2023年國有企業(yè)年度工作計(jì)劃（優(yōu)秀15篇）

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的行動(dòng)指南和安排。制定計(jì)劃可以按照優(yōu)先級(jí)和緊急程度進(jìn)行排列，確保高效執(zhí)行。制定計(jì)劃時(shí)，可以閱讀以下范文，學(xué)習(xí)其他人的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇一

年，公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，發(fā)揚(yáng)[傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)"的風(fēng)尚，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn)，分析不足，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨年的工作進(jìn)行安排。

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以[挖潛增效、控虧增盈"為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起[工人先鋒號(hào)"的旗幟，組織。

員工開展各類勞動(dòng)競賽，彰顯工人階級(jí)主力作用;二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以[六賽"(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

二、[建家"情況概述。

(一)、組織建設(shè)。

1、現(xiàn)況解到。

公司現(xiàn)有員工人(含臨時(shí)用工)，其中:正式員工人，臨時(shí)用工人。建立車間級(jí)分會(huì)個(gè)，工會(huì)小組個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個(gè)，合格職工小家個(gè)。

2、制度建設(shè)。

建立健全了工會(huì)工作制度個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè)，管理網(wǎng)絡(luò)圖及管理制度5個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個(gè)。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。

(二、)日常工作。

1、制定了，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，廠工會(huì)工作會(huì)議精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。

3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送[貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表"、[安康杯"競賽活動(dòng)季報(bào)表、[宣教工作季報(bào)表"以及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了班組建設(shè)臺(tái)帳、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。

5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(三)、管理。

1、建立了管理網(wǎng)絡(luò)及管理制度，堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

1、以[安康杯"競賽活動(dòng)促安全。

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健。

全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展了[危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥"金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集[金點(diǎn)子"條。其中，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng);提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有項(xiàng)。

四是組織開展了[查隱患、杜誤、保安全、促生產(chǎn)"的自查自糾活動(dòng)，努力做到[四不傷害"，形成[人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全"的良好安全氛圍。

五是結(jié)合班組開展[六賽"活動(dòng)中的[賽安全，零事故"競賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免[我說你聽"大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了[六個(gè)0"的競賽活動(dòng)目標(biāo)。

2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效。

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。

二是根據(jù)廠工會(huì)關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展[五。

賽"勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展以"六賽"(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過[六賽"，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時(shí)，精心制作了以[控虧增盈、班級(jí)先行"為目標(biāo)的[六賽"活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了[控虧增盈、班級(jí)先行"推進(jìn)會(huì)暨[金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為簽約員工的華人生幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。

三是為了確保年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的[大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮"活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的[大干100天"活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度[流動(dòng)紅旗"單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個(gè)輔助班組各元。

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司始終把思想行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示精神上，堅(jiān)決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會(huì)精神，立足集團(tuán)公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)格按照上級(jí)決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復(fù)雜年”的時(shí)勢特征和工作目標(biāo)，自覺提高政治站位，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，全面保障安全生產(chǎn)運(yùn)行，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項(xiàng)工作。

第一部分上半年工作情況。

一、以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)抓安全服務(wù)。

（一）落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)可控。

1.2022年是黨的二十大召開之年，分公司充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和復(fù)雜性，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求效”總基調(diào)，堅(jiān)持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃》等工作方案及實(shí)施計(jì)劃，以更高政治站位、更嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。

2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。公司黨委認(rèn)真對照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動(dòng)‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實(shí)施”、“堅(jiān)持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果”三項(xiàng)工作要求，著力健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合。

3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實(shí)安全壁壘。加強(qiáng)安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個(gè)，組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動(dòng)實(shí)施方案》，持續(xù)開展班組評選活動(dòng)。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風(fēng)等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風(fēng)建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個(gè)難點(diǎn)堵點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，促發(fā)展。

截至目前，在疫情防控、極端天氣等復(fù)雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級(jí)安全差錯(cuò)事件，安全形勢總體平穩(wěn)可控。

（二）全面夯實(shí)基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。

分公司緊跟疫情防控形勢，始終保持科學(xué)精準(zhǔn)的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施，積極開展疫情防控專項(xiàng)檢查、演練及培訓(xùn)工作，共開展專項(xiàng)檢查5次、演練5次、培訓(xùn)31次。二是實(shí)時(shí)根據(jù)防控政策調(diào)整與上級(jí)工作要求，動(dòng)態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)有效。三是針對近期國內(nèi)局部地區(qū)疫情反復(fù)情況，堅(jiān)持每日“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度，及時(shí)向集團(tuán)、地方政府報(bào)送防控情況。四是嚴(yán)格落實(shí)人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報(bào)備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導(dǎo)力度，對防控物資儲(chǔ)備、防護(hù)措施落實(shí)、防控應(yīng)知應(yīng)會(huì)、最新地方政策等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致排查，及時(shí)防范化解疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。

截至目前，分公司疫情防控實(shí)現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。

（三）大力推動(dòng)“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)。

分公司踐行“真情服務(wù)”理念，持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢，持續(xù)開展服務(wù)創(chuàng)享活動(dòng)，突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級(jí)，推動(dòng)文旅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，嚴(yán)格落實(shí)“服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機(jī)制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》、《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)工作任務(wù)。三是推進(jìn)實(shí)施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機(jī)器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個(gè)性化舉措，讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗(yàn)的深度，不斷推動(dòng)“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

截至目前，分公司服務(wù)投訴0起，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。

二、以精細(xì)的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營。

今年以來，我們始終堅(jiān)持開源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。一是嚴(yán)格把控預(yù)算。自4月份財(cái)務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后，各財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目按即定計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，除營業(yè)收入受主營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外，其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實(shí)現(xiàn)成本控制。對內(nèi)，樹牢“過緊日子”理念，實(shí)行精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控。對外，截止6月份完成各類應(yīng)收賬款催收到賬**萬元。成本費(fèi)用得到有效控制（包括控制性費(fèi)用及三公經(jīng)費(fèi)），營業(yè)總成本支出**萬元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營業(yè)總收入***萬元，同比下降42.28%，利潤總額預(yù)計(jì)虧損***萬元，同比減虧**萬元。

三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)。

在面對困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機(jī)，于變局中開新局。一是積極協(xié)調(diào)集團(tuán)市場部，結(jié)合銷售資源優(yōu)勢，于夏秋時(shí)為公司順利拿到了32個(gè)銷售權(quán)限，為公司市場開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是在地方政府補(bǔ)貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷售政策，積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷商，保持與集團(tuán)市場部、重慶、四川等經(jīng)銷商溝通，有序推進(jìn)各分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。

在集團(tuán)黨委的關(guān)心和各級(jí)主管部門及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴(kuò)建工程《初步設(shè)計(jì)及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復(fù)，工程項(xiàng)目核定概算**萬元，目前改擴(kuò)建指揮部堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐一克服多個(gè)困難，穩(wěn)步推進(jìn)工程。

五、以完善的機(jī)制抓隊(duì)伍發(fā)展。

我們始終重視人才培養(yǎng)，內(nèi)部通過線上線下結(jié)合開展培訓(xùn)，外部通過外送機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個(gè)，為下一步分公司人才隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開展干部人事檔案跟班輪訓(xùn)。為進(jìn)一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起，分批滾動(dòng)式到集團(tuán)公司開展全脫產(chǎn)跟班輪訓(xùn)，每期兩周。加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團(tuán)公司基層管理崗位公開競聘。積極申報(bào)中級(jí)職稱人員1名。開展分公司人才日活動(dòng)，對分公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個(gè)人，以通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書等形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。完成2021分公司基層管理人員、中級(jí)技師年度考核工作。

第二個(gè)部分當(dāng)前面臨的問題和形勢。

總的來看，2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，但面臨的實(shí)際困難不容樂觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是安全形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。受疫情及公司計(jì)劃等多因素影響，本場經(jīng)銷點(diǎn)取消較多，部門和員工崗位實(shí)操技能有退化風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備設(shè)施老化導(dǎo)致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢面臨考驗(yàn)。

二是疫情防控反復(fù)無常。全國疫情整體形勢復(fù)雜多變，部分地區(qū)仍存在波動(dòng)，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復(fù)性、復(fù)雜性，導(dǎo)致疫情防控工作壓力長期存在。

三是生產(chǎn)經(jīng)營屢屢受阻。2022年時(shí)間過半而任務(wù)未過半，受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷商等多方面因素影響，市場開發(fā)難度加大，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營營業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。

第三個(gè)部分下階段工作安排。

2022年下半年，我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持“帶隊(duì)伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路，聚焦重點(diǎn)工作，全力真抓實(shí)干，抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，挖掘內(nèi)需潛力，強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

關(guān)于下階段工作，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：

一、強(qiáng)基礎(chǔ)之本，保安全之線。

（一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求，有效防止各類“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生。

（二）統(tǒng)籌做好重點(diǎn)及專項(xiàng)工作深入融合，抓緊抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。要認(rèn)真對照近期安全通告、集團(tuán)公司安全提示要求，切實(shí)提高站位、認(rèn)清形勢，認(rèn)真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓(xùn)，舉一反三。

（三）持續(xù)落實(shí)“三防”工作要求，堅(jiān)決防范疫情衍生風(fēng)險(xiǎn)。

二、強(qiáng)治企之能，鍛經(jīng)營之力。

（一）嚴(yán)格財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制，實(shí)現(xiàn)降本增效。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實(shí)際適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。

（二）協(xié)同集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動(dòng)“分改子”改革進(jìn)程。

（三）持續(xù)加強(qiáng)與州政府及相關(guān)部門的溝通。跟進(jìn)一期建設(shè)工程竣工決算審計(jì)報(bào)告審定和不動(dòng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個(gè)事項(xiàng)，力爭得到支持與解決，同時(shí)對原暫估入賬資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)固，為改擴(kuò)建開工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)攻堅(jiān)之軍，注隊(duì)伍之魂。

圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團(tuán)公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，選干部要用好真評實(shí)考“指揮棒”，用干部要樹起激勵(lì)激發(fā)“風(fēng)向標(biāo)”，管干部要使出追責(zé)問效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系，實(shí)現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進(jìn)績效考核實(shí)施，加強(qiáng)員工績效考核，激勵(lì)員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。

