運動是一種通過身體活動來提升健康和增強體能的活動?？偨Y(jié)要有一個鮮明的觀點和思路，讓讀者有所啟發(fā)和思考。掌握一些總結(jié)的寫作技巧和方法，會使我們的總結(jié)更加準(zhǔn)確和有力。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇一
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和。
教學(xué)。
計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，2010年11月18日—12月10日資產(chǎn)財務(wù)處對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點清查，在全院各單位領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容。
盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。
1、信息工程系、基礎(chǔ)教學(xué)實驗中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務(wù)處，以上單位能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點工作能有序、按時完成。
2、能源工程系、經(jīng)濟(jì)管理系、藝術(shù)設(shè)計系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學(xué)生處、督導(dǎo)處、圖書館，以上單位比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
三、工作成效。
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改。
2、進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
朝陽【wlsh0908】整理。
四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想。
通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
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資產(chǎn)盤點工作匯報篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和。
心得體會。
做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立。
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理。
由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、
物品在庫管理。
我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo)，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好！
倉庫管理員。
簽名年月日篇二：倉管員工作總結(jié)物料管理員職責(zé)。
作為一個倉管，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時間。
倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。
一、倉庫的常見問題。
（3）入庫時實物未有明確標(biāo)識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物；（4）數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。
對于倉庫來說，頻繁地進(jìn)出物料，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯誤率降到最低。當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯。
在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來進(jìn)行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。
做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。
每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。
我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個崗位，不管有多少困難，如果做不到日事日畢，將會由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。
（3）認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。（4）認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。（5）認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。
衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個服務(wù)部門，他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
要做好一個倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理.經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。
四、倉庫該如何管理。
1、入庫驗收：
在物料正確的前提下，入庫時要把好三關(guān)：（1）數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量；
（2）質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制；（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦。
2、保管：
3、自我監(jiān)督。
（1）對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保一致；
4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德：（1）熱愛公司，熱愛本職。
（2）一貫舉行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。
（3）樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護(hù)和服從公司的利益。（4）強烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。（5）具有較強的責(zé)任心和責(zé)任感。（6）切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。三實：做誠實人，說實話，做實事。（7）四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。
（8）三個一樣：黑夜和白天一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，有無檢查一個樣。
五、端正態(tài)度，提高效率。
我一直信奉一句話：要么不做，做就要做好。好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥，自我感覺飄飄然，結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可，反而給部門工作，相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個心態(tài)問題。態(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認(rèn)可。
有人說我一天到晚賣力的干，工作認(rèn)真，從不偷懶，而我得到了什么？我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子，在倉庫就有這樣的人，就是因為持之以恒，踏實肯干，在取得成績的同時，也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這就是最好的說明?？细?，在干的過程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通，同時有利于提高部門的良好形象。
我于1986年擔(dān)任單位倉庫管理員，至今已有二十六個年頭，在這個工作崗位上，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。回首過去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。
一、重學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強自身的政治素質(zhì)，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)。在倉管任職工作中，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果。正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。
