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水泥廠銷售科長崗位職責篇一
【篇1：銷售科科長工作職責】
1 銷售科科長工作職責 1 在市場部部長的領導下，負責組織本部銷售人員不斷開拓市場，及時銷售公司的各種產(chǎn)品，及時結(jié)清貨款，直接對市場部部長負責。2 加強對本部門員工的業(yè)務培訓，讓所屬員工熟悉公司各類產(chǎn)品的質(zhì)量標準，應用范圍突出優(yōu)特點。組織所屬員工不斷學習有關營銷策略和方法，提高銷售技巧，配合公司的廣告宣傳，擴大公司影響，提高公司知名度，加強營銷網(wǎng)絡建設，不斷拓展市場，增加銷量。3 加強市場調(diào)查，搞好市場預測，制定銷售策略并報公司批準后執(zhí)行。及時向公司總經(jīng)理反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場行情變化等信息，做好銷售檔案記錄。4 做好售中、售后服務，妥善處理好用戶提出的有關問題，保證公司一流服務的良好聲譽，不斷提升公司品牌影響力。5 擬定銷售合同，洽談銷售業(yè)務，并審核業(yè)務員所洽談的合同，負責對業(yè)務員的報銷單據(jù)進行審核。6 建立客戶檔案，善于利用客戶檔案分析情況，掌握客戶動態(tài)為營銷業(yè)務服務。7 有權(quán)安排和調(diào)整本科室人員的工作（片區(qū)），對所屬員工進行法紀教育，不收受賄賂，不鋪張浪費，檢查下屬人員不準對外兼職。防止泄密及不安全事故發(fā)生。2 8 制訂每月銷售計劃（任務）及分配，制定對本部門員工的考核方案和獎懲辦法報公司老總批準后實行。對銷售人員如開每日晨會，對其工作進行考查和總結(jié)并與獎懲相結(jié)合。9 編制銷售月報表，并對報表正確性負責。采取多種促銷手段，加速資金回籠。10 完成領導交辦的其他工作
【篇2：銷售經(jīng)理的主要工作職責】
對于零售企業(yè)零售商來說銷售經(jīng)理工作的好壞直接影響到企業(yè)的利益，那么銷售經(jīng)理具體有哪些職責呢?作為管理層在挑選人才時也可以做參：
銷售經(jīng)理的具體工作職責一：完成區(qū)域銷售目標
1、將公司下達的銷售目標合理分解成區(qū)域市場銷售目標并細化成各個不同客戶的銷售回款目標。
2、落實并完成所負責區(qū)域市場及客戶各階段的銷售及回款目標。銷售經(jīng)理的具體工作職責二：拓展客戶
1、根據(jù)公司各產(chǎn)品線及各品牌，制訂合理的銷售網(wǎng)點建設方案。 2、通過合理合法的手段，拓展客戶，完成空白區(qū)域市場的開發(fā)。3、選擇適合公司發(fā)展和產(chǎn)品銷售的客戶長期持續(xù)合作。
4、引導和協(xié)助客戶拓展下游渠道客戶，建立良性，合理與足夠的銷售終端。銷售經(jīng)理的具體工作職責三：推廣與促銷
1、針對所負責區(qū)域的市場狀況及公司產(chǎn)品狀況做出并實施有效的市場推廣方案
2、負責區(qū)域的市場公司品牌形象的宣傳與推廣，樹立終端形象，提高品牌知名度。
3、根據(jù)區(qū)域市場狀況及客戶狀況做出并實施有效的促銷方案，提高銷量。
4、協(xié)助客戶制定其下游渠道的市場拓展和促銷方案，拓展終端市場，提高終端銷售。
5、熟練掌握公司的各項產(chǎn)品資源狀況，產(chǎn)品知識，熟練操作，發(fā)掘更適合公司產(chǎn)品的賣點，加以推廣。
6、組織或協(xié)助區(qū)域市場內(nèi)客戶召開經(jīng)銷商訂貨會議。 銷售經(jīng)理的具體工作職責四：客戶管理
1、協(xié)助客戶對其銷售人員對公司狀況，產(chǎn)品知識，銷售方法等相關技能的培訓。
2、負責管理并控制客戶提出的各項費用及政策申請，并監(jiān)督各客戶合理使用公司的各種費用或政策支持。
3、協(xié)助處理相鄰客戶之間由于竄貨產(chǎn)生的問題與摩檫。
4、掌控區(qū)域市場內(nèi)各客戶的的進銷存狀況，確?？蛻舻呢浽礈蕚涑湓?，提高銷量。
銷售經(jīng)理的具體工作職責五：客戶服務
1、每天24小時隨時保持與客戶良好的溝通狀態(tài)，并須對重點客戶進行主動密切的聯(lián)系，確保客戶的合理建議，問題，要求及時解決。 2、負責區(qū)域市場內(nèi)各客戶的訂貨，出貨，換貨，返修，退貨，并通過與公司各部門溝通及時處理和解決客戶的問題.顧慮，樹立客戶對公司及產(chǎn)品的信心。
3、客戶的訂貨，出貨，換貨，返修及退貨的信息，須及時向客戶溝通和反饋。
4、客戶的換貨，返修和退貨，要及時與相關部門溝通并要求快速處理。
5、及時與各客戶進行往來帳目核對，以解決公司與客戶之間出現(xiàn)帳目不清產(chǎn)生的呆帳，壞帳，減少雙方損失，增加雙方互信。
銷售經(jīng)理的具體工作職責六：市場調(diào)研 1、調(diào)查及了解當?shù)厥袌鋈丝?，?jīng)濟等市場環(huán)境狀況，并找出適合公司產(chǎn)品銷售的機會點與問題點。
2、調(diào)查與了解當?shù)厥袌鲣N售渠道，及各種不同銷售渠道的市場容量。 3、調(diào)查所負責區(qū)域市場主銷品牌或主要竟爭對手的價格，機型，功能，外觀，賣點及政策，售后服務等狀況，便于公司及時做出合理的調(diào)整方案。
4、了解所負責區(qū)域市場竟爭對手品牌所使用的推廣方案，促銷手段及方法。
【篇3：銷售主管崗位職責】
銷售主管崗位職責
1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負責計劃和安排的實施
2: 銷售代表的業(yè)務指導與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務按計劃、程序順利進行 3:銷售代表的入職培訓和日常業(yè)務培訓 4: 銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度
5: 銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設，并提交人員使用與管理建議
6: 定期向主管領導提交業(yè)務分析報告（客戶分析、銷售策略效果與建議等），并組織銷售代表進行市場調(diào)研 7: 定期向主管領導提交工作計劃和總結(jié) 8: 負責銷售資料的監(jiān)控和準備
9: 完成上級領導交辦的臨時性工作
10 對項目部銷售代表負有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公平，提供業(yè)務員的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。
11: 嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項目銷售經(jīng)理的管理和工作安排
怎么做好一個銷售主管?