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國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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上半年在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司始終把思想行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示精神上，堅(jiān)決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會(huì)精神，立足集團(tuán)公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)格按照上級(jí)決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復(fù)雜年”的時(shí)勢特征和工作目標(biāo)，自覺提高政治站位，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，全面保障安全生產(chǎn)運(yùn)行，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項(xiàng)工作。

第一部分上半年工作情況。

一、以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)抓安全服務(wù)。

（一）落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)可控。

1.2022年是黨的二十大召開之年，分公司充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和復(fù)雜性，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求效”總基調(diào)，堅(jiān)持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃》等工作方案及實(shí)施計(jì)劃，以更高政治站位、更嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。

2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。公司黨委認(rèn)真對照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動(dòng)‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實(shí)施”、“堅(jiān)持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果”三項(xiàng)工作要求，著力健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合。

3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實(shí)安全壁壘。加強(qiáng)安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個(gè)，組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動(dòng)實(shí)施方案》，持續(xù)開展班組評選活動(dòng)。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點(diǎn)，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風(fēng)等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風(fēng)建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個(gè)難點(diǎn)堵點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，促發(fā)展。

截至目前，在疫情防控、極端天氣等復(fù)雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級(jí)安全差錯(cuò)事件，安全形勢總體平穩(wěn)可控。

（二）全面夯實(shí)基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。

分公司緊跟疫情防控形勢，始終保持科學(xué)精準(zhǔn)的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施，積極開展疫情防控專項(xiàng)檢查、演練及培訓(xùn)工作，共開展專項(xiàng)檢查5次、演練5次、培訓(xùn)31次。二是實(shí)時(shí)根據(jù)防控政策調(diào)整與上級(jí)工作要求，動(dòng)態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)有效。三是針對近期國內(nèi)局部地區(qū)疫情反復(fù)情況，堅(jiān)持每日“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度，及時(shí)向集團(tuán)、地方政府報(bào)送防控情況。四是嚴(yán)格落實(shí)人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報(bào)備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導(dǎo)力度，對防控物資儲(chǔ)備、防護(hù)措施落實(shí)、防控應(yīng)知應(yīng)會(huì)、最新地方政策等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致排查，及時(shí)防范化解疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。

截至目前，分公司疫情防控實(shí)現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。

（三）大力推動(dòng)“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)。

分公司踐行“真情服務(wù)”理念，持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢，持續(xù)開展服務(wù)創(chuàng)享活動(dòng)，突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級(jí)，推動(dòng)文旅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，嚴(yán)格落實(shí)“服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機(jī)制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》、《持續(xù)推進(jìn)安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實(shí)施方案》，且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)工作任務(wù)。三是推進(jìn)實(shí)施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機(jī)器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個(gè)性化舉措，讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗(yàn)的深度，不斷推動(dòng)“土家風(fēng)情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

截至目前，分公司服務(wù)投訴0起，服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。

二、以精細(xì)的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營。

今年以來，我們始終堅(jiān)持開源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。一是嚴(yán)格把控預(yù)算。自4月份財(cái)務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后，各財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目按即定計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，除營業(yè)收入受主營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外，其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實(shí)現(xiàn)成本控制。對內(nèi)，樹牢“過緊日子”理念，實(shí)行精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控。對外，截止6月份完成各類應(yīng)收賬款催收到賬**萬元。成本費(fèi)用得到有效控制（包括控制性費(fèi)用及三公經(jīng)費(fèi)），營業(yè)總成本支出**萬元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營業(yè)總收入***萬元，同比下降42.28%，利潤總額預(yù)計(jì)虧損***萬元，同比減虧**萬元。

三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)。

在面對困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機(jī)，于變局中開新局。一是積極協(xié)調(diào)集團(tuán)市場部，結(jié)合銷售資源優(yōu)勢，于夏秋時(shí)為公司順利拿到了32個(gè)銷售權(quán)限，為公司市場開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是在地方政府補(bǔ)貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷售政策，積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷商，保持與集團(tuán)市場部、重慶、四川等經(jīng)銷商溝通，有序推進(jìn)各分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。

在集團(tuán)黨委的關(guān)心和各級(jí)主管部門及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴(kuò)建工程《初步設(shè)計(jì)及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復(fù)，工程項(xiàng)目核定概算**萬元，目前改擴(kuò)建指揮部堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐一克服多個(gè)困難，穩(wěn)步推進(jìn)工程。

五、以完善的機(jī)制抓隊(duì)伍發(fā)展。

我們始終重視人才培養(yǎng)，內(nèi)部通過線上線下結(jié)合開展培訓(xùn)，外部通過外送機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個(gè)，為下一步分公司人才隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開展干部人事檔案跟班輪訓(xùn)。為進(jìn)一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起，分批滾動(dòng)式到集團(tuán)公司開展全脫產(chǎn)跟班輪訓(xùn)，每期兩周。加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團(tuán)公司基層管理崗位公開競聘。積極申報(bào)中級(jí)職稱人員1名。開展分公司人才日活動(dòng)，對分公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個(gè)人，以通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書等形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。完成2021分公司基層管理人員、中級(jí)技師年度考核工作。

第二個(gè)部分當(dāng)前面臨的問題和形勢。

總的來看，2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，但面臨的實(shí)際困難不容樂觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是安全形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。受疫情及公司計(jì)劃等多因素影響，本場經(jīng)銷點(diǎn)取消較多，部門和員工崗位實(shí)操技能有退化風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備設(shè)施老化導(dǎo)致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢面臨考驗(yàn)。

二是疫情防控反復(fù)無常。全國疫情整體形勢復(fù)雜多變，部分地區(qū)仍存在波動(dòng)，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復(fù)性、復(fù)雜性，導(dǎo)致疫情防控工作壓力長期存在。

三是生產(chǎn)經(jīng)營屢屢受阻。2022年時(shí)間過半而任務(wù)未過半，受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷商等多方面因素影響，市場開發(fā)難度加大，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營營業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。

第三個(gè)部分下階段工作安排。

2022年下半年，我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持“帶隊(duì)伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路，聚焦重點(diǎn)工作，全力真抓實(shí)干，抓緊補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，挖掘內(nèi)需潛力，強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

關(guān)于下階段工作，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：

一、強(qiáng)基礎(chǔ)之本，保安全之線。

（一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求，有效防止各類“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生。

（二）統(tǒng)籌做好重點(diǎn)及專項(xiàng)工作深入融合，抓緊抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。要認(rèn)真對照近期安全通告、集團(tuán)公司安全提示要求，切實(shí)提高站位、認(rèn)清形勢，認(rèn)真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓(xùn)，舉一反三。

（三）持續(xù)落實(shí)“三防”工作要求，堅(jiān)決防范疫情衍生風(fēng)險(xiǎn)。

二、強(qiáng)治企之能，鍛經(jīng)營之力。

（一）嚴(yán)格財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制，實(shí)現(xiàn)降本增效。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實(shí)際適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。

（二）協(xié)同集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動(dòng)“分改子”改革進(jìn)程。

（三）持續(xù)加強(qiáng)與州政府及相關(guān)部門的溝通。跟進(jìn)一期建設(shè)工程竣工決算審計(jì)報(bào)告審定和不動(dòng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個(gè)事項(xiàng)，力爭得到支持與解決，同時(shí)對原暫估入賬資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)固，為改擴(kuò)建開工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)攻堅(jiān)之軍，注隊(duì)伍之魂。

圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團(tuán)公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，選干部要用好真評實(shí)考“指揮棒”，用干部要樹起激勵(lì)激發(fā)“風(fēng)向標(biāo)”，管干部要使出追責(zé)問效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系，實(shí)現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進(jìn)績效考核實(shí)施，加強(qiáng)員工績效考核，激勵(lì)員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。

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國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇四

根據(jù)中共樂至縣委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)的相關(guān)要求，現(xiàn)就做好專題組織生活會(huì)工作，作如下安排。

一、總體要求。

全體黨員要把開好專題組織生活會(huì)作為學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局的一次政治體檢，作為檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效的一項(xiàng)重要內(nèi)容。緊扣黨史學(xué)習(xí)教育主線，盤點(diǎn)收獲，檢視問題，深刻剖析，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評，重整行裝再出發(fā)，推動(dòng)交通運(yùn)輸工作再創(chuàng)新佳績。

二、把準(zhǔn)主題。

圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話、緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題，認(rèn)真貫徹“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”要求，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，查找差距不足，引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不忘初心、牢記使命、奮勇前行，加快建設(shè)秀美宜居的成渝中部綠色發(fā)展示范區(qū)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化樂至而努力奮斗。

三、時(shí)間安排。

專題組織生活會(huì)擬在7月底召開（具體時(shí)間另行通知）。

四、參加人員。

機(jī)關(guān)全體黨員，局領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加專題組織生活會(huì)。

五、會(huì)前準(zhǔn)備。

（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。

會(huì)前，以黨支部主題黨日為載體，采取理論宣講、黨課輔導(dǎo)、交流討論等方式，開展集中學(xué)習(xí)，組織黨員再次學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話和黨中央指定的4本學(xué)習(xí)材料等有關(guān)重要法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，不斷深化對馬克思主義中國化成果特別是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的理解，不斷深化黨員干部對黨的歷史的系統(tǒng)把握，打牢開好專題組織生活會(huì)的思想基礎(chǔ)。

（二）開展談心談話。

會(huì)前，黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間開展談心談話；坦誠交流，溝通思想，相互提醒、指出存在問題交換意見建議、交流提高。談心談話時(shí)組織關(guān)心了解黨員工作生活狀況、思想狀況和心理狀態(tài)，肯定成績、指出不足給予實(shí)際上的思想幫助傳達(dá)組織關(guān)懷。黨支部書記重點(diǎn)同新發(fā)展黨員、新轉(zhuǎn)入黨員談心談話，征求對黨組織的意見建議。

