時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
廣告公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 廣告設(shè)計(jì)公司計(jì)劃書(shū)篇一
第 一 章 前言 …………………………………………………………………………… 1
第 二 章 公司描述 ……………………………………………………………………… 1
公司名稱 …………………………………………………………………………
公司性質(zhì) …………………………………………………………………………
公司宗旨 …………………………………………………………………………
公司目標(biāo) …………………………………………………………………………
創(chuàng)業(yè)理念 …………………………………………………………………………
公司服務(wù) …………………………………………………………………………
第 三 章 市場(chǎng)分析 ………………………………………………………………………… 3
市場(chǎng)描述 …………………………………………………………………………
目標(biāo)市場(chǎng) …………………………………………………………………………
目標(biāo)客戶…………………………………………………………………………
建設(shè)進(jìn)度 …………………………………………………………………………
市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 ……………………………………………………………………
第 四 章 公司經(jīng)營(yíng) ………………………………………………………………………… 4
公司業(yè)務(wù) …………………………………………………………………………
經(jīng)營(yíng)策略 …………………………………………………………………………
成本核算 …………………………………………………………………………
經(jīng)營(yíng)障礙 …………………………………………………………………………
第 五 章 公司管理 ………………………………………………………………………… 5
組織結(jié)構(gòu) …………………………………………………………………………
人力資源 …………………………………………………………………………
風(fēng)險(xiǎn)分析 …………………………………………………………………………
合理性和可實(shí)現(xiàn)性 ………………………………………………………………
第 六 章 財(cái)務(wù)分析 ………………………………………………………………………… 6
投資風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………………………………
計(jì)劃費(fèi)用 …………………………………………………………………………
公司收入 …………………………………………………………………………
第 七 章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ………………………………………………………………………… 9
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述 ……………………………………………………………………
第一章 前言
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù).第二章 公司描述
（一）公司名稱
***廣告策劃有限公司
（二）公司性質(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立
客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的成本，達(dá)到最佳獲益和傳播的效果。
（四）公司目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)策劃和實(shí)踐雙結(jié)合的企業(yè)。
（五）創(chuàng)業(yè)理念
客戶至上、服務(wù)至上、信譽(yù)至上、全方位服務(wù)于客戶。具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。
（六）公司服務(wù)
個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
我司為客戶提供專業(yè)的策劃信息，來(lái)達(dá)成雙方所需要的結(jié)果，即可以讓客戶得到好的效益，也可以為我們自身創(chuàng)造和積累財(cái)富。
婚慶服務(wù)，一對(duì)
一、diy設(shè)計(jì)婚慶logo、海報(bào)請(qǐng)?zhí)?。按照客戶要求設(shè)計(jì)出合理的婚慶策劃案。在過(guò)程中嚴(yán)格把控質(zhì)量，婚慶的整體效果達(dá)到客戶滿意的效果。
第三章 市場(chǎng)分析
（一）市場(chǎng)描述
廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，2002年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額 2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè)，2004年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100 億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)15年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。
（二）目標(biāo)市場(chǎng)
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)：以母公司為依托，接攬內(nèi)部的業(yè)務(wù)。周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為樓盤的宣傳單頁(yè)、各商鋪、門面的廣告需求和婚慶策劃，以及為各個(gè)方面的客戶進(jìn)行策劃服務(wù)。
（三）目標(biāo)客戶
單獨(dú)的個(gè)體商人，婚慶公司等。
（四）建設(shè)進(jìn)度
一年以內(nèi)完成隊(duì)伍的穩(wěn)定性、承接項(xiàng)目的多樣性、并有一定收益。
（五）市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,能夠主流媒體做廣告宣傳，影響力開(kāi)始周邊地區(qū)覆蓋
把公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。
第四章 公司經(jīng)營(yíng)
（一）公司業(yè)務(wù)
1．市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查?？蛻舴?wù)。
2．設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。
3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。
4． 婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。
（二）經(jīng)營(yíng)策略
1．對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。
2．加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。
3．其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。
4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（三）成本核算
俗話說(shuō)的好，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為_(kāi)____萬(wàn)元。場(chǎng)地面積：____
（四）經(jīng)營(yíng)障礙
1． 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2． 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。
3． 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4． 知名度不高。
第五章 公司管理
（一）組織結(jié)構(gòu)
七人團(tuán)隊(duì)
管理部——：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。管理1名
技術(shù)部——：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、設(shè)計(jì)、展示制作。設(shè)計(jì)1名，美工1名 市場(chǎng)部——：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。銷售1名，外聯(lián)1名
