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迎接巡視工作匯報材料篇一
尊敬的巡視組各位領導:
巡視組根據(jù)日程安排,來到我院后勤服務中心延伸巡視。你們的到來,不僅是對我們工作的促進和指導,更是對我們后勤服務中心的鞭策和鼓舞。首先,我代表中心干部職工對巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
巡視工作是中央、省委部署的一項政治任務,既是從嚴治黨、維護黨紀的重要手段,也是加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要形式。我們高度重視巡視工作,從政治上、思想上、行動上全力支持和配合巡視組做好工作,把配合好巡視工作作為一項義不容辭的政治責任,堅決服從省委巡視組的安排,把這次巡視工作作為一次必不可少的“政治體檢”和“廉政體檢”,真心實意、自覺主動地歡迎監(jiān)督、支持監(jiān)督、接受監(jiān)督。后勤服務中心將嚴格按照有關巡視工作紀律的要求,本著實事求是的態(tài)度,如實主動地向巡視組提供情況、反映問題,客觀公正地提出意見和看法,確保巡視組了解真情況、發(fā)現(xiàn)真問題。下面按照巡視組的要求把后勤服務中心有關情況作以簡要匯報。
一、基本情況
我院后勤服務中心成立于2006年8月,在學院各后勤實體合并的基礎上組建而成,對內(nèi)主要服務學院
教學
、科研和生活。后勤中心領導班子由5人組成,主任一名、黨總支書記一名、副主任三名。中心經(jīng)營服務范圍主要有餐飲、住宿、綠化保潔、物業(yè)管理、水電管網(wǎng)安裝維修等業(yè)務?,F(xiàn)有正式職工55人,臨時員工260余人。中心堅持每年自籌資金為食堂購置各類餐飲設施,不斷改善就餐環(huán)境。通過不斷地改進、融合、吸收,形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務方面按照“管理制度化,服務規(guī)范化,條件標準化,安全設施人性化”的工作要求,建設了高標準的學生公寓和較完備的學生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面,后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實處,根據(jù)綠化養(yǎng)護工作的實際情況,精心組織、合理調(diào)配、分工到人、責任到人,確保了工作的順利開展。在水電供應、物業(yè)管理及維修方面,后勤中心制定了詳細的維修工作標準化流程,通過培訓等方式不斷提高人員的職業(yè)技能,強化員工的責任意識,組建起了一支技術力量過硬、實踐管理經(jīng)驗豐富的團隊,在保障能力、管理服務、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著,保障了學院多年來水電設施安全、經(jīng)濟運行。
中心堅持以制度為綱,以隊伍為本,狠抓業(yè)務建設。近年來中心根據(jù)學院黨委要求和后勤工作性質(zhì)、特點,制定并逐步完善了各類工作制度,并強化制度執(zhí)行力,保證了各項工作任務的順利完成。
后勤服務中心的發(fā)展得益于學院黨委的正確領導,全院師生的理解支持和學院各部門的大力配合。后勤服務中心將持續(xù)牢固樹立“服務至上”的理念,嚴格遵守有關紀律,提高各項工作實效,緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。
二、專項巡視談話
下面按照巡視組的要求,對我院領導班子及成員近年來在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用,黨風廉政建設等情況,談一點自己的認識和體會,并簡要介紹一下自身遵章守紀情況及對本單位工作的意見建議。
(一)本單位黨的領導是否堅強有力?在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面存在哪些問題?
本單位黨的領導堅強有力,在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面,后勤服務中心黨總支態(tài)度積極主動,學習貫徹深入扎實。
這方面存在問題有:
1.在發(fā)揮黨組織作用方面,發(fā)揮服務功能作用,建設基層服務型黨組織成效不明顯。中心黨總支的工作重點集中于發(fā)揮政治功能,而且黨總支成員平均年齡44歲,年輕人較少,缺少創(chuàng)新多樣化工作載體的空間,給黨組織正常開展活動帶來了很大的壓力。導致志愿服務活動不多,更缺少黨員群眾喜聞樂見的活動,缺乏整合服務資源、構建服務網(wǎng)絡、創(chuàng)新服務基層、服務發(fā)展的方式的能力,不能通過服務更好地貼近群眾、團結群眾、吸引群眾、贏得群眾,更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。
2.政治理論學習不系統(tǒng)、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務繁重,學院承辦重大活動時,重點部門重點崗位不能離人,導致中心黨總支學習制度執(zhí)行不嚴,學習時間被服務業(yè)務擠占等情況時有發(fā)生。
3.存在一定程度上黨章黨規(guī)意識薄弱現(xiàn)象。國際共產(chǎn)主義運動的曲折發(fā)展和我國革命、建設、改革發(fā)展面臨的新任務、新問題,使一些人對馬克思主義基本原理和共產(chǎn)主義偉大學說產(chǎn)生了疑慮,在我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段、資本主義制度將在很長時期內(nèi)還有生命力的情況下,對何時能夠?qū)崿F(xiàn)共產(chǎn)主義感到迷惘。一些黨員黨的理想信念淡漠了,導致黨員意識、黨的觀念淡漠了,認真學習、嚴格遵守黨章黨規(guī)的自覺性就減少了。
(二)黨的建設是否存在缺失?在思想、組織、作風、反腐倡廉、制度建設等方面存在哪些問題?
中心黨總支不斷推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,全面提高中心黨建工作的科學化水平,為全面提升服務質(zhì)量提供了堅強有力的思想和組織保障。中心黨總支深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,筑牢廣大黨員干部黨規(guī)黨紀意識,加強廉政宣傳教育,這方面存在問題有:
少數(shù)同志思想上對黨建工作重要性認識不足的問題,影響了黨建工作的正常開展。當前有少部分同志認為黨建就是組織一下學習,發(fā)展幾個黨員,工作一般,要求不高因此對黨建工作熱情不高、工作不實;個別領導由于政務、教學或科研工作繁忙,有重業(yè)務輕黨建的思想。
(三)黨委、紀委履行全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任是否到位?是否存在管黨治黨不嚴,不力問題?
中心黨總支認真貫徹落實學院關于學習貫徹學院黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議精神,聚焦全面從嚴治黨,加強領導干部作風的監(jiān)督檢查,做好干部廉潔自律工作,強化責任落實和責任追究,營造出風清氣正的工作環(huán)境,為各項事業(yè)科學發(fā)展提供了堅強保障。一是強化學習,堅持把相關文件、會議精神作為中心政治理論學習的重要內(nèi)容,抓好重要文獻和黨的規(guī)章制度的學習。二是強化執(zhí)行,增強制度約束力。對中心73項制度進行了認真梳理,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效約束機制。三是落實各部門主任的黨風廉政建設責任書制度,強化問責,深入推進作風建設。
這方面存在的問題有:黨總支專題研究黨風廉政建設工作少,長遠謀劃少;廉政教育多采用觀看警示教育影片、剖析反面案例、組織學習文件等形式,針對性和時效性不夠強、新媒體運用不夠、方式方法有待進一步改進和完善;中心各部門工作性質(zhì)、方法不同,導致對各部門干部的日常監(jiān)管缺乏統(tǒng)一的有效手段,監(jiān)督管理的辦法少、措施不多。
(四)黨員干部在執(zhí)行“六項紀律”、尤其是在遵守政治紀律和政治規(guī)矩、堅持民主集中制、選人用人以及執(zhí)行“八項規(guī)定”和糾正“四風”等方面存在哪些問題?
