時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政管理工作計(jì)劃書篇一
一、針對(duì)06年工作，行政管理部就2007年的工作計(jì)劃提出以下幾點(diǎn)想法：1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核控制，對(duì)超預(yù)算的情況要進(jìn)行跟蹤，分析原因。2、與工程部合作，力爭(zhēng)在節(jié)能、節(jié)耗上有一個(gè)較大的突破。除了制定相應(yīng)的開關(guān)燈時(shí)段外，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查尋求新的節(jié)能燈具、用電器具或使用節(jié)能設(shè)備。3、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)對(duì)車業(yè)常用零配件、耗材的招標(biāo)工作，協(xié)助車業(yè)制定材料采購(gòu)、領(lǐng)用及庫(kù)存的管理流程。4、針對(duì)明年公司加大開新店計(jì)劃的目標(biāo)，吸取今年各門店改造經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，07年重點(diǎn)要加強(qiáng)行政采購(gòu)隊(duì)伍的專業(yè)化培養(yǎng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行行政采購(gòu)項(xiàng)目管理（從審核需求、合同談判、安裝施工、完工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)流程的跟蹤必須嚴(yán)格按流程專人負(fù)責(zé)）。5、組織并落實(shí)好集團(tuán)公司07行政物料的招標(biāo)工作。通過報(bào)紙媒體尋求更廣泛的物料供應(yīng)商，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上用最少的錢，辦最好的事。6、編制行政物料需求開業(yè)手冊(cè)，以此規(guī)范和簡(jiǎn)化開業(yè)前的項(xiàng)目需求，減少浪費(fèi)和反復(fù)報(bào)單，提高工作效率。7、在開源上對(duì)多項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行可行性研究，積極與采購(gòu)部門和門店?duì)I運(yùn)溝通，比如：電費(fèi)的分?jǐn)?、垃圾清運(yùn)費(fèi)的分?jǐn)偅?6年由于公司要求分?jǐn)偅捎谖覀冊(cè)谀瓿跖c租賃戶或供應(yīng)商合同談判時(shí)沒有約定，所以造成了很多困難，導(dǎo)致費(fèi)用遲遲不能報(bào)銷）。另外，其它還有沒有可以分?jǐn)傁氯サ馁M(fèi)用，比如用于專柜經(jīng)營(yíng)用的設(shè)備維修、維保費(fèi)用等，需要研究。另外，可否利用公司的經(jīng)營(yíng)用具如手推車、提籃、收銀條上做廣告，由廠家提供資源等。8、積極推進(jìn)固定電話及長(zhǎng)話的定額管理，擬取消長(zhǎng)話傳真專區(qū)，采用插卡式電話分部門對(duì)長(zhǎng)話進(jìn)行管理，條件成熟時(shí)建議將手機(jī)費(fèi)列入工資，減少報(bào)批流程。9、加強(qiáng)日常行政需求的月計(jì)劃管理，盡量減少計(jì)劃外需求。二、存在的問題及需要公司支持的事項(xiàng)：1、資產(chǎn)的管理還需加強(qiáng)。06年經(jīng)過2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置。由于歷史的原因，實(shí)物帳和資產(chǎn)會(huì)計(jì)帳有很多明細(xì)無法進(jìn)行核對(duì)（需要公司予以解決）。2、為真實(shí)的反映行政部每月行政費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，建議財(cái)務(wù)部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計(jì)口徑，盡量在財(cái)務(wù)科目上反映明細(xì)一點(diǎn)，以便用于分析和控制。3、門店行政和集團(tuán)行政在分工職責(zé)上要各施其責(zé)，層層落實(shí)各自工作責(zé)任，以避免工作上的相互推諉。（06年已專題研究并出細(xì)則，07年要加強(qiáng)落實(shí)，對(duì)個(gè)別無法適應(yīng)工作要求的建議調(diào)崗）。4、相關(guān)社會(huì)政府職能部門要多加強(qiáng)溝通與銜接，爭(zhēng)取工作上的支持。比如：電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門等。行政管理部二oo七年行政管理工作計(jì)劃書篇二
行政管理部2017年工作計(jì)劃框架初稿
一、認(rèn)真履行職責(zé)，做好內(nèi)部管理
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。會(huì)議室管理制度、辦公室環(huán)境管理制度、車輛管理規(guī)范已完成，待完成的：固定資產(chǎn)管理制度、檔案管理制度等等。狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
2、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、提升內(nèi)外部服務(wù)和接待工作的質(zhì)量
1、加強(qiáng)部門橫向和縱向溝通，加強(qiáng)員工的主觀能動(dòng)性；
2、定期對(duì)前臺(tái)、秘書、文員等進(jìn)行相關(guān)的服務(wù)細(xì)節(jié)和接待禮儀培訓(xùn)。
三、做好董事長(zhǎng)身邊的保障工作
服從董事長(zhǎng)指令，做好司機(jī)、安保人員的調(diào)度工作；
四、企業(yè)文化建設(shè)
1、結(jié)合公司的美好愿景，建立優(yōu)秀的，富有格調(diào)的企業(yè)文化；
2、每月或者每季度一次有意義的員工活動(dòng)，如有益身心的徒步運(yùn)動(dòng)，彩色跑等；
3、完善員工生日福利、節(jié)假日福利，以少的成本收獲員工大大的滿足，增加企業(yè)凝聚力。
五、做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作
1、對(duì)外工商、銀行及往來客戶等的協(xié)調(diào)工作；
2、對(duì)內(nèi)各單位各部門的協(xié)調(diào)及公司重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的督辦工作。
六、控制成本
1、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理，搞好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、絕算，細(xì)致審查行政管理部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支；
2、加強(qiáng)員工主人翁精神。
七、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)事件。
行政管理工作計(jì)劃書篇三
行政管理部2018工作計(jì)劃
為配合公司 2018目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)行政管理的計(jì)劃性，現(xiàn)制訂 2018工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司2018年的工作目標(biāo)。