銷售主管就像是一艘船上的船長，將帶領大家駛向成功彼岸，所要具備的成功要訣離不開以下15個： 1、常抱一顆平常心。
用平常心去面對部屬，而不是凌駕于他們之上，或是刻意擺出一副冷面孔，讓部屬敬而遠之。2、一諾值千金，決不食言。3、勇于認錯，心胸要寬。工作中做錯了，出現(xiàn)紕漏都是很正常的，如若想再次獲得部屬的信任和賞識，你就必須如實地將問題呈現(xiàn)出來，并采取相應處理行動，許多主管的做法往往是以隱瞞的手法來應付，久之，部屬一旦知情，其局面就難以挽回。
4、永遠將銷售人員放在首位。 5、批評也要講方法。
如果真的覺得有必要批評部屬，也要講究方法，不能太刻薄，含蓄中包含真誠，你可以給些建設性的意見，幫助部屬糾正錯誤。6、想好的、說好的、聽好的、做好的。
一個團隊天天都是在積極的環(huán)境里，銷售業(yè)績就會不斷上升。主管始終是要往好的方面去想，滿口好話對待部屬，并且消極言論到你為止，你能做到了，這個團隊才能健康成長，要知道你是部屬的榜樣，他們往往會效仿你。
7、不斷去表揚和肯定銷售人員。 8、體貼入微的關懷必不可少。
關心他們的生活、家庭及學習上的一切狀況，不斷地親近他們，付出自己的一份愛心，讓他們時刻感到你很在乎他們，以博得他們的心。顯然，這要比你一味地去不斷追逐他們完成銷售業(yè)績的成效要高明許多。
9、探討銷售不能老是“告誡”。 10、決不放縱低潮人員的情緒。
銷售工作中，出現(xiàn)低潮現(xiàn)象是件很正常的事，作為銷售主管千萬不要對此現(xiàn)象掉以輕心，那些低潮的銷售人員的“壞心態(tài)”，往往會影響組織的積極性，它們就像“瘟疫”，極具傳染，這種傳染會立馬拉下組織的銷售業(yè)績。
11、永遠都是積極的心態(tài)。
即使主管心態(tài)很低落，但在團隊面前都要表現(xiàn)出笑容，讓他們到高昂的士氣。
12、搞好公司與銷售人員的關系。
主管是上下級之間的橋梁，疏通了這層關系，有利于自己工作更好地開展。
13、與銷售人員抱成一團。
作為主管，你要永遠讓他們感到，你是與他們站在同一個戰(zhàn)壕里，無論是發(fā)生什么情況，你都是與他們一道作戰(zhàn)，你能獲得他們的信賴，就不愁工作做不好，就不愁團隊沒有向心力。14、絕對地一視同仁。
千萬不可對組織里的成員偏著一個，袒護另一個，必須做到人人平等，一視同仁地對待他們，“一碗水要端平”，他們每一個成員都是組織的一分子，都很重要，不可忽缺一個。15、不要忽視銷售人員“后方”支持。
銷售主管可以不定期地舉辦一些聯(lián)誼活動，邀請銷售人員的配偶和家屬成員來參加。讓他們來進一步了解公司的文化、產(chǎn)品，以及公司的價值遠景，讓他們了解了、認知了，才能獲得他們的支持，達到減少銷售人員來自“后方”的阻力，對銷售工作會大有裨益。
銷售主管所需要具備的七種能力
一、專業(yè)能力。
作為一個主管，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：一是從書本中來，一是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習?！安粣u下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。
二、管理能力。
管理能力對于一個主管而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，也需要你的專業(yè)能力，需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
三、
溝通能力。所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關心。反之，對于你的主管，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
四、培養(yǎng)下屬的能力。
作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還一定明白，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
五、工作判斷能力。
所謂工作能力，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。
六、學習能力。
當今的社會是學習型的社會，當今的企業(yè)也必須是學習型的企業(yè)，對于我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種，一是書本學習，一是實踐學習，兩者應交替進行。你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展。走上社會的我們，要完全主動的去學習，視學習為一種習慣，為生活的一種常態(tài)。學習應該是廣泛的，專業(yè)，管理的，經(jīng)營的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學習。未來人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學習怎樣，現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。
七、職業(yè)道德 但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人，不管是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個人而言，健康、財富、地位、愛情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，個人的意義才能無限大。職業(yè)道德對于工作的人而言，就是那個“1”，只有良好的職業(yè)道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對于公司而言，才是一個合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力，但作為一個員工，作為一個主管。不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對自己職業(yè)的負責，是一種基本的素養(yǎng)，是個人發(fā)展的根基?！白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟?，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天鐘。
水泥廠銷售科長崗位職責篇二
水泥廠中控室崗位職責
一、中控室主任崗位職責
1、負責落實本部門的質(zhì)量目標、生產(chǎn)任務、安全及環(huán)保管理工作，保證質(zhì)量目標、生產(chǎn)任務及安全目標、環(huán)保指標的全面實現(xiàn)。
2、定期對質(zhì)量目標、生產(chǎn)完成情況進行分析
總結(jié)
，提出改進意見。3、不斷優(yōu)化窯、輥壓機等主機設備的操作參數(shù)、工藝條件、配料方案，使各主機設備在優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的狀態(tài)下穩(wěn)定運行。
4、負責制定本部門的考核管理制度，并對本部門人員進行管理和考核。
5、組織本部門員工進行文化和業(yè)務技術(shù)學習，不斷提高操作員的操作水平和分析問題、解決問題的能力。
6、對因操作造成的人身、設備安全事故負有管理責任。
7、負責窯、輥壓機、磨工藝技術(shù)的管理，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝問題。
8、完成領導安排的其他工作。
二、工藝助理工程師崗位職責 1、熟知水泥生產(chǎn)的工藝流程，協(xié)助主任落實本部門的質(zhì)量目標、生產(chǎn)任務、安全及環(huán)保管理工作。2、協(xié)助主任對中控室操作員進行管理和考核。3、組織本部門員工進行文化和業(yè)務技術(shù)學習，不斷提高操作員的操作水平和分析問題、解決問題的能力。4、對因操作造成的人身、設備安全事故負有管理責任。5、不斷優(yōu)化窯、輥壓機等主機設備的操作參數(shù)、工藝條件、配料方案，使各主機設備在優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的狀態(tài)下穩(wěn)定運行。6、能及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝問題。7、負責對中控室操作員的工資進行核算。
水泥廠銷售科長崗位職責篇三
崗位安全職責
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崗位安全職責
目 錄
一、公司管理部門安全職責 ..................................................................3 1.1公司級負責人安全職責.....................................................................................3
1.1.1企業(yè)法人安全職責 ........................................................................................................3 1.1.2 運營總監(jiān)安全職責.......................................................................................................4
1.2 人事部門安全職責 人事部門各崗位安全職責........................................7
