總結(jié)不僅是對自己的一種交代，也是和他人分享心得的方式。寫總結(jié)時，要注意語言簡明扼要，突出重點，避免冗長和廢話。在這里，為大家準備了一些實用的總結(jié)例文，供大家了解和參考。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇一
針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年全縣黨建引領(lǐng)基層治理試點社區(qū)工作匯報范文，希望大家喜歡。
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
一、基本情況。
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格，x個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
二、主要做法。
(一)強化組織建設(shè)，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷占比x%，實現(xiàn)高學歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設(shè)、學習教育、組織生活、管理服務、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設(shè)立“居民夜?！?，居民參與學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。
三是開展各項群眾文化生活活動，設(shè)立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務合力。
一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。
二是做好“服務員”。做好結(jié)合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
三是做好“聯(lián)絡員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內(nèi)手機信號差，嚴重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構(gòu)，x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格，x個小網(wǎng)格、x個微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實現(xiàn)“三個一批”
社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務體系，建立就業(yè)服務動態(tài)跟蹤機制，初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓會，培訓貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達x余元。
三、下一步工作安排。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇二
為了提高基層治理工作隊在瑞明轄區(qū)基層治理工作的參與度，同時增強轄區(qū)居民學法用法意識。近日，瑞光街道瑞明社區(qū)基層治理工作隊開展了“路在腳下，法在身邊”普法宣傳活動。
活動中，工作隊成員通過發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等形式，向過往群眾和周邊商戶積極宣傳民法典、法律援助法、行政處罰法等法律法規(guī)知識，結(jié)合真實案例，用通俗易懂的語言現(xiàn)場為群眾講解日常生活中的法律常識。還重點向老年人普及了防范養(yǎng)老詐騙犯罪知識，提醒老年人如遇到電信網(wǎng)絡詐騙犯罪要及時向公安部門舉報，切實提高老年人對電信網(wǎng)絡詐騙犯罪的防范意識。
活動共發(fā)放《民法典應知應會200條》《中華人民共和國法律援助法》、嚴厲打擊整治養(yǎng)老詐騙違法犯罪等宣傳資料100余份，受益人員超百余名?；顒右环矫嫣嵘嘶鶎又卫黻犖榈腵普法宣傳參與度，另一方面有效增強了明珠花園小區(qū)居民的法律意識，使大家充分認識到學習法律、遇事找法、遵紀守法的重要性，并在全社區(qū)營造了學法、知法、守法、用法的良好法治氛圍。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇三
紫金街道濱苑社區(qū)聚焦主責主業(yè)，以“安民、便民、利民”為工作重點，持續(xù)深化基層治理，提高為民服務水平，使居民獲得感、幸福感、安全感更可持續(xù)。
一是強核心，夯實社區(qū)治理工作內(nèi)核。2022年，濱苑社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，著重創(chuàng)建“3+5+7”社區(qū)黨建服務品牌，通過社區(qū)黨委、黨支部、樓宇黨小組三級聯(lián)建，將黨建工作在轄區(qū)內(nèi)全覆蓋；通過專業(yè)的“五強”工作法，為社區(qū)居民解決生活、心理、養(yǎng)老等方面的各種問題；通過組建的'“七彩繽紛·愿您滿意”志愿服務隊伍，從群眾反映最強烈、最直接的民生問題入手，最大限度優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格功能，將組織鏈條延伸至“神經(jīng)末梢”。
二是強功能，提升社區(qū)治理智慧化水平。濱苑社區(qū)堅持“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”新模式，通過搭建多元化信息平臺以及實施現(xiàn)代化治理手段，實現(xiàn)服務群眾的全面化、精準化、智能化。目前，濱苑社區(qū)將轄區(qū)劃分為4個大網(wǎng)格，75個小網(wǎng)格，將160多名在職黨員干部合理安排崗位后下沉到網(wǎng)格，通過網(wǎng)絡的有效手段，為疫情防控工作筑起了一道上傳下達、應急處置的堅固防線，尤其是在日常的疫情防控中發(fā)揮了重要的作用。
三是強服務，增添居民生活絢爛色彩。濱苑社區(qū)牢牢把握“我為群眾辦實事”這個基本著力點，通過社區(qū)主題黨日、“鄰里節(jié)”等方式開展持續(xù)性的志愿服務活動；組織居民參與線上民主事項評議、矛盾調(diào)解等“云服務”，不斷推進社區(qū)治理與服務群眾的深度融合。同時在疫情防控日益常態(tài)化的當下，搭建社區(qū)防疫微網(wǎng)格、建立“1+2”防控體系、動員轄區(qū)群眾接種新冠疫苗等，通過“微服務”點亮群眾“新生活”，切實提高轄區(qū)居民的幸福感和滿意度。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
?