（二）認(rèn)真檢視問題。

在征求群眾意見，交心談心的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞以下方面撰寫個(gè)人發(fā)言材料：一是學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話情況，有什么心得體會(huì)；二是學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨中央指定學(xué)習(xí)材料情況，讀了多少，有什么感悟和收獲；三是對照黨史學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求，自身在堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)歷史自覺、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)黨性錘煉等方面還存在哪些差距和不足；四是黨員先鋒模范作用發(fā)揮怎么樣，立足崗位、履職盡責(zé)做得怎么樣，為群眾作了什么實(shí)事好事，還有哪些差距。

（三）撰寫檢查材料。

緊緊圍繞檢視出的問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入具體地逐條查擺剖析，切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出問題，在此基礎(chǔ)上親自動(dòng)手撰寫對照檢查材料，黨支部書記要主持起草支委班子對照檢查材料，對支委委員的對照檢查材料進(jìn)行審核把關(guān)。

六、會(huì)議議程。

會(huì)議由黨支部書記主持，主要有八項(xiàng)議程：1.組織學(xué)習(xí)中央關(guān)于組織生活會(huì)與民主生活會(huì)的有關(guān)規(guī)定和要求以及總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的講話精神；2.縣黨史學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)組對召開組織生活會(huì)提要求；3.黨支部書記代表黨支部委員會(huì)向黨員報(bào)告半年來黨支部工作情況，特別是開展黨史學(xué)習(xí)教育情況，通報(bào)黨支部委員會(huì)檢視問題情況；4.黨支部書記、支部委員、普通黨員依次作個(gè)人對照檢查，每位同志發(fā)言后，其他同志提出批評意見；5.縣黨史學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)組對組織生活會(huì)情況進(jìn)行點(diǎn)評；6.黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。

七、工作要求。

（一）嚴(yán)肅開展批評和自我批評。堅(jiān)持實(shí)事求是，用好批評和自我批評銳利武器，保證高質(zhì)量開好專題組織生活會(huì)。批評和自我批評要以強(qiáng)烈的自我革命精神，以對黨、對事業(yè)、對同志、對自己髙度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)行積極健康的思想斗爭。自我批評要勇于剖析自己、揭短亮丑，內(nèi)容要具體，要見人見事見思想。相互批評要真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題，不能以工作建議代替批評意見，以提希望代替點(diǎn)問題。達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果。要提高相互批評的質(zhì)量，從具體事情、具體問題入手，從政治上、思想上、作風(fēng)上提意見，落細(xì)落小，以小見大。開出凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)奮斗，干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實(shí)的好氛圍好效果。

（二）扎實(shí)開展整改落實(shí)。會(huì)后，黨支部和黨員要根據(jù)專題組織生活會(huì)查擺的問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地梳理，明確整改方向，制定黨支部及黨員個(gè)人整改措施，提出整改時(shí)限，并納入下一步工作計(jì)劃，抓實(shí)整改、抓出成效。整改措施要面向黨支部全體黨員公示，要適時(shí)在黨員大會(huì)上報(bào)告整改進(jìn)展情況。整改情況要通過黨務(wù)公開欄向黨員群眾公開。

（三）做好相關(guān)材料上報(bào)。專題組織生活會(huì)結(jié)束后15日內(nèi)，要將會(huì)議情況報(bào)告和會(huì)議記錄報(bào)縣黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。報(bào)告的主要內(nèi)容包括學(xué)習(xí)研討情況、談心談話情況、開展批評和自我批評情況、檢查和反映出來的主要問題題及整改措施。

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇五

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸，扎實(shí)開展“三會(huì)一課”，學(xué)習(xí)鞏固《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理?xiàng)l例（試行）》等，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，引導(dǎo)全體黨員立足本職工作，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二、重點(diǎn)內(nèi)容。

2022年，黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，圍繞進(jìn)一步補(bǔ)短板、帶隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、找融合這條主線，在xxx集團(tuán)黨委的部署安排下，以鞏固黨建基礎(chǔ)工作為主，將全面從嚴(yán)治黨和“兩學(xué)一做”要求貫徹落實(shí)到黨支部日常管理活動(dòng)中，為黨建工作積極融入經(jīng)營生產(chǎn)提供組織保障和思想保障。以學(xué)習(xí)宣傳為輔，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆六中全會(huì)精神、黨的二十大、全國“兩會(huì)”和上級(jí)黨委有關(guān)決策部署以及紀(jì)委的相關(guān)政策文件學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)全體黨員提高政治站位、提高思想意識(shí)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨支部工作制度，前置研究把關(guān)“三重一大”事項(xiàng)，為公司項(xiàng)目發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

三、具體內(nèi)容和形式。

（一）支部黨員大會(huì)。

1．時(shí)間要求：按照制度，每季度至少召開一次，結(jié)合黨支部實(shí)際，工作需要時(shí)可隨時(shí)召開。

2.參會(huì)人員：全體黨員，由黨支部。

書記。

負(fù)責(zé)召集并主持。會(huì)議議題根據(jù)上級(jí)黨委的指示和實(shí)際工作需要確定，會(huì)議內(nèi)容通過《通知》的形式提前告知全體黨員。人數(shù)不到齊時(shí)，應(yīng)有半數(shù)以上黨員參加（選舉時(shí)，到會(huì)有選舉權(quán)的黨員必須超過應(yīng)到會(huì)黨員人數(shù)的五分之四，選舉結(jié)果才有效）會(huì)議方可進(jìn)行。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容的實(shí)際需要，黨員發(fā)展對象、積極分子，非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部可列席。

定期聽取、討論黨支部書記的工作報(bào)告，對黨支部書記的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督；

選舉支部委員會(huì)，增補(bǔ)和撤銷支部委員，選舉出席上級(jí)黨代會(huì)的代表；

討論發(fā)展新黨員和接受預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定職權(quán)范圍內(nèi)對黨員的表彰和處分；

開展民主評議黨員，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，改進(jìn)工作。

4.議事規(guī)則：嚴(yán)格遵守民主集中制原則，實(shí)行重大問題集體決策，重要問題決策之前，要廣泛聽取多方面意見，形成初步方案，報(bào)黨員大會(huì)研究。議事時(shí)，與會(huì)支部成員要圍繞議題明確闡明自己的意見，不談與議題無關(guān)的內(nèi)容，對任何不同意見不能阻撓和壓制。凡研究涉及與會(huì)人員本人及其直系親屬的議題時(shí)，本人應(yīng)回避。會(huì)議在充分醞釀的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，采取口頭、舉手等方式進(jìn)行表決，以票數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人員的半數(shù)形成決議或決定。在遇重大問題發(fā)生分歧時(shí)，且雙方人數(shù)相近，一般應(yīng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究后，下次會(huì)議再議。也可將意見分歧的情況向上級(jí)黨組織報(bào)告，請求裁決。

未經(jīng)支部會(huì)議討論通過的決議，不得對外公布；

未經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)傳達(dá)的，與會(huì)人員必須嚴(yán)守秘密。對泄密者要認(rèn)真進(jìn)行責(zé)任追究，視情況作出嚴(yán)肅處理。

（二）支部委員會(huì)。

1.時(shí)間要求：支部委員會(huì)議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要隨時(shí)召開。

2.參會(huì)人員：會(huì)議由黨支部書記主持，書記不在時(shí)由副書記主持。支部委員會(huì)議的參加對象為支部全體委員，也可根據(jù)討論問題的需要，擴(kuò)大到行政、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和黨小組長。支部委員會(huì)議須有半數(shù)以上委員參加方能召開。討論重要事項(xiàng)，一般應(yīng)有三分之二以上的委員參加，會(huì)議方為有效。

研究制定支部黨員大會(huì)決議的具體計(jì)劃、意見、方案；

研究討論黨支部班子自身建設(shè)和黨員教育、管理、發(fā)展中的重要問題；

研究討論工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等方面的工作；

研究討論需向支部黨員大會(huì)報(bào)告及提交大會(huì)討論決定的有關(guān)事項(xiàng)；

研究需由支部委員會(huì)討論決定的其他重要事項(xiàng)。

4.議事規(guī)則：按照《xxxxxx有限公司黨支部委員會(huì)議事規(guī)則（試行）》執(zhí)行。

會(huì)議記錄要妥善保管，存檔備查。

（三）黨小組會(huì)。

根據(jù)xxxxxx黨支部實(shí)際情況，暫不設(shè)黨小組，不召開黨小組會(huì)議。待成立后，再作相關(guān)要求。

（四）黨課。

1.時(shí)間要求：定期開展，每季度不少于一次。原則上，黨支部書記上黨課每年不少于一次，根據(jù)上級(jí)黨委要求，黨支部書記還應(yīng)該以“黨風(fēng)廉政建設(shè)”為內(nèi)容上一次黨課。根據(jù)工作中的實(shí)際情況，可靈活安排黨課內(nèi)容。

2.參會(huì)人員：全體黨員、黨員發(fā)展對象、入黨積極分子。

黨的基本知識(shí)、國家的基本國情和馬列主義基本理論教育；

黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀(jì)律、反腐倡廉教育、黨員先鋒模范教育等；

愛國主義、集體主義和社會(huì)主義思想教育；

市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育。

或者具備授課能力的其他人員承擔(dān)；

授課后，組織測試。

學(xué)習(xí)。

效果，進(jìn)行小結(jié)，建立和健全學(xué)習(xí)考勤制度，做好學(xué)習(xí)考勤記載。

四、有關(guān)要求。

三會(huì)一課”是黨組織生活的重要組成部分，是加強(qiáng)黨員日常。

教育。

管理監(jiān)督的主要途徑。開展“三會(huì)一課”，要堅(jiān)持政治性、思想性、原則性，積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法，注重特色，注重活動(dòng)實(shí)效。密切聯(lián)系黨員的思想實(shí)際和特點(diǎn)。針對支部黨員的特點(diǎn)，創(chuàng)新組織生活形式，不斷增強(qiáng)黨性觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念。認(rèn)真做好“三會(huì)一課”記錄和相關(guān)臺(tái)賬資料。

中共xxxxxx有限公司支部委員會(huì)。

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇六

優(yōu)秀本身原于一種工作習(xí)慣，一位好的出納員都是一種好的工作習(xí)慣的養(yǎng)成，出納崗位對外單位結(jié)算較多，是一個(gè)形象窗口，對內(nèi)是一個(gè)服務(wù)窗口，內(nèi)部職工報(bào)銷頻繁，是一個(gè)內(nèi)當(dāng)家。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“國有企業(yè)出納工作計(jì)劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，做出20__年工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