1.2.1 人事部門安全職責.....................................................................................................7 1.2.2 人事部門負責人崗位安全職責.................................................................................8 1.2.3 人事部門人事管理崗位安全職責.............................................................................9 1.2.4 人事部門行政管理崗位安全職責.............................................................................9
1.3 安全環(huán)保組安全職責 安全環(huán)保組各管理崗位安全職責........................10 1.3.1 安全環(huán)保組安全職責...............................................................................................10 1.3.2 安全環(huán)保組負責人崗位安全職責...........................................................................12 1.3.3 安全環(huán)保組組員崗位安全職責...............................................................................13 1.4.貿(mào)易部門安全職責 貿(mào)易部門各管理崗位安全職責..................................14 1.4.1 貿(mào)易部門負責人崗位安全職責...............................................................................14 1.4.2 貿(mào)易處管理崗位安全職責.......................................................................................14 1.5 財務部門安全職責 財務部門各管理崗位安全職責................................15 1.5.1 財務部門安全職責...................................................................................................15 1.5.2 財務部門負責人崗位安全職責...............................................................................15 1.5.3 財務部門管理崗位安全職責...................................................................................16 1.6營銷部門安全職責 營銷部門各管理崗位安全職責...................................16 1.6.1 營銷部門安全職責...................................................................................................16 1.6.2 營銷部門負責人崗位安全職責...............................................................................16 1.6.3 營銷部門管理崗位的安全職責...............................................................................17 二、生產(chǎn)部、車間、班組各管理崗位安全職責...............................17 2.1 公司生產(chǎn)部門負責人崗位安全職責............................................................17 2.2 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位安全職責........................................................................18 2.3 班組長崗位安全職責....................................................................................19 2.3生產(chǎn)（非生產(chǎn)）員工崗位安全職責...............................................................19
崗位安全職責
總則
安全生產(chǎn)是關系到公司利益和員工生命安全的大事，落實安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關鍵。為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，明確各級領導、各職能部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
公司級負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任者，各部門主管領導、班組長是本部門、班組的安全生產(chǎn)第一責任者，對公司財產(chǎn)安全負責、對員工人身安全負責。認真貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，履行各自安全職責。按照“計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作”的原則，做好安全管理工作。
安全生產(chǎn)人人有責，公司每位員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一、公司管理部門安全職責 1.1公司級負責人安全職責 1.1.1企業(yè)法人安全職責
1.1.1.1切實樹立“安全第一”的思想，對公司安全生產(chǎn)負全面責任。加強公司生產(chǎn)安全管理，保證生產(chǎn)安全。
1.1.1.2建立健全公司安全生產(chǎn)責任制及各項安全管理制度、操作規(guī)程，并認真落實。
1.1.1.3領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
1.1.1.4領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。
1.1.2 運營總監(jiān)安全職責
1.1.2.1 公司級負責人是公司安全生產(chǎn)第一責任者，對公司的安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。
1.1.2.2 認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的安全管理制度。
1.1.2.3 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定年度安全生產(chǎn)目標。按國家有關規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，有計劃地解決重大安全隱患和職業(yè)危害，不斷地改善勞動條件。
1.2.4 定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議，及時研究安全生產(chǎn)方面的重大問題，做出相應決策，并安排實施。
1.1.2.5 批準公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程標準，審定安全生產(chǎn)表彰和獎懲方案。
1.1.2.6 按規(guī)定組織重大事故調(diào)查、分析和處理。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
1.1.2.7 檢查指導下屬各單位領導的安全生產(chǎn)工作。1.1.2.8 領導公司安全生產(chǎn)委員會，積極開展工作，分析公司安全形勢。
1.1.2.9 組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。1.1.2.10 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃及安全生產(chǎn)目標值。1.1.2.11 建立、健全安全體系及安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各級安全人員作用。
1.1.2.12 組織安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施，及時解決安全隱患。
1.1.2.13 審批設備大、小檢修、技改計劃；審批重大施工和檢修作業(yè)安全技術(shù)措施。
1.1.2.14 組織編制年度“兩措”計劃和事故備品配件計劃，督促實施。
1.1.2.15 在申報、審查及工程驗收中，堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施及設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則。