信息部——：負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取××公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。信息2名
財(cái)務(wù)部——：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
人力資源部——：負(fù)責(zé)完善公司的人事制度。培訓(xùn)招聘公司人員。
（二）風(fēng)險(xiǎn)分析
1．外部風(fēng)險(xiǎn)
——有限的資金資源
建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性
這包括二手設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
2．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
——市場(chǎng)的巨大變化
激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，廣告越來(lái)越難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
——市場(chǎng)的不確定性
一開(kāi)始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托××廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。
——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性
北京市其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃，并為我們××廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。
（三）合理性和可實(shí)現(xiàn)性
選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是因?yàn)楸本┦芯邆鋸?qiáng)大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，它為公司提供了強(qiáng)有力的后盾，這是其他各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)。
第 六 章 財(cái)務(wù)分析
（一）投資風(fēng)險(xiǎn)
投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個(gè)保證：（－）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得以回報(bào)的主要途徑。
（二）公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來(lái)源。
（二）辦公設(shè)備費(fèi)用1、2、需要加2臺(tái)設(shè)計(jì)部電腦5000元/臺(tái)。2臺(tái)辦公電腦市場(chǎng)部用3000元/臺(tái)。彩色激光打印機(jī)一臺(tái)2000元/臺(tái)
一共1.8萬(wàn)元
（三）人員費(fèi)用
設(shè)計(jì)師5000元/月、美工5000元/月、銷售2500元/月+加提成、外聯(lián)2500元/月 一共1.5萬(wàn)元/月
（四）公司的vi系統(tǒng)公司推廣
1、公司的網(wǎng)站10萬(wàn)元
2、百度推廣按照點(diǎn)擊率收費(fèi)、愛(ài)奇藝視頻旁邊廣告按照時(shí)段收費(fèi)、網(wǎng)站群發(fā)短信可以購(gòu)買推廣費(fèi)用5萬(wàn)元
第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
（一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述
項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?，相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深入的業(yè)務(wù)
（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述
這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念，今后，我們的一切決策后將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的準(zhǔn)備工作，我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲(chǔ)備。希望呈現(xiàn)給大家的是一分完整而清晰的商業(yè)計(jì)劃，由于個(gè)人水平有限，疏漏之處在所難免，懇盼指正。
廣告公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 廣告設(shè)計(jì)公司計(jì)劃書(shū)篇二
一、這里所說(shuō)的廣告公司，主要是指以承接、承辦目標(biāo)客戶各類活動(dòng)為主，其他制作類業(yè)務(wù)為輔的綜合性廣告公司，有別于以媒體銷售為主的廣告公司，其服務(wù)范圍大體可分為以下幾類：
1、廣告策劃：創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布；企業(yè)形象策劃（企業(yè)ci系統(tǒng)、vi設(shè)計(jì)與制作）；
2、營(yíng)銷推廣：新產(chǎn)品上市促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施，會(huì)展活動(dòng)服務(wù)的策劃與實(shí)施，產(chǎn)品社區(qū)活動(dòng)的策劃與實(shí)施。
3、公關(guān)活動(dòng)：公益、文體活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，各種會(huì)議的承辦，各類慶典項(xiàng)目的承接，大型文體活動(dòng)的策劃和實(shí)施。
4、戶外發(fā)布：戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布，各種廣告宣傳品的制作。
5、媒體代理：電視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。
6、其他：畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、印刷、包裝、文件整理、電子相冊(cè)等，以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。廣告公司的業(yè)務(wù)包羅萬(wàn)象，可以涵蓋很多方面，只要是客戶需要的，就可以承接，但必須要有所側(cè)重，凸顯專業(yè)性。當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷，越來(lái)越注重品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的塑造，離不開(kāi)廣告宣傳。而且，越來(lái)越多的政府機(jī)構(gòu)也開(kāi)始重視自身形象，各種宣傳形式層出不窮。廣告行業(yè)是一個(gè)“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，行業(yè)利潤(rùn)率也比較高，特別是一些需要?jiǎng)?chuàng)意的地方，回報(bào)更是可觀。不過(guò)，當(dāng)前的廣告市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)還是非常激烈的。主要體現(xiàn)在常規(guī)業(yè)務(wù)的低端競(jìng)爭(zhēng)，以拼價(jià)為主要戰(zhàn)場(chǎng)，造成利潤(rùn)率的下降。
1、面洽：了解客戶的需求，并拿到相關(guān)資料；
2、創(chuàng)作：
按照客戶要求，進(jìn)行創(chuàng)作，包括方案擬定、圖片設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)；
3、報(bào)價(jià)：根據(jù)方案所涉及到的項(xiàng)目，進(jìn)行準(zhǔn)確報(bào)價(jià)；
4、完稿：將文字、圖案、報(bào)價(jià)等匯總在一起，并裝訂成冊(cè)；
5、交稿：將整體方案遞交給客戶，并進(jìn)行解釋；
6、跟進(jìn)：與客戶進(jìn)行緊密的溝通，及時(shí)更改方案內(nèi)容，確保業(yè)務(wù)的拿下；
7、實(shí)施：簽訂合同后，開(kāi)始進(jìn)行各種準(zhǔn)備工作，如制作、布置、安裝等；
8、結(jié)款：業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后，要及時(shí)將票據(jù)遞交到客戶，并落實(shí)款項(xiàng)事宜；
