人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
印刷廠各崗位職責(zé)篇一
1.按照董事會(huì)管理權(quán)限，負(fù)責(zé)主持公司全盤工作。
2.組織宣傳貫徹國(guó)家.地方.行業(yè)及上級(jí)主管部門的有關(guān)方針，政策，法令和法規(guī)。
3.組織制定批準(zhǔn)，修正本公司的重要方針，目標(biāo)及各種政策，方案與規(guī)章制度，不斷推進(jìn)企業(yè)向科學(xué)化，數(shù)據(jù)化，規(guī)范化的方向高效運(yùn)行。
4.確定本公司組織機(jī)構(gòu)，授予各級(jí)管理機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé)和權(quán)限，并促進(jìn)其作用有效發(fā)揮。
5.確定公司的發(fā)展方向與目標(biāo)，督導(dǎo)公司重大任務(wù)的順利完成。6.實(shí)施公司人，財(cái)，物等重要經(jīng)營(yíng)資源的管理，為公司安全，質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，保證相應(yīng)管理體制的有效運(yùn)行。
7.重視班子建設(shè)和民主管理，維護(hù)員工利益，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。8.負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)，檢查和督促各部門的工作。
質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)國(guó)家印刷標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確定印前，印中，印后的質(zhì)量管理體系；實(shí)施國(guó)家印刷標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)。向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，處理影響質(zhì)量體系運(yùn)行的重大問題及任何改進(jìn)的建議。2.組織制定印刷標(biāo)準(zhǔn)化的工藝分解，落實(shí)檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)，分析和改進(jìn)工作。
3.組織質(zhì)量管理體系，針對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目或合同規(guī)定的質(zhì)量要求，實(shí)施管理并確保其有效性。
4.監(jiān)督檢查本公司各類產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的使用，確保各類產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚，狀態(tài)明顯，物流有序。
5.領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品監(jiān)控和檢驗(yàn)的開展，制定有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范并按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品的使用和交付。6.組織領(lǐng)導(dǎo)公司各部門采用統(tǒng)計(jì)方法收集、匯總，分析有關(guān)質(zhì)量方面的信息和數(shù)據(jù)，組織制定，實(shí)施，跟蹤改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的有效性。
7.組織定期召開質(zhì)量例會(huì)，通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系有效性的問題，組織研究，制定，落實(shí)檢查措施。
8.在實(shí)施全國(guó)印刷標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理中，對(duì)于質(zhì)量事故進(jìn)行鑒定，并制定相應(yīng)處罰報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。9.質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部的各方聯(lián)絡(luò)。
行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)行政人事部的工作。
2.及時(shí)掌握公司的運(yùn)作動(dòng)態(tài)，進(jìn)行匯總分析，提出措施與建議，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。
3.負(fù)責(zé)公司人事與勞資管理工作，做好招聘薪金，培訓(xùn)，考評(píng)等項(xiàng)工作。
4.根據(jù)公司的決定做好任免，考勤，獎(jiǎng)懲，差假等事項(xiàng)的辦理。5.做好員工待遇的分析，研究與辦理勞資業(yè)務(wù)，如實(shí)填報(bào)各類相關(guān)報(bào)表。
6.負(fù)責(zé)人事資料的調(diào)查，統(tǒng)計(jì)，分析，整理，健全人事檔案的記載與管理工作，按照公司有關(guān)保密工作的要求做好工作。7.負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境，公共區(qū)域及廠區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生，綠化及設(shè)施管理，控制費(fèi)用。
