人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
hrc計算公式篇一
hr沙龍論壇互動社區(qū)精彩共享' m# g8 k0 h;a' u* [$ f/ q$ {;h& l-f$ b;z3.1離職率（主動離職率/淘汰率＝離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)）3.2離職率=離職人數(shù)/（（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）
考試校園招聘0 h0 }# i-g, w“ r$ ?3 e
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hr社區(qū),hr沙龍,hr博客人力資源博客,h精英博客今日人力資源，hr資訊,h新聞人力資源新聞,h招聘求職薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包ehr,蘇州沙龍深圳hr沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍hr管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績效, erm, 法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證3.3離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100％（注：離職率爭議較大，各位看官自行選擇）
(d, j3 g* y: j-n6 g: z4.異動率＝異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
5.人事費用率＝（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)
6.招聘達(dá)標(biāo)率=（報到人數(shù)+待報到人數(shù)）/（計劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時增補(bǔ)人數(shù)）7.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù) 8.人員流動率=（員工進(jìn)入率+離職率）/2 10.員工進(jìn)入率=報到人數(shù)/期初人數(shù) 11.勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)
12.員工增加率 =（本期員工數(shù)—上期員工數(shù)）/上期員工數(shù)
13.關(guān)鍵人才流失率=一定周期內(nèi)流失的關(guān)鍵人才數(shù)/公司關(guān)鍵人才總數(shù)
14.工資增加率=（本期員工平均工資—上期員工平均工資）/上期員工平均工資 15.人力資源培訓(xùn)完成率=周期內(nèi)人力資源培訓(xùn)次數(shù)/計劃總次數(shù) 16.部門員工出勤情況=部門員工出勤人數(shù)/部門員工總數(shù)
17.薪酬總量控制的有效性=一定周期內(nèi)實際發(fā)放的薪酬總額/計劃預(yù)算總額 18.人才引進(jìn)完成率=一定周期實際引進(jìn)人才總數(shù)/計劃引進(jìn)人才總數(shù) 19.錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100% 20.招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100% 21.應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%
hr社區(qū),h沙龍hr博客人力資源博客,h精英博客今日人力資源，hr資訊,h新聞人力資源新聞,h招聘求職薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包ehr,蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京hr沙龍無錫hr沙龍,h管理，北京hr沙龍中國人力資源日818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績效, erm, 法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘% ?& n0 e0 ~5 x* |0 |# c
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當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比例 備注：
當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) = 當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù) 當(dāng)月有效工作日 = 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期 當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比列 = 21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)
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hr沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時在數(shù)十個城市擁有線下活動！如果您是，一定不能錯過！4 q/-n)p(~4 }2 a8 y/ a, t# |' d# j“ o j% a5 h9 j企業(yè)經(jīng)營活動規(guī)模的估計方法:
經(jīng)營活動=人力資源的數(shù)量x人均生產(chǎn)率 銷售收入=銷售員數(shù)量x每位銷售員的銷售額 產(chǎn)出水平=生產(chǎn)的小時數(shù)x單位小時產(chǎn)量 運行成本=員工數(shù)量x每位員工的人工成本
勞社部發(fā)[2008]3號關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通
知
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hr沙龍論壇互動社區(qū)精彩共享' g: k+ i!h-l(a, i* 各省、自治區(qū)、直轄市勞動和社會保障廳（局）：
