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安全生產(chǎn)管理體系主要內(nèi)容篇一
編制單位：青海省廣廈建筑工程有限公司編制日期：全 生 產(chǎn) 管 理 體 系
2015年 月 日
安全生產(chǎn)技術措施
一、安全管理目標：
實施現(xiàn)場文明管理，施工現(xiàn)場無人員和設備事故。
二、安全監(jiān)控措施：
為確保施工安全進行，提高科學化管理水平，計劃施工現(xiàn)場由專人負責安全管理，并對以下三處進行重點監(jiān)控，監(jiān)控點的布置如下： 1.臨邊四口防護； 2.工地現(xiàn)場四周；
三、安全管理措施：
1.建立安全管理網(wǎng)絡系統(tǒng)；
2.進入施工現(xiàn)場必須遵守生產(chǎn)六大紀律；
3.認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認真宣傳建設部有關安全規(guī)定，堅持安全技術交底。
4.施工前對參與本工程的施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織職工學習國務院、市、公司、部頒發(fā)安全生的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關文件的規(guī)定。
5.施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關部門驗收的設備或設施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設置必須的護欄和警告牌。
6.易燃易爆物品堆放處要符合有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行動用明火作業(yè)審批制度，一二三級動火作業(yè)必須經(jīng)過有關部門審批。9.做好防雨、防雷、防風與防洪的預防工作。10.抓好防暑降溫工作。
11.設專人管理工地的機電設備和電氣線路，實行掛牌制度，并根據(jù)公司的維修制度對機電設備進行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結合，嚴防漏電傷人。
四、工地機電、安全設施 本工程要認真執(zhí)行建筑使用安全技術操作規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還需注意：
1.現(xiàn)場設工地施工用電管理負責人，負責各種電機設備的管理工作，對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。
2.施工機械布置上必須嚴格按施工組織設計進行，各種地面機具應保持安全距離，安全距離不足的要用隔離設施防護。
3.施工中的機械服務于高空與地面，因此機械操作地點與服務作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設備良好，信號及時統(tǒng)一，并要定機、定人、定指揮，機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機時間要有可靠的防護措施。4.施工中一切伸向高空的金屬架子，機械和建筑都要設置裝置和接地。5.拖線箱是不是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電箱裝置，電纜線要有可靠的保護，拖線箱本身要有可靠的接地防護措施。
6.施工中的電氣必須有專門的設計布線，采用護套電纜線，并按規(guī)定要求匹配，各級配電裝置的容量與實際負載匹配，其布置、固定、結構形式、盤面布置系統(tǒng)接地線等都要按規(guī)定進行，不得亂拖電線。
7.暗間照明采用隔離變壓器或36v以下工作手燈，工作上大量使用的電動工具必須符合國家標準，必須有額定漏電電流不大于30ma。
8.施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度，施工時間不大于0.1s的漏電開關的保護，一切電氣設備外殼都要有接地裝置，工作期間日夜都應有機電工作值班，處理機電事故，非機電專業(yè)人員不得觸動機電設備。
安全管理制度
1.大中型機械設備安裝實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用； 2.周一安全活動制度，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識時刻繃緊安全這根弦。
3.定期檢查與隱患整改制，經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄； 4.管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮； 5.實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故快報告制；
6.危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危機及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即可報告公司，及時采取措施排除險情；
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1.對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導作用。
2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全規(guī)程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。
3.在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點明確安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
4.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊伍必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
5.組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
6.領導、組織施工現(xiàn)場定期措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
項目副經(jīng)理環(huán)境安全責任制
1.項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理在本項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一委托人，對項目環(huán)境安全管理負領導責任。
2.貫徹落實環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標準和各項管理規(guī)定，主持項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營，按“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織項目部環(huán)境安全管理目標、指標、管理方案和相關管理規(guī)定的有效措施，全面指揮、監(jiān)督各部門的體系運行工作。3.全面調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置與實施，協(xié)調(diào)各部門運作，加強各相關方信息交流與溝通，保證環(huán)境安全體系的有效實施。
4.參加施工組織設計及施工方案的編制與審核工作，參加環(huán)境安全技術交底，組織并監(jiān)督各項環(huán)境安全管理工作及技術措施的落實。
5.組織人員接受各級主管部門的檢查指導工作，配合項目經(jīng)理開展項目定期安全檢查與環(huán)境安全體系運行檢查，組織解決不符合情況的原因分析及采取的糾正預防措施，以定人、定時、定措施完成。
6.組織相關人員進行各項安全防護設施和設備的檢查驗收，并落實檢查驗收結果的處置。
7.負責節(jié)約能源、降低原材料、資源等消耗在項目管理中的落實。8.認真整理本職內(nèi)相關環(huán)境安全管理情況，及時向項目經(jīng)理進行匯報。9.掌握項目部經(jīng)營管理中的環(huán)境安全管理情況管理情況，及時向項目經(jīng)理進行匯報。
10.發(fā)生環(huán)境安全事故，應組織做好現(xiàn)場保護工作，及時上報向有關部門，配合事故的調(diào)查與處置。
工長、施工員安全生產(chǎn)責任制
1.認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。2.認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；
3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；
4.定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；
5.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導； 6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。
安全員安全生產(chǎn)崗位責任制
1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)與條例。2.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經(jīng)驗。
3.經(jīng)常深入基層，知道兼職工班組，安全技術人員的工作，掌握安全生產(chǎn)的情況，調(diào)查研究生產(chǎn)的不安全問題，提出整改意見和措施。4.組織安全活動和定期安全檢查。
5.與有關部門共同做好新工人，特殊作業(yè)人員的安全技術訓練、考核、發(fā)證工作。6.參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
7.進行工傷事故統(tǒng)計，分析和報告，參加工作事故的確調(diào)查和處理。
8.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并報告領導處理。9.對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說明勸阻無效時，有權越級上告。
質(zhì)量員環(huán)境安全責任制
1.項目部質(zhì)量員是本工程項目環(huán)境安全管理體系中建筑結構污染與危害管理實施部門，對項目環(huán)境安全管理體系負結構管理責任。
2.貫徹落實環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標準和各項管理規(guī)定，負責工程質(zhì)量管理工作。落實項目環(huán)境安全管理目標、指標、管理方案和相關管理規(guī)定的有關部門建筑結構質(zhì)量管理要求的具體落實。
3.配合材料員進行工程結構所用材料的進場驗證工作，所采購的物資，必須符合相關標準要求。驗收不合格的物資，不得進場使用。如允許降級使用的，必須經(jīng)有關部門部門批準。嚴禁采用不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品其他有關禁止使用，不適用的產(chǎn)品。
