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治班經(jīng)驗(yàn)一句話篇一
從“心”入手，用“行”規(guī)范
治班理念
世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)，他是天下最小的主任，但卻是責(zé)任最大的主任。帶著這份責(zé)任，也感受一份神圣，我走進(jìn)了這個累并幸福著的行列。擔(dān)任班主任以來，隨著不斷的學(xué)習(xí)、積累、反思，有了一些粗淺的認(rèn)識，借以拋磚引玉，以期指正。
小學(xué)階段是人生新的起點(diǎn)，處在這一階段的學(xué)生心理變化激烈、動蕩。他們思維活躍，社會認(rèn)識敏感但較膚淺，情感豐富而不穩(wěn)定。在幼兒園階段，由于家長的過度保護(hù)，學(xué)校、老師的過度關(guān)照，潛伏著心理脆弱，承受能力差適應(yīng)性差等心理危機(jī)。這是現(xiàn)階段小學(xué)生的共性。具體到我的班級，是地道的“00后”，情況也更復(fù)雜一些。在接手班級之初，我用一周至兩周時間進(jìn)行信息搜集和分析。通過書面資料了解，上一任老師的溝通，以及通過觀察談話，進(jìn)行信息匯總。這些信息包括：學(xué)生構(gòu)成，家庭狀況，愛好特長，出生年月日，學(xué)習(xí)狀況等。通過班情分析，制定相應(yīng)的措施，為班集體建設(shè)
提供信息基礎(chǔ)。我班情況是：總數(shù)39人，男生占絕大多數(shù)，為 人，女生人數(shù)為 人。大多數(shù)家庭都是種地的，獨(dú)生子女約一半，個性很強(qiáng)，有上進(jìn)心。成績總體水平還行，但是參差不齊，基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法都存在問題。這些學(xué)生在家中沒有人輔導(dǎo)，沒人監(jiān)督。因此，我采取從“心”入手，用“行”規(guī)范，推行自主管理，打造集體優(yōu)勢，抓班風(fēng)促學(xué)風(fēng)的策略來管理班級，已初見成效。具體做法是：
一、引導(dǎo)向心力
班級組建之初，學(xué)生有所期待，但又比較模糊。此時，班主任充分發(fā)揮自己的人格魅力，先聲奪人，獲得學(xué)生的認(rèn)可。我的做法是，入學(xué)第一課，靜坐30分鐘，明確要求坐姿，規(guī)定思考內(nèi)容，并及時提醒。30分鐘后學(xué)習(xí)校規(guī)校紀(jì)，一日常規(guī)，并進(jìn)行人生理想教育。讓學(xué)生知道不管將來考大學(xué)與否，最終都要進(jìn)入社會，參加工作，都需要出色的學(xué)習(xí)和做事能力，需要一個人的綜合素質(zhì)。結(jié)合自身經(jīng)歷，奮斗故事及社會經(jīng)驗(yàn)，尤其是打工經(jīng)歷和當(dāng)前形勢分析，給學(xué)生很大觸動，有所反應(yīng)。再靜坐30分鐘，思考自己的理想和目標(biāo)。此時，臨時指定一批（4—5人）負(fù)責(zé)衛(wèi)生和遲到記錄、作業(yè)收發(fā)等工作，并及時培訓(xùn)，提出明確要求，并指導(dǎo)方法。學(xué)生帶著一種自豪高和實(shí)習(xí)意識去對待臨時工作，會做得很好。以后逐步開發(fā)崗位，安排負(fù)責(zé)人選，并相應(yīng)培訓(xùn)。用一個月左右的時間，把班內(nèi)常規(guī)管理事務(wù)責(zé)任到人，并分批座談，及時解決出現(xiàn)的問題。根據(jù)具體情況，制定班規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行。這種做法能夠避免因臨時班干部使用不當(dāng)造成的失誤，同時也能最大限度的觀察和
培養(yǎng)人才，為下一步選拔班干部打基礎(chǔ)班主任注意言傳更注重身教。下面是我的作息時間表：早5：50起床，6：00跑操，6：15體委點(diǎn)名，提要求，做操。6：50下操，接孩子吃飯，送孩子上學(xué)。7;20上晨讀，點(diǎn)名，走讀生個別談話。7：45晨會，總結(jié)，布置一天工作。7：55準(zhǔn)備上課。中午放學(xué)三分鐘小結(jié)。13：40到校，觀察班內(nèi)情況。17：30下午放學(xué)，18：40---21:30晚自習(xí),自習(xí)五分鐘小結(jié)。22;20到家休息。這是一份大眾化的班主任作息時間，每天如此，還不包括周六日補(bǔ)課，值班，臨時任務(wù)等情況。這些學(xué)生看得比誰都清楚，有時他們就會問：“老師，天天這樣您不累嗎？”我一笑置之：“只要你們做好了，學(xué)好了我就不累，還會很快樂?！逼鋵?shí)，人不是鐵打的，誰都會累?？墒?，當(dāng)看到學(xué)生在向自己預(yù)期的方向變化時，這種感覺就被幸福和自豪沖淡了。真的，班主任真的很容易滿足，幸福也會如此簡單。如此，學(xué)生自然會受到感染和無形的約束，班主任在班級中的精神內(nèi)核確定了，班級也就有了向心力，為下階段工作的開展鋪平了道路。
二、培養(yǎng)感召力
班干部的培養(yǎng)和使用在班集體建設(shè)中非常關(guān)鍵，也是推行自主管理的基礎(chǔ)，所以必須慎重，切不可為求表面的熱鬧，而輕易民主選舉、輪換。這個過程可分為四個階段：指定、過渡、選舉、穩(wěn)定。在此過程中，必須注重培養(yǎng)工作能力，指導(dǎo)工作方法，樹立班委威信，形成集體感召力。對班干部，給壓力、給動力、給方法、給關(guān)愛。班干部的培養(yǎng)是最重要的一環(huán)，應(yīng)該讓他們感到當(dāng)班干部不僅是在做貢獻(xiàn)，而且是在鍛煉能力，為將來工作做準(zhǔn)備。消除“為大家做事吃虧”的思想，讓他們有成就感和自豪感。如在工作中，有難題，先班委開會，負(fù)責(zé)的班干部說方案，大家提建議，通過后實(shí)行。這樣，既能避免一些失誤，又能培養(yǎng)工作能力和民主作風(fēng)，重要的是，班委的集體帶動作用巨大，做事步調(diào)一致，本身就是一種對全班的教育和影響，為進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力打下良好基礎(chǔ)。班干部出現(xiàn)失誤，班主任要主動承擔(dān)責(zé)任，并幫助分析原因，進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)。對于班干部因工作受到誤解和委屈，班主任要及時引導(dǎo)集體輿論，并帶領(lǐng)全班對他的工作表示感謝，是他拋開思想包袱，更加努力認(rèn)真的工作。隨著班干部的成長，班主任逐步從日常管理中退出，由班干部分工負(fù)責(zé)，班級管理進(jìn)入正軌。此時班主任“形”退“神”不退，要始終密切觀察班內(nèi)情況，并及時召集班干部開會，研究解決存在問題。
三、強(qiáng)化凝聚力
一個集體的凝聚力，來自內(nèi)部成員的強(qiáng)烈歸屬感與自豪感。而凝聚力一旦形成，其力量十分強(qiáng)大，但也需要不斷強(qiáng)化，使其穩(wěn)定而持久，形成班級前進(jìn)的強(qiáng)大動力。
要做到這一點(diǎn)，需從以下幾方面入手：
首先，應(yīng)有一個響亮的有感召力的口號。我為本班制定了班訓(xùn)：“胸懷自信，塑造堅(jiān)強(qiáng)；挑戰(zhàn)自我，共鑄輝煌”。這個班訓(xùn)是我從開始當(dāng)班主任就制定的，十年來幾乎成了我所帶學(xué)生的標(biāo)志。向?qū)W生解釋班訓(xùn)的由來，源于我的高中生活經(jīng)歷。讓他們感到遇到我是幸運(yùn)，能夠做我的學(xué)生是榮幸，并且以成為我的學(xué)生而自豪。班訓(xùn)逢會必誦，不斷震撼學(xué)生，形成強(qiáng)烈的集體認(rèn)同與自豪。
其次，開好每一次班會。班會程序首尾都是誦班訓(xùn)，并且中間安排一個環(huán)節(jié)“令我感動的——”，用學(xué)生中的正面事例來引導(dǎo)集體輿論，強(qiáng)化學(xué)生的集體意識，團(tuán)結(jié)精神，號召更多的學(xué)生為集體做貢獻(xiàn)。此處要更多關(guān)注那些背后的細(xì)節(jié)，讓學(xué)生學(xué)會用積極的、向上的眼光看事情，思考問題，最大限度消減社會不良現(xiàn)象對他們的浸染。