9、總結(jié)：每一次廣告業(yè)務(wù)的實(shí)施，都要留下相關(guān)資料，以備客戶查詢，同時(shí)可做為公司的業(yè)績(jī)保存。
1、客服：負(fù)責(zé)承接業(yè)務(wù)，并擔(dān)任公司方面的聯(lián)絡(luò)人；
2、策劃：負(fù)責(zé)整體方案的規(guī)劃及報(bào)價(jià)；
3、文案：撰寫(xiě)文字內(nèi)容；
4、設(shè)計(jì)：根據(jù)文字內(nèi)容配上合適的圖片；
5、實(shí)施：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種物料的制作、安裝和活動(dòng)的執(zhí)行；
6、財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)活動(dòng)各種款項(xiàng)的收入和支出。注：以上分工可兼項(xiàng)。
1、客服（ae）：主要職責(zé)是對(duì)外接單，固定1-2人；
2、策劃：主要職責(zé)是根據(jù)客戶要求進(jìn)行創(chuàng)作，并提交方案，固定1人；
3、文案：主要職責(zé)是根據(jù)策劃的思路確定文字內(nèi)容，固定1人，也可由策劃兼任。
4、設(shè)計(jì)：主要職責(zé)是根據(jù)文案的內(nèi)容創(chuàng)作合適的圖片，固定1人；
5、實(shí)施：主要職責(zé)是活動(dòng)的執(zhí)行，固定1人，也可由策劃兼任；
6、財(cái)務(wù)：會(huì)計(jì)1人，可請(qǐng)兼職；
7、行政：主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司后勤、文員等工作，并兼任出納，固定1人； 綜上
所述，至少需要4人。公司草創(chuàng)階段，可請(qǐng)人兼職擔(dān)任，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)聯(lián)系，可以暫時(shí)解決問(wèn)題。
1、規(guī)模：場(chǎng)地可大可小，既可以租用寫(xiě)字樓的辦公室，也可以租用居民房，辦公室有40-50平方即可，居民房有二房一廳即可，大約在50-70平米；
2、位置：在交通比較便捷的地段。
1、電腦2臺(tái)：一臺(tái)配置較高，用來(lái)進(jìn)行平面設(shè)計(jì)；一臺(tái)配置一般即可，主要用來(lái)撰寫(xiě)文案，以及查找資料；（需配音箱、刻錄機(jī)）
2、打印機(jī)一臺(tái)：彩色噴墨，可加裝連供系統(tǒng)，主要選擇佳能、愛(ài)普生等品牌；
3、掃描儀一臺(tái)：分辨率較高，主要選擇佳能、愛(ài)普生等品牌；
4、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)：用來(lái)拍照，制作效果圖；
5、辦公用品：辦公桌、文件夾、裝訂機(jī)、打孔機(jī)、切紙機(jī)、計(jì)算器等；
6、活動(dòng)工具：老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等；
7、電話、傳真、寬帶等通訊系統(tǒng)齊全。
1、目標(biāo)： 1）政府各部門的會(huì)議、咨詢活動(dòng)，如婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日等； 2）企業(yè)路演、開(kāi)業(yè)、周年慶、新產(chǎn)品推廣、客戶答謝會(huì)等，主要是通信、金融、飲料、手機(jī)等行業(yè)；
3）承接畫(huà)冊(cè)、文件整理等； 4）策劃一些自我主導(dǎo)的項(xiàng)目，如各種選拔活動(dòng)、體育類競(jìng)賽等； 5）其他制作類項(xiàng)目，以及媒體代理等（視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱）；
2、方法： 1）收集整理一些活動(dòng)資料，并制作成冊(cè)或電子光盤，呈送給客戶，讓客戶了解我們的實(shí)力； 2）尋找突破口，以比較優(yōu)惠的價(jià)格承接一兩次活動(dòng)，作為樣板，再開(kāi)展
新的客戶； 3）必要的時(shí)候可以刊登一些廣告； 4）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相關(guān)信息；
1、精確把握好報(bào)價(jià)，這是確保公司生死存亡的頭等大事，堅(jiān)決杜絕無(wú)依據(jù)估價(jià)；
2、在供應(yīng)商環(huán)節(jié)一定要落實(shí)到位，盡可能拿到最優(yōu)惠的價(jià)格，多尋找?guī)准夜?yīng)商，并從中挑選比較可靠、比較負(fù)責(zé)任的公司合作；
3、報(bào)價(jià)時(shí)，一定要預(yù)留充足的利潤(rùn)空間，以應(yīng)付突發(fā)情況的出現(xiàn)。
1、場(chǎng)地租金 10000元
2、辦公用品 3000元
3、電腦2臺(tái) 7000元
4、打印機(jī)1臺(tái) 800元
5、掃描儀1臺(tái) 600元
6、傳真機(jī)1臺(tái) 1000元
7、電話1臺(tái) 800元（含寬帶）
8、注冊(cè)費(fèi) 3000元
9、其他用品 2000元
10、流動(dòng)資金 40000元
11、合計(jì) 68200元
1、市場(chǎng)調(diào)查：充分分析廣告業(yè)的利潤(rùn)率，具體項(xiàng)目見(jiàn)附表；（一周時(shí)間）
2、公司注冊(cè)：（10天）
3、公司籌備：落實(shí)廠地、置辦辦公用品等（一周時(shí)間）
4、尋找供應(yīng)商：落實(shí)各種物料的供應(yīng)商（一周時(shí)間）
5、業(yè)務(wù)開(kāi)展： 注：以上工作可同步進(jìn)行。
廣告公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 廣告設(shè)計(jì)公司計(jì)劃書(shū)篇三
廣告公司開(kāi)辦的程序
一、租房
⑴要具有固定的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，根據(jù)公司的規(guī)模決定場(chǎng)地的大小，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)申請(qǐng)決定工商注冊(cè)地點(diǎn)，如專業(yè)從事代理制作、策劃、發(fā)布的公司一般租用寫(xiě)字樓或商住樓，且樓層不宜太高。
⑵ 專業(yè)從事制作、打字復(fù)印、刻字、裝幀、印刷的廣告公司必須租用門面房。
⑶ 專業(yè)從事戶外廣告發(fā)布燈和制作霓虹燈廣告,廣告施工安裝的公司可設(shè)門市和后作坊，門市用于接洽業(yè)務(wù) , 后作坊用于加工生產(chǎn)、制作廣告燈箱的場(chǎng)地, 因?yàn)殚T市房租金高, 后作坊可用平房,地點(diǎn)也可略偏一些。
二、買設(shè)備
根據(jù)公司成立時(shí)注冊(cè)申報(bào)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與范圍來(lái)決定添置設(shè)備,現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異 ,新型廣告機(jī)械、設(shè)備層出不窮, 但是開(kāi)辦廣告公司的基本設(shè)備不能少,如: 電腦、掃描儀、打印機(jī)、彩色打印機(jī)、傳真機(jī)、刻字機(jī)、復(fù)印機(jī)、攝影、攝像機(jī)等。除基礎(chǔ)設(shè)備外,專業(yè)設(shè)備也是不能少的。
倘若你創(chuàng)辦的是一家專業(yè)從事影視廣告拍攝的廣告公司,那么你必須具備影視拍攝剪輯、燈光照明、聲像合成、演播等設(shè)備； 倘若你是專業(yè)從事戶外燈箱廣告、高速公路邊高架燈箱廣告設(shè)計(jì)制作代理的公司, 那么你必須添置大型噴繪、寫(xiě)真機(jī)；
倘若你是專業(yè)從事廣告生產(chǎn)加工制作發(fā)布的公司,那么你必須添置電焊機(jī)、切割機(jī)、升降設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備；
倘若你是專業(yè)從事電子路牌、霓虹燈廣告發(fā)布的,那么你必須有霓虹燈生產(chǎn)制作設(shè)備, 或可以依附的生產(chǎn)廠家。
總之, 添置設(shè)備的原則是經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、夠用, 少了影響業(yè)務(wù)的開(kāi)展, 多了造成閑置將占用大量的資金,有時(shí)可能會(huì)在一定的時(shí)間內(nèi),造成公司資金的周轉(zhuǎn)困難。
三、準(zhǔn)備注冊(cè)資金
1.注冊(cè)廣告公司要有一定的資金,一級(jí)法人的廣告公司以前規(guī)定注冊(cè)資本不能少于50萬(wàn)。2.二級(jí)法人的廣告公司,指大商場(chǎng)、大企業(yè)特別是大型國(guó)有企業(yè)、商業(yè)自己申辦下屬的廣告公司為二級(jí)法人的廣告公司, 一般只要有10萬(wàn)元流動(dòng)資金就可以運(yùn)轉(zhuǎn), 而二級(jí)法人的驗(yàn)資是由一級(jí)法人提供的資金證明。