一、提升企業(yè)環(huán)境: 做好日常行政管理工作，豐富員工業(yè)余文化生活，完善后勤保障，將安保、食堂、行政采購(gòu)、車輛、衛(wèi)生環(huán)境等后勤管理工作實(shí)現(xiàn)日常例行管理。1.保安室
a.衛(wèi)生管理（保安室+大門口）；
b.公司所有公共場(chǎng)合禁止吸煙的監(jiān)督及上報(bào)；
c.保安室內(nèi)放一份盆栽（綠蘿）及文件筐/夾各1個(gè)；
d.職員帶打卡及未穿工服打卡的監(jiān)督及上報(bào)（正式工裝，臨時(shí)工著裝馬甲）
2.洗手間
a.洗手臺(tái)上放1份盆栽（綠蘿）；
b.衛(wèi)生間內(nèi)打掃完后，噴灑一些空氣清新劑，異味“o”；
3.食堂就餐環(huán)境管理
a.在食堂入口擺放盆栽1盆，食堂餐桌上各擺放1盆綠蘿；
b.餐具禁止擺放在餐桌上，應(yīng)擺放在規(guī)定的地方； c.衛(wèi)生及用餐衛(wèi)生、食物衛(wèi)生日常監(jiān)督檢查，每月收集各部門對(duì)食堂用餐評(píng)價(jià)； 4.車輛充電停放管理
a.三輪車停放車輛按各區(qū)域（abcd）進(jìn)行劃分并登記各區(qū)域的車牌號(hào)統(tǒng)一進(jìn)行備份；
b.行政部進(jìn)行日常監(jiān)督。
c.三輪車停放的區(qū)域，禁止其他一切利用（例如：職員二輪電瓶車停放）； d.職員二輪電瓶車進(jìn)入園區(qū)充電時(shí)間：從早上09:00開始依次進(jìn)行投幣充電，地點(diǎn)暫定為洗手間旁的綠化帶空地； 5.操作場(chǎng)地、過道的日常監(jiān)督檢查 a.場(chǎng)地衛(wèi)生：禁止任何人帶任何有包裝袋的食品進(jìn)入場(chǎng)地使用【可放到固定的地方】以及任何手提袋，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)；
b.雜物堆放區(qū)域的清理日常監(jiān)督，對(duì)不能使用的東西及時(shí)聯(lián)系人過來清理掉； c.籠車使用及安放：按部門顏色劃分，使用好后，自覺堆放到規(guī)定的區(qū)域。
二、加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè): 進(jìn)一步規(guī)范行政制度且嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行及門衛(wèi)進(jìn)出人員流程整改圍繞公司業(yè)務(wù)開展進(jìn)度，以符合公司建設(shè)發(fā)展要求，創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的工作環(huán)境。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存做到周盤點(diǎn)；倉(cāng)庫(kù)月進(jìn)出報(bào)表統(tǒng)計(jì)及月資產(chǎn)盤點(diǎn)；月底收集所有部門提報(bào)需要采購(gòu)的物品計(jì)劃表。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)：
統(tǒng)一公司的整體形象，充分發(fā)揮員工的個(gè)人潛質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，提升員工的企業(yè)認(rèn)同感。
1、統(tǒng)一工作服，強(qiáng)化統(tǒng)一標(biāo)示，從感官上整體認(rèn)同感。
2、探求并建立企業(yè)獨(dú)特的核心文化價(jià)值觀，使員工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)文化精神與價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能量最大化。
四、提高服務(wù)意識(shí)
1.搞好宿舍、食堂、辦公區(qū)、車輛、采購(gòu)等后勤服務(wù)，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提升工作質(zhì)量，保證服務(wù)到位，同時(shí)做好督促、檢查工作。
2.節(jié)約成本提高工作服的使用率，利用空余時(shí)間將離職人員還可使用的工作服清洗干凈，給員工換穿。
三、配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制
切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，嚴(yán)格按照預(yù)算程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
日
計(jì)劃人：王井林
2018年3月2
行政管理工作計(jì)劃書篇四
行政人事部
一、部門職能
1.負(fù)責(zé)行政人事管理工作，包括制度管理、文檔管理、考勤紀(jì)律、辦公支持和公關(guān)接待等事宜；
2.負(fù)責(zé)人力資源管理工作，包括人力資源規(guī)劃、績(jī)效考評(píng)、薪酬計(jì)核、職位管理、人事調(diào)整、員工檔案管理、員工招聘、培訓(xùn)、員工考勤管理、員工社保的購(gòu)買及員工關(guān)懷等事宜；
3.負(fù)責(zé)辦公事務(wù)管理，如辦公用品的管理和各種工作會(huì)議等； 4.負(fù)責(zé)對(duì)食堂的管理工作。
5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全教育、安全監(jiān)督、消防安全管理工作。
二、崗位職責(zé)
1、行政人事部經(jīng)理
(1)行政隸屬
上級(jí)主管：總經(jīng)理
直接下屬：行政人事部副經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理助理、后勤班長(zhǎng)、前臺(tái)文員、辦公室清潔工、食堂監(jiān)督員、宿舍管理員
(2)主要職責(zé)
1)主持行政人事部日常工作；
2)必須帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司方針及相關(guān)政策，作為全體員工學(xué)習(xí)的表率； 3)為了保證經(jīng)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行，行政人事部經(jīng)理有必要對(duì)所有員工的行為依公司相關(guān)制度作出獎(jiǎng)罰處理；
4)根據(jù)公司人員編制，組織主任級(jí)以下人員的招聘工作，并建立全公司系統(tǒng)員工及業(yè)績(jī)檔案；
5)負(fù)責(zé)對(duì)員工入職、離職手續(xù)的辦理； 6)協(xié)助各部門對(duì)員工的培訓(xùn)工作；
7)制定全公司員工行政管理制度，規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾、樹立良好的公司對(duì)外形象；
8)組織策劃各類文娛、體育活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活； 9)負(fù)責(zé)審核各部門員工的月度考勤；
10)負(fù)責(zé)公司各種辦公設(shè)置（除電腦設(shè)備）管理及調(diào)配工作。員工勞保用品的計(jì)劃購(gòu)買并監(jiān)督發(fā)放；
11)負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂的管理及內(nèi)保、宿舍的監(jiān)管；
12)完成上級(jí)主管交辦的其它工作。
（3）職權(quán) 1)對(duì)下屬員工的人事任免、考核、獎(jiǎng)罰權(quán)；
2)為嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，有任免、獎(jiǎng)罰公司所有人員的建議權(quán)； 3)對(duì)執(zhí)行不力、瀆職的主任級(jí)以上職員有警告權(quán)和提請(qǐng)主管上級(jí)處理的建議權(quán)；