再次，通過開展活動，轉(zhuǎn)化消極因素，增強(qiáng)凝聚力。如設(shè)立集體生日，全班慶祝；對犯錯誤的同學(xué)，寫幫助信；病愈的同學(xué)，集體歡迎回班，并擊掌祝福??通過此類活動，感動本人，也教育那些集體觀念淡薄，過度敏感的同學(xué)，從而達(dá)到凝聚人心的效果。
最后，不斷進(jìn)行精神補(bǔ)鈣，行動加油，樹立班級集體形象，提升學(xué)生的精神層次。我要求學(xué)生只要走出教室，就必須記住，你的一言一行都代表班級形象，只許爭光，不準(zhǔn)抹黑。還是軍訓(xùn)結(jié)束時，由于表現(xiàn)突出，被評為先進(jìn)班集體。學(xué)生要求跟我照集體合影，我說：“三年后你們才有機(jī)會，如果上不完高中，你們沒資格跟我合影?！睂W(xué)生很受震動，也明白了我的用心。在集會，升旗、做操時，我班總是做得最好，而且不管別人怎么說怎們亂，都能以背后的集體為榮，成為全校的一道風(fēng)景，這本身就是一種凝聚力。
四、發(fā)揮戰(zhàn)斗力
如果說教育是長跑，那么以上所做的僅是起跑與調(diào)整，加速和沖刺更需要班主任的引導(dǎo)和帶動。日常管理中，需要自主和科學(xué)雙輪驅(qū)動進(jìn)行管理。由于班內(nèi)已經(jīng)細(xì)化了分工，所以班干部的日常管理比較有序。創(chuàng)設(shè)的良好環(huán)境是為了同學(xué)更好的學(xué)習(xí)，所以，根據(jù)重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)，根據(jù)需要開發(fā)新的崗位，再確定負(fù)責(zé)人，把學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)做細(xì)做實(shí)成為工作重心。因此，同樣需要深入內(nèi)心給壓力，外在行為來規(guī)范。此時，提出班級奮斗目標(biāo)，學(xué)生提出個人奮斗目標(biāo)，分學(xué)期、月、周目標(biāo)，由每日自查，每周小組檢查，課代表和班干部抽查，督促其按時完成，并按班規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處理。定期組織學(xué)習(xí)方法探索和交流，并按學(xué)號輪流負(fù)責(zé)辦好學(xué)習(xí)手抄報，介紹學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)心得。做好期中、期末考試分析，進(jìn)行反思與總結(jié)，張掛在教室后方。學(xué)習(xí)是重點(diǎn)，但不是全部，學(xué)生需要全面發(fā)展。因此，要充分發(fā)揮不同個性、興趣各異的學(xué)生的特長，給他們提供成長的機(jī)會，施展才華的舞臺，讓他們有成就感，有集體的幸福感。如愛上網(wǎng)的同學(xué)，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)班級網(wǎng)站，營造精神家園；愛跳舞的負(fù)責(zé)組織健美操比賽，爭取比賽成績；愛唱的負(fù)責(zé)合唱排練及指揮，甚至照像，課本劇編演等，有活動就會有崗位出現(xiàn)，就會鍛煉一批新人。積極參加學(xué)校組織的活動，爭取好成績，用有形的榮譽(yù)來激勵士氣，凝聚人心。教室專門留有榮譽(yù)墻，用來張貼個人及集體榮譽(yù)，激勵同學(xué)不斷進(jìn)步，不斷超越。
此外，對于突發(fā)事件和問題學(xué)生，是誰也繞不開的結(jié)。突發(fā)事件的應(yīng)急處理，首先平息事態(tài)，然后積極想對策，進(jìn)行機(jī)會轉(zhuǎn)化。如入學(xué)后兩個月，班內(nèi)出現(xiàn)一起打架事件，雖然不嚴(yán)重，但是我決定借機(jī)發(fā)揮。于是在比較平靜穩(wěn)妥地教育學(xué)生本人的同時，召開臨時班會，大張旗鼓的開展批評與自我批評，并把這一天定為“班恥日”。在班級日報中，連續(xù)一周進(jìn)行評論，使學(xué)生受到極大震動，收到良好效果。對于問題學(xué)生，要掌握好尺度，把握“一分為二”“對事不對人”的原則，從內(nèi)心深處做工作，而且不要期望過高，循序漸進(jìn)。在過程中，可以不斷向網(wǎng)絡(luò)求救，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行轉(zhuǎn)化。只要投入真誠，輔以耐心，“不信東風(fēng)喚不回”，一定會有意想不到的回報。當(dāng)然，班級管理離不開外部環(huán)境，所以也不能孤立進(jìn)行，要充分發(fā)揮各種資源的力量，形成教育合力。如協(xié)調(diào)學(xué)校同事關(guān)系，科室關(guān)系；開好家長會，加強(qiáng)溝通交流；利用網(wǎng)絡(luò)資源，社區(qū)資源，甚至個人關(guān)系網(wǎng)，形成合力，共育桃李。
以上是我的一些做法和設(shè)想，有待進(jìn)一步完善，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。謝謝！
治班經(jīng)驗(yàn)一句話篇二
治班經(jīng)驗(yàn)
作者齊淑慧
我在班級管理上沒有什么絕招，也沒有什么捷徑，只是通過恒久的努力才擁有了一個優(yōu)秀的班集體。在班級管理上
我努力做到：①跟緊班級的學(xué)生，因?yàn)槌踔须A段是學(xué)生發(fā)育未全，思想不定的時期，也是他們最容易偏離人生方向的時期。他們這一時期的學(xué)生生活，思想教育等重任都落在我們老師的身上，班主任更是責(zé)任重大。作為班主任即使他們的老師，也是他們的父母，是么都得管，還得形影不離。跟班緊能從學(xué)生的一言一行一舉一動中發(fā)現(xiàn)一些問題，一有風(fēng)吹草動就就是采取針對性的教育措施，吧不良現(xiàn)象扼殺在萌芽狀態(tài)。等問題出來了，再去解決棘手又傳染其他學(xué)生。課前的自習(xí)時間有班主任在與不在的效果肯定不一樣，這一段時學(xué)生背書或做作業(yè)時間，班主任在教室可以避免抄作業(yè)現(xiàn)象，又能預(yù)防不良行為的發(fā)生，如果那一天班主任有事了可以讓班干部上陣。但初中學(xué)生管理能力畢竟是有限的，貪玩又是孩子的天性，不能長時間的交給班干部管理，管理班級的重任還得由班主任來承擔(dān)，班主任在任何時候都不能放松的，我始終把“盲人貴在勤”作為我工作的信條，一份耕耘就今有一份收獲，我所帶的班每期在各項(xiàng)質(zhì)量評選中都能名列前茅。
②與家長多交流。家庭教育與學(xué)校教育越來越近，辛苦的教育動力就越大，效果就越顯著，要是家長的教育與學(xué)校教育保持一致，關(guān)鍵在于班主任與家長的長期聯(lián)系。特別是對那些智力較好但不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。我就與家長定期交流，互換意見共同教育。達(dá)到學(xué)生進(jìn)步的目的，我班王浩明同學(xué)初二下學(xué)期從實(shí)驗(yàn)中學(xué)轉(zhuǎn)到我班時成績屬于中下水平，毛病一大堆。但是我發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生智力較好，又有一定的管理能力和膽識。我就給他的家長打電話，首先肯定他兒子的優(yōu)點(diǎn)，使家長堅(jiān)信兒子是一個可選之才，我多次找王浩明談話，鼓勵他好好學(xué)習(xí)，提高成績，將來一定能考上一所理想的高中。后來我經(jīng)常問他的家長及時反饋情況交流意見給王浩明打氣鼓勁，經(jīng)過我和家長的共同努力王浩明初三上學(xué)期期末考試中以優(yōu)異的成績躍居我班前十名，剛進(jìn)入初三下學(xué)期，我感覺學(xué)生思想有些懶散，及時對班干部進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過民主選舉，王浩明以最高54票當(dāng)選為我班的紀(jì)律班長兼體育委員，經(jīng)過我給他明確的職責(zé)，并交給他工作方法，指導(dǎo)他開展工作，每周的班級會都由他發(fā)言總結(jié)我做補(bǔ)充。