科研項目崗位職責(zé)(3篇)

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科研項目崗位職責(zé)篇一

（1）作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本項目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。

（2）帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控。

（3）落實項目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。

（4）做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門、鎮(zhèn)、村、社的全面協(xié)調(diào)工作。

（5）動態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。（6）組織項目評審評估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。

項目總工職責(zé)：

（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。

（3）組織項目體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。

（4）參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真組織實施審批的施工組織設(shè)計，在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。

（5）負(fù)責(zé)項目的施工放樣的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目體施工員、質(zhì)量員、施工班組的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

（6）負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、施工班組及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

（7）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

（8）負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。

質(zhì)量員職責(zé)：

（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。

（2）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。

（3）認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。（4）在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收工作。（6）監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政要求。

（7）在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。（8）負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

施工員職責(zé)：

（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施方案進(jìn)行討論并提出意見，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。（2）負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建工作。

（3）在總進(jìn)度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計劃，根據(jù)工程進(jìn)度及時提出機(jī)械進(jìn)出場時間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃。（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、等方面上崗交底工作。

（5）認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。

（6）在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。

材料員職責(zé)：

（1）做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

（2）按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的，應(yīng)先報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。

（3）具體落實材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動態(tài)控制。（4）參與材料采購合同的管理。

（5）做好材料進(jìn)場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作。（6）做好材料進(jìn)場驗收工作，填寫收料記錄。（7）參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。（8）做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。

安全員職責(zé)：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。

（2）協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。（3）督促有關(guān)部門在簽訂合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。

（4）定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并做好安全資料的積累和整理工作。

（5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。

（6）參加對施工現(xiàn)場安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗收。（7）認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。

（8）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。（9）督促施工班組建立安全責(zé)任制。

（10）經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。

資料員職責(zé)：

（1）在項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的各種資料、文件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)文件的收發(fā)工作。

（2）負(fù)責(zé)各類管理臺帳、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。

（3）配合項目經(jīng)理做好現(xiàn)場內(nèi)的場容、場貌指導(dǎo)工作。

（4）配合項目經(jīng)理做好外來人員的接待工作，并做好記錄，及時向項目經(jīng)理反饋信息。

項目部制度 安全教育制度：

（1）安全生產(chǎn)是建筑、安裝施工企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事，是關(guān)系到每個職工生命安全和國家財產(chǎn)不受損失、關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事，是企業(yè)現(xiàn)代化管理和主要內(nèi)容之一。（2）項目部要全面、廣泛地開展安全生產(chǎn)人員宣傳教育，便全體職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性和“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，從而使金體干部、職工自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和制度。

（3）把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核評定工人技術(shù) 水平的重要依據(jù)，考出的成績要記錄在案，并作為職工晉級的參考依據(jù)。

（4）新工人參加施工，必須嚴(yán)格三級教育（即公司、工程處、班組），學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的基本知識、操作規(guī)程、安全制度及有關(guān)規(guī)定。經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

（5）變換工種的工人。應(yīng)進(jìn)行安全知識、崗位安全操作的再教育，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

（6）特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全技術(shù)教育外，應(yīng)參加上級有關(guān)勞動部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得特殊工種安全操作證后，方準(zhǔn)獨立上崗作業(yè)。

（7）項目部安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育、培訓(xùn)職工的安全知識。

安全管理制度：

（1）單位工程在編制施工組織設(shè)計時，必須編制有針對性的安全技術(shù)措施。

（2）施工現(xiàn)場必須懸掛“九牌三圖”，在進(jìn)出口、深坑、預(yù)留洞口，吊裝區(qū)域；高低壓帶電電器等危險作業(yè)區(qū)，除防護(hù)措施外，均必須有明顯的標(biāo)志牌示警，夜間施工應(yīng)設(shè)立明燈示警。（3）施工現(xiàn)場必須做到場容整潔，砂石、構(gòu)件等堆放井然有序，各堆場應(yīng)設(shè)標(biāo)牌指示名稱。（4）嚴(yán)格做好鋼筋短頭、鐵釘、鐵絲的回收管理工作，嚴(yán)禁隨意亂扔、亂丟，以防扎腳傷人。

