最新緬甸的人文景觀和自然景觀(5篇)

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緬甸的人文景觀和自然景觀篇一

壹號公館商住小區(qū) 園林綠化施工承包合同

發(fā)包方：（以下簡稱為甲方）

承包方： 有限公司

（以下簡稱為乙方）依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，通過議標(biāo)確定乙方為甲方興建的壹號公館商住小區(qū)園林綠化施工承包單位，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：商住小區(qū)園林綠化工程。

2、工程地點(diǎn)：**市道與**南路交匯處東南側(cè)。

3、設(shè)計(jì)單位：**市風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

4、基本情況：

①、本項(xiàng)目規(guī)劃用地面積6970㎡，其中行道樹面積為233*1.5=349.5㎡，嵌草磚停車位面積為143*20%=28.6㎡，屋頂綠化面積為919*25%=229.75㎡，花壇綠化面積為1561㎡，綠化總面積為2168.85㎡。綠地率為2168.85÷6970=31%。②、小區(qū)內(nèi)外的道路、地坪素土壓實(shí)，鋪50厚碎石，120厚c20砼基層；小區(qū)外的道路、地坪、踏步面層1：3水泥砂漿鋪600×300×25厚麻石火燒板；小區(qū)內(nèi)的道路、地坪面層1：3水泥砂漿鋪200×100×60厚吸水磚；小區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)的路沿石采用120×120麻石，外露60高。

③、工程范圍：

本項(xiàng)目小區(qū)內(nèi)外的園林景觀、綠化工程、園林建筑、配套給排水、照明系統(tǒng)等詳見施工圖。

二、質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1、工程質(zhì)量等級必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求和cjj88-2012《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》合格工程標(biāo)準(zhǔn)。石桌、椅（凳）厚度100mm，圓墩凳上部a250mm。嚴(yán)禁使用帶有病蟲害、皮外傷、枯枝爛根、品象差的苗木花草；苗木的修剪應(yīng)采用免修剪或適度輕剪；喬木選用保持原有主尖和樹型，適當(dāng)疏枝修剪，不用主尖已切除的無頭苗木。

2、乙方在組織施工過程中，必須接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)與政府質(zhì)監(jiān)部門共同監(jiān)管，對每道工序都必須符合規(guī)范要求，得到上述職能部門的認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一步施工和竣工驗(yàn)收。否則一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、工程出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)返工，并承擔(dān)返工造成的損失。其少數(shù)不能返工的原材料或苗木，經(jīng)甲方認(rèn)可，按實(shí)際完成尺寸和規(guī)格、等級的市場價×80%辦理結(jié)算.例如某苗木設(shè)計(jì)為米徑a200mm,市場價1000元，實(shí)際栽植的同品種苗木米徑只有a180mm，市場價800元，經(jīng)驗(yàn)收確定免予返工，按800×80%=640元/棵辦理結(jié)算，以此類推。

4、園林綠化的驗(yàn)收必須達(dá)到**市城管部門和建設(shè)行政主管部門的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，并取得驗(yàn)收合格證，承擔(dān)由此所發(fā)生的全部費(fèi)用。并提供相關(guān)資質(zhì)、資料和質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)報告、進(jìn)貨單、產(chǎn)品合格證、驗(yàn)收合格證等全套資料一式伍份交總包方和監(jiān)理方審核簽字認(rèn)可。

5、在土方工程完成前10天內(nèi)，甲乙雙方匯同設(shè)計(jì)方對苗木的品種、規(guī)格和園林建筑再進(jìn)行一次優(yōu)化調(diào)整。乙方按調(diào)整后的變更通知進(jìn)行施工。

6、乙方運(yùn)至工地的苗木及材料，與合同約定的規(guī)格及樣品不相符，甲方將拒絕驗(yàn)收，乙方不得使用，否則所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失及一切后果由乙方承擔(dān)；如果乙方使用了假冒產(chǎn)品或不合格產(chǎn)品，甲方有權(quán)拒絕付款，并追究乙方的相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

三、工期要求：

1、本合同的計(jì)劃開工日期：2013年2月7日，竣工日期：2014年4月28日。

2、開工、竣工日期每推遲一天，罰款2000元（甲方的原因推遲工期的以書面通知為準(zhǔn)，工期順延）。

四、合同造價：

1、本合同單價為含稅總包干價，已包括深化綠化施工圖、設(shè)計(jì)水電施工圖，所有設(shè)備、材料采購、運(yùn)輸、裝卸、檢測驗(yàn)收、人工、機(jī)械、管理費(fèi)、利潤、各種規(guī)費(fèi)、保險費(fèi)、稅金、1%配套費(fèi)等可能發(fā)生的全部費(fèi)用。

2、土方工程量應(yīng)按監(jiān)理、業(yè)主代表書面指定范圍，進(jìn)行驗(yàn)收后現(xiàn)場實(shí)地測量以立方米計(jì)量。工作內(nèi)容包括： 排地表水、土方挖運(yùn)、回填、找平、找坡、拍實(shí)，臨時排水與防護(hù)措施不另行計(jì)量。苗木種植單價包括苗木購買價、起挖、運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù)一年等工作內(nèi)容。

3、燈具價格為暫定價，具體規(guī)格、型號提供樣品圖冊，按甲方指定后采購的價格結(jié)算。

4、合同總額暫定為人民幣（￥ 000.00）。

5、工程量計(jì)算以現(xiàn)場驗(yàn)收實(shí)際完成的數(shù)量為準(zhǔn)。

6、本合同確定的最終單價（詳見經(jīng)甲方審定的預(yù)算書），不會因任何因素變化而調(diào)整。

五、履約保證金： 乙方在本合同簽字前向甲方交納人民幣伍萬元（￥50000.00）履約保證金，工程驗(yàn)收合格后15天內(nèi)無息退還。

六、結(jié)算、付款：

1、本工程不支付預(yù)付工程款。完成全部土方和大喬木栽植10日內(nèi)，按已完成工程量的預(yù)算造價支付70%的工程進(jìn)度款給乙方，本工程竣工驗(yàn)收合格結(jié)算后三個月之內(nèi)付至結(jié)算總金額的95%，留5%的質(zhì)保金，在保修養(yǎng)護(hù)一年期滿，完成全部保修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)種任務(wù)，扣除應(yīng)由甲按第十條有關(guān)條款發(fā)生的維修金后，15日內(nèi)無息付清。

2、每次支付工程款時須提供稅務(wù)部門認(rèn)可的建安稅務(wù)發(fā)票；

七、安全文明施工：

1、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)安全、消防、環(huán)保法規(guī)和甲方、總包方的管理制度；必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案，確保安全文明施工。

2、乙方在施工中不得隨意拆改建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線，正確使用安全帽等勞動保護(hù)用品，確保施工安全；如發(fā)生任何安全事故，由乙方承擔(dān)全部的法律與經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。

3、施工過程中出現(xiàn)的工農(nóng)糾紛一律由乙方負(fù)責(zé)處理，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。##

4、乙方在施工中要主動與土建總包單位協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確及時做好各種給排水工程管道預(yù)埋，并要采取防堵塞措施，如造成管道堵塞應(yīng)承擔(dān)疏通或返工責(zé)任。

八、甲方職責(zé)

1、甲方委托湖南方圓監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、開工前，向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。協(xié)調(diào)土建總包方向乙方提供施工所需的水、電源及施工場地，簽訂好配套與安全協(xié)議。

3、指派甲方代表，負(fù)責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收簽證、結(jié)算、付款手續(xù)和其他事宜。

4、按照合同約定支付工程款。

九、乙方職責(zé)

1、指派 為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行，解決由乙方負(fù)責(zé)的有關(guān)事項(xiàng)，保質(zhì)量、保安全、按期完成施工任務(wù)。

2、乙方應(yīng)遵守國家、地方政府有關(guān)法律法規(guī)，甲方、監(jiān)理方和總包方的管理規(guī)定，并按章交納相關(guān)費(fèi)用。

3、負(fù)責(zé)本方材料、半成品和成品的保護(hù)，如發(fā)生損壞盜失等情況，由乙方全部負(fù)責(zé)修復(fù)與處理，直至竣工驗(yàn)收合格后交付甲方。

5、乙方在施工過程中不得影響其他專業(yè)工程的施工，做到文明施工，及時清運(yùn)施工所產(chǎn)生的建筑垃圾，確保場地的整潔衛(wèi)生。

6、乙方要按時足額支付工人工資和材料款，在施工過程中，不得以任何理由停工；否則，必須承擔(dān)由此引起的全部法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

7、負(fù)責(zé)交納本合同總價×1%的配套費(fèi)給土建總包方。水電由土建總包方轉(zhuǎn)供，費(fèi)用由乙方交納。

十、工程保修、養(yǎng)護(hù)：

1、乙方應(yīng)按法律、法規(guī)和工程質(zhì)量保修養(yǎng)護(hù)的有關(guān)規(guī)定，對交付甲方使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修養(yǎng)護(hù)責(zé)任。

2、以當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門驗(yàn)收合格，簽字確認(rèn)之日起開始計(jì)算保修養(yǎng)護(hù)期，期限（苗木為?；钇冢橐荒?。保修養(yǎng)護(hù)期內(nèi)因質(zhì)量問題給甲方所造成的損失均由乙方承擔(dān)，未成活的苗木乙方均要無償補(bǔ)種同品種、同規(guī)格的新苗。

3、用戶投訴的質(zhì)量問題乙方在24小時之內(nèi)負(fù)責(zé)處理，否則每次扣質(zhì)保金500元；甲方自行組織維修，發(fā)生的費(fèi)用從乙方的質(zhì)量保修金中乘以2倍扣回。

十一、違約責(zé)任、不可抗力

1、乙方如果將本項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)包分包即為違約，由乙方支付合同價款20%的違約金并賠償甲方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2、如不能按合同約定的工期交貨驗(yàn)收，或質(zhì)量不合格整改不力，影響工期十天以上時，乙方除按第三條2項(xiàng)接受罰款，甲方有權(quán)解除合同，已完成的合格工程量按合同單價的60%結(jié)算給乙方（不合格的工程量不予結(jié)算）；乙方在收到甲方要求退場的通知，三日內(nèi)必須退場，如影響本項(xiàng)目的繼續(xù)施工進(jìn)度，要賠償甲方的損失。

3、在合同履行期間，如發(fā)生破壞性地震、戰(zhàn)爭、**等不可抗力事件造成的損失，由雙方協(xié)商解決。

4、在合同履行中，如遇矛盾糾紛雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向**市仲裁委員會申請仲裁。

十二、本合同一式四份，甲方三份乙方一份，均具同等法律效力；本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后正式生效。

甲、乙方的招、投標(biāo)文件是合同的組成部分，與本合同具有同樣的法律效力。但乙方投標(biāo)文件的內(nèi)容和數(shù)據(jù)與甲方招標(biāo)文件的要求相抵觸的以本合同和招標(biāo)文件為準(zhǔn)。

甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：

法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：

委托代理人（簽字）： 委托代理人（簽字）： 開戶銀行：帳號： 聯(lián)系電話：地址：

簽訂時間：

開戶銀行： 帳號：

聯(lián)系電話：

2014年 元月 日

緬甸的人文景觀和自然景觀篇二

中緬油氣管道工程（緬甸段）景觀綠化施工淺談

陜西紅葉園林綠化設(shè)計(jì)工程集團(tuán)有限公司 仝 雷

摘要：國外施工能否順利進(jìn)行，主要取決于資金的大力支持，優(yōu)秀項(xiàng)目班組，材料、物資的按期進(jìn)場，切實(shí)可行的施工計(jì)劃，突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等幾個方面，本文根據(jù)緬甸項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合施工現(xiàn)場的特點(diǎn)及難點(diǎn)，總結(jié)了幾個方面的國外施工經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目概況、難點(diǎn)及特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：中緬油氣管道工程（緬甸段）辦公用地裝修/景觀建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目業(yè)主為“四方六國組成的油氣兩個公司”中國石油、緬甸油氣公司出資成立“東南亞原油管道有限公司”。中國石油、韓國大宇國際集團(tuán)、印度石油海外公司、緬甸油氣公司、韓國燃?xì)夤?、印度燃?xì)夤境鲑Y成立“東南亞天然氣管道有限公司”(seagp)。兩個合資公司分別中緬油氣管道項(xiàng)目根據(jù)國際慣例進(jìn)行運(yùn)行管理。油氣合資公司遵循國際化企業(yè)運(yùn)作模式，嚴(yán)格管理流程，建立股東大會、董事會和公司管理層三級治理結(jié)構(gòu)。遵循注冊地及緬甸當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，在項(xiàng)目建設(shè)的所有重大環(huán)節(jié)均采用國際招標(biāo)模式，來自緬甸、印度、中國、美國、德國、英國、阿聯(lián)酋、泰國等世界各國的參建單位及供貨商參與競標(biāo)。

2011年經(jīng)過設(shè)計(jì)公司的努力，在眾多方案中脫穎而出，取得了該項(xiàng)目6個地塊的設(shè)計(jì)任務(wù)。2012年8月15日，在緬甸內(nèi)比都，通過競標(biāo)，紅葉取得的了6個地塊的景觀施工總承包，合同造價1334.9美元。

2、景觀綠化工程主要有：

建筑小品，景區(qū)小路及路面鋪設(shè)；電氣照明；圍墻及圍墻大門；網(wǎng)球場、籃球場及停機(jī)坪。游泳池主體結(jié)構(gòu)及給水排水系統(tǒng)，游泳池水凈化系統(tǒng)；

二、本工程主要有以下特點(diǎn)及難點(diǎn)：

1、本工程位于緬甸的曼德勒市、皎漂市、木姐市、內(nèi)比都市、眉繆市。辦公用地建設(shè)包括曼德勒總部、曼德勒維搶修中心、皎漂輸油氣管理處、木姐輸油氣管理處、內(nèi)比都辦事處、眉繆培訓(xùn)中心。項(xiàng)目各地塊很分散交通很不方便，比如我們項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要從曼德勒總部去木姐視察工地或開會，那就必須要先飛昆明再飛芒市再驅(qū)車兩小時到瑞麗，再過關(guān)到木姐。路途遙遠(yuǎn)，手續(xù)麻煩（要辦通行證及簽證）