根據(jù)《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》（國務(wù)院令第513號）的規(guī)定，全體公民的節(jié)日假期由原來的10天增設(shè)為11天。據(jù)此，職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下：
一、制度工作時間的計算
年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）＝250天
季工作日：250天÷4季＝62.5天/季
月工作日：250天÷12月＝20.83天/月
工作小時數(shù)的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。
二、日工資、小時工資的折算
按照《勞動法》第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。據(jù)此，日工資、小時工資的折算為：
日工資：月工資收入÷月計薪天數(shù)
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數(shù)×8小時）。hr社區(qū),hr沙龍,h博客人力資源博客,h精英博客今日人力資源，hr資訊,h新聞人力資源新聞hr招聘求職薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包,ehr,蘇州hr沙龍深圳沙龍上海沙龍南京hr沙龍無錫hr沙龍,h管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績效, erm, 法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘3 f1 d* ^* }+ r* q1 i
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月計薪天數(shù)＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
三、2000年3月17日勞動保障部發(fā)布的《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》（勞社部發(fā)〔2000〕8號）同時廢止。
勞動和社會保障部
二○○八年一月三日 note_ 第一，20.83天只適用于安排員工工作的時候，也就是說，不能把法定假日也作為工作日對待；
第二，21.75是只適用于工資、加班工資等收入計算的時候，也就是薪酬操作的時候。以上兩個標(biāo)準(zhǔn)其實是沒有沖突的！x(v f7 o: t' p)l, t;l.f& c5 6 o5 m
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hrc計算公式篇二
材料訂貨排版要求
在編制材料訂貨料單以前，必須進(jìn)行材料排版。排版時，應(yīng)對設(shè)計圖桿件進(jìn)行編號，排版圖中應(yīng)有對應(yīng)的桿件號，以便為今后核查使用。最后將排版料單和排版圖、圖紙編號圖一并提交。
現(xiàn)將一些材料排版、訂貨要求簡述如下：
一、材料訂貨
材料訂貨的最大尺寸限制（考慮鋼廠制作和運輸條件）板材：
厚板（≥25mm）寬1~3米，長度2.5~12米；
中厚板（8~22mm）寬1~2.5米，長度2~12米； 薄板（4~7mm）寬1~2米，長度2~6米； 管材和型材：長12米以下。重量計算
鋼材比重取7.85。
鋼板單重公式：w=7.85t，其中：w: kg/m2, t: 板厚，mm。
鋼管單重公式：w= 0.02466 t*(d-t)，其中：w: kg/m, t: 壁厚，mm，d: 管外徑，mm。
六角鋼單重公式：w=0.0067983*h，其中：h為兩對邊垂直距離，mm。
錐臺展開公式：錐臺展開后為扇形。錐臺制作時，先將扇形一分為二，分別壓制后再焊接成錐臺。設(shè)錐臺大口直徑為d，小口直徑為d, 母線斜角為β，現(xiàn)求展開扇形一半的型長。
則：外半徑l=d/(2sinβ)，內(nèi)半徑i=d/(2sinβ)，圓心角α=180o sinβ。
錐臺側(cè)面積公式：s=л(r1+r2)p, 其中，r1、r2為上下口半徑，p為母線長。
二、部件展開計算
直徑小于等于406的管材為無縫管；直徑大于406的管材為有縫管，即直縫管，也稱焊接管。有縫管和錐臺是由鋼板卷制而成的。
對于管材，直徑小于3米時，一般按單道焊縫考慮；直徑大于3米時；可考慮兩道縱縫，即由兩半制成。本項目的吸力桶分兩半制造。
對于錐臺，無論直徑大小，均由兩半制成。
1.管材展開
展開計算時，按管材壁厚的中心計算。
2.錐臺展開
展開計算時，按錐臺壁厚的中心計算。計算公式見上述。
三、材料排版
3.部件在鋼板上排版時，一律從左上方排起，將余板甩在右下角，標(biāo)出余板尺寸。4.板四周要求留有20mm 板條余量以便下料時整邊。
5.切割線消耗掉的板寬按2mm(板厚50以下)和5mm(板厚50以上)考慮。6.給排版余量時，統(tǒng)一在排版后的右下角給出，禁止在部件間給出。7.同一張板上，如果排布的桿件數(shù)量超過50件，可以以桿件為單位適當(dāng)給些余量。8.管材卷制和錐臺壓制，要留有壓頭余量。余量大小需要與制造廠確認(rèn)，一般在周長方向要一共留300mm余量。h248項目的壓頭余量見附頁。
9.管材排版時，在管長方向要留50mm余量。
10.管材最大卷制長度取決于管徑和壁厚。最大長度需要與制造廠確認(rèn)。h248項目的最大長度見附頁。國內(nèi)卷管最大長度一般不超過3米。
11.管材分段時，避開其他桿件焊縫，結(jié)構(gòu)桿時按api rp2a, 附件焊縫時，避開50-100mm。
四、訂貨材料表
1、材料表格式。按業(yè)主制定的格式。
2、材料表的編排順序按如下原則：管材、板材、型材、標(biāo)準(zhǔn)件單獨列表。在同一類別中，要按照先材質(zhì)高低，后規(guī)格大小的順序。規(guī)格中，管材要按照先管徑大小，后壁厚大小的順序；板材要按照先板厚，后寬、長大小的順序；型材要按照先高度大小，再寬度大小，后壁厚大小的順序。
附表：excel計算常用函數(shù)
degrees（）弧度轉(zhuǎn)化為角度 radians（）角度轉(zhuǎn)化為弧度 exp(n)返回e的n次方
sumsq(n1,n2,n3….)返回平方和 sqrt（）返回平方根
power(a,b)返回a的b次方
log10(c)返回以10為底，c的對數(shù) log(c,d)返回以d為底，c的對數(shù) ln(c)返回以e為底，c的對數(shù) abs(c)返回c的絕對值
慣性矩計算公式：
bh3矩形截面：ix?