4.做好工程施工質(zhì)量管理工作，配合環(huán)境安全員進行基坑支護與模板支撐管理，確保結構質(zhì)量的安全，防止結構坍塌事故。
5.參加各級管理部門的及項目各類檢查驗收工作，落實建筑結構質(zhì)量管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改。
6.認真整理本職內(nèi)相關環(huán)境安全體系記錄，并及時移交資料室。
7.掌握項目部環(huán)境安全環(huán)境中建筑結構質(zhì)量管理落實情況，及時向上級領導進行匯報?！?/p>
8.參加環(huán)境安全事故應急、調(diào)查、分析、處理、落實事故處理中有關部門質(zhì)量管理的整改要求。
材料員安全生產(chǎn)崗位責任制
1.供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證書，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢查。2.采購的勞動保護用品，必須符合規(guī)格標準。
3.負責采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護用品，并向本單位勞動部門提供使用。4.認真執(zhí)行《青海省建筑工程施工現(xiàn)場管理標準》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品貯存，對物品運輸應加強管理，保證安全。5.采購時要嚴格把守質(zhì)量關，不合格的報廢更新。
班組長安全生產(chǎn)崗位責任制
1.嚴格執(zhí)行項目部安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，作到模范表率作用。
2.安排生產(chǎn)任務時，認真進行安全技術交底，嚴格遵守本工種的安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮，有義務制止違章作業(yè)。
3.上班前要對職工所用的機械設備、防護用具及幾周圍的作業(yè)環(huán)境進行安全，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施。
4.定期開展班組安全生產(chǎn)活動，開好每天的班前安全講話，作好班前安全講話記錄。根據(jù)作業(yè)環(huán)境。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想體質(zhì)、技術狀況，合理分配生產(chǎn)任務。
5.發(fā)生工傷事故，立即進行搶救，及時上報，并保護好現(xiàn)場。
6.服從項目部管理人員的指揮和監(jiān)督，作好整改事項和提供原始資料。
倉庫保管員環(huán)境安全責任制度
1.項目部倉庫保管員是本工程項目環(huán)境安全管理體系中倉庫管理實施部門，對項目環(huán)境安全管理體系負倉庫管理直接責任。
2.貫徹落實環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標準和各項管理規(guī)定，負責倉庫及危險品專庫管理工作。落實項目部環(huán)境安全管理目標、指標、管理方案及相關管理規(guī)定中有關倉庫管理要求的具體落實到。
3.配合材料員做好收材料、驗證工作。所入庫的環(huán)境安全防護用品器材，必須符合相關標準要求。及時做好庫內(nèi)各類物資保管、發(fā)放、盤存、回收工作。不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品或其他有關禁止使用、不適用的產(chǎn)品，不得入庫。4.倉庫及危險品專庫的設置，必須符合相關的標準要求，達到采光、通風、防火、防、護霉、防潮、防蟲、防傾倒等要求，配備各類必需的防護器材設施。5.庫內(nèi)物資的堆放，必須分類堆放整齊，進行統(tǒng)一標識，物資進發(fā)貨應有登記記錄。
6.指導、監(jiān)督現(xiàn)場材料堆放，要求分類堆放整齊，進行統(tǒng)一標識，且符合環(huán)境安全有關標準要求，設置必要的防護設施，大體積物資堆放應有有效的防傾倒措施。7.對易燃易爆物有毒等危險品，必須專庫存放。對危險品及包裝物的管理，必須執(zhí)行環(huán)境管理相應標準，認真做好危險品的發(fā)放及危險廢棄物的清理回收管理工作。
8.參加各級管理部門及項目各類檢查驗收工作，落實倉庫管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改。
9.及時收集相關物資的出廠合格證及相關資料，認真整理本職內(nèi)相關環(huán)境安全體系記錄，并及時移交資料室。
10.掌握項目部環(huán)境安全管理中倉庫管理落實情況，及時向上級領導進行匯報。11.參加環(huán)境安全事故應急、調(diào)查、分析、處理、落實事故處理中有關部門倉庫管理的整改要求。
臨時用電安全責任制度
1.電氣操作人員嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程，對電氣設備工具要進行定期檢查和試驗，凡不合格的電器設備、工具要停止使用。
2.電工人員嚴禁帶電操作，線路上禁止帶負荷接線，正確使用電工機具。3.電氣設備的金屬外殼必須做接地或接零保護，在總箱、開關箱內(nèi)必須安裝漏電保護器實行兩級漏電保護。
4.電氣設備所用保險絲，禁止用其他保險絲代替，并且需與設備容量相匹配。5.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用塑料線，所用絕緣線型號及截面必須符合臨電設計。6.電工必須持證上崗，操作時必須穿戴好各種絕緣防護用品，不違章操作。7.當發(fā)生電氣火災時，應立即切斷電源，用于趕砂滅火，或用干粉滅火機滅或，嚴禁使用導電的滅火劑滅火。8.凡移動或照明，必須采用安全電壓。
安全人員崗位責任制
1認真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公司、工地制定的各項規(guī)章制度。2.對本工地人員和財務的安全負有不可推卸的責任。
3.負責對本工地值班員、防火小組的教育和領導工作，確保一方平安。
4.按有關規(guī)定負責調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件，以及與公安機關、街道、居委會等的聯(lián)系，處理有關事項，切實做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。
5.負責檢查和監(jiān)督防火、防盜措施的落實。6.參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。7.負責本工地場容場貌，衛(wèi)生工作。
8.負責工地生活、衛(wèi)生、文明施工管理制度的落實實施。9.爭創(chuàng)文明工地。
技術負責人及技術科、資料室
環(huán)境安全責任制度
1.項目部技術負責人是本工程項目環(huán)境安全管理技術歸口部門，主管資料室與技術科的管理工作，對項目環(huán)境安全管理體系技術責任。
2.貫徹落實環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標準和各項管理規(guī)定，主持項目部技術管理工作，配置各類相關法律法規(guī)標準并進行受控管理，進行項目部環(huán)境安全管理目標、指標、管理方案和相關規(guī)定實施的技術監(jiān)督。
3.組織項目新技術、新工藝、新材料、新設備的設計與推廣應用，提高環(huán)境安全管理技術水平。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設備。
4.組織相關人員進行施工組織設計幾施工方案的編制審核工作，制定各項技術措施，保證其可行性與有效性。參加項目部環(huán)境安全技術交底工作，認真執(zhí)行相應的安全技術措施要求，并隨時檢查、監(jiān)督、落實
5.組織制定項目部各部門環(huán)境危險因素及安全技術操作規(guī)程，及時傳達上級有關環(huán)境安全管理法律法規(guī)標準和相關文件，積極開展項目部各項教育培訓工作。6.參加各級管理部門及項目部各類檢查驗收工作，及時解決施工中的環(huán)境安全技術問題，進行不符合情況的原因分析，制定糾正預防措施。
7.認真整理本職內(nèi)相關環(huán)境安全體系記錄，指導監(jiān)督與收集整理各相關部門的環(huán)安全管理體系文件資料與記錄，做好檔案管理工作。
8.掌握項目部環(huán)境安全技術管理情況，及時向上級領導進行匯報。9.參加環(huán)境安全事故調(diào)查分析處理，提出技術簽定意見和改進措施。10.監(jiān)督人及責任人。
安全生產(chǎn)管理體系主要內(nèi)容篇二
安全生產(chǎn)管理體系原則及目標
公司按照原則與體系制定《各級安全生產(chǎn)責任制》，明確各級安全生產(chǎn)責任。公司安全生產(chǎn)管理目標：死亡事故為零；重大火災爆炸事故為零；重大職業(yè)危害事故為零。公司安全生產(chǎn)管理指標：重傷事故率≤0.4‰；輕傷事故率≤7‰；塵毒作業(yè)點監(jiān)測率100﹪，合格率＞85﹪。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理規(guī)定 內(nèi)容
2.1 制定和發(fā)布
2.1.1 公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系按照“分工負責，分級管理，逐級制定” 的原則建立。其含義是：“分工負責”是指公司的職能管理部門按照管理分工，組織制定相應的規(guī)章制度，其中作出涉及安全生產(chǎn)的內(nèi)容；“分級管理，逐級制 定”是指公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以公司級安全生產(chǎn)規(guī)章制度為主體，實體單位（生產(chǎn)實體等）、車間級、班組級分別以主體制度為原則，細化、分解制定各自 范圍內(nèi)的規(guī)章制度。
2.1.2 按照法律法規(guī)的要求和公司安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，公司級的安全生產(chǎn) 規(guī)章制度由總經(jīng)理組織制定，其它各級規(guī)章制度的制定由各級單位（部門）的主 要負責人組織制定負責組織制定。
2.1.3 公司級安全生產(chǎn)規(guī)章制度由總經(jīng)理或其授權的副總經(jīng)理發(fā)布。其它各級 規(guī)章制度由該級單位（部門）的主要負責人發(fā)布。2.2 實施
2.2.1 各級單位（部門）負責組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施，包括：組織學習、貫徹、落實、執(zhí)行，并進行監(jiān)督檢查。
2.2.2 各級單位應對上級發(fā)布的規(guī)章制度結合本單位實際進行細化、分解，落 實到崗、到人。2.3 要求
2.3.1 各級規(guī)章制度制定應組織人事、設備、安全、技術等人員進行研討或?qū)?核，努力提高規(guī)章制度的科學性、實用性和嚴密性。
