器材品種、質(zhì)量等級(jí)分類堆放、整齊規(guī) 范、垛位要掛垛位卡．并要求帳卡相符。
5、被污染和感染害蟲的器材，要經(jīng)過(guò)處理，清消或熏蒸后才能出庫(kù)使用。
6、需要入庫(kù)的器材，必須清理干凈，裝疊整齊，被污染的器材以及被蟲害感染的器材禁止入庫(kù)。
7、器材庫(kù)要保持衛(wèi)生清潔，無(wú)鼠害、無(wú)霉變、無(wú)蟲害、無(wú)雜物。
四、器材的使用
l、庫(kù)內(nèi)各部門使用器材，應(yīng)由使用部門開(kāi)具器材借用單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到器材管理部門領(lǐng)用。
2、對(duì)于各部門領(lǐng)用的器材，要設(shè)有器材實(shí)物帳并做到帳實(shí)相符，每月末器材使用部門要和器材管理部門核對(duì)帳目、年末器材使用部門、器材管理部門、財(cái)務(wù)部門共同進(jìn)行清倉(cāng)查庫(kù)，核對(duì)帳目并進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、器材管理部門要加強(qiáng)對(duì)本庫(kù)器材使用的監(jiān)督和服務(wù)，要經(jīng)常檢查使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理占用和浪費(fèi)現(xiàn)象，使用部門厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，凡是能夠制定定額都應(yīng)用定額管理。
五、整理與修補(bǔ)
1、器材保管員收到儲(chǔ)運(yùn)部門返回包裝物后，應(yīng)檢查數(shù)量、質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)向使用部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，其次要及時(shí)進(jìn)行整理，整理時(shí)要按包裝物的種類，質(zhì)量等級(jí)情況分類存放，要清凈包裝物內(nèi)的糧食并整理成好糧。
2、器材的修補(bǔ)，一律實(shí)行定額管理，不同種類等級(jí)的包裝物要制 定不同的修補(bǔ)定額和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須履行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。
六、器材的報(bào)廢處理
對(duì)于報(bào)廢的器材，器材管理部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)器材管理部門領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門共同檢驗(yàn)后，經(jīng)庫(kù)主任批準(zhǔn)，方可做報(bào)廢處理，器材報(bào)廢后按會(huì)計(jì)制度，及時(shí)做帳務(wù)處理，同時(shí)如實(shí)核減實(shí)物帳，以保證器材數(shù)字的真實(shí)性。
倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)衛(wèi)生管理制度
儲(chǔ)運(yùn)科科長(zhǎng)為倉(cāng)儲(chǔ)衛(wèi)生區(qū)管理的第一責(zé)任人，工作中要按以下要求搞好倉(cāng)儲(chǔ)衛(wèi)生管理工作：
1、嚴(yán)格按照衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的劃分定期清掃，做到細(xì)致、認(rèn)真，特別是一些死角要清掃徹底。
2、使用后的機(jī)械設(shè)備，要在使用處理時(shí)清理，不能留下糧粒、灰塵、雜物，消理后方可推返原位。
3、保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，使用的資材不要亂放，雜物及無(wú)價(jià)值霉糧在當(dāng)班保管員指導(dǎo)下扔到庫(kù)外掩埋。
4、嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)隨地大小便，亂丟雜物，自行車等交通工具應(yīng)統(tǒng)一放到車棚，不要隨意存放。
5、要保持庫(kù)貌倉(cāng)容整潔，各庫(kù)區(qū)衛(wèi)生良好，切實(shí)做到無(wú)糧粒、無(wú)雜物、無(wú)死角。
6、儲(chǔ)糧區(qū)散裝糧糧面要平整，糧堆、糧垛要統(tǒng)一規(guī)格，達(dá)到整 齊、四面見(jiàn)線的標(biāo)準(zhǔn)。
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