8.負(fù)責(zé)辦公設(shè)施，客房與宿舍用品的配備審核，購(gòu)置，發(fā)放，管理，建賬工作。
9.負(fù)責(zé)員工住宿安排，規(guī)范和管理工作定期抽查住宿人員，維持正常的生活秩序。
10.負(fù)責(zé)員工食堂的監(jiān)督管理工作。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)管理工作，一切行為對(duì)公司負(fù)責(zé)。
2.根據(jù)公司年，季，月度生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.按時(shí)組織召開生產(chǎn)會(huì)議，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況。對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)搞好均衡生產(chǎn)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草、修訂工作，報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)辦理公司外協(xié)加工產(chǎn)品的外委，外購(gòu)合同的簽訂，并對(duì)外委產(chǎn)品的質(zhì)量，交貨期，價(jià)款享有決策權(quán)，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.不斷采用先進(jìn)科學(xué)的印刷新技術(shù)，新工藝，新材料，改進(jìn)公司的生產(chǎn)工藝，為提高經(jīng)濟(jì)效益，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好新工藝的開展，試制工作負(fù)有組織責(zé)任。
7.組織設(shè)備維修，安全管理部門定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，監(jiān)督實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)維修，保證設(shè)備完好率。防止人身，機(jī)械事故的發(fā)生。
8.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)，準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報(bào)表。
9.每月召開一次工作例會(huì)，主要內(nèi)容為人員管理，產(chǎn)品質(zhì)量，差錯(cuò)事故，設(shè)備保養(yǎng)，材料消耗，倉(cāng)庫庫存量等，解決問題存在的原因及制定獎(jiǎng)罰通報(bào)，寫出當(dāng)月工作總結(jié)，報(bào)總經(jīng)理。10.完成公司布置的臨時(shí)性工作。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司財(cái)務(wù)部的全面工作，一切決策對(duì)公司和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.全面掌握和了解國(guó)家地方有關(guān)金融方面的法律，法令和法規(guī)，在財(cái)務(wù)工作的全過程，認(rèn)真負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”，公司的財(cái)務(wù)文件，賬務(wù)等要把好法規(guī)政策關(guān)。
3.負(fù)責(zé)編制公司總賬和報(bào)表，編寫公司財(cái)務(wù)情況說明書。及時(shí)向公司總經(jīng)理通報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，并報(bào)告公司收支情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本及原因。為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
4.參加經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)議，建立目標(biāo)成本考核管理體系，把目標(biāo)成本分解到構(gòu)成成本的各部門。并要求各部門按目標(biāo)成本定額進(jìn)行管理，享有實(shí)施，督辦，獎(jiǎng)懲，檢查權(quán)。5.負(fù)責(zé)審核，參與簽訂經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)不符合合同法規(guī)定的合同與協(xié)議，有拒簽的權(quán)利，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
6.依據(jù)生產(chǎn)部及各車間的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制公司月，季，年盈虧報(bào)表，真實(shí)反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為公司的發(fā)展提供有效的依據(jù)。7.加強(qiáng)和其它職能部門的聯(lián)系。檢查指導(dǎo)會(huì)計(jì)，出納，統(tǒng)計(jì)做好本職工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