2.3.2 各級規(guī)章制度按照兩年一個周期進行修訂。其中，如遇組織機構、設備 設施、工藝技術等變動、改進時，應及時進行補充完善。發(fā)生事故后，按照事故 原因分析和整改措施，及時對相關制度進行審核、修訂。
2.3.3 各單位（部門）應制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度宣傳教育計劃，組織員工和相 關方人員進行學習，并建立學習記錄。其中，員工學習應至少每季度一次，相關 方人員應在入廠時進行。
2.3.4 各部門和單位應對公司制度規(guī)定進行細化，制定內(nèi)部的工作細則或規(guī)定，將制度規(guī)定中的要求分解落實到本部門和單位的內(nèi)部機構和崗位（人員），進而 保證公司制度規(guī)定在本部門和單位內(nèi)部的落實。
2.3.5 公司的制度規(guī)定中對管理部門或單位的職責提出要求的，該管理部門或 單位應根據(jù)管理內(nèi)容和要求制定更為詳盡的管理細則和工作程序，使該項管理工 作便于執(zhí)行和落實。
2.3.6 各單位和部門不得簡單地以公司制度規(guī)定代替本單位和部門的內(nèi)部規(guī) 定，防止因職責不清導致公司制度規(guī)定在本單位和部門難以落實到崗（人）。2.3.7 各單位、部門應對員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況進行檢查考核。檢查 考核應與學習周期相一致。檢查考核結果在本單位范圍內(nèi)進行通報。
2.3.8 各單位應收集安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并向該級制度 的制定組織者反饋，便于及時組織修訂。
安全生產(chǎn)目標與指標管理規(guī)定 管理要求
2.2.3 各單位負責本單位內(nèi)部的目標與指標的實施統(tǒng)計和經(jīng)濟責任考核。
2.2.4 總經(jīng)理依據(jù)各實體單位和部門承擔的分解指標與其簽訂《安全生產(chǎn)責任 書》，實行安全生產(chǎn)風險抵押。2.2.5 各單位與所屬部門簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，結合實際實行經(jīng)濟責任考核。2.2.6 安全主管部門每季度對各部門及二級法人單位目標與指標實現(xiàn)情況進行 匯總統(tǒng)計，并按照公司與各部門簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》進行考核，實施風險 抵押兌現(xiàn)。
2.3 目標與指標的記錄與改進
2.3.1 各單位應對本單位目標與指標的分解、統(tǒng)計、考核形成記錄。
2.3.2 各單位應定期對本單位目標與指標的實現(xiàn)情況進行分析，及時查找問題 和不足，制定改進措施，確保年度目標與指標的完成。
2.3.3 公司安全生產(chǎn)管理部門負責對目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行統(tǒng) 計、記錄。
2.3.4 公司安委會每季度對目標和指標的完成效果進行評估，必要時，及時調(diào) 整目標、指標的實施計劃。
2.3.5 公司安委會在年度末會議上總結本年度目標、指標完成情況，并組織制 定下一年度目標、指標及其實施計劃草案，報總經(jīng)理決定。
安全生產(chǎn)責任制管理規(guī)定
2.2 原則、實施與考核
2.2.1 安全生產(chǎn)責任制的原則是“橫向到邊 縱向到底”。“橫向到邊”是指： 對公司各職能部門（包括黨、政、工、團）和單位在安全生產(chǎn)管理中承擔的職責 作出規(guī)定?！翱v向到底”是指：從上到下對各級各類人員在安全生產(chǎn)管理和工作 中應承擔的職責作出規(guī)定。
2.2.2 安全生產(chǎn)責任制的制定應結合本單位的實際情況，建立溝通、協(xié)調(diào)機制，充分采納各級人員的意見，做到總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。
2.2.3 安全生產(chǎn)責任制發(fā)布后，應組織各級人員進行學習，并對相關的安全生 產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生知識進行宣傳教育。
2.2.4 在實施中如發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理與實際不適應，或組織機構、職能劃分等 發(fā)生變動，應及時修訂、完善。
2.2.5 公司下屬職能部門和實體單位應以公司安全生產(chǎn)責任制為原則，細化制 訂本部門（單位）內(nèi)部的崗位安全責任制或在崗位責任制中明確出安全責任。2.2.6 按照公司的經(jīng)濟責任考核周期，由公司經(jīng)濟責任考核部門組織安全生產(chǎn) 管理部門和其它相關部門進行考核。分別對部門（單位）和公司中層管理人員進 行安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任考核。各部門和實體單位按照本單位內(nèi)部責任制對內(nèi)部機構 和各級人員實施安全生產(chǎn)責任考核。各級考核結果除按照周期考核和經(jīng)濟責任兌 現(xiàn)外，納入年終業(yè)績考核中。
安全生產(chǎn)管理機構及人員配置管理規(guī)定
2.2 職能部門和實體單位機構及人員配置
2.2.1 實體單位（或獨立核算單位）必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，設立 安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，人數(shù)不少于員工總數(shù)（含外協(xié) 單位員工數(shù)，下同）的1%，并不少于3 人。
2.2.2 上述實體單位之外的其它與生產(chǎn)密切相關的單位（含生產(chǎn)保障部門、物 資供應部門）必須設立專職安全生產(chǎn)管理人員。
2.2.3 各職能部門（管理部室）必須設立安全生產(chǎn)管理人員(可以兼職)。
2.2.4 以上安全生產(chǎn)管理人員的具體數(shù)量由各單位根據(jù)本單位員工總數(shù)按上述 要求計算并結合本單位實際提出配備數(shù)量，報公司安全生產(chǎn)管理部門和公司分管 領導批準備案后執(zhí)行。
2.3 基層組織機構的人員配置要求
2.3.1 各生產(chǎn)實體單位下設的生產(chǎn)車間、工程項目組織或相應層級的管理機構 全面負責其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，必須設立至少1 名專職安全生產(chǎn)管理人 員。其中，超過300 人（含）的生產(chǎn)車間或工程項目組織必須按照不低于1%比 例配備專職安全生產(chǎn)管理人員。上述安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量由各生產(chǎn)車間、工程 項目組織根據(jù)本部門員工數(shù)量和生產(chǎn)實際提出配備數(shù)量、經(jīng)各實體單位負責人審 核、報公司安全生產(chǎn)管理部門和公司分管領導批準備案。
2.3.2 各生產(chǎn)班組全面負責本班組管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，必須設立安全生 產(chǎn)管理人員（可兼職），30 人（含）以上的班組必須設立專職安全生產(chǎn)管理人員。
2.4 關于加強配置的特別要求
2.4.1 為加強加、連班期間、夜班期間安全生產(chǎn)管理。各生產(chǎn)實體單位和其生 產(chǎn)車間或工程項目組織在正常工作時間外安排的加、連班作業(yè)、夜班作業(yè)或正常 二班、三班作業(yè)（公司正常工作時間和正常二班、三班工作時間按勞動人事部規(guī) 定執(zhí)行），在安排生產(chǎn)管理人員進行生產(chǎn)管理的同時，必須同樣安排安全管理人
4的方法；對設備的保養(yǎng)維護和文明生產(chǎn)的要求；按規(guī)定正確佩戴和使用個人勞動 防護用品的方法等。
3.2 特種設備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員教育內(nèi)容 3.2.1 特種設備作業(yè)人員和特殊工種作業(yè)人員范圍包括：電工作業(yè)（含運行電工、維修電工、船舶電工等）、金屬焊接、切割作業(yè)（含氣焊工、電焊工、氣割工、氣刨工等）、起重機械作業(yè)（含起重機械司機、起重工、安裝與維修工）、企業(yè) 內(nèi)機動車輛駕駛（含叉車、鏟車、拖車、平板車、汽車吊等）、登高架設作業(yè)（腳 手工、架子工）、司爐工、壓力容器管道作業(yè)等經(jīng)國家質(zhì)量技術監(jiān)督機關、安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理機關批準的作業(yè)。
3.2.2 特種作業(yè)人員的培訓由國家質(zhì)量技術監(jiān)督或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機關認可 的培訓機構進行，培訓內(nèi)容和時間按照培訓機構的規(guī)定實施。參加培訓人員必須 經(jīng)過培訓、考試并取得合格證書后方可上崗。上述培訓合格證書按照其有效期使 用，有效期滿前必須參加復試培訓并合格后方可繼續(xù)有效。
3.3 轉(zhuǎn)崗、復工、變換工種（或從事新設備、新工藝作業(yè)）安全教育內(nèi)容 新崗位（工種）的特點、工作性質(zhì)、職責范圍、責任制和環(huán)境情況等；日常 作業(yè)中所使用的各種工具、設備、安全防護設施的使用、操作方法；與工種有關 的安全技術知識、操作規(guī)程以及遇到意外情況時應急、避險的方法；對設備的保 養(yǎng)維護和文明生產(chǎn)的要求；按規(guī)定正確佩戴和使用個人勞動防護用品的方法等。新工藝、新設備的特點和操作方法，可能導致的新的危害因素及防護方法，新設 備的安全防護裝置的特點和使用方法，相關的制度及安全操作規(guī)程等。3.4 經(jīng)常性安全教育內(nèi)容
本崗位安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)新知識、新技術，相關法律法規(guī)，作業(yè)場所 和工作崗位存在的危險因素、防范措施及應急措施，事故案例等。3.5 各級管理人員的安全教育內(nèi)容
3.5.1 企業(yè)中層及以上管理干部的安全教育內(nèi)容包括：相關法律法規(guī)，安全生產(chǎn) 責任制，職業(yè)健康安全管理體系知識，公司安全生產(chǎn)方針、目標、管理方案等。3.5.2 部門（車間）管理人員、班組長等的安全教育內(nèi)容包括：相關法律法規(guī)，安全生產(chǎn)責任制，職業(yè)健康安全管理體系知識；公司安全生產(chǎn)方針、目標、管理 方案；公司重大危險源及管理措施、應急方法；工作性質(zhì)、工藝流程；與工作相 關的安全管理內(nèi)容、安全操作規(guī)程；設備、工具、安全裝置的性能及正確使用方 法；防護用品的性能和正確使用方法；事故案例等。3.6 安全生產(chǎn)重要崗位人員的安全教育內(nèi)容
職業(yè)健康安全管理體系知識和“6s”知識；安全生產(chǎn)方針、目標、管理方案； 相關法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)責任制及其它要求；本崗位（或作業(yè)活動）存在的危 險源與控制措施；安全文化知識；本崗位的安全操作規(guī)程；本崗位在緊急情況下 的應急響應及準備。