為了今年的中招體育加試成績更上一層樓，我校從三月份就開始了集訓(xùn)，九（1）班男生都是由王浩明負(fù)責(zé)訓(xùn)練，王賓老師做幕后知道兼女生教練，看到王浩明在訓(xùn)練場上的嚴(yán)厲認(rèn)真勁，哪個老師看了都贊不絕口。李莉老師曾羨慕地說“你咋遇著這么好個率才你真幸運(yùn)”我聽了心中竊喜，還有一個學(xué)生崔鳴碩，智力超群，但性格怪異，讓人難以捉摸，成績還是相當(dāng)優(yōu)秀，可是上初二的時候，課堂上總是昏睡同桌晃都晃不醒，學(xué)習(xí)成績直線下降，于是我趕緊與他的家長聯(lián)系，可家長也找不出原因，我思來想去，感覺他有可能利用晚上后半夜去網(wǎng)吧，我就讓家長防備他。果然不出所料，因?yàn)樗謰尪际巧馊碎_有店鋪，勞累一天晚上睡得死，他等爸媽熟睡后就從家里溜出來去上網(wǎng)吧，凌晨四五點(diǎn)趁天不亮就回家了，家長毫無知覺，我知道這個情況后，多次找他談話，開導(dǎo)啟發(fā)他，并舉例說明上網(wǎng)的危害性。由于發(fā)現(xiàn)的早，進(jìn)網(wǎng)吧的時間不長，網(wǎng)癮還不大。通過與家長的共同教育他很快恢復(fù)到了原來的狀態(tài)，家長還特意給我寫了一封信表示感謝！學(xué)校教育和家庭教育是分不開的。班主任和家長保持密切聯(lián)系時非常重要的。
③與任課老師多溝通，樹立各科老師在學(xué)生心中的威信，面對成長背景不同性格各異的活生生的少年，完成教書育人的使命是一項(xiàng)復(fù)雜浩大的工程，班主任單槍匹馬是不可能完成任務(wù)創(chuàng)造輝煌的，是集體勞動的結(jié)晶。剛?cè)氤跻粫r，我就在班里不止一次的向?qū)W生灌輸“教我們班的老師是最棒的”思想，教我們語文的王麗娟老師德高望重、知識淵博、愛崗敬業(yè)；英語老師沉著老練，博文強(qiáng)識、循循善誘；歷史張鳳瑞老師深成穩(wěn)重、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)治字；生物鄒衛(wèi)云老師德才兼?zhèn)?、教?dǎo)有方、和藹可親；政治李青云老師滿腹經(jīng)綸、文思敏捷、平易近人；地理王自云老師功底深厚、一絲不茍、見明獨(dú)到。數(shù)學(xué)老師——我。也不甘示弱，我會竭盡全力教好服務(wù)好學(xué)生們，到了初二初三因工作調(diào)整某個科目要換老師并又增加了新的科目，在每一位新老師走上講臺以前，我都照例作介紹性發(fā)言：“這位老師責(zé)任性最強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平最高，教學(xué)成績最優(yōu)秀，又是我的好朋友?！蔽乙蟠蠹易鹬匦聛淼睦蠋?，如果有人對任課老師不恭敬，那就是對我的不滿，對班級的不屑一顧退一步說，即使有的老師在工作中偶爾有不當(dāng)之處，也應(yīng)該對學(xué)生作正面引導(dǎo)，萬不可隨便表態(tài)，推波助瀾地亂發(fā)議論，這種不負(fù)責(zé)任的低級錯誤，一旦傳到當(dāng)事人的耳朵里，那將遺害天窮。最終是必影響到班級的整體利益。班主任是一個服務(wù)者，是架在老師與老師之間，老師與學(xué)生之間，學(xué)生與學(xué)生之間的橋梁。有人群的地方就會有矛盾，學(xué)生之間難免有摩擦，科任老師在一起工作難免有情緒，這個時候都需要我從中調(diào)解、溝通。將大事化小，小事化了?？迫卫蠋煂W(xué)生有需要，我一定想辦法滿足，實(shí)在不能的也要交代好原因，使每位老師、學(xué)生都能開開心心的上課，形成一種良性循環(huán)。我堅(jiān)信一條，一個人的力量是有限度，團(tuán)隊(duì)的力量是不可估量的。沒有完美的個人、只有完美的團(tuán)隊(duì)。老師之間的默契配合對提高整體成績至關(guān)重要，這也是我這些年所帶班級在每期的考試評比中各科都能夠名列前三名，總體穩(wěn)居第一的一個重要原因。班主任所教的科目，同學(xué)們比較重視的，一般來說，不會低于同年級任課教師所任相同科目的成績，所以作為班主任應(yīng)該放心的、更多的去關(guān)照其他科目的學(xué)習(xí)。在每次大考之后，我都會利用班會時間做一次客觀的分析，強(qiáng)調(diào)該科的重要性。初二下學(xué)期期末考試后，我發(fā)現(xiàn)有些男生英語成績開始下滑。我很沉重，我和英語老師一起確定了十幾個問題較大的學(xué)生，晚上我用手機(jī)一一 他們的家長取得聯(lián)系，惹得好朋友張樹花嘟囔我，給你打了像個多小時的手機(jī)都是占線，肯定又是給家長打電話了。你都不嫌家長煩？她說我把自己賣給了學(xué)校，說實(shí)話當(dāng)我們真的把自己賣給學(xué)校賣給學(xué)生的時候，成績的提高也就成為必然了。
④與學(xué)生談心，談心是師生心靈的碰撞，是溝通師生感情的紐帶，是走進(jìn)學(xué)生心靈的橋梁。找學(xué)生談心不能心血來潮、隨心所欲重在準(zhǔn)備。找準(zhǔn)學(xué)生的癥結(jié)所在，針對不同的學(xué)生來用不同的方式，深入學(xué)生內(nèi)心觸及學(xué)生靈魂，才能達(dá)到水到渠成的效果。與困生談心，發(fā)現(xiàn)其可望點(diǎn)、樹立自信心。王可欣同學(xué)性格內(nèi)向，平日里沉默寡言，不與同學(xué)老師交流。學(xué)習(xí)成績一直處于班級的下游，課余時間我多次找他談心，鼓勵他別泄氣，又智者自由千方百計(jì)，贊美他文靜守紀(jì)律，是我喜歡的學(xué)生，告訴他有什么要求盡管給老師提出來，我會幫助你，他也感覺老是非常在乎他、關(guān)心他。心靈有些觸動。從此課堂上專心聽講，不在漫不經(jīng)心、東張西望，成績進(jìn)步很快。
與中等生談心，挖掘爆發(fā)點(diǎn)。他們只覺得自己‘比上不足，比下有余’，因此拼搏精神差缺乏前進(jìn)的動力。趙天洋是個靦腆小男孩，一接觸別他一手雋雋的鋼筆字所吸引，時間久了發(fā)現(xiàn)他沒有上進(jìn)心，成績一直徘回在班級的中游，我不禁有點(diǎn)遺憾，就找他談心，看門見山的告訴他：在你身上缺乏進(jìn)取的精神，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。只有堅(jiān)持不懈，步步踏實(shí)，才能立于不敗之地，現(xiàn)在的他成績連連攀升，有了一股子的‘闖勁’。與優(yōu)等生談心，找出自省點(diǎn)優(yōu)等生一般比較自信，也容易自負(fù)，有時看不到自身的缺點(diǎn)，與他們談心要運(yùn)用‘提醒試’在肯定其成績的同時，含蓄的指出其不足，促使他們正確的評價自己，揚(yáng)長避短相信的目標(biāo)前進(jìn)。陳登仕是個思想活躍的小男孩，對理科很感興趣，路清晰，解題正確，在每次考試評比中，他總在年紀(jì)前三明，可是在這一次畢業(yè)會考中，他卻排在了年級‘第十七明’，我的心都就起來，放學(xué)后，我找他談心，而從‘三人行，必有我?guī)煛?，講到“山外有山，人外有人”。漸漸地，他慚愧的地下了頭，隨即又抬頭，挺胸堅(jiān)定的說‘老師我懂了，等著吧看五月下旬的第二次調(diào)研考試吧，我不會讓您再失望了。以上是我做班主任工作的一點(diǎn)親身體會，不足之處，敬請指導(dǎo)，謝謝！
治班經(jīng)驗(yàn)一句話篇三
【班主任治班策略】
我的班級，我的家
（序）“因?yàn)橛芯?，所以相聚；因?yàn)橄嗑?，所以相知；因?yàn)橄嘀韵嘀?；因?yàn)橄嘀?，所以相愛。是的，我們是相親相愛的一家人。一班就是我們的家，一個由學(xué)生、老師、家長組成的一個家。這個家如春風(fēng)般淡雅，如香茗般醇厚?！薄@是我們班在競選區(qū)優(yōu)秀班集體時，孩子們寫在演講稿里的一段話。
著名的教育改革家魏書生曾經(jīng)說過：一個班，關(guān)起門來就是一個大家庭。
是的在我們班老師、學(xué)生和家長們的心里，我們一班就是一個大家庭。在這個家里，老師愛學(xué)生，把班級里的每個孩子當(dāng)自己的孩子一樣對待；學(xué)生愛班集體，把班級建設(shè)得像家一樣溫暖；家長愛孩子，以他們寬厚的胸懷接納班級中的每一個孩子。我們是相親相愛的一家人。
一、教育理念