二、強化工作職能，搞好材料管理。
作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實際工作經(jīng)驗，我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“；勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。在日常的倉庫管理工作中，我堅持做到以下方面：
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
三、嚴(yán)格要求，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。
敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會，由于干倉庫管理工作，對倉庫的材料要熟悉，我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來，總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召，遵守單位的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。
在倉管任職工作中，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)，總是把工作整理的有頭有緒。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召，遵守單位的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。在日常的倉庫管理工作中，我堅持做到以下方面：
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2.嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按單位要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
4.認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。5.做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作?？傊@些年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇三
隨著冬季的來臨，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)冬季學(xué)校安全工作，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，切實保障廣大師生的生命安全和學(xué)校及師生的財產(chǎn)安全，維持學(xué)校正常的教育。
教學(xué)。
秩序。根據(jù)教育局通知精神我校對安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將檢查情況及采取的措施匯報如下：
一、全面檢查，尋找安全隱患。
1、學(xué)校有一小部分學(xué)生安全淡泊，雖然學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師反復(fù)強調(diào)安全問題，但還有少數(shù)學(xué)生沒能引起重視，個別學(xué)生有時還做出一些不安全的事情。如：有的同學(xué)上下學(xué)沒有按規(guī)定走。家長不能按時接送學(xué)生等。
2、學(xué)校門口的道路因最近拆遷，過往的車輛很多很容易發(fā)生交通事故。
3、校園的圍墻不夠高，放學(xué)或放假時間還時有社會閑雜人員隨便進(jìn)入學(xué)校，或打球或玩耍。
4、舊教室大樓的電線年久老化，易發(fā)生觸電事件。
5、校門柱子已裂，對師生進(jìn)出校門有一定的安全隱患。
6、教室取暖用的爐子有些老師防范意識差，上課時有不蓋爐蓋的。
二、加強管理，消除隱患。
1、加強教育，提高全體師生的安全意識。進(jìn)一步組織全體師生學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級有關(guān)安全工作會議精神，強化安全意識。針對個別學(xué)生上放學(xué)沒有按規(guī)定走好，學(xué)校要加強學(xué)生的交通安全教育，在上下學(xué)高峰期間，值日領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真巡視督促；加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和人文環(huán)境建設(shè)，落實好《小學(xué)生日常為規(guī)范》等要求，幫助學(xué)生要樹立良好的道德觀和榮辱觀，從而提高學(xué)生的道德素質(zhì)。
2、專門召開教師安全工作會議，研究部署學(xué)生安全保衛(wèi)工作，利用班會、國旗下的講話及其余場合加強對學(xué)生的安全教育。節(jié)假日發(fā)放安全告家長書，提高學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力。
3、對教師進(jìn)行財產(chǎn)保護(hù)教育，提高老師的安全意識，把交通工具放在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定的比較顯眼的地方。
4、加強學(xué)校的值班制度和節(jié)假日的護(hù)校工作，確保學(xué)校安全。未經(jīng)允許任何人不準(zhǔn)進(jìn)入學(xué)校校園。對不聽勸告的人應(yīng)立即與村委會或派出所聯(lián)系，采取有效的措施，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
5、加強門衛(wèi)工作的管理，對進(jìn)入校園的各類人員，做好登記方可進(jìn)入校園，領(lǐng)導(dǎo)在放學(xué)后和上課前半小時在校門口巡查。
6、加強師生防煤氣知識的教育，上課期間不能打開爐蓋。
倉張小學(xué)2012年12月24日。
倉張小學(xué)2012年12月24日。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇四
3、為了20xx年有效改進(jìn)倉庫管理弊端、促進(jìn)內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；
4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；
5、檢驗貨架管理的`規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫存數(shù)量合計、元、、元、盤盈/、盤盈/元。明細(xì)如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
1、盤點情況概述：進(jìn)行概述說明。
2、抽盤情況：是否進(jìn)行抽盤、xxx類主材進(jìn)行盤點。
3、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進(jìn)出。有存在工長已領(lǐng)貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1、公司賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
2、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
3、基材類賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。
%。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇五
盤點內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機關(guān)各部門、各項目辦填報的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機關(guān)各部門、各項目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財處配合。盤點總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機關(guān)各部門、各項目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財務(wù)部門(規(guī)財處)等組成盤點小組。盤點小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時間制定盤點計劃，并上報中心資產(chǎn)清查辦公室。
(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財處完成賬表核對工作。
(三)3月2日前，中心機關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組。