3.單獨(dú)申請(qǐng)注冊(cè)沒(méi)有自有媒體發(fā)布權(quán)的公司只從事策劃、門頭燈箱制作和戶外廣告制作、路牌制作的廣告公司或從事一般代理業(yè)務(wù)的廣告公司, 注冊(cè)資金一般在10-20萬(wàn)元之間。
四、人員聘用
1、廣告經(jīng)營(yíng)者資格
廣告經(jīng)營(yíng)者資格是指廣告經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備的條件。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù),除符合企業(yè)登記的條件外,還要具備以下四個(gè)條件：有負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員；有熟悉廣告管理法規(guī)的管理人員及廣告設(shè)計(jì)、制作、編審人員；有專職的財(cái)會(huì)人員；申請(qǐng)承接或代理外商來(lái)華廣告,應(yīng)當(dāng)具備經(jīng)營(yíng)外商來(lái)華廣告的能力。
經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的事業(yè)單位,一般都是廣告兼營(yíng)單位,它們應(yīng)具備以下三個(gè)條件:有直接發(fā)布廣告的手段以及設(shè)計(jì)、制作廣告的技術(shù)、設(shè)備；有熟悉廣告管理法規(guī)的管理人員和編審人員；單獨(dú)立賬,有專職或兼職的財(cái)務(wù)人員。個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)除了要具備《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》 規(guī)定的人員范圍、行業(yè)范圍、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、開(kāi)業(yè)手續(xù)等條件外,其本人還應(yīng)有廣告專業(yè)技術(shù),熟悉廣告法規(guī),并經(jīng)考試審查合格。
2、注冊(cè)廣告公司需有專業(yè)人員加盟
注冊(cè)廣告公司必須有專業(yè)人員的加盟,當(dāng)我們向工商局申請(qǐng)開(kāi)辦廣告公司時(shí)工商局是有很多準(zhǔn)入條件限制的,除上述要求外,他們還將審查公司組成人員的資質(zhì)。任何廣告公司創(chuàng)辦都必須有三人以上具有大專水平,并有從事廣告工作的經(jīng)歷,參加過(guò)廣告專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),并取得廣告從業(yè)人員上崗資格證的專業(yè)人員加盟廣告公司,方可批準(zhǔn)成立。上崗資格的取得有多種途徑：一是招聘；二是送員工參加工商局廣告科或省、市廣告協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)；三是招聘廣告學(xué)專業(yè)的本科生。同時(shí)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)范圍的不同對(duì)其他專業(yè)人員也有要求。如：從事制作的公司的電焊工等技術(shù)人員也必須具有上崗證,從事廣告攝影拍攝的公司也必須具有攝影人員上崗證, 從事高空作業(yè)的人員還必須接受安全培訓(xùn)和教育,從事印刷廣告制作發(fā)布的,委托印刷廣告的承印廠還必須有印刷許可證。
五、考慮購(gòu)買廣告發(fā)布的媒體或自己創(chuàng)辦媒體
1、廣告公司手中最好有自己的媒體
廣告公司的設(shè)立還必須有媒體支撐才能成立,倘若是一家廣告發(fā)布公司,首先手中必須有自己的媒體。從事路牌燈箱發(fā)布的,必須具有某一條路段或數(shù)條路段的媒體在手上。如是從事電視廣告發(fā)布的,必須有與電視臺(tái)簽訂的影視時(shí)段買斷發(fā)布權(quán)的協(xié)議書(shū)。假如是從事交通廣告發(fā)布的,必須具有一條或數(shù)條公交線路公交車身廣告的發(fā)布代理權(quán)的協(xié)議。倘若是從事報(bào)紙廣告發(fā)布的,必須自己手中有報(bào)紙或購(gòu)買了報(bào)社全年或半年的廣告發(fā)布權(quán)。發(fā)布權(quán)的取得方法很多,通常的通過(guò)購(gòu)買取得,有時(shí)是通過(guò)贊助公益事業(yè)后政府作為補(bǔ)償而提供給作為發(fā)布載體的廣告媒體,其時(shí)間一般是1~3年,也有的是自己創(chuàng)辦的媒體,如創(chuàng)辦報(bào)紙、雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)刊物等,或由自己開(kāi)發(fā)出來(lái)的新媒體,一般情況具有自己的媒體的廣告公司營(yíng)業(yè)收入相對(duì)來(lái)講比較穩(wěn)定。
六、確定經(jīng)營(yíng)范圍
廣告公司經(jīng)營(yíng)范圍即廣告經(jīng)營(yíng)單位所經(jīng)營(yíng)的廣告業(yè)務(wù)內(nèi)容。它是經(jīng)過(guò)廣告業(yè)務(wù)管理機(jī)關(guān)一一工商行政管理局審核批準(zhǔn)的,具有法律效力。在審定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)活動(dòng),受到法律保護(hù)。否則,超出經(jīng)營(yíng)范圍,是違法行為。確定經(jīng)營(yíng)范圍,是根據(jù)廣告經(jīng)營(yíng)單位的人員構(gòu)成及素質(zhì)、發(fā)布廣告的手段、技術(shù)設(shè)備等條件確定的。具備的條件不同,經(jīng)營(yíng)范圍也就不同。廣告公司經(jīng)營(yíng)范圍的確定是設(shè)立廣告公司注冊(cè)申報(bào)的先決條件,確定什么樣的經(jīng)營(yíng)范圍,是公司注冊(cè)者必須慎重考慮的。根據(jù)注冊(cè)的經(jīng)營(yíng)品種的不同,注冊(cè)項(xiàng)目的多少,涉及門類的多寡直接決定了今后企業(yè)的發(fā)展方向。
經(jīng)營(yíng)范圍有主營(yíng)項(xiàng)目、附營(yíng)項(xiàng)目?！爸鳡I(yíng)” 是你的主要發(fā)展方向和今后的經(jīng)營(yíng)范圍；“附營(yíng)” 是對(duì)主營(yíng)范圍方向的補(bǔ)充,在主營(yíng)項(xiàng)目發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)附營(yíng)項(xiàng)目,或當(dāng)主營(yíng)項(xiàng)目不佳時(shí)也可轉(zhuǎn)向拾起附營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。廣告公司的定位方向決定了經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
常見(jiàn)的綜合型大公司的經(jīng)營(yíng)范圍如下(僅供參考)：廣告設(shè)計(jì)、發(fā)布、制作、代理、印刷品、廣告策劃、廣告產(chǎn)品銷售、會(huì)議影視廣告、廣告人才培訓(xùn)、ci 策劃、戶外廣告發(fā)布代理、制作、路牌等和廣告、霓虹燈廣告、高架燈箱廣告、電子翻板廣告、交通廣告的發(fā)布制作、打字復(fù)印、禮品廣告、測(cè)繪及工程信息咨詢、公關(guān)禮儀、展覽、勞務(wù)服務(wù)、包裝、裝潢設(shè)計(jì)、產(chǎn)品造型、室內(nèi)裝飾及施工、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、綠化工程施工、房屋中介、介紹合作、建材裝飾材料、日用百貨、廣告機(jī)械設(shè)備銷售等等。
七、取名——名稱預(yù)先核準(zhǔn)
在工商局辦理名稱預(yù)核準(zhǔn)，領(lǐng)取由工商局下發(fā)的核名通知。
填寫(xiě)公司名稱預(yù)核準(zhǔn)的相關(guān)表格，填寫(xiě)名稱預(yù)先核準(zhǔn)委托書(shū)。
名稱預(yù)先核準(zhǔn)是辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的先決條件。
八、驗(yàn)資
1、到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取銀行詢征函。
2、去銀行開(kāi)立公司驗(yàn)資戶：所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程，工商局發(fā)的核名通知，法人代表的私章，身份證，用于驗(yàn)資的錢，空白詢征函表格，到銀行去開(kāi)立帳戶。開(kāi)立好公司帳戶后，各個(gè)股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應(yīng)的錢。銀行會(huì)發(fā)給每個(gè)股東繳款單，并在詢征函上蓋銀行的章。