1.1.2.16 按規(guī)定組織事故調(diào)查、分析和處理。1.1.2.17 督促分管部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督。1.1.2.18 檢查、指導、考核各部門領導安全生產(chǎn)工作。1.1.2.19 保證從項目建設、改造、維修資金中，按規(guī)定安排安全技術(shù)措施項目費用。
1.1.2.20 審批安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、員工教育培訓及考核工作計劃。
1.1.2.21 在公司思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項重要任務，并納入公司黨委的重要議事日程。
1.1.2.22 重視員工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育，使員工牢固樹立“安全第一”思想；積極宣傳、貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。
1.1.2.23 在干部考核、選拔及思想政治工作評比中，把安全業(yè)績作為重要考核內(nèi)容。
1.1.2.24 掌握員工思想動態(tài)，指導基層黨團、青年組織及時解決員工隊伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向；及時總結(jié)安全工作典型經(jīng)驗、宣傳先進人物。
1.1.2.25 對公司勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的員工監(jiān)督工作全面負責。
1.1.2.26 組織工會干部和員工代表，檢查公司貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關勞動安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定的情況；提出解決建議或改正意見。
1.1.2.27 參加公司安全生產(chǎn)目標的制定，重大措施的決策和“兩措”計劃的審定，組織各分會對員工進行安全思想教育，關心、改善員工生活，保證安全生產(chǎn)。
1.1.2.28 參加公司重傷及以上人身事故和重大及以上設備事故的調(diào)查處理。
1.1.2.29 組織工會系統(tǒng)，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等國家有關勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)有關安全規(guī)程制度，廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動，表彰安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
1.2 人事部門安全職責 人事部門各崗位安全職責 1.2.1 人事部門安全職責
1.2.1.1 認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《檔案法》等與安全生產(chǎn)有關的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行勞動人事制度。
1.2.1.2 及時傳達、傳遞上級部門有關安全生產(chǎn)的文件、通知和指示，報送領導閱批后下達各有關單位、部門貫徹落實。
1.2.1.3 做好有關安全生產(chǎn)方面文件的催辦，督促有關部門及時處理。
1.2.1.4 嚴格執(zhí)行派車制度，保證緊急情況下用車。1.2.1.5 制定合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能工資考評辦法，使其有利于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，以促進安全生產(chǎn)水平的提高。
1.2.1.6 認真貫徹落實《勞動法》，依法處理勞動糾紛，及時做好因工傷亡、比照因工傷亡員工的善后撫恤工作和工傷保險工作。
1.2.1.7 定期組織全體員工進行健康檢查和一線員工職業(yè)病檢查。
1.2.1.8 落實安全生產(chǎn)考核。
1.2.1.9 做好安全生產(chǎn)宣傳、報道工作。1.2.1.10 做好檔案保密工作。1.2.1.11 負責公司財產(chǎn)保衛(wèi)工作。1.2.1.12 負責公司廠區(qū)道路交通管理。1.2.1.13 防止發(fā)生人員食物中毒。
1.2.1.14 負責食堂、宿舍等人員聚集場所、檔案室用電、用氣及消防安全。
1.2.1.15 負責公司兼職消防隊日常管理、培訓、訓練及火災出警；負責公司日常消防檢查并監(jiān)督整改。
1.2.1.16 組織修訂、完善公司管理大綱中的各項管理制度。1.2.1.17 在對外接待工作中，對外來人員的人身安全負責。1.2.1.18認真貫徹執(zhí)行國家信息網(wǎng)絡管理的法律、法規(guī)和有關規(guī)定，制定公司信息網(wǎng)絡管理制度，認真進行信息網(wǎng)絡的維護和檢測，保證信息網(wǎng)絡的正常運行，對公司信息網(wǎng)絡的安全負責。
1.2.2 人事部門負責人崗位安全職責
1.2.2.1 對本部門的安全工作負全面領導責任。是本部門安全第一責任者。
1.2.2.2 組織建立、健全工傷管理制度、兼職消防隊消防管理制度、本部門防火制度和機動車輛管理制度、保衛(wèi)制度、食堂衛(wèi)生管理制度、檔案管理制度、員工定期體檢和職業(yè)病檢查制度等。
1.2.2.3 對公司管理大綱中的各項有關安全制度的實效性負責。
1.2.2.4 監(jiān)督、檢查、指導、考核本部各主管的安全工作。1.2.2.5 對公司檔案室的防火工作負責。1.2.2.6 保證所提供的食品、飲品安全及人員聚集場所安全。1.2.2.7 保證公司財產(chǎn)安全。
1.2.2.8 保證公司內(nèi)道路暢通和整潔。
1.2.2.9 負責兼職消防隊火災出警及隊員訓練、演習。1.2.2.10 保證公司環(huán)境綠化合理、優(yōu)美。
1.2.2.11 監(jiān)督、檢查、指導、考核處室各崗位的安全工作。1.2.2.12 定期組織進行員工安全培訓教育。1.2.3 人事部門人事管理崗位安全職責
1.2.3.1 在直屬上級的領導下，對本職工作安全負責。1.2.3.2 及時上報和下發(fā)有關安全生產(chǎn)性文件。1.2.3.3 對外接待工作，負責外來人員的人身安全。1.2.3.4 保證生產(chǎn)事故情況下用車、急救人員及藥品。1.2.3.5 正確把握輿論導向，及時采訪、宣傳、報道安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)先進典型。
1.2.3.6 做好檔案管理，保證各類檔案的準確性、完整性、重要檔案的保密性。
1.2.3.7 落實安全獎懲考核。
1.2.3.8 及時參加工傷保險，及時處理工傷善后事宜。1.2.3.9 定期組織員工進行健康體檢及職業(yè)病定期檢查。1.2.3.10 定期輪換易發(fā)職業(yè)病崗位人員。1.2.4 人事部門行政管理崗位安全職責
1.2.4.1 在直接上級的領導下，對本職工作的安全管理負全面責任。
1.2.4.2 保證車輛及司乘人員安全
1.2.4.3 經(jīng)常檢查食堂、宿舍等其他人員聚集場所和庫房的用電、用水及消防器材，及時消除安全隱患，保證人員及財產(chǎn)安全。
1.2.4.4 保證食堂設備及食物衛(wèi)生符合標準，合理組織善食搭配，防止發(fā)生人員中毒。
1.2.4.5 加強食品、食品用具、餐具、就餐場所，防止發(fā)生投毒事件。
1.2.4.6 及時組織進行衛(wèi)生專責區(qū)（道路、廣場等）清掃。1.2.4.7 負責各崗位新入廠人員安全培訓及上崗前安全教育考試。
1.3 安全環(huán)保組安全職責 安全環(huán)保組各管理崗位安全職責 1.3.1 安全環(huán)保組安全職責
1.3.1.1 代表公司行使安全監(jiān)督管理職能。
1.3.1.2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在運營總監(jiān)領導下，負責公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、消防監(jiān)督管理、環(huán)境保護監(jiān)督管理、勞動保護及職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
1.3.1.3 組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，編制職業(yè)安全勞動衛(wèi)生管理制度及安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
1.3.1.4 組織開展安全大檢查。督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查督促隱患整改、落實完成情況。1.3.1.5 監(jiān)督新建、擴建、改建及技改工程的安全設施“三同時”執(zhí)行情況。
1.3.1.6 審查外包工程單位及外包單位施工人員有關安全資質(zhì)。
1.3.1.7 對員工進行安全教育和培訓、新入廠員工公司級安全教育及考試；組織進行特種（含特種設備）作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及取證工作；組織全員定期進行安全培訓及考試。
1.3.1.8 負責特種設備檢驗、檢測、注冊的對外聯(lián)系和統(tǒng)一管理。
1.3.1.9 負責安全閥、壓力容器、壓力表監(jiān)督。
1.3.1.10 按國家及行業(yè)有關規(guī)定，負責制定員工勞保用品、保健和防暑降溫飲料發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查發(fā)放和合理使用情況。