3.7 外來生產(chǎn)單位（工程承攬單位）人員安全教育內(nèi)容 參照公司員工三級教育內(nèi)容進行。
-3.8 相關方人員安全教育內(nèi)容
公司安全生產(chǎn)方針、目標、管理方案； “6s”、安全文化知識；涉及的作
業(yè)活動存在的危險源和相關要求（操作規(guī)程、注意事項、管理程序等）；涉及的 作業(yè)活動緊急情況下的應急響應與準備。3.9 安全生產(chǎn)管理人員（安全員）的教育內(nèi)容
安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，安全技術知識，安全生產(chǎn)責任制，職業(yè)健康安全 管理知識、方法；公司安全生產(chǎn)方針、目標、管理方案；公司重大危險源及管理 措施、應急方法；公司主要生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程；與工作相關的安全管理內(nèi)容、安全操作規(guī)程等。4 安全教育形式
4.1 企業(yè)主要負責人的安全教育形式
對企業(yè)主要負責人的職業(yè)健康安全教育可以采用定期培訓，經(jīng)考核合格，取 得安全管理資格證書，持證上崗。4.2 企業(yè)管理人員的安全教育形式
企業(yè)管理層中的管理干部的職業(yè)健康安全教育采取崗位資格認證、定期再教 育等形式進行。對基層管理人員主要采用講授法、談話法、參觀法等形式進行職 業(yè)健康安全和環(huán)境教育。
4.3 安全生產(chǎn)管理人員的安全教育形式
對于企業(yè)安全管理人員的職業(yè)健康安全教育，必須按照法規(guī)的要求，進行資 格認證教育和再培訓教育。由國家認可的部門或中介機構進行專門的培訓教育，以保證培訓的質(zhì)量和效果。4.4 員工的安全教育形式
特種作業(yè)人員必須依照法規(guī)的規(guī)定，進行資格認證教育，由取得教育培訓資 質(zhì)的培訓機構進行培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證。
普通員工的職業(yè)健康安全教育中的專項教育按上述形式實施，一般教育可以 按照集中專題講解、專題會議、班前會、專項告知等形式進行。5 安全教育管理程序 5.1 三級安全教育的程序
5.1.1 安全管理部門根據(jù)勞動人事部門下達的通知，對招用的新員工進行職業(yè)健 康安全教育。新進公司員工經(jīng)過公司級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育后，接收部門應 在接收之時完成部門級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育和科室（班組）級教育。5.1.2 部門級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育由接收部門主管領導負責實施；科室（班 組）級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育由科室主管（班組長）負責實施。
5.1.3 新員工接受三級職業(yè)健康安全和環(huán)境教育，須填寫 “員工三級職業(yè)健康 安全和環(huán)境教育卡”，安全環(huán)境管理部、所在部門各一份存檔備案，接收部門憑 卡發(fā)放勞動保護用品。5.2 轉(zhuǎn)崗、復工教育程序
85.8 員工的一般安全教育程序
員工的一般安全教育由所在部門（單位）進行。按照部門（實體單位）、車 間、工段（班組）分級組織日常職業(yè)健康安全教育。一般周期按照每月、周、日 各一次安排，即：部門（實體單位）每月一次綜合教育；車間（或同級機構）每_周一次專題教育；工段（班組）每日一次現(xiàn)場教育（班前會）。6 安全教育檔案管理
6.1 員工入廠安全教育檔案
員工入廠三級教育填寫《員工三級安全教育登記卡》并建立《員工安全生產(chǎn) 檔案》，并將登記卡和檔案表發(fā)至各部門（單位）進行車間級和班組（工段）級 職業(yè)健康安全教育。教育完成后，將三級教育登記卡返回安全主管部門。檔案表 由各部門（單位）存入本部門（單位）安全生產(chǎn)檔案。
公司內(nèi)調(diào)動工作時，《員工安全生產(chǎn)檔案》隨人員同時調(diào)轉(zhuǎn)并通報安全主管 部門。
6.2 安全教育記錄管理
本規(guī)定中的對員工進行的各類安全教育均應進行記錄，并由該項教育的組織 部門保存。同時，各部門（單位）應將該項教育記入《員工安全生產(chǎn)檔案》，取 得相關資質(zhì)證書的，將證書資料同樣記入《員工安全生產(chǎn)檔案》。6.3 對外來生產(chǎn)單位（工程承攬單位）員工的教育記錄管理 對外來生產(chǎn)單位員工的教育記錄由該項或該級教育的組織部門保存。6.4 對相關方人員教育記錄管理
對相關方人員的教育記錄由該項教育的組織實施部門保存。7 培訓效果評價
上述教育培訓中的資質(zhì)類培訓完成后，應進行效果評價。評價方式采用評價 表的形式。評價由該項培訓的組織部門（單位）進行，并留存記錄。
安全生產(chǎn)管理體系主要內(nèi)容篇三
安全生產(chǎn)管理體系
第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體制完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機構和安
全生產(chǎn)責任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的組織保證。
為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，1993年國務院將原來的“國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，發(fā)展為“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。勞動與社會保障部的文件中指出，我國勞動安全衛(wèi)生工作在“八五”期間確立了“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的工作體制。它不僅重申了國發(fā) 1993(50)號文件的管理原則，而且強調(diào)了勞動者自覺遵章守紀的作用。
2003年國務院又提出了在全國范圍內(nèi)形成 “政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作新格局，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的組織保證。
一、安委會統(tǒng)一領導各級部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領導，依法建立健全安全生產(chǎn)
監(jiān)管體系和安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和指標考核體系，形成強有力的安全生產(chǎn)工作組織領導和協(xié)調(diào)管理機制。
二、部門依法監(jiān)管各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認真履行綜合監(jiān)管的職責，依法加大行
政執(zhí)法力度，加強執(zhí)法監(jiān)督。公司有關部門在各自的職責范圍內(nèi)，對有關安全生產(chǎn)工作依法監(jiān)督管理。
三、企業(yè)全面負責企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和基礎，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作必須由企業(yè)
自主、全面負責。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，依法保障必需的安全投入，加強管理，做好基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制。
四、社會監(jiān)督支持大力營造“關愛生命、關注安全”的社會輿論氛圍，形成輿論監(jiān)
督、群眾監(jiān)督機制。重視發(fā)揮社會中介組織的作用，為安全生產(chǎn)提供技術支持和服務。
第二節(jié)建筑企業(yè)安全管理組織機構保證安全生產(chǎn)，領導是關鍵。企業(yè)的經(jīng)理是企業(yè)的第一責任者，在任期內(nèi)，應建立健全以經(jīng)理為首的各負其責安全管理保證體系，同時建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理組織機構。
一、公司安全管理機構建筑企業(yè)要設專職安全管理機構，配備專職人員。企業(yè)安全管理
部門是企業(yè)的一個重要的生產(chǎn)管理部門，是企業(yè)經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，實行安全目標管理的具體工作部門，是領導的參謀和助手。
為了加強安全生產(chǎn)管理機構，國務院〔 1979〕100號文件規(guī)定：“企業(yè)應按職工總數(shù)干分之二到五配備專職人員”。建設部《 1995年建筑施工安全工作要點》中指出：“建立健全安全專管機構，按職工總數(shù)的千分之三到七配備具有初級以下技術職稱的專職管理人員”。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定： “礦山、建筑施干企業(yè)和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員”。
二、分公司(項目處)安全管理機構公司下屬分公司
(項目處)是組織和指揮生產(chǎn)的單位，對管生產(chǎn)、管安全有極為重要的影響。分公司(項目處)經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)工作第一責任者，根據(jù)本單位的施于規(guī)模及職工人數(shù)設置安全管理機構或配備專職安全員，并建立分公司(項目處)領導干部安全生產(chǎn)值班制度。
任，是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，是我國現(xiàn)行安全管理方法的主要內(nèi)容。
一、企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制一)(企業(yè)法人代表
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，應貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，依法遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，并對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有下列職責：
建1立.健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；組2織.制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