2、當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施很落后所謂條件較好的城市也只是中國改革開放30年前的水平，交通很不方便，目前英殖民時期建的百年火車站還在使用，緬甸的公交車大多是用其它車型替代，多數(shù)是敞開的車頂貨架上都坐著人，公路整體很窄、路況較差。通訊設(shè)施也很落后而且電話費(fèi)很昂貴，緬甸目前小城市與農(nóng)村沒有普及且網(wǎng)速受政府監(jiān)控，流量只有25kb，網(wǎng)速非常慢，容易掉線。通常想下載文件或資料有時花上好幾個小時甚至一天時間。緬甸手機(jī)卡很昂貴1500美元一張，老百姓收入500-700元/月，通常買一張卡需要幾年的收入。平時打一個電話需要好幾次才能打通，接通時效果很差，在緬甸有一句俗話叫“通訊基本靠吼”。

3、緬甸天氣9月份之前特別熱，每天都在40度以上，最高超過50度，在這樣的高溫條件下什么都不干一般人都扛不住，5月份正直趕工期間，炎熱的天氣給施工帶來難以想象的困難，對于初到緬甸的中方施工人員，近50攝氏度的高溫是對身體耐力的極限考驗(yàn)。緬甸的高溫伴隨著濕熱，穿戴全套工裝后，人仿佛泡在熱騰騰的蒸汽里，進(jìn)入高溫桑拿房一般。因氣候潮濕，體液流失快，很多施工人員都出現(xiàn)了不同程度的中暑現(xiàn)象，不少人得了皮炎，又痛又癢。

在炎熱的太陽下工人們都揮汗如雨，每天要喝幾公斤水才能保持體力，工服一會被汗水濕透了，一會又干了。。中國工人每天都要喝解暑藥，從國內(nèi)帶了幾大箱，9月份之后又有幾個月雨季，雨大的沒法施工，一天平均至少下一次大雨，緬甸的沙土地就變成一片泥沼，為了趕工期，我們就采取搭棚子做道沿，焊圍墻鐵藝等。。惡劣的氣候條件對工程建設(shè)造成了很大的影響。

4、語言不同又是施工中的一大難題，在緬甸緬甸語翻譯很難找，懂緬語的人要么很能干看不上待遇很低的這個行業(yè)，要么就是有始無終，一個工程下來換了5、6個翻譯，一天跟緬工由于語言溝通不暢帶來了諸多不便。

5、“緬甸社會依托差，施工的設(shè)備、材料全都受到限制，設(shè)備一旦受限、施工方法也跟著受限。有時需要一點(diǎn)簡單的材料也只能眼巴巴等著從國內(nèi)過來，為此還停過一次工?！笔┕び昧阈遣牧弦约肮ぞ邫C(jī)械在緬甸很難買到國標(biāo)的產(chǎn)品，大部分都是非標(biāo)且規(guī)格型號很不齊全。

6、我們本次參與的這個工程屬于政治任務(wù)，為響應(yīng)中石油決勝‘5·30’”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)2013年5月30日達(dá)到投產(chǎn)條件的既定目標(biāo)，實(shí)際的施工時間只有2個多月，炎熱多雨的季節(jié)，幾乎天天晚上加班到凌晨1-2點(diǎn)，若澆筑混凝土都是通宵作業(yè)。

7、緬甸內(nèi)比都辦事處項(xiàng)目地條件更是艱苦，項(xiàng)目處于荒郊野外，所有生活物資品均需要從幾百公里外采購，項(xiàng)目部人員辦公及住宿條件更是艱苦，由于受當(dāng)?shù)貏萘Φ目刂疲诖颂幨┕さ膯挝?，根本沒有租地搭建項(xiàng)目部的權(quán)利，只能高價租賃他們簡陋、破舊的鐵皮板房作為作戰(zhàn)的根據(jù)地，在這樣簡陋的條件下，“紅葉鐵人精神”再一次得到了很好的驗(yàn)證。項(xiàng)目部管理人員近20人擠在不足20平米的板房內(nèi)，床鋪采用方木自行訂制，鋪鋪相連。

7月28日下午，中緬天然氣管道投產(chǎn)通氣儀式在緬甸曼德勒舉行。在緬甸副總統(tǒng)吳年吞和中國、緬甸、韓國、印度四國政府代表及中石油、韓國大宇國際、印度石油海外公司、緬甸油氣公司、韓國燃?xì)饧坝《热細(xì)饬鶄€投資方代表共同見證下，南坎計(jì)量站放空火炬熊熊燃起，中緬天然氣管道正式投產(chǎn)。我們施工的各地塊景觀項(xiàng)目也順利交工，投入使用。

三、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1、公司成立以董事長為組長的物資保障組，財(cái)務(wù)部對本工程實(shí)行“綠色通道”，所需的資金采取優(yōu)先保障，必要時采取特事特辦。

2、在公司優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員中，采取競爭上崗的模式競選出本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及各個崗位管理人員，組建項(xiàng)目部。鑒于緬甸當(dāng)?shù)赝ㄓ崢O為不暢的現(xiàn)狀，公司總部不可能詳細(xì)了解工程進(jìn)展的具體情況，所以對于海外項(xiàng)目的管理力度非常有限，必須靠項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場指揮，很多問題必須依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自行解決，組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的高效項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)則成為項(xiàng)目順利完成的基本保證。公司賦予了項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)決定有關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)場處理各方面問題的權(quán)利，包括資金分配、人事任免等。

項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)必須按照“一個項(xiàng)目，國內(nèi)外兩地辦公”的原則考慮，國內(nèi)的人員主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、國內(nèi)物資采購、通關(guān)運(yùn)輸以及出國人員的接送安排；國外的人員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場的施工管理（包括安全、質(zhì)量和進(jìn)度）、當(dāng)?shù)夭牧系牟少彙F(xiàn)場設(shè)備與材料的管理等。

進(jìn)行人員機(jī)械的配置以及設(shè)備材料供應(yīng)規(guī)劃。根據(jù)施工組織機(jī)構(gòu)配備管理人員，國外部分人員須提前擬定配備計(jì)劃，由于牽涉到護(hù)照和簽證辦理工作，護(hù)照和簽證的辦理需要一定的周期和費(fèi)用，且簽證有一定的時效期，因此現(xiàn)場需用的管理和施工人員須根據(jù)計(jì)劃提前落實(shí)到人，需提前辦理好護(hù)照，根據(jù)現(xiàn)場的計(jì)劃進(jìn)度需要分批次辦理簽證，然后根據(jù)施工計(jì)劃分批次統(tǒng)一組織到達(dá)施工現(xiàn)場。由于去國外人員的調(diào)動成本遠(yuǎn)高于國內(nèi)施工，國外施工人員要相對固定，同類型的施工要盡可能集中安排，避免施工人員的窩工，以降低施工成本。同時由于施工人員遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，思念親人心切會引起施工人員的情緒波動，甚至可能影響到施工中去，現(xiàn)場的管理人員不僅要做好施工管理，還要深入到施工一線，做好施工人員的穩(wěn)定工作。

3、需建立工程材料和施工設(shè)備完善的國際采購網(wǎng)絡(luò)和渠道，海外項(xiàng)目在實(shí)施過程中，會面臨著大量工程材料，施工機(jī)械設(shè)備和配件的采購問題。針對本工程實(shí)際情況，我公司在項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場2個月前，專職采購、報關(guān)員進(jìn)駐我國昆明瑞麗市，熟悉了解物資市場行情、品種、規(guī)格和性能，了解各種運(yùn)輸方法，海關(guān)手續(xù)和保險事項(xiàng)以及如何進(jìn)行驗(yàn)收、支付和索賠。掌握了報關(guān)、清關(guān)的流程和運(yùn)作模式，能使各種進(jìn)場物資順利、及時到達(dá)指定地點(diǎn)。這是確保工程按期完工重要環(huán)節(jié)。

1）由于當(dāng)?shù)匚镔Y稀缺，大部分材料和設(shè)備都需要從國內(nèi)采購運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，由于材料運(yùn)輸?shù)絿庑枰ㄟ^海關(guān)，要報關(guān)檢驗(yàn)，周期較長，散件物資容易丟失，因此物資運(yùn)輸要裝集裝箱運(yùn)輸，避免散件裝車造成丟失。合理安排物資材料的運(yùn)輸，避免因?yàn)槲镔Y材料而影響現(xiàn)場的施工。另外由于施工圖紙和設(shè)計(jì)變更直接影響到材料的統(tǒng)計(jì)和采購計(jì)劃、因此施工圖紙必須要提前出來。完善的圖紙和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員是材料計(jì)劃的準(zhǔn)確編制的重要前提，準(zhǔn)確的材料計(jì)劃是項(xiàng)目施工順利實(shí)施的必備條件。

2）編制合理的施工工期節(jié)點(diǎn)、計(jì)劃及主要施工方案。由于最終的工期合同已確定，為保證合同工期的完成，有必要采用工期倒排的方法編制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并且盡量往前編排工期節(jié)點(diǎn)，給最終的完善留出充足的時間，保證工程的按期完工。

3）由于人、材、機(jī)的調(diào)動周期較長，要提前規(guī)劃好，施工計(jì)劃要分級編制，盡可能的細(xì)化，并且施工計(jì)劃要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工進(jìn)度滾動調(diào)整，這樣才能準(zhǔn)確地調(diào)配施工人員、設(shè)備和材料以及施工機(jī)具?，F(xiàn)場所需材料必須由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃，溝通，每天詢問國內(nèi)發(fā)貨情況，幾點(diǎn)到場幾點(diǎn)安排卸車，工程緊張的那段時間我也在工地待了三個多月，臨時安排我兼管材料，我可以說天天在微信里喊，由于時間太緊壓力太大，（這個國家重點(diǎn)項(xiàng)目，部級領(lǐng)導(dǎo)多次視察工地進(jìn)展），根本不敢有一點(diǎn)松懈，那時我們有個領(lǐng)導(dǎo)嗓子啞了，有個領(lǐng)導(dǎo)腿腫走路都吃力但還依然堅(jiān)持站在現(xiàn)場督戰(zhàn)，我是口腔全爛，一天只能靠喝幾瓶營養(yǎng)快線支撐，但當(dāng)我們一車車石材每天運(yùn)到現(xiàn)場，又一塊塊鋪貼完成時，甲方由衷的感謝我們，說我們成就了他們的事業(yè)。。

4）由于國外項(xiàng)目受氣候、物資、人員等各種條件的限制，施工計(jì)劃必須把這些影響因素考慮進(jìn)去，這樣編制出來的計(jì)劃才具有可行性。首先考慮氣候的影響，例如避免在雨季進(jìn)行泳池、道路土方基礎(chǔ)的施工，一方面會造成成本的增加，另一方面無法保證施工的質(zhì)量，這樣就要求在雨季到來之前盡可能的完成所有的土建基礎(chǔ)，否則的話就會造成大量返工。因此需避開雨季施工；若由于施工計(jì)劃限制避不開雨季，就要提前調(diào)整總的施工計(jì)劃，對道路的路基提前進(jìn)行施工，也能有效控制施工成本。

4、要重視施工物資的及時供應(yīng)，由于當(dāng)?shù)氐奈镔Y比較少，部分物資的采購周期比較長，需按照計(jì)劃安排好施工物資采購計(jì)劃。再次由于施工機(jī)械比較少，可選用和調(diào)配施工機(jī)械有限，因此需根據(jù)計(jì)劃制定合理的施工方案，選用合適的機(jī)械進(jìn)行施工。

5、語言環(huán)境不同，翻譯工作應(yīng)高度重視。由于施工環(huán)境不同，海外項(xiàng)目的工程技術(shù)人員除要具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和能力之外，還必須具備一定的外語交流能力，國外項(xiàng)目對外交流基本都需要用英語或別的外語進(jìn)行，很多剛?cè)忭?xiàng)目的管理人員因語言環(huán)境的差異使得在工作的管理和溝通上遇到了很多困難，感到很不適應(yīng)。因此，建議出國人員應(yīng)具有一定的外語基礎(chǔ)，并且在工作中大膽交流。同時在當(dāng)?shù)剡€要聘請當(dāng)?shù)卣Z言的翻譯員。我們這個工程現(xiàn)場施工大量用的普工都是緬工，現(xiàn)場必須有翻譯和中方施工管理人員寸步不離，一切都需及時指揮及時解決，才能保證工期。另外對資料員的要求也很高，所有資料必須是中英文對照的，我們?yōu)榇苏埩藢I(yè)英文翻譯在資料集中高峰期也住在工地，和大家一起加班加點(diǎn)共度難關(guān)。

6、要編制應(yīng)急預(yù)案。包括國外緊急事件處置預(yù)案，安全事故處置預(yù)案等。了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，關(guān)注當(dāng)?shù)氐恼涡蝿轄顩r，施工管理人員要經(jīng)常和我國駐外使館保持聯(lián)系，以及時正確處理發(fā)生的緊急事件。另外當(dāng)發(fā)生緊急情況時要調(diào)動甲方協(xié)助（甲方在當(dāng)?shù)貢r間長情況熟悉）我們要和他們向朋友一樣相處，他們也是一人在國外也需要朋友，為此董事長曾兩度親自帶團(tuán)到緬甸給大家?guī)泶笈枞~白酒好煙讓大家處理好各方關(guān)系。由于我們的真誠確實(shí)得了甲方多方幫助，也贏得了甲方的尊重和認(rèn)可。

7、組建能打硬仗、施工技能高有國外施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)在國外施工中顯得尤為重要。由于當(dāng)?shù)乇容^落后，工程技術(shù)人員比較匱乏，因此必須從國內(nèi)組建一批懂技術(shù)、能吃苦、服從管理的勞務(wù)隊(duì)，經(jīng)驗(yàn)就是最好找四川工隊(duì)。組建了隊(duì)伍關(guān)鍵在于如何調(diào)動大家的積極性，我們把剛剛抵達(dá)工地的工人師傅們安頓好吃住后，立即召開全體人員動員會，一句簡單而有力的豪言壯語在緬甸工地各方領(lǐng)導(dǎo)及管理人員和工人中傳開了，那就是“我們紅葉這次是為榮譽(yù)而戰(zhàn)”希望我們所有人員齊心協(xié)力共度難關(guān)，決不能把臉丟到國外，我們一定要在甲方、監(jiān)理、及其他施工方展示我們的中國功夫，展示我們紅葉人的風(fēng)采。。要想得到工人們的理解和信任，要想工人加班加點(diǎn)，作為管理人員一定要處處為工人著想，及時解決他們的生活難題，及時支付他們的工資，和他們聊天拉家常，我們總是夸工人們干的太好了，他們逢人說你們領(lǐng)導(dǎo)對我們太好了，大家在一起是難得的緣分，真的就是這樣的干群關(guān)系使我們在緬甸項(xiàng)目上完成了一個一個的不可能變成了現(xiàn)實(shí)，并得到了中石油各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，他們說我們紅葉人從領(lǐng)導(dǎo)到員工都很實(shí)在，真的是干事人！幾次階段性戰(zhàn)役我們都保質(zhì)按期完成任務(wù)。