（5）施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、雙籠起重架等，必須符合國家及上海市約有關(guān)規(guī)定，臨街或人口密集處設(shè)立安全防護(hù)棚。

（6）全體施工人員要正確使用安全防護(hù)裝置和安全設(shè)備，正確穿戴個人防護(hù)用品，自覺遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，嚴(yán)禁酒后操作和違章進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（7）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令，任何人有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有權(quán)力和責(zé)任制止說服他人違章作業(yè)。

（8）要切實保證職工在特殊氣候條件下作業(yè)，夏天、冬天施工中，尤其要加強(qiáng)對降溫、防 寒、防凍和臺風(fēng)等的防范措施。

（9）加強(qiáng)對工地用電，機(jī)械使用的管理。

安全檢查制度：

（1）建立健全項目部安全生產(chǎn)的定期檢查制度，項目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡回檢查，制訂工班上班前教育，下班后檢查制度。

（2）安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行，主要查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護(hù)措施，杜絕事故苗子，做到防患于末然。

（3）安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)合氣候特點，開展防物體打擊、防觸電火災(zāi)、防高處墜落、防機(jī)械傷人、防中毒等“五防”檢查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即改正的，要建立登記、整改、復(fù)查制度。整政計劃要定人、定措施，定期完成。治安保衛(wèi)工作制度：

（1）根據(jù)保衛(wèi)工作任務(wù)目標(biāo)，依照預(yù)防為主、確保重點、打擊犯罪、以打促防，打防結(jié)合保障安全的原則。

（2）門衛(wèi)值班人員應(yīng)監(jiān)督施工現(xiàn)場內(nèi)物資材料和各類人員的進(jìn)出，保證施工現(xiàn)場的正常生產(chǎn)秩序。

（3）門衛(wèi)必須二十四小時輪流值班，不得擅離崗位，并認(rèn)真做好交接班制度。（4）門衛(wèi)對外來人員應(yīng)進(jìn)行查問，驗證，并作登記手續(xù)，方得放持。

（5）凡內(nèi)部物資、材料運(yùn)出工地應(yīng)持有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的證明，否則不得放行。

科研項目崗位職責(zé)篇二

綜合辦部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目文件的收發(fā)以及公章的使用與管理工作

2、負(fù)責(zé)項目辦公區(qū)、生活區(qū)的建設(shè)與維護(hù)、行政資產(chǎn)、辦公耗材、水電、環(huán)境綠化、垃圾處理、通信及行政車輛的管理。

3、負(fù)責(zé)項目后勤、食堂管理工作。

4、協(xié)助黨支部書記，負(fù)責(zé)項目黨建工作具體事宜； 5、協(xié)助項目工會主席，負(fù)責(zé)項目工會工作具體事宜； 6、協(xié)助團(tuán)支部書記，負(fù)責(zé)項目團(tuán)建工作具體事宜； 7、負(fù)責(zé)項目對內(nèi)對外宣傳工作； 8、負(fù)責(zé)項目人力資源工作； 9、負(fù)責(zé)項目企業(yè)管理方面的工作； 10、協(xié)助做好項目紀(jì)檢監(jiān)察方面的工作。11、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部保密、信訪工作。

綜合辦主任崗位職責(zé)

1.按照《項目部駐地建設(shè)（硬件）標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》做好項目部駐地建設(shè)。定期檢查項目駐地安全保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生和食堂等工作，并對存在問題及時提出解決辦法。

2.組織做好公章的使用、管理。

3.組織做好行政用品、辦公用品的采購、發(fā)放、登記、管理及回收工作。組織做好行政資產(chǎn)的管理工作。

4.組織做好辦公、生活用水、用電管理工作，確保生活、辦公需要。

5.負(fù)責(zé)項目部內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)做好項目部突發(fā)事件或群體性事件的處理工作。