去年以來，×區(qū)深入貫徹落實市委部署要求，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路。
一、堅持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系。
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定?！潦莻鹘y(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個街道，×個社區(qū)，×個城市小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。×區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開始，根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際，認真謀劃、積極推進，制定×年黨建引領(lǐng)基層治理實施計劃、出臺黨建引領(lǐng)、“三治”并進、服務進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎(chǔ)著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉(zhuǎn)型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。
二、支部建在小區(qū)上，為城市源頭治理“固本”
按照市部署、區(qū)領(lǐng)導、街道主導、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路，建好小區(qū)黨支部，選好小區(qū)“主心骨”，讓組織力進一步從社區(qū)下沉到小區(qū)，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動力主軸”。從區(qū)級層面自上而下著力推動。區(qū)委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責任，建立權(quán)責明晰的四級聯(lián)動責任體系；
以聯(lián)席會議為主要形式，構(gòu)建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；
建章立制，構(gòu)建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路，標準化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務陣地，構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、網(wǎng)格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸?！凉こ?，評比×個黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個增加到×個，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓常態(tài)化。目前已有×名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領(lǐng)導、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ)，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導、加強自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁?、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實施×個“三無小區(qū)”的集中整治和×個老舊小區(qū)智慧安防建設(shè)，門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關(guān)系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢，因地制宜開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學習小組×多個，利用夜間、周末等不定期組織黨員學習討論，讓習近平新時代中國特色社會主義思想進小區(qū)院落、廣場、長亭，走進千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內(nèi)容，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領(lǐng)善行，培育小區(qū)黨支部書記的對標意識，凝聚小區(qū)居民的家園意識，營造出見賢思齊、見德思齊的良好風尚。支部進小區(qū)以來，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了，對黨和政府更加信任和擁護了。
四、服務送到家門口，為城市源頭治理“凝心”
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心，統(tǒng)一標識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動機關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認領(lǐng)小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議×份，認領(lǐng)惠民項目×個，對接服務×次。黨群之間的心結(jié)解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養(yǎng)、認管小區(qū)設(shè)施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。
?
;
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇五
如下：
基礎(chǔ)不牢，地動山搖，上半年，我社區(qū)認真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設(shè)，進一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
我社區(qū)居委會利用黑板報、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。
1、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員3人，社區(qū)矯正對象1名。社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作。
2、我社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調(diào)解居民的糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來，我社區(qū)共調(diào)解矛盾2起，做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。