8、在投標(biāo)時做好風(fēng)險分析和投標(biāo)報價。

首先要全面吃透招標(biāo)文件的內(nèi)容，組織投標(biāo)人員仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件和圖紙，全面理解技術(shù)規(guī)范，組織合同管理專家研究合同條件，特別是涉及工程檢驗(yàn)、工程變更、工程索賠、工程預(yù)付款及期中支付、保留金、延期罰款、合同價格的調(diào)整、履約保函和預(yù)付款保函等各種保函、匯率風(fēng)險等方面的條件。應(yīng)該針對不同的專用條件和特殊條件，計(jì)取相應(yīng)的風(fēng)險保留金，從而確定一個相對合理的投標(biāo)價。

根據(jù)列舉出的風(fēng)險因素，對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行調(diào)查，摸清當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治、文化、宗教等情況，踏勘現(xiàn)場，權(quán)衡各方面的因素，以免決策失誤。尤其要對當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)法律政策、金融、外匯管理、稅收、保險、有關(guān)社會及自然條件、工料價格、現(xiàn)場施工條件作盡可能的了解，分析各類風(fēng)險因素發(fā)生的頻率及其影響后果從而得出其風(fēng)險危害的程度并制定相應(yīng)防范的措施。

9、國外工程承包歷來被認(rèn)為是一項(xiàng)風(fēng)險事業(yè)，在施工過程中要涉及到項(xiàng)目所在國的政治、經(jīng)濟(jì)形勢、法律法規(guī)規(guī)定，而且會遇到與國內(nèi)工程明顯不同的業(yè)主、不同的技術(shù)規(guī)范、不同的地理和氣候條件，因此施工可變因素很多。決策上的成功是最大的成功，作為國外工程承包中重要環(huán)節(jié)，一定要高度重視前期投標(biāo)決策，認(rèn)真的研究招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范，深入細(xì)致地進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查工作，根據(jù)項(xiàng)目所在國和項(xiàng)目本身的客觀環(huán)境、條件，結(jié)合企業(yè)自身的施工能力，認(rèn)真做好投標(biāo)報價核技術(shù)方案的編制工作，同時也要重視合同談判工作，為將來的項(xiàng)目實(shí)施爭取盡可能多的有利條件，最大程度上避免或減少在合同實(shí)施過程中遇到的各種風(fēng)險。

以上僅列舉了幾個方面作了簡單闡述，供即將踏上國外工作崗位的同仁們以參考，我相信經(jīng)過我們的共同努力，能夠全面提升各個公司的國際項(xiàng)目管理水平。

作者：仝雷/***

緬甸的人文景觀和自然景觀篇三

園林綠化施工方案

目 錄

第一章 工程概況 第二章 工程目標(biāo) 第三章 編制依據(jù)

第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)臵 第五章 質(zhì)量保證措施 第六章 質(zhì)量通病防治措施

第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 第八章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 第九章 施工平面圖 第十章 施工技術(shù)措施 第十一章 安全生產(chǎn)措施 第十二章 勞動計(jì)劃安排 第十三章 機(jī)具計(jì)劃

第十四章 新工藝、新技術(shù)、新材料和合理化建議 第十五章 本工程土方工程的技術(shù)措施和施工辦法 第十六章 本工程綠化種植施工施工方案 第十七章 園路、廣場施工方案

第十八章 給排水、噴灌及燈光照明施工方案 第十九章 園林建筑及景觀小品工程施工方案 第二十章 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施

第一章 工程概況

一、基本情況

1、工程名稱(全稱)：無錫中大諾卡小鎮(zhèn)e區(qū)景觀綠化工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：無錫錫山區(qū)東亭新明路北老柏莊路西

3、承包范圍：無錫中大諾卡小鎮(zhèn)e區(qū)景觀園林綠化圖紙要求的所有園林景觀、建筑小品、鋪裝等施工工程的材料采購及運(yùn)輸、施工制作、安裝、竣工驗(yàn)收、維護(hù)保修等均是承包內(nèi)容。

二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容

本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項(xiàng)目內(nèi)容如下：

l、單體建筑：建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主，局部為框架結(jié)構(gòu)。

2、園林小品：林蔭廣場、亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。

3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。

4、綠化：本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等； 灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、紫荊、扶芳藤等；

5、給排水安裝：

(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于 dnl 00的采用 upvc管，管徑小于 dnl 00的選用 pp—r聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時，應(yīng)采用 ii型剛性防水套

管或普通鋼管保護(hù)。

(2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡 upvc排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外采用加筋 upvc排水管、采用 t型膠圈承插連接；雨水井型號為 250×350留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑 700mm的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。

6、電氣安裝：

(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。(2)、根據(jù)工程實(shí)際需要，在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點(diǎn)輸送電源；各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。(3)、背景音響音源設(shè)臵在露天劇場地下管理房內(nèi)；音箱問線路采用 630支雙色音響線，穿 dg20電線管埋地鋪設(shè)。音箱必須有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于 dnl00的采用 upvc管，管徑小于 dnl00的選用 pp—r聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時，應(yīng)采用 ii型剛性防水套管或普通鋼管保護(hù)。

(2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡 upvc排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外采用加筋 upvc排水管、采用 t型膠圈承插

連接；雨水井型號為 250×350留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑 700mm的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。

第二章 工程目標(biāo)

本綠化工程作為 2005年某市區(qū)重點(diǎn)工程之一，我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù) ”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)

作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的 is09002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級。

二、施工工期目標(biāo)

按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在 62日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配臵勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財(cái)、物

由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。

三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布臵、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布臵著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。

四、服務(wù)目標(biāo)

本公司的質(zhì)量方針是 “科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù) ”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo) 我公司將按照 is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競爭能力。建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布臵、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布臵著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的

環(huán)境。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。

第三章 編制依據(jù)

一、依據(jù)：

1、某道路園林綠化工程招標(biāo)文件；

2、某市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供的施工圖紙；

3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；

4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘；

5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額；

6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件；

7、我公司is09002質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。

二、規(guī)范：

1、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj2 01-8 3)

2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj2 02-8 3)

3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(jgj79-91)

4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(gbjl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj2 0209-95)

6、《工程測量規(guī)范》(gbj50026-9 3)

7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb5 0204-92)

8、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(gb501 64-92)

9、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(gbjl07-87)

10、《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(6bj300-88)

11、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj301-88)

12、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(jgj71-90)1

3、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50203-98)1

4、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(jgj7 3-91)1

5、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(gbj50207-94)

16、《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)1

7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj 33-86)1

8、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)

19、《電氣裝臵安裝工程電氣照明裝臵施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50259—96)20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj303—88)

21、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(cjj／t 82—99)等。

三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法：

(1)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》(jgj55-81)(2)《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》(jgj52-79)(3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(jgj5 3-79)(4)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(gb50146-92)(5)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》(jgj27-86)

第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)臵

一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖

二、項(xiàng)目班子成員配備

（一）、總體安排

根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。

（二）、主要管理人員的職責(zé) 1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.1．認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.2．負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。

1.3．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

1.4．對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。1.5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。1.6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

1.7．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

1.8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。2．項(xiàng)目工程師職責(zé)

2.1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2.2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

2.2.1 _組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

2.2.2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

2.2.3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

2.2.4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

2.2.5．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

2.3.1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

2.3.2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。2.3.3．配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

2.3.4．處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

2.4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3．施工員職責(zé)

3.1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施． 3.2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3.3．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

3.4．定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

3.5．組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。3.6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。3.7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

4．質(zhì)量員職責(zé)

4.1．向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。4.2．及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

4.3．不符合要求的分項(xiàng)及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4.4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 5—5 0元的罰款。

4.5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不

合格材料的使用。

4.6．及時向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔ⅲ偨Y(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。5．安全員職責(zé)

5.1．貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。5.2．參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

5.3．負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱 患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

5.5．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。

5.6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。5.7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

5.8．參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責(zé)

6.1．及時了解市場信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格”。

6.2．根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 5—5 0元的罰款。

6.3．負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材

進(jìn)場用于工程。

6.4．及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6.5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7．資料員職責(zé)

7.1．根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。7.2．及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

7.3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報告。7.4．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。7.5．認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。7.6．所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7.7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。8．預(yù)算員職責(zé)

8.1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。8.2．及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。

8.3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。9．財(cái)務(wù)人員職責(zé)

9.1．認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。

9.2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。

9.3．建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。

9.4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。9.5．負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

9.6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。9.7．在每月的 25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。9.8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。10．項(xiàng)目觀砌

10.1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。10.2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。

10.3．協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。

10.4．負(fù)責(zé)對泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。

10.5．帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。11．項(xiàng)目木工翻樣

11.1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。

11.2．根據(jù)設(shè)計(jì)要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對進(jìn)場構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。11.3．根據(jù)圖紙會審紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，及時辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

11.4．負(fù)責(zé)對木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。11.5．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。12．項(xiàng)目鋼筋翻樣

12.1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。

12.2．根據(jù)圖紙、會審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。

12.3．負(fù)責(zé)對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作，指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。

12.4．分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。12.5．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。1 3．生產(chǎn)班組長職責(zé)

13.1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。

13.2．進(jìn)場后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。13.3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

13.4．組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

13.5．負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報班組各項(xiàng)情況，及時進(jìn)行調(diào)整。13.6．認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

13.7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。

13.8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

13.9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

13.10．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項(xiàng)目部主管。13.11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

第五章 質(zhì)量保證措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。

一、質(zhì)量控制措施(一)質(zhì)量目標(biāo)控制

投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)組織保證

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)施過程中，貫徹iso9002系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 iso9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。

1．各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。

2．堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

3．加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程 投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。(三)技術(shù)控制

1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。

2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。

3、資料管理控制

認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時要及時、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。(四)物資質(zhì)量控制

物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。(五)施工過程控制

1、在施工過程中，施工員及時對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。

3、各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

(六)經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。

二、質(zhì)量管理人員配備

合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配臵(一)控制措施

1、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。

2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投

入使用。

四、質(zhì)量管理制度

1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。

2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。

3．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4．各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。

5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。

6．確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復(fù) ”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。

(二)檢驗(yàn)儀器配臵表

四、質(zhì)量管理制度

1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。

2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。

3．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4．各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。

5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。

6．確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復(fù) ”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。

7．對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。

8．在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開展 tqc活動，實(shí)施“ pdca”循環(huán)。

9．采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。10．努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)

行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一 ”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。質(zhì)量控制體系

質(zhì)量檢驗(yàn)儀器表

序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 光學(xué)經(jīng)緯儀 dj6--6 上海第三光學(xué)儀器廠 1 鑒定合格 2 光學(xué)水準(zhǔn)儀 ds3 南京光學(xué)測繪儀器廠 2 鑒定合格 3 鋼卷尺 j19---50 上海田島工具有限公司 lo 鑒定合格 4 長尺 jgw--502 寧波長城精工卷尺制造有限公司 2 鑒定合格 5 臺秤 gjf— 1000 金結(jié)衡器廠 2 鑒定合格 工程檢測組合工具jzc 溫州華呂測繪儀器廠 1 鑒定合格 7 干濕溫度計(jì) 1 鑒定合格 8 靠尺 l 鑒定合格

第六章 質(zhì)量通病防治措施

1、溝槽開挖的質(zhì)量通病及防治 1．1邊坡塌方

現(xiàn)象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。

2、原因分析：

（1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。

（2）在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時，沒有預(yù)先采取有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強(qiáng)度指標(biāo)凝聚力 c和內(nèi)摩擦角φ降低，在重力作用下，失去穩(wěn)定而塌方。

（3）槽邊堆積物過高，負(fù)重過大，或受外力震動影響，使坡體內(nèi)剪切力增大，土體失去穩(wěn)定而塌方。

（4）土質(zhì)松軟，挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。

3、危害：由于塌方易使地基受到擾動，使下道工序難以進(jìn)行。嚴(yán)重的會影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全，易造成人財(cái)物的損失。

4、預(yù)防措施；

（l）根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露?。?shí)施支撐的直槽槽幫坡度一般采用 1:0.05。大開槽的槽幫坡度可參照有關(guān)規(guī)定。

（2）較深的溝槽，宜分層開挖。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機(jī)械開挖直槽時，均需按規(guī)定進(jìn)行支撐以加固槽幫。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。

（3）掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況，做好地面排水和導(dǎo)流措施。當(dāng)溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時應(yīng)采取排降水措施。將水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完畢。

（4）挖槽土方應(yīng)妥善安排堆存位臵。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。堆土下坡腳與槽邊的距離應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定。其最小距離為 1.0m。若計(jì)劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動車通行時，其最小距離為3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時不得小于5.0m。（5）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上而下分層，從平面上說應(yīng)從下游開始分段依次進(jìn)行，隨時做成一定坡勢，以利排水。溝槽見底后應(yīng)及時施工下一道工序，以防擾動地基。

5、處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要及時將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施。1.2槽底泡水

1、現(xiàn)象：溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。

2、原因分析：

（l）天然降水或其他客水流進(jìn)溝槽。

（2）對地下水或淺層滯水，未采取排降水措施或排降水措施不力。（3）危害：槽基被浸泡后，地基土質(zhì)變軟，會大大降低其承載力，引起管渠基礎(chǔ)下沉，造成管渠結(jié)構(gòu)折裂損壞。

3、預(yù)防措施：

（l）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時要在埂外開挖排水溝，防止客水流入槽內(nèi)。

（2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應(yīng)在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。為 1.0m。若計(jì)劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動車通行時，其最小距離為3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時不得小于5.0m。

第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施

一．夏季性施工措施

地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)。1．保健措施

1．1．對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。

1．2．炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回和防治觀察。

1．3．積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。1．4．對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。2．組織措施

2． 1．采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。

2．2．改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。2． 3．根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。3．技術(shù)措施

3． 1．確?，F(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。

3． 2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。

3． 3．加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目標(biāo)

1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。

1.2加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。2．雨季施工準(zhǔn)備工作 2.1．施工場地

2.1.1．場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。2.1.2．道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后排水通暢。2.2．機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)

2.2.1．機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝臵。

2.2.2．井架的接地裝臵進(jìn)行全面檢查，其接地裝臵、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測。