1.3.1.11 制止、考核違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為。1.3.1.12 主持或協(xié)助公司領導進行事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實；完成事故統(tǒng)計、分析、報告和建立事故數(shù)據(jù)庫工作。
1.3.1.13 負責工傷事故匯總、統(tǒng)計上報工作。
1.3.1.14 建立健全安全管理保證體系，指導基層安全工作，加強安全基礎管理建設，定期召開安全會議。
1.3.1.15 牽頭組織企業(yè)安全性評價工作，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
1.3.1.16 依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度，對各單位安全生產(chǎn)工作進行檢查、考核。1.3.1.17 負責建立、健全消防管理制度，對全公司消防工作進行管理、監(jiān)督、考核。
1.3.1.18 負責建立、健全環(huán)保管理制度，對全公司環(huán)保工作進行管理、監(jiān)督、考核。
1.3.2 安全環(huán)保組負責人崗位安全職責
1.3.2.1 代表公司級負責人，負責全公司日常安全監(jiān)督管理工作。是本部門安全生產(chǎn)第一責任者。
1.3.2.2 建立、健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
1.3.2.3 監(jiān)督、檢查、考核各單位對國家、地方、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
1.3.2.4 監(jiān)督、檢查、指導、考核各單位安全生產(chǎn)管理工作。1.3.2.5 組織開展公司“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查。
1.3.2.6 負責全員安全知識培訓、考試和新員工上崗前公司級安全教育與考試。
1.3.2.7 監(jiān)督安全生產(chǎn)“三同時”的執(zhí)行情況。
1.3.2.8 編制年度公司《安全生產(chǎn)目標》、《安全技術(shù)勞動保護措施計劃》。
1.3.2.9 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，制止、考核違章行為；監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放和正確使用。
1.3.2.10 組織或主持進行事故調(diào)查，堅持“四不放過”原則。1.3.2.11 審查外包工程單位及外包單位施工人員有關安全資質(zhì)。
1.3.2.12 負責特種設備安全監(jiān)督。
1.3.2.13 負責公司對外有關安全生產(chǎn)事務的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。1.3.2.14 監(jiān)督、檢查、指導、考核本組成員的安全工作。1.3.2.15 負責公司消防、環(huán)保管理工作。1.3.3 安全環(huán)保組組員崗位安全職責
1.3.3.1 在組長的領導下,負責單位日常安全監(jiān)督管理工作。1.3.3.2 監(jiān)督、考核單位對國家、地方、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
1.3.3.3 檢查、指導分管單位安全生產(chǎn)管理工作。
1.3.3.4 經(jīng)常深入生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)（施工）安全狀況，制止、考核違章行為。
1.3.3.5 負責單位的安全知識培訓和新員工上崗前公司級安全教育與考試。
1.3.3.6 協(xié)助組長進行事故調(diào)查，堅持“四不放過”原則。1.3.3.7 負責外包工程單位及外包單位施工人員有關安全資質(zhì)的審查與施工安全監(jiān)督。
1.3.3.8 負責特種設備定期檢驗聯(lián)系與安全監(jiān)督。1.3.3.9 負責安全閥、壓力容器、壓力表監(jiān)督。
1.3.3.10 協(xié)助組長開展公司“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查。并對重大安全隱患的整改情況進行跟蹤監(jiān)督。
1.3.3.11 及時、準確地掌握生產(chǎn)信息，并及時向組長匯報安全生產(chǎn)存在的安全隱患及整改意見。
1.3.3.12 監(jiān)督單位勞動保護用品發(fā)放和使用。1.4.貿(mào)易部門安全職責 貿(mào)易部門各管理崗位安全職責 1.4.1 貿(mào)易部門負責人崗位安全職責
1.4.1.1 對本部門的安全工作負全面領導責任，是本部門安全第一責任者。
1.4.1.2 建立健全各類物資采購、運輸、倉儲、消防管理和車輛管理等各項規(guī)章制度。
1.4.1.3 提供質(zhì)量、安全合格的產(chǎn)品及物資。1.4.1.4 做好物資倉庫、堆場的防火管理工作。
1.4.1.5 組織落實“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查的隱患整改。
1.4.1.6 對煤、油質(zhì)量不能滿足生產(chǎn)需要，造成安全生產(chǎn)事故以及煤、油不能及時供應影響安全生產(chǎn)負責。
1.4.1.7 監(jiān)督、檢查、指導、考核本部員工的安全工作。1.4.1.8 組織進行本部門人員安全培訓及上崗前安全教育與考試。
1.4.2 貿(mào)易處管理崗位安全職責 1.4.2.1 對分管工作的安全負全面責任。
1.4.2.2 嚴格執(zhí)行各類物資采購、倉儲、消防管理和車輛管理等各項規(guī)章制度。
1.4.2.3 嚴格執(zhí)行防火安全責任制，做好物資倉庫、堆場安全防火、防盜管理工作。
1.4.2.4 保證物資及產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能合格。1.5 財務部門安全職責 財務部門各管理崗位安全職責 1.5.1 財務部門安全職責
1.5.1.1 認真貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》等國家有關法律、法規(guī)和政策，為公司安全生產(chǎn)提供充足資金保障。
1.5.1.2 保證事故隱患治理費用、安全教育費用、勞動保護、安全技術(shù)、勞動保護措施經(jīng)費以及特種設備定期檢驗費用按時到位。
1.5.1.3 保證基本建設項目安全設施費用，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。
1.5.1.4 落實對外包單位的安全罰款。1.5.1.5 落實公司內(nèi)安全違章、事故罰款。1.5.1.6 建立、健全財務保密、安全管理制度。1.5.1.7 做好財務綜合檔案室的防火工作。1.5.2 財務部門負責人崗位安全職責
1.5.2.1 對本部門的安全工作負全面領導責任。是本部門安全第一責任者。
1.5.2.2 落實安全資金并監(jiān)督使用。
1.5.2.3 建立、健全財務保密、安全管理制度。
1.5.2.4 監(jiān)督、檢查、指導、考核本部門各崗位的安全工作。1.5.2.5 組織進行本部門人員安全培訓及上崗前安全教育考試。1.5.2.6 對財務綜合檔案室的防火工作負責。1.5.3 財務部門管理崗位安全職責
1.5.3.1 及時支付本部領導批準的各項有關安全生產(chǎn)費用。1.5.3.2 及時落實公司內(nèi)部和外單位的安全違章罰款。1.5.3.3 對財務秘密、安全負責。
1.6營銷部門安全職責 營銷部門各管理崗位安全職責 1.6.1 營銷部門安全職責
1.6.1.1 貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)、職工勞動保護的一系列法律、法規(guī)和規(guī)章，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，有效地保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全。
1.6.1.2.建立和健全本部門安全生產(chǎn)管理制度，組織制定本部門安全工作規(guī)劃，并提供實施安全防護設施以及保證符合安全要求，做好防特、防盜、防火、防毒、防治安災害事故及防止其它安全生產(chǎn)事故發(fā)生；
1.6.1.3.負責對客戶資料及客戶相關文件進行備份保存，以防丟失，并做好公司的保密工作，防止公司的商業(yè)機密外泄；
1.6.1.4.負責在對公司產(chǎn)品銷售合同評審時，根據(jù)公司設備生產(chǎn)能力的大小，合理平衡、安排生產(chǎn)合同，確保安全生產(chǎn)； 1.6.1.5 定期對駕駛?cè)藛T進行安全教育、培訓、考核.對運輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴格管理，督促有關人員做好車輛的維護保養(yǎng)工作
1.6.2 營銷部門負責人崗位安全職責
1.6.2.1對本部門的安全工作負全面領導責任。是本部門安全第一責任者。
1.6.2.2建立、健全客戶資料保密、安全管理制度。 1.6.2.3監(jiān)督、檢查、指導、考核本部門各崗位的安全工作。1.6.2.4監(jiān)督、檢查運輸工具和駕駛?cè)藛T的管理，做好產(chǎn)品的防護工作，1.6.2.5 組織進行本部門人員安全培訓及上崗前安全教育考試。
1.6.3 營銷部門管理崗位的安全職責 1.6.3.1對分管工作的安全負全面責任。1.6.3.2對客戶信息進行嚴格保密。
1.6.3.3堅守崗位，保證當班間本崗位所負責的公司財產(chǎn)安全。 1.6.3.4 認真學習安全知識，增強自我安全防范意識 二、生產(chǎn)部、車間、班組各管理崗位安全職責 2.1 公司生產(chǎn)部門負責人崗位安全職責
2.1.1 對本部門安全工作負全面領導責任，是本部門安全第一責任者。