針對社區(qū)再建設(shè)，建筑工地流動人口比較多，結(jié)合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。
通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇六
為筑牢社區(qū)這一城市治理體系的基本單元，答好超大城市現(xiàn)代化治理“必答題”，武漢市社院開展了系列活動，助力社區(qū)基層治理。
近日，按照市委平安辦工作要求，為了做好基層特殊人群關(guān)心關(guān)愛工作，提高特殊群體的幸福感、安全感和滿意度，市社院黨組成員、副院長徐輝一行赴花樓水塔街開展特殊人群慰問工作。慰問活動中，市社院既給他們送上了必需的生活物資又鼓勵他們要堅定生活信心，努力克服困難，黨和政府是他們幸福生活路上的堅實后盾。
老甫社區(qū)緊鄰江漢路，由于社區(qū)較為老舊，社區(qū)墻面破損和違章搭建共存，影響美觀的同時也存在安全隱患。市社院與花水街道共同協(xié)商，由市社院提供資金，將老舊小區(qū)墻面改造與建設(shè)平安建設(shè)宣傳陣地相結(jié)合，實現(xiàn)美化小區(qū)的基礎(chǔ)上建成綜合宣傳陣地。
花水街道轄區(qū)涵蓋了江漢路步行街，街道與步行街管委會在具體職能管理上存在交叉和互補，如何更好協(xié)調(diào)和配合，從而推進江漢路及轄區(qū)街道基層治理水平，一直是花水街道治理的.實踐困境。市社院在調(diào)研中了解到相關(guān)情況后，充分發(fā)揮學院聯(lián)誼交友和聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，邀請學員為基層治理出謀劃策，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)情況調(diào)研，將形成詳細報告供相關(guān)部門參考。
按照學院平安建設(shè)聯(lián)系點三年規(guī)劃，市社院將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入開展共建宣傳活動、“送學下基層”活動等，持續(xù)參與基層社會治理。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
一、基本情況。
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格，x個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
二、主要做法。
（一）強化組織建設(shè)，提升組織活力。
對全體居民實行積分獎勵機制，通過設(shè)立“居民夜?！保用駞⑴c學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
（二）厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
（三）引導黨員示范，凝聚服務合力。
增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
（四）構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構(gòu)建“支部書記（網(wǎng)格長）—支部委員（專職網(wǎng)格員）—黨小組組長、居委委員（兼職網(wǎng)格員）—居民代表（網(wǎng)格輔助員）—居民”的團隊架構(gòu)，x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格，x個小網(wǎng)格、x個微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡。
（五）突出黨旗引領(lǐng)，實現(xiàn)“三個一批”
分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達x余元。
三、下一步工作安排。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇八
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項機制”示范社區(qū)為契機，把基層民主科學決策作為一項重要工作全力推進，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請等熱點難點問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進行專題深入學習，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實做好思想上和行動上的雙重準備。除此之外，我們還利用會議、黨務居務公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實際，以服務群眾為中心，健全社區(qū)重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施，并對公開內(nèi)容的全面性、及時性、真實性監(jiān)督評議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項民主決策，同時宣傳、引導執(zhí)行各項決議。完善黨務居務定期公開制度，設(shè)立了專門的公開欄，至少每個季度對社區(qū)級事務集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務隨時進行公開，使群眾及時了解社區(qū)里的大小事務。
一是明確責任。社區(qū)黨委書記作為主要負責人，時刻牢記責任擔當，對制度落實要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門，對實施過程和結(jié)果全程跟蹤督查，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局。二是加強督導。明確由社區(qū)居務監(jiān)督委員會負責對社區(qū)落實“一征三議兩公開”情況進行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況，實行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機關(guān)事業(yè)單位在職黨員進社區(qū)的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進行一次督導檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導檢查結(jié)果進行通報。