作為財(cái)務(wù)部的一員，既是一名財(cái)務(wù)出納工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

二、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

三、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是樓層量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

20__年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20__年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，用心完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

首先，我一貫熱愛社會(huì)主義祖國，擁護(hù)中國_的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識(shí)，電腦使我的生活過得充實(shí)起來。其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，將20__年工作計(jì)劃具體展開如下：

一、日常工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力。

1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

3、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性需要加強(qiáng)理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

5、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。

按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

2、使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作。

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線，上級(jí)部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

1、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。

2、教育班。

主任。

教師不得以任何理由收取。

學(xué)生。

的任何費(fèi)用。

3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

七、按照上級(jí)要求交足電教費(fèi)(每生12元)，極力爭取上級(jí)對我校的各項(xiàng)支持。

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇七

__是負(fù)責(zé)___和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，銷售的品種主要是__和__，__19萬噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部兩個(gè)，黨小組三個(gè)，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確保”的任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。__黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號(hào)，共有12名黨員被上級(jí)評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。

以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，__規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動(dòng)，行動(dòng)一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時(shí)溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺(tái)，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級(jí)班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)了糧食收購、銷售和儲(chǔ)存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展。四是開展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的"效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。

三、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力。

__黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制。

充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競賽等活動(dòng)，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái)，在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。

五、下步工作。

我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，求真務(wù)實(shí)爭先鋒”為活動(dòng)主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持抓好“三個(gè)結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉儲(chǔ)管理工作為基礎(chǔ)，推動(dòng)__管理業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)“規(guī)范化管理責(zé)任__、示范__”活動(dòng)的開展。二是與黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自崗位上爭先鋒、當(dāng)模范，爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻(xiàn)，建功__”活動(dòng)。三是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力加快我單位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設(shè)工作水平，積極推進(jìn)__管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇八

三會(huì)一課”是黨組織生活的重要組成部分，是加強(qiáng)黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。開展“三會(huì)一課”，要堅(jiān)持政治性、思想性、原則性，積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法，注重特色，注重活動(dòng)實(shí)效。密切聯(lián)系黨員的思想實(shí)際和特點(diǎn)。針對支部黨員的特點(diǎn)，創(chuàng)新組織生活形式，不斷增強(qiáng)黨性觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念。認(rèn)真做好“三會(huì)一課”記錄和相關(guān)臺(tái)賬資料。

中共xxxxxx有限公司支部委員會(huì)。

2022年1月8日。

時(shí)間月份名稱內(nèi)容開展形式主持人參加對象。

黨課黨的十九屆六中全會(huì)精神專題宣講黨課教育書記全體黨員。

黨課黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課黨課教育紀(jì)檢委員全體黨員。

黨課關(guān)于黨的組織制度、組織機(jī)構(gòu)、組織工作的黨課黨課教育書記全體黨員。

黨課扛穩(wěn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力彰顯黨員干部新作為主題黨課黨課教育書記全體黨員。

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇九

一、____年工作總結(jié)：

____年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。

（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。

（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

（三）著力抓項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺(tái)階。

小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項(xiàng)目于2012年9月1日正式動(dòng)工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2012年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意（新府辦【____】33號(hào)文件），按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目（320國道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工；

代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。

2、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

二、____年工作計(jì)劃。

____年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺(tái)建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機(jī)構(gòu)，爭取限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺(tái)。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目，同省、市投融資平臺(tái)共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺(tái)的作用。

5、及時(shí)關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對性的融資方案。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動(dòng)該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項(xiàng)目的儲(chǔ)備與實(shí)施，及時(shí)掌握國家相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實(shí)力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

在支持“三城聯(lián)動(dòng)”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生方面有新成效；

在推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新、科學(xué)管理、資本運(yùn)作方面有新進(jìn)展；

在促進(jìn)企業(yè)開拓市場、做強(qiáng)主業(yè)和品牌、提升核心競爭力方面有新成績；

在開展服務(wù)企業(yè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、機(jī)關(guān)建設(shè)方面有新亮點(diǎn)，努力為我市率先科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

一、積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢，保持國有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

（一）切實(shí)加強(qiáng)分析調(diào)度和風(fēng)險(xiǎn)防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管，完善定期分析預(yù)警制度，開展月調(diào)度、季分析活動(dòng)，及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控體系，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置能力。繼續(xù)完善服務(wù)企業(yè)制度。重點(diǎn)是要完善“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”等工作制度，深入企業(yè)開展調(diào)查研究，主動(dòng)服務(wù)，幫助企業(yè)解決問題，共同促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）深入推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動(dòng)企業(yè)開展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對標(biāo)工作，促進(jìn)企業(yè)向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)，不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機(jī)制。二是進(jìn)一步強(qiáng)化向管理要效益的理念，推進(jìn)戰(zhàn)略、采購、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預(yù)算管理體系，完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定，實(shí)行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率等對標(biāo)預(yù)警制度。三是學(xué)習(xí)推廣青啤精細(xì)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實(shí)推進(jìn)降本增效。實(shí)行成本費(fèi)用行業(yè)對標(biāo)制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算控制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本，提升資產(chǎn)盈利能力。

（三）加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫存化，大力開拓市場。一是加快產(chǎn)品去庫存化。完善供應(yīng)鏈管理，減少產(chǎn)品、原材料庫存，縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，增加經(jīng)營現(xiàn)金流，提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫存化。堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，堅(jiān)決避免單純擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的項(xiàng)目投資。大力實(shí)施差異化戰(zhàn)略，研發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新市場。三是加大市場開拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新營銷模式，加強(qiáng)渠道建設(shè)，優(yōu)化國內(nèi)外市場布局。樹立“市場第一”理念，支持企業(yè)大力開拓市場，確保重點(diǎn)市場，鞏固已有市場，開發(fā)目標(biāo)市場，搶占新興市場，不斷提高市場占有率。

二、充分發(fā)揮“三大作用”，緊密匹配全市發(fā)展戰(zhàn)略。

加快城投集團(tuán)對紅島區(qū)域的一級(jí)開發(fā)；

推進(jìn)華通集團(tuán)組建華通高新發(fā)展集團(tuán)，聚合一批軟件孵化企業(yè)，搭建“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺(tái)。二是加快提升海空港的承載能力。推動(dòng)__港集團(tuán)高起點(diǎn)建設(shè)集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強(qiáng)港。組建__機(jī)場公司，高起點(diǎn)啟動(dòng)__國際機(jī)場建設(shè)。三是積極推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)。支持__社區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)積極承接鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)專項(xiàng)資金，加快推動(dòng)參與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

（二）充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于全域統(tǒng)籌的要求，加快擴(kuò)大民生服務(wù)供給能力，全面提升民生服務(wù)質(zhì)量，不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務(wù)體系。二是進(jìn)一步理順?biāo)畡?wù)集團(tuán)體制機(jī)制，制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推動(dòng)企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團(tuán)加快推進(jìn)供熱、燃?xì)赓Y源整合，切實(shí)提高供熱、燃?xì)獾母采w面和運(yùn)行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團(tuán)組建工作，推進(jìn)嶗山、城陽、高新區(qū)公交一體化運(yùn)營，做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關(guān)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，加快縮小南北發(fā)展差距，改善北部居民的住房生活質(zhì)量。

（三）充分發(fā)揮在先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)，加強(qiáng)資本注入和國有資本收益再投入，集中培育新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料，澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品，海信集團(tuán)發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進(jìn)華通機(jī)電與中國航天科工戰(zhàn)略合作，大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機(jī)，引進(jìn)具有戰(zhàn)略支撐作用的先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目。

攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)大突破。

專業(yè)經(jīng)營譜寫__新篇章。

——__公司20xx年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃20xx年是__公司的“項(xiàng)目攻堅(jiān)”年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下，公司突出房地產(chǎn)開發(fā)主營業(yè)務(wù)，著力抓好工程建設(shè)，全體員工上下一心，迎難而上，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)、專業(yè)運(yùn)作，在樓盤銷售及資金回籠、拓展新項(xiàng)目、處理歷史項(xiàng)目、規(guī)范內(nèi)部管理等方面取得全面突破，從而實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的超額完成以及公司開發(fā)經(jīng)營的新格局，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了公司新的“五年規(guī)劃”的良好開局。

第一部分20xx年工作總結(jié)。

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況（見下表）單位：萬元。

二、主要工作完成情況。

（一）以物業(yè)銷售和利潤中心為經(jīng)營主線，超額完成經(jīng)營指。

標(biāo)。

年初，集團(tuán)公司下達(dá)給公司的主要經(jīng)營指標(biāo)為營業(yè)收入。

2億元、凈利潤1000萬元，最終公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.2億元，凈利潤1300萬元，超額完成經(jīng)營指標(biāo)，__項(xiàng)目的成功銷售和資金回籠至關(guān)重要。

在銷售方面，公司各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做在前面，落實(shí)到位，

的廣州市限價(jià)房申購比例之最，396套房屋在4月18日公開發(fā)售，實(shí)現(xiàn)“日光盤”。同時(shí)在銷售全過程做到“公平、公開、公正”，社會(huì)反響良好，政府滿意、百姓滿意，實(shí)現(xiàn)“零投訴”。

在回款方面，下半年面臨國家宏觀調(diào)控、資金面緊張、

信貸形勢嚴(yán)峻的不利情況，而__項(xiàng)目60%屬于個(gè)人按揭，銷售資金按期回籠不容樂觀。公司想方設(shè)法、創(chuàng)造條件，只爭朝夕、責(zé)任到人，全力跟進(jìn)銀行、公積金管理中心的報(bào)批、放款工作，短短5個(gè)月時(shí)間，到10月份__項(xiàng)目銷售回款已完成99%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.8億元，攻克了最后一道難關(guān)。

同時(shí)，公司抓住樓市階段性上漲的有利時(shí)機(jī)，對小北路、

雅致花園、__四期的存量物業(yè)實(shí)施了銷售，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2000萬元，也為完成今年的經(jīng)營指標(biāo)作出了重要的貢獻(xiàn)。