2.1.2 執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)管理制度，組織建立、健全本部門各項安全生產(chǎn)管理實施細則。
2.1.3 主持重大技改項目立項、計劃、審批和實施。2.1.4 主持制定年度安全生產(chǎn)目標，并將目標層層分解；審定重大操作及檢修安全技術(shù)措施。
2.1.5 組織制定重大事故應急預案，重大危險源防范措施。2.1.6 組織進行“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查；制定重大安全隱患整改技術(shù)措施。
2.1.7 主持和參加安全生產(chǎn)例會，及時確定并解決生產(chǎn)中存在的問題。
2.1.8 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止和考核違章、違紀行為。
2.1.9 參加或主持有關事故調(diào)查處理，及時掌握事故情況，對事故做到“四不放過”。
2.1.10 組織編制、修訂運行、檢修規(guī)程。2.1.11 負責外包工程質(zhì)量、安全管理。
2.1.12 監(jiān)督、檢查、指導、考核本部門的安全工作。2.2 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位安全職責
2.2.1 為設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，提供技術(shù)支持。2.2.2 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)以及專業(yè)等技術(shù)標準、規(guī)定。2.3.3 在保證人身和設備安全的前提下，制定各項技術(shù)方案、措施和操作規(guī)程。
2.2.4 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時掌握設備運行情況，制定設備檢修計劃、運行操作方案。
2.2.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查有關技術(shù)方面規(guī)章制度執(zhí)行情況；查處違章、違紀行為
2.2.6 制定技術(shù)培訓計劃，負責技術(shù)培訓。2.2.7 負責技術(shù)監(jiān)督管理工作。2.2.8 監(jiān)督、檢查、指導、考核班組技術(shù)管理工作。2.3 班組長崗位安全職責
2.3.1 在處室的領導下，對本班組的安全工作負全面責任，是本班組的安全第一責任者。
2.3.2 嚴格控制異常和未遂的安全目標。2.3.3 制定并監(jiān)督執(zhí)行班組各項安全管理制度。2.3.4 保證設備和系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
2.3.5 主持召開班前、后會和周安全日活動，分析總結(jié)安全生產(chǎn)情況，制定安全防范措施，做好安全日活動記錄。
2.2.6 進行作業(yè)前技術(shù)交底和安全措施交底工作，做好記錄。2.2.7 深入作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查、指導班組作業(yè)人員安全作業(yè)，糾正、考核違章行為。
2.2.8 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握設備運行情況，積極組織消除設備缺陷和安全隱患。
2.2.9 組織進行自檢、自查、自整改工作。
2.2.10 制定班組生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)培訓計劃。做好在崗員工和新入廠員工安全教育與考試工作。
2.3生產(chǎn)（非生產(chǎn)）員工崗位安全職責
2.3.1 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，不發(fā)生違章、違法行為。
2.3.2 加強自我安全知識學習，增強自我保護意識，作業(yè)中做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人所傷害。2.3.3 加強技術(shù)學習，提高技術(shù)水平，做到“三熟三能”即：熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位規(guī)程和制度；能正確地分析運行狀況和正確操作；能及時地發(fā)現(xiàn)并排除故障；能掌握維修技能和常用工器具正常使用。
2.3.4 加強消防知識學習，做到“三懂三會”即：懂得本崗位生產(chǎn)過程中存在哪些火災危險性；懂得如何預防火災；懂得撲救火災方法；會正確使用消防器材；會處理火險事故；會報警。
2.3.5 保證本崗位生產(chǎn)（非生產(chǎn)）設備、系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
水泥廠銷售科長崗位職責篇四
崗位安全職責
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崗位安全職責
目 錄
一、公司管理部門安全職責 ..................................................................3 1.1公司級負責人安全職責.................................................................................3
1.1.1企業(yè)法人安全職責 ...............................................................................................3
1.1.2 運營總監(jiān)安全職責..............................................................................................4
1.2 人事部門安全職責 人事部門各崗位安全職責....................................7
1.2.1 人事部門安全職責.............................................................................................7 1.2.2 人事部門負責人崗位安全職責.........................................................................8 1.2.3 人事部門人事管理崗位安全職責.....................................................................9 1.2.4 人事部門行政管理崗位安全職責.....................................................................9
1.3 安全環(huán)保組安全職責 安全環(huán)保組各管理崗位安全職責....................10 1.3.1 安全環(huán)保組安全職責.......................................................................................10 1.3.2 安全環(huán)保組負責人崗位安全職責...................................................................12 1.3.3 安全環(huán)保組組員崗位安全職責.......................................................................13 1.4.貿(mào)易部門安全職責 貿(mào)易部門各管理崗位安全職責..............................14 1.4.1 貿(mào)易部門負責人崗位安全職責.......................................................................14 1.4.2 貿(mào)易處管理崗位安全職責...............................................................................14 1.5 財務部門安全職責 財務部門各管理崗位安全職責............................15 1.5.1 財務部門安全職責...........................................................................................15 1.5.2 財務部門負責人崗位安全職責.......................................................................15 1.5.3 財務部門管理崗位安全職責...........................................................................16 1.6營銷部門安全職責 營銷部門各管理崗位安全職責...............................16 1.6.1 營銷部門安全職責...........................................................................................16 1.6.2 營銷部門負責人崗位安全職責.......................................................................16 1.6.3 營銷部門管理崗位的安全職責.......................................................................17