(一)3月2日前按照財政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作計劃》，報中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前，完成中心機關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機關(guān)各部門、各項目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點工作布置會，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關(guān)資料。
(四)中心機關(guān)各部門、各項目辦于3月15日前，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實核對工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對盤盈、盤虧的設(shè)備如實填報盤點表、盤盈、盤虧申報表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤點小組于3月20日前，完成對中心機關(guān)各部門、各項目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點工作的復(fù)核。
(一)設(shè)備處于3月25日前，完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計報表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問題歸類、匯總，提出處理建議，報中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財處進(jìn)行審核，驗收。
(三)設(shè)備處于4月15日前，完成中心機關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇六
我鄉(xiāng)在接到通知后，立即召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣里文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)里制定了清查工作方案，明確了工作原則和目標(biāo)、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內(nèi)容和方法步驟。并成立了國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，鄉(xiāng)分管負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)紀(jì)委書記任副組長，鄉(xiāng)直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，明確分工，落實到人，配備了強有力的清查隊伍。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求“的原則，我鄉(xiāng)對20xx年行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)狀況等進(jìn)行了全面清理核查，鄉(xiāng)屬各預(yù)算單位首先認(rèn)真開展自查工作，對單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)逐筆逐項進(jìn)行實物盤點登記，統(tǒng)計無誤后報財政分局進(jìn)行復(fù)核，然后從行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行清查盤點、并填寫清查明細(xì)表和清查匯總表等表格。
通過清查沒發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈盤虧，與賬面數(shù)字一致?；厩闆r是：全鄉(xiāng)資產(chǎn)合計7197654.36元：其中流動資產(chǎn)4396121.36元、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)2801533元。
通過此次資產(chǎn)清查，我鄉(xiāng)準(zhǔn)備建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實和完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對資產(chǎn)變化情況情況及時更新，按時上報，防止“前清后亂”現(xiàn)象。實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預(yù)算、資產(chǎn)和財務(wù)有效結(jié)合的長效約束機制，以促進(jìn)資產(chǎn)管理水平的提升。
資產(chǎn)管理意識淡薄，基礎(chǔ)工作不規(guī)范：領(lǐng)用與實際使用人不一致；不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設(shè)備報廢程序辦理報廢；報廢設(shè)備有名無實：有些設(shè)備已經(jīng)淘汰，目前仍然掛在賬目上。
針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思想認(rèn)識著手，完善制度、明確責(zé)任、定期檢查，加強資產(chǎn)卡片管理，做到賬實相符，以防止國有資產(chǎn)流失。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇七
1．收貨：
1．1．板材來料時，根據(jù)送貨單核對訂單后報檢給iqc，合格的核對型號、規(guī)格、數(shù)量辦理簽收，然后在貨架上貼上蓋有“rohs”、有iqc印章的來料檢驗合格標(biāo)簽。不合格的則做好標(biāo)識，且辦理退貨手續(xù)。
1．2．凡進(jìn)入五金倉的外購件，倉管員根據(jù)送貨單，核對名稱、規(guī)格、版本。
圖號、數(shù)量，并對物料進(jìn)行抽檢，然后把物料放置于待檢區(qū)域。
1．3．如有數(shù)量與送貨不符，有貨沒單或者有單沒貨時，在送貨單上注明且。
通知相關(guān)人員及采購員。如在當(dāng)天下午下班前還沒有送貨單、或者采。
購員沒有回復(fù)如何處理、而有訂單且急用的物料時，應(yīng)知會部門主管。
是否可以先按名稱、規(guī)格、數(shù)量收貨，如不收貨的物料先做好隔離，在末得到有關(guān)人員通知時，不得發(fā)貨。
1．4．非計劃性外購件，根據(jù)送貨單核對物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量簽收，且。
按物料的屬性上架加卡，急用的則通知相關(guān)人員。
1．5．模具鋼材收貨時要作標(biāo)識。（將鋼號寫好后用不干膠纏封在園鋼上或用。
標(biāo)色區(qū)別）。
1．6．購進(jìn)的量具須待質(zhì)量科進(jìn)行校驗且編號，合格后方可辦理進(jìn)倉手續(xù)。
1．7．收易燃易爆的材料堆放在危險倉，且做好記錄。
2．退貨：
2．1．根據(jù)iqc及質(zhì)量科反饋的情況，對不合格的物料，立即隔離，寫退貨單且通知采購?fù)素洝?/p>
2．2．對不合格的物料，但又暫時不確定要退走的，先隔離到待處理區(qū)，等待最后處理，沒有質(zhì)量科的通知是否可發(fā)料的，一律不準(zhǔn)發(fā)放。
3．物料上架：
3．1．檢驗后合格的物料，根據(jù)送貨單上的名稱、規(guī)格，版本圖號，數(shù)量來辦理上架加卡，且根據(jù)規(guī)定做好先進(jìn)先出的標(biāo)貼，不同廠家的物料，做好區(qū)分堆放，且做好記錄。
3．2．鋁材待iqc檢驗合格后，通知車間物料可發(fā)放,再通知主管，安排搬運工搬上架、加減卡，3．3．粉末待iqc檢驗合格后，則通知主管，安排搬運拉入粉末倉，加卡、貼上先進(jìn)先出標(biāo)貼，將先進(jìn)倉的粉末放在最前面先發(fā)，且通知車間物料可以發(fā)放。
4．過期物料：
4．1．按規(guī)定對不同存放期的物料，根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的部門生產(chǎn)用料單，查核收貨日期來對超過期限的物料報檢給iqc進(jìn)行復(fù)檢。（erp操作：庫存管理---查看庫存物料情況---輸入物料編號---最新進(jìn)價查看新進(jìn)倉日期來操作），復(fù)檢后合格的物料，要在卡上注明，且貼上先進(jìn)先出標(biāo)貼（當(dāng)?shù)谝慌肇洠覂?yōu)先發(fā)放。復(fù)檢后不合格的物料，先進(jìn)行隔離，且郵件反饋給質(zhì)量科及相關(guān)人員，等待通知后，再做下一步的處理：退回廠家?guī)头措婂?、報廢或者當(dāng)合格品收貨（特殊客戶用料）。
4．2．化學(xué)物品（油漆、粉末等）存放期按生產(chǎn)廠家，凡超出規(guī)定時間的需反饋給主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，且做好隔離，等有通知后再做下一步的處理。
5．倉庫物料須做好防潮、防霉、防火、防盜等工作，做好庫房的溫濕度記錄，溫度和濕度高于或低于要求時，應(yīng)采取相應(yīng)措施，保護(hù)物料。做好庫房三防、6s等工作。
6．物料發(fā)放：
6．1．根據(jù)車間下達(dá)的任務(wù)，按照部門生產(chǎn)用料單，認(rèn)真核對相對應(yīng)的：編號、名稱、規(guī)格、版本圖號，按“先進(jìn)先出的”的規(guī)定發(fā)放，發(fā)料時要做到一盤底、二核對、三減數(shù)、四發(fā)料，且發(fā)放的數(shù)量不得大于用料單上的數(shù)量。
6．2．在按單發(fā)放物料時，若該領(lǐng)料單中某款物料欠料時，要黑板上注明，然后跟蹤物料什么時候回來，之后補發(fā)給車間。