“成長路上陪你走”是我們的教育理念，也是我們每一位老師的教育理念。教師跟家長一樣只是學(xué)生成長過程中的陪伴者，孩子們才是班級這個大家庭的主人。所以我將和家長攜手一起陪伴孩子們健康、快樂成長。
二、學(xué)情分析
我這個班是三年級時接的，用同事們的玩笑話來說，我就是個后媽。深知后媽難當(dāng)?shù)奈?，走馬上任之初就把班級的情況好好了解一番。我們班有47個孩子，其中男生25個，女生22個。男生斯文，女生文靜，科任老師們用一個字為我們班打了總結(jié)——“乖”?？稍谖铱磥恚@47個孩子除了相當(dāng)遵守紀(jì)律外，“乖”得沒有活力，“乖”得沒有自信。學(xué)校組織的各種活動，參不參加無所聞，學(xué)校舉行的各類比賽，拿不拿獎沒關(guān)系，整個班級猶如一潭死水，波瀾不驚。甚至在三年級那次秋季運(yùn)動會上，我們班的團(tuán)體總分竟是全校倒數(shù)第二。分析原因，我覺得是因?yàn)榘嘀魅蔚囊龑?dǎo)不夠，班級的凝聚力不強(qiáng)，家長的參與不積極。
短期目標(biāo)： “家風(fēng)”潤我家 中期目標(biāo)： 我的班級我當(dāng)家 長遠(yuǎn)規(guī)劃： 相親相愛的一家
三、治班策略
1、“家風(fēng)”潤我家——班媽媽的引導(dǎo)
班集體是學(xué)生成長的搖籃，是學(xué)生們在學(xué)校的“家”。這個“家”的家風(fēng)好不好，對家庭成員的成長起著至關(guān)重要的作用。作為班媽媽，我引導(dǎo)孩子們開展豐富多彩的活動，營造良好的“家風(fēng)”。為了讓孩子們學(xué)會感恩，在三八節(jié)時，我讓孩子用自己喜歡的方式表達(dá)對媽媽的感謝，媽媽們真摯的回應(yīng)令人感動；為了樹立班級的自信心，我積極地去發(fā)現(xiàn)孩子們的閃光點(diǎn)，哪怕是科任老師的一句表揚(yáng)，我也要為他們豎起大拇指；為了增強(qiáng)班級的凝聚力，我還在班級中開展“愛我班級，從我做起”、“班級是我家”等一系列具有特色的活動。在活動中，學(xué)生們一個個生龍活虎，意氣奮發(fā)，為班爭做貢獻(xiàn)，使整個班具有了很強(qiáng)的凝聚力。慢慢地孩子們都以生活在一班這個大家庭而感到驕傲。
2、我的班級我當(dāng)家——學(xué)生的自主管理
記得帶上一個班時，我總是事無巨細(xì)、親歷親為，不僅累了自己娃娃們還得不到鍛煉。經(jīng)過反省，在帶這個班時 我決定“把班級還給學(xué)生，讓學(xué)生成為班級的主人”培養(yǎng)學(xué)生的自主管理的能力。沒有規(guī)矩，不成方圓。班級自主管理更要如此，為此，我指導(dǎo)學(xué)生依托《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，共合商討、制定了出全面可行的“家”規(guī)，使家庭成員的言與行有章可循。其次，民主選舉中隊(duì)委、小隊(duì)委，讓學(xué)生們選出他們心中的“小家長?！弊詈?，中隊(duì)委、校隊(duì)委明確管理職責(zé)、分工合作、各施其職，實(shí)現(xiàn)班級中“事事有人管”。
3、相親相愛的一家——爸爸媽媽們的參與
有了老師的引領(lǐng)，孩子們的自主管理，我們這個家還離不開爸爸媽媽的積極參與。為了發(fā)動家長積極參與班級活動，我利用班級qq群不定時地向家長展示孩子們在校生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；學(xué)校的每一次的活動結(jié)束后，我都會在qq群里跟家長一起總結(jié)得失，分享經(jīng)驗(yàn)；每學(xué)期的家長會上我還要在全班家長面前表揚(yáng)這學(xué)期為班級作為貢獻(xiàn)的家長。慢慢地家長們對班級的事也越來越關(guān)注了。
運(yùn)動會時文慧的媽媽擔(dān)心孩子運(yùn)動量大容易餓肚子，在午飯前給孩子們送來小點(diǎn)心，還一包一包分裝好；賽歌會上突然下起小雨，可可媽媽趕緊騎車回自家的商鋪里給孩子們拿來47件雨衣。
孩子們在競選區(qū)優(yōu)秀班級體的稿子中寫道：“事關(guān)集體榮譽(yù)的事情，我們六一班總是老師指揮，同學(xué)沖鋒，家長推著小車來支前！2015年春天學(xué)校舉辦趣味運(yùn)動會，我班的中隊(duì)委們
自發(fā)的組織起全班同學(xué)放學(xué)后訓(xùn)練跳長繩，放手一搏，力圖改變我班運(yùn)動會總墊底的窘境！那段時間，校園的傍晚仿佛是六一班的運(yùn)動嘉年華——同學(xué)們在繩圈里揮汗如雨，爸爸媽媽們在一旁甩繩，送水，指點(diǎn)技巧忙得腳不粘地！
后來我們班獲得了第二名。事后，孩子們的運(yùn)動小隊(duì)長，人稱“朱爸”的佳蕊爸爸，還主動向我交了一篇作文————《嗨，還記得我們一起跳大繩嗎》來紀(jì)念我們這次的“輝煌”。“回首知道來處，滿心溫暖！抬頭看清去路，清晰明亮！”一班就是這樣一個能帶給孩子滿心溫暖回憶的“家”，一個能為孩子將來幸福奠定基礎(chǔ)的“家”。
作為班媽媽我愿陪伴他們快樂成長，留給他們滿心溫暖的回憶。
治班經(jīng)驗(yàn)一句話篇四
從“心”入手，用“行”規(guī)范
治班理念
世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)，他是天下最小的主任，但卻是責(zé)任最大的主任。帶著這份責(zé)任，也感受一份神圣，我走進(jìn)了這個累并幸福著的行列。擔(dān)任班主任十年以來，隨著不斷的學(xué)習(xí)、積累、反思，有了一些粗淺的認(rèn)識，借以拋磚引玉，以期指正。
高中階段是人生新的起點(diǎn)，處在這一階段的學(xué)生心理變化激烈、動蕩。他們思維活躍，社會認(rèn)識敏感但較膚淺，情感豐富而不穩(wěn)定。在小學(xué)和初中階段，由于家長的過度保護(hù)，學(xué)校、老師的過度關(guān)照，潛伏著心理脆弱，承受能力差適應(yīng)性差等心理危機(jī)。這是現(xiàn)階段高中生的共性。具體到我的班級，是地道的“90后”，情況也更復(fù)雜一些。在組建班級之初，我用一周至兩周時間進(jìn)行信息搜集和分析。通過書面資料了解，通過觀察談話，進(jìn)行信息匯總。這些信息包括：學(xué)生構(gòu)成，家庭狀況，愛好特長，出生年月日，學(xué)習(xí)狀況，科任教師授課情況等。通過班情分析，制定相應(yīng)的措施，為班集體建設(shè)提供信息基礎(chǔ)。我班情況是：總數(shù)39人，男生占絕大多數(shù)，為34人，且14人為走讀生，本地生源占半數(shù)，來自不同學(xué)校。大多數(shù)家庭在農(nóng)村，獨(dú)生子女約一半，個性很強(qiáng)，有上進(jìn)心。中考成績總體水平低，且參差不齊，最高483分，最低277分，350分左右占多數(shù)，基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法都存在問題。這些學(xué)生中考失利，但又想繼續(xù)圓自己的大學(xué)夢。由于是高考班，所以必須抓好起步階段的養(yǎng)成教育，為三年后的高考打基礎(chǔ)。因此，我采取從“心”入手，用“行”規(guī)范，推行自主管理，打造集體優(yōu)勢，抓班風(fēng)促學(xué)風(fēng)的策略來管理班級，已初見成效。具體做法是：
一、引導(dǎo)向心力