12平行移軸公式：ix1?ix?a2a
y??aiyii?1nn?ai?1ib?h?b1h1??1?b2??b2h2?22?2??
b1h1?b2h2ix??ii
i?1n
hrc計算公式篇三
hr常用公式的匯總:
1.新進(jìn)員工比率＝已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
2.補(bǔ)充員工比率＝為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
3.離職率（主動離職率/淘汰率＝離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人 數(shù))×100％
4.異動率＝異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
5.人事費用率＝（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)
6.招聘達(dá)成率=（報到人數(shù)+待報到人數(shù)）/（計劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時增補(bǔ)人數(shù)）7.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)
8.人員流動率=（員工進(jìn)入率+離職率）/2 9.離職率=離職人數(shù)/（（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）10.員工進(jìn)入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)
員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計算方程式為:
1、每天工資=月固定工資/ 21.75天
2、當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比例
3、當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) = 當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)
4、當(dāng)月有效工作日 = 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無薪假期
5、當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比列 = 21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù):
作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會要算到勞動生產(chǎn)率：
1、勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)
成本效用評估：
1、總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
2、招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用
3、選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用
4、人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用!
5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本
數(shù)量評估：
1、錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%
2、招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%
3、應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%
4、工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(shù)（不計算周六日）
5、加班率：總加班時間/總出勤時間!
6、直接間接人員比例：直接人員/間接人員
社會保險與公積金
五險一金內(nèi)容：
1、養(yǎng)老保險：單位：22%、個人8%
2、失業(yè)保險：單位：2%、個人1%
3、生育保險：全由單位負(fù)擔(dān)（0.5%）
4、工傷保險：全由單位負(fù)擔(dān)（0.5%）
5、醫(yī)療保險：單位：12%、個人2%
6、公積金：單位：7%、個人7% 社會保險辦理流程：
各類企業(yè)（含國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、股份合作制企業(yè)、外商投資企業(yè)、私營企業(yè)等）、企業(yè)化管理（職工工資及退休待遇按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）的事業(yè)單位，均應(yīng)按屬地管理的原則，到納稅地（非納稅單位按單位地址區(qū)域）所管轄社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理社會養(yǎng)老保險登記手續(xù)。新成立的單位應(yīng)在單位批準(zhǔn)成立之日起1個月內(nèi)輸?shù)怯浭掷m(xù)。參保單位必須為與其發(fā)生事實勞動關(guān)系的所有人員（聘用的退休人員除外）辦理社會保險手續(xù)。