中心黨員干部高度重視執(zhí)行六項紀律,結合學習習近平總書記系列重要講話精神,學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,全院黨員干部按照“三嚴三實”的要求,模范遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律,努力爭當遵章守紀的好黨員和好干部。
通過強化政治理論和黨的意識教育學習,真正做到了在黨言黨,在黨優(yōu)黨,不妄議大政,不信謠傳謠,不違反政治紀律和政治規(guī)矩。始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡是重要問題、重大情況,都在黨政聯(lián)席會議上進行決策、通報,讓每個領導干部充分發(fā)表個人意見,使工作盡量做到透明、民主、規(guī)范。嚴格按照規(guī)定的用人原則、標準、條件、資格、程序和紀律辦事,做到有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究,黨員干部不斷增強黨性,堅持原則、公道正派、敢于擔當,嚴格執(zhí)行組織人事紀律,堅決抵制和糾正用人上的不正之風。中心嚴格執(zhí)行中央中央八項規(guī)定,力戒形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風,嚴肅整改落實“四風”問題。
這方面存在問題有: 1.政治敏銳性不夠強。
對當前高校意識形態(tài)領域斗爭的尖銳復雜性認識不夠。認為學院是高職院校,又處于非中心城市,學生對一些敏感性問題關注度不高;另外,中心部門員工學歷水平低、文化程度不高、政治意識不強。這些因素導致公寓管理方面對抵御和防范校園傳教活動抓的不深、不細,未能有效防范到一些不法傳教活動在公寓的宣傳工作,致使過去有個別學生受到邪教組織誤導。
2.組織紀律法規(guī)觀念有所淡漠。
在貫徹落實民主集中制方面:一是沒有把民主集中制原則落實在工作中。對非“三重一大”,但最好以集體研究決定為宜的事項沒有完全正式上會研究,有時以個別征求意見的形式代替集體決策。對正式提交會議研究的事項,會簽分管領導與主要領導溝通較好,但與其他班子成員溝通不充分、不深入,造成有的同志情況了解不全面,會上發(fā)表意見不充分。二是部分領導更多關心自己分管工作,對一些不是自己分管領域內(nèi)的議題,關心重視不夠,從整體和全局高度思考問題不夠。三是會上批評和自我批評不夠,講情面、照顧情緒現(xiàn)象比較突出,從思想根源上說,是好人主義思想在作祟,原則立場不夠堅定。
3.糾正四風問題不徹底。
中心在服務師生方面,深入群眾、深入實際不夠,工作思路上缺少調(diào)研意識,有時把服務當做調(diào)研,對一些師生生活中存在的實際問題解決不到位;有時工作中有畏難情緒,缺少信心和闖進;有時分不清輕重緩急,業(yè)務繁重時不能理清次序。如圖書館中庭內(nèi)頂燈長期不亮,由于架空層過高,動力中心一直找不到合適的辦法去維修;教職工餐廳引進深圳某餐飲公司,只考慮到其資質(zhì)、餐飲衛(wèi)生和經(jīng)費方面的因素,沒有考慮到南北方餐飲的口味差異,致使部門教職工對就餐質(zhì)量不滿意。
(五)本單位的廉政風險點在哪里?請談談干部群眾討論較多的重點人、重點事、重點問題。
本單位的廉政風險點:
1.不執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,存在決策失誤、獨斷專行的風險。
2.不履行“一崗雙責”職責,違反廉潔自律規(guī)定,存在濫用職權、以權謀私的風險。
3.違反公務接待規(guī)定和有關制度。 防控措施:
1.完善工作制度,規(guī)范工作規(guī)則,推行政務公開,如實行公示制、集體審批制,強化民主監(jiān)督,保證決策的科學性和實效性。嚴格按審批程序辦事,按規(guī)章制度辦事。
2.執(zhí)行黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核,采取有效措施,落實“一崗雙責”。
3.中心領導遵守廉潔自律各項規(guī)定,執(zhí)行個人重大事項報告制度,增強責任意識,提高反腐倡廉的自覺性。自覺接受黨組書記、同事及下屬和群眾的監(jiān)督,堅持個人重大事項及時報告。
4.加強對履職盡責情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進工作;自覺接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。
本單位干部群眾討論較多的問題有:
1.后勤服務中心人才隊伍建設需加強。隨著學院辦學水平大幅提高,后勤中心的人員素質(zhì)整體偏低,隊伍老齡化、低學歷現(xiàn)象比較嚴重,非編人員時常流動,無法滿足高水平后勤服務發(fā)展的要求。
2.學院新校區(qū)距市中心較遠,周邊配套生活設施稀缺,市區(qū)職工上下班費時長、中午無法保證休息以及職工子女入托難一直得不到有效解決。
3.在業(yè)務培訓方面力度不夠、管理規(guī)矩不嚴。一是干部培訓方面,近年來對干部和部門骨干的培訓力度不強,存在重工作、輕培訓,重實踐、輕理論的現(xiàn)象。另外,學院干部參加培訓的情況與對干部的考核和選拔任用工作聯(lián)系不緊密,以致對干部的培訓約束激勵乏力。二是職工培訓方面,由于資金和時間問題,對于一線員工的從業(yè)培訓工作重視度不夠。
(六)自己遵章守紀情況及對本單位工作的建議。 本人堅定不移認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,以黨員干部的標準嚴格要求自己,確保自己嚴格按照黨的原則、黨性原則辦事。全面貫徹黨的教育方針,以立德樹人為根本任務,提高各項工作實效,緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。在執(zhí)行公務過程中,無任何利用職權進行不正當利益的謀取等行為;無任何弄虛作假,虛報浮夸,騙取名譽和獎勵,假公濟私,侵占國有財產(chǎn)及他人資產(chǎn)等行為;凡重大經(jīng)營決策必須充分發(fā)揚民主,有整體研究決定后方可實施。執(zhí)行政務、財務公開,接受部門全體職工的檢查與監(jiān)督。
總體上自己是恪盡職守的。存在的主要問題有:一是仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路,二是組織能力和管理能力欠缺,組織開展各項活動時缺乏與人溝通,使下屬參與的積極性不夠主動,導致工作往往達不到預期的效果。三是工作的藝術性不夠,做下屬思想工作時的切入點有時把握不準,有時批評人時的方法過于簡單,效果不明顯,有時處理事情不夠冷靜,偶爾會情緒化,有急于求成的現(xiàn)象。
對本單位工作的建議: 1.引進適應后勤發(fā)展的專業(yè)性高素質(zhì)人才,優(yōu)化人才隊伍結構;提高非編一線人員收入水平,解決后勤非編骨干人員的身份問題,穩(wěn)定非編工作人員隊伍;加強各類技能培訓和員工素質(zhì)教育。
2.希望學院考慮解決教職工的托兒問題,建立學院職工托兒所。
以上報告,請各位巡視組領導批評指正。
迎接巡視工作匯報材料篇二
迎接巡視組匯報材料
【篇1:迎接省委巡視組視察工作匯報材料】
迎接中央巡視組視察工作匯報材料
(2006年9月6日)
中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作,充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關心和重視。在此,我代表大興安嶺地委、行署、林管局,對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,按照巡視組的要求,把有關情況作以簡要匯報。
一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況
十六大以來,我們堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署,堅持?實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟?的工作思路,經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元,比2002年增長15.6%,年均遞增4.9%,人均gdp突破1000美元;財政一般預算收入平穩(wěn)增長,2005年實現(xiàn)1.26億元,比2002年增長25.1%,年均遞增7.8%;三年處理潛虧掛賬9.9億元,剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
2、生態(tài)建設得到加強。堅持?寧可少要gdp,也要保護大森林?,把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中,并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施?天保?工程,調(diào)減木材產(chǎn)量,切實加強?三總量?管理,嚴格執(zhí)行限額采伐制度,不上污染環(huán)境、破壞資源的項目,果斷停止了?兩江?源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管
護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的?三道防線?,開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的?綠劍行動?。三年共查處各類林政案件1009起,依法依紀處理 1404人,挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗 535.3萬立方米,有林地面積增加
4.6萬公頃,森林覆蓋率提高1.4個百分點,新建 1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢,突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來,生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢,舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動,生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次,旅游收入1.04億元,比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐(貂)等特色養(yǎng)殖,2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元,比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40%、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利,原煤產(chǎn)量大幅提高,上半年達到92.8萬噸,同比增長72.2%。
4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點,組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持?三個退出?(國有資產(chǎn)、國有職工身份、林業(yè)集團公司擔保)原則,完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)
權制度改革。認真
總結
推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗,進一步加快林場改革步伐,共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個,精簡管理人員2081人。堅持?全黨抓經(jīng)濟,全民搞招商?,大力推進招商引資工作,完成招商引資項目407個,引進千萬元以上項目31個,招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動,投資項目建設穩(wěn)步推進,已引進入園項目18個,預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地,緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇,依托地緣優(yōu)勢,積極發(fā)展境外采伐。2005年末,全區(qū)境外采伐35萬立方米,比2002年增長1.8倍。同時,與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來,2005年外貿(mào)進出口總額達836萬美元,比2002年增長2倍。5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路,投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工,加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變,新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里,新增自來水日供應能力4.1萬噸,5萬人結束了長期飲用地表水的歷史,集中供熱面積210萬平方米,年均遞增26.8%,新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米,人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米,互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%,信息化建設走在了全省前列。
6、文明建設成效顯著。廣泛深入地開展?我是大興安嶺人,我愛大興安嶺?、?八榮八恥?等教育活動,進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開展?感動興安?評選活動,對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照?兩個提高,兩個延伸?(提高文明素質(zhì),提高城鎮(zhèn)環(huán)境管理水平;環(huán)境建設向干凈延伸,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場延伸)的要求,開展了?文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場?評比活動,城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設?七個一?工程,開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造?冰雪基地?和?管樂之鄉(xiāng)?,青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作,林業(yè)集團公司被中央文明委命名為?全國文明單位?,漠河縣北極村被命名為?全國文明村鎮(zhèn)?,西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為?全國精神文明建設工作先進單位?。