一是嚴格規(guī)范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權(quán)益得到充分保障。如針對轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經(jīng)過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風政風公開欄對實施措施和實施結(jié)果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細化簡易程序，提高運行效率。對涉及不同問題的類似事件進行集中提議、商議，逐個進行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見，共同進行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個破產(chǎn)單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設(shè)年代久，基礎(chǔ)設(shè)施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設(shè)，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時,大多數(shù)的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經(jīng)完成x個小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報了，往往到區(qū)有關(guān)部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，必要時組織居民代表舉行聽證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務中心改造、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評。
經(jīng)過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運用，現(xiàn)在群眾對社區(qū)事務的關(guān)注度高了，同時對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務管理，使社區(qū)財務透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據(jù)科學化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽取群眾意見，學習兄弟社區(qū)先進經(jīng)驗，進一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準確把握細節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進和加強社區(qū)服務，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
黨建引領(lǐng)的六個方面。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇九
今年以來，我們通過開展“打防結(jié)合、預防為主”的社會治安綜合治理，多管齊下整治治安秩序，收到了良好的效果。今年發(fā)生刑事案件13宗，其中盜竊案3宗，破壞電力設(shè)備案3宗，總體同比去年（14宗）下降了7.6%。這些案件基本發(fā)生在院區(qū)外公路面，發(fā)生于小區(qū)內(nèi)的僅有1宗；今年發(fā)生治安案件8宗，毆打他人案2宗，偷竊少量財物案3宗，擾亂公務秩序案1宗，賭博案1宗，其他治安案1宗，與去年基本持平。特別是夏季旅游旺季，歷年多發(fā)案的大灣泳場今年零發(fā)案。同時，我們積極配合上級用各種方式阻止海上活動，使本轄區(qū)沿?；顒拥玫接行Э刂啤?/p>
（一）做到“三個到位”，打造平安社區(qū)。
1、教育到位。我始終把提高隊伍素質(zhì)放在治安工作的第一位，通過會議和各種形式不斷加強治安隊伍的思想教育工作，嚴肅紀律作風，使每位隊員明確自身職責，逐步建立起一支有素質(zhì)的治安隊伍。
2、管理到位。完善了《xx社區(qū)治安隊規(guī)章制度》，實行“誰當班，誰負責”的責任獎罰制和責任追究制，隊員分三班巡邏，如當月當班時間內(nèi)無發(fā)案，則當班每人獎勵200元，如有發(fā)案，則取消200元獎金，且每發(fā)一案，當班班長當月工資扣減120元，隊員每人扣減100元。下半年來，通過實行這種獎罰分明的責任追究制度，大大提高了隊員治安巡邏的積極性，增強了社區(qū)巡邏防控力度，發(fā)案率明顯下降。
3、資金到位。今年共投入治安經(jīng)費60多萬元，同比去年增加了20多萬元，超額完成了年初我社區(qū)承諾的25萬元治安經(jīng)費保證。具體用在：
（1）改建治安辦和警務室。今冬，股份公司投入近30萬元把原村委樓重新裝修，并配備各項辦公設(shè)備，給治安隊提供了新的、現(xiàn)代化的'辦公場所。
（2）主動支持派出所的轄區(qū)防控建設(shè)，在隧道口新建1個崗亭。
（3）更新和完善設(shè)備。全面更換治安員服裝，并購進一批高質(zhì)量的對講機及完善各項設(shè)施。
（4）擴充隊伍，增員加薪，提高待遇。目前，隊員已增加至15人，平均月薪提高到一千多元，壯大了治安力量，調(diào)動了隊員積極性。
（二）化解各種矛盾，構(gòu)建和諧社區(qū)。
在矛盾排查調(diào)處上，我們堅持“預防為主，教育蔬導，依法處理，防止激化”的原則和“調(diào)防結(jié)合”的方針，發(fā)現(xiàn)一宗，排解一宗，早發(fā)現(xiàn)，早處理，及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。在今年“五一”、“國慶”長假及社區(qū)多項重要工作中，如換屆選舉、轉(zhuǎn)地、城中村整治、“清無”等，均派出了治安維護人員，即時處理現(xiàn)場突發(fā)事件，做到部署周密，措施到位，確保了各項工作的順利開展。一年來，共排查、調(diào)解大小矛盾糾紛30多宗，涉及人員80多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。
今年調(diào)解工作的重點難點是本社區(qū)居民與捷德廠環(huán)境污染的矛盾。在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，本支部充分發(fā)揮核心作用，通過先后召開五次協(xié)調(diào)會，層層反復討論研究，并與捷德廠方溝通協(xié)商，再與部分群眾代表座談，歷時半年多，終于使雙方達成共建和諧社區(qū)的共識，捷德廠將繼續(xù)改善環(huán)境并資助社區(qū)福利教育等公益事業(yè)，化解了雙方十多年的矛盾，使得上級領(lǐng)導放心，捷德樂意，群眾滿意。
（三）加強各項綜合整治，全面推進綜治工作。
1、繼續(xù)抓好禁毒工作，鞏固無毒社區(qū)成果。本社區(qū)于xx年創(chuàng)建了市無毒社區(qū)，至今已連續(xù)5年無出現(xiàn)新的吸毒人員。我們重視幫教、轉(zhuǎn)化工作，主動為戒毒人員解決就業(yè)，解決率達到70%以上。今年10月份，新安排一名戒毒返鄉(xiāng)人員到社區(qū)城管所工作。
2、落實“清無”工作，積極配合工商部門完成清理無牌無照經(jīng)營，協(xié)助辦理牌照14戶，使辦理牌照率達到100%，同時，配合區(qū)文化部門清查黑網(wǎng)吧1間，繳獲電腦20多臺，圓滿完成了“清無”工作任務。
3、加強出租屋綜合管理，今年6月、9月、11月，由治安隊配合社區(qū)民警對全社區(qū)出租屋進行了三次地毯式清查，全年無發(fā)生一起出租屋惡性案件，出租屋綜合整治管理得到進一步加強。