4)有權(quán)處罰當(dāng)事人拒不執(zhí)行非直接領(lǐng)導(dǎo)指令的行為，但事后應(yīng)協(xié)商解決；
5)行使日常行政監(jiān)督權(quán)，對(duì)違法亂紀(jì)，違反公司規(guī)章制度，泄漏公司機(jī)密，盜竊和破壞公司及員工財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處罰； 6)對(duì)公司各員工的出勤情況有查詢權(quán)； 7)對(duì)公司員工薪酬制度制定的建議權(quán)；
8)有向主管領(lǐng)導(dǎo)反映各部門及員工工作情況的權(quán)力； 9)行使對(duì)食堂的管理及內(nèi)保及員工宿舍監(jiān)督權(quán)；
（4）職責(zé)
1)做好各種政策的宣傳活動(dòng)，承擔(dān)宣傳不力的責(zé)任； 2)承擔(dān)獎(jiǎng)罰不嚴(yán)，有失公允的責(zé)任；
3)負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作，對(duì)員工就餐的安全負(fù)責(zé)； 4)對(duì)下屬的工作質(zhì)量和后果負(fù)責(zé)；
5)對(duì)本部門管理的公司機(jī)密外傳、外泄負(fù)責(zé)； 6)對(duì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反映工作情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、行政人事主任
(1)行政隸屬
上級(jí)主管：行政人事部經(jīng)理
(2)主要職責(zé)
1)行政文書的撰寫（含上司口述）、制作（打字、復(fù)印、編排）、處理（收發(fā)、傳遞、辦理）；
2)協(xié)助經(jīng)理完成員工招聘工作，聯(lián)系招聘事宜，組織面試、測(cè)評(píng)和錄用等工作；
3)協(xié)助行政人事部經(jīng)理建立人事檔案，并負(fù)責(zé)對(duì)人事檔案的整理、存檔及一線員工合同的簽訂工作；
4)負(fù)責(zé)公司新員工入職及員工離職手續(xù)的辦理；并做好對(duì)員工離職時(shí)工衣、書籍、鎖匙等物品的繳回工作；
5)負(fù)責(zé)安排公司員工工傷就診及勞動(dòng)部門工傷申報(bào)工作；
6)負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工《員工手冊(cè)》、《行政規(guī)章制度》及上崗前的培訓(xùn)； 7)協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好公司行政辦公的各項(xiàng)工作安排； 8)協(xié)調(diào)公司與各部門之間的日常事務(wù)；
9)協(xié)助部門經(jīng)理組織策劃各類文娛、體育活動(dòng)及企業(yè)宣傳欄、報(bào)刊的編制；
10)負(fù)責(zé)車間員工的（工衣）的發(fā)放登記,監(jiān)督車間員工的有關(guān)勞保福利用品的使用及發(fā)放情況；
11)負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公大樓、員工宿舍的管理、并對(duì)辦公大樓及宿舍衛(wèi)生檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作環(huán)境；
12)協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好公司會(huì)議及培訓(xùn)的場(chǎng)所安排工作； 13)負(fù)責(zé)對(duì)收到的文書、科技類書籍和培訓(xùn)資料進(jìn)行分類、登錄、入庫(kù)，并做好借閱、催還、整理和登記工作；
14)負(fù)責(zé)食堂購(gòu)菜的復(fù)核、每月公司員工伙食費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作； 15)協(xié)助部門主管對(duì)公司制度的監(jiān)督執(zhí)行的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及匯報(bào)并協(xié)助處理；
16)完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
3、前臺(tái)文員(1)行政隸屬
上級(jí)主管：行政人事部經(jīng)理(2)主要職責(zé)
1)負(fù)責(zé)公司前臺(tái)電話的接線工作。對(duì)來往電話?cǎi)g接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語；對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告；對(duì)緊急電話設(shè)法接通，未通者速報(bào)行政人事部經(jīng)理處理； 2)來客來訪的接待和登記，來賓引領(lǐng)、咨詢解答；
3)負(fù)責(zé)公司前臺(tái)傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用、登記、維護(hù)和日常管理； 4)協(xié)助公司各部門做好文件的打字、復(fù)印等行政工作； 5)負(fù)責(zé)公告文件的張貼，會(huì)議電話通知，部門間信息傳達(dá)。6)定期編制、完善公司電話號(hào)碼簿；
7)負(fù)責(zé)請(qǐng)假單、職員外出單和加班申請(qǐng)單的保管、匯總、造表； 8)負(fù)責(zé)辦公用品的統(tǒng)計(jì)、購(gòu)置、領(lǐng)用、發(fā)放并做好登記工作,并做好對(duì)員工離職時(shí)低值易耗辦公用品及員工工作證的繳回工作； 9)負(fù)責(zé)每月車間員工考勤的統(tǒng)計(jì)工作;10)保持前臺(tái)環(huán)境清潔、安靜，并負(fù)責(zé)上班期間展廳空調(diào)、照明的管理工作；
11)負(fù)責(zé)每月辦公室人員的考勤和車間員工考勤統(tǒng)計(jì)工作； 12)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公司審批的通知、通告，制度等函件的發(fā)放登記工作； 13)完成行政人事部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
4、后勤班長(zhǎng) 行政隸屬
上級(jí)主管：行政人事部經(jīng)理（2）主要職責(zé)
1)在行政主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)食堂工作的全面管理；
2)與食堂監(jiān)督員負(fù)責(zé)食堂物資的采購(gòu)工作及日常菜譜的安排，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)開餐；確保飲食的質(zhì)量及安全；
3)制定每周菜譜，加強(qiáng)伙食成本核算，做好成本費(fèi)用的控制管理，合理安排工作；
4)組織下屬員工做好后勤服務(wù)保障工作，及時(shí)提出改進(jìn)意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
5)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做好廚房、餐廳和食品的衛(wèi)生，不得發(fā)生食物中毒事故；
6)負(fù)責(zé)食堂設(shè)備設(shè)施的管理，指導(dǎo)工作人員正確使用設(shè)備，做好維護(hù)工作；
7)做好部門下屬員工的考勤、考評(píng)工作； 8)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)目工作任務(wù)。
5、食堂監(jiān)督員(1)行政隸屬
上級(jí)主管：行政人事部經(jīng)理(2)主要職責(zé)