二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況 1、貫徹科學發(fā)展觀,確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位。?十五?時期,我們從大興安嶺的實際出發(fā),將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設上,提出?實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟?的總體思路,既要保護國家生態(tài)安全,又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟。?十一五?時期,按照中央建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,我們又進一步深化拓寬了總體工作思路,賦予其新的內(nèi)涵,概括為三句話:實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟,建設社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內(nèi)涵:生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明,我們的總
體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求,又符合我區(qū)發(fā)展的實際,既符合上級精神,又符合林區(qū)區(qū)情。
2、加強領導班子建設,貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設,堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度,提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了?興安論壇?活動,為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì),推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課,并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結合省委開展?增強發(fā)展意識,樹立良好精神狀態(tài)?活動,積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的?五種精神?,在全區(qū)廣大黨員干部中開展了?內(nèi)創(chuàng)一流,外爭上游?活動。
3、加強黨對經(jīng)濟工作的領導,不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法,主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路,就是謀大局、把方向、管大事,把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部,就是堅持正確的用人導向。抓重點,就是抓事關全局的重點工作,在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制,就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市(地)黨政領導班子和主要領導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求,進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制,為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
三、
民主集中制貫徹執(zhí)行情況【篇2:向省委巡視組匯報材料】
尊敬的宣組長,巡視組各位領導,同志們:
今天,省委巡視組親臨建水檢查指導工作,這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策,是對全縣干部的真正關愛與幫助,在此,我代表縣級四套班子及全體干部職工,向巡視組各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,按照巡視組的要求,結合建水縣工作實際,我重點匯報幾個方面的情況。
一、建水基本縣情及經(jīng)濟社會發(fā)展概況
(一)基本縣情
建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸,總面積3789平方公里,總人口53萬,轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個村委會、11個社區(qū),農(nóng)業(yè)人口42.7萬,占總人口的83.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數(shù)民族,少數(shù)民族人口占總人口的38.7%。
建水歷史悠久,人文薈萃,資源富集。早在漢唐時期,建水就是云南通往東南亞的交通要道,明清兩朝設臨安府,元代以來成為滇南政治、軍事、經(jīng)濟、文化和交通中心,中原漢文化與邊地民族文化交流融匯、多元并存,素有“滇南鄒魯”、“文獻名邦”的美譽。縣境內(nèi)有國家級文物保護單位5個,融合了歷史、人文、自然、民族多種特征的重點文物及景觀有120余處。建水文廟、朱家花園、團山古民居、納樓司署、朝陽樓、雙龍橋等眾多文物古跡至今保存完好。多樣性的物候和礦藏構成了建水得天獨厚的自然資源。這里氣候溫和,光熱充足,適宜種植溫、熱、亞熱帶
經(jīng)濟作物和瓜果蔬菜,是有名的“中國果品之鄉(xiāng)”,被列為國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣,全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣,全國生豬出欄、外調(diào)大縣,全國糧食生產(chǎn)先進單位。境內(nèi)分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏,錳儲量居云南第二位,鉛鋅儲量居第四位,是我國主要放電錳產(chǎn)地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構成獨具魅力的旅游資源,以亞洲最大的溶洞4a級景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風情交相輝映。1994年,建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風景名勝區(qū)”。2005年,團山古民居被列入世界紀念性建筑遺產(chǎn)保護名錄;2006年,縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。
(二)經(jīng)濟社會發(fā)展情況
近年來,建水縣緊緊圍繞實施“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、文化旅游、開放帶動”四大戰(zhàn)略,培植“新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、國際型旅游業(yè)”三大產(chǎn)業(yè),促進“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向現(xiàn)代工業(yè)強縣跨越、人力資源大縣向縣域經(jīng)濟強縣跨越”兩大目標的工作思路,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持在挑戰(zhàn)中把握機遇,在困境中突破奮進,在發(fā)展中贏得主動,團結帶領全縣廣大干部群眾攻堅克難,扎實推進重大項目、重大工程建設,全力推進建水新發(fā)展。2009年全縣完成縣域生產(chǎn)總值55.71億元,比2007年增長23%,三次產(chǎn)業(yè)比重由2007年的24∶39∶37調(diào)整為24.2∶36.1∶39.7,其中:第一產(chǎn)業(yè)13.4億元、比2007年增長45.6%;第二產(chǎn)業(yè)20.15億元、—1—
比2007年增長24.8%;第三產(chǎn)業(yè)22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元,比 2007年增長27.7%,其中地方一般預算收入完成3.78億元,比2007年增長40.3%。完成固定資產(chǎn)投資48.17億元,比2007年增長134.3%。接待國內(nèi)外游客183.7萬人(次),比2007年增長32.1%,旅游業(yè)總收入實現(xiàn)6.67億元,比2007年增長53.0%。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3645元,比2007年增長31.7%。今年1—8月份,實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值39.38億元,同比增長10.7%;完成財政總收入4.55億元,同比增長25%,其中地方一般預算收入完成2.7億元,同比增長30.1%;完成固定資產(chǎn)投資36.24億元,同比增長16.1%。
一是以工業(yè)園區(qū)建設為平臺,堅定不移地推進新型工業(yè)建設。按照“依托大資源、引進大企業(yè)、建設大項目、培育大產(chǎn)業(yè)、促進大發(fā)展”的新型工業(yè)發(fā)展思路,全力推進重大工業(yè)項目建設。2008年12月18日,由云南冶金集團投資的產(chǎn)業(yè)集群(建水)基地奠基,并啟動了60萬噸/年炭素、30萬噸/年鋁資源加工、20萬噸/年錳系合金項目。截止今年8月,總投資7.2億元的20萬噸/年錳系合金節(jié)能減排技改項目已完成投資5.19億元,進入了設備安裝階段,即將投產(chǎn);總投資31.49億元的60萬噸/年炭素陽極項目已完成投資4.89億元,爭取在年內(nèi)完成主體工程;總投資30億元的30萬噸/年鋁板帶加工項目已完成投資5.82億元,爭取2012年建成投產(chǎn)。由昆鋼集團投資4.2億元的日產(chǎn)2000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線技改項目已于今年5月正式投產(chǎn)。這些重大工業(yè)項—2—
目建設,為建水實現(xiàn)經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎。為解決好園區(qū)水、電、交通等問題,縣委、縣政府采取多種融資方式,大力推進園區(qū)基礎設施建設,全長13.16公里、預計總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設,近期就可投入使用;鐵路專線建設已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工,新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設。
在抓工業(yè)園區(qū)建設的同時,我們還通過大力整頓礦山秩序,穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源整合工作,加快實施工業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整,通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源,促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實,列入州級能源審計的8戶企業(yè)正在進行技術改造,其中5戶企業(yè)能源審計報告已通過審核,7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報告,待上級組織評審驗收。
二是加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。在鞏固穩(wěn)定糧食、煙草、蔬菜等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎上,以“30萬畝蔬菜、30萬畝石榴、20萬畝臍橙、50萬畝核桃、50萬畝桉樹和100萬頭生豬出欄”為目標,建設具有較強競爭力的優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷朝規(guī)?;?、現(xiàn)代化方向發(fā)展。石榴、核桃、油茶、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與效益不斷擴大,被列為國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣,全國第二批無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣,全國糧食生產(chǎn)先進單位。紅河邦格、建水維國、華成、?!?—
康等一批規(guī)模生豬養(yǎng)殖場陸續(xù)建成,預計今年可實現(xiàn)生豬出欄百萬頭目標,生豬生產(chǎn)跨入全國生豬外調(diào)大縣行列。農(nóng)業(yè)基礎設施建設進一步夯實,2007年以來,啟動實施了一批“五小水利”工程、病險水庫除險加固工程及異龍湖恢復珠江水系“西水東調(diào)”建水段整治工程建設。面對去年入秋以來百年不遇大旱的嚴峻考驗,縣委政府采取各種有效措施,動員全社會力量積極投身抗旱救災攻堅戰(zhàn)??购灯陂g全縣共計投入各級抗旱資金2725萬元,動員社會力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災;利用中央、省、州加大農(nóng)村水利工程建設的有利時機,大力開展農(nóng)田水利基礎設施建設。三年來累計投資9406萬元完成了12座小(一)型水庫除險加固,投資1.64億完成了各類水利建設工程5787件;實施了一批農(nóng)村“通達”、“暢達”工程,累計投資2.09億修建農(nóng)村道路107條893公里,80%的村委會實現(xiàn)了路面硬化,農(nóng)村交通條件得到大力改善。積極推進集體林權制度改革和中低產(chǎn)林改造工作,促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,生態(tài)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設、扶貧開發(fā)工程有序推進,家電下鄉(xiāng)、糧食補貼、農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策全面落實,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
三是大力加強市政旅游基礎設施建設,創(chuàng)建國際型旅游業(yè)。緊緊圍繞建設“國際型旅游業(yè)”發(fā)展目標,按照“古城古典化,新區(qū)特色化”和“一城四區(qū),三湖三河,北拓南展、東西優(yōu)化、中心提升,構建大臨安”的城市建設思路(一城:建水古城;四區(qū):西部發(fā)展區(qū)、青山生態(tài)園片區(qū)、瀘江河片區(qū)、工業(yè)園區(qū);三—4—
【篇3:向省委巡視組的匯報材料】
山西焦煤霍州煤電集團向省委巡視組工作匯報
(2010年6月28日)
尊敬的各位領導:
今天,省委巡視二組來霍州煤電集團公司開展巡視工作,我代表集團公司對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!