3、辦理驗(yàn)資報(bào)告：拿著銀行出具的股東繳款單，銀行蓋章后的詢征函，以及公司章程，核名通知，房租合同，房產(chǎn)證復(fù)印件，到會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。
4、注冊(cè)公司：
到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格，包括設(shè)立登記申請(qǐng)表，股東名單，董事經(jīng)理情況、法人代表登記表，指定代表或委托代理人登記表，填好后，連同核名通知，公司章程，房租合同，房產(chǎn)證復(fù)印件，驗(yàn)資報(bào)告一起交給工商局。約三個(gè)工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照。
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醫(yī)藥超市開(kāi)辦計(jì)劃書(shū)
藥店名稱： 投資規(guī)模：
大型醫(yī)藥超市，投資金額在 200 萬(wàn)以上，經(jīng)營(yíng)面積在300平方米以上。正式人員 8人。
資金來(lái)源：股份制，由各股東出資（股份比例由資金比例和干股組成，另附股東股份協(xié)議）資金用途：
裝修 萬(wàn)，監(jiān)控、收銀設(shè)備、空調(diào)、電視 萬(wàn)，柜臺(tái)、桌子、凳子之類 萬(wàn)，體驗(yàn)設(shè)備 萬(wàn)，藥品 萬(wàn)，流動(dòng)資金 萬(wàn)。藥店定位：
具有規(guī)?；?、特色化、多元化、差異化、會(huì)員制，零售批發(fā)服務(wù)為主的醫(yī)藥超市，藥店以服務(wù)普遍低中高等收入家庭購(gòu)藥為主，另以批發(fā)門診用藥為主。定位原因：
1.規(guī)模化：現(xiàn)在的藥店一般面積小、品種少、擺放亂，而大規(guī)模的醫(yī)藥超市將成為以后藥店發(fā)展的趨勢(shì)。
2.特色化：目前的藥店普遍同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏特色，靠天收、坐店等客，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏經(jīng)營(yíng)理念，這樣的藥店將被市場(chǎng)淘汰或者利潤(rùn)壓縮。
3.多元化：經(jīng)營(yíng)的多元化、品種的多元化、服務(wù)的多元化。
4.差異化：別人有的產(chǎn)品、服務(wù)我們一定要有，別人沒(méi)有的我們也要有。成立藥店董事會(huì)：
董事會(huì)由各位股東成立，每月召開(kāi)一次，確定藥店經(jīng)營(yíng)及分紅各項(xiàng)事宜。經(jīng)營(yíng)范圍：
化學(xué)藥制劑，抗生素，生化藥品，血液制品，診斷藥品，中藥材，中成藥，中藥飲片，食品（不含熟食），二，三類醫(yī)療器械，消毒用品，計(jì)劃生育藥品及用具，衛(wèi)生材料，日用百貨，化妝品等等。地理位置：
以密集居民小區(qū)附近為主 選址原因：
1． 有效客流
居民區(qū)是一大主流，可以使藥店的受視和受注的可能性增強(qiáng)，增加購(gòu)買。2． 成本核算
除了預(yù)測(cè)客流量、選擇恰當(dāng)?shù)牡乩砦恢?，?duì)于成本的核算也是不容忽視的。門店成本的核算策略是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)嫻熟應(yīng)用的技能。需要注意的是，門店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊際效益。藥店裝飾：
1．外圍寫(xiě)真大型招牌為主，綠色底，墻以白色粉刷，以顯干凈、整齊、規(guī)范。玻璃電動(dòng)感應(yīng)門兩扇，以便吸引光線和注意店內(nèi)陳列。
2．內(nèi)部劃分四區(qū)，推薦用藥區(qū)、自選用藥區(qū)、免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)、客戶休息區(qū)。藥店設(shè)立專柜?？?，處方藥專柜，開(kāi)放式非處方藥貨架，保健品專柜，計(jì)生用品專柜，拆零專柜，中藥專臺(tái)，大堂吊頂，設(shè)置方形柜臺(tái)，地板磚，收銀臺(tái)，大屏幕彩電，監(jiān)控錄像，選一角落作為咨詢臺(tái)，中醫(yī)座診。
進(jìn)貨渠道：以鄭州和新鄉(xiāng)為主，縣醫(yī)藥公司為次，品種在經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)。進(jìn)貨價(jià)格公開(kāi)透明，股東有權(quán)監(jiān)控調(diào)查。
銷售：零售和批發(fā)，銷售以電腦收費(fèi)，每月盤一次貨，與電腦對(duì)賬。（具體方法另附）
投資保值：藥店經(jīng)營(yíng)保值率極高，不經(jīng)營(yíng)能全身而退。藥店專柜?？频墓δ埽?/p>
1、增加銷售額：縱觀傳統(tǒng)品牌藥品，以及剛上市產(chǎn)品打造品牌。
2、提升品牌知名度：設(shè)立品牌專柜?？?，以統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的價(jià)格、統(tǒng)一的政策與消費(fèi)者見(jiàn)面，給消費(fèi)者一個(gè)完美的品牌概念。
3、廣告效應(yīng)：一個(gè)藥店或?qū)９駥？频脑O(shè)立有利于產(chǎn)品的展示和提醒作用，這一點(diǎn)可推廣至大量的終端陳列。設(shè)立專柜?？?，其作用更是顯而易見(jiàn)。藥店專柜?？圃O(shè)立的時(shí)間：
1、建立普通的專柜?？埔话氵x擇同類產(chǎn)品銷售淡季，對(duì)價(jià)格、位置等談判都有利。
藥店專柜?？评麧?rùn)分析：
藥店專柜專科的盈虧分析：
專柜?？频耐度耄?jiǎn)T工工資、制作費(fèi)、宣傳費(fèi)、管理費(fèi)、藥物成本。
專柜?？频漠a(chǎn)出：柜臺(tái)銷售額與毛利潤(rùn)。
利潤(rùn)＝專柜?？频漠a(chǎn)出－專柜?？频耐度搿Ｈ藛T管理：
人員招聘/培訓(xùn)（分工與職責(zé)）：
人員：店長(zhǎng)一名、大夫一名、促銷員2名、收銀員1名共5名。
培訓(xùn)：包括產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)背景、與消費(fèi)者溝通技巧、簡(jiǎn)單的中老年保健知識(shí)、營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)等。
規(guī)章制度：規(guī)定工作人員的要求、權(quán)利、義務(wù)。（1）店長(zhǎng)要求：
a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策，按g、s、p規(guī)范門店工作，對(duì)門店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負(fù)具體責(zé)任。
b、貫徹執(zhí)行總辦各項(xiàng)管理制度，不得自行購(gòu)藥，對(duì)上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指示制訂相應(yīng)的措施，嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)落實(shí)。
c、按門店發(fā)展趨勢(shì)，起草本門店長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
d、負(fù)責(zé)門店排班，日常事務(wù)的分工管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導(dǎo)相關(guān)工作。
e、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢，駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品，及時(shí)處理門店質(zhì)量投訴，對(duì)門店藥品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。
f、遵守物價(jià)部門下發(fā)的藥品價(jià)格體系，保證上柜商品明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)格標(biāo)簽填寫(xiě)齊全，及時(shí)有效的對(duì)本店商品價(jià)格開(kāi)展自查工作。
g、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù)，處理解決門店糾紛。h、保證門店財(cái)務(wù)出入相對(duì)平衡，對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。
i、負(fù)責(zé)門店商品計(jì)劃的核實(shí)與傳遞以及單據(jù)、日?qǐng)?bào)表的保管，負(fù)責(zé)門店辦公用品計(jì)劃的申報(bào)與領(lǐng)發(fā)。