2.3．原材料及半成品的保護(hù)：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。

3．雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。

4．安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。5．消防工作：消防器材要有防雨防曬措施。對化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。三．農(nóng)忙季節(jié)施工措施

1．提前準(zhǔn)備預(yù)備勞力，一旦工程進(jìn)度受影響立即調(diào)入施工工地。

2．對參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順利進(jìn)行。

3．準(zhǔn)備好充分的資金，提前發(fā)給工人工資，以解決工人家里的資金困難，穩(wěn)定情緒，使他們安心上班。

4．農(nóng)忙時實(shí)行一定的施工補(bǔ)貼，對出勤率高的工人給予獎勵。5．適當(dāng)提高工人工資待遇。

6．適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時用的農(nóng)具。以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作。

第八章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度

1、施工總進(jìn)度控制

本工程施工內(nèi)容包括綠帶、園林建筑、小品景觀、園路廣場、燈光照明、給排水、廣播系統(tǒng)等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在 62天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進(jìn)場早施工，確保在 62日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。

2、工程進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖，見附件)

二、工程進(jìn)度安排與保障措施(一)、進(jìn)度的主要影響因素

1、本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制，合理組織流水施工。

2、工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。

3、綠化工程已過最佳種植時期，高溫影響嚴(yán)重。

(二)、保證工程進(jìn)度的組織管理措施

抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成兩個施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。

1、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。

2、全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計(jì)劃，提前訂貨，防止不能及時進(jìn)場而影響工期。安排測量人員及時提供軸線、標(biāo)高，確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。

3、合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確保科學(xué)組織，流水施工?，F(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。

4、積極協(xié)助杭州園林設(shè)計(jì)院解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。

5、工程進(jìn)度管理程序如下：

(1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。

(2)由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。

(3)項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項(xiàng)目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。

(4)每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。

(5)每天在上班或下班前，由每個施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。

(6)在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時，施工隊(duì)及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對其進(jìn)行罰款或清退。

(7)在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。(二)從材料供應(yīng)上保證

經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。(三)從施工計(jì)劃編排上保證

按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計(jì)。合理安排分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確保總體工程。(四)從安全生產(chǎn)上保證

加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組 設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。(五)從后勤生活上保證

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維護(hù)人民群眾的利

益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。(六)從資金落實(shí)上保證

在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。對期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ?，業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。(七)積極開展技術(shù)攻關(guān)

根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。

第九章 施工平面圖

一、施工總體布臵

本工程范圍內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)容較多，綠地分布大，距離長，工期緊。所以在施工總體布臵上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊(duì)，其中種植施工隊(duì)分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。土建施工隊(duì)為園林建筑施工班和市政設(shè)施施工班。各個施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行。(附施工流程總框圖)

二、場地總平面布臵

施工現(xiàn)場平面布臵按照建設(shè)部 15號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工平面圖布臵見附件)總平面布臵是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布臵應(yīng)考慮以下因素：

1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場內(nèi)運(yùn)輸。

2．滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。4．符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。

5．場地布臵中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。

(一)、臨時道路：

根據(jù)施工場地布臵的要求，結(jié)合總平面布臵，利用場地內(nèi)待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復(fù)挖填路基所造成的人力財(cái)力浪費(fèi)．另一方面也可以趁施工運(yùn)輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。(二)、臨時設(shè)施

場地布臵以保持現(xiàn)場總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)管線及周圍環(huán)境、場內(nèi)施工方便為原則。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在工地西北角。因?yàn)檫@塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設(shè)，待整個綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行

地坪施工。和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工平面圖布臵見附件)總平面布臵是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布臵應(yīng)考慮以下因素：

1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場內(nèi)運(yùn)輸。

2．滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。4．符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。

5．場地布臵中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。

(三)、施工用電：

1．工地需裝配總配電箱一臺，下設(shè)分配電箱、開關(guān)箱。

2．配電線路布設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)，配電線路采用電纜。室外部分埋地敷設(shè)，臨時設(shè)施內(nèi)穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路采用 bv電線穿 pvc護(hù)套管，臨時照明線路采用三芯橡膠電纜。3．配電箱及開關(guān)箱：

3．1．配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。

3．2．現(xiàn)場施工用電實(shí)行三級配電，三級保護(hù)。配電箱放臵在干燥通風(fēng)處，室外電箱設(shè)臵擋雨裝臵。固定式配電箱底邊距地面 1．3 m。移動式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固支架上。分配電箱設(shè)臵在荷載較為集中區(qū)域。開關(guān)箱與其控制的用

電設(shè)備的水平距離不大于 3m，配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其它物品。動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)臵。所有配電箱均標(biāo)明編號。名稱，用途，并作分路標(biāo)記。

3．3．總配電箱：總配電箱設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?，并裝設(shè)漏電保護(hù)器?？傞_關(guān)電器的額定值與分路開關(guān)相適應(yīng)。3．4．分配電箱：分配電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。

3．5．開關(guān)箱：每臺用電設(shè)備應(yīng)有開關(guān)箱就近設(shè)臵。做到一機(jī)一閘一保，并設(shè)有過載保護(hù)裝臵，禁止用同一個開關(guān)直接控制二臺或二臺以上設(shè)備。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。照明用開關(guān)箱單獨(dú)設(shè)臵，也實(shí)行一閘一保。

4．用電機(jī)械設(shè)備和手電動工具：施工現(xiàn)場所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動電動工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除 5．照明：現(xiàn)場施工用照明裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用 1kw碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。辦公、生活區(qū)采用 22 0v電壓照明。(四)、施工用水：

1．生活用水：利用建設(shè)方提供的水源接分表送到現(xiàn)場各生活區(qū)。2．施工用水：施工現(xiàn)場利用建設(shè)方提供的水源以分管接至各施工點(diǎn)。

3．消防用水：消防用水接自現(xiàn)場消防備用蓄水池，由臨時輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工單體，同時在施工單體中配備消防器材，由現(xiàn)場后勤負(fù)責(zé)人管理及使用。

4．為保持施工現(xiàn)場的文明整潔，在施工現(xiàn)場周圍需設(shè)臵排水溝和沉淀池，確保雨季及施工場地的積水能通過排水溝經(jīng)沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系內(nèi)。

(五)、半成品材料加工機(jī)械：

1．混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)：由于本工程施工區(qū)域較大，地形變化多，現(xiàn)場可供施工機(jī)械布臵用地緊張；現(xiàn)場的攪拌場和材料堆場的具體位臵根據(jù)施工安排和施工實(shí)際情況靈活安排。

2．木作、鋼筋加工機(jī)械：因施工場地主要集中在八詠灘廣場附近，為方便施工，現(xiàn)場臨設(shè)考慮安排八詠灘廣場東側(cè)與木作、鋼筋加工機(jī)械布臵在臨設(shè)加工棚也實(shí)行一閘一保。詳見《施工現(xiàn)場平面布臵圖》

3．用電機(jī)械設(shè)備和手電動工具：施工現(xiàn)場所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動電動工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除 4．照明：現(xiàn)場施工用照明裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用 1kw碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。辦公、生活區(qū)采用 22 0v電壓照明。(六)、施工場地布臵

場地內(nèi)劃定施工場地，在劃定的施工場地中實(shí)施硬地法施工，施工場地以園林構(gòu)筑物周邊外 2． 5米所圍范圍及每座園林構(gòu)筑物旁的材料堆場、集中材料堆

場等組成。施工場地與材料堆場之間用圍欄分隔開來，施工活動限于在施工場地內(nèi)進(jìn)行。不同材料、土建和綠化的材料都按指定場地堆放，堆放必須整齊，按《原材料、半成品的搬連。貯存程序》要求進(jìn)行標(biāo)識，并且做好貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整，賬、卡、物相符。現(xiàn)場的材料堆場場地雖然不大，但要規(guī)劃好場地，根據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用。材料整齊歸類放臵，不用的材料及時退場。附件

施工流程總框圖

廁所 倉庫 辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理室 監(jiān)理室 廚房 施工用品存放處 施工用品存放處

內(nèi)。詳見《施工現(xiàn)場平面布臵圖》 第十章 施工技術(shù)措施 第十一章 安全生產(chǎn)措施

一、文明施工(一)．總體思路

為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓

第十章 施工技術(shù)措施 第十一章 安全生產(chǎn)措施

一、文明施工(一)．總體思路

為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓

住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的 “三金 ”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場容場貌做起，帶動各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施項(xiàng)目內(nèi)外場地和軟硬件管理八個“化”。

1.圍墻大門規(guī)范化:做到整齊合一 ,一改過去建筑工地臟 ,亂 ,差的面貌 ,使之耳目一新。

2.道路水溝網(wǎng)絡(luò)化:做到有路必有溝, 水溝邊成網(wǎng),排水暢通,下雨不積水。3．物料堆放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，既利于現(xiàn)場文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強(qiáng)對建筑材料、土方、混凝土、石料、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。

4．管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。

5．班組“落手清 ”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報表等串起來實(shí)施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場清。

6．工序銜接定時化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束下，按月、周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

7.合同管理程序化:加強(qiáng)對合同的學(xué)習(xí)、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。8．成本核算動態(tài)化：建立一套 “先算后做，邊算邊做，做后再算，的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。(二).保證措施

1．成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、現(xiàn)場交通等實(shí)際情況，制訂具體的實(shí)施計(jì)劃，分階段加以落實(shí)。

2．若本工程由我公司中標(biāo)承建，根據(jù)本工程的實(shí)際環(huán)境，并且實(shí)行 24小時值班制，避免與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場所內(nèi)。

3．參照山東省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)化管理的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本公司企業(yè)形象要求，本工程所用鋼管除圍護(hù)欄桿架等等醒目處鋼管漆成黃、黑相間顏色外，其它全部漆成桔黃色，并在腳手架四周用綠色密目網(wǎng)全封閉進(jìn)行施工。4．本工程施工臨時用電實(shí)行 tn-s保護(hù)接零系統(tǒng)。

5．在工地大門口統(tǒng)一張掛工程概況牌、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不 ”準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌、；施工總平面圖，自覺接受建設(shè)單位、群眾的監(jiān)督。

6．工地 i臨時圍墻用磚砌粉白，做到安全、嚴(yán)密、美觀。

7．確保施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時清運(yùn)，建筑垃圾在清運(yùn)過程中，防止有飛濺現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。

8．施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布臵圖搭設(shè)臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢，無大面積積水，臨時設(shè)施建造力求整齊、美觀。9．在整個施工現(xiàn)場設(shè)一專職管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場的布臵、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

10．在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各施工班組的施工場地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理，做到清潔、整齊。并制定相應(yīng)的獎罰措施。

11．現(xiàn)場職工宿舍實(shí)行規(guī)范化布局，做到“六統(tǒng)一，'．被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng)一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布臵床鋪?zhàn)酪蔚?；職工宿舍要求做到“五線一方，．安全帽擺放一條線、毛巾掛設(shè)一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形；同時進(jìn)行衛(wèi)生值日輪流，開展宿舍間環(huán)境衛(wèi)生競賽活動，并實(shí)行獎優(yōu)罰劣。2．工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位臵遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場所，炊事人員持有效的健康證，食堂管理經(jīng)實(shí)行不盈利供應(yīng)飯菜為目的，每餐上牌明價，并保證有充足的茶水供應(yīng)。3．工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗，浴室采用淋浴噴頭。

14．工地項(xiàng)目管理人員推行三組一室辦公：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、綜合組、經(jīng)理室；綜合室專門分管民工隊(duì)伍管理和計(jì)劃生育管理等，及時辦理務(wù)工證和暫住證，并嚴(yán)格檢查務(wù)工人員中的計(jì)劃生育和按規(guī)定辦理驗(yàn)證手續(xù)。1 5．施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項(xiàng)管理制度：訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等；落實(shí)各項(xiàng)除害措施，控制杜絕“四害”孳生。(三)．具體措施

若本工程由我公司中標(biāo)承建，我公司進(jìn)場后對施工場地進(jìn)行硬化，并且做好排水溝等措施，在施工過程中做到如下幾點(diǎn)。1．現(xiàn)場文明施工管理

嚴(yán)格執(zhí)行獎罰合同，由各分項(xiàng)工程管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場清。2．模板工程

模板支撐架嚴(yán)格按照文明施工要求搭設(shè)整齊劃一，支撐搭設(shè)完畢后多余架料、模板清理干凈；施工樓層或外架上無多余雜物；圓盤鋸只允許在木加工車問使用，以防鋸末落到模板內(nèi)；柱模板在柱內(nèi)垃圾清掃干凈驗(yàn)收后方可關(guān)設(shè)，拆除混凝土模板時一次拆除干凈，不得有多余模板附在墻或梁板上，所有架桿均一次性轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到樓層無雜物，無積水和浮塵。3．鋼筋工程

鋼筋綁扎完畢后，施工樓層上的所剩鋼筋全部吊離施工層，不得堆放于預(yù)留洞口空位或外架上，施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)鋼筋不得隨意切割處理；鋼筋加工車間原材、成型鋼材及廢料均應(yīng)分批分類掛牌，統(tǒng)一整齊堆放于指定地點(diǎn)。4．混凝土工程

現(xiàn)場砂、石、水泥均應(yīng)分別堆放，污水應(yīng)沉淀后方能進(jìn)出水口；混凝土澆搗后機(jī)具、管道均應(yīng)在指定地點(diǎn)清洗。5．磚砌抹灰工程

材料在每一施工層堆放整齊，不得用自來水噴淋而使施工層積水；砌筑砂漿均應(yīng)放于鐵皮或灰盆內(nèi)，保證樓面清潔衛(wèi)生；每一施工層完工后均應(yīng)清掃干凈；將垃圾由指定通道運(yùn)離現(xiàn)場，以保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。(四)．環(huán)境保護(hù)措施

1．把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。

2．在進(jìn)出大門口均設(shè)洗車臺，駛離工地的車輛輪胎全部沖洗干凈，車身外周掃干凈，方可駛向道路，運(yùn)輸過程中不猛拐、不急剎車，場內(nèi)和場外安排專人清掃灑水，確保周邊道路干凈。

3．材料運(yùn)輸?shù)綀鰞?nèi)后，裝卸過程輕拿輕放，一方面避免損壞，另一方面避免模

板清理干凈；施工樓層或外架上無多余雜物；圓盤鋸只允許在木加工車問使用，以防鋸末落到模板內(nèi)；柱模板在柱內(nèi)垃圾清掃干凈驗(yàn)收后方可關(guān)設(shè)，拆除混凝土模板時一次拆除干凈，不得有多余模板附在墻或梁板上，所有架桿均一次性轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到樓層無雜物，無積水和浮塵。3．鋼筋工程