按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》和我省《實施意見》規(guī)定,開展巡視工作,是新時期加強黨的建設,完善黨內(nèi)監(jiān)督機制的一項重要舉措。2006年以來,根據(jù)《山西焦煤集團公司落實省委巡視組反饋意見的整改方案》,認真研究制定了霍州煤電集團公司的落實整改方案,圍繞進一步加強領導班子和干部隊伍建設、加強黨風廉政建設和反腐敗工作、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設、加快技術創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、確保礦區(qū)穩(wěn)定等工作,制定了具體整改措施,并將整改融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,大大促進了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。作為省委巡視組今年巡視的重點單位,對于我們來講既是一次促進黨的組織建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設的大好機會,也是很好地推動企業(yè)安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略實施的一件好事。我們一定竭盡全力支持和配合好巡視組各項工作,也希望巡視組各位領導對我們的工作多加批評和指導。
下面,根據(jù)省委巡視組辦公室文件通知要求,我把霍州煤電集團近兩年來貫徹落實科學發(fā)展觀情況,黨建、干部隊伍建設、黨風廉政建設情況以及今后發(fā)展思路向各位領導作一簡要匯報。
一、企業(yè)基本情況
霍州煤電集團有限責任公司前身霍縣礦務局始建于1958年,2000年改制為霍州煤電集團有限責任公司,2001年加入山西焦煤集團公司并成為其子公司。公司位于晉中煤炭基地內(nèi),現(xiàn)有霍州、離柳、嵐縣、霍東和鄉(xiāng)寧等5個礦區(qū),分布在臨汾、呂梁、忻州、長治和運城5市所轄10個縣(市),主導產(chǎn)品為冶煉精煤、電煤、焦炭共20多個品種級別?,F(xiàn)有分公司19個、控股子公司11個、參股公司6個,資產(chǎn)總額200億元,員工3.8萬人。2004年煤炭產(chǎn)量突破1000萬噸;2008年煤炭產(chǎn)量突破2000萬噸。
霍州煤電集團公司是一家以煤為主,多業(yè)并舉,煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有11對生產(chǎn)礦井,煤炭產(chǎn)能2240萬噸/年;6座洗煤廠,入洗能力1680萬噸/年。兼并重組整合礦井25座,產(chǎn)能1836萬噸/年。非煤產(chǎn)業(yè)由電力、焦化、機制、建筑建材、多種經(jīng)營五個板塊組成?,F(xiàn)有3座坑口電廠,裝機容量170mw??毓?座焦化廠,設計年產(chǎn)焦炭60萬噸;控股1座檸檬酸廠,年產(chǎn)能4萬噸;參股建設一座化肥廠,設計年產(chǎn)合成氨18萬噸、尿素30萬噸、甲醇2萬噸。機械修造產(chǎn)值2億元/年。建筑產(chǎn)值4億元/年;水泥產(chǎn)能30萬噸/年;粉煤灰制品年可生產(chǎn)6000萬塊標磚和15萬m混凝土砌塊。多經(jīng)綜合銷售收入10億元/年。
二、近兩年指標完成和主要工作 3
兩年來,在山西省委、省政府和山西焦煤集團的正確領導下,我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,致力于提高自身優(yōu)勢和條件基礎,采取了切實有效的應對措施,穩(wěn)妥實施“十一五”規(guī)劃,在全球金融危機和屯蘭事故的逆境中保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。
各項主要經(jīng)濟技術指標完成情況(附表): 主要抓了以下工作:
(一)夯實基礎,確保安全生產(chǎn)。我們堅持安全工作從“基礎”抓起,重走長征路,基本思路是“整章建制、完善標準、落實責任,從嚴規(guī)范安全管理、業(yè)務保安、員工操作三種行為”。組織安全管理體制、機制和制度重建,健全完善各級安全生產(chǎn)責
任制,推行23項基本安全管理制度,著手制定安全管理、業(yè)務保安、員工操作三種行為標準,建立具有系統(tǒng)性、科學性、實踐性和可操作性的安全管理制度體系。兩年來累計投入20多億元,開展安全專項整治,重點解決了一大批制約礦井安全生產(chǎn)的“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯治理等問題,全面提升礦井的綜合抗災能力。開展安全管理示范礦井達標競賽活動和國家級安全質(zhì)量標準化煤礦建設,生產(chǎn)礦井全面取締外包工程隊,所有礦井全部達到安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標。加強以干部思想作風和紀律、員工操作素質(zhì)為重點的員工隊伍建設。煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率連續(xù)兩年控制在上級下達的指標內(nèi)。
(二)規(guī)范流程,依法運營管理。按照“統(tǒng)一領導,集體決策,分工負責,分級管理”思路,制定了股東會、董事會、監(jiān)事會、黨委會、經(jīng)理層工作規(guī)則,明晰了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的職責,修訂了董事會各專業(yè)委員會工作制度,對分公司、控股子公司、參股公司實行分類管理,制定了資源整合礦井現(xiàn)代企業(yè)制度建設指導意見。引入市場機制,重新設計內(nèi)部運營管理體制、機制、制度方案,建立集團公司與二級單位、二級單位內(nèi)部兩級市場運行機制。完善業(yè)績考核和激勵機制,進一步體現(xiàn)分配的公平性和導向性,掃除企業(yè)內(nèi)部管理體系中不利于發(fā)展的種種障礙,調(diào)動職工積極性,形成了在績效管理目標下充滿激情、富有生機的團隊。
(三)突出“資源”和“項目”,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為
資源型企業(yè),我們始終把資源辦理作為企業(yè)發(fā)展的基礎工作來抓,兩年來,完成了干河礦采礦權辦理和桑峨?yún)^(qū)探礦權轉(zhuǎn)讓,辛置擴區(qū)、木瓜擴區(qū)、龐龐塔擴區(qū)、回坡底擴區(qū)四個采礦權得到省政府常務會議批準,辦理和“圈回”資源面積320平方公里、儲量38億噸。在重點項目建設過程中,貫徹資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展以“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為標志的循環(huán)經(jīng)濟,已經(jīng)建成的有方山“煤—電—材”工業(yè)園區(qū)、李雅莊“煤—焦—電”工業(yè)園區(qū)和210萬噸干河煤礦。同時,我們與煤炭上下游企業(yè)合作,優(yōu)勢互補,進行產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)化建設,與京能國際合作在建的龐龐塔1000萬噸煤電項目,與中煤地質(zhì)工程總公司合作的桑峨500萬噸項目,與山西東盛焦化、中煤大地公司合作建設的譚坪800萬噸項目,與華電國際合作的中峪500萬噸項目都將是煤炭、洗選、電力為主的產(chǎn)業(yè)集群。
(四)積極主動,依法規(guī)范,兼并重組整合地方煤礦。按照山西省關于兼并重組整合地方煤礦一系列工作要求,積極參與、依法規(guī)范、組織實施兼并重組整合工作。我公司資源整合工作共涉及4市8縣,完成25個板塊70座小礦,整合前資源面積159平方公里,儲量72352萬噸,總產(chǎn)能1327萬噸/年,平均產(chǎn)能19萬噸/年;整合后資源面積201.8平方公里,儲量186563萬噸,總產(chǎn)能1836萬噸/年,平均產(chǎn)能73.4萬噸/年。目前協(xié)議簽訂率96%,“六長”到位率100%,采礦證換證率92%,支付資源
迎接巡視工作匯報材料篇三
迎接安全生產(chǎn)巡視工作情況匯報
巡查組:
2013至2016年,公司在上級領導的正確指導下,嚴格按照要求,全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立安全為天的責任意識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,逐步完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系,提高安全管理水平,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故?,F(xiàn)就公司近四年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、全面強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任意識。
一是強化組織機構。公司領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領導多次強調(diào),要牢固樹立“安全為天”、“沒有安全就沒有旅游”、的安全意識。全面落實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任,及時調(diào)整公司安全生產(chǎn)領導組成員,強化安委會的管理力度,提高公司安全生產(chǎn)工作效能。二是制定明確目標。結合企業(yè)實際,制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確了全年安全生產(chǎn)工作目標、工作內(nèi)容和工作重點,把森林防火、防汛抗旱、食品衛(wèi)生、用電安全等各項工作納入安全生產(chǎn)同布置、同落實。同時,要求和指導各經(jīng)營單位全面梳理安全生產(chǎn)工作,細化目標,按時推進。三是落實各級責任。公司與各管理中心、管理公司及經(jīng)營單位層層簽訂了年度安全生產(chǎn)、森林防火、防汛抗旱等各項目標管理責任書。明確區(qū)分各版塊及經(jīng)營單位安全責任,結合單位實際使責任書具有針對性和可操作性,將安全生產(chǎn)
1 工作目標分解落實到每個部門。各單位也層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,把安全生產(chǎn)責任落實到人,做到了“橫向到邊、縱向到底”,形成了全面完整“安全生產(chǎn)人人挑,個個身上有指標”的安全生產(chǎn)責任體系。
二、力抓安全生產(chǎn)工作重點、節(jié)點。
堅持安全生產(chǎn)工作重點抓,階段性工作及時抓。根據(jù)股份公司在經(jīng)營生產(chǎn)特點,牢牢把握安全生產(chǎn)工作重點,對于季節(jié)性安全工作要求做到提前預防,提前應對。開展內(nèi)容豐富、形式多樣、主題突出的安全生產(chǎn)活動,提高安全生產(chǎn)工作效能。
一是認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。公司通過召開安全生產(chǎn)會議、舉辦培訓班、開展知識競賽和技能競賽等多種形式學習和貫徹新《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。2013年配合安監(jiān)局組織開展了安全生產(chǎn)演講比賽和知識競賽活動;2014年組織開展了安全生產(chǎn)征文活動;2015年組織職工參加了省、市舉辦的新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動,并取得優(yōu)異成績;2016年配合安監(jiān)局組織開展了新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動。通過組織開展各類活動,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,使安全保障與經(jīng)濟效益同步發(fā)展。
二是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。公司根據(jù)上級部署要求,每年都制定了安全月活動方案,開展了系列活動。如安全咨詢?nèi)辗謩e設立了安全咨詢臺,開展安全宣傳和旅游咨詢活動;按照要求完成了年度特種作業(yè)人員安全培訓工作;各經(jīng)營單位開展了多種形式
2 的安全知識培訓、競賽等活動,營造了濃厚的安全氛圍,促進了安全月宣傳教育培訓活動,提高了員工的安全意識,使安全工作更加貼近實際,真正做到“警鐘長鳴”,時刻繃緊安全這根弦。
三是深入開展專項整治工作。在上級統(tǒng)一安排下,開展了特種設備、用電、消防、防雷、建筑施工等專項檢查整治活動。做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作,抓好春季防汛、防地質(zhì)災害,夏季防雷、防高溫,秋冬季森林防火、防凍防滑防雪等工作。切實做好黃金周和小長假安全生產(chǎn)工作,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
四是突出抓好特種設備安全。嚴格遵照《中華人民共和國特種設備安全法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》,一方面要求嚴格按照安全規(guī)程和操作規(guī)程,維護保養(yǎng)好機電設備,提高運行效率。另一方面加強對電梯、鍋爐、管道、壓力容器、電氣設備的管理力度,堅持定期檢驗檢測,及時更換和淘汰不符合要求的設施及配件,確保使用安全。
五是加強項目建設安全管理。針對工程建設項目投資大、工期緊、要求高的實際情況,公司加大重點工程施工現(xiàn)場的安全管理工作力度,督促施工單位和建設單位嚴格按照設計要求和安全規(guī)范進行施工。對現(xiàn)場存在的問題,提出工作要求,采取了有效的防范舉措。
六是開展實戰(zhàn)演練培訓。各經(jīng)營單位每年也相繼開展森林防火、客房應急逃生、防疏散、消防滅火以及電梯救護等演練,通過實戰(zhàn)演練提高了對各類突發(fā)事件的應急處置能力。
3 三、堅持以人為本,安全發(fā)展,提升管理水平
(一)提高員工安全素質(zhì),提升安全生產(chǎn)管理能力。大力開展崗前培訓、淡季培訓、專業(yè)技能競賽培訓。企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員一律嚴格考核、持證上崗。2013年至2016年相繼舉辦了電工作業(yè)人員安全操作規(guī)程培訓班、消防管理人員培訓班、安全生產(chǎn)管理人員培訓班、專業(yè)技能競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等活動,提高了員工的安全素質(zhì),提升了安全生產(chǎn)管理水平。
(二)堅持“四不兩直”檢查方式,增強檢查的實效性。遵照安全檢查的有關規(guī)定,執(zhí)行“四不兩直”(不發(fā)通知,不打招呼,不聽匯報,不陪同接待,直奔基層,直奔現(xiàn)場)檢查原則,強化檢查力度。促進經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化,在黃金周、小長假及防火緊要期、防汛緊要期等重要時段,加大巡視巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(三)加強安全標準化建設,提高安全管理水平。通過加強領導、落實責任,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,把安全生產(chǎn)標準化建設作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎,提高日常安全管理水平,提高服務質(zhì)量和接待水平,進一步鞏固促進公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
(四)保障安全生產(chǎn)經(jīng)費投入到位。公司根據(jù)經(jīng)營單位接待設施設備狀況,有計劃進行更新淘汰,逐年增加安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,尤其是加強了安全生產(chǎn)設備、設施的投入力度,如監(jiān)控系統(tǒng)升級、地質(zhì)災害治理、安檢設備更新、員工宿舍搬遷改造等,確保了設施 4 設備符合安全生產(chǎn)的要求。
近年來,公司各級安全管理人員始終堅持“紅線意識”,把觸及安全“紅線”警戒貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,及時排查、消除隱患,實現(xiàn)了“生產(chǎn)安全零事故”的目標。但公司的安全生產(chǎn)工作也還存在一些不足和差距,主要表現(xiàn)在:一是抓安全生產(chǎn)工作跟蹤督促檢查不到位。少數(shù)單位負責人,對安全生產(chǎn)的重視僅停留在口頭上,投入精力不夠,有布置無結果,帶隊檢查的次數(shù)較少。沒有做到“親力親為”,沒有做到“過問到底”。二是安全生產(chǎn)責任制管理沒有明確細化。有的經(jīng)營單位責任制制定的不夠明確細化,針對性不強,約束力不強,難以操作執(zhí)行。三是對“從業(yè)人員”培訓不到位。有少數(shù)經(jīng)營單位,沒有按照法律法規(guī)的要求對員工安全生產(chǎn)知識進行培訓,特別是對企業(yè)的“從業(yè)人員”安全生產(chǎn)教育培訓工作抓的不嚴,“三級培訓”不到位。