6.負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部保密、信訪工作。

7.協(xié)助黨支部書記，負(fù)責(zé)項目黨建工作具體事宜。 8.協(xié)助項目工會主席，負(fù)責(zé)項目工會工作具體事宜。9.協(xié)助團(tuán)支部書記，負(fù)責(zé)項目團(tuán)建工作具體事宜。10.負(fù)責(zé)項目對內(nèi)對外宣傳工作。11.負(fù)責(zé)項目人力資源工作。12.負(fù)責(zé)項目企業(yè)管理方面的工作。13.協(xié)助做好項目紀(jì)檢監(jiān)察方面的工作。

行政管理員崗位職責(zé)

1.執(zhí)行行政管理制度，做好質(zhì)量管理體系中的本職工作。 2.負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部水費、電費、電話費的繳費工作。3.負(fù)責(zé)行政固定資產(chǎn)、行政耐用品、辦公用品、食堂設(shè)備的管理，定期進(jìn)行盤點。

4.做好日常會務(wù)、食堂等接待工作。負(fù)責(zé)管理會議室，隨時保證室內(nèi)清潔，擺放整齊。

5.負(fù)責(zé)各種文件收、發(fā)，并及時歸檔。

6.負(fù)責(zé)項目部的治安保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生工作。

7.負(fù)責(zé)車輛調(diào)度工作，監(jiān)督司機(jī)按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維修，填寫行車記錄，保證工作用車。

8.負(fù)責(zé)食堂賬目核算，按規(guī)定記賬。 9.辨別食堂危險源，做好安全工作。

保安崗位職責(zé)

1、保安員認(rèn)真履行職責(zé)，堅守崗位，嚴(yán)格詢問、盤查驗證、登記制度。

2、熟悉辦公區(qū)、生活區(qū)的地理位置及設(shè)施布局的基本情況；保持大門內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁擅自離崗、串崗。

3、負(fù)責(zé)訪客登記、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,并做好記錄。 4、負(fù)責(zé)維持辦公區(qū)秩序，引導(dǎo)來訪車輛進(jìn)出，安排車輛停放在指定位置。確保消防通道的暢通。

5、負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)的治安保衛(wèi)及消防工作。每天定時或不定時進(jìn)行巡視，對消防設(shè)施、器材等進(jìn)行查看，保證其功能在工作中達(dá)到預(yù)期的使用效果，并做好記錄。

6、確保辦公區(qū)、生活區(qū)的正常秩序，預(yù)防區(qū)域內(nèi)酗酒、賭博、盜竊、火災(zāi)等情況發(fā)生。如發(fā)生偷盜、火情需立即報警并及時將情況上報領(lǐng)導(dǎo)。

7、完成項目行政部門交辦的其它工作。

黨群信息員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)黨員發(fā)展、管理工作，組織支部“三會一課”，開展民主評議黨員和“兩先一優(yōu)”評選上報工作，完成黨費、工會會費、團(tuán)費收繳工作，按時上報半年、年終各項報表；

2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，牽頭組織項目開展勞動競賽、合理化建議、技能比武等工作；

3、開展職工之家建設(shè)，牽頭組織開展職工文體活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活；

4、按規(guī)范落實中交vi，做好施工現(xiàn)場和項目駐地的形象宣傳工作，負(fù)責(zé)項目畫冊、宣傳片的策劃、制作、更新工作，定期收集照片、視頻上報公司，做好項目對內(nèi)對外的宣傳報道工作；

5、完成公司黨群辦公室、項目黨支部書記交辦的各項工作。

人資管理員職責(zé)

1、建立項目正式、社聘、項目聘用、農(nóng)民工、分包隊人員花名冊，收集員工的相關(guān)證件掃描件。

2、落實《員工工作時間實施辦法》，依照公司的休假制度，做好休假的審批、登記、銷假工作。

3、做好項目經(jīng)理部人員調(diào)動轉(zhuǎn)移手續(xù)、辭職情況統(tǒng)計。 4、熟練使用、及時更新人力資源信息系統(tǒng)。5、組織員工辦理勞動合同相關(guān)事宜。

6、制定落實項目經(jīng)理部職工培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)

總結(jié)

7、落實導(dǎo)師帶徒制度、青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作。 8、負(fù)責(zé)項目職稱評審申報工作。9、完成每月的工資月報、年報工作。10、負(fù)責(zé)項目優(yōu)秀人才的評選申報工作。11、完成公司人力資源部交辦的其他工作。