6．3．發(fā)放不同廠家的物料時，要分開包裝、標(biāo)識，且通知領(lǐng)料人員生產(chǎn)時要注意。
6．4．如車間多做，物料不夠或補廢需用普通領(lǐng)料單領(lǐng)用時，按每款領(lǐng)用不超過50粒，金額少于100以下規(guī)定發(fā)放，如超出規(guī)定時需廠長或生產(chǎn)科長簽批后才能發(fā)放。
6．5．不屬于生產(chǎn)計劃內(nèi)的物料發(fā)放時，按有車間主管批準(zhǔn)，有以舊換新的原則發(fā)放。發(fā)放物料時，若該物料余下數(shù)量不多或者沒有物料了，要即時報買。
6．6．車間多余物料退倉時，要有車間主任簽名的退料清單，核對名稱、規(guī)格、版本圖號、數(shù)量來進(jìn)行進(jìn)倉、加卡等手續(xù)。車間零星退換物料時，要有iqc簽名確認(rèn)后才能換料。
7．倉管員須隨時對庫存物料進(jìn)行盤點，做到帳、卡、物的一致。
8．erp錄入的操作：
8．1．根據(jù)送貨單的明細(xì)，核對相對應(yīng)的訂單、名稱、規(guī)格、版本圖號，數(shù)量進(jìn)行錄入erp，保存到未檢數(shù)。（erp操作：采購管理---采購收貨單管理---增加---輸入供應(yīng)商名---增加明細(xì)等進(jìn)行操作）。
8．2．根據(jù)收貨單號查核iqc的檢驗單，合格的審核單據(jù)入庫，不合格的則通知退貨工作。（erp操作：質(zhì)量管理---來料檢驗單管理---輸入收貨單號---查詢---收貨管理---采購收貨單管理---輸入收貨單號---打開---審核單據(jù)。）。
8．3．根據(jù)退貨單辦理退倉手續(xù)。（erp操作：采購管理---退貨單管理---增加---輸入供應(yīng)商名---增加明細(xì)等進(jìn)行操作。）。
8．4．計劃外或不是用erp下訂單的物料，要用普通收貨單辦理入庫手續(xù)。（erp操作：采購管理---普通收貨單管理---增加---輸入供應(yīng)商---增加明細(xì)等進(jìn)行操作）。
8．5．根據(jù)部門生產(chǎn)用料單進(jìn)行物料出倉、退倉手續(xù)。（erp操作：生產(chǎn)進(jìn)出單管理---生產(chǎn)領(lǐng)料、退料單管理，增加---領(lǐng)料部門---增加材料---輸入單號等進(jìn)行操作。）。
8．6．普通輔助物料根據(jù)普通領(lǐng)料單進(jìn)行出倉、退倉的手續(xù)。（erp操作：庫存管理---普通領(lǐng)、退料單管理---增加---領(lǐng)、退料部---發(fā)放倉庫---增加明細(xì)等進(jìn)行操作。）。
9．報表的操作：
9．1．月尾要統(tǒng)計本月的收貨、發(fā)出、結(jié)存金額等，做好表報交財務(wù)科。（erp操作：報表查詢---倉庫進(jìn)銷存匯總表等操作。）。
9．2．月尾要統(tǒng)計本月每個生產(chǎn)批次的耗用材料表給財務(wù)。（erp操作：報表查詢---產(chǎn)品材料耗用表---按日期進(jìn)行操作。）
9．3．月尾要統(tǒng)計噴涂車間本月的耗用涂料、柴油、高溫膠紙、砂紙等數(shù)量給噴涂車間。（erp操作：庫存管理---普通領(lǐng)、退料單等進(jìn)行操作。）。
9．4．每個月初要做延時收貨及延誤備料的報表給質(zhì)量科。（根據(jù)收貨單來統(tǒng)計）。
9．5．每個月初要根據(jù)收、退貨單來做好與供應(yīng)商的對帳工作。
9．6．每個月要根據(jù)對帳單或收貨單來核對進(jìn)倉金額，對好發(fā)票交給采購或財務(wù)。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇八
清查工作中各單位按照市財政局和市衛(wèi)生局的清查工作要求開展工作，保證了此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的圓滿完成。
通過本次清查各單位對資產(chǎn)進(jìn)行了清理，將無使用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資產(chǎn)處理，對已轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)未辦理相關(guān)手續(xù)的進(jìn)行了補辦，根據(jù)清查的結(jié)果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細(xì)的了解。
具體數(shù)據(jù)略。
20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告范文。
市財政局(*)：
根據(jù)《六安市財政局(*)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(*)關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[20xx]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況。
本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預(yù)算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。20xx年預(yù)算收支萬元。
二、資產(chǎn)清查總體狀況。
(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財政局(*)《關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副局長(副主任)和紀(jì)檢組長任副組長，各科室和部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計劃和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產(chǎn)合計元，共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報廢處理固定資產(chǎn)元。
四、單位資產(chǎn)清查暴露出來的問題、原因、及改進(jìn)措施。
(一)存在的問題。
1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時調(diào)整到位;。
2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;。
(二)原因分析。
1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;。
2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。
3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進(jìn)措施。
1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。
3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;。
4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
五、單位資產(chǎn)管理情況。
單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息*臺和財務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符，資產(chǎn)采購能嚴(yán)格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。
六、其他需要報告的主要事項。
需要補充說明的是：單位辦公用房指標(biāo)本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產(chǎn)20xx年經(jīng)市*會議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城*司作融資擔(dān)保使用，待以后歸還再做調(diào)整。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇九
各鎮(zhèn)人民*、街道辦事處、區(qū)直各單位、部門：
根據(jù)省財政廳《福建省財政廳關(guān)于開展20xx年全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(閩財資2號)和《福州市財政局關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(榕財綜【20xx】15號)精神，全區(qū)資產(chǎn)清查工作正在進(jìn)行。為確保資產(chǎn)清查工作質(zhì)量，根據(jù)市財政局(榕財綜【20xx】15號)精神，針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，各行政事業(yè)單位應(yīng)聘請社會中介機構(gòu)對資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行專項審計或復(fù)核?，F(xiàn)具體事項通知如下：
一、審計范圍。
1、區(qū)直主管部門應(yīng)按本部門清查單位數(shù)的30%委托中介機構(gòu)進(jìn)行專項審計，其中：對存在盤盈、盤虧和資金損失掛賬的單位必須納入專項審計范圍。