印刷車間主任崗位職責(zé)
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持印刷車間的全盤工作，一切決策對(duì)公司和生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)施工單組織生產(chǎn)，保質(zhì)，保量，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，努力降低消耗，節(jié)約材料。
3.負(fù)責(zé)組織，宣傳，貫徹公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系，確保本車間不同設(shè)備完成質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)享有決策權(quán)，對(duì)進(jìn)入下道工序的印刷品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.負(fù)責(zé)貫徹公司的設(shè)備管理?xiàng)l例，安全管理規(guī)定，要求機(jī)長(zhǎng)和員工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程，對(duì)設(shè)備，安全進(jìn)行綜合管理。最大限度的延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命，保障人身安全。5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本車間員工的日考勤，各機(jī)臺(tái)、班產(chǎn)量的工作，月底匯總報(bào)生產(chǎn)部。
6.負(fù)責(zé)掌握員工動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活，注重車間的環(huán)境衛(wèi)生，采取有效措施，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
裝訂車間主任崗位職責(zé)
1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持裝訂車間的全盤工作。一切決策對(duì)公司和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)通知單組織生產(chǎn)，保質(zhì)，保量按時(shí)完成公司生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。努力降低消耗，節(jié)約材料。3.負(fù)責(zé)組織宣傳貫徹公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系。對(duì)產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)享有決策權(quán)，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.負(fù)責(zé)貫徹公司的設(shè)備管理?xiàng)l例，安全管理規(guī)定。要求機(jī)長(zhǎng)和員工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程，對(duì)設(shè)備安全實(shí)施綜合管理，最大限度的延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命，保障人身安全。
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間員工的日考勤，各機(jī)臺(tái)班組、班產(chǎn)量的工作。月底匯總后報(bào)生產(chǎn)部，并確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)，準(zhǔn)確，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品與成品庫的交接，做到打包齊整，數(shù)量準(zhǔn)確。對(duì)于產(chǎn)成品少數(shù)或多數(shù)的均要注明原因。
7.負(fù)責(zé)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工生活，合理調(diào)配班組人員，注重車間環(huán)境衛(wèi)生，做到工完，料盡，場(chǎng)地清。
業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司業(yè)務(wù)部的全面工作，一切決策對(duì)公司和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.確保本部門認(rèn)真執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)合同法》和印刷包裝行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹落實(shí)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。
3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)細(xì)分和開拓，承攬本企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，識(shí)別，確定和評(píng)審產(chǎn)品要求（包括客戶明示或隱含的要求等）,加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理客戶要求的變更和意見、投訴，確保產(chǎn)品和服務(wù)均滿足客戶要求并達(dá)到客戶滿意。
