選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)（優(yōu)質(zhì)21篇）

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的文書(shū)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要全面、客觀地評(píng)價(jià)自己的過(guò)去表現(xiàn)，并提出具體的改進(jìn)方案?？偨Y(jié)范文給我們提供了一個(gè)全景的視角，可以幫助我們更好地把握總結(jié)的核心要點(diǎn)。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一

安全生產(chǎn)月，安全活動(dòng)多。連日來(lái)，陜煤建設(shè)洗選煤運(yùn)營(yíng)公司緊扣活動(dòng)主題，堅(jiān)持貼近實(shí)際、面向職工、注重實(shí)效的原則，精心組織開(kāi)展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，唱響安全發(fā)展主旋律，凝聚堅(jiān)守紅線共識(shí)，真正讓“安全生產(chǎn)月”成為職工參與的“動(dòng)員月”、細(xì)尋隱患的“查找月”，安全制度的“落實(shí)月”、各種問(wèn)題的“治理月”，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

該公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)致安排和部署。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出了安全承諾，與會(huì)人員進(jìn)行了莊嚴(yán)的安全宣誓，并進(jìn)行了授旗儀式，來(lái)自基層項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)100余名干部職工排著整齊的隊(duì)列，鄭重地在“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題宣傳橫幅上簽下自己的姓名，向安全、向生命作出莊重承諾，將全公司上下積極參與的濃厚“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍推向高潮。

臺(tái)上慷慨激昂演講、臺(tái)下全神貫注聆聽(tīng)。連日來(lái)，公司安全環(huán)保部圍繞“如何將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)更好的服務(wù)于工作之中，使之落地生根”以及“如何用好的安全管理經(jīng)驗(yàn)、好的工作技巧，做好本職安全工作”開(kāi)展了主題宣講，來(lái)自基層30余名安檢員立足自身崗位，進(jìn)行安全分享，他們用自己的親身體會(huì)和感受，從不同角度、不同側(cè)面闡述了安全的重要性，通過(guò)安全宣講、親身體會(huì)，用振聾發(fā)聵的真情呼喚，警醒職工對(duì)安全的感知，用樸實(shí)的語(yǔ)言詮釋“安全是一條不可逾越的'紅線”，真正讓職工深切感受事故后的傷痛，真正觸動(dòng)了職工靈魂的深處。

“老公，你安全是咱家的第一選擇，你安全是我最大的祈求，有了安全，咱家才能稱得上是一個(gè)圓滿的家......”

安全生產(chǎn)月以來(lái)，該公司按照建設(shè)集團(tuán)活動(dòng)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，開(kāi)展了給親人送一封“安全家書(shū)”活動(dòng)，通過(guò)依托家人親情帶動(dòng)崗位安全教育，啟發(fā)教育干部職工“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，遵章守紀(jì)、從我做起，珍愛(ài)生命、牢記安全”的理念，切實(shí)提高員工整體安全素質(zhì)。

“看完視頻，作為洗選煤公司的一員，每一名職工應(yīng)該好好反思，工作中一定要遵章作業(yè)，遠(yuǎn)離三違，做好自保、互保、聯(lián)保，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護(hù)別人不受傷害......”

在安全生產(chǎn)月中，該公司認(rèn)真組織人員進(jìn)行了安全警示教育活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后，紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)基層項(xiàng)目部職工參與安全管理，將安全工作落到實(shí)處，確保公司平安穩(wěn)定發(fā)展。

“田經(jīng)理，你們項(xiàng)目部還有那些問(wèn)題需要解決.......”這是該公司副經(jīng)理?xiàng)罾座i在安全月“逢五”下基層時(shí)問(wèn)道。

“逢五”下基層作為該公司的一項(xiàng)亮點(diǎn)也作為一項(xiàng)長(zhǎng)項(xiàng)工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，避免職工來(lái)回往返公司與項(xiàng)目部之間，并快速解決協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、民生等工作，更好地保持與基層的密切聯(lián)系與溝通，該公司在崗領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各部室長(zhǎng)每月5日、15日、25日下基層，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。辦公過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目部、基層進(jìn)行例行的檢查、調(diào)研，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)責(zé)任人，限定整改時(shí)間，并落實(shí)責(zé)任包保人，做到了真正的有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)命，形成了隱患排查的閉環(huán)管理。

為普及安全知識(shí)，營(yíng)造安全氛圍，弘揚(yáng)安全文化，該公司組織開(kāi)展了“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，設(shè)立了咨詢服務(wù)臺(tái)、張貼了安全海報(bào)，積極構(gòu)造安全咨詢氛圍，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各專業(yè)人員耐心地對(duì)前來(lái)咨詢的職工一一進(jìn)行了熱情細(xì)致地講解和解答，并向他們發(fā)放了應(yīng)知必會(huì)、安全小知識(shí)集錦、施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”、員工安全操作“十二忌”等相關(guān)安全資料1500余份。并通過(guò)知識(shí)問(wèn)答的方式，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工解答了各類(lèi)安全防護(hù)用品使用原理、滅火器的使用規(guī)范與管理等安全方面知識(shí)，提醒教育職工按章作業(yè)，做好自?；ケ０踩ぷ鳎瑸閷?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二

一切事故都是可以避免的，在技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的同時(shí)，我們也要做到嚴(yán)管理。安全管理就是落實(shí)一系列維護(hù)、營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境的檢查制度、規(guī)章制度，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子到班組每個(gè)職工，形成從上往下逐步落實(shí)安全任務(wù)和制度、從下往上反饋安全漏洞的安全工作空間。本廠成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)、書(shū)記直接負(fù)責(zé)。排查和梳理本廠重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)防事故發(fā)生。要求全體管技人員持之以恒地開(kāi)展安全“三基”和反“三違”工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度規(guī)定執(zhí)行到位。9月正式總結(jié)、出臺(tái)了《七個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控及針對(duì)性防范措施》，從把住七個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、加強(qiáng)三個(gè)層次監(jiān)控入手，建立了事前預(yù)防、過(guò)程控制、事后問(wèn)責(zé)三位一體的安全管理體系。在安全管理上，我們一直在路上，管理者（職工）的安全管理是為了職工自己，職工對(duì)待安全管理工作不可也不應(yīng)該有消極情緒，要把“三慣”行為消滅掉。比如，望選廠司機(jī)劉某在處理篩網(wǎng)沉降離心機(jī)壓車(chē)時(shí)，未進(jìn)行停電，當(dāng)盤(pán)起車(chē)后因?yàn)殡x心機(jī)瞬時(shí)加速，旋轉(zhuǎn)的盤(pán)車(chē)器鋼管擊中劉文祥左上臂，這就是在“三慣”的工作氛圍中發(fā)生的一起生產(chǎn)性責(zé)任重傷事故。從歷史數(shù)據(jù)看，因?yàn)樽鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確，缺乏檢查制度，規(guī)章制度不健全，制度落實(shí)不到實(shí)際工作中去等等原因而造成的生產(chǎn)事故也是偶有發(fā)生。筆者在工作過(guò)程中注意到，一些微小的不良工作習(xí)慣在時(shí)間的累計(jì)下可能會(huì)釀造出較大的事故。筆者統(tǒng)計(jì)了各崗位、各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)，集中各職工工作經(jīng)驗(yàn)，然后讓大家再相互彌補(bǔ)學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同進(jìn)步。把握重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，把工作干得越來(lái)越輕松、安全。另外，這項(xiàng)工作還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是可以讓?shí)徫恍侣毠つ茌^快掌握關(guān)鍵，短時(shí)間內(nèi)能勝任、安全上崗。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三

在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,安全就是我們永恒的旋律.搞好安全工作的關(guān)鍵是完善健全的'管理體系,深化改革,持續(xù)創(chuàng)新.通過(guò)實(shí)施健全的安全管理體系,保證選煤廠持續(xù)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧選煤廠.

作者：劉鑫馮磊作者單位：龍宇能源公司,河南,永城,476600刊名：魅力中國(guó)英文刊名：charmingchina年，卷(期)：“”(12)分類(lèi)號(hào)：x921關(guān)鍵詞：安全管理班組建設(shè)五自管理創(chuàng)業(yè)之星

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四

我們選煤廠20xx年在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下出色的完成了訂單任務(wù)，今年工作總結(jié)范文重點(diǎn)總結(jié)我們廠在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，以便進(jìn)一步提高選煤廠行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。

20xx年選煤廠工會(huì)立足職能發(fā)揮，著眼兩個(gè)維護(hù)，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。深入開(kāi)展了以“全面樹(shù)立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競(jìng)賽活動(dòng)，健全了三級(jí)群監(jiān)網(wǎng)機(jī)構(gòu)，根本上維護(hù)了職工的生命安全和健康權(quán);堅(jiān)持“三個(gè)制度”，推行廠務(wù)公開(kāi)，保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實(shí);完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴(yán)格合同履行，認(rèn)真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟(jì)利益得到長(zhǎng)效維護(hù);針對(duì)技改后生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)繼續(xù)開(kāi)展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競(jìng)賽活動(dòng)，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了企業(yè)的綜合實(shí)力。另外組織了新春聯(lián)歡會(huì)、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，參加了集團(tuán)公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內(nèi)退)進(jìn)行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益;繼續(xù)開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動(dòng)，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)。一系列維權(quán)工作的開(kāi)展，真正體現(xiàn)了工會(huì)組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。

年初根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和集團(tuán)公司工會(huì)要求開(kāi)展了職工代表?yè)Q屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開(kāi)了換屆后的第一次職代會(huì)，同時(shí)指導(dǎo)幫助基層各分會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的換屆工作，民主測(cè)評(píng)了8名廠級(jí)干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。其次堅(jiān)持了廠務(wù)公開(kāi)制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，熱點(diǎn)焦點(diǎn)、目標(biāo)考核，重大事項(xiàng)等內(nèi)容全年公開(kāi)11期、共十大項(xiàng)內(nèi)容，做到了“四級(jí)公開(kāi)、三級(jí)上墻”，確保了廠務(wù)公開(kāi)全面、真實(shí)、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。第三，針對(duì)六大車(chē)間在全面推行精細(xì)化管理中的遇到的問(wèn)題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視和意見(jiàn)反饋，增強(qiáng)了職工代表的責(zé)任感和使命感。第四、對(duì)積極支持和配合工會(huì)工作的職工會(huì)員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工會(huì)員的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了工會(huì)工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。

本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競(jìng)賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合指標(biāo)，xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競(jìng)賽活動(dòng)從競(jìng)賽內(nèi)容、組織形式和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競(jìng)賽”“儲(chǔ)運(yùn)裝車(chē)數(shù)質(zhì)量競(jìng)賽”“浮選壓濾打料競(jìng)賽”等傳統(tǒng)競(jìng)賽項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增設(shè)以持續(xù)推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)競(jìng)賽”，為確保生產(chǎn)、銷(xiāo)售、化驗(yàn)等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計(jì)算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競(jìng)賽”等新的競(jìng)賽項(xiàng)目。二是對(duì)合理化建議攻關(guān)活動(dòng)采取隨時(shí)立題、隨時(shí)征集、隨時(shí)評(píng)審的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。

選煤廠要根據(jù)各車(chē)間工作特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性的職工技能培訓(xùn)。重選車(chē)間堅(jiān)持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車(chē)間每周一次“技術(shù)難點(diǎn)”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開(kāi)展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動(dòng)使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。促進(jìn)我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計(jì)劃。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五

進(jìn)入五月份，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽月相關(guān)規(guī)定，我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤xx萬(wàn)噸的計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了xx萬(wàn)的單月入洗原煤的驕人成績(jī)。各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我廠的機(jī)電工作步步跟進(jìn)，保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和安全生產(chǎn)。

機(jī)電管理是生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障，x月份，我廠檢修項(xiàng)目共xx項(xiàng)，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目為為緩沖倉(cāng)給煤機(jī)溜槽鋪襯板、3407加壓過(guò)濾機(jī)更換主軸減速機(jī)。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過(guò)濾機(jī)更換m11電機(jī)頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進(jìn)行接線檢查和除塵。通過(guò)提前準(zhǔn)備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實(shí)，確保了檢修的有序進(jìn)行，所有檢修項(xiàng)目全部按時(shí)完成。在檢修中合理組織施工工序，加強(qiáng)人員管理，以及人盡其責(zé)，工時(shí)利用等經(jīng)驗(yàn)，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

力推行機(jī)電管理制度，即抓安全，六親不認(rèn)；抓質(zhì)量，細(xì)致入微；抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失。強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開(kāi)。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電的精細(xì)化管理不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。

2、進(jìn)入x月份，圍繞煤泥水處理滯后問(wèn)題，我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進(jìn)行多次研究，增加二次加藥系統(tǒng)，即在加壓過(guò)濾機(jī)入料桶上實(shí)施二次加藥，并制定了多項(xiàng)措施，爭(zhēng)取煤泥處理及時(shí)從而不制約生產(chǎn)，保障每天的入選量。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們對(duì)博潤(rùn)加藥機(jī)進(jìn)行操作培訓(xùn)，尤其對(duì)二次加藥量進(jìn)行了多次試驗(yàn)，確定一個(gè)合適的加藥量、最佳的攪拌時(shí)間；并要求每個(gè)班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時(shí)更換，確保加壓過(guò)濾機(jī)和板框壓濾機(jī)的正常運(yùn)行；對(duì)煤泥系統(tǒng)的各部設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)及改進(jìn)，并更換了加壓過(guò)濾機(jī)的卸料料位計(jì)、博潤(rùn)加藥機(jī)的攪拌料位計(jì)；板框壓濾機(jī)拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行處理，減少事故率，提高開(kāi)機(jī)率。對(duì)各種事故進(jìn)行原因分析，以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。

3、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。我們通過(guò)內(nèi)抓外協(xié)，與芬雷公司加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)配合，對(duì)我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行了整改和解決。在達(dá)標(biāo)工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開(kāi)關(guān)的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，都要求專人負(fù)責(zé)，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。同時(shí)，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對(duì)破碎機(jī)和每臺(tái)篩子的篩板進(jìn)行檢查，更換破損的篩板及破碎機(jī)齒帽，保證其出料粒度，保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時(shí)刻監(jiān)視淺槽的工況，對(duì)存在隱患的鏈板、鏈條做到及時(shí)更換，本月我廠要求芬雷對(duì)三臺(tái)淺槽的鏈條全部進(jìn)行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。

4、加強(qiáng)機(jī)電管理，完善機(jī)電相關(guān)制度。本月我廠對(duì)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程、機(jī)電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進(jìn)行了整理和完善，并進(jìn)行微機(jī)管理。

x月已經(jīng)過(guò)去，x月我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)單月入洗的xx萬(wàn)的目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)，我廠將繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電管理，做到穩(wěn)步跟進(jìn)生產(chǎn)，保障我們的奮斗目標(biāo)順利完成。

xx年xx月xx日。

電氣自動(dòng)化在凱博達(dá)選煤廠生產(chǎn)的應(yīng)用理工論文。

論電氣自動(dòng)化在凱博達(dá)選煤廠生產(chǎn)的應(yīng)用論文。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六

為深入貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，提高廣大干部職工安全意識(shí)，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，喜迎建黨百年華誕，6月3日上午，中能煤田公司袁大灘選煤廠開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)儀式上，市場(chǎng)部經(jīng)理邸小強(qiáng)對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署安排。主要提出“三個(gè)一”要求，以“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)為契機(jī)，高質(zhì)量完成洗選任務(wù)；不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

袁大灘選煤廠廠長(zhǎng)陳文茂主要從杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位入手，確保嚴(yán)要求、重執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)袁大灘選煤廠“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)、創(chuàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的總體目標(biāo)。安全廠長(zhǎng)翟新平宣貫了公司安全文件精神，要求全體職工緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)安全發(fā)展”主題，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，提高全員參與意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。

隨后，班組長(zhǎng)代表和職工代表以信心滿滿、鏗鏘有力的表態(tài)發(fā)言，動(dòng)員號(hào)召全體職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，爭(zhēng)做安全達(dá)人，從嚴(yán)從細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)工作，跑好安全生產(chǎn)“接力賽”。

“為了安全生產(chǎn)，為了企業(yè)利益，為了家庭幸福，牢記安全第一，嚴(yán)格遵章守紀(jì)。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)......”活動(dòng)最后，市場(chǎng)銷(xiāo)售部選煤廠業(yè)務(wù)主管延?xùn)|飛帶領(lǐng)全體人員莊嚴(yán)宣誓，并依次在“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”主題橫幅上鄭重簽字，正式拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”序幕。

安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。袁大灘選煤廠將以此活動(dòng)為契機(jī)，以更堅(jiān)定的態(tài)度、更有力的舉措、更嚴(yán)格的要求扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向前邁進(jìn)，堅(jiān)守一線，抓好細(xì)節(jié)，落實(shí)崗位安全責(zé)任，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工健康幸福持續(xù)發(fā)力。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七

2010年我廠在礦各有關(guān)單位和職能部門(mén)的幫助下，圍繞職代會(huì)確定的商品煤產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的管理,明確向機(jī)電抓生產(chǎn)的目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備及機(jī)電人員的管理。加大機(jī)電的檢修巡查力度和速度，努力確保洗煤班16-20小時(shí)的正常生產(chǎn)時(shí)間。我廠設(shè)備比較老化,機(jī)電設(shè)備完好是洗煤的前提和保證。廠里高度重視機(jī)電檢修工人素質(zhì)的提高。除了在原有基礎(chǔ)上強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)外，出臺(tái)了一些措施，鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、提建議,開(kāi)展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。例如：提出合理化建議一經(jīng)采納，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)檢修巡查做出突出貢獻(xiàn)的也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備維護(hù)要有超前意識(shí)。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行磨損檢查和測(cè)算，對(duì)有可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，提前著手準(zhǔn)備零配件。

在設(shè)備檢修過(guò)程中，干部職工表現(xiàn)出高度的責(zé)任感和時(shí)間觀念，無(wú)論什么時(shí)間，隨喊隨到，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。例如更換給煤機(jī)時(shí)，從早上8點(diǎn)干到晚上1點(diǎn)鐘，第二天早上又照常上班；檢修推土機(jī)時(shí)，冒著小雨，從下午5點(diǎn)干到早上8點(diǎn)等等，表現(xiàn)出了廣大職工吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

洗煤廠制定了關(guān)于對(duì)部分技術(shù)人員的管理辦法(試行),，制定了對(duì)合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)了廣大職工獻(xiàn)言獻(xiàn)策的積極性。

2010年，改造的設(shè)備主要如下：磁選機(jī)的改造,在磁選機(jī)滾筒上加噴水,提高介質(zhì)回收率；對(duì)脫介篩噴水管進(jìn)行了改造，提高了脫介效果；用閑置的篩子回收中煤泥,每小時(shí)達(dá)10噸以上,提高了中煤回收率,減少了尾煤泥外運(yùn)量；在斜管濃縮機(jī)中做加藥實(shí)驗(yàn)，減低洗水濃度；壓濾車(chē)間濃縮機(jī)的改造,極大降低了濃縮機(jī)故障率,每年節(jié)電18萬(wàn)度；引進(jìn)一臺(tái)快開(kāi)壓濾機(jī)、與以前的一臺(tái)同時(shí)投入生產(chǎn)，大大的提高了煤泥的回收量；對(duì)大傾角皮帶的改造，延長(zhǎng)了皮帶的使用壽命，節(jié)約費(fèi)用10萬(wàn)元。還有許許多多的小改小革。