2、區(qū)國資管理中心按區(qū)直主管部門清查數(shù)的10%進(jìn)行抽查審計。對行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果中介機構(gòu)的專項審計或復(fù)核，原則上不重復(fù)。
二、中介機構(gòu)的抽取和時間要求。
1、資產(chǎn)清查專項審計的中介機構(gòu)，在區(qū)國有資產(chǎn)管理中心審計中介機構(gòu)庫中隨機抽取。區(qū)直各主管部門在接到本通知后，即可聯(lián)系區(qū)國資管理中心抽取審計中介機構(gòu)，并與審計中介機構(gòu)簽訂委托合同。(聯(lián)系人：楊揚、魏岑83985322)。
三、費用承擔(dān)。
1、根據(jù)福州市財政局(榕財綜【20xx】15號)通知，資產(chǎn)清查專項審計費用列入同級財政預(yù)算，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托單位承擔(dān)。
2、區(qū)直各主管部門按清查單位數(shù)的30%委托中介機構(gòu)進(jìn)行的專項審計費用，由區(qū)直各主管部門承擔(dān)。
3、區(qū)國有資產(chǎn)管理中心抽取的10%的行政主管單位的專項審計費用，由區(qū)國有資產(chǎn)管理中心承擔(dān)。
4、資產(chǎn)清查專項審計費用的支付，以本通知的規(guī)定為準(zhǔn)。
二o一七年x月x日。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇十
為全面規(guī)范和加強我區(qū)國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，現(xiàn)對全區(qū)國有企業(yè)資產(chǎn)使用管理情況進(jìn)行全面清查。為保證清查工作順利進(jìn)行，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案如下。
（一）摸清家底。對全區(qū)各國有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查登記，真實、完整地反映資產(chǎn)狀況，為全區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管打下堅實基礎(chǔ)。
（二）規(guī)范管理。完善國有資產(chǎn)管理機制，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與財務(wù)管理的有機統(tǒng)一，實行國有企業(yè)資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。
（三）完善制度。針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析研究，查找問題原因，理清監(jiān)管思路，制定整改方案，建立健全資產(chǎn)管理制度，確保國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。
區(qū)屬國有獨資、國有控股企業(yè)及其所屬各類全資子公司、控股公司，實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位，以及有關(guān)部門管理的企業(yè)均包括在清查范圍內(nèi)。
本次清查工作以各企業(yè)主管部門為責(zé)任主體，各企業(yè)在主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按標(biāo)準(zhǔn)按時限高質(zhì)量完成清查工作。
（一）戶數(shù)清查。各企業(yè)主管部門和各企業(yè)要對企業(yè)的戶數(shù)、分布、級次、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況、資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面梳理和統(tǒng)計。
（二）賬務(wù)清理。各企業(yè)主管部門和各企業(yè)以2021年3月5日為基準(zhǔn)日，對企業(yè)及下屬企業(yè)的各類賬戶、會計憑證、會計賬簿以及企業(yè)內(nèi)部資金往來和借款情況進(jìn)行全面核對和清理，做到賬實相符、賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
（三）資產(chǎn)清查。各企業(yè)主管部門和各企業(yè)對各項資產(chǎn)進(jìn)行全面清查、核對和查實。重點做好各類應(yīng)收及預(yù)付賬款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、各項對外投資、賬外資產(chǎn)的清查和登記，以及企業(yè)有關(guān)抵押、擔(dān)保等事項的核對。
（四）資金核實。各企業(yè)主管部門和各企業(yè)要核實國家資本金，完善基礎(chǔ)管理制度，促進(jìn)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為建立規(guī)范的國有資產(chǎn)管理體系，提高國有資本運營效益，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值創(chuàng)造條件。
（五）健全制度。各企業(yè)主管部門和各企業(yè)完成清查工作后，認(rèn)真分析在資產(chǎn)及財務(wù)日常管理中存在的問題，提出相應(yīng)整改措施，逐步完善各項規(guī)章制度。
本次清產(chǎn)核資工作采取自查申報、核實和督促檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，具體計劃如下：
（一）單位自查階段（2021年3月5日至2021年3月5日）。各主管部門、國有企業(yè)要認(rèn)真開展資產(chǎn)清理，核實資產(chǎn)權(quán)屬和去向，切實做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實。各單位主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真審核清理登記表，做到賬實相符，確認(rèn)無誤后將自查情況簽字并加蓋單位公章后，報送給主管部門，由主管部門在3月15日前將收集好的資料統(tǒng)一報送至區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理中心。
（二）審計核實階段（2021年3月5日至2021年3月5日）。為保證本次清查工作真實可靠，*門聘請第三方中介機構(gòu)對各單位上報的清查結(jié)果進(jìn)行逐一審計，切實做到賬實相符、賬賬相符、賬證相符、賬表相符。
（三）整改總結(jié)階段（2021年3月5日至2021年3月5日）。各部門要對國有資產(chǎn)清查工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，將清查核實后的資產(chǎn)數(shù)據(jù)形成工作臺賬，對資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行集中整改，建立完善管理制度，健全內(nèi)部監(jiān)督管理機制，防止國有資產(chǎn)流失。區(qū)國資中心要對本次資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，及時上報區(qū)*主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)。
（一）各主管部門和各企業(yè)要高度重視、精心組織，做到全面徹底、不重不漏、賬實相符，切實摸清“家底”，保證資產(chǎn)清查工作結(jié)果真實可靠。
（二）各主管部門和各企業(yè)要堅持實事求是的原則，如實上報賬內(nèi)及賬外資產(chǎn)，不得隱匿資產(chǎn),不得虛報、瞞報，如實暴露存在問題。對清查出的各項資產(chǎn)損失和資金掛賬，應(yīng)認(rèn)真清理分類、查明原因，根據(jù)企業(yè)實際情況，依據(jù)企業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定認(rèn)真研究提出處理意見，做到賬實相符。
（三）各主管部門和各企業(yè)通過資產(chǎn)清查，如實反映企業(yè)經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題，并有針對性地提出企業(yè)改革改制的方案，加快推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高國有資本總體運營效益。
（四）各主管部門和各企業(yè)要指定專人負(fù)責(zé)，及時開展工作，按時將清查報告和清查統(tǒng)計表冊(請各單位在企業(yè)管理工作群內(nèi)自行下載)及電子版等相關(guān)資料上報到區(qū)國資中心。逾期不報的將在全區(qū)范圍內(nèi)通報。
各單位要及時向區(qū)國資中心報送負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式，建立企業(yè)管理工作群，傳達(dá)和下載有關(guān)文件、表冊，解決日常工作中遇到的問題。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇十一
為加強企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實物數(shù)量與賬面相符，財務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤點.