4.協(xié)助總經(jīng)理做好供方評(píng)價(jià)和選擇工作，保管好供方各類資料如合格證明，營(yíng)業(yè)證照副本，相關(guān)各類榮譽(yù)證書等。
5.積極配合其它部門的工作，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和聯(lián)系，及時(shí)完成本公司持續(xù)改進(jìn)方面的相關(guān)措施和要求，確保業(yè)務(wù)開展工作的有效性。
6.注重公司形象，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)人員思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，關(guān)心業(yè)務(wù)人員生活。
7.審核業(yè)務(wù)員所簽合同及報(bào)價(jià)單，防止差錯(cuò)，確保公司利益。8.完成總經(jīng)理安排的臨時(shí)工作。
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1.在業(yè)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，注重儀表舉止，展現(xiàn)公司形象。2.業(yè)務(wù)員要有良好的思想道德品質(zhì)，在一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中遵守公司利益高于一切的宗旨，不牟私利，不做私下交易，不受賄，不占小便宜。
3.對(duì)工作要有高度責(zé)任感，各人接手的每一單業(yè)務(wù)必須遵循一條龍服務(wù)的原則，即從與客戶簽合同起到本單成品出庫，直到貨款回收，業(yè)務(wù)員必須全面負(fù)責(zé)。
4.對(duì)于客戶來稿，我公司制版、業(yè)務(wù)員必須檢查文字稿的齊全，設(shè)計(jì)稿的顏色（標(biāo)色，字體），經(jīng)公司打樣后交客戶看，要求客戶簽名同意印刷后，方能下生產(chǎn)施工單。
5.對(duì)客戶自帶樣圖，業(yè)務(wù)員要做好“三檢”，即檢查樣圖件數(shù)，檢查樣圖尺寸，檢查樣圖質(zhì)量（網(wǎng)點(diǎn)顏色），同時(shí)檢查樣張，樣盒（結(jié)構(gòu)樣），準(zhǔn)確，齊全后方能下生產(chǎn)施工單。
6.每簽一份合同，須附報(bào)價(jià)單，各業(yè)務(wù)員必須按照“公司業(yè)務(wù)部計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作依據(jù)準(zhǔn)確計(jì)價(jià)。
7.隨時(shí)對(duì)采購(gòu)紙張等原材料準(zhǔn)備心中有數(shù)，對(duì)于專用紙，特規(guī)紙或?qū)Ｉ?，要及時(shí)通知采購(gòu)人員備料。
8.業(yè)務(wù)員必須負(fù)責(zé)監(jiān)督自己所接每一單業(yè)務(wù)執(zhí)行全過程，保證在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成。因特殊情況致使合同完成有困難，必須報(bào)業(yè)務(wù)部經(jīng)理協(xié)助處理。
9.每單成品出庫，該單業(yè)務(wù)員必須認(rèn)真填寫一份“產(chǎn)品質(zhì)量反饋單”交業(yè)務(wù)經(jīng)理。
10.合同須雙方蓋章簽字后方可生效。每簽一份合同，須及時(shí)交送業(yè)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理各一份。
11.如遇上食品、香皂等包裝，涉及商標(biāo)問題時(shí)，應(yīng)要求對(duì)方出示商標(biāo)許可證，否則不予承接。
12.業(yè)務(wù)員每簽一份合同須把送貨方式、送貨地點(diǎn)等填寫清楚，需要托運(yùn)的要把地址郵編、電話、收件人等必備資料交付生產(chǎn)部，以便安排發(fā)貨。
13．每份合同簽訂后，經(jīng)辦人有責(zé)任了解客戶的詳細(xì)資料以備建立顧客檔案。
后勤部主任職責(zé)
1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)本公司原材料采購(gòu)，儲(chǔ)備，產(chǎn)成品入庫送貨，運(yùn)輸工具管理使用等工作。
2.熟悉和掌握原材料的性能，用途，配合業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部門及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃個(gè)報(bào)總經(jīng)理審批后采購(gòu)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行收，領(lǐng)，退料制度，所有庫存材料建賬，賬物相符，憑領(lǐng)料單出庫。
4.每月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)報(bào)告須報(bào)財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部門。5.每年進(jìn)行一次清倉(cāng)查庫，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，處理積壓物資須寫出書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審批。