洗混煤時(shí)，簡(jiǎn)化了工藝流程，少開(kāi)了中煤脫節(jié)篩、磁選機(jī)、離心機(jī)、磁尾泵四臺(tái)設(shè)備，降低功率160千瓦，降低了維修費(fèi)用，延長(zhǎng)了生產(chǎn)時(shí)間。

四：安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。

安全生產(chǎn)始終是擺在我們工作的首位，只有在安全的前提條件下，才能談得上生產(chǎn)。安全是一切工作的前提，抓安全必須堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的部署，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三和管理風(fēng)險(xiǎn)、控制危險(xiǎn)、預(yù)防事故”的理念，把尊重人的生存權(quán)和健康權(quán)放在第一位。

首先在全廠范圍內(nèi)，教育職工要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，建立健全安全責(zé)任制。同時(shí)制作安全警示牌，掛在廠房各配電屏顯眼的地方,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所存在的不安全隱患，及時(shí)查找并及時(shí)落實(shí)整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。每天召開(kāi)安全隱患排查會(huì)，并落實(shí)頭一天安全隱患整改情況，對(duì)職工發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患給予獎(jiǎng)勵(lì)。

加強(qiáng)了安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。2008年教育科下達(dá)我單位的培訓(xùn)計(jì)劃，目前都已完成，全年共開(kāi)班四期，洗煤生產(chǎn)班，機(jī)電維修班、壓濾班和機(jī)械化隊(duì)各一期。另外，充分利用班前會(huì)時(shí)間講解安全注意事項(xiàng)，所講的安全注意事項(xiàng)均來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將存在的不安全因素用最通俗的言語(yǔ)向廣大職工講解清楚，真正起到班前會(huì)教育的目的。在“手指口述法”安全管理辦法實(shí)施以來(lái),洗煤廠嚴(yán)格按照礦要求在每班班前會(huì)上開(kāi)展安全宣誓活動(dòng),通過(guò)安全大課學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善安全教育機(jī)制，把安全深入貫徹到每一名職工的心中，確保我廠全年各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

狠反“三違”，每天由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)全廠各崗位進(jìn)行查崗，發(fā)現(xiàn)“三違”人員及時(shí)處理，在查崗過(guò)程中，對(duì)安全隱患、設(shè)備狀況、文明衛(wèi)生一并進(jìn)行檢查。

五：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤質(zhì)管理及環(huán)保工作。

在煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理上，我單位始終把煤質(zhì)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理列為重點(diǎn)來(lái)抓。在煤質(zhì)管理上，我們始終堅(jiān)持用戶第一的原則，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，完善內(nèi)部質(zhì)量管理辦法，制定了主要崗位司機(jī)工分與質(zhì)量掛鉤的考核制度，加強(qiáng)209皮帶機(jī)及篩子等崗位撿大塊及雜物的力度，杜絕臟、雜物進(jìn)倉(cāng)，配合煤質(zhì)運(yùn)銷(xiāo)科共同搞好銷(xiāo)售工作。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，我們嚴(yán)格要求,敢于創(chuàng)新,更新觀念,開(kāi)闊視野和知識(shí)面，采用先進(jìn)的管理方法。推廣了“5s”管理，嚴(yán)格要求各班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，衛(wèi)生不留死角，改善了職工的作業(yè)環(huán)境，也一改跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，為我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查打下基礎(chǔ)。雖然我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平還存在差距，但我們有信心趕超兄弟單位，力爭(zhēng)達(dá)到行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立我廠的新形象。

我廠高度重視環(huán)保工作，制定了環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，煤泥廠內(nèi)全部回收，煤泥水全部循環(huán)使用，實(shí)現(xiàn)了閉路循環(huán)。

六：加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)全廠職工的生產(chǎn)積極性。

認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、我礦職代會(huì)精神，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善我廠的管理體系，加強(qiáng)職工的安全、技能培訓(xùn)，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及自身綜合素質(zhì)。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)成本控制，降低消耗。認(rèn)真鉆研技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，搞好環(huán)保工作，完善技術(shù)資料和數(shù)據(jù)化管理，把洗煤廠建設(shè)成現(xiàn)代化的洗煤廠，為我礦明年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)做出更大貢獻(xiàn)。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八

張矗男，中共黨員，36歲，現(xiàn)任選煤廠副廠長(zhǎng)，主要分管安全工作。一年來(lái)，他認(rèn)真落實(shí)公司及選煤廠的各項(xiàng)安全工作部署及要求，協(xié)助廠長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開(kāi)展隱患排查治理工作，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，建立健全廠級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé)，實(shí)現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作。

張叢詮ぷ髦幸恢備弒曜嫉匱細(xì)褚求自己，一是帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，積極排查安全事故隱患，堵塞漏洞管理，努力解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；二是積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握各崗位人員的安全動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，結(jié)合選煤廠安全管理實(shí)際，修訂完善《選煤廠安全生產(chǎn)管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行；三是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增加廠、車(chē)間各級(jí)管理人員巡檢頻次，組織職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案等安全知識(shí)，使職工的違章行為大大減少，提升全員安全意識(shí)。

二、積極組織開(kāi)展豐富多樣的安全活動(dòng)，提升全員安全素質(zhì)。

一是認(rèn)真開(kāi)展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，職工的安全意識(shí)明顯提高，規(guī)范作業(yè)能力顯著增強(qiáng)；二是定期組織班組長(zhǎng)及以上管理人員開(kāi)展警示教育活動(dòng)，警示每一位管理人員，使大家深刻認(rèn)識(shí)到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步提高了管理人員的安全管理水平；三是積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織各車(chē)間進(jìn)行安全攝影、安全微視頻錄制，組織廠干部職工積極參加公司“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)和安全月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了第一名的好成績(jī)。

三、積極推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制體系運(yùn)行，狠抓隱患排查治理，實(shí)施隱患閉合管理。

認(rèn)真開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。組織并參與編制了《選煤廠風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》，組織各車(chē)間運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析法對(duì)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類(lèi)，建立了廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)隱患排查清單，并督促各車(chē)間、班組、崗位實(shí)施按照清單內(nèi)容，認(rèn)真、細(xì)致、全面的`開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，進(jìn)一步防范遏制了事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身安全意識(shí)和管理水平。

為提高自身安全意識(shí)，積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)上網(wǎng)對(duì)安全事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自身安全素質(zhì)。并積極配合公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，主動(dòng)宣傳安全工作的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心。

在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，選煤廠上下齊心協(xié)力，選煤廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九

時(shí)光如箭，歲月如梭，洗選廠的工作在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠人員共同努力下，以產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，以工藝改進(jìn)，設(shè)備維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，整體工作穩(wěn)中有進(jìn)，在忙碌中井然有序的展開(kāi)，為選煤廠全年任務(wù)指標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。

一、主要指標(biāo)完成情況。

1、原煤入洗量。

2、精煤產(chǎn)量。

3、精煤回收率。

4、介耗。

5、電耗。

6、產(chǎn)品質(zhì)量。

二、工作措施及重點(diǎn)。

1、始終將安全工作放在第一位，牢抓安全不放松。

認(rèn)真貫徹落實(shí)礦、公司有關(guān)會(huì)議文件精神，牢固樹(shù)立“可預(yù)可防可控可靠”的安全理念，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，強(qiáng)化隱患的排查治理。同時(shí)認(rèn)真抓好職工的安全素質(zhì)培養(yǎng)，確保了安全生產(chǎn)工作。

2、1）在做好基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，不斷提高完善。理順生產(chǎn)流程，提高系統(tǒng)應(yīng)變能力。

以技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化操作手段，在產(chǎn)率和質(zhì)量上做文章，提高精煤回收率，降低了洗煤成本，保證了精煤效益最大化。一是提高產(chǎn)率，綜合產(chǎn)率，積極組織了多種生產(chǎn)組織方案的制訂，在不同煤質(zhì)下，合理配煤入洗，平衡綜合入洗原煤煤質(zhì)，強(qiáng)化重介系統(tǒng)的操作機(jī)靈活調(diào)整分選密度等一系列組織措施，較好的解決了原煤不同煤質(zhì)帶來(lái)的產(chǎn)率難問(wèn)題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又使精煤達(dá)到最高回收率。二是采取加強(qiáng)重介系統(tǒng)中脫介篩篩板檢查清理力度，調(diào)整疏通噴水保證產(chǎn)品脫介效果，定期清理磁選機(jī)，提高磁選機(jī)精礦回收率等措施降低洗煤介耗，在選煤效益最大化上取得了突破性進(jìn)展。3）。

積極開(kāi)展機(jī)電設(shè)備包片維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)。包。

括洗煤運(yùn)輸線，重介車(chē)間，壓濾車(chē)間等設(shè)備的檢查維護(hù)維修，各區(qū)域安排專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，降低了洗煤設(shè)備事故影響，同時(shí)對(duì)機(jī)電人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，月底考試等措施提高機(jī)電人員的業(yè)務(wù)水平，保障了洗煤正常連續(xù)化的生產(chǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理，謀求發(fā)展。

繼續(xù)安全優(yōu)質(zhì)高效的組織好不同煤質(zhì)的入洗工作，在保1）。

出現(xiàn)的事故進(jìn)行總結(jié)，對(duì)維修維護(hù)過(guò)程中確實(shí)的材料積極整理備注，確保出現(xiàn)事故能第一時(shí)間處理問(wèn)題，切實(shí)做到有備無(wú)患，保證洗煤正常有序。

三、不斷提高完善，進(jìn)行綜合管理，保證洗煤生產(chǎn)。

1、進(jìn)一步加大循環(huán)水治理。循環(huán)水對(duì)整個(gè)選煤系統(tǒng)影響重大，必須把循環(huán)水治理工作放到第一位，采取以下措施：

（1）加強(qiáng)煤泥旋流器的生產(chǎn)管理，在平時(shí)的生產(chǎn)中，生產(chǎn)班長(zhǎng)要及時(shí)掌握旋流器的入料壓力確保在0.1~0.15兆帕斯卡工作，保證旋流器的分選效果，不能有堵塞事故發(fā)生。

（2）勤檢查脫泥篩和南中煤篩板，有壞的及時(shí)更換，避免大顆粒物料進(jìn)入壓濾系統(tǒng)，加大循環(huán)水治理難度。

（3）在保證精煤質(zhì)量的前提下，加大浮選機(jī)處理量，使入浮濃度控制在200克/升以下，采取合理的浮選藥劑制度，多回收浮選精礦，緩解煤泥壓濾系統(tǒng)壓力，提高精煤回收率。另外，確保兩臺(tái)精礦壓濾機(jī)的運(yùn)行效果，確保精礦罐的有效使用，不能因罐滿，而影響浮選機(jī)正常的生產(chǎn)。

（4）壓濾車(chē)間實(shí)行盯班制，統(tǒng)籌安排，每班次多打一個(gè)循環(huán)，最大限度地提高壓濾機(jī)的處理量，使煤泥水及時(shí)得到處理，降低洗水濃度，盡可能保證清水洗煤。

2、合理配比各煤層，四層煤和十一層煤比約為3.5:1，確?！半p八”精煤生產(chǎn)。

3、提高高密度區(qū)（200區(qū)）的分選密度，由原來(lái)的1.60克/厘米3提高到1.65克/厘米3以上，減少矸石中的含煤量，降低矸石發(fā)熱量，提高煤炭回收率。

4、將低密度區(qū)（400區(qū)）分選密度選取在適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)范圍上，在保證精煤質(zhì)量要求的前提下，精煤灰分盡可能的靠上限生產(chǎn)，提高精煤回收率。

5、保證粗煤泥分選機(jī)的正常使用并保證其使用效果，盡可能的分選回收細(xì)粒級(jí)精煤，增加精煤回收率，創(chuàng)造更大的洗選效益。

6、對(duì)脫泥篩篩板及噴水定期清理，保證進(jìn)入系統(tǒng)中的小于0.5mm的煤泥含量在5%以下，避免進(jìn)入系統(tǒng)煤泥量過(guò)大而惡化分選效果及介質(zhì)回收效果。

7、對(duì)重介系統(tǒng)中固定篩篩板和脫介篩篩板定期清理，保證第一段介質(zhì)回收達(dá)到80%以上，加強(qiáng)第二段脫介篩噴水治理，保證產(chǎn)品不帶介，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了介質(zhì)損耗。

8、定期清理磁選機(jī)，保證磁選機(jī)溢流量，溢流液面不翻花，磁選機(jī)不堵塞。通過(guò)調(diào)整稀介桶補(bǔ)加水來(lái)調(diào)節(jié)磁選機(jī)入料濃度及流量，合理控制分流量，保證磁選機(jī)回收率達(dá)到98%以上。

9、加強(qiáng)重介質(zhì)粉管理，嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)廠介質(zhì)鐵粉質(zhì)量，并對(duì)進(jìn)廠后的介質(zhì)粉加強(qiáng)管理，減少進(jìn)入系統(tǒng)前的損耗。

10、增強(qiáng)密控員的責(zé)任心，提高密控員的操作水平，熟練掌握操作規(guī)程，降低生產(chǎn)事故率，減少介質(zhì)損耗，確保將介質(zhì)消耗指標(biāo)控制在合理范圍之內(nèi)。

四、當(dāng)前存在的問(wèn)題及整改措施。

1、循環(huán)水濃度現(xiàn)在為70-80g/l左右，比目標(biāo)小于50g/l還有一定的距離。整改措施：（1）在不影響車(chē)運(yùn)的情況下，每班停車(chē)兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行檢修，充分利用這兩個(gè)小時(shí)加大煤泥處理，同時(shí)降低了正常開(kāi)車(chē)中事故的影響。（2）在保證精煤灰分的情況下加大浮選機(jī)的處理量，保證兩臺(tái)精礦壓濾機(jī)同時(shí)使用，充分回收煤泥中的精煤泥，增加精煤回收率，降低洗水濃度。（3）新建壓濾車(chē)間，安裝四臺(tái)快開(kāi)壓濾機(jī)，利用好3#濃縮池，盡可能多的將煤泥水的煤泥回收出來(lái)，降低洗水濃度。

2、介耗控制有待提高。我廠現(xiàn)在的介耗為2.7kg/t，距離目標(biāo)小于1.5kg/t還有一定的距離.整改措施：（1）加強(qiáng)管道和介質(zhì)運(yùn)輸溜槽的檢修工作，徹底杜絕跑冒滴漏事故發(fā)生。（2）進(jìn)一步嚴(yán)防脫介篩篩板壞損使稀介桶進(jìn)入大顆粒物料堵塞磁選機(jī)，造成磁選機(jī)回收率降低跑介。（3）嚴(yán)防大塊矸石和雜物進(jìn)入混料桶，導(dǎo)致壓泵，在處理事故的過(guò)程中損失大量介質(zhì)。（4）減少介質(zhì)循環(huán)量，按時(shí)清理固定篩及脫介篩，減少進(jìn)入脫介噴水段的介質(zhì)量;檢查噴水，有堵塞及時(shí)疏通，保證充分脫介。當(dāng)出現(xiàn)介耗持續(xù)升高的時(shí)候，應(yīng)該加大巡檢，對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐個(gè)檢查，找到跑介根源，加強(qiáng)治理。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十

20xx年，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車(chē)間及全體員工的積極配合與大力支持下，選煤廠中控室以“安全生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)度”為中心，緊緊圍繞20xx廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，牢記職責(zé)、認(rèn)真工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

中控室，又稱調(diào)度室，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉(cāng)、裝運(yùn)這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能，對(duì)各車(chē)間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對(duì)待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年，中控室新培養(yǎng)工作人員三名，并且都能夠投入生產(chǎn)獨(dú)立作業(yè)。

在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和廠部的各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項(xiàng)重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝，為了更好地分選出商品煤，創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益，中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)，堅(jiān)持從源頭把好每一道關(guān)。井下運(yùn)出的原煤，經(jīng)過(guò)篩選后，根據(jù)情況，送入跳汰進(jìn)行分選，跳汰機(jī)是我們廠的主洗設(shè)備，也是我們廠的“心臟”，在每天的生產(chǎn)中，中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，與跳汰司機(jī)建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進(jìn)行安全生產(chǎn)。20xx年，全年共入選煤量噸，生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸，分選洗矸石噸。

信息化是安全生產(chǎn)的`眼睛、耳朵和嘴巴，為了及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，反饋各種信息，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，20xx年，中控室以信息化管理為紐帶，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年，維護(hù)、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計(jì)米，維修、更換監(jiān)控器材次（個(gè)）。在做好日常檢修維護(hù)的同時(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后，全廠職工在停機(jī)時(shí)間，可以通過(guò)廣播學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，并能快速傳達(dá)廠部的各項(xiàng)通知及各種會(huì)議精神，閑暇時(shí)可以播放音樂(lè)，調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進(jìn)一步地掌握一線生產(chǎn)狀況，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的。

計(jì)量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)的命脈，它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況。中控工作的重要一項(xiàng)就是對(duì)計(jì)量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車(chē)衡、天平稱等計(jì)量器具四種臺(tái)，今年，對(duì)計(jì)量器具大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造，加大器具的檢查，核對(duì)計(jì)量誤差，分析誤差原因，了解計(jì)量器具的使用特性，將故障處理在萌芽狀態(tài)，并對(duì)計(jì)量器具做了有效的保護(hù)措施，提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一

堅(jiān)持“三個(gè)制度”，推行廠務(wù)公開(kāi)，保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實(shí)；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴(yán)格合同履行，認(rèn)真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟(jì)利益得到長(zhǎng)效維護(hù)；針對(duì)技改后生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)繼續(xù)開(kāi)展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競(jìng)賽活動(dòng)，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了企業(yè)的綜合實(shí)力。

另外組織了新春聯(lián)歡會(huì)、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，參加了集團(tuán)公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內(nèi)退）進(jìn)行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益；繼續(xù)開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動(dòng)，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)。一系列維權(quán)工作的開(kāi)展，真正體現(xiàn)了工會(huì)組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。

年初根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和集團(tuán)公司工會(huì)要求開(kāi)展了職工代表?yè)Q屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開(kāi)了換屆后的第一次職代會(huì)，同時(shí)指導(dǎo)幫助基層各分會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的換屆工作，民主測(cè)評(píng)了8名廠級(jí)干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。

其次堅(jiān)持了廠務(wù)公開(kāi)制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，熱點(diǎn)焦點(diǎn)、目標(biāo)考核，重大事項(xiàng)等內(nèi)容全年公開(kāi)11期、共十大項(xiàng)內(nèi)容，做到了“四級(jí)公開(kāi)、三級(jí)上墻”，確保了廠務(wù)公開(kāi)全面、真實(shí)、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。第三，針對(duì)六大車(chē)間在全面推行精細(xì)化管理中的遇到的問(wèn)題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視和意見(jiàn)反饋，增強(qiáng)了職工代表的責(zé)任感和使命感。

第四、對(duì)積極支持和配合工會(huì)工作的職工會(huì)員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工會(huì)員的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了工會(huì)工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。

本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競(jìng)賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合指標(biāo)，20xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競(jìng)賽活動(dòng)從競(jìng)賽內(nèi)容、組織形式和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法上都有了新變化。

一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競(jìng)賽”“儲(chǔ)運(yùn)裝車(chē)數(shù)質(zhì)量競(jìng)賽”“浮選壓濾打料競(jìng)賽”等傳統(tǒng)競(jìng)賽項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增設(shè)以持續(xù)推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)競(jìng)賽”，為確保生產(chǎn)、銷(xiāo)售、化驗(yàn)等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計(jì)算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競(jìng)賽”等新的競(jìng)賽項(xiàng)目。