社會保險的繳費基數(shù)同時設(shè)有上限和下限，其分別根據(jù)本市公布的上全市職工月平均工資的300%和60%相應(yīng)確定。若在上下限范圍之內(nèi)，則按實際繳，若超過按上限，不足按下限。你只需將個人承擔(dān)的百分比乘以繳費基數(shù)，得出的總和就是要扣除的部分。
一、需填報的表格及附報資料：
1、社會保險登記表及在職職工增減異動明細(xì)表（一式兩份）并在所管轄社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)領(lǐng)取。相關(guān)證件如下：
（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）或其他核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)或成立證件；
（2）中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證；
（3）地稅登記證；
（4）私營企業(yè)如相關(guān)證件無法清楚地認(rèn)定其單位性質(zhì)，應(yīng)補(bǔ)報能證明其私營性質(zhì)的相關(guān)資料（如：工商部門的證明、國稅登記證、驗資報告等）。
（5）事業(yè)單位應(yīng)附有關(guān)事業(yè)單位成立的文件批復(fù)。
（6）駐地辦事處應(yīng)附總公司或總機(jī)構(gòu)的授權(quán)書。
附報資料：新參保職工身分證復(fù)印件（戶口不在本市的職工還需提供戶口或者暫住證復(fù)印件）
以上證件同時需要原件及復(fù)印件，到所在社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理。
二、表格填報說明：
1、社會保險登記表
“稅號”：稅務(wù)登記證中“稅字如***號”欄號碼?！肮ど痰怯泩?zhí)照信息”：需經(jīng)工商登記、領(lǐng)取工商執(zhí)照的單位（如各類企業(yè)）填寫此欄，不填“批準(zhǔn)成立信息”欄。
“批準(zhǔn)成立信息”：不經(jīng)工商登記設(shè)立的單位（如：機(jī)關(guān)、事業(yè)、社會團(tuán)體等）填寫此欄，不填“工商登記執(zhí)照信息”欄。
“繳費單位專管員”：填寫參加社會保險單位具體負(fù)責(zé)該項工作的聯(lián)系人，其所在部門及聯(lián)系電話。
“單位類型”、“隸屬關(guān)系”：根據(jù)參保單位的單位類型及隸屬關(guān)系，對照表下方“說明”中所對應(yīng)的代碼填報。
“開戶銀行”：須填報開戶銀行清算行號。
2、在職職工增減異動明細(xì)表：
“姓名”、“性別”、“出生年月”、“個人帳戶（身份證號）”：均要嚴(yán)格按身份證中信息填寫。
“個人編號” ：“續(xù)保”、“轉(zhuǎn)入”人員需提供其原參保的個人編號，填報此欄?！靶略觥比藛T在申報時暫不填報此欄，其個人編號待錄入微機(jī)產(chǎn)生。
（1）“新增” ：原未參保人員，屬新增類型，已參保人員不可按新增辦理。
（2）“續(xù)保” ：原參加過社保，已停?；蜣D(zhuǎn)到流動窗口投保，現(xiàn)續(xù)接到新單位投保的，屬續(xù)保。在流動窗口投保的人員需在申報此表前將欠費繳清并辦理其在流動窗口的停保手續(xù)。
（3）“轉(zhuǎn)入” ：此處特指已參保的在征人員在本市參保單位之間的轉(zhuǎn)移。
（4）“市外轉(zhuǎn)入” ：此類人員需在單位開戶手續(xù)辦理完畢后，由單位到市基金結(jié)算中心辦理其轉(zhuǎn)入基金結(jié)算及“市外轉(zhuǎn)入”異動業(yè)務(wù)。
“月繳費工資” ：應(yīng)按職工本人上月平均工資總額填表報。本新招人員，按實際發(fā)放的月工資總額填報（但不得低于586元）
注：每月20日之前在所管轄社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理
住房公積金辦理如下：
一、單位辦理住房公積金繳存登記手續(xù)如下：
（1）到當(dāng)?shù)刎斦仲Y金管理中心辦理繳存登記,填報《住房公積金繳存登記表》，“資金管理中心”按規(guī)定對申報單位進(jìn)行審核并指定住房公積金經(jīng)辦銀行。
（2）辦理住房公積金繳存登記須附的相關(guān)證件：
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本及復(fù)印件，行政事業(yè)單位及其它機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立的批文原件及復(fù)印件；
2、法人代碼證原件及復(fù)印件；
3、國稅稅務(wù)登記證副本原件及復(fù)印件。
（3）本表一式四份，武漢市房改委資金管理中心核定登記表后留存二份；單位送交指定的公積金辦理銀行一份，憑此表設(shè)立住房公積金的單位帳戶和職工個人帳戶；公積金帳戶建立后將每月交一份員工繳存住房公積金表及匯補(bǔ)表交附給公積金辦理銀行。
二、單位為新錄用或者新調(diào)入職工繳存住房公積金，辦理手續(xù)如下：