4、繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，充分利用宣傳欄、電教室等向群眾宣傳法律科學知識等。今年6月，配合街道司法部門在本社區(qū)開展法制宣傳工作，進一步增強了群眾法制意識。
總之，一年來，我對綜治工作是盡心、盡力、盡責的，方法是對頭的，所取得的成效，群眾是滿意的。
1、治安防范宣傳力度仍不夠大，社區(qū)居民自己防范意識有待提高；
2、治安隊員整體素質(zhì)不夠高，特別是法律知識、業(yè)務能力及判斷處理突發(fā)事件的能力仍待加強。
2、狠抓治安隊伍建設(shè)，強化職能訓練，建立一支能戰(zhàn)善戰(zhàn)的素質(zhì)過硬的治安隊伍。
3、保證全年40萬元治安專項經(jīng)費的落實。（含工資及車輛維修）。
4、抓好禁毒工作，明年本社區(qū)將有2名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng)，我們將進一步加強對幫教對象的思想引導和轉(zhuǎn)化工作。
5、加強院區(qū)式小區(qū)后續(xù)管理工作，以“小區(qū)內(nèi)零案發(fā)”為目標，力創(chuàng)平安和諧社區(qū)。
在新的一年里，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，銳意創(chuàng)新，頑強拼搏，努力抓好基層社會治安綜合治理工作，促進我社區(qū)綜治工作水平再上一個新臺階，為創(chuàng)建平安和諧、繁榮、美麗的xx海濱新城奠定堅實的基礎(chǔ)。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十
今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導小組?！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務群眾的“供給側(cè)”有了堅強保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標準，將原有43個大網(wǎng)格細分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領(lǐng)導下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
最新2022年黨建工作總結(jié)。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
近年來，我市堅持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進社區(qū)、社工人才、社會組織、社區(qū)志愿服務隊伍、社會慈善資源“五社聯(lián)動”，有效破解基層治理合力不足、針對性不強、服務水平不高等問題，推動構(gòu)建基層治理高效能、服務群眾高質(zhì)量的“紅色矩陣”。
一、堅持多方協(xié)同，讓基層治理“強”起來。深化“小城鎮(zhèn)大社區(qū)”黨建服務模式，以社區(qū)黨組織為核心，圍繞社區(qū)服務定位，引導轄區(qū)內(nèi)各類黨組織與所在社區(qū)組建成立聯(lián)合黨委，形成“社區(qū)吹哨、部門報到”工作機制，有效推動行政資源向一線下沉，服務力量在一線聚集，實現(xiàn)黨建聯(lián)抓、活動聯(lián)辦、難題聯(lián)解工作格局。建立基層民主協(xié)商議事制度，不定期組織轄區(qū)“兩代表一委員”、駐區(qū)單位代表、物業(yè)公司、業(yè)主委員會、居民代表、社區(qū)“兩委”召開協(xié)商議事會議，協(xié)調(diào)解決地下管網(wǎng)改造、巷道硬化等群眾身邊操心事、煩心事、揪心事，有效提升社區(qū)公共服務精準化、精細化、便捷化水平。今年以來，開展協(xié)商議事會議37場，解決供熱不暖、道路安全等問題14件。
二、發(fā)揮人才優(yōu)勢，讓基層治理“?！逼饋?。建立健全社區(qū)工作者職業(yè)體系，制定《**市專職社區(qū)工作者崗位職級和薪酬實施方案》，對持證社工按級別每月給予補貼，并常態(tài)化開展多形式、分層次的業(yè)務技能培訓，教育引導社區(qū)工作者提升學習積極性，持續(xù)“充電蓄能”。今年以來，組織開展社區(qū)工作者外出觀摩學習2期，社區(qū)任職干部崗前培訓1期，參訓干部達200余人次。引導專業(yè)社工人才參與社區(qū)協(xié)商、群眾文化、環(huán)境改善、治安管理等工作，為基層治理注入動力活力。
三、用好社會組織，讓基層治理“活”起來。創(chuàng)新社會組織活動方式，結(jié)合端午、六一等節(jié)日節(jié)點，整合各類社會資源，開辦“粽情端午”“感恩母親”“青·芽學堂”等活動60余場次，促進社區(qū)文化活動更富新意、更接地氣，吸引更多群眾參與。以居民需求為導向，定期入戶調(diào)查并建立需求清單，針對性開展專業(yè)服務。今年以來，圍繞養(yǎng)老服務、兒童關(guān)愛、婦女增能等領(lǐng)域，共走訪空巢老人49戶、困境兒童16戶、低保家庭8戶、失獨老人3戶、殘疾人25人，開展個案咨詢8次，增強各類弱勢群體自我應對日常困境的能力，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
四、強化志愿服務，讓基層治理“亮”起來。推廣“社工+志愿者”聯(lián)動模式，動員社會力量、熱心居民，培育和發(fā)展各類志愿服務組織，并由專業(yè)社工對其進行賦能培養(yǎng)，提升志愿者組織力、服務力。把開展志愿服務與創(chuàng)新社區(qū)治理結(jié)合起來，策劃開展“我?guī)湍恪鄙鐓^(qū)志愿服務項目，引導居民弘揚和踐行社會主義核心價值觀，營造“我為人人、人人為我”的社會治理新風尚，用志愿“紅心”點亮民心，促進社區(qū)融合發(fā)展。今年以來，組織志愿者深入開展助老助殘、助醫(yī)助學、科普宣傳、法律援助、心理疏導、環(huán)境保護等各類活動15場次。
籌集50套學習用品和運動禮包，為28名困境兒童提供幫助，讓困難群體擁有實實在在的獲得感。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十二
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設(shè)x個一級網(wǎng)格，x個黨小組長。通過實施黨建引領(lǐng)、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設(shè)，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷占比x%，實現(xiàn)高學歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設(shè)、學習教育、組織生活、管理服務、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設(shè)立“居民夜?！?，居民參與學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。
三是開展各項群眾文化生活活動，設(shè)立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務合力。
一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。