企管聯(lián)絡(luò)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的管理，組織各部門學(xué)習(xí)局、公司下發(fā)的規(guī)章制度并負(fù)責(zé)收集、匯編項目的規(guī)章制度匯編。

2、協(xié)助公司做好綜合檢查，組織相關(guān)部門對檢查不符合項進(jìn)行跟蹤改進(jìn)。

3、組織各部門根據(jù)項目實際情況制定部門職責(zé)、崗位職責(zé)。 4、負(fù)責(zé)申報項目人員oa賬號及權(quán)限的開通，如項目人員調(diào)動、辭職及時與公司信息管理員聯(lián)系。

5、負(fù)責(zé)公司視頻會議調(diào)式，以及平時各個信息系統(tǒng)中電腦出現(xiàn)的問題匯總。 6、完成公司企業(yè)規(guī)劃部交辦的各項基礎(chǔ)管理、信息化管理等工作。

科研項目崗位職責(zé)篇三

一、燃?xì)忭椖拷?jīng)理崗位職責(zé)1.工期進(jìn)度：新項目整個工期在3個月左右，改造項目在45天左右。(去年幾乎所有項目都存在工期延誤的問題，不能有計劃按計劃完成。)公司給項目經(jīng)理是一個甲方要求通氣的時間，需要倒排竣工時間和驗收時間。

2.報批手續(xù)和港華施工進(jìn)度（特檢院監(jiān)檢由我司代辦）

3.工作任務(wù)安排（人員安排）：蘇州一共有10多個工人，在有多個項目的情況下有可能會分3組人出去干活。需要項目經(jīng)理在當(dāng)天下班收工前對每個項目情況非常熟悉，才能妥善安排第二天的人員問題。

下班前主動安排好第二天的工作，在項目經(jīng)理日報中要詳細(xì)反映，日報需在當(dāng)天完成。

4.現(xiàn)場變更簽證的處理。燃?xì)忭椖坷麧欇^高，而且和甲方都是閉口價的合同，一般不做費用簽證。對于甲方原因引起的變更情況，需要甲方簽字確認(rèn)；對于其他原因的變更，需要在日報中寫明，說明變更的利弊。

5.對工程進(jìn)度的控制，針對每個項目制定每個節(jié)點完成的時間，監(jiān)督施工班組是否完成。

6.對工程質(zhì)量的控制：巡視、抽查為主。

7.驗收通氣工作辦理，在公司交代時間內(nèi)辦理完成。遇到困難需要第一時間向總經(jīng)理反映。

8.燃?xì)饬阈琼椖吭诮拥郊追酵ㄖ笤?天內(nèi)出具方案圖并協(xié)助預(yù)算出具報價。 二、燃?xì)忭椖楷F(xiàn)場負(fù)責(zé)人（工程師、技術(shù)員）崗位職責(zé)

1.現(xiàn)場施工圖的繪制（施工圖的材料數(shù)量和預(yù)算以方案設(shè)計圖核的材料數(shù)量會不同，施工圖的一般會偏少，可以作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的成績）2.根據(jù)施工圖提出現(xiàn)場領(lǐng)用材料清單和機(jī)具設(shè)備清單 3.每天對本項目情況進(jìn)行統(tǒng)計，a.今天處在項目過程中的哪個環(huán)節(jié)（節(jié)點）？本環(huán)節(jié)需要注意的事項?

b.施工人員的統(tǒng)計，幾點到現(xiàn)場，幾點退場，每個工人的表現(xiàn)？

c.當(dāng)天完成哪些工作內(nèi)容？在公司審核確認(rèn)的用工計劃和工期計劃內(nèi)，針對每個節(jié)點進(jìn)行對照說明。

d.現(xiàn)場變更進(jìn)行詳細(xì)說明，包括材料的變更。對于甲方原因引起的變更情況，需要甲方簽字確認(rèn)；對于其他原因的變更，需要在日報中寫明，說明變更的利弊。（此項工作列入考核范圍）