二是對(duì)合理化建議攻關(guān)活動(dòng)采取隨時(shí)立題、隨時(shí)征集、隨時(shí)評(píng)審的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。

三是根據(jù)各車(chē)間工作特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性的職工技能培訓(xùn)競(jìng)賽。重選車(chē)間堅(jiān)持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車(chē)間每周一次“技術(shù)難點(diǎn)”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開(kāi)展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動(dòng)使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。

截止目前，數(shù)質(zhì)量操作能手競(jìng)賽7人次獲獎(jiǎng)，重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)33班次，其中31班次實(shí)現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項(xiàng)，“創(chuàng)記錄、增效益”競(jìng)賽創(chuàng)造記錄6項(xiàng)，質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競(jìng)賽18班次獲獎(jiǎng)，儲(chǔ)運(yùn)裝車(chē)6班次獲獎(jiǎng)，浮選壓濾打料12班次獲獎(jiǎng)。

在開(kāi)展的12項(xiàng)競(jìng)賽中共有400人參賽，20xx年生產(chǎn)經(jīng)任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。在集團(tuán)公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個(gè)專業(yè)15個(gè)工種的競(jìng)賽中，獲得了三個(gè)第一、二個(gè)第二、一個(gè)第三的好成績(jī)并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場(chǎng)比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)。另外還開(kāi)展了以“全面樹(shù)立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競(jìng)賽系列活動(dòng)，有效地消除了安全隱患。為六大車(chē)間購(gòu)置洗衣機(jī)，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網(wǎng)員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團(tuán)公司的培訓(xùn)。

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”是新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)每個(gè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺(tái)是新時(shí)期工會(huì)工作一個(gè)重要使命，為此20xx年我們繼續(xù)深入開(kāi)展“新世紀(jì)素質(zhì)工程活動(dòng)”。

一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點(diǎn)，根據(jù)職工構(gòu)成情況開(kāi)展了“面對(duì)面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進(jìn)勞模與普通職工結(jié)對(duì)子”的思想幫扶活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。

二是利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料、黑板報(bào)等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時(shí)堅(jiān)持讀書(shū)小組活動(dòng)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀和科學(xué)的價(jià)值觀。為全廠各基層分會(huì)配置dvd播放機(jī)，努力拓寬職工的學(xué)習(xí)渠道。另外還為全體職工會(huì)員購(gòu)置《你的權(quán)益有哪些》維護(hù)手冊(cè)，全面提高職工的思想素質(zhì)和維權(quán)能力。

三是著力培養(yǎng)高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。全年工會(huì)干部培訓(xùn)11期，內(nèi)容包括《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、集團(tuán)公司、廠職代會(huì)精神、《企業(yè)文化手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同法》等，在黨的十七大勝利閉幕后，及時(shí)組織專兼工會(huì)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作開(kāi)展，全面提升工會(huì)干部的整體素質(zhì)。全年為工會(huì)專兼職工會(huì)干部購(gòu)置了十一五期間《工會(huì)干部培訓(xùn)教程》、《分工會(huì)主席專業(yè)培訓(xùn)教材》、《勞動(dòng)合同法條例解釋》等相關(guān)專業(yè)書(shū)籍，扎實(shí)提升工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

四是利用勞動(dòng)競(jìng)賽著力提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，全年共組織了開(kāi)展數(shù)質(zhì)量競(jìng)賽、同業(yè)務(wù)競(jìng)賽、“四個(gè)一”競(jìng)賽，車(chē)間自行競(jìng)賽、雙增雙節(jié)立功競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽、技術(shù)比武等多項(xiàng)競(jìng)賽，參與職工400多人，受獎(jiǎng)職工20xx年相繼開(kāi)展了春節(jié)團(tuán)拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團(tuán)公司第三屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)中，積極參與各項(xiàng)體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績(jī)，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績(jī)，展現(xiàn)出選煤人團(tuán)結(jié)拼搏的精神風(fēng)采。

培養(yǎng)和塑造思維獨(dú)立、能力獨(dú)立、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立并具有“四自”精神的新時(shí)代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質(zhì)工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的.建功立業(yè)活動(dòng)。

一是為全體女工委員購(gòu)置《工會(huì)女職工工作學(xué)習(xí)問(wèn)答》一書(shū)，并進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試，組織260名女工參加集團(tuán)公司女工部開(kāi)展的《女職工權(quán)益保障法》知識(shí)競(jìng)賽。

努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的女工干部隊(duì)伍和女工隊(duì)伍。

二是織女職工積極參加太原市總工會(huì)舉辦的“柯瑞杯”工會(huì)女職工理論征文活動(dòng)，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。在隨后全國(guó)化工能源系統(tǒng)舉辦的工會(huì)女工工作論文征集活動(dòng)中又獲特等獎(jiǎng)一名，三獎(jiǎng)一名、優(yōu)秀獎(jiǎng)一名的好成績(jī)。

三是利用集團(tuán)公司第三屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)這一契機(jī)，對(duì)電氣車(chē)間、質(zhì)檢中心女工進(jìn)行了技能培訓(xùn)并組織理論知識(shí)和操作規(guī)程比武，努力造就專業(yè)化女職工隊(duì)伍。

在豐富女職工生活、保障女職工特殊權(quán)益方面，“三八”節(jié)組織了踢毽子活動(dòng)并發(fā)放女工福利一萬(wàn)余元。10月底開(kāi)展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大活動(dòng)中組織了女職工書(shū)法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會(huì)作用方面，繼續(xù)開(kāi)展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動(dòng)，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節(jié)為單身職工包粽子650多個(gè)。“做好后勤服務(wù)，確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。

在做好女工工作的同時(shí)對(duì)困難職工實(shí)施幫扶也是我們義不容辭的責(zé)任。全年慰問(wèn)并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進(jìn)行健康、榮譽(yù)療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金5000元，為另一名職工辦理職工大病補(bǔ)助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛(ài)一日捐”活動(dòng)中捐贈(zèng)愛(ài)心款17760元，承辦“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”捐助活動(dòng)，收到捐款10025元。

回顧過(guò)去的一年，選煤廠工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，這與集團(tuán)公司工會(huì)和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開(kāi)的，在這里對(duì)大家表示真誠(chéng)的感謝！20xx年我們將的過(guò)去工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，為全面構(gòu)建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會(huì)工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力：

一、進(jìn)一步加大維權(quán)力度，充實(shí)維權(quán)內(nèi)容，創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。

二、全面推進(jìn)民主管理進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展

三、深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新工作，培養(yǎng)金牌職工隊(duì)伍。

四、大力實(shí)施新世紀(jì)素質(zhì)工程，提高職工的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

五、全方位提升女職工素質(zhì)，展示新時(shí)期女職工巾幗風(fēng)采。

六、做好工會(huì)組織自身建設(shè)和完善工作，造就高素質(zhì)的工會(huì)干部。

七、適時(shí)開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品質(zhì)。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二

1、安全不離口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂。

2、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。

3、筑安全長(zhǎng)城，興鉆井經(jīng)濟(jì)。

4、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

5、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

6、為了您全家幸福，請(qǐng)注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全。

7、安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè)不忘憂。

8、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。

9、安全是關(guān)系社會(huì)安定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康。

10、安全第一是真理，全家不能沒(méi)有你。

11、幸福是棵樹(shù)，安全是沃土。

12、留意無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。

13、樹(shù)立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全禮貌生產(chǎn)。

14、生產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

15、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故。

16、安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。

17、防事故年年平安福滿門(mén)，講安全人人健康樂(lè)萬(wàn)家。

18、綠葉底下防蟲(chóng)害，平靜之中防隱患。

19、執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，人人學(xué)會(huì)保護(hù)自我。

20、安全一松，全線告終；堅(jiān)持不懈，萬(wàn)事成功。

21、抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手。

22、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。

23、快刀不磨會(huì)生銹，安全不抓出紕漏。

24、事故后果緊系心，安全素質(zhì)不斷升。

25、提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全禮貌生產(chǎn)。

26、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。

27、疾病從口入，事故由松出。

28、安全你我共同的職責(zé)，平安你我共同的心愿。

29、樹(shù)立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人持證上崗。

30、提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略好處的舉措，繁榮我國(guó)安全文化藝術(shù)是安全文化建設(shè)的重要任務(wù)之一。

31、蠻干是走向事故深淵的第一步。

32、嚴(yán)是愛(ài)松是害，嚴(yán)中自有真情在。

33、熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全。

34、安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保；安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

35、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。

36、安全措施做足，家庭美滿幸福。

37、客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場(chǎng)，安全是保障。

38、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。

39、萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山，一星火源毀于旦。

40、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；禮貌建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。

41、人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進(jìn)安全。

42、一人違章，眾人遭殃。

43、漏洞不補(bǔ)，事故難堵。

44、出門(mén)帶傘防天雨，上崗遵章防事故。

45、安全是生命之本，違章是事故之源。

46、幸福是棵樹(shù)，安全是沃土。

47、安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。

48、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的禍根。

49、為安全投資是最大的福利。

50、遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開(kāi)端。

51、沒(méi)有主人翁精神，可悲；沒(méi)有安全意識(shí)，可恨。

52、安全施工，擁抱平安。

53、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

54、容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。

55、遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。

56、安全你一個(gè)，幸福全家人。

57、把握安全，擁有明天。

58、廣泛開(kāi)展安全月活動(dòng)深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。

59、人人講安全，安全為人人。

60、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。

61、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。

62、安全生產(chǎn)務(wù)必依靠安全科學(xué)技術(shù)，安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。

63、只有緊繃安全意識(shí)的弦，才能彈出平安快樂(lè)的調(diào)。

64、嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。

65、事故不難防，重在守規(guī)章。

66、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。

67、上班多留神，慎防意外生。

68、安全警鐘時(shí)常鳴，防范打鑼經(jīng)常敲。

69、人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。

70、重視安全碩果來(lái)，忽視安全遭禍害。

71、安全就是節(jié)約，安全就是生命。

72、處處注意安全，歲歲全家團(tuán)圓。

73、安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

74、安全是于警惕，事故出于麻痹。

75、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。

76、防止火災(zāi)，消除隱患。公共場(chǎng)所，嚴(yán)防火災(zāi)。

77、保安全千日不足，出事故一日有余。

78、人以安為樂(lè)廠以安為興。

79、安全帽是護(hù)身寶，上班之前要戴好。

80、生命最可貴，安全第一位。

81、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。

82、不懂莫逞能，事故不上門(mén)。

83、班前常自檢，事故可避免。

84、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

85、繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。

86、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。

87、只有大意吃虧，沒(méi)有留意上當(dāng)。

88、寧繞百米遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。

89、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。

90、安全來(lái)于警惕事故出于麻痹。

91、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。

92、閉著眼睛捉不住麻雀，不學(xué)技術(shù)保不了安全。

93、提高安全意識(shí)，建設(shè)禮貌工地。

94、有防則安無(wú)防則危。

95、感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏；上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。

96、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。

97、聰明人把安全放首位，糊涂者把安全置腦后。

98、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。

99、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的義務(wù)和職責(zé)。

100、小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。

101、安全萬(wàn)事興，麻痹人財(cái)空。

102、事故隱患不除盡，等于放虎歸山林。

103、安全第一心中記，為已為家為親人。

104、安全保健康，千金及不上。

105、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

106、生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完！

107、安全是幸福家庭的保證，事故是人生杯具的禍根。

108、人人講安全，安全為人人。

109、常添燈草勤加油，常敲警鐘勤堵漏。

110、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。

111、記住山河不迷路，記住規(guī)章防事故。

113、思想松一松，事故攻一攻。

114、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。

116、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。

117、只有麻痹吃虧，沒(méi)有警惕上當(dāng)。

118、船到江心補(bǔ)漏遲，事故臨頭后悔晚。

119、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

120、作業(yè)時(shí)戴安全帽，流汗總比流血好。

121、事故猛于虎，安全貴如金。

122、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。

123、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。

124、絆人的樁不在高，違章的事不在小。

125、安全伴君一生，生命只有一次。

126、愛(ài)家就是愛(ài)生命，重情更應(yīng)重安全。

127、防護(hù)加警惕保安全，無(wú)知加大意必危險(xiǎn)。

128、安得萬(wàn)人在，全心為生產(chǎn)。

129、注意機(jī)械傷害，提防行車(chē)傷人。樹(shù)立法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。

130、消防消防，重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理，不準(zhǔn)違章動(dòng)火。

131、氣泄于針孔，禍?zhǔn)加谶`章。

132、我的安全我負(fù)責(zé)，別人安全我有責(zé)。

133、寧為安全操心，不讓親人悲哀。

134、關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全。

135、倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。

136、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國(guó)家。

137、愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。

138、職責(zé)心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

139、愛(ài)妻愛(ài)子愛(ài)家庭，無(wú)視安全等于零。

140、提高全民安全素質(zhì)務(wù)必從娃娃抓起，用心開(kāi)展中小學(xué)安全日活動(dòng)。

141、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆。

142、眼睛容不下一粒砂土，安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

143、毛毛細(xì)雨濕衣裳，小事不防上大當(dāng)。

144、寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。

145、領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛(ài)，認(rèn)真對(duì)待去整改。

146、防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。

147、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。

148、見(jiàn)火不救火燒身，有章不循禍纏身。

149、安全創(chuàng)造幸福疏忽帶來(lái)痛苦。

150、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

151、安全知識(shí)，讓你化險(xiǎn)為夷。

152、安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

153、安全靠規(guī)章，嚴(yán)守不能忘。

154、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。

155、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

156、安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。

157、安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。

158、防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

159、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來(lái)。

160、安全是生命的基石，安全是歡樂(lè)的階梯。

161、入海之前先探風(fēng)，上崗之前先練功。

162、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

163、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹(jǐn)慎是安全的.鋪路石。

164、莊稼離不開(kāi)陽(yáng)光，安全少不了規(guī)章。

165、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。

166、普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。

167、高高興興上班，平平安安回家。

168、安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。

169、安全意識(shí)“得過(guò)且過(guò)”；危險(xiǎn)隱患“得寸進(jìn)尺”。

170、人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。

171、小蟲(chóng)蛀大梁，隱患釀事端。

172、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

173、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。

174、鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強(qiáng)度，安全最危險(xiǎn)的一面決定你的生命。

175、居安思危，常備不懈。

176、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。

177、不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。

178、寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。

179、安全施工莫大意，親人囑咐要牢記。

180、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。

181、質(zhì)量是大廈的生命，安全是員工的生命。

184、居安思危年年樂(lè)，警鐘長(zhǎng)鳴歲歲歡。

185、遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車(chē)，獰笑的是死神。

186、甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)。

187、事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕。

188、安全意識(shí)人人有，完美生活樂(lè)悠悠。

189、千忙萬(wàn)忙出了事故白忙，千苦萬(wàn)苦受傷害者最苦。

190、安全一萬(wàn)天，事故一瞬間。

191、走人生安全之路，從禮貌施工起步。

192、治病要早，除患要細(xì)。

193、安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。

194、安全花開(kāi)把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

195、工作為了生活好，安全為了活到老。

196、安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。

197、嚴(yán)是生命的呼喚，松是自殺的開(kāi)端。

198、寒霜偏打無(wú)根草，事故專找懶惰人。

199、傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。

200、安不可忘危，治不可忘亂。

201、安全勤勞，生活完美。

202、不講安全搭上命，掙座金山有啥用。

203、生產(chǎn)再忙，安全不忘。

204、安全警句千條萬(wàn)條，安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬(wàn)計(jì)，安全教育第一計(jì)。

205、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。全國(guó)人民奔小康，安全禮貌第一樁。

206、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全。

207、嚴(yán)是愛(ài)松是害，發(fā)生事故坑三代。

208、求快不求好，事故常來(lái)找。

209、致富千日功，出事當(dāng)日空。

210、安全舒適長(zhǎng)壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全關(guān)心安全為安全獻(xiàn)力。

211、想要無(wú)事故，須下苦功夫。

212、災(zāi)害常生于疏忽，禍患多起于細(xì)末。

213、健康的身體離不開(kāi)鍛煉，美滿的家庭離不開(kāi)安全。

214、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

215、生命只有一次，安全伴君一生。

217、加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

218、沾沾自喜事故來(lái)，時(shí)時(shí)警惕安全在。

219、安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質(zhì)務(wù)必從娃娃抓起。

220、你重視，我參與，安全生產(chǎn)一齊抓；齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。

221、驕傲源于淺薄，魯莽出自無(wú)知。

222、嚴(yán)是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，保障安全利三代。

223、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

224、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。

225、企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。

226、安全在于心細(xì)，事故出自大意。

228、安全不離口，規(guī)章不離手。

229、搞好安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全禮貌生產(chǎn)。

230、安全千金難買(mǎi)，命運(yùn)自我主宰。

231、工地就是戰(zhàn)場(chǎng)，防護(hù)才能全勝。

232、安全帽務(wù)必戴，防止墜物掉下來(lái)。安全帶是個(gè)寶，高空保險(xiǎn)不能少。

233、心系安全一點(diǎn)，擁有藍(lán)天一片。

234、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

235、安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。

236、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。

237、病魔乘體虛而入，災(zāi)禍因麻痹而生。

238、人民利益高于一切安全職責(zé)重于泰山。

239、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。

240、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。安全兩天敵，違章和麻痹。

241、專管成線，群管成網(wǎng)；上下結(jié)合，事故難藏。

242、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。

243、安全來(lái)于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來(lái)安全，蠻干招來(lái)禍端。

244、時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。

245、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)。

246、制度不全，事故難免。

247、安全——我們永恒的旋律。

248、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。

249、安全是朵幸福花，大家澆灌美如畫(huà)。

250、安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。

251、安全是朵幸福花，合家澆灌美如畫(huà)。

252、繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。

253、安全第一，預(yù)防為主。

254、無(wú)事勤提防，遇事穩(wěn)如山。

255、用心行動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

256、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

257、走平地，防摔跤；順?biāo)?，防暗礁?/p>

258、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。

259、無(wú)知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警惕保安全。

260、安全送人情，等于要人命。

261、工作勤為先，萬(wàn)事平安首。

262、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。

263、思想走了神，事故瞬間生。

264、?；鹞ｋ娢２僮?，無(wú)危不在；細(xì)心留意職責(zé)心，齊心以待。

265、安全第一預(yù)防為主。

266、建筑施工安全為先，漫長(zhǎng)人生平安是福。

267、只有防而不實(shí)，沒(méi)有防不勝防。

268、出門(mén)無(wú)牽掛，先把火源查?；馂?zāi)不難防，重在守規(guī)章。

269、打工在外不容易，安全首先放第一。

270、留意無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過(guò)。

271、安全意識(shí)在我心中，安全生產(chǎn)在我手中。

272、心頭常亮安全燈，平安生活伴人生。

273、冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

274、心中時(shí)刻裝安全，吃飯睡覺(jué)都香甜。

275、蠻干是走向事故深淵的第一步。

276、互讓半步，處處通途。步步留意，平安是金。

277、安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。

278、生命可貴當(dāng)珍愛(ài)，絲毫麻痹都是害。

279、安全生產(chǎn)違法必究安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

280、安全是家庭幸福的保證，事故是人生杯具的禍根。

281、防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

282、車(chē)輪一轉(zhuǎn)想職責(zé)，油門(mén)緊連行人命。

283、反違章除隱患保安全促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

284、與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀(jì)。

285、安全法規(guī)血寫(xiě)成，違章害己害親人。

286、實(shí)施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。

287、安全知識(shí)要知道，勞保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最開(kāi)心。