6.易燃，易爆物品要單獨(dú)存放，消防器材須處于完好狀態(tài)。7.市內(nèi)送貨根據(jù)業(yè)務(wù)部經(jīng)理通知，要及時(shí)準(zhǔn)確，快速，并將客戶意見反饋業(yè)務(wù)部經(jīng)理。出市送貨須報(bào)總經(jīng)理審批。
8.強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)，要求定期保養(yǎng)汽車，叉車確保運(yùn)輸工具完好。
9.完成總經(jīng)理安排的臨時(shí)工作。
印刷廠各崗位職責(zé)篇二
1.嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度,掌握財(cái)經(jīng)政策，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔奉公，辦事公正。
2.負(fù)責(zé)審核、登記各類賬目，保證記賬準(zhǔn)確、及時(shí)和規(guī)范化。
3.負(fù)責(zé)按規(guī)定整理、裝訂、保管財(cái)務(wù)賬、憑證和財(cái)務(wù)榜案，不得遺失。
4.匯集各部門核算的資料和數(shù)據(jù),計(jì)算收入及支出情況，報(bào)表按時(shí)上報(bào)。
5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手，每季度前將上季度財(cái)務(wù)平衡表報(bào)到廠部，并提供財(cái)務(wù)分析情況,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)不符合財(cái)務(wù)要求的賬目、單據(jù)，有權(quán)拒絕報(bào)賬，對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的開支應(yīng)堅(jiān)決制止。
6.負(fù)責(zé)審核統(tǒng)計(jì)員交來發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等表，然后送廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
7.每月與倉(cāng)管員核對(duì)一次賬目與物資支出，做到賬和物相符。每季進(jìn)行一次固定資產(chǎn)和低值易耗品的檢查、登記、建檔。
8.完成廠長(zhǎng)交辦的其他工作。
印刷廠各崗位職責(zé)篇三
一)車間帶班、組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1)提前30分鐘到車間熟悉當(dāng)天生產(chǎn)情況，交接接班生產(chǎn)任務(wù)，交接工作完成情 況和接班需要注意的事項(xiàng)；
2)提前5分鐘點(diǎn)名并分配各機(jī)臺(tái)工作內(nèi)容以及各機(jī)臺(tái)注意事項(xiàng)，安全問題等；
3)看清工單，根據(jù)所需材料開單到庫房領(lǐng)用，在使用輔料過程中監(jiān)督各崗位禁 止浪費(fèi)；
4)工作安排完畢后，統(tǒng)計(jì)車間已完成的成品，數(shù)量如果與定單數(shù)量相符則進(jìn)行 入庫，在入庫的時(shí)候要與庫房人員將數(shù)量核對(duì)清楚，再簽字確認(rèn)；
5)隨時(shí)對(duì)車間所有工序抽檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)糾正解決或停止生產(chǎn)，解決不 了的應(yīng)及時(shí)上報(bào)；
6)每道工序要有“我的產(chǎn)品我負(fù)責(zé)”的精神，不將廢品流入下道生產(chǎn)工序。
7)在每道工序里要有自我檢查的好習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
二)腹膜機(jī)崗位職責(zé)
一、每天交接班時(shí)要檢查對(duì)班衛(wèi)生是否打掃干凈，機(jī)器每天保養(yǎng)是否到位，確
認(rèn)之后再接班開機(jī)；
二、生產(chǎn)之前看清工單的正數(shù)和加放，注意事項(xiàng)等細(xì)節(jié)；
三、開機(jī)準(zhǔn)備工作：選好用膜的尺寸，盡量不要浪費(fèi)，用膠量要一致，需要的溫
度要設(shè)定好，四、機(jī)器開啟之后，先把規(guī)矩定好（保證不虧膜不出膜）然后查看產(chǎn)品質(zhì)量（看
是否有雪花，印刷噴粉是否過大），十分有膜皺紙皺，前后紙張搭界處是否
有壓印，壓力是否合適）
五、待上道工序都調(diào)試正常以后，可以根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量以及助手能力的限度，保證
質(zhì)量的前提下，將機(jī)器速度調(diào)到最佳狀態(tài)，目的是盡早提前完成工作任務(wù)；
節(jié)省工作時(shí)間；
六、等機(jī)器速度穩(wěn)定后，找當(dāng)班主管簽字確認(rèn)留樣。之后經(jīng)常查看產(chǎn)品的質(zhì)量。
七、產(chǎn)品任務(wù)完成后，要把機(jī)器所有開關(guān)閉掉如（滾筒開關(guān)、烘道開關(guān)、風(fēng)扇開
關(guān)、主機(jī)開關(guān)以及壓力滾壓力閥）
八、監(jiān)督助手用（酒精、稀料或汽油）將壓力滾和各道滾軸擦拭干凈，機(jī)器周圍
衛(wèi)生打掃干凈，廢品在產(chǎn)品沒發(fā)貨之前保留下來，做好機(jī)器每日保養(yǎng)；