二、生產(chǎn)部、車間、班組各管理崗位安全職責 ...............................17 2.1 公司生產(chǎn)部門負責人崗位安全職責........................................................17 2.2 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位安全職責....................................................................18 2.3 班組長崗位安全職責................................................................................19 2.3生產(chǎn)（非生產(chǎn)）員工崗位安全職責...........................................................19
崗位安全職責
總則
安全生產(chǎn)是關系到公司利益和員工生命安全的大事，落實安全生產(chǎn)責任制是做好安全工作的關鍵。為了進一步貫徹落實“安全 作規(guī)程，并認真落實。
1.1.1.3領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
1.1.1.4領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。
1.1.2 運營總監(jiān)安全職責
1.1.2.1 公司級負責人是公司安全生產(chǎn) 安全形勢。
1.1.2.9 組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。1.1.2.10 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃及安全生產(chǎn)目標值。1.1.2.11 建立、健全安全體系及安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各級安全人員作用。
1.1.2.12 組織安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施，及時解決安全隱患。
1.1.2.13 審批設備大、小檢修、技改計劃；審批重大施工和檢修作業(yè)安全技術(shù)措施。
1.1.2.14 組織編制年度“兩措”計劃和事故備品配件計劃，督促實施。
1.1.2.15 在申報、審查及工程驗收中，堅持勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施及設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”原則。
1.1.2.16 按規(guī)定組織事故調(diào)查、分析和處理。1.1.2.17 督促分管部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督。1.1.2.18 檢查、指導、考核各部門領導安全生產(chǎn)工作。1.1.2.19 保證從項目建設、改造、維修資金中，按規(guī)定安排安全技術(shù)措施項目費用。
1.1.2.20 審批安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、員工教育培訓及考核工作計劃。
1.1.2.21 在公司思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項重
要任務，并納入公司黨委的重要議事日程。
1.1.2.22 重視員工進行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀等教育，使員工牢固樹立“安全 有關安全規(guī)程制度，廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動，表彰安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
1.2 人事部門安全職責 人事部門各崗位安全職責 1.2.1 人事部門安全職責
1.2.1.1 認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《檔案法》等與安全生產(chǎn)有關的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行勞動人事制度。
1.2.1.2 及時傳達、傳遞上級部門有關安全生產(chǎn)的文件、通知和指示，報送領導閱批后下達各有關單位、部門貫徹落實。
1.2.1.3 做好有關安全生產(chǎn)方面文件的催辦，督促有關部門及時處理。
1.2.1.4 嚴格執(zhí)行派車制度，保證緊急情況下用車。1.2.1.5 制定合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能工資考評辦法，使其有利于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，以促進安全生產(chǎn)水平的提高。
1.2.1.6 認真貫徹落實《勞動法》，依法處理勞動糾紛，及時做好因工傷亡、比照因工傷亡員工的善后撫恤工作和工傷保險工作。
1.2.1.7 定期組織全體員工進行健康檢查和一線員工職業(yè)病檢查。
1.2.1.8 落實安全生產(chǎn)考核。
1.2.1.9 做好安全生產(chǎn)宣傳、報道工作。1.2.1.10 做好檔案保密工作。
1.2.1.11 負責公司財產(chǎn)保衛(wèi)工作。1.2.1.12 負責公司廠區(qū)道路交通管理。1.2.1.13 防止發(fā)生人員食物中毒。
1.2.1.14 負責食堂、宿舍等人員聚集場所、檔案室用電、用氣及消防安全。
1.2.1.15 負責公司兼職消防隊日常管理、培訓、訓練及火災出警；負責公司日常消防檢查并監(jiān)督整改。
1.2.1.16 組織修訂、完善公司管理大綱中的各項管理制度。1.2.1.17 在對外接待工作中，對外來人員的人身安全負責。1.2.1.18認真貫徹執(zhí)行國家信息網(wǎng)絡管理的法律、法規(guī)和有關規(guī)定，制定公司信息網(wǎng)絡管理制度，認真進行信息網(wǎng)絡的維護和檢測，保證信息網(wǎng)絡的正常運行，對公司信息網(wǎng)絡的安全負責。
1.2.2 人事部門負責人崗位安全職責
1.2.2.1 對本部門的安全工作負全面領導責任。是本部門安全 1.2.2.6 保證所提供的食品、飲品安全及人員聚集場所安全。1.2.2.7 保證公司財產(chǎn)安全。
1.2.2.8 保證公司內(nèi)道路暢通和整潔。
1.2.2.9 負責兼職消防隊火災出警及隊員訓練、演習。1.2.2.10 保證公司環(huán)境綠化合理、優(yōu)美。
1.2.2.11 監(jiān)督、檢查、指導、考核處室各崗位的安全工作。1.2.2.12 定期組織進行員工安全培訓教育。1.2.3 人事部門人事管理崗位安全職責
1.2.3.1 在直屬上級的領導下，對本職工作安全負責。1.2.3.2 及時上報和下發(fā)有關安全生產(chǎn)性文件。1.2.3.3 對外接待工作，負責外來人員的人身安全。1.2.3.4 保證生產(chǎn)事故情況下用車、急救人員及藥品。1.2.3.5 正確把握輿論導向，及時采訪、宣傳、報道安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)先進典型。
1.2.3.6 做好檔案管理，保證各類檔案的準確性、完整性、重要檔案的保密性。
1.2.3.7 落實安全獎懲考核。
1.2.3.8 及時參加工傷保險，及時處理工傷善后事宜。1.2.3.9 定期組織員工進行健康體檢及職業(yè)病定期檢查。1.2.3.10 定期輪換易發(fā)職業(yè)病崗位人員。1.2.4 人事部門行政管理崗位安全職責
1.2.4.1 在直接上級的領導下，對本職工作的安全管理負全面
責任。
1.2.4.2 保證車輛及司乘人員安全
1.2.4.3 經(jīng)常檢查食堂、宿舍等其他人員聚集場所和庫房的用電、用水及消防器材，及時消除安全隱患，保證人員及財產(chǎn)安全。
1.2.4.4 保證食堂設備及食物衛(wèi)生符合標準，合理組織善食搭配，防止發(fā)生人員中毒。
1.2.4.5 加強食品、食品用具、餐具、就餐場所，防止發(fā)生投毒事件。
1.2.4.6 及時組織進行衛(wèi)生專責區(qū)（道路、廣場等）清掃。1.2.4.7 負責各崗位新入廠人員安全培訓及上崗前安全教育考試。
1.3 安全環(huán)保組安全職責 安全環(huán)保組各管理崗位安全職責 1.3.1 安全環(huán)保組安全職責
1.3.1.1 代表公司行使安全監(jiān)督管理職能。
1.3.1.2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在運營總監(jiān)領導下，負責公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、消防監(jiān)督管理、環(huán)境保護監(jiān)督管理、勞動保護及職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
1.3.1.3 組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，編制職業(yè)安全勞動衛(wèi)生管理制度及安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
1.3.1.4 組織開展安全大檢查。督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查督促隱患整改、落實完成情況。
1.3.1.5 監(jiān)督新建、擴建、改建及技改工程的安全設施“三同時”執(zhí)行情況。