288、人人講安全，家家保平安。

289、疏忽一時(shí)，痛苦一世。

290、固安全防線，解后顧之憂。

291、生產(chǎn)安全保駕生命安全護(hù)航。

292、生命只有一次，沒(méi)有下不為例。

293、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。

294、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。

295、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下，安全在你手中。

296、嚴(yán)是愛(ài)，松是害，搞好安全利三代。

297、不怕千日緊，只怕一時(shí)松。

298、安全你一人，幸福全家人。

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選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三

第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特制定南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第二條南露天煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，在新疆天池能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)、全員參與”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“黨、政、工、團(tuán)齊抓共管”的原則，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、各負(fù)其責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

第三條本安全生產(chǎn)責(zé)任制適用于南露天煤礦及有關(guān)的外委施工單位。

第四條根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合南露天煤礦實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第五條南露天煤礦各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；各副職要協(xié)助正職做好安全工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)；各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任；班組長(zhǎng)對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任；崗位人員對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

第六條任何單位和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)以及遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和本職責(zé)的行為，有權(quán)檢舉和控告。

第四條審核安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。

第五條審定實(shí)施hsse管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

第七條組織重大事故隱患評(píng)估，并督促立項(xiàng)整改。

第八條審定重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。

第九條組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查及調(diào)查處理安全事故。

第十條討論、決策安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)及對(duì)策措施。

第十一條審定hsse先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，決定表彰事宜。

第十二條組織事故救援和調(diào)查處理。

第十三條負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，組織編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)的管控措施。

第十四條定期完成公司交辦的其他工作。

第一條安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室是安全生產(chǎn)委員會(huì)的常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)完成安委會(huì)安排的日常工作和一號(hào)選煤廠安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查和考核工作。

第二條負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)安委會(huì)審定的hsse年度工作計(jì)劃，并做好記錄；

第六條組織開(kāi)展員工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，做好安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全文化氛圍；

第九條完成安委會(huì)交辦的其他安全工作。

第二條對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程的安全工作負(fù)責(zé)。

第三條對(duì)生產(chǎn)過(guò)程事故隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作負(fù)責(zé)。

第四條負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的崗位職責(zé)、制度、規(guī)程、安全措施的制定、落實(shí)。

第五條負(fù)責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項(xiàng)目時(shí)，組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，督促落實(shí)適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。

第六條負(fù)責(zé)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)域內(nèi)的“三違”行為管理，對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育、處理。

第七條對(duì)分管區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進(jìn)行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報(bào)告上報(bào)安委會(huì)辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。

第八條對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理布局、8s及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第九條對(duì)生產(chǎn)管理制度、作業(yè)規(guī)程的制定、修訂和適用性負(fù)責(zé)。

第二條對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、信息化設(shè)備等的安全運(yùn)行狀態(tài)定期檢查評(píng)估，出具相關(guān)整改措施方案。

第三條對(duì)機(jī)電設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、檢、維修作業(yè)的事故隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作負(fù)責(zé)。

第四條負(fù)責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項(xiàng)目時(shí)，組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，督促落實(shí)適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。

第五條推行設(shè)備全生命周期管理，建立制度、完善設(shè)備檔案、規(guī)范巡點(diǎn)檢和檢維修，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)、租賃、處置等安全管理措施進(jìn)行落實(shí)。

第六條對(duì)分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進(jìn)行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報(bào)告上報(bào)安委會(huì)辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。

第七條對(duì)設(shè)備管理制度、操作規(guī)程的制訂、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。

第八條解決設(shè)備本質(zhì)安全問(wèn)題，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

第九條針對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)整治管理。

第十條推動(dòng)開(kāi)展機(jī)電管理三化建設(shè)。

第二條負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程的安全管理。

第三條對(duì)事故隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作負(fù)責(zé)。

第四條負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的崗位職責(zé)、制度、規(guī)程安全措施的制定、落實(shí)。

第五條負(fù)責(zé)分管區(qū)域應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等項(xiàng)目時(shí)，組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，督促落實(shí)適應(yīng)的安全環(huán)保技術(shù)措施。

第六條負(fù)責(zé)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工程單項(xiàng)設(shè)計(jì)的編制工作。

第七條對(duì)分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進(jìn)行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報(bào)告上報(bào)安委會(huì)辦公室，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)吸取事故教訓(xùn)。

第八條對(duì)技術(shù)方面安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作負(fù)責(zé)。

第九條對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理制度的制定、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。

第十條對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理布局、8s及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理。

第一條項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

第三條組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

第四條確定符合條件的安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人。

第五條依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員。

第六條每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究和審查有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)本單位各相關(guān)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作事宜。

第七條保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定。

第八條組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，負(fù)責(zé)管控重大風(fēng)險(xiǎn)，建立健全重大事故隱患排查、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控和治理制度。

第九條督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患。

第十條組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

第十一條依法開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作。

第十二條加強(qiáng)本單位動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理。

第十四條組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開(kāi)展應(yīng)急演練。

第十五條及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。

第十六條法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第二節(jié)安全總監(jiān)。

第一條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織實(shí)施、綜合管理和日常監(jiān)督的責(zé)任。

第二條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。

第三條主持日常安全管理工作，組織本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員開(kāi)展工作，監(jiān)督指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練與修訂工作。

第四條組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)。

總結(jié)。

和部署安全生產(chǎn)工作；定期預(yù)判、評(píng)估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

第五條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。

第六條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的較大風(fēng)險(xiǎn)的管控工作。

第七條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每周至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)督促整改。

第八條組織制定本單位外來(lái)施工作業(yè)安全管理制度，監(jiān)督檢查本單位對(duì)承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第九條組織制定本單位動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理制度，并監(jiān)督落實(shí)。

第十條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核機(jī)制，考核與監(jiān)督本單位各部門(mén)、各崗位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

第十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時(shí)間和程序報(bào)告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。

第十二條對(duì)本單位人員職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)候選人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況提出意見(jiàn)建議。對(duì)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的行為，經(jīng)批評(píng)教育拒不整改的，提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。

第十三條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第一條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織實(shí)施、綜合管理和日常監(jiān)督的責(zé)任。

第二條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。

第三條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展日常安全管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練與修訂工作。

第四條組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作；定期預(yù)判、評(píng)估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

第五條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。

第六條協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每周至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)督促整改。

第七條監(jiān)督并參加現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、危害因素及重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、建檔、上報(bào)、監(jiān)控管理及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

第八條監(jiān)督檢查本單位環(huán)境及設(shè)備、人員的安全狀況是否良好，組織開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施，監(jiān)督整改并復(fù)查。落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)懲并及時(shí)糾正“三違”行為。

第九條監(jiān)督檢查職業(yè)健康體系運(yùn)行、特種作業(yè)人員持證上崗及應(yīng)急救援處置方案的編制情況，組織落實(shí)預(yù)案的培訓(xùn)和演練。

第十條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時(shí)間和程序報(bào)告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。

第十一條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第四節(jié)生產(chǎn)經(jīng)理。

第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，對(duì)分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門(mén)建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四條組織落實(shí)分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理措施，對(duì)分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，并監(jiān)督問(wèn)題隱患的整改落實(shí)。

第五條按職責(zé)分工，組織落實(shí)本單位構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)的特殊作業(yè)安全措施。

第六條組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù)。杜絕在不具備生產(chǎn)條件的區(qū)域組織生產(chǎn)，并保證生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)滿足規(guī)程要求。

第七條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時(shí)間和程序報(bào)告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。

第八條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第五節(jié)機(jī)電經(jīng)理。

第一條在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位分管范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，對(duì)分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四條組織落實(shí)分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理措施，對(duì)分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，并監(jiān)督問(wèn)題隱患的整改落實(shí)。

第五條負(fù)責(zé)組織編制和審批機(jī)電設(shè)備大、中修計(jì)劃，對(duì)機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)。

第六條按職責(zé)分工，組織落實(shí)本單位構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)的特殊作業(yè)安全措施。

第七條負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、安全保護(hù)裝置、器、電氣防護(hù)用品等的定期檢查、校驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備大故障的分析與預(yù)防工作。負(fù)責(zé)淘汰不符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程要求的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施。

第八條參加事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，發(fā)生安全事故要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加事故的救援。組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析，按照“四不放過(guò)”的原則，查清原因、吸取教訓(xùn)、制定防范措施，并監(jiān)督和指導(dǎo)實(shí)施。

第九條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第六節(jié)技術(shù)經(jīng)理。

第一條在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位分管范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

第二條按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，對(duì)分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四條組織落實(shí)分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理措施，對(duì)分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，并監(jiān)督問(wèn)題隱患的整改落實(shí)。

第五條按職責(zé)分工，組織落實(shí)本單位構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)的特殊作業(yè)安全措施。

第六條負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)的技術(shù)改造方案。組織制定大型設(shè)備安裝、拆除安全技術(shù)措施。組織制定并落實(shí)項(xiàng)目部年度機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和更新計(jì)劃。

第七條參加事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，發(fā)生安全事故要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加事故的救援。組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析，按照“四不放過(guò)”的原則，查清原因、吸取教訓(xùn)、制定防范措施，并監(jiān)督和指導(dǎo)實(shí)施。

第八條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第七節(jié)安全主管。

第一條在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的安全監(jiān)督檢查管理工作負(fù)直接責(zé)任。

第二條組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。

第三條參與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第四條組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

第五條組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理。

第六條檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。

第七條制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

第八條組織落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施和隱患排查治理制度，督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。

第九條制定本單位外來(lái)施工作業(yè)安全管理制度，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并對(duì)承包、承租單位及人員的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核、監(jiān)管。

第十條對(duì)本單位動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行抽查監(jiān)督。

第十二條組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第十三條組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。

第十四條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第八節(jié)安全員。

第一條在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的安全監(jiān)督檢查管理工作負(fù)直接責(zé)任。

第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守上級(jí)單位及項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)的監(jiān)督檢查。

第三條參與項(xiàng)目部安全管理工作，完善項(xiàng)目部安全管理體系建設(shè)，落實(shí)項(xiàng)目部安全監(jiān)察工作。

第五條參與擬訂本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第六條參與本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

第七條督促落實(shí)本項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)的管控措施。

第八條參與本項(xiàng)目部應(yīng)急救援演練。

第九條檢查本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。

第十條制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

第十一條督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

第十二條積極參與項(xiàng)目部的事故調(diào)查工作，分析原因找出責(zé)任制定防范措施。

第十三條負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的消防管理、職業(yè)病防治管理工作。

第十四條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他安全工作。

第九節(jié)資料員。

第一節(jié)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行安全分管職責(zé)，協(xié)助完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。

第二條認(rèn)真貫徹國(guó)家執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生方面的方針、政策和規(guī)定，貫徹總公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)決定、指示。

第三條協(xié)助部門(mén)主管監(jiān)督、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品和勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的配備與使用情況，維護(hù)職工的安全與健康。

第四條協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展項(xiàng)目部宣傳管理工作，制定、修訂并完善各項(xiàng)考核管理制度。

第五條協(xié)助部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目部的成本核算、人事管理等工作，并確保其符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度。

第六條協(xié)助部門(mén)主管核查新招收的員工是否符合招工條件。

第七條協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織新員工入礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)教育，組織考試、取證。

第八條負(fù)責(zé)辦公區(qū)、宿舍、衛(wèi)生管理和衛(wèi)生防疫工作。

第九條執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度。

第十條在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展員工安全思想教育活動(dòng)，督促檢查員工安全知識(shí)的掌握情況。

第十一條協(xié)助部門(mén)主管加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)所管轄區(qū)域的安全管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正、處理、匯報(bào)。

第十二條協(xié)助部門(mén)主管參加年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織、實(shí)施安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)。

第十三條協(xié)助各生產(chǎn)部門(mén)做好項(xiàng)目部的安全工作。

第十節(jié)廚師。

第一條嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》等國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二條按照食堂“四個(gè)四”管理原則，做好食品存放“四隔離”。飲食炊具“四過(guò)關(guān)”。環(huán)境衛(wèi)生“四定”。個(gè)人衛(wèi)生“四勤”，并對(duì)制定的原則進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

第三條對(duì)廚房衛(wèi)生、用火、用電進(jìn)行定期檢查，保證廚房衛(wèi)生、用火、用電安全。

第四條對(duì)廚房消防安全工作負(fù)責(zé)，參加消防演練。

第五條監(jiān)督非食堂工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入食堂操作間。

第十一節(jié)自卸車(chē)司機(jī)。

第一條嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個(gè)人職業(yè)安全防護(hù)。

第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。

第三條負(fù)責(zé)對(duì)所駕駛車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，保證車(chē)輛完好，不讓車(chē)輛帶病行駛。

第四條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第六條有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

第七條熟練掌握應(yīng)急逃生知識(shí)，提高互救自救能力。

第八條完成本崗位其他安全工作。

第十二節(jié)灑水車(chē)司機(jī)。

第一條嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個(gè)人職業(yè)安全防護(hù)。

第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。

第三條負(fù)責(zé)對(duì)所駕駛車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，保證車(chē)輛完好，不讓車(chē)輛帶病行駛。

第四條行駛時(shí)必須遵守定點(diǎn)、定線煤場(chǎng)灑水路線。冬季灑水要適量，防止路面打滑。正確操作灑水車(chē)，完成煤場(chǎng)的灑水任務(wù)，確保煤場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵。

第五條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第六條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第七條有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

第八條熟練掌握應(yīng)急逃生知識(shí)，提高互救自救能力。

第九條完成本崗位其他安全工作。

第十三節(jié)裝載機(jī)司機(jī)。

第一條嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個(gè)人職業(yè)安全防護(hù)。

第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。

第三條負(fù)責(zé)對(duì)所駕駛車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，保證車(chē)輛完好，不讓車(chē)輛帶病行駛。

第四條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第六條有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

第七條熟練掌握應(yīng)急逃生知識(shí)，提高互救自救能力。

第八條完成本崗位其他安全工作。

第十四節(jié)通勤車(chē)司機(jī)。

第一條嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個(gè)人職業(yè)安全防護(hù)。

第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。

第三條嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部車(chē)輛管理制度，不違章駕駛或私自將車(chē)輛交給他人使用。

第四條負(fù)責(zé)對(duì)所駕駛車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，保證車(chē)輛完好，不讓車(chē)輛帶病行駛。

第五條熟悉本崗位安全操作流程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用救急工具和消防器具。

第六條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第七條有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

第八條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第九條完成本崗位其他安全工作。

第十五節(jié)庫(kù)管。

第一條嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度和上級(jí)安全管理部門(mén)的安全生產(chǎn)指示和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第二條協(xié)助部門(mén)主管對(duì)入庫(kù)的貨物數(shù)量、質(zhì)量、名稱核對(duì)，是出入庫(kù)管理的直接責(zé)任人。

第三條參加項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援培訓(xùn)。

第四條負(fù)責(zé)庫(kù)房物資的盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)并上報(bào)。

第五條做好庫(kù)房與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)物資的利用、老舊長(zhǎng)期庫(kù)存的處理提出建議。

第六條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證庫(kù)房和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

第七條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第八條有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

第九條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第十條完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

第十六節(jié)生產(chǎn)班長(zhǎng)。

第一條班長(zhǎng)為本班組的安全第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和礦、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示、指令方針。

第二條組織建立健全班組內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度，并組織實(shí)施。

第三條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)科室負(fù)責(zé)人和礦調(diào)度室。

第四條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計(jì)劃及活動(dòng)，并組織開(kāi)展落實(shí)。

第五條組織召開(kāi)班前會(huì)，開(kāi)展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，布置生產(chǎn)的同時(shí)，布置安全工作，做好班前傳達(dá)和記錄。

第六條協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理工作，落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)整改措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第七條組織推動(dòng)并落實(shí)本班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。

第八條組織開(kāi)展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，制定整改措施并整改，對(duì)不能整改的問(wèn)題和隱患及時(shí)上報(bào)反饋。

第九條組織制定班組應(yīng)急演練計(jì)劃并落實(shí)。參加礦及部門(mén)組織的應(yīng)急演練計(jì)劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。

第十條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

第十七節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理。

第一條嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個(gè)人職業(yè)安全防護(hù)。

第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。

第三條負(fù)責(zé)檢查篩分系統(tǒng)裝車(chē)情況，隨時(shí)和集控室保持聯(lián)系。管控篩分裝車(chē)系統(tǒng)裝車(chē)秩序，以及運(yùn)銷(xiāo)車(chē)輛人員安全。

第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第五條有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第七條完成本崗位其他安全工作。

第十八節(jié)機(jī)修班長(zhǎng)。

第一條班長(zhǎng)為本班組的安全第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和礦、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示、指令方針。

第二條組織建立健全班組內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度，并組織實(shí)施。

第三條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)科室負(fù)責(zé)人和礦調(diào)度室。

第四條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計(jì)劃及活動(dòng)，并組織開(kāi)展落實(shí)。參加礦、部門(mén)各類(lèi)安全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)和活動(dòng)。

第五條組織召開(kāi)班前會(huì)，開(kāi)展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，布置生產(chǎn)的同時(shí)，布置安全工作，做好班前傳達(dá)和記錄。

第七條組織推動(dòng)并落實(shí)本班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。

第八條組織開(kāi)展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，制定整改措施并整改，對(duì)不能整改的問(wèn)題和隱患及時(shí)上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

第九條組織制定班組應(yīng)急演練計(jì)劃并落實(shí)。參加礦及部門(mén)組織的應(yīng)急演練計(jì)劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。

第十條根據(jù)安全費(fèi)投入計(jì)劃，落實(shí)本班組安全計(jì)劃投入實(shí)施。

第十一條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

第十二條對(duì)班組內(nèi)員工的精神狀態(tài)、勞保穿戴進(jìn)行確認(rèn)。

第十三條負(fù)責(zé)當(dāng)班的設(shè)備、設(shè)施、安全裝置的安全管理工作。

第十四條領(lǐng)導(dǎo)安排的其他安全工作。

第十九節(jié)機(jī)修工。

第一條嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個(gè)人職業(yè)安全防護(hù)。

第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。

第三條精心做好設(shè)備維護(hù)檢修工作，要做到勤檢、勤看、勤聽(tīng)、勤摸，對(duì)每臺(tái)設(shè)備要懂性能、懂作用、懂故障排除。保證檢修質(zhì)量，做到誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第五條有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第七條完成本崗位其他安全工作。

第二十節(jié)電工。

第一條嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個(gè)人職業(yè)安全防護(hù)。

第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。

第三條堅(jiān)持巡回檢查制度和定期全面檢查制度，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)，及時(shí)排除不安全因素。認(rèn)真做好機(jī)電維修記錄，對(duì)容易導(dǎo)致事故發(fā)生的重要部位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

第四條電氣設(shè)備維修必須在停機(jī)、切斷電源后進(jìn)行，特殊情況需帶電作業(yè)時(shí)，必須采取可靠有效的防護(hù)措施，確保安全作業(yè)。

第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第六條有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

第七條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第八條完成本崗位其他安全工作。

第二十一節(jié)集控員。

第一條嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個(gè)人職業(yè)安全防護(hù)。

第二條做到互聯(lián)互保，嚴(yán)格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。

第三條當(dāng)班生產(chǎn)期間按集控室操作規(guī)程操作設(shè)備、設(shè)施，執(zhí)行集控室作業(yè)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常情況，立即按規(guī)定程序報(bào)告、處理，并保管好系統(tǒng)內(nèi)容和監(jiān)測(cè)信息。

第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第五條有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第七條完成本崗位其他安全工作。