九、交接班時(shí)，要跟對(duì)班交待清楚未完產(chǎn)品的注意事項(xiàng),機(jī)器需要注意的問題等；
具體事宜一定要寫到交接本中，等對(duì)班全明白以后再帶領(lǐng)助手下班。
三)模切機(jī)崗位職責(zé)
一、上班前首先要與對(duì)班交接工作中存在的問題，檢查對(duì)班打掃的衛(wèi)生是否干
凈，機(jī)器保養(yǎng)是否到位，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，然后再進(jìn)行準(zhǔn)備工作；
二、工作前先看清工單的正數(shù)和加放，注意事項(xiàng)等細(xì)節(jié)；
三、準(zhǔn)備好開機(jī)用的材料，如：膠帶、502膠水、雙面膠、噴粉、刀子等；
四、開啟機(jī)器后先把該產(chǎn)品的規(guī)矩定好；
五、定好規(guī)矩后找主管簽字確認(rèn)；
六、主管簽字確認(rèn)后再進(jìn)行大批量生產(chǎn)；
七、完成任務(wù)后，將機(jī)器的所有開關(guān)關(guān)閉；
八、將機(jī)器周圍的衛(wèi)生打掃干凈，對(duì)機(jī)器進(jìn)行日保養(yǎng)；
九、交接班時(shí)，跟對(duì)班交待清未完成產(chǎn)品的注意事項(xiàng)，機(jī)器需要注意的問題等。四)騎馬訂崗位職責(zé)
騎馬訂是書刊裝訂中非常重要的工藝，對(duì)騎馬訂機(jī)長(zhǎng)的崗位要求也是
非常嚴(yán)格，在生產(chǎn)過程中應(yīng)該按以下要求工作：
一、在開機(jī)之前應(yīng)該先檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，出現(xiàn)故障首先看自行能否解決，如解決不了及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)班，絕對(duì)不能讓機(jī)器帶病工作；
二、在生產(chǎn)之前首先用廢品調(diào)節(jié)好規(guī)矩，然后取配好的半成品對(duì)照是否與樣書
一致，防止出現(xiàn)錯(cuò)頁和接圖不準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生；
三、在批量生產(chǎn)之前先訂出一本查看規(guī)矩是否調(diào)整合適，是否有偏訂，窩訂以
及封面蹭花、劃傷現(xiàn)象，然后找當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)；
四、在生產(chǎn)過程中要注意多頁、少頁錯(cuò)頁以及以上所有問題的發(fā)生，提醒助手
時(shí)時(shí)檢查是否有少訂、斷訂和蹭花現(xiàn)象；清點(diǎn)數(shù)量要準(zhǔn)確無誤；認(rèn)真填寫
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡，送達(dá)下道工序。
五、機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，不得讓非本機(jī)操作人員操作，以免發(fā)生人身安全事
故和產(chǎn)品質(zhì)量事故；
六、機(jī)長(zhǎng)要定時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)，制定本機(jī)臺(tái)保養(yǎng)計(jì)劃，每天下班之前應(yīng)與助
手一起共同將機(jī)器進(jìn)行徹底清理，擦拭，注油，保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
七、做好交接班記錄，徹底清掃工作周邊環(huán)境衛(wèi)生；為接班人員營(yíng)造良好的工
作環(huán)境；
五)裁刀崗位職責(zé)
裁切是裝訂非常重要的環(huán)節(jié)，是裝訂各個(gè)工序必不可少的工藝，一、上班之前首先要與對(duì)班仔細(xì)交接工作中存在的問題，然后檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否
正常；
二、開機(jī)前對(duì)機(jī)器所有需要注油的位置進(jìn)行注油；
三、根據(jù)車間生產(chǎn)安排，看清工單要求，要求助手申請(qǐng)當(dāng)班所需輔料；根據(jù)刀片的使用程度，進(jìn)行更換，換刀時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
2)查看刀片磨的是否符合裁切成品使用，有無刀花；
3)上刀時(shí)注意避免刀刃碰到硬物，產(chǎn)生刀花；
4)調(diào)節(jié)下刀深度時(shí)不能太深，左右下刀保持平衡，使左右裁切都能裁斷。
四、在工作中如果發(fā)現(xiàn)問題有機(jī)長(zhǎng)自行解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)當(dāng)班主任；
五、裁毛品時(shí)首先要確認(rèn)咬口和拉規(guī)的位置；
六、騎馬訂斷刀時(shí)，要折出折手樣，大小邊保持一致，以便下道工序方便生產(chǎn)，提高工作效率，節(jié)省工作時(shí)間。
七、在裁成品時(shí)注意不能有刀花，尺寸大小一致，不能有歪斜現(xiàn)象，裁切時(shí)上下
要墊紙；
八、做好交接班記錄，徹底清掃工作周邊環(huán)境衛(wèi)生；為接班人員營(yíng)造良好的工作
環(huán)境；
六)手工質(zhì)檢崗位職責(zé)
一、上班前先與對(duì)班交接工作中存在的問題，檢查對(duì)班打掃的衛(wèi)生是否干凈，桌面物品是否碼放整齊；
二、工作前先看清工單的正數(shù)和加放，注意事項(xiàng)等細(xì)節(jié)；