鋼筋綁扎完畢后，施工樓層上的所剩鋼筋全部吊離施工層，不得堆放于預(yù)留洞口空位或外架上，施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)鋼筋不得隨意切割處理；鋼筋加工車間原材、成型鋼材及廢料均應(yīng)分批分類掛牌，統(tǒng)一整齊堆放于指定地點(diǎn)。4．混凝土工程

現(xiàn)場砂、石、水泥均應(yīng)分別堆放，污水應(yīng)沉淀后方能進(jìn)出水口；混凝土澆搗后機(jī)具、管道均應(yīng)在指定地點(diǎn)清洗。5．磚砌抹灰工程

材料在每一施工層堆放整齊，不得用自來水噴淋而使施工層積水；砌筑砂漿均應(yīng)放于鐵皮或灰盆內(nèi)，保證樓面清潔衛(wèi)生；每一施工層完工后均應(yīng)清掃干凈；將垃圾由指定通道運(yùn)離現(xiàn)場，以保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

二、安全生產(chǎn)措施

針對本工程施工特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施，確保安全事故為零。1．認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來。

2．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手 ”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施

緬甸的人文景觀和自然景觀篇四

水墨大埝自行車體驗(yàn)館工程

園 林 綠 化 施 工 方 案

編制： 王廣揚(yáng) 審核： 王小旭 批準(zhǔn)： 王元山

南京鴻懿建設(shè)工程有限公司 二0一五年十月十五日

第一章 工程概況

一、基本情況

工程名稱：水墨大埝自行車體驗(yàn)館

工程地點(diǎn)：南京市浦口區(qū)永寧鎮(zhèn)老山林區(qū)油庫路東面大埝村 建設(shè)單位：南京浦口云水澗建設(shè)發(fā)展有限公司 設(shè)計(jì)單位：南京典筑建筑設(shè)計(jì)有限公司 勘察單位：南京勘察工程有限公司

監(jiān)理單位：江蘇省建院建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：南京鴻懿建設(shè)工程有限公司

承包范圍：園林綠化工程（地貌土方工程、種植工程）綠地面積：11969.8㎡

二、綠化工程內(nèi)容

本工程具體項(xiàng)目內(nèi)容如下：

本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有香樟、合歡、垂柳、日本晚櫻、白玉蘭、桂花等； 紫竹等；灌木主要有海桐球、海桐、紅葉石楠等；苗木有銀邊大葉黃楊、金森女貞、毛娟、灑金色桃葉珊瑚等；色塊、地被主要有百慕達(dá)、黑麥草草坪等。

第二章 工程目標(biāo)

本綠化工程作為自行車體驗(yàn)館室外道路兩側(cè)綠化提升工程，我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù) ”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)

作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的 is09002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級。

二、施工工期目標(biāo)

按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在 10日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。

三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及江蘇省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。

四、服務(wù)目標(biāo)

本公司的質(zhì)量方針是 “科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù) ”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo) 我公司將按照 is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競爭能力。建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及江蘇省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。

第三章 編制依據(jù)

一、依據(jù)：

1、水墨大埝自行車體驗(yàn)館工程招標(biāo)文件；

2、南京典筑建筑設(shè)計(jì)有限公司提供的施工圖紙；

3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；

4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘；

5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額；

6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件；

7、我公司is09002質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。

二、規(guī)范：

1、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj2 01-8 3)

2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj2 02-8 3)

3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(jgj79-91)

4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(gbjl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj2 0209-95)

6、《工程測量規(guī)范》(gbj50026-9 3)

7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb5 0204-92)

8、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(gb501 64-92)

9、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(gbjl07-87)

10、《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(6bj300-88)

11、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj301-88)

12、《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)

13、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj 33-86)

14、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)

15、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50259—96)

16、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj303—88)

17、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(cjj／t 82—99)等。

第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置

一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖

詳見附件

二、項(xiàng)目班子成員配備

（一）、總體安排

根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。

（二）、主要管理人員的職責(zé) 1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.1．認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2．負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。

1.3．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

1.4．對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

1.5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。1.6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

1.7．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

1.8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。2．項(xiàng)目工程師職責(zé)

2.1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2.2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

2.2.1 _組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

2.2.2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

2.2.3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

2.2.4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

2.2.5．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

2.3.1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時、真實(shí)、認(rèn)真的完成。2.3.2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。2.3.3．配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

2.3.4．處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

2.4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3．施工員職責(zé)

3.1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．

3.2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3.3．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

3.4．定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

3.5．組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。3.6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。3.7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。4．質(zhì)量員職責(zé)

4.1．向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

4.2．及時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

4.3．不符合要求的分項(xiàng)及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4.4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 5—5 0元的罰款。

4.5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

4.6．及時向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔?，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。5．安全員職責(zé)

5.1．貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。

5.2．參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

5.3．負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱 患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

5.5．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。

5.6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。

5.7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。5.8．參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責(zé)

6.1．及時了解市場信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格”。

6.2．根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以 5—5 0元的罰款。

6.3．負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

6.4．及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6.5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

7．資料員職責(zé)

7.1．根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。7.2．及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

7.3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報告。7.4．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。7.5．認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。

7.6．所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。7.7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

8．預(yù)算員職責(zé)

8.1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。8.2．及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。

8.3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

9．財(cái)務(wù)人員職責(zé)

9.1．認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。

9.2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。

9.3．建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。

9.4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。9.5．負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。9.6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。9.7．在每月的 25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。9.8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。10．項(xiàng)目觀砌

10.1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。

10.2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。

10.3．協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。

10.4．負(fù)責(zé)對泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。

10.5．帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。11．分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。

12.2．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。13．生產(chǎn)班組長職責(zé)

13.1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。

13.2．進(jìn)場后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。13.3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

13.4．組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

13.5．負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報班組各項(xiàng)情況，及時進(jìn)行調(diào)整。13.6．認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。13.7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。

13.8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

13.9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

13.10．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項(xiàng)目部主管。

13.11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

第五章 質(zhì)量保證措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。

一、質(zhì)量控制措施

(一)質(zhì)量目標(biāo)控制

投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)組織保證

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)施過程中，貫徹iso9002系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際 iso9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。

1．各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。

2．堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

3．加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程 投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到 “人人創(chuàng)優(yōu)良 ”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。

(三)技術(shù)控制

1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。

2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。

3、資料管理控制

認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時要及時、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。

(四)物資質(zhì)量控制

物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。

(五)施工過程控制

1、在施工過程中，施工員及時對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。

3、各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

(六)經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。

二、質(zhì)量管理人員配備

合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。

三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置

(一)控制措施

1、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。

2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。

四、質(zhì)量管理制度

1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。

2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。

3．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

4．各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。

5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。

6．確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復(fù) ”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。

7、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

8、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。

四、質(zhì)量管理制度

1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。

2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。

3．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

4．各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。

5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。

6．確保整個工程的放樣精確，做到 “有放必復(fù) ”，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。7．對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。

8．在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開展 tqc活動，實(shí)施“ pdca”循環(huán)。9．采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。

10．努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一 ”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。質(zhì)量控制體系 第六章 質(zhì)量通病防治措施

1、溝槽開挖的質(zhì)量通病及防治 1．1邊坡塌方

現(xiàn)象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。

2、原因分析：

（1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒有根據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。

（2）在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時，沒有預(yù)先采取有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強(qiáng)度指標(biāo)凝聚力 c和內(nèi)摩擦角φ降低，在重力作用下，失去穩(wěn)定而塌方。

（3）槽邊堆積物過高，負(fù)重過大，或受外力震動影響，使坡體內(nèi)剪切力增大，土體失去穩(wěn)定而塌方。

（4）土質(zhì)松軟，挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。

3、危害：由于塌方易使地基受到擾動，使下道工序難以進(jìn)行。嚴(yán)重的會影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全，易造成人財(cái)物的損失。

4、預(yù)防措施；（l）根據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露?。?shí)施支撐的直槽槽幫坡度一般采用 1:0.05。大開槽的槽幫坡度可參照有關(guān)規(guī)定。

（2）較深的溝槽，宜分層開挖。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機(jī)械開挖直槽時，均需按規(guī)定進(jìn)行支撐以加固槽幫。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。

（3）掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道情況，做好地面排水和導(dǎo)流措施。當(dāng)溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時應(yīng)采取排降水措施。將水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完畢。

（4）挖槽土方應(yīng)妥善安排堆存位置。一般情況堆在溝槽兩側(cè)。堆土下坡腳與槽邊的距離應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定。其最小距離為 1.0m。若計(jì)劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動車通行時，其最小距離為3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時不得小于5.0m。

（5）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上而下分層，從平面上說應(yīng)從下游開始分段依次進(jìn)行，隨時做成一定坡勢，以利排水。溝槽見底后應(yīng)及時施工下一道工序，以防擾動地基。

5、處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要及時將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施。1.2槽底泡水

1、現(xiàn)象：溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。

2、原因分析：

（l）天然降水或其他客水流進(jìn)溝槽。

（2）對地下水或淺層滯水，未采取排降水措施或排降水措施不力。

（3）危害：槽基被浸泡后，地基土質(zhì)變軟，會大大降低其承載力，引起管渠基礎(chǔ)下沉，造成管渠結(jié)構(gòu)折裂損壞。

3、預(yù)防措施：

（l）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時要在埂外開挖排水溝，防止客水流入槽內(nèi)。

（2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應(yīng)在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。為 1.0m。若計(jì)劃在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動車通行時，其最小距離為3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時不得小于5.0m。

第七章雨季節(jié)施工措施

二．雨季施工措施 1．雨季施工管理目標(biāo)

1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。

1.2加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。2．雨季施工準(zhǔn)備工作 2.1．施工場地

2.1.1．場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。

2.1.2．道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后排水通暢。2.2．機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)

2.2.1．機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。2.2.2．井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測。

2.3．原材料及半成品的保護(hù)：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。

3．雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避免，則采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。

4．安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。

5．消防工作：消防器材要有防雨防曬措施。對化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。

第八章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度

1、施工總進(jìn)度控制

本工程施工內(nèi)容包括更換種植土，綠化等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在 10天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進(jìn)場早施工，確保在 10日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。

二、工程進(jìn)度安排與保障措施

(一)、進(jìn)度的主要影響因素

1、本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制，合理組織流水施工。

2、工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。

3、綠化工程已過最佳種植時期，高溫影響嚴(yán)重。(二)、保證工程進(jìn)度的組織管理措施

抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成兩個施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。

1、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。

2、全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)計(jì)劃，提前訂貨，防止不能及時進(jìn)場而影響工期。安排測量人員及時提供軸線、標(biāo)高，確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。

3、合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確?？茖W(xué)組織，流水施工?，F(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。

4、積極協(xié)助設(shè)計(jì)方解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。

5、工程進(jìn)度管理程序如下：

(1)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。

(2)由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。

(3)項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項(xiàng)目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。

(4)每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。

(5)每天在上班或下班前，由每個施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。

(6)在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時，施工隊(duì)及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對其進(jìn)行罰款或清退。

(7)在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。(二)從材料供應(yīng)上保證

經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。

(三)從施工計(jì)劃編排上保證

按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計(jì)。合理安排分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。

(四)從安全生產(chǎn)上保證

加強(qiáng)職工安全法教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。

(五)從后勤生活上保證

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。

(六)從資金落實(shí)上保證

在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。對期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ?，業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。

(七)積極開展技術(shù)攻關(guān)

根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。

第九章 施工平面布置

一、施工總體布置

本工程范圍內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)容較多，綠地距離長，工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊(duì)，其中種植施工隊(duì)分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。各個施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建和配套工程相互交替進(jìn)行。

二、場地總平面布置

施工現(xiàn)場平面布置按照建設(shè)部 15號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作?？偲矫娌贾檬欠窈侠?，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：

1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場內(nèi)運(yùn)輸。2．滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。4．符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。

5．場地布置中，要避免土建、栽植單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。(一)、臨時道路：

通道，一方面可避免重復(fù)挖填路基所造成的人力財(cái)力浪費(fèi)．另一方面也可以趁施工運(yùn)輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。

(二)、臨時設(shè)施

場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)管線及周圍環(huán)境、場內(nèi)施工方便為原則。因?yàn)楣さ乜拷?，故食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在公司內(nèi)。

(四)、施工用水：

1．生活用水：購買純凈水送到現(xiàn)場各生活區(qū)。

2．施工用水：施工現(xiàn)場利用工地現(xiàn)有的水源以分管接至各施工點(diǎn)。

3．消防用水：消防用水接自現(xiàn)場消防備用蓄水池，由臨時輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工單體，同時在施工單體中配備消防器材，由現(xiàn)場后勤負(fù)責(zé)人管理及使用。

(五)、半成品材料加工機(jī)械：

1．用電機(jī)械設(shè)備和手電動工具：施工現(xiàn)場所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動電動工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除

(六)、施工場地布置

場地內(nèi)劃定施工場地，在劃定的施工場地中實(shí)施硬地法施工，施工場地以園林構(gòu)筑物周邊外 2．5米所圍范圍及每座園林構(gòu)筑物旁的材料堆場、集中材料堆場等組成。施工場地與材料堆場之間用圍欄分隔開來，施工活動限于在施工場地內(nèi)進(jìn)行。不同材料、土建和綠化的材料都按指定場地堆放，堆放必須整齊，按《原材料、半成品的搬連。貯存程序》要求進(jìn)行標(biāo)識，并且做好貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整，賬、卡、物相符?，F(xiàn)場的材料堆場場地雖然不大，但要規(guī)劃好場地，根據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用。材料整齊歸類放置，不用的材料及時退場。

第十章 安全生產(chǎn)措施

第十一章 安全生產(chǎn)措施

一、文明施工(一)．總體思路

為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓

一、文明施工

(一)．總體思路

為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的 “三金 ”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場容場貌做起，帶動各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施項(xiàng)目內(nèi)外場地和軟硬件管理八個“化”。

1.規(guī)范化:做到整齊合一 ,一改過去建筑工地臟 ,亂 ,差的面貌 ,使之耳目一新。2.道路水溝網(wǎng)絡(luò)化:做到有路必有溝, 水溝邊成網(wǎng),排水暢通,下雨不積水。

3．物料堆放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，既利于現(xiàn)場文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強(qiáng)對建筑材料、土方、混凝土、石料、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。

4．管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。

5．班組“落手清 ”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報表等串起來實(shí)施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場清。

6．工序銜接定時化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約束下，按周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