保3證.本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施；督4促.、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱
患；
組5織.制定并實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及6時.、如實報告生產(chǎn)安全事故。
二)(企業(yè)技術負責人貫1徹.執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人
做好安全方面的技術領導丁作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術領導責任；
領2導.制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術
方案；
組3織.編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性較強的工程項目的安全施工組織設計(施工方案)時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見；
領4導.安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定
驗收；
對5本.企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作；
安全生產(chǎn)管理體系主要內(nèi)容篇四
建筑工地安全生產(chǎn)管理體系安全管理目標
1)總體目標：杜絕重大傷亡及火災、機械事故，年輕傷頻率控制在1.2‰以下，爭創(chuàng)“廣州市建設工程安全文明施工樣板工地”。
2)認真分析本工程安全重點和難點，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護和安全保證措施，搞好安全預控。
3)強化安全生產(chǎn)管理，責任落實到人，定期檢查，認真整改，消除現(xiàn)場安全隱患。安全生產(chǎn)管理組織體系
1)安全管理體系
由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施，負責創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。
2)項目部安全管理組織體系
建立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在市政府有關部門及我單位工程部的領導監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。圖 0 1 項目部安全管理體系圖安全生產(chǎn)管理崗位職責
1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達我單位安全生產(chǎn)管理目標計劃。
2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協(xié)調(diào)、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。
3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項目整改。
4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將我單位安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領導。
5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案，定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。
6)協(xié)助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。
7)協(xié)助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作，擬定事故報告報上級主管部門。
8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作，完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。
9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責：建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制，使安全生產(chǎn)責任落實到人。
10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責。
11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械
設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。
12)項目副經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。
13)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責任。安全管理程序
安全管理工作遵循“預防為主”的方針來開展，主要分以下三個方面來進行。
4.1 安全巡視
項目安全組織機構內(nèi)各責任人，在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。
4.2 安全報告
安全管理機構內(nèi)各責任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān)，對當天的安全隱患巡視結果提出統(tǒng)計報表，對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。
4.3 安全分析會
會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導意見。安全管理制度 1)安全教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓，經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
2)安全學習制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。
3)安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4)安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。
5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械
設備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6)持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。
7)安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報我單位，并及時采取措施消除安全隱患。
8)安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9)安全例會和安全把關制：在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
另外，進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)管理體系主要內(nèi)容篇五
安全生產(chǎn)管理
為了確保安全生產(chǎn)的順利進行，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作，經(jīng)公司研究決定，建立以生產(chǎn)主要負責人為組長，專職安全員、各部門、各專業(yè)班組長為組員的安全文明生產(chǎn)及消防領導小組，在本公司安全部門的領導監(jiān)督下，形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡。
一、安全生產(chǎn)領導小組成員： 組
長： 姚
強
副組長： 施林忠
組
員： 朱廣巖 王龍省 郝燦 陳龍 楊承玉 李均標 袁廣杰 安全生產(chǎn)領導小組職責：
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，制定安全生產(chǎn)計劃目標和安全管理制度、措施，并監(jiān)督有關部門、人員切實執(zhí)行。
2、定期組織各個生產(chǎn)工段人員進行安全教育、安全培訓。
3、不定期組織生產(chǎn)廠區(qū)及宿舍區(qū)的安全、防火檢查。
4、負責項目勞保用品、防護設施、用具計劃的審批。
5、嚴格執(zhí)行獎懲制度，根據(jù)“微山三利特不銹鋼有限公司安全生產(chǎn)檢查獎罰規(guī)定”對有關人員實施獎罰。
6、建立健全安全生產(chǎn)的責任制度和群防群治制度。對整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡管理。
二、安全管理網(wǎng)絡圖
三、安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，提高公司的安全運行管理水平，達到標準化、規(guī)范化、制度化，保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全，確保公司財產(chǎn)免受損失，保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，結合公司實際情況，制定本規(guī)定：
1、指導思想
以黨的依法治國為指導，達到“五落實、五到位”的要求；按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系，堅持嚴格管理、嚴格培訓的原則，強化基礎安全建設，強化安全管理，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，全面促進公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
2、安全質(zhì)量運行目標
實現(xiàn)安全事故為零，確保全安全生產(chǎn)的目標，力爭做到“八不一無”，即：
1）不發(fā)生人身死亡事故；2）不發(fā)生重大燒（燙）傷事故； 3）不發(fā)生重大氣體泄漏事故；4）不發(fā)生重大火災事故； 5）不發(fā)生重大檢修機械設備事故；
6）不發(fā)生重大誤操作事故；7）不發(fā)生重大設備故障事故； 8）不發(fā)生被盜事故；9）無食物中毒事故。
3、工作措施
（一）強化員工安全意思教育，以零事故為目標，每月對全體員工開展一次安全意識教育，堅持“安全第一、預防為主”的方針，在全員中樹立人人講安全、人人抓安全的良好氛圍、樹立凡事有章可循、凡事有人負責、凡事檢查落實、凡事考核獎懲的理念。