新的正式錄用職工或者新調(diào)入及調(diào)出職工在起用的三十日內(nèi)到受托銀行辦理職工住房公積金帳戶的設(shè)立手續(xù)，并同時為已設(shè)立住房公積金個人帳戶的職工辦理帳戶轉(zhuǎn)移。
三、核定住房公積金繳存比例如下：
按職工月均工資總額的10%計繳。（其中單位部分按5%計繳，職工個人部分按5%計繳。）
四、繳存住房公積金的單位名稱、地址發(fā)生變更的，辦理手續(xù)如下：
單位名稱、地址發(fā)生變理的，原單位應(yīng)當(dāng)自發(fā)生變更之日起三十日內(nèi)到市房改委資金管理中心辦理變更登記，并持經(jīng)“市房改委資金管理中心”審核的《單位住房公積金繳存情況變更登記表》到受托銀行辦理相關(guān)手續(xù)。
五、繳存住房公積金的單位撤銷、破產(chǎn)或者解散的，辦理手續(xù)如下：
單位撤銷、破產(chǎn)或者解散的應(yīng)當(dāng)自發(fā)生上述情況之日起三十日內(nèi)持相關(guān)證明文件，由原單位或者清算組織到市房改委資金管理中心辦理注銷登記并自注銷登記辦理完畢之日起二十日內(nèi)持“市房改委資金管理中心”審核的《單位住房公積金帳戶注銷登記表》，到受托銀行為本單位職工辦理住房公積金帳戶轉(zhuǎn)移或者集中封存手續(xù)。
失業(yè)保險相關(guān)手續(xù)如下：
新參保失業(yè)保險的公司應(yīng)在所管轄的失業(yè)保險管理辦公室辦理失業(yè)登記手續(xù)；如做異動的單位需在原單位所管轄的失業(yè)保險管理辦公室開出辦理失業(yè)保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)；再拿現(xiàn)單位所管轄的失業(yè)保險管理辦公室登記辦理手續(xù)，并蓋上現(xiàn)管轄失業(yè)辦的章，然后，再拿到原單位所管轄的失業(yè)辦蓋章；最后，在拿到現(xiàn)單位所管轄的失業(yè)辦辦理此事。
一、需填報的表格及附報資料：
1、在失業(yè)辦領(lǐng)?。菏I(yè)保險登記表、繳費單位月度繳費基數(shù)申報（異動）表及失業(yè)保險繳費職工花名冊（一式四份）。
相關(guān)證件如下：
（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本）及復(fù)印件；
（2）中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證及復(fù)印件；
（3）地稅登記證及復(fù)印件；
（4）財務(wù)報表及工資表；
（5）軟盤一張拷貝（做一份失業(yè)保險繳費職工花名冊）拷貝到失業(yè)辦作記錄；
二、失業(yè)保險繳存比例如下： 按職工月均工資總額的3%計繳。（其中單位部分按2%計繳，職工個人部分按1%計繳。）
hrc計算公式篇四
目錄
? hr相關(guān)法律法規(guī)、計算公式整理
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一、日工資、小時工資折算
? 依據(jù)《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》第二條：按照《勞動法》第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。據(jù)此，日工資、小時工資的折算為： ?
? ● 日工資：月工資收入÷月計薪天數(shù)
? ● 小時工資：月工資收入÷（月計薪天數(shù)×8小時）
? ● 月計薪天數(shù)＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
?
二、加班工資計算 ?
? 依據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》第十三條：用人單位在勞動者完成勞動定額或規(guī)定的工作任務(wù)后，根據(jù)實際需要安排勞動者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作的，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資：
?
（一）用人單位依法安排勞動者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動者工資；
?
（二）用人單位依法安排勞動者在休息日工作，而又不能安排補(bǔ)休的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動者工資；
?
（三）用人單位依法安排勞動者在法定休假節(jié)日工作的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動者工資。
?
三、年休假天數(shù)計算 ?
? 依據(jù)《職工帶薪年休假條例》第三條、《關(guān)于<企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法>有關(guān)問題的復(fù)函》第二條：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。?
? 職工的累計工作時間可以根據(jù)檔案記載、單位繳納社保費記錄、勞動合同或者其他具有法律效力的證明材料確定。
? 國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
?
四、員工入職、離職年休假天數(shù)計算 ?