二是做好“服務員”。做好結(jié)合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
三是做好“聯(lián)絡員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內(nèi)手機信號差，嚴重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊伍，構(gòu)建“支部書記(網(wǎng)格長)—支部委員(專職網(wǎng)格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團隊架構(gòu)，x戶x人全部納入x個大網(wǎng)格，x個小網(wǎng)格、x個微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實現(xiàn)“三個一批”
社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務體系，建立就業(yè)服務動態(tài)跟蹤機制，初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓會，培訓貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進項目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費達x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十三
流動人口**戶,**人。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個，轄區(qū)單位x個，其中機關(guān)單位x個，學校x個，個體商戶x戶。有志愿者隊伍x支x余人。社區(qū)服務中心建筑面積**平米，內(nèi)設(shè)一站式服務大廳、社區(qū)管理服務工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動室，醫(yī)療衛(wèi)生服務站、老年人日間照料中心、殘疾人康復室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務功能。
**社區(qū)按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及**-x工作發(fā)展思路的要求，根據(jù)城市管理重心下移的趨勢，緊緊抓住承擔市、區(qū)兩級社會管理創(chuàng)新工作試點任務的契機，積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務方式，構(gòu)建了“基層組織牽頭、自治組織負責、網(wǎng)格化管理、社會化服務”的社區(qū)管理服務格局。
工作室、一站式服務大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架；
形成群眾權(quán)益維護體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡服務管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務體系”。
（二）發(fā)動群眾參與，強化服務網(wǎng)絡建設(shè)。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務隊伍，促進居民自我管理、自我教育、自我服務。進一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務機構(gòu)和個體工商戶中組織了幼兒教育、學生托管、餐飲服務等4個行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用，使其成為社會管理和服務的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣愛好型的形式，組建了社區(qū)文體協(xié)會、棋牌協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團體，賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導文明新風等職責。建立10個便民服務網(wǎng)點，提供誠信便民服務。
人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。
“二”是堅持服務全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導、居民參與兩個原則；
“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位；
“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設(shè)四員隊伍（網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡員、民情員）、設(shè)置四室（社會管理服務站、群眾工作室、居民服務廳、社區(qū)警務室）、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務平臺、社區(qū)文化活動平臺)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底、責任到人的管理網(wǎng)格運行機制。目前，社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間化解矛盾，對于一時解決不了的問題，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民，逐步實現(xiàn)了服務的精細化。
同時，將社區(qū)內(nèi)的市場、學校、醫(yī)院、單位、個體營業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區(qū)網(wǎng)格管理實行定人、定崗、定責、定獎懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式，做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責。
（二）“六個一”方式，細化網(wǎng)格服務。華苑社區(qū)采取“六個一”方式，切切實實為網(wǎng)格內(nèi)群眾解決日常生產(chǎn)與生活中的困難與問題，實現(xiàn)小網(wǎng)格服務大民生?！耙粦簟保簩爡^(qū)5494戶居民進行入戶調(diào)查，確保不落一戶、不漏一人?！耙粰n”：通過走訪入戶，對黨員、居民個人信息、家庭信息以及需求信息一一建檔。“一卡”：印制下發(fā)便民-聯(lián)系卡，公開社區(qū)網(wǎng)管員姓名、職務、聯(lián)系方式及生活常用電話，方便服務居民。印制發(fā)放“鄰情關(guān)照卡”，搭建居民自治管理平臺?！耙幌洹保涸O(shè)置民情意見箱，定期開箱取信，及時做好登記梳理落實工作?！耙痪€”：開通民情服務熱線電話，確保第一時間解決居民反映的各類問題?！耙粫保憾ㄆ谡匍_民情分析會，聽取社區(qū)居民的意見和建設(shè)，對能夠當場解決的進行當場解決，對一時無法解決的，給予合理解釋。