班級組建之初，學(xué)生有所期待，但又比較模糊。此時，班主任充分發(fā)揮自己的人格魅力，先聲奪人，獲得學(xué)生的認(rèn)可。我的做法是，入學(xué)第一課，靜坐30分鐘，明確要求坐姿，規(guī)定思考內(nèi)容，并及時提醒。30分鐘后學(xué)習(xí)校規(guī)校紀(jì)，一日常規(guī)，并進(jìn)行人生理想教育。讓學(xué)生知道不管將來考大學(xué)與否，最終都要進(jìn)入社會，參加工作，都需要出色的學(xué)習(xí)和做事能力，需要一個人的綜合素質(zhì)。結(jié)合自身經(jīng)歷，奮斗故事及社會經(jīng)驗(yàn)，尤其是打工經(jīng)歷和當(dāng)前形勢分析，給學(xué)生很大觸動，有所反應(yīng)。再靜坐30分鐘，思考自己的理想和目標(biāo)。此時，臨時指定一批（4—5人）負(fù)責(zé)衛(wèi)生和遲到記錄、作業(yè)收發(fā)等工作，并及時培訓(xùn)，提出明確要求，并指導(dǎo)方法。學(xué)生帶著一種自豪高和實(shí)習(xí)意識去對待臨時工作，會做得很好。以后逐步開發(fā)崗位，安排負(fù)責(zé)人選，并相應(yīng)培訓(xùn)。用一個月左右的時間，把班內(nèi)常規(guī)管理事務(wù)責(zé)任到人，并分批座談，及時解決出現(xiàn)的問題。根據(jù)具體情況，制定班規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行。這種做法能夠避免因臨時班干部使用不當(dāng)造成的失誤，同時也能最大限度的觀察和培養(yǎng)人才，為下一步選拔班干部打基礎(chǔ)班主任注意言傳更注重身教。下面是我的作息時間表：早5：50起床，6：00跑操，6：15體委點(diǎn)名，提要求，做操。6：50下操，接孩子吃飯，送孩子上學(xué)。7;20上晨讀，點(diǎn)名，走讀生個別談話。7：45晨會，總結(jié)，布置一天工作。7：55準(zhǔn)備上課。中午放學(xué)三分鐘小結(jié)。13：40到校，觀察班內(nèi)情況。17：30下午放學(xué)，18：40---21:30晚自習(xí),自習(xí)五分鐘小結(jié)。22;20到家休息。這是一份大眾化的班主任作息時間，每天如此，還不包括周六日補(bǔ)課，值班，臨時任務(wù)等情況。這些學(xué)生看得比誰都清楚，有時他們就會問：“老師，天天這樣您不累嗎？”我一笑置之：“只要你們做好了，學(xué)好了我就不累，還會很快樂?！逼鋵?shí)，人不是鐵打的，誰都會累?？墒?，當(dāng)看到學(xué)生在向自己預(yù)期的方向變化時，這種感覺就被幸福和自豪沖淡了。真的，班主任真的很容易滿足，幸福也會如此簡單。如此，學(xué)生自然會受到感染和無形的約束，班主任在班級中的精神內(nèi)核確定了，班級也就有了向心力，為下階段工作的開展鋪平了道路。
二、培養(yǎng)感召力
班干部的培養(yǎng)和使用在班集體建設(shè)中非常關(guān)鍵，也是推行自主管理的基礎(chǔ)，所以必須慎重，切不可為求表面的熱鬧，而輕易民主選舉、輪換。這個過程可分為四個階段：指定、過渡、選舉、穩(wěn)定。在此過程中，必須注重培養(yǎng)工作能力，指導(dǎo)工作方法，樹立班委威信，形成集體感召力。對班干部，給壓力、給動力、給方法、給關(guān)愛。班干部的培養(yǎng)是最重要的一環(huán)，應(yīng)該讓他們感到當(dāng)班干部不僅是在做貢獻(xiàn)，而且是在鍛煉能力，為將來工作做準(zhǔn)備。消除“為大家做事吃虧”的思想，讓他們有成就感和自豪感。如在工作中，有難題，先班委開會，負(fù)責(zé)的班干部說方案，大家提建議，通過后實(shí)行。這樣，既能避免一些失誤，又能培養(yǎng)工作能力和民主作風(fēng)，重要的是，班委的集體帶動作用巨大，做事步調(diào)一致，本身就是一種對全班的教育和影響，為進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力打下良好基礎(chǔ)。班干部出現(xiàn)失誤，班主任要主動承擔(dān)責(zé)任，并幫助分析原因，進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)。對于班干部因工作受到誤解和委屈，班主任要及時引導(dǎo)集體輿論，并帶領(lǐng)全班對他的工作表示感謝，是他拋開思想包袱，更加努力認(rèn)真的工作。隨著班干部的成長，班主任逐步從日常管理中退出，由班干部分工負(fù)責(zé)，班級管理進(jìn)入正軌。此時班主任“形”退“神”不退，要始終密切觀察班內(nèi)情況，并及時召集班干部開會，研究解決存在問題。
三、強(qiáng)化凝聚力
一個集體的凝聚力，來自內(nèi)部成員的強(qiáng)烈歸屬感與自豪感。而凝聚力一旦形成，其力量十分強(qiáng)大，但也需要不斷強(qiáng)化，使其穩(wěn)定而持久，形成班級前進(jìn)的強(qiáng)大動力。
要做到這一點(diǎn)，需從以下幾方面入手：
首先，應(yīng)有一個響亮的有感召力的口號。我為本班制定了班訓(xùn)：“胸懷自信，塑造堅(jiān)強(qiáng)；挑戰(zhàn)自我，共鑄輝煌”。這個班訓(xùn)是我從開始當(dāng)班主任就制定的，十年來幾乎成了我所帶學(xué)生的標(biāo)志。向?qū)W生解釋班訓(xùn)的由來，源于我的高中生活經(jīng)歷。讓他們感到遇到我是幸運(yùn)，能夠做我的學(xué)生是榮幸，并且以成為我的學(xué)生而自豪。班訓(xùn)逢會必誦，不斷震撼學(xué)生，形成強(qiáng)烈的集體認(rèn)同與自豪。
其次，開好每一次班會。班會程序首尾都是誦班訓(xùn)，并且中間安排一個環(huán)節(jié)“令我感動的——”，用學(xué)生中的正面事例來引導(dǎo)集體輿論，強(qiáng)化學(xué)生的集體意識，團(tuán)結(jié)精神，號召更多的學(xué)生為集體做貢獻(xiàn)。此處要更多關(guān)注那些背后的細(xì)節(jié)，讓學(xué)生學(xué)會用積極的、向上的眼光看事情，思考問題，最大限度消減社會不良現(xiàn)象對他們的浸染。
再次，通過開展活動，轉(zhuǎn)化消極因素，增強(qiáng)凝聚力。如設(shè)立集體生日，全班慶祝；對犯錯誤的同學(xué)，寫幫助信；病愈的同學(xué)，集體歡迎回班，并擊掌祝福??通過此類活動，感動本人，也教育那些集體觀念淡薄，過度敏感的同學(xué)，從而達(dá)到凝聚人心的效果。
最后，不斷進(jìn)行精神補(bǔ)鈣，行動加油，樹立班級集體形象，提升學(xué)生的精神層次。我要求學(xué)生只要走出教室，就必須記住，你的一言一行都代表班級形象，只許爭光，不準(zhǔn)抹黑。還是軍訓(xùn)結(jié)束時，由于表現(xiàn)突出，被評為先進(jìn)班集體。學(xué)生要求跟我照集體合影，我說：“三年后你們才有機(jī)會，如果上不完高中，你們沒資格跟我合影?！睂W(xué)生很受震動，也明白了我的用心。在集會，升旗、做操時，我班總是做得最好，而且不管別人怎么說怎們亂，都能以背后的集體為榮，成為全校的一道風(fēng)景，這本身就是一種凝聚力。
四、發(fā)揮戰(zhàn)斗力
如果說教育是長跑，那么以上所做的僅是起跑與調(diào)整，加速和沖刺更需要班主任的引導(dǎo)和帶動。日常管理中，需要自主和科學(xué)雙輪驅(qū)動進(jìn)行管理。由于班內(nèi)已經(jīng)細(xì)化了分工，所以班干部的日常管理比較有序。創(chuàng)設(shè)的良好環(huán)境是為了同學(xué)更好的學(xué)習(xí)，所以，根據(jù)重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)，根據(jù)需要開發(fā)新的崗位，再確定負(fù)責(zé)人，把學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)做細(xì)做實(shí)成為工作重心。因此，同樣需要深入內(nèi)心給壓力，外在行為來規(guī)范。此時，提出班級奮斗目標(biāo)，學(xué)生提出個人奮斗目標(biāo)，分學(xué)期、月、周目標(biāo)，由每日自查，每周小組檢查，課代表和班干部抽查，督促其按時完成，并按班規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處理。定期組織學(xué)習(xí)方法探索和交流，并按學(xué)號輪流負(fù)責(zé)辦好學(xué)習(xí)手抄報，介紹學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)心得。做好期中、期末考試分析，進(jìn)行反思與總結(jié)，張掛在教室后方。學(xué)習(xí)是重點(diǎn)，但不是全部，學(xué)生需要全面發(fā)展。因此，要充分發(fā)揮不同個性、興趣各異的學(xué)生的特長，給他們提供成長的機(jī)會，施展才華的舞臺，讓他們有成就感，有集體的幸福感。如愛上網(wǎng)的同學(xué)，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)班級網(wǎng)站，營造精神家園；愛跳舞的負(fù)責(zé)組織健美操比賽，爭取比賽成績；愛唱的負(fù)責(zé)合唱排練及指揮，甚至照像，課本劇編演等，有活動就會有崗位出現(xiàn)，就會鍛煉一批新人。積極參加學(xué)校組織的活動，爭取好成績，用有形的榮譽(yù)來激勵士氣，凝聚人心。教室專門留有榮譽(yù)墻，用來張貼個人及集體榮譽(yù)，激勵同學(xué)不斷進(jìn)步，不斷超越。