資產(chǎn)使用者上報盤點明細(xì)，財務(wù)抽盤。
20xx年11月10日-20xx年12月20日。
為便于盤點工作的順利進(jìn)行，請各部門將負(fù)責(zé)此次盤點工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點，請認(rèn)真填寫盤點明細(xì)表，實際盤點人須在盤點明細(xì)表上簽字，確認(rèn)盤點結(jié)果。
財務(wù)部、行政部。
所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專人管理，各部門須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場清點。
固定資產(chǎn)盤點工作必須按照財務(wù)規(guī)定時間及要求進(jìn)行，具體安排如下：
（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）。
（2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門開展自查工作，填報資產(chǎn)清查明細(xì)表。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報送財務(wù)部。（備注：涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交）。
（二）數(shù)據(jù)匯總（20xx年11月23日11月25日）。
（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）。
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門的盤點情況進(jìn)行抽查。
（四）數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點報告（20xx年12月16日-12月20日）。
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門報送的'清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計算機。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇十二
根據(jù)學(xué)校20xx年工作安排，決定今年對全校資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，為切實做好20xx年資產(chǎn)清查工作，特制定本方案。
（一）學(xué)校二期工程完工，朝陽校區(qū)搬遷之后，兩校區(qū)合二為一，學(xué)校的各類資源實現(xiàn)了升本以來歷史性的轉(zhuǎn)變，學(xué)校總體布局有了新的實質(zhì)性的調(diào)整，新增資產(chǎn)、資產(chǎn)調(diào)配、資產(chǎn)管理、使用、維護(hù)等有了很大的變化。開展資產(chǎn)清查是學(xué)校摸清家底，整合資源，實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理，科學(xué)決策的重要依據(jù)。
（二）提高學(xué)校資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性，同時掌握各單位資產(chǎn)實際使用及完好、效率等情況，分析并解決資產(chǎn)管理使用中存在的問題，以便學(xué)校合理配置資源，提高資產(chǎn)管理水*和資產(chǎn)使用效率，為下一步開展單位資產(chǎn)使用效益考核評價打基礎(chǔ)。
（三）明確各單位對資產(chǎn)的使用管理責(zé)任，進(jìn)一步加強各單位對資產(chǎn)的管理力度，提高各級人員對資產(chǎn)的管理意識與水*，做到資產(chǎn)“賬賬、賬卡、賬實”相符。
學(xué)校成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組長：
副組長：
成員：
（一）清查時間。
本次清查工作從20xx年4月1日開始，到20xx年11月份結(jié)束。資產(chǎn)清查統(tǒng)計工作基準(zhǔn)日為20xx年3月31日。
（二）清查范圍。
本次資產(chǎn)清查范圍包括學(xué)校所有公共資產(chǎn)及校屬各單位使用資產(chǎn)。
1、一般設(shè)備單價在200元以上，專項設(shè)備單價在300元以上，使用期限在一年以上并在使用過程中基本保持原有實物形態(tài)的財產(chǎn)物資。
2、對單位價值未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資（如辦公家具、學(xué)生家具、圖書等）也列入固定資產(chǎn)清查范圍。
（三）清查內(nèi)容。
本次資產(chǎn)清查內(nèi)容以國家教育部高等教育司《高等學(xué)校固定資產(chǎn)分類及編碼》和學(xué)校資產(chǎn)管理系統(tǒng)的資產(chǎn)為基準(zhǔn)。具體包括學(xué)校房屋及構(gòu)造物、土地及植物、教學(xué)儀器設(shè)備、機電設(shè)備、電子設(shè)備、行政辦公設(shè)備、圖書、家具等全部資產(chǎn)。
（四）清查方式。
資產(chǎn)清查工作采取單位自查和學(xué)校復(fù)查相結(jié)合的方式進(jìn)行。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上，學(xué)校將組織復(fù)查小組對各單位資產(chǎn)清查情況進(jìn)行復(fù)查，其中各單位行政辦公用房、教學(xué)、實驗用房，學(xué)生生活用房以及其它服務(wù)設(shè)施用房等公用房屋和教學(xué)、實驗儀器設(shè)備、辦公家具、設(shè)備的管理、使用、維護(hù)等情況是本次復(fù)查的重點。
（一）動員部署階段（20xx年4月10日以前）。
在做好資產(chǎn)清查前期各項準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，組織召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會，部署清查的具體工作，做好思想發(fā)動，政策宣傳工作。各單位要根據(jù)學(xué)校會議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機制，落實工作措施，認(rèn)真開展自查，主動糾正存在的問題，做到不走過場。
（二）單位自查階段（20xx年4月11日—7月20日）。
為確保自查效果，各單位要嚴(yán)格按照學(xué)校資產(chǎn)清查工作的有關(guān)要求，切實做好以下工作：
1、成立資產(chǎn)清查工作小組，制定資產(chǎn)清查工作實施方案，保證清查工作所需的人員、時間以及必要的辦公條件，加強對本單位資產(chǎn)清查工作的督促指導(dǎo)，積極開展內(nèi)部自查。各單位資產(chǎn)清查工作小組成員名單在4月10日前報送學(xué)校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇十三
我校的德育工作將繼續(xù)堅持“育人為本、德育為先”的工作方針，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，構(gòu)建特色德育、實效德育基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強德育制度建設(shè)，抓重點、抓實施、抓落實，有針對性地開展富有實效的德育活動，不斷充實和完善未成年人思想道德建設(shè)工作新的內(nèi)容。
以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以*中央*《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《嵐山區(qū)中小學(xué)班級管理規(guī)范》為指導(dǎo)，在推進(jìn)素質(zhì)教育中落實德育功能，以“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”為核心，以弘揚和培養(yǎng)民族精神為重點，加強德育隊伍管理，把理想教育、民族精神教育、誠信教育、行為養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、感恩教育、公民意識教育、法制教育、心理健康教育等推向新的高度，提升我校德育工作的針對性和實效性，努力探索以學(xué)生為主體，以實踐為主線，以靈魂塑造為主旨的德育工作新模式，樹立科學(xué)的社會主義榮辱觀、價值觀、世界觀，努力提高我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)和水*。