（二）工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全全程控制，在建項(xiàng)目順。

利推進(jìn)。

一年來，公司嚴(yán)格按照“兩不兩無”（不超工期、不超預(yù)。

算、無質(zhì)量事故、無安全事故）的要求，強(qiáng)化工程管理措施、科學(xué)組織施工和現(xiàn)場管理，形成了認(rèn)真務(wù)實(shí)、責(zé)任分明、流程清晰、操作規(guī)范的管理風(fēng)格，積累了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)，取得明顯效果，在建的__項(xiàng)目、國稅樓項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算順利推進(jìn)。

一方面，為確保工程進(jìn)度，公司年初編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，

與目標(biāo)責(zé)任書掛鉤，相關(guān)部門及單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推進(jìn)，加強(qiáng)過程監(jiān)督管理，加大工程管理人員現(xiàn)場巡查力度，及時(shí)解決現(xiàn)場問題。今年8月份國稅樓、__項(xiàng)目主體工程均順利通過驗(yàn)收，目前，國稅樓、__項(xiàng)目主體工程裝修均已基本完工，進(jìn)入外電、綠化、道路等配套工程施工階段，可按計(jì)劃竣工交付使用。

同時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場簽證管理辦法》和《設(shè)計(jì)變。

更管理辦法》。做到每一個(gè)工程項(xiàng)目的增減變化都實(shí)事求是、有依有據(jù)，從施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及業(yè)主方都做好專業(yè)的論證和完整的記錄。目前在建項(xiàng)目工程進(jìn)度已過大半，預(yù)計(jì)國稅樓工程造價(jià)將可控制在預(yù)算范圍內(nèi)，__項(xiàng)目的漏項(xiàng)、變更量可控制在工程造價(jià)10%的正常值范圍內(nèi)。

（三）創(chuàng)造性開展工作，落實(shí)新項(xiàng)目，保持公司發(fā)展后勁。

線坑村改造項(xiàng)目和騰創(chuàng)改造項(xiàng)目作為公司的新業(yè)務(wù)儲(chǔ)。

創(chuàng)新思維，堅(jiān)持不懈、專業(yè)運(yùn)作，兩個(gè)項(xiàng)目已得到基本落實(shí)。

1、線坑村改造項(xiàng)目。公司已與村集體簽訂《改造合作。

是巨大的挑戰(zhàn)，也是業(yè)務(wù)再上一個(gè)新臺(tái)階的機(jī)遇，未來幾年將為公司帶來良好的效益。

2、騰創(chuàng)改造項(xiàng)目。騰創(chuàng)舊廠改造方案按照“三舊”改造的程序上報(bào)，11月份經(jīng)區(qū)、市“三舊辦”審核批準(zhǔn)，12月取得批文，并趕在2012年1月新的基準(zhǔn)地價(jià)出臺(tái)前確定按舊標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)交地價(jià)，集團(tuán)公司將少支出1億多元費(fèi)用，在辦理補(bǔ)繳土地出讓金手續(xù)后，可最終落實(shí)騰創(chuàng)項(xiàng)目用地。通過“三舊”改造的方式，使騰創(chuàng)地塊從工業(yè)用地合規(guī)合法地轉(zhuǎn)化成商業(yè)用地，土地大幅升值。該項(xiàng)目規(guī)模約10萬平方米建筑面積，屬于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，對公司也是一個(gè)全新的地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，通過專業(yè)運(yùn)作成功，將可為集團(tuán)公司帶來長期、穩(wěn)定的收入。

（四）妥善處理、減少損失，解決歷史遺留問題。

1、實(shí)現(xiàn)股東雙贏，解決豐裕項(xiàng)目難題。

通過超額完成文昌廣場存量商鋪和車位銷售收入，并按照互惠互利、友好協(xié)商的原則對項(xiàng)目工程結(jié)算、利息、會(huì)所等歷史問題進(jìn)行談判，取得了令雙方滿意的結(jié)果，為我方挽回了約1800萬元損失，項(xiàng)目結(jié)算具備了條件，可實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤200余萬元，豐裕項(xiàng)目歷史遺留問題得到了圓滿解決。

2、n12地塊拆遷安臵大部分完成，有望達(dá)到結(jié)案條件。

（1）水蔭路安臵點(diǎn)工作：加強(qiáng)與法院及合作方溝通，配合天河區(qū)法院于7月初收回水蔭四橫路65號(hào)之一違建物業(yè)，同時(shí)對該樓其它違建部分進(jìn)行處理及完善手續(xù).

20xx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。

（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。

對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。

（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

（三）著力抓項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺(tái)階。

小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項(xiàng)目于20xx年9月1日正式動(dòng)工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20xx0平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)____年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意（新府辦【____】33號(hào)文件），按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目（320國道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工；

代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式。

2、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

20xx年國資公司將繼續(xù)以黨的__大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運(yùn)作和融資平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺(tái)建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機(jī)構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺(tái)。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目，同省、市投融資平臺(tái)共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺(tái)的作用。

5、及時(shí)關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對性的融資方案。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動(dòng)該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項(xiàng)目的儲(chǔ)備與實(shí)施，及時(shí)掌握國家相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

20xx年是___公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

20xx年公司生產(chǎn)____噸，同比增長___%；

生產(chǎn)____萬噸，同比增長____；

生產(chǎn)_____噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元，同比增長___%；

完成工業(yè)增加值____億元，同比增長___%；

實(shí)現(xiàn)銷售收入___億元，同比增長___%；

上繳利稅___萬元；

員工年均收入為___元，同比增長___%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20xx年公司面對原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會(huì)議，對全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額___億元。

5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。

7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。

20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為___名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)__萬余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過___萬元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

二、存在的問題和不足。

五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距；

七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。

三、20xx年工作安排。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。

二是提高“市場”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念；

四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng)；

五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益；

六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核。

另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4、在產(chǎn)品銷售方面，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場為主線、二級(jí)市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個(gè)個(gè)圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

5、在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。

6、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的__大精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的__大精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。

歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗！

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇十

今年是省、xx市國企改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年，也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各綜合部門的大力支持下，按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應(yīng)、量力實(shí)施”的總體要求，全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)，下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報(bào)如下:。

目前，我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機(jī)、城建、外貿(mào)、計(jì)經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24，811人，離退休職工7，209人，總資產(chǎn)268，209萬元，負(fù)債總額342，697.9萬元，其中:欠銀行貸款316，841萬元，欠保費(fèi)5，072.9萬元，欠職工工資9，161萬元，欠職工集資款、抵押金3，015萬元，欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)203萬元，欠職工其它應(yīng)付款8，405萬元。

屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進(jìn)入國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，其中70戶企業(yè)已完成了改制任務(wù)。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48，657萬元，企業(yè)占地面積269.2平方米，其中建筑面積158.1萬平方米，銀行貸款256，030萬元，企業(yè)其它應(yīng)付款27，733萬元。職工總數(shù)13，996中在崗人數(shù)111人，離退休人員3，905人，解除勞動(dòng)關(guān)系人員13，996人，重新上崗人數(shù)1，61770戶企業(yè)改制支付總成本16，557.6萬元，其中職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金10，734.9萬元，家補(bǔ)助金3，584萬元，地方財(cái)政配套資金3，004萬元，企業(yè)自籌資金4，146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲(chǔ)備金3，536.9萬元)。職工債務(wù)3，825.2萬元，其中拖欠職工工資1，085萬元，職工集資款抵押金2，655萬元，工傷亡補(bǔ)助85.2萬元。養(yǎng)老保險(xiǎn)金按國家“并軌”政策50%折1，997.5萬元。

市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日基本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶，職工總數(shù)6，846人，其中進(jìn)站職工4235人，未進(jìn)站職工2541人，離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22，320萬元，負(fù)債總額39，898萬元，資產(chǎn)負(fù)債率178%，資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費(fèi)1，944萬元(按50%折算)，欠職工工資849萬元，欠職工集資款、抵押金73萬元，欠職工工傷亡補(bǔ)助費(fèi)83萬元，欠職工其它應(yīng)付款169萬元，欠銀行貸款17，829萬元，欠其它應(yīng)付款18，951萬元。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12，342年，其中固定工工齡101，154年，合同工工齡27，188年。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額4，706萬元，其中國家補(bǔ)助費(fèi)2，025萬元，本級(jí)財(cái)政配套費(fèi)1，481萬元，企業(yè)自籌1，220萬元。41戶企業(yè)改制總成本7，655萬元。其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4，706萬元，養(yǎng)老保險(xiǎn)金1，944萬元，職工債權(quán)1，005萬元。

未改制9755戶)職工總數(shù)10，815人，離退休職工3，304人，占地面積72.5萬平方米，建筑面積21.2萬平方米，企業(yè)凈資產(chǎn)22，199.9萬元，預(yù)計(jì)變現(xiàn)9，927萬元。改制總成本16，682.7萬元，其中:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金7，379.7萬元，其中:國家補(bǔ)助2，480.5萬元，地方配套2，455.8萬元，企業(yè)自籌2，443.萬元。職工工資5，283.2萬元，職工集資款、抵押金845.7萬元，工傷亡補(bǔ)助98.6萬元，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)3，075.4萬元(6，150萬元的50%)，改制成本預(yù)計(jì)缺口6，755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制，如97戶企業(yè)不能盡快進(jìn)入改制程序，將會(huì)增加改制成本，并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。

（一）增加改制成本：

1、晚改制一年將增加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本421萬元。(企業(yè)職工10，815人，年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按390元計(jì)算，即10，815人390元=421萬元)。

2、晚改制一年將會(huì)增加職工養(yǎng)老保費(fèi)1，143萬元(10，815人1，200元=1，298萬元)晚改制一年將會(huì)增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計(jì)增加改制成本1，935萬元。