此外，對于突發(fā)事件和問題學(xué)生，是誰也繞不開的結(jié)。突發(fā)事件的應(yīng)急處理，首先平息事態(tài)，然后積極想對策，進(jìn)行機(jī)會轉(zhuǎn)化。如入學(xué)后兩個月，班內(nèi)出現(xiàn)一起打架事件，雖然不嚴(yán)重，但是我決定借機(jī)發(fā)揮。于是在比較平靜穩(wěn)妥地教育學(xué)生本人的同時，召開臨時班會，大張旗鼓的開展批評與自我批評，并把這一天定為“班恥日”。在班級日報中，連續(xù)一周進(jìn)行評論，使學(xué)生受到極大震動，收到良好效果。對于問題學(xué)生，要掌握好尺度，把握“一分為二”“對事不對人”的原則，從內(nèi)心深處做工作，而且不要期望過高，循序漸進(jìn)。在過程中，可以不斷向網(wǎng)絡(luò)求救，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行轉(zhuǎn)化。只要投入真誠，輔以耐心，“不信東風(fēng)喚不回”，一定會有意想不到的回報。當(dāng)然，班級管理離不開外部環(huán)境，所以也不能孤立進(jìn)行，要充分發(fā)揮各種資源的力量，形成教育合力。如協(xié)調(diào)學(xué)校同事關(guān)系，科室關(guān)系；開好家長會，加強(qiáng)溝通交流；利用網(wǎng)絡(luò)資源，社區(qū)資源，甚至個人關(guān)系網(wǎng)，形成合力，共育桃李。
以上是我的一些做法和設(shè)想，有待進(jìn)一步完善，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。謝謝！
治班經(jīng)驗(yàn)一句話篇五
從“心”入手，用“行”規(guī)范
治班理念
世界也許很小很小，心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)，他是天下最小的主任，但卻是責(zé)任最大的主任。帶著這份責(zé)任，也感受一份神圣，我走進(jìn)了這個累并幸福著的行列。擔(dān)任班主任十年以來，隨著不斷的學(xué)習(xí)、積累、反思，有了一些粗淺的認(rèn)識，借以拋磚引玉，以期指正。
高中階段是人生新的起點(diǎn)，處在這一階段的學(xué)生心理變化激烈、動蕩。他們思維活躍，社會認(rèn)識敏感但較膚淺，情感豐富而不穩(wěn)定。在小學(xué)和初中階段，由于家長的過度保護(hù)，學(xué)校、老師的過度關(guān)照，潛伏著心理脆弱，承受能力差適應(yīng)性差等心理危機(jī)。這是現(xiàn)階段高中生的共性。具體到我的班級，是地道的“90后”，情況也更復(fù)雜一些。在組建班級之初，我用一周至兩周時間進(jìn)行信息搜集和分析。通過書面資料了解，通過觀察談話，進(jìn)行信息匯總。這些信息包括：學(xué)生構(gòu)成，家庭狀況，愛好特長，出生年月日，學(xué)習(xí)狀況，科任教師授課情況等。通過班情分析，制定相應(yīng)的措施，為班集體建設(shè)提供信息基礎(chǔ)。我班情況是：總數(shù)39人，男生占絕大多數(shù)，為34人，且14人為走讀生，本地生源占半數(shù)，來自不同學(xué)校。大多數(shù)家庭在農(nóng)村，獨(dú)生子女約一半，個性很強(qiáng)，有上進(jìn)心。中考成績總體水平低，且參差不齊，最高483分，最低277分，350分左右占多數(shù)，基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法都存在問題。這些學(xué)生中考失利，但又想繼續(xù)圓自己的大學(xué)夢。由于是高考班，所以必須抓好起步階段的養(yǎng)成教育，為三年后的高考打基礎(chǔ)。因此，我采取從“心”入手，用“行”規(guī)范，推行自主管理，打造集體優(yōu)勢，抓班風(fēng)促學(xué)風(fēng)的策略來管理班級，已初見成效。具體做法是：
一、引導(dǎo)向心力
班級組建之初，學(xué)生有所期待，但又比較模糊。此時，班主任充分發(fā)揮自己的人格魅力，先聲奪人，獲得學(xué)生的認(rèn)可。我的做法是，入學(xué)第一課，靜坐30分鐘，明確要求坐姿，規(guī)定思考內(nèi)容，并及時提醒。30分鐘后學(xué)習(xí)校規(guī)校紀(jì)，一日常規(guī)，并進(jìn)行人生理想教育。讓學(xué)生知道不管將來考大學(xué)與否，最終都要進(jìn)入社會，參加工作，都需要出色的學(xué)習(xí)和做事能力，需要一個人的綜合素質(zhì)。結(jié)合自身經(jīng)歷，奮斗故事及社會經(jīng)驗(yàn)，尤其是打工經(jīng)歷和當(dāng)前形勢分析，給學(xué)生很大觸動，有所反應(yīng)。再靜坐30分鐘，思考自己的理想和目標(biāo)。此時，臨時指定一批（4—5人）負(fù)責(zé)衛(wèi)生和遲到記錄、作業(yè)收發(fā)等工作，并及時培訓(xùn)，提出明確要求，并指導(dǎo)方法。學(xué)生帶著一種自豪高和實(shí)習(xí)意識去對待臨時工作，會做得很好。以后逐步開發(fā)崗位，安排負(fù)責(zé)人選，并相應(yīng)培訓(xùn)。用一個月左右的時間，把班內(nèi)常規(guī)管理事務(wù)責(zé)任到人，并分批座談，及時解決出現(xiàn)的問題。根據(jù)具體情況，制定班規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行。這種做法能夠避免因臨時班干部使用不當(dāng)造成的失誤，同時也能最大限度的觀察和培養(yǎng)人才，為下一步選拔班干部打基礎(chǔ)班主任注意言傳更注重身教。下面是我的作息時間表：早5：50起床，6：00跑操，6：15體委點(diǎn)名，提要求，做操。6：50下操，接孩子吃飯，送孩子上學(xué)。7;20上晨讀，點(diǎn)名，走讀生個別談話。7：45晨會，總結(jié)，布置一天工作。7：55準(zhǔn)備上課。中午放學(xué)三分鐘小結(jié)。13：40到校，觀察班內(nèi)情況。17：30下午放學(xué)，18：40---21:30晚自習(xí),自習(xí)五分鐘小結(jié)。22;20到家休息。這是一份大眾化的班主任作息時間，每天如此，還不包括周六日補(bǔ)課，值班，臨時任務(wù)等情況。這些學(xué)生看得比誰都清楚，有時他們就會問：“老師，天天這樣您不累嗎？”我一笑置之：“只要你們做好了，學(xué)好了我就不累，還會很快樂?！逼鋵?shí)，人不是鐵打的，誰都會累?？墒?，當(dāng)看到學(xué)生在向自己預(yù)期的方向變化時，這種感覺就被幸福和自豪沖淡了。真的，班主任真的很容易滿足，幸福也會如此簡單。如此，學(xué)生自然會受到感染和無形的約束，班主任在班級中的精神內(nèi)核確定了，班級也就有了向心力，為下階段工作的開展鋪平了道路。
二、培養(yǎng)感召力
班干部的培養(yǎng)和使用在班集體建設(shè)中非常關(guān)鍵，也是推行自主管理的基礎(chǔ)，所以必須慎重，切不可為求表面的熱鬧，而輕易民主選舉、輪換。這個過程可分為四個階段：指定、過渡、選舉、穩(wěn)定。在此過程中，必須注重培養(yǎng)工作能力，指導(dǎo)工作方法，樹立班委威信，形成集體感召力。對班干部，給壓力、給動力、給方法、給關(guān)愛。班干部的培養(yǎng)是最重要的一環(huán)，應(yīng)該讓他們感到當(dāng)班干部不僅是在做貢獻(xiàn)，而且是在鍛煉能力，為將來工作做準(zhǔn)備。消除“為大家做事吃虧”的思想，讓他們有成就感和自豪感。如在工作中，有難題，先班委開會，負(fù)責(zé)的班干部說方案，大家提建議，通過后實(shí)行。這樣，既能避免一些失誤，又能培養(yǎng)工作能力和民主作風(fēng)，重要的是，班委的集體帶動作用巨大，做事步調(diào)一致，本身就是一種對全班的教育和影響，為進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力打下良好基礎(chǔ)。班干部出現(xiàn)失誤，班主任要主動承擔(dān)責(zé)任，并幫助分析原因，進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)。對于班干部因工作受到誤解和委屈，班主任要及時引導(dǎo)集體輿論，并帶領(lǐng)全班對他的工作表示感謝，是他拋開思想包袱，更加努力認(rèn)真的工作。隨著班干部的成長，班主任逐步從日常管理中退出，由班干部分工負(fù)責(zé)，班級管理進(jìn)入正軌。此時班主任“形”退“神”不退，要始終密切觀察班內(nèi)情況，并及時召集班干部開會，研究解決存在問題。