第二十二節(jié)清掃工。

第一條嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個(gè)人職業(yè)安全防護(hù)。

第二條認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)、作業(yè)規(guī)程及清掃作業(yè)管理制度，有自保、互保意識(shí)，做到四不傷害。

第三條未經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人允許不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第四條嚴(yán)禁跨越皮帶、設(shè)備或者生產(chǎn)設(shè)備上站立、躺臥，嚴(yán)禁在工作期間嬉戲打鬧。

第五條嚴(yán)禁將火種帶入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吸煙或從事與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

第六條凡涉及到高空作業(yè)清掃必須在安全員指導(dǎo)下做好相關(guān)的防護(hù)措施方可進(jìn)行。

第七條作業(yè)完畢及時(shí)將清掃工器具放置到指定的區(qū)域，嚴(yán)禁將鐵器或清掃工具遺漏在皮帶或設(shè)備腔體內(nèi)。

第八條未經(jīng)允許和安全員監(jiān)護(hù)的情況下，嚴(yán)禁清掃人員進(jìn)入受限空間作業(yè)。

第九條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第十條有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

第十一條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第十二條在收到開(kāi)機(jī)預(yù)警信號(hào)或帶班人員通知后應(yīng)迅速有序撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第二十三節(jié)監(jiān)測(cè)監(jiān)控工。

第一條在運(yùn)營(yíng)廠安全副廠長(zhǎng)及安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)運(yùn)營(yíng)廠氣體傳感器內(nèi)檢工作負(fù)直接責(zé)任。

第二條按規(guī)定參加運(yùn)營(yíng)廠組織的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，持證上崗。

第三條遵守并執(zhí)行運(yùn)營(yíng)廠安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、措施計(jì)劃。

第五條每月1日、15日對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)氣體傳感器進(jìn)行內(nèi)部校驗(yàn)工作，如實(shí)填寫(xiě)記錄。

第六條完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

第七條參與hsse一體化體系、氣體傳感器工作，加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)安全隱患的整改。

第八條及時(shí)填寫(xiě)危險(xiǎn)有害因素報(bào)告，記錄傳感器報(bào)警記錄。

第二十四節(jié)臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

第一條班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)分散工作團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人；安全副班長(zhǎng)不在崗時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確安全代管人員；班組長(zhǎng)不在崗時(shí)，安全副班長(zhǎng)有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

第二條依據(jù)年度hsse目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按計(jì)劃層層分解、落實(shí)，完成年度hsse目標(biāo)責(zé)任書(shū)目標(biāo)及指標(biāo)要求。

第三條制定班組的安全投入計(jì)劃，并督促班組安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

第四條組織建立健全班組內(nèi)的各項(xiàng)安全管理制度，并組織實(shí)施。

第五條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)科室負(fù)責(zé)人和礦調(diào)度室。

第六條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓(xùn)計(jì)劃及活動(dòng)，并組織開(kāi)展落實(shí)。

第七條組織召開(kāi)班前會(huì)，開(kāi)展本班組作業(yè)前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，布置生產(chǎn)的同時(shí)，布置安全工作，做好班前傳達(dá)和記錄。

第八條協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理工作，落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)整改措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第九條組織推動(dòng)并落實(shí)本班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作。

第十條組織開(kāi)展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，制定整改措施并整改，對(duì)不能整改的問(wèn)題和隱患及時(shí)上報(bào)反饋。

第十一條組織制定班組應(yīng)急演練計(jì)劃并落實(shí)，參加礦及部門(mén)組織的應(yīng)急演練計(jì)劃，提高班組人員的應(yīng)急處置能力。

第十二條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

第四條協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及事故隱患排查工作。

第六條完成本崗位其他安全工作。

第二十五節(jié)群監(jiān)員。

第一條：監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的情況，認(rèn)真做好當(dāng)班安全情況記錄，協(xié)助班組長(zhǎng)努力創(chuàng)建安全合格班組。

第二條：對(duì)各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為要及時(shí)制止，制止無(wú)效的，應(yīng)及時(shí)舉報(bào)。

第三條：發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)組織所有人員立即停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。

第四條：對(duì)阻撓或打擊報(bào)復(fù)群眾安全監(jiān)督員履行安全職責(zé)的行為，有權(quán)向上級(jí)工會(huì)舉報(bào)和投訴。

第五條：參加群監(jiān)委員會(huì)組織的活動(dòng)，接受并完成工會(huì)和群監(jiān)組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二十六節(jié)副班長(zhǎng)。

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和行業(yè)規(guī)范，以及上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)的決定、指示，落實(shí)安全工作計(jì)劃。

第二條協(xié)助班長(zhǎng)修訂本班組的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、各項(xiàng)安全管理制度及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第三條協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)所屬人員、設(shè)備、生產(chǎn)的安全管理，對(duì)本班組責(zé)任區(qū)域的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第四條協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及事故隱患排查工作。

第六條完成本崗位其他安全工作。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四

1、帶式輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾必須設(shè)置安全防護(hù)罩或欄桿。在機(jī)下過(guò)人的地方,必須設(shè)置安全保護(hù)板。如果輸送機(jī)長(zhǎng)度超過(guò)30m,必須設(shè)置人行過(guò)橋。

2、帶式輸送機(jī)長(zhǎng)度超過(guò)50m時(shí),各重點(diǎn)工作地點(diǎn),必須設(shè)置中間“緊急停機(jī)”按鈕或拉線開(kāi)關(guān)。

“緊急停機(jī)”按鈕或拉線開(kāi)關(guān)的設(shè)置位置,一般應(yīng)在走廊人行道一側(cè)。3條帶式輸送機(jī)共有的輸送帶走廊,中間的帶式輸送機(jī)在走廊兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置“緊急停機(jī)”按鈕或拉線開(kāi)關(guān)。

3、傾斜帶式輸送機(jī)必須設(shè)置防偏、止逆和過(guò)載、防滑停機(jī)保護(hù)裝置。

4、帶式輸送機(jī)必須設(shè)置清掃器。輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,禁止清理或更換托輥,禁止清理機(jī)架和滾筒上的存煤,禁止站在機(jī)架上鏟煤、掃水、觸摸輸送帶。機(jī)架較高的帶式輸送機(jī),必須設(shè)置防護(hù)遮板。清理托輥、機(jī)頭、機(jī)尾滾筒時(shí),必須執(zhí)行停電掛牌制度。

5、禁止任何人在帶式輸送機(jī)輸送帶上站、行、坐、臥、橫跨。禁止使用帶式輸送機(jī)搬運(yùn)工具或其他物件。

6、禁止向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。禁止帶式輸送機(jī)超負(fù)荷強(qiáng)行啟動(dòng)。禁止在運(yùn)行中使用刮滾筒積煤的方法進(jìn)行調(diào)偏。

7、移動(dòng)式帶式輸送機(jī)走輪應(yīng)當(dāng)安裝保護(hù)罩。禁止操作人員站在移動(dòng)式帶式輸送機(jī)前進(jìn)方向的軌道上進(jìn)行操作。

8、使用電熱膠接輸送帶時(shí),必須配備必要的消防器材。

9、大傾角帶式輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止正面站人。溫度低于零下19℃時(shí),禁止大傾角帶式輸送機(jī)運(yùn)行。

第二條:刮板輸送機(jī)。

1、刮板輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要設(shè)置人行過(guò)橋。刮板輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾必須設(shè)置防護(hù)罩或欄桿。嚴(yán)禁任何人橫跨未加蓋板的刮板輸送機(jī)。

2、刮板輸送機(jī)運(yùn)行中,發(fā)現(xiàn)鏈條拉斜、跳鏈或槽箱內(nèi)卡有雜物,必須停機(jī)處理,并由司機(jī)在按鈕上掛“停車(chē)牌”。禁止在運(yùn)行中清掃刮板輸送機(jī)。

3、刮板輸送機(jī)必須配備過(guò)載保護(hù)裝置。禁止刮板輸送機(jī)超負(fù)荷啟動(dòng)。

第三條:機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)輸。

1、機(jī)動(dòng)車(chē)的照明燈、倒車(chē)燈、剎車(chē)燈和轉(zhuǎn)向燈必須齊全、完好。嚴(yán)禁無(wú)照和酒后開(kāi)車(chē)。

2、機(jī)動(dòng)車(chē)輛在廠區(qū)內(nèi)正常行駛時(shí),速度不得超過(guò)15km/h;在結(jié)冰、積雪、積水情況和能見(jiàn)度在30m以內(nèi)惡劣天氣時(shí),不得超過(guò)10km/h;進(jìn)出廠房、倉(cāng)庫(kù)大門(mén)、上下地中?,危險(xiǎn)地段、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倒車(chē)時(shí),不得超過(guò)5km/h。

3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛通過(guò)道口,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。

a、一停、二看、三通過(guò)。

b、確需在道口停車(chē)作業(yè)時(shí),作業(yè)負(fù)責(zé)人事前向運(yùn)輸部門(mén)提出申請(qǐng),待辦好所有手續(xù)后才能進(jìn)行。

b、當(dāng)機(jī)車(chē)、車(chē)輛占用一部分無(wú)人看守道口時(shí),機(jī)動(dòng)車(chē)不得通過(guò)。

4、機(jī)動(dòng)車(chē)輛運(yùn)送手選矸石,應(yīng)當(dāng)先將車(chē)箱對(duì)正矸石倉(cāng)溜槽,再啟動(dòng)溜槽升降絞車(chē),將矸石放入車(chē)箱內(nèi)。工作人員不得站在汽車(chē)上由溜槽口捅矸石。

5、吊裝孔裝卸貨物時(shí),機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)斗應(yīng)當(dāng)對(duì)正吊裝孔。裝貨物時(shí),駕駛員應(yīng)當(dāng)離開(kāi)駕駛室,站在安全地帶。不準(zhǔn)操作人員從高處向車(chē)內(nèi)拋擲貨物。

6、機(jī)動(dòng)車(chē)裝運(yùn)原煤和各種產(chǎn)品,必須遵守下列規(guī)定:。

a、多輛汽車(chē)同時(shí)裝卸,沿縱向前后車(chē)輛的間距不得小于2m,沿橫向兩車(chē)輛欄板的間距不小于1.5m.。

b、車(chē)身后欄板與建筑物的間距不小于0.5m。

c、靠近火車(chē)直接倒裝時(shí),汽車(chē)與鐵路車(chē)輛的間距不小于0.5m。

7、機(jī)動(dòng)車(chē)裝載大型、超長(zhǎng)、超高、超寬、超重設(shè)備時(shí),必須遵守下列規(guī)定:。

a、裝載的重量不得超過(guò)行車(chē)執(zhí)照上核定的限度。如果確須超過(guò)時(shí),需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

b、裝載貨物由有經(jīng)驗(yàn)的起重工指揮,并捆扎牢固。

c、指派專人押車(chē),有專人指揮,并慢速行駛。

d、卸車(chē)時(shí)駕駛員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

8、汽車(chē)卸貨,應(yīng)當(dāng)選擇平坦填實(shí)場(chǎng)地。向坑內(nèi)卸貨時(shí),應(yīng)當(dāng)與坑邊緣保持安全距離。在危險(xiǎn)地段卸車(chē)時(shí),應(yīng)當(dāng)有專人指揮。

9、使用吊車(chē)裝卸貨物時(shí),應(yīng)當(dāng)先檢查箱體的底腳是否牢固完好,經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥后方能起吊。

10、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車(chē)輛客貨混裝。機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛中,禁止任何人站在車(chē)腳踏板或車(chē)幫上。禁止機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放在坡度較大的地段。

11、檢修機(jī)動(dòng)車(chē)輛底部,除使用千斤頂支撐外,還必須使用木樁墊實(shí)。

12、嚴(yán)禁煙火接近機(jī)動(dòng)車(chē)輛。機(jī)動(dòng)車(chē)輛加油時(shí),必須停止發(fā)動(dòng)機(jī)。機(jī)動(dòng)車(chē)上必須配備有滅火裝置。禁止使用明火取暖、照明和烤烘油水分離器、貯氣罐和集流器放油塞等油水凍結(jié)部位(應(yīng)用熱水進(jìn)行熔化)。嚴(yán)禁排氣管及電機(jī)附近堆放易燃物品。

13、裝載機(jī)(鏟車(chē))作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。

a、盡量避免裝載貨物爬坡。如特殊情況需爬坡時(shí),載重量不可超過(guò)額定量的70%。

b、不得在傾角超過(guò)10°的路面上行駛。

c、不得作為遠(yuǎn)距離運(yùn)載工具。不得在廠外公路上運(yùn)輸物件。

d、上下坡時(shí),不得換擋變速行駛。下坡時(shí),柴油發(fā)動(dòng)機(jī)不得熄火掛空擋行駛。

e、行駛時(shí),除駕駛室外,其他任何地方不得載人。

f、任何人員不得進(jìn)入裝載機(jī)作業(yè)范圍。配合機(jī)械作業(yè)的人員,在鏟斗停止作業(yè)落地后,方可進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)。

14、推土機(jī)作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。

a、雨季施工,作業(yè)完畢,停放在較高的堅(jiān)實(shí)平坦地面上,并使推刀著地。

b、夜間作業(yè),機(jī)上及工作地點(diǎn)的照明充足。

c、行駛中,駕駛員不得與地面人員傳遞物件。

d、在陡坡上不得橫向行駛,縱向行駛不得拐死彎。

e、懸崖邊緣推土?xí)r,推刀不準(zhǔn)推到邊緣。

15、叉車(chē)作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。

a、搬運(yùn)物貨,負(fù)荷不得超過(guò)規(guī)定值,不得使用單個(gè)叉尖挑物。

b、在大于1/10的坡道上,上坡向前行駛,下坡倒退行駛。

c、不得從事裝卸作業(yè)。上下坡,不得轉(zhuǎn)向。

d、車(chē)上不得載人。操作人員不得站在貨叉上或者貨叉下或者叉下行走。

e、操作人員不得在司機(jī)座位以外的位置上操縱車(chē)輛。

f、叉車(chē)起升高度大于3m時(shí),注意上方貨物是否掉下,并采取防護(hù)措施。

第四條:鐵路運(yùn)輸。

1、選煤廠鐵路運(yùn)輸,必須按照鐵道部制定的《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)要求,結(jié)合本廠具體情況,制定站場(chǎng)的安全管理細(xì)則和各工種的安全管理制度。

2、廠內(nèi)的建筑物、設(shè)備和綠化不得妨礙行車(chē)視線,不得侵入鐵路線路安全限界;已經(jīng)侵入安全限界的,必須拆除。對(duì)于拆除確有困難的永久性建筑物,在未解決前應(yīng)當(dāng)制定有效的安全措施,并在侵限處設(shè)置侵限晝夜警示標(biāo)志。

3、當(dāng)檢修跨越鐵路、路基和橋梁敷設(shè)的電線、管道,或在廠房?jī)?nèi)鐵路線上進(jìn)行有礙于行車(chē)安全的設(shè)備時(shí),檢修施工單位的'負(fù)責(zé)人,事前必須向運(yùn)輸部門(mén)值班調(diào)度員提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)運(yùn)輸值班調(diào)度簽字同意后方可施工。在施工線路兩端各50m處,應(yīng)設(shè)立防護(hù)信號(hào),并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。器具、材料的堆放應(yīng)當(dāng)在軌道外側(cè),距枕木頭1.5m以外。施工檢修完畢后,施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知值班調(diào)度員,并拆除防護(hù)信號(hào)。

4、當(dāng)檢修、施工有礙行車(chē)安全時(shí),運(yùn)輸值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并立即對(duì)該線路采取封鎖措施。確認(rèn)開(kāi)通前,值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)取得檢修施工負(fù)責(zé)人書(shū)面通知單后,到現(xiàn)場(chǎng)再次進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后。方可開(kāi)通線路恢復(fù)使用。

5、鐵路機(jī)車(chē)車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū),廠內(nèi)機(jī)車(chē)車(chē)輛出入鐵路專用線作業(yè),必須執(zhí)行閉塞制度。

6、道口值班人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)瞭望,及時(shí)起落欄桿。禁止閑人在道口房逗留閑談。

7、扳道員應(yīng)當(dāng)遵守“一看、二扳、三確認(rèn)、四顯示”四程序制度,做好人工聯(lián)鎖。

8、機(jī)車(chē)運(yùn)行中乘務(wù)人員必須遵守下列規(guī)定:。

a、按照規(guī)定速度行駛。

b、執(zhí)行“徹底瞭望,確認(rèn)信號(hào),高聲呼喚,手比眼看”16字呼喚應(yīng)答制度,按規(guī)定鳴笛。嚴(yán)禁臆斷行車(chē)。

c、當(dāng)遇有信號(hào)中斷、顯示不明或危及行車(chē)人身安全時(shí),立即停車(chē)。

d、當(dāng)蒸汽機(jī)車(chē)在指定地點(diǎn)清爐和開(kāi)放汽缸排水閥、放水閥時(shí),注意瞭望,防止?fàn)C人和沖擊建筑物等。禁止機(jī)車(chē)通過(guò)橋梁、山洞、道口和道岔時(shí)向外拋擲爐碴、煤炭等物。

e、內(nèi)燃機(jī)車(chē)在進(jìn)入電力牽引區(qū)段以前,司機(jī)還須檢查機(jī)車(chē),確保機(jī)車(chē)任何部分不得超過(guò)機(jī)車(chē)車(chē)輛限界。

f、機(jī)車(chē)運(yùn)行中非工作人員不得蹬乘。

g、機(jī)車(chē)停留,設(shè)有防溜措施,并有專人看護(hù)。

9、調(diào)車(chē)人員上下車(chē),必須遵守下列規(guī)定:。

a、遇地面不平、照明不好或有積水、結(jié)冰、障礙物時(shí),不準(zhǔn)上下車(chē)。

b、遇腳蹬不在內(nèi)側(cè)或腳蹬不良和無(wú)手把的車(chē)輛時(shí),不準(zhǔn)上下車(chē)。

c、不得迎面上車(chē)和反面下車(chē)。

d、上車(chē)時(shí)速不得超過(guò)5kw,下車(chē)時(shí)速不得超過(guò)10kw。

10、大風(fēng)、揚(yáng)沙和沙塵暴天氣,司機(jī)必須減速慢行,不得進(jìn)行調(diào)車(chē)作業(yè)。

11、調(diào)車(chē)人員移動(dòng)車(chē)輛時(shí),不得從事下列活動(dòng):。

a、摘、接風(fēng)管和提鉤(溜放摘鉤除外)。

b、在平車(chē)、低邊車(chē)輛兩端、棚車(chē)頂上站立行走。

c、調(diào)整鉤位,或使用腳蹬鉤。

d、兩人同攀一個(gè)梯子或機(jī)車(chē)前進(jìn)方向的腳踏板上站3人。

e、在連接器上、端板支架上站、蹲、坐。

f、手扒篷布、繩索、車(chē)門(mén)、鏈條和腳蹬在側(cè)架上。

12、調(diào)車(chē)人員作業(yè)時(shí),必須遵守下列規(guī)定:。

a、使用手制動(dòng)時(shí),戴好安全帶。

b、不準(zhǔn)走道心、枕木。不準(zhǔn)坐在車(chē)底下乘涼避雨。不準(zhǔn)在鋼軌上或枕木上坐臥。

c、推進(jìn)車(chē)輛運(yùn)行時(shí),負(fù)責(zé)前方進(jìn)路的確認(rèn),不得途中下車(chē)。沒(méi)有顯示開(kāi)車(chē)信號(hào),不準(zhǔn)準(zhǔn)掛車(chē)。沒(méi)有司機(jī)回示,應(yīng)立即顯示停車(chē)信號(hào)。

d、同一條線路兩端不得同時(shí)作業(yè)。兩臺(tái)機(jī)車(chē)不得同時(shí)接近一個(gè)進(jìn)路道岔。

e、按調(diào)車(chē)作業(yè)計(jì)劃工作。計(jì)劃不清時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)車(chē)作業(yè);變更計(jì)劃時(shí),及時(shí)向各有關(guān)人員傳達(dá)清楚,并要求復(fù)誦核對(duì)。

f、執(zhí)行“要道還道”制度,確保進(jìn)路正確。

g、不得站在道心或妨礙鄰線機(jī)車(chē)行走的地方顯示信號(hào)和聯(lián)系工作。

h、在平車(chē)、煤車(chē)上瞭望或引導(dǎo)時(shí),站立位置距車(chē)邊緣距離不得少于1m;在車(chē)輛兩端站立時(shí),距車(chē)端距離不少于3m;線路上方有電車(chē)機(jī)車(chē)高壓電源時(shí),不得站在煤車(chē)上。

i、值乘小運(yùn)轉(zhuǎn)或推送車(chē)輛時(shí),動(dòng)車(chē)前先試?yán)謩?dòng)閘,在前面的車(chē)輛上指派連接員確認(rèn)進(jìn)路或值乘。