? 依據(jù)《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》第五條、第十二條：職工連續(xù)工作滿12個月以上的，享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）。
? 職工新進(jìn)用人單位符合上述規(guī)定的，當(dāng)年休假天數(shù)，按照在本單位剩余日歷天數(shù)折算確定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。
? 前款規(guī)定的折算方法為：（當(dāng)在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天）×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)。
? 用人單位與職工解除或者終止勞動合同時，當(dāng)未安排職工休滿應(yīng)休年休假的，應(yīng)當(dāng)按照職工當(dāng)年已工作時間折算應(yīng)休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報酬。?
? 前款規(guī)定的折算方法為：（當(dāng)在本單位已過日歷天數(shù)÷365天）×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)-當(dāng)已安排年休假天數(shù)。
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五、醫(yī)療期計算
? 依據(jù)《企業(yè)職工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》第三條：企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期： ?
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（一）實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月；五年以上的為六個月。
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（二）實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。?
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六、病假工資計算
? 依據(jù)《關(guān)于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》若干問題的意見》第五十九條：職工患病或非因工負(fù)傷治療期間，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定支付其病假工資或疾病救濟(jì)費，病假工資或疾病救濟(jì)費可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。
?
七、產(chǎn)假天數(shù)計算 ?
? 依據(jù)《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》第七條：職工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
? 女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。
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八、生育津貼計算 ?
? 依據(jù)《關(guān)于調(diào)整本市職工生育保險政策有關(guān)問題的通知》京人社醫(yī)發(fā)〔2011〕334號第三條：參加本市生育保險的職工，因生育或計劃生育享受產(chǎn)假的,產(chǎn)假期間可享受生育津貼。生育津貼按照職工所在用人單位月繳費平均工資除以30天再乘以產(chǎn)假天數(shù)計發(fā)。生育津貼即為產(chǎn)假工資，生育津貼高于本人產(chǎn)假工資標(biāo)準(zhǔn)的，用人單位不得克扣；生育津貼低于本人產(chǎn)假工資標(biāo)準(zhǔn)的，差額部分由用人單位補(bǔ)足。?
? 九、一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金計算
? 依據(jù)《關(guān)于北京市工傷保險基金支出項目標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)問題的通知》第五條：計算工傷職工在終止或者解除勞動關(guān)系時，其領(lǐng)取的一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金具體標(biāo)準(zhǔn)為解除或者終止勞動關(guān)系時3至18個月的本市上職工月平均工資。其中五級18個月，六級15個月，七級12個月，八級9個月，九級6個月，十級3個月。用人單位應(yīng)當(dāng)支付的一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金，按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。?
?
十、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計算 ?
? 依據(jù)《勞動合同法》第四十七條、《勞動合同法實施條例》第二十七條：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限：
? 每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。
? 六個月以上不滿一年的，按一年計算；
? 不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
? 勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。?
? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑鹿べY按照勞動者應(yīng)得工資計算，包括計時工資或者計件工資以及獎金、津貼和補(bǔ)貼等貨幣性收入。勞動者在勞動合同解除或者終止前12個月的平均工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計算。勞動者工作不滿12個月的，按照實際工作的月數(shù)計算平均工資。?
?
十一、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的個稅計算
? 依據(jù)《關(guān)于個人與用人單位解除勞動關(guān)系取得的一次性補(bǔ)償收入征免個人所得稅問題的通知》第一條：個人因與用人單位解除勞動關(guān)系而取得的一次性補(bǔ)償收入(包括用人單位發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費和其他補(bǔ)助費用)，其收入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi)的部分，免征個人所得稅。?
? 考慮到個人取得的一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償收入數(shù)額較大，而且被解聘的人員可能在一段時間內(nèi)沒有固定收入，因此，對于個人取得的一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償收入，可視為一次取得數(shù)月的工資、薪金收入，允許在一定期限內(nèi)進(jìn)行平均。?