e.對第二天的材料情況（包括主材、輔料、耗材）進(jìn)行提前統(tǒng)計匯總到倉管處。（此項工作是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的重要考核指標(biāo)）。（目前現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對于材料機(jī)具都沒有前瞻性，不是自己進(jìn)行統(tǒng)計，第二天的材料機(jī)具使用是按班組長的意見去倉庫申領(lǐng)的，導(dǎo)致了材料領(lǐng)用不全，經(jīng)常性補(bǔ)充領(lǐng)料，來回送材料，造成人力汽油浪費）。4.材料退料工作，核對損耗量。此項工作列入考核范圍。目前不同項目上的材料經(jīng)常發(fā)現(xiàn)混用，而沒有任何書面憑證，對材料有無損耗都不能核查。不同項目間直接調(diào)取材料，需要出相應(yīng)憑證由2個經(jīng)辦人簽字后交庫管。5.機(jī)具退庫工作

每個項目上放置幾個大的鐵箱，并上鎖。內(nèi)放置管件、小的機(jī)具。6.項目結(jié)束對人力使用成本進(jìn)行匯總，交與預(yù)算處。由預(yù)算對實際人工費用和核定人工費進(jìn)行對照考核。

7.項目結(jié)束對各項分包成本上報到預(yù)算處，與核定費用進(jìn)行對照考核。

三、

1.項目經(jīng)理編制主要資源需用量計劃，編制工期計劃（細(xì)化至月度、周度）和人員用工計劃,提供給預(yù)算。

2.編制工程節(jié)點和工程難點，工程節(jié)點需對應(yīng)有相應(yīng)的資源需用量和用工量以及對應(yīng)的工期。對于工程難點需要附有詳細(xì)的技術(shù)方案和安全措施方案。

3.對分包成本和其他間接成本進(jìn)行固定（探傷拍片、挖機(jī)費等）。

四、燃?xì)夤こ毯贤炗喓蟮牧鞒?燃?xì)庠O(shè)計院出圖——報開工手續(xù)

涉及港華燃?xì)夤臼┕ふ{(diào)壓柜前段工程的，催促港華簽訂分包合同后盡快進(jìn)場施工。（此部分工期我司是不能控制的，對整個項目工期是最重要的）

我司自行施工部分：

1.設(shè)計現(xiàn)場交底，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行實測后繪制施工圖，對使用材料統(tǒng)計做到精確。——

2.提交材料申請表和使用機(jī)具申請表——3.材料進(jìn)場，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人驗收。4.管道預(yù)制、配管、溝槽開挖等； 5.探傷拍片

6.吹掃試壓，監(jiān)理看壓； 7.預(yù)驗收并撤場（材料機(jī)具）8.竣工資料整理 分包管理：

1.港華施工部分：督促進(jìn)度與我司進(jìn)度是否相符，項目經(jīng)理對此每周需要評估匯報。

2.土建挖土部分：土建分包上報勞務(wù)費用由預(yù)算審核確定固定價格或按實際發(fā)生數(shù)照以下方式結(jié)算：

a.現(xiàn)場工程師每天在日報中反映當(dāng)天土方分包的工作情況；

b.現(xiàn)場工程師每周一向預(yù)算上報土方分包上一周的工作情況（用工數(shù)、材料及完成的土方工程量）；

c.土方隊伍撤場后的下周一向預(yù)算上報土方分包在該項目整個的工作情況（用工數(shù)、材料及完成的土方工程量）；

d.預(yù)算在收到現(xiàn)場工程師上報后進(jìn)行現(xiàn)場抽查核對。

3.探傷拍片部分：項目經(jīng)理和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需要提前一天和拍片單位聯(lián)系，此項在日報中反映。

a.對于焊口需要進(jìn)行標(biāo)注，寫明安順名稱、項目名稱、焊工名字等；

b.拍片時現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須全程陪同，對于當(dāng)天拍片內(nèi)容在日報中反映，并在第二天將拍片結(jié)果在日報中反映。

c.在拍片完成后將拍片數(shù)量統(tǒng)計到預(yù)算處。

d.拍片單位結(jié)算單由項目經(jīng)理簽字確認(rèn)后交預(yù)算處審核（帶上底片）。

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