在今后的工作中,我們將進一步落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)教育和培訓,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
迎接巡視工作匯報材料篇四
迎接安全生產(chǎn)巡視工作情況匯報
巡查組:
2013至2016年,公司在上級領導的正確指導下,嚴格按照要求,全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立安全為天的責任意識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,逐步完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系,提高安全管理水平,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)就公司近四年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、全面強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任意識。
一是強化組織機構。公司領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領導多次強調(diào),要牢固樹立“安全為天”、“沒有安全就沒有旅游”、的安全意識。全面落實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任,及時調(diào)整公司安全生產(chǎn)領導組成員,強化安委會的管理力度,提高公司安全生產(chǎn)工作效能。二是制定明確目標。結合企業(yè)實際,制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確了全年安全生產(chǎn)工作目標、工作內(nèi)容和工作重點,把森林防火、防汛抗旱、食品衛(wèi)生、用電安全等各項工作納入安全生產(chǎn)同布置、同落實。同時,要求和指導各經(jīng)營單位全面梳理安全生產(chǎn)工作,細化目標,按時推進。三是落實各級責任。公司與各管理中心、管理公司及經(jīng)營單位層層簽訂了年度安全生產(chǎn)、森林防火、防汛抗旱等各項目標管理責任書。明確區(qū)分各版塊及經(jīng)營單位安全責任,結合單位實際使責任書具有針對性和可操作性,將安全生產(chǎn)
1 工作目標分解落實到每個部門。各單位也層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,把安全生產(chǎn)責任落實到人,做到了“橫向到邊、縱向到底”,形成了全面完整“安全生產(chǎn)人人挑,個個身上有指標”的安全生產(chǎn)責任體系。
二、力抓安全生產(chǎn)工作重點、節(jié)點。
堅持安全生產(chǎn)工作重點抓,階段性工作及時抓。根據(jù)股份公司在經(jīng)營生產(chǎn)特點,牢牢把握安全生產(chǎn)工作重點,對于季節(jié)性安全工作要求做到提前預防,提前應對。開展內(nèi)容豐富、形式多樣、主題突出的安全生產(chǎn)活動,提高安全生產(chǎn)工作效能。
一是認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。公司通過召開安全生產(chǎn)會議、舉辦培訓班、開展知識競賽和技能競賽等多種形式學習和貫徹新《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。2013年配合安監(jiān)局組織開展了安全生產(chǎn)演講比賽和知識競賽活動;2014年組織開展了安全生產(chǎn)征文活動;2015年組織職工參加了省、市舉辦的新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動,并取得優(yōu)異成績;2016年配合安監(jiān)局組織開展了新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動。通過組織開展各類活動,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,使安全保障與經(jīng)濟效益同步發(fā)展。
二是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。公司根據(jù)上級部署要求,每年都制定了安全月活動方案,開展了系列活動。如安全咨詢?nèi)辗謩e設立了安全咨詢臺,開展安全宣傳和旅游咨詢活動;按照要求完成了年度特種作業(yè)人員安全培訓工作;各經(jīng)營單位開展了多種形式
2 的安全知識培訓、競賽等活動,營造了濃厚的安全氛圍,促進了安全月宣傳教育培訓活動,提高了員工的安全意識,使安全工作更加貼近實際,真正做到“警鐘長鳴”,時刻繃緊安全這根弦。
三是深入開展專項整治工作。在上級統(tǒng)一安排下,開展了特種設備、用電、消防、防雷、建筑施工等專項檢查整治活動。做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作,抓好春季防汛、防地質(zhì)災害,夏季防雷、防高溫,秋冬季森林防火、防凍防滑防雪等工作。切實做好黃金周和小長假安全生產(chǎn)工作,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
四是突出抓好特種設備安全。嚴格遵照《中華人民共和國特種設備安全法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》,一方面要求嚴格按照安全規(guī)程和操作規(guī)程,維護保養(yǎng)好機電設備,提高運行效率。另一方面加強對電梯、鍋爐、管道、壓力容器、電氣設備的管理力度,堅持定期檢驗檢測,及時更換和淘汰不符合要求的設施及配件,確保使用安全。
五是加強項目建設安全管理。針對工程建設項目投資大、工期緊、要求高的實際情況,公司加大重點工程施工現(xiàn)場的安全管理工作力度,督促施工單位和建設單位嚴格按照設計要求和安全規(guī)范進行施工。對現(xiàn)場存在的問題,提出工作要求,采取了有效的防范舉措。
六是開展實戰(zhàn)演練培訓。各經(jīng)營單位每年也相繼開展森林防火、客房應急逃生、防疏散、消防滅火以及電梯救護等演練,通過實戰(zhàn)演練提高了對各類突發(fā)事件的應急處置能力。
三、堅持以人為本,安全發(fā)展,提升管理水平
(一)提高員工安全素質(zhì),提升安全生產(chǎn)管理能力。大力開展崗前培訓、淡季培訓、專業(yè)技能競賽培訓。企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員一律嚴格考核、持證上崗。2013年至2016年相繼舉辦了電工作業(yè)人員安全操作規(guī)程培訓班、消防管理人員培訓班、安全生產(chǎn)管理人員培訓班、專業(yè)技能競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等活動,提高了員工的安全素質(zhì),提升了安全生產(chǎn)管理水平。
(二)堅持“四不兩直”檢查方式,增強檢查的實效性。遵照安全檢查的有關規(guī)定,執(zhí)行“四不兩直”(不發(fā)通知,不打招呼,不聽匯報,不陪同接待,直奔基層,直奔現(xiàn)場)檢查原則,強化檢查力度。促進經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化,在黃金周、小長假及防火緊要期、防汛緊要期等重要時段,加大巡視巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(三)加強安全標準化建設,提高安全管理水平。通過加強領導、落實責任,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,把安全生產(chǎn)標準化建設作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎,提高日常安全管理水平,提高服務質(zhì)量和接待水平,進一步鞏固促進公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
(四)保障安全生產(chǎn)經(jīng)費投入到位。公司根據(jù)經(jīng)營單位接待設施設備狀況,有計劃進行更新淘汰,逐年增加安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,尤其是加強了安全生產(chǎn)設備、設施的投入力度,如監(jiān)控系統(tǒng)升級、地質(zhì)災害治理、安檢設備更新、員工宿舍搬遷改造等,確保了設施 4 設備符合安全生產(chǎn)的要求。
近年來,公司各級安全管理人員始終堅持“紅線意識”,把觸及安全“紅線”警戒貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,及時排查、消除隱患,實現(xiàn)了“生產(chǎn)安全零事故”的目標。但公司的安全生產(chǎn)工作也還存在一些不足和差距,主要表現(xiàn)在:一是抓安全生產(chǎn)工作跟蹤督促檢查不到位。少數(shù)單位負責人,對安全生產(chǎn)的重視僅停留在口頭上,投入精力不夠,有布置無結果,帶隊檢查的次數(shù)較少。沒有做到“親力親為”,沒有做到“過問到底”。二是安全生產(chǎn)責任制管理沒有明確細化。有的經(jīng)營單位責任制制定的不夠明確細化,針對性不強,約束力不強,難以操作執(zhí)行。三是對“從業(yè)人員”培訓不到位。有少數(shù)經(jīng)營單位,沒有按照法律法規(guī)的要求對員工安全生產(chǎn)知識進行培訓,特別是對企業(yè)的“從業(yè)人員”安全生產(chǎn)教育培訓工作抓的不嚴,“三級培訓”不到位。
在今后的工作中,我們將進一步落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)教育和培訓,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
迎接巡視工作匯報材料篇五
迎接中央巡視組視察工作匯報材料
匯報材料
中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作,充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關心和重視。在此,我代表大興安嶺地委、行署、林管局,對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,按照巡視組的要求,把有關情況作以簡要匯報。[文章-幫您找文章]
一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況
十六大以來,我們堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署,堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路,經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。xx年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元,比xx年增長15.6%,年均遞增4.9%,人均gdp突破1000美元;財政一般預算收入平穩(wěn)增長,xx年實現(xiàn)1.26億元,比xx年增長25.1%,年均遞增7.8%;三年處理潛虧掛賬9.9億元,剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
2、生態(tài)建設得到加強。堅持“寧可少要gdp,也要保護大森林”,把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中,并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施“天?!惫こ蹋{(diào)減木材產(chǎn)量,切實加強“三總量”管理,嚴格執(zhí)行限額采伐制度,不上污染環(huán)境、破壞資源的項目,果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”,開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起,依法依紀處理 1404人,挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗 535.3萬立方米,有林地面積增加4.6萬公頃,森林覆蓋率提高1.4個百分點,新建 1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢,突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來,生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢,舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動,生態(tài)旅游知名度顯著提升。xx年旅游接待人數(shù)17.5萬人次,旅游收入1.04億元,比xx年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐等特色養(yǎng)殖,xx年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元,比xx年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比xx年分別增長40%、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利,原煤產(chǎn)量大幅提高,上半年達到92.8萬噸,同比增長72.2%。
4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點,組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”原則,完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權制度改革。認真總結推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗,進一步加快林場改革步伐,共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個,精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟,全民搞招商”,大力推進招商引資工作,完成招商引資項目407個,引進千萬元以上項目31個,招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動,投資項目建設穩(wěn)步推進,已引進入園項目18個,預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地,緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇,依托地緣優(yōu)勢,積極發(fā)展境外采伐。xx年末,全區(qū)境外采伐35萬立方米,比xx年增長1.8倍。同時,與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來,xx年外貿(mào)進出口總額達836萬美元,比xx年增長2倍。
5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路,投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。加格達奇西道口立交橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工,加格達奇的城鎮(zhèn)功能 進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變,新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里,新增自來水日供應能力4.1萬噸,5萬人結束了長期飲用地表水的歷史,集中供熱面積210萬平方米,年均遞增26.8%,新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米,人均住房面積15.46平方米,比xx年增加1.36平方米,互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%,信息化建設走在了全省前列。
6、文明建設成效顯著。廣泛深入地開展“我是大興安嶺人,我愛大興安嶺”、“八榮八恥”等教育活動,進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開展“感動興安”評選活動,對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照“兩個提高,兩個延伸”的要求,開展了“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場”評比活動,城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設“七個一”工程,開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”,青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作,林業(yè)集團公司被中央文明委命名為“全國文明單位”,漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”,西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設工作先進單位”。