j、負(fù)責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣，掛帳管理，相關(guān)報(bào)表的量化分析。k、上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系。
l、不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，堅(jiān)持原則，責(zé)任心強(qiáng)，懂市場(chǎng)營(yíng)銷，熱情穩(wěn)重，有主人翁意識(shí)。
m、積極完成上級(jí)交待的其他工作。
n、處理好周圍商家及有關(guān)部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本店內(nèi)部員工關(guān)系，依靠員工，關(guān)心員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。
o、認(rèn)真推行文明經(jīng)商，規(guī)范服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)各種榮譽(yù)稱號(hào)，提高門店的社會(huì)信譽(yù)度。
p、迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。店長(zhǎng)職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)藥店員工，商品、設(shè)備、現(xiàn)金、財(cái)務(wù)憑證、安全，衛(wèi)生等全面 經(jīng)營(yíng)管理。
b.對(duì)人的管理：
1、安排員工出勤，休假，輪換等。
2．檢查，記錄員工的出勤情況。
3．檢查員工的儀容、儀表、是否穿工作服、掛胸卡，是否做到“主動(dòng)、熱情、耐心、周到、準(zhǔn)確”。
4．組織員工會(huì)議，學(xué)習(xí)及社外活動(dòng)。
5．檢查員工是否完成每日的營(yíng)業(yè)任務(wù)。
6．對(duì)新員工的崗位培訓(xùn)，語(yǔ)言技巧及顧客服務(wù)培訓(xùn)。
7．檢查員工吃、住、行是否安全。
c.對(duì)商品的管理：
1．對(duì)商品的驗(yàn)收，入庫(kù)，缺損記錄及處理
2．對(duì)商品的陳列，擺放是否美觀，安全，符合gsp要求。
3．對(duì)商品的質(zhì)量管理，對(duì)商品的包裝、保質(zhì)期、冷凍設(shè)備、冷藏、搬 運(yùn)、存放是否符合gsp要求。
4．對(duì)商品的缺損管理，盤查商品是否有丟失，哪些商品需要及時(shí)補(bǔ)貨，缺貨是營(yíng)業(yè)的最大敵人。檢查庫(kù)存藥品是否都有上貨架，所缺商品 是否補(bǔ)救措施。
5．是否過(guò)期商品，是否有退貨及報(bào)損商品。
6．商品的包裝是否變色或有灰塵等污染物。
d.對(duì)現(xiàn)金的管理：
1．每日營(yíng)業(yè)收入的管理：
1）配備保險(xiǎn)箱，存放過(guò)夜?fàn)I業(yè)款，鑰匙由店長(zhǎng)保管。
2）每日15：00--16：00結(jié)清當(dāng)日的營(yíng)業(yè)收入。
3）填寫(xiě)每日營(yíng)業(yè)收入結(jié)帳表，由收銀員簽字作為做帳憑證。
4）收銀員清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款后，應(yīng)與營(yíng)業(yè)員填寫(xiě)的銷售清單進(jìn)行核對(duì)，實(shí)收款與實(shí)銷售數(shù)額相符后簽字把營(yíng)業(yè)收入移交店長(zhǎng)。
5）店長(zhǎng)將收到的營(yíng)業(yè)款（除去備用找零款1000元外）其他一律存入銀行指定賬號(hào)，存款時(shí)應(yīng)注意安全以防發(fā)生意外。
2．對(duì)收銀員的管理
1）選聘收銀員的標(biāo)準(zhǔn)是：誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、快捷與友善、熟悉藥品。
2）控制收銀差錯(cuò)率在5/萬(wàn)之內(nèi)，主要管理事項(xiàng)：
① 假幣。
② 退貨不實(shí)。
③ 價(jià)格數(shù)輸入錯(cuò)誤。
④ 親朋好友結(jié)帳少輸入。
⑤ 內(nèi)外勾結(jié)逃過(guò)結(jié)款。
⑥ 少找顧客錢。
⑦ 直接偷錢。
3．交班現(xiàn)金的管理
1）接班收銀員在接班前應(yīng)將額定的現(xiàn)金零鈔備妥。
2）應(yīng)準(zhǔn)備一本現(xiàn)金移交薄，用于營(yíng)業(yè)現(xiàn)金的交接簽收。
4． 大額鈔票的管理
1）大額鈔票放在現(xiàn)金盤的下面，以現(xiàn)金盤遮蓋住。
2）大鈔累計(jì)到2000元以上，由店長(zhǎng)收回放在保險(xiǎn)箱中，此作業(yè)稱為中 間收款，將現(xiàn)金放在特定布袋內(nèi)，然后系在手上帶走，并隨時(shí)注意 四周的情況。
3）每次收大鈔時(shí)，將收款額、時(shí)間、登記在該收銀臺(tái)的中間收款記錄本上，由收銀員及店長(zhǎng)簽名確認(rèn)。
5． 零用金的管理
1）零用金應(yīng)包括各種面值的紙鈔及硬幣，其數(shù)額可根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況來(lái)決 定。
2）每天開(kāi)始營(yíng)業(yè)前，必須將各收銀機(jī)開(kāi)機(jī)前的零用金備妥。
3）除開(kāi)機(jī)之前的零用金外，應(yīng)備足一定兌換量，在營(yíng)業(yè)中途兌換。
4）零用金不足時(shí)，切勿大聲喊叫，及時(shí)和其他人兌換。
6.監(jiān)控設(shè)備的管理
1）營(yíng)業(yè)前打開(kāi)監(jiān)控設(shè)備。2）下班前保存好監(jiān)控內(nèi)容。（2）咨詢大夫要求：
a.年齡40~65歲，讓眾患者感到有資歷；
b.不僅僅醫(yī)學(xué)知識(shí)扎實(shí)，而且一定要熟悉我們的產(chǎn)品知識(shí)，如產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn)等；
c.會(huì)應(yīng)用我們的銷售工具（產(chǎn)品的權(quán)威性、優(yōu)惠政策、療效承諾、質(zhì)量保證等）；
d.熟悉現(xiàn)代藥品藥店的營(yíng)銷模式，能夠有強(qiáng)烈的自信心說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品；
e.能夠準(zhǔn)確的解釋儀器檢測(cè)的結(jié)果；
f.會(huì)應(yīng)用相關(guān)臺(tái)詞銷售藥品； 咨詢大夫職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)各種病理的解釋；
b.負(fù)責(zé)說(shuō)服群眾購(gòu)買藥品；
咨詢大夫的權(quán)利和義務(wù)：
a.有維護(hù)藥店信譽(yù)、品牌的義務(wù)和權(quán)利；
b.對(duì)銷售形式、產(chǎn)品宣傳有建議權(quán)；
c.有拒絕無(wú)理取鬧的消費(fèi)者，維護(hù)自身尊嚴(yán)的權(quán)利；
d.有尊守藥店管理制度的義務(wù)；
e.保持與藥店的工作人員良好的合作關(guān)系。（3）營(yíng)業(yè)員要求：
a.熟練的掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧；
b.每天填寫(xiě)銷售報(bào)表。營(yíng)業(yè)員的職責(zé)：
a.負(fù)責(zé)講解藥品藥理和藥效果；
b.負(fù)責(zé)對(duì)顧客推銷藥品；
c.負(fù)責(zé)填寫(xiě)銷售報(bào)表；
d.負(fù)責(zé)對(duì)顧客相關(guān)疑問(wèn)的解釋。
營(yíng)業(yè)員的權(quán)利和義務(wù)：
a.有維護(hù)藥店信譽(yù)、品牌的義務(wù)和權(quán)利；
b.對(duì)銷售形式、產(chǎn)品宣傳有建議權(quán)；
c.有拒絕無(wú)理取鬧的消費(fèi)者，維護(hù)自身尊嚴(yán)的權(quán)利；
d.有尊守藥店管理制度的義務(wù)；
e.保持與藥店的工作人員良好的合作關(guān)系；（4）收銀員崗位職責(zé)