1)協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)食堂的監(jiān)督管理；
2)負(fù)責(zé)檢查食堂區(qū)域衛(wèi)生，確保環(huán)境的干凈與舒適；
3)在食堂菜色與口味方面，定期與各部門進(jìn)行溝通，以便改善； 4)每日檢查各廚房中存放的食品是否有腐爛變質(zhì)或過期現(xiàn)象； 5)每日班后對(duì)食堂各部位的煤氣、火源、電源、水源等重要部位進(jìn)行細(xì)致的檢查，確認(rèn)安全無誤后方可離崗；
6)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)晚上10點(diǎn)夜宵的開餐人數(shù)，并交予食堂負(fù)責(zé)人；
7)負(fù)責(zé)工程中心二樓以上的衛(wèi)生清潔工作；走廊要求每天清掃干凈（包括外走廊放垃圾筒的兩端），每天須用水及洗衣粉拖一遍；保持樓頂衛(wèi)生，走廊、樓梯的墻面和衛(wèi)生間無蜘蛛網(wǎng)；衛(wèi)生間地面、廁盤、支架要求干凈無雜物，墻壁、廁所門要求無污跡；每天上、下午檢查廁所是否有紙球，如下午檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)廁紙已較少，應(yīng)及時(shí)更新，等第二天早上再將較少的換上讓員工中午使用；
8)負(fù)責(zé)工程中心滅火器材的衛(wèi)生清潔，保持設(shè)備、器材衛(wèi)生干凈的同時(shí)必須檢查設(shè)備、器材的有效性；
9)負(fù)責(zé)宿舍五樓的衛(wèi)生清潔，保持室內(nèi)地面、桌椅、窗戶及公物公廁的干凈，每天至少清理室內(nèi)垃圾一次； 10)負(fù)責(zé)對(duì)辭職員工區(qū)退還衣物的清洗消毒； 11)完成行政人事部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
6、廚師、雜工(1)行政隸屬
上級(jí)主管：后勤班長(zhǎng)（2）主要職責(zé)
1)在后勤班長(zhǎng)的的指揮下,負(fù)責(zé)對(duì)飯菜的加工制作，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)開餐；
2)遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)約用水、電、氣；
3)搞好廚房、食堂用具及餐廳的衛(wèi)生，保持整齊、整潔，保證不讓員工吃有異味的食品，防止員工食物中毒； 4)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)目工作任務(wù)。
7、辦公大樓保潔員(1)行政隸屬
上級(jí)主管：行政人事部經(jīng)理(2)主要職責(zé)
1)早上上班后，需將衛(wèi)生間的紙球更換好，并檢查熱水器、水龍頭及衛(wèi)生間沖水器是否能正常開關(guān)，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告； 2)在辦公大樓人員上班前收拾好各會(huì)議室、學(xué)習(xí)室雜物、報(bào)紙等，并將桌椅擺放整齊（有特殊要求除外）；
3)負(fù)責(zé)清掃辦公大樓的公共廁所衛(wèi)生及墻面、地面衛(wèi)生、蜘蛛網(wǎng)、污物，每天上午及辦公室人員下班后各清掃一次以上。做到清潔無異味，地面干凈無污跡、積水、紙屑，保證墻面瓷磚光亮，水印、無污跡； 4)清理各辦公室地面垃圾，擦拭各辦公桌、辦公設(shè)施； 5)如發(fā)現(xiàn)二樓地面較臟時(shí)，應(yīng)對(duì)地面進(jìn)行吸塵處理；
6)負(fù)責(zé)保持樓頂、室內(nèi)過道、樓梯、會(huì)議室和展廳等所有公共場(chǎng)所無煙頭、垃圾及雜物，窗臺(tái)表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境的美觀；
7)在下雨天，必須對(duì)各辦公室（特別是二樓會(huì)議室、一樓大廳）進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，應(yīng)立即采取接水、移開設(shè)備等措施以免損壞地毯、設(shè)備等；
8)在規(guī)定的時(shí)間（11：00、14：00、16：00）對(duì)衛(wèi)生間廁氏、洗手液及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、補(bǔ)充及清掃；
9)保潔員請(qǐng)假應(yīng)事前向行政人事部申請(qǐng)，獲準(zhǔn)后才予以離開； 10)每月做好清潔用品的計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管，以便做好采購(gòu)工作。
8、室外保潔員1(1)行政隸屬
上級(jí)主管：后勤班長(zhǎng)
(2)主要職責(zé)
1)每天早上上班時(shí)應(yīng)將公司西區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)道路、廣場(chǎng)及大門前的垃圾（如雜物、污跡、樹葉等）清掃干凈，再做其它工作，上班期間應(yīng)檢查及處理以上所列各處的衛(wèi)生情況保持責(zé)任區(qū)衛(wèi)生的清潔；
2)每天上午必須檢查西區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)水溝是否有垃圾、污泥等，保持水溝的暢通；
3)負(fù)責(zé)西區(qū)草地上的落葉清理干凈；草的長(zhǎng)度最長(zhǎng)以7cm長(zhǎng)為準(zhǔn)，必須修剪到標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度以內(nèi)，否則將由其繼續(xù)修剪（在班后修剪，但不另外計(jì)算加班）；灌木類及其它較大的植物同樣必須修剪好（上級(jí)有特殊交待除外）；
4)負(fù)責(zé)公司西區(qū)工程中心大樓一樓及前坪、一樓衛(wèi)生間、吸煙室；大門崗休息室、員工停放車輛區(qū)域的衛(wèi)生清潔并保持干凈，每天上、下午檢查廁所是否有紙球，如下班前檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)廁紙已較少，應(yīng)及時(shí)更新，確保廁所有足夠的備用紙球；
5)做好清潔用品的采購(gòu)計(jì)劃，提前將需補(bǔ)充的清潔用品上報(bào)行政人事部經(jīng)理；
6）完成主管上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
9、室外保潔員2(1)行政隸屬
上級(jí)主管：后勤班長(zhǎng)
(2)主要職責(zé)
1)每天早上上班時(shí)應(yīng)將公司東區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)道路、廣場(chǎng)及大門前及東區(qū)通往西區(qū)通道的垃圾（如雜物、污跡、樹葉等）清掃干凈，再做其它工作，下班前也應(yīng)檢查及處理以上所列各處的衛(wèi)生情況保持責(zé)任區(qū)衛(wèi)生的清潔；
2)每天上午必須檢查東區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)水溝是否有垃圾、污泥等，保持水溝的暢通；
3)負(fù)責(zé)東區(qū)草地上的落葉清理干凈；草的長(zhǎng)度最長(zhǎng)以7cm長(zhǎng)為準(zhǔn)，必須修剪到標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度以內(nèi)，否則將由其繼續(xù)修剪（在班后修剪，但不另外計(jì)算加班）；灌木類及其它較大的植物同樣必須修剪好（上級(jí)有特殊交待除外）；