三、強(qiáng)化凝聚力
一個集體的凝聚力，來自內(nèi)部成員的強(qiáng)烈歸屬感與自豪感。而凝聚力一旦形成，其力量十分強(qiáng)大，但也需要不斷強(qiáng)化，使其穩(wěn)定而持久，形成班級前進(jìn)的強(qiáng)大動力。
要做到這一點(diǎn)，需從以下幾方面入手：
首先，應(yīng)有一個響亮的有感召力的口號。我為本班制定了班訓(xùn)：“胸懷自信，塑造堅(jiān)強(qiáng)；挑戰(zhàn)自我，共鑄輝煌”。這個班訓(xùn)是我從開始當(dāng)班主任就制定的，十年來幾乎成了我所帶學(xué)生的標(biāo)志。向?qū)W生解釋班訓(xùn)的由來，源于我的高中生活經(jīng)歷。讓他們感到遇到我是幸運(yùn)，能夠做我的學(xué)生是榮幸，并且以成為我的學(xué)生而自豪。班訓(xùn)逢會必誦，不斷震撼學(xué)生，形成強(qiáng)烈的集體認(rèn)同與自豪。
其次，開好每一次班會。班會程序首尾都是誦班訓(xùn)，并且中間安排一個環(huán)節(jié)“令我感動的——”，用學(xué)生中的正面事例來引導(dǎo)集體輿論，強(qiáng)化學(xué)生的集體意識，團(tuán)結(jié)精神，號召更多的學(xué)生為集體做貢獻(xiàn)。此處要更多關(guān)注那些背后的細(xì)節(jié)，讓學(xué)生學(xué)會用積極的、向上的眼光看事情，思考問題，最大限度消減社會不良現(xiàn)象對他們的浸染。
再次，通過開展活動，轉(zhuǎn)化消極因素，增強(qiáng)凝聚力。如設(shè)立集體生日，全班慶祝；對犯錯誤的同學(xué)，寫幫助信；病愈的同學(xué)，集體歡迎回班，并擊掌祝福??通過此類活動，感動本人，也教育那些集體觀念淡薄，過度敏感的同學(xué)，從而達(dá)到凝聚人心的效果。
最后，不斷進(jìn)行精神補(bǔ)鈣，行動加油，樹立班級集體形象，提升學(xué)生的精神層次。我要求學(xué)生只要走出教室，就必須記住，你的一言一行都代表班級形象，只許爭光，不準(zhǔn)抹黑。還是軍訓(xùn)結(jié)束時，由于表現(xiàn)突出，被評為先進(jìn)班集體。學(xué)生要求跟我照集體合影，我說：“三年后你們才有機(jī)會，如果上不完高中，你們沒資格跟我合影?！睂W(xué)生很受震動，也明白了我的用心。在集會，升旗、做操時，我班總是做得最好，而且不管別人怎么說怎們亂，都能以背后的集體為榮，成為全校的一道風(fēng)景，這本身就是一種凝聚力。
四、發(fā)揮戰(zhàn)斗力
如果說教育是長跑，那么以上所做的僅是起跑與調(diào)整，加速和沖刺更需要班主任的引導(dǎo)和帶動。日常管理中，需要自主和科學(xué)雙輪驅(qū)動進(jìn)行管理。由于班內(nèi)已經(jīng)細(xì)化了分工，所以班干部的日常管理比較有序。創(chuàng)設(shè)的良好環(huán)境是為了同學(xué)更好的學(xué)習(xí)，所以，根據(jù)重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)，根據(jù)需要開發(fā)新的崗位，再確定負(fù)責(zé)人，把學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)做細(xì)做實(shí)成為工作重心。因此，同樣需要深入內(nèi)心給壓力，外在行為來規(guī)范。此時，提出班級奮斗目標(biāo)，學(xué)生提出個人奮斗目標(biāo)，分學(xué)期、月、周目標(biāo)，由每日自查，每周小組檢查，課代表和班干部抽查，督促其按時完成，并按班規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處理。定期組織學(xué)習(xí)方法探索和交流，并按學(xué)號輪流負(fù)責(zé)辦好學(xué)習(xí)手抄報，介紹學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)心得。做好期中、期末考試分析，進(jìn)行反思與總結(jié)，張掛在教室后方。學(xué)習(xí)是重點(diǎn)，但不是全部，學(xué)生需要全面發(fā)展。因此，要充分發(fā)揮不同個性、興趣各異的學(xué)生的特長，給他們提供成長的機(jī)會，施展才華的舞臺，讓他們有成就感，有集體的幸福感。如愛上網(wǎng)的同學(xué)，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)班級網(wǎng)站，營造精神家園；愛跳舞的負(fù)責(zé)組織健美操比賽，爭取比賽成績；愛唱的負(fù)責(zé)合唱排練及指揮，甚至照像，課本劇編演等，有活動就會有崗位出現(xiàn)，就會鍛煉一批新人。積極參加學(xué)校組織的活動，爭取好成績，用有形的榮譽(yù)來激勵士氣，凝聚人心。教室專門留有榮譽(yù)墻，用來張貼個人及集體榮譽(yù)，激勵同學(xué)不斷進(jìn)步，不斷超越。
此外，對于突發(fā)事件和問題學(xué)生，是誰也繞不開的結(jié)。突發(fā)事件的應(yīng)急處理，首先平息事態(tài)，然后積極想對策，進(jìn)行機(jī)會轉(zhuǎn)化。如入學(xué)后兩個月，班內(nèi)出現(xiàn)一起打架事件，雖然不嚴(yán)重，但是我決定借機(jī)發(fā)揮。于是在比較平靜穩(wěn)妥地教育學(xué)生本人的同時，召開臨時班會，大張旗鼓的開展批評與自我批評，并把這一天定為“班恥日”。在班級日報中，連續(xù)一周進(jìn)行評論，使學(xué)生受到極大震動，收到良好效果。對于問題學(xué)生，要掌握好尺度，把握“一分為二”“對事不對人”的原則，從內(nèi)心深處做工作，而且不要期望過高，循序漸進(jìn)。在過程中，可以不斷向網(wǎng)絡(luò)求救，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行轉(zhuǎn)化。只要投入真誠，輔以耐心，“不信東風(fēng)喚不回”，一定會有意想不到的回報。當(dāng)然，班級管理離不開外部環(huán)境，所以也不能孤立進(jìn)行，要充分發(fā)揮各種資源的力量，形成教育合力。如協(xié)調(diào)學(xué)校同事關(guān)系，科室關(guān)系；開好家長會，加強(qiáng)溝通交流；利用網(wǎng)絡(luò)資源，社區(qū)資源，甚至個人關(guān)系網(wǎng)，形成合力，共育桃李。
以上是我的一些做法和設(shè)想，有待進(jìn)一步完善，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。謝謝！
各位同學(xué)：大家好！首先，恭喜同學(xué)們進(jìn)入宿城一中，你們從全區(qū)幾十萬名考生中脫穎
而出，可以說你們是優(yōu)秀的，是最棒的。我代表高一（）班全體老師對你們的
到來表示熱烈的歡迎。說實(shí)話，當(dāng)我接到你們檔案的那一刻起，我就非常渴望能
早點(diǎn)認(rèn)識大家，今天我們終于相聚在了高一（）班這個大家庭，作為這個大家
庭的一員，我心里非常的高興．
首先，我向大家簡要的做一下自我介紹：
本人張明剛，畢業(yè)于重點(diǎn)大學(xué)——
東北師范大學(xué)，雖然第一次接手班主任工作，但是，我有信心也有能力將同學(xué)們
帶好。我的信心源自于我的年輕和熱情，而且我和同學(xué)們在年齡上只有
年之
差，對于我們同學(xué)還是比較理解的。
如果不出什么意外，我將陪伴班級大部分同 學(xué)走過高中三年。這是我的手機(jī)號：