7.合同管理程序化:加強(qiáng)對合同的學(xué)習(xí)、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。8．成本核算動態(tài)化：建立一套 “先算后做，邊算邊做，做后再算，的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。(二).保證措施

1．成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、現(xiàn)場交通等實(shí)際情況，制訂具體的實(shí)施計(jì)劃，分階段加以落實(shí)。

2．若本工程由我公司中標(biāo)承建，根據(jù)本工程的實(shí)際環(huán)境，并且實(shí)行 24小時值班制，避免與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場所內(nèi)。

3．在工地大門口統(tǒng)一張掛工程概況牌、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不 ”準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌、；施工總平面圖，自覺接受建設(shè)單位、群眾的監(jiān)督。

4．確保施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時清運(yùn)，建筑垃圾在清運(yùn)過程中，防止有飛濺現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。

5．施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢，無大面積積水，臨時設(shè)施建造力求整齊、美觀。

6．在整個施工現(xiàn)場設(shè)一專職管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

7．在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各施工班組的施工場地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理，做到清潔、整齊。并制定相應(yīng)的獎罰措施。

8．現(xiàn)場職工宿舍實(shí)行規(guī)范化布局，做到“六統(tǒng)一，'．被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng)一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布置床鋪?zhàn)酪蔚?；職工宿舍要求做到“五線一方，．安全帽擺放一條線、毛巾掛設(shè)一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形；同時進(jìn)行衛(wèi)生值日輪流，開展宿舍間環(huán)境衛(wèi)生競賽活動，并實(shí)行獎優(yōu)罰劣。

9．工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場所，炊事人員持有效的健康證，食堂管理經(jīng)實(shí)行不盈利供應(yīng)飯菜為目的，每餐上牌明價，并保證有充足的茶水供應(yīng)。

10．工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗，浴室采用淋浴噴頭。

11．工地項(xiàng)目管理人員推行三組一室辦公：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、綜合組、經(jīng)理室；綜合室專門分管民工隊(duì)伍管理和計(jì)劃生育管理等，及時辦理務(wù)工證和暫住證，并嚴(yán)格檢查務(wù)工人員中的計(jì)劃生育和按規(guī)定辦理驗(yàn)證手續(xù)。

12．施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項(xiàng)管理制度：訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等；落實(shí)各項(xiàng)除害措施，控制杜絕“四害”孳生。

(三)．具體措施

1．現(xiàn)場文明施工管理

嚴(yán)格執(zhí)行獎罰合同，由各分項(xiàng)工程管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場清。

(四)．環(huán)境保護(hù)措施

1．把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。

2．在進(jìn)出大門口均設(shè)洗車臺，駛離工地的車輛輪胎全部沖洗干凈，車身外周掃干凈，方可駛向道路，運(yùn)輸過程中不猛拐、不急剎車，場內(nèi)和場外安排專人清掃灑水，確保周邊道路干凈。3．材料運(yùn)輸?shù)綀鰞?nèi)后，裝卸過程輕拿輕放，一方面避免損壞，另一方面保持場地清理干凈；多余苗木均一次性轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到場地?zé)o雜物，無積水和浮塵。

4．每天下班前場地均應(yīng)清掃干凈；將垃圾由指定通道運(yùn)離現(xiàn)場，以保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

二、安全生產(chǎn)措施

針對本工程施工特點(diǎn)，重點(diǎn)采取以下安全保護(hù)措施，確保安全事故為零。

1．認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來。

2．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手 ”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把安全措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。

3．落實(shí)安全管理組織，配備專職安全員一名，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，并做好安全記錄，在施工現(xiàn)場做到 “一管、二定、三檢查、四不放過 ”。一管，即要設(shè)專職安全員管安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。安全員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反安全法規(guī)、制度人員批評教育或處以罰款。

4.工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目安全標(biāo)志和標(biāo)語。

5．所有施工人員入場時，均進(jìn)行三級教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，施工時嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。

6．班前對職工進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場，清除隱患，同時作好安全記錄。

7．施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。

8．對新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。

9．工地現(xiàn)場配置一名專職機(jī)電工，對工地的機(jī)械及電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)防雨裝置。0．建筑物主要出入口設(shè)置足夠的燈具，通道兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿，危險區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。

11．各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。

12．各種電動機(jī)械必須有可靠有效的安全接地防雷裝置，機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守《工地機(jī)電安全技術(shù)措施》中的有關(guān)規(guī)定。三．治安保衛(wèi)工作

1．成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理(單位工程負(fù)責(zé)人)為組長，安全負(fù)責(zé)人為副組長，其他成員若干人。

2．制定本單位在工程施工期間的治安保衛(wèi)工作方案，報建設(shè)項(xiàng)目法人審查，并報施工現(xiàn)場所在地公安機(jī)關(guān)主管部門備案。

3．認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，消除治安隱患。調(diào)解、處理施工單位內(nèi)部治安糾紛，協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目法人解決外部治安糾紛。

4．對施工人員進(jìn)行當(dāng)制教育、安全教育、文明施工教育，預(yù)防和減少違法犯罪活動、治安災(zāi)害事故和治安糾紛。5．保衛(wèi)工作措施

5．1．工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由 3人晝夜輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。

5．2．加強(qiáng)對外來民工的管理，對臨時務(wù)工人員的居民身份證、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府等證件依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查，證件齊全的方可雇用。

5．3．施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

5． 4．每天對職工進(jìn)行一次治安教育，每周召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。

5．5．職工宿舍等易發(fā)案部位指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

5． 6．做好成品保護(hù)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。四．消防安全管理措施

1消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1.1．簽訂 “消防安全責(zé)任狀”，在公司技術(shù)質(zhì)量安全科領(lǐng)導(dǎo)下，把施工現(xiàn)場的消防安全工作納入生產(chǎn)管理的軌道。

l.2．負(fù)責(zé)工地消防安全教育工作，普及消防知識，確保消防安全制度的貫徹執(zhí)行。對生產(chǎn)施工人員進(jìn)行消防法規(guī)、山林防火條例的培訓(xùn)。

1.3．建立消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并報公司有關(guān)科室備案。1.4．負(fù)責(zé)配置消防器材，并按期檢查，確保完整好用。

1.5．發(fā)生消防事故，應(yīng)立即上報公司和公安消防機(jī)關(guān)，并提交事故報告和處理意見。2．消防安全管理制度：

2.1．嚴(yán)格遵守省市有關(guān)建筑工地消防管理的規(guī)定，認(rèn)真做好消防管理工作。2.2．與各施工作業(yè)組簽訂 “消防管理責(zé)任書 ”，明確各工種消防責(zé)任，防患于未然。2.3．油料倉庫等易燃易爆品儲存處嚴(yán)禁吸煙。

2.4．考慮山林防火的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸游煙，禁止野外用火，并張貼有明顯警告字樣的標(biāo)志牌。

2.5．動用明火必須先辦妥有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格遵守工地動火制度。

2.6．對施工現(xiàn)場如廢木、樹枝及廢棄易燃易爆物，每天應(yīng)及時清理。

2.7．施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的防火警示牌，以預(yù)防為主，把防火放到日常消防工作的重要位置。

第十一章 新工藝、新技術(shù)、新材料

1、采用國內(nèi)外最新研究的新工藝 1．1采用 abt-3生根粉。1．2施用新型高效緩施肥。

2、采用有效的新技術(shù) 2．1使用抽枝寶

2．2草繩纏繞保護(hù)樹干

3、采用有效的新材料 3．1使用遮陽網(wǎng)

第十二章 合理化建議

一、盡量選擇本地的鄉(xiāng)土樹種，并加大土球直徑

二、苗木起苗至栽植時間不得超過24小時

三、苗木栽植后及時進(jìn)行疏枝，裹桿和澆水

四、要保證及時補(bǔ)苗，及時養(yǎng)護(hù)

五、特殊天氣采取特殊施工辦法

十三章、本工程工程測量的技術(shù)措施及施工辦法

一、建立軸線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)基點(diǎn)

進(jìn)場后，根據(jù)定位控制點(diǎn)，遵循“從整體到局部”的原則，建立基準(zhǔn)軸線控制網(wǎng)。設(shè)置時滿足穩(wěn)定、可靠和通視三個要素。根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)基點(diǎn) i-1086、11087兩個城市坐標(biāo)控制點(diǎn)，采用往返水準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)測量，在受施工環(huán)境影響較小且便于觀測的地方，弓i測若干個施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)。做好軸線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)的保護(hù)工作?；A(chǔ)完成后，對控制點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)核。對易產(chǎn)生移位的控制點(diǎn)，使用前應(yīng)進(jìn)行校核。

二、軸線及標(biāo)高測量

(一)．±0．000下標(biāo)高、軸線測設(shè)

1．根據(jù)水準(zhǔn)基點(diǎn)引測建筑物的±0．000基準(zhǔn)點(diǎn)，即黃海高程，并把該標(biāo)高弓l測到建筑物四周的控制樁上，且做好保護(hù)措施。

2．基礎(chǔ)施工時，通過基準(zhǔn)軸線控制網(wǎng)，采用平面坐標(biāo)測量法測量軸線。軸線投測完畢后，互相之間進(jìn)行校核，對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行糾正。

三、測量控制措施

1．每天作業(yè)平面放好樣后，測定標(biāo)高，必須經(jīng)施工隊(duì)施工員復(fù)核，然后由項(xiàng)例’相關(guān)人員會同監(jiān)理部門復(fù)核無誤后，方可進(jìn)入下道工序施工。

2．各作業(yè)面測量工作前，必須做好書面技術(shù)交底工作。3．各作業(yè)面測量作業(yè)完成并經(jīng)審核無誤后，及時做好資料簽證工作，及時收集整理歸檔。

十四章、本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法

本工程的土方造型按照《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj201—83)及《園林土方工程操作規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。在進(jìn)行土方工程之前，一般都有一些內(nèi)業(yè)工作，如進(jìn)行土方計(jì)算、土方的平衡調(diào)配等。通過進(jìn)行土方工程的計(jì)算可以明確地了解綠地內(nèi)各部分的填、挖情況、動土量的大小。計(jì)算所得的資料可以為施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)，合理地安排人、財(cái)、物，做到土方的有序流動，提高工作效率，從而縮短工期，節(jié)約投資。所以土方量的計(jì)算在綠地施工過程中是必不可少的。整理場地的土方量計(jì)算最適宜用方格網(wǎng)法，計(jì)算出土方的施工標(biāo)高、填區(qū)面積、挖填區(qū)土方量，并考慮各種變更因素(如土壤的可松性、壓縮率、沉降量等)進(jìn)行調(diào)整后，對土方進(jìn)行綜合平衡與調(diào)配。

本工程由于是民居、工廠拆遷后的地塊，根據(jù)建設(shè)單位提供的勘察報告，幾乎沒有適合綠化種植的種植土，因此我公司進(jìn)場后立即對現(xiàn)場進(jìn)行測量放線，確定具體位置，然后把這些建筑物的基礎(chǔ)全部清除，即進(jìn)行換土處理。通過土方工程應(yīng)合理地改良土壤的質(zhì)地和性質(zhì)，以利于植物的生長。因此可以說土方工程是與后面的綠地設(shè)施工程或種植工程有密切關(guān)系，是綠化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，該項(xiàng)工程的好壞直接關(guān)系綠地設(shè)施的質(zhì)量，對樹木的生長和綠地未來的發(fā)展影響很大。所以只有熟悉土地條件和設(shè)計(jì)意圖，才能搞好綠地施工。在治理預(yù)定栽植地域時，注意充分利用原有優(yōu)質(zhì)土壤，為樹木生長打下良好的基礎(chǔ)。

一、土方造型的施工

本工程綜合性的園林土方工程，它包括場地平整、種植土壤的置換、回填、碾壓，種植土覆蓋。并要求各工序搭接施工。

二、測量控制

依據(jù)綠地豎向設(shè)計(jì)圖可選用城市坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)用全站儀對整個施工場區(qū)進(jìn)行控制測量。方格網(wǎng)控制點(diǎn)定為 1 m×1m間距，各施工區(qū)域再采用局部設(shè)臨時加密控制樁，加密樁間距為 5m×5m，場內(nèi)高程的控制，用建設(shè)方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測，水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在方格網(wǎng)控制樁頂部，作為微地形改造高線的引測點(diǎn)。

三、種植土置換

為了保證綠化工程對土質(zhì)的要求，因此要對原地表土進(jìn)行置換，方法為：將原來的表層下建筑設(shè)施基礎(chǔ)進(jìn)行破碎，砼基礎(chǔ)碎石和含石礫的渣土清運(yùn)出場外，接著覆蓋外購的種植土，置換后的表層種植土要確保一定厚度，特殊大樹 1．5-2． 0m厚、大喬木種植區(qū)大于 0． 7-1． 5米厚，灌木區(qū)大于0．5-0． 7m厚?；靥钔烈蠓謱幽雺海瑝簩?shí)度達(dá)到 90％以上，回填土的含水量應(yīng)控制在 2 3％左右，從而保證碾壓效果，碾壓層為 5 0cm一層。土壤置換前須明確場地?zé)o地下管線、無不明障礙物。

四、外購種植土的運(yùn)輸堆置

因大部分土方需外購，外購?fù)吝M(jìn)入地塊內(nèi)按設(shè)計(jì)圖的地形分布，安排科學(xué)合理的運(yùn)輸路線分塊堆置，正確掌握臨時堆放各分塊的土方用量，減少二次搬運(yùn)距離。堆置的土方應(yīng)考慮連續(xù)下雨而造成土質(zhì)劣化，應(yīng)配置輔助推土機(jī)對其平整、壓平并設(shè)排水坡度。

五、種植土置換工作由于時間緊，工程量大，而土丘表面種植層對土壤的需要較高，故采用挖土機(jī)挖取原地下土并外運(yùn)，然后回填購進(jìn)種植土分層進(jìn)行碾壓至原地標(biāo)高，并確保其表層土的疏松。用外購種植土覆蓋，采用機(jī)械與人工相結(jié)合，為保證上層土壤的疏松，我們專門配備了一臺旋耕機(jī)，在完成粗造型后進(jìn)行細(xì)整。使土壤呈疏松狀覆蓋，順序從坡底向坡頂逐步進(jìn)行，細(xì)造型完成后機(jī)械不允許再進(jìn)入，以免表層土壓實(shí)，以達(dá)到園林綠化種植規(guī)范要求。綠地內(nèi)微地形最高為 2m高的土丘，對用于整個場內(nèi)的地形堆筑土方質(zhì)量必須符合綠化種植規(guī)范的要求，確保苗木的成活率。其地形堆筑時的整體部分壓實(shí)度達(dá)到 80％以上(除表層外)，且不允許含有塊徑超過 1 0cm的石塊。坡面和邊線的修整用機(jī)械與人工相結(jié)合。在土丘變化處要注意坡度的自然、流暢，按設(shè)計(jì)等高線標(biāo)高進(jìn)行堆筑。