（二）增加不穩(wěn)定因素：今年年末是國企改制的最后時(shí)限，國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧，過了了改制時(shí)限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全，現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準(zhǔn)備對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行扣押，如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押，企業(yè)將無能力支付改制成本，企業(yè)改制將無法進(jìn)行，職工隊(duì)伍必然會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時(shí)商業(yè)、市社等七個(gè)系統(tǒng)8，844人已個(gè)人墊付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2，410.8萬元，只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務(wù)。如配套資金不能到位，職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不能兌現(xiàn)，債務(wù)不能償還，養(yǎng)老保險(xiǎn)不能投保，職工很難接受這一現(xiàn)實(shí)，勢必將會(huì)發(fā)生不穩(wěn)定因素。

1、具體建議應(yīng)盡快解除法院扣押事宜，立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)，變現(xiàn)資金用于彌補(bǔ)改制成本不足，從而緩解地方財(cái)政壓力。

2、政府應(yīng)舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會(huì)穩(wěn)定。

3、未改制企業(yè)應(yīng)立即進(jìn)入改制程序，因前期準(zhǔn)備工作已全部完成，應(yīng)爭取利用二個(gè)月左右的時(shí)間，把全市國有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。

轉(zhuǎn)眼間，x年就在緊張和忙碌中過去了?；厥走@一年的工作情況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié)。

在過去的兩個(gè)多月里，生產(chǎn)部門進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差（如：收腰、扁身）等問題！得到了很大的改善！同時(shí)我們還對面包部的.生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)產(chǎn)品成本不但降低。

在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

各崗位的`生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會(huì)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。

在這方面我正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

總的來說，在x年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的x年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇十一

2020年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，xx區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)***、省、市審計(jì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作中心，依法全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升審計(jì)工作效能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2020年上半年工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

2020年上半年工作開展情況：

一、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真做好新冠肺炎疫情防控工作。

（一）以實(shí)際行動(dòng)積極投身社區(qū)疫情防控工作。

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，田家庵區(qū)審計(jì)局黨員響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號(hào)召，積極參加疫情防控志愿者隊(duì)伍，深入街道、社區(qū)一線，配合街道、社區(qū)搞好疫情防控工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，用實(shí)際行動(dòng)踐行******員的初心和使命，在防疫一線筑起一道堅(jiān)固的紅色堡壘，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)審計(jì)人的力量。

（二）盡職履責(zé)認(rèn)真做好疫情防控款物專項(xiàng)審計(jì)工作。

二、嚴(yán)格按照審計(jì)工作計(jì)劃，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。

2020年上半年，區(qū)審計(jì)局嚴(yán)格按照***、省、市關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作意見文件要求，具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）認(rèn)真開展財(cái)政審計(jì)工作。

2019年度區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作于3月全面展開。組織對區(qū)財(cái)政局及相關(guān)單位的2019年度區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況及其他財(cái)政收支情況進(jìn)行審計(jì)。本次審計(jì)以推動(dòng)政策措施落實(shí)、促進(jìn)財(cái)政資金使用績效、深化財(cái)稅體制改革、規(guī)范財(cái)政預(yù)算管理為目標(biāo)。針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，從體制機(jī)制層面認(rèn)真研究分析，提出深化改革、完善制度、加強(qiáng)管理的意見建議。

以促進(jìn)部門提高依法理財(cái)能力、深化部門預(yù)算改革、推動(dòng)部門預(yù)決算公開透明、提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，4月初已開展對區(qū)城建局、司法局等2個(gè)部門2019年度預(yù)算執(zhí)行情況部門延伸審計(jì)。

（二）扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看審計(jì)工作。

繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督全覆蓋工作，促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)守規(guī)盡責(zé)、廉潔用權(quán)，干凈干事為目標(biāo)，緊緊圍繞被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的“權(quán)力運(yùn)行”和“責(zé)任落實(shí)”，重點(diǎn)關(guān)注貫徹執(zhí)行重大決策部署、貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神、重大經(jīng)濟(jì)決策、財(cái)政財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)管、機(jī)構(gòu)編制，以及個(gè)人廉潔自律等情況，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任全覆蓋的工作要求，目前我局正在全面開展對區(qū)城建局朱剛、區(qū)司法局張靜等4個(gè)區(qū)直部門及區(qū)教育所屬15個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

（三）開展領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)任中審計(jì)。

以推動(dòng)加快生態(tài)文明體制改革，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行自然資源資產(chǎn)管理和生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部履行自然資源資產(chǎn)管理和開發(fā)利用責(zé)任，貫徹執(zhí)行***及省重大決策部署、遵守法律法規(guī)，目標(biāo)任務(wù)完成等情況，5月份我局派出審計(jì)組，對曹庵鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部開展自然資源資產(chǎn)任中審計(jì)。

為貫徹落實(shí)***和省市關(guān)于深化國有企業(yè)和國有資本審計(jì)監(jiān)督的要求，加強(qiáng)對國有企業(yè)和國有資本的審計(jì)監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)對國有企業(yè)審計(jì)的全覆蓋。今年4月我局已安排對區(qū)四宜公司開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。

（五）按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要求，全力做好政府投資審計(jì)轉(zhuǎn)型工作。

按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署，積極推動(dòng)糾正強(qiáng)制要求以國家審計(jì)結(jié)果作為工程結(jié)算依據(jù)的“以審代結(jié)”做法，全面推動(dòng)政府投資審計(jì)轉(zhuǎn)型工作。我局自2020年2月份開始，全面退出政府投資工程價(jià)款結(jié)算審計(jì)工作。政府性投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作從價(jià)款審計(jì)向以提高政府投資績效工作轉(zhuǎn)型，投資審計(jì)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)展順利。

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇十二

標(biāo)題大體上包括公文式標(biāo)題和非公文式標(biāo)題兩種。最直接是由企業(yè)名稱、時(shí)間、事由和文種組成，寫好總結(jié)有利于工作，今天本站小編給大家整理了國有企業(yè)年度工作總結(jié)，謝謝大家對小編的支持。

回首20xx年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。

(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。

(二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識(shí)。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。

組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對廠情的認(rèn)識(shí)，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。

(四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。

二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等。

規(guī)章制度。

的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化，即精神文化。

參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。

三、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難。

實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。

(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實(shí)際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。

(一)、開展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會(huì)、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。

(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至20xx年。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓。

合同。

的談判，合同的起草等等，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市最高價(jià)位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

(四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

(五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。

五、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)。

任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。

(二)、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個(gè)人住房問題上，單位從未給過任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

現(xiàn)在的住房是貸款購買的個(gè)人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。

(三)、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说簦髞砼滤妇癫?，我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅(jiān)持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個(gè)明白，同時(shí)讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項(xiàng)全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上，未亂花一分錢。

六、問題與差距。

(一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。

(二)、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認(rèn)識(shí)模糊、不求上進(jìn)。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。

(五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動(dòng)職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。

七、今后的打算。

20xx年，以及在今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大。因此，必須堅(jiān)定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。

(一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開民主生活會(huì)，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實(shí)解決實(shí)際問題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。

(三)、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。

(四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作。

(五)、完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號(hào)。

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國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇十三

（一）堅(jiān)決扛起抗擊疫情政治責(zé)任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^^v^重要指示批示精神和^v^及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵(lì)黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚(yáng)。

（二）扎實(shí)推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。有序組織推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》，制定《深化“三個(gè)以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個(gè)以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。6月10日，召開中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會(huì)指導(dǎo)，對xx公司高質(zhì)量開展專題民主生活會(huì)給予了高度肯定。

（三）深化黨建融合，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2020年，是集團(tuán)公司的黨建融合年，黨群部以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實(shí)開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動(dòng)，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)施方案》、《推進(jìn)xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系，建設(shè)兩個(gè)帶頭人工程，落實(shí)兩個(gè)考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績同考核。

大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50％的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會(huì)共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動(dòng)，并以此為抓手，全年推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

（二）加強(qiáng)政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)《^v^中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把^v^^v^最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)^v^^v^的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)^v^決策部署上，體現(xiàn)到推動(dòng)公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識(shí)，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，切實(shí)把民主生活會(huì)解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。

（三）強(qiáng)化思想建設(shè)，注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會(huì)百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。

（五）做好群團(tuán)、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面。4月份組織召開公司二屆六次職代會(huì)，會(huì)議通過了《xx有限公司員工持股改革試點(diǎn)方案》、《xx公司員工股權(quán)管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團(tuán)公司工會(huì)，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費(fèi)發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項(xiàng)目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動(dòng)深入人心，職工切切實(shí)實(shí)的感受到了工會(huì)的關(guān)心和溫暖。5月份，公司團(tuán)委表彰了一批優(yōu)秀團(tuán)員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)團(tuán)員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團(tuán)公司上報(bào)信訪維穩(wěn)情況，2020年至今未發(fā)生信訪事件。扎實(shí)做好^v^工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識(shí)分子參加公司相關(guān)會(huì)議，及時(shí)了解^v^人士、黨外知識(shí)分子的思想情況，鼓勵(lì)民主人士對公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，激勵(lì)民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。

（六）推動(dòng)黨風(fēng)廉政深入開展。公司紀(jì)委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項(xiàng)目干部回國首站述廉談話、項(xiàng)目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動(dòng)。近期正在籌備制度法規(guī)知識(shí)測試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。

2020年公司黨委抓黨建工作有幾個(gè)鮮明特點(diǎn)：一是更加注重加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)一切有利資源，動(dòng)員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動(dòng)各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、安全管理、人才培訓(xùn)等主要生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是更加注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個(gè)作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵，堅(jiān)持不懈糾治“四風(fēng)”，認(rèn)真開展深化“三個(gè)以案”警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容，圍繞落實(shí)“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強(qiáng)制度建設(shè)。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項(xiàng)制度，對不適應(yīng)公司發(fā)展，不適應(yīng)項(xiàng)目需求，不適應(yīng)集團(tuán)部室要求的制度全部修訂或廢止。加強(qiáng)制度宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)持用制度管權(quán)管人管事。

在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司工作取得一定的成績，但對照新時(shí)代高質(zhì)量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進(jìn)支部幫扶力度不夠強(qiáng)，工作不嚴(yán)不細(xì)；二是在黨支部項(xiàng)目化建設(shè)和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導(dǎo)少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細(xì)致入微，存在方法簡單。

（一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進(jìn)、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實(shí)實(shí)在在的成效和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強(qiáng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇十四