a.收銀員在收款過(guò)程中要認(rèn)真核對(duì)票據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和營(yíng)業(yè)員、店長(zhǎng)溝通,以減少錯(cuò)誤和損失.b.熟悉零售藥店工作流程.c.收銀員每天上崗后做好收款前的準(zhǔn)備工作,檢查收款機(jī)當(dāng)前狀態(tài)是否能正常工作,發(fā)票、找零準(zhǔn)備工作是否做好,搞好衛(wèi)生.d.能夠維護(hù)計(jì)算機(jī)常見(jiàn)問(wèn)題并熟練操作.e.運(yùn)用禮貌用語(yǔ),做到唱收唱付.f.每天的營(yíng)業(yè)款按班繳納.當(dāng)班營(yíng)業(yè)結(jié)束后,將全部款項(xiàng)及預(yù)收訂金、退定金、收據(jù)、贈(zèng)券、簽單單據(jù)、存檔單、發(fā)票使用結(jié)賬單上交店長(zhǎng),并由店長(zhǎng)填寫(xiě)收款收據(jù),雙方簽字生效.g.每天收取的現(xiàn)金和支票要認(rèn)真查驗(yàn)、核對(duì),對(duì)不明事宜及時(shí)詢問(wèn)店長(zhǎng).因誤收、錯(cuò)收或收假等由收銀員自己負(fù)責(zé)處理,并承擔(dān)損失.h.收銀員要管理好自己的現(xiàn)金收訖章,不允許亂放,亂蓋.否則后果自負(fù).i.每天發(fā)生的打折、摸零、預(yù)收訂金、簽單、退單及結(jié)賬情況,需由店長(zhǎng)簽字，因責(zé)任心不強(qiáng),工作疏忽和業(yè)務(wù)生疏發(fā)生錄錯(cuò)單造成的款項(xiàng)不符,多款上繳,少款自付.k.要有良好的道德思想品質(zhì),嚴(yán)守商業(yè)秘密,熱愛(ài)本職工作,責(zé)任心強(qiáng),工作任勞任怨,具有熟練的專業(yè)技能和基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí).l.至于收銀的特殊,其他未盡事宜及時(shí)與上級(jí)溝通.本藥店特色： ●開(kāi)架式服務(wù)
實(shí)行非處方藥開(kāi)架式銷售，可以讓消費(fèi)者體會(huì)到自由購(gòu)物的愜意，另外對(duì) 于特殊用品，如補(bǔ)腎產(chǎn)品、避孕藥品、潔陰用品、女性護(hù)理用品等，消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)，可以避免難以啟齒的尷尬?！袼幍陼?huì)員服務(wù)
略……
●免費(fèi)煎藥服務(wù)
許多患者服用中藥、湯劑不像吃西藥那樣簡(jiǎn)單、方便，由于對(duì)水量的要求及煎熬中藥“文火”、“武火”的把握不準(zhǔn)等情況，藥店應(yīng)配置電腦煎藥機(jī)為消費(fèi)者煎藥，以便能準(zhǔn)確控制煎藥的時(shí)間、水量及火候。●免費(fèi)為消費(fèi)者供開(kāi)水、藥茶及清涼飲服務(wù)。
藥店不但要為顧客提供吃藥用的白開(kāi)水、一次性紙杯等，還應(yīng)提供健康自用的藥茶，夏天為顧客提供各種口味的清涼飲。
另：許多未盡事宜另附
廣告公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 廣告設(shè)計(jì)公司計(jì)劃書(shū)篇五
中小學(xué)素質(zhì)教育中心
計(jì)劃書(shū)
項(xiàng)目名稱： 小學(xué)生輔導(dǎo)班 負(fù) 責(zé) 人： 聯(lián)系電話： 電子郵件：
2018年 7月 2日
一、培訓(xùn)對(duì)象：
各個(gè)層次的小學(xué)生。
二、培訓(xùn)科目：
語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)
三、教學(xué)地區(qū)的選?。?/p>
1.經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)較好的地區(qū)。2.生源較多較集中的地區(qū)。3.附近有學(xué)校，便于設(shè)點(diǎn)的地區(qū)。4.交通方便的地區(qū)。
四、前期宣傳：
1．到選定教學(xué)點(diǎn)地區(qū)做市場(chǎng)調(diào)查，確定市場(chǎng)前景與預(yù)期規(guī)模。2.派相關(guān)人員張貼廣告宣傳單，并通過(guò)舉辦教學(xué)成就展、學(xué)習(xí)咨詢會(huì)等活動(dòng)來(lái)達(dá)到宣傳的目的。
3.在采取“廣告轟炸效應(yīng)”策略的同時(shí)，給予一定的優(yōu)惠政策。（比如：前3名來(lái)我輔導(dǎo)班報(bào)名的贈(zèng)送禮品）從而達(dá)到迅速推廣的目的。4.如果條件允許，可通過(guò)中小學(xué)校來(lái)宣傳，這樣可以有效的將培訓(xùn)班名義上正規(guī)化。
五、學(xué)生報(bào)名
1.報(bào)名點(diǎn)應(yīng)設(shè)兩處以上。其一應(yīng)設(shè)置在人流量大的地點(diǎn)，以起到輔助宣傳的作用；另一個(gè)應(yīng)設(shè)在開(kāi)課教室處，以便于家長(zhǎng)實(shí)地參觀。2.在報(bào)名點(diǎn)處，可以派較好的教師做現(xiàn)場(chǎng)咨詢，積極擴(kuò)大我們的正面影響。
3.票據(jù)要正規(guī)化，至少要給家長(zhǎng)以正規(guī)化的感覺(jué)。明確雙方責(zé)任，以避免不必要的糾紛。
六、教師招募：
1.必須配備一定數(shù)量的骨干資深教師，可以去中小學(xué)高價(jià)聘請(qǐng)。考慮到成本問(wèn)題，建議招聘退休老教師。
2.受成本影響，大多數(shù)教師應(yīng)由大學(xué)生擔(dān)當(dāng)。但應(yīng)注意區(qū)別選擇。3.可去人才市場(chǎng)或勞務(wù)市場(chǎng)招聘。
七、教學(xué)點(diǎn)教室：
1.最好能租借正規(guī)學(xué)校的教室。
2.可租借青少年宮或大中專院校、民營(yíng)學(xué)校的教室。
3.也可選擇條件較好的其他場(chǎng)所，需綜合考慮價(jià)格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。
八、教學(xué)形式及特點(diǎn)：
1.教學(xué)方式基本模式仿照中小學(xué)校。2.并采取多種方式相結(jié)合。
3.要求授課老師單獨(dú)與學(xué)生談話，確定每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合特點(diǎn)量身定做教學(xué)方案。此點(diǎn)可在招生簡(jiǎn)章中作為特點(diǎn)亮點(diǎn)宣傳。
3.在班級(jí)里組織學(xué)生設(shè)立興趣小組，不定期開(kāi)展問(wèn)答比賽。增加其學(xué)習(xí)積極性，活躍班級(jí)氣氛。4.增加人文關(guān)懷，如增設(shè)茶水爐。
5.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，由學(xué)生來(lái)評(píng)價(jià)老師，以建立健全反饋機(jī)制。
九、經(jīng)營(yíng)管理：
1.學(xué)生收費(fèi)。全年制2300元，暑期班800元，學(xué)期制900元。（全年制包含暑期班，學(xué)期制）
2.活動(dòng)工資制。工資由基本工資（約1000元）和活動(dòng)工資（0～1000）組成?；顒?dòng)工資由員工的教學(xué)工作積極性（學(xué)生評(píng)價(jià)表、負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)表及平時(shí)表現(xiàn)）及整體盈利狀況而定，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)公開(kāi)討論決定。以牢固樹(shù)立員工“輔導(dǎo)班的興衰與我戚戚相關(guān)”的思想。3.負(fù)責(zé)人與員工實(shí)行相互監(jiān)督制，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)互評(píng)。
4.要嚴(yán)格遵守內(nèi)部的各種規(guī)章制度，嚴(yán)禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負(fù)責(zé)任的事件的發(fā)生。嚴(yán)禁體罰學(xué)生。
5.負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，并應(yīng)積極聽(tīng)取員工及學(xué)生的意見(jiàn)。重大決策性事件應(yīng)通報(bào)上級(jí)組織，全面考慮，慎重實(shí)施。6.負(fù)責(zé)人已決定的事情，員工應(yīng)積極執(zhí)行。
7.每天由會(huì)計(jì)清算支出與收入；每周末開(kāi)總結(jié)及下周計(jì)劃會(huì)，總結(jié)該周的運(yùn)營(yíng)狀況及下周的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
8.適時(shí)與員工開(kāi)展以放松心情及有助團(tuán)結(jié)為最終目的娛樂(lè)活動(dòng)！
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
教師聘用費(fèi)：1人
教室租賃費(fèi)：
宣傳單、海報(bào)、橫幅等宣傳費(fèi)：1000元 工作服：1000元 辦公用品：2000元 適量的娛樂(lè)休閑費(fèi)： 交通費(fèi)：500元 應(yīng)酬費(fèi)： 總計(jì)：
十一、風(fēng)險(xiǎn)分析：
1.對(duì)市場(chǎng)需求和整體消費(fèi)水平可能不夠了解，無(wú)法做出精準(zhǔn)的判斷，具體實(shí)施可能與計(jì)劃有一定的出入。