13、機(jī)車(chē)取送車(chē)輛或?qū)ω浳?在進(jìn)入裝知地點(diǎn)前必須停車(chē),由連接員通知裝卸人員停止作業(yè)。然后,由檢查人員對(duì)裝卸點(diǎn)進(jìn)行檢查。經(jīng)檢查,確認(rèn)已清好道,關(guān)好車(chē)門(mén),車(chē)輛裝載符合要求,裝卸機(jī)械停止作業(yè),裝卸人員、取樣人員離開(kāi)不安全地點(diǎn)后,調(diào)車(chē)人員方可進(jìn)行調(diào)車(chē)作業(yè)。

14、使用無(wú)線調(diào)車(chē)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)車(chē)作業(yè),司乘及調(diào)車(chē)人員必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員使用無(wú)線調(diào)車(chē)設(shè)備或帶出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

15、裝載易燃、易爆物品的車(chē)輛,必須停放在固定使用的線路上,并采取相應(yīng)的安全措施。機(jī)車(chē)調(diào)運(yùn)易燃、易爆車(chē)輛時(shí),禁止易燃、易爆車(chē)輛與機(jī)車(chē)直接接觸。嚴(yán)禁機(jī)車(chē)進(jìn)入易燃、易爆物品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

16、在電力機(jī)車(chē)動(dòng)力線下面的車(chē)皮上進(jìn)行采樣或從事其他作業(yè),操作人員必須戴安全帽。嚴(yán)禁任何人攀越電力機(jī)車(chē)或用長(zhǎng)的導(dǎo)電物體接觸機(jī)車(chē)。

第五條:裝車(chē)。

1、裝車(chē)前,工作人員應(yīng)當(dāng)檢查車(chē)門(mén)和拉風(fēng),并清掃車(chē)底。

2、裝車(chē)時(shí),絞車(chē)鉤頭掛好后,禁止工作人員站在繩鼻子上和絞車(chē)機(jī)尾。嚴(yán)禁工作人員在大繩內(nèi)側(cè)行走或站立。絞車(chē)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定車(chē)數(shù)牽引,不準(zhǔn)超掛。

3、使用調(diào)度絞車(chē)或無(wú)極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車(chē)輛脫離。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)中,發(fā)現(xiàn)影響人員及設(shè)備安全等異常情況,必須按緊急停車(chē)按鈕。

5、機(jī)車(chē)掛重車(chē)時(shí),調(diào)度絞車(chē)或無(wú)極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車(chē)輛脫離。

6、無(wú)極繩掛鉤(俗稱鐵牛)運(yùn)行中,不得進(jìn)行清掃和維護(hù)。嚴(yán)禁工作人員在鐵牛前進(jìn)方向的軌道上站立或行走。

7、調(diào)車(chē)絞車(chē)、重錘和導(dǎo)向輪的四周必須加設(shè)圍欄。

8、人工捅煤時(shí),操作人員不得將頭伸進(jìn)溜槽內(nèi)。風(fēng)力清倉(cāng)時(shí),操作人員不得站在給煤機(jī)下面。檢修設(shè)備或工作需要時(shí),風(fēng)力清倉(cāng)應(yīng)當(dāng)停止。

9、平車(chē)人員站立的位置距車(chē)邊緣的距離不得少于1m。禁止工作人員在車(chē)幫上行走。禁止在平車(chē)時(shí)拉車(chē)。裝車(chē)時(shí),平車(chē)人員不得站在軌道衡上或在軌道下進(jìn)行檢修。

10、禁止機(jī)車(chē)在軌道衡上啟動(dòng)、停留、緊急制動(dòng)。機(jī)車(chē)通過(guò)軌道衡時(shí),應(yīng)當(dāng)限速行駛。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又結(jié)束了一年的工作，在過(guò)去的20xx年這一年中是有意義的、有收獲和價(jià)值的?；仡欉@一年的工作歷程，作為元開(kāi)投資的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和師兄們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一點(diǎn)小成果，但也存在了諸多不足回顧過(guò)去的一年，先將一年情況總結(jié)如下：

從去年7月份進(jìn)入公司后，我走出了一個(gè)大學(xué)社區(qū)，面對(duì)這復(fù)雜的世界，進(jìn)入元開(kāi)公司。隨著工作的開(kāi)展和時(shí)間的推移，我不僅了解元開(kāi)的各個(gè)運(yùn)作機(jī)制，也初步認(rèn)識(shí)到整個(gè)期貨行業(yè)的基本情況，也看大致清楚了社會(huì)的模樣。來(lái)到元開(kāi)后，元開(kāi)給予我?guī)椭?，意識(shí)克服自身的一些弱點(diǎn)。比如說(shuō)交際能力，工作能力，在工作中的溝通和交流中，我意識(shí)到期貨工作對(duì)于我的精彩和意義。

從去年的工作數(shù)據(jù)來(lái)看，7—8月開(kāi)始電話量勢(shì)頭保持良好，但在10—11月份中，數(shù)量減小，盡管這段時(shí)間出差次數(shù)較多，但12月份數(shù)據(jù)下滑了，同時(shí)保證金增速也變小，這剛好印證一句話，“行情只是開(kāi)發(fā)工具，而不是左右開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)因素。最后我得出的結(jié)論是現(xiàn)在的成績(jī)?nèi)Q昨天的`努力，而明天的成績(jī)就必須一步一步踏踏實(shí)實(shí)的從現(xiàn)在的每一個(gè)電話開(kāi)始?！?/p>

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，我的目前成績(jī)是月均電話量xx0個(gè)、月均拜訪客戶6人、開(kāi)戶10個(gè)、入金客戶5個(gè)、保證金49w。入金率50%，電話量只是保持在基本水x，回首過(guò)去，今年年終沒(méi)有達(dá)到自己的轉(zhuǎn)正目標(biāo)，但是總結(jié)過(guò)去自己取得的成績(jī)時(shí)，也積累了部分的經(jīng)驗(yàn)。一是從外界得到的幫助，對(duì)于一個(gè)新手而言，盡管我在校學(xué)習(xí)的金融專業(yè)，基本就是與期貨相關(guān)的，但實(shí)際操作起來(lái)，還是有難度的。至少課堂不會(huì)學(xué)習(xí)具體分析美元現(xiàn)在所處的“特里芬難題”。初入期貨門(mén)檻，我感覺(jué)不到太大的學(xué)習(xí)壓力，因?yàn)楣镜牧夹匝h(huán)的學(xué)習(xí)機(jī)制和氛圍。

這讓我各方面的知識(shí)水x和能力都在短時(shí)間內(nèi)有很大的提高。尤其是電話模擬，和營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)，讓我段時(shí)間內(nèi)有很大的提高，讓我體會(huì)到知識(shí)增長(zhǎng)的樂(lè)趣和能力提高的自信。

二是在自己快速入門(mén)后，堅(jiān)持一定的電話數(shù)量和質(zhì)量，主動(dòng)大膽邀約拜訪客戶，開(kāi)戶后，緊密跟蹤客戶，加快入金節(jié)奏。同時(shí)在主管的行情感染和熏陶下，我也每天做好自己的功課，練筆寫(xiě)投資報(bào)告，及時(shí)反饋工作中的問(wèn)題和行情思維。保持及時(shí)溝通，制定各個(gè)客戶的不同攻克戰(zhàn)略。出差拜訪完客戶后，有時(shí)間的話，把握機(jī)會(huì)，陌生拜訪客戶，搜集潛在客戶信息。同時(shí)向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，一步一步積極摸索進(jìn)取。

通過(guò)去年的數(shù)據(jù)和工作情況也反應(yīng)了自己工作中的諸多不足之處：

第二、是在客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中，技能不完善，面對(duì)多樣化的客戶，不能拿出相應(yīng)合理的解決方案。同時(shí)反應(yīng)了工作中缺乏計(jì)劃性，這一點(diǎn)在360測(cè)試中體現(xiàn)出來(lái)，并且這是做營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的致命點(diǎn)。

第三、客戶跟蹤的緊密度和接湊，無(wú)法準(zhǔn)確區(qū)分開(kāi)，對(duì)客戶的性質(zhì)，把握不到位。比如像老莫，許晨，黃龍是屬于3種不同性質(zhì)的客戶，而在此之前無(wú)法區(qū)分跟蹤維護(hù)方法，導(dǎo)致結(jié)果迥異。

第四、行情缺少獨(dú)立的思考能力，畢竟客戶的不同持倉(cāng)和開(kāi)發(fā)大客戶都需要自己的行情思維。需要放大資金和求穩(wěn)的客戶，操作思路都不一樣，需要根據(jù)行情區(qū)別對(duì)待。

最后、面對(duì)工作狀態(tài)不好時(shí)，調(diào)整周期難以把握，與領(lǐng)導(dǎo)溝通缺乏連貫性。要正確對(duì)待狀態(tài)問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，不應(yīng)該放任，而是自己要及時(shí)想辦法溝通解決。

面對(duì)過(guò)往自己的成績(jī)和不足，通過(guò)自我反思，首先這將這些制約自己后續(xù)工作順利開(kāi)展的頑疾改正。擺正態(tài)度，從量變到質(zhì)變需要自我意識(shí)的提高，反思每一電話的是否達(dá)到效果，每一天的工作時(shí)間是否充分利用，每一天工作的計(jì)劃和總結(jié)是否都實(shí)施并有提高，每一次拜訪客戶是否能達(dá)到目的，每一個(gè)在開(kāi)發(fā)客戶了解程度是否達(dá)標(biāo)，每一個(gè)在做客戶是否服務(wù)到位，轉(zhuǎn)變自己的工作觀念，認(rèn)識(shí)自己職業(yè)規(guī)劃中的需求，要做到這一步，我要做對(duì)的事，繼而從中提高自我價(jià)值，創(chuàng)造自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己今年的奮斗目標(biāo)。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六

一、對(duì)于運(yùn)輸、保管、使用易燃易爆物品的人員每年必須有不少于兩次的.業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,新工人未經(jīng)培訓(xùn)合格,不能從事易燃易爆工作。

二、在搬運(yùn)、使用易燃易爆物品時(shí),嚴(yán)禁摔、擲、拋、拖、拉,要輕拿輕放。

三、存放易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格防火制度,必須加強(qiáng)通風(fēng),防止達(dá)到燃燒爆炸濃度。

四、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和盛有易燃易爆物品的容器和設(shè)備,要定期檢查維修,防止易燃液體和氣體跑、冒、滴、漏,并分庫(kù)存放。

五、在車(chē)間內(nèi)臨時(shí)存放易燃易爆物品,要規(guī)定存放期限,指定存放地點(diǎn),確定專人負(fù)責(zé),并采取相應(yīng)的防火安全措施。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七

工業(yè)總公司黨委認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)x有關(guān)xx工作會(huì)議精神，切實(shí)抓好本系統(tǒng)的xx工作。1-11月份共計(jì)接待集訪人員50次、644人次，個(gè)訪33人次，下訪29次、217人次，參與解決了多年積累的纏訪案件3個(gè)，對(duì)4個(gè)集訪案件進(jìn)行了化解和做到息訴罷訪，受到了區(qū)委、區(qū)x的表彰。具體工作情況總結(jié)如下：

工業(yè)總公司下轄11家區(qū)屬集體企業(yè)，除4家能勉強(qiáng)維持生產(chǎn)外，其它均處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，目前還有1000多名在職職工，近4000名退休職工。區(qū)屬企業(yè)大多數(shù)職工的基本生活得不到保障，福利待遇更無(wú)從談起，致使矛盾糾紛積重難返，職工x已成家常便飯，x工作壓力很大。面對(duì)這一狀況，總公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，把維護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定作為第一責(zé)任來(lái)抓，把xx工作作為全年工作的重中之重，成立了公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，全體班子成員參加的x工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專職人員成立了xx辦公室。建立了日常x工作專人負(fù)責(zé)，重大x案件全員參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制。制定了x工作特殊時(shí)期24小時(shí)值班、重點(diǎn)交辦案件信息定時(shí)報(bào)送、企業(yè)穩(wěn)定情況信息專人負(fù)責(zé)等一系列xx工作制度。由于思想上的高度重視，工作中的精心組織，使本年度的xx工作取得了明顯成效，個(gè)訪、集訪量較上年明顯下降。在x和上海世博會(huì)等重大活動(dòng)期間未發(fā)生重大集訪和越級(jí)x案件，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。

工業(yè)總公司系統(tǒng)由于歷史原因，十余戶企業(yè)均存在著影響穩(wěn)定的各種問(wèn)題和矛盾，較為突出的主要有三個(gè)：一是下屬企業(yè)紡利服裝廠被陜西日照科工貿(mào)公司兼并后在原場(chǎng)地上開(kāi)發(fā)“日利洋房”項(xiàng)目未按時(shí)交工引起的購(gòu)房戶多次集訪問(wèn)題；二是西安恒遠(yuǎn)電力輔機(jī)配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后，未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定；三是西安保溫材料廠場(chǎng)地被空軍工程大學(xué)占用后工人的安置問(wèn)題。這三起突出矛盾，造成職工多次集訪，給機(jī)關(guān)正常工作秩序造成了極大影響，為了有效化解矛盾，本科室的同志對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，根據(jù)不同情況采取了不同的工作方法。首先，對(duì)“日利洋房”購(gòu)房戶集訪問(wèn)題采取協(xié)調(diào)為主的方法形成購(gòu)房戶、日照科工貿(mào)公司、法院、區(qū)x這個(gè)圈子里的相關(guān)協(xié)調(diào)連接部門(mén)，相互溝通、通報(bào)、督促，使每個(gè)部門(mén)知道自己對(duì)“日利洋房”早日開(kāi)工應(yīng)盡快完成的工作，使購(gòu)房戶及時(shí)了解工作的進(jìn)展，耐心等待。對(duì)西安恒遠(yuǎn)電力輔機(jī)配件廠退休人員的醫(yī)保問(wèn)題，堅(jiān)持在“事要解決”上下功夫，一次解決不到位、分多次逐步到位的方法，為此，本科室的同志根據(jù)醫(yī)保政策，反復(fù)向職工宣傳先參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、待條件成熟后辦理職工醫(yī)保，走先參保、后提升的路子，使73名職工自愿參加居民醫(yī)保，為問(wèn)題的解決打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。對(duì)西安保溫材料廠職工安置問(wèn)題，采取協(xié)助法院先解除與原法人代表的租賃關(guān)系，再全面清算資產(chǎn)、一并安置職工的方案。在此期間，x工作以向職工做耐心、細(xì)致地解釋為重點(diǎn)，化解他們的急躁情緒，為徹底解決職工安置問(wèn)題創(chuàng)造良好的工作氛圍。在總公司黨委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)科室工作人員的不懈努力，目前這三個(gè)問(wèn)題都在不同程度上得到了化解，特別是“日利洋房”項(xiàng)目已在20xx年6月底正常開(kāi)工，使這個(gè)連續(xù)三年的集訪案件得到了化解，受到區(qū)委、區(qū)x的表彰。

xx工作的問(wèn)題方方面面，接待的人員形形色色。因此，總公司黨委采取了多措并舉的工作方法，提出了“人要穩(wěn)住、事要解決”的工作要求，在抓落實(shí)上狠下功夫。

在工作中，針對(duì)反映的不同問(wèn)題和x的不同人員，采取不同的工作措施，使問(wèn)題得以最終解決，達(dá)到息訴罷訪的目的。

一是對(duì)一些多次纏訪反映問(wèn)題無(wú)根據(jù)者，總公司安排專人認(rèn)真進(jìn)行查證，徹底弄清事情原委和真相，使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區(qū)x辦、工業(yè)總公司x，反映企業(yè)未給其退股金。經(jīng)過(guò)向有關(guān)人員調(diào)查后，該企業(yè)已于幾年前就已退還其股金，但向其通報(bào)調(diào)查情況后，仍多次x，對(duì)調(diào)查結(jié)果不滿。后經(jīng)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自到企業(yè)，對(duì)多年前的賬務(wù)進(jìn)行檢查取證，拿到領(lǐng)取股金的原始憑單，并讓其本人看過(guò)之后，該職工才表示不再x。

二是對(duì)一些多年x、問(wèn)題確需解決、但目前企業(yè)狀況解決有困難的x戶，一方面做好耐心熱情的勸解工作，一方面進(jìn)行不定期的登門(mén)探訪，緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報(bào)銷(xiāo)門(mén)診費(fèi)的問(wèn)題，本人多次赴區(qū)x，總公司領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)其進(jìn)行了接訪，并數(shù)次到家中進(jìn)行了登門(mén)探訪，以拉家常的方式，耐心傾聽(tīng)老干部的心聲，向其解釋有關(guān)情況，讓其理解因企業(yè)困難只能暫時(shí)辦理困難企業(yè)醫(yī)保，不能報(bào)銷(xiāo)門(mén)診費(fèi)用，最終老人由衷地表示，有了組織對(duì)他的關(guān)心和對(duì)他過(guò)去成績(jī)的肯定就是最大的安慰，充分理解企業(yè)的困難，絕不給組織上再添麻煩。

三是加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，加大問(wèn)題解決的力度。對(duì)有些x反映的應(yīng)該解決的問(wèn)題，僅靠我公司也是無(wú)力解決的，我們加強(qiáng)了與有關(guān)兄弟單位和有關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，加大了問(wèn)題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國(guó)前參加工作但未享受老工人待遇的問(wèn)題，總公司黨委抽調(diào)有關(guān)職能科室人員多次到勞動(dòng)局、_對(duì)其人事檔案進(jìn)行查閱，到老干局就其身份認(rèn)定等相關(guān)政策進(jìn)行咨詢，并與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，最終使其x前老工人身份得到確認(rèn)，待遇得到落實(shí)，問(wèn)題得到了徹底解決。

對(duì)一些目前還不具備解決條件的問(wèn)題，我們耐心細(xì)致地做好解釋工作，取得x者的理解，使事態(tài)基本得到了穩(wěn)定，較好地維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定，為區(qū)屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