十五章、本工程綠化種植工程的技術(shù)措施及施工辦法

植物界的植物種類繁多，但每種植物都有自己特定的特性，了解這樣特性對園林施工中的苗木花草種植、養(yǎng)護(hù)均有很大的幫助。在種植前根據(jù)苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，如對于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養(yǎng)護(hù)時，要注意保暖措施，不適應(yīng)濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。種植前先對種植土進(jìn)行測試，確定 ph值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進(jìn)行改良。根據(jù)本工程所涉及到的苗木和花草，按性狀分類，可主要分以下幾種：。根據(jù)本工程所涉及到的苗木和花草，按性狀分類，可主要分以下幾種：

（一）、喬木類

指樹體高在 5m以上，有明顯主干，分枝點(diǎn)距地面較高的樹木?？煞譃槌＞G葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木。

（二）、灌木類

樹體矮小，通常在 5m以下，沒有明顯的主干，或主干低矮，常自地面不高處發(fā)生多數(shù)分枝的樹木。

（三）、草坪

分為禾本科和非禾本科草類，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。第一節(jié) 大樹移植及養(yǎng)護(hù)措施

一、大樹移植

(一)移植準(zhǔn)備

1、選樹

選擇主干通直，樹冠勻稱，造型美觀、根系發(fā)達(dá)的樹木，觀察是否已切根、移植、無病蟲害和機(jī)械損傷，樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛。

2、切根、培育須根

在樹根四周挖一圈約 40cm的環(huán)溝，深度為60～80cm，樹根斬?cái)嘁欢ㄒ褂娩h利鏟具，使切口光滑，挖好后，用 a、b、d生根水用刷子涂抹于切口處，促進(jìn)植物傷口愈合，促發(fā)新根，并用拌有有機(jī)肥料的松土填入并夯實(shí)，然后澆水。

3、選擇栽植時期

時下為苗木生理適應(yīng)的最佳移植時間，若有幸中標(biāo)本工程，我單位將立即組織樹木進(jìn)行移植，同時為確保成活率，要注意選擇陰而無雨或晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。

4、挖掘、包裝

起苗前在樹冠葉面上噴灑 p．v． o水分蒸騰抑制劑，可以有效減少葉面水分蒸發(fā)，同時不會影響樹木呼吸和光合作用，同時在挖掘時，盡量減少須根的損傷有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包裝方法：先鏟除根部浮土 10cm左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖，至垂直深度 80cm處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法對土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。吊放時，吊機(jī)噸位選用30t，確保吊機(jī)能力為大樹總重量的 5倍以上，鋼絲繩扎結(jié)，主繩扎結(jié)于泥球中偏下部，輔繩扎結(jié)于主干上，輔繩主要起穩(wěn)定作用，使大部分承重落于土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球，可在接觸部位之墊入木板，鋼絲繩扎結(jié)部位用輪胎橡皮墊襯，嚴(yán)防損傷樹皮，損裂泥球，吊機(jī)司機(jī)必須服從地面人員的指揮，慎起、緩轉(zhuǎn)、輕放，嚴(yán)禁晃動碰撞。吊上車后樹冠擱放在預(yù)制凹木架上，并用緊鎖器將大樹固定在車上。大樹裝運(yùn)選在晚上進(jìn)行，出發(fā)前對葉面噴水并對植株用雨蓬遮蓋，防止水分過量蒸發(fā)。

(二)運(yùn)輸

樹木裝進(jìn)汽車時，使樹冠向著汽車尾部，土塊靠近駕駛室，樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側(cè)。一輛汽車只裝一株樹，在運(yùn)輸前，應(yīng)先進(jìn)行行車道路的調(diào)查，了解其路面寬度、路面重量、橫架空線、橋梁及其負(fù)荷情況、人流量等等，以免中途遇故障無法通過，行車過程中押運(yùn)員應(yīng)站在車廂尾一面檢查運(yùn)輸途中土球綁扎是否松動、樹冠是否掃地、

緬甸的人文景觀和自然景觀篇五

園建綠化施工合同 合同編號： 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 甲方： 乙方： 簽訂日期： 簽訂地點(diǎn)：

園建綠化施工合同 發(fā)包人：（以下簡稱甲方）承包人：（以下簡稱乙方）

甲方委托乙方承擔(dān)項(xiàng)目園建綠化施工工程,為進(jìn)一步明確責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等互利，誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下條款，以供雙方共同遵守。

一、工程概況和承包范圍

1.1 工程名稱：項(xiàng)目園林景觀工程。1.2 工程地點(diǎn)：。

1.3 工程承包范圍：根據(jù)雙方所確認(rèn)項(xiàng)目的工程綠化圖紙、苗木清單及技術(shù)要求提供材料及工程施工。

1.4承包形式：包種植、包工、包成活、包養(yǎng)護(hù)、包土壤改良、包苗木（包括材料、肥料、農(nóng)藥、竹竿）、包質(zhì)量、包工期、包安全、包稅金，本工程不得以任何形式轉(zhuǎn)包。

二、合同工期

2.1 開工條件及開工日期：甲方提供現(xiàn)狀條件及工作面，施工工期：工期為日歷天，以上工期不含養(yǎng)護(hù)及竣工檢測時間。開工具體時間由甲方或監(jiān)理單位以開工通知單或《開工令》的形式通知乙方，乙方在接到甲方通知后三天內(nèi)進(jìn)場施工，除以下原因外，乙方須按雙方約定時間內(nèi)完成合同所要求的事項(xiàng)，否則每延誤一天扣乙方￥10000元作為工期違約金。如遇下列情況者，經(jīng)甲方代表和監(jiān)理工程師共同簽證蓋章確認(rèn)后，工期按實(shí)際情況相應(yīng)順延，并用書面形式確定順延期限，但由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)：

2.1.1 因甲方要求而單項(xiàng)增加或單項(xiàng)變更工程內(nèi)容達(dá)10%以上，并對工期可能造成影響時，雙方應(yīng)協(xié)商順延工期。

2.1.2 甲方不能按合同約定交付乙方施工場地，施工用水源未能按規(guī)定提供接點(diǎn)，影響乙方進(jìn)場施工。

2.1.3 一周內(nèi)非承包人的原因停水、停電造成停工累計(jì)超過8小時。2.1.4 因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害而影響工程進(jìn)度。

如甲方發(fā)出開工通知后，乙方無故拖延，不按開工時間進(jìn)場施工,乙方應(yīng)承擔(dān)合同暫定總價30%的違約金。逾期三天，甲方有權(quán)單方面解除合同，并追究乙方的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

2.2但若遇下列情況發(fā)生，乙方按法規(guī)所規(guī)定的程序申報工期簽證，經(jīng)甲方和監(jiān)理公司工程師或其他授權(quán)代表簽字并加蓋甲方和監(jiān)理公司公章后，則工期可以順延，但由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)（因停電工期不順延）： 2.2.1 6級以上地震。

2.2.2 連續(xù)4小時以上持續(xù)8級以上大風(fēng)。2.2.3 日降雨量為120mm以上。

2.2.4 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電造成停工累計(jì)超過8小時。2.2.5其他法律上認(rèn)可的不可抗力的情形。

2.3 若因停電或用電量不足，乙方應(yīng)自行配備發(fā)電機(jī)，工期不予順延。

三、合同價款

3.1 本工程中屬乙方承包范圍內(nèi)的合同暫定總價為人民幣元整。合同暫定總價包括的承包范圍：。

3.2 合同價款的確定方式（本條的三種方式為選擇性條款，在三種方式中選擇一種方式）為： 3.2.1□固定總價：本合同采用總價包干的方式計(jì)價。結(jié)算時，在確保質(zhì)量的前提下，除3.3條約定情形外不因任何原因而調(diào)整包干總價。

3.2.2□綜合單價：本工程采用工程量清單計(jì)價，綜合單價包干。結(jié)算時，工程量按實(shí)計(jì)算，單價執(zhí)行合同包干單價。包干單價在合同執(zhí)行過程中不予調(diào)整，包干價已綜合考慮了工程量的大小對包干價的影響，結(jié)算時無論是整體/批量還是零星/少量工程量結(jié)算均執(zhí)行此價。綜合包干單價包含但不限于如下內(nèi)容：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料運(yùn)輸費(fèi)、材料損耗、樣板費(fèi)及其他費(fèi)用（運(yùn)雜費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、安裝費(fèi)、缺陷修復(fù)費(fèi)）、管理費(fèi)等全部費(fèi)用和要求獲得的利潤以及應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)、責(zé)任和風(fēng)險以及為完成本項(xiàng)目所發(fā)生資金的籌集和使用成本所發(fā)生的一切費(fèi)用。

3.2.3□費(fèi)率：本工程按第一條承包范圍計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)約定如下：

3.2.3.1計(jì)價套用定額為：園林綠化（版）定額，如定額缺項(xiàng)，本合同又未約定的，按市場價雙方協(xié)商確定。

3.2.3.2計(jì)價類別為：按省工程類別規(guī)定的類工程取費(fèi)，園林綠化工程總價下浮作為結(jié)算價 3.2.3.3材料價:

市工程造價管理站發(fā)布的《價格信息》中列有的材料價格，按合同實(shí)際施工期內(nèi)的每月信息價的平均價計(jì)算；市工程造價管理站發(fā)布的《價格信息》中缺項(xiàng)的材料，甲乙雙方根據(jù)市場價協(xié)商定價。

3.2.3.4甲乙雙方按市場價協(xié)商確定的材料價和分部分項(xiàng)工程單價不再下浮。3.3 工程簽證或增減工程計(jì)價辦法

合同包干價外的工程結(jié)算（如設(shè)計(jì)變更、增減項(xiàng)目、簽證等）按以下約定的計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算造價（已辦理簽證的以辦理完畢的簽證為準(zhǔn)）。

□綜合單價：對于變更工程或簽證，合同附件報價清單中已有適用于變更工程價格的，按合同附件中已有的價格變更該部分工程價款。合同中沒有適用于變更工程的價格，按照雙方協(xié)商確定的市場價格確定此部分變更工程的價格。結(jié)算時乙方須向甲方提供增加或變更工程的相關(guān)簽證單據(jù)，否則，甲方將不予認(rèn)可。（此種適合用合同價格采綜合單價的計(jì)價方式）?！踬M(fèi)率：計(jì)價套用定額為：園林綠化工程按《市園林綠化工程綜合價格》，如定額缺項(xiàng)，本合同又未約定的，按市場價雙方協(xié)商確定。

計(jì)價類別為：按市工程類別標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的三類工程取費(fèi)，總價下浮10%作為結(jié)算價。

材料價：市工程造價管理站發(fā)布的《價格信息》中列有的材料，按合同實(shí)際施工期內(nèi)的每月信息價的平均價計(jì)算；如市工程造價管理站發(fā)布的《價格信息》中缺項(xiàng)的材料，其價格以甲乙雙方根據(jù)市場價協(xié)商定價。

3.4甲乙雙方按市場價協(xié)商確定的材料價和分部分項(xiàng)工程單價不再下浮。

3.5工程量應(yīng)當(dāng)以甲方成本工程師、現(xiàn)場工程師和監(jiān)理公司工程師或其他授權(quán)代表簽字并由蓋甲方和監(jiān)理蓋章的相關(guān)資料為準(zhǔn)。

四、設(shè)計(jì)變更

4.1 施工中甲方有權(quán)對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，監(jiān)理所發(fā)出的設(shè)計(jì)變更須經(jīng)甲方書面蓋章并由甲方授權(quán)代表簽字同意，乙方在接到甲方和監(jiān)理書面變更通知后，進(jìn)行下列變更： 4.1.1 增減圖紙中的工程數(shù)量。4.1.2 取消有關(guān)工程。

4.1.3更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量、規(guī)格。

4.1.4更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。4.1.5增加工程需要的附加工作。

4.2工程設(shè)計(jì)變更工程價款的確定詳見3.3變更簽證或增減工程計(jì)價辦法計(jì)價且不另計(jì)任何措施費(fèi)。

4.3施工過程中，如果乙方承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工設(shè)計(jì)圖紙之間有不一致之處，則乙方應(yīng)及時盡早向甲方提出，否則只要有某一專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙是正確的，則以此專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)；因?qū)I(yè)設(shè)計(jì)圖紙不一致且乙方也未向甲方提出，則由此而引起的一切工程變更的損失與費(fèi)用（包括對其它專業(yè)設(shè)計(jì)的修正與變更費(fèi)用）均由乙方自行承擔(dān)。

4.4因乙方施工質(zhì)量問題或施工安排不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)，工期不予順延。因乙方擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致甲方的損失，由乙方承擔(dān)，工期不予順延。

4.5乙方在合同外，涉及工程造價增加變更的內(nèi)容，需要得到甲方和監(jiān)理公司工程師或其他授權(quán)代表簽字并加蓋甲方和監(jiān)理公司公章確認(rèn)變更簽證，并經(jīng)乙方出具原始變更簽證的設(shè)計(jì)圖紙、原始施工記錄和原始竣工驗(yàn)收記錄后，才能列入結(jié)算范圍，否則，甲方視為乙方違約私自變更施工內(nèi)容，不予確認(rèn)增加的結(jié)算內(nèi)容。

4.6發(fā)生增加工程簽證時乙方必須及時如實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)報送，如出現(xiàn)有意重復(fù)報送簽證，則甲方（或監(jiān)理）有權(quán)每次收取1000-3000元的違約金。

4.7乙方應(yīng)當(dāng)與分包單位核對清楚各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，若發(fā)現(xiàn)有誤,應(yīng)及時向甲方和監(jiān)理書面提出錯誤和(或)修改建議,并索取回執(zhí),否則乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

五、甲方責(zé)任

5.1處理各種“設(shè)計(jì)變更”，并及時現(xiàn)場跟進(jìn)指導(dǎo)；進(jìn)場前天向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。5.2負(fù)責(zé)督促相關(guān)施工單位清除影響乙方施工的障礙物，及時提供工作面以便乙方進(jìn)場施工。5.3協(xié)助提供施工用水、用電的接點(diǎn)，其用水用電費(fèi)用由乙方承擔(dān)，協(xié)助提供乙方住宿及材料堆放場地。