二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況
1、貫徹科學發(fā)展觀,確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位?!笆濉睍r期,我們從大興安嶺的實際出發(fā),將大興安嶺的發(fā)展 定位在生態(tài)林區(qū)建設上,提出“實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體思路,既要保護國家生態(tài)安全,又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟?!笆晃濉睍r期,按照中央建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,我們又進一步深化拓寬了總體工作思路,賦予其新的內(nèi)涵,概括為三句話:實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟,建設社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內(nèi)涵:生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明,我們的總體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求,又符合我區(qū)發(fā)展的實際,既符合上級精神,又符合林區(qū)區(qū)情。
2、加強領導班子建設,貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設,堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度,提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動,為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì),推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課,并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結合省委開展“增強發(fā)展意識,樹立良好精神狀態(tài)”活動,積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的“五種精神”,在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內(nèi)創(chuàng)一流,外爭上游”活動。
3、加強黨對經(jīng)濟工作的領導,不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法,主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路,就是謀大局、把方向、管大事,把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部,就是堅持正確的用人導向。抓重點,就是抓事關全局的重點工作,在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制,就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市黨政領導班子和主要領導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求,進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制,為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況
3年來,我們始終把堅持和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求決策重大事項,保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實,推動全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
1、堅持集體領導和分工負責制。制定了《地委常委會議和書記辦公會議議事規(guī)則》、《領導班子民主生活會制度》等制度。地委常委會一般每月至少召開一次,主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級重大決策部署的措施,制定重要政策性文件,謀劃經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的重大問題,以及其他重大事項。每次召開常委會議,都事先把要討論的議題和相關的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見,請大家在認真思考和深入研究的基礎上暢所欲言,充分發(fā)表意見,然 后集思廣益,綜合大家的意見再進行決策。同時,我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結合的常委分工負責制,強調(diào)每位常委既要獨擋一面,敢于承擔領導責任,大膽地工作;又要熟悉全局的情況,為全局性工作當好參謀,提出很好的建議和意見。對于階段性、突擊性的工作,集中領導、集中時間,統(tǒng)一行動,齊抓共管。特別是在撲打森林火災中,領導班子成員都能從大局出發(fā),不分黨政,不計較分工和排序,團結一致投入到撲救工作之中。
2、堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關系上,發(fā)揮黨委的領導核心作用,堅持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會議等制度,支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負責人參加的碰頭會,通報工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展,班子之間和班子成員之間以誠相待,各司其職,密切配合,形成了工作合力。地委還加強了對下級黨委的工作指導和督促檢查,制定了《地級領導干部指導下級班子民主生活會制度》和地委常委聯(lián)系點制度,每位常委負責聯(lián)系點的班子建設、經(jīng)濟發(fā)展、信訪、防火等工作,定期聽取匯報,解決實際問題。xx年以來,地委建立了政工例會制度,地委黨群部門每月一匯報,縣級黨委每季一匯報。通過實行政工例會制度,對重點工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進措施,保證了各 項工作的順利開展。
3、堅持充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團體、黨外民主人士以及下級黨組織的意見,對一些專業(yè)性比較強的問題,還組織專家學者進行論證,最后召開地委常委會討論決定。在先進性教育活動中,對征求上來的8504條意見和建議進行了整改,目前已完成整改8470條,整改率達到99.6%。先進性教育達到了預期效果,群眾滿意率達到99.97%,多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報和情況反饋制度。對于重大決策和事項,通過召開大會和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達,增強黨員干部的參與意識和責任意識。同時,通過健全來信來訪、信息反饋、領導接待日等工作制度,以及設立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式,保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。
四、干部選拔任用情況
3年來,地委嚴格按照《干部任用條例》和有關規(guī)定選拔任用干部,堅持正確的用人導向,不斷加強配套制度建設與創(chuàng)新,使一大批想事、干事、能干成事的優(yōu)秀干部走上了領導崗位。xx年以來,地委共召開常委會議研究干部35次,任免處級干部872人,其中提職236人
1、堅持正確的用人導向。地委始終堅持圍繞發(fā)展選干 部,圍繞發(fā)展用干部,在全省率先提出制止跑官要官,對凡是跑官要官的,都暫緩提拔,延長觀察,讓那些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部擔當重任。堅持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,人民群眾得到的實惠作為主要考核標準,制定了關于嚴厲查處和堅決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施,建立了以工作實績考核為主要內(nèi)容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領導班子考察評價指標體系。
2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機制?!饵h政領導干部選拔任用工作條例》對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作出進一步規(guī)范,地委在認真執(zhí)行的同時,結合實際進行制度創(chuàng)新。一是實行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個人推薦,都必須注明一位自然人承擔推薦責任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的,一律追究推薦人責任。目前,地委對所有新提職的干部都建立了推薦提名責任檔案。二是實行“海推”制度??疾旖M不帶框框、不定人選,凡是民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達不到70%的,均不能確定為考察對象。xx年以來,有18名干部因此被取消了考察資格。三是實行“四差”選任制度。實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會,在“四差”的每一個環(huán)節(jié),都是兩名以上的人選,供大家比較和選擇。四是完善考核評價體系。結合管理體制的特點按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評分標準 設置分值,明確了考核評價結果運用標準。把考核結果作為確定班子檔次和干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。
3、加強干部工作的監(jiān)督檢查。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進行一次大檢查。去年以來檢查縣級黨委38家,涉及提拔干部564人,召開民主評議大會13次,個別談話195人次,查閱黨委會記錄56批次,部長辦公會記錄126批次,查檔153卷,對存在的問題及時予以糾正。對公示期間反映擬提縣處級干部的舉報,一律由地委組織部直接調(diào)查,在問題未查清之前,一律不急于做出任免決定。目前,共對反映21名公示干部問題進行了調(diào)查,查實3件,其中被暫緩提拔1人,組織調(diào)整1人,責令檢查1人。
五、黨風廉政建設貫徹落實情況
地委認真貫徹落實《實施綱要》,從大興安嶺實際出發(fā),以實施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程為重點,不斷加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭,促進了黨風、政風和社會風氣進一步好轉(zhuǎn)。
1、開展黨風廉政教育活動,提高領導干部自律意識。地委把黨風廉政建設和黨政紀條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中,建立健全了地委領導、紀委協(xié)調(diào)、部門落實的反腐倡廉教育機制。廣泛深入地開展了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》學習教育活動,不斷提高領導干部的廉潔自律意識。xx年以來,地委黨政班子全體成 員在媒體上進行廉政承諾,在“兩節(jié)”期間,地委主要領導還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領導郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信,地級19名領導干部在媒體上發(fā)表公開信,帶頭遵守廉潔自律的有關規(guī)定,接受全社會監(jiān)督。
2、建立健全監(jiān)督制約機制,嚴厲查處違紀違法行為。根據(jù)省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動的要求,結合我區(qū)實際,地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動。特別是圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié),堅持實行“五個一律”,即“處置國有資產(chǎn)一律拍賣,基建工程一律招標,中省直單位收費一律統(tǒng)一管理,木材銷售一律到‘陽光大廳’,財務結算一律到結算中心”。為提高監(jiān)督效果,我們定期開展檢查,每年至少檢查一次,并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時,我們還加大違紀案件查辦工作力度,確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個方面案件為查處重點,實現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經(jīng)濟損失數(shù)的新突破。xx年以來,全區(qū)紀檢監(jiān)察機關受群眾來信來訪、電話舉報809件;立案查處違紀案件856件,其中大要案444件,處分違紀黨員干部987人,通過查辦案件為國家挽回經(jīng)濟損失925.41元。
3、注重解決群眾關注問題,糾正行業(yè)部門不正之風。開辦了“行風熱線”節(jié)目,通過參評部門與群眾直接連線,解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費,全面 推行義務教育階段“一費制”,落實公辦高中“三限”政策,通過開展專項舉報,查處學校亂收費案件10起,處理違紀人員6人,累計減輕學生負擔8.7萬元。通過開展專項檢查,落實醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,嚴肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來,共檢查涉藥單位3665戶,立案307起,收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價值141.3萬元,取締無證經(jīng)營黑窩點27個。認真做好減輕農(nóng)民負擔工作,全區(qū)“一免兩補”政策全部落實到位,糧食直補款和糧食補貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中,治理了“兩工”以資代勞、村級報刊攤派和農(nóng)村用電亂收費問題。
4、努力構筑招商引資平臺,不斷創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。為保護外來投資企業(yè)和投資者合法權益,確定了對外來投資企業(yè)的“八個保護”、“十二個不準 ”、“五個一律”、“六個保證”。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察中心和經(jīng)濟發(fā)展投訴中心的作用,實行破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報和有獎舉報,經(jīng)舉報人舉報查實的案件,給予被舉報單位或個人黨政紀處分的,對舉報人實行獎勵,獎金全部由被舉報單位承擔。xx年,對塔河中天木衣夾廠和新林綠洲盛興木業(yè)有限公司各兌現(xiàn)了1萬元舉報獎勵,3年來,全區(qū)共受理創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報156件,調(diào)查處理156件,立案查處33件,處分黨員干部35人,初步形成了安商、親商、富商的濃厚氛圍。
六、維護群眾利益情況
我們把維護人民群眾切身利益放在首位,不盲目投資和重復建設,不定脫離實際的高指標,不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ毯驼児こ?。一切從維護和發(fā)展群眾利益出發(fā),用經(jīng)濟社會發(fā)展的實績維護和發(fā)展群眾利益,建設和諧興安。