回顧全年的xx工作，盡管我們做了大量的工作，付出了艱苦努力，但仍然面臨非常嚴(yán)峻的任務(wù)需要我們?nèi)セ?。明年，我們將努力使保溫材料廠職工安置問(wèn)題、電配廠退休職工醫(yī)保問(wèn)題等遺留問(wèn)題得到解決，對(duì)新出現(xiàn)的膠木電器廠退休職工醫(yī)保和汽配公司股份制改制中的遺留問(wèn)題，提前布局，做好矛盾排查。對(duì)葡萄酒廠場(chǎng)地被項(xiàng)目占用后職工的安置問(wèn)題，積極與各政策部門(mén)溝通，做好相關(guān)政策法規(guī)的咨詢工作和安置政策的相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、測(cè)算工作。在明年的工作中，我們一方面要緊密配合區(qū)x辦搞好系統(tǒng)x工作，一方面積極配合區(qū)委、區(qū)x的各項(xiàng)工作，全力做好總公司承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地的拆遷過(guò)程中的穩(wěn)定工作。

我們將繼續(xù)按照“第一責(zé)任保穩(wěn)定，第一要?jiǎng)?wù)求發(fā)展”的思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細(xì)致地思想工作等方面提高工作能力，確保我系統(tǒng)的穩(wěn)定。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十八

時(shí)光飛快，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在選煤廠技檢班組工作五個(gè)月了，這五個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力，自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見(jiàn)識(shí)，下面將這段時(shí)間的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

技檢車(chē)間的工作包括煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理等，實(shí)習(xí)期間我主要了解了煤質(zhì)化驗(yàn)工作。

化驗(yàn)科室每天化驗(yàn)浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分，及時(shí)的通知生產(chǎn)車(chē)間，使之更好的控制生產(chǎn)；并且化驗(yàn)商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量煤質(zhì)指標(biāo)，實(shí)時(shí)作出分析、上報(bào)匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時(shí)掌握全廠的生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況。

方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作，我對(duì)煤質(zhì)化驗(yàn)相關(guān)工作有了更深的了解，確立了今后努力工作的重點(diǎn)，為以后上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了很多知識(shí)。在今后的崗位上我決心嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，利用空余時(shí)間補(bǔ)足相關(guān)知識(shí)，為做一名合格的新巨龍員工而努力奮斗！

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十九

根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》規(guī)定，結(jié)合本廠實(shí)際，組織對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)安全法規(guī)、職業(yè)安全知識(shí)、操作規(guī)程、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的正確使用、維護(hù)的培訓(xùn)，特制定本制度。

一、本廠職業(yè)健康部在公司職業(yè)健康科統(tǒng)一安排下負(fù)責(zé)職業(yè)安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)本廠的職業(yè)安全知識(shí)教育培訓(xùn)。

二、教育培訓(xùn)內(nèi)容：

1、職業(yè)安全法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。

2、職業(yè)安全基本知識(shí)；

3、職業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程；

4、正確使用、維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品；

5、發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施。

三、教育培訓(xùn)的對(duì)象與方式：

1、新員工的培訓(xùn)：新員工在上崗前由公司勞資科和職工學(xué)校進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合格后方能上崗。

2、員工在調(diào)動(dòng)崗位時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的職業(yè)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格者方能上崗。

3、外來(lái)臨時(shí)工人，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的職業(yè)安全培訓(xùn)，確保其從事勞動(dòng)時(shí)不受到危害。

4、各車(chē)間對(duì)其在職員工應(yīng)進(jìn)行定期的職業(yè)安全教育學(xué)習(xí)，生產(chǎn)單位每2個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)安全知識(shí)教育學(xué)習(xí)，輔助單位每季度應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)安全知識(shí)教育學(xué)習(xí)，并有教育學(xué)習(xí)記錄。

5、公司定期邀請(qǐng)安監(jiān)、衛(wèi)生、疾控等部門(mén)職業(yè)安全專業(yè)人員對(duì)各單位職業(yè)安全負(fù)責(zé)人、管理人員，進(jìn)行全面的'職業(yè)安全培訓(xùn)，提高職業(yè)安全管理業(yè)務(wù)能力。

6、所有的培訓(xùn)資料要設(shè)立職業(yè)安全培訓(xùn)臺(tái)賬，并有專人保管，各生產(chǎn)單位培訓(xùn)情況應(yīng)每年11～12月報(bào)公司職業(yè)健康部備案。

7、未進(jìn)行職業(yè)安全培訓(xùn)的員工或考核不合格的員工不得上崗作業(yè)。

四、選煤廠應(yīng)每年制定職業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

五、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司職業(yè)健康科。

每年按公司流程對(duì)其合規(guī)性進(jìn)行評(píng)估修訂。

六、本制度自頒布之日起施行。有關(guān)職業(yè)安全教育培訓(xùn)的其他規(guī)定按照國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、職業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和本廠職業(yè)安全管理制度執(zhí)行。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二十

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠申報(bào)材料。

**集團(tuán)**煤礦選煤廠設(shè)計(jì)年產(chǎn)量240萬(wàn)噸的礦井型動(dòng)力煤選煤廠，位于沈陽(yáng)市康平縣三臺(tái)子鎮(zhèn)。**煤礦選煤廠10月進(jìn)行試生產(chǎn)，10月投入正式生產(chǎn)，入選原煤251萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7100萬(wàn)元；20入選原煤330萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17000萬(wàn)元，20、年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。2004年**煤礦選煤廠出色的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷提升管理水平，在機(jī)電管理中強(qiáng)化技改投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提升機(jī)械化自動(dòng)化水平，在政治思想建設(shè)中更是取得了豐碩的成果。**煤礦選煤廠以振興東北老工業(yè)基地為契機(jī)強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，深化國(guó)有企業(yè)改革，改革創(chuàng)新、與時(shí)具進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)一流水平。

作好培訓(xùn)工作，激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

建立健全各種規(guī)章制度，把好安全關(guān)。

從試生產(chǎn)初期，我廠注重完善各種管理制度，確保安全生產(chǎn)。全廠積極開(kāi)展安全大討論，結(jié)合事故案例，舉一反三，開(kāi)展對(duì)職工進(jìn)行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格建立廠領(lǐng)導(dǎo)及工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮群體組織的作用，增強(qiáng)生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)的責(zé)任心，責(zé)任感，讓工班長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干來(lái)帶動(dòng)全廠員工做好安全工作。充分利用各種會(huì)議，特別是班前會(huì)，本著開(kāi)好一個(gè)班前會(huì)就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對(duì)安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)，全廠認(rèn)真執(zhí)行一工程，一措施，一案例，嚴(yán)格把握關(guān)鍵部位。全年堅(jiān)持開(kāi)展全廠各小班的“雙無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)配合礦的“雙無(wú)”競(jìng)賽。實(shí)行廠內(nèi)問(wèn)題通報(bào)制度，各崗位認(rèn)真執(zhí)行“安全聯(lián)?！敝贫?，確保了安全生產(chǎn)。

實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。

選煤廠每個(gè)部位都離不開(kāi)煤（塵），現(xiàn)場(chǎng)文明化、標(biāo)準(zhǔn)化是一大難題，且人員少，沿線長(zhǎng)，消（防）塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹(shù)立一個(gè)好的觀念來(lái)約束人的行為，其次對(duì)全廠的所有設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，完善，所有的擋板、擋皮、護(hù)板、刷子護(hù)罩從新處理；對(duì)煤塵高的部位進(jìn)行封閉，對(duì)封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅(jiān)持開(kāi)展班組“文明化，標(biāo)準(zhǔn)化”競(jìng)賽，這項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)了全廠標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是10月份利用彈性生產(chǎn)（更換綜放工作面）的空隙，全廠大搞標(biāo)準(zhǔn)化，跳汰車(chē)間，壓濾車(chē)間，聯(lián)合泵房，兩個(gè)濃縮，采制樣室，檢斤室，窗明幾凈，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)花的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，給人以清新的感覺(jué)，隨著礦總體標(biāo)準(zhǔn)化的提高全廠面貌煥然一新。

改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)走改革強(qiáng)廠之路。

今年我廠率先實(shí)行了分配制度改革，在此基礎(chǔ)上配合全礦順利的完成了用功制度改革（實(shí)施“全員勞動(dòng)合同制”），全體員工在思想上、認(rèn)識(shí)上有了根本的轉(zhuǎn)變，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了一定的認(rèn)識(shí)。選煤廠是我礦分配制度改革的試點(diǎn)單位，我們認(rèn)真借鑒各單位好的分配考核辦法，結(jié)合我廠的實(shí)際制定了“選煤廠效益工資考核辦法”，該辦法明確規(guī)定了員工工資的具體形式，經(jīng)討論得到通過(guò)。本辦法年3月試行到正式運(yùn)行，收到了明顯的效果，真正體現(xiàn)了，多勞多得、一職多能、競(jìng)爭(zhēng)上崗的管理體制，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，真正體現(xiàn)了按勞分配的分配制度。工分（工資的體現(xiàn)形式）實(shí)行每日上墻月底累計(jì)的統(tǒng)計(jì)方式，員工可以相互監(jiān)督，使員工收入透明化，這樣極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，全體員工爭(zhēng)先恐后的加入到技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)的隊(duì)伍中來(lái)，努力提高自身素質(zhì)，從此一些收入高，技術(shù)含量大的重點(diǎn)崗位成為熱點(diǎn)崗位，全體員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提高，真正做到了一職多能，為我們以最少的人力資源投入創(chuàng)造出最大的效益的奮斗目標(biāo)創(chuàng)造了條件。我廠針對(duì)選煤廠機(jī)電設(shè)備維護(hù)量大的特點(diǎn)制定了“機(jī)電設(shè)備包機(jī)制”，包機(jī)到崗（人），加大巡回檢查的力度，加強(qiáng)日維護(hù)，保養(yǎng)，完善設(shè)備的各種保護(hù)，使設(shè)備完好率符合規(guī)定。全廠通過(guò)試生產(chǎn)，對(duì)工藝流程和機(jī)電設(shè)備不合理，制約生產(chǎn)的主要部位進(jìn)行了大刀闊斧的改造，其中改造給煤溜槽40多個(gè)，拆除皮帶4條，刮板機(jī)兩臺(tái)，給煤機(jī)24臺(tái)，拆除后重新利用給煤機(jī)1臺(tái)，刮板機(jī)2臺(tái)，對(duì)動(dòng)篩跳汰系統(tǒng)做了徹底改造，對(duì)全廠5條皮帶進(jìn)行提速，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資金總額上千萬(wàn)元。全年選煤廠共完成大項(xiàng)的技術(shù)改造26項(xiàng)，發(fā)表論文2篇，技術(shù)改造取得了豐碩成果，滿足了生產(chǎn)要求。

在改革中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以振興遼寧老工業(yè)基地為契機(jī)，以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段，以實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，邁開(kāi)堅(jiān)實(shí)的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經(jīng)具備煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠的各項(xiàng)條件。

選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二十一

個(gè)人工作總結(jié)2010年，既是我完成實(shí)習(xí)走向工作崗位的一年，也是我完成學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變、正式融入緊張工作的一年。

在2010年，我的工作主要有以下幾個(gè)方面：1.學(xué)習(xí)到我廠生產(chǎn)管理上各項(xiàng)規(guī)章制度，積極地將自己所學(xué)所會(huì)應(yīng)用到生產(chǎn)管理上；2.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理，積極參與到煤質(zhì)管理的各個(gè)方面；3.深挖細(xì)掘，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作；4.強(qiáng)化創(chuàng)新理念，發(fā)揮及提升自身優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)新型陳選廠更添錦色。

一、積極現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐。

在2010年，我經(jīng)過(guò)了浮選車(chē)間的實(shí)習(xí)和洗煤車(chē)間的定崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)積極學(xué)習(xí)、豐富現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，同時(shí)積極實(shí)踐、掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理辦法。

（一）浮選車(chē)間實(shí)習(xí)階段。

來(lái)到浮選車(chē)間實(shí)習(xí)，首先感受到的是全車(chē)間飽滿的生產(chǎn)熱情和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理制度，我暗下決心：一定要彌補(bǔ)自身的欠缺和得到進(jìn)一步的提高。在這種思路的引導(dǎo)下，我在車(chē)間的主要工作有幾個(gè)方面：班組安全生產(chǎn)教育、浮選機(jī)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)及技術(shù)改造、崗位生產(chǎn)制度的更新以及全廠煤流和循環(huán)水的核算。在班組安全生產(chǎn)教育方面，我重點(diǎn)工作在班前會(huì)教育和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查。安全生產(chǎn)是選煤廠生產(chǎn)管理的永恒主題；領(lǐng)導(dǎo)的極為重視和員工的積極配合，使我在工作中保持著主動(dòng)，也使我在工作中深刻的體會(huì)到安全在生產(chǎn)中的關(guān)鍵地位。在浮選機(jī)的生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)及技術(shù)改造中，我作為車(chē)間的技術(shù)人員，發(fā)揮了細(xì)致分析的長(zhǎng)處、得出詳盡的報(bào)告，為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。崗位制度的更新，是一個(gè)與員工細(xì)致交流、認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議的機(jī)會(huì)。在全廠煤流和循環(huán)水的核算中，我充分總結(jié)全廠的各種報(bào)表、資料，全面地分析了我廠的生產(chǎn)和煤質(zhì)情況，得出了我廠的核算數(shù)據(jù)。

（二）洗煤車(chē)間定崗工作階段。

算、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻(xiàn)。

在現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范操作方面，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，我與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)一同制定了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)辦法，并在車(chē)間內(nèi)普及開(kāi)展。在生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算方面，我發(fā)揮以前學(xué)校所學(xué)，在數(shù)據(jù)表格中設(shè)計(jì)條件判斷公式，免去了數(shù)據(jù)核算的手工對(duì)照時(shí)間，得到了同事的好評(píng)。在和諧班組建設(shè)方面，我參與了車(chē)間的各項(xiàng)班組活動(dòng)，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競(jìng)賽等活動(dòng)，在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的和諧。在自主創(chuàng)新改造方面，我全程參與了車(chē)間的各項(xiàng)創(chuàng)新改造，對(duì)這些創(chuàng)新改造進(jìn)行了分析總結(jié)并使其形成了車(chē)間的例行制度，比如352刮板機(jī)更換方式創(chuàng)新改造。

二、注重產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制在洗煤車(chē)間和技術(shù)科的工作期間，產(chǎn)品質(zhì)量是我一直關(guān)注的工作重點(diǎn)；各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制一直是我不懈努力和探索的領(lǐng)域。在洗煤車(chē)間和技術(shù)科的工作期間，我把握住產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和跳汰機(jī)生產(chǎn)兩個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展了以下方面的工作。

（一）提高質(zhì)量監(jiān)控水平，保證質(zhì)量管理效果。

生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性是提高質(zhì)量管理水平的必要條件，為此，我從以下2方面著手，以確保正確反映生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的情況，以便及時(shí)準(zhǔn)確的采取合理有效的質(zhì)量管理手段。

1.自行研制新式采樣器，提高采樣準(zhǔn)確度。

商品煤的采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性直接關(guān)系著我廠生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率以及客戶的信譽(yù)度，而商品煤采制化過(guò)程的嚴(yán)格管理直接關(guān)系著采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性，因此，我廠要求采制化必須嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)要求進(jìn)行采制化，并且不定期的進(jìn)行精確度試驗(yàn)，保證采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性。

采制化過(guò)程的精確度試驗(yàn)的一項(xiàng)系統(tǒng)的驗(yàn)證對(duì)比性試驗(yàn)，需要人員組織協(xié)調(diào)及操作人員的相關(guān)節(jié)能培訓(xùn)。在此項(xiàng)工作中，我發(fā)揮所學(xué)所長(zhǎng)，培訓(xùn)了相關(guān)人員，在廠里較好地開(kāi)展了這項(xiàng)工作。

（二）塊煤防破碎管理1.增設(shè)洗煤緩沖倉(cāng)防破碎斜板，降低塊煤在進(jìn)入緩沖倉(cāng)時(shí)的速度，使塊煤順著斜板滑落下去，減少塊煤之間的碰撞破碎。2.嚴(yán)格控制水洗矸石帶煤，要求跳汰司機(jī)并及時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，根據(jù)煤質(zhì)情況及生產(chǎn)需求改變操作方式，將矸石使帶煤損失指標(biāo)嚴(yán)格控制在3.5%以下。對(duì)于操作不當(dāng)、調(diào)整不及時(shí)、跑煤嚴(yán)重的司機(jī)，根據(jù)相關(guān)制度依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況予以處罰。

（三）產(chǎn)品除雜管理。

在車(chē)間建立4處除雜點(diǎn)及垃圾箱，要求崗位司機(jī)加大對(duì)煤流中鐵器、木頭、火工品、炮線、呢絨網(wǎng)等雜物的除雜力度，對(duì)撿出的雜物分類(lèi)管理，并根據(jù)雜物分布情況，進(jìn)行重點(diǎn)管理。加強(qiáng)跳汰機(jī)崗位的除雜管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（四）小指標(biāo)競(jìng)賽在車(chē)間開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，即對(duì)跳汰機(jī)崗位司機(jī)進(jìn)行指標(biāo)競(jìng)賽，各跳汰機(jī)量崗位司機(jī)的操作結(jié)果越接近廠制定的指標(biāo)則獲得的獎(jiǎng)勵(lì)越多，以這種采用正激勵(lì)的方式來(lái)提高各質(zhì)量崗位司機(jī)的工作積極性和操作水平，進(jìn)而使最終摻配產(chǎn)品的灰分水分都能趨近與公司考核指標(biāo)，最大程度上提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益。

三、深化節(jié)能減排工作。

浮選車(chē)間是我廠的重點(diǎn)用能車(chē)間，裝機(jī)容量占全廠的57%，是我廠節(jié)能減排工作的側(cè)重點(diǎn)。技術(shù)科是我廠的節(jié)能減排管理辦公室，負(fù)責(zé)全廠的節(jié)能減排工作。我在浮選車(chē)間車(chē)間和技術(shù)科的9個(gè)月期間，節(jié)能減排是我的重點(diǎn)工作，具體工作在以下幾個(gè)開(kāi)展：

（一）引入內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，引導(dǎo)職工自覺(jué)增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。

在浮選車(chē)間將電耗、油耗和其他材料消耗量化考核，納入到車(chē)間的“三工考核”中，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排與員工收入和車(chē)間經(jīng)濟(jì)利益的有效掛鉤，用市場(chǎng)的機(jī)制引導(dǎo)職工自覺(jué)增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)，提高節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

（二）深入開(kāi)展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，全面提升職工節(jié)能技能水平。

一年來(lái)，我利用多種宣傳手段，各種有效的方法，立體地、全方位地對(duì)干部職工進(jìn)行節(jié)能減排政策、制度的宣傳和節(jié)能減排知識(shí)的培訓(xùn)。積極宣傳環(huán)境污染的方式、現(xiàn)狀、因素、危害等，并專門(mén)制作了節(jié)能減排生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、能源綜合利用、綠色企業(yè)認(rèn)證等宣傳畫(huà)版，印發(fā)了“節(jié)能小常識(shí)”宣傳手冊(cè)，從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴介紹節(jié)能減排。

開(kāi)展了知識(shí)答題活動(dòng)和節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在我廠形成了節(jié)能減排的良好氛圍，使職工在潛移默化中形成節(jié)能減排的習(xí)慣。進(jìn)一步使“發(fā)展綠色企業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深入人心，促進(jìn)全廠節(jié)能減排工作的良好運(yùn)行。