5.4及時組織辦理各種現(xiàn)場驗(yàn)收和簽證。

5.5甲方駐現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)工程施工過程的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作；組織甲、乙方及有關(guān)各方參加的工程會議。

5.6按時支付給乙方工程備料款和進(jìn)度款。

5.7協(xié)調(diào)好工程總承包及各專項(xiàng)施工隊(duì)之間的關(guān)系。

5.8為趕工期，甲方有權(quán)自行購買部分主材作為甲供材料（購買時提前通知乙方）。

5.9為保證良好的園林效果，甲方有權(quán)現(xiàn)場對設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整前與乙方充分溝通并向乙方出具變更通知單。

六、乙方責(zé)任

6.1乙方在接到甲方發(fā)出的開工令3日內(nèi)，必須向甲方提交2份乙方蓋章確認(rèn)的本項(xiàng)目施工管理人員名單（含管理人員的授權(quán)權(quán)限、期限、通訊方式）;同時，乙方以授權(quán)委托書的形式指定相關(guān)人員并附通訊聯(lián)絡(luò)方式到甲方和監(jiān)理公司領(lǐng)取或送達(dá)往來文件。乙方延遲提交上述文件的，逾期按500元/項(xiàng)/天承擔(dān)違約責(zé)任。

6.2根據(jù)經(jīng)甲方確認(rèn)的施工圖及國家有關(guān)的行業(yè)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。進(jìn)場前5天需提供施工圖設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)方案供甲方和監(jiān)理公司審閱，并向甲方和監(jiān)理公司索取收據(jù)作為履約憑證，否則視為違約，甲方有權(quán)處罰乙方違約金人民幣2萬元，但甲方項(xiàng)目部必須提前10天確定進(jìn)場時間。

6.3遵守施工安全規(guī)范，確保施工安全和第三者安全，乙方造成的安全事故問題，由乙方負(fù)責(zé)。

6.4負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)及保管。保證采購的材料質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范及甲方的要求。6.5遵守國家或地方政府有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線不受損壞，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾清理等工作。6.6嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范或作法說明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄，按時完工和交付使用。6.7乙方項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加每周工程例會，因故不能參加的應(yīng)提前4小時向甲方提出書面申請并在獲得甲方批準(zhǔn)后方可缺席，否則乙方向甲方支付違約金人民幣500元/人次,在工程結(jié)算事一并扣除。乙方必須按甲方或監(jiān)理要求時間完成每周工程例會規(guī)定的配合或質(zhì)量整改問題，否則，乙方向甲方支付違約金人民幣1000元/次，違約金處罰通知由甲方和監(jiān)理公司共同蓋章確認(rèn)后立即生效，并從結(jié)算工程款中扣除。乙方逾期5天仍未完成上述工作，甲方經(jīng)書面通知后可以另聘他人完成，費(fèi)用按實(shí)際支出的1.5倍由乙方承擔(dān)。6.8合同外追加或合同內(nèi)因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證追加工程量，在審價過程中及定價后，乙方不能因經(jīng)濟(jì)問題干擾正常的施工，如出現(xiàn)此類現(xiàn)象，乙方按追加內(nèi)容總價的20%承擔(dān)違約金。6.9若乙方在施工中無正當(dāng)理由自行停工超過三天，則甲方有權(quán)令乙方在5天內(nèi)無條件退場完畢，甲方重新發(fā)包工程，所欠乙方工程款不再支付。如因此造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。停工事實(shí)由監(jiān)理公司予以確認(rèn)成立。

6.10工地臨時設(shè)施必須在接到甲方通知后5天內(nèi)全部拆除，并運(yùn)出場地，做到工完場清，逾期按每天人民幣2萬元計(jì)算違約金。

6.11乙方在簽署本合同時，應(yīng)當(dāng)與工地物業(yè)管理公司或甲方簽署《施工用水用電協(xié)議》，約定乙方的項(xiàng)目經(jīng)理每月5日前確認(rèn)上月的施工用水用電數(shù)據(jù)，由乙方委托甲方代付施工用水用電費(fèi)用給工地物業(yè)管理公司或甲方，然后，由甲方在乙方的工程款項(xiàng)中扣回。

6.12施工單位必須在簽證事項(xiàng)完成后二十天內(nèi)上報完整簽證資料至甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理公司，超此期限甲方項(xiàng)目部及監(jiān)理公司有權(quán)拒收,且視為乙方自動放棄該工程款項(xiàng)。

七、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收

7.1乙方保證綠化工程施工必須符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)要求以及國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7.2本工程的使用材料（苗木）的品種、規(guī)格要求見合同附件（），質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家或現(xiàn)行行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

7.3乙方保證向甲方所提供的材料（苗木）必須符合設(shè)計(jì)要求，屬特殊進(jìn)口苗木的應(yīng)配備相關(guān)手續(xù)證明文件。

7.4乙方提供的綠化主景樹及部分貴重苗木，合同簽訂前乙方應(yīng)提供其照片、苗圃所在地，取苗前甲、乙雙方應(yīng)對主景樹及部分貴重苗木，進(jìn)行苗圃現(xiàn)場確認(rèn)，所選取綠化材料的品種、規(guī)格要求嚴(yán)格按照苗木清單中的規(guī)定，質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家或現(xiàn)行行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，苗木胸徑、苗高、定干高度及質(zhì)量要求應(yīng)與定額和施工圖紙、苗木清單表中的要求相符，種植前須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可栽種。

八、工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算

8.1 乙方應(yīng)于竣工驗(yàn)收前15天向甲方提交《竣工驗(yàn)收報告》，甲方工程師或其他授權(quán)代表在收到報告后15天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后5天內(nèi)提出修改意見，乙方按修改意見修改，并承擔(dān)由乙方原因造成修改的費(fèi)用。若不能通過驗(yàn)收，乙方必須負(fù)責(zé)無償整改，并在雙方議定的期限內(nèi)完成直至驗(yàn)收合格為止，增加的一切費(fèi)用及因工期延誤造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。8.2 工程驗(yàn)收以符合有關(guān)國家城鎮(zhèn)綠地園林綠化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并按本合同附件要求及現(xiàn)場確認(rèn)進(jìn)行驗(yàn)收。

8.3隱蔽工程和中間交工驗(yàn)收：工程具有履蓋、掩蓋條件或中間交工驗(yàn)收的，乙方應(yīng)在隱蔽工程和中間交工部位驗(yàn)收前進(jìn)行自檢，填寫檢查記錄后提前天書面通知甲方驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收報合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。否則乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

8.4 施工過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度問題時，甲方以書面通知乙方，乙方須小時內(nèi)給予答復(fù)意見并在天內(nèi)采取有效措施，整改達(dá)標(biāo)后交甲方驗(yàn)收；否則甲方有權(quán)責(zé)令停工（甚至終止合同），調(diào)換隊(duì)伍，整改費(fèi)用及甲方直接經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，工期不得順延。

8.5竣工結(jié)算，甲方在收到乙方遞交的竣工驗(yàn)收報告及完整的結(jié)算資料之日起3個月內(nèi)審核完畢，經(jīng)雙方核對確認(rèn)的結(jié)果即為本工程的結(jié)算總價。

8.6雙方核對結(jié)算資料過程中，若雙方對某工程量是否存在、工程量的多少以及原材料的價格等相關(guān)事項(xiàng)無法達(dá)成一致意見，乙方作為施工方，負(fù)有提供圖紙、簽證、現(xiàn)場施工記錄和驗(yàn)收記錄原件、以及原材料價格的相關(guān)證明材料的義務(wù)。否則，該部分工程量不列入雙方的結(jié)算范圍。

九、工程款的支付

9.1乙方苗木進(jìn)場滿萬元即結(jié)算一次，以本合同附件（）----“小區(qū)綠化總造價及苗木名稱、單價清單”中的單價作為結(jié)算依據(jù)，每次甲方按結(jié)算金額的%付款。

9.2工程竣工經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，并經(jīng)雙方確認(rèn)之日起十五個工作日內(nèi)支付到工程總造價的 %，計(jì)人民幣（小寫）元整（大寫：）。

9.3預(yù)留工程總造價的 %，計(jì)人民幣（小寫）元整（大寫）作為質(zhì)量保養(yǎng)保修金，在保養(yǎng)保修之日起滿半年免息支付保養(yǎng)保修金的 %，余下

%于保養(yǎng)保修期屆滿之日起十個工作日內(nèi)無息支付。

9.4乙方每次領(lǐng)款憑在中華人民共和國區(qū)域內(nèi)有效發(fā)票領(lǐng)取合同款項(xiàng).十、工程保修

10.1 工程竣工后乙方必須按規(guī)定對工程實(shí)行免費(fèi)成活保養(yǎng)，同時乙方應(yīng)為工程提供保修，保養(yǎng)保修期自竣工驗(yàn)收之日起年（或保養(yǎng)保修期自竣工驗(yàn)收之日起年，棕櫚科植物?；钇跒槭藗€月）。

10.2保養(yǎng)保修期內(nèi)，由乙方派人專人日常管理，及時澆水、中耕除草，施肥、修剪，及時防治病蟲害，確保苗木正常生長，養(yǎng)護(hù)必須達(dá)到國家城鎮(zhèn)綠地園林養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。對不能正常生長或出現(xiàn)樹木傾斜、嚴(yán)重病蟲害或已死亡的苗木，乙方應(yīng)在接到通知日之內(nèi)派員到達(dá)現(xiàn)場按原質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更換，并保證影響使用時間不超過日，需更換的材料由乙方承擔(dān)；若因乙方不能按時到達(dá)或排除問題，甲方可委托其他單位或人員自行安排更換維護(hù)，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，直接在工程保養(yǎng)保修金中扣付，不足部分甲方有權(quán)向乙方追索。

10.3保養(yǎng)保修期內(nèi)，更換（補(bǔ)種）后的苗木乙方應(yīng)負(fù)責(zé)?；罟ぷ?，更換后的苗木的保養(yǎng)期從更換之日起重新計(jì)算。10.4保養(yǎng)保修期內(nèi)，乙方應(yīng)無償追肥不少于次，且應(yīng)派出技術(shù)人員對甲方或物業(yè)公司有關(guān)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)苗木的免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。

10.5保養(yǎng)保修期內(nèi)，若因乙方在操作過程中（非人為因素）發(fā)生的工程質(zhì)量問題造成的一切損失概由乙方負(fù)責(zé)。

10.6保養(yǎng)保修期內(nèi)及保養(yǎng)保修期過后，乙方都應(yīng)免費(fèi)為甲方提供養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn)及長期技術(shù)咨詢服務(wù)，并保證長期價格優(yōu)惠的材料供應(yīng)。

10.7保養(yǎng)保修期過后，在出現(xiàn)不能正常生長的苗木，甲方不能自行排除時，通知乙方，乙方應(yīng)接到通知一周之內(nèi)派員到達(dá)現(xiàn)場按原質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修，協(xié)助排除問題，更換材料按市場價優(yōu)惠收取，工費(fèi)按市場標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠收取。

十一、爭議的解決

對本合同的訂立、履行、解釋、效力和爭議的解決均適用中華人民共和國法律。凡因本合同的簽訂、履行而發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，合同雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向工程所在地的人民法院提起訴訟。

十二、違約責(zé)任

12.1本工程嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或分包（保養(yǎng)除外），若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)單方解除合同，乙方應(yīng)無條件退還甲方已付工程款，同時應(yīng)按合同總額的%向甲方支付違約金。12.2由于乙方原因?qū)е缕涑邪秶鷥?nèi)的工程質(zhì)量不合格的，甲方通知乙方后可解除合同，合同解除自通知到達(dá)乙方之日起生效。

12.3由于乙方原因?qū)е鹿こ涛窗春贤s定的時間完成的，甲方通知乙方后可解除合同，合同解除自通知到達(dá)乙方之日起生效。12.4由于乙方過錯造成工程質(zhì)量不合格（包括但不限于在工程施工過程中的部分工程質(zhì)量不合格以及在工程保修期內(nèi)甲方或第三人發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格），甲方有權(quán)要求乙方在合理的期限內(nèi)無償修復(fù)或返工、改建；甲方通知乙方后乙方仍不修復(fù)或返工、改建的，甲方可另行請求其他施工單位對該工程進(jìn)行修復(fù)或返工、改建，乙方按該修復(fù)或返工、改建費(fèi)用的雙倍承擔(dān)違約金。

十三、廉潔條款

13.1乙方不得接受甲方職員介紹的家屬或者親友從事與合同相關(guān)的業(yè)務(wù)。乙方應(yīng)當(dāng)通過正常途徑開展相關(guān)業(yè)務(wù)，不得為獲取某些不正當(dāng)利益而向甲方職員贈送禮金、有價證券和貴重物品；或給甲方職員報銷其個人費(fèi)用；或邀請甲方職員外出旅游和進(jìn)入營業(yè)性娛樂場所；或?yàn)榧追铰殕T住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的工作安排以及出國等提供方便。13.2乙方如發(fā)現(xiàn)甲方職員有違反上述約定者，應(yīng)向甲方舉報。甲方對舉報屬實(shí)和嚴(yán)格遵守本條款的乙方，在同等條件下優(yōu)先考慮與乙方繼續(xù)合作。甲方發(fā)現(xiàn)乙方有違反本條款或者采用不正當(dāng)?shù)氖侄涡匈V甲方職員等不正當(dāng)競爭行為的，甲方有權(quán)根據(jù)具體情節(jié)和造成的后果追究乙方合同總額5%的違約金，違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，甲方可繼續(xù)向乙方追償。甲方有權(quán)解除合同。

十四、合同沖突的解決辦法：合同附件與正文沖突的情況下，以合同附件為準(zhǔn)，合同附件未涉及的地方，以原合同為準(zhǔn)。

十五、其他約定

15.1本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

15.2乙方應(yīng)當(dāng)在合同簽訂后 日內(nèi)向甲方支付履約保證金人民幣 萬元或提供擔(dān)保金額為人民幣 萬元的履約保函。（履約保函的保證期限自年月日至年月日）若乙方在合同履行過程中不存在違約情形，甲方應(yīng)當(dāng)在保修期（如無保修期，該期限為合同履行期）屆滿后 日內(nèi)無息退還該保證金（本條款僅適用于甲方需要支付預(yù)付款的情況下使用）。

十六、附件列表

（以下無正文，為簽署頁）甲方：乙方：

代表人簽字：代表人簽字： 蓋章：蓋章： 乙方：乙方：

代表人簽字：代表人簽字： 電話：電話：

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