4)負(fù)責(zé)公司東區(qū)衛(wèi)生間及員工沖涼水房、員工更衣室、高壓電房樓的公共通道衛(wèi)生；每天上、下午檢查廁所是否有紙球，如下午檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)廁紙已較少，應(yīng)及時(shí)更新，等第二天早上再將較少的換上讓員工中午使用；
5)做好清潔用品的采購(gòu)計(jì)劃，提前將需補(bǔ)充的清潔用品上報(bào)行政人事部經(jīng)理；
6)中午11：50到食堂協(xié)助員工開餐、分菜、清潔衛(wèi)生工作，15：30至18：20在食負(fù)責(zé)對(duì)飯菜的加工制作、環(huán)境衛(wèi)生工作，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)開餐；
7)協(xié)助完成主管上級(jí)交付的其他工作任務(wù)。
10、廠外員工宿舍管理員(1)行政隸屬
上級(jí)主管：行政人事部經(jīng)理(2)主要職責(zé)
1)負(fù)責(zé)員工宿舍的安全管理及宿舍內(nèi)安全、衛(wèi)生檢查工作；
2)負(fù)責(zé)每日員工宿舍樓道及走廊、公用娛樂場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔工作，大桶內(nèi)垃圾的統(tǒng)一處理；
3)按公司規(guī)定時(shí)間關(guān)電視房電視及宿舍大門的關(guān)門、開門； 4)負(fù)責(zé)抄核每月員工宿舍水表、電表的實(shí)用量。
11、行政人事部副經(jīng)理
（1）行政隸屬
上級(jí)主管：行政人事部經(jīng)理 直接下屬：內(nèi)保班長(zhǎng)，流動(dòng)巡邏崗（2）主要職責(zé)：
1)保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、人身、治安安全，加強(qiáng)外防內(nèi)保治安工作； 2)負(fù)責(zé)部門的日常工作的管理安排； 3)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)督；
4)按照消防法規(guī)要求，制定消防安全管理工作的制度、規(guī)定、計(jì)劃； 5)利用各種形式對(duì)全體員工進(jìn)行消防常識(shí)和消防專業(yè)技能的宣傳、教育和培育，并督促落實(shí)；
6)督促檢查各部門執(zhí)行消防安全管理制度，以及安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，加強(qiáng)對(duì)要害重點(diǎn)部位的巡視檢查；
7)經(jīng)常用對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材等進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)，使其始終處于完成有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；
8)對(duì)企業(yè)內(nèi)維修和外來企業(yè)施工單位制定防火安全制度和措施，審批“動(dòng)用明火作業(yè)”申請(qǐng)；
9)制定火警應(yīng)急疏散方案，組織消防演習(xí)，發(fā)生火警后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮撲救；
10)負(fù)責(zé)組建義務(wù)消防隊(duì)，并對(duì)義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
11)建立、健全消防安全管理工作的檔案，材料的悼念和積累，制定并執(zhí)行消防培訓(xùn)計(jì)劃；
12)組織、布置、管理內(nèi)保隊(duì)伍的日常工作，制定內(nèi)保隊(duì)伍的工作計(jì)劃；對(duì)內(nèi)保隊(duì)伍的工作行為進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)及指導(dǎo)；
13)做好全體員工的普法宣傳教育工作，督促、指導(dǎo)各安全工作崗位責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施；
14)受理在公司內(nèi)發(fā)生的各類刑事、治安案件的調(diào)查處理工作，對(duì)重大案件和責(zé)任事故要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)； 15)制定各種突發(fā)案件的應(yīng)急方案；
16)按照公司規(guī)章制度，對(duì)公司員工的行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 17)按照公司規(guī)章制度，監(jiān)督和管理外來人員及車輛； 18)接受上級(jí)主管的日常工作監(jiān)督，完成協(xié)調(diào)工作。
（3）職權(quán) 1)對(duì)本部門人員有指揮、獎(jiǎng)罰權(quán)； 2)對(duì)安全設(shè)備有檢查監(jiān)督權(quán)；
3)對(duì)違反安全生產(chǎn)、消防安全操作及治安行為，有權(quán)制止，并對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人有上報(bào)處罰權(quán)；
4)對(duì)違反規(guī)章制度規(guī)定的行為有制止權(quán)、記錄權(quán)。
（4）職責(zé)
1)制定實(shí)施員工消防培訓(xùn)工作，承擔(dān)專業(yè)素質(zhì)及技能滿足崗位要求的責(zé)任；
2)負(fù)責(zé)對(duì)公司治安、消防的管理，承擔(dān)管理不善的責(zé)任； 3)對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和職工人身安全負(fù)責(zé)； 4)確保防火及安全規(guī)定得到執(zhí)行； 5)對(duì)執(zhí)行任務(wù)時(shí)的法律行為負(fù)責(zé)；
6)對(duì)警具和通訊器材的保管、領(lǐng)用和安全使用負(fù)責(zé)； 7)對(duì)下屬的工作質(zhì)量和后果負(fù)責(zé)； 8)對(duì)違規(guī)行為的監(jiān)督制止不力負(fù)責(zé)；
9)對(duì)公司機(jī)要資料及本部門所掌握的重要資料外傳、泄密負(fù)責(zé)；
10)對(duì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反映工作情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
12、班長(zhǎng)（班長(zhǎng)助理）(1)行政隸屬
上級(jí)主管：行政人事部副經(jīng)理(2)主要職責(zé)
1)協(xié)助行政人事部副經(jīng)理管理本班組的日常工作； 2)協(xié)助行政人事部副經(jīng)理管理公司的日常消防安全工作； 3)負(fù)責(zé)對(duì)新內(nèi)保員的崗位操作培訓(xùn)； 4)注意內(nèi)保員動(dòng)態(tài)，做好考勤、考評(píng)工作； 5)認(rèn)真檢查、督促本班組的日常工作，并做好記錄； 6)工作中發(fā)現(xiàn)異常問題、異常情況及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告； 7)完成上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。(3)職權(quán)
1)工工作過程中有權(quán)調(diào)配本班組人員的權(quán)利； 2)對(duì)員工的違紀(jì)行為有權(quán)制止、記錄、上報(bào)的責(zé)任； 3)有對(duì)不服從工作安排的內(nèi)保員，有處置上報(bào)權(quán)；（4）職責(zé)