***。有事沒事可以隨時騷擾，小時為你們開機(jī)。
關(guān)于學(xué)校我不想講太多，我想有些同學(xué)比我知道的還要多。宿城一中至今已
有百年歷史，校園文化積淀深厚，培養(yǎng)出了無數(shù)的名人才俊。學(xué)校每年考入名牌、重點(diǎn)大學(xué)的都是全市最多的。
如今搬到新校區(qū)，可以說是一個全新的開始，雖然，校園內(nèi)到處施工，還比較混亂，但同學(xué)們請放心，很快，一個
環(huán)境優(yōu)美、干凈整
潔的校園就會展現(xiàn)在大家面前。
接下來，我還要向各位同學(xué)簡單地介紹一下我們班級的科任老師，（語＼數(shù)
＼英＼政＼史＼地＼理＼化＼生＼）
應(yīng)該來說，我們班級的師資配備是相當(dāng)強(qiáng)大 的，這也體現(xiàn)了學(xué)校對我們班級關(guān)心。希望大家能夠謙虛好學(xué)，不恥下問，盡量
地把我們這些優(yōu)秀老師身上的知識多學(xué)點(diǎn)過去，不斷提高自己的學(xué)習(xí)成績。
以上就我們學(xué)校及班級的一些基本情況給大家做了一個簡單的介紹，下面我 想以一個過來人的身份對大家就今后的學(xué)習(xí)、生活提出幾點(diǎn)建議。
第一、發(fā)揚(yáng)集體主義精神，增強(qiáng)班級凝聚力
大家從來自不同的地方，不同的班級，為了一個共同的理想和信念走到一起，組建成了今天的高一
（）
班。
這是來之不易的，我們應(yīng)該珍惜這樣美好的緣分。
我提議，讓我們?yōu)檫@美好的緣分鼓掌。怎樣珍惜這份緣分，首先，我要求同學(xué)們 在今后的學(xué)習(xí)生活中要互相幫助，共同進(jìn)步，這一點(diǎn)同學(xué)們能不能做到？其次，我要求同學(xué)們在相處過程中以誠相待，善待班級同學(xué)，能不能做到？最后，班級 集體活動，要積極參加，為班級爭光，珍惜班級榮譽(yù)，大家能不能做到？
“一枝花開不是春，萬紫千紅才是春。
”從今天起，我們就是一個團(tuán)隊(duì)，只
有一兩個人優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，絕對不是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，只有大家伙的成績都上去了，那
才算是真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。所以，在我們班，不允許任何人脫離集體，也不允
許任何人掉隊(duì)。
第二、這一切都會過去
給同學(xué)們講個小故事：
1954 年的世界杯，巴西人都一致認(rèn)為冠軍肯定屬于
他們了，但是，巴西足球隊(duì)卻意外地輸給了法國隊(duì)。球員們非常沮喪，感覺沒臉
回見家鄉(xiāng)父老，起碼扔汽水瓶、被責(zé)罵是肯定的了。但是，當(dāng)他們回國，迎接他
們的卻是沉默而冷靜的球迷，包括總統(tǒng)在內(nèi)都一言不發(fā)。但是，人群中卻打出兩
條橫幅：失敗了也要昂首挺胸；另一條是：這也會過去。等到下一屆世界杯，巴
西隊(duì)很爭氣的捧回了冠軍的獎杯，當(dāng)時球員們回國時受到了最高的禮遇，甚至有
9月開學(xué)了！--班主任開學(xué)必備
計(jì)劃安排篇學(xué)生管理篇班級建設(shè)篇
戰(zhàn)斗機(jī)為他們護(hù)航。但是，球迷們?nèi)匀淮虺鰞蓷l橫幅：勝利了也要勇往直前；另
一個還是：這也會過去。無論勝利還是失敗，球迷們都把“這也會過去”送給了
球員。為什么呢？其實(shí)呀，“這也會過去”是一種勝不驕敗不餒的精神。
我們中間絕大部分同學(xué)在原來班級應(yīng)該來說是十分優(yōu)秀的，有的甚至是達(dá)到、超過重點(diǎn)班同學(xué)的水平；
有些同學(xué)可能曾遭遇過學(xué)習(xí)的強(qiáng)大困苦，但經(jīng)過頑強(qiáng)拼
搏，終于順利考上一中。在這里我想同樣把這句話“這也會過去”送給同學(xué)們。
我在此也要強(qiáng)調(diào)一下：
無論你曾經(jīng)是多么的輝煌，或者是遭遇過重大的失敗，我
們現(xiàn)在終究又都站在一條新的起跑線上，你完全可以從零開始，拋開你的過去、你的家庭背景。
既然來到這里，就要安下心來，努力學(xué)習(xí)，考上一所理想的大學(xué)。
我想若干年后，沒有哪一位同學(xué)會向別人炫耀他所讀的小學(xué)、初中、高中是
什么？更多的是說我是哪一所大學(xué)畢業(yè)的。
我說的這是事實(shí)。
大學(xué)是每個人求學(xué) 路上最重要的一個階段，現(xiàn)在很多知名企業(yè)在招聘博士、碩士的人才的時候，還
特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)大學(xué)就讀學(xué)校必須是２１１工程之類的要求。包括我們學(xué)校，所招 的教師，要求就必須是重點(diǎn)大學(xué)的。
這就可見，大學(xué)對一個人今后的發(fā)展是何等 的重要。
在以往的畢業(yè)生在談到學(xué)習(xí)體會經(jīng)常感嘆：
高一開始一階段太大意了，尤其
是剛進(jìn)校園時出現(xiàn)迷茫、不知所措，導(dǎo)致高中最重要的一些內(nèi)容沒有弄清楚，以 至后來要要付很大的代價去彌補(bǔ)，而且效果還不是很好的結(jié)局。
現(xiàn)在高中的生活
才剛剛開始，我就要把過來人的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)先告訴你們。讓你們少走彎路。
可
以說，新的起點(diǎn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。抓住開始，也就抓住了機(jī)遇，也就獲得了成
功的一半。
不管初中你是優(yōu)秀還是平凡，那些已經(jīng)成為過去，只要你們能心懷堅(jiān)
定信念，勇于面對一切困難、挫折。我想我們老師會全力作好你們堅(jiān)實(shí)的后盾，你們只管大膽往前沖就可以了，２０１ 年的金秋，你們定會取得驕人的成績。
第三、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣
“好習(xí)慣使人終身受益。
”有了良好的習(xí)慣，遇到再大的困難你都能克服，這就叫以不變應(yīng)萬變。
應(yīng)該說，你們在以前已經(jīng)養(yǎng)成了一些良好習(xí)慣，如上課認(rèn)
真聽講，積極發(fā)言，課后認(rèn)真完成作業(yè)等等。
你們除了要繼續(xù)保持這些良好習(xí)慣 外，還應(yīng)該從現(xiàn)在開始，努力培養(yǎng)能夠適應(yīng)高中階段學(xué)習(xí)、生活的更多的良好習(xí)
慣，比如在學(xué)習(xí)上一定要注意：先預(yù)習(xí)后上課，先復(fù)習(xí)后作業(yè)；上課專心聽講課 后認(rèn)真復(fù)習(xí)；
定期整理聽課筆記，不斷提高自己的自學(xué)能力。
要科學(xué)安排好時間，選擇最佳學(xué)習(xí)時間和方法，合理分配時間注意勞逸結(jié)合。
這些習(xí)慣在開學(xué)后，老
師們將有具體的要求。同時，要培養(yǎng)自己獨(dú)立學(xué)習(xí)、生活的自覺性，自覺地去搞
好學(xué)習(xí)，安排好生活，不要還像以前那樣等待老師和家長去安排布置，那樣，你 會很快落伍的。一些在初中很好的學(xué)生，就是因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新年級的這些變化，缺乏主動性和自覺性，便很快落了伍，成了后進(jìn)生。
所以，我希望在座的同學(xué)們，能做好心理準(zhǔn)備，完成從初中到高中的過渡，迎接新的挑戰(zhàn)。
第四、遵守紀(jì)律、注意安全
在這里，我還要特別強(qiáng)調(diào)一下紀(jì)律問題。
同學(xué)們在校期間一定要遵守校規(guī)校
紀(jì)：不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)抽煙喝酒，不準(zhǔn)無故遲到曠課。否則，定會受到嚴(yán)懲。
我也不妨對大家明說
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