2．整體員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨合期，工作效率可能較低。3．因?yàn)榭赡軙?huì)有贈(zèng)送禮品的計(jì)劃，會(huì)導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的增加。
十二、解決方案：
1.到選定地點(diǎn)后立即開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，爭(zhēng)取以最快速度掌握第一手資料，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)策劃做出相應(yīng)的調(diào)整。2.進(jìn)行員工集訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高工作效率。
3.先將獲贈(zèng)人員的名單記錄下來(lái)，再根據(jù)人數(shù)買禮品，就不會(huì)造成資金浪費(fèi)及貨物積壓。
補(bǔ)充建議：我認(rèn)為在進(jìn)行廣告宣傳時(shí)，應(yīng)積極營(yíng)造輔導(dǎo)班教育正規(guī)化、專業(yè)化的企業(yè)形象。如：宣傳單應(yīng)注意美觀性，可通過(guò)加印蓋章來(lái)加深正式性；張貼時(shí)應(yīng)注意規(guī)范性，以與其他區(qū)分開(kāi)來(lái)；發(fā)傳單時(shí)
切忌漫天發(fā)放，這對(duì)樹(shù)立企業(yè)形象極為不利?？刹扇×x務(wù)咨詢、有獎(jiǎng)問(wèn)答等活動(dòng)達(dá)到宣傳的目的。
招生時(shí)應(yīng)特別注意工作態(tài)度，因?yàn)檫@是企業(yè)向家長(zhǎng)展示企業(yè)形象的絕佳機(jī)會(huì)。
學(xué)期末以問(wèn)卷調(diào)查的方式向?qū)W生及家長(zhǎng)征求建議，以展現(xiàn)xx負(fù)責(zé)任的一面。為輔導(dǎo)班的發(fā)展及以后的培訓(xùn)打好群眾基礎(chǔ)！
輔導(dǎo)中心暑期輔導(dǎo)班策劃
一、開(kāi)班科目： 語(yǔ)文輔導(dǎo)班：
小學(xué)語(yǔ)文輔導(dǎo)班----包括拼音，詞語(yǔ)，句子，短文理解，作文等；預(yù)計(jì)招收15名學(xué)生，學(xué)費(fèi)800元。數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班：
小學(xué)數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班----包括計(jì)算，畫(huà)圖，應(yīng)用及重要知識(shí)點(diǎn)講解等，預(yù)計(jì)招收15名學(xué)生學(xué)費(fèi)800元。英語(yǔ)輔導(dǎo)班：
小學(xué)英語(yǔ)輔導(dǎo)班—-包括語(yǔ)法，單詞強(qiáng)化，交際用語(yǔ)，作文輔導(dǎo)等；招收15名學(xué)生，學(xué)費(fèi)900元。
二、.課時(shí)設(shè)置
上午 數(shù)學(xué) 8:30---11:30 下午：語(yǔ)文 或 英語(yǔ) 2:30---5：30 具體課程待安排規(guī)定
三、投資成本預(yù)算;1.招生宣傳經(jīng)費(fèi)：傳單1000份----
元（雙面彩?。?/p>
名片 5盒
----
元
店面招牌兩塊---
元
店面租金：1000元一個(gè)月+水電費(fèi)600元---------共1600元/月
注：具體費(fèi)用視情況而定
以上成固定投入成本
元，浮動(dòng)成本
元，四、投資收益分析
小學(xué)輔導(dǎo)班
元
（注：此處以開(kāi)設(shè)科班而定）
共計(jì)：
元
招生簡(jiǎn)章
署期補(bǔ)習(xí)班招生正在火熱 進(jìn)行中……
學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度沒(méi)跟上怎么辦？還有問(wèn)題沒(méi)弄懂，可是學(xué)校放假了，怎么辦？擔(dān)心孩子開(kāi)學(xué)后把知識(shí)全忘記了，怎么辦？別著急，快到
補(bǔ)習(xí)班報(bào)名參加學(xué)習(xí)吧！
補(bǔ)習(xí)班現(xiàn)開(kāi)設(shè)小學(xué)語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)課程。開(kāi)設(shè)課程： 小學(xué)：（一年級(jí)---六年級(jí)）語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ) 上課時(shí)間：__月__日——__月__日
一步領(lǐng)先，步步超前！
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：小學(xué)語(yǔ)文800元 數(shù)學(xué)800元
英語(yǔ)900元
上課地點(diǎn)：
（詳細(xì)的上課地址）
報(bào)名地點(diǎn)：
（詳細(xì)的上課地址或流動(dòng)報(bào)名地點(diǎn)）報(bào)名時(shí)間：即日起開(kāi)始報(bào)名
前來(lái)咨詢報(bào)名者必有學(xué)習(xí)禮品相送)聯(lián)系人：
朱老師
電話：_____________ 鄭重承諾：我們將認(rèn)真對(duì)待每一位學(xué)生，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，不遺余力地傳授知識(shí)，注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，同時(shí)將嚴(yán)格學(xué)生的考勤制度，做到讓家長(zhǎng)放心，讓學(xué)生度過(guò)一個(gè)愉快充實(shí)的假期！名額有限，報(bào)名從速！期待您的關(guān)注！熱誠(chéng)歡迎廣大家長(zhǎng).學(xué)生前來(lái)考察.把孩子交給我 我把知識(shí)還給您
(5人以上團(tuán)體報(bào)名優(yōu)惠，凡是
輔導(dǎo)班簡(jiǎn)介： 教學(xué)目標(biāo):
鞏固夯實(shí)基礎(chǔ)、拓展發(fā)散思維、提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)能力。教學(xué)內(nèi)容：
1.對(duì)上學(xué)期知識(shí)行全面系統(tǒng)的復(fù)習(xí)、歸納總結(jié)、查缺補(bǔ)漏；在徹底掌握重點(diǎn)難點(diǎn)的基礎(chǔ)上拓展加深，使學(xué)生能將所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通、靈活運(yùn)用。
2.對(duì)新學(xué)期內(nèi)容提前預(yù)習(xí)，（小學(xué)課程）3.輔導(dǎo)學(xué)生假期作業(yè)。
課程設(shè)置：
1、以語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)為主。
2、針對(duì)即將參加中考的學(xué)生開(kāi)展專題輔導(dǎo)。招生對(duì)象：小學(xué)一 —— 六年級(jí)。
輔導(dǎo)方法：根據(jù)學(xué)生年級(jí)和學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同進(jìn)行分組，實(shí)行集體教學(xué)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，在保證學(xué)習(xí)時(shí)間的同時(shí)以適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：小學(xué)
元/人（前40名報(bào)名實(shí)行優(yōu)惠，5人以上團(tuán)體報(bào)名更優(yōu)惠,凡是前來(lái)咨詢報(bào)名者必有學(xué)習(xí)禮品相送）。報(bào)名時(shí)間：即日起招滿為止。也可根據(jù)家長(zhǎng)要求隨到隨學(xué)。授課時(shí)間：____月____日至____月____日（如有變動(dòng)，及時(shí)通知）。授課地址：
（詳細(xì)的上課地址）咨詢電話:_____________________
鄭重承諾：我們將認(rèn)真對(duì)待每一位學(xué)生，嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，不遺余力地傳授知識(shí)，注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，同時(shí)將嚴(yán)格學(xué)生的考勤制度，做到讓家長(zhǎng)放心，讓學(xué)生度過(guò)一個(gè)愉快充實(shí)的假期！名額有限，報(bào)名從速！期待您的關(guān)注
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