通過(guò)對(duì)精煤離心機(jī)入料352刮板的改造，創(chuàng)新思維，保證離心機(jī)入料的均勻性，將原來(lái)的3臺(tái)同開(kāi)改為只開(kāi)2臺(tái)離心機(jī)就可滿足生產(chǎn)需要，節(jié)約一臺(tái)離心機(jī)的耗能，可實(shí)現(xiàn)節(jié)電12.32萬(wàn)度/年。

（四）加強(qiáng)洗水管理，做到洗水閉路循環(huán)，杜絕洗水外排。

陳四樓選煤廠原先的衛(wèi)生用水通過(guò)生產(chǎn)補(bǔ)加水來(lái)提供，經(jīng)常出現(xiàn)廠內(nèi)洗水的外排現(xiàn)象，為此，廠就洗水閉路循環(huán)召開(kāi)了專題會(huì)，進(jìn)行了專項(xiàng)治理，通過(guò)排查全廠衛(wèi)生用水點(diǎn)，嚴(yán)格管理，禁止中夜班沖洗地面和長(zhǎng)流水；把各單位的衛(wèi)生用水改為循環(huán)水；嚴(yán)格控制生產(chǎn)補(bǔ)加水的補(bǔ)加時(shí)間等措施，實(shí)現(xiàn)了廠內(nèi)洗水閉路循環(huán)，杜絕了洗水外排，能源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐。

水平得到充分提高，創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)新工作能力得到更好地提升，更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。以下是我在創(chuàng)新方面開(kāi)展的一些工作。

（一）認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃，提高創(chuàng)新能力。

每季度制定個(gè)人的創(chuàng)新工作計(jì)劃，在計(jì)劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行。一年來(lái)，通過(guò)不斷的計(jì)劃和總結(jié)，我的創(chuàng)新能力得以較大提高，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績(jī)，并在各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。

（二）開(kāi)展關(guān)于提高塊煤產(chǎn)率的qc活動(dòng)。

我廠塊煤價(jià)格比末煤要高出200多元，商品塊煤率的高低直接影響到無(wú)煙煤選煤廠的經(jīng)濟(jì)效益，塊煤率每提高1%，能提高近670萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，2010年，我廠煤質(zhì)技術(shù)qc小組通過(guò)改造溜槽傾角，減少塊煤撞擊速度；增設(shè)橡膠緩沖皮子，減少塊煤落差以及防破碎蠕動(dòng)溜槽的應(yīng)用等簡(jiǎn)單有效的創(chuàng)新成果，有效的提高了我廠的塊煤產(chǎn)率至18.80％較上年17.86％提高0.94％，可實(shí)現(xiàn)增效630萬(wàn)元。

為了提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率，技術(shù)科加強(qiáng)了創(chuàng)新工作的考核和激勵(lì)。針對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目，要求各責(zé)任單位制定推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施步驟，明確相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，同時(shí)每月進(jìn)行創(chuàng)新收購(gòu)，并加以分析改進(jìn)；針對(duì)群眾性自主創(chuàng)新項(xiàng)目，各單位在上報(bào)“自主創(chuàng)新申請(qǐng)表”的同時(shí)需上報(bào)“自主創(chuàng)新活動(dòng)記錄表”，以便于廠對(duì)各單位上報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，重點(diǎn)檢查創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果，提出完善建議，避免項(xiàng)目單位對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目“束之高閣”。

（四）堅(jiān)持開(kāi)展科技創(chuàng)新宣傳與培訓(xùn)，形成良好的創(chuàng)新環(huán)境。

利用多種宣傳手段，各種有效的方法，技術(shù)科立體地、全方位地對(duì)干部職工進(jìn)行創(chuàng)新政策、制度的宣傳和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)，舉辦了7期技術(shù)和管理創(chuàng)新培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)153人次積極宣傳創(chuàng)新工作的重要性及創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展程序等；并專門(mén)制作了管理創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)新活動(dòng)簡(jiǎn)介和科技信息報(bào)等宣傳手段。在我廠形成了良好的創(chuàng)新環(huán)境，促使廣大管理技術(shù)人員和職工運(yùn)用發(fā)散思維開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，提高自身創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)人人會(huì)創(chuàng)新的良好局面。

------2013年年末歡歌笑語(yǔ)辭舊歲，張燈結(jié)彩迎新年。伴隨著漸行漸遠(yuǎn)的2013年，2014年已悄然掀開(kāi)了面紗融入了我們的生活?；仡欉^(guò)去的一年，相較于豐匯洗煤廠而言，是不平凡的一年，是立于去年基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)的一年；本著立足于煤炭市場(chǎng)前沿，面向未來(lái)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化的前提下，洗煤廠勇于創(chuàng)新，采用了同行業(yè)最前端的選洗技術(shù)，一年來(lái)不僅實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的全面竣工，而且通過(guò)試運(yùn)行并順利投產(chǎn)。之所以能取得這樣驕人的成績(jī)，和全廠干部職工的艱辛付出是密不可分的，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、精心籌劃、指揮得力的決策成果，它凝聚著豐匯一代人執(zhí)著的精神，是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來(lái)的心血，是值得引以為豪的一年。下面就2013年工作總結(jié)以下幾點(diǎn)：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

一年來(lái)，為實(shí)現(xiàn)我廠年初即定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導(dǎo)全廠上下開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn)。全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，生產(chǎn)方面累計(jì)選洗原煤噸；其中塊精煤噸、矸石噸、末煤噸。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮得力。

洗煤廠工作性質(zhì)主要以選洗產(chǎn)品為主，本著為客戶著想、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宗旨，滿足客戶要求和鞏固市場(chǎng)良好信譽(yù)的前提下，為確保選洗工作的順利安全生產(chǎn)，我廠領(lǐng)導(dǎo)每班都按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，針對(duì)當(dāng)日當(dāng)班存在的安全生產(chǎn)情況布置相關(guān)事宜，指定相關(guān)責(zé)任人、明確責(zé)任、落實(shí)處理，并安排專職值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線車(chē)間進(jìn)行巡視，形成了以狠抓隱患難點(diǎn)、要點(diǎn)為基線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理、回查落實(shí)到位的兩線手段，不留死角、消除隱患，杜絕死灰復(fù)燃，并及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)班當(dāng)日值班記錄，真正做到了日記錄、月統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。

三、完善制度、精益求精。

企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行，誠(chéng)然離不開(kāi)完善的規(guī)章制度，只有具備了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力度，才能促使企業(yè)立足于不敗之地。為了能達(dá)到這種效果，確保制度的精益求精，我廠在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作精湛細(xì)琢、集思廣益，引導(dǎo)工人出謀劃策，提出建設(shè)性的建議，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面摸索出了諸多的亮點(diǎn)，并及時(shí)跟進(jìn)完善相關(guān)制度。俗話說(shuō)：“喊破喉嚨，不如做出樣子”，為確保能取得實(shí)效，廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于利己、率先垂范，為職工做出了榜樣，充分激發(fā)了廣大職工的主觀能動(dòng)性、積極性，有力的促進(jìn)了洗煤廠安全管理規(guī)范化邁進(jìn)新臺(tái)階。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、求真務(wù)實(shí)。

書(shū)山有路勤為徑、學(xué)海無(wú)涯苦作舟。針對(duì)洗煤廠職工文化水平的不同，為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，我廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聯(lián)系昔陽(yáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心資深講師，對(duì)全體職工進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)教育，經(jīng)考核，全體人員取得了從業(yè)人員資格證書(shū)，有力的提升了技能水平和專業(yè)知識(shí)，并學(xué)有所成、學(xué)以致用。

在團(tuán)隊(duì)的安全管理上，采取自上而下、三角層疊的管理模式，每班設(shè)立一名值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全廠指揮調(diào)度；由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班信息收集并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)事宜；各車(chē)間設(shè)獨(dú)立小組長(zhǎng)，對(duì)車(chē)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)糾正，采取以強(qiáng)帶弱、以老帶新的漸進(jìn)模式，強(qiáng)化基層人員的素質(zhì)和技能雙提升，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上一層樓奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。職工作為團(tuán)隊(duì)的核心成員，是團(tuán)隊(duì)力量的重要組成部分?；谖覐S職工主要以青壯年為主的事實(shí)，為體現(xiàn)職工的家庭責(zé)任感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài)以利于工人能夠以良好的精神狀態(tài)投入工作中，針對(duì)上述情況我廠建設(shè)性的開(kāi)展了廠家聯(lián)動(dòng)、和諧互助、友情傳遞活動(dòng)，對(duì)職工家里出現(xiàn)的紅白喜事，廠領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)實(shí)地進(jìn)行關(guān)懷和問(wèn)候，給予職工足夠的精神支持，讓職工深刻的體會(huì)到洗煤廠大家庭的溫暖，促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥，實(shí)現(xiàn)廠家聯(lián)動(dòng)的優(yōu)越性和可靠性，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦。

時(shí)間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到時(shí)間的匆匆。回首2013年，成績(jī)卓著、碩果累累，但仍需戒驕戒躁，同時(shí)，也讓我們認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處；展望2014年，后面的路還很長(zhǎng)，諸多工作尚需我們?nèi)プ?。我?jiān)信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟單位的幫助下，在全廠職工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同努力下，理順關(guān)系、結(jié)合實(shí)際，并充分發(fā)揮利用2013年所取得寶貴經(jīng)驗(yàn)，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、彌補(bǔ)不足，洗煤廠的明天會(huì)更加輝煌。

二0一三年十二月山西昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠。

-----2013年。

山西昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠。

二0一三年十二月篇三：洗煤廠技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)2011個(gè)人總結(jié)。

時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧過(guò)去這一年，這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。經(jīng)過(guò)車(chē)間的充分鍛煉，我迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，按時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時(shí)也看到了自己的不足。

一、思想政治學(xué)習(xí)方面在政治學(xué)習(xí)方面，通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中，也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行，一舉一動(dòng)，不斷充實(shí)自己，提高自己的思想認(rèn)知水平。

二、業(yè)務(wù)水平方面在業(yè)務(wù)水平方面，平時(shí)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和不斷收集整理各項(xiàng)工作資料，翻閱了大量有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理、機(jī)械安裝、機(jī)械加工、機(jī)械手冊(cè)等方面的書(shū)籍，認(rèn)真專研機(jī)械知識(shí)，學(xué)習(xí)工藝流程，到現(xiàn)場(chǎng)參與設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，提高自己技術(shù)知識(shí)水平，按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。

1、按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。在平時(shí)的工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)程，按時(shí)、保質(zhì)保量完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作，并按照廠閉合管理制度的要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。

2、設(shè)備的日常維護(hù)方面，平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，通過(guò)這一年來(lái)的工作，對(duì)車(chē)間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考，在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力，干好本職工作。

3、機(jī)械制圖方面，在機(jī)械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進(jìn)步，平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎，不斷查閱各種機(jī)械資料，以防出錯(cuò)，保質(zhì)保量完成工作。

4、通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，在安全方面有了很大的認(rèn)識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，對(duì)料計(jì)劃、、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項(xiàng)工程的立項(xiàng)申請(qǐng)、計(jì)算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

四、存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展方向。

1、在工作中，總是怕出錯(cuò)，在圖紙和測(cè)量尺寸方面總是小心謹(jǐn)慎，在班前會(huì)上，總是膽小，怕發(fā)言。在以后的工作中我會(huì)更加注重這方面的培養(yǎng)，提高自己這方面的能力，干好本職工作。

2、對(duì)機(jī)械類(lèi)知識(shí)掌握有限，對(duì)車(chē)間設(shè)備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，提高自己的工作能力，干好每項(xiàng)工作。

3、在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題方面也有很大的不足。在以后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，多思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活地運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù)工作中來(lái)，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。

好局面，截止9月份，累計(jì)洗原煤1103229噸，洗后煤640708噸，烘干煤餅113088噸，為礦增效元；洗矸石370130噸，洗損率33.55%，精煤產(chǎn)率58.08%；1至9月份噸煤加工成本27.22元，烘干加工成本噸煤19.01元；加壓32538噸，產(chǎn)率％；壓濾噸，煤泥產(chǎn)率％；水耗立方／噸煤，介耗公斤／噸煤，電耗度／噸煤。到年底預(yù)計(jì)可完成萬(wàn)噸的全年洗煤生產(chǎn)任務(wù)。

總結(jié)洗煤廠今年以來(lái)的工作，著重抓好了以下6個(gè)方面：

一是抓教育強(qiáng)管理，確保了洗煤廠安全生產(chǎn)無(wú)事故。今年以來(lái)，全國(guó)煤炭安全形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)此，廠認(rèn)真開(kāi)展了“珍愛(ài)生命、自主安全”主題討論、“雙千”工程建設(shè)、安全“四查”等一系列安全主題活動(dòng)，洗煤廠在歷次活動(dòng)工作中，精心組織，全面部署，制訂活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄，班前班后會(huì)等形式學(xué)習(xí)宣傳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)上的講話精神，整理和講述我廠建廠以來(lái)發(fā)生的工傷事故案例，教育廣大干部職工要按章作業(yè)，杜絕“三違”，深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，先后組織干部會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)和職工大會(huì)，認(rèn)真查擺整改“人、機(jī)、物、環(huán)境”等方面存在的不安全問(wèn)題，對(duì)老弱病職工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，收集干部職工合理化建議，加大安全設(shè)施投入和隱患整改，全面改善了工作環(huán)境，增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)。同時(shí)今年以來(lái)洗煤廠完善了各項(xiàng)安全管理制度，建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)安全工作逐級(jí)包保，逐級(jí)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，確保了洗煤廠今年以來(lái)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二是集中精力抓好安全生產(chǎn)，全力以赴多洗煤，努力完成了洗煤任務(wù)。隨著煤炭市場(chǎng)對(duì)煤質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，洗煤任務(wù)也日益加重，今年以來(lái)我礦煤質(zhì)較差，不僅原煤水分大、含矸率高，而且矸石塊大不好分篩不好破碎。對(duì)此，洗煤廠加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)，確保設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)，努力減少事故發(fā)生，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)洗煤廠開(kāi)展了“我為洗煤做貢獻(xiàn)，抓好質(zhì)量保安全”和“四服務(wù)一貢獻(xiàn)”（上級(jí)服務(wù)下級(jí)，干部服務(wù)群眾，輔助服務(wù)一線，科室服務(wù)基層，全廠黨員干部帶領(lǐng)職工投入安全生產(chǎn)，多洗煤為我礦發(fā)展多做貢獻(xiàn)）活動(dòng)，極大地推動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓了工作落實(shí)，把生產(chǎn)事故降到了最低，針對(duì)設(shè)備陳舊、原煤含矸量大的問(wèn)題，在原煤分級(jí)篩崗位組織多名黨員干部進(jìn)行石塊分揀和搬運(yùn)，減少清篩子時(shí)間；在廠統(tǒng)一調(diào)度下各隊(duì)生產(chǎn)時(shí)間隨礦要求調(diào)整，加班、延點(diǎn)，加大原煤入洗量，烘干車(chē)間壓濾和機(jī)修隊(duì)加壓過(guò)濾機(jī)全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證煤泥處理，圓滿完成礦下達(dá)的洗煤質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)。

三是認(rèn)真抓好了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了材料不超標(biāo)。具體做到了“四個(gè)到位”。其一是形勢(shì)任務(wù)教育到位，全廠上下齊心協(xié)力抓節(jié)約。其次是材料指標(biāo)廠，隊(duì)，班組，崗位逐級(jí)分解到位，嚴(yán)格考核，責(zé)任追究，與工資掛鉤，重獎(jiǎng)重罰。其三是經(jīng)營(yíng)調(diào)度到位，嚴(yán)把材料使用關(guān)，杜絕材料流失。其四是回收節(jié)約活動(dòng)到位，大搞修舊利廢。其五是對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理到位，成立設(shè)備、材料驗(yàn)收小組，把好設(shè)備介質(zhì)入庫(kù)關(guān)；嚴(yán)格控制水電兩大消耗，洗水閉路循環(huán)；加強(qiáng)設(shè)備檢修，提高設(shè)備完好率，降低事故消耗，全方位把消耗降下來(lái)。四是狠抓班子建設(shè)，筑牢了戰(zhàn)斗堡壘。領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中起著決定性作用。今年以來(lái)，洗煤廠狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展了“六查六糾”活動(dòng)，狠抓了“五個(gè)到位”的落實(shí)和干部執(zhí)行力建設(shè)，深刻擺查、整改思想作風(fēng)和工作管理存在的問(wèn)題，按礦黨委加大執(zhí)行力的要求建章立制，對(duì)干部明確了責(zé)任，嚴(yán)格考核，加大處罰力度，實(shí)現(xiàn)了全面工作的責(zé)任追究。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，全廠各支部立愿景、定措施，創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)“四優(yōu)”黨員，打造本質(zhì)安全型黨員責(zé)任區(qū)和本質(zhì)安全型黨員，精細(xì)化黨建管理，對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，逐級(jí)承諾，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，極大地推動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。今年以來(lái)，全廠上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，帶領(lǐng)職工多洗煤、洗好煤，以實(shí)際行動(dòng)投入到生產(chǎn)改造和安全生產(chǎn)管理中，為我礦的發(fā)展做出了努力配合和有力支持。同時(shí)黨員干部下訪談心辦實(shí)事，做職工的貼心人。夏天，車(chē)間溫度高，各隊(duì)積極為車(chē)間各樓層配備電風(fēng)扇，為職工配備了飲水機(jī)，向礦申請(qǐng)為女工在廠內(nèi)改造更衣室，配備更衣箱，做好了病困職工和困難大學(xué)生家庭的救助和慰問(wèn)，為職工辦了實(shí)事，調(diào)動(dòng)了職工勞動(dòng)積極性，強(qiáng)硬的班子帶出了洗煤廠過(guò)硬的隊(duì)伍，按時(shí)按量完成礦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

技師等專業(yè)技術(shù)人才對(duì)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了班組成員整體素質(zhì)，確保洗煤正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六是狠抓了五精管理和軍事化管理，提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。今年以來(lái)，洗煤廠堅(jiān)持“五精”管理不放松，認(rèn)真落實(shí)“雙述”和“三確認(rèn)”，組織全廠干部職工深入的學(xué)習(xí)了“五精”管理理論，嚴(yán)細(xì)了逐級(jí)考核和各項(xiàng)工作管理，使“雙述”、“三確認(rèn)”和“五精管理”滲透在班組各崗位，作為行為養(yǎng)成為下步企業(yè)文化的整體深入推進(jìn)打好了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。同時(shí)按礦工作安排，認(rèn)真做好了全員職工、班組長(zhǎng)和干部的軍訓(xùn)工作，通過(guò)軍訓(xùn)磨練了干部職工的意志，克服了隊(duì)伍過(guò)去的懶散局面，增強(qiáng)了紀(jì)律性、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。手指口述工作，洗煤廠作為硬性指標(biāo)要求全員結(jié)合崗位實(shí)際，人人達(dá)到熟練會(huì)背，能正確運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)全員軍事化管理。今年以來(lái)，全廠各單位都設(shè)立了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)”、“黨員示范崗”，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，使洗煤廠文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等廠區(qū)面貌有了進(jìn)一步的改觀，讓職工在崗位上感到安全放心，工作舒心，提高職工的生產(chǎn)積極性。七是堅(jiān)持抓好了洗煤生產(chǎn)改造。今年來(lái)，洗煤廠組織技術(shù)力量對(duì)容易造成安全生產(chǎn)事故，制約生產(chǎn)、造成材料浪費(fèi)的生產(chǎn)工藝和局部環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的問(wèn)題排查和技改。

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