"繼承創(chuàng)新、整體推進(jìn)"——繼承多年來好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，用創(chuàng)新精神積極探索新方法、新路子，把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作落到實(shí)處，使黨建工作整體推進(jìn)。小編為你整理了國有企業(yè)黨建工作計(jì)劃，希望對你有所參考幫助。

"一項(xiàng)主題活動(dòng)"：開展"素質(zhì)年"主題活動(dòng)。

"二個(gè)創(chuàng)新"：創(chuàng)新思想政治工作思路，有的放矢地開展工作，維護(hù)企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的政治局面；創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作，研究和整合員工的價(jià)值理念趨向，構(gòu)建反思、反愧共享三大系統(tǒng)。

"三個(gè)提高"：在提高員工思想觀念上做文章，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和工作熱情；提高員工的學(xué)習(xí)力，全面提升員工整體素質(zhì)，營造一個(gè)不能落后、不愿落后、不敢落后的環(huán)境；提高安全文化、執(zhí)行文化的有效性，加大效能監(jiān)察和制度獎(jiǎng)懲工作的力度。

1、認(rèn)真抓好黨的十六屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和貫徹。各支部要在充分考慮自身工作特點(diǎn)、性質(zhì)不同的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并加強(qiáng)對學(xué)習(xí)效果的檢查和考核。政工部門要積極通過專題報(bào)告、專題研討、兼職輔導(dǎo)、網(wǎng)站宣傳以及向基層單位送書等形式，引導(dǎo)員工認(rèn)清我國改革發(fā)展的形勢，解放思想，開拓進(jìn)取，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十六屆四中全會(huì)精神上來，把智慧和力量凝聚到企業(yè)為提高核心競爭力而開展的各項(xiàng)工作上來，打造安定、團(tuán)結(jié)的政治環(huán)境，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)和完善政治理論學(xué)習(xí)的考核機(jī)制。以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)在職自學(xué)制度和干部理論學(xué)習(xí)考核制度。通過采取組織專題學(xué)習(xí)研討、規(guī)定閱讀書目、組織集中學(xué)習(xí)、抽查讀書筆記、考核理論學(xué)習(xí)成效等方式，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)效果，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)。進(jìn)一步改革黨支部政治理論學(xué)習(xí)工作考核內(nèi)容。

3、豐富和創(chuàng)新黨員干部教育培訓(xùn)內(nèi)容和方式。各支部在組織廣大黨員學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神的同時(shí)，還要組織黨的政治理論教育、現(xiàn)代經(jīng)營管理知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要根據(jù)不同層次、員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的不同需要，組織舉辦靈活多樣，內(nèi)容豐富的培訓(xùn)、講座等。加大培訓(xùn)力度，要嚴(yán)格黨員干部、業(yè)務(wù)骨干、安全技能、特殊工種培訓(xùn)管理。大力改進(jìn)培訓(xùn)方式，要充分利用現(xiàn)有資源，將內(nèi)培與外訓(xùn)、請進(jìn)來與走出去、網(wǎng)上學(xué)習(xí)與網(wǎng)下教育、礦集中培訓(xùn)與區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)結(jié)合起來，做到以學(xué)固本、以學(xué)立德、以學(xué)修身、以學(xué)增智，以學(xué)習(xí)促進(jìn)員工整體素質(zhì)的全面提高。要從政策上、經(jīng)濟(jì)上鼓勵(lì)員工自學(xué)深造。

4、要明確目標(biāo)，強(qiáng)化意識(shí)。"圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)"是我礦黨建工作的指導(dǎo)方針。黨建工作必須立足于企業(yè)生存和發(fā)展這個(gè)大局，注意強(qiáng)化五個(gè)"第一"（即安全是第一前提、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、服務(wù)是第一要素）的意識(shí)。建立和實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)的黨建目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查，定期進(jìn)行考核，使"黨要管黨"落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去。平時(shí)注重尋找"抓手"，以點(diǎn)帶面，力求以超前意識(shí)和創(chuàng)新思路來推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作，力求使黨建、行政產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，使黨組織發(fā)揮凝心聚力的重要作用；今后堅(jiān)持把"抓創(chuàng)建、打基礎(chǔ)"作為工作重心。

5、進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，注意提高工作實(shí)效。各支部要在提高自身工作主動(dòng)性和有效性基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，大膽實(shí)踐。要從實(shí)際出發(fā)，組織開展形式多樣和職工群眾喜聞樂見的黨建活動(dòng)，并注重黨建活動(dòng)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合，努力打造黨建"特色品牌"活動(dòng)。各黨支部還要繼續(xù)定期開展"常反思、找差距、同進(jìn)步"活動(dòng)，將基層的一些真實(shí)聲音及時(shí)反饋上來，切實(shí)提高工作的針對性和實(shí)效性。各黨支部要努力搞好"任樓黨建在線網(wǎng)"的維護(hù)、管理和完善工作，運(yùn)用黨建網(wǎng)站指導(dǎo)和推動(dòng)基層黨建工作，努力提升黨建工作的層次，力爭把"任樓黨建"網(wǎng)站辦成同類一流的網(wǎng)站。

6、注重抓好黨員先進(jìn)性教育，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各支部要以黨員先進(jìn)性教育為抓手，切實(shí)抓好部門黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，并利用多種形式，認(rèn)真開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育。在針對煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，各支部要注意強(qiáng)化黨員"做好安全人為先，發(fā)揮先鋒作用為重"的工作理念，在企業(yè)中積極開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員責(zé)任崗等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮"一個(gè)黨員一面旗、一個(gè)黨員一盞燈、一個(gè)黨員一張網(wǎng)"的先鋒模范作用，努力做到"三個(gè)帶頭，三個(gè)杜絕"，即：遵紀(jì)守法黨員帶頭，困難面前黨員帶頭，攻關(guān)任務(wù)黨員帶頭；黨員身邊杜絕事故發(fā)生，黨員身邊杜絕"三違"發(fā)生，黨員身邊杜絕不文明行為發(fā)生。

8、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行黨員發(fā)展制度。黨的十六大和新《黨章》對發(fā)展黨員工作提出了新的要求。各黨支部一定要堅(jiān)持發(fā)展黨員"十六字"方針，適當(dāng)控制發(fā)展數(shù)量，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行黨員發(fā)展制度，尤其是要把"入口關(guān)"，真正把優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。要進(jìn)一步明確發(fā)展重點(diǎn)，積極改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)在婦女、生產(chǎn)一線特別是勞務(wù)工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。要繼續(xù)加強(qiáng)對入黨積極分子的動(dòng)態(tài)考察和管理，不斷優(yōu)化黨員后備隊(duì)伍素質(zhì)。

9、加大干部管理力度。進(jìn)一步完善***推薦、***測評、***評議制度，保證職工在干部管理工作中的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。提高標(biāo)準(zhǔn)，把嚴(yán)入口。提拔中層干部，必須具備獨(dú)立承擔(dān)工作的能力，堅(jiān)決防止那些能力平庸、工作不實(shí)、攬功推過、見硬就躲，只會(huì)吃吃喝喝、拉幫結(jié)派的老好人混入領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。對提拔人員，必須嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)，規(guī)定必須具備黨員資格。堅(jiān)決避免出現(xiàn)入黨與提干"兩層皮"的問題，真正把政治素質(zhì)作為選人用人的第一要求。嚴(yán)格管理，疏通出口。要建立健全干部能下能出制度，要對個(gè)人能力不夠、政績平平，工作失誤造成較大損失的，群眾反映強(qiáng)烈，不宜繼續(xù)擔(dān)任管理干部的'實(shí)行引咎辭職，積極疏通干部隊(duì)伍"出口關(guān)"。

10、加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)做好科技人才信息庫建立、整理、利用工作，加大科技人才培養(yǎng)、選拔、使用工作力度。積極實(shí)施《專業(yè)技術(shù)人員星級(jí)成長通道》和《首席工程師管理辦法》，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高科技人才工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要從政治上、薪酬上、生活上給予優(yōu)秀科技人才照顧，使他們安心工作，為我礦發(fā)展做出大的貢獻(xiàn)。

11、堅(jiān)持黨管人才原則，積極實(shí)施人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略。要進(jìn)一步創(chuàng)新人才工作機(jī)制，改進(jìn)人才工作方法。要規(guī)范后備干部選拔程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，將后備干部管理***化、公開化，自覺接受群眾的監(jiān)督。各支部要加大班隊(duì)長及生產(chǎn)骨干后備力量的培養(yǎng)，并作為支委會(huì)一項(xiàng)重要議題，切實(shí)做到后備干部培養(yǎng)有目標(biāo)、有措施、有考核機(jī)制。要積極推行后備干部"蓄水池"制度，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

12、努力構(gòu)建吸引、培養(yǎng)、評價(jià)、使用人才的政策體系。一是建立人才發(fā)展專項(xiàng)基金，為人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)提供資金保障。二是認(rèn)真調(diào)研，及時(shí)掌握人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和市場需求。積極探索建立人才調(diào)查制度。三是在完善選任干部程序的同時(shí)，積極探索相關(guān)配套措施，努力形成整體推進(jìn)干部選任機(jī)制改革的態(tài)勢。

13、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作。首先，我們要繼續(xù)利用黨委中心組、政工例會(huì)、職工政治理論學(xué)習(xí)會(huì)、業(yè)余夜校等形式組織員工全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織管理理論內(nèi)容。其次，要加強(qiáng)對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)會(huì)的職能作用，實(shí)行工作效果薪酬化，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性，全力推進(jìn)我礦學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作。再次，積極探索新的創(chuàng)建思路，要以提高全體員工的學(xué)習(xí)力（動(dòng)力、毅力、能力）為手段，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)的提升為目的。要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作與實(shí)際工作結(jié)合起來，堅(jiān)決杜絕"兩張皮"的現(xiàn)象。定期舉行學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流反思共享會(huì)，每月進(jìn)行創(chuàng)建工作考核、效果評估、成績評比。按照典型引路、帶動(dòng)一般的工作思路，評比出一批"學(xué)習(xí)之星"、"學(xué)習(xí)區(qū)隊(duì)"等，采取形象激勵(lì)、典型示范、以點(diǎn)帶面的方法，全面形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作的***。