（二）加強職工安全技能培訓教育，每季度進行一次安全培訓。采取多樣的教育方式，學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；學習公司安全生產(chǎn)工作的部署、規(guī)章制度；開展基礎知識培訓、專業(yè)技能培訓和相關知識培訓相結合的培訓方式，不斷強化員工日常安全知識學習教育，全面提高全員素質(zhì)，為公司的安全生產(chǎn)提供強有力地保證。各車間每年不少于一次技術考試，對不合格員工加強技能培訓，合格后方可上崗。
（三）健全制度明確責任，從嚴管理強化落實
①公司安全辦主任及各車間正職是安全第一責任人，對安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任；行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任，向行政正職負責；車間負責人是安全教育第一責任者，對安全教育負全面責任，班前班后會抓好各項安全防范和責任落實。
②建立健全并落實各個職能部門的安全生產(chǎn)責任制，把安全和安全生產(chǎn)責任，層層落實到車間、班組，實行三級控制，具體為：員工保班組、班組保車間，車間保公司的聯(lián)保措施；實行“評優(yōu)找差”、“重獎重罰”、責任追究的安全管理制度。
（四）加強安全檢查隊伍建設，強化安全監(jiān)督檢查力度
①要進一步加強安全檢查隊伍的建設，成立安全生產(chǎn)檢查小組，每半月檢查一次；進入生產(chǎn)區(qū)域、了解安全狀況；制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為；有權要求保護事故現(xiàn)場，有權向公司內(nèi)部人員調(diào)查了解事故有關情況和提取事故原始資料。
②強化安全監(jiān)督檢查力度，實行“全員、全方位、全過程、全天候、分時段、錯時制”的安全監(jiān)督檢查方式；實現(xiàn)“無盲點、無盲區(qū)、無空擋、無縫隙”安全管理；采取不定時間、不定地點、不打招呼的監(jiān)督檢查方式；對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀的責任人應嚴格按照規(guī)定進行罰款，并當場予以糾正，督促整改，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，遏制安全隱患事故的發(fā)生。
（五）加強組織領導，共同把公司的安全工作做好。為加強安全質(zhì)量工作的領導，公司成立安全領導小組，由總經(jīng)理任組長，成員由各部門主要負責人組成，下設辦公室由安全辦組長具體協(xié)調(diào)安全工作；
①負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核評比工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，定期聽取安全生產(chǎn)部門的匯報，定期主持召開安全分析會議，及時組織研究，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題；
②處理協(xié)調(diào)上級有關安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實，組織編制公司安全技術勞動保護措施計劃，并監(jiān)督所需費用的提取和使用狀況，監(jiān)督公司對計劃的執(zhí)行狀況，監(jiān)督勞動用品、安全工具、防護用品的購置、發(fā)放和使用；
③參加并協(xié)助公司領導組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”（即事故原因不清楚不放過、事故責任者和應受教育者沒有受教育不放過、沒有采取防范措施不放過）原則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。
各車間主任及部門領導要弘揚求真務實的精神，認真細致的抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的實際問題，防止走形式主義，做到事事有人管、處處有人抓，堅持每周一次安全生產(chǎn)例會制度，結合本部門的生產(chǎn)實際，制訂切實可行的安全生產(chǎn)措施，發(fā)動全體員工為公司的安全生產(chǎn)而努力工作。
四、安全生產(chǎn)責任制
本責任制是我公司各級安全生產(chǎn)工作的準則，各級領導干部、工程技術人員、管理人員和廣大職工都必須嚴格遵守。
(一)安全生產(chǎn)組組長安全生產(chǎn)責任制：
1、安全生產(chǎn)組組長是安全生產(chǎn)第一責任人，對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。
2、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結合本公司特點，提出有針對性的安全管理措施，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。
3、認真落實安全技術管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、安全交底制度和設施設備交接驗收使用制度。
4、領導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析生產(chǎn)中存在的不安全生產(chǎn)因素，組織制定措施，及時解決。
5、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合調(diào)查，認真制定落實防范措施，并認真吸取事故教訓。
(二)安全員安全生產(chǎn)責任制：
1、負責監(jiān)督檢查本公司對有關安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。
2、每天進行現(xiàn)場檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè)。
3、遇有嚴重險情，有權指令暫停生產(chǎn)，并立即報告領導研究處理。
4、會同有關部門定期組織安全生產(chǎn)檢查。組織好每周一次的職工安全教育活動。做好檢查記錄，認真收集資料，及時上報各種報表。
5、發(fā)生事故或未逐事故，應立即上報，并參加事故調(diào)查分析，提出事故處理意見，按規(guī)定填寫工傷事故統(tǒng)計分析調(diào)查報告。督促防范措施的落實。
(三)材料負責人安全生產(chǎn)責任制：
1、負責生產(chǎn)用的材料、機具和附件等，在購入時必須要有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。
2、采購勞保用品，必須符合規(guī)格標準。特別是安全帽、安全帶、必須符合國家標準。
3、負責采購、保管、發(fā)放、回收勞保用品。
4、對批準的安全設施所用材料應納入計劃，及時供應。
(四)班組長安全生產(chǎn)責任制：
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術交底，不違章指揮，冒險蠻干，有權柜絕違章指揮。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
5、發(fā)生工傷事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。
五、安全教育培訓制度
1、廣泛開展安全生產(chǎn)教育，特別要加強生產(chǎn)高峰、雨季、暑季、夜間生產(chǎn)和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育。
2、凡新工人進公司時，必須接受三級安全教育，方能上崗。
3、車間每月對職工進行一次安全知識教育，班組每周開一次安全活動例會，并做到班組天天有安全活動，并做好活動記錄，車間每月檢查一次。
4、在采用新工藝、新設備、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位，必須進行新操作方法和新崗位教育。
5、凡是自然條件變化，大風、大雪、暴雨，冰凍或雪雨季時要抓好氣候性安全教育。
6、車間每月不少于兩次安全生產(chǎn)會議，進行安全工作分配，制度防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。
7、凡是特殊工作人員，必須經(jīng)過培訓，考核、取得勞動部門頒發(fā)操作證，方準獨立操作。
六、安全生產(chǎn)檢查制度
1、車間除應進行經(jīng)常性的檢查外，還應每季度定期進行一次安全大檢查。車間每月要進行1-2次檢查，班組至少每周應檢查一次。
2、安全檢查應做好記錄和驗評工作。
3、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊，有關部門的人員參加，并邀請同級工會派人參加。
4、安全檢查的主要內(nèi)容為：查領導、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。
1）查領導：是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程。
2）查制度：應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全生產(chǎn)管理制度是否落實。
3）查管理：查安全管理目標，查安全技術措施計劃和安全生產(chǎn)措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎工作，查安全監(jiān)察機構的設置和人員配備，查安全網(wǎng)絡的組織和活動情況。
4）查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違紀，查安全設施和安全標志的設置，查文明生產(chǎn)情況。
5）查事處理：是否真正做到了“三不放過”，是否按照有關規(guī)定進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。
5、存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其主要負責人受理，積極認真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措施、定完成期限，并組織實施。
七、安全生產(chǎn)會議制度
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
2、會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
a）了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
b）學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
c）通報違章違紀、先進事跡；不良現(xiàn)象和不安全行為。
3、會議形式和會議責任人
班前、班后會由班長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5~10分鐘，地點由各班組自定。緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
5、通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
6、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
7、會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