1、提高人民生活水平。3年累計補發(fā)拖欠職工工資7471萬元,在全省企業(yè)中率先全額補發(fā)了拖欠教師工資。為企業(yè)辦學的在崗任課教師提高了崗位津貼標準,人均月增資216.5元。xx年,全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6580元,農(nóng)民人均純收入3552元,在崗職工年均工資9273元,分別比xx年增長28%、22%、22%。投入1100萬元加強社區(qū)建設。在中心城鎮(zhèn)建成了22個標準化社區(qū),把信訪接待、民事調(diào)解、社會救助、治安聯(lián)防等納入了社區(qū),積極開展各種便民服務,鞏固了執(zhí)政基礎,維護了社會穩(wěn)定。
2、完善社會保障體系。全區(qū)養(yǎng)老、工傷、失業(yè)和生育保險在全省率先實現(xiàn)地級統(tǒng)籌,醫(yī)療保險實現(xiàn)縣級統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)最低生活保障在全省率先實現(xiàn)了全覆蓋,3年來共為34896名城鎮(zhèn)低保對象和3285名農(nóng)村低保對象發(fā)放救助金6936萬元。自xx年8月到xx年末,農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達到1.7萬人,參合率57%,共為3870名農(nóng)民核銷醫(yī)藥費60.8萬元。在全省率先實行“兩個必?!?,建立了困難家庭和貧困學生地、縣、鄉(xiāng)三級救助體系,給每個住宿的學生每月補助50 元,特困生每人每月補助150元,確保了貧困家庭的學生都能上學。每年拿出60萬元作為專項基金,現(xiàn)已救助貧困學生13萬人次,救助金額達2285.4萬元,初中和小學輟學率分別為0.6%和零,低于國家控制的標準。xx年以來,對升入本科的特困家庭學生發(fā)放資助金56.5萬元。
3、全力維護社會穩(wěn)定。認真貫徹《信訪條例》,積極暢通信訪渠道,開通了地委書記、行署專員信訪電話、電子信箱,并采取領導信訪接待日、法律顧問制度、陽光辦案和召開聽證會等辦法,有效地化解了社會矛盾。我區(qū)已連續(xù)兩年無大規(guī)模群體性上訪事件,被評為全省信訪工作優(yōu)勝單位。廣泛開展“平安興安”創(chuàng)建活動,加強社會治安防控體系建設和基層基礎建設,加大對嚴重刑事犯罪的打擊力度和命案偵破力度,在全區(qū)營造了安全有序的治安環(huán)境、公正規(guī)范的法治環(huán)境。
“十一五”時期,是我區(qū)加快發(fā)展的關鍵時期。我們要認真貫徹胡錦濤總書記關于“振奮精神、同心同德、清正廉潔、真抓實干”的要求,在黨中央、省委的正確領導下,加快推進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,以建設社會主義新林區(qū)的實際行動,向黨中央、省委交出一份滿意的答卷。
迎接巡視工作匯報材料篇六
匯報材料(2006年9月6日)
中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作,充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關心和重視。在此,我代表大興安嶺地委、行署、林管局,對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,按照巡視組的要求,把有關情況作以簡要匯報。
一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況
十六大以來,我們堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真
貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署,堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路,經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元,比2002年增長15.6%,年均遞增4.9,人均gdp突破1000美元;財政一般預算收入平穩(wěn)增長,2005年實現(xiàn)1.26億元,比2002年增長25.1%,年均遞增7.8;三年處理潛虧掛賬9.9億元,剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
2、生態(tài)建設得到加強。堅持“寧可少要gdp,也要保護大森林”,把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中,并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施“天?!惫こ蹋{(diào)減木材產(chǎn)量,切實加強“三總量”管理,嚴格執(zhí)行限額采伐制度,不上污染環(huán)境、破壞資源的項目,果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”,開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起,依法依紀處理1404人,挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米,有林地面積增加4.6萬公頃,森林覆蓋率提高1.4個百分點,新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢,突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來,生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢,舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動,生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次,旅游收入1.04億元,比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐(貂)等特色養(yǎng)殖,2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元,比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40%、6.6倍和22.8。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利,原煤產(chǎn)量大幅提高,上半年達到92.8萬噸,同比增長72.2。
4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點,組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”(國有資產(chǎn)、國有職工身份、林業(yè)集團公司擔保)原則,完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權制度改革。認真總結推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗,進一步加快林場改革步伐,共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個,精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟,全民搞招商”,大力推進招商引資工作,完成招商引資項目407個,引進千萬元以上項目31個,招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動,投資項目建設穩(wěn)步推進,已引進入園項目18個,預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地,緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇,依托地緣優(yōu)勢,積極發(fā)展境外采伐。2005年末,全區(qū)境外采伐35萬立方米,比2002年增長1.8倍。同時,與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來,2005年外貿(mào)進出口總額達836萬美元,比2002年增長2倍。
5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路,投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。加格達奇西道口立交橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工,加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變,新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里,新增自來水日供應能力4.1萬噸,5萬人結束了長期飲用地表水的歷史,集中供熱面積210萬平方米,年均遞增26.8,新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米,人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米,互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7,信息化建設走在了全省前列。
6、文明建設成效顯著。廣泛深入地開展“我是大興安嶺人,我愛大興安嶺”、“八榮八恥”等教育活動,進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開展“感動興安”評選活動,對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照“兩個提高,兩個延伸”(提高文明素質(zhì),提高城鎮(zhèn)環(huán)境管理水平;環(huán)境建設向干凈延伸,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林
迎接巡視工作匯報材料篇七
匯報材料(2006年9月6日)
中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作,充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關心和重視。在此,我代表大興安嶺地委、行署、林管局,對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,按照巡視組的要求,把有關情況作以簡要匯報。[文章-http://www. 幫您找文章]
一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況
十六大以來,我們堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署,堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路,經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元,比2002年增長15.6%,年均遞增4.9%,人均gdp突破1000美元;財政一般預算收入平穩(wěn)增長,2005年實現(xiàn)1.26億元,比2002年增長25.1%,年均遞增7.8%;三年處理潛虧掛賬9.9億元,剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
2、生態(tài)建設得到加強。堅持“寧可少要gdp,也要保護大森林”,把生態(tài)建設納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中,并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施“天保”工程,調(diào)減木材產(chǎn)量,切實加強“三總量”管理,嚴格執(zhí)行限額采伐制度,不上污染環(huán)境、破壞資源的項目,果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”,開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起,依法依紀處理 1404人,挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗 535.3萬立方米,有林地面積增加4.6萬公頃,森林覆蓋率提高1.4個百分點,新建 1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢,突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來,生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢,舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動,生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次,旅游收入1.04億元,比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐(貂)等特色養(yǎng)殖,2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元,比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40%、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利,原煤產(chǎn)量大幅提高,上半年達到92.8萬噸,同比增長72.2%。
4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點,組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”(國有資產(chǎn)、國有職工身份、林業(yè)集團公司擔保)原則,完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權制度改革。認真總結推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗,進一步加快林場改革步伐,共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個,精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟,全民搞招商”,大力推進招商引資工作,完成招商引資項目407個,引進千萬元以上項目31個,招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設開始啟動,投資項目建設穩(wěn)步推進,已引進入園項目18個,預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地,緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇,依托地緣優(yōu)勢,積極發(fā)展境外采伐。2005年末,全區(qū)境外采伐35萬立方米,比2002年增長1.8倍。同時,與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來,2005年外貿(mào)進出口總額達836萬美元,比2002年增長2倍。
5、基礎設施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路,投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設。加格達奇西道口立交橋、新世紀廣場、藝術劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工,加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎設施也都發(fā)生了巨變,新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里,新增自來水日供應能力4.1萬噸,5萬人結束了長期飲用地表水的歷史,集中供熱面積210萬平方米,年均遞增26.8%,新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米,人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米,互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%,信息化建設走在了全省前列。
6、文明建設成效顯著。廣泛深入地開展“我是大興安嶺人,我愛大興安嶺”、“八榮八恥”等教育活動,進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開展“感動興安”評選活動,對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照“兩個提高,兩個延伸”(提高文明素質(zhì),提高城鎮(zhèn)環(huán)境管理水平;環(huán)境建設向干凈延伸,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場延伸)的要求,開展了“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場”評比活動,城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設“七