三、準(zhǔn)備好工作時(shí)所需要的材料，如：打捆機(jī)、膠帶、打捆條等；
四、開始工作時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作如下：
1.選取產(chǎn)品數(shù)量為（150-200）張為準(zhǔn)，不可超過此數(shù)。
2.手握疊落產(chǎn)品，觀看外觀，如遇：色位不齊、模切跑位、露白、露紅、掉字
等系列質(zhì)量問題可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并挑出。
3.打開疊落產(chǎn)品，不可粘疊在一起，如遇：打孔鉆頭老化所導(dǎo)致不規(guī)則、沖壓
模具不快導(dǎo)致產(chǎn)品粘連，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并挑出。
4.在質(zhì)檢過程中翻看產(chǎn)品時(shí)的動(dòng)作應(yīng)該是：先用手將產(chǎn)品的正面或反面輕輕捻
開，然后用左手將產(chǎn)品從上往下翻，再用右手從下往上翻。
5.在質(zhì)檢過程中動(dòng)作不可太快，注意力要集中，不可左顧右盼，以此來降低廢
品率（詳見質(zhì)檢產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別）。
6.展開疊落產(chǎn)品，應(yīng)從上往下展，展開產(chǎn)品的長(zhǎng)度不能低于40cm（包括正背展
開，左右展開），保證每一張產(chǎn)品都能清晰識(shí)別。
、腹膜產(chǎn)品在質(zhì)檢過程中可采用以下方式進(jìn)行：
眼睛與承印物保持約30度視角觀察產(chǎn)品有無uv套印不準(zhǔn)（不實(shí)）或腹膜空膠、氣泡現(xiàn)象。
8.燙金產(chǎn)品在質(zhì)檢過程中可采用以下方式進(jìn)行：
1)佩戴手套用手輕輕擦試承印物可觀察到有無掉金現(xiàn)象；
2)眼睛與承印物保持約90度視角觀察產(chǎn)品有無燙金套印不準(zhǔn)現(xiàn)象；
9.圖冊(cè)類產(chǎn)品在質(zhì)檢過程中可采用以下方式進(jìn)行：
1)觀察圖冊(cè)外觀可查出劃傷、蹭臟等現(xiàn)象；
2)觀察書脊、邊角有無空膠、滋膠、爆裂等現(xiàn)象；
3)翻看內(nèi)容有無多頁、少頁、倒頁、錯(cuò)頁等現(xiàn)象；
4)圖冊(cè)內(nèi)容中有無缺色、丟圖、套印不準(zhǔn)、規(guī)矩錯(cuò)位、色差等現(xiàn)象；
10.在質(zhì)檢工序中，挑出的不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)裝入臨時(shí)中轉(zhuǎn)箱中，不能擺放在桌
面上，可分為優(yōu)等品、合格品、廢品。
目的：避免產(chǎn)品等級(jí)不明混在一起。
11.質(zhì)檢合格的產(chǎn)品要整齊碼放在墊紙上，每摞不得超過1000張。
五、完成任務(wù)后，將周圍的衛(wèi)生打掃干凈；
六、交接班時(shí)，跟對(duì)班交待清未完成產(chǎn)品的注意事項(xiàng)。
七)學(xué)徒職責(zé)：
一、嚴(yán)格按照公司考勤制度，按時(shí)上班，不遲到、早退；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理
規(guī)章制度，服從車間領(lǐng)導(dǎo)指揮，態(tài)度積極，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工 作；
二、在學(xué)徒期間，聽從機(jī)長(zhǎng)的吩咐，時(shí)刻注意自身安全，不該動(dòng)的機(jī)器不隨意
亂動(dòng)；
三、在開機(jī)之前必須了解兩班交接情況及注意事項(xiàng)；根據(jù)生產(chǎn)安排和機(jī)長(zhǎng)的要
求向車間領(lǐng)料員申請(qǐng)當(dāng)班所需材料；生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)一定要保證頭腦清醒，第一時(shí)間向機(jī)長(zhǎng)反應(yīng)真實(shí)情況，找機(jī)長(zhǎng)解決。生產(chǎn)之前在得到機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)后方可自己操作；
四、因工作需要臨時(shí)調(diào)動(dòng)時(shí)，聽從指揮，服從安排，認(rèn)真對(duì)待；一批活件在開
始做之前一定確認(rèn)該產(chǎn)品的數(shù)量，生產(chǎn)完工后真實(shí)填寫好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡，根據(jù)生產(chǎn)安排進(jìn)行下道工序生產(chǎn)；
五、下班提前10分鐘做收尾工作；認(rèn)真填寫當(dāng)班工作報(bào)表，對(duì)機(jī)器進(jìn)行清潔、加油。徹底打掃工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，為接班同事創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
六、認(rèn)真做好交接班工作，著重提醒接班人員注意事項(xiàng)及機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況；并填
寫好交接本記錄。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1080679.html】