14、立足實(shí)際，進(jìn)一步與集團(tuán)公司企業(yè)文化相整合。按照"三個(gè)代表"的思想要求，整合企業(yè)文化建設(shè)，營造奮發(fā)有為、凝心聚力的團(tuán)隊(duì)精神。要大力宣傳貫徹公司企業(yè)文化視覺、理念、識(shí)別系統(tǒng)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，有意識(shí)地繼承我們原來一些好的理念和文化精髓。逐步將企業(yè)文化引入深層發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

15、爭創(chuàng)全國文明單位是礦黨委一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。要按照國家級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，確保文明創(chuàng)建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面要加大礦區(qū)綜合治理工作，要通過不懈的努力將任樓“西園”社區(qū)建設(shè)成為一個(gè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系***的現(xiàn)代化文明社區(qū)；要通過規(guī)范全體員工行為，加強(qiáng)保衛(wèi)、治安，杜絕一切案件在礦區(qū)發(fā)生。另一方面要進(jìn)一步把文明創(chuàng)建工作向井下延伸，涉及井下的各黨支部要認(rèn)真制定實(shí)施井下文明生產(chǎn)、文明用語、文明頭面等切實(shí)可行的創(chuàng)建方案，職能部門要嚴(yán)格負(fù)起責(zé)任，狠抓和制度落實(shí)。

16、提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)全體員工的文明創(chuàng)建意識(shí)。要緊緊圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，通過開展系列專題教育，對全體員工進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。各黨支部要加強(qiáng)對干部職工的素質(zhì)教育，定期開展不文明行為通報(bào)活動(dòng)，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè)，將文明創(chuàng)建工作變?yōu)槊课粏T工自覺的實(shí)際行動(dòng)。

17、進(jìn)一步深化"凝聚力工程"，努力實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好職工群眾的根本利益。一方面要發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。通過職工理論學(xué)習(xí)和政工例會(huì)等形式，在職工中進(jìn)行黨的路線、方針、政策和形勢目標(biāo)教育；要建立健全職工思想情況分析制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行思想政治工作責(zé)任制，形成職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警和信息反饋機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，引導(dǎo)職工擯棄"雇傭觀念"，增強(qiáng)員工齊心協(xié)力建任樓的責(zé)任感，引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識(shí)和終生學(xué)習(xí)意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)任樓發(fā)展的新要求，努力學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技能，從而得到真正屬于自己的實(shí)惠。另一方面，要注意切實(shí)為員工排憂解難辦實(shí)事，主動(dòng)關(guān)心和了解員工的家庭生活情況，幫助員工解決實(shí)際困難，切實(shí)維護(hù)職工的根本利益。

18、進(jìn)一步加強(qiáng)對群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮其聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。工會(huì)要切實(shí)做好職工"智慧通道"工作，保證礦情***定期反饋給領(lǐng)導(dǎo)閱示，不斷增強(qiáng)職工的歸屬感和主人翁感。要做好計(jì)劃生育工作，保證黨的計(jì)劃生育政策在礦區(qū)的貫徹落實(shí)。要繼續(xù)開展好"職工之家"和豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷改進(jìn)和豐富活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)工會(huì)活力。共青團(tuán)組織要切實(shí)加強(qiáng)青年志愿者、青年文明號(hào)和青工技術(shù)大比武等活動(dòng)。要積極探索、想辦法融入中心、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，深入開展群眾性"功臣、創(chuàng)新"評比活動(dòng)，擴(kuò)大參選范圍，完善評比標(biāo)準(zhǔn)。要善于把思想政治工作融入安全生產(chǎn)的全過程，綜合運(yùn)用學(xué)習(xí)宣傳、正面教育、典型引導(dǎo)、表彰激勵(lì)等方式，把思想政治工作做新、做實(shí)、做活。

19、認(rèn)真做好離退休人員及關(guān)心下一代工作。要不斷加強(qiáng)老同志工作部門的自身建設(shè)，完善組織結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。要充分利用老年活動(dòng)中心場館，認(rèn)真組織開展好老年朋友喜歡的喜聞樂見的趣味活動(dòng)。建設(shè)、積極探索籌建老年大學(xué)的途徑，不斷豐富老年同志的精神文化生活，使他們老有所為、老有所樂、老有所學(xué)、老有所養(yǎng)。要充分發(fā)揮老同志在關(guān)心下一代工作中的應(yīng)有作用，使我礦關(guān)心下一代工作得到穩(wěn)步發(fā)展。

20、抓好黨風(fēng)廉政教育，從思想上構(gòu)筑反腐保廉思想道德防線。要堅(jiān)持不懈地對黨員干部進(jìn)行法制、黨風(fēng)黨紀(jì)等方面的教育，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，強(qiáng)化遵紀(jì)守法的觀念，增強(qiáng)思想上的警覺性，提高主動(dòng)接受監(jiān)督的自覺性。要結(jié)合黨員***評議工作的開展，與全體黨員干部簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書；要抓經(jīng)常性的紀(jì)律教育，做到警鐘長鳴；要不斷創(chuàng)新紀(jì)律教育的形式、方法和內(nèi)容，注重教育效果。

21、深入基層，大興調(diào)查研究之風(fēng)。要深入開展"勤下基層搞調(diào)研，科學(xué)***抓生產(chǎn)"活動(dòng)，堅(jiān)決克服形式主義和官僚主義。要加強(qiáng)干部跟蹤考核，落實(shí)入井效能工作制，立足崗位，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)，從而贏得廣大員工的信任，提高黨員干部在企業(yè)中的威信和地位，為更好地開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，營造出一個(gè)良性循環(huán)。

國有企業(yè)年度工作計(jì)劃篇十五

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^政府信息公開條例》，堅(jiān)持以公開為常態(tài)、不公開為例外，緊密圍繞發(fā)展改革業(yè)務(wù)和社會(huì)關(guān)切做好信息公開，切實(shí)保障了群眾的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效展示了發(fā)改部門的良好形象?，F(xiàn)將區(qū)發(fā)改局20xx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下：

（一）高度重視，壓實(shí)責(zé)任，建立健全工作機(jī)制。

（二）突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，提升政務(wù)公開質(zhì)效。

二是重點(diǎn)領(lǐng)域集中公開。針對社會(huì)關(guān)切，加強(qiáng)發(fā)布價(jià)格行情、收費(fèi)管理、十四五規(guī)劃等事關(guān)群眾切身利益的信息，每月公布xx區(qū)糧油市場價(jià)格行情及簡析，按進(jìn)度發(fā)布xx區(qū)十四五規(guī)劃的起草說明、專家論證情況、圖解等。公開局年度收入支出預(yù)決算和三公經(jīng)費(fèi)使用情況，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

三是解讀回應(yīng)精準(zhǔn)公開。圍繞群眾關(guān)注的優(yōu)化營商環(huán)境、省級(jí)兩業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)等工作發(fā)布主要負(fù)責(zé)人回應(yīng)，加強(qiáng)政策解讀，公開區(qū)六屆五次黨代會(huì)、區(qū)五屆人大五次會(huì)議、區(qū)政協(xié)五屆五次會(huì)議上代表們有關(guān)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展、充電基礎(chǔ)設(shè)施等議題的建議及答復(fù)意見，妥善處理依申請公開，不斷提高信息公開的互動(dòng)性、實(shí)用性，用政務(wù)公開架起連心橋。

（三）完善目錄，嚴(yán)格發(fā)布，確保有效不涉機(jī)密。

為確保政務(wù)公開工作扎實(shí)、有序開展，及時(shí)對標(biāo)區(qū)政務(wù)公開事務(wù)中心的最新要求，積極調(diào)整信息公開目錄，更新發(fā)布內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，完善好領(lǐng)導(dǎo)信息、規(guī)劃綱要、熱點(diǎn)回應(yīng)等欄目；根據(jù)第三方評估問題，認(rèn)真做好內(nèi)容整改，訂正一般性錯(cuò)別字，不斷規(guī)范公開內(nèi)容，讓群眾在看得到的基礎(chǔ)上看得懂、看得清；對所有擬公開信息進(jìn)行科室主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)雙重審查，確保涉密不公開、公開不涉密。

20xx年，我局政務(wù)公開工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，雖然取得了一定成效，但面對新形勢新階段對政務(wù)公開工作的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，仍存在一些不足：一是存在有就行的思想誤區(qū)，現(xiàn)有的一些信息內(nèi)容質(zhì)量不高，公開信息的數(shù)量也需要增加；二是信息公開方式比較單一，有待進(jìn)一步拓展；三是政務(wù)公開的.正面宣傳和輿情引導(dǎo)作用發(fā)揮有限。

20xx年，我局將積極采取措施改進(jìn)不足，對照群眾期盼和新時(shí)代政務(wù)公開要求，繼續(xù)深入推進(jìn)政務(wù)公開工作。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升主動(dòng)公開意識(shí)。將新《條例》等內(nèi)容作為政務(wù)公開工作人員的必修課，重點(diǎn)條目重點(diǎn)解讀，加大對業(yè)務(wù)科室人員的培訓(xùn)教育力度，提升全局推進(jìn)政務(wù)公開、參與政務(wù)公開的主動(dòng)性、自覺性。

二是提質(zhì)增量，加大政務(wù)公開力度。堅(jiān)持公開是常態(tài)，不公開是例外的原則，做到凡是能公開的內(nèi)容都要公開。始終把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項(xiàng)作為政務(wù)公開的重點(diǎn)，以加強(qiáng)政策解讀、積極回應(yīng)關(guān)切和擴(kuò)大公眾參與為抓手，提高發(fā)布信息質(zhì)量與數(shù)量，多多利用圖片、照片、表格等方式豐富公開信息，不斷充實(shí)和完善政府信息公開內(nèi)容。

三是動(dòng)態(tài)調(diào)整，不斷規(guī)范公開內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開各項(xiàng)制度，根據(jù)區(qū)政務(wù)公開事務(wù)中心的最新要求和第三方測評建議及時(shí)做好調(diào)整、整改，不斷推進(jìn)政府信息公開的精細(xì)化管理，讓政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)公開內(nèi)容的真實(shí)性、全面性、有效性。

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