個一”工程,開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”,青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作,林業(yè)集團公司被中央文明委命名為“全國文明單位”,漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”,西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設工作先進單位”。
二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況
1、貫徹科學發(fā)展觀,確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位?!笆濉睍r期,我們從大興安嶺的實際出發(fā),將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設上,提出“實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體思路,既要保護國家生態(tài)安全,又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟。“十一五”時期,按照中央建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,我們又進一步深化拓寬了總體工作思路,賦予其新的內(nèi)涵,概括為三句話:實施生態(tài)戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟,建設社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內(nèi)涵:生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明,我們的總體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求,又符合我區(qū)發(fā)展的實際,既符合上級精神,又符合林區(qū)區(qū)情。
2、加強領導班子建設,貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設,堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度,提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動,為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì),推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課,并組織領導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結合省委開展“增強發(fā)展意識,樹立良好精神狀態(tài)”活動,積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的“五種精神”,在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內(nèi)創(chuàng)一流,外爭上游”活動。
3、加強黨對經(jīng)濟工作的領導,不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法,主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路,就是謀大局、把方向、管大事,把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部,就是堅持正確的用人導向。抓重點,就是抓事關全局的重點工作,在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制,就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市(地)黨政領導班子和主要領導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求,進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制,為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況
3年來,我們始終把堅持和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設的一項重要任務來抓,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求決策重大事項,保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實,推動全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
1、堅持集體領導和分工負責制。制定了《地委常委會議和書記辦公會議議事規(guī)則》、《領導班子民主生活會制度》等制度。地委常委會一般每月至少召開一次,主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級重大決策部署的措施,制定重要政策性文件,謀劃經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的重大問題,以及其他重大事項。每次召開常委會議,都事先把要討論的議題和相關的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見,請大家在認真思考和深入研究的基礎上暢所欲言,充分發(fā)表意見,然后集思廣益,綜合大家的意見再進行決策。同時,我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結合的常委分工負責制,強調(diào)每位常委既要獨擋一面,敢于承擔領導責任,大膽地工作;又要熟悉全局的情況,為全局性工作當好參謀,提出很好的建議和意見。對于階段性、突擊性的工作,集中領導、集中時間,統(tǒng)一行動,齊抓共管。特別是在撲打森林火災中,領導班子成員都能從大局出發(fā),不分黨政,不計較分工和排序,團結一致投入到撲救工作之中。
2、堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關系上,發(fā)揮黨委的領導核心作用,堅持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會議等制度,支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負責人參加的碰頭會,通報工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展,班子之間和班子成員之間以誠相待,各司其職,密切配合,形成了工作合力。地委還加強了對下級黨委的工作指導和督促檢查,制定了《地級領導干部指導下級班子民主生活會制度》和地委常委聯(lián)系點制度,每位常委負責聯(lián)系點的班子建設、經(jīng)濟發(fā)展、信訪、防火等工作,定期聽取匯報,解決實際問題。2004年以來,地委建立了政工例會制度,地委黨群部門每月一匯報,縣級黨委每季一匯報。通過實行政工例會制度,對重點工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進措施,保證了各項工作的順利開展。
3、堅持充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團體、黨外民主人士以及下級黨組織的意見,對一些專業(yè)性比較強的問題,還組織專家學者進行論證,最后召開地委常委會討論決定。在先進性教育活動中,對征求上來的8504條意見和建議進行了整改,目前已完成整改(含向群眾說明的問題)8470條,整改率達到99.6%。先進性教育達到了預期效果,群眾滿意率達到99.97%,多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報和情況反饋制度。對于重大決策和事項,通過召開大會和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達,增強黨員干部的參與意識和責任意識。同時,通過健全來信來訪、信息反饋、領導接待日等工作制度,以及設立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式,保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。
四、干部選拔任用情況
3年來,地委嚴格按照《干部任用條例》和有關規(guī)定選拔任用干部,堅持正確的用人導向,不斷加強配套制度建設與創(chuàng)新,使一大批想事、干事、能干成事的優(yōu)秀干部走上了領導崗位。2003年以來,地委共召開常委會議研究干部35次,任免處級干部872人,其中提職236人(正處級67人、副處級169人)
1、堅持正確的用人導向。地委始終堅持圍繞發(fā)展選干部,圍繞發(fā)展用干部,在全省率先提出制止跑官要官,對凡是跑官要官的,都暫緩提拔,延長觀察,讓那些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部擔當重任。堅持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,人民群眾得到的實惠作為主要考核標準,制定了關于嚴厲查處和堅決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施,建立了以工作實績考核為主要內(nèi)容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領導班子考察評價指標體系。
2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機制。《黨政領導干部選拔任用工作條例》對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作出進一步規(guī)范,地委在認真執(zhí)行的同時,結合實際進行制度創(chuàng)新。一是實行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個人推薦,都必須注明一位自然人承擔推薦責任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的,一律追究推薦人責任。目前,地委對所有新提職的干部都建立了推薦提名責任檔案。二是實行“海推”制度??疾旖M不帶框框、不定人選,凡是民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達不到70%的,均不能確定為考察對象。2003年以來,有18名干部因此被取消了考察資格。三是實行“四差”選任制度。實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會,在“四差”的每一個環(huán)節(jié),都是兩名以上的人選,供大家比較和選擇。四是完善考核評價體系。結合管理體制的特點按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評分標準設置分值,明確了考核評價結果運用標準。把考核結果作為確定班子檔次和干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。
3、加強干部工作的監(jiān)督檢查。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進行一次大檢查。去年以來檢查縣級黨委38家,涉及提拔干部564人,召開民主評議大會13次,個別談話195人次,查閱黨委會記錄56批次,部長辦公會記錄126批次,查檔153卷,對存在的問題及時予以糾正。對公示期間反映擬提縣處級干部的舉報,一律由地委組織部直接調(diào)查,在問題未查清之前,一律不急于做出任免決定。目前,共對反映21名公示干部問題進行了調(diào)查,查實3件,其中被暫緩提拔1人,組織調(diào)整1人,責令檢查1人。
五、黨風廉政建設貫徹落實情況
地委認真貫徹落實《實施綱要》,從大興安嶺實際出發(fā),以實施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程(黨風廉政教育“九抓”、廉潔從政“九項制度”、促進領導干部廉潔從政“九項監(jiān)督”、加大案件查處力度“九項懲治”工程)為重點,不斷加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭,促進了黨風、政風和社會風氣進一步好轉(zhuǎn)。
1、開展黨風廉政教育活動,提高領導干部自律意識。地委把黨風廉政建設和黨政紀條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中,建立健全了地委領導、紀委協(xié)調(diào)、部門落實的反腐倡廉教育機制。廣泛深入地開展了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》學習教育活動,不斷提高領導干部的廉潔自律意識。2003年以來,地委黨政班子全體成員在媒體上進行廉政承諾,在“兩節(jié)”期間,地委主要領導還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領導郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信,地級19名領導干部在媒體上發(fā)表公開信,帶頭遵守廉潔自律的有關規(guī)定,接受全社會監(jiān)督。
2、建立健全監(jiān)督制約機制,嚴厲查處違紀違法行為。根據(jù)省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動的要求,結合我區(qū)實際,地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動(“五承諾”,一是堅決拒收財物,二是堅決抵制跑官要官,三是管好親屬和身邊工作人員,四是不以權謀私,五是帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定;“四樹立”,一是在組織人事部門開展以公道正派、唯賢是舉為核心的樹組工干部良好形象活動,二是在政法系統(tǒng)開展以公正司法、執(zhí)法為民為核心的樹政法干部良好形象活動,三是在機關特別是行政執(zhí)法部門開展以依法行政、廉潔高效為核心的樹公務員良好形象活動,四是在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展以廉潔剛正、執(zhí)紀嚴明為核心的樹紀檢監(jiān)察干部良好形象活動;“兩禁止”,一是禁止賭博,二是侵犯群眾利益)。特別是圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié),堅持實行“五個一律”,即“處置國有資產(chǎn)一律拍賣,基建工程一律招標,中省直單位收費一律統(tǒng)一管理,木材銷售一律到‘陽光大廳’,財務結算一律到結算中心”。為提高監(jiān)督效果,我們定期開展檢查,每年至少檢查一次,并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時,我們還加大違紀案件查辦工作力度,確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個方面案件為查處重點,實現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經(jīng)濟損失數(shù)的新突破。2003年以來,全區(qū)紀檢監(jiān)察機關受群眾來信來訪、電話舉報809件;立案查處違紀案件856件,其中大要案444件,處分違紀黨員干部987人,通過查辦案件為國家挽回經(jīng)濟損失925.41元。
3、注重解決群眾關注問題,糾正行業(yè)部門不正之風。開辦了“行風熱線”節(jié)目,通過參評部門與群眾直接連線,解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費,全面推行義務教育階段“一費制”,落實公辦高中“三限”政策,通過開展專項舉報,查處學校亂收費案件10起,處理違紀人員6人,累計減輕學生負擔8.7萬元。通過開展專項檢查,落實醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,嚴肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來,共檢查涉藥單位3665戶,立案307起,收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價值141.3萬元,取締無證經(jīng)營黑窩點27個。認真做好減輕農(nóng)民負擔工作,全區(qū)“一免兩補”政策全部落實到位,糧食直補款和糧食補貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中,治理了“兩工”以資代勞、村級報刊攤派和農(nóng)村用電亂收費問題。
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