煤礦百日安全活動總結(jié)報(bào)告 煤礦百日安全活動反思(三篇)

隨著社會一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

煤礦百日安全活動總結(jié)報(bào)告 煤礦百日安全活動反思篇一

一、活動部署開展情況

這次活動重點(diǎn)檢查了在用特種設(shè)備的注冊登記、檢驗(yàn)情況，特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況，事故應(yīng)急救援措施及演練情況，督促特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”。在深入企業(yè)檢查的同時，我局還廣泛開展了特種設(shè)備安全宣傳教育活動，出去宣傳車在市區(qū)主要街道進(jìn)行宣傳，印發(fā)宣傳材料，通過在企業(yè)辦黑板報(bào)、安全知識答卷等形式，普及特種設(shè)備安全知識，提高全社會人員的特種設(shè)備安全意識。同時，為保證特種設(shè)備安全運(yùn)行，進(jìn)一步督促特種設(shè)備單位按照管理要求使用特種設(shè)備，分局對轄區(qū)內(nèi)在用特種設(shè)備實(shí)行實(shí)時監(jiān)管，通過在街辦、村居聘請的特種設(shè)備協(xié)管員、聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)了基層特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，不斷采集更新在用特種設(shè)備的安全狀況數(shù)據(jù)，及時規(guī)范特種設(shè)備使用單位的操作和管理。

二、督查檢查單位的情況

在檢查活動中，分局認(rèn)真查看了特種設(shè)備單位安全管理規(guī)章制度的建立情況，特種設(shè)備報(bào)檢情況，事故隱患的整改情況以及具體的防范措施落實(shí)情況，應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練情況，安全法規(guī)和安全常識宣傳教育，專業(yè)人員培訓(xùn)考核情況等。

在特種設(shè)備安全百日督查指導(dǎo)階段中，分局共出動檢查人員218人次，檢查了使用單位147家，設(shè)備327臺，下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書9份，消除安全隱患18條，判廢不合格設(shè)備5臺，舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)起重司機(jī)和鍋爐操作人員58人。檢查中發(fā)現(xiàn)大部分特種設(shè)備使用單位能按照安全管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備進(jìn)行了注冊登記，作業(yè)人員能夠持證上崗，并制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案或事故防范措施。

三、存在的問題和下步采取的措施

在檢查中發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：一是特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料未按規(guī)定建立，管理制度不健全，二是使用單位申報(bào)檢驗(yàn)意識淡薄，三是設(shè)備維修、更新、停用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)未及時辦理有關(guān)手續(xù)，四是事故應(yīng)急救援預(yù)案不規(guī)范，五是個別單位存在操作管理人員無證或超期未復(fù)審現(xiàn)象等。

按照川油安全環(huán)保發(fā)《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實(shí)做好冬春季節(jié)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案》的通知要求，我公司高度重視，認(rèn)真按照活動方案開展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞活動主題（一是遏制特大事故，杜絕特別重大事故；二是重大事故穩(wěn)定下降；三是推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)）為重點(diǎn),突出“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”活動主題，發(fā)動全體職工，狠抓預(yù)防，嚴(yán)查隱患，確保了“百日安全生產(chǎn)活動”期間公司的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將我公司“百日安全生產(chǎn)活動”情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。

為使“百日安全生產(chǎn)活動”的各項(xiàng)目標(biāo)、要求、內(nèi)容落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，公司所屬各單位都切實(shí)加強(qiáng)了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，部署周密，組織有序，措施有力，全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

二、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高安全意識。

一是各單位通過制作宣傳畫、板報(bào)、橫幅等宣傳方式來加強(qiáng)“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳，發(fā)動全體職工積極參與“百日安全生產(chǎn)活動”。二是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)同志在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會上的講話和同志在局安全環(huán)保工作電視直播會上的講話精神，通過開展安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，提高了廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；三是全體職工通過學(xué)習(xí)了《省安全生產(chǎn)條例》，加強(qiáng)他們的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識、技能教育，提高其遵章守法的自覺性，增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處理能力。

三、落實(shí)責(zé)任，健全長效機(jī)制。

活動期間，各單位落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)制，逐級簽訂全員《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全責(zé)任縱向落實(shí)到每個崗位、每名員工，夯實(shí)全員“一崗雙責(zé)”，尤其要健全“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓”和“公司領(lǐng)導(dǎo)分到片，分公司、油庫領(lǐng)導(dǎo)落到點(diǎn)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓落實(shí)，深入開展隱患排查整治工作。

1、活動期間，各單位認(rèn)真修訂完善了“一崗雙責(zé)”崗位責(zé)任制，按統(tǒng)一規(guī)范及時更換各級領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系點(diǎn)的掛牌。

2、各庫（站）堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防制度，建立健全了各項(xiàng)消防、安全、環(huán)保臺帳，如：消防檔案；庫（站）人員持證臺帳；庫（站）人員、設(shè)備、產(chǎn)權(quán)臺帳；《總公司違章記分及經(jīng)濟(jì)處罰登記臺帳》和《總公司員工違章記分及經(jīng)濟(jì)處罰卡》。

3、在元旦和春節(jié)期間，公司同管理局、總公司安全部門一起對各油庫、加油站進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，以查“三違”、查持證、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不能及時整改隱患及時做好防范措施。

4、抓好在建工程項(xiàng)目的安全檢查和隱患整改。嚴(yán)格按照《公司在建工程項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)》對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了逐一檢查，對資料不全、證件不齊、監(jiān)督不到位、臺帳不規(guī)范、安全告知和教育培訓(xùn)不到位的項(xiàng)目嚴(yán)禁施工；對施工資質(zhì)、人員資格以及施工機(jī)器配備、物資采購等方面弄虛作假的施工隊(duì)伍，堅(jiān)決予以清退出場。

5、做好“兩節(jié)”期間的安全工作。各單位加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，加強(qiáng)夜間巡回檢查、做好防火、防盜和穩(wěn)定等工作，確保了節(jié)日期間生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。加強(qiáng)電、氣安全檢查，做好庫、站周邊群眾禁放煙花的宣傳工作。堅(jiān)持節(jié)日期間行駛車輛的“三交一封”工作。

6、各單位認(rèn)真開展危險源普查和辨識工作，根據(jù)《天然氣集團(tuán)公司重大危險源管理辦法》的通知要求，建立健全本單位重大危險源登記管理臺帳和重大危險源分級管理臺帳，落實(shí)重大危險源安全管理和監(jiān)控責(zé)任，制定重大危險源安全監(jiān)控管理的實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案。

為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動

為確保“百日安全無事故”活動扎實(shí)有效的開展，及時召開全體員工大會，傳達(dá)活動通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒影从?jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)一期，對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的`“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、真抓實(shí)干，做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確?；顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

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