1)對(duì)下屬進(jìn)行崗前培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格而造成的事件、事故負(fù)責(zé)； 2)對(duì)下屬的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3)對(duì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反映工作情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。13、1號(hào)大門崗保安(1)行政隸屬
上級(jí)主管：內(nèi)保班長(zhǎng)(2)主要職責(zé)
1)責(zé)任區(qū)域：a區(qū)、大門口區(qū)域，并監(jiān)管其它區(qū)域；
2)班長(zhǎng)（班長(zhǎng)助理）負(fù)責(zé)對(duì)本班組人員的管理、工作安排及指導(dǎo)。各內(nèi)保員須堅(jiān)決服從上級(jí)的工作安排，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)； 3)對(duì)進(jìn)出公司經(jīng)理級(jí)或以上人員、重要客戶，內(nèi)保員應(yīng)當(dāng)崗?fù)ね饬⒄信e手注目禮；
4)物品、人員、車輛出入公司門口，須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)管理制度； 5)對(duì)公司所收的所有信件、報(bào)刊、郵寄件，必須在專用記錄本上做好登記，及時(shí)送到前臺(tái)或交至收件人本人，并落名簽收； 6)接待來訪：
a)對(duì)所有來訪人員均應(yīng)禮貌接待；對(duì)所有來訪車輛，值班內(nèi)保員應(yīng)主動(dòng)上前禮貌詢問和辦理相關(guān)手續(xù)；
b)對(duì)來訪人員或車輛須詢問清楚事由，先電話通知前臺(tái)或當(dāng)事人（主任級(jí)或以上人員未得到允許，不得直接通知），同意接見后，內(nèi)保員認(rèn)真做好入廠登記手續(xù)，發(fā)給“來訪證”，并指導(dǎo)其佩戴在左胸前；對(duì)來訪車需清楚指明停車位置，（來訪車停放在進(jìn)大門崗入門的右邊停車場(chǎng)），并由內(nèi)保員監(jiān)督其確實(shí)進(jìn)入辦公大樓前臺(tái)處。對(duì)來訪總經(jīng)理、副總經(jīng)理的客人一定要禮貌詢問清楚，及時(shí)通知前臺(tái)（前臺(tái)不在時(shí)應(yīng)及時(shí)通知行政人事部經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副總），經(jīng)同意后，方可允許其進(jìn)入公司內(nèi)，并由內(nèi)保員引領(lǐng)至辦公樓前臺(tái)處，交給前臺(tái)接待；
c)對(duì)公務(wù)部來來房，先禮貌詢問，確認(rèn)身份，清楚來訪人姓名、單位。然后電話通知前臺(tái)，接通知后方可放行進(jìn)入。特殊情況，可直接通知主管生產(chǎn)的副總/行政人事部經(jīng)理/行政人事部副經(jīng)理。否則值班 內(nèi)保有權(quán)制止其進(jìn)入；
d)在上班時(shí)間內(nèi)，私事來訪公司主任級(jí)以下的員工，可請(qǐng)來訪者下班時(shí)間再來；緊急事情，可以通知該員工的部門主管或班長(zhǎng)；來訪主任級(jí)，可以直接通知被訪者；經(jīng)同意接見后，可以請(qǐng)來訪者在對(duì)面休息亭內(nèi)休息；
e)來公司提貨、送貨的車輛，憑提貨單或送貨單，內(nèi)保員可以直接發(fā)給來訪證，并指導(dǎo)其正確佩戴在左胸前，請(qǐng)其入內(nèi)在進(jìn)大門崗的左邊停車場(chǎng)停車（大貨柜車可視實(shí)際情況停車）。內(nèi)保員應(yīng)有1人引導(dǎo)其車輛的停放，防止損壞公司內(nèi)的物品。需等待時(shí)，可請(qǐng)其在1號(hào)保安亭對(duì)面的休息亭內(nèi)休息。由內(nèi)保員提供杯子供其喝水； f)對(duì)任何來訪人員，內(nèi)保員未經(jīng)當(dāng)事人同意，嚴(yán)禁把當(dāng)事人電話號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼告訴來訪者；
g)當(dāng)來訪人員離開公司出大門時(shí)，內(nèi)保員應(yīng)收回“來訪證”及來訪單。7)經(jīng)批準(zhǔn)的施工人員或維修人員，入大門時(shí)須要求來訪人在安全培訓(xùn)表上簽名，并同意遵守高士公司的相關(guān)規(guī)定，值班內(nèi)保發(fā)給來訪人《臨時(shí)施工證》，要求佩戴在左胸前，方可允許其入內(nèi)。由內(nèi)保員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全工作；
8)大門外及其區(qū)域，禁止停放外來車輛及閑雜人員逗留；來訪車輛超過5分鐘可請(qǐng)其在大門入口旁邊（南面）停車，最多不超過30分鐘； 9)晚班23：00（星期六和節(jié)假日前一天為23：30）后對(duì)員工宿舍進(jìn)行巡邏，督促宿舍員工按時(shí)熄燈，制止吵鬧或影響他人休息的行為。對(duì)不聽勸告者，須做好記錄，向上級(jí)匯報(bào)，交上級(jí)處理；
10)執(zhí)行好公司的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)違紀(jì)人員應(yīng)立即制止，糾正其違規(guī)行為，做到文明執(zhí)法，并將違紀(jì)情況做好登記，填寫好違紀(jì)記錄單； 11)保持本崗位內(nèi)及其崗位周圍20米內(nèi)的物品整齊、干凈、完好。（包括環(huán)境衛(wèi)生）
12)內(nèi)保員在每天早上6：00—7：00點(diǎn)鐘內(nèi)應(yīng)對(duì)內(nèi)保亭內(nèi)外進(jìn)行清洗；a班負(fù)責(zé)公司招牌每天早上清洗一次；
13)對(duì)值班期間發(fā)生的異常事件，要詳細(xì)記錄，重大事件立即向上級(jí)報(bào)告，交接的物品和事情要點(diǎn)驗(yàn)清楚、明晰；
14)每天監(jiān)督2號(hào)崗?fù)砩咸旌诰烷_燈（工程中心大樓、公共場(chǎng)所的路燈），早上天亮關(guān)燈；
15)當(dāng)2號(hào)崗處無內(nèi)保員值班時(shí)，2號(hào)崗的工作內(nèi)容由大門崗負(fù)責(zé)完成。
14、2號(hào)崗保安(1)行政隸屬
上級(jí)主管：內(nèi)保班長(zhǎng)（班長(zhǎng)助理）(2)主要職責(zé)
1)責(zé)任區(qū)域：c1區(qū)、d區(qū)（包括宿舍樓）、e區(qū)內(nèi)及2號(hào)護(hù)攔外30米內(nèi)區(qū)域；
2)c1區(qū)內(nèi)為員工上下班通道、貨物通道、安全通道，不許被任何物品堵塞，d區(qū)為生活區(qū)，外來人員未經(jīng)同意，不得進(jìn)入工程中心大樓及員工停放車輛區(qū)域。
3)e區(qū)的停車棚，單車與摩托車只能停放在指定的區(qū)域，且擺放整齊；
2號(hào)護(hù)欄外，為卸貨與裝貨區(qū)。公司車輛只有在維修時(shí)才可進(jìn)入2號(hào)護(hù)欄內(nèi)；外來送貨車輛平時(shí)在2號(hào)護(hù)欄外卸貨，經(jīng)物資管理部經(jīng)理同意，可由本公司司機(jī)代開車輛進(jìn)入c1區(qū)通道卸貨；油車經(jīng)采購(gòu)管理部經(jīng)理同意，可進(jìn)入指定卸油區(qū)卸油（油車司機(jī)及跟車人員不可以進(jìn)入車間內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)），且有內(nèi)保員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督；裝貨的車輛只許在2號(hào)護(hù)攔外裝貨（包括本公司車輛）；有車在2號(hào)護(hù)欄外裝、卸貨時(shí)，必須有保安員在場(chǎng)；當(dāng)裝、卸貨車與油車或其他事項(xiàng)同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，可向當(dāng)班班長(zhǎng)助理報(bào)告，由班長(zhǎng)助理安排人員進(jìn)行監(jiān)督工作； 4)送機(jī)械或維修設(shè)備的車輛，經(jīng)主管生產(chǎn)的副總同意，可進(jìn)入c1區(qū)通道上卸貨（僅在c1通道上）；收廢品的車輛，經(jīng)主管生產(chǎn)的副總同意可進(jìn)入c1區(qū)及e區(qū)指定的地點(diǎn)；