1.3.1.6 審查外包工程單位及外包單位施工人員有關安全資質(zhì)。
1.3.1.7 對員工進行安全教育和培訓、新入廠員工公司級安全教育及考試；組織進行特種（含特種設備）作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及取證工作；組織全員定期進行安全培訓及考試。
1.3.1.8 負責特種設備檢驗、檢測、注冊的對外聯(lián)系和統(tǒng)一管理。
1.3.1.9 負責安全閥、壓力容器、壓力表監(jiān)督。
1.3.1.10 按國家及行業(yè)有關規(guī)定，負責制定員工勞保用品、保健和防暑降溫飲料發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查發(fā)放和合理使用情況。
1.3.1.11 制止、考核違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為。1.3.1.12 主持或協(xié)助公司領導進行事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實；完成事故統(tǒng)計、分析、報告和建立事故數(shù)據(jù)庫工作。
1.3.1.13 負責工傷事故匯總、統(tǒng)計上報工作。
1.3.1.14 建立健全安全管理保證體系，指導基層安全工作，加強安全基礎管理建設，定期召開安全會議。
1.3.1.15 牽頭組織企業(yè)安全性評價工作，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全度。
1.3.1.16 依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度，對各單位安全生產(chǎn)工作進行檢查、考核。
1.3.1.17 負責建立、健全消防管理制度，對全公司消防工作進行管理、監(jiān)督、考核。
1.3.1.18 負責建立、健全環(huán)保管理制度，對全公司環(huán)保工作進行管理、監(jiān)督、考核。
1.3.2 安全環(huán)保組負責人崗位安全職責
1.3.2.1 代表公司級負責人，負責全公司日常安全監(jiān)督管理工作。是本部門安全生產(chǎn) 質(zhì)。
1.3.2.12 負責特種設備安全監(jiān)督。
1.3.2.13 負責公司對外有關安全生產(chǎn)事務的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。1.3.2.14 監(jiān)督、檢查、指導、考核本組成員的安全工作。1.3.2.15 負責公司消防、環(huán)保管理工作。1.3.3 安全環(huán)保組組員崗位安全職責
1.3.3.1 在組長的領導下,負責單位日常安全監(jiān)督管理工作。1.3.3.2 監(jiān)督、考核單位對國家、地方、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
1.3.3.3 檢查、指導分管單位安全生產(chǎn)管理工作。
1.3.3.4 經(jīng)常深入生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)（施工）安全狀況，制止、考核違章行為。
1.3.3.5 負責單位的安全知識培訓和新員工上崗前公司級安全教育與考試。
1.3.3.6 協(xié)助組長進行事故調(diào)查，堅持“四不放過”原則。1.3.3.7 負責外包工程單位及外包單位施工人員有關安全資質(zhì)的審查與施工安全監(jiān)督。
1.3.3.8 負責特種設備定期檢驗聯(lián)系與安全監(jiān)督。1.3.3.9 負責安全閥、壓力容器、壓力表監(jiān)督。
1.3.3.10 協(xié)助組長開展公司“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查。并對重大安全隱患的整改情況進行跟蹤監(jiān)督。
1.3.3.11 及時、準確地掌握生產(chǎn)信息，并及時向組長匯報安全
生產(chǎn)存在的安全隱患及整改意見。
1.3.3.12 監(jiān)督單位勞動保護用品發(fā)放和使用。1.4.貿(mào)易部門安全職責 貿(mào)易部門各管理崗位安全職責 1.4.1 貿(mào)易部門負責人崗位安全職責
1.4.1.1 對本部門的安全工作負全面領導責任，是本部門安全 防火、防盜管理工作。
1.4.2.4 保證物資及產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能合格。1.5 財務部門安全職責 財務部門各管理崗位安全職責 1.5.1 財務部門安全職責
1.5.1.1 認真貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》等國家有關法律、法規(guī)和政策，為公司安全生產(chǎn)提供充足資金保障。
1.5.1.2 保證事故隱患治理費用、安全教育費用、勞動保護、安全技術(shù)、勞動保護措施經(jīng)費以及特種設備定期檢驗費用按時到位。
1.5.1.3 保證基本建設項目安全設施費用，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。
1.5.1.4 落實對外包單位的安全罰款。1.5.1.5 落實公司內(nèi)安全違章、事故罰款。1.5.1.6 建立、健全財務保密、安全管理制度。1.5.1.7 做好財務綜合檔案室的防火工作。1.5.2 財務部門負責人崗位安全職責
1.5.2.1 對本部門的安全工作負全面領導責任。是本部門安全 1.5.2.6 對財務綜合檔案室的防火工作負責。1.5.3 財務部門管理崗位安全職責
1.5.3.1 及時支付本部領導批準的各項有關安全生產(chǎn)費用。1.5.3.2 及時落實公司內(nèi)部和外單位的安全違章罰款。1.5.3.3 對財務秘密、安全負責。
1.6營銷部門安全職責 營銷部門各管理崗位安全職責 1.6.1 營銷部門安全職責
1.6.1.1 貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)、職工勞動保護的一系列法律、法規(guī)和規(guī)章，堅持“安全 一責任者。
1.6.2.2建立、健全客戶資料保密、安全管理制度。 1.6.2.3監(jiān)督、檢查、指導、考核本部門各崗位的安全工作。1.6.2.4監(jiān)督、檢查運輸工具和駕駛?cè)藛T的管理，做好產(chǎn)品的防護工作，1.6.2.5 組織進行本部門人員安全培訓及上崗前安全教育考試。
1.6.3 營銷部門管理崗位的安全職責 1.6.3.1對分管工作的安全負全面責任。1.6.3.2對客戶信息進行嚴格保密。
1.6.3.3堅守崗位，保證當班間本崗位所負責的公司財產(chǎn)安全。 1.6.3.4 認真學習安全知識，增強自我安全防范意識
二、生產(chǎn)部、車間、班組各管理崗位安全職責 2.1 公司生產(chǎn)部門負責人崗位安全職責
2.1.1 對本部門安全工作負全面領導責任，是本部門安全 2.1.6 組織進行“春、秋”兩季安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查；制定重大安全隱患整改技術(shù)措施。
2.1.7 主持和參加安全生產(chǎn)例會，及時確定并解決生產(chǎn)中存在的問題。
2.1.8 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止和考核違章、違紀行為。
2.1.9 參加或主持有關事故調(diào)查處理，及時掌握事故情況，對事故做到“四不放過”。
2.1.10 組織編制、修訂運行、檢修規(guī)程。2.1.11 負責外包工程質(zhì)量、安全管理。
2.1.12 監(jiān)督、檢查、指導、考核本部門的安全工作。2.2 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位安全職責
2.2.1 為設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，提供技術(shù)支持。2.2.2 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)以及專業(yè)等技術(shù)標準、規(guī)定。2.3.3 在保證人身和設備安全的前提下，制定各項技術(shù)方案、措施和操作規(guī)程。
2.2.4 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時掌握設備運行情況，制定設備檢修計劃、運行操作方案。
2.2.5 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查有關技術(shù)方面規(guī)章制度執(zhí)行情況；查處違章、違紀行為
2.2.6 制定技術(shù)培訓計劃，負責技術(shù)培訓。2.2.7 負責技術(shù)監(jiān)督管理工作。
2.2.8 監(jiān)督、檢查、指導、考核班組技術(shù)管理工作。2.3 班組長崗位安全職責
2.3.1 在處室的領導下，對本班組的安全工作負全面責任，是本班組的安全 2.3.3 加強技術(shù)學習，提高技術(shù)水平，做到“三熟三能”即：熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位規(guī)程和制度；能正確地分析運行狀況和正確操作；能及時地發(fā)現(xiàn)并排除故障；能掌握維修技能和常用工器具正常使用。
2.3.4 加強消防知識學習，做到“三懂三會”即：懂得本崗位生產(chǎn)過程中存在哪些火災危險性；懂得如何預防火災；懂得撲救火災方法；會正確使用消防器材；會處理火險事故；會報警。
2.3.5 保證本崗位生產(chǎn)（非生產(chǎn)）設備、系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
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