廣大黨員居民學習有園地，交流有場所，在社區(qū)形成了“人人要學、人人會學、人人比學、人人善學”的濃厚氛圍。
（一）落實公共政策，為民服務。社區(qū)切實關(guān)注弱勢群體和重點人群，廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫(yī)療保險全覆蓋、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動，先后為110戶困難居民落實了低保政策，為400多名老年人、188名殘疾人落實了優(yōu)待政策，為28名大病人員、重殘人員、高齡老人爭取社會救助金9.8萬元，為16名大病人員申請醫(yī)療救助8.6萬余元，幫助30多個零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題，使群眾切實感受到黨和政府的關(guān)懷。
(二)為民辦實事，解決實際問題。社區(qū)分別與8家共建單位簽訂共建協(xié)議，內(nèi)容涉及政策支持、項目扶持、扶貧幫困、科技服務等，同時參與社區(qū)民情民意分析會，為社區(qū)和居民解決了8大方面的實際問題，結(jié)對幫扶14戶困難群眾。黨員與群眾結(jié)對43對、為群眾辦好事120余件。在職黨員主動到社區(qū)亮身份，參與社區(qū)建設(shè)，為居民辦實事，并接受監(jiān)督評議。
(三)發(fā)掘各項資源，豐富群眾文化。社區(qū)通過各種途徑不斷。
社區(qū)藝術(shù)節(jié)納涼晚會；
詩朗誦比賽；
社區(qū)居民趣味運動會；
進居民小區(qū)放映廉政勵志電影活動；
器樂才藝展演會；
下基層單位新春聯(lián)誼會；
成立了“學雷鋒志愿者服務基地”，也會·組織社區(qū)志愿者開展各類服務活動，舉辦“亮點紛呈聚社區(qū)，文化藝術(shù)惠居民”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)廉政專場晚會、“好鄰里”廚藝大賽等。以文化娛樂體育活動為載體，增強居民歸屬感和凝聚力，推進平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。
今后，**社區(qū)將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求，在落實和完善上下功夫，進一步深化、細化、具體化工作措施，全面推進社會建設(shè)和社會管理體系化建設(shè)，為建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗拉僧仲努力工作。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十四
x辦事處x社區(qū)黨總支現(xiàn)有黨員x名，其中自管黨員x名，其中聯(lián)管黨員x名。下設(shè)x個黨支部、x個黨小組。半年來，社區(qū)緊緊圍繞中心工作，扎實開展社區(qū)黨建工作示范點創(chuàng)建活動，并取得了顯著成效。
一、健全組織生活制，加強民主集中制。
1、社區(qū)黨總支以完善民主生活制度，堅持。
學習。
制度，不斷加強和改進黨員。
教育。
管理方式方法，充分發(fā)揮黨總支在社區(qū)各項工作中的領(lǐng)導核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范用。
由于我社區(qū)黨員多數(shù)年齡偏大、失業(yè)黨員人數(shù)較多，在外打工等原因造成集中參加組織學習和活動困難。面對這種狀況，黨總支廣泛征求黨員意見，一致同意堅持以定期學習的方式開展，加強黨員教育管理。若遇特殊緊急需要，黨總支還可逐個召集黨員集中,開展專題性講座和主題實踐等活動。如：今年的黨總支談心活動和“嚴守政治規(guī)矩，做執(zhí)行紀律合格黨員”專題研討會，黨總支領(lǐng)導班子成員從思想作風、工作作風、領(lǐng)導能力等各個方面，開展批評與自我批評，廣大黨員和居民群眾對黨總支及班子成員的工作發(fā)表意見，凝聚了民心，促進了民主，推動了社區(qū)黨建各項工作的順利開展。
2、加強民主集中制。社區(qū)黨總支在工作當中，遇到涉及居民切身利益和重大事項是黨總支就會通過“一征三議兩公開”工作法，通過網(wǎng)格向廣大居民發(fā)放征求意見表，廣泛征求居民意見，切實解決居民的實際問題。
二、創(chuàng)新黨建工作方法，更加高效服務群眾。
1．社區(qū)黨總支利用社區(qū)紅色網(wǎng)絡教育家園網(wǎng)站、社區(qū)微信公眾號、社區(qū)黨建微信平臺等多種方式進行學習教育，社區(qū)還建立了黨員聯(lián)系服務群眾的工作機制，使有能力的黨員都能積極主動為群眾服務，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
2．我們以社區(qū)文化、體育活動為載體，把思想教育融入到黨員、群眾喜聞樂見的活動之中，吸引人們廣泛參與，并使人們在自覺參與中潛移默化地受到教育。我們還將社區(qū)每月工作情況和工作重點通過會議及時傳遞給大家，使社區(qū)黨員、群眾在廣泛參與文體活動中受到熏陶和教育，增強了社區(qū)的凝聚力。
三、加強黨風廉政建設(shè)，形成風清氣正的工作作風。
為讓社區(qū)黨員和群眾進一步增強反腐倡廉意識，營造良好的廉潔氛圍，社區(qū)黨總支定期組織大家觀看了反腐倡廉警示片，通過學習，為社區(qū)廣大黨員干部敲響了警鐘，在思想上筑起了反腐倡廉的“防腐墻”，杜絕了干部隊伍中出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。同時，社區(qū)加強了黨務公開和政務公開，在辦理低保、廉租住房、殘疾人特困補貼等關(guān)系群眾切身利益的事項時，廣泛征求群眾意見并進行張榜公示，真正做到了公平、公正、公開。
四、實行資源共享，創(chuàng)新共建機制。
以共需求、共目標、共利益為紐帶，協(xié)調(diào)轄區(qū)單位積極參加社區(qū)建設(shè)。形成以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)黨員為主體，駐區(qū)單位黨組織共同參與的黨建工作新格局?！傲?一”兒童節(jié)來臨之際，社區(qū)黨總支聯(lián)系教育局在職黨員開展走訪慰問轄區(qū)殘疾兒童，為轄區(qū)的殘疾兒童王培林及困難家庭兒童送去學習及生活用品等。通過活動的開展是廣大在職黨員進社區(qū)活動不斷提升。
五、開展豐富多彩活動服務群眾，凝民心聚民意。
1．社區(qū)以市民學校為平臺，為黨員、居民、青少年舉辦了法律知識、健康知識、食品衛(wèi)生知識等講座。開展各種類型的文化活動，豐富居民的文化生活。如：元宵節(jié)文藝演出、端午節(jié)的“濃濃端午情”包粽子、送粽子活動。5月19日的殘聯(lián)“互助互愛共享一片藍天”活動、“六一”兒童的文藝活動及慶祝中國共產(chǎn)黨成立96周年的系列活動。通過各種活動的開展，增進了大家的友誼，增強了社區(qū)的凝聚力。
4、關(guān)注民生，落實黨的惠民政策。細致了解民情、民意，對特困戶經(jīng)常關(guān)心，做好上門走訪慰問工作。社區(qū)對因病致困的黨員、群眾及生活困難的家庭繼續(xù)開展了黨員結(jié)對幫扶活動，帶著熱情、親情和責任，走訪不落一戶，求助不忘一人，確保結(jié)對幫扶取得實效?？傊г陂_展各項工作中，以社區(qū)黨建為龍頭，堅持黨的領(lǐng)導，以社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，以社區(qū)服務為核心，不斷加強和改進社區(qū)黨建工作，形成了“班子過硬、隊伍得力、設(shè)施齊全、載體豐富、服務到位”的黨建工作新格局。