5)外來參觀、學(xué)習(xí)人員須經(jīng)總經(jīng)理同意，有指定人員陪同，方可入內(nèi)，并由2號(hào)崗內(nèi)保員進(jìn)行登記。不明白時(shí)，應(yīng)立即向班長(zhǎng)（班長(zhǎng)助理）詢問明白；
6)按規(guī)定制止員工的其他違紀(jì)行為，做好記錄，并將結(jié)果報(bào)告班長(zhǎng)助理，轉(zhuǎn)交行政人事部經(jīng)理/副經(jīng)理；
7)每天檢查巡視宿舍內(nèi)的公共設(shè)施及燈泡，確保完好；每天負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)天黑就開燈，天亮就關(guān)燈的工作；并做好記錄；
8)每天不定時(shí)到責(zé)任區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全檢查與行政檢查，每天至少兩次（上下午各一次），如實(shí)做好記錄交行政人事部副經(jīng)理（接通知時(shí)起）； 9)完成上級(jí)交給的其他工作。
15、3號(hào)崗保安(1)行政隸屬
上級(jí)主管：內(nèi)保班長(zhǎng)（班長(zhǎng)助理）(2)主要職責(zé)
1)責(zé)任區(qū)域：b1區(qū)、b2區(qū)、c4區(qū)、2號(hào)護(hù)欄、3號(hào)門、4號(hào)門、5號(hào)門、2 a)b1區(qū)為成品裝貨區(qū)； b)b2區(qū)為成品、原材料存放區(qū)；
c)c4區(qū)與b1、b2區(qū)為員工上、下班通道區(qū)； d)2號(hào)護(hù)欄在沒有車輛進(jìn)出時(shí)，為關(guān)閉狀態(tài)；
2)對(duì)送貨、裝貨的車輛進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督，禁止外來送貨人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)及車間；
3)在本責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)違反公司紀(jì)律的行為應(yīng)及時(shí)制止，做好記錄，并向當(dāng)班班長(zhǎng)（班長(zhǎng)助理）匯報(bào)；
4)保持本責(zé)任區(qū)域內(nèi)物品清潔，必要時(shí)，通知相關(guān)人員進(jìn)行清理清潔或本人清潔好；
5)做好本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全行為及物品的不安全狀態(tài)應(yīng)及時(shí)制止、糾正，做好記錄，并向當(dāng)班班長(zhǎng)助理匯報(bào)； 6)來裝垃圾、廢品的車輛必須從正門1號(hào)崗進(jìn)出； 7)監(jiān)督3號(hào)崗門人員的出入管理； 8)按時(shí)完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)； 9)做好交接班的物品清潔、齊全和完好； 10)完成上級(jí)交辦的其他工作。
16、流動(dòng)巡邏崗(1)行政隸屬
上級(jí)主管：行政人事部副經(jīng)理(2)主要職責(zé)
1)責(zé)任區(qū)域及責(zé)任范圍：h區(qū)及全廠車間、倉(cāng)庫(kù)、公共安全通道的安全檢查；糾正檢查行政違紀(jì)；h區(qū)內(nèi)的特種作業(yè)的安全監(jiān)督（包括所有入生產(chǎn)區(qū)域的外來人員）；特種作業(yè)是否按要求進(jìn)行作業(yè)；
2)a班，即早班，白天對(duì)全廠至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)部位每班至少兩次安全檢查。早上8點(diǎn)前只對(duì)h區(qū)安全檢查與巡邏。b班，即晚班，白天對(duì)全廠至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)部位每班至少兩次安全檢查。晚上17：30分后只對(duì)h區(qū)進(jìn)行安全巡邏檢查； 3)檢查目的：發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，當(dāng)問題解決不了時(shí)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，直至問題得到解決，并在指定的記錄本上作好記錄；
4)卸酒精時(shí)須接好地線，保證地線夾與車輛接觸良好（中間不可有雜質(zhì)或油漆）；確保輸油管不漏油；在卸油區(qū)20米內(nèi)準(zhǔn)備兩個(gè)手提式干粉滅火器。并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，確保油車安全卸完后，離開公司區(qū)域； 5)定期對(duì)h區(qū)內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行安全檢查。檢查的項(xiàng)目有：安全出口、安全通道必須暢通；消防設(shè)施、滅火器完好，沒有被堵塞；無違章動(dòng)火作業(yè)或用火作業(yè)；在易燃品使用區(qū)不可以有產(chǎn)生火花的動(dòng)作，且通風(fēng)良好；如有，應(yīng)立即制止，并向行政人事部副經(jīng)理匯報(bào)；包括防盜檢查。每小時(shí)至少一次，并按要求做好記錄； 6)協(xié)助、配合各固定崗的工作；
7)做好交接班：將未完成的工作，發(fā)生的異常事情、物品做好交接，并填寫好記錄。
17、4號(hào)崗保安
（1）行政隸屬
下級(jí)主管：內(nèi)保班長(zhǎng)（班長(zhǎng)助理）
（2）主要職責(zé)：
1）責(zé)任區(qū)域：公司東區(qū)廠大門內(nèi)所有廠內(nèi)區(qū)域及大門外30米內(nèi)的區(qū)域。
2）大門外無閑雜人員逗留；本崗位不接待來訪人員（政府電工人員只許
進(jìn)入高壓電房?jī)?nèi)）；
3）廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙（飯?zhí)眉跋词珠g內(nèi)為指定吸煙區(qū)域）；
4）監(jiān)督安全卸油；
5）須每半小時(shí)對(duì)責(zé)任進(jìn)行一次巡邏，制止員工的違紀(jì)行為，如違章操作
升降機(jī)、在上班期間在崗位旁打磕睡、睡覺等；發(fā)現(xiàn)其它異常情況，及時(shí)處理，并立即向上級(jí)匯報(bào)。
6）對(duì)進(jìn)出的車輛進(jìn)行登記，拉物品出公司時(shí)必須有相應(yīng)責(zé)任人開具的有效放行條；如是直接拉往公司西區(qū)廠房?jī)?nèi)的物品，不需放行條，但須在登記本記錄好，再跟1號(hào)崗聯(lián)系確認(rèn)。
7）嚴(yán)禁在當(dāng)值期間打磕睡，睡覺，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)處理。
8）所有外來車輛裝、卸貨的程序同大門崗工作作流程。
9）完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)。
行政管理工作計(jì)劃書篇五
行政管理部日常工作匯報(bào)