? 具體平均辦法為：以個人取得的一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償收入，除以個人在本企業(yè)的工作年限數(shù)，以其商數(shù)作為個人的月工資、薪金收入，按照稅法規(guī)定計算繳納個人所得稅。個人在本企業(yè)的工作年限數(shù)按實際工作年限數(shù)計算，超過12年的按12計算。?
hrc計算公式篇五
人資常用公式大全
一、招聘分析常用計算公式
1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100％。
2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)＋月底人數(shù)）÷2
3、月員工離職率：2×整月員工離職總?cè)藬?shù)÷(月初人數(shù)+月末人數(shù))×100％
4、月員工新進(jìn)率：2×整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷(月初人數(shù)+月末人數(shù))×100％
5、月員工留存率：2×月底留存的員工人數(shù)÷(月初人數(shù)+月末人數(shù))×100％
6、月員工損失率：2×整月員工離職總?cè)藬?shù)÷(月初人數(shù)+月末人數(shù))×100％
7、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100％
二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式
1、個人出勤率：出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100％
2、加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時數(shù)÷當(dāng)月總工作時數(shù)×100％
3、人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100％
4、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100％
三、常用工資計算、人力成本分析公式
1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)
2、月計件工資：計件單價×當(dāng)月所做件數(shù)
3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)
4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)
5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)
6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％
7、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％
8、人力資源費用率：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％
9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費用 總額×100％
10、人均人工成本：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)
11、人工成本利潤率：一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100％
四、培訓(xùn)統(tǒng)計分析公式
培訓(xùn)出勤率：實際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100％
hr常用公式分析 1.新晉員工比率＝已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
2.補(bǔ)充員工比率＝為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 3.離職率（主動離職率/淘汰率）＝離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 4.異動率＝異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
5.人事費用率＝（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)
6.招聘達(dá)成率=（報到人數(shù)+待報到人數(shù)）/（計劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時增補(bǔ)人數(shù)）7.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù) 8.人員流動率=（員工進(jìn)入率+離職率）/2 9.離職率=離職人數(shù)/（（期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2）10.員工進(jìn)入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)
11.離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100％ 12.員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計算方程式為: 13.每天工資=月固定工資/21.75天
14.當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比例 備注：
當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù) 當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期
當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù):
作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會要算到勞動生產(chǎn)率： 勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)
1.新晉員工比率＝已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
2.補(bǔ)充員工比率＝為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 3.離職率（主動離職率/淘汰率＝離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù) 4.異動率＝異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
5.人事費用率＝（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）/同期銷售收入總數(shù)
成本效用評估：
總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用 選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用 人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用
招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本 數(shù)量評估：
錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100% 招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100% 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100% 工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(shù)（不計算周六日）加班率：總加班時間/總出勤時間
直接間接人員比例：直接人員/間接人員 人力資源季（月）報表統(tǒng)計指標(biāo)匯總
一、人員數(shù)量指標(biāo)
1、按行政單位劃分（總部、區(qū)域）與編制對照；
2、按性質(zhì)劃分（職能部門）；
3、按時間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)-例月平均人數(shù)=（月初人數(shù)+月末人數(shù)）/2）；
4、按職務(wù)劃分（經(jīng)理級、主管級、文員及員工級）
二、人員素質(zhì)指標(biāo)
1、學(xué)歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；
2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡；
3、通常統(tǒng)計人員素質(zhì)指標(biāo)時，與人員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行二元組合統(tǒng)計。
三、勞動時間利用指標(biāo)
1、出勤率（%）=出勤工日（工時）÷制度工日（工時）×100%；
2、加班加點強(qiáng)度指標(biāo)（%）=加班加點工時數(shù)÷制度內(nèi)實際工作工時數(shù)×100%。
四、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)
實物勞動生產(chǎn)率=報告期銷售額/報告期平均人數(shù)*100%；
五、勞動報酬指標(biāo)
1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統(tǒng)計-總部、區(qū)域、城市公司）；
2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；
3、固定與變動薪酬比，用于衡量激勵水平；
4、薪金范圍分布（某一薪金級別人數(shù)分布）。
六、人員流動指標(biāo) :
1、流失率=報告期流失人數(shù)/報告期平均人數(shù)*100%
2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩(wěn)定性，）留存率=留下人數(shù)/初始人數(shù)*100%損失率=損失人數(shù)/初始人數(shù)*100%
3、流失人員工齡分布
4、流失人員原因統(tǒng)計分布
5、新進(jìn)員工比率=報告期入職人數(shù)/報告期平均人數(shù)*100%（通常與流失率比較，用于衡量員工流動）
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