突出德育主題，抓住德育重點，我校德育工作將以“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”和“尊敬長輩、孝敬父母”為主題的實踐教育活動，形成活動方案，積極拓展德育空間，切實達(dá)到活動的針對性和實效性。
（一）以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點，為學(xué)生一生的成長奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)學(xué)生實際，確定不同的教育方式，結(jié)合德育常規(guī)工作，著力加強中小學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，繼續(xù)深化學(xué)生禮儀教育，培育良好的公民意識，深入貫徹落實《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并以此為抓手，以課內(nèi)外德育陣地為依托，通過抓常規(guī)管理，使學(xué)生基本道德規(guī)范得到長期有效的訓(xùn)練和提高，并內(nèi)化為個人行為，形成良好的素質(zhì)，切實增強對學(xué)生思想道德教育和日常行為規(guī)范教育的針對性和時效性。
把學(xué)生行為養(yǎng)成教育作為日常工作的重點，切實根據(jù)學(xué)生需求和年齡特點分階段安排好教育的時間、內(nèi)容，從小做起，從身邊做起，從我做起，突出從“做”中養(yǎng)成好習(xí)慣的方式，使良好的行為習(xí)慣伴隨學(xué)生一生成長。把每年的3月份定為“行為習(xí)慣養(yǎng)成月”，在扎實開展“一日常規(guī)”、“日常行為規(guī)范”檢查評比的基礎(chǔ)上，開展“規(guī)范”、“守則”強化學(xué)習(xí)教育月活動，全面挖掘內(nèi)涵與要求，提高學(xué)生行為規(guī)范的意識與自覺性。小學(xué)抓培養(yǎng)，重點抓學(xué)生文明行為、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育及組織紀(jì)律觀念教育，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
（二）開展以“尊敬長輩、孝敬父母”為主題的實踐教育活動。
尊敬長輩、孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德，是*傳統(tǒng)文化最基本的價值觀，它的基本內(nèi)涵是孝敬父母，尊敬師長；核心理念是通過孝敬父母、尊敬師長，培養(yǎng)愛心，培養(yǎng)感恩之心。對學(xué)生進(jìn)行感恩教育，讓學(xué)生在活動中學(xué)會感恩，提倡從小事做起，懂得如何尊敬長輩、體諒父母、關(guān)心他人，培養(yǎng)健康高尚的情感。以提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)，在人格上獲得健全發(fā)展為目標(biāo)。
運用豐富多彩的形式，形成濃厚的“尊敬長輩、孝敬父母”教育氛圍，使學(xué)生在潛移默化中受到教育，從而達(dá)到人人孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛社會、感恩生活，營造出以德立身、以孝興家、祥和共融的社會風(fēng)尚。
（一）以提高育德能力為核心，加強德育隊伍建設(shè)。
加強德育隊伍建設(shè)始終是加強未成年思想道德建設(shè)工作的重要任務(wù)之一，以提高學(xué)校全員育德能力為核心，以班主任隊伍建設(shè)為重點，充分發(fā)揮少先隊的作用，建立和完善學(xué)校班主任工作崗位責(zé)任制和激勵機制，總結(jié)、交流和宣傳班主任工作經(jīng)驗，切實提高德育隊伍理論素養(yǎng)和專業(yè)水*，加強我校德育隊伍建設(shè)。
一是抓好班主任隊伍建設(shè)。完善對班主任的聘任、考核、評估、培訓(xùn)等機制，優(yōu)化班主任隊伍。認(rèn)真抓好班主任全員培訓(xùn)，定期召開班主任例會和經(jīng)驗交流會，以促進(jìn)班主任向?qū)I(yè)化水*發(fā)展，鼓勵優(yōu)秀班主任終身從事班主任工作，努力提高班主任隊伍整體素質(zhì)。
資產(chǎn)盤點工作匯報篇十四
根據(jù)市處全年工作部署和要求，決定在全處范圍內(nèi)開展資產(chǎn)清查工作。為保證此項工作的順利開展和按期保質(zhì)完成，特制定如下工作方案。
1、全面摸清家底。對全處資產(chǎn)進(jìn)行全面清理和清查，真實、完整地反映各單位資產(chǎn)情況，為加強我處國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作奠定基礎(chǔ)。
2、建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，為國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供初始數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上，建立全處國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實施動態(tài)管理。
3、實現(xiàn)三個結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理，資產(chǎn)管理與資產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的運行機制。
4、完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位、各部門要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
1、此次資產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日統(tǒng)一為12月31日。
2、本次資產(chǎn)清查的重點范圍是：市處機關(guān)各部門、直屬各單位、各縣（市）公路站。
1、對全系統(tǒng)設(shè)備、車輛、儀器、房屋、土地、路樹、辦公用品、家具等各項資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對和查實。
3、針對資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)方面的問題，依據(jù)市處管理辦法及相關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
4、土地使用證、產(chǎn)權(quán)證、林權(quán)證上繳市處統(tǒng)一管理，若無有督促申辦。
為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，成立以下組織機構(gòu)：
1、成立“佳木斯市公路管理處資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全處的資產(chǎn)清查工作，擬定資產(chǎn)清查的相關(guān)辦法和表格，研究處理資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的問題，對資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，對資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)和核實等。人員組成如下：
組長：
副組長：
成員：
資產(chǎn)盤點工作匯報篇十五
區(qū)供銷社及所屬社有全資和控股企業(yè)的建筑物等有形資產(chǎn)，土地、商標(biāo)、專利等無形資產(chǎn)。
（二）清查內(nèi)容。
本次對房屋、土地資產(chǎn)重點從以下幾個方面進(jìn)行清查核實：
1.明確資產(chǎn)所在方位、實際面積價值及清查后的面積和市場價值。