一、人事工作
（一）人員增補(bǔ)計(jì)劃
部門經(jīng)理申請(qǐng)---分管副總審核---行政部復(fù)核人員編制---總經(jīng)理審批---行政部安排招聘（內(nèi)部競(jìng)聘或外部招聘）。
（二）招聘
行政部發(fā)布招聘信息---行政經(jīng)理按招聘要求進(jìn)行初選（審核各種資質(zhì)證件、工作履歷）---用人部門負(fù)責(zé)人、分管副總面試---總經(jīng)理面試---行政部辦理入職手續(xù)（員工應(yīng)聘登記表、個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、健康證、其他證明性文件、照片、錄考勤指紋、到財(cái)務(wù)部交身份證復(fù)印件辦理工資卡、辦理廠牌）。
（三）員工檔案建立
（四）試用
用人部門試用1-3月后，視個(gè)人工作情況正式聘用或停止聘用。
（五）轉(zhuǎn)正
當(dāng)事人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)---用人部門負(fù)責(zé)人審核---分管副總、行政副總審核---總經(jīng)理審批---行政部辦理。
（六）簽訂勞動(dòng)合同
試用期滿簽訂勞動(dòng)合同并遞交至勞動(dòng)局鑒定。
（七）內(nèi)部調(diào)動(dòng)
當(dāng)事人提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)---調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、分管副總批準(zhǔn)---調(diào)出部門負(fù)責(zé)人、分管副總批準(zhǔn)---行政管理部審核---總經(jīng)理審批---行政部辦理。
（八）工資調(diào)整
部門經(jīng)理提交申請(qǐng)報(bào)告---分管副總審核---總經(jīng)理審批---行政部按審批意見通知財(cái)務(wù)部調(diào)整---財(cái)務(wù)部辦理。
（九）保險(xiǎn)
1、新入職行政人員轉(zhuǎn)正后繳納社保（五險(xiǎn)），新入職車間員工試用期滿三個(gè)月后繳納社保（五險(xiǎn)）。
2、每月五號(hào)前統(tǒng)計(jì)社保異動(dòng)報(bào)表并遞交至社保局。
3、每年3月份參加社保局社保年檢。
（十）培訓(xùn)
行政部根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃或公司安排組織實(shí)施培訓(xùn)---考核---培訓(xùn)、考核結(jié)果記入個(gè)人檔案。
（十一）獎(jiǎng)懲
部門提出獎(jiǎng)懲意見---分管副總審核---總經(jīng)理審批---行政部行文報(bào)備---財(cái)務(wù)部辦理。
（十二）辭職
個(gè)人提出辭職報(bào)告---部門經(jīng)理審核---分管副總、行政副總審核---總經(jīng)理審批---行政部辦理。
（十三）辭職結(jié)算
部門工作交接---宿舍用品交接---行政部下解聘通知---行政部出具考勤、保險(xiǎn)---財(cái)務(wù)部編制工資結(jié)算。
（十四）員工考勤、異動(dòng)報(bào)表
行政部導(dǎo)出指紋機(jī)考勤記錄---統(tǒng)計(jì)員工月考勤天數(shù)---車間主任核對(duì)車間員工考勤---行政部經(jīng)理審核---行政副總審核---總經(jīng)理審批。
二、日常行政事務(wù)
（一）公司文件審批
各類制度、通知等文件起草、簽批、下發(fā)。
1、用公司文頭下發(fā)的通知、規(guī)定、制度等文件由行政經(jīng)理起草---行政副總審核---總經(jīng)理審批---行政部分發(fā)、存檔。
2、各職能部門的通知、文件由行政經(jīng)理根據(jù)來文內(nèi)容辦理登記---分管副總審閱---總經(jīng)理審閱---相關(guān)部門承辦---行政部歸檔。
（二）印章審批
1、公章、法人章、合同章審批
經(jīng)辦人申請(qǐng)---分管副總審核---總經(jīng)理審批---印章保管人辦理---用印原件交行政部歸檔（特殊情況，如財(cái)務(wù)部報(bào)送的各類報(bào)表，可以經(jīng)總經(jīng)理同意用印后不作存檔處理）。
2、部門章審批
經(jīng)辦人申請(qǐng)---部門經(jīng)理審核---分管副總經(jīng)理審批---部門做好用印登記。
3、公章、合同章、法人章外出使用審批
經(jīng)辦人提出申請(qǐng)---行政部登記---總經(jīng)理審批---經(jīng)辦人拿回用印文件原件或復(fù)印件交行政部歸檔。
（三）證照管理
1、公司證照需帶出公司使用時(shí)，需填寫證照外出使用登記表并寫明用途簽字確
認(rèn)方可領(lǐng)用。歸還時(shí)在登記表上填寫歸還時(shí)間。如總經(jīng)理不在公司需電話請(qǐng)示并及時(shí)補(bǔ)辦簽字手續(xù)。
2、每年3-6月辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證及營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)。
（四）行政事務(wù)費(fèi)用借支、報(bào)銷、付款、核銷
1、行政費(fèi)用借支
行政部經(jīng)理提出借支申請(qǐng)---行政副總審核---財(cái)務(wù)總監(jiān)審核---總經(jīng)理審批---財(cái)務(wù)部辦理。
2、行政費(fèi)用報(bào)銷
經(jīng)辦人提出報(bào)銷申請(qǐng)---證明人證明屬實(shí)---行政經(jīng)理審核---財(cái)務(wù)經(jīng)理審核---行政副總審核---財(cái)務(wù)總監(jiān)審核---總經(jīng)理審批---財(cái)務(wù)部辦理。
3、行政付款
行政部經(jīng)理提出付款申請(qǐng)---行政副總審核---財(cái)務(wù)總監(jiān)審核---總經(jīng)理審批---財(cái)務(wù)部辦理。
4、行政費(fèi)用核銷（沒有發(fā)票）
經(jīng)辦人提出核銷申請(qǐng)---分管副總審核---財(cái)務(wù)總監(jiān)審核---總經(jīng)理審批---財(cái)務(wù)部辦理。
（五）公交車調(diào)度、門禁及保安值勤管理、廠區(qū)綠化管理。
（六）各類行政規(guī)費(fèi)安排付款、各類行政費(fèi)用借支及返納。
三、后勤管理工作流程
（一）食堂后勤工作
1、餐票申領(lǐng)
行政部制定統(tǒng)一餐票---以部門為單位每天安排專人簽字確認(rèn)申領(lǐng)---行政部與食堂核對(duì)數(shù)量。
2、員工餐成本分析
食堂師傅每天遞交食堂物資購(gòu)買及使用明細(xì)---行政部登記匯總并制作成本分析表
（二）辦公易耗品的申購(gòu)與保管
1、辦公用品申購(gòu)
部門統(tǒng)計(jì)申購(gòu)清單---行政部匯總---行政部經(jīng)理審核---行政副總審核---總經(jīng)理審批---采購(gòu)部集中采購(gòu)---物資部辦理登記出庫(kù)。
2、零星物品申購(gòu)
填寫零星物品申購(gòu)單---部門負(fù)責(zé)人、分管副總審核---總經(jīng)理審批---采購(gòu)部采購(gòu)---物資部辦理登記出庫(kù)。
（三）員工住宿
員工提出申請(qǐng)---部門負(fù)責(zé)人、分管副總審核---總經(jīng)理審批---行政部統(tǒng)一安排。
（四）公交通勤車調(diào)度
每周五下午確定車間加班人數(shù)后據(jù)實(shí)安排接送車輛，及時(shí)通知公交車司機(jī)。
（五）保安執(zhí)勤管理
按照保安排班表落實(shí)保安執(zhí)勤工作。
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