8、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經(jīng)濟處罰。
八、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度
為了貫徹落國家的相關安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務，鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，結合本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。
1、工作目標
認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產(chǎn)責任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。
2、隱患排查治理工作原則
按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經(jīng)濟手段相結合、短期治理與長期規(guī)范相結合，對制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。
3、檢查類型
1）定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我廠實際情況，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。
2）經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進行。廠部領導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。
3）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：
根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。
由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。4）專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。專業(yè)（項）檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術改造。我廠每月應各做一次環(huán)境保護、消防安全、用電安全專項檢查。
5）綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術操作等。
5、排查治理內(nèi)容
1）制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況； 2）隱患排查治理制度制定與落實情況；
3）對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況； 4）壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄；
5）生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設置情況； 6）安全教育培訓、安全技術交底情況； 7）特殊工種持證上崗情況是否達到要求；
8）應急預案制定及演練情況滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格；
6、排查治理工作方法
工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結合起來，完善應急體系，建立長效機制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強督促指導；四是與強化安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎，提升本質(zhì)安全度。
7、事故隱患的排查整改和上報
按照公司有關規(guī)定,制氧廠對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。
1）對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調(diào)、督促有關部門及企業(yè)進行徹底整改.廠部部要在各自職責范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。
3）廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決；項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應隨時上報公司負責人，召開領導辦公會研究解決措施；公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報告。
廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責任人、整改結果、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案，將分管領域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。
辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領導匯報，并對事故隱患整改情況進行督查。
對事故隱患未履行職責，不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患，發(fā)生問題，有關規(guī)定嚴肅處理。
深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領導要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，將工作責任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構成犯罪的，將移送公安機關依法追究相關責任人員的責任。
結合本公司情況，建立監(jiān)督和激勵機制，公布隱患舉報電話，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢，推動各階段工作任務的開展實施。
九、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，做好安全事故的調(diào)查處理工作，維護企業(yè)的利益，保障職工的安全和健康，制定本制度。
（一）、事故的分類與等級
1、一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；
2、較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
3、重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟損失的事故；
4、特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
（二）、事故報告和事故調(diào)查
1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，當事人或最先發(fā)現(xiàn)者應立即向部門負責人匯報，部門負責人應立即向公司主要領導匯報，并及時組織救援工作，防止事故擴大。公司負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責的有關部門報告；事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責的有關部門報告。
2、報告事故的內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的概況；
（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經(jīng)過；
（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失；
（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應當報告的情況。
3、事故報告后出現(xiàn)新的情況的，應當及時補報。
4、事故調(diào)查。
調(diào)查組經(jīng)過充分的調(diào)查取證，查明事故發(fā)生的原因，過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失飛速，確定事故性質(zhì)和責任，提出事故處理意見和防范措施建議，寫出事故調(diào)查報告。在調(diào)查過程中，被調(diào)查的有關人員應如實提供證據(jù)、證言，不得拒絕。事故單位應盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。
5、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場檢查記錄、旁證材料、影像資料、技術鑒定、化驗分析材料、儀表記錄、調(diào)查材料、會議記錄、登記表及事故報告書等。
6、安全管理部門負責各類事故的統(tǒng)計，并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行。
（三）、事故處理
1、事故處理應按照“四不放過”原則進行，防止類似事故發(fā)生。凡屬責任事故，均要追究責任。
2、事故責任者的認定應根據(jù)事故發(fā)生的原因，對照本公司安全責任制進行分析，一起事故涉及各方面責任時，則分清主次輕重，分別予以追究。
3、凡是違章操作，玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律，擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備，造成本人或他人輕傷，根據(jù)情況輕重，分別給予責任者罰示或處分。
4、凡有下列情形之一，造成部門員工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負責人（包括安全員、班組長）扣發(fā)資金、罰款和處分；
（1）未按規(guī)定對員工進行安全教育，員工不會操作或不懂安全操作規(guī)程；（2）違章指揮，強迫職工違章作業(yè)；
（3）設備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；
（4）對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護措施又不上報予以及時解決。
5、凡是發(fā)布違反勞動保護法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度，無視安全部門的警告，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究公司領導者的責任。
6、對于重大以上事故的責任者或其他有關人員，如果有毀滅、偽造證據(jù)，破壞、偽造現(xiàn)場，干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人的，利用職權隱瞞事故、虛報情況或故意拖延不報的，對如實反映事故情況的人員進行打擊報復物將從重處罰或追究法律責任。