2.核實房屋、土地的權(quán)益性質(zhì)。即分清土地的性質(zhì)（劃拔、出讓、長期租用及建設(shè)用地、倉儲用地、工業(yè)用地、耕地等）；當(dāng)前房屋用途，建筑類別及構(gòu)建時間，核實有無證照及證照的有效性。
3.對沒有證照的房屋、土地要審核認(rèn)定權(quán)益取得的依據(jù)，查看原始合同或協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，說明沒有證照的原因。
4.查清認(rèn)定當(dāng)前房屋、土地的經(jīng)營利用情況。即：自用、出租或閑置等。
本次資產(chǎn)清查工作要堅持實事求是的基本原則。在清查中要把實物盤點同核查賬務(wù)結(jié)合起來，既要以物對帳，又要以帳查物，做到不留死角、不打埋伏、不重不漏。清查范圍做到橫向到邊，縱向到底。要明晰房屋、土地資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬，房屋、土地資產(chǎn)出租、抵押、擔(dān)保、近期是否有動遷等狀態(tài)。通過清產(chǎn)核資，提升社有資產(chǎn)經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步防控社有資產(chǎn)及資產(chǎn)經(jīng)營效益流失。此次清產(chǎn)核資工作，要實現(xiàn)以下三項重點目標(biāo)：
（一）通過資產(chǎn)清查，掌握全部房屋、土地等重要固定資產(chǎn)的權(quán)屬、分布狀態(tài)和經(jīng)營管理狀況，摸清全區(qū)供銷系統(tǒng)社有資產(chǎn)“家底”，充分利用好、經(jīng)營管理好當(dāng)前社有資產(chǎn)，實現(xiàn)社有資產(chǎn)收益最大化。
（二）通過資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前房屋、土地等重點資產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的漏洞和風(fēng)險，妥善處理權(quán)益問題和產(chǎn)權(quán)糾紛。
（三）通過資產(chǎn)清查，建立起完備的固定資產(chǎn)臺賬。同時，將全部固定資產(chǎn)分類、分項逐一建立檔案（包括房屋、土地的電子版信息及實物影像資料），有關(guān)文件資料歸檔管理。
（一）時間安排。資產(chǎn)清查工作從20xx年10月份開始，到20xx年12月20日結(jié)束。資產(chǎn)清查的基準(zhǔn)日為20xx年9月30日。
（二）方法步驟。具體工作可分四個階段：
1、啟動階段（20xx年10月份底前完成）。
（1）成立機構(gòu)。成立區(qū)供銷社社有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)，研究決定重大事項。
（2）制定方案。制定具體方案，明確目標(biāo)要求，細(xì)化分解任務(wù)，做到組織有力、人員到位、范圍清晰、安排有序。
（3）安排部署。整合機關(guān)和社有企業(yè)力量，召集相關(guān)人員召開工作會議，安排部署資產(chǎn)清查工作，開展政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、清查階段（20xx年11月22日前完成）。
按任務(wù)分工分組開展清查工作，清查中發(fā)現(xiàn)問題或存有疑問及時報清查領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理，清查結(jié)果及時報清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)。
3、登記建檔階段（20xx年12月20日前完成）。
在本次資產(chǎn)清查過程中，涉及土地、房屋等資源的，要以相關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)證書為依據(jù)，無相關(guān)證書的，在登記時應(yīng)予以備注。以審核確認(rèn)的資產(chǎn)清查結(jié)果為依據(jù)，準(zhǔn)確登記，登記的內(nèi)容要全面，事實要清楚，數(shù)字要準(zhǔn)確，做到不遺不漏。將本次資產(chǎn)清查工作中形成的文字、圖表、音像等資料，建立健全紙質(zhì)臺賬、電子臺賬，按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，及時整理歸檔并妥善管理。
4、總結(jié)完善階段（20xx年1月18前日完成）。
（1）建立完善各項制度。區(qū)供銷社及社有企業(yè)要針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)一步完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度；建立健全資產(chǎn)登記制度，按照資產(chǎn)類別建立臺賬，及時記錄增減變動情況；建立健全社有資產(chǎn)使用制度，明確資產(chǎn)發(fā)包、租賃等經(jīng)營行為必須履行民主程序，實行公開比選或招投標(biāo)，強化經(jīng)濟(jì)合同管理，清理糾正不合法、不合理的合同；建立健全資產(chǎn)處置制度，明確資產(chǎn)處置流程，規(guī)范收益分配管理。
（2）做好資產(chǎn)清查總結(jié)工作。區(qū)供銷社和社有企業(yè)要對資產(chǎn)清查情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對社有資產(chǎn)現(xiàn)狀及經(jīng)營管理情況進(jìn)行總結(jié)，分析問題及成因，提出進(jìn)一步加強社有資產(chǎn)運營管理的建議。社有企業(yè)總結(jié)報告于20xx年1月16前報區(qū)供銷社，區(qū)供銷社形成全面總結(jié)報告后于20xx年1月18前報市供銷社。
（一）綜合組。
負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會省社文件精神，提出我社貫徹意見，提出成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建議名單，擬定工作方案（草案），籌備并組織召開工作會議，下發(fā)相關(guān)文件，匯總各組清查結(jié)果并提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定，撰寫區(qū)供銷社清查工作全面總結(jié)、分析報告，按要求報送相關(guān)材料以及完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦事項等。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人員：
（二）清查組。
1、一組。
負(fù)責(zé)對除社有企業(yè)以外區(qū)供銷社社有資產(chǎn)的清查，提交本組清查結(jié)果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦事項等。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人員：
2、二組。
負(fù)責(zé)對社有企業(yè)市區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司資產(chǎn)的清查，提交本組清查結(jié)果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦事項等。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人員：
3、三組。
負(fù)責(zé)對社有企業(yè)市區(qū)中星農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司資產(chǎn)的清查，提交本組清查結(jié)果和分析報告，登記建檔，完善制度，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦事項等。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人員：
4、四組。
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