六、打造“民情流水線”架起“黨群連心橋”
給網(wǎng)格長即可。居民可以通過四種渠道辦理，一是到網(wǎng)格辦公室辦理；
二是打辦公電話，
工作。
人員上門辦理；
三是委托其他居民和志愿者代為轉(zhuǎn)達辦理；
四是網(wǎng)格長主動入戶辦理。第二是代辦居民生活中沒有時間親自辦理的事情，比如：代繳水、電、有線費、代收快遞、代買糧油菜蔬、代接送孩子等。自開展居民事務代辦以來，先后為社區(qū)居民提供服務500余次，為居民群眾的工作生活帶來了極大的便利，這樣的特色服務更拉近了居民與社區(qū)的距離。
在今后的工作中，我們學習、借鑒先進社區(qū)的經(jīng)驗，開展豐富多彩、便民利民的各項活動，努力把社區(qū)黨建工作開展得更活、更實、更富有成效，真正成為基層黨建工作的一個品牌和亮點。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十五
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的縣行政審批局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)及特色亮點工作，希望能夠幫助到大家。
20**年縣行政審批局按照上級部門要求，結(jié)合“三城同創(chuàng)”工作實際，認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，切實提高了工作效率,轉(zhuǎn)變了工作作風,進一步優(yōu)化了投資軟環(huán)境。現(xiàn)將我局20**年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展情況總結(jié)如下：
我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組，負責整個活動的組織領(lǐng)導。制定了符合本單位實際的切實可行的工作方案，明確了具體的責任人和工作完成時限。
在本單位干部職工中廣泛宣傳并積極開展教育活動，做到全體干部職工對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作知曉率、參與率達到100%，廣大干部職工充分了解城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義、目標任務、標準要求等，提高了環(huán)保意識和健康素養(yǎng)，從而自覺做好辦公區(qū)域及責任街區(qū)的.環(huán)境衛(wèi)生整治工作；按照縣委、縣府的要求，認真組織參加了文明勸導活動；及時上報了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況和信息。
我局將此項工作納入了重要議事日程，對中心辦公區(qū)域進行24小時保潔；每月集中組織兩次對辦公樓周邊環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，開展一次“除四害”、治理“臟、亂、差”以及對不文明行為的勸導活動；大力開展節(jié)能降耗活動，增強干部職工節(jié)能降耗意識，有效降低了機關(guān)能耗；積極開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動和職工文體活動，自覺維護好公共環(huán)境衛(wèi)生；積極配合、協(xié)助社區(qū)抓好職工家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔工作，確保中心辦公樓及周邊環(huán)境衛(wèi)生更加清潔、優(yōu)美。
我局定期組織黨員干部深入對口幫扶村進行健康知識及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳教育，增強廣大群眾環(huán)保意識和健康素養(yǎng)，從而自覺做好“六順六凈”的整治工作。把群眾衛(wèi)生習慣教育作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作切入點，找出影響居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的癥結(jié)，提出建議及對策。
我局著力打造舒心政務服務大廳，新增智能排隊叫號系統(tǒng)、辦事引導應用系統(tǒng)、全程電子化網(wǎng)上登記系統(tǒng)、高清監(jiān)控視頻等智能化設(shè)施設(shè)備；按照綜合受理、后臺審批、網(wǎng)上辦事、群眾等候休息等功能進行分區(qū)建設(shè)和智能化改造的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進政務環(huán)境的升級改造。今年又投入20余萬元，購置電腦、平板、樣表桌等設(shè)施，新建了自助填表區(qū)、網(wǎng)上辦事體驗區(qū)、民生服務區(qū)，打造了具有網(wǎng)上服務功能的新型智能大廳，得到辦事群眾和企業(yè)的一致好評。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十六
轉(zhuǎn)眼間來到所服務的辦事處已經(jīng)有一年的時間了，我逐步熟悉志愿工作具體事項，嚴格遵守各項規(guī)章制度，主動履行崗位職責。為了能夠在以后工作中更好地完成任務，我對以往的工作做如下結(jié)：
1、努力提高個人素質(zhì)。
我所在的勞動保障部門是面對居民提供勞動和社會保障的管理服務的窗口工作部門，開展工作中，需要認真負責的'心態(tài)，積極為民的態(tài)度。當出現(xiàn)爭吵時，我們需要用專業(yè)的知識，積極的態(tài)度去化解矛盾。民生無小事，能讓百姓滿意，就是對我工作的認可。
2、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)。
3、敢于吃苦和實踐。
在一年的工作學習中，自己也出現(xiàn)了一些問題，總結(jié)經(jīng)驗是必不可少的，總結(jié)是對工作進行深入的剖析，積累經(jīng)驗，吸取教訓，為接下來的工作打下基礎(chǔ)。我要求自己做到“三勤”、“兩不怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦，不怕累”，真正把自身工作提高到一個新的高度。
4、20xx年工作計劃。
社區(qū)基層治理工作總結(jié)匯報篇十七
今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領(lǐng)導為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務群眾的“供給側(cè)”有了堅強保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標準，將原有43個大網(wǎng)格細分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領(lǐng)導下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10864198.html】