十、安全設備管理和檢修、維護制度
為加強設備的管理和檢修、維護，確保設備使用規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認真貫徹實施，特制定本制度。
1、各設備使用部門應嚴格按照操作規(guī)程的要求，認真做好各設備在使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細做扎實。
2、必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
3、設備在運行過程中，設備本體發(fā)生異?，F(xiàn)象，如運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出現(xiàn)振動噪音，檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常等，立即報告班長。
4、維修人員應每天到各崗位檢查設備和運行記錄填寫情況。
5、檢修前的準備。
（1）編制檢修計劃應項目齊全，內(nèi)容詳細，責任明確，措施具體。凡有兩人以上參加的檢修項目，必須指定一個人負責安全。
（2）檢修負責人要對檢修中的安全負責，并對參加檢修人員交好任務，交好安全措施。
（3）檢修負責人在檢修前，要組織檢修人員對檢修的工具、設備進行詳細檢查，確保安全良好，并辦理相關手續(xù)。
（4）凡在易燃、易爆的設備、管線等上面檢修，必須切斷電源，將有關部委插好盲板、清洗置換和分析檢驗合格，此項工作由設備所屬車間負責進行。
（5）對大修設備，檢修工作就緒后，檢修準備的車間及時通知有關部門,會同檢修車間與生產(chǎn)車間一起對檢修的準備工作進行檢查，對查處不符合安全規(guī)程的設施、工具、安裝措施等，要求有關人員限期解決后，方可施工。
6、下列情況禁止進行檢修：（1）沒有辦理安全檢修證不修（2）檢修任務不明確（3）正在運轉(zhuǎn)的設備不修（4）沒有放掉壓力和殘液的不修
（5）沒有辦理停電聯(lián)系及沒有切斷電源掛警示牌的不修（6）沒有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認安全的不修（7）沒有有效手續(xù)和未經(jīng)確認安全的不修（8）腐蝕性和危險性物質(zhì)未經(jīng)處理不修（9）沒有人監(jiān)護不修（10）沒有防護安全措施不修
7、操作人員及維修人員要做好設備的保養(yǎng)、維護工作；
（1）自覺愛護設備，嚴格準守操作規(guī)程，嚴禁私自改動和破壞設備的正常使用。
（2）設備、管線、閥門做到不滲不漏。
（3）做好設備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。（4）設備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技術狀況良好。（5）建立設備保養(yǎng)日志，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。（6）保持設備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。
十一、安全生產(chǎn)費用提取和使用制度
為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司安全生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)投入，保護員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關的規(guī)定，特制定本制度。
安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
1、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃，經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。
2、財務部負責對這全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃安全經(jīng)費使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。
3、各部門負責編制本部門的安全投入計劃，編制安全投入報告，具體實施安全經(jīng)費投入，建立本部門安全經(jīng)費投入臺賬，并匯總到安全管理辦公室。
4、安全管理辦公室負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告。安全經(jīng)費按國家相關規(guī)定和標準提取，實行?？顚Ｓ?。
安全經(jīng)費按以下范圍內(nèi)使用：
1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備；
2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
3、安全生產(chǎn)檢查和評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患的評估，整改、監(jiān)控支出。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
7、在以上使用范圍內(nèi)，公司應將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險、人身意外傷害險所需費用，不在安全費用中列支。
安全費用使用步驟：
1、安全管理辦公室根據(jù)規(guī)定制定安全費用提取計劃，經(jīng)財務部審核后報總經(jīng)理審批執(zhí)行，由財務部進行專門帳戶管理。
2、各部門編制安全投入計劃匯總到安全管理辦公室，由安全管理辦公室審核后編制公司安全投入計劃，經(jīng)財務部審核后報總經(jīng)理審批。
3、各部門根據(jù)實際投入需要編制安全費用投入報告，經(jīng)安全管理辦公室、財務部審核后，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。安全管理辦公室和財務部檢查實施情況。
十二、安全生產(chǎn)獎懲制度 1﹑目的：建立獎勵、懲罰方法 2﹑范圍：全體員工 3﹑責任者：安全部 4﹑程序： 4.1獎勵
4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的班組、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。4.1.1.4.對搶險救災有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進班組、個人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。4.2獎勵程序
4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由安全員匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領導小組通過。
4.2.2先進班組由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。4.2.3對4.1有關人員和單位的獎勵，安全員提出，經(jīng)安全部門審查，報公司領導批準。
4.3懲罰 有下列情形之一者應予懲罰： 4.3.1 事故責任者。
4.3.2 違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。4.3.3 違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。4.3.4 破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5 事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。4.3.6 對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。4.3.7 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。4.3.8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。4.3.9 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。4.4懲罰類型
4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。4.5處罰程序
4.5.1經(jīng)濟處罰由有關部門提出，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
4.5.2行政處罰由有關部門提出，按公司有關規(guī)定參照任命程序，報有關領導批準后執(zhí)行。
十三、安全生產(chǎn)設施管理制度
1、在生產(chǎn)中為職工配備合格的安全防護用品。
2、安全生產(chǎn)設施按照工業(yè)部設備標準化提供安全設施。
3、機械、工器具的安全管理。1)、所有的機械、安全工器具、電氣工器具做好登記、編號，建臺帳工作。2)、所有機械均有安全操作規(guī)程和崗位責任制。3)、認真做好機械的管、用、養(yǎng)、修工作。
4)、按規(guī)定的周期進行檢查和檢測，未經(jīng)檢驗的機械、工器具，不得使用，確保安全。
5)、行人和車輛遵守廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定，車輛在廠內(nèi)的速度按廠內(nèi)的限速規(guī)定行駛，不超速、不占道，所載物品綁扎牢固，做到禮貌行車。
4、生產(chǎn)用電
1)、有專人管理生產(chǎn)用電，由專業(yè)人員從指定的電源點引接到生產(chǎn)配電柜，除此外，不準擅自亂接。
2)、生產(chǎn)配電箱采用標準化的配電箱。
3)、所有電動設備采用接零保護，并作重復接地。
十四、文明生產(chǎn)管理制度
1、防止二次污染保障措施
1.1、不準在車間焚燒垃圾等產(chǎn)生煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。1.2、生活污水排入下水道，不隨便亂流。1.3、妥善處理生產(chǎn)污水，未經(jīng)處理不直接排放。1.4、采取有效措施控制生產(chǎn)過程中的揚塵 1.5、對產(chǎn)生噪聲、振動的生產(chǎn)機械，應做降噪處理
2、材料現(xiàn)場防護措施
2.1、生產(chǎn)車間應遠離易燃物品倉庫，并不允許在現(xiàn)場堆放易燃物品。2.2、生產(chǎn)車間嚴禁煙火，必須有消防器材和消防水源。2.3、嚴禁隨地傾倒或向下水道傾倒油料
3、文明生產(chǎn) 3.1、生產(chǎn)車間應有良好的通風。3.2、生產(chǎn)人員應戴口罩。
3.3、生產(chǎn)人員應避免接觸溶劑，操作時應穿著工作服，戴手套和防護眼鏡等。
3.4、嚴格限制空氣中有害物質(zhì)的濃度，不得超過《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》中規(guī)定的最高衛(wèi)生許可濃度。
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